
Vi levererade ett rekordhögt
rörelseresultat 2025 för femte
året i rad och våra bästa
hållbarhetsresultat hittills.
Stärkt marknadsposition i samtliga regioner
Efter förvärvet av anläggningen i Shandong var fokus i Asien
under 2025 på volymtillväxt. Försäljningsvolymen ökade med
imponerande 70 procent, drivet av ny kapacitet, ny produk
-
tionsförmåga och fortsatta ökade marknadsandelar inom både
etablerade och nya marknader. Detta stärkte vår industriella
och kommersiella position i Asien. Fokus skiftar nu gradvis
mot att förbättra pris, mix och kostnadsstruktur i en mycket
konkurrensutsatt marknad.
I USA byggde vi vidare på vår starka marknadsposition och
levererade ytterligare ett år med stabil resultatförbättring. Trots
en kraftig nedgång inom HVAC under andra halvåret ökade den
totala försäljningsvolymen med 7 procent för helåret, genom
fortsatt ökade marknadsandelar. En mer diversifierad kundmix,
högt kapacitetsutnyttjande och förbättrad produktivitet bidrog
till stärkt lönsamhet från redan höga nivåer.
I Europa var marknadsförhållandena fortsatt utmanande
under hela året. Trots detta ökade försäljningsvolymen med
9 procent genom fortsatt ökade marknadsandelar och en
successiv förflyttning mot nya applikationer. Effektivitets-
förbättringar och nära samarbete med kunder och partners
hjälpte oss att navigera i en krävande marknad samtidigt som
vi stärkte vår långsiktiga konkurrenskraft.
Vår regionala närvaro är en växande styrka
2025 var ett turbulent år. I synnerhet bidrog geopolitiska
spänningar och ökade handelshinder fortsatt till komplexitet
och nya utmaningar.
Samtidigt är vi väl positionerade för en mer regionaliserad
värld. Med en stark lokal närvaro i Europa, Asien och Americas
möter vi kunder nära deras verksamhet och slutmarknader.
Detta är resultatet av medvetna strategiska investerings-
beslut, hur vi arbetar mot marknaden och hur vi organiserar
verksamheten.
Vårt kundfokus har visat sig vara än viktigare i en fragmen-
terad omvärld. Kunderna uppskattar att vi kan fatta snabba
beslut, arbeta nära deras verksamheter i varje region och
flexibelt erbjuda lokalt stöd när det behövs. I en omvärld
präglad av förändrade handelsflöden värdesätter de i allt högre
grad stabila och säkra leveranser. Vi är stolta över att kunna
möta dessa krav samtidigt som vi erbjuder våra partners en
global räckvidd.
Ledande inom hållbarhet
Våra hållbarhetsresultat nådde nya milstolpar under 2025.
Vi uppnådde rekordlåg klimatintensitet och rekordhöga åter-
vinningsvolymer för helåret. Jämfört med basåret 2017 har vi
nu minskat produkternas totala klimatavtryck med 46 procent.
Återvunnet aluminium utgör nu nära hälften av vårt totala
metallinköp. Detta innebär en kraftig minskning av vår klimat
-
påverkan samtidigt som det stärker produktions- och kostnads-
effektivitet. Cirkulära materialflöden stärker också relationerna
med kunder och leverantörer och är en allt viktigare del av vårt
arbetssätt.
Säkerhet är grundläggande för hur vi bedriver vår verksam
-
het. Vår ambition ”Always Safe” vägleder det dagliga arbetet.
Under året minskade vi riskerna, stärkte det systematiska
säkerhetsarbetet och ökade engagemanget för vår säkerhets-
kultur globalt.
Slutföra, utnyttja, optimera
Vi har nyligen slutfört en flerårig period av betydande kapaci-
tetsinvesteringar i samtliga regioner. Resultatet är en global
närvaro med utökad produktionsförmåga med en årlig kapaci-
tet om 800 kton, en ökning med 40 procent sedan 2021, och
inte minst väl balanserad mellan USA, Europa och Asien.
Med stora investeringar bakom oss räknar vi med lägre
investeringsnivåer framöver samtidigt som fokus på kassa-
generering ökar. Detta markerar ett tydligt skifte för Gränges,
helt i linje med vår Navigate-strategi. Prioriteringen är nu att
maximera kapacitetsutnyttjandet och successivt förbättra pris,
mix och kostnadsstruktur i varje region.
I denna nya fas fortsätter vi också arbetet med att nå världs-
ledande prestationer inom kritiska delar inom produktion,
leveranskedjor, innovation och försäljning.
Det är människorna som gör skillnaden
Den starka utvecklingen under 2025 och våra ambitioner framåt
hade inte varit möjliga utan våra engagerade team i alla våra tre
regioner. Förtroendet för och investeringarna i våra medarbetare
samt arbetet med att behålla, motivera och utveckla dem utgör
grunden för vår framgång. Detta kommer vi att prioritera ännu
högre framöver.
Jag vill rikta ett varmt tack till alla våra 3 500 medarbetare
för ert engagemang och era enastående insatser under året.
Det är ett privilegium att få leda detta team, och jag ser fram
emot att fortsätta vår resa tillsammans.
Jörgen Rosengren
VD och koncernchef
7 GRÄNGES AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
2025 i korthet
Sammanfattning
Resultat
→ VD-ord
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift