5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-315493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-315493006UG44TYSIXOB132025-12-315493006UG44TYSIXOB132024-12-315493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-315493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Cirkulära och hållbara
aluminiumlösningar
för en bättre framtid
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Våra lösningar hjälper kunder att växa och ställa om till
klimatneutralitet. De används bland annat för effektiv
värmereglering och klimatkontroll i fordon och byggnader,
elektrifiering och batterikomponenter, återvinningsbara
förpackningar och mycket mer.
Gränges är en global ledare
inom valsning och återvinning av
aluminium för utvalda nischer.
Vi skapar cirkulära och hållbara
aluminiumlösningar tillsammans
med våra kunder och leverantörer
– för en bättre framtid.
2025 i korthet
04 Sammanfattning
05 Resultat
06 VD-ord
Om Gränges
09 En global ledare
10 Aluminiumets potential
11 Värdekedja
12 Produkter och lösningar
13 Case: Elektrifiering
14 Gränges som investering
Strategi
16 Navigate
18 Trender
25 Case: Slutförda
kapacitetsinvesteringar
26 Finansiella mål och resultat
27 Hållbarhetsmål och resultat
28 Case: Technical seminar
Verksamheten
31 Kundmarknader
32 Gränges Americas
34 Gränges Asia
36 Gränges Europe
Hållbarhet
39 En viktig drivkraft för affären
40 Netto-noll
42 Cirkulär
43 Ansvarsfull
44 Case: Partnerskap i värdekedjan
Riskhantering
47 Marknadsrisker
49 Verksamhetsrelaterade risker
52 Finansiella risker
Bolagsstyrningsrapport
56 Ordföranden har ordet
57 Bolagsstyrning
65 Styrelse
68 Koncernledning
Förvaltningsberättelse
70 Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
77 Allmänna upplysningar
86 Miljöinformation
110 Social information
120 Styrningsinformation
Finansiella rapporter
132 Koncernen
136 Noter koncernen
161 Tioårsöversikt
163 Moderbolaget
167 Noter moderbolaget
171 Förslag till vinstdisposition
172 Revisionsberättelse
176 Granskningsberättelse hållbarhetsrapport
Övrig information
179 Aktien och ägarna
181 Definitioner
182 Ordlista
183 Årsstämma 2026
Innehåll
38
06
10
16
30
Denna publikation utgör Gränges Års- och hållbarhetsredovisning. Den formella årsredovisningen och
koncernredovisningen enligt årsredovisningslagen omfattar sidorna 69–75 och 131–171. Den lagstadgade
hållbarhetsrapporten enligt årsredovisningslagen och tillämpliga ESRS-standarder omfattar sidorna 76–130.
Års- och hållbarhetsredovisningen publiceras på svenska och i en engelsk översättning. Vid eventuella
skillnader mellan de två versionerna äger den svenska versionen tolkningsföreträde.
Nyckeltal
Finansiell sammanfattning 2025 2024 Förändring
Försäljningsvolym, kton 616.6 505,8 21,9%
Nettoomsättning, MSEK 28 362 23 506 20,7%
Justerat rörelseresultat
1
, MSEK 1 614 1 571 2,7%
Justerat rörelseresultat per ton, kSEK 2,6 3,1 -0,5
Rörelseresultat, MSEK 1 614 1 523 6,0%
Årets resultat, MSEK 1 058 1 010 4,7%
Resultat per aktie före utspädning, SEK
9,55 9,53 0,02
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 9.54 9,51 0,03
Operativt kassaflöde, MSEK 841 -484 n/a
Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,8 11,9 -1,1 pe
Finansiell nettoskuld, MSEK 4 067 4 292 -224
Finansiell nettoskuld/EBITDA, MSEK 1,6 1,8 -0,2
Hållbarhetsöversikt
2
2025 2024 Förändring
Totala klimatutsläpp per ton
(scope 1+2+3), ton CO
2
e/ton 6,6 7,5 -12%
Klimatutsläpp per ton
(scope 1+2), ton CO
2
e/ton 0,70 0,64 8%
Klimatutsläpp per ton
(scope 3), ton CO
2
e/ton 5,9 6,9 -14%
Inköpt återvunnet aluminium, kton 300 249 20%
Inköpt återvunnet aluminium, % 45,1 46,2 1,1 pe
Hållbara leverantörer, % 70 n/a -
1 Justerat för jämförelsestörande poster.
2 Anläggningen i Shandong, Kina, är inkluderad i hållbarhetsdatan 2025. Historisk data har inte uppdaterats.
En justering av emissionsfaktorn för primäraluminium i Asien har genomförts, vilket har haft en positiv
påverkan på resultatet.
Sammanfattning
Gränges flyttade upp
till Large Cap
En viktig milstolpe i Gränges
tillväxtresa nåddes den 2
januari, då Gränges flyttades
till Nasdaq Large Cap. Sedan
noteringen på Nasdaq Stock
-
holm 2014 har börsvärdet
ökat från 3,2 miljarder kronor
till 15,5 miljarder kronor vid
utgången av 2025.
Utsedd till klimatledare
för tredje året i rad
Gränges tilldelades den
prestigefyllda utmärkelsen
Europe’s Climate Leader av
Financial Times och Statista.
Den årliga rankingen upp-
märksammar europeiska
företag som har minskat sina
växthusgasutsläpp avsevärt
och varit transparenta i sin
hållbarhetsrapportering.
Lyckad integration av
anläggningen i Shandong
Efter förvärvet av produktions-
anläggningen i Shandong i
november 2024 skalade
Gränges Asia-teamet fram-
gångsrikt upp både produk-
tion och affärsverksamhet och
nådde break-even-resultat
redan under det första kvar
-
talet 2025. En effektiv intro-
duktion av 600 medarbetare
samt en smidig integration av
IT och system var avgörande
för den lyckade starten.
Ny hållbarhetschef
tillträdde
Christina Friborg började som
SVP Sustainability och medlem
av Gränges koncernledning
den 1 september. Med hennes
breda erfarenhet från industri
-
bolag, internationell verksam-
het och hållbarhetsarbete
stärks Gränges strategiska
förmåga ytterligare.
617
FÖRSÄLJNINGSVOLYM
kton
28,4
NETTOOMSÄTTNING
miljarder SEK
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
miljarder SEK
INKÖPT ÅTERVUNNET ALUMINIUM
procent
1,6 45
Grön obligation om
600 MSEK emitterad
Gränges emitterade en femårig
senior icke-säkerställd grön
obligation inom ramen för sitt
MTN-program. Emissionen fick
stort intresse från investerare
med en orderbok som översteg
2,2 miljarder kronor.
Flerårigt investerings-
program slutfört
Gränges slutförde sitt fler-
åriga kapacitetsutbyggnads-
program, vilket ökade den
årliga produktionskapaciteten
till 800 kton. Detta ger en
stabil grund för lönsam och
hållbar tillväxt samt stärkt
kassaflödesgenerering.
4 GRÄNGES AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
2025 i korthet
→ Sammanfattning
Resultat
VD-ord
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift
RESULTAT 2025
Avkastning på
sysselsatt kapital
procent
Försäljningsvolym
kton
Klimatutsläpp
per ton
3
ton CO
2
e/ton
Justerat
rörelseresultat
1, 2
MSEK
kSEK
Resultat
21,9
%
Ökad volym Minskning av avkastning på
sysselsatt kapital
Minskning av totala klimatutsläpp
per ton (scope 1+2+3)
Ökning av volym inköpt återvunnet
aluminium
Försäljningsvolymen ökade
med 21,9 procent till 616,6
kton (505,8). Nettoomsättnin
-
gen ökade till SEK 28,362
million (23,506).
Avkastning på sysselsatt kapital
minskade med 1,1 procent-
enheter till 10,8 procent.
Justerat rörelseresultat
1, 2
ökade till 1 614 MSEK (1 571)
och justerat rörelseresultat
per ton uppgick till 2,6 kSEK
(3,1).
Totala klimatutsläpp per ton
minskade med 12 procent till
6,6 ton CO
2
e/ton (7,5).
Totala volymen av återvunnet
aluminium ökade med 20
procent och uppgick till 300
kton (249).
Fordon
HVAC
Specialförpackningar
Övriga nischer inkl. batteri
Justerat rörelseresultat
Justerat rörelseresultat
per ton
Lönsamhet (ROCE %) Egen verksamhet och inköpt
energi (scope 1+2)
Inköpt material (scope 3)
Återvunnet aluminium
Andel återvunnet aluminium
av totalt inköpta metaller
1 Justerat för jämförelsestörande poster. För ytterligare information se not 14.
2 Läs mer om alternativa nyckeltal på sidan 162.
3 Anläggningen i Shandong, Kina, är inkluderat i hållbarhetsdata 2025, 2022–2024 har inte uppdaterats.
Basår 2021 är omräknat och inkluderar anläggningen i Shandong.
-1.1 pe2,7%
Ökad vinst
-12 % 20 %
21 22 23 24 25
ktonnes
700
600
500
300
100
0
200
400
2521 22 23 24
400
100
200
0
80
%
20
60
40
0
ktonnes
300
2521 22 23 24
15
%
10
5
0
25
21 22 23 24
2 000
1 500
1 000
500
0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
kSEKMSEK
252321 22 24
15
10
0
tonnes CO2e/tonne
5
Inköpt återvunnet
aluminium
kton
5 GRÄNGES AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
2025 i korthet
Sammanfattning
→ Resultat
VD-ord
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift
Rekordresultat
tack vare en
starkare grund
Under 2025 uppnådde vi våra bästa
finansiella resultat och hållbarhetsresultat
hittills, trots en ovanligt utmanande
och svårförutsägbar omvärld.
Efterfrågan från slutkunder var avvaktande och oförutsägbar i
samtliga regioner. Trots detta fortsatte vi att öka våra marknads-
andelar inom samtliga regioner, vilket resulterade i en mycket
stark tillväxt. Försäljningsvolymen ökade med 22 procent för
helåret, vilket innebar att vi växte betydligt snabbare än både
våra konkurrenter och kundmarknader.
En viktig bidragande faktor var uppskalningen av vår an-
läggning i Shandong, som förvärvades i slutet av 2024. Tack
vare produktionskapacitet och -förmåga som tillförts kunde
vi accelerera tillväxten i Asien ytterligare inom såväl befintliga
som nya spännande slutkundsmarknader.
Vi fortsatte även att stärka våra hållbarhetsresultat under
året och nådde rekordhöga återvinningsvolymer och vårt lägsta
klimatavtryck hittills.
Vi verkar i en konkurrensutsatt bransch och 2025 var inget
undantag. Samtidigt krävde de omfattande förändringarna i det
globala handelslandskapet att vi snabbt och flexibelt anpassade
oss till förändrad efterfrågan samt nya valuta-, tull-, kostnads-
och prisförutsättningar. Den starka volymtillväxten, i kombina
-
tion med förbättringar inom pris, mix och produktivitet,
kompenserade dock för externa motvindar. Vi levererade ett
rekordhögt rörelseresultat 2025 – för femte året i rad.
6 GRÄNGES AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
2025 i korthet
Sammanfattning
Resultat
→ VD-ord
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift
Vi levererade ett rekordhögt
rörelseresultat 2025 för femte
året i rad och våra bästa
hållbarhetsresultat hittills.
Stärkt marknadsposition i samtliga regioner
Efter förvärvet av anläggningen i Shandong var fokus i Asien
under 2025 på volymtillväxt. Försäljningsvolymen ökade med
imponerande 70 procent, drivet av ny kapacitet, ny produk
-
tionsförmåga och fortsatta ökade marknadsandelar inom både
etablerade och nya marknader. Detta stärkte vår industriella
och kommersiella position i Asien. Fokus skiftar nu gradvis
mot att förbättra pris, mix och kostnadsstruktur i en mycket
konkurrensutsatt marknad.
I USA byggde vi vidare på vår starka marknadsposition och
levererade ytterligare ett år med stabil resultatförbättring. Trots
en kraftig nedgång inom HVAC under andra halvåret ökade den
totala försäljningsvolymen med 7 procent för helåret, genom
fortsatt ökade marknadsandelar. En mer diversifierad kundmix,
högt kapacitetsutnyttjande och förbättrad produktivitet bidrog
till stärkt lönsamhet från redan höga nivåer.
I Europa var marknadsförhållandena fortsatt utmanande
under hela året. Trots detta ökade försäljningsvolymen med
9 procent genom fortsatt ökade marknadsandelar och en
successiv förflyttning mot nya applikationer. Effektivitets-
förbättringar och nära samarbete med kunder och partners
hjälpte oss att navigera i en krävande marknad samtidigt som
vi stärkte vår långsiktiga konkurrenskraft.
Vår regionala närvaro är en växande styrka
2025 var ett turbulent år. I synnerhet bidrog geopolitiska
spänningar och ökade handelshinder fortsatt till komplexitet
och nya utmaningar.
Samtidigt är vi väl positionerade för en mer regionaliserad
värld. Med en stark lokal närvaro i Europa, Asien och Americas
möter vi kunder nära deras verksamhet och slutmarknader.
Detta är resultatet av medvetna strategiska investerings-
beslut, hur vi arbetar mot marknaden och hur vi organiserar
verksamheten.
Vårt kundfokus har visat sig vara än viktigare i en fragmen-
terad omvärld. Kunderna uppskattar att vi kan fatta snabba
beslut, arbeta nära deras verksamheter i varje region och
flexibelt erbjuda lokalt stöd när det behövs. I en omvärld
präglad av förändrade handelsflöden värdesätter de i allt högre
grad stabila och säkra leveranser. Vi är stolta över att kunna
möta dessa krav samtidigt som vi erbjuder våra partners en
global räckvidd.
Ledande inom hållbarhet
Våra hållbarhetsresultat nådde nya milstolpar under 2025.
Vi uppnådde rekordlåg klimatintensitet och rekordhöga åter-
vinningsvolymer för helåret. Jämfört med basåret 2017 har vi
nu minskat produkternas totala klimatavtryck med 46 procent.
Återvunnet aluminium utgör nu nära hälften av vårt totala
metallinköp. Detta innebär en kraftig minskning av vår klimat
-
påverkan samtidigt som det stärker produktions- och kostnads-
effektivitet. Cirkulära materialflöden stärker också relationerna
med kunder och leverantörer och är en allt viktigare del av vårt
arbetssätt.
Säkerhet är grundläggande för hur vi bedriver vår verksam
-
het. Vår ambition ”Always Safe” vägleder det dagliga arbetet.
Under året minskade vi riskerna, stärkte det systematiska
säkerhetsarbetet och ökade engagemanget för vår säkerhets-
kultur globalt.
Slutföra, utnyttja, optimera
Vi har nyligen slutfört en flerårig period av betydande kapaci-
tetsinvesteringar i samtliga regioner. Resultatet är en global
närvaro med utökad produktionsförmåga med en årlig kapaci-
tet om 800 kton, en ökning med 40 procent sedan 2021, och
inte minst väl balanserad mellan USA, Europa och Asien.
Med stora investeringar bakom oss räknar vi med lägre
investeringsnivåer framöver samtidigt som fokus på kassa-
generering ökar. Detta markerar ett tydligt skifte för Gränges,
helt i linje med vår Navigate-strategi. Prioriteringen är nu att
maximera kapacitetsutnyttjandet och successivt förbättra pris,
mix och kostnadsstruktur i varje region.
I denna nya fas fortsätter vi också arbetet med att nå världs-
ledande prestationer inom kritiska delar inom produktion,
leveranskedjor, innovation och försäljning.
Det är människorna som gör skillnaden
Den starka utvecklingen under 2025 och våra ambitioner framåt
hade inte varit möjliga utan våra engagerade team i alla våra tre
regioner. Förtroendet för och investeringarna i våra medarbetare
samt arbetet med att behålla, motivera och utveckla dem utgör
grunden för vår framgång. Detta kommer vi att prioritera ännu
högre framöver.
Jag vill rikta ett varmt tack till alla våra 3 500 medarbetare
för ert engagemang och era enastående insatser under året.
Det är ett privilegium att få leda detta team, och jag ser fram
emot att fortsätta vår resa tillsammans.
Jörgen Rosengren
VD och koncernchef
7 GRÄNGES AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025
2025 i korthet
Sammanfattning
Resultat
→ VD-ord
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift
Om
Gränges
Primäraluminium
Primäraluminium i form av göt, block eller tackor
används som insatsmaterial. Tillsammans med åter-
vunnet aluminium utgör det grunden för produktion
av avancerade valsade produkter med hög kvalitet
och jämn prestanda.
2025 i korthet
Om Gränges
En global ledare
Aluminiumets potential
Värdekedja
Produkter och lösningar
Gränges som investering
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Förvaltningsberättelse
Övrig information
Ladda ner
PDF för utskrift