549300365FORUXLUWL17 2023-01-01 2023-12-31 549300365FORUXLUWL17 2023-12-31 549300365FORUXLUWL17 2022-12-31 549300365FORUXLUWL17 2022-01-01 2022-12-31 549300365FORUXLUWL17 2021-12-31 549300365FORUXLUWL17 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300365FORUXLUWL17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300365FORUXLUWL17 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300365FORUXLUWL17 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300365FORUXLUWL17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300365FORUXLUWL17 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300365FORUXLUWL17 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2023-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300365FORUXLUWL17 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300365FORUXLUWL17 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300365FORUXLUWL17 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300365FORUXLUWL17 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:SEK xbrli:shares iso4217:SEK xbrli:shares
doc1p1i0
 
 
doc1p1i1 doc1p1i2
 
 
doc1p1i3
 
 
doc1p1i4 doc1p1i5 doc1p1i6
Årsredovisning
2023
 
doc1p2i0
 
 
 
Årsredovisning 2023
2
Innehållsförteckning
3
 
Vad är SinterCast
 
?
4
 
Höjdpunkter 2023
5
 
Strategi, mission, vision och värderingar
6
 
SinterCast i korthet
10
 
Vd har ordet
13
 
Affärsmodell
15
 
Mål
18
 
Tekniskt
 
utbud
19
 
Globala installationer
20
 
Enkelt med elektrifiering?
22
 
Fokusområden för hållbarhet
25
 
Koncernledningen
26
 
SinterCast-styrelsen
27
 
Förvaltningsberättelse
31
 
Bolagsstyrningsrapport
39
 
Styrelsens rapport om intern kontroll
40
 
Resultaträkning och rapport över totalresultat och övrigt totalresultat
 
– koncernen
41
 
Balansräkning – koncernen
42
 
Förändring i eget kapital – koncernen
43
 
Kassaflödesanalys – koncernen
44
 
Resultaträkning och rapport över resultat och över totalresultat
 
– moderbolaget
45
 
Balansräkning – moderbolaget
46
 
Förändring i eget kapital – moderbolaget
47
 
Kassaflödesanalys – moderbolaget
48
 
Redovisningsprinciper
54
 
Noter
77
 
Styrelsens försäkran
78
 
Revisionsberättelse
82
 
Flerårsöversikt – koncernen
83
 
SinterCast-aktien
85
 
Viktiga datum och SinterCast-kontor
Noteringar:
Förvaltningsberättelsen,
 
sidorna 27–39, inkluderar Bolagsstyrningsrapporten (på sidorna 31–39).
 
doc1p2i0
 
doc1p3i0
 
 
 
doc1p3i3 doc1p3i4
 
 
doc1p3i5
 
doc1p3i6
 
 
doc1p3i7
 
doc1p3i8
 
doc1p3i9
 
 
doc1p3i10
 
doc1p3i11
 
doc1p3i12
 
doc1p3i13
 
 
doc1p3i14
 
 
 
doc1p3i15 doc1p3i16 doc1p3i17
 
 
 
doc1p3i18
 
doc1p3i19
 
 
doc1p3i20
 
doc1p3i21
 
 
doc1p3i22
 
doc1p3i23
 
 
doc1p3i24
 
 
 
doc1p3i25
 
doc1p3i26
 
 
doc1p3i27
 
doc1p3i28
 
 
 
doc1p3i29
 
doc1p3i30
 
 
doc1p3i31
 
doc1p3i32
Årsredovisning 2023
3
Vad
 
är SinterCast?
SinterCast
®
 
är
 
världens
 
ledande
 
leverantör
 
av
 
processtyrningssystem
 
för
 
tillförlitlig
volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI). CGI-egenskaperna möjliggör förbättrade
transportlösningar,
 
ökad
 
effektivitet
 
och
 
minskade
 
koldioxidutsläpp
 
i
 
personvagnar,
tunga
 
fordon
 
och
 
inom
 
industriell
 
kraft.
 
Som
 
specialistleverantör
 
av
 
lösningar
 
för
precisionsmätning
 
och
 
processtyrning
 
till
 
metallindustrin,
 
tillhandahåller
 
SinterCast
även
 
spårbarhetsteknologierna
 
SinterCast
 
Ladle
 
Tracker
®
 
och
 
SinterCast
 
Cast
Tracker
®
,
 
för
 
att
 
förbättra
 
produktionseffektivitet
 
och
 
spårbarhet
 
4.0
 
inom
 
flera
 
olika
applikationer.
SinterCast har 57
 
installationer i 13
 
länder och
 
är noterat vid
 
Nasdaq Stockholm,
 
Small
Cap (SINT).
Vad är kompaktgrafitjärn
 
?
Kompaktgrafitjärn
 
är en
 
form av
 
gjutjärn,
 
som ger
 
minst 75
 
% högre
 
draghållfasthet,
45
 
%
 
högre
 
styvhet
 
och
 
ungefär
 
dubbelt
 
 
hög
 
utmattningshållfasthet
 
mot
konventionellt
 
gjutet
 
järn
 
och
 
aluminium.
 
Användning
 
av
 
CGI
 
i
 
motorapplikationer
möjliggör
 
tillverkning
 
av
 
mindre,
 
effektivare,
 
högre
 
presterande
 
och
 
mer
 
hållfasta
motorer
 
som
 
har
 
lägre
 
bränsleförbrukning,
 
mindre
 
koldioxidutsläpp
 
och
 
lägre
motorljud.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
4
Top
 
p-10 höjdpunkter 2023
1
13 %
tillväxt i helårsomsättning
(6,3 % i serieproduktionsökning för helåret)
6
14
års ökning i rad av
ordinarie utdelning
2
31,8 %
rörelsemarginal
(1,5 miljoner kronor vinst per anställd)
7
11
kvartal i följd med
serieproduktionsökning
3
95 %
av intäkterna från återkommande intäkter
(serieproduktion, förbrukningsvaror och
licensavgifter)
8
9
miljoner ton CO
2
-reduktion under 2023
(59 miljoner ton sedan 1999)
4
10 %
årlig omsättningsökning sedan 2013
(9 % serieproduktionsökning sedan 2013)
9
5
miljoner kronor för
återköpsprogram av egna aktier
5
Best Paper Award
mottagen från American Foundry Society
för ultralätt bensinmotor
10
4
miljoner motorekvivalenters milstolpe uppnådd
(4,5 miljoner i september)
Top
 
p-5 mål
10 %
CAGR/årlig tillväxt till och med
2030
>100
Miljoner ton ackumulerade CO
2
-
besparingar till 2028
>70 %
Bruttomarginal 2028
25
År i följd av höjd ordinarie
utdelning
>40 %
Rörelsemarginal till 2028. Ett av
de mest lönsamma företagen
på NASDAQ Stockholm
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
5
Vår strategi
SinterCast fokuserar på att
 
tillhandahålla lösningar för precisionsmätning
 
och processtyrning till järngjuteriindustrin.
Med världsledande teknologi för tillförlitlig volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI), är SinterCast en partner till
sina gjuterikunder och
 
biltillverkare, för
 
att öka de
 
totala marknadsmöjligheterna
 
för CGI.
 
SinterCast använder
 
också
sin
 
expertis
 
inom
 
precisionsmätning
 
och
 
processtyrning
 
för
 
att
 
utveckla
 
och
 
lansera
 
ny
 
teknologi,
 
inklusive
spårbarhetslösningar.
 
SinterCast-teknologin
 
ger
 
ökad
 
energieffektivitet,
 
produktivitet
 
och
 
lönsamhet
 
i
 
gjuteriet,
tillsammans med minskad bränsleförbrukning och lägre koldioxidutsläpp från fordon i trafik.
Vår mission
SinterCast
 
främjar
 
användningen
 
av
 
CGI
 
i
 
gjuterier
 
och
 
hos
biltillverkare för att öka
 
den totala marknadsmöjligheten
 
för CGI
och för att leda utveckling, produktion och användning av CGI.
Detta
 
fokus
 
och
 
dessa
 
insatser
 
skapar
 
långsiktigt
 
värde
 
för
gjuterier, biltillverkare, aktieägare och samhället.
Vår vision
Som globalt ledande inom
 
processtyrning för CGI minskar vår
teknologi
 
energiförbrukningen
 
och
 
kassationer
 
under
tillverkningen
 
och
 
ökar
 
bränsleeffektiviteten
 
under
 
fordonets
livslängd,
 
vilket
 
ger
 
förbättrade
 
transportlösningar
 
och
betydande lägre utsläpp av CO
2
.
Våra värderingar
Våra vägledande principer
Ledande
 
inom
 
CGI:
 
Vi
 
är
 
CGI-bolaget. Vi
 
ska
 
vara
världsledande i varje aspekt gällande CGI, kunnande,
produktion och tillämpning.
Teknisk
 
expertis:
 
Vi
 
har
 
byggt
 
upp,
 
och
 
kommer
fortsätta bygga, vårt
 
företag på teknisk
 
expertis. Vi
 
är
engagerade i
 
att
 
vinna
 
våra
 
kunders
 
respekt
 
genom
vår
 
tekniska
 
spetskompetens,
 
vår
 
service
 
och
innovation.
Rent
 
spel:
 
Vi
 
gör
 
affärer
 
med
 
ansedda
 
kunder
 
och
partners vars affärer är legala och vars medel erhållits
på legitim väg. Vi är fast beslutna
 
att få vårt företag att
växa och samtidigt följa reglerna.
Positiv
 
miljö:
 
Vi
 
välkomnar
 
bidraget
 
från
 
varje
medarbetare
 
och
 
varje
 
affärspartner.
 
 
SinterCast
respekterar, uppmuntrar och stöttar vi varandra. Vi vill
att
 
alla
 
ska
 
vara
 
stolta
 
över
 
att
 
bära
 
SinterCast-
skjortan.
Fokus
 
fem
 
miljoner:
 
Med
 
en
 
historik
 
av
 
tvåsiffrig
tillväxt, har vi orubbligt
 
fokus på att nå
 
vårt kortsiktiga
mål
 
 
fem
 
miljoner
 
motorekvivalenter,
 
och
 
fortsatt
tvåsiffrig tillväxt fram till 2030.
Oklanderlig kundservice:
SinterCast är en leverantör
och
 
en partner.
 
Vi
 
hjälper våra
 
kunder att
 
lösa
 
deras
problem.
 
Vi
 
är
 
proaktiva,
 
snabba
 
och
 
noggranna.
Teknologi,
 
service
 
och
 
relationer
 
är
 
grunden
 
för
 
vår
framtid.
Mäta
 
och
 
justera:
Vi
 
följer
 
och
 
mäter
 
våra
 
kunders
utförande kontinuerligt och ger återkoppling för att
 
öka
kvalitet och effektivitet. Kontinuerligt
 
mäter vi vår egen
prestation för att
 
förbättra vår teknologi,
 
för att bredda
vår ledande ställning och utöka vårt kunderbjudande.
Uppriktighet och integritet:
Varje dag strävar vi
 
efter
att ge
 
positiva bidrag till
 
våra kunder,
 
till varandra och
till samhället.
 
Vi
 
är hjälpsamma,
 
positiva, vänliga
 
och
empatiska.
Teamwork:
Vi drar fördel
 
av att vara
 
ett litet företag
 
och
kommunicerar
 
öppet
 
och
 
brett.
 
Vi
 
uppmuntrar
innovation och ägandeskap
 
men arbetar som
 
ett lag. Vi
vill
 
att
 
varje
 
medarbetare
 
ska
 
känna
 
närhet
 
till
verksamheten.
Erkännande
 
och
 
belöning:
 
Vi
 
uppmuntrar,
 
firar
 
och
belönar extraordinära
 
insatser för vår
 
teknologi och vårt
företag.
Ger
 
aldrig
 
upp:
 
Vi
 
är
 
alltid
 
lösningsorienterade inför
möjligheter
 
och
 
utmaningar –
 
”we
 
start
 
with yes”.
 
Att
driva företag och affärer
 
är inte alltid lätt
 
men vi är både
uthålliga och tålmodiga.
 
 
doc1p2i0
 
doc1p6i1
 
 
 
 
doc1p6i3 doc1p6i0
 
 
 
 
 
 
doc1p6i4 doc1p6i5
 
 
 
doc1p6i6 doc1p6i7
Årsredovisning 2023
6
SinterCast i korthet
43,1
MSEK
Föreslagen utdelning 2024
Ökande ordinarie utdelning
SEK per aktie
325,5
MSEK
Utdelning sedan 2011
46,0
SEK
Utdelning per aktie sedan 2011
Mål:
 
25 år i följd med
höjd utdelning
Tillväxt serieproduktion
6,3 %
Årlig tillväxt
9,1 %
CAGR 2013–2023
 
Motorekvivalenter
Vad är en
motorekvivalent?
En motorekvivalent motsvarar 50 kg –
vikten av ett motorblock i en typisk
personvagn.
3,7
miljoner
Motorekvivalenter 2023
>34 miljoner sedan 1999
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
doc1p7i0
 
 
doc1p7i4
 
 
 
 
doc1p7i1
Årsredovisning 2023
7
57
Installationer i
13 länder
28
Medarbetare
och
12 nationaliteter
*Per den 28 februari 2024
Global närvaro
Klimatbidrag
~9
miljoner
ton lägre utsläpp av CO
2
 
2023
~59
miljoner
ton lägre utsläpp av CO
2
 
sedan 1999
Totala
 
CO
2
-besparingar från fordon, energilagring och
 
solpaneler 2022
13,4 miljoner ton
13,6 miljoner ton
Totalt CO
2
-utsläpp från svensk inrikestransportsektor 2022
Klimatbidrag för SinterCast i perspektiv:
 
doc1p2i0
 
 
doc1p8i0 doc1p8i6 doc1p8i5 doc1p8i7 doc1p8i3 doc1p8i6 doc1p8i2 doc1p8i6 doc1p8i1 doc1p8i6
Årsredovisning 2023
8
Produktion i stora volymer –
idag och på lång sikt
SinterCast
 
är
 
en
 
Tier
 
II
 
teknologi-
 
och
 
tjänsteleverantör
 
till
 
den
 
globala
gjuteriindustrin.
 
Våra
 
gjuterikunder
 
levererar
 
i
 
sin
 
tur
 
gjutgods
 
till
fordonsindustrin.
Cirka 1,5 miljoner fordon
 
producerades under 2023 med
“SinterCast inuti”
. Mer
än 95 %
 
av 2023 års
 
produktion var för
 
tunga fordon, pickuper
 
och utrustning för
off-road,
 
där
 
elektrifieringen
 
fortfarande
 
är
 
i
 
sin
 
linda.
 
Mindre
 
än
 
1
 
%
 
av
 
vår
produktion 2023
 
var för
 
personvagnar.
 
SinterCasts produktmix
 
ger möjligheter
till fortsatt tillväxt med serieproduktion i hög volym långt efter 2035.
Tunga fordon
 
står för närvarande för
 
51 % av volymen.
 
Mer än 95
 
% av tunga fordon
 
var
beroende av dieselmotorer 2023;
 
mindre än 1 %
 
var elektriska. Vi ser
 
en stark tillväxt när
den nuvarande fordonsflottan
 
fortsätter att uppgradera
 
till CGI, med
 
hög volymproduktion
långt efter 2035.
Super Duty-pickuper står för närvarande
 
för 30 % av volymen.
 
SinterCast-CGI-motorer ger
20~30 % bättre
 
bränsleekonomi och upp
 
till 40 %
 
besparing vid
 
bogsering. I dagsläget
 
finns
inga
 
konkreta
 
planer
 
 
elektrifiering
 
inom
 
sektorn.
 
Vi
 
ser
 
en
 
långsiktig
 
efterfrågan
 
väl
bortom 2035.
Fullstora pickuper
 
står för
 
närvarande för
 
10 %
 
av volymen.
 
SinterCast-CGI 2,7
 
liters V6
bensinmotor
 
är
 
det
 
minsta
 
och
 
mest
 
bränsleeffektiva
 
alternativet
 
i
 
Ford
 
F-150.
Elektrifieringens andel i sektorn var cirka 1,5 % 2023. Vi ser en långsiktig efterfrågan efter
2030 och efter 2035, en efterfrågan inom hybridapplikationer.
Mellanstora pickuper, SUV:s och crossovers står för närvarande för 5 % av volymen. Ford
investerade
 
i
 
nya
 
tillverkningsanläggningar
 
för
 
Latinamerika,
 
Afrika
 
och
 
Asien-
Stillahavsområdet under 2023. Elektrifiering har i praktiken inte påbörjats i dessa regioner.
Vi ser en långsiktig efterfrågan väl bortom 2035.
Industrimotorer står för
 
närvarande för 4
 
% av volymen.
 
Sektorn inkluderar stora
 
motorer
inom marint, lokomotiv, utrustning för off-road samt reservkraftgeneratorer. Vi ser en stabil
efterfrågan,
 
men
 
eftersom
 
sektorn
 
är
 
betydligt
 
mindre
 
än
 
kärnverksamheten
 
inom
fordonsindustrin
 
för
 
vägtrafik,
 
är
 
det
 
osannolikt
 
att
 
den
 
kommer
 
att
 
överstiga
 
5
 
%
 
fordonsmarknaden för vägtrafik fortsätter att växa.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
doc1p9i1
 
 
doc1p9i2
 
 
doc1p9i3
 
 
 
doc1p9i4
 
doc1p9i5
 
 
 
doc1p9i6
 
 
doc1p9i7
 
doc1p9i8 doc1p9i9 doc1p9i10 doc1p9i11
 
 
 
doc1p9i12
 
doc1p9i13
 
 
 
doc1p9i14
 
 
 
 
doc1p9i15
 
doc1p9i16
 
doc1p9i17
 
 
doc1p9i18
 
 
doc1p9i19
 
doc1p9i20
 
 
doc1p9i21 doc1p9i22
 
doc1p9i23
 
doc1p9i24
 
 
doc1p9i25
 
 
 
doc1p9i26
 
doc1p9i27
 
 
 
doc1p9i28 doc1p9i29
 
doc1p9i30 doc1p9i31
 
doc1p9i32
 
 
doc1p9i33
 
 
doc1p9i34
 
 
doc1p9i35
 
 
 
doc1p9i36
 
doc1p9i37 doc1p9i38
 
doc1p9i39 doc1p9i40
 
 
doc1p9i41
 
 
doc1p9i42
 
doc1p9i43
 
doc1p9i44 doc1p9i45
 
 
 
doc1p9i46 doc1p9i47
 
 
 
 
doc1p9i48
 
 
doc1p9i49
 
doc1p9i50
 
doc1p9i51
 
 
doc1p9i52
 
 
 
doc1p9i53
 
doc1p9i54
 
 
doc1p9i55 doc1p9i56
 
doc1p9i57
 
 
 
 
doc1p9i58
 
doc1p9i59
 
 
 
doc1p9i60
 
 
doc1p9i61
 
 
doc1p9i62
 
doc1p9i63 doc1p9i64
 
 
doc1p9i65
 
 
doc1p9i66
 
doc1p9i67 doc1p9i68
 
 
doc1p9i69
 
 
 
doc1p9i70 doc1p9i71
 
doc1p9i72
 
doc1p9i73
 
 
doc1p9i74
 
 
 
 
doc1p9i75 doc1p9i76
 
 
doc1p9i77
 
doc1p9i78
 
 
doc1p9i79
 
 
doc1p9i80
 
 
doc1p9i81
 
 
doc1p9i82
 
 
doc1p9i83
 
 
doc1p9i84 doc1p9i85
 
 
doc1p9i86
 
 
doc1p9i87
 
 
doc1p9i88 doc1p9i89
 
 
doc1p9i90
 
doc1p9i91
 
doc1p9i92
 
doc1p9i93 doc1p9i94
 
 
doc1p9i95
 
 
doc1p9i96
 
 
doc1p9i97
 
 
doc1p9i98
 
 
doc1p9i99
 
 
 
doc1p9i100 doc1p9i101
 
 
doc1p9i102
 
 
doc1p9i103
 
doc1p9i104
 
 
doc1p9i105
 
doc1p9i106 doc1p9i107
 
 
doc1p9i108
 
 
doc1p9i109
 
 
 
doc1p9i110
 
doc1p9i111
 
 
 
doc1p9i112
 
 
doc1p9i113
 
doc1p9i114 doc1p9i115
 
 
doc1p9i116 doc1p9i117
 
 
doc1p9i118
 
 
doc1p9i119
 
 
doc1p9i120
 
 
doc1p9i121
 
doc1p9i122
 
doc1p9i123 doc1p9i124
 
 
doc1p9i125
 
 
doc1p9i126
 
doc1p9i127
 
 
doc1p9i128 doc1p9i129
 
 
doc1p9i130
 
 
doc1p9i131
 
 
 
doc1p9i132
 
 
doc1p9i133
 
doc1p9i134 doc1p9i135
 
 
 
 
doc1p9i136
 
 
doc1p9i137
 
 
doc1p9i138 doc1p9i139
 
 
doc1p9i140
 
doc1p9i141
 
 
doc1p9i142 doc1p9i143
 
 
doc1p9i144
 
 
doc1p9i145 doc1p9i146
 
doc1p9i147
 
 
 
 
doc1p9i148
 
 
doc1p9i149
 
doc1p9i150
 
doc1p9i151
 
 
doc1p9i152
 
 
 
doc1p9i153
 
doc1p9i154 doc1p9i155
 
doc1p9i156
 
 
doc1p9i157
 
 
doc1p9i158
 
 
doc1p9i159 doc1p9i160
 
 
doc1p9i161
 
 
 
doc1p9i162
 
 
doc1p9i163
 
 
doc1p9i164
 
doc1p9i165
 
doc1p9i166 doc1p9i167
 
 
doc1p9i168
 
 
doc1p9i169
 
 
 
doc1p9i170
 
doc1p9i171
 
 
 
doc1p9i172
 
 
doc1p9i173
 
doc1p9i174 doc1p9i175
 
 
doc1p9i176
 
 
doc1p9i177
 
doc1p9i178
 
doc1p9i179
 
 
doc1p9i180 doc1p9i181
 
 
doc1p9i182
 
 
doc1p9i183
 
 
doc1p9i184
 
 
doc1p9i185 doc1p9i186
 
 
doc1p9i187
 
 
doc1p9i188
 
doc1p9i189
 
 
doc1p9i190 doc1p9i191
 
doc1p9i192 doc1p9i193
 
 
doc1p9i194
 
 
doc1p9i195
 
 
doc1p9i196
 
 
doc1p9i197
 
 
doc1p9i198
 
doc1p9i199
 
 
 
doc1p9i200 doc1p9i201
 
 
doc1p9i202
 
 
doc1p9i203
 
doc1p9i204
 
 
doc1p9i205 doc1p9i206
 
doc1p9i207 doc1p9i208
 
 
 
doc1p9i209
 
doc1p9i210
 
 
doc1p9i211
 
doc1p9i212
 
 
doc1p9i213 doc1p9i214
 
 
doc1p9i215
 
 
 
doc1p9i216
 
 
doc1p9i217
 
 
doc1p9i218
 
 
doc1p9i219
 
 
doc1p9i220 doc1p9i221
 
doc1p9i222
 
 
doc1p9i223
 
 
doc1p9i224
 
 
doc1p9i225
 
doc1p9i226
 
 
 
doc1p9i227 doc1p9i228
 
 
doc1p9i229
 
 
doc1p9i230
 
 
doc1p9i231
 
 
doc1p9i232
 
doc1p9i233
 
 
 
doc1p9i234 doc1p9i235 doc1p9i236
 
doc1p9i237
 
 
doc1p9i238
 
doc1p9i239
 
 
doc1p9i240
 
 
doc1p9i241
 
 
doc1p9i242 doc1p9i243
 
 
doc1p9i244
 
 
doc1p9i245
 
 
doc1p9i246
 
 
doc1p9i247
 
 
doc1p9i248
 
 
doc1p9i249
 
 
doc1p9i250 doc1p9i251
 
doc1p9i252
 
doc1p9i253
 
 
doc1p9i254
 
 
doc1p9i255
 
 
doc1p9i256 doc1p9i257
 
 
doc1p9i258
 
 
doc1p9i259
 
 
doc1p9i260
 
doc1p9i261 doc1p9i262
 
doc1p9i263 doc1p9i264
 
doc1p9i265
 
 
doc1p9i266
 
 
doc1p9i267 doc1p9i268
 
 
doc1p9i269
 
 
 
doc1p9i270 doc1p9i271
 
 
doc1p9i272 doc1p9i273
 
 
doc1p9i274
 
 
doc1p9i275
 
 
doc1p9i276
 
 
doc1p9i277 doc1p9i278
 
doc1p9i279 doc1p9i280
 
 
doc1p9i281
 
 
doc1p9i282
 
 
doc1p9i283
 
 
doc1p9i284
 
doc1p9i285 doc1p9i286
 
doc1p9i287
 
doc1p9i288
 
 
doc1p9i289
 
 
 
doc1p9i290 doc1p9i291
Årsredovisning 2023
9
SinterCast historik
 
 
doc1p2i0
 
 
 
Årsredovisning 2023
10
Vd har ordet
Med
 
rekordproduktion,
 
rekord-
omsättning och rekordresultat
 
under
2023
 
satte
 
vi
 
nya
 
benchmarks
 
för
SinterCast.
 
Vårt
 
mål
 
för
 
2024
 
är
 
att
slå dem alla.
Oavsett
 
hur
 
man
 
mäter
 
var
 
2023
 
ett
 
bra
 
år
 
för
SinterCast.
 
Om
 
man
 
mäter
 
produktionstillväxt
levererade vi
 
återigen fyra
 
kvartal i
 
följd med
 
tillväxt
under 2023
 
vilket förlängde
 
vår svit
 
till 11 på
 
varandra
följande
 
kvartal
 
med
 
tillväxt
 
jämfört
 
med
 
samma
kvartal
 
i
 
tidigare
 
perioder.
 
För
 
dem
 
som
 
mäter
 
i
pengar ökade våra helårsintäkter med 13
 
% till att nå
134,4
 
miljoner
 
kronor,
 
med
 
återkommande
 
intäkter
 
94,5
 
%
 
av
 
de
 
totala
 
intäkterna.
 
Vår
rörelsemarginal på 31,8 % motsvarar en vinst på 1,5
miljoner
 
kronor
 
per
 
anställd,
 
vilket
 
förstärker
 
vår
position
 
som
 
ett
 
av
 
de
 
mest
 
lönsamma
 
företagen
 
i
Norden.
 
Slutligen,
 
för
 
de
 
som
 
mäter
 
i
motorekvivalenter,
 
nådde
 
vi
 
milstolpen
 
 
fyra
miljoner
 
i
 
juni
 
och
 
uppnådde
 
ett
 
genomsnitt
 
 
4,0
miljoner
 
motorekvivalenter
 
under
 
andra
 
halvåret.
Från starten av vår
 
serieproduktion 1999, tog det
 
oss
16
 
år
 
att
 
 
milstolpen
 
 
två
 
miljoner.
 
De
tillkommande
 
två
 
miljonerna
 
uppnådde
 
vi
 
 
halva
den tiden.
Men kanske är vårt
 
bidrag till samhället det
 
viktigaste
mätetalet.
 
Motorer
 
med
 
SinterCast-CGI
 
är
 
mindre,
lättare
 
och
 
mer
 
bränsleeffektiva.
 
Under
 
2023
tillverkades
 
ungefär
 
1,5
 
miljoner
 
motorer
 
med
"SinterCast inuti"
, vilket
 
ökade vårt
 
totala antal
 
till mer
än 13
 
miljoner tillverkade
 
till fordon. Med
 
mer än
 
95
% av vår serieproduktion från tunga fordon, pickuper
och
 
entreprenadmaskiner
 
har
 
den
 
förbättrade
bränsleeffektiviteten
 
hos
 
fordon
 
som
 
använder
 
vår
teknik
 
sparat
 
ungefär
 
nio
 
miljoner
 
ton
 
CO
2
 
under
2023.
 
Detta
 
ökar
 
det
 
kumulativa
 
bidraget
 
sedan
starten
 
av
 
vår
 
serieproduktion
 
till
 
59
 
miljoner
 
ton,
vilket utgör
 
ett betydande steg
 
mot vårt mål
 
om 100
miljoner ton CO
2
-reduktion till 2028.
Med
 
blicken
 
riktad
 
mot
 
2024
 
är
 
vårt
 
fortsatta
 
mål
tvåsiffrig
 
tillväxt.
 
Merparten
 
av
 
vår
 
tillväxt
 
kommer
från
 
den
 
fortsatta
 
ökningen
 
av
 
den
 
nya
 
Scania
 
13-
liters
 
motorn
 
som
 
kommer
 
att
 
användas
 
inom
 
hela
Traton-koncernen. När vi fick
 
Traton-ordern 2019 sa
vi
 
att
 
den
 
skulle
 
ge
 
en
 
miljon
 
motorekvivalenter
 
i
inkrementell tillväxt. Scania och Navistar är redan nu
i produktion, men
 
vi är ännu
 
inte halvvägs. I
 
nästa fas
kommer utvidgningen av
 
motorn till MAN-lastvagnar
att
 
driva
 
vår
 
tillväxt
 
under
 
de
 
kommande
 
åren.
 
Vi
förväntar
 
oss
 
också
 
att
 
 
de
 
första
 
bidragen
 
från
FAW
 
i
 
Kina
 
under
 
2024.
 
Som
 
världens
 
största
tillverkare av tunga fordon,
 
med en produktion i
 
nivå
med
 
hela
 
den
 
europeiska
 
eller
 
amerikanska
marknaden,
 
erbjuder
 
vårt
 
samarbete
 
med
 
FAW
möjligheten
 
till
 
en
 
betydande
 
uppsida,
 
inte
 
bara
under
 
2024
 
utan
 
även
 
under
 
resten
 
av
 
detta
decennium.
 
Trots
 
de
 
positiva
 
framtidsutsikterna
kommer
 
ett
 
av
 
våra
 
högvolymprogram
 
att
 
 
sitt
slutskede
 
under
 
mitten
 
av
 
2024,
 
vilket
 
orsakar
 
en
tillfällig minskning av volymerna.
 
Då de flesta av
 
våra
program varar
 
i väl
 
mer än
 
tio år
 
är kundbortfall
 
en
ovanlig del
 
av verksamheten.
 
Men det
 
har hänt
 
oss
tidigare
 
och
 
vi
 
kommer
 
att
 
absorbera
 
förlusten
 
och
återgå till tillväxt,
 
precis som
 
vi har gjort
 
i det
 
förflutna.
Med
 
en
 
helårsproduktion
 
 
3,7
 
miljoner
motorekvivalenter under
 
2023 är ribban
 
för tvåsiffrig
tillväxt
 
under
 
2024
 
satt
 
till
 
4,1
 
miljoner.
 
Vi
 
är
övertygade om att vi kan slå det.
Det
 
är
 
uppenbart
 
att
 
mainstream-media,
 
lagstiftare
och
 
flera
 
investerare
 
har
 
förespråkat
 
elektrifiering.
Men
 
nyutveckling
 
är
 
sällan
 
snabb
 
eller
 
enkel.
 
Från
vår insynsposition i branschen ser vi att
 
tonen börjar
förändras från
 
eufori till
 
verklighet. Ford
 
har fördröjt
satsningar
 
 
mer
 
än
 
tio
 
miljarder
 
dollar
 
för
elektrifiering och har flyttat fokus från
 
elektrifiering av
stora till små
 
fordon. GM har
 
skjutit upp lanseringen
av sin elektriska pickup och sagt att man kommer att
återinföra
 
hybrider
 
som
 
ett
 
mellansteg
 
inför
batteridrivna
 
elfordon.
 
Apple
 
avslutade
 
sitt
elfordonsprojekt.
 
Parallellt
 
ändrade
 
EU
 
sitt
ursprungliga
 
beslut
 
och
 
har
 
beslutat
 
att
 
tillåta
konventionella
 
motorer
 
efter
 
2035
 
medan
 
EPA
 
har
 
doc1p2i0
 
doc1p11i2
 
Årsredovisning 2023
11
 
“Med mer än 95 % av vår serieproduktion från tunga fordon, pickuper och
entreprenadmaskiner, har den förbättrade bränsleeffektiviteten hos fordon som
använder vår teknik sparat ungefär nio miljoner ton CO
2
 
under 2023. Detta ökar det
kumulativa bidraget sedan starten av vår serieproduktion till 59 miljoner ton, vilket
utgör ett betydande steg mot vårt mål om 100 miljoner ton CO
2
-reduktion till
2028.”
Dr Steve Dawson
President & CEO
 
doc1p2i0
 
doc1p12i0
 
Årsredovisning 2023
12
Som världens största tillverkare av tunga fordon, med
 
en produktion i nivå med hela den europeiska
 
eller
amerikanska marknaden, erbjuder vårt samarbete med
 
FAW möjligheten till en betydande uppsida, inte bara
under 2024 utan även under resten av detta decennium.
lättat
 
 
sina
 
initiala
 
krav
 
 
andel
 
elfordon
 
"i
erkännande
 
av
 
marknadens
 
realiteter."
 
Mercedes
förlängde
 
också
 
användningen
 
av
 
konventionella
motorer och sköt upp sina elfordonsmål från 2025 till
2030,
 
vilket
 
upprepade
 
EPA:s
 
ståndpunkt
 
och
konstaterade att de skulle
 
anamma ett "mer flexibelt
tillvägagångssätt
 
som
 
sätter
 
lönsamheten
 
först
 
och
anpassar
 
sig
 
till
 
verkligheten
 
 
marknaden."
 
Och
alla
 
dessa
 
omsvängningar
 
gäller
 
bilar.
 
Det
 
blir
 
inte
enklare
 
 
eller
 
snabbare
 
 
 
vår
 
kärnmarknad
 
för
stora
 
fordon
 
med
 
långa
 
körsträckor
 
och
 
krävande
arbetscykler.
Sedan
 
några
 
år
 
tillbaka
 
har
 
jag
 
sagt
 
att
 
2020-talet
kommer
 
att
 
bli
 
decenniet
 
för
 
utveckling
 
och
 
beslut.
Det krävs fortfarande mycket utveckling,
 
inte bara för
batterier,
 
bränsleceller och
 
rena motorer,
 
utan även
för infrastruktur och kostnadsparitet. Debatten börjar
utvecklas från
 
motorer till energi,
 
där förbränning av
nettonoll-
 
och nollutsläppsbränslen i annars normala
förbränningsmotorer ger
 
en attraktiv
 
lösning för
 
alla
intressenter.
 
Jag tror
 
också att
 
nästa fas
 
i debatten
kommer
 
att
 
skifta
 
från
 
koldioxidreduktion
 
till
avskaffande av fossila
 
bränslen. Jag
 
tror att
 
nettonoll-
bränslen
 
som
 
kommer
 
från
 
koldioxidavskiljning
kommer att bli
 
en viktig del
 
av lösningen för
 
nettonoll-
mobilitet,
 
vilket
 
gynnar
 
samhället
 
och
 
möjliggör
SinterCast-bidraget i all evighet.
Vår
 
kärnmarknad
 
är
 
stark
 
och
 
växande
 
och
 
vi
 
är
övertygade
 
om
 
tvåsiffrig
 
tillväxt
 
under
 
hela
 
vår
femåriga
 
planeringshorisont
 
och
 
därefter.
 
Med
ledtiderna i vår
 
bransch stöttar vi
 
redan våra gjuteri-
och
 
OEM-partners
 
med
 
utvecklingen
 
av
 
nya
motorprogram
 
som
 
är
 
planerade
 
att
 
lanseras
 
2028
och
 
2030.
 
Men
 
vi
 
vilar
 
inte.
 
Tillsammans
 
med
 
vår
största
 
gjuteripartner
 
Tupy
 
har
 
vi
 
utvecklat
 
ett
 
nytt
koncept för småbilsmotorer som
 
ger samma vikt som
aluminium,
 
men
 
med
 
54
 
%
 
lägre
 
CO
2
-utsläpp
 
vid
tillverkning. Detta koncept utvärderas aktivt av OEM-
tillverkare
 
för
 
applikationer
 
med
 
hybrider
 
och
räckviddsförlängare
 
som
 
körs
 
 
etanol
 
och
koldioxidneutrala bränslen. Vi stödjer också aktivt tre
projekt för vätgasmotorer
 
för tunga
 
fordon. Den
 
första
av dessa – MAN H38 tunga vätgasmotorn (bilden på
sidan 14
 
i denna
 
årsredovisning) kommer
 
att finnas
till försäljning inom Traton-koncernen
 
från 2025. När
industrin
 
för
 
tunga
 
fordon
 
börjar
 
anamma
vätgasmotorer som en primär väg framåt är detta en
annan spännande
 
utveckling som
 
erbjuder potential
för SinterCast i all evighet. Förra året var det tjugo år
sedan
 
starten
 
av
 
serieproduktionen
 
i
 
stora
 
volymer
för
 
SinterCast.
 
Vår
 
teknik,
 
vårt
 
team
 
och
 
vår
verksamhet
 
är
 
beprövad
 
och
 
etablerad.
 
Våra
finansiella
 
utsikter
 
är
 
lika
 
etablerade.
 
Med
 
en
bruttomarginal på mer
 
än 70 %
 
är verksamheten som
vi
 
byggt
 
mycket
 
skalbar.
 
Våra
 
intäkter
 
kommer
 
att
fortsätta
 
leverera
 
tvåsiffrig
 
tillväxt
 
och
 
en
 
handfull
pensionsavgångar
 
med
 
interna
 
efterträdare
 
redan
identifierade,
 
kommer
 
att
 
säkerställa
 
stabila
driftskostnader
 
under
 
hela
 
vår
 
femåriga
planeringshorisont. Vi kommer
 
att möta vårt
 
mål om
mer
 
än
 
40
 
%
 
rörelsemarginal
 
till
 
2028.
 
Vi
 
kommer
också att möta
 
våra tillväxtmål. Denna
 
tillväxt är hur
vi kommer att
 
säkra vårt arv.
 
Denna tillväxt är
 
hur vi
kommer bidra
 
till
 
samhället.
 
Denna tillväxt
 
är hur
 
vi
kommer
 
att
 
belöna
 
våra
 
aktieägare
 
för
 
deras
förtroende och stöd.
Dr Steve Dawson
Vd och koncernchef
 
doc1p2i0
 
 
 
doc1p13i7 doc1p13i6 doc1p13i8 doc1p13i4 doc1p13i9 doc1p13i3 doc1p13i10 doc1p13i2 doc1p13i11 doc1p13i1 doc1p13i12
Årsredovisning 2023
13
Affärsmodell
Affärsmodellen för
 
SinterCast är
 
mycket skalbar, vilket
 
ger en
 
ökande lönsamhet
i takt med att produktionsvolymen ökar.
 
Ungefär 95 % av intäkterna erhålls från
återkommande
 
royalty-baserade
 
produktionsavgifter,
 
exklusiv
 
försäljning
 
av
förbrukningsartiklar
 
för
 
provtagning
 
samt
 
licensavgifter
 
för
 
mjukvara.
 
Intäkter
kommer
 
också
 
från
 
nyinstallationer,
 
tekniskt
 
stöd,
 
reservdelar
 
och
 
försäljning
av testbitar.
Förbrukningsmaterial för
provtagning
Förbrukningsmaterial består
av mätkoppen och termo-
elementparet. En mätkopp
förbrukas vid varje mätning.
Termoelementparet används
till ungefär 250 mätningar.
Produktionsavgift
En avgift tas ut för varje ton
levererat gjutgods, baserat
på gjuten vikt (innan
maskinbearbetning).
Licensavgift för mjukvara
SinterCast tar ut en årlig
licensavgift för rätten att
använda mjukvaran, men
behåller äganderätten till
mjukvaran.
Tekniskt stöd
Nyinstallationer,
 
kund-
demonstrationer,
 
metallurgisk
konsultation samt fortlöpande
kundservice.
Installationsintäkter
400 000–600 000 euro för ett
standard System 4000 eller
ett System 4000
Plus
, och
75 000–125 000 euro för ett
Mini-System 4000, beroende
på konfiguration och
installationsomfattning. Det
finns även leasingalternativ.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
doc1p14i0
Årsredovisning 2023
14
Utveckling
 
av affären
Newtons första lag: Ett föremål i vila, som inte påverkas av någon
 
kraft, förblir i vila.
CGI upptäcktes och
 
patenterades 1948 men
 
det skulle ta
 
mer än 50
 
år innan den
 
första motorn i
 
serieproduktion
lanserades. Varför
 
denna osedvanligt långa
 
utvecklingscykel? För det
 
första är CGI
 
mycket svårt att
 
tillverka. För
det
 
andra
 
var
 
det
 
ingen som
 
drev
 
marknadsföringen
 
av materialets
 
fördelar.
 
SinterCast
 
blev
 
den kraft
 
som
 
fick
industrin att komma
 
förbi dessa hinder.
 
Introduktionen av vår
 
teknologi möjliggjorde tillförlitlig
 
volymproduktion av
CGI och vi har outtröttligt
 
arbetat med att motivera och
 
utbilda gjuteri- och fordonsindustrin om
 
fördelarna med att
använda
 
CGI
 
i
 
motorer.
 
I
 
mer
 
än
 
30
 
år
 
har
 
vi
 
utvecklat
 
vårt
 
företag.
 
Vi
 
fortsätter
 
att
 
driva
 
fram
 
möjligheter
 
marknaden.
Under 2023 belönades våra
 
forsknings- och utvecklingsinsatser,
 
tillsammans med vår största gjuteripartner
 
Tupy,
med Howard F Taylor Award från American
 
Foundry Society. Utmärkelsen erkänner det
 
arbete som har
 
den största
långsiktiga tekniska betydelsen för gjutmetallindustrin. Det
 
publicerade dokumentet visade den nya
 
designen av en
1.2 liters trecylindrig bensinmotor
 
i CGI, konverterad från
 
aluminium. Motorn i CGI
 
erfordrar 54 % mindre
 
metall och
genererade ungefär 50
 
% lägre CO
2
-utsläpp under tillverkning,
 
och gav samma
 
prestandanivåer. Motorkonceptet
kan
 
användas
 
i
 
fordon
 
med
 
hybriddrift,
 
tillsammans
 
med
 
biobränslen,
 
syntetiska
 
bränslen
 
och
 
andra
koldioxidneutrala bränslen.
SinterCast
 
är
 
också
 
aktivt
 
engagerat
 
i
 
forsknings-
 
och
 
utvecklingsprojekt
 
för
 
motorer
 
med
 
nollutsläpp
 
för
 
tunga
fordon. Under
 
2023 stödde vi
 
leveransen av
 
motorblock och cylinderhuvuden
 
i SinterCast-CGI för
 
vätgasmotorer
till
 
tre
 
tillverkare
 
av
 
tunga
 
fordon.
 
Dr
 
Steve
 
Dawson,
 
Vd
 
och
 
koncernchef,
 
är
 
också
 
med
 
i
 
styrgruppen
 
för
 
det
gemensamma projektet AVL
 
-Tupy-Westport för vätgasdrivna
 
nollutsläppsfordon för kommersiellt bruk. Resultaten
av detta banbrytande projekt publicerades den 27 februari 2024
 
vid International Engine Congress i Baden-Baden,
Tyskland.
Introducerats för första gången vid årsstämman 2023,
 
SinterCast och Tupy är de enda leverantörerna av
CGI-cylinderhuvudet till MAN:s vätgasmotor som används
 
inom Traton-gruppen. Försäljningen börjar 2025.
Utveckling av teknologin
SinterCast prioriterar innovation och återinvesterar årligen cirka 10 % av intäkterna i forskning och utveckling. Vårt
nuvarande
 
processtyrningssystem
 
 
System
 
4000
 
 
är
 
fjärde
 
generation
 
av
 
vår
 
teknologi
 
och
 
vi
 
arbetar
 
för
närvarande
 
med
 
den
 
sjätte
 
generationen
 
av
 
vår
 
patenterade
 
provtagningskopp.
 
Under
 
2023
 
fokuserade
 
våra
forsknings-, utvecklings-
 
samt inköpsteam
 
på att
 
bredda vår
 
leverantörsbas för
 
att säkerställa
 
leveranser av
 
alla
förbrukningsvaror. Denna expansion anpassar och
 
tryggar en hållbar
 
leverantörsbas med våra
 
framtida tillväxt- och
inköpsbehov.
 
Vi fortsätter att
 
bygga vidare på vår
 
expertis inom precisionsmätning i
 
den utmanande gjuterimiljön,
för att
 
förbättra effektiviteten
 
och lönsamheten för
 
våra kunder,
 
och genom att
 
göra det, säkrar
 
vi den
 
långsiktiga
hållbarheten och lönsamheten i vår verksamhet.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
doc1p15i1
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
15
Mål
År
 
2023
 
var
 
det
 
tjugo
 
år
 
sedan
 
den
 
första
 
motorn
 
med
 
SinterCast-teknologi
började tillverkas i stora volymer. Med en framgångsrik produktion av fler än 13
miljoner
 
bränsleeffektiva
 
motorer,
 
har
 
SinterCast
 
fastställt
 
följande
 
finansiella
mål och långfristiga utsikter för tillväxt.
1
Fortsatt tvåsiffrig årlig tillväxt (CAGR) fram till och bortom 2023
Med en
 
historisk årlig
 
tillväxt på
 
9 %
 
de senaste
 
10 åren
 
förutspår SinterCast
 
en tvåsiffrig
 
årlig
tillväxt (CAGR) av sin serieproduktion och sina intäkter fram till och bortom 2030.
2
Förbättra bruttomarginalen utöver nuvarande nivå på 70 %
Återkommande
 
intäkter
 
från
 
serieproduktion
 
står
 
vanligtvis
 
för
 
mer
 
än
 
95
 
%
 
av
 
intäkterna.
Bruttomarginalerna ligger stadigt över
 
70 %. SinterCast har
 
ambitionen att kontinuerligt förbättra
bruttomarginaler.
3
Förbättra rörelsemarginalen från 30 % till över 40 %
Som
 
en
 
mjukvaru-
 
och
 
tjänsteleverantör,
 
utan
 
egen
 
tillverkning,
 
är
 
SinterCast-verksamheten
mycket skalbar. Genom att dra nytta av
 
den mogna teknologin förutser SinterCast
 
minskningar av
driftskostnaderna parallellt med den tvåsiffriga tillväxten av serieproduktion och intäkter.
4
Förlänga sviten om ökad utdelning från nuvarande 14 år till 25 år
Sedan den första utdelningen
 
godkändes för räkenskapsåret 2010
 
har SinterCast betalat ut
 
325,5
miljoner SEK
 
i utdelning,
 
vilket motsvarar
 
46,0 SEK
 
per aktie
 
och 110 %
 
av det
 
operativa resultatet.
5
Öka kumulativa CO
2
-besparingar till 100 miljoner ton fram till 2028
Fordon
 
som
 
tillverkas
 
med
 
motorkomponenter
 
från
 
SinterCast
 
kan
 
verka
 
vid
 
högre
 
tryck
 
och
temperatur,
 
vilket resulterar
 
i förbättrad
 
prestanda, bättre
 
bränsleeffektivitet och
 
minskade CO
2
-
utsläpp. Dessa fordon
 
bidrar till årliga
 
minskade CO
2
-utsläpp under hela
 
fordonets livslängd och
därigenom ackumuleras det samlade CO
2
-bidraget årligen.
 
doc1p2i0
 
 
 
doc1p16i5
 
 
 
 
doc1p16i3
 
 
 
 
doc1p16i2
 
 
 
 
doc1p16i1
 
 
 
 
doc1p16i0
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
16
Öppet hus för investerare
Den
 
21
 
september
 
hade
 
vi
 
nöjet
 
att
 
välkomna
 
våra
 
aktieägare
 
till
 
det
 
tekniska
centret i Katrineholm.
 
Med förmiddags- och
 
eftermiddagssessioner deltog ägare
representerande mer än 35 % av aktierna i evenemanget!
“Det var fantastiskt att få träffa SinterCast-teamet, att
 
se utrustningen och så många olika gjutgods
 
i
serieproduktion utställda på plats, samt att känna
 
framstegen. Det var också ett utmärkt tillfälle för aktieägarna
att knyta kontakter och att ha en så öppen diskussion
 
med ledningen. Alla gick hem glada.”
Roger Andersson
Aktieägare sedan 1990
 
doc1p2i0
 
 
 
doc1p17i1
 
 
 
 
doc1p17i5
 
 
 
 
doc1p17i3
 
 
 
 
doc1p17i2
 
 
doc1p17i0
 
 
 
 
doc1p17i7
 
 
 
 
doc1p17i4
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
17
Gjuterifackmässan GIFA
Välkommen till GIFA 2027!
2023
 
års
 
GIFA
 
gav
 
SinterCast
 
möjligheten
 
att
 
visa
 
upp
 
sin
 
branschledande
teknologi
 
inom
 
processtyrning
 
samt
 
att
 
tala
 
om
 
fördelarna
 
med
 
CGI.
 
Sedan
föregående
 
GIFA
 
2019
 
har
 
serieproduktionen
 
ökat
 
med
 
cirka
 
30
 
%
 
och
 
den
förbättrade bränsleeffektiviteten hos fordon med SinterCast-CGI har bidragit till
en CO
2
-besparing på mer än 25 miljoner ton.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
doc1p18i0 doc1p18i4 doc1p18i3 doc1p18i5 doc1p18i1 doc1p18i6 doc1p18i7 doc1p18i8 doc1p18i9
Årsredovisning 2023
18
Tekniskt
 
utbud
Kompaktgrafitjärn
Minst 75 % starkare och 45 % styvare än
 
de vanligt förekommande gråjärns-
och aluminium-legeringarna.
Dubbla utmattningshållfastheten jämfört
 
med gråjärn
 
och fem gånger
 
högre
utmattnings-hållfasthet jämfört med aluminium vid
 
förhöjda temperaturer.
Nya motorer: storleksreduktion med samtidig prestandaökning.
Befintliga motorer: förbättrad livslängd och ökad driftsbelastning.
Idealiskt
 
för
 
gjutna
 
komponenter
 
som
 
har
 
samtidig
 
mekanisk
 
och
 
termisk
belastning, såsom motorblock och cylinderhuvuden.
Används i personvagnar, tunga fordon och industrimotorer.
Fördelar med CGI-motorer
10–20 % lättare
 
än gråjärnsmotorer,
 
10–20 % ökat
 
effektuttag per liter,
 
75–
100 % förbättrad hållbarhet och 5–10 % lägre
 
ljudnivå vid drift.
10–20 % reducerad längd
 
jämfört med aluminiummotorer.
 
Reducerad längd
innebär att alla komponenter
 
som spänner över motorns
 
längd är kortare och
lättare. Resultatet
 
är att
 
färdigmonterade CGI-motorer
 
kan
 
ha samma
 
eller
lägre vikt än aluminiummotorer.
Dessa fördelar
 
bidrar till
 
den pågående
 
trenden mot
 
mindre motorstorlekar
 
för
personvagnar
 
och
 
tunga
 
fordon.
 
Jämfört
 
med
 
aluminium
 
är
 
CGI
 
starkare,
förbrukar mindre energi och genererar
 
mindre koldioxid vid produktion, är
 
lättare
att återvinna och billigare.
SinterCast-processen
SinterCast-processen
 
baseras
 
 
mätning
 
och
 
korrigering
 
av
 
varje
 
skänk
vartefter den rör sig framåt genom gjuteriet.
Processen startar med en precis analys av det smälta järnet,
 
utförd med den
patenterade provtagningskoppen.
Baserat på
 
mätresultatet tillsätts
 
automatiskt magnesium
 
och ympmedel
 
till
smältan genom automatisk
 
trådmatning till varje
 
skänk för att
 
optimera järnets
sammansättning före gjutning.
I genomsnitt tillsätts ca 35 gram korrigerande
 
magnesium per ton.
Tvåstegsprocessen, att
 
mäta och korrigera,
 
eliminerar processvariationer
 
och
säkerställer kostnadseffektiv CGI-produktion.
CGI Microstructures and Properties*
 
CGI Engine Benefits*
 
The SinterCast Process*
*Videorna finns på
sintercast.com/investor/presentations/technical-videos.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
doc1p19i2 doc1p19i1 doc1p19i0
 
 
 
Årsredovisning 2023
19
Globala installationer
SinterCast
 
tillhandahåller
 
processtyrningssystem
 
för
 
serieproduktion
 
i
 
CGI,
produktutveckling samt
 
forskning och
 
utvecklingsaktiviteter (FoU).
 
SinterCast-
teknologin används för närvarande i 57 installationer i 13 länder.
Helautomatiska system
ASIMCO International, Kina
 
Caterpillar, USA
 
Daedong Metals, Korea
 
Dashiang Precision (2), Kina
Dongfeng, Kina
Döktas, Turkiet
FAW Changchun, Kina
 
Federal Mogul, Sverige
 
Hyundai Jeonju, Korea
Impro Mexico, Mexiko
 
Ironcast, Mexiko
 
Scania Classic Foundry, Sverige
Scania New Foundry, Sverige
 
SKF Mekan, Sverige
Tafalla Iron Foundry,
 
Spanien
 
Tupy Betim, Brasilien
Tupy Joinville Line E0, Brasilien
Tupy Joinville Line C4, Brasilien
 
Tupy Ramos, Mexiko
 
Tupy Saltillo Line 3, Mexiko
Tupy Saltillo Line 4, Mexiko
 
VDP, Italien
 
Volvo, Sverige
 
Zhongding Power, Kina
Mini-system
ASK Chemicals, USA
Case Western University, USA
CSIC, Kina
Dongfeng, Kina
Dongya Technology,
 
Kina
Doosan Infracore (2), Korea
FAW Changchun – Research, Kina
FAW Wuxi, Kina
Ford Casting Development, USA
Grainger & Worrall, Storbritannien
 
Impro China, Kina
Jiangling Motors, Kina
Jönköping University, Sverige
 
Kimura Japan, Japan
Mid-City Foundry, USA
Roslagsgjuteriet, Sverige
Shanxi Diesel, Kina
Shanxi Sanlian, Kina
Toa Koki, Japan
Total Solutions & Power, Korea
Tupy Funfrap, Portugal
Ej namngiven (1), Japan
University of Alabama, USA
YTO Group, Kina
Spårbarhetsteknologier
Hyundai, Korea (Ladle Tracker)
Ironcast, Mexiko (Ladle Tracker)
Poitras, Kanada (Ladle Tracker)
 
Scania, Sverige (Cast Tracker)
 
Tupy Line 3, Mexiko (Cast Tracker)
Tupy Line 3, Mexiko (Ladle Tracker)
 
Tupy Line E0, Brasilien (Ladle Tracker)
 
SinterCast spårbarhetsteknologier
System 4000
 
Helautomatisk serieproduktion
Mini-System 4000
 
Nischvolymproduktion
Produktutveckling och FoU
All information per den 28 februari
 
2024
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
20
Följande citat är översatta från originalspråket engelska
Enkelt
 
med elektrifiering?
”För att uppnå de globala målen för koldioxidutsläpp behöver
 
bilindustrin ytterligare 50 litiumgruvor, 60
 
nickelgruvor och 17 koboltgruvor –
enbart för att möta prognoserna för 2030.”
International Energy Agency, juli
 
2022
Medias
 
rapporter
 
antyder
 
ofta
 
att
 
bilindustrin
 
kommer
 
att
 
vara
 
helt
 
elektrisk,
imorgon.
 
Ibland
 
till
 
och
 
med
 
tidigare.
 
Men
 
ny
 
utveckling
 
är
 
sällan
 
snabb
 
eller
enkel. Elektrifieringen
 
behöver fortfarande
 
övervinna utmaningar
 
relaterade till
råämnen,
 
laddinfrastruktur,
 
räckvidd,
 
total
 
ägandekostnad,
 
statliga
subventioner
 
och konsumentacceptans.
 
Storleken
 
på dessa
 
utmaningar
 
ökar i
takt med
 
att fordonets
 
storlek ökar
 
mot SinterCasts
 
kärnmarknad för
 
pickuper,
tunga fordon och utrustning för terrängkörning.
Kina dominerar förädlingen av kritiska batterimaterial samt
 
batteritillverkningen. Kina förädlar 90 % av världens
 
grafit, 85 % av sällsynta
jordartsmetaller, 71 % av litium, 65 %
 
av kobolt och 35 % av nickel. Denna dominans är dubbelt
 
så stor som OPEC:s kontroll över den globala
oljeproduktionen.
Efter Automotive News (oktober 2022 och december 2023)
 
och Vehicle Remarketing (augusti
 
2023)
”Idag finns nästan inga offentliga laddningspunkter eller vätgasstationer
 
som är lämpliga för lastbilar.”
European Automobile Manufacturers Association (ACEA), mars
 
2023
Angående Kaliforniens lagstiftning för fordon med nollutsläpp från 2024 till 2035:
”Regeln skulle kräva en årlig ökning av den statliga kapaciteten
 
för kraftgenerering, överföring och distribution under
 
de kommande två
decennierna som är väsentligt högre än vad staten tidigare
 
har kunnat uppnå, även under sitt högsta enskilda år.”
California Council on Energy and Economic Balance (CCEEB)
 
oktober 2022
Ford, Rivian och General Motors förlorade var och
 
en mer än 30 000 dollar per såld elbil under 2023.
Olika källor
”En dieseldriven lastbil kan tankas på 15 minuter och sedan
 
köra 1 600 kilometer innan den behöver tankas igen.
 
För att göra samma resa,
skulle en elektrisk lastbil behöva göra sex laddningsstopp
 
på minst 90 minuter vardera. IMC förlorade 310 dollar [per
 
dag] genom att använda
den eldrivna lastbilen i stället för en dieseldriven lastbil. För att
 
gå jämnt ut i stället för att ta förlusten, lade IMC
 
på en extraavgift på varje
leverans. Kaliforniens konsumenter kommer slutligen att
 
få betala för det.”
Wall Street Journal december 2023 [IMC
 
är den största hamncontainertransportören i USA]
Kenworths klass 8 T680E eldrivna lastbil kan köra 240 kilometer på en enda laddning, beroende på lasten och rutten.
 
Samma lastbil, driven av
en 12.9 liters dieselmotor, kan köra mer än 3 200 kilometer med en standardtank
 
på 500 liter.
Efter Automotive News, januari 2024
”Ford F-150 väger ungefär 2 000 kg. Den eldrivna Ford
 
F-150 Lightning väger ungefär 3 000 kg medan
 
Rivian R1T fullstora pickup väger
ungefär 3 150 kg. Den högre vikten, i kombination med
 
högre vridmoment och regenerativ bromsning, minskar
 
drastiskt däckens livslängd
från mer än 50 000 km till mindre än 25 000 km.”
JD Power 2023 OE Tire Customer Satisfaction
 
Survey, från Rubber
 
News, maj 2023
“Ford, med hänvisning till flera begränsningar såsom problem
 
i leveranskedjan, kommer tillfälligt att reducera ett av tre
 
skift vid en fabrik som
bygger F-150 Lightning-pickupen. En tjänsteman från UAW
 
påpekade att företaget i stället såg över möjligheten
 
att bygga fler bensindrivna
lastbilar: ’Det krävs ingen raketforskare för att förstå att våra
 
försäljningssiffror för Lightning har rasat.”
Ford meddelade därefter att
”produktionen kommer att minskas ytterligare till ett skift
 
med start den 1 april, för att uppnå en optimal balans mellan
 
produktion, försäljning,
tillväxt och lönsamhet."
 
doc1p2i0
 
doc1p21i4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
doc1p21i9 doc1p21i10
 
Årsredovisning 2023
21
En
 
gemensam studie
 
av
 
USA:s
 
myndighet
 
för
 
energi,
 
transport,
 
bostäder
 
och
 
stadsutveckling samt
 
miljöskyddsmyndigheten
(EPA) visade att flytande bränslen och vätgas
 
– och därmed förbränningsmotorer
 
– kommer att vara en
 
viktig del av lösningen för
nettonoll-utsläpp år 2050 för de fordonssektorer
 
som SinterCast levererar till.
”Toyota hävdar att med tanke på hur sällsynt litium
 
är, kan biltillverkare minska koldioxidutsläppen snabbare genom en mångsidig
 
strategi för
elektrifiering som inkluderar omfattande användning av hybridbilar,
 
i stället för att enbart fokusera på helt eldrivna
 
fordon. Dessa brister – inte
bara av batterimaterial, men också av laddinfrastruktur
 
– kommer tydligt att visa att en lösning inte passar
 
alla, och att det bästa svaret faktiskt
är en blandning av olika fordonstyper.”
Automotive News, januari 2023
”Enligt Christian Levin har Scania redan investerat så
 
mycket att företaget kan leverera 25 000–30 000 eldrivna
 
lastbilar om året. Detta kan
jämföras med det faktum att företaget hittills i år har levererat
 
mindre än 200 eldrivna lastbilar. Att det
 
går långsamt med elektrifieringen
märktes tidigare denna vecka också hos Scanias konkurrent
 
AB Volvo. Endast 1,5 procent av
 
de fordon Volvo sålde var eldrivna.”
Svenska Dagbladet, oktober 2023
”Bosch planerar att lansera sin första vätgasdrivna lastbil
 
i år. Företaget anser att vätgas är nyckeln
 
till att fossilfria fordon. Om du har att göra
med riktigt tunga fordon som behöver dra last, kommer
 
du inte att kunna göra det enbart med elektrifiering.”
Automotive News, januari 2024
”Försäljningstillväxten för elbilar har stannat av.
 
Denna månad sköt General Motors upp produktionen
 
av eldrivna pickuper och Honda avbröt
en överenskommelse om att bygga prisvärda elbilar med GM.
 
Ford meddelade att de skjuter upp investeringar i elbilar
 
på 12 miljarder dollar,
minskar produktionen av Mach-E och senarelägger en
 
av två planerade batterifabriker.”
Automotive News, oktober 2023
”En framgångsrik omställning kommer att kräva olika fordon
 
-
 
och bränslelösningar och måste beakta utsläpp under
 
hela livscykeln.”
US National Blueprint for Transportation Decarbonisation,
 
DOE/EE-2675, januari 2023 [Grafik nedan]
”Hertz planerar att sälja en tredjedel av sin amerikanska elbilsflotta
 
och återinvestera i bensindrivna bilar på grund av
 
svag efterfrågan på de
batteridrivna alternativen. Hertz förväntar sig att redovisa
 
en icke kassaflödespåverkande engångskostnad i sitt
 
resultat för fjärde kvartalet på
245 miljoner dollar relaterat till nedavskrivning. Hertz uppgav
 
att elbilar medför högre reparationskostnader jämfört med
 
de övriga bilarna,
vilket har påverkat deras lönsamhet. Elbilar kommer att utvecklas
 
långsammare än vi förväntat oss.”
Automotive News, januari 2024
”Oavsett hur mycket elbilar utvecklas tror jag
 
att de kommer att ha en
 
marknadsandel på 30 %. Resterande andel kommer att bestå av
 
hybrider,
bränsleceller och vätgasförbränning. Jag tvivlar inte på att
 
fordon med motorer kommer att överleva.”
Toyotas
 
styrelseledamot Akio Toyoda,
toyotatimes.jp
, “A Single Option is Not Enough”
, januari 2024
Tekniska
 
lösningar för transportmedel för att nå en ekonomi med noll netto-
utsläpp till 2050
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
doc1p22i2
 
doc1p22i3
 
doc1p22i4
 
doc1p22i5
 
doc1p22i6
 
doc1p22i7
 
doc1p22i8
 
doc1p22i9
 
doc1p22i10
 
doc1p22i11
 
doc1p22i12
 
doc1p22i13
 
doc1p22i14
 
doc1p22i15
 
doc1p22i16
 
doc1p22i17
 
doc1p22i18
 
doc1p22i19
 
doc1p22i20
 
doc1p22i21
 
doc1p22i22
 
doc1p22i23
 
 
doc1p22i24
 
doc1p22i25
 
doc1p22i26 doc1p22i27 doc1p22i28 doc1p22i29
Årsredovisning 2023
22
Fokusområden för hållbarhet
Minskad klimatpåverkan
Hållbarhet på vägen
Användning
 
av
 
CGI
 
möjliggör
 
tillverkning
 
av
 
mindre,
 
effektivare,
 
högre
 
presterande
 
och
 
mer
 
hållfasta
motorer som har lägre
 
bränsleförbrukning, mindre koldioxidutsläpp och lägre
 
motorljud. Vi uppskattar att
SinterCast-teknologin sparade cirka
 
nio miljon ton CO
2
 
under 2023 och ungefär
 
59 miljoner ton CO
2
 
sedan
vår första serieproduktion av gjutgods startade
 
1999.
Innovation och teknologi
Hållbarhet i gjuteriet
SinterCast erbjuder två
 
teknologier för förbättrad
 
effektivitet och lönsamhet
 
i gjuterier: processtyrning för
CGI och spårbarhet
 
enligt Industri 4.0.
 
Dessa teknologier möjliggör
 
för gjuterier att
 
göra rätt från
 
början,
reducera kassationer, minska användning av råmaterial, minska energi
 
och utsläpp samt minska avfall.
 
Medarbetare
Lika möjligheter för alla
Med
 
12
 
nationaliteter
 
bland
 
våra
 
28
 
medarbetare,
 
är
 
SinterCast
 
en
 
inkluderande
 
arbetsgivare.
 
Vi
välkomnar medarbetare och
 
affärspartners oavsett hudfärg,
 
kön, sexuell
 
läggning, etniskt ursprung
 
eller
ålder.
God hälsa och välbefinnande
Vi värdesätter våra medarbetares
 
tid både inom och
 
utanför arbetstid samt
 
förstår vikten av
 
vila, flexibilitet,
rimliga arbetstider och en aktiv, hälsosam livsstil.
Årlig fitness-aktivitet sedan 2014
Friskvårdsbidrag
Flexibla möjligheter för distansarbete
Medarbetares motivation
Innovation uppmuntras och extraordinära insatser
 
uppmärksammas.
Årliga incitamentsprogram baserat på personliga
 
nyckeltal samt företagsresultat
Utmärkelsen President’s Award för extraordinär insats och prestation
Treårigt incitamentsprogram för att motivera, belöna och behålla
 
medarbetare
 
 
doc1p2i0
 
 
doc1p23i2 doc1p23i0
 
doc1p23i3
 
doc1p23i4
 
doc1p23i5
 
doc1p23i6
 
doc1p23i7
 
doc1p23i8
 
doc1p23i9
 
doc1p23i10
 
doc1p23i11
 
 
doc1p23i12
 
doc1p23i13
 
doc1p23i14 doc1p23i15
Årsredovisning 2023
23
Medarbetare
Jämlikhet, mångfald och inkluderande
Med
 
12
 
nationaliteter
 
bland
 
våra
 
28
 
medarbetare,
 
är
 
SinterCast
 
en
 
inkluderande
 
arbetsgivare.
 
Vi
 
välkomnar
medarbetare
 
och
 
affärspartners
 
oavsett
 
hudfärg,
 
kön,
 
sexuell
 
läggning,
 
religion,
 
etniskt
 
ursprung
 
eller
 
ålder.
 
Vi
motsätter oss all form av mobbning. Vi motsätter oss all form av kränkande behandling och diskriminering. Kärnan
i varje framgångsrik grupp
 
är respekt. På SinterCast
 
respekterar, uppmuntrar och stöttar vi
 
varandra. På SinterCast
gillar vi varandra.
Män
75 %
Kvinnliga chefer
20 %
2 av 10 chefer i den operativa ledningen
 
är kvinnor. Som
jämförelse, på vår största marknad USA, uppskattar
American Foundry Society (AFS) att 12 % av
tjänstemännen inom gjuteribranchen är kvinnor. Den
svenska gjuteriföreningen gör uppskattningen att
 
8,3 % av
tjänstemännen inom gjuteribranschen är kvinnor.
Kvinnor
25 %
 
 
doc1p2i0
 
doc1p24i0
 
doc1p24i2
 
doc1p24i3
 
doc1p24i4
 
doc1p24i5
 
doc1p24i6
 
doc1p24i7
 
doc1p24i8
 
doc1p24i9
 
doc1p24i10
 
 
doc1p24i11
 
doc1p24i12
 
doc1p24i13
 
Årsredovisning 2023
24
Medarbetares hälsa och välmående
 
SinterCast
 
uppmuntrar
 
vi
 
träning
 
och
 
hälsosam
 
livsstil.
 
Sedan
 
2014
 
har
 
alla
 
medarbetare
 
deltagit
 
i
 
en
 
årlig
fitness-aktivitet, där ett
 
gruppmål sätts
 
i början av
 
året. I
 
slutet av året
 
uppmärksammas den som
 
åstadkommit störst
förbättring med vår fitness-trofé och, om vi
 
klarar gruppmålet, får alla medarbetare ett gåvokort för
 
att handla något
träningsrelaterat. Vi har nått gruppmålet sju av de åtta år som aktiviteten har pågått.
Medarbetares motivation
Cesar Pepi, Systems
 
Engineer baserad i
 
Mexiko, tog emot
 
vårt pris ”Most
 
Improved” 2023,
med en
 
stark förbättring
 
på 82
 
% i
 
kilometerekvivalenter. Fotot
 
på Cesars
 
togs i
 
lobbyn till
Tupy-gjuteriet i Saltillo i Mexiko.
Vårt
 
tekniska center
 
i
 
Katrineholm, som
 
är
 
arbetsplats för
 
mer än
 
80 %
 
av våra
 
medarbetare, fungerar
 
som
 
en
utbildningsarena för våra
 
internationella medarbetare och
 
kunder, är
 
en monter för
 
vår teknologi och
 
har en miljö
som främjar samarbete och
 
teknisk utveckling. Innovation uppmuntras
 
och extraordinära insatser
 
uppmärksammas
genom det årliga incitamentprogrammet
 
och genom den eftertraktade
 
utmärkelsen President´s Award. Ett
 
rullande,
treårigt incitamentprogram har också implementerats för att motivera, belöna och behålla medarbetare.
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning i SinterCast syftar till att vägleda den övergripande utvecklingen av företaget och för att säkerställa
att vi uppfyller våra skyldigheter
 
gentemot aktieägare, kunder,
 
medarbetare, leverantörer och samhället. Med
 
mer
än 20 års efterlevnad är våra rutiner etablerade, förstådda och respekterade.
Internationell styrelse med mer än 150 års gemensam branscherfarenhet
Atmosfär präglad av öppen kommunikation mellan styrelse, ledning och medarbetare
Benchmarking och transparent redovisning av styrelse- och ledningsersättningar
Korrekt information till aktieägare; pressmeddelandefrekvensen överstiger jämförbara företag
Uppförandekod för bolaget undertecknad av alla anställda och nyckelleverantörer
Visselblåsarrutiner på plats för alla medarbetare och affärspartners
Den
 
fullständiga
 
bolagsstyrningsrapporten
 
finns
 
tillgänglig
 
 
sidan
 
31–39
 
i
 
denna
 
årsredovisning
 
och
 
www.sintercast.com.
 
doc1p2i0
 
 
 
doc1p25i2
 
 
doc1p25i0
Årsredovisning 2023
25
Koncernledningen
*Per den 22 mars 2024
Operativ ledning
 
Daphner Uhmeier
Finance Director
BSc
Rönninge, Sverige
Född: 1962
Nationalitet: Svensk
Anställd sedan: 2004
Antal aktier: 17 100*
Vitor Anjos
Operations Director
MSc, Dr.-Ing.
Porto, Portugal
Född: 1982
Nationalitet: Portugisisk
Anställd sedan: 2024
Antal aktier: 1 100*
Steve Dawson
President & CEO
BEng, MASc, PhD, PEng
London, Storbritannien
Född: 1962
Nationalitet: Kanadensisk, brittisk
Anställd sedan: 1991
Antal aktier: 42 500*
Patrik Popelar
R&D
Director
1995
Kanada
Marjurie Vitor
General Manager
Latin America
2018
Brasilien
Arnaud Denis
Chief Engineer
Tracking
2010
Frankrike
David Gilson
Sales
Director
2011
USA
Roger Andersson
Chief Engineer
Systems
2015
Sverige
Elin Nilsson
Procurement
Manager
2014
Sverige
Tobias Björklind
Chief Engineer
CGI
2012
Sverige
Tom Schroeder
Technical
Director
1993
USA
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
doc1p26i0
 
 
Årsredovisning 2023
26
SinterCast-styrelsen
Från vänster till höger:
 
Steve Dawson, Jun Arimoto, Robert Dover, Steve Gill, Anna-Maria
 
Heidmark Green
Steve Dawson
Vd & koncernchef,
 
styrelseledamot
BEng, MASc, PhD, PEng
Jun Arimoto
Styrelseledamot
BEng
Robert Dover
Styrelseordförande
FREng, FIMechE, FIED, FRSA, CBE
London, Storbritannien
Född: 1962, nationalitet: kanadensisk, brittisk
Rickmansworth, Storbritannien
Född: 1954, nationalitet: japansk
London, Storbritannien
Född: 1945, nationalitet: brittisk
Övriga uppdrag
Övriga uppdrag
Övriga uppdrag
Inga övriga styrelseuppdrag.
Inga övriga styrelseuppdrag.
Styrelseordförande i e-PPI Ltd, Autoscan
Ltd, Advanced Propulsion Centre UK Ltd
samt Dymag Ltd.
Professionell bakgrund
Professionell bakgrund
Professionell bakgrund
Tidigare Technical
 
Director och Chief
Operating Officer, SinterCast-koncernen,
Senior Research Engineer, LTV
 
Steel.
Tidigare Powertrain Executive hos
ISUZU MOTORS Ltd, Japan. Tidigare
Managing Director och styrelseledamot
för ISUZU dotterbolag i Europa och Kina
i totalt 16 år. Tidigare
 
General Sales
Manager hos Perkins Engines
(Peterborough) Ltd.
Professor i tillverkning, Warwick
University, teknikprofessor Coventry
University, tidigare styrelseordförande
och vd för Jaguar och Land Rover.
Tidigare styrelseordförande och vd för
Aston Martin, tidigare vice vd för Ford
Motor Company.
Invald 2007
Invald 2018
Invald 2004
42 500 SinterCast-aktier
1 517 SinterCast-aktier
2 674 SinterCast-aktier
Steve Gill
Styrelseledamot
BEng
Anna-Maria Heidmark Green
Styrelseledamot
LLM
Chelmsford, Storbritannien
Född: 1966, nationalitet: brittisk
Stockholm, Sverige
Född: 1978, nationalitet: svensk
Övriga uppdrag
Övriga uppdrag
Inga övriga styrelseuppdrag.
Styrelseledamot i Wåhlin Advokater AB.
Professionell bakgrund
Professionell bakgrund
Executive Director för Automotive, First
Hydrogen Ltd. Tidigare Consultant Director
för AVL, tidigare Director - Powertrain
Engineering, Ford of Europe, tidigare Chief
Engineer för bensinmotorer på Ford Motor
Company, och tidigare Chief Engineer
 
för
Perkins Engines Ltd.
Advokat. Delägare i Wåhlin Advokater
AB. Tidigare delägare i Advokatfirman
DLA Piper KB och G Grönberg
Advokatbyrå AB. Tidigare biträdande
jurist hos Mannheimer Swartling
Advokatbyrå AB samt tingsnotarie hos
Södra Roslags tingsrätt.
Invald 2020
Invald 2023
1 000 SinterCast-aktier
0 SinterCast-aktier
Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande till SinterCast,
 
dess verkställande ledning och större aktieägare, med
 
undantag för vd och koncernchefen.
Vd och koncernchefen anses vara oberoende i
 
förhållande till de större aktieägarna men
 
anses inte vara oberoende i förhållande
 
till SinterCast eller dess verkställande
ledning.
Information om närvaro på styrelsemöten presenteras på sidan 34.
Information om ersättning till styrelsen presenteras på sidorna 33 och 56–57.
Notera: All information per den 22 mars 2024.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
27
Förvaltningsberättelse
 
Styrelsen och verkställande direktören för
SinterCast
AB
 
(publ)
 
med
 
organisationsnummer
 
556233-6494,
avger
 
härmed
 
årsredovisning
 
jämte
 
koncern-
redovisning för 2023.
SinterCast AB
 
är moderbolag i
SinterCast-koncernen
 
och
 
är
 
ett
 
publikt
aktiebolag
med säte i Stockholm,
Sverige
.
Verksamhet
SinterCast
®
är världens ledande leverantör av
processtyrningssystem för tillförlitlig volymproduktion
av kompaktgrafitjärn (CGI). CGI-egenskaperna
möjliggör förbättrade transportlösningar, ökad
effektivitet och minskade koldioxidutsläpp i
personvagnar, tunga fordon och industriell kraft. Som
specialistleverantör av lösningar för
precisionsmätning och processtyrning till
metallindustrin, tillhandahåller SinterCast även
spårbarhetsteknologierna SinterCast Ladle Tracker
®
och SinterCast Cast Tracker
®
, för att förbättra
produktionseffektivitet och spårbarhet 4.0 inom flera
olika applikationer.
 
SinterCast har
 
57 installationer
 
i
13
 
länder
 
och
 
är
 
noterat
 
vid
 
Nasdaq
 
Stockholm,
Small Cap, (SINT).
 
Organisation
Med
 
framgångsrik
 
CGI-produktion
 
i
 
stora
 
volymer
hos
 
gjuterier
 
belägna
 
i
 
Europa,
 
Asien
 
och
 
Amerika
har SinterCast
 
etablerat en
 
global organisation med
medarbetare
 
och
 
kontor
 
i
 
Italien,
 
Kina,
 
Korea,
Mexiko, Storbritannien,
Sverige
, Tyskland och USA.
Den globala organisationen
 
inkluderar funktioner för
nyckelkunder,
 
processtöd, forskning
 
och utveckling,
inköp,
 
försäljning
 
och
 
marknad
 
samt
 
finans
 
och
administration.
 
Alla
 
dessa
 
funktioner
 
rapporterar
direkt till SinterCast-gruppens
 
koncernchef som även
är
 
vd
 
för
 
SinterCast
 
AB.
 
Nyckelkunder
 
är
 
en
dedikerad funktion som ansvarar för att tillgodose de
största kundernas tekniska och kommersiella behov.
Funktionen processtöd leds av ett chefsingenjörsråd
som
 
ansvarar
 
för
 
den
 
dagliga
 
operativa
 
ledningen
och
 
den
 
långsiktiga
 
planeringen
 
för
 
kontinuerlig
förbättring
 
av vårt
 
produkterbjudande,
 
kundsupport,
produktion
 
och
 
leverans
 
av
 
våra
 
styrningssystem,
och driftsättning av nya
 
installationer. Forskning
 
och
utvecklingsfunktionen
 
ansvarar
 
för
 
ständiga
förbättringar
 
av
 
kärnteknologin
 
för
 
termisk
 
analys,
mjukvaran
 
för
 
processtyrning,
 
utveckling
 
av
 
nya
produkter
 
samt
 
allmänt
 
metallurgiskt
 
stöd
 
för
 
vår
produktutveckling
 
och
 
våra
 
kundaktiviteter.
Inköpsfunktionen
 
ansvarar
 
för
 
produktion,
 
leverans
och
 
kvalitetssäkring
 
av
 
förbrukningsmaterial
 
för
 
vår
provtagning
 
samt
 
för
 
inköp,
 
lagerhållning
 
och
leverans
 
av
 
system
 
och
 
reservdelar.
 
Den
 
globala
försäljnings-
 
och
 
marknadsenheten
 
ansvarar
 
för
 
att
stödja de befintliga kundernas affärsmässiga
 
behov,
att
 
aktivt
 
utveckla
 
nya
 
affärsmöjligheter
 
hos
 
nya
gjuterier
 
och
 
bilföretag,
 
samt
 
för
 
övergripande
kvalitetsstyrning,
 
inkluderande
 
nuvarande
 
ISO
9001:2015
 
kvalitetscertifiering
 
och
leverantörsutveckling.
 
Den
 
centraliserade
 
finans-
och administrationsfunktionen utgår från
 
det tekniska
centret
 
i
Katrineholm
,
 
och
 
ansvarar
 
för
 
stöd
 
till
samtliga
 
bolag
 
inom
 
koncernen
 
beträffande
 
finans,
styrning,
 
administration,
 
information
 
och
kommunikation,
 
personaladministration
 
och
informationsteknologi. Finans och administration ger
också
 
stöd
 
till
 
styrelsen
 
samt
 
vd
 
i
 
olika
 
frågor.
Ersättningspolicyn
 
för
 
ledande
 
befattningshavare
ingår i bolagsstyrningsrapporten.
Legal Struktur
Den legala strukturen
 
i SinterCast-koncernen består
av
 
moderbolaget
 
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
och
dotterbolagen
 
SinterCast
 
Ltd
 
i
 
Storbritannien,
SinterCast Inc i USA, SinterCast Trade (Beijing) Co.,
Ltd
 
i
 
Kina,
 
SinterCast
 
Korea
 
Co.,
 
Ltd
 
i
 
Korea
 
samt
SinterCast SA de CV
 
och SinterCast Servicios
 
SA de
CV båda i Mexiko.
 
Merparten av verksamheten
 
leds från moderbolaget
medan verksamheterna i Storbritannien, USA,
 
Korea
och
 
Kina
 
leds
 
av
 
de
 
lokala
 
bolagen.
 
Moderbolaget
innehar
 
samtliga
 
patent
 
och
 
varumärken
 
och
 
styr
verksamheten
 
i
 
koncernen.
 
Per
 
den
 
31
 
december
2023
 
hade
 
moderbolaget
 
23
 
(26)
 
anställda.
Medelantalet anställda under
 
året uppgick till
 
25 (26).
Nedgången
 
i
 
antal
 
anställda
 
är
 
en
 
följd
 
av
 
två
pensionsavgångar under det första halvåret
 
i år samt
avgångsvederlag
 
under
 
det
 
andra
 
halvåret
 
i
 
år
kopplat
 
till
 
beslutet
 
om
 
att
 
dra
 
ned
 
 
aktiv
nyutveckling inom spårbarhetsteknologierna.
Den
 
information
 
som
 
lämnats
 
i
 
denna
 
rapport
 
för
koncernen
 
gäller
 
i
 
allt
 
väsentligt
 
även
 
för
moderbolaget. Dock kan periodens resultat skilja sig
mellan
 
koncernen
 
och
 
moderbolaget
 
beroende
 
 
 
Årsredovisning 2023
28
interna transaktioner mellan
 
moderbolaget och dess
dotterbolag.
Per den 31 december 2023
 
hade koncernen 28 (32)
anställda, varav 7 (7)
 
kvinnor. Medelantalet anställda
under
 
året
 
uppgick
 
till
 
30
 
(31).
 
SinterCast
 
är
 
väl
positionerat för att stödja
 
globala marknadsaktiviteter
och att driva fram bolagets nästa tillväxtfas.
Patent, immateriella rättigheter och
forskning och utveckling
 
För
 
att
 
behålla
 
sin
 
ledande
 
ställning
 
inom
processtyrning
 
av
 
CGI
 
och
 
spårbarhetsteknologier
har bolaget implementerat
 
en strategi för
 
att skydda
sin teknologi
 
genom patent
 
eller andra
 
immateriella
rättigheter.
 
Bolaget
 
ansöker
 
om
 
patent
 
i
 
utvalda
länder
 
som
 
är
 
relevanta
 
för
 
gjuteri-
 
och/eller
fordonsindustrin.
 
Viss
 
kompetens
 
kring
kärnteknologin patenteras ej utan kunnandet behålls
för egen användning.
SinterCast
 
innehar
 
för
 
närvarande
 
tre
 
patent
 
och
upprätthåller
 
17
 
enskilda
 
nationella
 
patent
 
världen
över.
 
Dessa
 
patent
 
avser
 
SinterCast
 
metallurgiska
teknologi
 
och
 
provtagningskopp.
 
Några
 
patent
 
har
nyligen
 
utgått
 
och
 
SinterCast har
 
även
 
tillåtit
 
andra
patent
 
att
 
utgå med
 
bedömningen
 
att
 
dessa
 
patent
inte
 
längre
 
omfattar
 
den
 
nuvarande
 
teknologin
 
och
därigenom
 
inte
 
rättfärdigar
 
fortsatta
 
årliga
patentbetalningar.
 
SinterCast
 
har
 
valt
 
att
 
behålla
kunnandet
 
från
 
den
 
senaste
 
tekniska
 
framstegen
internt.
Forskning
 
och
 
utveckling
 
är
 
ett
 
prioriterat
fokusområde för SinterCast
 
och representerar 12
 
%
(10
 
%)
 
av
 
de
 
totala
 
verksamhetskostnaderna.
Forsknings-
 
och
 
utvecklingsaktiviteterna
 
har
tonvikten på att
 
kontinuerligt förbättra noggrannheten
och
 
tillförlitligheten
 
hos
 
kärntekniken
 
för
kompaktgrafitjärn
 
(CGI).
 
SinterCast
 
fortsätter
 
även
att
 
stödja
 
användningen
 
av
 
spårbarhetsteknologier
samt att delta i utvecklingen av nya motorteknologier
och applikationer.
Miljö
SinterCast
 
verkar
 
inom
 
de
 
miljöregleringar
 
som
fastställts genom lokala
 
och nationella bestämmelser
och
 
bedriver
 
ingen
 
verksamhet
 
som
 
kräver
 
något
särskilt
 
miljötillstånd
 
eller
 
medgivande
 
från
myndigheterna.
 
Exaktheten
 
i
 
SinterCast-processen
möjliggör
 
för
 
gjuterierna
 
att
 
minska
kassationsgraden,
 
vilket
 
minskar
 
utsläppen
 
och
kostnaderna
 
som
 
uppstår
 
ifall
 
tillverkningen
 
måste
göras
 
om.
 
Genom
 
att
 
möjliggöra
 
CGI
 
bidrar
SinterCast-teknologin
 
till
 
produktion
 
av
 
mindre
 
och
mer
 
bränslesnåla
 
motorer,
 
vilket
 
reducerar
koldioxidutsläppen
 
från
 
personvagnar
 
och
 
tunga
fordon.
 
Generellt
 
ger
 
dieselmotorer
 
tillverkade
 
i
SinterCast-CGI cirka
 
30 %
 
lägre bränsleförbrukning
och därigenom upp till 30 %
 
mindre koldioxidutsläpp
(eller
 
mer
 
vid
 
bogsering)
 
än
 
närmast
 
tillgängliga
bensinmotoralternativ.
 
SinterCast uppskattar att den
förbättrade
 
bränsleeffektiviteten
 
hos
 
fordon
 
som
använder vår
 
teknik sparade
 
ungefär 9
 
miljoner ton
CO
2
 
under 2023.
doc1p2i0
Risker och osäkerhetsfaktorer
 
Osäkerhetsfaktorer
 
för
 
SinterCast
 
inkluderar
tidpunkten
 
för
 
när
 
OEM-företagen
 
beslutar
 
om
 
nya
motorer
 
och
 
komponenter
 
i
 
CGI,
 
beroende
 
av
produktionsstartdatum
 
och
 
bedömd
 
ökningstakt,
möjligheten
 
att
 
volymen
 
för
 
befintliga
 
program
 
kan
minska eller tidigare än
 
förväntat nå livscykelns slut,
den
 
globala ekonomin
 
för nya
 
fordon,
 
tekniktrender
och
 
utsläppsregleringar,
 
den
 
enskilda
försäljningsframgången
 
för
 
fordon
 
utrustade
 
med
SinterCast-CGI-komponenter.
Den
 
ökande geopolitiska
 
instabiliteten,
 
förvärrad av
krig
 
och
 
konflikter
 
i
 
flera
 
regioner
 
tillsammans
 
med
materialbrist,
 
energikostnader,
 
global
 
finansiell
 
oro,
fortsätter att
 
dominera riskutsikterna
 
på kort
 
sikt för
den
 
globala
 
fordons-
 
och
 
gjuteriindustrin.
 
Även
 
om
det ännu
 
inte är
 
möjligt att
 
bedöma vidden
 
av effekten
av dessa
 
faktorer för
 
marknadsutvecklingen på
 
kort
sikt
 
är
 
SinterCast
 
fortsatt
 
övertygad
 
om
 
den
långsiktiga
 
tillväxten
 
inom
 
CGI.
 
Andra
 
faktorer
 
som
kan påverka marknadsrisken
 
för SinterCast och
 
dess
slutanvändarindustrier
 
inkluderar
 
omförhandlingen
av
 
internationella
 
avgifter
 
och
 
frihandelsavtal
 
för
fordonsförsäljning,
 
lagstiftning
 
för
 
klimatanpassning
och
 
relaterad
 
tillväxt
 
för
 
alternativa
drivlineteknologier,
 
samt
 
den
 
generella
 
efterfrågan
på varutransporter. Utvecklingen
 
av AI
 
kan också
 
öka
möjligheterna
 
att
 
utveckla
 
potentiellt
konkurrenskraftiga
 
teknologier
 
eller
 
att
 
återskapa
SinterCast-teknologin
 
genom
 
omvänd
teknikutveckling.
 
doc1p2i0
 
 
 
Årsredovisning 2023
29
Ingen
 
betydande
 
risk
 
för
 
väsentlig
 
justering
 
av
 
det
redovisade
 
värdet
 
 
tillgångar
 
och
 
skulder
 
har
identifierats
 
vid
 
balansdagen
 
och
 
inga
nedskrivningskostnader
 
orsakade
 
av
 
Covid-19
 
eller
av
 
Rysslands
 
invasion
 
av
 
Ukraina
 
har
 
påverkat
resultaträkningen. För mer information om risker och
osäkerhetsfaktorer, se not 26.
Finansiell sammanfattning
 
Intäkter
 
Intäkterna
 
för
 
SinterCast-koncernen
 
härrör
 
sig
huvudsakligen
 
från
 
intäkter
 
av
 
utrustning,
serieproduktion och kundservice.
 
Under
 
2023
 
ökade
 
intäkterna
 
med
 
13
 
%
 
till
 
134,4
MSEK
 
(118,7
 
MSEK).
 
Återkommande
 
intäkter
 
från
serieproduktion
 
ökade
 
med
 
12
 
%
 
och
 
uppgick
 
till
127,0 MSEK (113,4 MSEK), motsvarande 94,5 % av
den totala omsättningen.
 
Omsättningen lyftes av en
serieproduktion
 
 
3,7
 
miljoner
 
(3,5
 
miljoner)
motorekvivalenter
 
i
 
årstakt,
 
205
 
700
 
(196
 
200)
levererade
 
provtagningskoppar
 
och
 
fördelaktiga
växelkurser. Intäkterna från utrustning uppgick till
 
6,0
MSEK
 
(3,4
 
MSEK)
 
efter
 
SinterCast
 
System
 
4000-
installationen i Dongfengs nya
 
gjuteri i Kina. Intäkter
från
 
service
 
uppgick
 
till
 
1,5
 
MSEK
 
(1,9
 
MSEK).
Valutakursförändringar
 
hade en positiv
 
påverkan på
omsättningen om 5,8 MSEK (5 %) under perioden.
Resultat
 
Rörelseresultatet för 2023 ökade med 12,1 MSEK till
42,7 MSEK
 
(30,6 MSEK),
 
vilket sammantaget beror
på en
 
ökning av
 
bruttomarginalen med
 
11,8
 
MSEK,
en ökning av rörelsekostnaderna med
 
4,7 MSEK och
en förbättring
 
av övriga
 
kostnader och
 
intäkter med
5,0 MSEK.
 
De ökade
 
rörelsekostnaderna härrör
 
sig
främst
 
till
 
omräkning
 
av
 
utländska
 
löner
 
till
 
kronor,
kostnader för gjuterifackmässan
 
GIFA, som hålls vart
fjärde år
 
och nedskrivning
 
av balanserad
 
utveckling
samt
 
avgångsvederlag
 
kopplat
 
till
spårbarhetsteknologierna.
 
Övriga
 
rörelsekostnader
och
 
intäkter
 
förbättrades
 
främst
 
 
grund
 
av
uppsägningen
 
av
 
avtalet
 
med
 
WHB,
 
vilket
resulterade
 
i
 
en
 
engångspåverkan
 
 
ungefär
 
4,9
miljoner SEK under andra kvartalet 2022.
 
Resultatsammanfattning
(Belopp i miljoner kronor)
2023
2022
Rörelseresultat
42,7
30,6
Skatt
-0,4
2,9
Periodens resultat efter skatt
42,1
33,1
Resultat per aktie (SEK)
5,94
4,68
Resultat
 
efter
 
skatt
 
för
 
perioden
 
ökade
 
med
 
9,0
MSEK till 42,1 MSEK
 
(33,1 MSEK), främst på
 
grund
av
 
en
 
ökning
 
av
 
rörelseresultatet
 
med
 
12,1
 
MSEK,
och
 
lägre
 
skatteintäkter
 
 
3,1
 
MSEK
 
efter
omvärderingen
 
av
 
uppskjuten
 
skattefordran
 
2022.
Under perioden har inga statliga stöd mottagits.
Inkomstskatt och uppskjuten skattefordran
 
Skatt för 2023
 
uppgick till -0,4
 
MSEK (2,9 MSEK)
 
och
är
 
hänförligt
 
uppskjuten
 
skattekostnad
 
i
 
SinterCast
AB
 
(2,1
 
MSEK)
 
kompenserat
 
av
 
skatteintäkter
 
från
uppvärderad
 
uppskjuten
 
skattefordran
 
(1,8
 
MSEK)
och
 
betald
 
inkomstskatt
 
i
 
dotterbolag
 
(0,1
 
MSEK).
Den
 
starka
 
resultattillväxten
 
har
 
lett
 
till
 
att
 
de
historiska
 
skattemässiga
 
underskotten
 
i
 
SinterCast
AB
 
har
 
börjats
 
att
 
nyttjats
 
under
 
kvartalet
 
och
redovisar
 
en
 
inkomstskatt
 
 
2,1
 
MSEK.
Skattemässiga
 
underskott
 
härrörande
 
dotterbolag
som bedöms
 
möjliga att
 
nyttja uppgår
 
till 9,1
 
MSEK
har beaktats och ökar uppskjuten skattefordran
 
med
1,8
 
MSEK.
 
Koncernens
 
totala
 
historiska
skattemässiga underskott möjliga att beakta bedöms
till 247,1 MSEK (248,0 MSEK) vilket resulterade i att
50,8
 
MSEK
 
(51,1
 
MSEK)
 
har
 
aktiverats
 
som
uppskjuten skattefordran.
 
Det bedöms att
 
SinterCast
kommer att börja betala
 
svensk inkomstskatt ungefär
i
 
slutet
 
av
 
2027
 
eller
 
början
 
av
 
2028,
 
beroende
 
resultat och valutakurser.
Kassaflöde, likviditet och investeringar
 
Under
 
2023
 
ökade
 
kassaflödet
 
från
 
verksamheten
med 20,1 MSEK,
 
jämfört med förändringarna
 
samma
period
 
föregående
 
år,
 
beroende
 
 
ett
 
högre
kassaflöde
 
om
 
13,1
 
MSEK,
 
innan
 
förändringar
 
i
rörelsekapital,
 
och
 
ett
 
förbättrat
 
kassaflöde
 
från
rörelsekapitalet
 
om
 
7,0
 
MSEK.
 
Minskningen
 
av
rörelsekapitalet beror främst på förbättrat kassaflöde
från
 
lager
 
om
 
8,7
 
MSEK.
 
De totala
 
investeringarna
uppgick till 5,6 MSEK (1,7
 
MSEK), främst relaterat till
produktionsverktyg
 
och
 
investeringen
 
i
 
en
 
andra
produktionsanläggning för
 
provtagningskoppen som
förberedelse för
 
framtida tillväxt
 
och säkerställandet
av
 
leveranssäkerhet.
 
Efter
 
utbetalning
 
av
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
30
utdelningen
 
 
39,0
 
MSEK
 
uppgick
 
det
 
totala
kassaflödet till -1,9 MSEK (-13,3 MSEK). Likviditeten
uppgick
 
till
 
12,3
 
MSEK
 
(14,2
 
MSEK)
 
den
 
31
december 2023.
Årsstämma 2024
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
årsstämma
 
2024
 
kommer
 
att
hållas
 
i
 
Stockholm
 
tisdagen
 
den
 
21
 
maj
 
2024.
Aktieägare som önskar
 
att få ett
 
ärende behandlat på
årsstämman inbjuds att
 
sända ett skriftligt
 
förslag till
styrelsen:
eller
 
till
bolaget: SinterCast AB (publ), Kungsgatan 2, 641 30
Katrineholm, minst sju veckor
 
innan årsstämman för
att
 
förslaget
 
ska
 
kunna
 
ingå
 
i
 
kallelsen
 
till
årsstämman. Ytterligare
 
information om
 
hur och
 
när
man
 
ska
 
registrera
 
sig
 
till
 
stämman
 
kommer
 
att
offentliggöras innan årsstämman.
Betald utdelning 2023
Årsstämman beslutade om
 
en ordinarie utdelning
 
om
5,00
 
SEK per aktie
 
(4,50 SEK
 
per aktie) med
 
en extra
utdelning
 
 
0,50
 
SEK
 
(0,50
 
SEK
 
per
 
aktie),
 
vilket
representerar
 
en
 
utdelning
 
 
39,0
 
MSEK
 
(35,5
MSEK)
 
till
 
aktieägarna
 
i
 
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
för
verksamhetsåret
 
2022,
 
fördelat
 
 
två
 
lika
 
stora
utbetalningar om
 
2,75 SEK
 
per aktie
 
(2,50 SEK
 
per
aktie).
Föreslagen utdelning 2024
Styrelsen
 
föreslår
 
en
 
ordinarie
 
utdelning
 
om
5,50
SEK
 
per
 
aktie
 
(5,00
 
SEK
 
per
 
aktie)
 
med
 
en
 
extra
utdelning
 
 
0,60
 
SEK
 
(0,50
 
SEK
 
per
 
aktie),
 
vilket
representerar
 
en
 
utdelning
 
43,1
 
MSEK
 
(39,0
MSEK)
 
till
 
aktieägarna
 
i
 
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
för
verksamhetsåret
 
2023,
 
fördelat
 
 
två
 
lika
 
stora
utbetalningar
 
om
 
3,05
 
SEK
 
per
 
aktie.
 
Styrelsen
föreslår
 
den
 
23
 
maj
 
2024
 
som
 
avstämningsdag
 
för
den första
 
utbetalningen och
 
den 7
 
november 2024
som avstämningsdag för den andra utbetalningen.
Som
 
grund
 
för
 
styrelsens
 
utdelningsförslag
 
gjorde
styrelsen
 
en
 
bedömning
 
i
 
enlighet
 
med
aktiebolagslagen,
 
18
 
kap.
 
§4,
 
gällande
 
likviditet
 
av
moderbolaget och koncernen, behovet av finansiella
resurser,
 
den
 
nuvarande
 
finansiella
 
ställningen
 
och
den långsiktiga förmågan att uppfylla åtaganden. Vid
årets slut redovisade koncernen en soliditet på 86 %
(86
 
%)
 
och
 
en
 
nettokassa
 
 
12,3
 
MSEK
 
(14,2
MSEK).
 
Ytterligare
 
likviditet
 
har
 
säkrats
 
genom
checkräkningskrediten
 
på 12,5
 
miljoner
 
kronor
 
som
etablerades det fjärde
 
kvartalet 2022. Sammantaget
ger
 
likviditeten
 
och
 
checkräkningskrediten
 
en
tillgänglig
 
likviditet
 
 
24,8
 
MSEK.
 
Styrelsen
beaktade
 
även
 
moderbolagets
 
resultat
 
och
finansiella
 
ställning,
 
de
 
senaste
 
förändringarna
 
i
marknadsrisker
 
och
 
osäkerhet,
 
samt
 
koncernens
ställning i
 
allmänhet. Styrelsen har
 
i detta avseende
tagit
 
hänsyn till
 
kända åtaganden
 
som kan
 
påverka
moderbolagets
 
och
 
dess
 
dotterbolags
 
finansiella
ställningstaganden. Det är
 
styrelsens bedömning att
utdelningsförslaget
 
är
 
väl
 
avvägt
 
med
 
tanke
 
verksamhetens
 
art,
 
omfattning
 
och
 
risker
 
samt
kapitalkraven för moderbolaget och koncernen.
Väsentliga transaktioner och händelser
efter balansdagen
Inga
 
väsentliga
 
transaktioner
 
har
 
ägt
 
rum
 
mellan
SinterCast
 
och
 
styrelsen
 
eller
 
ledningen
 
efter
räkenskapsårets
 
slut.
 
Med
 
undantag
 
för
 
de
pågående
 
återköpen
 
av
 
SinterCast-aktier
 
har
 
inga
väsentliga händelser
 
inträffat efter
 
balansdagen per
den
 
31
 
december
 
2023
 
som
 
i
 
sak
 
påverkar
 
denna
rapport.
Förslag till vinstdisposition i SinterCast AB
(publ)
 
Följande
 
vinstmedel
 
i
 
moderbolaget
 
står
 
till
förfogande på årsstämman.
Belopp i kronor
Överkursfond
35 336 610,00
Balanserat resultat
3 340 376,00
Årets resultat
36 846 936,00
Summa fritt eget kapital
75 523 922,00
Styrelsen
 
föreslår
 
årsstämman
 
följande
 
vinst-
disposition.
Belopp i kronor
En utdelning på 6,10 kronor per aktie
föreslås
43
111
945,20
Belopp att överföra i ny räkning*
32 411 976,80
Summa
75 523 922,00
* Varav överkursfond
35 336 610,00
 
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
31
Bolagsstyrningsrapport 2023
 
Bolagsstyrning i SinterCast
SinterCast
 
fokuserar
 
i
 
första
 
hand
 
 
att
tillhandahålla
 
processtyrningsteknologi
 
och
kunnande
 
för
 
tillförlitlig
 
volymproduktion
 
av
kompaktgrafitjärn (CGI).
 
SinterCast främjar CGI
 
hos
gjuterier
 
och
 
slutanvändare
 
för
 
att
 
öka
 
den
 
totala
marknadsmöjligheten
 
för
 
CGI
 
och
 
för
 
att
 
visa
ledarskap
 
inom
 
utveckling,
 
produktion
 
och
tillämpning
 
av
 
CGI.
 
Denna
 
inriktning
 
och
 
dessa
insatser kommer att
 
säkra det globala
 
ledarskapet för
SinterCast inom
 
CGI. SinterCast
 
använder även
 
sin
tekniska
 
expertis
 
inom
 
termisk
 
analys
 
och
gjutjärnsprocesstyrning
 
för
 
att
 
utveckla
 
nya
teknologier
 
utöver
 
kärnmarknaden
 
för
 
CGI.
 
Dessa
fokuserade aktiviteter kommer att utgöra grunden för
att
 
öka
 
det
 
långsiktiga
 
värdet
 
av
 
bolaget.
 
Som
 
ett
teknologiledande bolag
 
kommer SinterCast
 
att kunna
växa
 
och
 
ha
 
framgång
 
genom
 
den
 
respekt
 
som
bolaget åtnjuter från sina kunder.
 
Bolagsstyrningen i
SinterCast
 
syftar
 
till
 
att
 
säkra
 
en
 
fortsatt
 
stark
utveckling av
 
bolaget och
 
att koncernen
 
fullgör sina
skyldigheter
 
till
 
aktieägare,
 
kunder,
 
anställda,
leverantörer
 
och
 
samhälle.
 
Bolagsstyrningen
 
i
SinterCast
 
innefattar:
 
fastställande
 
av
 
de
övergripande
 
verksamhetsmålen
 
och
 
strategin
 
för
bolaget;
 
att
 
säkerställa
 
att
 
det
 
finns
 
ett
 
effektivt
system
 
för
 
uppföljning
 
och
 
kontroll
 
av
 
bolagets
verksamheter;
 
att
 
säkerställa
 
att
 
det
 
finns
 
en
tillfredsställande
 
kontroll
 
av
 
bolagets
 
efterlevnad
 
av
lagar
 
och
 
andra
 
förordningar
 
som
 
är
 
relevanta
 
för
bolagets
 
verksamhet
 
och
 
att
 
fastställa
 
nödvändiga
riktlinjer
 
för
 
att
 
styra
 
bolagets
 
etiska
 
agerande
 
och
försäkra att bolagets externa kommunikation präglas
av öppenhet
 
och att
 
denna kommunikation
 
är korrekt,
trovärdig
 
och
 
relevant.
 
Bolagets
 
risker
 
är
välanalyserade
 
och
 
riskhanteringen
 
är
 
integrerad
 
i
styrelsens
 
arbete
 
såväl
 
som
 
i
 
de
 
operativa
aktiviteterna.
Externa regelverk för bolagsstyrningen
Den
 
svenska
 
årsredovisningslagen
 
föreskriver
 
att
noterade
 
bolag
 
årligen
 
skall
 
framlägga
 
en
årsredovisning
 
med
 
tillhörande
bolagsstyrningsrapport.
 
I aktiebolagslagen
 
fastställs
de
 
rättsliga
 
ramarna
 
för
 
aktiebolag,
 
inklusive
 
regler
för
 
bolagsordningen,
 
aktien,
 
årsstämman
 
och
ledningen
 
för
 
bolaget.
 
Bolagsstyrningsrapporten
måste
 
utformas
 
i
 
enlighet
 
med
 
Svensk
 
kod
 
för
bolagsstyrning
 
vilken
 
är
 
tillämplig
 
för
 
samtliga
svenska bolag
 
vars aktier är
 
upptagna till handel
 
en reglerad marknad i Sverige.
 
Aktieägare
SinterCast-aktien är sedan
 
den 26 april
 
1993 noterad
hos
 
Nasdaq
 
Stockholm
 
 
Small
 
Cap-listan.
SinterCast
 
AB hade
 
cirka
 
3 700
 
(3
 
700) aktieägare
per
 
den
 
31
 
december
 
2023.
 
De
 
tio
 
största
aktieägarna,
 
varav tre
 
(tre) var
 
förvaltarregistrerade
aktieägare,
 
kontrollerade
 
47,7%
 
(50,2%)
 
av
 
det
registrerade
 
aktiekapitalet
 
och
 
rösterna
 
av
 
totalt
 
7
090
 
133
 
(7
 
090
 
133)
 
aktier.
 
Svenska
 
aktieägare
innehar
 
och
 
kontrollerar
 
89,7%
 
(89,8%)
 
av
aktiekapitalet
 
och
 
rösterna i
 
SinterCast
 
AB per
 
den
31 december 2023. Den
 
största aktieägaren, Avanza
Pension
 
AB
 
(Sverige),
 
innehar
 
13,0%
 
(13,0%)
 
av
aktiekapitalet
 
och
 
rösterna
 
och
 
är
 
en
förvaltarregistrerad aktieägare.
 
Per den
 
31 december
2023,
 
kontrollerade
 
styrelse,
 
ledning
 
och
 
anställda
1,0
 
%
 
(1,0
 
%)
 
av
 
aktiekapitalet
 
och
 
rösterna
 
i
SinterCast.
 
Utöver
 
årets
 
utdelning
 
har
 
inga
transaktioner
 
med
 
aktieägarna
 
skett.
 
SinterCast
inledde
 
ett
 
återköpsprogram
 
för
 
aktier
 
och
 
fram
 
till
den 31 december 2023 har
 
11 338
 
aktier förvärvats,
till
 
ett
 
värde
 
av
 
1,2
 
miljoner
 
kronor.
 
Antalet
utestående
 
aktier
 
den
 
31
 
december
 
2023,
 
var
7 078 795.
Valberedning
 
Valberedning inför årsstämman 2023
Valberedningen,
 
som
 
utsågs
 
av
 
årsstämman
 
2022,
bestod
 
av
 
Victoria
 
Skoglund
 
(valberedningens
ordförande),
 
Jan
 
Åke
 
Jonsson
 
(styrelsens
ordförande), Andrea
 
Fessler,
 
Aage Figenschou
 
och
Carina Andersson.
En
 
av valberedningens
 
uppgifter är
 
att bedöma
 
om
styrelsen
 
uppfyller
 
de
 
krav
 
som
 
ställs
 
 
den
 
med
hänsyn till företagets
 
ställning och framtida
 
inriktning.
Som
 
ett
 
resultat
 
av
 
översynen
 
av
 
styrelsens
sammansättning, och efter
 
samråd med aktieägarna,
föreslog valberedningen styrelsens
 
sammansättning
till årsstämman 2023. Valberedningen
 
föreslog även
styrelsens
 
arvodering
 
till
 
årsstämman
 
och
nominerade
 
revisorn
 
för
 
val,
 
för
 
perioden
 
till
nästföljande årsstämma.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
32
Överblick av bolagsstyrning för SinterCast-koncernen
Valberedning
Årsstämma för
aktieägare
Bolagsordning
Valberedningens
 
uppgift
 
är
 
att
 
ge
 
förslag
 
till
ledamöter
 
inför
 
styrelseval,
 
ge
 
förslag
 
till
ersättning
 
till
 
styrelsens
 
ledamöter,
 
att
 
ge
förslag till revisorsval,
 
att föreslå ersättning
 
till
revisorerna
 
samt
 
att
 
framlägga
 
vissa
 
andra
förslag
 
för
 
behandling
 
vid
 
varje
 
årsstämma.
Majoriteten
 
av
 
ledamöterna
 
i
 
valberedningen
skall vara
 
oberoende i
 
förhållande till
 
bolaget
och
 
dess
 
ledning.
 
Inga
 
ledande
befattningshavare
 
skall
 
vara
 
ledamöter
 
i
valberedningen
 
och
 
minst
 
en
 
ledamot
 
i
valberedningen
 
skall
 
vara
 
oberoende
 
av
bolagets
 
största
 
aktieägare.
 
Årsstämman
beslutar
 
om
 
hur
 
valberedningens
 
ledamöter
ska
 
utses.
 
Valberedningen
 
överväger
 
även
fördelarna med jämn könsfördelning
 
i styrelsen
när
 
det
 
gäller
 
kraven
 
 
bolaget
 
och
 
det
potentiella bidraget från varje ny kandidat.
Aktieägarnas
 
inflytande
 
över
 
bolaget
 
utövas
 
bolagsstämman,
 
vilket
 
är
 
det
 
högsta
beslutande organet inom bolaget. Aktieägarna
skall ges möjlighet att
 
utöva sin ägarroll på
 
ett
aktivt
 
och
 
välinformerat
 
sätt.
 
Samtliga
 
aktier
som är företrädda vid SinterCast-stämman har
samma
 
rösträtt.
 
Styrelseordföranden
 
och
 
många
 
styrelseledamöter
 
som
 
krävs
 
för
beslutsförhet
 
ska
 
vara
 
närvarande
 
vid
årsstämmor.
 
Verkställande
 
direktören
 
ska
också närvara.
 
Vid årsstämman
 
ska minst
 
en
ledamot av bolagets valberedning, minst en av
bolagets
 
revisorer
 
och,
 
om
 
möjligt,
 
varje
styrelseledamot vara närvarande.
Bolagsordningen
 
definierar
 
bland
 
annat
företagsnamn,
 
säte,
 
bolagets
 
verksamhet,
antal
 
aktier,
 
antalet
 
styrelseledamöter,
 
antal
revisorer,
 
och
 
förfarandet
 
för
 
kallelse
 
till
årsstämmor.
 
Ändringar
 
i
 
bolagsordningen
måste beslutas av årsstämman.
Bolagsordningen
 
finns
 
tillgänglig
 
webbplatsen för SinterCast.
Ersättningsutskott
Styrelse
Revisionsutskott
Styrelsen
 
skall
 
utse
 
ett
 
ersättningsutskott.
Ersättningsutskottets
 
huvudsakliga
 
uppgifter
är att följa
 
och utvärdera,
 
tillämpningen av
 
de
riktlinjer
 
för
 
ersättningar
 
som
 
årsstämman
enligt
 
lag
 
ska
 
fatta
 
beslut
 
om,
 
gällande
ersättningsstrukturer
 
och
 
ersättningsnivåer
 
i
bolaget.
 
Utskottet
 
föreslår
 
även
 
nya
incitamentsprogram
 
för
 
styrelsen
 
att
 
besluta
om. Ersättningsutskottet har även
 
till uppgift att
besluta om
 
ersättning–
 
och anställningsvillkor
för
 
koncernledningen
 
samt
 
att
 
följa
 
och
utvärdera pågående och
 
under året avslutade
program
 
för
 
rörliga
 
ersättningar
 
för
koncernledningen.
Styrelsen
 
väljs
 
årligen
 
vid
 
årsstämman
 
och
majoriteten av de valda
 
ledamöterna ska vara
oberoende
 
av
 
bolaget
 
och
 
dess
koncernledning.
 
Styrelsen
 
ansvarar
 
för
bolagets
 
organisation
 
och
 
förvaltningen
 
av
bolagets
 
verksamhet.
 
Styrelsen
 
ansvarar
 
för
att
 
fastställa
 
de
 
övergripande
verksamhetsmålen
 
och
 
strategin
 
för
 
bolaget
och
 
ser
 
till
 
att
 
det
 
finns
 
effektiva
 
system
 
för
uppföljning
 
och
 
kontroll
 
av
 
bolagets
verksamhet.
 
Årsstämman
 
utser
 
även
styrelsens
 
ordförande.
 
Ordföranden
 
leder
styrelsens
 
arbete
 
samt
 
ser
 
till
 
att
 
styrelsens
beslut genomförs på ett
 
effektivt sätt. Styrelsen
har antagit en arbetsordning med instruktioner
om arbetsfördelning och finansiell rapportering
som
 
ett
 
komplement
 
till
 
bestämmelserna
 
i
aktiebolagslagen, bolagsordningen för bolaget
och svensk kod för bolagsstyrning samt
 
andra
instruktioner.
Revisionsutskottet ansvarar för att bolaget har
god intern
 
kontroll, riskhantering
 
och formella
rutiner
 
att
 
säkerställa
 
att
 
bolagets
 
finansiella
rapportering
 
tas
 
fram
 
enligt
 
lagar,
 
tillämpliga
redovisningsstandarder
 
och
 
övriga
 
krav
 
noterade
 
bolag.
 
Revisionsutskottet
 
ansvarar
också
 
för
 
att
 
utvärdera
 
revisionsinsatsen,
arvoden, opartiskhet och oberoende och bistår
valberedningen
 
med
 
förslag
 
till
 
revisorsval.
Utskottet
 
bistår
 
även
 
koncernledningen
 
med
att
 
bestämma
 
hur
 
identifierade
 
risker
 
ska
hanteras
 
för
 
att
 
säkerställa
 
en
 
god
 
intern
kontroll och riskhantering.
Arbetsordning och
andra instruktioner
Verkställande
direktör
Revisor
Styrelsen
 
ska
 
årligen
 
fastställa
 
en
 
skriftlig
arbetsordning
 
som
 
beskriver
 
styrelsens
ansvar,
 
reglerar
 
styrelsens
 
och
bolagsledningens
 
interna
 
arbetsfördelning,
beslutsprocessen
 
inom
 
styrelsen,
 
styrelsens
sammanträden,
 
kallelser
 
till
 
styrelsemöten,
dagordning
 
och
 
protokoll.
 
Vidare
 
regleras
ansvarsfördelningen
 
mellan
 
styrelsen
 
och
revisionsutskottet, styrelsens arbete avseende
redovisning
 
och
 
revision
 
samt
 
finansiell
rapportering.
 
Arbetsordningen
 
reglerar
 
även
hur
 
styrelsen
 
ska
 
erhålla
 
information
 
och
dokumentation
 
för
 
sitt
 
arbete
 
 
att
 
den
 
kan
fatta
 
välgrundade
 
beslut.
 
Andra
 
styrande
dokument
 
fastställda
 
av
 
styrelsen
 
är
finanspolicyn
 
och
 
attestregler,
organisationsschemat samt uppförandekod för
bolaget.
Styrelsen
 
i
 
SinterCast
 
har
 
utsett
 
en
verkställande direktör som är
 
ansvarig för den
dagliga förvaltningen av bolaget i enlighet med
styrelsens
 
anvisningar
 
och
 
riktlinjer.
 
Verkställande
 
direktören
 
är
 
underställd
styrelsen.
 
Styrelsen
 
kan
 
ge
 
verkställande
direktören
 
instruktioner
 
om
 
hur
 
dagliga
ledningsfrågor
 
ska
 
hanteras
 
eller
 
beslutas.
Inom
 
ramen
 
som
 
definieras
 
av
 
den
 
svenska
aktiebolagslagen
 
och
 
bolagets
 
bolagsordning
är verkställande
 
direktören skyldig
 
att följa
 
de
instruktioner som ges av styrelsen.
Bolagets
 
lagstadgade
 
revisor
 
skall
 
utses
 
av
årsstämman
 
att
 
granska
 
bolagets
 
och
koncernens årsredovisning och bokföring
 
samt
att
 
granska
 
styrelsens
 
och
 
verkställande
direktörens förvaltning av bolaget.
Revisorn framlägger sin revisionsberättelse på
årsstämman för aktieägarna.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
33
Sammanfattning av styrelse- och utskottsarvoden
 
Arvode beslutat vid årsstämma (SEK)
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Robert Dover
430 000
190 000
-
25 000
-
-
Jun Arimoto
200 000
190 000
-
25 000
-
-
Steve Gill
200 000
190 000
-
-
-
20 000
Anna-Maria Heidmark Green
200 000
-
-
-
-
-
Jan Åke Jonsson
-
410 000
-
-
-
35 000
Åsa Källenius
-
190 000
-
50 000
-
-
Steve Dawson
-
-
-
-
-
-
Summa
1 030 000
1 170 000
-
100 000
-
55 000
Arvode fram till nästa årsstämma, 50 % betalas ut innevarande
 
år och 50 % året efter.
Årsstämma 2023
SinterCast
 
Aktiebolags
 
årsstämma
 
hölls
 
16
 
maj
2023. På årsstämman var alla ledamöter
 
i styrelsen,
koncernledningen
 
och
 
valberedningens
 
ordförande
samt revisorn
 
närvarande. Vid
 
årsstämman var
 
895
517
 
(437
 
927)
 
av
 
aktier
 
och
 
röster
 
representerade.
Under
 
årsstämman
 
utsågs
 
den
 
nya
 
styrelsen
 
med
Robert Dover
 
som styrelsens
 
ordförande. Stämman
fastställde
 
årsredovisningen
 
och
koncernredovisningen
 
per
 
den
 
31
 
december
 
2022,
som
 
den
 
framlades
 
av
 
styrelsen
 
och
 
verkställande
direktören,
 
fastställde
 
dispositionen
 
av
 
bolagets
resultat
 
och
 
beviljade
 
styrelsen
 
och
 
verkställande
direktören ansvarsfrihet.
 
Revisorn presenterade hur
revisionsarbetet
 
har
 
utförts
 
och
 
presenterade
 
årets
revisionsberättelse för årsstämman. Valberedningen
presenterade hur arbetet
 
utförts under året och
 
lade
fram
 
sina
 
förslag.
 
Därefter
 
beslutade
 
årsstämman,
för
 
tiden
 
intill
 
nästa
 
årsstämma;
 
att
 
bolaget
 
ska
 
ha
fem (sex)
 
ordinarie styrelseledamöter;
 
att bolaget
 
ska
ha
 
ett
 
registrerat
 
revisionsbolag
 
som
 
revisor;
 
att
styrelsen
 
skall
 
erhålla
 
en
 
total
 
ersättning
 
 
1
 
030
000 SEK, utan ytterligare
 
arvoden för utskottsarbete
(1 170 000 SEK respektive
 
1 325 000 SEK inklusive
utskottsarbete),
 
utan
 
ersättning
 
till
 
verkställande
direktören och
 
att valberedningen
 
ska bestå
 
av fyra
(fem)
 
ledamöter.
 
Årsstämman
 
bemyndigade
styrelsen
 
att
 
besluta
 
om
 
förvärv
 
och
 
avyttring
 
av
SinterCast-aktier,
 
i
 
enlighet
 
med
 
styrelsens
 
förslag.
Alla
 
förslag
 
som
 
förelades
 
årsstämman
 
godkändes
av aktieägarna.
Styrelsen
 
Under
 
årsstämman
 
2023
 
omvaldes
 
Robert
 
Dover,
Jun
 
Arimoto,
 
Steve
 
Gill
 
och
 
Steve
 
Dawson
 
som
styrelseledamöter.
 
Styrelseledamöterna
 
Jan
 
Åke
Jonson
 
(styrelsens
 
ordförande)
 
och
 
Åsa
 
Källenius
avböjde omval.
 
Anna-Maria Heidmark Green
 
valdes
som ny
 
ordinarie styrelseledamot
 
och Robert
 
Dover
valdes
 
till
 
styrelsens
 
ordförande.
 
Årsstämman
beslutade att
 
styrelsens arvode
 
ska fördelas
 
mellan
ordföranden
 
430
 
000
 
SEK
 
(410
 
000
 
SEK)
 
och
 
tre
(fyra) ordinarie styrelseledamöter 200 000 SEK (190
000
 
SEK) vardera,
 
utan
 
ersättning
 
till
 
verkställande
direktören,
 
och
 
ingen
 
ersättning
 
för
 
utskottsarbete.
Med
 
undantag
 
för
 
verkställande
 
direktören
 
innehar
ingen
 
ledamot
 
av
 
styrelsen
 
en
 
operativ
 
position
 
i
bolaget.
 
Med
 
undantag
 
för
 
verkställande
 
direktören
bedöms
 
styrelsen
 
vara
 
oberoende
 
i
 
förhållande
 
till
bolaget
 
och
 
dess
 
ledning.
 
En
 
mer
 
detaljerad
beskrivning av styrelsen presenteras på sida 26.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
34
Sammanfattning av styrelse och utskott samt mötesnärvaro
 
Ledamot av styrelse och utskott samt närvaro kalenderår
 
2023
Oberoende
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Ledamot
möten
Ledamot
möten
Ledamot
möten
Jan Åke Jonsson
1, 3
Ja
x
5/8
Nej
-
x
1/2
Robert Dover
1, 2, 3
Ja
x,y
8/8
x,y
5/5
y
1/2
Jun Arimoto
3
Ja
x,y
8/8
x,y
5/5
y
1/2
Åsa Källenius
2, 3
Ja
x
5/8
x
3/5
Nej
-
Steve Gill
 
3
Ja
x,y
8/8
y
2/5
x,y
2/2
Anna-Maria Heidmark Green
3
Ja
y
3/8
y
2/5
y
1/2
Steve Dawson
Nej
x,y
8/8
Nej
5/5
Nej
2/2
Kommentarer
1. Jan Åke Jonsson var styrelsens-
 
och ersättningsutskottets ordförande innan årstämman
 
i maj, Robert Dover därefter
2. Åsa Källenius var revisionsutskottets ordförande innan
 
årstämman i maj, Robert Dover därefter
3. Oberoende i förhållande till företaget, ledning och större
 
aktieägare
 
Utskottens sammansättning förändrades vid årsstämman i maj
 
2023. Steve Dawson deltog i relevanta delar i utskottsmöten
x=ledamot innan årsstämman, y=ledamot i utskott efter årstämman
 
Styrelse samt revisionsutskottsmöten i sammandrag samt revisorsnärvaro
Februari
Mars/April
Maj
Augusti
November
Revisorn deltog i
revisions-
utskottsmötet
Revisorn deltog i
revisions-
utskottsmötet
Revisorn deltog i
Styrelsemötet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Revisorn deltog i
revisionsutskottsmötet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Godkännande av
årsredovisningen
Styrelsemöte inför
årsstämma
Godkännande av
delårsrapporten för
andra kvartalet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Godkännande av
bokslutskommunikén
Godkännande av
delårsrapporten för
första kvartalet
Marknadsrapport
och finansiell
prognos
Godkännande av strategi
och affärsplan
Godkännande av
delårsrapporten för
tredje kvartalet
Utvärdering av
verkställande
direktören
Förberedelser inför
samt godkännande av
kallelse till årsstämma
Årsstämma
Revidering och
godkännande av
arbetsordning
Godkännande av
budget för kommande
år
Förberedelser och
förslag till beslut inför
årsstämma
Konstituerande
styrelsemöte
Genomgång av risker
samt IT
Godkännande av
Finanspolicyn
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
35
Konstituerande styrelsemöte
 
 
det
 
konstituerande
 
styrelsemötet
 
som
 
hölls
omedelbart efter årsstämman, utsågs
 
Robert Dover,
Jun
 
Arimoto,
 
Steve
 
Gill
 
och
 
Anna-Maria
 
Heidmark
Green
 
att
 
utgöra
 
ersättningsutskott
 
och
revisionsutskott. Robert
 
Dover valdes
 
till ordförande
i båda utskotten.
Styrelsemöten
I
 
samband
 
med
 
varje
 
kvartalsrapport,
 
presenterar
verkställande
 
direktören
 
marknadsutsikter
 
och
finansiella
 
prognoser
 
samt
 
rapporterar
 
om
verksamheten och viktiga
 
aktuella händelser.
 
Under
året
 
har
 
styrelsen
 
behandlat
 
långsiktiga
 
strategier,
strukturella organisatoriska frågor, godkänt
 
budgeten
för
 
kommande
 
år,
 
genomfört
 
den
 
årliga
styrelseutvärderingen,
 
riskbedömning,
anställningsvillkor
 
och
 
successionsplanering.
Enskilda
 
styrelseledamöter
 
har
 
även
 
biträtt
koncernledningen
 
i
 
olika
 
strategiska
 
och
 
operativa
frågor.
 
Styrelsens
 
arbetsordning
 
fastslogs
 
och
fastställer styrelsens arbete under året.
Innehållet
 
i
 
de
 
viktigaste
 
styrelsemötena
sammanfattas i tabellen på föregående sida.
 
Styrelsens ordförande
Styrelsens
 
ordförande
 
leder
 
styrelsens
 
arbete,
 
och
ser till att
 
styrelsearbetet utförs
 
effektivt. Ordföranden
säkerställer
 
att
 
styrelsens
 
arbete
 
genomförs
 
i
enlighet
 
med
 
den
 
svenska
 
aktiebolagslagen
 
och
andra tillämpliga lagar
 
och föreskrifter, samt
 
ser till
 
att
styrelsens beslut genomförs. Ordföranden genomför
också
 
en
 
utvärdering
 
av
 
styrelsens
 
arbete
 
och
informerar
 
valberedningen
 
om
 
resultatet
 
av
utvärderingen.
 
Ordföranden
 
fastslår,
 
i
 
samråd
 
med
verkställande
 
direktören,
 
dagordning
 
inför
styrelsemöten.
 
Ordföranden
 
har
 
regelbundna
kontakter
 
med
 
verkställande
 
direktören,
 
framför
synpunkter
 
från
 
aktieägarna
 
till
 
de
 
övriga
styrelseledamöterna och
 
fungerar som
 
talesman för
styrelsen.
Verkställande direktören
 
Den
 
verkställande
 
direktören
 
är
 
ansvarig
 
för
förvaltningen
 
av
 
bolaget
 
i
 
enlighet
 
med
 
styrelsens
anvisningar
 
och
 
riktlinjer,
 
stödjer
 
styrelsens
ordförande med förberedelserna inför varje
 
styrelse-
och
 
revisionsutskottsmöte
 
och
 
distribuerar
information
 
enligt
 
den
 
arbetsordning
 
som
 
har
beslutats
 
av
 
styrelsen.
 
Vidare
 
förser
 
den
verkställande
 
direktören
 
styrelsen
 
med
månadsbokslutsrapport som innehåller
 
kommentarer
om
 
verksamheten,
 
viktiga
 
händelser
 
och
 
finansiell
information.
 
Verkställande
 
direktören,
 
i
 
egenskap
 
som
 
och
koncernchef
 
för
 
SinterCast-koncernen,
 
utgör
koncernledningen
 
tillsammans
 
med
 
Finance
Director. Under
 
2023 rekryterades en ny
 
Operations
Director, som ingår i koncernledningen från och med
den
 
1
 
januari
 
2024.
 
Företaget
 
har
 
även
 
en
ledningsnivå med åtta chefer, vilka rapporterar direkt
till
 
vd.
 
Cheferna
 
ansvarar
 
för
 
viktiga
 
operativa
funktioner.
 
Den
 
nya
 
strukturen
 
förbättrar
 
fokus
 
och
effektivitet
 
samtidigt
 
som
 
den
 
framtida
ledningsgruppen
 
utvecklas.
 
Mer
 
information
 
om
koncernledningen presenteras på sidan 25.
Ersättningsutskott
Innan
 
årsstämman
 
bestod
 
ersättningsutskottet,
 
valt
av styrelsen,
 
av Jan
 
Åke Jonsson,
 
ordföranden och
Steve Gill.
Efter
 
stämman
 
utsåg
 
styrelsen
 
Robert
 
Dover,
ordförande, Jun
 
Arimoto, Steve Gill
 
och Anna-Maria
Heidmark
 
Green
 
att
 
utgöra
 
ersättningsutskott.
 
Styrelsen
 
har
 
fastställt
 
en
 
arbetsordning
 
för
ersättningsutskottets arbete och dess ansvar.
 
Under
året
 
har
 
ersättningsutskottet
 
utvärderat
 
rörliga
ersättningsprogram,
 
särskilda
 
ersättningar
 
för
extraordinära
 
insatser
 
och
 
ersättningspolicyn
beslutad
 
av
 
årsstämman.
 
Utskottet
 
har
 
även
utvärderat
 
ersättningen
 
till
 
verkställande
 
direktören
och
 
den
 
övriga
 
koncernledningen.
 
Sedan
årsstämman
 
2023,
 
har
 
ersättningsutskottet
 
haft
 
två
protokollförda
 
möten.
 
Styrelsen
 
har
 
informerats
 
om
ersättningsutskottets
 
aktiviteter
 
och
 
antagit
 
dess
förslag.
Ersättningspolicy till ledande
befattningshavare 2023
Årsstämman
 
2020
 
beslutade
 
om
 
riktlinjer
 
för
ersättning
 
till
 
verkställande
 
direktören,
 
övriga
tjänstemän
 
i
 
koncernledningen,
 
övriga
 
anställda
samt
 
styrelsen
 
för
 
att
 
främja
 
affärsstrategi,
långsiktiga
 
intressen
 
och
 
hållbarhet
 
för
 
SinterCast.
Riktlinjerna
 
måste
 
godkännas
 
 
nytt
 
vid
årsstämman 2024.
 
Följande kursiva text
 
godkändes
av årsstämman 2020:
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
36
Ersättning, etc. till verkställande direktören
 
och övriga
tjänstemän i koncernledningen
Ersättning, pension och förmåner
Ersättningen ska
 
bestå av
 
en balanserad
 
kombination av
fast lön, rörlig ersättning, pension och andra
 
förmåner. Den
sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig
 
och
baseras
 
 
prestationer.
 
Den
 
fasta
 
lönen
 
ska
 
beslutas
individuellt
 
och
 
baseras på
 
varje
 
individs
 
ansvarsområde,
uppdrag, kompetens och position. Den rörliga ersättningen
ska baseras på
 
förutbestämda mål på koncernnivå
 
och på
individuell
 
nivå,
 
med
 
hänsyn
 
till
 
det
 
långsiktiga resultatet.
Vid
 
extraordinära
 
prestationer
 
kan
 
en
 
särskild
 
ersättning
utgå
 
i
 
syfte
 
att
 
attrahera
 
och
 
behålla
 
nyckelkompetens.
Rörlig
 
ersättning
 
och
 
sådan
 
särskild
 
ersättning
 
ska
 
inte
överstiga ett
 
belopp motsvarande 75
 
procent av den
 
fasta
årliga
 
lönen.
 
SinterCasts
 
pensionsförmåner
 
är
premiebestämda.
 
Premiebestämd
 
pension
 
innebär
 
att
koncernen
 
betalar
 
en
 
fast
 
premie till
 
ett
 
fristående
 
bolag.
Koncernen har inga
 
legala skyldigheter att
 
betala ytterligare
premier
 
för
 
det
 
fall
 
att
 
det
 
fristående
 
bolaget
 
inte
 
har
tillräckliga medel att betala
 
alla anställda de förmåner
 
som
är
 
relaterade
 
till
 
nuvarande
 
och
 
tidigare
anställningsperioder.
 
Rörlig
 
ersättning
 
och
 
ersättning
 
vid
extraordinära
 
prestationer
 
ska
 
inte
 
vara
pensionsgrundande
 
i
 
den
 
mån
 
detta
 
inte
 
strider
 
mot
tillämpligt
 
kollektivavtal.
 
Pensionsavsättningarna
 
ska
 
inte
uppgå
 
till
 
mer
 
än
 
30
 
procent
 
av
 
den
 
fasta
 
lönen.
 
Andra
förmåner
 
kan
 
till
 
exempel
 
inkludera
 
livförsäkring,
sjukvårdsförsäkring
 
och
 
tjänstebil.
 
Kostnader
 
för
 
sådana
förmåner ska inte uppgå till mer än 10
 
procent av den fasta
lönen.
 
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden nio
månader för
 
VD och
 
sex månader
 
för övriga
 
tjänstemän i
koncernledningen. Vid
 
uppsägning av
 
VD från
 
bolagets sida
utgår
 
ett
 
avgångsvederlag
 
motsvarande
 
nio
 
månaders
ersättning.
 
Avräkning
 
av
 
ersättningar
 
erhållna
 
från
 
ny
arbetsgivare görs inte.
 
Inget avgångsvederlag har avtalats
med övriga tjänstemän i koncernledningen.
Ersättning etc. till styrelseledamöter
Ersättning
 
till
 
styrelseledamöter
 
(bortsett
 
från
styrelsearvode enligt punkt
 
10 i
 
dagordningen) ska endast
betalas
 
om
 
styrelseledamöter
 
(antingen
 
personligen
 
eller
genom bolag)
 
utför arbete för
 
bolaget utöver deras
 
ordinarie
styrelsearbete. Sådan ersättning
 
(konsultarvode) får inte
 
årsbasis
 
överstiga
 
det
 
styrelsearvode
 
som
 
utbetalas
 
till
styrelseledamoten. Ersättningen
 
ska
 
baseras på
 
gällande
marknadspris och
 
sättas i
 
proportion till
 
nyttan för
 
bolaget
och i
 
vilken utsträckning
 
arbetet bidrar
 
till utvecklingen
 
av
SinterCast. Konsultavtal med styrelseledamöter kan sägas
upp
 
av
 
bolaget
 
när
 
som
 
helst
 
med
 
två
 
månaders
uppsägningstid.
Lön
 
och
 
anställningsvillkor
 
för
 
andra
 
medarbetare
 
i
bolaget
Vid
 
beredningen
 
av
 
styrelsens
 
förslag
 
till
 
dessa
ersättningsriktlinjer
 
har
 
lön
 
och
 
anställningsvillkor
 
för
bolagets
 
övriga
 
medarbetare
 
beaktats.
 
Uppgifter
 
om
medarbetarnas
 
totalersättning,
 
ersättningskomponenter
samt
 
ersättningens
 
ökning
 
och
 
ökningstakt
 
över
 
tid
 
har
utgjort
 
en
 
del
 
av
 
styrelsens
 
beslutsunderlag
 
vid
utvärderingen
 
av
 
skäligheten
 
av
 
riktlinjerna
 
och
 
de
begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen
 
för
 
att
 
fastställa,
 
se
 
över
 
och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen ska
 
upprätta förslag
 
till nya
 
riktlinjer åtminstone
vart
 
fjärde
 
år
 
och
 
lägga
 
fram
 
förslaget
 
för
 
beslut
 
vid
bolagsstämma.
 
Det
 
av
 
styrelsen
 
etablerade
ersättningsutskottet ska kontinuerligt se över
 
och utvärdera
riktlinjerna och tillämpningen av riktlinjerna. För att undvika
intressekonflikter ska ingen tjänsteman i koncernledningen
delta i
 
diskussioner eller
 
beslut som
 
kan
 
påverka dennes
egen
 
ersättning
 
eller
 
anställningsvillkor.
 
Vidare
 
ska
styrelsen
 
besluta
 
om
 
ersättning
 
(konsultarvode)
 
till
styrelseledamot
 
i
 
frånvaro
 
av
 
den
 
berörda
styrelseledamoten.
 
Beskrivning av
 
betydande förändringar
 
av
 
riktlinjerna
och hur aktieägares synpunkter har beaktats
Förslaget till riktlinjer
 
innehåller inga
 
väsentliga förändringar
i
 
förhållande
 
till
 
bolagets
 
befintliga
 
ersättningsriktlinjer.
Bolaget
 
har
 
inte
 
mottagit
 
några
 
direkta
 
synpunkter
 
från
aktieägare.
 
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen,
 
och
 
 
uppdrag
 
av
 
styrelsen,
 
styrelsens
ersättningsutskott,
 
ska
 
äga
 
rätt
 
att
 
frångå
 
ovanstående
riktlinjer om
 
det i
 
ett enskilt
 
fall finns
 
särskilda skäl
 
för det
och ett
 
avsteg är
 
nödvändigt för
 
att tillgodose
 
SinterCasts
långsiktiga intressen och
 
hållbarhet eller för
 
att säkerställa
SinterCasts ekonomiska bärkraft.
De
 
huvudsakliga
 
villkoren
 
för ersättning
 
till
 
ledande
befattningshavare i
 
de befintliga
 
anställningsavtalen
framgår av not
 
5 i denna
 
årsredovisning. Under året
har
 
inga
 
materiella
 
transaktioner
 
utöver
 
ordinarie
styrelsearvode
 
förekommit
 
mellan
 
bolaget
 
och
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
doc1p37i0
Årsredovisning 2023
37
styrelsen.
 
Stämman
 
beslutade
 
att
 
godkänna
ersättningsrapporten för 2023.
Revisionsutskott
Innan
 
årsstämman
 
utgjordes
 
revisionsutskottet
 
av
Åsa
 
Källenius,
 
ordförande,
 
Robert
 
Dover
 
samt
 
Jun
Arimoto.
 
Under
 
det
 
konstituerande
 
styrelsemötet
efter årsstämman valdes
 
alla styrelseledamöter, med
undantag
 
av
 
den
 
verkställande
 
direktören,
 
till
 
att
utgöra revisionsutskott.
 
Under året
 
har revisionsutskottet
 
sett till
 
att bolaget
har
 
god
 
intern
 
kontroll
 
och
 
formella
 
rutiner
 
för
 
att
säkerställa
 
att
 
gällande
 
principer
 
för
 
finansiell
rapportering
 
och
 
intern
 
kontroll
 
tillämpas,
 
samt
 
att
bolagets
 
finansiella
 
rapporter
 
har
 
tagits
 
fram
 
i
enlighet
 
med
 
lagstiftning,
 
tillämpliga
redovisningsstandarder och övriga krav på
 
noterade
bolag.
Revisionsutskottet
 
träffade
 
bolagets
 
revisor
 
under
året
 
 
revisionsrapporter
 
och
 
revisionsplaner
behandlats.
 
Revisionsutskottet
 
träffade
 
även
revisorn
 
utan
 
koncernledningens
 
närvaro.
Revisionsutskottet utvärderade revisorns arbete
 
och
återkopplade
 
till
 
valberedningen
 
inför
förberedelserna
 
av
 
revisorsvalet
 
för
 
årsstämman
2024.
 
Revisionsutskottet
 
bestämde
 
även
 
hur
identifierade risker ska hanteras
 
för att säkerställa en
god
 
intern
 
kontroll
 
och
 
riskhantering.
Revisionsutskottet
 
beredde
 
och
 
beslutade
 
om
bolagsstyrningsrapporten för 2023.
 
Extern revisor
Vid årsstämman
 
2023, utsågs KPMG
 
till revisor och
Jonas Eriksson
 
utsågs till
 
huvudansvarig
 
revisor av
KPMG. Utöver
 
den huvudansvarige
 
revisorn har
 
tre
revisorer deltagit i
 
årets revisionsarbete. Revisionens
inriktning
 
och
 
omfattning
 
följer
 
en
 
revisionsplan,
vilken
 
utgår
 
från
 
den
 
riskbedömning
 
som
 
revisorn
gjort,
 
i överenskommelse med revisionsutskottet.
 
Inför
 
årsstämman
 
2023,
 
i
 
samband
 
med
godkännandet
 
av
 
årsredovisningen
 
2022,
 
mötte
revisorn
 
revisionsutskottet
 
och
 
avrapporterade
resultatet
 
från
 
sin
 
revision
 
av
 
bolagets
årsredovisning, koncernredovisning
 
samt tillämpade
redovisningsprinciper
 
och
 
rapporterade
 
sina
observationer
 
till
 
utskottet.
 
 
styrelsemötet
 
i
 
maj
rapporterade
 
revisorn
 
sina
 
iakttagelser
 
direkt
 
till
styrelsen
 
både
 
med
 
och
 
utan
 
koncernledningens
närvaro.
Revisorns
 
granskning
 
av
 
årsredovisningen,
redovisningsprinciper
 
och
 
styrelsens
 
och
verkställande
 
direktörens
 
förvaltning
 
av
 
bolaget
framlades
 
vid
 
årsstämman
 
2023.
Revisionsberättelsen
 
innehöll
 
uttalande
 
om
 
att
årsredovisningen
 
hade
 
upprättats
 
i
 
enlighet
 
med
gällande lagar och regler och tillstyrkte att styrelsens
ledamöter
 
och
 
verkställande
 
direktören
 
skulle
beviljas ansvarsfrihet.
 
Efter
 
årsstämman,
 
vid
 
det
 
konstituerande
styrelsemötet,
 
presenterade
 
revisorn
revisionsplanen
 
för
 
2023
 
och
 
gjorde
 
en
 
uppföljning
av
 
revisionsplanen
 
i
 
samband
 
med
revisionsutskottets
 
möten
 
i
 
november.
 
Han
presenterade
 
resultaten
 
från
 
den
 
översiktliga
granskningen
 
av
 
delårsrapporten
 
för
 
perioden
januari-september
 
2023,
 
samt
 
presenterade
resultaten
 
från
 
den
 
löpande
 
granskningen,
 
vilken
genomfördes under tredje kvartalet 2023.
I
 
samband
 
med
 
godkännande
 
av
 
årsredovisningen
2023,
 
mötte
 
revisorn
 
styrelsen
 
och
 
avrapporterade
resultatet
 
från
 
sin
 
revision
 
av
 
bolagets
årsredovisning, koncernredovisning
 
samt tillämpade
redovisningsprinciper
 
och
 
rapporterade
 
sina
observationer
 
till
 
utskottet.
 
Revisorn
 
hade
 
granskat
årsredovisningen,
 
redovisningsprinciper
 
och
styrelsens
 
och
 
verkställande
 
direktörens
 
förvaltning
av bolaget.
Revisorn
 
har
 
även
 
haft
 
separata
 
diskussioner
 
och
möten
 
med
 
styrelsens
 
ordförande
 
och
bolagsledningen under året.
 
doc1p2i0
 
 
Årsredovisning 2023
38
Valberedning
Valberedning efter årsstämman 2023
I enlighet
 
med beslutet
 
från årsstämman
 
2023
 
ska
valberedning
 
i
 
SinterCast
 
bestå
 
av
 
fyra
 
ledamöter.
Valberedningen ska inkludera ledamöter som utsetts
av var och en av de fyra största aktieägarna i termer
av
 
aktier
 
och
 
röster
 
och
 
som
 
önskar
 
delta
 
i
valberedningen.
 
Dessutom
 
ska
 
styrelsens
ordförande
 
delta
 
som
 
adjungerad
 
ledamot,
 
utan
rösträtt.
 
Ledamöterna
 
i
 
valberedningen
 
för
SinterCast
 
utsågs vid
 
årsstämma
 
2024
 
baserat på
ägarstrukturen per den 31 augusti 2023.
 
Ulf
 
Stenbeck
 
är
 
ordförande
 
för
 
valberedningen.
 
De
övriga
 
ledamöterna
 
i
 
utskottet
 
är
 
Torbjörn
Gustafsson
 
och
 
David
 
Walton,
 
fondförvaltare
 
Canaccord Genuity Wealth Management samt Einar
Ahlström.
 
Valberedningen
 
inkluderar
 
även
 
Robert
Dover,
 
styrelsens
 
ordförande
 
i
 
SinterCast,
 
som
adjungerad ledamot, utan rösträtt.
 
Valberedningen
 
bedöms
 
vara
 
oberoende
 
från
bolaget och dess ledning.
Styrelsens
 
ordförande
 
har
 
för
 
valberedningen
beskrivit
 
processen
 
som
 
tillämpats
 
i
 
samband
 
med
den
 
årliga
 
utvärderingen
 
av
 
styrelsen
 
och
 
den
verkställande direktören, samt även lämnat uppgifter
om
 
resultaten
 
av
 
dessa
 
utvärderingar
 
till
valberedningen.
 
Valberedningens
 
förslag
 
till
årsstämman
 
2024
 
skall
 
presenteras
 
i
 
kallelsen
 
till
årsstämman
 
och
 
 
bolagets
 
webbplats.
 
Under
årsstämman 2024 kommer valberedningen också att
presentera
 
hur
 
den
 
har
 
utfört
 
sitt
 
arbete
 
samt
motivera sina
 
förslag. Sedan
 
årsstämman 2023
 
har
valberedningen
 
för
 
SinterCast
 
haft
 
flera
 
informella
möten och två protokollförda möten.
 
Enligt regler för
jämn
 
könsfördelning
 
avser
 
valberedningen
 
att
rapportera till
 
den kommande
 
årsstämman hur
 
de har
fullgjort
 
sitt
 
arbete
 
kring
 
utvärdering
 
av
sammansättning utifrån könsperspektivet i styrelsen.
Valberedningen
 
kan
 
kontaktas
 
 
följande
 
e-
postadress:
.
Information
Bolaget
 
omfattas
 
av
 
bestämmelserna
 
i
 
EU:s
marknadsmissbruksförordning
 
nr
 
596/2014
 
(MAR)
som
 
ställer
 
stora
 
krav
 
 
hur
 
bolaget
 
hanterar
insiderinformation.
 
I
 
MAR
 
regleras
 
bl.a.
 
hur
insiderinformation ska
 
offentliggöras
 
till marknaden,
under
 
vilka
 
förutsättningar
 
offentliggörandet
 
får
skjutas upp samt på vilket sätt bolaget
 
är skyldigt att
föra
 
en
 
förteckning
 
över
 
personer
 
som
 
arbetar
 
för
bolaget och som
 
fått tillgång till
 
insiderinformation om
bolaget (en så kallad loggbok).
Under 2023 har bolaget använt en digital loggbok för
att
 
säkerställa
 
att
 
bolaget
 
uppfyller
 
kraven
 
enligt
marknadsmissbruksförordningen
 
och
 
bolagets
insiderpolicy.
 
Loggboken
 
hanterar
 
alla
 
steg,
 
från
beslutet
 
att
 
skjuta
 
upp
 
offentliggörande
 
av
insiderinformationen,
 
till
 
att
 
informationen
 
har
offentliggjorts
 
och
 
meddelandet
 
om
 
när
 
loggboken
har
 
stängts
 
och
 
lämnats
 
till
 
Finansinspektionen.
Endast
 
behöriga
 
personer
 
i
 
bolaget
 
har
 
åtkomst
 
till
verktyget.
Sammanfattning
Enligt
 
aktiebolagslagen
 
ansvarar
 
styrelsen
 
för
 
att
bolagets organisation är
 
utformad på ett
 
sådant sätt
att
 
bokföring,
 
ekonomisk
 
förvaltning
 
och
 
bolagets
ekonomiska
 
förhållanden i
 
övrigt kontrolleras
 
på ett
tillfredsställande
 
sätt.
 
Den
 
svenska
 
koden
 
för
bolagsstyrning
 
förtydligar
 
och
 
föreskriver
 
att
styrelsen
 
säkerställer
 
att
 
bolaget
 
har
 
adekvata
policys,
 
adekvat
 
intern
 
kontroll
 
och
 
formaliserade
rutiner
 
för
 
att
 
säkerställa
 
att
 
gällande
 
principer
 
för
finansiell
 
rapportering
 
och
 
intern
 
kontroll
 
är
tillämpade
 
och
 
att
 
bolagets
 
finansiella
 
rapportering
tas
 
fram
 
i
 
enlighet
 
med
 
gällande
 
lagstiftning,
tillämpbara redovisningsprinciper,
 
policys och övriga
krav ställda på noterade bolag.
SinterCast
 
följer
 
svensk
 
kod
 
för
 
bolagsstyrning
 
och
presenterar en bolagsstyrningsrapport i
 
enlighet med
koden inklusive styrelsens rapport
 
om intern kontroll
avseende
 
den
 
finansiella
 
rapporteringen.
Bolagsstyrningsrapporten
 
innehåller
 
inga
 
större
avvikelser
 
från
 
bolagsstyrningskoden,
 
eftersom
rutiner hos SinterCast ska
 
vara i enlighet
 
med koden.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
39
Styrelsens rapport om intern kontroll och riskhantering av
 
den finansiella
rapporteringen
Intern kontroll
Styrelsen har
 
det övergripande
 
ansvaret för
 
intern kontroll
 
avseende den
 
finansiella rapporteringen.
 
En viktig
 
del av
styrelsens arbete är att ge riktlinjer
 
och styrande instruktioner till organisationen
 
med syfte att bibehålla en
 
låg riskprofil
avseende finansiella och
 
juridiska frågor. Dessa riktlinjer består
 
av: arbetsordningen som
 
klargör styrelsens ansvar
 
och
reglerar den interna fördelningen av arbete mellan styrelsen, dess utskott och ledningen, Finanspolicyn som beskriver
styrelsens
 
instruktioner gällande
 
riskhantering och
 
finansiell rapportering
 
för att
 
säkerställa en
 
effektiv
 
riskprofil och
korrekt
 
finansiell
 
rapportering
 
samt
 
attestinstruktioner
 
inkluderande
 
organisationsschemat.
 
Utöver
 
riktlinjerna
 
och
instruktionerna har styrelsen
 
utsett ett revisionsutskott.
 
Den främsta uppgiften
 
för revisionsutskottet är
 
att säkerställa
att fastställda principer för finansiell rapportering
 
och intern kontroll avseende den
 
finansiella rapporteringen åtföljs och
att
 
lämpliga
 
relationer
 
upprätthålls
 
med
 
bolagets
 
revisor.
 
Ledningen
 
och
 
revisionsutskottet
 
utvärderar
 
årligen
 
de
viktigaste
 
redovisningsområdena
 
och
 
ger
 
instruktioner
 
till
 
den
 
finansiella
 
rapporteringen
 
och
 
definierar
 
hur
 
man
tillämpar redovisningsprinciperna i enlighet med IFRS, innefattande redovisningsbedömningar och uppskattningar.
Riskbedömning
 
Verksamheten följs
 
upp enligt en
 
strukturerad process och de
 
med verksamheten förbundna
 
riskerna har diskuterats
och utvärderats
 
under de
 
flesta styrelsemöten.
 
Väsentliga risker
 
kommer att
 
leda till
 
förändringar i
 
anvisningarna för
framtagandet av finansiella
 
rapporter. Processer
 
för att spåra
 
förändringar i redovisningsregler
 
och för att
 
säkerställa
att
 
dessa
 
förändringar
 
hanteras
 
korrekt
 
i
 
den
 
finansiella
 
rapporteringen
 
finns
 
 
plats,
 
och
 
där
 
spelar
 
den
 
externa
revisorn en
 
viktig roll.
 
De viktigaste
 
redovisningsområdena för SinterCast
 
har definierats och
 
inkluderar värdering av
uppskjuten
 
skattefordran
 
 
deklarerade
 
skattemässiga
 
underskott,
 
Intäktsredovisning
 
av
 
systemförsäljning
 
och
principen om aktivering av kostnader för forskning och utveckling.
Kontrollaktiviteter
 
Det huvudsakliga syftet med kontrollaktiviteter är att
 
förhindra, eller upptäcka, fel i den finansiella
 
rapporteringen på ett
tidigt stadium så att
 
dessa kan hanteras och åtgärdas.
 
Kontrollaktiviteter äger rum på både
 
övergripande och på mer
detaljerade
 
nivåer
 
inom
 
koncernen.
 
Rutiner
 
och
 
åtgärder
 
har
 
utformats
 
för
 
att
 
hitta
 
och
 
åtgärda
 
väsentliga
 
risker
förknippade
 
med
 
den
 
finansiella
 
rapporteringen.
 
Beträffande
 
kontrollaktiviteter
 
i
 
kritiska
 
områden
 
av den
 
finansiella
rapporteringen,
 
följer ledningen
 
verksamheten regelbundet
 
och genomför
 
normala kontrollaktiviteter
 
på den
 
dagliga
verksamheten, månads-,
 
kvartals-
 
och årsbokslut.
 
Kvartalsrapporter och
 
årsredovisningen har
 
skickats till
 
styrelsen
och revisionsutskottet
 
för granskning
 
och godkännande.
 
Ledningen och
 
styrelsen har
 
varje kvartal
 
särskilt granskat
kritiska
 
redovisningsområden
 
inkluderande
 
den
 
bedömda
 
framtida
 
beskattningsbara
 
vinsten
 
och
 
uppskjuten
skattefordran
 
genom
 
att
 
granska
 
prognostiserade
 
säkrade
 
serieproduktionsprogram
 
och
 
sannolikhetsfaktorer
 
(Det
bedömda bidraget från
 
säkrad produktion, minskat
 
med bedömda verksamhetskostnader
 
utgör grunden för
 
den slutliga
beräkningen av uppskjuten
 
skattefordran)
 
; Intäktsredovisning av
 
systemförsäljning och relaterade
 
intäktsströmmar, för
vilka
 
kontraktsgenomgång,
 
inklusive
 
leveransvillkor
 
och
 
fullgörande
 
av
 
kontrakten,
 
är
 
inkluderade
 
för
 
att
 
fastställa
individuella intäktsströmmar (utrustning,
 
service, årliga licensavgifter
 
för mjukvara)
 
samt; granskning av
 
forsknings- och
utvecklingsprojekt under perioden för att utvärdera i vilken utsträckning kostnader ska aktiveras.
 
Styrelsens
 
uppföljning
 
av
 
intern
 
kontroll
 
avseende
 
den
 
finansiella
 
rapporteringen
 
sker
 
främst
 
genom
 
att
revisionsutskottet följer
 
upp den
 
finansiella rapporteringen.
 
Inför varje
 
större styrelsemöte
 
har ledningen
 
distribuerat
fördefinierade och
 
andra rapporter
 
till styrelsen.
 
Rapporterna och
 
de huvudsakliga
 
redovisningsområdena granskas
och diskuteras under styrelsemötena. Rapporteringen från revisorerna har redovisats till styrelsen.
 
Information och kommunikation
All extern information
 
skall lämnas i
 
enlighet med noteringsavtalet
 
för Nasdaq Stockholm.
 
Information om koncernen
samt moderbolaget
 
får endast
 
lämnas av
 
den verkställande
 
direktören samt
 
av styrelsen.
 
Styrelsen godkänner
 
och
utger koncernens delårsrapporter och årsredovisning
 
för verksamhetsåret. Alla finansiella rapporter
 
finns publicerade
på bolagets hemsida efter att först ha skickats till Nasdaq Stockholm.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
40
Resultaträkning – koncernen
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
Nettoomsättning
1, 9
134,4
118,7
Kostnad sålda varor
3, 17
-35,9
-31,9
Bruttoresultat
98,5
86,7
Försäljningskostnader
3, 5, 9
-34,7
-31,4
Administrationskostnader
3, 4, 5
-9,9
-10,2
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
2, 3, 5
-12,5
-10,7
Övriga rörelseintäkter
10
8,4
8,0
Övriga rörelsekostnader
10
-7,2
-11,8
Rörelseresultat
42,7
30,6
Finansiella intäkter
0,2
0,1
Finansiella kostnader
-0,4
-0,4
Finansnetto
11
-0,1
-0,3
Resultat före skatt
42,6
30,3
Skatt
12
-0,4
2,9
Årets resultat
42,1
33,1
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
42,1
33,1
Minoritetsintresse
-
-
Resultat per aktie, kronor
5,94
4,68
Resultat per aktie, efter utspädning, kronor
5,94
4,68
Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental
25, 29
7078,8
7090,1
Medelantal aktier, tusental
29
7088,9
7090,1
Medelantal aktier, efter utspädning, tusental
29
7088,9
7090,1
Rapport över resultat och övrigt totalresultat – koncernen
Belopp i miljoner kronor
2023
2022
Periodens resultat
42,1
33,1
Övrigt totalresultat
Poster som kan omklassificieras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser, utländska dotterbolag
-0,6
0,2
Övrigt totalresultat, netto efter skatt
-0,6
0,2
Periodens totalresultat
41,5
33,3
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
41,5
33,3
Minoritetsintresse
-
-
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
41
Balansräkning – koncernen
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utvecklingskostnader
1,1
3,9
Balanserade kostnader för patent och rättigheter
0,6
0,8
Summa immateriella anläggningstillgångar
13
1,7
4,7
Produktionsutrustning, kontorsinventarier & datorer
 
6,0
2,5
Utrustning för processtyrning
0,8
0,5
Nyttjanderättstillgångar
1,9
2,7
Summa materiella anläggningstillgångar
14
8,7
5,8
Övriga långfristiga fordringar
16, 23
0,4
0,7
Summa finansiella anläggningstillgångar
 
0,4
0,7
Uppskjuten skattefordran
12, 16
50,9
51,1
Summa anläggningstillgångar
61,6
62,2
Omsättningstillgångar
Varulager
17
14,1
16,7
Summa varulager
14,1
16,7
Kundfordringar
15, 23, 26
36,6
34,1
Övriga fordringar
18, 23
4,7
1,0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19
2,2
2,4
Summa kortfristiga fordringar
43,6
37,4
Kortfristiga placeringar, kassa och bank
23, 26
12,3
14,2
Summa omsättningstillgångar
70,0
68,3
Summa tillgångar
131,6
130,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital
24, 25
7,1
7,1
Övrigt tillskjutet kapital
44,9
44,9
Omräkningsdifferenser, utländska dotterbolag
26
1,0
1,6
Balanserat resultat inklusive årets resultat
60,6
58,4
Summa eget kapital
113,6
111,9
Övriga långfristiga skulder
20
0,5
1,5
Summa långfristiga skulder
0,5
1,5
Leverantörsskulder
23, 26
4,2
3,1
Övriga kortfristiga skulder
21, 23, 26
2,9
3,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
22
10,5
10,7
Summa kortfristiga skulder
17,5
17,1
Summa skulder
17,9
18,5
Summa eget kapital och skulder
131,6
130,5
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
42
Förändring i eget kapital – koncernen
Belopp i miljoner kronor
Not:
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
differenser
Balanserat
resultat
Summa
eget
kapital
Öppningsbalans 1 Januari 2022
7,1
44,9
1,5
60,4
113,8
Övrigt
-
-
-
0,3
0,3
Summa totalresultat
Periodens resultat
-
-
-
33,1
33,1
Övrigt totalresultat
 
-
-
0,2
-
0,2
Summa totalresultat
-
-
0,2
33,1
33,3
Utdelning
-
-
-
-35,5
-35,5
Utgående balans 31 December 2022
25
7,1
44,9
1,6
58,4
111,9
Öppningsbalans 1 Januari 2023
7,1
44,9
1,6
58,4
111,9
Övrigt
-
-
-
0,4
0,4
Summa totalresultat
Periodens resultat
-
-
-
42,1
42,1
Övrigt totalresultat
 
-
-
-0,6
-
-0,6
Summa totalresultat
-
-
-0,6
42,1
41,5
Återköp egna aktier
-
-
-
-1,2
-1,2
Utdelning
-
-
-
-39,0
-39,0
Utgående balans 31 December 2023
25
7,1
44,9
1,0
60,6
113,6
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
43
Kassaflödesanalys – koncernen
 
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
42,7
30,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
 
Avskrivningar
13, 14
6,4
4,3
 
Övrigt
0,2
0,2
 
Orealiserade omräkningsdifferenser
-
0,9
Erhållen ränta
0,2
0,1
Betald ränta
-0,4
-0,4
Betald skatt
-0,4
-0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
 
av rörelsekapital
48,7
35,6
Förändring av rörelsekapital
Varulager
17
2,5
-6,2
Rörelsefordringar
15
-6,1
-5,7
Rörelseskulder
18, 19, 21, 22
0,4
1,8
Summa förändring av rörelsekapital
-3,2
-10,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten
45,5
25,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar
13
-0,5
-0,6
Förvärv av materiella tillgångar
14
-5,1
-1,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-5,6
-1,7
Finansieringsverksamheten
Betalning leasingskuld
-1,6
-1,6
Utdelning
-39,0
-35,5
Återköp egna aktier
-1,2
-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-41,8
-37,1
Valutakursdifferenser i likvida medel
-
-
Kassaflöde för perioden
-1,9
-13,3
Ingående likvida medel
14,2
27,5
Utgående likvida medel*
23, 26
12,3
14,2
*
 
Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar
 
samt kassa och bank
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
44
Resultaträkning – moderbolaget
 
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
Nettoomsättning
1, 9
133,3
118,3
Kostnad sålda varor
3, 17
-38,4
-34,2
Bruttoresultat
94,9
84,1
Försäljningskostnader
3, 5, 9
-34,6
-31,4
Administrationskostnader
3, 5, 9
-9,7
-10,2
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
2, 3, 5
-12,5
-10,7
Övriga rörelseintäkter
10
11,0
9,3
Övriga rörelsekostnader
10
-9,7
-14,6
Rörelseresultat
39,4
26,4
Finansiella intäkter
0,2
0,1
Finansiella kostnader
-0,7
-0,2
Finansnetto
11
-0,5
-0,1
Resultat före skatt
38,9
26,3
Skatt
12
-2,1
2,9
Periodens resultat
36,8
29,2
Rapport över resultat och övrigt totalresultat – moderbolaget
 
Belopp i miljoner kronor
2023
2022
Periodens resultat
36,8
29,2
Periodens totalresultat
36,8
29,2
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
45
Balansräkning – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
TILLGÅNGAR
Balanserade utvecklingskostnader
1,1
3,9
Balanserade kostnader för patent och rättigheter
0,6
0,8
Summa immateriella anläggningstillgångar
13
1,7
4,7
Produktionsutrustning, kontorsinventarier & datorer
 
6,0
2,5
Utrustning för processtyrning
0,8
0,5
Summa materiella anläggningstillgångar
14
6,8
3,0
Aktier i dotterbolag
24
1,9
1,9
Långfristiga fordringar dotterbolag
-
0,1
Övriga långfristiga fordringar
16, 23
0,3
0,3
Uppskjuten skattefordran
12, 16
49,0
51,1
Summa finansiella anläggningstillgångar
51,3
53,4
Summa anläggningstillgångar
59,7
61,1
Varulager
17
13,9
16,3
Summa varulager
13,9
16,3
Kundfordringar
26
34,6
34,1
Fordringar koncernbolag
1,8
1,4
Övriga fordringar
18, 23, 26
4,8
1,0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19
2,0
1,7
Summa kortfristiga fordringar
43,2
38,2
Kassa och bank
26
10,6
11,8
Summa omsättningstillgångar
67,7
66,4
Summa tillgångar
127,4
127,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital
24, 25
7,1
7,1
Reservfond
9,5
9,5
Fond för utvecklingsutgifter
1,1
3,9
Summa bundet eget kapital
17,7
20,6
Överkursfond
35,3
35,3
Balanserat resultat
3,3
11,5
Årets resultat
36,8
29,2
Summa fritt eget kapital
75,5
76,1
Summa eget kapital
93,3
96,6
Långfristiga skulder
20
-
-
Leverantörsskulder
23, 26
4,0
2,9
Skulder koncernbolag
22,8
20,1
Övriga kortfristiga skulder
21, 23, 26
0,9
1,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
22
6,4
6,4
Summa kortfristiga skulder
34,1
30,9
Summa skulder
34,1
30,9
Summa eget kapital och skulder
127,4
127,5
Eget kapital per aktie, kronor
13,15
13,63
 
doc1p2i0
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
46
Förändring i eget kapital – moderbolaget
Bundet Eget kapital
Fritt Eget Kapital
Belopp i miljoner kronor
Not:
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Fond
utvecklings
utgifter
Överkurs-
fond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
eget
kapital
Öppningsbalans 1 Januari 2022
7,1
9,5
5,0
35,3
15,3
30,6
102,9
Överföring föregående års resultat
-
-
-
-
30,6
-30,6
-
Aktivering utvecklingsutgifter
-
-
1,3
-
-1,3
-
-
Avskrivning utvecklingsutgifter
-
-
-2,4
-
2,4
-
-
Årets resultat*
-
-
-
-
-
29,2
29,2
Utdelning
-
-
-
-
-35,5
-
-35,5
Utgående balans 31 December 2022
25
7,1
9,5
3,9
35,3
11,5
29,2
96,6
Öppningsbalans 1 Januari 2023
7,1
9,5
3,9
35,3
11,5
29,2
96,6
Överföring föregående års resultat
-
-
-
-
29,2
-29,2
-
Aktivering utvecklingsutgifter
-
-
0,5
-
-0,5
-
-
Avskrivning utvecklingsutgifter
-
-
-3,3
-
3,3
-
-
Årets resultat*
-
-
-
-
-
36,8
36,8
Återköp egna aktier
-
-
-
-
-1,2
-
-1,2
Utdelning
-
-
-
-
-39,0
-
-39,0
Utgående balans 31 December 2023
25
7,1
9,5
1,1
35,3
3,3
36,8
93,3
* Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
47
Kassaflödesanalys – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor
Not:
2023
2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
39,4
26,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
 
Avskrivningar
13, 14
4,8
2,8
 
Övrigt
-0,1
-0,1
 
Orealiserade omräkningsdifferenser
0,2
0,2
Erhållen ränta
0,2
0,1
Betald ränta
-0,7
-0,2
Betald skatt
-
-0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
 
förändring av rörelsekapital
43,8
29,0
Förändring av rörelsekapital
Varulager
17
2,5
-6,1
Rörelsefordringar
15
-4,9
-5,4
Rörelseskulder
18, 19, 21, 22
3,2
7,8
Summa förändring av rörelsekapital
0,8
-3,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten
44,6
25,3
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar
13
-0,5
-0,6
Förvärv av materiella tillgångar
14
-5,1
-1,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-5,6
-1,7
Finansieringsverksamheten
Repurshase own shares
-1,2
-
Utdelning
-39,0
-35,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-40,2
-35,5
Valutakursdifferenser i likvida medel
-
-
Kassaflöde för perioden
-1,2
-11,9
Ingående likvida medel
11,8
23,8
Utgående likvida medel*
26
10,6
11,8
*
 
Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar
 
samt kassa och bank
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
48
Redovisningsprinciper
Allmän information
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
är
 
moderbolaget
 
i
 
SinterCast-
koncernen
 
och
 
bolaget
 
har
 
sitt
 
säte
 
i
 
Stockholm.
SinterCast
 
är
 
världens
 
ledande
 
leverantör
 
av
processtyrningsteknologi för
 
tillförlitlig produktion
 
av
kompaktgrafitjärn
 
(CGI)
 
i
 
stora
 
volymer.
Årsredovisningen
 
för
 
SinterCast
 
AB
 
(publ)
 
för
 
det
räkenskapsår
 
som
 
slutade
 
den
 
31
 
december
 
2023
har den 21
 
mars 2024 godkänts
 
av styrelsen och
 
den
verkställande direktören
 
för offentliggörande
 
den 22
mars
 
2024.
 
Årsredovisningen
 
inklusive
revisionsberättelsen
 
kommer
 
att
 
föreläggas
årsstämman
 
för
 
fastställande
 
tisdagen
 
den
 
21
 
maj
2024.
Redovisningsnorm
Årsredovisningen
 
har
 
upprättats
 
i
 
enlighet
 
med
International
 
Financial
 
Reporting
 
Standards
 
(IFRS)
och upprättats
 
i
 
enlighet med
 
Årsredovisningslagen
och
 
Redovisningsrådets
 
rekommendation
 
RFR
 
1
 
Kompletterande
 
redovisningsregler
 
för
 
koncerner.
Moderbolagets
 
redovisning
 
är
 
även
 
upprättad
 
i
enlighet
 
med
 
Svenska
 
Redovisningsrådet
 
för
finansiell
 
rapporteringsrekommendation
 
RFR
 
2
 
Redovisning
 
för
 
juridiska
 
personer.
 
Moderbolagets
redovisningsprinciper
 
överensstämmer
 
med
koncernens såvitt inget annat har angivits.
 
Förändringar i redovisningsprinciper
Ändringarna
 
i
 
IAS
 
1
 
kräver
 
att
 
verksamheter
 
visar
information
 
om
 
väsentliga
 
redovisningsprinciper,
istället
 
för
 
betydande
 
redovisningsprinciper.
Ändringarna
 
träder
 
i
 
kraft
 
för
 
räkenskapsåret
 
som
avslutas
 
den
 
31
 
december
 
2023.
 
Hänvisningar
 
till
redovisningsprinciper har reducerats
 
till viss del
 
och
redovisningsprinciperna
 
har
 
även
 
blivit
 
mer
företagsspecifika
 
jämfört
 
med
 
i
 
Årsredovisningen
2022.
Viktiga bedömningar och uppskattningar
för redovisningsändamål
Att
 
upprätta
 
rapporter
 
i
 
enlighet
 
med
 
IFRS
 
kräver
bedömningar
 
av
 
hur
 
redovisningsprinciperna
 
ska
tillämpas. Vidare krävs att
 
ledningen bestämmer hur
de
 
valda
 
redovisningsprinciperna
 
ska
 
tillämpas.
Principerna
 
kring
 
värdering
 
av
 
uppskjuten
skattefordran
 
 
deklarerade
 
underskott,
 
aktivering
av utvecklingskostnader,
 
samt intäktsredovisning av
systemförsäljning är viktiga för SinterCast.
Tolkning
 
hos SinterCast av IAS
 
12 är att
 
uppskjuten
skattefordran
 
av
 
outnyttjade
 
ackumulerade
skattemässiga
 
underskott,
 
får
 
redovisas
 
i
 
sådan
utsträckning
 
som
 
det
 
är
 
troligt
 
att
 
framtida
beskattningsbar
 
vinst
 
uppkommer
 
mot
 
vilken
 
de
outnyttjade
 
skattemässiga
 
underskotten-
 
och
skattekrediterna kan utnyttjas.
SinterCast använder
 
en modell
 
för att
 
fastställa hur
mycket
 
av
 
de
 
ackumulerade
 
skattemässiga
underskotten
 
som
 
kan
 
beaktas.
 
Beräkningen
 
utgår
från
 
affärsmodellen
 
SinterCast
 
definierat
 
i
 
avtalen
med gjuterier för de program som för närvarande är i
serieproduktion, eller där gjuterikunder till SinterCast
definitivt
 
har
 
erhållit
 
beställningar
 
för
 
framtida
serieproduktion.
 
Till
 
modellens
 
indata
 
hör
prognostiserad
 
produktion
 
erhållen
 
från
 
gjuterier
alternativt
 
fordonstillverkaren,
 
justerat
 
med
 
en
sannolikhetsfaktor
 
för
 
varje
 
produktionsprogram.
Dessa
 
ses
 
över
 
regelbundet.
 
För
 
att
 
bestämma
framtida
 
beskattningsbar
 
vinst,
 
reduceras
 
det
bedömda
 
bidraget
 
från
 
säkrad
 
produktion
 
med
 
de
bedömda
 
kostnaderna
 
för
 
verksamheten.
 
Den
historiska
 
genomsnittliga
 
växelkursen
 
sedan
 
tio
 
år
används vid beräkningen.
Ovanstående modell
 
används endast
 
för att
 
fastställa
värdet
 
av
 
de
 
skattemässiga
 
underskotten
 
under
planeringshorisonten,
 
och
 
utgör
 
således
 
inte
 
en
vinstprognos.
Vid
 
intäktsredovisning
 
av
 
systemförsäljning
 
måste
SinterCast
 
bedöma
 
om
 
intäkterna
 
kommer
 
att
redovisas
 
över
 
tid
 
eller
 
vid
 
en
 
viss
 
tidpunkt.
Effekterna
 
av
 
rörliga
 
ersättningar
 
och
 
pengarnas
tidsvärde
 
i
 
samband
 
med
 
transaktionen
 
måste
bedömas.
 
Dessutom
 
måste
 
kvantitativa
 
och
kvalitativa upplysningar
 
om företagets
 
kontrakt med
kunder,
 
kontraktens
 
prestationsskyldigheter
 
och
signifikanta
 
bedömningar
 
göras.
 
Intäktsredovisning
av
 
systemförsäljning
 
och
 
associerade
 
intäkter
(system, kundservice
 
samt mjukvarulicens)
 
baseras
på prestationsskyldigheterna i kontraktet.
 
 
Årsredovisning 2023
49
Utvecklingskostnader
 
som
 
är
 
direkt
 
hänförliga
 
till
produktion av specifika
 
och unika utvecklingsprojekt
och
 
som
 
övertygande
 
kommer
 
att
 
generera
ekonomiska
 
fördelar
 
som
 
överstiger
 
kostnaderna
efter ett år, redovisas som
 
immateriella tillgångar och
aktiveras
 
därmed.
 
Ledningen
 
beaktar
 
även
möjligheten
 
för
 
marknadsframgång
 
och
 
ekonomisk
nytta vid användandet av denna princip.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen
 
omfattar
 
moderbolaget
 
och
samtliga
 
bolag
 
i
 
vilka
 
moderbolaget
 
direkt
 
eller
indirekt kontrollerar mer än 50 % av rösterna eller på
annat sätt har det bestämmande inflytandet.
Koncernredovisningen
 
har
 
upprättats
 
enligt
förvärvsmetoden.
 
Anskaffningskostnaden
 
för
 
ett
förvärv
 
utgörs
 
av
 
verkligt
 
värde
 
 
tillgångar
 
som
lämnats
 
som
 
ersättning,
 
emitterade
 
eget-
kapitalinstrument
 
och
 
uppkomna
 
eller
 
övertagna
skulder
 
per
 
överlåtelsedagen.
 
Koncerninterna
transaktioner,
 
balansposter
 
samt
 
orealiserade
vinster
 
 
transaktioner
 
mellan
 
koncernbolag
elimineras.
 
Redovisningsprinciper
 
hos
 
dotterbolag
ändras då
 
det behövs
 
för överrensstämmelse
 
med de
riktlinjer som antagits av koncernen.
Kostnader per funktion och
segmentrapportering
SinterCast
 
använder
 
en
 
funktionsindelad
 
resultat-
räkning
 
 
detta
 
bäst
 
sammanfaller
 
med
 
hur
SinterCast ser på och styr sin verksamhet.
SinterCast
 
utgör
 
ett
 
segment
 
och
 
de
 
finansiella
rapporterna
 
presenteras
 
därefter.
 
För
 
närvarande
erbjuder
 
SinterCast
 
endast
 
två
 
produkter,
processtyrningssystem
 
för
 
tillförlitlig
 
produktion
 
av
kompaktgrafitjärn,
 
med
 
relaterade
 
tjänster
 
för
produktutveckling,
 
installationer,
 
kalibrering
 
och
teknisk
 
support
 
samt
 
en
 
serie
 
spårbarhets-
teknologier,
 
SinterCast
 
Ladle
 
Tracker
®
 
och
SinterCast
 
Cast
 
Tracker
®
 
för
 
att
 
förbättra
processtyrning,
 
produktivitet
 
och
 
spårbarhet
 
inom
flera
 
olika
 
applikationer.
 
Bolaget
 
bedömer
 
att
möjligheter
 
och
 
risker
 
med
 
verksamheten
 
är
beroende
 
av
 
CGI-marknadens
 
utveckling.
Utformningen
 
av
 
de
 
finansiella
 
rapporterna
 
som
presenteras
 
i
 
denna
 
årsredovisning
 
sammanfaller
med den
 
interna rapporteringsstruktur
 
som ledningen
använder
 
för
 
att
 
planera,
 
styra
 
och
 
följa
 
bolagets
verksamhet.
doc1p2i0
Immateriella tillgångar
Balanserade kostnader för patent
Direkta
 
kostnader
 
för
 
patentansökningar
 
 
nya
marknader balanseras ifall koncernen bedöms ha en
ekonomisk
 
nytta
 
av
 
patentet
 
 
den
 
aktuella
marknaden som överstiger
 
kostnaderna i mer
 
än ett
år.
 
De
 
årliga
 
patentavgifterna
 
kostnadsförs.
Avskrivningar
 
 
balanserade
 
patentkostnader
belastar
 
forsknings-
 
och
 
utvecklingskostnader
 
i
resultaträkningen.
Balanserade utvecklingskostnader
Utvecklingskostnader
 
som
 
är
 
direkt
 
hänförliga
 
till
konstruktion och provning av identifierbara och
 
unika
nya
 
produkter
 
som
 
kontrolleras
 
av
 
koncernen
redovisas
 
som
 
immateriella
 
tillgångar.
 
Direkt
hänförbara
 
kostnader
 
som
 
aktiveras
 
inkluderar
direkta personalkostnader.
Kostnader
 
som
 
har
 
direkt
 
samband
 
med
produktionen
 
av
 
specifika
 
och
 
unika
 
kundprodukter
som kontrolleras av koncernen
 
och som förväntas att
generera
 
ekonomiska
 
fördelar
 
som
 
överstiger
kostnaderna efter ett år,
 
redovisas som immateriella
tillgångar.
 
Balanserade
 
utvecklingskostnader
relaterade
 
till
 
specifika
 
kundprojekt
 
skrivs
 
av
 
över
dess
 
beräknade
 
nyttjandeperiod.
 
Avskrivningar
 
aktiverade utvecklingskostnader ingår
 
i kostnaderna
för forskning och utveckling.
Aktiverad
 
utvecklingskostnad
 
i
 
moderbolaget
redovisas
 
som
 
bundet
 
eget
 
kapital
 
i
 
reserven
 
för
utvecklingskostnader.
 
Avskrivningar
 
 
aktiverade
utvecklingskostnader
 
redovisade
 
i
 
årets
 
resultat
överförs från bundet eget kapital till fritt eget kapital i
den
 
utsträckning
 
som
 
avskrivningar
 
hänför
 
sig
 
till
dessa investeringar.
Avskrivningar
Avskrivningstakten,
 
efter
 
bedömning
 
av
nyttjandeperioden,
 
är
 
12
 
år
 
(8
 
%)
 
för
 
patent
förvärvade
 
rättigheter,
 
och
 
5–7
 
år
 
(14–20
 
%)
 
för
balanserad utveckling.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
50
Nedskrivningar
Tillgångar
 
bedöms
 
med
 
avseende
 
värdeminskning närhelst händelser eller
 
förändringar
i
 
förhållanden
 
indikerar
 
att
 
det
 
redovisade
 
värdet
kanske inte är återvinningsbart. Nedskrivningsbehov
baseras på framtida bedömda intäkter.
En
 
nedskrivning
 
görs
 
med
 
det
 
belopp
 
med
 
vilket
tillgångens
 
redovisade
 
värde
 
överstiger
 
dess
återvinningsvärde.
Materiella anläggningstillgångar
De
 
materiella
 
anläggningstillgångarna
 
värderas
 
till
anskaffningskostnad
 
med
 
avdrag
 
för
 
avskrivningar.
Utgifter
 
för
 
förbättringar
 
av
 
tillgångarna
 
läggs
 
till
tillgångens
 
redovisade
 
värde
 
Utgifter
 
för
 
reparation
och underhåll redovisas
 
som kostnader. Tillgångarna
skrivs
 
av
 
linjärt
 
över
 
den
 
beräknade
nyttjandeperioden.
 
Årlig
 
avskrivning,
 
efter
bedömning
 
av
 
nyttjandeperioden
 
för
 
varje
 
enskild
tillgång är 3
 
år (33 %)
 
för datorer,
 
3–4 år (24–33
 
%)
för
 
laboratorie-
 
och
 
produktionsutrustning,
 
och
installerade
 
processtyrningssystem,
 
7
 
år
 
för
 
(14
 
%)
för
 
installationer
 
 
annans
 
byggnad
 
med
 
kortare
nyttjandeperiod och
 
för hyresavtal
 
och 10
 
år (10
 
%)
för
 
installationer
 
 
annans
 
byggnad
 
med
 
längre
nyttjandeperiod samt produktionsverktyg.
Finansiella instrument
En finansiell
 
tillgång eller
 
skuld tas
 
upp när
 
bolaget
blir part
 
enligt avtalsmässiga
 
villkor till
 
instrumentet.
Köp
 
och
 
försäljning
 
av
 
finansiella
 
instrument
redovisas på
 
affärsdagen. Ett
 
instrument tas
 
bort ur
balansräkningen
 
när
 
rätten
 
till
 
kassaflöden
 
från
instrumentet har löpt ut eller
 
överförts och koncernen
har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är
förknippade
 
med
 
äganderätten.
 
Koncernen
 
bokar
bort en
 
finansiell skuld
 
från balansräkningen
 
när de
åtaganden
 
som
 
anges
 
i
 
avtalet
 
fullgörs,
 
annulleras
eller
 
upphör.
 
Koncernen
 
bokar
 
också
 
bort
 
en
finansiell
 
skuld
 
när
 
de
 
avtalsenliga
 
villkoren
modifieras
 
och
 
kassaflödena
 
från
 
skulden
 
är
väsentligt
 
annorlunda.
 
I
 
det
 
fallet
 
redovisas
 
en
 
ny
finansiell
 
skuld
 
till
 
verkligt
 
värde
 
baserat
 
 
de
modifierade
 
villkoren.
 
När
 
en
 
finansiell
 
skuld
 
bokas
bort
 
redovisas
 
skillnaden
 
mellan
 
det
 
redovisade
värdet som har
 
tagits bort
 
och den
 
ersättning som
 
har
betalats (inklusive överförda
 
icke-monetära tillgångar
eller antagna skulder) i resultatet.
Finansiella
 
tillgångar
 
redovisade
 
till
 
upplupet
anskaffningsvärde
Koncernens
 
finansiella
 
tillgångar
 
som
 
värderas
 
till
upplupet
 
anskaffningsvärde
 
utgörs
 
av
 
övriga
långfristiga
 
fordringar,
 
kundfordringar,
 
övriga
fordringar, samt kassa och bank.
Verkligt värde över resultaträkningen
Koncernens finansiella tillgångar till
 
verkligt värde via
resultaträkningen
 
består
 
av
 
fonder,
 
kortfristiga
placeringar och derivatinstrument.
Investeringar
 
i
 
kortfristiga
 
placeringar
 
värderas
 
till
verkligt
 
värde
 
via
 
resultaträkningen.
 
Enligt
koncernens
 
policy
 
förvaltas
 
fonderna
 
baserat
 
värdeutveckling
 
och
 
realiseras
 
kontinuerligt
 
genom
att avyttra
 
delar av
 
investeringarna. Aktieinstrument
där
 
koncernen
 
valt
 
att
 
redovisa
 
dessa
 
till
 
verkligt
värde
 
via
 
resultaträkningen
 
ingår
 
också
 
i
 
denna
kategori.
Derivatinstrument
 
som
 
ingår
 
i
 
andra
 
kortfristiga
fordringar
 
eller
 
andra
 
kortfristiga
 
skulder
 
redovisas
alltid
 
till
 
verkligt
 
värde
 
via
 
resultaträkningen.
 
Vinst
eller förlust redovisas i övriga kostnader
 
och intäkter
under den period då vinsten eller förlust uppstår.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
De
 
finansiella
 
skulderna
 
i
 
koncernen
 
klassificeras
 
i
värderingsgruppen;
 
värderade
 
till
 
upplupet
anskaffningsvärde med
 
tillämpning
 
av
effektivräntemetoden. Finansiella
 
skulder värderade
till upplupet
 
anskaffningsvärde
 
innefattar
leverantörsskulder
 
och
 
övriga
 
skulder.
 
Upplåning
klassificeras
 
som
 
kortfristig
 
i
 
balansräkningen
 
om
företaget
 
inte
 
har
 
en
 
ovillkorad
 
rättighet
 
att
senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader
efter
 
rapportperioden.
 
Lämnade
 
utdelningar
redovisas
 
som
 
skuld
 
efter
 
det
 
att
 
bolagsstämman
godkänt utdelningen.
 
Leverantörsskulder
 
och andra
rörelseskulder har kort förväntad löptid och värderas
utan diskontering till nominella belopp.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
51
Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar
Koncernen
 
bedömer
 
vid
 
varje
 
rapporttillfälle
 
de
framtida
 
förväntade
 
kreditförluster
 
som
 
är
 
kopplade
till tillgångar
 
redovisade
 
till
 
upplupet
anskaffningsvärde baserat
 
 
framåtriktad
information.
 
Koncernen
 
tillämpar
 
den
 
förenklade
ansatsen för kreditreservering,
 
det vill säga,
 
reserven
kommer att
 
motsvara den
 
förväntade förlusten
 
över
hela kundfordringens livslängd.
Omräkning av utländsk valuta
Poster som
 
ingår i
 
de finansiella
 
rapporterna för
 
de
olika enheterna i
 
koncernen är värderade
 
i den lokala
valutan
 
(funktionell
 
valuta).
 
I
 
koncernredovisningen
används svenska kronor.
Transaktioner och balansposter
Valutakursvinster
 
och -förluster som uppkommer vid
betalning
 
av
 
sådana
 
transaktioner,
 
redovisas
 
i
resultaträkningen.
 
Valutakursvinster
 
och
 
-förluster
som uppkommer vid
 
omräkningen av rörelseskulder
och
 
rörelsefordringar,
 
redovisas
 
i
 
resultaträkningen
som övriga intäkter eller rörelsekostnader.
Omräkning av koncernbolag
Koncernens
 
utländska
 
dotterbolags
 
finansiella
rapporter omräknas till
 
svenska kronor enligt
 
följande
principer:
-
 
Tillgångar och skulder för var och en av
balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurs.
-
 
Intäkter och kostnader för var och en av
resultaträkningarna omräknas till periodens
genomsnittliga valutakurs.
Valutakursdifferenser
 
som
 
uppstår
 
vid
 
omräkning
under
 
perioden
 
särredovisas
 
i
 
övrigt
 
totalresultat.
Ackumulerade
 
omräkningsdifferenser
 
presenteras
 
i
balansräkningen
 
under
 
omräkningsdifferenser
utländska dotterbolag.
Intäktsredovisning
Återkommande
 
intäkter
 
från
 
serieproduktion
 
består
av
 
återkommande
 
intäkter
 
från
 
produktionsavgifter,
förbrukningsmaterial och
 
programvarulicensavgifter.
Utrustning inkluderar intäkter
 
från sålda och
 
uthyrda
CGI-
 
och
 
spårningssystem
 
samt
 
reservdelar.
Ingenjörstjänster
 
inkluderar
 
intäkter
 
från
ingenjörsservice,
 
demonstrationer
 
och
 
testbitar.
Koncernförsäljning
 
utgör
 
leveranser
 
till
 
utländska
dotterbolag.
SinterCast
 
måste
 
även
 
bedöma
 
om
 
intäkterna
kommer
 
att
 
redovisas
 
över
 
tid
 
eller
 
vid
 
en
 
viss
tidpunkt.
 
Transporten
 
görs
 
normalt
 
i
 
enligt
 
med
Incoterms
 
regler,
 
fritt
 
fabrik.
 
Betalningsvillkor
 
är
normalt 60 dagar netto.
 
Kundavtal
När SinterCast
 
blir part
 
i ett avtal
 
analyseras det
 
för
att
 
fastställa
 
hur
 
många
 
distinkta
prestationsåtaganden det
 
innehåller. Den
 
ersättning
som erhålls
 
eller kommer
 
att erhållas
 
enligt avtalet,
transaktionspriset,
 
fördelas
 
 
vart
 
och
 
ett
 
distinkt
åtagande utifrån respektive åtagandes relativa andel
av
 
uppskattade
 
fristående
 
försäljningspriser
 
för
åtagandena. Därefter
 
intäktsredovisas det
 
allokerade
beloppet när åtagandet
 
uppfylls, över tid
 
eller vid en
viss
 
tidpunkt.
 
Nedan
 
redogörs
 
för
 
hur
 
respektive
intäktsström hanteras i redovisning hos SinterCast.
Försäljning av system
 
Systemförsäljning
 
fördelas
 
 
intäktsströmmarna
Utrustning och Årlig Programvarulicensavgift.
Ersättning
 
vid försäljning
 
av system
 
utgår i
 
from av
betalning
 
för
 
hårdvara
 
och
 
installation,
processkalibrering
 
i
 
kundens
 
anläggning
 
samt
 
vid
förkommande
 
fall
 
tilläggstjänster.
 
Ett
 
standardavtal
vid
 
systemförsäljning,
 
utgörs
 
av
 
en
 
integrerad
leverans
 
av
 
hårdvara,
 
mjukvara
 
med
 
installation
samt kalibreringsarbete
 
på plats
 
och betraktas
 
som
ett gemensamt distinkt prestationsåtagande.
Anledningen
 
därtill
 
är
 
att
 
de
 
olika
 
delarna
 
av
leveransåtagandet enligt
 
installationsspecifikationen
utgör
 
ett
 
totalt
 
åtagande
 
av
 
en
 
komplett
 
installerad
kalibrerad
 
utrustning
 
som
 
redovisas
 
vid
 
en
 
viss
tidpunkt
 
när
 
följande
 
kriterier
 
är
 
uppfyllda;
 
Kunden
innehar
 
den
 
legala
 
äganderätten,
 
förfogar
 
fysiskt
över
 
utrustningen,
 
har
 
kontroll
 
och
 
nytta
 
av
 
den
kalibrerade
 
installerade
 
utrustningen
 
samt
 
att
SinterCast
 
har
 
rätt
 
till
 
betalning
 
och
 
att
 
kontrollen
över utrustningen har överfört till kunden.
 
 
Årsredovisning 2023
52
Avtalet
 
kan
 
även
 
innehålla
 
olika
 
tillkommande
tjänster som
 
levereras utöver
 
utrustningsleveransen
såsom
 
processtöd,
 
produktkalibrering,
 
tjänster
 
för
processtöd,
 
utbildning
 
samt
 
servicetjänster.
Intäktsredovisning
 
för
 
tillkommande
 
tjänster
redovisas
 
som
 
distinkta
 
prestationsåtaganden
 
och
redovisas
 
över
 
tid,
 
separat
 
från
 
den
 
buntade
systemförsäljningen
 
som
 
beskrev
 
ovan.
 
I
 
dessa
omständigheter
 
utförs
 
en
 
fördelning
 
av
 
det
 
totala
avtalspriset.
 
Det
 
totala
 
avtalspriset
 
fördelas
 
mellan
leveransen
 
av
 
system
 
och
 
de
 
tillkommande
tjänsterna.
 
Systemförsäljning
 
fördelas
 
 
följande
intäktsströmmar;
 
Utrustning
 
samt
 
mjukvarulicenser.
Avtal
 
för
 
unika,
 
ej
 
standard
 
och
 
specialbyggda
system redovisas över tid.
Återkommande serieproduktion
Återkommande
 
intäkter
 
från
 
serieproduktion
inkluderar
 
återkommande
 
intäkter
 
från
produktionsavgifter,
 
förbrukningsmaterial
 
och
programvarulicensavgifter.
Försäljning av förbrukningsmaterial redovisas oftast
 
i
samband
 
med försändelsen
 
av varorna
 
 
följande
kriterier
 
är
 
uppfyllda;
 
Kunden
 
innehar
 
den
 
legala
äganderätten och förfogar fysiskt över utrustningen.
Produktionsavgifter
 
per
 
ton
 
gjutgods,
 
baserat
 
användningen
 
av
 
SinterCasts
 
immateriella
rättigheter
 
och
 
kompetens,
 
redovisas
 
som
 
intäkter
när licensen
 
är distinkt
 
och baserad
 
på användningen
av immateriella
 
rättigheten, dvs.
 
intäkterna relaterar
specifikt till
 
licensen och
 
inte till
 
andra skyldigheter.
Produktionsavgifter
 
redovisas
 
när
 
kunderna
rapporterat levererade avgjutningar i ton. Produktion
som
 
inte
 
rapporterats
 
i
 
tid
 
redovisas
 
efter
 
gjorda
uppskattningar.
Mjukvarulicenser
 
identifieras
 
som
 
separata
prestationsåtaganden
 
av
 
karaktären
 
”rätt
 
att
använda” (right
 
to use).
 
En ”rätt
 
att använda”
 
licens
innebär
 
rätt
 
att
 
använda
 
SinterCast
 
IP-rättighet
 
i
befintligt skick
 
vid den
 
tidpunkt då
 
licensen beviljas.
”Rätt
 
att
 
använda”
 
licenser
 
redovisas
 
vid
 
en
 
given
tidpunkt, dvs vid den tidpunkt när kunden får kontroll
över
 
licensen.
 
Vanligtvis
 
är
 
distinkta
 
licenser
 
av
slaget
 
”rätt
 
att
 
använda”
 
eftersom
 
de
 
tjänster
 
som
skulle kunna
 
påverka värdet
 
och nyttan
 
av licensen
redovisas
 
separat
 
som
 
ett
 
eget
 
distinkt
prestationsåtagande.
 
SinterCast
 
definierar
licenserna
 
som
 
“rätt
 
att
 
använda”
 
och
 
en
 
årlig
programlicensavgift
 
debiteras
 
enligt
 
kundavtalet.
Licensavgiften redovisas
 
i resultaträkningen vid
 
den
tidpunkt
 
 
leasingperioden startar
 
och kunden
 
har
kontroll över tillgången
Kundservice
Intäkter
 
från
 
kundservice
 
avser
 
servicekontrakt
 
där
inga
 
tillgångar
 
skapas
 
och
 
där
 
kunden
 
konsumerar
tjänsten
 
när
 
den
 
tillhandahålls.
 
Åtagandet
 
bedöms
vara uppfyllt över
 
tid. Serviceintäkter redovisas
 
under
den
 
period
 
där
 
tjänsten
 
utförs
 
och
 
till
 
det
 
belopp
SinterCast har rätt att fakturera kunden.
Varulager
Varulagret
 
redovisas
 
till
 
det
 
lägsta
 
av
anskaffningsvärdet
 
och
 
nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet
 
inkluderar
 
inköpspris
 
och
 
andra
hemtagningskostnader och baseras på
 
först in, först
ut principen (FIFO).
Avsättningar
Avsättningar redovisas
 
om: koncernen
 
har en
 
legal,
avtalad
 
eller
 
annan
 
förpliktelse
 
till
 
följd
 
av
 
tidigare
händelser,
 
det
 
är
 
mer
 
sannolikt
 
att
 
ett
 
utflöde
 
av
resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte
sker,
 
och
 
beloppet
 
har
 
beräknats
 
 
ett
 
tillförlitligt
sätt.
doc1p2i0
Anställningsförmåner
Alla kostnader
 
relaterade till
 
ersättning för
 
anställda
ingår i
 
resultaträkningen för
 
den period
 
som arbetet
har utförts. I de fall
 
uppsägning har skett av
 
anställda
ingår
 
totala
 
kostnader
 
fram
 
till
 
anställningens
upphörande i resultaträkningen.
Alla
 
åtaganden
 
för
 
de
 
anställda
 
är
 
i
 
form
 
av
avgiftsbestämda
 
planer.
 
I
 
en
 
avgiftsbestämd
 
plan
betalar koncernen fasta
 
avgifter till
 
en separat
 
juridisk
enhet.
Pensionsplanen
 
för
 
anställda
 
i
 
Sverige
 
följer
 
ITP-
planen, försäkrad genom Alecta. Alectas ITP-plan är
per definition en förmånsbestämd plan som omfattar
flera
 
arbetsgivare.
 
Med
 
konstruktionen
 
av
 
Alectas
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
53
ITP-plan,
 
saknas
 
förutsättningar
 
för
 
att
 
beräkna
överskott
 
respektive
 
underskott
 
inom
 
planen,
 
som
uppfyller
 
kraven
 
i
 
IAS
 
19
 
 
att
 
förmånsbestämd
redovisning
 
kan
 
ske,
 
för
 
respektive
 
deltagande
juridisk
 
person.
 
Planen
 
redovisas
 
därför
 
som
 
en
avgiftsbestämd
 
plan.
 
Alectas
 
pensionsförpliktelser
mot SinterCast är obetydliga.
Pensionsåldern
 
för
 
merparten
 
av
 
de
 
anställda
 
och
ledningen i SinterCast, förväntas
 
vara 65–67 år, men
detta regleras mer
 
enligt respektive lands
 
lag än via
de individuella anställningsavtalen.
Leasingavtal
SinterCast som leasingtagare
Koncernens
 
kapitaliserade
 
leasingavtal
 
omfattar
främst
 
kontorslokaler,
 
lager,
 
övriga
 
lokaler,
tjänstebilar
 
samt
 
inventarier.
 
Leasingperioderna
 
i
medeltal
 
för
 
byggnader
 
är
 
ungefär
 
5
 
år
 
och
 
för
maskiner och inventarier ungefär 3 år.
Vid startdatumet värderas
 
en nyttjanderättstillgång
 
till
anskaffningsvärde
 
och
 
kostnaderna
 
omfattar
leasingskulder.
 
Nyttjanderättstillgångar
 
avskrivs
 
och
 
räntan
 
leasingskulder
 
redovisas
 
i
 
resultaträkningen
 
över
leasingperioden.
SinterCast
 
har
 
valt
 
att
 
exkludera
 
leasingavtal
 
med
lägre
 
värde
 
(understigande
 
EUR
 
5,000)
 
och
 
löptid
kortare
 
än
 
12
 
månader.
 
Dessa
 
redovisas
 
inte
 
som
leasingskuld
 
eller
 
nyttjanderättstillgång,
 
men ingår
 
i
kassaflödesberäkningen.
Moderbolaget
 
använder
 
sig av
 
undantaget i
 
RFR 2
och redovisar
 
inte leasingavtal
 
i enlighet
 
med IFRS
16.
 
Leasingavgifter
 
avseende
 
operationella
leasingavtal
 
intäktsredovisas
 
i
 
resultaträkningen
linjärt
 
över
 
den
 
avtalade
 
leasingperioden.
 
Om
utrustningen
 
säljs efter
 
det
 
att hyresavtalet
 
har
 
löpt
ut, redovisas intäkterna från
 
försäljningen som intäkt.
SinterCast som leasinggivare
 
Koncernen
 
har
 
klassificerat
 
sina
 
leasingavtal
 
som
operationella
 
eftersom
 
koncernen
 
behåller
äganderätten
 
och
 
de
 
tillhörande
 
riskerna
 
och
avkastningarna. Under
 
alla omständigheter
 
behåller
SinterCast
 
äganderätten
 
av
 
SinterCast-mjukvaran
och systemen.
Skatter
Redovisning
 
av
 
uppskjuten
 
skattefordran
sammanhängande
 
med
 
ackumulerade
 
underskott
beskrivs
 
under
 
”Viktiga
 
bedömningar
 
och
uppskattningar
 
för
 
redovisningsändamål”
 
samt
redovisas i not.
Likvida medel
Likvida
 
medel
 
definieras
 
som
 
kassa,
banktillgodohavanden
 
och
 
kortfristiga
 
placeringar
med kortare uppsägningstid än tre månader.
Avrundning
Summan
 
i
 
tabeller
 
och
 
rapporter
 
kanske
 
inte
 
alltid
stämmer
 
exakt
 
med
 
sina
 
ingående
 
komponenter
eftersom
 
siffrorna
 
avrundas.
 
Målsättningen
 
är
 
att
varje rad
 
ska motsvara
 
källan, därför
 
kan det
 
finnas
avrundningsskillnader i summeringen.
Värde
 
som
 
understiger
 
50
 
000
 
kronor
 
visas
 
som
”0,0”. I det
 
fall inget värde
 
är tillämpligt, visas
 
värdet
som ”-”.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
54
Noter
ALLA BELOPP I MILJONER KRONOR OM EJ ANNAT
 
ANGES
1 Nettoomsättning per intäktsslag
Återkommande intäkter från serieproduktion innefattar återkommande
 
intäkter från produktionsavgifter, förbrukningsmaterial och
licensavgifter
 
för
 
uthyrd
 
programvara.
 
Utrustning
 
innefattar
 
intäkter
 
från
 
sålda
 
eller
 
uthyrda
 
CGI-
 
och
 
Tracking-system
 
och
reservdelar.
 
Kundservice
 
innefattar
 
Intäkter
 
från
 
utförd
 
fältservice,
 
kunddemonstrationer
 
och
 
testbitar.
 
Koncernförsäljning
innefattar leveranser av utrustning och
 
kundservice till utländska dotterbolag. Koncernköp
 
härrör sig främst från service utförd av
dotterbolagen.
 
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Återkommande intäkter från serieproduktion
127,0
113,4
126,6
113,0
Utrustning
6,0
3,4
3,5
3,4
Service
1,5
1,9
1,5
1,7
Koncernförsäljning
-
-
1,8
0,2
Summa
134,4
118,7
133,3
118,3
Andel koncernförsäljning av total försäljning moderbolaget
 
%
1%
0%
Andel koncernköp av kostnaden för sålda varor hos
 
moderbolaget
26,2
25,1
Andel koncernköp av kostnaden för sålda varor hos
 
moderbolaget %
60%
65%
 
 
 
 
KONCERNEN
Nettoomsättning per intäktsslag uppdelat per land
2023
2022
Brasilien
75,1
65,2
Mexiko
29,4
29,2
Sverige
16,4
13,8
Korea
5,0
4,7
USA
4,3
3,4
Kina
3,4
1,5
Japan
0,4
0,6
Storbritannien
0,1
0,1
Övriga
0,3
0,3
Summa
134,4
118,7
2 Forskning & Utveckling
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Personal och administrationskostnader
7,4
7,7
7,4
7,7
Materialkostnader för FoU
0,8
0,8
0,8
0,8
Avskrivningar och nedskrivningar
3,5
1,8
3,5
1,8
Övrigt
1,3
1,4
1,3
1,4
Balanserad utveckling
-0,5
-1,0
-0,5
-1,0
Summa
12,5
10,7
12,5
10,7
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
55
3 Rörelsekostnader per kategori
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Kostnader för anställda
51,2
49,9
30,3
30,0
Materialkostnad för sålda varor och FoU
17,5
14,1
17,2
13,7
Avskrivningar och nedskrivningar
6,4
4,3
4,8
2,8
Konsulttjänster för försäljning, marknadsföring och administration
5,4
6,5
4,8
6,0
Resor, provisioner, mässor och övriga försäljningskostnader
5,3
3,8
3,9
2,6
Kostnader för kontor och liknande
3,7
3,9
3,2
3,3
Styrelse, årstämma och Nasdaq
2,6
2,2
2,5
2,2
Uppsägning av kundavtal
-
4,9
-
4,9
Övrigt
0,1
-0,6
1,3
2,3
Koncerninköp
-
-
26,2
25,1
Summa rörelsekostnader
92,2
89,1
94,4
92,9
4 Revisionsarvoden
 
 
 
 
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
Belopp i tusentals kronor
2023
2022
2023
2022
KPMG (Sverige)
Revisionsarvoden
696
702
696
702
Revisionsrelaterade arvoden
94
-
94
7
Summa
803
730
803
738
Timothy N. Horne Ltd & Darby (Storbritannien)
Revisionsarvoden
61
51
-
-
Summa
61
51
-
-
Beijing Zhimoujince CPA Firm (Kina)
Revisionsarvoden
15
14
-
-
Summa
15
14
-
-
Summa
879
795
803
738
 
doc1p2i0
 
 
 
Årsredovisning 2023
56
5 Löner och ersättningar
Löner, ersättningar, pensioner och övriga förmåner
Löner
 
och
 
ersättningar
 
består
 
av
 
fast
 
lön
 
samt
 
beskattningsbara
 
förmåner
 
för
 
liv,
 
långtidssjuk-
 
och
 
sjukförsäkringspremier,
förmånsbilar och rörliga ersättningar.
 
Beskattningsbara förmåner uppgår till
 
mindre än 10 %
 
av grundlönen. De flesta
 
anställda
har
 
belönats
 
med
 
rörliga ersättningar,
 
som
 
utgör en
 
mindre
 
del
 
av
 
den
 
totala
 
ersättningen. Under
 
verksamhetsåret och
 
året
dessförinnan
 
har
 
inga
 
aktiebaserade
 
ersättningsprogram
 
existerat.
 
Pensionsförmåner
 
är
 
premiebestämda.
 
Premiebestämd
pension innebär att
 
koncernen betalar en
 
fast premie till
 
ett fristående bolag,
 
utan ytterligare förpliktelser.
 
Pensionsförmånerna
uppgår upp
 
till 30
 
% av
 
grundlönen. Pensionskostnaderna inkluderar
 
frivilliga insättningar.
 
General Manager
 
– Latin
 
America,
arbetar heltid
 
på konsultbasis
 
och ingår
 
i den
 
operativa ledningen
 
enligt sid
 
25 i
 
årsredovisningen.
 
Hon fakturerade
 
sin totala
ersättning
 
uppgående
 
till
 
SEK
 
1,3
 
miljoner
 
kronor
 
under
 
året
 
och
 
hanterar
 
pension,
 
skatter,
 
sociala
 
avgifter
 
 
egen
 
hand.
Uppdraget hos SinterCast inleddes 2018 och hon
 
ingick äktenskap med den verkställande direktören
 
2021.
Kostnadsförda löner, ersättningar och styrelseersättningar fördelade per
 
land och kategori
BELOPP I KRONOR
 
 
 
 
 
2023
2022
KONCERNEN
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-
kostnader
Kina
2 066 913
228 820
-
2 213 063
246 694
-
Korea
1 988 641
-
150 093
2 053 963
-
192 842
Sverige
22 008 449
6 539 003
2 843 195
21 458 816
6 496 954
2 782 672
Storbritannien
7 131 627
950 975
1 243 229
6 290 273
907 267
1 117 820
USA
6 101 531
283 658
643 772
5 957 495
260 574
596 961
Summa
39 297 161
8 002 456
4 880 289
37 973 610
7 911 489
4 690 295
Per kategori
Övriga anställda
29 191 245
6 180 139
3 272 180
28 711 287
6 153 677
3 188 850
Koncernledning
 
Verkställande Direktören
1
7 035 876
946 145
1 243 229
6 290 273
907 267
1 117 820
 
Övriga Direktörer
2
1 917 126
669 196
364 880
1 711 634
632 596
383 625
Styrelsen
1 152 914
206 976
-
1 260 416
217 949
-
Summa
39 297 161
8 002 456
4 880 289
37 973 610
7 911 489
4 690 295
Rörlig ersättning från incitamentsprogram till koncernledningen
 
enligt nedan ingår i beloppen i tabellen ovan
1. Verkställande Direktören
2 299 814
1 565 617
2. Övriga Direktörer
320 976
373 859
MODERBOLAGET
Sverige
Övriga anställda
3
18 938 409
5 662 831
2 478 315
18 486 766
5 646 409
2 399 047
Koncernledning
1 917 126
669 196
364 880
1 711 634
632 596
383 625
Styrelsen
1 152 914
206 976
-
1 260 416
217 949
-
Summa
22 008 449
6 539 003
2 843 195
21 458 816
6 496 954
2 782 672
3 Pensionskostnader till Alecta ITP-2 uppgick till 1,6 MSEK
 
(1,5). Den förväntade kostnaden nästa år är cirka 1,6
 
MSEK.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
57
Ersättningspolicy för ledande befattningshavare
Årsstämman 2020
 
beslutade om
 
riktlinjer för
 
ersättning för
 
ledande befattningshavare
 
som omfattar
 
verkställande direktören,
övriga tjänstemän i koncernledningen samt styrelsen. Riktlinjerna
 
presenteras i sin helhet i Bolagsstyrningsrapporten.
 
Ersättningar, pensioner och förmåner
Ersättningen
 
ska
 
bestå
 
av
 
en
 
balanserad
 
kombination
 
av
 
fast
 
lön,
 
rörlig
 
ersättning,
 
pension
 
och
 
andra
 
förmåner.
 
Den
sammanlagda ersättningen ska vara
 
marknadsmässig och baseras på prestationer. Den fasta
 
lönen ska beslutas individuellt och
baseras
 
 
varje
 
individs
 
ansvarsområde,
 
uppdrag,
 
kompetens
 
och
 
position.
 
Den
 
rörliga
 
ersättningen
 
ska
 
baseras
 
förutbestämda mål på
 
koncernnivå och
 
på individuell nivå,
 
med hänsyn till
 
det långsiktiga resultatet.
 
Vid extraordinära prestationer
kan en särskild ersättning utgå i syfte att attrahera och behålla nyckelkompetens.
 
Rörlig ersättning och sådan särskild ersättning
ska inte överstiga ett belopp motsvarande 75 procent
 
av den fasta årliga lönen.
SinterCasts pensionsförmåner är premiebestämda. Premiebestämd pension innebär att koncernen betalar
 
en fast premie till ett
fristående bolag. Koncernen
 
har inga legala
 
skyldigheter att betala
 
ytterligare premier för det
 
fall att det fristående
 
bolaget inte har
tillräckliga medel att
 
betala alla anställda de
 
förmåner som är
 
relaterade till nuvarande
 
och tidigare anställningsperioder.
 
Rörlig
ersättning och
 
ersättning vid
 
extraordinära prestationer
 
ska inte
 
vara pensionsgrundande
 
i den
 
mån detta
 
inte strider
 
mot tillämpligt
kollektivavtal. Pensionsavsättningarna ska inte uppgå
 
till mer än 30 procent av den fasta lönen.
Andra förmåner
 
kan till
 
exempel inkludera livförsäkring,
 
sjukvårdsförsäkring och tjänstebil.
 
Kostnader för
 
sådana förmåner ska
inte uppgå till mer än 10 procent av den fasta
 
lönen.
Koncernledningen
Löner och ersättningar till den verkställande direktören är fördelad enligt riktlinjerna till ledande befattningshavare och inkluderar
rörlig
 
ersättning,
 
beskattningsbara
 
förmåner
 
för
 
liv-,
 
långtidssjuk-
 
och
 
sjukförsäkringspremier,
 
samt
 
bilersättning.
 
Därutöver
uppgick pensionspremier
 
(30 %
 
av lönen),
 
utan vidare
 
åtaganden. Löner
 
och ersättningar
 
till den
 
andra (en)
 
tjänstemannen i
koncernledningen, Finance
 
Director under
 
2023, inkluderar
 
rörliga ersättningar
 
och förmånsbil.
 
Pensionsplanen följer
 
den svenska
ITP-planen, enligt kollektivavtal.
 
Styrelsen
Årsstämman fastställer styrelsearvodet, för tiden intill slutet av nästa
 
årsstämma. Styrelsens ersättningar under verksamhetsåret
och året därförinnan har varit i
 
enlighet med årsstämmans beslut, vd har inte
 
erhållit något styrelsearvode. Inga bonusprogram,
incitamentsprogram, pensionsåtaganden eller pensionsskulder
 
finns för styrelseledamöterna, med undantag för vd.
 
Styrelsearvoden enligt beslut av årsstämman fram
 
till nästa årsstämma
BELOPP I KRONOR
 
 
 
Arvode beslutat vid årsstämma (SEK)
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Robert Dover
430 000
190 000
-
25 000
-
-
Jun Arimoto
200 000
190 000
-
25 000
-
-
Steve Gill
200 000
190 000
-
-
-
20 000
Anna-Maria Heidmark Green
200 000
-
-
-
-
-
Jan Åke Jonsson
-
410 000
-
-
-
35 000
Åsa Källenius
-
190 000
-
50 000
-
-
Steve Dawson
-
-
-
-
-
-
Summa
1 030 000
1 170 000
-
100 000
-
55 000
Arvode fram till nästa årsstämma, 50 % betalas ut innevarande
 
år och 50 % året efter.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
58
6 Transaktioner med närstående
Inga andra transaktioner av väsentligt värde har
 
ägt rum mellan SinterCast, styrelsen eller koncernledningen
 
2023, än de som
har presenterats i not 5.
7 Styrelse och koncernledning vid årets slut
 
2023
2022
KONCERNEN
 
Summa
Kvinnor
Kvinnor %
Summa
Kvinnor
Kvinnor %
Styrelseledamöter
10
2
20%
11
2
18%
Verkställande direktör och koncernledning*
2
-
0%
2
-
0%
Övriga ledande befattningshavare**
8
2
25%
8
2
25%
MODERBOLAGET
Styrelseledamöter
5
1
20%
6
1
17%
Verkställande direktör och koncernledning*
2
-
0%
2
-
0%
Övriga ledande befattningshavare**
8
2
25%
8
2
25%
* Den 1 januari 2024 började den nya Operations Director
 
och ingår i koncernledningen
** Innefattar en konsult
 
8 Medelantalet anställda under året
 
 
2023
2022
KONCERNEN
 
Summa
Män
Summa
Män
Kina
1
1
1
1
Korea
1
1
1
1
Sverige
25
18
26
19
Storbritannien
1
1
1
1
USA
2
2
2
2
Summa
30
23
31
24
MODERBOLAGET
Sverige
25
18
26
19
Summa
25
18
26
19
Antalet anställda vid årets slut
2023
2022
 
 
KONCERNEN
 
Summa
Män
Summa
Män
Kina
1
1
2
2
Korea
1
1
1
1
Sverige
23
16
26
19
Storbritannien
1
1
1
1
USA
2
2
2
2
Summa
28
21
32
25
MODERBOLAGET
Sverige
23
16
26
19
Summa
23
16
26
19
Årsredovisning 2023
59
9 Leasing
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
SinterCast som uthyrare
2023
2022
2023
2022
Intäkter från operationell leasing
0,3
0,1
0,3
0,1
Kontrakterade odiskonterade framtida intäkter från operationell
 
leasing
0,5
0,5
0,5
0,5
Fordringar som förfaller inom 1 år
0,1
0,1
0,1
0,1
Fordringar som förfaller inom 1-2 år
0,1
0,1
0,1
0,1
Fordringar som förfaller inom 2-3 år
0,1
0,1
0,1
0,1
Fordringar som förfaller inom 3-4 år
0,1
0,1
0,1
0,1
Fordringar som förfaller inom 4-5 år
0,1
0,1
0,1
0,1
Intäkter gäller kundavtal med SKF.
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
SinterCast som hyrestagare
 
2023
2022
2023
2022
Hyresavgifter avseende lokaler och utrustning
-
-
1,3
1,3
Kontrakterade framtida förpliktelser
-
-
7,5
6,9
Varav förfaller inom 1 år
-
-
1,5
1,4
Varav förfaller inom 2-5 år
-
-
6,0
5,5
Varav förfaller efter mer än 5 år
-
-
-
-
Moderbolagets
 
avgifter
 
för
 
operationell
 
leasing
 
har
 
belastat
 
rörelseresultatet
 
och
 
avser
 
främst
 
hyra
 
av
 
kontor,
 
lager,
 
industrilokaler
 
och
 
bilar.
Koncernens operationella hyresavtal redovisas som Nyttjanderätter
 
och presenteras i noten materiella anläggningstillgångar.
 
 
KONCERNEN
Leasingskuld
2023
2022
Ingående balans
2,9
3,9
Amortering av skuld
-1,6
-1,7
Ökning skuld
0,7
0,7
Räntekostnad
0,2
0,3
Betald ränta
-0,2
-0,3
Utgående balans
2,0
2,9
 
 
KONCERNEN
Belopp redovisade över resultaträkningen
2023
2022
Kostnader för kortfristiga leasingavtal
-
-
Kostnader för leasingavtal av mindre värde
-
-
Av-
 
och nedskrivning av nyttjanderättstillgångar
1,6
1,5
Ränteutgifter (ingår i finansiella kostnader)
0,2
0,3
Ränteintäkter (ingår i finansiella intäkter)
-
-
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
60
 
 
KONCERNEN
Belopp redovisade i kassaflödet
2023
2022
Avskrivning av leasingskuld (ingår i finansiella aktiviteter)
 
-1,6
-1,6
Ränteutgifter (ingår i kassaflödet för verksamheten)
-
-
Ränteintäkter (ingår i kassaflödet för verksamheten)
-
-
Kostnader för kortfristiga leasingavtal (ingår i kassaflödet
 
för verksamheten)
-
-
Kostnader för leasingavtal av mindre värde (ingår
 
i kassaflödet för verksamheten)
-
-
10 Övriga rörelseintäkter och kostnader
 
 
 
 
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
Övriga rörelseintäkter
2023
2022
2023
2022
Valutakursvinster, rörelsen
3,7
7,1
6,3
8,5
Omvärderingsvinster valutaterminskontrakt
4,7
0,8
4,7
0,9
Övriga intäkter, rörelsen
-
0,1
-
-
Summa
8,4
8,0
11,0
9,3
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster, rörelsen
-4,9
-6,4
-7,5
-9,2
Omvärderingsförluster valutaterminskontrakt
-2,3
0,1
-2,3
-
Övriga kostnader, rörelsen
-
-5,4
-
-5,4
Summa
-7,2
-11,8
-9,7
-14,6
Summa övriga rörelseintäkter och kostnader
1,2
-3,8
1,3
-5,3
11 Finansiella intäkter och kostnader
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
Räntor
 
2023
2022
2023
2022
Ränteintäkter
0,2
0,1
0,2
0,1
Räntekostnader
-0,4
-0,4
-0,7
-0,2
Summa
-0,1
-0,3
-0,5
-0,1
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
61
12 Skatt
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
Redovisad skatt
2023
2022
2023
2022
Uppskjuten skattekostnad
-2,1
-
-2,1
-
Uppskjuten skattefordran under året
1,8
3,0
-
3,0
Betald skatt, dotterbolag
-0,1
-0,1
-
-0,1
Summa skatt enligt resultaträkning
-0,4
2,9
-2,1
2,9
Uppskjuten skattefordran
Ingående värde uppskjuten skattefordran
51,1
48,1
51,1
48,1
Aktivering av beaktade skattemässiga underskott
1,8
3,0
-
3,0
Beaktade skattemässiga underskott
-2,1
-
-2,1
-
Utgående balans
50,8
51,1
49,0
51,1
Uppskjuten skattefordran härrör sig endast från beaktade skattemässiga
 
underskott i Sverige,
 
Storbritannien och USA. Inga skatteeffekter
 
poster som ingår i övrigt totalresultat.
 
Skattemässiga underskott
 
Baserat på avlämnade skattedeklarationer för föregående
 
inkomstår, justerat med beräknad skatt för innevarande inkomstår.
Land
 
 
(Belopp i miljoner kronor)
Giltighetstid
2023
2022
Skattesats
Sverige
obegränsat
 
238,0
266,2
20,6%
Storbritannien
obegränsat
 
30,7
31,5
19,0%
USA
*
20 år från deklarationsåret
4,3
18,7
21,0%
Summa
**
273,0
316,4
20,6%
* 3,6 miljoner (1,8 miljoner) USD förfaller inom 5 år,
 
0,7 miljoner (0,1 miljoner) USD inom 10 år.
** 247,1 miljoner kronor (248,0) av koncernens totala
 
utgående skattemässiga underskott utgör beräkningsgrund
 
för balansposten uppskjuten
skattefordran. 25,9 miljoner kronor (68,4) av koncernens skattemässiga
 
underskott har ännu inte beaktats.
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
Skattekostnader baserat på gällande skattesats
2023
2022
2023
2022
Redovisat resultat före skatt
42,6
30,3
38,9
26,3
Skatt beräknad efter svensk skattesats
-8,8
-6,2
-8,0
-5,4
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader
 
-0,1
0,1
-0,1
0,1
Skatteeffekt av ej skattepliktig intäkt
-
-0,6
-
-0,6
Skatteeffekt av utländsk skatt
-0,1
-
-
-
Skatteeffekt av nyttjande av skattemässiga underskott
6,8
6,6
6,0
5,8
Skatteeffekt av aktiverade skattemässiga underskott
1,8
3,0
-
3,0
Skatt på årets resultat enligt resultaträkningarna
-0,4
2,9
-2,1
2,9
Inkomstskattesatsen för koncernens uppgår till 20,6 %
 
(20,6 %). Inkomstskattesatsen i Sverige uppgår till 20,6 %
 
(20,6 %)
Inkomstskattesatsen för Storbritannien uppgår till 19 %
 
(19 %). Inkomstskattesatsen i USA uppgår till 21 %
 
(21 %)
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
62
13 Immateriella anläggningstillgångar*
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Patent & Rättigheter
 
Balanserad utveckling
 
Summa
 
KONCERNEN
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingående balanserade kostnader
 
2,6
2,6
11,1
10,5
13,7
13,1
Årets anskaffningar
 
Forskning och utveckling
-
-
0,5
1,3
0,5
1,3
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade kostnader
-
-
-4,7
-0,7
-4,7
-0,7
Utgående ackumulerade kostnader
2,6
2,6
6,8
11,1
9,4
13,7
Ingående avskrivningar
-1,9
-1,7
-7,2
-5,5
-9,0
-7,2
Årets avskrivningar
 
Forskning och utveckling
-0,2
-0,2
-1,2
-1,7
-1,3
-1,9
Försäljning och utrangeringar
 
Forskning och utveckling
-
-
2,6
-
2,6
-
Utgående ackumulerade avskrivningar
-2,0
-1,9
-5,7
-7,2
-7,7
-9,1
Bokfört värde
0,6
0,8
1,1
3,9
1,7
4,7
Patent & Rättigheter
 
Balanserad utveckling
 
Summa
 
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingående balanserade kostnader
 
2,6
2,6
11,1
10,5
13,7
13,1
Årets anskaffningar
 
Forskning och utveckling
-
-
0,5
1,3
0,5
1,3
Försäljning och utrangeringar
 
Forskning och utveckling
-
-
-4,7
-0,7
-4,7
-0,7
Utgående ackumulerade kostnader
2,6
2,6
6,8
11,1
9,4
13,7
Ingående avskrivningar
-1,9
-1,7
-7,2
-5,5
-9,0
-7,2
Årets avskrivningar
 
Forskning och utveckling
-0,2
-0,2
-1,2
-1,7
-1,3
-1,9
Försäljning och utrangeringar
 
Forskning och utveckling
-
-
2,6
-
2,6
-
Utgående ackumulerade avskrivningar
-2,0
-1,9
-5,7
-7,2
-7,7
-9,1
Bokfört värde
0,6
0,8
1,1
3,9
1,7
4,7
* Samtliga immateriella anläggningstillgångar är hänförliga
 
till Sverige.
 
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
63
14 Materiella anläggningstillgångar
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Produktionsutrustning,
kontorsinventarier &
datorer
 
Utrustning för
processtyrning
Summa
 
KONCERNEN
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingående balanserade kostnader
 
8,0
8,3
2,9
2,2
10,9
10,5
Årets anskaffningar
 
Kostnad sålda varor
4,3
0,2
-
-
4,3
0,2
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
0,1
0,7
0,8
0,7
0,9
 
Administrationskostnader
0,1
0,1
-
-
0,1
0,1
Försäljning och utrangeringar
 
Kostnad sålda varor
-0,4
-0,3
-
-
-0,4
-0,3
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
-0,1
-0,4
-0,1
-0,4
-0,2
 
Administrationskostnader
-
-0,4
-
-
-
-0,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
12,0
7,9
3,2
2,9
15,2
10,8
Ingående avskrivningar
 
-5,5
-5,5
-2,4
-2,1
-7,9
-7,6
Årets avskrivningar
 
Kostnad sålda varor
-0,5
-0,4
-
-
-0,5
-0,4
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
-
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
 
Administrationskostnader
-0,4
-0,3
-
-
-0,4
-0,3
Försäljning och utrangeringar
 
Kostnad sålda varor
0,4
0,3
-
-
0,4
0,3
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
0,1
0,4
0,1
0,4
0,2
 
Administrationskostnader
-
0,4
-
-
-
0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar
-6,0
-5,4
-2,4
-2,4
-8,4
-7,8
Bokfört värde
 
6,0
2,5
0,8
0,5
6,8
3,0
Nyttjanderättstillgångar
Kontor och lager
 
Bilar och kopiatorer
 
Summa
 
KONCERNEN
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingående balanserade kostnader
 
6,6
5,9
1,1
1,1
7,7
7,0
Årets anskaffningar
 
Administrationskostnader
0,3
0,7
0,3
-
0,7
0,7
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
6,9
6,6
1,5
1,1
8,4
7,7
Ingående avskrivningar
 
-4,2
-2,7
-0,7
-0,7
-4,9
-3,4
Årets avskrivningar
 
Administrationskostnader
-1,3
-1,5
-0,3
-
-1,6
-1,5
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade avskrivningar
-5,5
-4,2
-1,0
-0,7
-6,5
-4,9
Bokfört värde
 
1,4
2,4
0,4
0,4
1,9
2,8
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
64
Produktionsutrustning,
kontorsinventarier &
datorer
 
Utrustning för
processtyrning
Summa
 
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Ingående balanserade kostnader
 
7,9
8,3
2,5
1,8
10,4
10,1
Årets anskaffningar
 
Kostnad sålda varor
4,3
0,2
-
-
4,3
0,2
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
0,1
0,7
0,8
0,7
0,9
 
Administrationskostnader
0,1
0,1
-
-
0,1
0,1
Försäljning och utrangeringar
 
Kostnad sålda varor
-0,4
-0,3
-
-
-0,4
-0,3
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
-0,1
-
-0,1
-
-0,2
 
Administrationskostnader
-
-0,4
-
-
-
-0,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
11,9
7,9
3,2
2,5
15,1
10,4
Ingående avskrivningar
 
-5,4
-5,5
-2,0
-1,7
-7,4
-7,2
Årets avskrivningar
 
Kostnad sålda varor
-0,5
-0,4
-
-
-0,5
-0,4
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
-
-0,4
-0,4
-0,4
-0,4
 
Administrationskostnader
-0,4
-0,3
-
-
-0,4
-0,3
Försäljning och utrangeringar
 
Kostnad sålda varor
0,4
0,3
-
-
0,4
0,3
 
Forsknings-
 
och utvecklingskostnader
-
0,1
-
0,1
-
0,2
 
Administrationskostnader
-
0,4
-
-
-
0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar
-5,9
-5,4
-2,4
-2,0
-8,3
-7,4
Bokfört värde
 
6,0
2,5
0,8
0,5
6,8
3,0
Anläggningstillgångar i moderbolaget och koncernen är
 
hänförliga till Sverige. Beträffande nyttjanderättstillgångarna
 
så finns det även hyrda
lokaler i Kina samt förmånsbilar i Korea (1), Tyskland
 
(1) och USA (1).
 
15 Kundfordringar
 
 
doc1p2i0
 
 
 
KONCERNEN
2023
2022
Kundfordringar, ej förfallna
23,6
31,2
Kundfordringar, förfallna 0–30 dagar
9,3
0,5
Kundfordringar, förfallna 31–90 dagar
2,1
1,1
Kundfordringar, förfallna 91–180 dagar
1,1
1,1
Kundfordringar, förfallna >180 dagar
 
1,8
1,4
Kundfordringar brutto
37,9
35,3
Avsättning för förväntade kreditförluster
-1,3
-1,2
Kundfordringar, netto
36,6
34,1
Kundfordringar netto, inklusive avsättning för förväntade kreditförluster.
 
Det bokförda värdet av kundfordringarna representerar
 
det verkliga
värdet. Avsättningen för förväntade kreditförluster avser
 
kundfordringar förfallna > 180 dagar.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
65
 
 
 
 
 
KONCERNEN
Avsättning för förväntade kreditförluster
 
2023
2022
Öppningsbalans
1,2
1,5
Avsättningar
0,1
-
Kundförluster
-
-0,3
Stängningsbalans, avsättning för förväntade kreditförluster
 
1,3
1,2
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
66
16 Övriga långfristiga fordringar
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Långfristig kundfordran & hyresdepositioner
*
0,4
0,7
0,3
0,3
Uppskjuten skattefordran
50,9
51,1
49,0
51,1
Upplupen ränta från dotterbolag
-
-
-
0,1
Summa
 
51,3
51,8
49,3
51,5
* Huvudsakligen depositioner för hyrda kontorslokaler 0,1 MSEK
 
(0,3 MSEK) samt leverantörsdeposition 0.2 MSEK (0.3 MSEK)
 
för
moderbolaget.
17 Varulager
 
 
 
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Förråd och färdiga varor
13,6
15,9
13,3
15,6
Pågående arbete
0,6
0,8
0,6
0,8
Summa
14,1
16,7
13,9
16,3
2023
2022
2023
2022
Varulager kostnadsförts som kostnad sålda varor
17,5
14,1
17,2
13,7
18 Övriga fordringar
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Mervärdesskatt och skattefordringar
0,3
0,3
0,4
0,4
Övriga kortfristiga fordringar*
4,4
0,6
4,4
0,6
Summa
4,7
1,0
4,8
1,0
* Orealiserade vinster på utestående valutaterminskontrakt
19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Förutbetalda hyror
0,1
0,1
0,1
0,1
Förutbetalda försäkringar
1,0
0,7
1,0
0,7
Upplupna intäkter
0,1
0,1
0,1
0,1
Övrigt
1,0
1,5
0,7
0,8
Summa
2,2
2,4
2,0
1,7
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
67
20 Långfristiga skulder
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
IFRS 16, långfristig hyresskuld
0,5
1,5
-
-
Övrigt
-
-
-
-
Summa
0,5
1,5
-
-
21 Övriga kortfristiga skulder
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Källskatt och sociala avgifter för anställda
1,3
1,7
0,9
1,3
Kortfristig leasingskuld
1,5
1,5
-
-
Övriga kortfristiga skulder
-
0,2
-
0,2
Summa
2,9
3,3
0,9
1,5
22 Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och avsättningar
 
 
 
KONCERNEN
MODERBOLAGET
 
2023
2022
2023
2022
Upplupna personalkostnader
9,1
8,6
5,5
5,4
Förutbetalda intäkter
0,7
1,1
0,5
0,3
Övrigt
0,6
1,0
0,4
0,8
Summa
10,5
10,7
6,4
6,4
23 Kopplingen mellan IFRS 9-kategorier och SinterCast balansposter i balansräkningen
 
 
Finansiella poster
värderade till verkligt
värde över
resultaträkningen
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Summa
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Övriga långfristiga fordr.
-
-
0,4
0,7
-
-
0,4
0,7
Kundfordringar
-
-
36,6
34,1
-
-
36,6
34,1
Övriga fordringar
4,4
-
-
0,6
-
-
4,4
0,6
Likvida medel
 
-
-
12,3
14,2
-
-
12,3
14,2
Leverantörsskulder
-
-
-
-
-4,2
-3,1
-4,2
-3,1
Övriga skulder
-
-0,2
-
-
-2,9
-3,1
-2,9
-3,3
Summa
4,4
-0,2
49,3
49,6
-7,0
-6,2
46,7
43,2
Bokfört värde av finansiella tillgångar och finansiella skulder
 
värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar
 
verkligt värde.
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
68
24 Aktier i dotterbolag för moderbolaget, SinterCast AB (publ)
 
 
 
 
BELOPP I KRONOR
2023
2022
Ingående anskaffningsvärde
66 268 332
66 268 332
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
66 268 332
66 268 332
Ingående nedskrivningar
 
-64 352 302
-64 352 300
 
Nedskrivning av aktier i dotterbolag
-
-2
Utgående ackumulerade nedskrivningar
 
-64 352 302
-64 352 302
Bokfört värde
1 916 030
1 916 030
 
 
Dotterbolag till SinterCast AB (publ)
Organisationsnummer
Röster och
andelar, %
Bokfört
värde 2023
Bokfört
värde 2022
SinterCast Trade (Beijing) Co., Ltd
Beijing, Kina
110000450218467
100%
1 848 046
1 848 046
SinterCast Korea Co., Ltd
JeonJu-City, Korea
418-81-40366
100%
67 980
67 980
SinterCast Ltd
London, GB
2021239
100%
1
1
SinterCast Inc
Chicago, USA
187363
100%
1
1
SinterCast SA de CV
Saltillo, Mexiko
SIN960415AY5
100%
1
1
SinterCast Servicios SA de CV
Saltillo, Mexiko
SSE960408EX1
100%
1
1
Summa
 
1 916 030
1 916 030
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
69
25 Aktiekapitalets utveckling i SinterCast AB (publ)
 
 
Antalet utestående aktier
A
*
B
**
Summa
Kvotvärde (kronor)
Aktiekapital (kronor)
Ingående balans 1 januari 1993
101 200
2 660
103 860
0,50
51 930
Mars 1993: Nyemission Ɩ
161 200
2 660
163 860
0,50
81 930
April 1993: Split 10:1
1 612 000
26 600
1 638 600
0,05
81 930
April-maj 1993: Nyemission II
2 084 600
26 600
2
111
200
0,05
105 560
April-maj 1993: Nyemission III
2 311 350
26 600
2 337 950
0,05
116 898
December 1993: Fondemission
2 311 350
26 600
2 337 950
1,00
2 337 950
Januari 1994: Riktad nyemission
2 811 350
26 600
2 837 950
1,00
2 837 950
Oktober 1994: Riktad nyemission
2 811 350
626 600
3 437 950
1,00
3 437 950
Oktober 1995: Riktad nyemission
3 435 350
626 600
4 061 950
1,00
4 061 950
December 1995: Teckning via optionsrätt
3 435 350
628 600
4 063 950
1,00
4 063 950
Juni 1996: Teckning via optionsrätt
3 435 350
655 600
4 090 950
1,00
4 090 950
Februari 2002: Riktad nyemission
4 235 350
655 600
4 890 950
1,00
4 890 950
Antalet utestående aktier
Juni 2002: (B-aktier omvandlade till A-aktier)*
4 890 950
1,00
4 890 950
September 2002: Teckning via optionsrätt
 
4 900 062
1,00
4 900 062
November 2003: Teckning via optionsrätt
5 364 200
1,00
5 364 200
December 2003: Teckning via optionsrätt
 
5 389 200
1,00
5 389 200
December 2004: Teckning via optionsrätt
5 552 900
1,00
5 552 900
September 2009: Riktad nyemission
6 478 383
1,00
6 478 383
Oktober 2010: Teckning via teckningsoption
 
6 930 653
1,00
6 930 653
December 2010: Teckning via optionsrätt
 
6 975 653
1,00
6 975 653
December 2013: Teckning via optionsrätt
7 090 133
1,00
7 090 133
November-december 2023: Återköp egna aktier
7 078 795
1,00
7 078 795
Utgående balans utestående aktier
7 078 795
1,00
7 078 795
* En röst per aktie
**En tiondels röst per aktie
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
70
26 Risk Management, risker och osäkerhetsfaktorer
Affärsverksamhet
 
och aktieägande
 
innebär alltid
 
ett
visst
 
risktagande.
 
Riskfaktorerna
 
som
 
anges här
 
är
inte rangordnade
 
efter betydelse
 
och gör
 
inte heller
anspråk på att
 
vara heltäckande. Aktieägare
 
bör göra
sina
 
egna bedömningar av
 
varje riskfaktor och
 
dess
betydelse
 
för den
 
framtida utvecklingen
 
av bolaget.
Riskexponeringen
 
för
 
SinterCast
 
kan
 
delas
 
in
 
i
strategiska risker, operationella risker och finansiella
risker.
Styrelsen
 
går
 
igenom
 
affärsutvecklingen
 
och
 
de
associerade
 
riskerna
 
under
 
styrelsemötena.
Styrelsen
 
har
 
fastställt
 
instruktioner
 
för
 
att
tillhandahålla ett ramverk för hantering
 
av olika risker
och
 
för
 
att
 
definiera
 
med
 
vilken
 
riskexponering
verksamheten
 
får
 
drivas.
 
Målet
 
med
 
styrelsens
instruktioner är att fortsatt
 
hålla riskexponeringen på
en låg nivå avseende finansiella och juridiska frågor.
Extern kontroll
 
sker genom
 
revisorer och
 
rådgivare.
Intern
 
kontroll
 
sker
 
i
 
enlighet
 
med
 
de
 
riktlinjer
 
för
verksamheten
 
som
 
godkänts
 
av
 
styrelsen.
 
Adekvat
försäkring har tecknats
 
avseende risker relaterade
 
till
egendom och avbrott och för att
 
minimera eventuella
skadeståndsrisker. Även driftsinstruktioner
 
för IT har
införts
 
för
 
att
 
minska
 
risken
 
för
 
driftavbrott
 
samt
 
har
 
rutiner
 
etablerats
 
för
 
reservdrift
 
vid
 
driftstopp.
SinterCast
 
är
 
för
 
närvarande
 
inte
 
inblandat
 
i
 
några
rättstvister.
 
Strategiska Risker
 
Marknadsrisker
 
Osäkerhetsfaktorer
 
för
 
SinterCast
 
inkluderar:
tidpunkten
 
för
 
när
 
OEM-företagen
 
beslutar
 
om
 
nya
motorprogram och komponenter
 
i CGI; beroende
 
av
produktionsstartdatum
 
och
 
bedömd
 
ökningstakt;
motorprogrammens
 
livslängd;
 
möjligheten
 
att
volymen
 
av
 
befintliga
 
program
 
kan
 
minska
 
eller
 
slutet av sin livscykel
 
tidigare än väntat; den
 
globala
nybilsförsäljningen;
 
teknologitrender;
 
utsläpps-
lagstiftning;
 
och
 
 
individuella
 
försäljnings-
framgångar
 
för
 
de
 
fordon
 
som
 
har
 
utrustats
 
med
komponenter i SinterCast-CGI.
Den
 
ökande geopolitiska
 
instabiliteten, förvärrad
 
av
krig och
 
konflikter i
 
flera regioner,
 
tillsammans med
materialbrist,
 
energikostnader
 
och
 
globala
ekonomiska
 
osäkerheter,
 
utgör
 
de
 
dominerande
kortsiktiga riskfaktorerna för
 
den globala gjuteri-
 
och
fordonsindustrin. Även om det ännu
 
inte är möjligt att
bedöma
 
vidden
 
av
 
effekten
 
av
 
dessa
 
faktorer
 
för
marknadsutvecklingen
 
 
kort
 
sikt
 
är
 
SinterCast
fortsatt övertygad om
 
den långsiktiga tillväxten inom
CGI
 
och
 
möjligheten
 
att
 
 
målet
 
fem
 
miljoner
motorekvivalenter
 
uppräknat
 
till
 
årstakt
 
och
 
mer
tillväxt
 
därutöver.
 
Andra
 
faktorer
 
som
 
kan
 
påverka
marknadsrisken
 
för
 
SinterCast
 
och
 
dess
 
slut-
användarindustrier
 
inkluderar
 
omförhandlingen
 
av
internationella
 
avgifter
 
och
 
frihandelsavtal
 
för
fordonsförsäljning,
 
lagstiftning
 
för
 
klimatanpassning
och
 
relaterad
 
tillväxt
 
för
 
alternativa
 
drivline-
teknologier,
 
samt
 
den
 
generella
 
efterfrågan
 
varutransporter.
 
Utvecklingen
 
av
 
AI
 
kan
 
också
 
öka
möjligheterna
 
att
 
utveckla
 
potentiellt
 
konkurrens-
kraftiga
 
teknologier
 
eller
 
att
 
återskapa
 
SinterCast-
teknologin genom omvänd teknikutveckling.
Produktdiversifiering
Serieproduktionen
 
för
 
SinterCast
 
är
 
diversifierad
med
 
diesel-
 
och
 
bensinmotorer
 
för
 
personvagnar,
motorkomponenter
 
för
 
tunga
 
fordon
 
och
 
andra
applikationer
 
såsom
 
avgaskomponenter,
bottenplattor
 
samt
 
komponenter
 
för
 
industriell
 
kraft.
Produktionsmixen
 
under
 
2023
 
för
 
SinterCast
 
var
cirka 51
 
% (47
 
%) tunga
 
fordon, 45
 
% (50
 
%) pickuper
och SUV:s samt
 
4 %
 
(3 %)
 
industriell kraft.
 
SinterCast
strävar
 
även
 
mot
 
att
 
minska
 
riskexponeringen
 
i
nuvarande
 
kundaktiviteter
 
genom
 
att
 
utveckla
 
nya
produkter
 
och
 
användningsområden.
 
Under
 
de
senaste
 
två
 
åren
 
har
 
SinterCast
 
tillsammans
 
med
Tupy
 
deltagit
 
i
 
utvecklingen
 
av
 
nya
 
lösningar
 
för
högeffektiva
 
vätgasmotorer
 
för
 
tunga
 
fordon
 
samt
motorer för
 
små personvagnar
 
som kan
 
användas i
lösningar förhybriddrift.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
71
Alternativa teknologier samt avgasutsläpps-
lagstiftning
Affärsutvecklingen
 
hos SinterCast
 
är starkt
 
kopplad
till förbränningsmotorn och i synnerhet dieselmotorn.
Den
 
senaste
 
tidens
 
händelser
 
 
den
 
globala
personvagnsmarknaden
 
har
 
utökat
 
granskning
 
av
förbränningsmotorer
 
och
 
vissa
 
regeringar
 
ser
 
över
sin utsläppslagstiftning. Ny lagstiftning kan utgöra ett
hinder
 
för
 
marknadsefterfrågan
 
för
 
personvagnar
med
 
förbränningsmotorer.
 
För
 
närvarande
 
utgör
 
10
%
 
av
 
SinterCasts
 
serieproduktion
 
bensindrivna
pickuper och
 
SUV:s;
 
30 %
 
Super Duty-pickuper;
 
51
%
 
tunga
 
fordon
 
och
 
5
 
%
 
utrustning
 
för
 
off-road.
Följaktligen finns
 
95 %
 
av SinterCast-volymen
 
inom
de
 
sektorer
 
som
 
drar
 
mest
 
nytta
 
av
 
förbrännings-
motorer.
 
För transportbehov
 
med tunga
 
fordon över
längre
 
avstånd,
 
vilket
 
utgör
 
den
 
största
tillväxtmöjligheten
 
för
 
CGI,
 
har
 
dieselmotorn
 
en
marknadsandel på över
 
95 %
 
och förväntas
 
förbli den
dominerande
 
drivlineteknologin
 
långt
 
efter
 
2035,
vilket
 
ger
 
långsiktiga
 
marknadsmöjligheter.
 
Under
tiden
 
kommer
 
förbränningsmotorn
 
fortsätta
 
att
utvecklas för
 
att försvara
 
sin position
 
som det
 
mest
kostnadseffektiva
 
och
 
praktiska
 
drivlinealternativet.
Denna utveckling kommer att innefatta ”downsizing”,
ökad
 
termisk
 
och
 
mekanisk
 
belastning
 
och
 
förhöjt
effektuttag. Denna utveckling
 
kan gynnas av
 
starkare
material såsom CGI.
Uppförandekod
Styrelsen har fastställt en
 
uppförandekod för att styra
det sätt som företaget
 
representeras på. Riktlinjerna
i
 
uppförandekoden
 
är
 
fastställda
 
för
 
att
 
förstärka
erkännande, respekt
 
och den
 
ledande position
 
som
SinterCast
 
har
 
inom
 
industrin
 
och
 
i
 
samhället.
SinterCast har åtagit sig höga och konsekventa krav
 
integritet
 
och
 
etik.
 
Styrelsen
 
och
 
ledningen
 
har
förbundit sig att
 
föregå med gott
 
exempel och att
 
se
till
 
att
 
uppförandekoden
 
följs
 
av
 
alla
 
anställda,
styrelseledamöter och nyckelleverantörer.
 
Operationella risker
 
Stora kunder
 
Under senare
 
år har SinterCast
 
arbetat aktivt
 
för att
utöka
 
sin
 
kundbas
 
för
 
att
 
minska
 
sitt
 
beroende
 
av
enskilda
 
gjuterikunder.
 
Per
 
den
 
31
 
december
 
2023
hade SinterCast 57 installationer
 
i 13 länder.
 
Under
2023
 
stod
 
de
 
tre
 
största
 
kunderna
 
för
 
75,1
 
(64,9)
miljoner kronor,
 
19,4 (20,6) miljoner kronor och
 
13,9
(12,9) miljoner kronor
 
av bolagets försäljning.
 
De fem
största kunderna stod för
 
cirka 120,0 (107,8) miljoner
kronor av försäljningen.
KONCERNEN
Nettoomsättning största kunderna
2023
2022
Topp 3
81%
83%
Topp 5
 
89%
91%
Summa
100%
100%
Nettoomsättning största kunderna
2023
2022
Topp 3
108,3
98,4
Topp 5
 
120,0
107,8
Summa
134,4
118,7
Detta
 
innebär
 
att
 
förlusten
 
av
 
en
 
enda
 
kund,
kapacitetsproblem
 
hos
 
en
 
enda
 
kund
 
eller
produktionsstopp
 
av
 
ett
 
motorprogram
 
i
 
stora
volymer – åtminstone på
 
kort sikt – har
 
en betydande
negativ
 
effekt
 
 
bolagets
 
intäkter
 
och
 
resultat.
Dedikerade
 
team
 
har inrättats
 
för
 
att säkerställa
 
att
större kunders behov snabbt tas om hand.
Nyckelpersoner
 
Under en överskådlig framtid
 
kommer SinterCast att
vara
 
beroende av
 
den kunskap
 
och
 
kreativitet
 
som
en
 
kärna
 
av
 
medarbetare
 
har.
 
Dessa
 
medarbetare
har kunskaper, erfarenhet och kontakter som stödjer
och
 
utvecklar
 
den
 
underliggande
 
teknologin
 
och
upprätthåller
 
kundsupporten
 
och
 
försäljnings-
verksamheten.
 
Om
 
en
 
eller
 
flera
 
av
 
dessa
medarbetare lämnar verksamheten skulle
 
det kunna
påverka verksamheten negativt.
 
En viktig komponent
i
 
bolagets
 
personalplanering
 
är
 
att
 
upplärning
 
sker
parallellt i god tid inför pensioneringar.
 
Styrelsen har
infört
 
ett
 
årligt
 
incitamentprogram och
 
ett
 
 
längre
sikt för att hantera risken för personalomsättning och
för
 
att
 
motivera,
 
behålla
 
och
 
belöna
 
medarbetarna.
Rekrytering av ny teknisk, ledande
 
och administrativ
personal har också
 
bidragit till att
 
fördela kunnandet
av
 
kärnteknologin
 
och
 
bredda
 
kompetensen
 
inom
 
 
Årsredovisning 2023
72
företaget.
 
SinterCast
 
strävar
 
efter
 
att
 
erbjuda
 
en
utmanande och belönande arbetsmiljö.
Patent och immateriella rättigheter
 
Bolaget
 
har
 
infört
 
en
 
strategi
 
för
 
att
 
skydda
 
sin
teknologi
 
genom
 
patent
 
och
 
andra
 
immateriella
rättigheter
 
för
 
att behålla
 
sin
 
ledande position
 
inom
processtyrning
 
av
 
flytande
 
metall.
 
Bolaget
 
ansöker
om patent
 
i utvalda länder
 
som är viktiga
 
för gjuteri-
och
 
fordonsindustrin,
 
samtidigt
 
som
 
man
 
behåller
majoriteten
 
av
 
kunnandet
 
inom
 
kärnteknologin
internt. Det
 
finns dock
 
inga garantier
 
för att
 
bolaget
kommer att
 
fortsätta att
 
beviljas patent
 
på relevanta
geografiska
 
marknader,
 
eller
 
kommer
 
att
 
kunna
försvara patent som har beviljats. Det finns också en
risk
 
för
 
att
 
nya
 
teknologier
 
kan
 
utvecklas
 
som
kringgår bolagets patent. Under de senaste åren har
några av de äldre patenten löpt ut vilket inte bedöms
att vara
 
en risk
 
då dessa patent
 
inte längre
 
skyddar
bolagets
 
nuvarande
 
teknologi.
 
Allt
 
eftersom
teknologin i SinterCast
 
har utvecklats har
 
bolaget valt
att låta utvalda
 
patent löpa ut
 
eftersom det
 
bedömdes
att
 
fortsatta
 
betalningar
 
av
 
de
 
nationella
 
årliga
avgifterna
 
för
 
dessa
 
patent
 
inte
 
skulle
 
vara
lönsamma.
Risk för reklamationer
 
Risk
 
för
 
reklamationer
 
avser
 
de
 
kostnader
 
som
SinterCast
 
kan
 
drabbas
 
av
 
för
 
att
 
ersätta
 
eller
åtgärda
 
produkter
 
eller
 
system
 
som
 
är
 
defekta
 
och
inte
 
uppfyller
 
kraven
 
och
 
avser
 
eventuella
vitesanspråk från kunder. SinterCast strävar efter att
lösa
 
varje reklamationsanspråk
 
snabbt och
 
effektivt
för att säkerställa kundnöjdhet
 
och lojalitet, även om
sådana
 
åtgärder
 
medför
 
kostnader
 
 
kort
 
sikt.
Koncernens
 
kostnader
 
för
 
reklamationer
 
uppgår
 
till
mindre
 
än
 
en
 
procent
 
av
 
omsättningen.
 
SinterCast
strävar efter
 
att minimera
 
riskerna för
 
reklamationer
med
 
hjälp
 
av
 
omfattande
 
tester
 
under
utvecklingsfasen,
 
genom kvalitetskontroll, planerade
kundbesök samt proaktiv kundsupport.
 
Risk för bedrägerier via internet
Bedrägeriförsök
 
via
 
internet
 
hänvisar
 
till
 
en
 
mängd
olika tekniker som används av
 
bedragare för att lura
och manipulera
 
offer till
 
att frivilligt utföra
 
handlingar
som
 
resulterar
 
i
 
att
 
de
 
lämnar
 
ut
 
konfidentiell
information
 
eller
 
överför
 
pengar.
 
För
 
att
 
minimera
risken för bedrägerier
 
kontrolleras och dokumenteras
bankuppgifterna
 
för
 
alla
 
nya
 
leverantörer
 
 
och
ändringar av bankuppgifter för befintliga leverantörer
 
enligt
 
interna
 
instruktioner.
 
Ett
 
IT-baserat
utbildningsprogram
 
mot
 
bedrägeriförsök
 
har
genomgåtts av alla anställda.
Finansiella risker och finansiella instrument
 
Styrelsen för SinterCast har fastställt en finanspolicy
för att tillhandahålla ett ramverk för hur olika typer av
finansiella
 
risker
 
ska
 
hanteras
 
och
 
för
 
att
 
definiera
vilken
 
riskexponering
 
verksamheten
 
får
 
ha.
 
Målet
med policyn är
 
att bibehålla
 
riskexponeringen på en
fortsatt låg nivå. Generellt sett är risker och principer
tillämpliga både för moderbolaget
 
och koncernen. Se
”redovisningsprinciper” för
 
mer detaljerad
 
information
om
 
klassificeringen
 
av
 
finansiella
 
instrument
 
i
SinterCast.
Likviditetsrisk
 
Likviditetsrisk
 
är
 
risken
 
att
 
koncernens
 
behov
 
av
kortfristiga likvida medel
 
inte kan uppfyllas.
 
Planering
av koncernens framtida
 
behov av likvida medel
 
sker
genom att kontinuerligt uppdatera
 
koncernens behov
av
 
likviditet
 
över
 
en
 
12-månadersperiod.
 
Styrelsen
skall utan dröjsmål
 
underrättas om
 
varje, plötslig eller
förväntad, nedgång
 
av koncernens
 
likviditet. Risken
begränsas av att inneha tillräckligt med
 
likvida medel
samt
 
ifall
 
behov
 
finns,
 
säkerställa
 
beviljade,
 
ej
nyttjade krediter som kan utnyttjas utan förbehåll, för
åtminstone
 
en
 
12-månadersperiod.
 
En
 
check-
räkningskredit på 12,5 miljoner
 
kronor har etablerats.
Likviditetsrisken
 
bedöms
 
som
 
låg.
 
Erforderlig
likviditet
 
nödvändig
 
för
 
att
 
driva
 
verksamheten
 
har
minskat genom att utdelningen har delats upp på två
utbetalningar.
doc1p2i0
 
 
 
Likviditet
Koncernen
 
Moderbolaget
Belopp i miljoner kronor
 
2023
2022
2023
2022
Bankmedel
12,3
14,2
10,6
11,8
Summa
12,3
14,2
10,6
11,8
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
73
Åldersstruktur
Belopp i miljoner kronor
 
2023
2022
Koncernen (Moderbolaget)
Summa
<30 dgr
Summa
<30 dgr
Totala likvida medel
12.3(10.6)
12.3(10.6)
14.2(11.8)
13.9(11.5)
Fordringar
36.6(34.6)
9.3(9.3)
34.1(34.0)
0.5(0.5)
Hyresintäkter
0.3(0.3)
0.0(0.0)
0.1(0.1)
0.0(0.0)
Summa
49.2(45.5)
21.6(19.9)
48.4(45.9)
14.4(12.0)
Totala skulder exklusive
 
löner
4.9(4.8)
4.9(4.8)
4.1(3.9)
4.1(3.9)
Hyresutgifter
1.8(1.3)
0.2(0.1)
1.9(1.3)
0.2(0.1)
Summa
6.7(6.1)
5.1(4.9)
6.0(5.2)
4.3(4.0)
Refinansieringsrisk
 
Refinansieringsrisk
 
är
 
risken
 
för
 
att
 
koncernen
 
inte
kommer att kunna ta upp nya
 
lån eller att inte kunna
refinansiera
 
befintliga
 
lån
 
vid
 
förfall.
 
Planering
 
av
koncernens
 
framtida
 
finansiella
 
behov
 
sker
 
genom
att
 
kontinuerligt
 
uppdatera
 
koncernens
 
finansiella
prognos
 
över
 
en
 
femårsperiod,
 
samt
 
att
 
se
 
över
eventuella
 
befintliga
 
lån.
 
Bolaget
 
upprätthåller
frekvent
 
goda
 
relationer
 
med
 
sina
 
banker.
 
Endast
styrelsen kan godkänna nya lån.
Kreditrisk, kunder och insättning
 
Kreditrisk är risken för
 
att en motpart inte
 
kan fullgöra
sina åtaganden
 
och, som
 
en konsekvens
 
därav,
 
att
koncernen
 
lider
 
en
 
förlust.
 
Innan
 
en
 
affärsrelation
med
 
en
 
ny
 
kund
 
ingås,
 
inhämtas
 
professionell
kreditinformation
 
om
 
kunden
 
för
 
en
 
kreditprövning.
Innan
 
kredit
 
erbjuds,
 
utvärderas
 
finansiella
garantiprodukter
 
som
 
ger
 
skydd
 
mot
betalningsrisker.
 
Kredit-
 
och
 
betalningsvillkor
fastställs därefter.
 
Ovanstående gäller
 
även när
 
det
handlar om insättning. Kreditrisk, som
 
inte innefattar
kundavtal,
 
överstigande
 
7
 
miljoner
 
kronor
 
ska
godkännas
 
av
 
styrelsen.
 
Kreditrisk
 
hanteras
 
av
koncernens
 
finansfunktion.
 
Givna
 
krediter
 
bevakas
och
 
följs
 
upp
 
systematiskt.
 
Huvuddelen
 
av
koncernens
 
kunder
 
är
 
stora,
 
välkända
 
företag
 
och
organisationer.
 
Kreditrisken
 
fördelas
 
 
flertalet
 
av
kunderna.
 
Historiska
 
kundförluster
 
har
 
varit
obefintliga. SinterCast tecknar inte kreditförsäkringar
för
 
sina
 
kundavtal
 
 
risken
 
hos
 
större
 
kunder
bedöms
 
som
 
låg
 
och
 
att
 
avtalsvillkoren
 
är
 
dåligt
 
 
 
anpassade för internationella kunder.
 
Sammantaget
ger
 
detta
 
en
 
bedömning
 
om
 
att
 
premierna
 
inte
kommer att vara
 
lönsamma. Avsättningar för
 
osäkra
kundfordringar
 
har
 
gjorts
 
med
 
1,3
 
(1,2)
 
miljoner
kronor.
Kreditrisk
Koncernen
 
Moderbolaget
Belopp i miljoner kronor
 
2023
2022
2023
2022
Fordringar, ej förfallna
23,6
31,2
23,6
31,2
Förfallna fordr.
 
<30 dagar
9,3
0,5
9,3
0,5
Förfallna fordr. 31-90 dagar
2,1
1,1
0,1
1,0
Förfallna fordr. 91-180 dagar
1,1
1,1
1,1
1,1
Förfallna fordr.
 
>180 dagar
1,8
1,4
1,8
1,4
Avsättning osäkra kundfordr.
-1,3
-1,2
-1,3
-1,2
Summa kundfordringar
36,6
34,1
34,6
34,0
Investeringar
 
i
 
certifikat
 
skall
 
göras
 
i
obligationsfonder
 
och
 
alla
 
fonder
 
ska
 
vara
 
enligt
Standard
 
&
 
Poors
 
BBB
 
eller
 
högre,
 
dock
 
med
maximalt
 
50
 
%
 
av
 
medlen
 
fördelade
 
i
 
nivån
 
BBB.
Koncernen
 
ska
 
inte
 
investera
 
i
 
värdepapper
 
eller
fonder som är utsatta för långsiktiga ränterisker.
Ränterisk
 
Ränterisk
 
är
 
risken
 
att
 
räntevariationer
 
kan
 
ha
 
en
negativ inverkan på koncernens resultat. Syftet
 
är att
minimera
 
ränterisken
 
genom
 
att
 
investera
koncernens likvida medel i en välbalanserad portfölj.
Ränterisk
 
 
grund
 
av
 
variationer
 
i
 
räntenivån,
återfinns
 
i
 
kortfristiga
 
placeringar,
 
bankmedel,
leasingskulder
 
och
 
utestående
 
lån.
 
En
ränteförändring
 
 
en
 
procentenhet,
 
upp
 
eller
 
ned,
motsvarar
 
en
 
ränterisk
 
 
cirka
 
0,3
 
miljoner
 
kronor
för
 
de
 
kortfristiga
 
placeringar
 
och
 
bankmedel
SinterCast har.
doc1p2i0
Valutarisk
 
Valutarisk är
 
risken att värdet av framtida flöden, lån
och
 
eget
 
kapital
 
kan
 
förändras
 
till
 
följd
 
av
valutaförändringar.
 
Denna
 
risk
 
kan
 
delas
 
upp
ytterligare enligt följande:
Transaktionsexponering
 
är
 
risken
 
för
 
att
 
värdet
 
i
svenska
 
kronor
 
av
 
faktiska
 
och
 
uppskattade
nettoinflöden
 
i
 
utländska
 
valutor
 
varierar
 
med
växelkursen.
 
Nettoinflödet
 
av
 
exponerade
 
valutor
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
74
skall
 
budgeteras
 
för
 
de
 
kommande
 
12
 
månaderna
och
 
presenteras
 
för
 
koncernens
 
bank
 
eller
 
andra
finansiella
 
rådgivare
 
för
 
råd
 
om
 
framtida
 
säkring.
Valutasäkringen
 
för
 
det
 
kommande
 
året
 
kommer
därefter
 
att
 
beslutas
 
av
 
styrelsen.
 
Den
 
årliga
säkringspolicyn
 
beslutas
 
i
 
samband
 
med
 
budgeten
vid
 
höstens
 
styrelsemöte
 
och
 
den
 
aktuella
säkringspositionen granskas
 
därefter av
 
styrelsen vid
varje
 
styrelsemöte
 
och
 
i
 
de
 
interna
månadsrapporterna.
Växling viktiga valutor
Valuta (Belopp i miljoner)
2023
2022
Diff
Sålda
USD
11,2
10,9
0,3
EUR
0,1
0,5
-0,4
Köpta
GBP
0,6
0,9
-0,3
SEK
110,6
105,1
5,5
Nettoinflödet
 
i
 
utländsk
 
valuta
 
till
 
SinterCast
 
består
främst
 
av
 
dollar
 
och
 
euro
 
och
 
utgifterna
 
är
huvudsakligen
 
i
 
kronor.
 
Ökade
 
intäkter
 
i
 
utländsk
valuta kommer att
 
öka transaktionsexponeringen och
 
ökade kostnader i dollar och euro
 
innebär en naturlig
valutasäkring
 
mot
 
inflödet
 
av
 
dollar
 
och
 
euro
 
vilket
reducerar exponeringen. Koncernens
 
nettoöverskott
av
 
utländsk
 
valuta
 
består
 
huvudsakligen
 
av
 
dollar
och
 
euro
 
som
 
växlas
 
till
 
kronor
 
och
 
brittiska
 
pund.
Under
 
2023,
 
växlades
 
utländsk
 
valuta
 
till
 
kronor
motsvarande cirka 11,2 (10,9) miljoner dollar och 0,1
(0,5)
 
miljoner
 
euro.
 
Valutor
 
omväxlade
 
till
 
brittiska
pund motsvarade cirka 0,6 miljoner dollar (0,9).
 
Under
 
2023,
 
ökade
 
den
 
genomsnittliga
 
USD/SEK
växelkursen med 5
 
%, från 10,1
 
till 10,6. Växelkursen
EUR/ SEK ökade med 8 % från 10,6 till 11,5.
 
Förändringar i snittkurser viktiga valutor
mot kronor
2023
2022
%
USD
10,6
10,1
5%
EUR
11,5
10,6
8%
GBP
13,2
12,5
6%
 
 
 
 
 
 
Kursförändringarna
 
i
 
dessa
 
valutor
 
under
 
2023
påverkade
 
nettovalutaflödet
 
med
 
cirka
 
5,9
 
(17,0)
miljoner kronor.
Kursförändringar i nettovalutaflöde
Belopp i miljoner kronor
2023
2022
Diff
USD
5,8
19,7
-14,0
EUR
0,1
0,3
-0,2
Summa
5,9
20,0
-14,1
En höjning av växelkursen med 10
 
% mot kronor i de
huvudsakliga
 
nettovalutaflödena
 
påverkar
nettoflödena med
 
cirka 11,
 
9
 
miljoner kronor
 
(dollar)
och cirka 0,1 miljoner kronor (euro).
Risker i nettovalutaflöde
(+10%) (Belopp i miljoner kronor)
2023
2022
Diff
USD
11,9
11,0
0,9
EUR
0,1
0,6
-0,5
Summa
12,0
11,6
0,4
Alla
 
redovisade
 
siffror
 
ovan
 
är
 
opåverkade
 
av
 
de
valutasäkringskontrakt som
 
ställts
 
ut i
 
enlighet
 
med
finanspolicyn.
 
Den
 
sammantagna
 
redovisade
effekten
 
 
resultaträkningen
 
2023,
 
av
växelkursförändringar,
 
periodiserade
 
valuta-
omväxlingar
 
samt
 
övriga
 
valutaeffekter
 
bedöms
uppgå till cirka -1,3 (0,6) miljoner kronor.
 
I enlighet med koncernens finanspolicy, säkrades en
del
 
av
 
det
 
förväntade
 
och
 
budgeterade
 
flödet
 
av
dollar
 
och
 
euro
 
för
 
den
 
kommande
 
12-
månadersperioden.
 
Utestående
 
valutatermins-
kontrakt på balansdagen summeras till:
Valutaterminskontrakt
Belopp i miljoner
2023
2022
Summa
<6 mån
Summa
<6 mån
USD
7,7
4,5
5,4
3,0
EUR
-
-
-
-
Omräkningsexponering
 
är
 
risken
 
för
 
innehav
 
av
nettotillgångar
 
i
 
utländska
 
dotterbolag
 
(dvs.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
75
dotterbolag med en basvaluta annan än kronor). För
närvarande
 
är
 
nettotillgångarna
 
i
 
utländska
dotterbolag
 
inte
 
valutasäkrade.
 
Detta
 
omprövas
årligen,
 
i
 
samband
 
med
 
översynen
 
och
godkännandet
 
av
 
finanspolicyn.
 
Eventuella
förändringar
 
av
 
säkringsbeslutet
 
ska
 
godkännas
 
av
styrelsen.
 
Värdet
 
av
 
koncernens
 
nettotillgångar,
 
det
 
vill
 
säga
skillnaden
 
mellan
 
sysselsatt
 
kapital
 
och
 
nettoskuld,
uppgick till
 
18,6 (15,5)
 
miljoner kronor,
 
och fördelas
på följande valutor:
Nettotillgångar i utländska dotterbolag
Belopp i miljoner kronor
 
2023
2022
USD
8,0
7,5
GBP
6,4
4,8
KRW
1,9
1,6
RMB
2,3
1,6
Om
 
den
 
utländska
 
valutan
 
rör
 
sig
 
10
 
%
 
mot
 
den
svenska
 
kronan,
 
kommer
 
följande
omräkningseffekter och resultateffekter
 
före skatt att
uppstå.
Omräkningsrisk i nettotillgångar i dotterbolag
Belopp i miljoner kronor
 
2023
2022
USD (Dollar)
0,8
0,8
GBP (Pund)
0,6
0,5
KRW (Won)
0,2
0,2
RMB (Renminbi)
 
0,2
0,2
Låneexponering
 
är
 
risken
 
att
 
hålla
 
lån
 
utställda
 
i
utländsk
 
valuta,
 
som
 
inte
 
används
 
för
 
att
 
säkra
affärstransaktioner
 
eller
 
eget
 
kapital.
Matchningsprincipen
 
bör
 
tillämpas
 
 
medel
upplånas externt. Om möjligt,
 
ska lån tas,
 
alternativt
säkras,
 
till
 
den
 
valuta
 
som
 
lånet
 
är
 
avsett
 
att
investeras
 
i.
 
Interna
 
lån
 
bör
 
vara
 
utställda
 
i
långivarens valuta. Externa
 
lån i utländsk valuta
 
ska
godkännas av styrelsen.
Kapitalrisk
Kapitalrisk
 
är
 
risken
 
att
 
koncernens
 
kapitalstruktur
inte
 
är
 
effektiv
 
och
 
risken
 
att
 
koncernen
 
skulle
behöva upphöra med sin verksamhet.
Koncernens
 
mål
 
avseende
 
kapitalstrukturen,
 
eget
kapital
 
eller
 
lånefinansiering,
 
är
 
att
 
trygga
SinterCasts
 
förmåga
 
att
 
fortsätta
 
att
 
bedriva
 
sin
verksamhet
 
så att
 
den kan
 
generera en
 
avkastning
för aktieägarna och värde
 
för andra intressenter och
för
 
att
 
upprätthålla
 
en
 
optimal
 
kapitalstruktur
 
 
att
kostnaden för kapital kan
 
reduceras. För att
 
optimera
kapitalstrukturen
 
kan
 
koncernen,
 
med
 
aktieägarnas
godkännande,
 
genomföra
 
nyemissioner,
 
återköpa
aktier
 
och
 
ge
 
utdelning.
 
Kapitalstrukturen
 
revideras
regelbundet
 
och
 
styrelsen
 
har
 
gått
 
igenom
 
den
nuvarande
 
kapitalstrukturen
 
och
 
fått
 
underlag
 
för
sina
 
beslut.
 
Koncernens
 
egna
 
kapital
 
uppgick
 
till
113,6
 
(111,9)
 
miljoner
 
kronor
 
 
balansdagen.
 
Det
egna kapitalet i SinterCast AB uppgick till
 
93,3 (96,6)
miljoner
 
kronor.
 
De
 
utländska
 
dotterbolagen
 
har
finansierats genom interna lån och eget kapital.
27 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Från 1 januari 2024 till 20 mars 2024 förvärvade SinterCast 10 518 aktier
 
(1,1 miljoner kronor). Dessa aktier är utöver de 11 338
aktier (1,2
 
miljoner kronor) som
 
förvärvades under 2023.
 
Inga händelser av
 
väsentlig betydelse har
 
inträffat efter
 
balansdagen
per den 31 december 2023 som i sak påverkar
 
denna rapport.
Balans- och resultaträkningarna skall fastställas på
 
årsstämman tisdagen den 21 maj 2024
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
76
28 Förslag till vinstdisposition i SinterCast AB (publ)
Följande vinstmedel i moderbolaget står till förfogande på
 
årsstämma.
Belopp i kronor
 
Överkursfond
35 336 610,00
Balanserat resultat
3 340 376,00
Årets resultat
36 846 936,00
Summa fritt eget kapital
75 523 922,00
Styrelsen föreslår årsstämman följande vinstdisposition.
Belopp i kronor
 
En utdelning på 6,10 kronor per aktie föreslås
43
111
945,20
Belopp att överföra i ny räkning*
32 411 976,80
Summa
75 523 922,00
* Varav överkursfond
35 336 610,00
29 Definitioner
Definitioner och avstämning
European
 
Securities
 
and
 
Markets Authority
 
(ESMA)
 
har
 
givit
 
ut
 
riktlinjer
 
avseende
 
alternativa nyckeltal
 
för
 
noterade
 
företag.
Alternativa
 
nyckeltal
 
avser
 
finansiella
 
mått
 
och
 
aktiedata
 
som
 
används
 
av
 
företagsledningen för
 
styrning
 
och
 
utvärdering
 
av
koncernens
 
verksamhet
 
som
 
inte
 
definieras
 
i
 
tillämpligt
 
redovisningsregelverk
 
(IFRS).
 
Dessa
 
nyckeltal
 
anses
 
även
 
vara
 
av
intresse för
 
externa analytiker
 
och investerare
 
som följer
 
bolaget. Nyckeltalen
 
beräknas enligt
 
definitionerna nedan genom
 
att
använda sig av de presenterade
 
utfallssiffrorna i de finansiella rapporterna.
 
Någon avstämning av nyckeltalen
 
har ej presenterats
då nyckeltalen enligt ledningens uppfattning bygger på
 
ojusterade siffror.
Rörelsemarginal %
Periodens rörelseresultat i procent av omsättningen
Soliditet %
Eget kapital i procent av totala tillgångar vid periodens slut
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med medelantalet aktier
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder
Avkastning på eget kapital %
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital
 
Avkastning på sysselsatt kapital %
Periodens resultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital
 
Avkastning på totalt kapital %
Periodens resultat i procent av genomsnittlig balansomslutning
 
Medelantal aktier
Medelantal utestående aktier vid periodens slut
Medelantal aktier justerat för utspädning
Vägt genomsnitt av antal utestående aktier efter utspädning
 
i
perioden
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående
 
aktier
Resultat per aktie justerat för utspädning
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående
 
aktier
justerat med eventuell utspädning
Utdelning per aktie
Utdelning dividerat med antal aktier
Kassaflöde från verksamheten per aktie
Kassaflöde från verksamheten dividerat med antal aktier
Betalkurs vid periodens slut
Senaste betalkurs för SinterCast aktie på NASDAQ Stockholm
Värden visade som "0,0"
Värde understiger 50 000 kronor
Värden visade som
 
"-"
Inget värde tillämpligt
 
doc1p2i0
 
Årsredovisning 2023
77
Styrelsens försäkran
Styrelsen
 
och
 
verkställande
 
direktören
 
försäkrar
 
att
koncernredovisningen
 
har upprättats
 
i enlighet
 
med
den
 
internationella
 
redovisningsstandarden
 
IFRS
sådana
 
de
 
antagits
 
av
 
EU
 
och
 
att
koncernredovisningen
 
ger
 
en
 
rättvisande
 
bild
 
av
koncernens ställning
 
och resultat.
 
Årsredovisningen
har
 
upprättats
 
i
 
enlighet
 
med
 
god
 
redovisningssed
och ger en rättvis
 
bild av moderbolagets
 
ställning och
resultat.
 
Förvaltningsberättelsen
 
för
 
koncernen
 
och
moderbolaget
 
ger
 
en
 
rättvisande
 
översikt
 
över
utvecklingen
 
av
 
koncernens
 
och
 
moderbolagets
verksamhet,
 
ställning
 
och
 
resultat
 
samt
 
beskriver
väsentliga
 
risker
 
och
 
osäkerhetsfaktorer
 
som
moderbolaget
 
och
 
de
 
bolag
 
som
 
ingår
 
i
 
koncernen
står inför.
Stockholm 21 mars 2024
Robert Dover
Styrelseordförande
Jun Arimoto
Styrelseledamot
Steve Gill
Styrelseledamot
Anna-Maria Heidmark Green
Styrelseledamot
Steve Dawson
Styrelseledamot &
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 mars 2024
 
KPMG AB
Jonas Eriksson
Auktoriserad revisor
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
Revisionsberättelse SinterCast AB (publ), org. nr
 
556233-6494, 2023
 
Årsredovisning 2023
78
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i SinterCast AB (publ), org. nr 556233-6494
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
 
för SinterCast AB (publ) för år 2023 med undantag
 
för
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 31–39. Bolagets
 
årsredovisning och koncernredovisning ingår på
 
sidorna 27–77 i detta dokument.
 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats
 
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
 
alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
 
december 2023 och av dess finansiella resultat
 
och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen.
 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
 
årsredovisningslagen och ger en i alla
 
väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
 
31 december 2023 och av dess finansiella
 
resultat och kassaflöde för året enligt
IFRS Accounting Standards, så som de antagits av
 
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar
 
inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 31–39. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
 
och koncernredovisningens övriga delar.
 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
 
och balansräkningen för moderbolaget och för
 
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
 
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
 
i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
 
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.
 
Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed
 
i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
 
dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
 
inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
 
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det
 
granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom
 
EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
 
områden som enligt vår professionella bedömning var
 
de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen
 
för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
 
inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,
 
men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Uppskjuten skattefordran – värdering av skattemässiga
 
underskottsavdrag
Se not 12 och redovisningsprinciper på sidorna 48–53
 
i årsredovisningen och koncernredovisningen för
 
detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
I koncernen och moderbolagets balansräkning ingår
tillgången ’Uppskjuten skattefordran’. Vid utgången av
räkenskapsåret uppgår den till 50,9 miljoner kronor
 
i koncernen,
motsvarande 39 % av balansomslutningen och är hänförlig
 
till
skattemässiga underskottsavdrag i Sverige,
 
Storbritanien och USA
om 247,1 miljoner kronor som företagsledningen bedömer
 
kunna
nyttja mot framtida skattepliktiga överskott. Information om de
 
totala
skattemässiga underskottsavdragen finns i not 12.
 
Uppskattningar av framtida skattemässiga överskott
 
kräver såval
bedömning och tolkning av skattelagstiftning som uppskattningar
 
av
framtida marknadsförutsättningar. Det redovisade värdet av
uppskjutna skattefordringar kan variera väsentligt om
 
andra
antaganden tillämpas vid bedömningar av framtida
 
vinster och
möjligheterna att utnyttja underskottsavdragen.
Företagsledningen bedömer att utnyttjandet av underskottsavdrag
är begränsade till framtida vinster från CGI-program.
 
Baserat på en
matematisk beräkningsmodell beräknas de framtida
 
skattepliktiga
överskott som kan utnyttjas mot de skattemässiga
underskottsavdragen.
 
Med hänvisning till att det redovisade värdet av
 
de uppskjutna
skattefordringarna baseras på bedömingar av gällande
 
rätt och
framtida vinster finns det en risk att värdet
 
kan vara över- eller
underskattat och varje justering av värdet påverkar
 
direkt periodens
resultat varför värderingen av de skattemässiga
underskottsavdragen utgör ett särskilt betydelsefullt
 
område.
Hur området har beaktats i revisionen
Vår granskning har bland annat omfattat att
 
Vi har tagit del av bolagets beräkningsmodell och kontrollerat
matematisk riktighet och att den tillämpats konsekvent.
 
Även
tillämpade valutakurser har kontrollerats.
 
Vi har stämt av underskottens storlek mot deklarationer.
 
 
Vi har även bedömt rimligheten i beräkningen genom att
jämföra beräknad framtida produktionstakt, intäkts-
 
och
kostnadsnivåer mot historisk information och vi har
 
Tagit stickprov och kontrollerat intäktsuppgifter som tillämpas
i modellen mot underliggande avtal.
 
Vi har utmanat ledningen om huruvida de uppgifter
 
som
avser framtida beskattningsbara inkomster är rimliga
 
och om
det finns några kända förändringar som hör till
 
inkomster från
produktionsavgift och förbrukningsmaterial.
 
Vi har även ställt frågor till ledning och styrelse kring rimlighet
och hållbarhet av framtida produktionsnivåer och
 
intäkter.
Vi har också bedömt de underliggande fakta och omständigheter
 
som
presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och
 
bedömt om
informationen är tillräckligt omfattande för att
 
förstå företagsledningens
bedömningar.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
Revisionsberättelse SinterCast AB (publ), org. nr
 
556233-6494, 2023
 
Årsredovisning 2023
79
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
 
Detta dokument innehåller även annan information
 
än årsredovisningen och koncernredovisningen och
 
återfinns på sidorna 3–26 och 82–85.
Den andra informationen består också av ersättningsrapporten
 
som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.
 
Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för
 
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
 
med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa
 
den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
 
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.
 
Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
 
under revisionen samt bedömer om informationen
 
i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
 
denna information, drar slutsatsen att den andra
 
informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
 
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
 
för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och
 
att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,
 
vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards
 
så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
 
även
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
 
för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller
 
några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
 
av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
 
antagandet om
fortsatt drift.
 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
 
om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
 
bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något
 
realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
 
styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
 
bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av
 
säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
 
revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
 
hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
 
som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
 
att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
 
kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses
 
vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
 
de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund
 
i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
 
omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under
 
hela revisionen.
Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga
 
felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och
 
utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker
 
och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken
 
för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter
 
är
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
 
misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
 
eller
åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets
 
interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att
 
utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn
 
till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
 
i
den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper
 
som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen
 
och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
 
drift
vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen.
 
Vi drar också en slutsats, med grund i
de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns
 
någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
 
eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
 
bolagets och
koncernens
 
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen och koncernredovisningen om den
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
 
och
koncernredovisningen.
 
Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser
 
eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte
 
längre kan
fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
 
och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
 
och
koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger
 
en
rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna
 
eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
 
också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
 
däribland
de eventuella betydande brister i den interna
 
kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att
 
vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
 
ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan
 
påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som
 
har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
 
vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla
 
för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive
 
de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.
 
Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar
 
eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Revisionsberättelse SinterCast AB (publ), org. nr 556233-6494,
 
2023
 
Årsredovisning 2023
80
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
 
har vi även utfört en revision av styrelsens
 
och verkställande direktörens
förvaltning för SinterCast AB (publ) för år 2023
 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
 
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
 
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
 
och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
 
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
 
Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
 
enligt god revisorssed i Sverige och har i
 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
 
dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av
 
om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och
 
koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
 
av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
 
av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation
 
och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter
 
i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
 
vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
 
ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
 
ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
 
därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
 
för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
 
styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
 
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
 
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
 
av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
 
detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
 
är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
 
ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i
 
Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
 
till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
 
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed
 
i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt
 
skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
 
och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller
 
förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.
 
Det innebär att
vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och
 
där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
 
situation. Vi
går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
 
vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta
 
för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
 
styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
 
förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval
 
av underlagen
för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt
 
med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
 
har vi även utfört en granskning av att
 
styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen
 
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
 
(Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
 
om värdepappersmarknaden för SinterCast AB (publ)
 
för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
 
lagstadgade kravet.
 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
 
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten
. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till SinterCast AB (publ) enligt god revisorssed
 
i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
 
ansvar enligt dessa krav.
 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
 
för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16
 
kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att
 
det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
 
utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
 
 
doc1p2i0
 
 
Revisionsberättelse SinterCast AB (publ), org. nr
 
556233-6494, 2023
 
Årsredovisning 2023
81
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet
 
om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
 
kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
 
på grundval
av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
 
är upprättad
i ett format som uppfyller dessa krav.
 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
 
är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18
 
och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
 
felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
 
av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om
 
de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
 
beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
 
eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
 
författningar.
 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
 
inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som
 
möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisningen.
 
Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
 
i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
 
eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
 
verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
 
granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,
 
men inte i
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
 
kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
 
ändamålsenligheten
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
 
att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
 
en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
 
med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans-
 
och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten
 
har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
 
på sidorna 31–39 och för att den är upprättad
 
i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
 
att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning
 
jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards
 
on Auditing och god revisionssed i Sverige
 
har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar
 
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
 
punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
 
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
 
övriga delar samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs
 
till SinterCast AB (publ)s revisor av bolagsstämman
 
den 16 maj 2023. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor
 
sedan 2020.
Stockholm den 21 mars 2024
KPMG AB
Jonas Eriksson
 
Auktoriserad revisor
 
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
82
Flerårsöversikt – koncernen
Belopp i miljoner kronor
2023
2022
2021
2020
2019
Resultaträkningar
Nettoomsättning
134,4
118,7
107,4
95,4
116,5
Rörelseresultat
42,7
30,6
29,5
21,7
40,1
Finansnetto
-0,1
-0,3
-0,4
0,6
-0,2
Skatt
-0,4
2,9
3,9
-0,1
8,3
Årets resultat
42,1
33,1
32,9
22,2
48,2
Kassaflödesanalyser
Kassaflöde verksamheten före förändring i rörelsekapital
48,7
35,6
32,0
25,4
43,0
Förändring av rörelsekapital
-3,2
-10,2
0,9
-3,3
-5,2
Kassaflöde från verksamheten
45,5
25,4
32,9
22,1
37,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-5,6
-1,7
-2,7
-2,8
-1,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-41,8
-37,1
-29,1
-25,9
-36,5
Förändring i likvida medel
-1,9
-13,3
1,2
-6,6
0,1
Balansräkningar
Tillgångar
Anläggningstillgångar
61,6
62,2
64,9
62,8
55,8
Omsättningstillgångar
57,7
54,1
39,1
38,6
38,9
Likvida medel
12,3
14,2
27,5
26,3
32,9
Summa totala tillgångar
131,6
130,5
131,5
127,7
127,6
Summa eget kapital
113,6
111,9
113,8
108,8
111,7
Långfristiga skulder
0,5
1,5
2,4
3,2
1,9
Kortfristiga skulder
17,5
17,1
15,3
15,7
14,0
Summa eget kapital och skulder
131,6
130,5
131,5
127,7
127,6
Nyckeltal
Rörelsemarginal, %
31,8
25,8
27,4
22,7
34,4
Soliditet, %
86,3
85,8
86,6
85,2
89,7
Sysselsatt kapital
111,9
111,9
113,8
112,0
113,6
Avkastning på eget kapital, %
37,3
29,4
29,6
20,2
45,7
Avkastning på sysselsatt kapital, %
37,3
29,4
29,6
19,7
45,7
Avkastning på totalt kapital, %
32,1
25,3
25,4
17,4
40,5
Resultat per aktie, SEK
5,94
4,68
4,65
3,10
6,80
Utdelning per aktie, SEK
5,50
5,00
4,00
3,50
5,00
Kassaflöde från verksamheten/aktie, SEK
6,42
3,59
4,64
3,90
5,30
Anställda
Antal anställda vid årets slut
28
32
30
28
23
Medelantal anställda
30
31
29
26
22
Definitioner av nyckeltal återfinns i Not 29.
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
Årsredovisning 2023
83
SinterCast-aktien
SinterCast-aktien är sedan
 
den 26 april
 
1993 noterad
hos
 
Nasdaq
 
Stockholm
 
 
Small
 
Cap-listan.
 
ABG
Sundal
 
Collier
 
är
 
utsedd
 
till
 
likviditetsgarant
 
för
SinterCast-aktien för att
 
förbättra volym och
 
därmed
likviditeten och för att
 
minska skillnaden mellan köp-
och säljkurs
 
för aktien.
 
ABG Sundal
 
Collier åtar
 
sig
att kontinuerligt, för
 
egen räkning och
 
under Nasdaqs
öppethållande,
 
ställa
 
ut
 
köp-
 
och
 
säljkurs
 
för
SinterCast-aktien
 
i
 
enlighet
 
med
 
de
 
gällande
riktlinjerna om
 
minimikrav som
 
utfärdats av
 
Nasdaq
Stockholm
 
för
 
likviditetsgaranter.
 
SinterCast
 
AB:s
registrerade aktiekapital den 31 december 2023
uppgick till
 
7 090
 
133 kronor
 
(7 090
 
133 kronor
 
den
31 december 2022) till ett
 
kvotvärde om en krona
 
per
aktie.
 
SinterCast
 
AB
 
hade
 
ca
 
3
 
700
 
(3
 
700)
aktieägare per
 
den 31
 
december 2023.
 
Per den
 
31
december
 
2023, kontrollerade
 
styrelse, ledning
 
och
anställda 1,0 %
 
(1,0 %)
 
av aktiekapitalet och
 
rösterna
i
 
SinterCast.
 
SinterCast
 
har
 
inlett
 
ett
återköpsprogram
 
av
 
egna
 
aktier
 
och
 
per
 
den
 
31
december
 
2023,
 
har
 
11
 
338
 
aktier
 
återköpts
 
till
 
ett
belopp
 
om
 
1,2
 
miljoner
 
kronor.
 
Antalet
 
utestående
aktier uppgår till 7 078 795 den 31 december 2023.
 
De största aktieägarna 31 december 2023
De största aktieägarna
Aktier
%
Avanza Pension
921 482
13,0%
Ulf Stenbeck inkl. bolag
666 200
9,4%
Nordnet Pensionsförsäkring
402 971
5,7%
Torbjörn Gustafsson
336 940
4,8%
Canaccord Genuity Wealth Management
258 802
3,7%
Jan Olof Brandels
176 424
2,5%
Sofie Ramel
157 343
2,2%
Einar Ahlström
155 038
2,2%
Bergsjöholm Förvaltning AB
155 000
2,2%
Måns Flodberg
150 000
2,1%
Hans Christer Lund
137 000
1,9%
VLTCM Ltd
126 771
1,8%
eQ Asset Management Oy
116 753
1,6%
Jörgen Gyllensten
60 780
0,9%
Franz Jörgen Holm
60 000
0,8%
Handelsbanken Liv Försäkring AB
55 820
0,8%
Martin Karlberg
50 000
0,7%
Fredrik Dahlgren
43 910
0,6%
Andersson Johansson Art Invest AB
42 920
0,6%
Steve Dawson
42 500
0,6%
Handelsbanken Fonder
41 766
0,6%
Ulf Aspenberg
38 734
0,5%
Sven Persson
35 000
0,5%
Swedbank Försäkring
34 852
0,5%
Håkan Carlsson
32 000
0,5%
Summa topp 25
4 299 006
60,6%
Land
Antal
Aktier
Antal kända
ägare
Sverige
6 361 651
3 578
Storbritannien
316 037
22
Kajmanöarna
126 771
1
Finland
124 306
16
Österrike
26 000
3
Frankrike
21 300
1
Spanien
11 720
5
Norge
11 028
14
USA
10 083
9
Danmark
9 989
15
Övriga
71 248
36
Summa
7 090 133
~3 700
Storleksklass
Antal
Aktier
Antal kända
ägare
1 - 1000
661 695
3 207
1001 - 2000
269 481
184
2001 - 5000
551 938
164
5001 - 10000
426 687
58
10001 - 20000
516 450
38
20001 - 50000
726 558
24
50001 - 100000
176 600
3
100001 - 500000
2 173 042
11
500001 -
 
1 587 682
2
Summa
7 090 133
~3 700
 
doc1p2i0
 
 
 
 
 
 
 
doc1p84i0
Årsredovisning 2023
84
SinterCast-aktien januari 2018–december 2023
Belopp i kronor
2023
2022
2021
2020
2019
Antal utestående aktier vid periodens slut
7 078 795
7 090 133
7 090 133
7 090 133
7 090 133
Medelantal aktier under perioden
7 088 922
7 090 133
7 090 133
7 090 133
7 090 133
Medelantalet aktier under perioden justerat för utestående
optioner1
7 088 922
7 090 133
7 090 133
7 090 133
7 090 133
Resultat per aktie
5,94
4,68
4,65
3,10
6,80
Resultat per aktie, justerat för utspädning
5,94
4,68
4,65
3,10
6,80
Eget kapital per aktie
16,03
15,79
16,05
15,30
15,80
Eget kapital per aktie justerat för optioner
16,03
15,79
16,05
15,30
15,80
Utdelning per aktie
5,50
5,00
4,00
3,50
5,00
Betalkurs vid årets slut
102,00
114,00
140,80
124,20
195,00
Högsta betalkurs under perioden
117,00
153,60
163,00
222,00
195,50
Lägsta betalkurs under perioden
91,20
87,80
123,00
91,60
78,00
Antal aktieägare
3 681
3 680
3 714
3 999
4 019
Utländska aktieägare, % av aktiekapitalet och röster
10,3
10,2
11,5
18,0
17,0
Svenska aktieägare, % av aktiekapitalet och röster
89,7
89,8
88,5
82,0
83,0
Marknadsvärde, miljoner kronor
723,2
808,3
998,3
880,6
1382,6
Noter:
1 Beräknat enligt IAS 33
För definitioner se Not 29
 
doc1p2i0
 
doc1p85i1 doc1p85i0
Årsredovisning 2023
85
Viktiga datum
 
Årsstämma
Årsstämman 2024 kommer att hållas tisdagen den 21 maj 2024.
Information
 
Delårsrapport för januari–mars 2024 kommer att publiceras den 24 april 2024.
Delårsrapport för april–juni 2024 kommer att publiceras den 21 augusti 2024.
Delårsrapport för juli–september 2024 kommer att publiceras den 6 november 2024.
Delårsrapport för oktober–december och bokslutskommuniké 2024 kommer att publiceras den 19 februari 2025.
Sverige
SinterCast AB (publ)
Technical Centre
Kungsgatan 2
641 30 Katrineholm
 
Sverige
 
Tel:
 
+46 150 794 40
Storbritannien
SinterCast Ltd
 
Kingswick House
 
Kingswick Drive
 
Sunninghill, Berkshire
 
SL5 7BH
 
Storbritannien
Tel:
 
+46 150 794 40
USA
 
SinterCast Inc
 
1755 Park Street, Suite 200
Naperville
IL 60563
 
USA
 
Tel:
 
+1 262 501 3794
Fax: +1 630 778 3501
Kina
 
SinterCast Trade
 
(Beijing) Co., Ltd
 
Room 01-006, 9
th
 
floor
No. 6 Building, Nanzhugan Hutong
Dongcheng District, Beijing
100007, China
Tel:
 
+86 10 5923 1163
Korea
 
SinterCast Korea Co., Ltd
1
st
 
Floor, 27 Song Jeong 3 Gil
Wan San-Gu, Jeon Ju-City
Jeollabuko Do, 55084
Sydkorea
Tel:
 
+82 10 9228 1764
Fax: +82 63 278 1764
Tyskland
SinterCast AB
Lindenweg 6
663 99 Mandelbachtal
Tyskland
Tel:
 
+49 170 761 9921
SinterCast-kontor
 
Denna årsredovisning är inte ett xHTML-dokument som överensstämmer
 
med
ESEF-förordningen
 
(European
 
Single
 
Electronic
 
Format)
 
regulation.
Årsredovisningen för
 
2023
 
distribueras i
 
PDF-format
 
och
 
finns
 
tillgänglig
 
SinterCasts
 
webbplats.
 
Årsredovisningen
 
2023
 
kommer
 
inte
 
att
 
distribueras
som trycksak. Årsredovisningen
 
finns tillgänglig på
 
svenska och engelska.
 
Den
engelska
 
versionen
 
är
 
en
 
inofficiell
 
översättning
 
av
 
det
 
svenska
 
originalet.
Delårsrapporter
 
och
 
årsredovisningar
 
kan
 
erhållas
 
genom
 
att
 
kontakta
SinterCast AB (publ), eller på SinterCasts webbplats:
www.sintercast.com
doc1p86i0