549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31549300XHHOGBOERKU3332023-12-31549300XHHOGBOERKU3332022-12-31549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300XHHOGBOERKU3332021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300XHHOGBOERKU3332022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300XHHOGBOERKU3332022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300XHHOGBOERKU3332023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300XHHOGBOERKU3332023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300XHHOGBOERKU3332021-12-31
20
23
THULE GROUP ÅRSREDOVISNING
Active Life, Simplified.
/03/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Verksamheten
Thule Group i korthet 4
Året 2023 i korthet 5
Vd har ordet 6
Omvärld och marknad 8
Affärsidé och varumärke 11
Strategiska prioriteringar 12
Mål och utfall 13
Thule Groups verksamhet 15
Produktkategorier och försäljning 16
Region Europa & RoW 17
Region Americas 18
Försäljning, utveckling och långsiktig ambition 19
Produktutveckling och säkerhet 23
Tillverkning 25
Logistik 26
Investment case 27
Hållbarhetsredovisning
Vårt hållbarhetsarbete 29
Vår hållbara strategi 30
Dubbel materialitetsanalys 31
Vår värdekedja 32
Livscykelanalys 36
Medarbetare 38
Ansvarsfullt företagande 40
EU Taxonomi 42
Årsredovisning
Förvaltningsberättelse 44
Risker och riskhantering 46
Bolagsstyrningsrapport 54
Styrelse 58
Koncernledning 59
Koncernens resultaträkning 60
Rapport över totalresultat för koncernen 60
Koncernens balansräkning 61
Hållbarhetsredovisningen omfattar sid 28–42 samt 94–111.
Årsredovisningen omfattar sid 43–93 och är publicerad på
svenska och engelska.
Den svenska versionen är originalet och är granskad av Thule Groups
revisor.
Denna version är en justerad version för layout av den för stämman
framlagda legala årsredovisningen som finns tillgänglig i Esef-format.
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen 62
Kassaflödesanalys för koncernen 63
Moderbolagets resultaträkning 63
Rapport över totalresultat för moderbolaget 63
Moderbolagets balansräkning 64
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget 65
Kassaflödesanalys för moderbolaget 65
Noter gemensamma för moderbolag och koncern 66
Försäkran 90
Revisionsberättelse 91
Hållbarhetsnoter
Om hållbarhetsredovisningen 94
GRI-index 95
Hållbarhetsnoter 99
Taxonomitabeller 108
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 112
Externa hållbarhetsbedömningar 113
Oberoende försäkran om koldioxidutsläpp 114
Övrig information
Aktien och ägarna 116
Information till aktieägarna och IR-kontakt 117
Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal 118
Femårsöversikt 119
”Tillsammans
ska vi bygga
vidare på
våra styrkor
och tydliga
prioriteringar
för att nå nya
höjder.
6
Vi befinner oss
alltid i rörelse,
mot högt ställda
mål.
Nya
produkter
driver
tillväxt.
15
Vi skapar långsiktiga
värden genom
konsumentdriven
innovation.
12
29
+
/04/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
THULE GROUP I KORTHET
Active Life, Simplified.
Thule Group är ett världs ledande,
globalt företag som utvecklar och
tillverkar premiumprodukter som
underlättar för människor att leva
aktiva liv utomhus. Våra produkter
hjälper dig att ta med dina barn,
din hund och din utrustning på
ditt äventyr, din resa, din utykt
eller promenad. Våra produkter
underlättar alltid ditt aktiva liv, på
fritiden såväl som till vardags.
Våra produkter är kopplade
till en rad aktiviteter som att ta
med dig din cykel på bilen till
mountain bikespåret, din kajak
till en närliggande sjö, ditt barn
på din cykel på väg till förskolan,
din packning i en av våra väskor
eller en känsla av din egen sr i
din husbil.
Ända sedan vi grundades i
Hillerstorp, Småland, 1942 har
vi haft ett långsiktigt fokus på
konsument driven innovation
och hållbar lönsam tillväxt.
Varumärket Thule attraherar
idag aktiva människor över hela
världen.
Vi har de allra högsta kraven
på säkerhet, funktion och hänsyn
till miljön. Det sporrar oss.
Vi är nyfikna, passionerade
entreprenörer och tror på
nniskors kraft att föra världen
framåt och vid varje produkt-
lansering är vår ambition att visa
en glimt av framtiden i respektive
produktkategori.
Inom våra produktkategorier
är vi ofta globala eller regionala
marknadsledare. 2030 ska vi vara
dubbelt så stora som idag och
vi kommer att finnas i ytterligare
produktkategorier. Men alltid
med samma mantra – säkerhet
och funktion i Thules klassiska,
igenkänningsbara design.
produktions-
anläggningar
i 7 länder
9
59%
19%
12%
10%
Försäljning per produktkategori
marknader
138
Sport&Cargo Carriers
Takcken, takboxar, hållare för cykel-, vatten- och
vintersporter och taktält
RV Products
Markiser, cykelllare och tält för husbilar och
husvagnar
Juvenile & Pet
Cykelvagnar, cykelbarnstolar, barnvagnar,
bilbarnstolar och hundtransport
Packs, Bags & Luggage
Resväskor, ryggsäckar och laptopväskor för dagligt
bruk, vandrings-ryggsäckar, kameraväskor och
fodral för konsumentelektronik
försäljning
9 Mdkr 35
anställda världen över försäljningskontor
2 600
Thule Santu transportbox (lanseras 2024) med cykelhållare, Thule Urban Glide barnvagn
EKONOMISK INFORMATION I SAMMANDRAG
Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 9 132 Mkr
(10 138), vilket motsvarar en minskning med 9,9
procent.
relseresultat uppgick till 1 505 Mkr (1 706), vilket
motsvarar en marginal om 16,5 procent (16,8).
• Nettoresultat uppgick till 1 099 Mkr (1 275).
Kassaflöde från den löpande verksamheten var
1 850 Mkr (616).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till
10,45 kr (12,19) .
TYDLIGA PRIORITERINGAR FRAMÅT
Fortsatt satsning på produktutveckling för att driva
hållbar och lönsam tillväxt.
Ökat fokus på flertalet produktkategorier. Under
2024 utökas produktportföljen med nya lanseringar
inom hundtransport och bilbarnstolar.
Ökad synlighet mot konsument.
Ökad effektivitet och kapacitetsutnyttjande i
försörjningskedjan, bland annat genom att avsluta
flera externa lagertnster och fortsatt sänkning av
lagernivåer.
Nettonolll 2050 godkänt av SBTi. Mål att
minska scope 1, 2 och 3 med 90 procent jämfört
med basår 2019.
+
/05/
ÅRET 2023 I KORTHET
God lönsamhet,
i en tuff marknad
Thule går bra och mår bra, även
om marknaden under 2023 varit
tuff. Efter en svag start förbätt
-
rades försäljnings- och lönsam-
hetsutvecklingen andra halvåret.
Kassaflödet var rekordstarkt, och
nya Thule-produkter fortsatte att
driva tillväxt.
För heret 2023 minskade
försäljningen med 10 procent
(15 procent valutajusterat),
EBIT-marginalen uppgick till
16,5 procent (16,8). Under andra
halvåret var lönsamheten i ni
med perioden före pandemin,
trots de största satsningarna
på produktutveckling någonsin,
motsvarande 6,9 procent av
försäljningen, heret 2023.
Koncernens långsiktiga
hållbarhetsarbete fortsatte
med många initiativ och är väl
integrerat i produktutvecklingen.
Den premiumpositionerade
cykelhållaren Thule Epos har till
exempel cirka 50 procent lägre
koldioxidavtryck än jämförbara
produkter.
Varulagret vid årets utgång
uppgick till 2 300 miljoner kronor,
en minskning med drygt 800 Mkr
vilket överträffade målet på
600 Mkr.
NETTOOMSÄTTNING, MKR
20232019 2020 2021 2022
16,8
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Mkr
7 038
7 828
10 386
10 138
9 132
UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
20232019 2020 2021 2022
ton, scope 1, 2 & 3
NETTOSKULD
20232019 2020 2021 2022
0
Mkr
2 119
384
1 467
2 868
2 006
0
500
1000
1500
2000
2500
0
5
10
15
20
25
20232019 2020 2021 2022
EBIT OCH EBIT-MARGINAL
Mkr
1 195
1 591
1 706
1 505
2 340
17,0
20,3
22,5
16,8
16,5
Marginal, %
NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISKT OMRÅDE, %
Region Europe & RoW
Region Americas
Sverige
69,6
26,8
3,6
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
266 397
228 231
325 759
262 141
173 319
Thule Sapling barnbärstol
/06/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Under året har världen präglats av fortsatt global oro, höga
räntor, pressade konsumenter och krig i Europa och nu även
i Gaza. Konsumenter har hållit hårdare i plånboken och inom
vissa segment har vi sett konkurser hos butikskedjor. Tack
vare våra starka marknadspositioner, vårt globala premium
-
varumärke och vår breda produktportfölj levererade vi ett bra
resultat även i en tuff marknad, och de finansiella resultaten
förbättrades gradvis under året.
TTRE RESULTAT ANDRA HALVÅRET
För heret 2023 minskade försäljningen med 15 procent
valutajusterat. EBIT-marginalen var i stort sett bibellen och
uppgick till 16,5 procent (16,8). Under första halvåret minskade
försäljningen markant, och med det även lönsamheten.
Trenden förbättrades under andra halvåret, med försäljning
i linje med föregående år, och en lönsamhet bättre än
föregående år och i nivå med perioden före pandemin, trots
rekordstora investeringar i produktutveckling. Kassaflödet
från den löpande verksamheten var det högsta någonsin och
uppgick till 1,85 Mdkr.
ÖKAD EFFEKTIVITET I FÖRSÖRJNINGSKEDJAN
Vi har haft stort fokus på att minska lagernivåerna, och jag
gläds åt att detta resulterat i en sänkning med 801 Mkr jämfört
med föregående år. Ett resultat som klart överträffade vårt mål
att sänka nivån med 600 Mkr, men vi har mer att effektivisera.
Ett framåtlutat Thule
med stora satsningar
för framtiden
I vad som har varit en tuff konsumentmarknad under 2023 är det glädjande att konstatera att
Thule nu både mår bra och går bra. Efter en svag start förbättrades försäljnings- och lönsamhets-
trenden under andra halvåret. Kassaflödet var rekordstarkt. Nya Thule-produkter drev tillväxt även
i en tuff marknad och vi har fler produktlanseringar än någonsin planerade för 2024.
Framöver kommer vi att avsluta flera externa lagertjänster
och planerar att sänka lagernivån med ytterligare 200 Mkr
under 2024.
INNOVATION DRIVER TILLVÄXT
Den underliggande trenden, med ett ökat intresse och
efterfrågan på sport- och fritidsprodukter är stark och ger
oss långsiktig medvind. Vi har starka marknadspositioner
och investerar särskilt i kvalitet och innovation. Vi investerar
löpande för att stärka vår egen konkurrenskraft. På så vis ger
vi oss själva förutsättningar att öka våra marknadsandelar
och vår tillväxt, både genom konsumentdriven innovation och
ökad produktkvalitet. Det som därr är allra mest glädjande
med utvecklingen under 2023, är att nya Thule-produkter,
som till exempel vår mest premiumpositionerade cykelhållare
Thule Epos , presterar bra och driver omsättningstillväxt
under året.
Under 2023 gjorde vi också de största satsningarna
produktutveckling i företagets historia och investerade
motsvarande 6,9 procent av försäljningen i ett flertal utveck
-
lingsprojekt. Det har resulterat i att vi under 2024 kommer att
lansera fler nya produkter än någonsin tidigare. Vi kommer
lansera nya versioner av flera av vår storsäljare, introducera
helt nya innovativa produkter inom befintliga kategorier, och
dessutom ta oss in två i för oss nya segment med nyskapade
premiumprodukter: bilbarnstolar och hundtransport.
Vi känner ett stort självförtroende
i våra lanseringar och har hittat
rätt med många produkter som
kommer att stärka Thule som livs-
stilsvarumärke och positionering i
premiumsegmentet.”
/07/
Vi känner ett stort självrtroende i våra lanseringar och har
hittat rätt med många produkter som kommer stärka Thule
som livsstilsvarumärke och positionering i premiumsegmentet.
ÖKAD SYNLIGHET MOT KONSUMENTER
Thule-varumärket är i dag en av våra starkaste tillngar och vi
satsar på att intensifiera vår synlighet mot konsumentledet.
Vår försäljning direkt till konsument ökade under året inom alla
produktkategorier och på alla de marknader där vi erbjuder
online-köp. Under kvartal fyra lanserade vi e-handel i Österrike
och Spanien, vilket omedelbart bidrog till försäljningen. I
Europa ökade vår försäljning direkt till konsument (DTC) med
81 procent och i Americas med 32 procent. DTC är ett sätt
att nå ut med hela bredden av vår produktportfölj samt att
hitta nya konsumenter som föredrar att handla på nätet. Vår
ambition är att fortsätta växa i alla förljningskanaler och vår
erfarenhet visar att de kompletterar varandra väl.
GODKÄND STRATEGI MOT NETTONOLL
Vi vill bidra till en mer hållbar värld genom att erbjuda produkter
som tillverkas och distribueras på ett ansvarsfullt sätt och har
så begränsad klimat- och miljöpåverkan under hela livscykeln
som möjligt. Under slutet av 2023 blev våra klimatmål mot
nettonoll 2050 validerade av SBTi (Science Based Targets
initiative), vilket är ett kvitto på att vår strategi till år 2030 och det
långsiktiga målet mot nettonoll 2050 är i linje med Parisavtalet.
Våra ambitioner inom hållbarhet är långtgående och bygger
på hårt arbete i alla delar av vår verksamhet. Ett bra exempel
är nyss nämnda Thule Epos. Genom att redan i designfasen
utveckla produkten med ett lågt klimatavtryck i åtanke har
vårt utvecklingsteam lyckats ta fram en produkt med cirka 50
procent lägre koldioxidavtryck än jämförbara produkter. Vi har
också satsat på att flytta fram positionerna och öka kunnandet
inom mänskliga rättigheter. Under 2024 kommer 80 procent av
våra medarbetare att utbildas internt inom området.
PASSIONERADE MEDARBETARE SKAPAR FRAMGÅNG
Vi investerar mycket i våra egna förmågor och det är genom
våra cirka 2 600 medarbetare som framgångarna skapas.
Utan mina kollegors nykenhet, passion och vilja att hela tiden
hitta bättre lösningar hade vi inte varit där vi är idag, med över
1 000 patent och en position som globala marknadsledare i
våra viktigaste produktkategorier. Bara under nästa år lanserar
vi nya generationer av flera storljare, som takboxen
Thule Motion, multisport- och cykelvagnen Thule Chariot,
vår barnvagn Thule Urban Glide, och vår väskkollektion
Thule Subterra. Vi introducerar under året också helt nya
innovationer, som världens första dragkroksmonterade
tält Thule Outset och världens första avtagbara markis
Thule Sidehill. Därtill lanserar vi våra första produkter inom
hundtransport och bilbarnstolar. Det är många dedikerade
och uppfinningsrika medarbetare som ligger bakom denna
kavalkad av innovationer och nya produkter.
FRAMTIDEN ÄR LJUS
Under mitt första halvår som vd för Thule Group har jag nu
också närmare fått uppleva Thule-andan, och är därmed om
möjligt ännu mer övertygad om att våra globala marknads
-
ledande positioner i flera produktkategorier kommer att få
llskap av fler. Passionen för varumärket, livet utomhus och
att skapa de mest fantastiska produkterna, bär oss framåt
oavsett marknadsläge, global oro eller nya trender.
Trots en kortsiktigt utmanande marknad är vår framtid ljus.
Allt fler människor vill leva aktiva liv, vilket ger oss långsiktig
medvind. Vi har starka marknadspositioner och en enastående
förmåga att utveckla världsledande produkter som skapar
lönsam tillväxt. Och den största avgörande framgångsfaktorn
är människor – våra medarbetare, kunder, slutkonsumenter och
aktieägare som gör allt möjligt. Tillsammans ska vi bygga vidare
på våra styrkor och tydliga prioriteringar för att nå nya höjder.
Jag ser fram emot ett händelserikt 2024 tillsammans med er!
Malmö i mars
Mattias Ankarberg
Vd och koncernchef
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Passionen för varu-
märket, livet utom-
hus och att skapa
de mest fantastiska
produkterna, bär
oss framåt oavsett
marknadsläge,
global oro eller nya
trender.
Tydliga prioriteringar
för 2024
1. Investera i produktutveckling och
innovation för fortsatt tillväxt
2. Vinna position och marknadsandelar i
fler produktkategorier även nya
3. Ökad synlighet mot slutkonsument – visa
större delar av vårt produktutbud för fler
4. Öka effektiviteten i försörjningsledet
ytterligare
/08/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Våra produkter används av människor som prioriterar
ett aktivt liv fyllt av upplevelser. En ökad insikt om nyttan
och nöjet av att leva ett aktivt liv gör att människor i alla
åldrar spenderar mer tid och mer pengar på sport- och
fritids aktiviteter. Utvecklingen stöds också av en växande
medelklass i tillxtmarknader och bättre hälsa högre upp i
åldrarna i mer mogna marknader, vilket möjliggör ett aktivt liv.
Våra klassiska produktkategorier – takräcken, takboxar
och cykelhållare till bilen – har goda möjligheter till fortsatt
ngsiktig tillväxt kopplat till dessa trender. I våra nyare
produktkategorier, som barnvagnar och sportväskor, ser vi,
förutom en växande marknad, också stora möjligheter att ta
ytterligare marknadsandelar. Därtill lanserar vi under 2024
produkter i helt nya kategorier, bilbarnstolar och hund
-
transport, som möter den tilltagande trenden om en aktiv
och mobil livsstil.
Thule befinner sig i en marknad i tydlig underliggande
tillxt – intresset för sport- och friluftsliv ökar över tid,
i hela världen. Samtidigt, i ett kortare perspektiv, är
marknaden tuffare med inflation och en orolig omvärld som
påverkar både konsumentbeteenden och återförsäljare.
OMVÄRLD OCH MARKNAD
Allt fler människor
vill leva aktiva liv,
vilket driver
marknaden framåt
Thule Chasm duffelväskor
Apa Sherpa
En legendarisk bergsguide från
Thame i Nepal och Thule-vän
sedan 2013. Han är Mount
Everests Michael Jordan med 21
framgångsrika expeditioner till
toppen av världens högsta berg.
/09/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Fysiska aktiviteter
i utomhusmiljö lockar
Varumärken som kopplas
till livsstil skapar lojalitet
Hållbarhet i fokus Att synas i bruset Osäkerhet i världen
Människor världen över lockas alltmer av fysiska
utomhusaktiviteter, ofta tillsammans med nära
och kära, och mer tid och pengar spenderas i
jakten på sådana upplevelser. Det gäller såväl
skidresan med familjen, cykelturen med barnet
sovande i cykelvagnen, och den extrema
mountainbike resan med bästa vännerna.
Varurken som används i samband med positiva
nslor srks, vilket i sin tur underlättar att bygga
konsumentlojalitet, försäljningstillväxt och god
lönsamhet. Livsstilsvarumärken, som strävar efter
att vara mer än enskilda produkter och medvetet
arbetar för att skapa en starkare koppling till
sina konsumenter, har större möjligheter att bli
långsiktiga vinnare. Thules varumärke är globalt och
starkt, och har en lång historia där generationer av
användare skapat en relation till varumärket och våra
produkter.
Konsumentens förväntningar har blivit
betydligt mer krävande att leva upp till vad
gäller företags hållbarhetsarbete, transparens,
respekt för mänskliga rättigheter, produkt-
kvalitet och kundservice. Med Thule Groups
ambitiösa hållbarhetsarbete innebär detta
möjligheter, och vi arbetar oförtrutet vidare
mot att designa allt mer hållbara produkter
med hög kvalitet och livslängd. Samtidigt vill
vi som företag öka synligheten för det arbete
som genomförs.
Dagens konsumenter översvämmas av information
och budskap, i allt fler kanaler och av allt fler aktörer.
Nya köpmönster och nya sätt att möta konsumenten,
i både digitala och fysiska kanaler, har växt fram under
de senaste åren. För återförsäljare är det avgörande
att skapa ett eget mervärde för att inte anses vara ett
onödigt mellansteg mellan varumärke och konsument.
För Thule Group är synlighet och servicenivå viktiga
komponenter för framgång. Vi arbetar kostnadseffektivt
genom att samarbeta med de bästa återförsäljarna
inom varje produktkategori på varje enskild marknad.
Vi vet dock också att många konsumenter verkligen
upp skattar våra ledande produkter, men att få känner
till hela vårt utbud. Vi har därför utökat vårt arbete med
att synas mer för konsumenter, genom till exempel
ökad satsning på events, PR och försäljning direkt
till konsument (DTC). DTC är ett sätt att nå ut med
hela bredden av vår produktportfölj samt att hitta nya
konsumenter som föredrar att handla på nätet.
Under de senaste åren har världsekonomin präglats av
betydande händelser som coronapandemin, Rysslands
invasion av Ukraina och kriget i Israel/Gaza. Detta har lett
till ökad ekonomisk osäkerhet på marknaden. Inflations-
takten har varit högre än normalt, liksom ränteläget. Under
de senaste åren har vi dessutom sett en ökad grad av
protektionism och nya handelshinder världen över.
Vid utgången av 2023 ser vi två tydliga plus, och två minus,
i marknadstrenderna. På plussidan så går de europeiska
marknaderna generellt bra, och cykelrelaterade produkter
har, inom Thules premiumsegment, återgått till tillväxt.
På minussidan kan vi konstatera att de nordamerikanska
konsumenterna inte är lika köpintresserade som de
europeiska, åtminstone inom sport- och friluftsbranschen.
Fler akrer än tidigare har haft mycket utmanande år,
med rekonstruktion och i vissa fall konkurs som följd. I
tillägg genomgår husbils- och husvagnsbranschen (vilket
påverkar Thule Groups produktkategori ”RV Products”) nu
en svagare period. Denna bransch är Thule Groups enda
exponering mot ett historiskt cykliskt segment.
Fem makrotrender som påverkar Thule Group
1 2 3 4 5
Garrett McNamara
Guinness världsrekordhållare av
den största våg som någonsin
surfats och Thule-vän sedan
2012. Hans motto är: ”Det är
aldrig för tidigt och aldrig för
sent att hitta sin passion och
leva sina drömmar”.
+
/10/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Bring your life
Thule Arcos lasthållarbox, Thule Chasm duffelväska, Thule Board Shuttle surf- och paddelsurfbrädhållare
/11/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Thule Groups
affärsidé och
starka varumärke
Thule Group är ett globalt livsstilsföretag med rötterna i
Småland. Vi utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer
högkvalitativa, smarta och väldesignade produkter till aktiva
nniskor på 138 marknader över hela världen.
Vår affärsidé
är att erbjuda produkter av hög kvalitet,
med smarta funktioner och hållbar
design som gör det lätt för människor
över hela världen att leva ett aktivt liv.
Vi har mer än 80 års erfarenhet av att utveckla smarta och högkvalitativa produkter
med både användare och miljö i fokus. Tillsammans med en djup insikt i vilka trender
som finns inom sport- och fritidssektorn har vi etablerat ett globalt starkt varumärke
och är idag en ledande aktör inom alla våra produktområden.
THULE-VARUMÄRKET LEVERERAR SNABB GLOBAL TILLVÄXT
Vårt största och främsta varumärke, Thule, används inom koncernens alla fyra
produktkategorier och är intimt förknippat med produkter som gör det lättare för
nniskor att leva aktiva liv.
Med produktfokus som grund har vi under senare år investerat betydande resurser
för långsiktigt lönsam tillväxt genom att stärka produktionskapaciteten, ytterligare
förbättra flexibilitet och snabbhet i leveranskedjan och skapat goda förutsättningar för
våra återförsäljare genom inspirerande och engagerande marknadsföringsmaterial.
FRAMGÅNGSRIK MARKNADSFÖRING OCH NÄRA DIALOG
Djup och gedigen kunskap och erfarenhet om hur konsumenter använder och
upplever våra produkter ligger till grund för produktutveckling och design. Med detta
som bas bygger varumärkets DNA på säkra, användarnliga och hållbart designade
produkter för en aktiv vardag i stadsmiljö, såväl som för ett äventyrligt friluftsliv på
helger och semestrar.
Marknadsföring och försäljning sker i fysiska butiker såväl som i digitala kanaler,
både via våra återförsäljare och direkt mot konsument via vår webbplats thule.com.
Med inspirerande inramning och ett fokus på aktivitetsbaserad navigering, som fångar
behov och intressen, samt smarta köpguider, blir det enklare för våra konsumenter att
hitta rätt produkter.
Vi fortsätter att stärka varumärket i våra kanaler med varumärkets motto
Bring your life. Genom fantastiska produkter, inspirerande visuellt material, både
eget och från våra ambassadörer och passionerade användare, visar vi att Thule är
både ett urbant varumärke och ett friluftsvarumärke.
Thule-varumärket
stod för 87 procent av
omsättningen 2023.
87%
/12/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Thule Arcos lasthållarbox, Thule ProRide cykelhållare, Thule Hull-a-Port kajakhållare
Strategiska prioriteringar
Vår strategi bygger på att skapa långsiktiga värden genom konsumentdriven innovation, gedigen material- och tillverknings-
kompetens, finansiell styrka samt ett starkt fokus på hållbarhet genom hela värdekedjan. Tack vare en strategi som medarbetare
nner både ansvar och passion för att uppfylla, bygger vi en stark position som ett ledande globalt livsstilsretag.
Globalt varumärke
Ett starkt livsstilsvarumärke
med lojala kunder
Innovationskultur
Med en cirkulär
affärsmodell i centrum
Effektiv tillverkning
I en trygg och
säker arbetsmiljö
Nettonoll CO
2
Engagerade medarbetare
driver utvecklingen mot
nettonoll
Finansiell styrka
Långsiktighet, stabilitet
och stark tillväxt
Vårt varumärke Thule används inom
samtliga våra fyra produktkategorier och
utvecklas genom ett starkt samarbete
och samhörighet med våra ambassadörer
och användare globalt. De kan lita på att
våra produkter alltid möter högt ställda
krav på funktion, estetik, prestanda och
att de ingår i cirkulära kretslopp med låg
klimatpåverkan.
Med andra ord, i linje med våra för-
väntningar och vårt syfte att skapa och
marknadsföra produkter som förenklar ett
aktivt liv, både i vardagen och på fritiden.
Vår långsiktiga framgång bygger
på konsumentdriven innovation där
produktens hela livscykelperspektiv
beaktas.
Vi värnar om jordens resurser,
kerställer en lång livslängd för våra
produkter och ser till att de slutligen kan
demonteras och materialåtervinnas.
Med djupa insikter i konsumenternas
produktanvändning, prioriteringar,
säkerhet, kvalitet och hållbar design
kerställer vi att vår produktportfölj är
attraktiv när medvetna konsumenter
över hela världen gör aktiva val.
Tillverkningen i våra nio monteringsfabriker
kännetecknas av ett kontinuerligt och
systematiskt säkerhetsarbete med en
nollvision kring skador och olyckor. Miljön
är i hög grad automatiserad och kan hantera
betydande svängningar i efterfrågan.
Genom ständiga förbättringar ökar vi
effektiviteten i samtliga processer, samtidigt
som vi minskar påverkan på miljö och klimat,
både internt och hos våra samarbetspartner.
Vi tror på människors kraft att föra världen
framåt, och på ansvaret för företag att
investera i människor. Mångfald, rättvisa
och inkludering är en naturlig del av vår
företagskultur.
Våra höga ambitioner präglar arbetet i hela
vår värdekedja. Miljö- och klimatmålen för
2030 som är i linje med Parisavtalet och
vårt långsiktiga mål att nå nettonollutsläpp
av växthusgaser till 2050, är beräknade
enligt GHG-protokollet och vetenskapligt
bekräftade av Science Based Targets
initiative (SBTi).
Genom ambitiösa mål som är tydliga för
alla, förflyttar vi oss systematiskt mot en
fossilfri verksamhet.
Läs mer på sid 14 och 32.
Vår starka finansiella ställning och effektiva
afrsmodell ger oss långsiktighet och
flexibilitet att driva tillväxt.
Vi är övertygade om att tillväxtfokus driver
en organisation att prestera bättre och
skapar en vinnande kultur. Thule Groups
ngsiktiga tillväxtmål är att nå 20 miljarder
i omsättning år 2030.
s mer på sid 13.
Mål:
Att vara det ledande företaget
i vår bransch som gör det lätt
för människor att njuta av ett
aktivt liv.
/13/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Lönsamhet
Som ett varumärkesdrivet livsstilsföretag ska vår
tillxt stärka vårt resultat och vara lönsamhets-
drivande.
LÅNGSIKTIGT MÅL
>20 %
EBIT-marginal.
UTFALL 2023
16,5 %
l:
>20%
2023
0
5
10
15
20
25
%
2019 2020 2021 2022
20,3
22,5
16,8
16,5
17,0
FRAMTIDA FOKUS
Fortsatta investeringar i automation i våra
produktionsanläggningar.
Optimering av lagerkapacitet.
Fortsatt kostnadsmedveten kultur.
Utdelning
Vi avser att dela ut minst 75 procent i förhållande
till nettovinsten, i ordinarie utdelning.
LÅNGSIKTIGT MÅL
>75 %
Andel av årligt nettoresultat som delas ut.
UTFALL 2023
91 %
0
30
60
90
120
150
%
2019 2020 2021 20232022
67
72
76
91
75
0
FRAMTIDA FOKUS
Ytterligare minskade lagervärden under 2024.
Fortsatt stark cash conversion.
Ansvarsfulla investeringar som ger god
avkastning och maximerar aktieägarvärdet.
l:
>75%
Extraordinär utdelning, 67%,
motsvarande 89% av 2019
års nettoresultat som inte
delades ut p.g.a. osäkerhet i
samband med pandemin.
Omsättning
llbar och långsiktig omttningstillväxt är
kärnan i företagets värdeskapande. Tillväxtfokus
driver en organisation att prestera bättre och
skapar en vinnande kultur.
LÅNGSIKTIGT MÅL
20 mdkr
Motsvarande en genomsnittlig valutajusterad
årlig tillväxt (CAGR) om +9 procent från 2022 fram
till 2030.
UTFALL 2023
-15,2 %
Valutajusterad tillväxt jämfört med 2022.
FRAMTIDA FOKUS
• Fortsatt satsning på hållbar produktutveckling.
Expansion in i ytterligare kategorier.
Bli mer synliga för och sälja mer direkt till
konsument (DTC).
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
%
2019 2020 2021 20232022
13,1
37,7
-15,2
-9,7
2,9
l:
>9%
*CAGR= Compound Annual Growth Rate
L OCH UTFALL
Finansiella mål
Genom att metodiskt följa upp och utvärdera vår verksamhet
mot vår affärsidé och strategi, skapar vi förutsättningar för
kontinuerliga förbättringar. Under 2022 fastställde Thule Groups
styrelse uppdaterade långsiktiga finansiella mål för 2030, nya
långsiktiga hållbarhetsambitioner, samt ställde sig bakom
ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela
värdekedjan senast år 2050.
/14/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
L OCH UTFALL
Hållbarhetsmål
Miljö- och klimatlen är nära kopplade till Thule Groups styrelses
beslut hösten 2020 att ansluta bolaget till Science Based Targets
initiative (SBTi), samt beslutet hösten 2022 att underteckna den
globala ambitionen att nå nettonollutspp av växthusgaser i hela
värdekedjan senast år 2050, i linje med Parisavtalets mål att inte höja
jordens medeltemperatur med mer än 1,5°C.
Hälsa & säkerhet
Vi ska erbjuda säkra och trygga arbetsplatser
och har en nollvision för olyckor.
LÅNGSIKTIGT MÅL
0
Nollvision kring olyckor på våra arbetsplatser.
UTFALL 2023
-48 %
20232023
0
20
40
60
80
100
120
0
50
100
150
200
0
20
40
60
80
100
antal
%
20212021 20202020 20192019 20222022
106
86
100
66
76
84
52
89
96
96
FRAMTIDA FOKUS
Under 2024 ska samtliga anläggningar vara
ISO-45001 certifierade.
Fortsatt systematiskt arbetsmiljöarbete med
löpande incidentrapportering och uppföljning.
Internutbildningar för ökad medvetenhet och
lärande.
Leverantörsrevisioner
Vi granskar löpande våra leverantörer utifrån
årliga riskbedömningar baserade på länder och
produktkategorier.
MÅL
>90 %
Revision av riskleverantörer motsvarande >90% av
inköpsvolymen (kr) från dessa grupper på rullande
12 månader.
UTFALL 2023
96 %
FRAMTIDA FOKUS
Fortsatt kategorisering och riskanalyser efter
verksamhetsland och produktkategorier.
Revisioner av riskleverantörer och krav på
åtgärder i berörda fall.
Fokus 2024 att genomföra fler utbildningar
internt för att öka riskmedvetenhet inom
mänskliga rättigheter i hela vår värdekedja.
xthusgaser
Vi avser att minska vår miljöpåverkan genom
att minska våra utsläpp av direkta och indirekta
växthusgaser.
LÅNGSIKTIGT MÅL
-90 %
2050 ska Thule Group ha genomfört minskningen,
i absoluta tal, av växthusgaser, jämfört med 2019.
UTFALL 2023
-35 %
FRAMTIDA FOKUS
Till 2030 minska direkta och indirekta utsläpp
med 30 procent i genomsnitt per produkt jämfört
med baret 2020.
Använda av ekodesign-modeller, material-
utsläppsdatabas och bibliotek av tidigare
livscykelutvärderingar.
Cirkulärt tänkande genom förlängd produkt-
livslängd, modulariserat fokus inom produkt-
familjer vilket förenklar återvinning samt utökat
reservdels erbjudande.
Öka andelen återvunnet material, och material
med lägre utsläpp av växthusgaser, utan att
kompromissa med produktens säkerhet eller
livslängd.
ton
2019 2020 2021 20232022
266 397
228 231
325 759
262 141
173 319
/15/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
THULE GROUPS VERKSAMHET
2023 – nya produkter
driver tillväxt
Thule Groups försäljning drivs och följs upp i två regioner, Region Europe & Rest of World (RoW) och
Region Americas, som sammantaget omfattar 138 marknader. I båda regionerna var utvecklingen
präglad av en utmanande cykelmarknad under det första halvåret, men med betydligt mer positiva
signaler under det andra halvåret.
Under 2023 minskade omsättningen under det första halvåret
jämfört med samma period föregående år. Huvudskälet till den
lägre omsättningen var den skarpa inbromsningen av cykel-
relaterade produkter till återförsäljarna, som minskade sina lager
efter allt för stora beställningar inför säsongen 2022.
Trenden vände under det andra halvåret då butikernas
lager av Thule-produkter återgick till mer normala nivåer.
Senare delen av året påverkades också av den förväntade
försäljningsminskningen inom produktkategorin RV Products
(produkter till husbilar och husvagnar), där branschen gick in i
en svagare period.
Den underliggande trenden, med ett ökat intresse och
efterfrågan på sport- och fritidsprodukter är fortsatt stark och
ger oss långsiktig medvind. Vi har starka marknadspositioner
och investerar betydande resurser i kvalitet och innovation.
Under året investerade vi 6,9 procent av omsättningen i
produktutveckling, vilket är den högsta nivån i vår historia. Vi
investerar löpande för att stärka vår egen konkurrenskraft, för
att öka våra marknadsandelar i alla våra produktkategorier
och ökad tillxt, både genom konsumentdriven innovation
och ökad produktkvalitet i våra fabriker som möter högt ställda
säkerhetskrav.
För koncernen minskade försäljningen med 1 006 Mkr till
9 132 Mkr, vilket motsvarar en minskning med 9,9 procent
(-15,2 procent valutajusterat). EBIT-marginalen uppgick till 16,5
procent (16,8). Kassaflödet från den löpande verksamheten var
mycket starkt och uppgick till, 1,85 Mdkr. Under året har vi haft
stort fokus på att minska lagernivåerna, vilket har resulterat i en
sänkning motsvarande över 800 Mkr jämfört med föregående
år. För 2024, planeras ytterligare sänkningar.
Försäljningsresultatet fördelat på våra två regioner; Europe &
RoW minskade sin försäljning med 11,9 procent, valutajusterat,
och Americas minskade sin försäljning med 22,9 procent,
valutajusterat.
Thule Group har gemensamma globala processer för produkt-
utveckling, inköp, tillverkning, logistik och marknadsföring.
Mkr 2023 2022 Rapporterat Justerat*
Thule Group 9 132 10 138 -9,9 -15,2
Region Europe & RoW 6 682 7 091 -5,8 -11,9
Region Americas 2 450 3 074 -19,6 -22,9
OMSÄTTNING PER REGION
Förändring, %
*Justerat för
förändring av
valutakurser
Thule Arcos lastllarbox med cykelhållare, Thule Motion takbox, Thule Chasm duffelväskor
/16/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
SPORT&CARGO CARRIERS RV PRODUCTS JUVENILE & PET PACKS, BAGS & LUGGAGE
ANDEL
FÖRSÄLJNING
THULE GROUP
2023 (2022)
59% (62) 19% (18) 12% (11) 10% (9)
Europe & RoW
55% (57)
Americas
69% (70)
Europe & RoW
26% (24)
Americas
2% (5)
Europe & RoW
13% (13)
Americas
10 % (8)
Europe & RoW
6% (6)
Americas
19% (17)
TILLVÄXT
VALUTAJUSTERAD
2023 jmf 2022
-19% -11% -8% -9%
Europe & RoW
-16%
Americas
-24%
Europe & RoW
-6%
Americas
-69%
Europe & RoW
-7%
Americas
-14%
Europe & RoW
-7%
Americas
-11%
Sport&Cargo Carriers – Takräcken, takboxar,
llare för cykel-, vatten- och vintersporter och
taktält.
RV Products – Markiser, cykelllare och tält för
husbilar och husvagnar.
Juvenile & Pet – Cykelvagnar, cykelbarnstolar och
barnvagnar. Under 2024 lanseras bilbarnstolar och
hundtransport.
Packs, Bags & Luggage – Resväskor,
ryggsäckar och laptopväskor för dagligt bruk,
vandringsryggsäckar, kameraväskor och fodral för
konsumentelektronik.
59
19
12
10
Produktkategorier
och försäljning
Thule Group erbjuder ett brett utbud av
produkter som gör det enklare för människor
att leva ett aktivt liv fyllt av upplevelser. Alla
produkter utvecklas och tillverkas med fokus
på säkerhet, kvalitet och hållbarhet.
Marknaden växte med 2–5 procent årligen före pandemin,
med stora variationer för olika produktkategorier och geogra
-
fiska marknader, beroende på till exempel marknadsmognad,
levnadsstandard, urbanisering, konkurrenssituation och varu
-
märkesnnedom. Under 2023 påverkades cykelbranschen
fortfarande av allt för stora lager som byggts upp under år
2022 hos återförsäljare och butiker. Övriga produktkategorier
xte fortsatt. Vår bedömning är att marknaden också under
2024 kommer att påverkas, om än i betydligt lägre omfattning
än 2022, av lagerjusteringen inom cykelbranschen, men också
det generellt sett osäkrare ekonomiska läget.
FÖRSÄLJNING PER PRODUKTKATEGORI, %
Thule Motion takbox, Thule Roundtrip skid- och pjäxbag
/17/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Region Europe & Rest of World
Regionens största marknader finns i centrala, västra och
norra Europa, med kraftig tillväxt i centrala Östeuropa. Våra
produkter säljs både via återförsäljare, i butik och online, och i
många länder även via vår egen onlineförsäljning på thule.com.
Regionen står för 97 procent av Thule Groups försäljning i
produkt kategorin RV Products. Vi har sex fabriker i regionen
vilka är strategiskt placerade nära våra största marknader.
MINSKAD FÖRSÄLJNING AV CYKELRELATERADE PRODUKTER
I Region Europe & RoW minskade omsättningen med 12 procent, valutajusterat,
påverkat av ett svagt första halvår inom cykelrelaterade produkter. Omsättningen
minskade tydligt under första halvåret, framför allt eftersom cykelhandlare i det
närmaste helt slutade köpa in produkter för att hantera sina höga lagernivåer.
Under sommaren återgick butikernas lager av Thule-produkter till normala nivåer,
och under andra halvåret ökade omsättningen i regionen. Sett till hela året 2023
minskade omsättningen inom samtliga produktkategorier, och mest inom
Sport&Cargo Carriers.
I Europa fortsatte tillxten av vår onlineförsäljning direkt till konsument (DTC)
inom alla produktkategorier på samtliga marknader där vi lanserat detta. Vi
öppnade under årets sista kvartal egen försäljning via thule.com i Österrike och
Spanien, vilket omedelbart bidrog till omsättningen. Totalt stod DTC för 4 procent
av omsättningen i regionen. Den ökade med 81 procent under året.
ANDEL AV TOTALA OMSÄTTNINGEN
73%
OMSÄTTNING PER PRODUKTKATEGORIPROCENT AV FÖRSÄLJNINGEN
Sport&Cargo Carriers
RV Products
Juvenile & Pet
Packs, Bags & Luggage
Mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Region Europe & RoW 6 682 7 091 7 440 5 721 5 057
Sport&Cargo Carriers* 3 667 4 090 4 694 3 496 2 988
RV Products 1 720 1 700 1 403 1 117 1 052
Juvenile & Pet 884 887 1 024 793 601
Packs, Bags & Luggage 412 415 320 315 417
* Övriga intäkter ingår, avser i huvudsak utvecklingsarbete utfört till externa kunder.
Sport&Cargo Carriers
Försäljningen av cykelhållare för bilen
tyngdes fortfarande av rekordåret 2021,
då återförsäljare varit för optimistiska
och byggt upp för stora lager. Lager-
situationen normaliserades under
sommaren 2023 och bidrog tillsammans
med starka Thule-produkter till god
tillväxt inom till exempel cykelhållare
under andra halvåret 2023.
Thule Epos, vår mest premium-
positionerade dragkroksmonterade
cykelhållare som lanserades under
våren, bidrog väl till omsättningen
under senare delen av året. Taktält
fortsatte att växa i enlighet med
den långsiktigt positiva trenden vi
tidigare sett.
RV Products
RV Products är Thule Groups enda
produktkategori med exponering mot ett
historiskt cykliskt marknadssegment.
Första halvåret 2023 fortsatte i den
tydligt starka trenden som varit
RV Products signum i över ett årtionde.
Under andra halvåret påverkades dock
affärsområdet markant av en svagare
konjunktur med bland annat högre priser
och ökade finansieringskostnader för en
konsument med tunnare plånbok. Under
andra halvåret fortsatte försäljningen
till OE-kanalen i god takt. Till verkare
producerade både tidigare lagda
ordrar och inför kommande vårsäsong.
Försäljningen i eftermarknads segmentet
minskade kraftigt.
Juvenile & Pet
Under 2023 såg vi en viss ökning av
cykelvagnar och cykelbarnstolar.
Vår kategori barnvagnar minskade i
försäljning, mycket på grund av att
återförsäljarledet haft ett utmanande
år. Cykelbarnstolar följde den allmänna
cykeltrenden och visade tillväxt under
andra halvåret.
Packs, Bags & Luggage
Försäljningen av Thule-varumärkets
produkter inom kategorin fortsatte växa
väl. Starkast bidragande faktor var den
ökade försäljningen av mindre väskor för
dagligt bruk, som vår nya kollektion av
ryggsäcken Thule Aion. Duffelväskor var
den produktgrupp som växte snabbast
när resandet fortsatte att öka. Under
året har det även varit märkbart att
Thule-varumärkets popularitet växer
i Asien, där våra väskkollektioner tar
marknadsandelar.
Försäljning i kategorier med koppling
till konsumentelektronik, som kamera-
väskor och fodral till surfplattor (de så
kallade Legacy-kategorierna), fortsatte
som förväntat att minska.
Förändring i omsättning
från 2022: -16 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -7 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -6 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -7 % (valutajusterat)
6
13
26
55
/18/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Region Americas
Regionen är indelad i Nord-, Syd och Mellanamerika. Omdet
bjuder på stora variationer i ett aktivt liv både nationellt och
regionalt. USA utgör regionens största marknad, medan
Kanada har den högsta försäljningen per capita. Mellan-
och Sydamerika är geografiskt vidstckta marknader med
ett antal, framför allt cykel- och vattensportaktiva länder,
i Sydamerika.
Våra produkter säljs både via återrsäljare, i butik och online. I USA säljs våra
produkter sedan mer än tio år genom vår egen onlineförsäljning på thule.com.
Vi har tre egna fabriker i regionen, två i norr och en i syd.
CYKELBRANSCHENS INBROMSNING PÅVERKAR NEGATIVT
I Region Americas minskade omsättningen med 23 procent, valutajusterat. Sett till
helåret minskade försäljningen inom samtliga produktkategorier men framför allt
med tyngdpunkt inom cykelrelaterade produkter. Under det fjärde kvartalet skedde
ett trendbrott och omsättningen av cykelrelaterade produkter ökade. Den minskade
försäljningen skedde framför allt i Nordamerika, dvs USA och Kanada, medan de
mellan- och sydamerikanska marknaderna utvecklades något negativt till något positivt.
I Region Americas fortsatte den positiva tillväxten i vår försäljning direkt till
konsument (DTC). Totalt stod DTC för 15 procent av omsättningen i regionen under
året och ökade med 32 procent.
ANDEL AV TOTALA OMSÄTTNINGEN
27%
OMSÄTTNING PER PRODUKTKATEGORIPROCENT AV FÖRSÄLJNINGEN
Sport&Cargo Carriers
RV Products
Juvenile & Pet
Packs, Bags & Luggage
Mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Region Americas 2 450 3 047 2 946 2 107 1 980
Sport&Cargo Carriers 1 695 2 129 2 227 1 540 1 409
RV Products 52 155 101 49 29
Juvenile & Pet 232 259 265 195 129
Packs, Bags & Luggage 471 504 354 323 414
Sport&Cargo Carriers
Även i Region Americas var utvecklingen
under året klart kopplad till cykel-
handelns lagernivåer och beteende.
Generellt normaliserades lagernivåerna
även i Region Americas under 2023,
dock senare under året än vad som var
fallet i Europa.
Mot bakgrund av denna tuffa marknads-
trend minskade försäljningen av cykel-
hållare, men återgick till tillväxt under
det fjärde kvartalet. Även försäljningen
för takboxar och takräcken minskade
under året, men inte lika mycket som för
cykelhållare.
RV Products
I Nordamerika har vi valt att ha ett
nischat produkterbjudande fokuserat på
mindre fordon för aktiva människor. Vi är
därför mindre beroende av den generella
husbilsmarknaden i Nordamerika.
Försäljningen inom affärsområdet
minskade under året, då branschen
genomgår en mycket tuff period. Denna
produktkategori utgör dock endast en
mycket liten del av Region Americas
försäljning.
Juvenile & Pet
Under 2023 påverkades även denna
produktkategori av för höga lager-
nivåer av cykelrelaterade produkter,
vilket bidrog till minskad försäljning av
cykelvagnar och cykelbarnstolar.
Försäljningen inom barnvagnar ökade,
drivet av fortsatt stark försäljning av vår
prisbelönta löpar- och aktivitetsbarnvagn
Thule Urban Glide.
Packs, Bags & Luggage
Försäljningen av Thule-varumärkets
produkter inom kategorin fortsatte
växa väl även i Region Americas.
Regionen har historiskt sett haft större
exponering mot kategorier med koppling
till konsumentelektronik, som kamera-
väskor och fodral till surfplattor (de så
kallade Legacy-kategorierna). Dessa
produktkategorier fortsatte som planerat
och förväntat att minska.
Starkast positivt bidragande faktorer
var den ökade försäljningen av mindre
väskor för dagligt bruk, som vår nya
kollektion av ryggsäcken Thule Aion,
samt kabin- och duffelväskor som
fortsatte växa starkt när resandet
fortsatte att öka.
19
10
2
69
Förändring i omsättning
från 2022: -24 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -14 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -69 % (valutajusterat)
Förändring i omsättning
från 2022: -11 % (valutajusterat)
/19/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
PRODUKTKATEGORIER
Försäljning,
utveckling och
långsiktig ambition
Sport&Cargo Carriers
– stark marknadsutveckling
i alla kategorier
Thule Group är marknadsledande i koncernens största
produktkategori, Sport&Cargo Carriers, med ungefär hälften
av den globala marknaden. Vi erbjuder marknadens bredaste
utbud av produkter som man fäster på bilen, vilka gör det
enkelt att ta med sig hela familjens semesterpackning i tak
-
boxen, alla cyklar till mountainbike-sret, skidorna till pisten
eller kajaken ner till havet för en paddeltur efter jobbet.
Vi driver tillväxten i kategorin med innovativa produkt-
lanseringar och ett starkt fokus på att stödja återförljare
med butikskoncept, online-verktyg och inspirerande mark
-
nadskommunikation.
Marknaden påverkas positivt av den globala sport och
fritids trenden, men också av behovet att ta med sig nya
produkter när man är ute och reser, till exempel tyngre elcyklar,
som kräver nya robusta lösningar. Flera städer och länder
satsar dessutom betydande resurser på att invånarna i ökad
utsträckning ska använda cykel som transportmetod. Detta
driver ett ökat behov av och intresse för Thules produkter
kopplade till cykeltransport.
Sport&Cargo Carriers stod 2023 för 59 procent (62) av
koncernens försäljning och marknaden kommer enligt vår
bedömning att långsiktigt växa med 2–5 procent årligen.
UTVECKLING OCH
LÅNGSIKTIG AMBITION
Marknadsposition:
Global marknadsledare.
Långsiktig ambition:
Fortsatt stabil tillväxt genom ytterligare
stärkt marknads ledande position.
Utveckling 2023:
Minskad omsättning med 19 procent
i lokal valuta. Andra halvåret vände
marknaden upp och Thule Epos bidrog
till god tillväxt.
Fokus 2024:
Ytterligare driva försäljning i vår största
produktkategori genom förstärkt
produktportfölj med flera lanseringar
under 2024. Uppgradering av flera
av våra marknadsledande och mest
populära produkter.
Thule Motion – en ny generation
av världens mest sålda takbox når
konsument.
Vår senaste och mest premium-
positionerade cykelhållare Thule Epos
förväntas fortsätta driva tillväxt.
Lagernivåerna hos återförsäljare i
cykelbranschen återgår till hälso-
samma nivåer.
Thule Epos cykehållare
/20/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
RV Products
– stark efterfrågan men utmaningar
för husbilstillverkare
Inom RV Products fokuserar vi på den europeiska marknaden,
vilken står för drygt 97 procent av försäljningen för Thule Group i
denna kategori. Vi är marknadsledare inom markiser och cykel-
hållare för husbilar och husvagnar och har en attraktiv produkt
-
portfölj som också erbjuder bland annat vindskydd och förtält för
båda fordonsslagen. Den trend som främst påverkat branschen
de senaste åren, också före pandemin, är en ökad försäljning av
mindre husbilar. De används ofta både till vardags och fritids-
aktiviteter och appellerar tydligt till en ny, ofta yngre, målgrupp.
Likt alla fordonstillverkare världen över, led husbilstillverkarna
av brist på halvledare under 2020–2023, vilket innebar att man
inte kunde möta den efterfrågan som fanns. Detta har skapat
nga ledtider och eftersläpning i leveranser, samtidigt som kost
-
naderna för fordonen ökat snabbt. I kombination med inflation
och höjda räntor såg leverantörerna en svagare marknad under
andra halvan av 2023.
ngsiktigt bedömer vi att marknaden i Europa kommer ha
en underliggande tillväxt om i genomsnitt cirka 2–3 procent per
år under de kommande åren.
UTVECKLING OCH
LÅNGSIKTIG AMBITION
Marknadsposition:
Europeisk marknadsledare. Nisch-
spelare i Nordamerika i det mindre
husbilssegmentet.
Långsiktig ambition:
Överträffa marknadsutvecklingen.
Utveckling 2023:
Minskad omsättning med 11 procent i
lokal valuta. Den förväntade försvag-
ningen av marknaden under det andra
halvåret realiserades.
Fokus 2024:
Ytterligare driva försäljning i våra
starka positioner inom husbils- och
husvagnskategorin genom en ytterligare
förstärkt produktportfölj med flera
lanseringar under 2024.
Thule Sidehill – världens första smart
avtagbara markis för husbil.
Thule VeloTrack – smart cykelhållare
som fästs på bilens bakdörr med
kapacitet för elcyklar.
Thule VeloSwing – redan prisbelönt
dragkrok för husbilen som svängs åt
sidan för lätt access till bilens bagage.
Thule VeloSwing. European RV Innovation Award 2024.
/21/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Juvenile & Pet
– stabilt växande kategori
Vi är globala marknadsledare inom cykelvagnar för barn i
premiumsegmentet, den största subkategorin inom Juvenile &
Pet, och en av de tre ledande aktörerna inom cykelbarnstolar. I
dessa kategorier har vi under flera år sett en positiv marknads
-
utveckling, drivet av ett ökat cyklande världen över. Även om
försäljningen minskade under 2023, jämfört med exceptionella
nivåer under pandemiåren, förväntar vi oss att denna kategori
kommer att fortsätta växa långsiktigt med cirka 5 procent per år
de närmaste åren. Kategorin drivs bland annat av ett generellt
ökat intresse för cykelpendling, stora investeringar i städers
infrastruktur för att stimulera detta ytterligare, samt ett generellt
ökat intresse för en aktiv fritid tillsammans med familjen.
Thule Group erbjuder numera ett komplett utbud av
barnvagnar och kommer de närmsta åren lansera ett brett
utbud av bilbarnstolar samt produkter för att kunna ta med sig
hunden i bilen eller med cykeln.
Med det breddade utbudet börjar Thule bli ett känt varu
-
märke världen över också inom premiumsegmentet i dessa
kategorier, som förväntas växa med cirka 5 procent per år.
UTVECKLING OCH
LÅNGSIKTIG AMBITION
Marknadsposition:
Global marknadsledare inom cykel-
relaterade barnprodukter och växande
aktör inom barnvagnar.
Långsiktig ambition:
Snabb tillväxt driven av breddat
utbud med ambitionen att utöver
marknadsledande position inom
cykelrelaterade produkter även bli
en stor aktör inom kategorin premium-
barnvagnar samt de kommande
åren också inom bilbarnstolar och
hundtransportprodukter.
Utveckling 2023
Minskad omsättning med 8 procent
i lokal valuta. Andra halvan av året
återvände tillväxten.
Fokus 2024:
Vi tar steget in i två helt nya
produkt kategorier, bilbarnstolar och
hundtransport. Samtidigt som vi
uppgraderar flera av våra marknads-
ledande och mest populära produkter.
Thule Chariot – marknadens
bästa cykelvagn kommer i en ny
generation.
Thule Urban Glide – en av världens
mest sålda barnvagnar för staden
såväl som för alla typer av terräng.
Thule Urban Glide – en av världens mest sålda barnvagnar för alla typer av terräng.Thule Allax hundbur, lanseras 2024.
/22/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Packs, Bags & Luggage
– ökat resande driver kategorin
Produktkategorin Packs, Bags & Luggage erbjuder en
stor bredd produkter, allt från relativt enkla fodral för små
elektroniktillbehör till vardagsryggsäcken för jobbet, vand
-
ringsryggsäcken för helgturen eller den smarta kabinväskan
för affärsresenären.
Väskbranschen är mycket fragmenterad, med både geo
-
grafiskt begränsade varumärken och starka globala aktörer,
ofta med ett brett sortiment som omfattar flera kategorier.
Thule Group har de senaste åren fokuserat på ryggsäckar
för vardagsbruk i urbana miljöer och också breddat vårt
väskutbud till kabin- och duffelväskor för längre resor, samt
lanserat olika former av sportskor, som ryggsäckar för
vandring, cykelväskor och väskor för vintersport.
Försäljningen av traditionella produktkategorier under
varumärket Case Logic, som kameraväskor och surfplattor,
fortsätter att minska på en totalt sett krympande marknad
och vi ser inte att den negativa trenden kommer att vända.
Vi spenderar mycket begränsade resurser på utveckling och
marknadsföring, samtidigt som vi försöker fylla tomrummet
när konkurrerande varumärken läggs ned och försvinner.
Vi bedömer att marknaden för kabin- och resväskor
kommer att fortsätta växa efter den dramatiska minskningen
2020–2021. För övriga prioriterade subkategorier bedömer vi
att marknaden kommer att vara stabil med en tillväxt på cirka
2–3 procent per år.
UTVECKLING OCH
LÅNGSIKTIG AMBITION
Marknadsposition:
Stabilt växande nischposition inom
valda segment av vardags- och
fritidsväskor.
Långsiktig ambition:
Stabil tillväxt genom breddat utbud
av datorryggsäckar och sportväskor,
samt genom att ytterligare etablera
varumärket Thule inom kabin- och
duffelväskor. Lönsam hantering under
utfasning av Legacy-kategorier.
Utveckling 2023:
Minskad omsättning med 9 procent i
lokal valuta. Stark tillväxt av våra
Thule produkter i kategorin.
Fokus 2024:
Vi fortsätter vår expansion av produkt-
portfölj under Thule-varumärket och
uppgraderar även våra marknads-
ledande och mest populära produkter.
Thule Subterra – vår mest sålda
bagage- och väskkollektion kommer i
nya versioner.
Thule Paramount – vår populära
cykelväska och vardagsryggsäck har
både förbättrats och blivit smartare.
Thule Chasm – den ikoniska
sportduffelväskan syns i sina nya
versioner.
Thule Paramount Backpack 24LNyligen lanserade Case Logic Invigo
/23/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
Fokus på produktutveckling kommer även fortsatt att vara den
främsta motorn för vår lönsamma tillväxt och den bygger på en
strukturerad och kontinuerlig process. Även när produkterna
är lanserade, testas de åter igen mot de högt ställda kraven för
att säkerställa kontinuitet i produktionskvalitet.
Totalt satsade vi under 2023 629 Mkr (609) inom produkt-
utveckling, vilket motsvarar 6,9 procent (6,0) av koncernens
omsättning under året.
VI LIGGER STEGET FÖRE
Tack vare att vi är aktiva i olika forum och arbetsgrupper
r nya standarder och riktlinjer för våra produktkategorier
utarbetas, har vi en god kännedom om framtida krav på de
138 marknader där vi är verksamma. Vi har även ett nära
samarbete med ledande tillverkare av bilar och husbilar samt
sport- och fritidsprodukter (cyklar, kajaker och skidor) som
adderar värdefull kunskap och information i kravspecifika
-
tionen för nästa stora produktframgång. Utöver branschens
utveckling värdesätter vi vårt nära samarbete med konsumen
-
terna som ger oss djupa insikter i hur våra produkter används
idag och ier om framtida utveckling. Till denna kunskaps
-
bank adderar vi sedan mål för minskade klimatavtryck som
mäts via våra livscykelanalyser*.
KONCEPT OCH DESIGN
Våra produktchefer, designers och tekniska utvecklare gör
virtuella simuleringar kombinerat med fysiska tester för att
skapa en detaljerad och snabb feedback under pågående
utvecklingsprojekt. Utöver vår gedigna interna kompetens
och avancerad testutrustning, lägger vi stor vikt vid att tidigt
PRODUKTUTVECKLING OCH SÄKERHET
Ambitioner långt
utanför företagets
gränser
På Thule Group arbetar vi ambitiöst och systematiskt med
produktutveckling inom alla kategorier. Vår ambition är att
alla som köper något från oss ska få säkra och högkvalitativa
produkter som dessutom har låg miljöpåverkan. Detta
innebär att vi utvecklar och testar våra produkter innan de når
marknaden, men också att vi sedan lång tid tillbaka är aktiva i
forum som utvecklar branschstandarder i våra olika kategorier
över hela världen.
Mkr satsades på
produktutveckling
under 2023.
629
* Livscykelanalys eller
life-cycle assessment
är en metod för att åstad-
komma en helhetsbild
av hur stor den totala
miljöpåverkan är under
en produkts livscykel
från råvaruutvinning, via
tillverkningsprocesser,
inklusive alla transporter
och all energiåtgång.
Krocktestbanan i Thule Test Center, Hillerstorp.
Dynamisk provning
/24/
Thule Group Årsredovisning 2023 Verksamheten Hållbarhetsredovisning Årsredovisning Hållbarhetsnoter Aktien Övrig Information
Thule Group i korthet Året 2023 i korthet Vd har ordet Omvärld och marknad Affärsidé och varumärke Strategiska prioriteringar Mål och utfall Thule Groups verksamhet Investment case
tillverka prototyper som sedan används flitigt ute i verkligheten
– många medarbetare är entusiastiska och kunniga testpiloter.
Alla dessa insikter får stor påverkan på hur produkterna
slutligen utformas.
ETT DESIGNTÄNK FÖR LÅNG LIVSLÄNGD
Grunden för vårt hållbarhetsarbete är en genomtänkt
produktdesign med fokus på kvalitet som tål tuff daglig
användning under många år. Vi vet att de konsumenter som
väljer att köpa och använda våra produkter sätter stort värde
på att de tillverkats på ett ansvarsfullt sätt och att de håller
nge. Vi strävar också efter att vårt tydliga designspråk ska
vara tidlöst modern samt att det ska vara lätt att få tag i och
byta ut slitagedelar, eller att sälja på en andrahandsmarknad
när behoven förändras.
PATENT OCH UPPFINNINGSRIKEDOM
Vi använder oss av strukturerade utvecklingsprocesser för
att säkerställa en effektiv och hållbar tillverkning, men framför
allt för att nå högt uppsatta krav på användarvänlighet och
kerhet. Vi har genom åren bevisat att vi är bra på att finna
smarta tekniska lösningar som underlättar för användarna.
Ett av de senaste exemplen är formgivningen och patenterade
tekniklösningar på den dragkroksmonterade transportboxen
Thule Arcos, som bland annat gör det möjligt att öppna
bakluckan utan att behöva fälla produkten och som även
minimerar bilens bränsleförbrukning. Thule Group har idag
cirka 1 000 patent som skyddar våra uppfinningar under
produktens livslängd.
TUFFA TESTER SKAPAR TRYGGA KUNDER
För att säkerställa att våra produkter uppfyller våra högt ställda
krav på säkerhet, funktion och kvalitet genomförs strukturerade
tester enligt vårt Thule Test Program™. Testerna görs i vårt
Globala Test Center i Hillerstorp med bland annat en topp-
modern krocktestanläggning och avancerad utrustning för
bland annat skak-, utmattnings- och miljötester. Thule Groups
världsledande produktutveckling ökar konkurrenskraften och de
avancerade testerna är särskilt viktiga inom tekniskt avancerade
produktkategorier, som bilbarnstolar och hundburar där
krocksäkerheten är i fokus.
Tempot, komplexiteten och
ambitionerna inom R&D på
Thule Group är minst sagt
ga. Vad driver dig och ditt
team i det dagliga arbetet?
”Vi brinner verkligen för att
göra marknaden som helhet
ker och bra. Att inget barn
ska sitta i en dålig bilbarnstol
och alla ska kunna lita på att
takboxen sitter kvar och är säker.
Inte bara de som är kunder till
oss på Thule Group. Att vara i
en position där vi faktiskt kan
påverka detta känns väldigt bra.
Det låter idealistiskt, men
visst driver ni en agenda som
marknadsledare?
Jag ska inte sticka under stol
med att vi inte gillar att komma
tvåa i något test. Vi är tävlingsnniskor som
alltid vill prestera på topp och vi som jobbar med
detta vill förstås alltid göra saker och ting lite
smartare och bättre. Vi kan alltid skruva lite till.
Det ligger i vår natur.
Att ständigt sänka klimatavtrycket per
produkt, hur går det till?
”Eftersom vi gör livscykelanalyser på våra
produkter så utgår vi från dem. Då ser vi vilka
material vi eventuellt kan ersätta, om vi kan byta
till en leverantör som använder mer grön energi,
har kortare transportavstånd, arbeta med vikten
för produkten. Utöver det ställer vi tydliga krav på
vilka kemikalier som får användas i tyg eller färger.
Vad vi aldrig gör är att tumma på säkerhet, funktion
och prestanda, men det mesta andra
utvärderar vi systematiskt och i detalj.”
Det måste kännas sköntr
produkten är lanserad?
”Så tänker inte vi. Varje år samlar vi
alla kvalitetschefer och gör upp en plan
för att utvärdera och kvalitetssäkra
våra produktfamiljer inom alla produkt-
kategorier. I dessa tester så tittar vi inte bara på att
de uppfyller nya eventuella lagkrav och vår produkt
-
specifikation utan vi föreställer oss att vi är en kund
med högt ställda krav som har sparat pengar i minst
ett halvår för att kunna köpa just denna produkt.
Om vi då kommer till slutsatsen att denna imaginära
kund skulle vara nöjd med produkten och hela
paketeringen, först då är vi nöjda.”
Avslutningsvis, har du någon favorit-
produkt som du är extra stolt över?
”Den dragkroksmonterade cykelhållaren
Thule Epos. Grymt enkel att använda och som
dessutom fick högsta möjliga betyg av tyska
AutoBild. Då är till och med jag nöjd.
ERIC GUSTAVSSON
Titel: VP Product
Compliance
Anställd sedan: 2004
”Vi är tävlings-
människor som alltid
vill prestera på topp
och vi som jobbar
med detta vill förstås
alltid göra saker och
ting lite smartare
och bättre.
INTERVJU MED ERIC GUSTAVSSON, VP PRODUCT COMPLIANCE
Impact test