5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-315493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-315493006UG44TYSIXOB132023-12-315493006UG44TYSIXOB132022-12-315493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493006UG44TYSIXOB132021-12-315493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493006UG44TYSIXOB132022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Års- och hållbarhetsredovisning
Cirkulära och hållbara aluminium-
lösningar för en bättre framtid
Gränges är en global ledare inom valsning
och återvinning av aluminium för utvalda
nischer. Vi skapar cirkulära och hållbara
aluminiumlösningar tillsammans med våra
kunder och leverantörer – för en bättre framtid.
Våra lösningar hjälper kunder att växa och
ställa om till klimatneutralitet. De används bland
annat för effektiv klimatkontroll i fordon och
byggnader, i elektrifiering, batterikomponenter
och återvinningsbara förpackningar.
2023 i korthet
02 Väsentliga händelser
03 Resultat
04 VD-ord
Om Gränges
07 Det här är Gränges
08 Produkter och värdekedja
11 Skäl att investera i Gränges
Strategi
13 Trender
14 Navigate – strategin
24 Finansiella mål
25 Hållbarhetsmål
Verksamheten
28 Marknader
30 Gränges Eurasia
32 Gränges Americas
Ledarskap inom hållbarhet
36 Framtidssäkra vår affär
37 Ambitiösa långsiktiga mål och planer
38 Plan för netto-nollutsläpp
41 Hållbara inköp och återvinning
45 Hållbar verksamhet
53 Hållbara kunder och sektorer
Riskhantering
57 Marknadsrisker
59 Verksamhetsrelaterade risker
62 Finansiella risker
Bolagsrapporter och
Finansiella rapporter
67 Förvaltningsberättelse
73 Ordföranden har ordet
74 Bolagsstyrningsrapport
82 Styrelse och koncernledning
86 Finansiella rapporter
116 Femårsöversikt
117 Finansiella rapporter moderbolaget
125 Förslag till vinstdisposition
126 Revisionsberättelse
130 Hållbarhetsnoter
148 GRI-index
153 Definitioner
154 Ordlista
155 Årsstämma 2024
156 Aktien och ägarna
158 En global ledare med rötter i 1800-talet
Innehåll
Gränges formella Årsredovisning och koncernredovisning enligt årsredovisningslagen omfattar sidorna 67–125.
Års- och hållbarhetsredovisningen publiceras på svenska och ien engelsk översättning. Vid eventuella skillnader
mellan de två versionerna äger den svenska versionen tolkningsföreträde.
48
Säkerhetsveckor viktiga
verktyg för att stärka
Gränges säkerhetskultur
52
Flyttar gränserna i partnerskap
med Polestar 0-projektet
34
Gränges förbereder sig för
en elektrifierad framtid
26
Ett partnerskap för
koldioxidsnålt aluminium
16
Nytt återvinnings- och gjutnings-
center i Gränges Americas
levererar på Navigate-strategin
Case
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Väsentliga händelser
• Gränges offentliggjorde planer på att investera 600 MSEK
i ökad produktion av batterikatodfolie i Finspång för att
möta en växande efterfrågan i Europa.
• Gränges investerade i utökad glödgningskapacitet i sin
Newport-anläggning i USA för att öka marknadsandelen för
tunn aluminiumfolie i Nordamerika.
• Gränges ingick partnerskap kring projektet Polestar 0
med ambition att utveckla en helt klimatneutral bil till
2030. Gränges ska bidra till forskning och utveckling av
aluminiummaterial och processer som är cirkulära och har
liten klimatpåverkan.
• Den nya återvinnings- och gjutningskapaciteten i
Huntingdon, USA invigdes och togs i full drift. Den nya
produktionslinjen kommer att öka kapaciteten, sänka kost-
naderna och stödja Gränges höga hållbarhetsambitioner.
• Gränges joint venture med Shandong Innovation Group
(SIG) för att bygga en återvinnings- och gjutningsan-
läggning i den vattenkraftsrika provinsen Yunnan i Kina
fick nödvändiga godkännande för att kunna fullbordas.
Produktion av hållbart aluminium som är planerad att starta
2024 kommer att stärka konkurrenskraften och minska
klimatavtrycket.
• SBTi godkände Gränges kortsiktiga klimatmål för 2030
och netto-nollmål för 2040. Därmed är målen i linje med
senaste klimatforskningen och med Parisavtalet.
• Gränges produktionsanläggning i Konin i Polen erhöll
dubbla ASI-certifieringar. Därmed är Gränges samtliga
anläggningar för valsning och återvinning av aluminium
certifierade, vilket utgör en viktig milstolpe.
Resultatöversikt
Finansiell sammanfattning 2023 2022 Förändring
Försäljningsvolym, kton 463,2 479,3 -3,4%
Nettoomsättning, MSEK 22 518 24 492 -8,1%
Justerat rörelseresultat
1)
, MSEK 1 536 1 150 33,6%
Justerat rörelseresultat per ton, kSEK 3,3 2,4 0,9
Rörelseresultat, MSEK 1 576 1 136 38,7%
Årets resultat, MSEK 1 010 700 44,2%
Resultat per aktie före utspädning, SEK 9,50 6,59 2,91
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 9,48 6,58 2,90
Justerat kassaflöde före
finansieringsverksamheten
2)
, MSEK 2 826 618 356,9%
Soliditet, % 52,8 46,8 12,8%
Finansiell nettoskuld, MSEK 2 741 3 882 -1 141
Finansiell nettoskuld/EBITDA, MSEK 1,1 1,9 -0,7
Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,2 9,4 2,8 pp
Hållbarhetsöversikt 2023 2022 Förändring
Klimatutsläpp per ton
(scope 1+2), ton CO2e/ton 0,66 0,82 -20%
Klimatutsläpp per ton
(scope 3), ton CO2e/ton 7,8 8,1 -4%
Inköpt återvunnet aluminium, kton 210 169 24%
Inköpt återvunnet aluminium, % 41,6 32,7 8,9 pp
ASI-certifieringar, antal anläggningar
3)
6 5 1
1) Justerat för jämförelsestörande poster.
2) Justerat för expansionsinvesteringar och förvärv.
3) Antal anläggningar för valsning och återvinning av aluminium med Performance
Standard och Chain of Custody Standard.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
2
2023 i korthet / Väsentliga händelser
sour
Resultat
Försäljningsvolym
Klimatutsläpp per ton
Justerat rörelseresultat
1) 2)
Inköpt återvunnet aluminium
4)
Ansvarsfulla inköp och produktion
-3,4 %
Minskad volym
Försäljningsvolymen minskade
med 3,4 procent till 463,2 kton
(488,9). Nettoomsättningen
minskade till 22 518 MSEK
(24 492).
34 %
Ökad vinst
Justerat rörelseresultat
1) 2)
uppgick till 1536 MSEK
(1150) och justerat rörelse-
resultat per ton uppgick till
3,3kSEK (2,4).
-5 %
Minskning av totalt klimat-
utsläpp per ton
(scope 1+2+3)
Klimatutsläpp per ton uppgick till
0,66 ton CO
2
e/ton för scope 1+2
och 7,8 CO
2
e/ton för scope 3. De
totala klimatutsläppen per ton
(scope 1+2+3) har nu minskat med
26 procent jämfört med basåret
2017
3)
.
8,9 pp
Ökning av inköpt
återvunnet aluminium
Andelen inköpt återvunnet
aluminium ökade till 41,6
procent (32,7) vilket är
högre än 2025-målet.
Alla anläggningar
Certifierade i enlighet med
Aluminium Stewardship
Initiative’s hållbarhets-
standarder
1) Justerat för jämförelsestörande poster. Läs mer på sidan 102, not 14.
2) Läs mer om alternativa nyckeltal på sidan 115.
3) Basår 2017 omräknat för att inkludera anläggningen i Konin.
4) 2017–2020 exkluderar Gränges Powder Metallurgy och anläggningen i Konin.
Fordon
HVAC
Specialförpackningar
Övriga nischer inkl. batteri
Justerat rörelseresultat
Justerat rörelseresultat
per ton
19 20 21 22 23
kSEK
1 600
1 200
800
400
0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
MSEK
19 20 21 22 23
kton
500
400
300
200
100
0
Alla Gränges anläggningar
för valsning och återvinning
av aluminium (5) har erhållit
certifiering i enlighet med
Aluminium Stewardships Initiative
(ASI) Performance Standard och
Chain of Custody Standard, vilket
innebär att målet för 2025 har
uppnåtts.
17 1918 20 21 22 23
15
10
5
0
Ton CO2e/ton
Egen verksamhet och inköpt
energi (scope 1+2)
Inköpt material (scope 3)
Inköpt återvunnet aluminium
Andel inköpt återvunnet
aluminium
17 1918 20 21 22 23
250
150
100
200
50
0
kton
50
%
10
30
20
40
0
Avkastning på sysselsatt kapital
2,8 pp
Ökning av avkastning på
sysselsatt kapital
Avkastning på sysselsatt kapital
ökade med 2,8 procentenheter
till 12,2 procent.
Lönsamhet (ROCE %)
19 20 21 22 23
25
%
20
15
10
5
0
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
3
2023 i korthet / Resultat
Gränges bästa år hittills
Ett starkare företag. Mycket mer hållbart. Ett rekordhögt
rörelseresultat. Under 2023 uppvisade Gränges ett djupt
engagemang för sin ambitiösa Navigate-plan för hållbar
tillväxt – och förmåga att genomföra den.
2023 var ett rekordår på många sätt, tack vare utmärkta
prestationer från hela Gränges-teamet. Samtidigt var det
ett år som präglades av allmän konjunktur avmattning och
osäkerhet i omvärlden. Trots en något lägre försäljningsvolym
nådde vi vårt högsta rörelseresultat någonsin – 1,5 miljarder
SEK – en imponerande ökning med 34procent jämfört med
2022 som också var ett rekordår. Den främsta orsaken var vårt
systematiska arbete med produktivitet och pris i alla regioner.
Vi uppnådde också vårt lägsta klimat avtryck per ton och våra
högsta återvinningsnivåer någonsin. Detta är resultat som vi
verkligen kan vara mycket stolta över.
Framgångsrikt genomförande av Navigate-planen
Vi fortsatte vårt långsiktiga arbete med att bygga ett starkare
bolag. Pågående investeringar i kapacitetutökning och produk-
tionsoptimering slutfördes, såsom det nya återvinnings- och
gjutningscentret i Huntingdon samt logistikförbättringen i
Finspång. Vår lagerhantering skapade bra kassaflöde vilket
stärkte balansräkningen avsevärt. Detta bidrog i sin tur till en
stark utveckling av vår kapitalavkastning och till att vi nådde
vår bästa nettovinst och vinst per aktie någonsin. Arbetet med
innovation och affärsutveckling fortsatte, vilket resulterade i
god tillväxt inom batterikylplattor och andra nya nischer.
Vi tog viktiga steg för att ytterligare stärka våra medarbetare
och team, bland annat genom utbildningsprogram för första
linjens chefer, ledarskapsutveckling och initiativ kring företags-
kultur- och värderingar. Vi gjorde också vår arbetsplats säkrare
för alla kollegor genom ett ambitiöst riskreduceringsprogram
och förbättrad säkerhetskultur.
En hög hållbarhetsambition och bevisade resultat gör
Gränges till en trovärdig partner för kunder och leverantörer.
Under 2023 ökade vi återvinningen i alla regioner tack vare
intensivt arbete, nya partnerskap och ny kapacitet. Vår åter-
2023 är verkligen ett
år att vara mycket
stolt över. Samman-
fattningsvis är det
tre saker som särskilt
sticker ut: vi gjorde
vårt företag mycket
starkare, vi gjorde det
mycket mer hållbart
och vi uppnådde
rekordhöga resultat
finansiellt och för
hållbarhet.
Jörgen Rosengren
VD och koncernchef
4
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
4
2023 i korthet / VD-ord
vinningsandel ökade till 42 procent, vår bästa nivå någonsin. Vi
fick avtal på plats för förnybar el i både Asien och USA, utöver
befintliga kontrakt i Europa. Vår rekordlåga klimatintensitet per
ton var väl i linje med våra långsiktiga planer. Dessa är viktiga
steg på vår resa mot netto-noll 2040, ett mål som validerades
av Science Based Targets initiative under året. 2016 underteck-
nade Gränges och stöder sedan dess principerna i FN:s Global
Compact. Vi har också åtagit oss att bidra till att uppfylla FN:s
Agenda 2030 och mål för hållbar utveckling.
Våra goda resultat inom hållbarhet uppmärksammades även
externt. Till exempel tilldelades vi EcoVadis Platinum-betyg för
tredje gången i rad, vilket placerar oss i det absoluta toppskiktet
i vår bransch. Alla våra valsnings- och återvinningsanläggningar
har nu hållbarhetscertifieringar i enlighet med standarder
från Aluminium Stewardship Initiative. Tredjepartsverifierade
klimatavtryck är också tillgängliga för alla Gränges produkter.
På så sätt kan vi tillhandahålla den transparens som våra kunder
behöver för att förbättra sin egen hållbarhet.
Vi investerar också för att ytterligare accelerera vår
långsiktiga plan för hållbar tillväxt med fokus på återvinning,
optimering, nya marknader och partnerskap. Vårt andra åter-
vinnings- och gjutningscenter i USA, som är under uppbyggnad,
kommer att göra det möjligt för Gränges att tillhandahålla
produkter med ett mycket lågt klimatavtryck. Under 2023 ingick
vi ett nytt partnerskap i Kina för hållbart aluminium där vi genom
ett samägt bolag bygger en återvnnnings- och gjutningscenter
i den vattenkraftsrika provinsen Yunnan. När anläggningen är i full
drift kommer den att minska våra totala klimatutsläpp avsevärt.
Våra investeringar i produktion av batterifolie i alla tre regionerna
fortsatte enligt plan och genererar stort kundintresse.
Positionerat för hållbar tillväxt
2023 är verkligen ett år att vara mycket stolt över. Sammanfatt-
ningsvis är det tre saker som särskilt sticker ut: vi gjorde vårt
företag mycket starkare, vi gjorde det mycket mer hållbart och
vi uppnådde rekordresultat finansiellt och för hållbarhet. Och vi
gjorde detta trots en ganska utmanande omvärld.
Framöver kommer vår strategi och approach att vara
desamma: att behålla fokus på långsiktig hållbar tillväxt
samtidigt som vi flexibelt möter eventuella kortsiktiga utma-
ningar. Med vårt branschledarskap som bas ska vi stärka vår
konkurrenskraft ytterligare och ta marknadsandelar. Jag är
övertygad om att detta kommer att leda till en positiv utveckling
för Gränges som helhet.
Jag vill tacka alla 2 800 Grängeskollegor för enastående
insatser under året. Jag är stolt över att leda ett så kompetent
och engagerat team och ser fram emot att tillsammans
fortsätta bygga ett världsledande bolag inom valsning och
återvinning av aluminium.
Jörgen Rosengren, VD och koncernchef
Framöver kommer vår
strategi och vår approach
att vara desamma: att
behålla fokus på långsiktig
hållbar tillväxt samtidigt
som vi flexibelt möter
eventuella kortsiktiga
utmaningar.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
5
2023 i korthet / VD-ord
Om
Gränges
Det här är Gränges
Produkter och värdekedja
Skäl att investera i Gränges
Gränges – en ledare inom valsning
och återvinning av aluminium
Gränges är en global ledare inom valsning och
återvinning av aluminium för utvalda nischer.
Bolaget skapar cirkulära och hållbara aluminium-
lösningar tillsammans med kunder och
leverantörer – för en bättre framtid.
Långsiktiga partnerskap
Med kundanpassad
produktutveckling, regional
produktion, försäljning
och teknisk support möter
Gränges kunder globalt på
ett effektivt och hållbart sätt.
Bolagets lösningar hjälper
kunder att växa och ställa om
till klimatneutralitet. Detta
ligger även till grund för
Gränges fortsatta expansion.
Toppmodern teknik och
hantverksskicklighet
Med mer än 125 år av innovativt
ingenjörskap och materialutveck-
ling är Gränges en världsledare
inom valsning och återvinning av
aluminium med hög prestanda.
Med sin långa historia som
leverantör till fordons industrin
är Gränges en erfaren och
respekterad partner som
erbjuder lösningar av en jämn,
hög kvalitet till kunder med höga
krav på säkerhet, prestanda och
hållbarhet. Lösningarna används
bland annat för effektiv klimat-
kontroll i fordon och byggnader,
i elektrifierings- och batteri-
komponenter samt återvinnings-
bara förpackningar.
Hållbarhet i kärnan
Hållbarhet är centralt i
Gränges verksamhet och
strategi. Gränges har en
stark ambition att minimera
miljöpåverkan från sin
verksamhet, upprätthålla en
god affärsetik samt skapa en
säker och bra arbetsmiljö.
Målet är att utveckla hållbara
aluminiumlösningar med en
låg klimatpåverkan, som är
cirkulära och resurseffektiva
samt ansvarsfullt inköpta och
producerade.
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
Global närvaro
Gränges Eurasia och Gränges Americas är Gränges två
affärsområden. I Gränges Eurasia ingår Asien samt Europa och i
Gränges Americas ingår Nord- och Sydamerika. Kina är huvud-
marknad i Asien. Andra viktiga marknader är Indien, Thailand,
Sydkorea och Japan. Polen, Tjeckien, Sverige, Frankrike och
Tyskland är de största marknaderna i Europa. Huvudmarkna-
derna i Nord- och Sydamerika är USA och Mexiko.
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
463 kton
Försäljningsvolym
610 kton
Total årlig produktions-
kapacitet
-26 %
Minskning av totala klimat-
utsläpp per ton vs 2017
42 %
Andel inköpt återvunnet
aluminium
22,5 miljarder SEK
Nettoomsättning
1,5 miljarder SEK
Justerat rörelseresultat
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
7
Om Gränges / Det här är Gränges
Lösningar som banar väg
för ett hållbart samhälle
Gränges aluminiumlösningar används i några av världens
mest krävande applikationer. Deras egenskaper, som låg
vikt och återvinningsbarhet, stödjer omställningen till en
mer hållbar ekonomi.
Effektiv klimatkontroll
i fordon...
Gränges är en marknads-
ledare inom material i värme-
växlare till fordons industrin
som finns i varannan bil som
tillverkas idag.
…och i byggnader
Värme, ventilation och
luftkonditionering (HVAC) är
den näst största marknaden.
Gränges material används i
luftkonditionering för både
kommeriella fastigheter
och hushåll.
Elektrifiering och
batterikomponenter
Aluminium är ett nyckel-
material i elektrifierings-
revolutionen. Regionala
leverantörskedjor för batterier
börjar etableras och Gränges
är det enda bolaget med
global närvaro inom produk-
tion av katodfolie 2024.
Lätt, hållbart material till
byggnader och annat
Tack vare sina mångsidiga
och hållbara egenskaper
används aluminium i en rad
olika tillämpningar i bygg-
nader, vindkraftverk, trans-
formatorer och värmeväxlare i
industriella applikationer.
Återvinningsbara
förpackningar
Aluminiumfolie ger ett
heltäckande skydd mot ljus,
syre, fukt och bakterier,
vilket gör det idealiskt som
förpackningsmaterial. Alumi-
niumförpackningar är mycket
mångsidiga och används i
en rad tillämpningar inom
livsmedels-, dryckes- och
läkemedelsindustrin.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
8
Om Gränges / Produkter och värdekedja
Diversifierad produktportfölj
Försäljningsvolym per
slutkundsmarknad 2023
• Kylare
• Batterikylplattor
• Värmare
• Kondensorer
• Evaporatorer
• Oljekylare
• Kylare (s.k. chillers),
laddluftkylare
• Strukturella applikationer
• Värmesköldar
• Evaporatorer
• Kondensorer
• Kylare
• Mikrokanalvärmeväxlare
• Behållare – livsmedel
• Förslutningar – drycker
• Hushållsfolie
• Förpackningsfolie
• Aluminiumband och -plåtar
• Vindkraftverk – oljekylare
• Transformatorer – lindningar
• Byggprodukter
• Batteri – katodfolie,
höljen, boxar
44 %
Fordon
19 %
HVAC
17%
Specialförpackningar
20 %
Övriga nischer
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
99
Om Gränges / Produkter och värdekedja
Ett starkt bidrag till den
cirkulära ekonomin
För att säkerställa att bidra positivt till
den cirkulära ekonomin avser Gränges
att förbättra den totala påverkan från
aluminiumets värdekedja. Starka
partnerskap och samarbeten är
avgörande i detta arbete.
Tillverkning av primäraluminium
Utvinning, raffinering och elektrolys av primäraluminium:
Bauxit utvinns i gruvor och raffineras till ren aluminiumoxid.
Smält aluminium utvinns från aluminiumoxiden genom en
elektrolys process (s.k. smelting). Gränges köper in primär-
aluminium från råvarumäklare och direkt från smältverk.
Tillverkning av halvfabrikat
Omsmältning och gjutning, valsning och skärning: Gränges
skapar kundanpassade legeringar genom att addera andra
metaller till det smälta aluminiumet i en omsmältningsprocess.
De smälta legeringarna stelnar till valsgöt i en gjutnings process,
vilka omvandlas till band och plåtar i valsnings- och skärnings-
processen.
Produkttillverkning
Kunderna använder band och plåtar från Gränges för att
producera olika produkter med förbättrad effektivitet och håll-
barhetsprestanda i olika applikationer, däribland värmeväxlare
för fordon, HVAC och specialförpackningar.
Produktanvändning
Slutanvändare nyttjar applikationer som innehåller Gränges
material. Huvudsakliga användningsområden är bland annat
fordon, system för värme, ventilation och luftkonditionering
i bygg nader, specialförpackningar samt aluminiumfolie till
livsmedels förpackningar.
Aluminiumåtervinning
Återföring, sortering och återvinning av aluminium: Återvunnet
aluminium samlas in och sorteras. Effektiva system är viktiga för
att bibehålla värdet av legeringarna. Gränges strävar efter att
återcirkulera all återvunnet aluminium från den egna produktio-
nen. Bolaget köper också in återvunnet aluminium från kunder
och återvinningsföretag, samt från uttjänta produkter.
Tillverkning av
primäraluminium
Tillverkning av halvfabrikat
Aluminium-
återvinning
Återvinningsbart aluminium
från uttjänta produkter
Återvunnet aluminium
från intern tillverkning
Återvunnet aluminium
från extern tillverkning
Produktanvändning
Produkt tillverkning
Gränges verksamhet
Kunder och
slutanvändare
Leverantörskedja
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
10
Om Gränges / Produkter och värdekedja
Stark ställning och konkurrensfördelar
• Ledande ställning inom attraktiva nischmarknader med
stabila, långsiktiga kundrelationer
• Global styrka och regional närvaro med förmåga att
tillgodose kundernas specifika behov
• Marknadsmix balanserar affärscykler och skapar stabilitet
• Möjlighet att växa inom befintliga marknader och ta
marknadsandelar
• Ledarskap inom hållbarhet – en viktig drivkraft för affären
• Stark kultur, entreprenörsanda och branschledande expertis
Finansiellt attraktiv affärsmodell
• Ambitiösa mål och bevisad framgång med att driva
finansiella och hållbarhetsförbättringar parallellt
• Lång historik av stabilt kassaflöde och marginaler,
hög vinsttillväxt och stark avkastning
Skäl att investera
i Gränges
Gränges är en global ledare
inom valsning och återvinning
av aluminium i attraktiva nisch-
marknader. Strategin är att
uppnå hållbar och lönsam tillväxt
och att uppnå netto-nollutsläpp
av koldioxid till 2040. De senaste
fem åren har Gränges uppvisat
tydliga steg mot att nå sina
finansiella- och hållbarhetsmål.
Tre globala trender skapar stora möjligheter: en växande
efterfrågan på hållbara lösningar, elektrifiering av transport-
branschen och regionalisering av leverantörskedjor. Gränges
har en tydlig strategi som drar nytta av trenderna för att
uppnå hållbar, lönsam tillväxt, och för att bygga världens bästa
aluminium teknikbolag. Det medför också fortsatta investeringar
inklusive värdeskapande förvärv.
Gränges strävar sedan länge efter att vara en positiv kraft i
samhället, vilket avspeglas i vår branschledande ESG-ranking.
Att vara branschledande inom hållbarhet innebär att Gränges
använder sina djupa kunskaper om aluminium och starka lång-
siktiga partnerskap i värdekedjan för att omvandla aluminium-
branschen och för att kunna möta kundernas och samhällets
förändrade behov.
Försäljningsvolym och justerat rörelseresultat
19 20 21 22 23
500
300
400
200
100
0
2 000
1 600
1 200
800
400
0
kton MSEK
14 19 20 21 2215 16 17 18 2423
Volym, tusental SEK
20 000
15 000
10 000
5 000
0
160
120
80
40
0
Totalavkastning jämfört med index
Fordon
HVAC
Justerat rörelseresultat
Omsättning i
Gränges aktie
Gränges
OMX Stockholm GI (OMXGI)
Specialförpackningar
Övriga nischer. inkl batteri
218 %
Totalavkastning sedan
noteringen 2014
32 %
Andel av årets resultat
föreslås delas ut
11
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
11
Om Gränges / Investeringscase
Strategi
Trender
Navigate
Restore
Build
Invest
Finansiella mål
Hållbarhetsmål
Gränges gynnas av tre betydande trender
Tre globala trender påverkar näringslivet och skapar stora möjligheter för Gränges:
hållbarhet, elektrifiering och regionalisering.
Hållbarhet
Efterfrågan på hållbara produkter ökar generellt bland konsu-
menterna. Klimateffekter som skogsbränder, översvämningar
och värmeböljor är tydliga tecken på att det är bråttom med
förändring. Regulatoriska krav blir allt striktare och investerare
kräver hållbarhetsresultat. Omställningen mot ett mer hållbart
samhälle och cirkulära affärsmodeller är en nödvändighet
för framtida framgångar. Det i sin tur kräver en övergång till
fossilfria och förnybara energikällor, innovativ materialteknik
och ökad återvinning.
Genom sin ledande ställning inom återvinning samt cirkulära
och hållbara aluminiumlösningar kan Gränges hjälpa kunder och
komponenttillverkare att växa och ställa om till klimatneutralitet.
Partnerskap i värdekedjan är nödvändiga för att driva denna
förändring.
Elektrifiering
Elektrifieringen är på väg att omvandla hela transportbranschen
och påverkar allt från leverantörskedjor och fordonsdesign
till konsumenternas resemönster. Den snabbväxande batteri-
industrin ökar efterfrågan på valsat aluminium, till exempel för
batterikatodfolie och batterihöljen. Värmereglering av batterier
och andra komponenter, där aluminium är ett nödvändigt
material, är dessutom helt avgörande för att elfordonen ska
vara tillförlitliga och säkra.
Utvecklingen av batteri- och elfordonsindustrierna skapar flera
tillväxtmöjligheter för Gränges, som kan dra nytta av årtionden
av erfarenhet och ledande expertis inom mycket krävande
tillämpningsområden i fordonsindustrin.
Regionalisering
Förändringen av globala handelsmönster och framväxten
av regionala leverantörskedjor drivs av flera faktorer, bland
annat geopolitiska spänningar, tekniktrender och miljöhänsyn.
Instabilitet i flera delar av världen har lett till brister i leverantörs-
kedjorna och andra logistiska utmaningar. Förändringar av
marknads villkor och handelsregler, utbudsbrister och logistiska
utmaningar bidrar också till att många bolag försöker öka sin
motståndskraft och minska sitt regionöverskridande beroende.
Gränges starka närvaro i Nord- och Sydamerika, Asien och
Europa med regionala produktionsenheter och nära kund-
relationer passar väl för regionaliserade leverantörskedjor.
Medsin globala kraft är Gränges också en partner att växa
medför internationella kunder.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
13
Strategi / Trender
Navigate – Gränges strategi
för långsiktigt hållbar tillväxt
Navigate-strategin grundar sig på tre delar – Restore, Build och Invest – där
det långsiktiga målet är hållbar tillväxt. Det handlar om att fortsätta att bygga
världens bästa bolag inom valsning och återvinning av aluminium utifrån
Gränges affärsmodell.
Hållbar tillväxt
• Världsledande
aluminiumteknikbolag
• 15% ROCE
• 10% rörelse resultat-
tillväxt
• Netto-nollutsläpp
till 2040
Strategidelen Build grundas på Gränges affärs-
modell som omfattar följande fem områden:
förbättra, förnya och växa, hållbara inköp och
återvinning samt människor och hållbarhet.
I planen sammanförs globala och regionala
perspektiv. Det här arbetssättet möjliggör fokus,
entreprenörskap och ansvar i respektive region
och driver samtidigt koncernens resultat och
strategi globalt.
Invest
Build
Restore
Gränges har haft många år av starkt värdeskapande.
Den positiva trenden bröts under 2019, till följd av
en period av stora investeringar och ytterligare
förstärkt av effekterna från covid-19-pandemin.
Detta krävde åtgärder. Sedan 2022 vägleder
Navigate-planen Gränges i arbetet med att
återställa stabil lönsamhet, bygga ett starkare
bolag och investera i hållbar tillväxt.
People
Sustainability
G
r
ä
n
g
e
s
C
u
s
t
o
m
e
r
&
E
n
d
-
U
s
e
r
s
I
m
p
r
o
v
e
R
e
c
y
c
l
e
G
r
o
w
S
o
u
r
c
e
G
r
e
e
n
&
I
n
n
o
v
a
t
e
&
M
e
t
a
l
&
E
n
e
r
g
y
S
u
p
p
l
i
e
r
s
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
1414
Strategi / Navigate
Finalize
capacity expansion
Utilize
position to gain market share
Optimize
for higher, more stable returns
Restore
leading value creation
Slutföra kapacitetsökningen
Målet är att slutföra de stora investeringsprogram som har
pågått de senaste åren för att nå en total valsningskapacitet
om 640 kton för koncernen. Gränges strävar också efter att
dra nytta av sin starka ställning för att vinna fler marknads-
andelar i Europa samt Nord- och Sydamerika inom förpack-
ningar, den expansiva batterimarknaden samt andra attraktiva
nischer. Gränges arbetar även för att ytterligare optimera
produktionen och prissättningen för att säkerställa en högre
och stabilare avkastning. En högre nyttjandegrad ska uppnås
genom att ytterligare optimera produktionsvolymen inom och
mellan produktionsanläggningarna.
Framgångar 2023
• Implementerade aktiviteter ledde till en förbättring av ROCE
med 2,8 procentenheter till 12,2 procent (9,4) vid årets slut.
• Nyinvesteringen i gjutning och återvinning i Huntingdon invig-
des och började bidra positivt. Investeringen har, tillsammans
med den nya gjutningskapaciteten i Konin och automatise-
ringen av logistikverksamheten i Finspång, sänkt kostnaderna,
ökat återvinningsgraden och minskat klimatavtrycket.
• Pris- och produktivitetsförbättringar kompenserade
framgångsrikt för kostnadsökningar.
• Optimerad lagerhantering minskade rörelsekapitalet
väsentligt och stärkte markant det operativa kassaflödet
ochbalansräkningen.
Återställa ledande
värdeskapande
Slutförande av investerings-
programmen i Gränges befintliga
produktionsplattform, såväl som
arbetet med att använda och
optimera plattformen har som
målatt återställa koncernens
höganivå av värdeskapande.
Slutföra kapacitetsökningen i Gränges Konin och andra utvalda
pågående projekt 2024. Ta marknadsandelar för att utnyttja den
nya kapaciteten fullt ut. Optimera mixen och öka kostnadseffek-
tiviteten för en högre och stabilare avkastning.
Fokus framåt
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
15
Strategi / Navigate / Restore
Det är en stor investering som under-
stryker vårt engagemang gentemot
våra kunder och marknader, och
stärker vår grund för hållbar tillväxt.
Patrick Lawlor
President Gränges Americas
CASE
Nytt återvinnings- och gjutningscenter i Gränges
Americas levererar på Navigate-strategin
Gränges investering på 33MUSD i utbyggnaden av återvinnings-
och gjutningscentret i Huntingdon, Tennessee, slutfördes i början
av 2023. Redan under första året bidrog anläggningen väsentligt till
att öka återvinningen, sänka kostnaderna och rörelsekapitalet samt
minska klimatavtrycket. Detta strategiska steg möter det ökade
behovet av hållbara lösningar från nordamerikanska kunder.
”Det är en stor investering som understryker
vårt engagemang gentemot våra kunder
och marknader, och stärker vår grund
för hållbar tillväxt. Den ligger i linje med
våra höga hållbarhetskrav, och ökar såväl
återvinnings- som klimatutsläppseffektivite-
ten. Genom att främja tillväxt och innovation
förblir Gränges en tillförlitlig partner för våra
kunder,” säger Patrick Lawlor, President
Gränges Americas.
I expansionsprojektet ingår investeringar
i infrastruktur och ett nytt gjutningscenter.
Huntingdons gjutningskapacitet har ökat
med omkring 25 kton per år, vilket möjlig-
gör en utökad användning av återvunnet
aluminium i metallanvändningen samt
i valsning och skärningsverksamheten
nedströms. Denna interna kapacitet minskar
också beroendet av dyr import och ökar
produktions effektiviteten.
”Att ta projektet från vision till verklighet
- på tid och inom budget - är ett utmärkt
exempel på vad som kan åstadkommas med
hjälp av goda idéer och ett starkt lagarbete.
Det är dock bara ännu ett steg på vår resa
att expandera vår affär och minska vårt
totala klimatavtryck,” säger Chad Pinson,
Director of Projects.
Projektet följer på Gränges framgångsrika
investeringar i valsningskapacitet vid anlägg-
ningarna i Huntingdon och Newport. Med
ännu ett återvinnings- och gjutningscenter
planerat att slutföras i slutet av 2024 kom-
mer Gränges Americas att kunna erbjuda
produkter med ett klimatavtryck nära noll.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
16
Strategi / Case
People
Sustainability
G
r
ä
n
g
e
s
C
u
s
t
o
m
e
r
&
E
n
d
-
U
s
e
r
s
I
m
p
r
o
v
e
R
e
c
y
c
l
e
G
r
o
w
S
o
u
r
c
e
G
r
e
e
n
&
I
n
n
o
v
a
t
e
&
M
e
t
a
l
&
E
n
e
r
g
y
S
u
p
p
l
i
e
r
s
Hållbar Handlingskraftig Engagerad
Uppdaterade kärnvärden stärker Gränges
företagskultur och ambition
De nya kärnvärdena baseras på det som gjort
Gränges framgångsrika i vår historia och det som
krävs för att lyckas i framtiden. Kärnvärdena är:
hållbar, handlingskraftig och engagerad.
”Dessa tre ord speglar hur vi vill att Gränges
ska vara. De vägleder oss i för hur vi ska arbeta,
vem vi ska arbeta med och vem vi ska bjuda in
att arbeta med oss. Också när vi ska fatta svåra
beslut kan vi väga in våra kärn värden – det beslut
som bäst speglar dem sammantaget är sannolikt
ett bra beslut för Gränges.”
Jörgen Rosengren, CEO Gränges
Bygga ett
världs ledande
aluminium-
teknikbolag
Navigate-strategin handlar om
att fortsätta att bygga företaget
utifrån Gränges affärsmodell –
förbättra, arbeta med innovation
och växa, göra hållbara inköp och
återvinna med människor och
hållbarhet i kärnan.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
17
Strategi / Navigate / Build
Bygga talang och
ledarskap
Hur ledare på Gränges agerar
är helt avgörande för att
Navigate ska bli framgångs-
rikt. En annan framgångs-
faktor ärGränges syn på lokal
självständighet, där med-
arbetare uppmuntras att ta
initiativ och ansvar samtidigt
som kraften i att vara ett
globalt bolag utnyttjas.
Bygga värderingar och
företagskultur
Starka värderingar och en
företagskultur är viktigt
för bolagets framgångar.
Företagsklimatet förändras
över tid och detsamma gäller
för människors preferenser.
Gränges kultur bygger på
gemensamma värderingar
såväl som regionala styrkor.
Bygga teamet
Gränges strävar efter att
vara en attraktiv arbetsgivare
i varje region och plats där
företaget har verksamhet.
Det omfattar ett konkurrens-
kraftigt ersättningspaket,
men även en god social och
fysisk arbetsmiljö. Säkerheten
på arbetsplatsen kommer
alltid först. Utbildning och
intressanta utvecklings-
möjligheter är också
prioriterade områden.
Det är Gränges medarbetare och företagskultur som har skapat framgångarna
hittills och kommer att fortsätta göra det i framtiden. En framgångsrik företags-
kultur och starka team är svårt för konkurrenter att kopiera. Gränges ska fortsätta
att bygga vidare på tre områden de närmaste åren: team, talanger och ledarskap
samt kultur och värderingar.
Människor
Gränges ska fortsätta att
investera i teamutveckling,
talang och ledarskap, kultur
och värderingar i syfte att
bygga en stark och samman-
hållen organisation. Den
globala positioneringen och
lokala styrkor utgör grunden
för att vara en attraktiv arbets-
givare i alla regioner. Stärkt
ledarskap och att bygga
starka team med rätt kompe-
tens och utvecklingsmöjlig-
heter står fortsatt i fokus.
Fokus framåt
Framgångar 2023
• Introducerade program för
Gränges globala ledar-
skapsteam
• Uppdaterade Gränges
varumärke, positionering
och kärnvärden, i linje med
Navigate-strategin
• Stärkte Gränges som
attraktiv arbetsgivare i alla
regioner, med en väsentligt
minskad personalomsätt-
ning i USA som främsta
resultat
• Fortsatte att genomföra
regionala HR-planer i alla
regioner vilket bidrog till
starka affärsprestationer
• Stärkte och integrerade
organisationen i Europa
ytterligare
• Gjorde betydande inves-
teringar i utbildnings- och
utvecklingsprogram för
första linjens chefer med
fokus på säkerhet, ledar-
skap, kultur och värderingar
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
18
Strategi / Navigate / Build
Hållbarhet
Hållbarhet är en stark drivkraft och möjliggör konkurrenskraft och värdeskapande
på lång sikt för Gränges. Syftet är att driva hållbar tillväxt genom att skapa cirkulära
och hållbara aluminiumlösningar. Detta stöds av ambitiösa planer för netto -
noll utsläpp, cirkularitet och ansvarsfull produktion. Gränges har åtagit sig att bli
klimat neutralt till 2040 och lanserade under 2023 också nya hållbarhetsmål till 2030.
Investera i hållbara
inköp och återvinning
Fyra teman är avgörande för
Gränges och för Build -
planen: hållbara inköp av
energi och metaller, åter-
vinning, partnerskap med
kunder och leverantörer samt
ansvarsfulla inköp.
Investera i hållbar
verksamhet
Förnybar energi, resurseffek-
tivitet, säkerhet på arbets-
platsen, en hållbar arbetsplats
samt etiska affärsmetoder
är huvudområden i Gränges
plan. Gränges strävar efter att
ständigt förbättra arbets-
miljön med säkerhet som
första prioritet.
Investera i hållbara
kunder och sektorer
Gränges plan omfattar
följande områden: hållbar
innovation, produkters
hållbarhetsinformation,
partnerskap med kunder
samt att investera i hållbara
sektorer.
Prioriteringarna är att stärka
värdeerbjudandet för hållbara
och cirkulära lösningar, förfina
planerna för ett minskat
klimatavtryck till 2030 och
fortsätta framstegen, införa
en ny koncernövergripande
process för ansvarsfulla inköp
och öka medvetenheten och
engagemanget för hållbarhet.
Fokus framåt
Framgångar 2023
• Klimatmål 2030 och 2040
godkända av Science
Based Targets initiative
• Lansering av nya
hållbarhetsmål till 2030
• Alla anläggningar för
valsning och återvinning
av aluminium certifierade
i enlighet med ASI:s
hållbarhetsstandarder
• Rekordlåga utsläpp i scope
1+2 till följd av högre andel
förnybar el
• Rekordlåga utsläpp i scope
3 till följd av ökad åter-
vinning
• 100 procent av produk-
terna är tillgängliga med
tredjepartsverifierade
klimatavtryck
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
1919
Strategi / Navigate / Build
Förbättra
Gränges arbetar med ständiga förbättringar knutna till tre teman: alltid säker, alltid bättre och alltid
smartare. Framgångar inom dessa områden är beroende av medarbetarna och deras inställning, vilket
gör ledarskap till en viktig prioritering. Framgångarna för Gränges verksamhet är beroende av en hög
nyttjandegrad, en optimal mix, konkurrenskraftiga totala kostnader och en optimal prissättning.
Alltid säkert
Gränges strävar efter att uppnå resultat inom säkerhet som
motsvarar de bästa i branschen. Säkerheten först! Gränges
håller på att införa en tvådelad förbättrings- och investerings-
plan med fokus på (1) väsentlig riskminskning i högriskområden
och (2) ledarskap inom säkerhet och företagskultur.
Alltid bättre och smartare
Gränges arbetar kontinuerligt för bättre och smartare arbets-
rutiner genom minimering av flaskhalsar, digitalisering, ständiga
förbättringar och processoptimering.
Säkerhet på arbetsplatsen är ett kontinuerligt dagligt fokus.
De främsta fokusområdena framåt omfattar att förbättra vår
säkerhetskultur på alla nivåer i organisationen, ledarskaps- och
medarbetarutbildning, minska de vanligaste orsakerna till
registrerbara olyckor, förbättra brandskyddet och fortsatt
implementering av säkerhetsrelaterade nyckeltal.
Framgångar 2023
• Väsentlig lagerminskning uppnådd vilket ledde till
förbättrat kassaflöde
• Förbättringar och förbättrat resultat uppnåddes genom ett
starkt fokus från dedikerade team med ansvar för specifika
områden och utnyttjande av benchmarking och best practise
• Flera energieffektiviseringar har uppnåtts i verksamheten,
till exempel övergång till elektriska gaffeltruckar och optime-
ring i verksamheten för att minska användningen av naturgas.
• Markant riskreducering på samtliga anläggningar, förutom
otillfredsställande nivå och trend för nyckeltal för uppföljning
• Utökat arbete kring säkerhetskultur i alla regioner, till
exempel säkerhetsveckor, belöningsprogram och program
för ökat säkerhetsmedvetande på alla nivåer inklusive
ledarskapsprogram
• Väsentliga investeringar i samtliga produktionsanläggningar i
utrustning, intern arbetsmiljö och brandskydd
• Utökad EHS-kompetens i alla regioner genom rekrytering av
ytterligare expertis
• Gapanalyser och handlingsplaner på plats för alla högrisk-
områden
Fokus framåt
Arbetet framöver kommer fortsatt att inriktas på de prioriterade
huvudområdena, samt att utveckla best practise och ytterligare
stärka arbetssättet mellan regionerna.
20
Strategi / Navigate / Build
Förnya & växa
Gränges har en lång historia av innovation och tillväxt.
För att kunna växa är det avgörande att förstå de
marknader som Gränges verkar på och noga välja
plats för etablering. Ambitionen är att fortsätta öka
försäljningsvolymen på befintliga marknader med
bättre mix, ökad diversifiering och hållbarhet genom
att fokusera på följande fyra huvudteman.
Optimera portföljen för
pris, mix och flexibilitet
Gränges har en fokuserad,
marknadsbaserad prissätt-
ning och inför pristillägg för
att motverka effekterna av
en volatil inflation. Att fort-
sätta optimera produktions-
volymerna inom och mellan
anläggningarna genom större
flexibilitet kommer att ge en
högre nyttjandegrad.
Ytterligare diversifiering
Strategin har fokus på att
öka diversifieringen, särskilt
i Asien och Europa, och på
investeringar i nya tillväxt-
marknadner som batteri-
katodfolie.
Stärka långvariga
kundrelationer
Gränges har starka, lång-
siktiga partnerskap med sina
kunder. Några av bolagets
nyckelkunder har varit sam-
arbetspartners i 15till mer än
40 år. Gränges kommer att
fortsätta stärka sina kund-
relationer genom att investera
i utökad kapacitet och fort-
löpande teknologi utveckling,
vilket också kommer att ge
konkurrensfördelar.
Fokus på innovation för
tillväxt och hållbarhet
Innovationsförmåga kommer
att vara avgörande för en
fortsatt optimering av
portföljen och för utveckling
inom samtliga slutkundsmark-
nader. Dessutom kommer
innovationsinitiativen att bidra
till att särskilja bolaget från
konkurrenterna. Gränges
har ett tvärfunktionellt
arbetssätt som omfattar team
med ansvar för forskning
och innovation, produktion,
teknisk försäljning, kvalitet
och kommersialisering.
Initiativen är i nuläget
inriktade på utveckling av
batterikatod folie samt cirku-
lära och hållbara erbjudanden
som Gränges Endure.
Fortsätta arbetet kring de fyra prioriterade områdena: optime-
ring, diversifiering, stärkta kundrelationer och innovation. Under
2024 kommer ett särskilt fokus att ligga på att ta marknads-
andelar, öka korsförsäljningen, expandera på batterimarknaden
och fortsätta utveckla kommersiella marknadsstrategier för
hållbara produkter, bland annat varumärket Gränges Endure.
Fokus framåt
Framgångar 2023
• Framgångsrik prissättningsstrategi motverkade inflationen
och andra höjningar på insatsvaror
• Affärsutveckling med målsättningen att bygga upp en stark
pipeline av möjligheter bland nya och befintliga kunder var
ett huvudfokus under 2023. Några exempel är kylplattor till
batterier och utveckling av produktionen av formade lödda
rör i Asien
• Arbetet med att stärka de långsiktiga kundrelationerna
fortsatte och omfattande insatser inleddes för att utöka och
bredda kundbasen
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
21
Strategi / Navigate / Build
Återvinning och
cirkularitet
Gränges arbetar aktivt för att
öka återvinningen mot målet
om 500 kton till 2030. Bland
åtgärderna finns investering i
process- och teknikinnovation
för att öka återvinnings-
kapaciteten och upprätta
strategiska partnerskap och
cirkulära affärsmodeller med
kunder, leverantörer och
återvinningsföretag.
Ansvarsfulla inköp
Gränges arbetar för att
minska hållbarhetsriskerna i
sin leverantörskedja och har
en ambition om 100procent
hållbara leverantörer till 2030.
Bolaget har en gedigen
process för ansvarsfulla inköp
som säkerställer att risker
avseende miljö, sociala för-
hållanden samt styrning och
kontroll i leverantörs kedjan
minskas.
Hållbara inköp och återvinning
Gränges förväntan är att hållbara lösningar kommer ge fördelar i fråga om
tillväxt och pris. För aluminium betyder det ofta nya materialflöden för åter-
vinning och hållbara metaller. Gränges plan för Hållbara inköp och återvinning
är inriktad på fyra teman: hållbara inköp av energi och metaller, återvinning,
partnerskap med kunder och leverantörer samt ansvarsfulla inköp.
Hållbara inköp av energi
och metaller
Gränges arbetar aktivt till-
sammans med leverantörerna
för att köpa in koldioxidsnålt
primär aluminium och
förnybar el för att minska
klimatpåverkan från sina
aluminiumlösningar.
Framgångar 2023
• Rekordhög andel inköpt
återvunnet aluminium
i alla regioner
• Flera initiativ för att öka
användningen av åter-
vunnet aluminium från
uttjänta produkter
• 100 procent efterlevnad
av uppförandekoden för
leverantörer
• Ny koncernövergripande
process för ansvarsfulla
inköp framtagen, som ska
införas 2024
• Nya långsiktiga avtal för
100 procent förnybar el
i Shanghai och nya avtal
för sol energi i Gränges
Americas säkrades
• Partnerskap med
leverantörer för utveckling
av koldioxidsnåla material
• Rysslandstillverkat
aluminium helt utfasat
Ta fram detaljerad plan
för att uppnå 100 procent
förnybar el till 2030 och
teckna avtal under 2024 för
att öka andelen koldioxidsnålt
primär aluminium.
Fortsätta att säkra tillgången
på inköpt återvunnet
aluminium genom partner-
skap både uppströms och
nedströms, öka återvinning-
skapaciteten och utveckla
legeringar med återvunnet
material i samarbete med
kunder.
Införa den nya processen för
ansvarsfulla inköp och ta fram
en utbildning i ansvarsfulla
inköp för medarbetare och
externa partners.
Fokus framåt
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
22
Strategi / Navigate / Build
Investera i
hållbar tillväxt
Återvinning
Återvinning handlar om att
investera i kapacitet, tekno-
logi och partnerskap samt
utnyttja Gränges expertis
inom metallurgi, hållbarhet
och energieffektivisering.
Optimering
Optimering innebär att välja
investeringar med hög avkast-
ning som minimerar flask-
halsar, ökar automatisering
och digitalisering.
Nya marknader
Vid utvärdering av nya mark-
nader är utvalda nischer med
hållbarhetsfokus speciellt
intressant. Ambitionen är att
utnyttja Gränges tekniska
kunnande och kund-
samarbeten.
Förvärv och partnerskap
Målet är att fortsätta den
framgångsrika, opportunis-
tiska förvärvsstrategin och
samtidigt utvärdera nya part-
nerskap för förnybar energi
och hållbart aluminium.
Gränges har en ambitiös plan för att
investera. Samtidigt som Gränges
arbetar med att återställa en stabil
tillväxt och god avkastning kommer
bolaget att fortsätta utvärdera ytter-
ligare investeringsmöjligheter för att
skapa värde. Investeringarna ska ha
fokus på områden som, tillsammans
med bolagets befintliga verksamhet,
har goda förutsättningar att skapa
tillväxt och en stabil avkastning i linje
med eller som överträffar Gränges
finansiella mål. Investeringarna ska
också bidra positivt till hållbarhet.
Framgångar 2023
• Investering om 52MUSD för
att bygga ut återvinnings-
och gjuteriverksamheten
i Huntingdon, Americas
för att möjliggöra alumi-
niumlösningar med ett
klimatavtryck som är nära
noll. Investeringen, som
beslutades i april 2022,
bedöms färdigställas
under2024.
• Beslut att investera 600
MSEK över två år för att
fördubbla kapaciteten
för produktion av batteri-
katodfolie i Finspång, en
kapacitetsökning av den
redan beslutade ökningen
av produktionskapacitet i
USA och Asien.
• Bildandet av ett joint
venture med Shandong
Innovation Group (SIG) för
att bygga en återvinnings-
och gjutningsanläggning
i Yunnan, Kina. Gränges
investering uppgår till
223MSEK.
Undersöka och utvärdera
nya möjligheter inom alla fyra
områdena.
Fokus framåt
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
23
Strategi / Navigate / Invest
Finanisella mål
Resultattillväxt
Lönsamhet Utdelning
Kapitalstruktur
>10 %
Genomsnittlig årlig rörelseresultattillväxt
över 10 procent
2023
Rörelseresultatet ökade med 34 procent jämfört med föregående år,
vilket motsvarar en genomsnittlig 3-års CAGR för de senaste tre åren
om 14 procent. Ökningen drevs främst av högre priser mot kund och
ökad produktivitet.
1) Genomsnittlig 3-års CAGR för de senaste tre åren.
1–2x EBITDA
Finansiell nettoskuld normalt mellan 1–2 gånger
justerad EBITDA
2023
Den finansiella nettoskulden minskade med 1 141 MSEK till 2 741
MSEK, motsvarande 1,1 gånger justerad EBITDA. Ökad justerad
EBITDA och lagerhantering bidrog till minskningen av den finansiella
nettoskulden.
>15 %
Avkastning på sysselsatt kapital över 15 procent
2023
Avkastning på sysselsatt kapital ökade med 2,8 procentenheter
till 12,2 procent. Ökningen drevs främst av det ökade justerade
rörelse resultatet, samt av minskade rörelsekapitalnivåer på grund
av förbättrad lagerhantering och lägre metallpriser.
30–50 %
Utdelning mellan 30–50 procent av årets resultat
2023
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK (2,50) per aktie för räken-
skapsåret 2023, vilket motsvarar 32 procent (38) av årets resultat.
För att stödja strategin om långsiktig- och hållbar tillväxt har Gränges satt finansiella mål för resultattillväxt,
lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning.
19 20 21 22 23
%
50
40
30
20
10
0
19 20 21 22 23
x EBITDA
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
19 20 21 22 23
%
30
20
10
0
-10
19 20 21 22 23
20
%
15
10
5
0
Resultattillväxt
1)
Lönsamhet (ROCE %)
Skuldsättning
(finansiell nettoskuld / EBITDA)
Utdelning
(Utdelning % av nettointäkter)
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
24
Strategi / Finansiella mål
Netto-noll
2025 2030 2040
Scope 1+2
-25 %
Scope 3
-30 %
Scope 1+2
-56 %
Scope 3
-66 %
Scope 1+2+3
Netto- noll
Lägsta procentuella minskning av klimatutsläpp per ton mot basåret 2017
1)
Utsläpp längs värdekedjan
1) Gränges klimatmål för 2030 och 2040 har validerats av Science Based Targets initiative. Läs mer på sidan 134.
Cirkulär
2025 2030
30 %
500 kton (10x 2017)
Lägst andel inköpt återvunnet aluminium Volym inköpt återvunnet aluminium
Ansvarsfull
2025 2030
Alla anläggningar 100 %
Certifierade enligt Aluminium Stewardship
Initiatives (ASI) hållbarhetsstandarder
Hållbara leverantörer
Hållbarhetsmål
För att driva utvecklingen av hållbara lösningar har Gränges ambitiösa hållbarhetsmål för 2025, 2030 och 2040.
17 1918 20 21 22 23
15
10
5
0
Ton CO2e/ton
2023
Klimatutsläppen per ton minskade med
20 procent till 0,66 ton CO2e/ton (0,82) för
scope 1+2 och minskade med 4 procent
till 7,8 ton CO2e/ton (8,1) för scope 3. De
totala klimatutsläppen per ton (scope 1+2+3)
har minskat med 26 procent jämfört med
basåret 2017.
Egen verksamhet och inköpt
energi (scope 1+2)
Inköpt material (scope 3)
17 1918 20 21 22 23
250
150
100
200
50
0
kton
50
%
10
30
20
40
0
2023
Andelen inköpt återvunnet aluminium
ökade med 8,9 procentenheter till 41,6
procent (32,7). Volymen inköpt återvunnet
aluminium ökade med 24 procent till 210
kton (169), vilket motsvarar 4,5 gånger
volymen 2017.
Inköpt återvunnet aluminium
Andel inköpt åter vunnet aluminium
Performance Standard
Chain of Custody Standard
17 1918 20 21 22 23
6
4
2
5
3
1
0
Antal ASI-certifierade anläggningar
2023
Under 2023 erhöll Gränges anläggning i Konin
dubbla certifieringar enligt ASI:s Performance
Standard och Chain of Custody Standard.
Det innebär att alla Gränges anläggningar för
valsning och återvinning av aluminium nu är
ASI- certifierade, vilket innebär att målet för
2025 har uppnåtts.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
25
Strategi / Hållbarhetsmål
Partnerskapet kommer att föra
oss ett stort steg närmare klimat-
neutralitet till 2040 och ytterligare
öka våra inköp av hållbart
producerade metaller och energi.
Jörgen Rosengren, VD för Gränges.
Ett partnerskap för
koldioxidsnålt aluminium
Under 2023 bildade Gränges ett joint venture
med Shandong Innovation Group (SIG) för att
bygga en ny återvinnings- och gjutningsanlägg-
ning i Yunnan i Kina. När verksamheten är i full
drift förväntas den att få en betydande positiv
påverkan på koncernens klimatavtryck.
Produktionen är planerad att starta under 2024. Från 2025–2026
planerar Gränges att gradvis ersätta sin nuvarande interna gjutning-
skapacitet i Shanghai med inköp av motsvarande kapacitet från
verksamheten i den vattenkraftsrika Yunnan-provinsen. Detta säkrar
tillgång till koldioxidsnålt primäraluminium genom energieffektiva
leveranser och förnybar energi till gjutningsverksamheten.
”Det är ett väsentligt steg i vår Navigate-plan för hållbar tillväxt.
Partnerskapet kommer att föra oss ett stort steg närmare klimat-
neutralitet till 2040 och ytterligare öka våra inköp av hållbart
producerade metaller och energi. Sist men inte minst, kommer det
att skapa mervärde för våra kunder”, säger Jörgen Rosengren, VD
för Gränges.
Investeringen förväntas ta omkring två år att slutföra. Över tid
förväntas den generera en ROCE i linje med Gränges målnivå på
över 15procent.
”Shandong Innovation Group är en ledare inom gjutna aluminium-
produkter i Kina och har varit en värdefull och pålitlig partner och
leverantör till Gränges i Asien i många år. Vi delar samma vision om
innovativ och hållbar utveckling. Det är också ett viktigt steg för att
stärka vår framtida konkurrenskraft och möta kundernas efter-
frågan på marknadsledande hållbara aluminiumlösningar i Kina och
Asien”, säger Colin Xu, President Gränges Asia.
CASE
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
26
Strategi / Case
Verksamheten
Marknader
Gränges Eurasia
Gränges Americas
Marknader
Gränges är en global ledare inom valsning och återvinning av aluminium för utvalda
nischer och skapar cirkulära och hållbara aluminiumlösningar tillsammans med
sina kunder och leverantörer. Gränges lösningar används bland annat för effektiv
klimatkontroll i fordon och byggnader, i elektrifiering, batterikomponenter och
återvinningsbara förpackningar.
Marknadens kännetecken
Marknaden för valsade aluminiummaterial där Gränges är verk-
samt kännetecknas av avancerad teknik, komplexa produktions-
processer och kunddriven utveckling med långa kundrelationer.
Det finns också en marknad för mer standardiserade produkter
med en lägre grad av kundanpassning och en lägre generell
produktkomplexitet.
Avancerad teknik och produktionsprocesser
Det är relativt svårt att etablera sig på Gränges marknader.
Det beror delvis på att det är en kapitalintensiv industri och på
den höga grad av kompetens och erfarenhet som krävs för
att utveckla och producera nya och kundanpassade material.
Kompetensen är även avgörande för att hantera flexibla och
effektiva produktionsprocesser samt för att kunna garantera en
hög leveranssäkerhet vad gäller volym, tid och kvalitet. Allt detta
kräver väl anpassade produktionsresurser som förfinats under
lång tid, effektiv kundservice samt en global logistikkapacitet
för vissa slutkundsmarknader.
Kunddriven utveckling
Tillverkare ställs ständigt inför nya och tuffare kundkrav på
material som till exempel har lägre vikt, är starkare och har
högre korrosionsbeständighet eller lägre klimatavtryck.
Utveckling avnya material, produkter och lösningar genomförs
i nära samarbete med kunder och ofta med leverantörer
som Gränges har mångåriga relationer med. Gränges strävar
efter att ligga i framkant och utveckla cirkulära och hållbara
aluminium lösningar tillsammans med sina kunder och leveran-
törer.
Konkurrenter
Konkurrenterna varierar i storlek, strategiskt fokus och skiljer sig
åt mellan regioner och slutkundsmarknader. Globala konkur-
renter som Arconic, Novelis och UACJ finns på flera geografiska
marknader och det finns även lokala konkurrenter i varje region.
25 %
Gränges marknadsandel för lödda värmeväxlare
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
28
Slutkundsmarknader
Gränges slutkunder finns inom fordons-, HVAC-, specialförpacknings- och batteriindustrin
samt andra nischmarknader som transformatorer och vindkraftverk.
Fordon
Fordonsindustrin omfattar alla fordonstyper, från lätta till tunga
samt förbränningsmotorer, elfordon och elhybrider. Produktio-
nen av lätta fordon är en viktig drivkraft för Gränges försäljning
av värmeväxlarmaterial. En växande andel elfordon förväntas
ytterligare öka efterfrågan på Gränges material.
Då aluminium har många av de egenskaper som efter-
frågas på elfordonsmarknaden, till exempel låg vikt och
återvinningsbarhet, väntas en ökad efterfrågan på nya typer
av aluminiumprodukter. Sådana produkter är till exempel
batterikatodfolie, batterihöljen och kylplattor till batterier. Detta
skapar goda möjligheter för Gränges att leverera nya produkter
till en växande slutkundsmarknad som kompletterar bolagets
traditionella produkter för värmeväxlarapplikationer.
Gränges har en ledande position inom valsade aluminium-
material till lödda värmeväxlare, med en uppskattad global
marknadsandel inom fordonsindustrin på runt 25 procent.
Enligt det internationella analysföretaget S&P Global visade den
globala produktionen av lätta fordon en tillväxt på 9,0 procent
under 2023.
HVAC
HVAC-industrin omfattar system för värme, ventilation och
luftkonditionering i bostäder, kommersiella lokaler och industri-
fastigheter. Marknadstillväxten drivs av konsumentförtroende,
den allmänna aktiviteten inom bygg- och anläggningsmark-
naden samt av krav på energieffektivisering. Krav på minskad
energiförbrukning, återvinningsbarhet och restriktioner kring
kylmedel driver designförbättringar av HVAC-produkter. Detta
medför en ökad efterfrågan på Gränges material som ersätt-
ning för kopparbaserade lösningar.
Gränges levererar material till både lödda och mekaniskt
sammansatta värmeväxlare av aluminium. Gränges viktigaste
HVAC-marknad är Nordamerika, där bolaget också har en
marknadsledande position. Den nordamerikanska produktionen
av HVAC-produkter är en viktig drivkraft för Gränges Americas
försäljningsvolym. Enligt den nordamerikanska branschorgani-
sationen AHRI minskade transporterna av HVAC-enheter i USA
med 17 procent under 2023. Ett intensivt arbete med lager-
minskning hos producenter, distributörer och försäljare hade
en negativ inverkan på produktionsvolymen för HVAC, liksom på
Gränges Americas försäljningsvolym i detta segment.
Specialförpackningar
Aluminium är särskilt lämpligt som förpackningsmaterial då
det står emot stora temperaturskillnader, från nedfrysning till
uppvärmning. Dessutom kan materialet återvinnas och åter-
användas ett oändligt antal gånger.
Aluminiumfolie ger ett heltäckande skydd mot ljus, syre, fukt
och bakterier, vilket gör det idealiskt som förpacknings material.
Aluminiumförpackningar är mycket mångsidiga och kan använ-
das i en rad olika applikationer, för livsmedels-, dryckes- och
läkemedelsindsindustrin.
Gränges är en ledande leverantör av aluminiumfolie för livs-
medelsförpackningar i Nordamerika. Ett exempel är formbara
förpackningar som är bland de mest mångsidiga av alla typer av
förpackningar och ofta används till färdigförpackade livsmedel.
Gränges har också en serie förpackningsprodukter för den
europeiska marknaden. Ett exempel är flaskförslutningar som
görs av aluminiumplåt.
Användningen av folie har ökat stadigt i dessa kategorier
under decennier och efterfrågan på Gränges material förvän-
tas fortsätta öka, inte minst på grund av strävan efter lägre
klimatavtryck och den roll aluminium spelar för att nå klimat-
neutralitet.
Batteri
Litiumbatteriindustrin upplever en exponentiell tillväxt som
främst drivs av elektrifieringen av fordonsindustrin. Industrin
är välutvecklad i Asien, och battericellsproducenterna har de
senaste åren meddelat nybyggnationer av så kallade ”giga-
fabriker” både i Europa och Nordamerika.
De regionala leverantörskedjorna är under utveckling, men i
båda regionerna råder det brist på material och komponenter
till batterier. Aluminium är ett viktigt material i batterier och
finns inuti cellerna som katodfolie, som höljen runt cellerna
i batterimoduler och boxar, samt i batterierna i de stora och
komplexa värmeväxlarsystemen. I dagsläget är Gränges
leverantör av batterikatodfolie, batterikylplattor och material till
batterihöljen.
Enligt S&P Global förväntas de marknader för batterimaterial
där Gränges är verksamma växa med 30procent årligen
2022–2026. Flera investeringsprojekt för batterikatodfolie pågår
i Shanghai, Finspång och i Newport i USA. Gränges globala
verksamhet, långa erfarenhet från fordonsindustrin och stora
fokus på hållbarhet skapar en stark grund för att etablera en
ledande ställning i branschen.
Övriga nischer
Exempel på andra nischmarknader är transformatorer, värme-
växlare för industriapplikationer, vindkraftverk, byggplåt samt
band och plåt för generella tekniska applikationer. Gränges är
en ledande leverantör i Nordamerika av lindningsmaterial till
transformatorer. Tack vare aluminiumets betydande kostnads-
och viktfördelar jämfört med koppar har materialet en viktig roll
i utformningen av elnät och stora krafttransformatorer.
Affärsenheten Gränges Powder Metallurgy skapar tillväxt-
möjligheter inom ny materialteknologi på den snabbväxande
marknaden för pulvermaterial och additiv tillverkning.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
29
Verksamheten / Marknader
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
Gränges
Eurasia
Gränges Eurasia lyckades öka både
försäljningsvolym och rörelseresultat
genom kommersiell flexibilitet, pris-
hantering och produktivitetshöjningar
trots utmanande marknadsvillkor. Den
allmänna ekonomiska avmattningen
satte press på efterfrågan i de flesta
kundgrupperna och den höga infla-
tionen från föregående år fortsatte
under 2023.
Marknad och försäljning
Gränges Eurasia upplevde en blandad marknadsutveckling
under 2023. Efterfrågan i Europa på produkter till andra
nischmarknader låg kvar på låga nivåer till följd av en svag
efter frågan från slutkunder, i kombination med höga lager-
nivåer bland distributörer och grossister. Specialförpackningar
led också av en minskad efterfrågan till följd av ökat fokus
på lagerhållning bland kunderna samt lägre efterfrågan från
slutkunderna. Efterfrågan från kunder i fordonsindustrin förblev
dock stabil under året med stöd av det uppdämda behovet i
Asien efter de covidrelaterade nedstängningarna under 2022
samt de förbättrade leverantörskedjorna i både Europa och
Asien. För 2023 ökade den totala försäljningsvolymen med 3,8
procent till 264,3 kton (254,5) och nettoomsättningen minskade
med 2,4 procent till 12 334 MSEK (12633).
Ökat justerat rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet 2023 för Gränges Eurasia
ökade till 595 MSEK (448), motsvarande ett justerat rörelse-
resultat per ton om 2,3 kSEK (1,8). Ökningen berodde delvis på
elpriskompensationen om totalt 54MSEK för Polen och Sverige
för kalenderåren 2021 och 2022. Högre försäljningsvolymer,
prishantering och produktivitetshöjningar var de främsta driv-
krafterna bakom det ökade justerade rörelseresultatet för 2023.
Framsteg i arbetet mot hållbarhetsmålen
Under 2023 fortsatte framstegen för att nå hållbarhetsmålen
för2025 i produktionsanläggningarna i Finspång, Konin och
Shanghai. Aluminiumåtervinningen ökade till rekordnivåer till
följd av ett starkt lagarbete och fortsatt positiva effekter från
stärkta partnerskap med leverantörer och kunder för att säkra
tillgången till återvunnet aluminium. Andelen förnybar energi
nådde också rekordhöga nivåer, då produktionsanläggningen
i Shanghai övergick till 100procent förnybar el under året. Den
ökade återvinningen och inköp av förnybar el hade en positiv
påverkan på Gränges Eurasias klimatavtryck, medan den
medvetna utfasningen av rysktillverkat primäraluminium hade
en negativ påverkan.
264 kton
Försäljningsvolym
0,6 miljarder SEK
Justerat rörelseresultat
Resultatöversikt
Finansiell sammanfattning, MSEK 2023 2022 Förändring
Försäljningsvolym externt, kton 242,6 230,4 5,3%
Försäljningsvolym internt, kton 21,7 24,2 -10,3%
Total volym 264,3 254,5 3,8%
Nettoomsättning externt 11 192 11 356 -1,4%
Nettoomsättning internt 1 142 1 277 -10,6%
Total nettoomsättning 12 334 12 633 -2,4%
Justerat rörelseresultat 595 448 32,7%
Justerat rörelseresultat
per ton, kSEK 2,3 1,8 27,8%
Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,8 6,0 1,8 pp
Hållbarhetsöversikt 2023 2022 Förändring
Klimatutsläpp per ton (scope 1+2),
ton CO2e/ton 0,38 0,74 -49%
Klimatutsläpp per ton (scope 3),
ton CO2e/ton 10,64 10,45 2%
Inköpt återvunnet aluminium, kton 77,3 57, 9 33%
Inköpt återvunnet aluminium, % 26,3 20,2 6,0 pp
ASI certifieringar, antal
anläggningar 3 2 1
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
30
Verksamheten / Gränges Eurasia
En viktig milstolpe under 2023 var bildandet av ett joint venture
(JV) med Shandong Innovation Group (SIG). I full drift kommer
JVt att förse Gränges Asia med koldioxidsnålt aluminium som
får en positiv påverkan på klimatavtrycket. Vidare erhöll Konin
dubbla ASI-certifieringar under 2023 vilket innebär att alla
anläggningar för återvinning och valsning i Gränges Eurasia
nuär ASI-certifierade.
Turbulent makromiljö
2023 var ett år som kännetecknades av en osäker och turbu-
lent makroekonomisk miljö. Den höga inflationen från 2022
fortsatte, även om takten på kostnadsökningarna gradvis
minskade under året. Den allmänna ekonomiska avmattningen
satte press på efterfrågan i flera kundgrupper, särskilt i Europa.
Gränges Eurasia lyckades navigera genom den turbulenta miljön
och kompensera för påverkan från minskad efterfrågan genom
kommersiell flexibilitet och kunde framgångsrikt föra vidare
kostnadsökningarna till kunderna.
Kommersiella framgångar i nya segment
En försvagad efterfrågan i flera kundgrupper krävde ett intensi-
fierat arbete från det kommersiella teamet, med ett ökat fokus
på att säkra nya affärer och kunder för att kompensera för en
lägre efterfrågan i de befintliga kundgrupperna. Både Gränges
Asia och Gränges Europe lyckades säkra nya kunder inom
attraktiva kundsegment. Gränges Asia ökade sin försäljning av
material till batterikylplattor (BCP) till elbilar väsentligt, medan
Gränges Europe säkrade flera nya kontrakt för BCP-material till
nästa generations elbilsplattformar.
Återuppbyggnad av valsverket i Konin
I maj 2022 uppstod en brand under driftsättningen av kallvals-
verket vid anläggningen i Konin. Beslutet att återuppbygga det
skadade verket fattades 2023 och byggarbetena har påbörjats.
Verksamheten i Konin kommer inte att påverkas av bygg nationen
och produktionen kommer att öka i början av 2025. När det nya
verket är i full drift förväntas den totala kapaciteten i Konin öka
med 30 kton.
Stora framsteg inom batterimaterial
Under året har arbetet med att stärka positionen inom
batteri material för elfordon gått enligt plan. För att möta den
ökade efterfrågan på batterikomponenter i Europa påbörjade
Gränges Europe byggandet av en ny produktionsanläggning
för batterikatodfolie i Finspång. Anläggningen förväntas stå
klar under 2024 och kommer att fördubbla Gränges kapacitet
inom batterifolie för den europeiska marknaden. Intresset från
ledande globala batteritillverkare och fordonstillverkare var
fortsatt mycket högt under 2023 och nya kontrakt säkrades
både i Europa och Asien.
Nya partnerskap
Under 2023 bildade Gränges ett joint venture med Shandong
Innovation Group (SIG) för att bygga ett återvinnings- och
gjutningscenter i den vattenkraftsrika Yunnan-provinsen i Kina.
Partnerskapet kommer säkra tillgång till koldioxidsnålt primär-
aluminium som kommer att halvera klimatutsläppen per ton i
Gränges Asia. Nya partnerskap ingicks också med såväl kunder
som leverantörer. Ett exempel är att Gränges under 2023
gick med i projektet Polestar 0. Projektet har ambitionen att
skapa en helt klimatneutral bil till 2030 och Gränges ska bidra
med forskning och utveckling av aluminiummaterial med lågt
klimatavtryck.
Pågående investeringar
• Kapacitet för batterikatodfolie, Finspång
• Kapacitetsökning, Konin.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
31
Verksamheten / Gränges Eurasia
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
Försäljningsmarknader
Konin
Finspång
Pune
Shanghai
Tokyo
Seoul
Stockholm
(Huvudkontor)
Velbert
Saint-Avold
Huntingdon
Salisbury
Franklin
Newport
Försäljningskontor och teknisk support
Produktionsanläggningar
Forsknings- och innovationscenter
Gränges
Americas
Gränges Americas levererade ett
rekordresultat under 2023 tack vare
en stark marknadsposition. Trots en
svagare efterfrågan i flera marknads-
segment lyckades Gränges Americas
behålla fokus på långsiktigt värdeska-
pande genom fortsatta investeringar i
hållbara anläggningar och genom att
dra nytta av de starka makrotrenderna
som regionaliserade leverantörskedjor
och hållbarhet.
Marknad och försäljning
Gränges Americas mötte utmanande marknadsförutsättningar
under 2023. Den underliggande efterfrågan på fordon var
stabil medan efterfrågan på HVAC-produkter, specialförpack-
ningar och andra nischprodukter minskade på grund av den
allmänna ekonomiska avmattningen samt ett ökat fokus på
lagerhantering nedströms. I synnerhet påverkade detta HVAC,
eftersom ersättningstakten och uppförande av nya byggnader
minskade avsevärt under året. Ökat fokus på lagerhållning bland
HVAC-kunder bidrog också negativt till efterfrågan på Gränges
Americas produkter. Totalt minskade försäljningsvolymen under
2023 med 11,4 procent till 220,6 kton (248,9) och nettoomsätt-
ningen minskade med 13,6 procent till 11 326 MSEK (13115).
Rekordhögt justerat rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för 2023 ökade med 29,5
procent till 1 029 MSEK (795), motsvarande ett justerat rörelse-
resultat per ton om 4,7 kSEK (3,2). Den lägre försäljningsvolymen
kompenserades mer än väl av höjda priser och ökad produk-
tivitet. Dessutom bidrog det nya återvinnings- och gjutnings-
centret i Huntingdon till lägre råvarukostnader.
Framsteg i arbetet mot hållbarhetsmålen
Under 2023 fortsatte Gränges Americas att förbättra inköpen
och användningen av återvunnet aluminium, både i samarbete
med återvinningsföretag och genom kundprogram med
cirkulära flöden. Volymen inköpt återvunnet aluminium nådde
133 kton eller 63 procent av totalt inköpta metaller. Det ledde
till minskade koldioxidutsläpp från inköpta material (scope 3)
med 28 procent jämfört med 2022 och 52 procent jämfört med
basåret 2017.
221 kton
Försäljningsvolym
1,0 miljarder SEK
Justerat rörelseresultat
Resultatöversikt
Finansiell sammanfattning, MSEK 2023 2022 Förändring
Försäljningsvolym externt, kton 220,6 248,9 -11,4%
Försäljningsvolym internt, kton - - -
Total volym 220,6 248,9 -11,4%
Nettoomsättning externt 11 326 13 136 -13,8%
Nettoomsättning internt - -21 n/a
Total nettoomsättning 11 326 13 115 -13,6%
Justerat rörelseresultat 1 029 795 29,5%
Justerat rörelseresultat per ton,
kSEK 4,7 3,2 46,2%
Avkastning på sysselsatt kapital, % 18,5 15,1 3,4 pp
Hållbarhetsöversikt 2023 2022 Förändring
Klimatutsläpp per ton (scope 1+2),
ton CO2e/ton 1.03 0,90 14%
Klimatutsläpp per ton (scope 3),
ton CO2e/ton 3,92 5,45 -28%
Inköpt återvunnet aluminium, kton 132,6 111,1 19%
Inköpt återvunnet aluminium, % 63,2 48,3 14,9 pp
ASI certifieringar, antal
anläggningar 3 3 0
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
32
Verksamheten / Gränges Americas
Investeringar i återvinnings- och gjutningscenter
Den första av två investeringar i nya återvinnings- och gjutnings-
center i Huntingdon togs framgångsrikt i full drift under första
kvartalet 2023. Investeringen har minskat råvarukostnaderna
avsevärt under året och bidragit positivt till hållbarhetsresultatet
genom att minska både energianvändning och klimatutsläpp
per ton. Den andra investeringen är fortfarande i ett tidigt
skede, men går framåt enligt plan. Valet att byta till förnybar
energi kommer att förbättra hållbarhetsresultatet när det är
slutfört.
Navigering i en utmanande makroekonomisk miljö
2023 kännetecknades av en turbulent makroekonomisk miljö
med stigande räntor, ett fortsatt högt inflationstryck och
en allmän ekonomisk avmattning. Trots extern motvind och
lägre försäljningsvolym levererade Gränges Americas ännu
ett rekordhögt rörelseresultat och byggde samtidigt en stark
position inför framtiden. En lägre efterfrågan, särskilt inom
HVAC och förpackningar, kompenserades delvis genom nya
kunder i andra segment, samtidigt som ökade kostnader mot-
verkades av produktivitetshöjningar och högre priser mot kund.
Ett intensivt arbete har också pågått under året för att minska
personalomsättningen och höja säkerheten.
Pågående investeringar
• Kapacitet för batterikatodfolie, Newport
• Återvinnings- och gjutningscenter, Huntingdon
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
3333
Verksamheten / Gränges Americas
Vi avser att ta en ledande position
inom batterikomponenter, vilket
även inkluderar höljen och värme-
regleringskomponenter.
William B. Shannon, SVP Gränges Global
Battery Foil Program
Gränges förbereder sig för en elektrifierad framtid
För att möta den höga efterfrågan från den växande batteriindustrin
har Gränges investerat i produktion av katodfolie i alla regioner.
I Navigate-planen är Gränges ambition att investera i hållbara mark-
nader och kunder, och batterimarknaden passar väl in idenna strategi.
CASE
Batterikatodfolie är en kritisk komponent i
litiumjonbattericeller, vilkaär nödvändiga för
övergången till elfordon. Efterfrågan påkatod-
folie förväntas växa med över 25 procent
årligen under många år framöver. En stark
underliggande drivkraft är konsumenternas
ökande efterfrågan på mer hållbara produkter
som elfordon och energilagringssystem.
Gränges kunder är globala batteritillverkare
som levererar till fordons- och energisektorn.
”Vi upplever ett mycket stort intresse för
våra batteri- och elektrifieringslösningar från
batteritillverkare och fordonstillverkare. För att
hålla en hög takt beslutade vi 2023 att acce-
lerera våra investeringar genom att fördubbla
kapaciteten för batterikatodfolie i Finspång”,
säger Jörgen Rosengren, VD för Gränges.
Investeringar i batterikatodfolie gjordes
redan 2021. Produktionen startade 2022 i
Asien och 2023 i Europa. I Americas kommer
produktionskapaciteten att vara tillgänglig
under 2024.
”Installation och driftsättning av den första
batterifoliemaskinen har slutförts i Finspång,
och det första bandet skars till i början av mars
2023. Detta är en milstolpe i vår globala plan
för lansering av batterikatodfolie. Vi avser att ta
en ledande position inom batterikomponenter,
vilket även inkluderar höljen och värmeregle-
ringskomponenter”, säger William B. Shannon,
SVP Gränges Global Battery Foil Program.
Flera fördelar bidrar till kundernas stora
intresse för Gränges: fördelen med att vara ett
globalt bolag med en stark regional närvaro,
den höga ambitionen med bevisat gott resultat
inom återvinning och låga klimatutsläpp per
ton samt djupgående tekniska kunskaper.
34
Verksamheten / Marknader
Framtidssäkra vår affär
Ambitiösa långsiktiga mål och planer
Plan för netto-nollutsläpp
Hållbara inköp och återvinning
Hållbar verksamhet
Hållbara kunder och sektorer
Ledarskap inom
hållbarhet
Framtidssäkra
vår affär
Hållbarhet är en stark drivkraft
och möjliggör konkurrenskraft och
värdeskapande på lång sikt för
Gränges. Det är också avgörande
för att framtidssäkra Gränges
affärsverksamhet. Syftet med håll-
barhetsplanen är att driva hållbar
tillväxt genom att skapa cirkulära
och hållbara aluminiumlösningar.
-26 %
minskning av totala
klimatutsläpp per ton
jämfört med 2017
42 %
andel inköpt
återvunnet aluminium
100 %
produkter med
tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation
Alla
anläggningar
certifierade enligt
ASI:s hållbarhets-
standarder
Möjliggörare av den gröna omställningen
Aluminium spelar en viktig roll i omställningen till en cirkulär
och hållbar ekonomi. Metallen används till exempel för att
tillverka fordon med låg vikt, energieffektiva byggnader och
resurseffektiva förpackningar. Med lättare produkter kan
energi- och utsläppsbesparingar uppnås både operativt och
när produkterna används. Viktiga egenskaper hos alumi-
nium inkluderar dess låga vikt, oändliga återvinningsbarhet,
hållbarhet och styrka, som alla bidrar positivt till hållbarhet och
cirkularitet.
Starkt engagemang för hållbarhet
Hållbarhet och medarbetare är kärnan i Gränges affärsverksam-
het och strategi. Företaget har en stark position i värde kedjan
och arbetar för att göra skillnad genom sitt engagemang för
hållbarhet. Detta drivs av ambitiösa planer för netto-nollutsläpp,
cirkularitet såväl som ansvarsfull produktion och arbetssätt.
Gränges har åtagit sig att uppnå klimatneutralitet till 2040
och erhöll i slutet av 2023 godkännande av SBTi för sina
netto-nollmål och kortsiktiga mål för 2030. Gränges har under
året erhållit flera externa hållbarhets- och ESG- erkännanden.
Exempel är EcoVadis Platinum-
utmärkelse och CDP:s klassificering A-.
Större aktiviteter under året:
• Fastställa planer för minskat klimatavtryck till 2030
• Utveckla en ny policy och process för ansvarsfulla inköp
• Stärka processerna för hållbarhetsrapportering och
styrning inför kommande EU-lagstiftning
• Förbättra företagets kunderbjudande inom hållbara
och cirkulära lösningar
• Öka medvetenheten och engagemanget för hållbarhet
i hela organisationen
36
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhet / Framtiddsäkra vår affär
2018 satte Gränges ambitiösa hållbarhetsmål till 2025. Sedan dess har bolaget levererat goda resultat för
flera hållbarhetsprioriteringar och några mål har redan uppnåtts. 2023 uppdaterade Gränges sina långsiktiga
hållbarhetsmål och planer till 2030 och 2040.
Ambitiösa långsiktiga mål och planer
Netto-noll: Gränges investe rar
i en hållbar verksamhet, håll -
bara inköp och åter vinning för
att minska klimat påverkan
genom produkternas livs-
cykler. Gränges har som mål
att minska sina klimatutsläpp
per ton med 65 procent till
2030 jämfört med basåret
2017. Till 2040 har bolaget som
mål att att nå netto- nollutsläpp
från ett värdekedje perspektiv.
De långsiktiga klimatmålen har
validerats av SBTi, läs mer på
sid 134.
Hållbar
tillväxt
Netto-noll
Klimatutsläpp
Cirkulär
Återvinningsvolymer
Ansvarsfull
Hållbara leverantörer
Verksamhet
Kunder
och sektorer
Investera i hållbara
Inköp
och återvinning
Hållbarhetsmål 2030
Cirkulär: Gränges investerar
i cirkulära affärsmodeller,
cirkulära partnerskap och
utveckling av cirkulära
legeringar för att öka
återvinningen av återvunnet
material i sina produkter.
Gränges har som mål att
nå en total volym på 500
kton vilket motsvarar en
tiodubbling av de återvunna
volymerna till 2030 jämfört
med basåret 2017.
Hållbarhetsplanen fokuserar
på tre huvudområden som är
viktiga för att skapa hållbara
och cirkulära aluminium-
lösningar: netto-noll, cirkulär
och ansvarsfull. Varje område
har tillhörande långsiktiga
mål som visar på en tydlig
riktning inom hållbarhets-
arbetet. För att nå målen och
driva hållbar tillväxt investerar
Gränges i hållbara inköp och
återvinning, verksamhet och
kunder och sektorer.
Ansvarsfull: Gränges investe-
rar i säkerhet, affärsetik och
medarbetare för att säker-
ställa ansvarsfullt producerat
aluminium och ansvarsfulla
affärsmetoder genom hela
värdekedjan. Gränges mål är
att ha 100 procent hållbara
leverantörer år 2030, så
som det är definierat enligt
företagets nya process för
ansvarsfulla inköp, vilken ska
implementeras under 2024.
37
Scope 3
≤3,6
Scope 1+2
≤0,4
→ 65 % vs. 2017
500 kton
→ 10x 2017
100 %
Netto-noll 2040
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
37
Hållbarhet / Långsiktiga mål och planer
Plan för netto-
nollutsläpp
Gränges har åtagit sig att begränsa
klimat förändringarna och har satt
som målatt nå netto-nollutsläpp
till 2040. Företaget strävar efter
att minska klimat påverkan längs
värdekedjan – från den egna verk-
samheten och från inköpta material.
De viktigaste vägarna för att nå
netto-noll är ökad återvinning, inköp
av primäraluminium med lågt klimat-
avtryck och användning av förnybar
energi.
Aluminium – en möjliggörare för minskat klimatavtryck
Aluminiumindustrin anses vara en så kallad hard-to-abate-
bransch, dvs ha svårare att ställa om, och står för cirka två
procent av världens direkta industriella klimatutsläpp. Metallen
används i stor utsträckning inom olika produktsegment och de
direkta utsläppen förväntas öka på grund av att efterfrågan på
metallen väntas öka. Aluminium har också ett positivt bidrag
till en hållbar och cirkulär ekonomi tack vare sin låga vikt och
att den kan återvinnas oändligt många gånger, vilket kan
minska klimatpåverkan.
Gränges klimatpåverkan
Som tillverkare av valsade aluminiumprodukter förekommer
Gränges största klimatpåverkan i värdekedjan. Under 2023
kom 92 procent av Gränges totala klimatpåverkan från värde-
kedjan (scope 3) och 8 procent från den egna verksamheten
(scope 1+2). För att minska utsläppen samarbetar Gränges
med leverantörer för att säkerställa inköp av koldioxidsnålt och
återvunnet aluminium. Gränges samarbetar även med kunder
för att utforma hållbara aluminiumlösningar och ingå partner-
skap för återvinning.
Vägen mot vetenskapligt baserade utsläppsminskningar
Gränges klimatmål för 2030 och 2040 godkändes av Science
Based Targets initiative i november 2023. Det innebär att
målen är i linje med den senaste klimatvetenskapen och i
enlighet med målen i Parisavtalet. Att ha trovärdiga, ambi-
tiösa klimatmål och planer för att minska klimatutsläppen
ger Gränges kunder tilltro till att de kan få branschledande
hållbara och cirkulära lösningar.
Viktigaste åtgärderna för att nå netto-nollutsläpp
Under 2023 utvecklade Gränges regionala planer för att
minska koldioxidutsläppen för 2030, som konsoliderades till
en koncernövergripande plan för netto-nollutsläpp. Samman-
fattningsvis innebär planen att nå netto-nollutsläpp i fem steg,
som sammanfattas på nästa sida. Ökad återvinning står för
mer än hälften av planen, följt av primäraluminium med lågt
klimat avtryck och förnybar el.
-31 %
minskning i klimat-
utsläpp per ton från
scope 1+2 jämfört
med 2017
-26 %
minskning i klimat-
utsläpp per ton från
scope 3 jämfört
med 2017
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
38
Hållbarhet / Plan för netto-nollutsläpp
2017
Basår
2022
SBTi-åtagande
2023-resultat
-26% minskning
2025-mål
-30% minskning
2030-mål
-65% minskning
2040-mål
Netto-noll
Gränges fem steg till netto-nollutsläpp och prioriterade aktiviteter
Netto-nollutsläpp från Gränges Netto-nollutsläpp från el Ökad återvinning Netto-nollutsläpp från primäraluminium Netto-nollutsläpp från lösningar och sektorer
Scope 1 Scope 2 Scope 3 Scope 3
Aktiviteter • Öka material- och energieffektiviteten
• Minska och fasa ut naturgas och
icke-förnybara bränslen
• Börja använda teknik för att minska
klimatutsläppen
• Bilda partnerskap i värdekedjan
• Certifikat för förnybar el
• Producera egen förnybar el
• Bilda partnerskap i värdekedjan
• Investera i kapacitet och kapabilitet
för återvinning
• Utveckla cirkulära legeringar
• Bilda partnerskap i värdekedjan
• Bistå leverantörers planer för
minskade klimatutsläpp
• Investera i tillväxt från hållbara sektorer
• Samarbeta med kunder och OEM- tillverkare
• Utveckla hållbara och cirkulära legeringar
Ambition 100% bränslen med netto-nollutsläpp
till 2040
100% förnybar el till 2030 500 kton återvunnet aluminium
till 2030
100% netto-nollutsläpp från aluminium
till 2040
Möjliggörare för netto-nollutsläpp och hållbar
tillväxt
Gränges resa mot netto-nollutsläpp
1 2
5
3 4
39
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Stora framsteg i att minska klimatutsläppen
2023 minskade Gränges de totala klimatutsläppen per ton
med 5 procent jämfört med föregående år, främst drivet av
att återvinningen var den högsta någonsin och genom att
använda förnybar energi. Alla Gränges regioner bidrog till
denna utveckling genom ett högt engagemang och ett starkt
hållbarhetstänk. Gränges har minskat sina klimatutsläpp per
ton med mer än 26 procent jämfört med basåret 2017. Detta
motsvarar en årlig minskning med mer än 5 procent, vilket är
en signifikant prestation.
Viktiga initiativ 2023
Partnerskap inom förnybar el i Shanghai
I januari säkrade Gränges ett kontrakt för att köpa 100 procent
förnybar el för produktionsanläggningen i Shanghai. Produk-
tionsanläggningen använder nu 100 procent el producerad av
vattenkraft, vilket har en betydande positiv effekt på scope
2-utsläppen.
Nytt återvinnings- och gjutningscenter i Huntingdon
I februari slutförde Gränges utbyggnaden av ett nytt återvin-
nings- och gjutningscenter i Gränges Americas anläggning i
Huntingdon. Genom denna investering kan Gränges gjuta 100
procent skrot istället för importerat primäraluminium. Detta har
en betydande positiv effekt på Gränges scope 3-utsläpp.
Installation av en cirkulationspump i Salisbury
I juli installerade Gränges Americas anläggning i Salisbury
en cirkulationspump vilket möjliggör att nya skrotkällor kan
användas. Initiativet kommer att vara avgörande när det
gäller återvinning av material från använda produkter
(s.k. post-consumer).
Högre andel förnybar el i Konin
Under 2023 ökade Gränges anläggning i Konin inköpen av
förnybar el. Totalt köptes 75 procent förnybar el från vatten-
kraft, genom ursprungsgarantier, vilket bidrog till minskade
scope 2-utsläpp.
17 18 19 20 21 22 23
Ton CO2e/ton
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0
17 18 19 20 21 22 23
12
8
4
0
Ton CO2e/ton
Klimatutsläpp per ton,
scope 1+2
1)
Klimatutsläpp per ton,
scope 3
1)
1) Basår 2017 har räknats om till att inkludera anläggningen i Konin.
2018–2020 exkluderar anläggningen i Konin och Gränges Powder Metallurgy.
Totalt klimatavtryck
3 980 kton
Inköpta material (scope 3)
Mål 2025
Mål 2030
Egen verksamhet och inköpt
energi (scope 1+2)
Mål 2025
Mål 2030
Egen verksamhet och inköpt energi
(scope 1+2), 8%
Inköpta material
(scope 3), 92%
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
40
Hållbarhet / Plan för netto-nollutsläpp
Hållbara inköp
och återvinning
Gränges plan för hållbara inköp
och återvinning fokuserar på att
säkerställa inköp av grön energi
och gröna metaller, ökad åter-
vinning samt ansvarsfulla inköp.
Stort fokus ligger på att inves-
tera i partnerskap med kunder
och leverantörer, i nya tekniska
lösningar och omsmältning, såväl
som i ökade inköp av förnybar el.
Återvinning
210 kton
inköpt återvunnet
aluminium
Partnerskap för att säkra återvunnet aluminium
i Gränges Americas
Under året har Gränges Americas ingått ett partnerskap med
Scepter, Inc vilket säkerställer 100 procent tillgång till återvunna
aluminiumtackor till produktionsanläggningen i Huntingdon under
de kommande 10 åren. Partnerskapet stärker Gränges möjlighet
att erbjuda industriledande cirkulära och hållbara aluminium-
lösningar till sina kunder.
Ambitiösa mål och planer för 2030
Gränges mål för 2030 är att nå en volym om 500 kton åter-
vunnet aluminium år 2030, vilket motsvarar en tiodubblad
volym jämfört med basåret 2017. Under 2023 nådde Gränges
den högsta återvinningsvolymen någonsin, 210 kton, det
vill säga mer än 4,5 gånger basåret 2017. Detta motsvarar
en andel på 42 procent av de totala inköpta metallerna, en
ökningmed 8,9 procentenheter jämfört med föregående år.
Investera i kapabilitet och kapacitet för återvinning
Gränges köper in material som har använts i tillverknings-
processer (s.k. pre-consumer) från kunder och åter-
vinnings företag samt material från använda produkter
(s.k. post-consumer) från återvinningsföretag. Bolaget åter-
använder även bearbetat aluminium från den egna verksam-
heten. Under året har samtliga anläggningar arbetat aktivt med
att öka kapaciteten och förmågan att återvinna i produktionen.
Ett exempel är Gränges produktionsanläggning i Shanghai som
ökade sina återvunna volymer med närmare 60 procent jämfört
med 2022. Det uppnåddes genom förbättringar i den dagliga
verksamheten, fler inköps kanaler för skrot samt fortsatt arbete
med produkt utveckling för att ytterligare främja cirkulärt
aluminium genom en högre förbrukning av skrot.
Bygga partnerskap och cirkulära affärsmodeller
Nyckelfaktorer för att säkra ökade volymer av återvunnet
aluminium innefattar samarbete med återvinningsföretag
samt att bygga cirkulära affärsmodeller och partnerskap med
leverantörer och kunder. Under året har samtliga regioner
utökat inköpen av återvunnet aluminium och etablerat flera
lång siktiga partnerskap, både uppströms och nedströms.
Varierande förhållanden för återvinning
Förhållandena för återvunnet aluminium skiljer sig geografiskt,
och möjligheten att öka användningen av återvunnet aluminium
beror på typen av tillverkning och lokal tillgänglighet. Eftersom
aluminium ofta används som ett bestående material som har
lång livslängd kan tillgängligheten på återvunnet aluminium vara
en betydande begränsning. En annan utmaning är att åter vunnet
aluminium ofta används i kombination med andra material.
Gränges anläggningar i Finspång och Shanghai tillverkar ett stort
antal legeringar för lödda värmeväxlar applikationer för fordon
bestående av pläterade material där olika legeringar valsas ihop.
Den komplexa sammansättningen av smält material gör detta
svårt att separera, vilket i sin tur gör det utmanande att uppfylla
de strikta sorteringskraven för material som ska användas i de
specifika legeringar som tillverkas.
42 %
andel inköpt åter-
vunnet aluminium
100 %
åtagande av Gränges
leverantörskod
Alla
anläggningar
certifierade enligt
ASI:s hållbarhets-
standarder
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
41
Hållbarhet / Hållbara inköp och återvinning
Partnerskap för att säkra primäraluminium
med lågt klimatavtryck
En viktig drivkraft för ett lägre klimatavtryck är, utöver
återvinning, att utöka inköpen av primäraluminium med lågt
klimatavtryck. Gränges är beroende av att sektorn för primär-
aluminium övergår till tillverkning och produkter som har lågt
klimatavtryck. Tillgången varierar, beroende på geografiska
förhållanden och tillgång på förnybar energi. Gränges använ-
der främst primäraluminium med lågt klimatavtryck, både i
form av tackor och valsgöt, i sina europeiska anläggningar.
En viktig framgång under året var fullbordandet av ett joint
venture med Shandong Innovation Group (SIG), som kommer
att säkra tillgången till primäraluminium med lågt klimatavtryck
i Gränges produktionsanläggning i Shanghai. Investeringen
förväntas väsentligt minska företagets klimat avtryck över tid.
Utfasad aluminium tillverkad i Ryssland
Till följd av Rysslands invasion av Ukraina 2022 fattade Gränges
Europe ett medvetet beslut att fasa ut och inte heller köpa in
något aluminium tillverkat i Ryssland. Utfasningen slutfördes
under 2023, och Gränges avstår från att ingå några nya avtal
avseende ryskt aluminium. Detta har inneburit utmaningar för
Gränges Europe som har behövt ersätta aluminiumet i båda
sina anläggningar med primäraluminium med högre klimat-
avtryck. Under året har Gränges Europe arbetat aktivt med
att etablera långsiktiga partnerskap med leverantörer för att
säkra primäraluminium med lågt klimatavtryck framöver.
Övergång till förnybar el 2030
En viktig drivkraft för att minska Gränges klimatpåverkan från
den egna verksamheten är att öka andelen förnybar el och
Gränges har som ambition till 2030 att använda 100 procent
förnybar el. Alla regioner undersöker aktivt hur de kan öka
användningen av förnybar el med målet att ha långsiktiga
partnerskap för avtal om inköp av el (Power Purchasing
Agreements, PPA).
Ökad användning av förnybar el under året
Under 2023 ökade Gränges väsentligt sin användning av förny-
bar el. Gränges anläggning i Konin köpte 75 procent förnybar
el med ursprungsgarantier och anläggningen i Shanghai gick
över till 100 procent förnybar el. Dessutom utökade Gränges
Americas sitt partnerskap med Entergy och ökade använd-
ningen av solenergi för att driva anläggningen i Newport.
Gränges anläggning i Finspång har under flera år använt 100
procent förnybar el.
Solpaneler producerar förnybar el i Shanghai
Under 2023 installerade Gränges solpaneler på taket till
produktionsanläggningen i Shanghai. Den förnybara elen
som produceras distribueras till elnätet och lokalsamhället i
Shanghai. Initiativet visar på Gränges starka engagemang för
att hållbarhet ska vara en positiv kraft i lokalsamhället.
Hållbara inköp av metall och energi
Totalt inköpta metaller,
2023
17 1918 20 21 22 23
250
150
100
200
50
0
kton
50
%
10
30
20
40
0
Inköpt återvunnet
aluminium, 2017–2023
Inköpt energimix,
2023
Inköpt återvunnet
aluminium per kategori,
2023
Primäraluminium
(tackor + valsgöt), 56%
Återvunnet aluminium, 42%
Legeringsämnen, 2%
Förnybar energi, 22%
Icke-förnybar energi, 72%
Kärnkraft, 6%
Aluminium från
tillverkningsprocesser
(s.k. pre-consumer), 65%
Aluminium från
använda produkter
(s.k. post-consumer), 35%
Återvunnet aluminium
Andel återvunnet aluminium
av totalt inköpta metaller
Mål 2025, %
42
Hållbarhet / Hållbara inköp och återvinning
Ansvarsfulla inköp
Främja en ansvarsfull leverantörskedja
Med en global leverantörsbas på mer än 3 500 leverantö-
rer har Gränges en indirekt påverkan på både miljömässig
och social hållbarhet i samhället. Gränges arbetar för att
minska hållbarhetsriskerna i leverantörskedjan genom
att samarbeta med leverantörerna för att förbättra deras
hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsrisker i leverantörskedjan
Utvinning och gruvdrift medför risk för brott mot mänsk-
liga rättigheter, huvudsakligen relaterat till lokalbefolk-
ningars rättigheter, men också till barn- och tvångsarbete.
Vidare har förlust av biologisk mångfald, läckage och
utsläpp till luft identifierats som negativ miljöpåverkan för
Gränges. Dessutom är raffinering och elektrolys energi-
och vatten intensiva processer. För att minska riskerna i
leverantörskedjan har Gränges tydliga förväntningar på
sina leverantörer avseende hållbarhet och följer upp deras
arbete genom sin due diligence-process.
Betydelsen av ASI-certifieringar
Sedan 2019 är Gränges medlem i Aluminium Stewardship
Initiative (ASI), en global ideell intresseorganisation som arbetar
med standarder för hållbarhetsprestanda och spårbarhet i alu-
miniumets värdekedja. Gränges använder ASI-certifieringarna
för att försäkra kunder och andra affärspartners att Gränges
är fast besluten att möta deras ökade krav och efterfrågan på
hållbart aluminium. Gränges har arbetat systematiskt med att
certifiera sina produktionsanläggningar och sin leverantörs-
kedja enligt ASI:s Performance Standard och Chain of
Custody Standard.
Dubbel ASI-certifiering markerar
viktig milstolpe inom hållbarhet
Under 2023 erhöll Gränges produktionsanläggning i Konin
dubbla certifieringar enligt ASI:s Performance Standard och
Chain of Custody Standard. Därmed nådde Gränges sitt mål
att alla anläggningar för valsning och återvinning ska vara
certifierade senast 2025.
En global leverantörskedja
2023 hade Gränges ungefär 3 500 leverantörer. Av
dessa definierades 272 som betydande. Betydande
leverantörer är alla metalleverantörer (leverantörer av
tackor av primäraluminium, inköpta valsgöt, återvunnet
aluminium, legeringsämnen) samt andra leverantörer
med ett årligt inköpsvärde över 5 MSEK eller motsva-
rande i lokal valuta. 96 procent av inköpsvärdet från
dessa leverantörer avsåg inköp av direkt material,
(tackor av primäraluminium, valsgöt, återvunnet
aluminium och legeringsämnen) medan indirekt
material och indirekta tjänster svarade för 4 procent.
Totalt köptes 70 procent av det direkta materialet från
råvarumäklare. Leverantörerna finns generellt sett
geografiskt nära respektive marknad.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
43
1
Förhandskontroll och
screening av risker
2
Onboarding av leverantörer
3
Hållbarhetsutvärderingar
5
Kontinuerlig
utveckling
Nytt program för ansvarsfulla inköp
Gränges process för ansvarsfulla inköp
1. Förhandskontroll och screening av risker
Potentiella leverantörsspecifika hållbarhetsrisker identifieras
utifrån miljömässiga och sociala risker samt korruptionsrisker
kopplade till leverantörens ursprungsland och bransch. Den
riskbedömningsmodell som används verifieras av en tredje part.
2. Onboarding av leverantörer
Leverantören undertecknar företagets uppförandekod för
leverantörer eller har en motsvarande standard på plats, som
en del av onboardingen av nya leverantörer. Hållbarhetsutbild-
ningar genomförs med leverantörer i kategorin medel till höga
hållbarhetsrisker, för att öka deras medvetenhet och förbättra
deras hållbarhetsarbete.
3. Hållbarhetsutvärderingar
Leverantörer genomgår inspektion av tredje part eller
skrivbordsbaserade utvärderingar genomförda av tredje part,
för att ytterligare lämna information om hur väl de presterar
inom hållbarhet – beroende på leverantörernas påverkan på
affärsverksamheten och hållbarhetsrisker. Råvarumäklare
kommer att utvärderas med hjälp av ett frågeformulär för
självutvärdering.
Gränges program för ansvarsfulla inköp driver hållbara
metoder i leverantörskedjan. Programmet innefattar håll-
barhetskrav, ett robust risk-screeningsverktyg, skrivbords-
bedömningar och aktiv uppföljning. Gränges har ett mål att
100 procent av betydande leverantörer ska ha åtagit sig att
signera Gränges uppförandekod för leverantörer till 2025,
och under året hade 100 procent gjort åtagandet.
Under 2023 uppdaterade Gränges sitt program för
ansvarsfulla inköp, vilket kommer att implementeras under
2024. Uppdateringar inkluderar en förhandskontroll och
screening av hållbarhetsrisker för alla nya potentiella
leverantörer och en utökad onboarding vilken inkluderar
utbildning. Kategoriseringen av leverantörsrisker kommer
att baseras på både hållbarhetsrisker och påverkan på
affärsverksamheten (mätt som årliga kostnader), och
uppföljningen kommer antingen att inkludera tredjeparts-
granskningar som utförs på plats eller evidensbaserade
skrivbordsutvärderingar. Som en del av det nya programmet
har Gränges ett mål att till 2030 ha 100 procent hållbara
leverantörer. Detta mäts som andelen av inköpsvärdet
från aktiva leverantörer som har godkänts som hållbara i
Gränges process för ansvarsfulla inköp.
4. Analys och korrigerande åtgärder
Om det under en hållbarhetsutvärdering noteras att en
leverantör brutit mot de hållbarhetsprinciper som framgår
i Gränges uppförandekod för leverantörer, kontaktas leve-
rantören och noterade avvikelser och korrigerande åtgärder
gås igenom.
5. Kontinuerlig utveckling
Hållbarhetsrankingar är integrerade i lokala processer och
verktyg för leverantörsgranskningar, så som styrkort och
diskussioner med leverantörer. Utbildningar erbjuds där
behov finns, för att ge stöd till leverantörer och hjälpa dem
att förbättra sig.
6. Nya utvärderingar och granskningar
Leverantörernas hållbarhetsrisker och påverkan på affärs-
verksamheten ses över årligen. Återinspektion görs minst
vart tredje år. Skrivbordsbaserade uppföljningar baseras
på poängen som leverantörerna får vid utvärderingen, och
genomförs åtminstone vart tredje år.
100 %
Hållbara
leverantörer
4
Analys och
korrigerande
åtgärder
6
Nya utvärd-
eringar och
granskningar
44
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhet / Hållbara inköp och återvinning
Hållbar
verksamhet
Gränges plan för en hållbar
verksamhet fokuserar på resurs-
effektivitet (energi, vatten, avfall),
säkerhet på arbetsplatsen,
hållbara arbetsplatser och etiska
affärsmetoder. Stort fokus ligger
på att förbättra produktiviteten
och upprätthålla en kultur som
sätter säkerheten först.
Förbättrad energiintensitet
Gränges huvudsakliga energianvändning sker i produktions-
processer relaterade till omsmältning och gjutning. De huvud-
sakliga energikällorna är naturgas, el och gasol. För att minska
både kostnader och utsläpp från den egna verksamheten (scope
1+2), arbetar Gränges aktivt för att förbättra energi effektiviteten.
Bolaget använder digitala processer och verktyg för att analysera
områden där energi kan sparas, till exempel för ett ökat metall-
utbyte och värmereglering. Gränges mål är att minska energi-
intensiteten med 17 procent till 2025 jämfört med basår 2017. 2023
ökade energiintensiteten med 7 procent jämfört med 2017. Detta
var ett resultat av ökad energianvändning som behövdes för att
smälta om den ökade volymen av återvunnen aluminium.
Utfasning av naturgas
Gränges ska verka för att fasa ut fossila bränslen i produktionen. Att
gå över till att använda bränslen med netto-noll utsläpp innebär utma-
ningar, eftersom nuvarande teknik för att minska klimatavtrycket
fortfarande är under utveckling och befintliga möjligheter medför en
hög kostnad. Bolaget använder syrgasförbränningsugnar i anlägg-
ningen i Finspång och har i Gränges Americas undersökt möjligheten
att konvertera kalluftsbrännare i gjuterier till syrgasförbränning. Ett
annat alternativ som Gränges undersöker är att gå över till biogas.
Återvinning av värme från syrgasförbränningsugnar
Under 2023 initierade Gränges ett projekt, tillsammans med kommu-
nen och andra stora företag i Finspång, med syfte att återvinna värme
från verksamheten. Produktionsanläggningen kommer att återvinna
värme från rökgaser från smältugnarna, som därefter levereras till
kommunens fjärrvärmeverk och sedan återanvänds i produktionen.
Byte till elektriska gaffeltruckar i produktion
Gränges anläggningar i Finspång och Shanghai har fortsatt att
gå över till att använda elgaffeltruckar i produktionen, vilket
har resulterat i att dieselförbrukningen har minskat under året.
Initiativet hade en positiv inverkan på Gränges utsläpp från den
egna verksamheten (scope 1).
Resurseffektivitet
Minskad användning av naturgas
vid gjutning i Shanghai
2023 förbättrades energieffektiviteten i
Gränges produktions anläggning i Shanghai
genom att minska användningen av naturgas
i gjuterienheten, trots en ökad användning
av skrot. Detta möjliggjordes tack vare
omfattande åtgärder för att optimera
verksamheten för att minska tiden för att
hälla i aluminium såväl som att optimera och
uppgradera maskiner.
3,5 MWh/ton
total energiintensitet
8,0 TRR
antal registrerbara
olyckor per miljon
arbetade timmar
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
45
Hållbarhet / Hållbar verksamhet
Hantera lokala vattenförhållanden
Gränges använder vatten framförallt för kylning, såsom
nedkylning av produktionsutrustning och för att förhindra
överhettning och produktionsstörningar. Vattenrelaterade
frågor hanteras utifrån lokala förhållanden eftersom pro-
duktionsanläggningarna är belägna i områden med olika
vattenstress och risker. Företagets mål är att implemen-
tera lokala vattenhanteringsplaner på alla anläggningar
till 2025. Detta kommer att säkerställa att lokala mål och
aktiviteter för att adressera vattenrelaterad påverkan
hanteras i hela koncernen. 2023 hade tre av Gränges
produktionsanläggningar lokala vattenhanteringsplaner.
Aktiviteter för att minska och återvinna vatten
Flera av Gränges anläggningar genomför redan aktiviteter
för vattenhantering. Gränges Americas har slutna kylsystem
med hög grad av återcirkulation av vatten. Detta minskar
vattenförbrukningen och risken för föroreningar. Dessutom
är vattenkylningstorn installerade. Gränges anläggning i
Shanghai har installerat joniseringsutrustning för att minska
det cirkulerade vattnets hårdhet, för att få längre cirkula-
tionstid. All utrustning kyls också med återcirkulerat vatten.
Avfallshantering
Gränges strävar efter att minimera och återanvända
material för att minska mängden avfall som går till deponi
och minska råvarukostnaderna. Företaget har en ambition
att återvinna och återanvända avfall i produktionen där det
är möjligt och minska uppkomsten av farliga ämnen. Farligt
avfall är till exempel aluminiumaska som uppstår i omsmält-
ningsprocessen och olja som används för att kyla ner
valsarna och smörja ytan mellan valsarna och materialet.
Alla anläggningar har lokala rutiner för avfallshantering
och arbetar aktivt för att minska materialförbrukningen.
Exempelvis återanvänds skrot som genereras i produktio-
nen i största möjliga utsträckning, vilket minskar behovet
av primäraluminium som insatsmaterial.
Avfall per typ, 2023Vattenuttag per källa, 2023
17 18 19 20 21 22 23
4
2
3
1
0
MWh/ton
Energiintensitet, 2017–2023 Energianvändning per energislag, 2023
Ytvatten, 69%
Grundvatten, 21%
Vattenuttag från
tredje part, 10%
Farligt avfall, 15%
Icke-farligt avfall, 85%
Energiintensitet
Mål 2025
Naturgas, 60%
El, 34%
Gasol, 3%
Ånga, 1%
Diesel, 1%
Fjärrvärme, 1%
Bensin, 0%
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
46
Hållbarhet / Hållbar verksamhet
En kultur där säkerheten sätts först
Gränges arbetar för att kontinuerligt förbättra arbetsmiljö och
hälsa samt främja ett säkert beteende. Ledningssystem för hälsa
och säkerhet på arbetsplatsen (OHS) är implementerat på samtliga
produktionsanläggningar i enlighet med lokal lagstiftning, med
målet att proaktivt och snabbt ta bort säkerhetsrisker och driva
säkra beteenden.
Gränges mål är att nå en Total Recordable Rate (TRR) på 3,0 och
en Severity Rate under 50 till 2025. Under 2023 var TRR oförändrat
medan Severity Rate ökade jämfört med förra året. Detta var
ett resultat av enstaka långvariga skadefall vilka ökade antalet
förlorade arbetsdagar.
Globala säkerhetsstandarder för kritiska riskområden
Gränges har identifierat sex kritiska områden för säkerhetsrisker i
verksamheten: mobil utrustning, brandbekämpning, bevakning av
maskiner – bryt och lås, smält metall, slutna utrymmen och fallskydd.
Under 2023 utvecklades och infördes globala standarder för varje
riskområde med minimikrav som alla Gränges anläggningar ska
implementera. Baserat på dessa genomförde alla anläggningar en
självutvärdering och GAP-analys för att identifiera brister. Åtgärder
för att minska riskerna identifierades och planer är på plats för att
hantera dessa. Denna process kommer att genomföras årligen.
Förbättrad fysisk säkerhetsmiljö
Under 2023 har Gränges genomfört ett flertal åtgärder för att för-
bättra den fysiska säkerhetsmiljön i sina produktionsanläggningar.
Bolaget har till exempel installerat skyddsräcken och gångvägar för
fotgängare. Gränges har också uppgraderat systemen för kranar
och brandskydd, samt utrustat gaffeltruckar med röda lampor som
markerar riskzoner.
Åtgärder för att främja en god säkerhetskultur
För att öka medvetenheten kring säkerhet och främja en god
säkerhetskultur genomför medarbetare, tillfälligt anställda,
chefer samt underentreprenörer som arbetar på Gränges årligen
omfattande hälso- och säkerhetsutbildningar. Gränges genomför
även interna på-platsbesök där regionala skyddsombud besöker
anläggningarna för att dela med sig av lärdomar och ge återkopp-
ling på hur säkerheten kan förbättras. Under 2023 genomfördes
sådana besök i Huntingdon och Shanghai.
Säkerhet på arbetsplatsen
Områdesexperter för att säkerställa kontinuerliga
förbättringar av säkerheten
Alla regioner har en expert för varje riskområde som har identifierats som
kritiskt, för att säkerställa kontinuerliga förbättringar samt implemen-
tering av riskförebyggande åtgärder. Experterna från varje region har
regelbundna möten och genomför på-platsbesök för att dela erfaren-
heter och lära av varandra, i syfte att förbättra säkerheten och stärka
säkerhetskulturen inom hela koncernen.
17 18 19 20 21 22 23
9
6
3
0
17 18 19 20 21 22 23
200
150
100
50
0
Total Recordable Rate,
2017–2023
Severity Rate,
2017–2023
Antal registrerbara olyckor
per miljon arbetade timmar
Mål 2025
Antal förlorade arbets dagar
per miljon arbetade timmar
Mål 2025
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
47
Hållbarhet / Hållbar verksamhet
CASE
Säkerhetsveckorna innehåller inte bara
användbara aktiviteter; de är också viktiga
för att stärka säkerhetskulturen. I år hade
anläggningarna i Konin, Finspång och
Shanghai särskilda säkerhetsveckor. Men
eftersom säkerhet har hög prioritet för
Gränges är medvetenheten om säkerhet
en del av allas ansvar, varje dag, på varje skift.
Under säkerhetsveckorna fick medarbe-
tarna prestationer av hur säkert arbete på
hög höjd går till och prova den utrustning
som krävs för ett sådant arbete. Medarbe-
tarna fick utbildning och demonstration av
hur brandsläckningsutrustning fungerar,
samt öva på hur de ska agera i simulerade
rökiga utrymmen. Det fanns också möjlighet
att öva konstgjord andning på tränings-
dockor under överinseende av en erfaren
sjukvårdare, som en del i utbildning inom
första hjälpen. Tvärfunktionella revisioner
genomfördes, såväl som utbildningar i
riskobservationer och riskbedömningar.
”Att förbättra säkerhetskulturen och där-
med minska antalet olyckor och allvarliga
tillbud är en investering. Människors hälsa
och liv är ovärderliga, och vi är övertygade
om att det som investeras i säkerhet
kommer att bidra starkt till att undvika
olyckor och till våra medarbetares välbefin-
nande. Säkerhet är inte förhandlingsbart
och ska aldrig någonsin äventyras”, säger
Janusz Zasikowski, leader of EHS Team,
Poland.
Gränges arbete för en förbättrad säkerhet
är en kontinuerlig och systematisk process,
som måste vara väl fungerande på alla nivåer
i organisationen. Gränges chefer sätter
tonen för säkerhetskulturen och säkerställer
att idéer såväl som förbättringar på alla
nivåer omsätts i konkret handling.
Säkerhetsveckor viktiga för att stärka
Gränges säkerhetskultur
En hög aktivitet och ett stort engagemang satte tonen för
Gränges säkerhetsveckor. Medarbetarna hade möjlighet att
prova säkerhetsutrustning och öva på verkliga risksituationer.
Människors hälsa och liv är ovärderliga,
och vi är övertygade att det som
investeras i säkerhet kommer att bidra
starkt till att undvika olyckor och till
våra medarbetares välbefinnande.
Janusz Zasikowski, leader of EHS Team, Poland
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
48
Hållbarhet / Case
Hållbarhet / Hållbar verksamhet
Främja en ansvarsfull arbetsplats
Medarbetare och företagskultur är avgörande för både tidi-
gare och framtida framgångar. Gränges strävar efter att vara
förstahandsvalet som arbetsgivare på alla platser där bolaget
är verksamt, och ska erbjuda en arbetsplats där medarbetarna
kan nå sin fulla potential och bidra till att utveckla en högpres-
terande organisation. Att ha engagerade medarbetare som
mår bra är en förutsättning för en innovativ, produktiv och
konkurrenskraftig verksamhet. Aktiviteter för att attrahera och
engagera medarbetare drivs genom en plan för medarbetarna
inom respektive region, med tydliga mål och regelbundna
uppföljningar.
Gränges företagskultur och värderingar
Under 2023 lanserade Gränges uppdaterade kärn värden –
hållbar, handlingskraftig och engagerad, där hållbar lades
till för att driva ett hållbarhetstänk i organisationen. Kärn-
värdena vägleder medarbetarna i det dagliga arbetet och
lägger grunden för hur Gränges bedriver sin verksamhet
på ett ansvarsfullt och etiskt sätt. Samtidigt som Gränges
värderingar är gemensamma för hela koncernen är företags-
kulturen flexibel och rymmer regionala skillnader.
Talang- och ledarskapsutveckling
Bra ledare är helt avgörande för att bolaget ska förbli lönsamt
över tid. Gränges har en strukturerad process för att arbeta
med talanger och har som mål att utveckla ett av de bästa
talangprogrammen i branschen för chefer, ledande befatt-
ningshavare och experter. Som ett komplement till ledarskaps-
utbildning är mentorskap och arbetsrotation viktiga faktorer.
Hållbar arbetsstyrka
Initiativ för att attrahera och behålla medarbetare i Gränges Americas
Personalomsättningen är en ständig utmaning för alla företag som har
verksamhet i USA, inklusive för Gränges. Gränges Americas har genom-
fört flera initiativ för att förbättra situationen, vilket har gett positivt
resultat, såsom högre löner och månatliga incitamentssystem. Detta
har haft en märkbar effekt på personalomsättningen. Dessutom har ett
omfattande introduktionsprogram för nya timanställda och ett första
linjechefsprogram implementerats under året.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
49
Gränges globala
ledarskapsprogram
För att Gränges ska
lyckas genomföra sin
Navigate-plan krävs
ledare som förstår
planen. Under året imple-
menterade Gränges ett
ledarskapsprogram för
seniora ledare, där med-
lemmar från Gränges
Global Leadership Team
deltog. Syftet var att
ge deltagarna en större
insikt i Navigate-planen
och kunskaper för att
bygga och utveckla
ledarskapsteam på
individ-, team- samt
organisatorisk nivå. Det
syftade också till att
deltagarna skulle skapa
ett starkt nätverk och
bygga relationer med
andra ledande befatt-
ningshavare.
Investeringar i teamet
Gränges erbjuder ett konkurrenskraftigt ersättningspaket,
men prioriterar också en social och fysiskt välfungerande
arbetsmiljö, vidareutbildning samt intressanta utvecklings-
möjligheter för medarbetarna. Dessutom erbjuds medarbe-
tarna företagshälsovård både på och utanför arbetsplatsen,
flexibla arbetsmöjligheter, friskvårdsbidrag och regelbundna
hälsokontroller. Gränges följer upp medarbetarnas allmänna
motivation och välbefinnande genom de årliga utvecklings-
samtalen. Företaget genomför också medarbetarundersök-
ningar vartannat år för att följa utvecklingen.
Främja en inkluderande arbetsplats
Gränges ska vara en öppen och inkluderande arbetsgivare,
med nolltolerans mot diskriminering. Mångfaldsfrågor för
Gränges inkluderar jämställdhet mellan kön och etniskt
ursprung, där den senare frågan framförallt är tillämplig för
Gränges Americas. Gränges strävar efter att öka mångfalden
i personalstyrkan, vilket är en viktig aspekt för att attrahera
och behålla medarbetare, men detta innebär utmaningar. Det
inkluderar kulturskillnader, skiftarbete, en rörligare arbets-
marknad samt produktionsanläggningarnas geografiska läge.
Gränges Global Leadership Team, juni 2023
Medarbetare per land,
2023
Kvinnor bland ledande
befattningshavare, 2023
Polen, 30%
USA, 31%
Kina, 19%
Sverige, 19%
Övriga länder, 1%
Kvinnor, 25%
Män, 75%
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
50
agera i specifika situationer. Under 2023 nådde Gränges en
100- procentig deltagandegrad i båda utbildningarna.
Visselblåsarfunktion för att upptäcka oegentligheter
Gränges har en externt hanterad visselblåsarfunktion som
syftar till att upptäcka oegentligheter som allvarligt kan skada
Gränges affärsverksamhet eller medarbetare. Funktionen
finns tillgänglig för medarbetare och affärspartners på
bolagets hemsida, intranät eller telefon. Informationen kan
delges anonymt och utan rädsla för repressalier. Under 2023
rapporterads 6 ärenden (3) genom visselblåsarfunktionen.
Inga bekräftade korruptionsincidenter upptäcktes och inga
affärskontrakt sades upp eller avstods från att förnyas till följd
av korruption.
Ansvarsfull affärskultur
Gränges ska bedriva sin verksamhet på ett etiskt och ansvars-
fullt sätt och vara en sund affärspartner i alla sina relationer
och i alla samhällen där bolaget är verksamt. Gränges upp-
förandekod beskriver företagets etiska principer och gäller
alla medarbetare och styrelseledamöter, visstidsanställda,
mellanhänder, agenter eller andra som agerar på uppdrag
av Gränges. Policyn bygger på internationella standarder för
mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption,
vilket inkluderar FN:s Global Compact och dess tio princi-
per. Den innehåller praktiska rekommendationer om hur
medarbetare ska agera i olika situationer och finns tillgänglig
på lokala språk.
Motverka korruption
Gränges antikorruptionspolicy fastställer Gränges principer
för att motverka korruption och förklarar de grundläggande
legala och etiska krav som ska följas för att korruption i
Gränges affärsverksamhet ska undvikas. Gränges har noll-
tolerans och kommer alltid att agera snabbt, stringent och
kraftfullt om korruption eller ett oetiskt beteende upptäcks,
eftersom det kan förhindra ekonomisk utveckling, snedvrida
konkurrens, öka kostnader samt skada förtroende och rykte.
Gränges kräver även att betydande leverantörer ska följa
principer om förbud mot korruption, mutor och otillbörliga
fördelar, vilket finns beskrivet i företagets uppförandekod för
leverantörer.
Globala utbildningar i etiska affärsprinciper
För att säkerställa en effektiv implementering av uppförande-
koden och antikorruptionspolicyn genomför Gränges årliga
utbildningar som omfattar alla medarbetare, styrelsen såväl
som kontraktsanställda. Utbildningarna, som uppdateras
årligen, kombinerar fakta och riktlinjer med praktiska
etiska dilemman, för att öka kunskapen om hur man ska
Affärsetik
Uppföljning av efterlevnad
Gränges har ett internrevisionsprogram för att säkerställa
att medarbetarna är medvetna om policyer och visselblåsar-
funktionen. Programmet säkerställer också att relevanta
personer har genomfört policyutbildningarna samt verifierar
att uppförandekoden för leverantörer har implementerats och
undertecknats av leverantörer. Bolaget genomför regelbundet
internrevisioner, och under 2023 genomfördes tre lokala
internrevisioner i Gränges kontor i Indien, Gränges Powder
Metallurgy i Saint-Avold och i anläggningen i Finspång. Vid
behov anlitar bolaget också en tredje part för att genomföra
due diligence i affärsetik. Ingen due diligence-process genom-
fördes under året.
100 %
av medarbetarna
genomförde utbildning i
uppförandekoden
100 %
av tjänstemännen
genomförde utbildning i
antikorruption
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
51
Hållbarhet / Hållbar verksamhet
Flyttar gränserna i partnerskap med Polestar 0-projektet
Polestar 0 är ett projekt med ambitionen att utveckla en verkligt klimatneutral bil till
2030 genom innovativa partnerskap. Gränges driver utvecklingen av hållbara och
cirkulära lösningar för att nå netto-nollutsläpp. Partnerskapet med Polestar 0-projektet
bildades 2023, och är nu inne i en intensiv första utvecklingsfas med fokus på batteri-
komponenter och värmeregleringssystemet.
Polestar 0-projektet lanserades 2021 med fokus på att
hitta innovativa, värdeskapande metoder för att eliminera
klimat påverkan. Projektet har ambitionen att styra bort från
kompensationsmekanismer innan beprövade lösningar finns
på plats med stabila resultat. Medan skiftet till elbilar elimine-
rar avgasutsläppen, ser Polestar behovet av att snarast ta itu
med utsläppen som kommer från produktionen. Målet är att
eliminera alla källor med koldioxidutsläpp i hela leverantörs-
kedjan, utan att förlita sig på vilseledande kompensations-
system. Det finns ingen garanti att målet uppnås, men det
väsentliga är att sätta igång arbetet.
”Det här är ett spännande och utmanande projekt som
verkligen driver oss att flytta gränserna ur ett hållbarhets-
perspektiv. Det omfattar ifrån att hitta rätt återvunnet
insatsmaterial till att sätta upp en helt klimatneutral
produktionsprocess. Polestar 0 är ett spjutspetsprojekt där
resultaten även kommer att gynna andra delar av Gränges
affärsutveckling, såväl som våra kunders hållbarhetsagenda”,
säger Simon Borg, Senior Project Leader at Gränges.
Under 2023 har arbetet fokuserat på att sätta ramar för
projektet, kartlägga utsläpp, utvärdera material och indikatio-
ner på vad som behöver säkerställas för olika komponenter,
till exempel batterikatodfolie och kylplattor. Det faktum att
alla fordon inomhus i Finspång kommer att vara elektriska
och laddas med förnybar el från och med 2024, kommer ha
en positiv effekt. Nästa fas, som är planerad under 2024,
omfattar produktion av testmaterial från Gränges. Materialet
kommer att användas i prototyper som testas hos Polestar.
”Vi är väldigt glada att samarbeta med Gränges. Deras unika
expertis inom valsad aluminiumteknik är en värdefull tillgång
för vårt team”, säger Hans Pehrson, Head of the Polestar 0
project.
”För Gränges är det viktigt att snabba på utvecklingen i alla
delar av värdekedjan, från materialförsörjning, återvinning och
produktutveckling till produktionsprocesser och hela vägen
ut till användandet av slutprodukten. Polestar 0 projektet är
ett fantastiskt partnerskap där vi använder vår expertis inom
återvinning, hållbara processer och teknik fullt ut”, avslutar
Simon Borg.
CASE
Vi är väldigt glada att samarbeta
med Gränges. Deras unika expertis
inom valsad aluminiumteknik är en
värdefull tillgång för vårt team.
Hans Pehrson, Head of the Polestar 0 project
Bauxit är stenar som består av
aluminiumoxid tillsammans med
andra mineraler och är den primära
källan till aluminium. Bauxit förädlas
till aluminiumoxid, som omvandlas
till aluminium. Aluminium kan åter-
vinnas oändligt många gånger.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
52
Hållbarhet / Case
Samverkan för att skapa hållbara lösningar
Gränges har ambitionen att utforma och tillverka produkter
och lösningar som kan förbättra kundernas verksamheter när
det gäller produktivitet och produkters hållbarhetsprestanda.
Gränges kan använda sin starka position som tillverkande
företag i värdekedjan för att etablera partnerskap med både
leverantörer och kunder, för att ta fram hållbara aluminium-
produkter. Innovationsförmågan är också helt avgörande för
att möta kundernas efterfrågan på hållbara produkter.
Utveckling av cirkulära och skrotvänliga legeringar
Möjligheterna att förbättra produkternas hållbarhets-
prestanda är störst tidigt i produktutvecklingsprocessen, när
produktegenskaperna beslutas. Aluminium är väl lämpat för
återvinning, men den maximala andelen återvunnet innehåll
bestäms av den specifika legeringssammansättningen.
Gränges fokuserar aktivt på att utveckla legeringar och med
forskning och innovation för att förbättra återvinningsgraden
såväl som att öka återvinningsbarheten hos legeringarna.
Bolaget arbetar även med att säkerställa att den kemiska
sammansättningen möjliggör att både skrot från tillverknings-
processer (s.k. pre-consumer) och skrot från använda produkter
(s.k.post-consumer) kan smältas om.
Kundsamarbeten och partnerskap
Gränges bedriver flera kundsamarbeten inom marknaderna
för värmeväxlare, HVAC och batterier med syfte att gemen-
samt utveckla hållbara legeringar i enlighet med kundernas
krav på materialegenskaper. Gränges samarbetar också
med kunder om att föra tillbaka återvunnet aluminium från
kundernas tillverkningsprocesser och smälta om det till nya
produkter.
Hållbar innovation
100 %
produkter med tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation tillgänglig
Hållbara kunder
och sektorer
För att säkerställa att Gränges är en
del av omställningen till en hållbar
ekonomi investerar bolaget i hållbara
marknader såsom elfordonsmark-
naden. En annan viktig prioritering
är att samarbeta med kunder både
vid utveckling och utformningen av
hållbara och cirkulära lösningar samt
vid etablering av affärsmodeller för
cirkulära flöden.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
53
Hållbarhet / Hållbara kunder och sektorer
Cirkulär affärsmodell i Konin
Gränges anläggning i Konin är en ledande europeisk tillverkare
av tunna plåtar för flaskförslutningar. På anläggningen arbetar
Gränges aktivt med att etablera cirkulära affärsmodeller
tillsammans med tillverkare av flaskförslutningar. Ett åter-
vinningsprogram för cirkulära flöden har skapats tillsammans
med kunder, där skrot från tillverkade produkter återförs till
anläggningen där detta smälts om och återanvänds i pro-
duktionen av material för flaskförslutning. Samarbetena har
fortsatt utvecklats under året.
Hållbarhetsinformation om produkter
Tydlig hållbarhetsinformation på produktnivå gör det möjligt
för kunderna att förstå, utvärdera och jämföra Gränges
produkter. Företaget kan erbjuda kunderna tredjeparts-
verifierade klimatavtryckscertifikat och en detaljerad klimat-
avtrycksrapport som beskriver metodiken. Under året ökade
Gränges användningen av sitt interna verktyg för livscykel- och
klimatanalys, vilken nu används på alla Gränges produktions-
anläggningar. Bolaget har därmed nått sitt mål för 2025 om att
100 procent av Gränges produkter ska ha tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation tillgänglig.
Gränges Endure – bolagets produktvarumärke
för aluminium med lågt klimatavtryck
Gränges Endure gör det enklare för kunderna att välja hållbara
aluminiumprodukter och lösningar av högsta kvalitet med
lägsta klimatpåverkan. Dessa lösningar uppfyller kraven från
miljömedvetna slutanvändare och hjälper dem att minska
koldioxidutsläppen från sina respektive verksamheter.
Gränges Endure-produkter har ett tredjepartsverifierat
klimatavtryck på maximalt 4,0 ton CO2e/ton mätt genom hela
värdekedjan, från utvinning av bauxit till leverans av Gränges
produkter till kunder (cradle-to-gate). Produkterna är också
verifierade av tredje part vilket säkerställer att de är ansvars-
fullt inköpta och producerade.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
54
Hållbarhet / Hållbara kunder och sektorer
Riskhantering
Marknadsrisker
Verksamhetsrisker
Finansiella risker
Riskhantering
Med verksamhet i olika delar av
världen är Gränges exponerat mot
olika risker och osäkerhetsfaktorer.
Riskhanteringen inom Gränges syftar
till att identifiera, värdera och minska
risker relaterade till koncernens affär
och verksamhet.
Gränges arbetar aktivt med riskhantering för att bevaka och
minimera risker på ett strukturerat och proaktivt sätt. Ett syste-
matiskt arbetssätt för riskhantering säkerställer att Gränges kan
behålla fokus på sin kärnverksamhet och sina kunder och lägga
mindre tid på att hantera oönskade situationer.
Gränges främjar också en riskmedvenhet i sin kultur där med-
arbetarna uppmuntras att träda fram och föreslå förbättringar
och åtgärder för att minska riskerna, eftersom transparens är
avgörande för att hantera risker på ett effektivt sätt.
Gränges process för riskhantering kräver att alla regionala
ledningsgrupper årligen ser över, rangordnar och prioriterar
risker och har uppdaterade planer för riskminimering. Regional
riskbedömning och planer för riskminimering utgör också
grunden för en årlig risköversyn i koncernledningen. Syftet med
översynen är att säkerställa att effektiva planer och processer
för riskminimering är på plats ur ett koncernperspektiv, bland
annat om en viss risk ska falla under koncernledningens eller
regionchefers ansvar.
En sammanfattning av Gränges väsentliga risker ges på
följande sidor.
56
Riskhantering
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknadsrisker
Riskreducerande åtgärder
• Kontinuerlig bevakning och noggranna beredskapsplaner:
Gränges följer fortlöpande utvecklingen av lagar och regler
på olika marknader och bedömer proaktivt externa risker och
möjligheter som kan påverka bolagets strategi och verksam-
het. Noggrann beredskapsplanering är standard och en del
av den årliga planeringen i bolaget.
• Global närvaro: Gränges närvaro i tre regioner bidrar till att
balansera en förändring i efterfrågan under konjunkturcykeln.
Den ger flexibilitet att flytta produktionen och styra om
leveransflöden om förändringar av makroekonomin eller
lagstiftningen skulle ha en negativ påverkan på det aktuella
upplägget.
• Diversifierad portfölj: En diversifierad produktportfölj minskar
Gränges konjunkturkänslighet och beroende av en enskild
bransch om förändringar av makroekonomin eller lagstift-
ningen orsakar störningar.
Gränges är exponerat för makroekonomiska och regulatoriska
risker med sin globala spridning av produktion och kundbas.
Sådana risker avser den externa påverkan som skulle kunna
förändra dynamiken i efterfrågan på Gränges produkter eller
påverka Gränges förmåga att möta efterfrågan på de egna pro-
dukterna. Exempel på sådan extern påverkan är bland annat en
allmän ekonomisk nedgång, kostnadsinflation, pandemier, krig,
övriga force majeure-händelser, tillgång på arbetskraft, politiska
prioriteringar, handelshinder, sanktioner, protektionism och
miljö lagstiftning. Förändringarna i makromiljö eller regelverk
skulle kunna resultera i finansiella förluster och/eller åsamka
bolaget eller dess kunder andra skador. Förändringarna skulle
å andra sidan också kunna gynna Gränges.
Makro och regulatoriska
Kommersiella risker avser främst Gränges relationer till kun-
derna och konkurrens på externa marknader som kan ha en
direkt negativ påverkan på det finansiella resultatet. Exempel
på sådana risker är kundrelationer, anseende och varumärke,
avtalsrisk, prissättning, konkurrens och utbytbarhet, kvalitet,
teknik och FoU, samt förvärv och partnerskap. De mest
uppenbara konsekvenserna av realiserade kommersiella risker
är en oförmåga att få nya kunder, leverantörer och samarbets-
partners, samt att upprätthålla sådana befintliga relationer. De
många informations- och mediekanaler som är tillgängliga gör
det mer utmanande för Gränges att kontrollera hur bolagets
varumärke uppfattas på marknaderna jämfört med relevanta
konkurrenter.
Riskreducerande åtgärder
• Kundsamarbeten: Gränges har ett nära samarbete med
kunderna för att utveckla produkter för framtida använd-
ningsområden, i syfte att säkerställa en fortsatt hög kvalitet
och uppfylla kundens krav.
• Program för verksamhetsförbättringar: Genom etablerade
program för lean-baserad produktion säkerställer Gränges att
bolagets produkter håller en hög kvalitet och att produktions-
processerna är effektiva.
• Konkurrenskraftig kostnadsnivå: Gränges arbetar på att
upprätthålla en låg kostnadsnivå baserat på sin globala
närvaro, som möjliggör en konkurrenskraftig prissättning.
• Forskning och innovation: Omfattande forskning och innova-
tion ger Gränges möjlighet att fortsätta utveckla avancerade
material och lösningar för att tillgodose nya behov.
• Strategi för partnerskap och förvärv: Gränges följer en
etablerad process för att hitta och genomföra förvärv och
partnerskap, som är validerad genom ett flertal historiska
företagsförvärv.
Kommersiella
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
57
Riskhantering / Marknadsrisker
Risker i leverantörskedjan inkluderar risken att viktiga leveran-
törer inte kan leverera rätt kvalitet eller material till Gränges,
hållbarhetsrisker i värdekedjan samt legala risker. I Gränges
produkter ingår stora mängder insatsmaterial. Otillräcklig
tillgång till, eller bristande kvalitet på produkter som levereras
skulle kunna leda till att Gränges inte kan producera vissa
produkter av en kvalitet som kunderna förväntar sig. Om större
leverantörer minskar eller stänger ner sin verksamhet skulle
det också kunna påverka Gränges förmåga att tillverka och
leverera produkter.
Sociala risker och brott mot mänskliga rättigheter är
huvudsakligen relaterade till lokala rättigheter i samband med
utvinning, gruvdrift och elektrolys. Utvinning medför också risk
för tvångs- och barnarbete, även om det finns få rapporter om
sådana risker inom aluminiumutvinning. Miljörisker förekommer
framför allt i gruvverksamheter där det finns risker förknippade
med bland annat förlust av biologisk mångfald, läckage och
utsläpp till luft. Dessutom är raffinering och elektrolys energi-
och vattenkrävande processer. Korruptionsrisker är främst
relaterade till gruvtillstånd, oberoende av landets ekonomiska
utvecklingsnivå eller politiska system. Bristande hantering av
dessa risker kan leda till oönskade konsekvenser på operativa
och finansiella resultat såsom ökade kostnader, försenade
leveranser och eventuella skadeståndsanspråk från kunder.
Det kan också skada bolagets anseende.
Riskreducerande åtgärder
• Leverantörsavtal: Gränges har avtal med leverantörer på
respektive marknad för att säkerställa leveranser baserade på
beräknade volymer.
• Egen produktion: Gränges har egna omsmältverk i produk-
tionsanläggningarna, vilket gör bolaget mindre känsligt för
tillgången på till exempel aluminiumgöt.
• Policy och program för ansvarsfulla inköp: Alla anläggningar
ska ha ett lokalt program för ansvarsfulla inköp. Program-
met används som en plattform för att införa hållbar praxis,
säkerställa kontinuerliga förbättringar, utveckla samarbeten
och bygga relationer med leverantörerna.
• Uppförandekod för leverantörer: Alla betydande leverantörer
ska underteckna Gränges uppförandekod för leverantörer.
Genom undertecknandet åtar sig leverantörerna att följa
alla tillämpliga lagar och regler, inklusive principerna i FN:s
Global Compact, samt att främja implementeringen av dessa
principer i sin egen leverantörskedja.
• Screening av hållbarhetsrisker och skrivbordsbaserade
riskbedömningar: Betydande leverantörer utvärderas årligen
med hjälp av ett skrivbordsbaserat verktyg avseende potenti-
ella miljömässiga, sociala samt korruptionsrisker. Leverantörer
som bedöms ha potentiellt medel till hög hållbarhetsrisk ska
därefter slutföra en evidensbaserad och tredjepartsverifierad
hållbarhetsutvärdering.
• Uppföljning och engagemang: Resultaten från de skrivbords-
baserade bedömningarna integreras i de lokala processerna
för leverantörsuppföljning, såsom styrkort, diskussioner och
platsbesök, enligt lokala förutsättningar. Företaget genomför
också leverantörsgranskningar på plats beroende på leveran-
törernas strategiska betydelse och resultat.
Leverantörskedja
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
58
Riskhantering / Marknadsrisker
Verksamhetsrelaterade risker
Hälso- och säkerhetsrisker rör i första hand incidenter eller
olyckor i smält- eller valsverk, med exempelvis finger-, hand-,
fot- eller benskador som följd. Andra risker är exponering för
kemikalier och risk för brand, som kan bli en fara för medarbe-
tarnas hälsa. Utöver detta kan medarbetare och andra personer
skadas om implementeringen av säkerhetsrutiner misslyckas
eller är verkningslös. Osäkra arbetsplatser kan leda till ökad
personalomsättning och även ökade driftskostnader och pro-
duktionsavbrott. Säkerhets- och hälsoincidenter kan också leda
till att bolagets anseende skadas. Anläggningarna kan drabbas
av avbrott om Gränges misslyckas med implementeringen av
säkerhetsprocesser eller om implementerade processer inte är
effektiva och skulle, om de inte åtgärdas snabbt och tidseffek-
tivt, kunna hindra normalt utförande av arbetet. Vart och ett av
ovan nämnda exempel kan ha en negativ inverkan på Gränges
verksamhet, anseende, finansiella ställning och resultat.
Riskreducerande åtgärder
• Hälsa- och säkerhetspolicy: Gränges Hälsa- och
säkerhetspolicy innehåller principer gällande säkerhet.
Allamed arbetare och kontraktsanställda måste följa policyn.
• Säkerhetscertifieringar: Gränges målsättning är att alla
anläggningar ska vara certifierade enligt standarden ISO
45001 för arbetsmiljöledning. Anläggningarna i Shanghai och
Konin är certifierade enligt standarden medan anläggning-
arna i USA och Finspång förbereder sina certifieringar.
• Globala standarder för de främsta arbetsmiljöriskerna:
Gränges har standarder för de identifierade främsta risk-
områdena i verksamheten. Bedömning av brister och hand-
lingsplaner i relation till de globala standarderna görs årligen.
• Daglig bevakning och hantering: Gränges har strikta säker-
hetsrutiner och investerar löpande i olika säkerhetsåtgärder
för att förebygga och minska arbetsplatsolyckor och skador.
Ett 5S-system har implementerats på alla anläggningar för att
skapa en effektiv, välordnad och säker arbetsmiljö.
• Incidentrapportering: Gränges fokuserar på att förhindra
arbetsplatsolyckor och säkerställer att alla följer säkerhets-
föreskrifterna.
• Arbetsmiljöutbildning: Gränges anordnar omfattande utbild-
ningar inom hälsa och säkerhet för alla medarbetare minst
en gång per år. Det genomförs även riktade utbildningar
avseende särskilda säkerhetsaspekter.
• Erfarenhetsutbyte: Gränges utbyter erfarenheter och bästa
praxis på säkerhetsområdet genom interna utvärderingar och
möten om säkerhet.
Säkerhet på arbetsplatsen
Medarbetarrisker är i huvudsak relaterade till brist på och
svårigheter att rekrytera och behålla kompetenta och skickliga
medarbetare till följd av stark konkurrens på arbetsmarknaden.
Gränges verkar i en traditionell industri där konkurrensen om
kvalificerade medarbetare är hög. Arbetsplatserna är lokalise-
rade utanför storstadsområden vilket tenderar att begränsa
antalet kvalificerade kandidater. Otillräcklig mångfald bland
medarbetarna är också en risk då detta är en förutsättning
för en produktiv och innovativ organisation. Om Gränges
misslyckas med att attrahera, utveckla, behålla och motivera
kvalificerade medarbetare som behövs i verksamheten skulle
det bli svårare för bolaget att leverera varor och tjänster i
enlighet med kundernas förväntningar. Detta kan innebära
betydande framtida intäktsbortfall, ökade kostnader och
bristande mångfald, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan
på Gränges verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Riskreducerande åtgärder
• Attraktiv arbetsplats: Gränges strävar efter att erbjuda
goda arbetsvillkor och intressanta karriärmöjligheter för att
attrahera, utveckla och behålla skickliga medarbetare.
• Strukturerad rekryteringsprocess: Bolaget har en struk-
turerad rekryteringsprocess för att säkerställa att bolaget
anställer kompetenta och kunniga medarbetare. Om de
sökande i en rekryteringsprocess har likvärdiga meriter ska
personer från underrepresenterade grupper ges förtur.
• Ledarskapsutveckling: Gränges genomför regelbundet
utvecklingssamtal för att säkerställa motiverade och enga-
gerade medarbetare. Bolaget arbetar också aktivt med
utbildningsmöjligheter, kompetensutveckling och succes-
sionsplanering samt med att stärka företagskulturen och
företagets kärnvärden.
• Lokala mångfaldsplaner: Gränges strävar efter att skapa en
inkluderande arbetsmiljö som tar tillvara på medarbetarnas
olika perspektiv, erfarenheter och idéer. Gränges utbildar
regelbundet sina medarbetare i vikten av en inkluderande
och diversifierad arbetsplats.
• Hälsa och friskvård: Gränges erbjuder sina medarbetare
företagshälsovård och friskvård, vilket omfattar tillgång till
företagshälsovård, regelbundna hälsokontroller och sjukvård.
Medarbetare
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
59
Riskhantering / Verksamhetsrelaterade risker
Riskreducerande åtgärder
• Global miljöpolicy: Gränges miljöpolicy innehåller principer
gällande miljö. Alla medarbetare och kontrakts anställda
måste följa policyn.
• Miljöledningscertifieringar: Gränges målsättning är att
alla anläggningar ska vara certifierade enligt standarderna
ISO 14001 (miljöledning) och ISO 50001 (energiledning). Alla
anläggningar är certifierade enligt ISO 14001. Anläggningarna
i Finspång, Saint-Avold, Shanghai, Salisbury och Newport är
certifierade enligt ISO 50001.
• Ambitiös klimatagenda: Gränges arbetar aktivt för att ta
produktansvar och har åtagit sig att nå netto-nollutsläpp till
2040.
• Daglig bevakning och hantering av utsläpp: Gränges följer
upp och hanterar utsläpp till luft som en del i den dagliga
verksamheten. Lokala myndigheter följer kontinuerligt upp
efterlevnaden för att kontrollera att utsläppen av kväve oxider,
svaveldioxid, stoft och lättflyktiga organiska föreningar
(VOC) och, i vissa regioner, oljeutsläpp, håller sig inom tillåtna
gränser.
• Incidentrapportering: Gränges medarbetare rapporterar
observerade miljörisker i respektive anläggnings incident-
rapporteringssystem. Risker hanteras enligt standardiserade
rutiner och ingår i det dagliga arbetet. Väsentliga risker
rapporteras till de regionala ledningsgrupperna och lämpliga
riskreducerande åtgärder vidtas. Gränges tillämpar försiktig-
hetsprincipen när det gäller miljörisker.
• Löpande bevakning av lagstiftningen: Gränges bevakar noga
förändringar i politik och lagstiftning på miljöområdet.
• Beredskapsplanering: Beredskapsplanering och förbe-
redelser är integrerade i ledningssystem, underhålls på
anläggningsnivå, inklusive bedömning av nödsituationer och
handlingsplaner för att hantera kriser.
Miljörisker är främst hänförliga till utsläpp till vatten, mark och
luft eller utsläpp av miljöfarliga ämnen till följd av tillbud eller
olyckor i Gränges produktionsanläggningar, såsom bränder,
oljespill eller läckage. Sådana händelser kan få finansiella,
icke-finansiella samt rättsliga konsekvenser. Övriga miljörisker
är hänförliga till brist på naturresurser. Risker kopplade till
klimatomställningen omfattar exempelvis kommande miljö-
lagstiftning som ska stimulera till minskade koldioxidutsläpp
samt mekanismer för prissättning av koldioxid som kan leda till
högre kostnader för Gränges, till exempel ökade kostnader för
koldioxidskatt. Andra klimatomställningsrisker är förändrade
kund- och konsumentpreferenser till fördel för produkter
med lägre klimatavtryck. Det kan leda till vikande efterfrågan
på Gränges produkter om de inte hanteras korrekt. Fysiska
klimatrisker omfattar främst akuta fysiska risker på grund av
allt allvarligare och oftare förekommande extremväder. Detta
kan störa både bolagets direkta verksamhet och infrastruk-
turen som stöder produktionen, inklusive elförsörjning och
transporter. De potentiella ekonomiska konsekvenserna av
extrema väderhändelser kan innebära lägre intäkter på grund
av minskade försäljningsvolymer och ökade kostnader för att
reparera skador på bolagets anläggningar.
Miljö och klimat
Produktionsrisker förknippas med kritiska maskinhaverier (såväl
maskin- som mjukvara) eller katastrofer, exempelvis en brand
eller en explosion som inträffar på någon av produktionsanlägg-
ningarna. Kritiska skador på Gränges produktionsanläggningar
kan orsaka produktionsavbrott, vilket förhindrar eller försvårar
Gränges möjligheter att infria sina åtaganden gentemot kun-
derna. Oplanerade avbrott i produktionsanläggningar kan också
ge upphov till felaktiga produkter eller produkter med bristfällig
kvalitet. Strömavbrott kan också leda till skador på banden i
valsningsprocessen, vilket gör att banden måste kasseras, eller
kan leda till gnistbildning, vilket ökar risken för brand.
Riskreducerande åtgärder
• Underhållsplaner och maskiner: Gränges har underhålls-
planer för att hantera viktiga maskiner. Bolaget har även
säkrat tillgången på reservdelar och servicepersonal för att
löpande underhålla dessa maskiner. Gränges har dessutom
investerat i toppmoderna brandskyddssystem och tecknat
sedvanliga försäkringsskydd.
• Brandskydd: Gränges arbetar aktivt internt och med hjälp
av externa resurser för att stärka sina brandskyddsprogram,
bland annat genom uppgraderad utrustning och utbildning.
Gränges fortsätter också sitt nära samarbete med de lokala
brandkårerna vid varje anläggning för att anordna brandöv-
ningar, förbättra reaktionstider och fastställa tydliga samlings-
platser i nödsituationer.
Produktion och störningar
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
60
Riskhantering / Verksamhetsrelaterade risker
Gränges verkar på många olika marknader, med lokala lagar
och regler. Det kan ibland vara en utmaning eftersom komplexa
marknadsförhållanden kan leda till situationer där medarbe-
tarna känner sig osäkra på hur de ska agera. Tjänstefel, bedrä-
geri, brott mot lagar och regler och interna policyer, eller andra
otillbörliga handlingar utförda av Gränges medarbetare, ombud
eller samarbetspartners, skulle kunna ha en negativ inverkan
på Gränges verksamhet, anseende, resultat och finansiella
ställning. Sådant agerande skulle kunna innebära brott mot
tillämpliga regler för till exempel offentlig upphandling, sekre-
tess, kontrakt, internkontroll över finansiell rapportering, miljö
och handel. Risk för korruption och mutor existerar på en del
av marknaderna där Gränges bedriver verksamhet. Korruption
kan förhindra ekonomisk utveckling, snedvrida konkurrensen,
leda till ökade kostnader och påverka förtroende, anseende och
varumärke negativt.
Riskreducerande åtgärder
• Uppförandekod: Gränges uppförandekod omfattar etiska
principer och ger vägledning om hur medarbetare ska agera
och göra affärer. Alla medarbetare och styrelseledamöter,
inklusive tillfällig personal, måste följa principerna och
utbildas årligen i uppförande koden.
• Antikorruptionspolicy: Gränges antikorruptionspolicy
omfattar principer för att förhindra mutor och annan typ av
korruption. Alla medarbetare och styrelseledamöter måste
följa policyn och alla tjänstemän utbildas årligen i antikorrup-
tion.
• Visselblåsarfunktion: Gränges har en visselblåsarfunktion
som hanteras av ett externt företag och kan nås online eller
via telefon.
• Kontinuerlig bevakning och hantering: Gränges bevakar
kontinuerligt förändringar av lagstiftning och andra regler
genom externa parter och genom medlemskap i olika
branschorganisationer.
• Globala utbildningar: Gränges informerar regelbundet sina
medarbetare om relevanta förändringar som bolaget måste
följa. Bolaget utbildar också berörda medarbetare för att
säkerställa god kunskap om och förståelse för legala risker
och lagkrav.
Etik och efterlevnad av lagar och regler
negativ effekt på Gränges verksamhet. Detta kan resultera i att
Gränges inte kan leverera sina produkter eller tjänster i tid till
kunder eller andra intressenter, vilket i sin tur kan leda till finan-
siella förluster och skada företagets anseende. Felaktigheter i
hanteringen av ekonomisystem kan påverka bolagets finansiella
rapportering. Risken för obehörigt intrång i Gränges system kan
resultera i finansiella förluster och andra skador. Om Gränges
misslyckas med att begränsa åtkomsten till information på ett
effektivt sätt kan det leda till att obehöriga får kännedom om
eller utnyttjar konfidentiell information.
Riskreducerande åtgärder
• IT-säkerhetspolicy: Gränges har en koncernpolicy för
informationssäkerhet som alla medarbetare och under-
leverantörer måste följa.
• Styrning av IT-säkerhet: Gränges har implementerat
processer för hantering av IT-säkerhet med syfte att reducera
riskerna för incidenter. Processerna förbättras kontinuerligt
enligt senaste bästa praxis. IT-miljön övervakas proaktivt 24/7
och onormala mönster fångas upp för åtgärd direkt.
• Regelbunden internrevision: Gränges genomför årligen
internrevisioner för att identifiera IT-säkerhetsrisker, vilka
täcker in både interna och externa perspektiv. Dessa risker
rapporteras till koncernledningen och lämpliga riskreduce-
rande åtgärder vidtas.
• Kommunikation och utbildning: Gränges genomför årligen
obligatoriska utbildningar och informerar sina medarbetare
och underleverantörer för att skapa medvetenhet om och
förståelse för informations- och cybersäkerhet.
IT-risker avser störningar i viktiga IT-system eller den digitala
infrastrukturen, vilka kan ha en direkt inverkan på produktio-
nen, den finansiella rapporteringen och andra viktiga affärs-
processer. Gränges är följaktligen utsatt för risker relaterade till
avbrott och störningar i sin IT-infrastruktur, vilka kan orsakas av
datavirus, strömavbrott, mänskliga eller tekniska fel, sabotage,
väder- eller naturrelaterade händelser eller problem orsakade
av bristande skötsel och underhåll. IT-attacker, fel och skador
på IT-system, driftstörningar och felaktiga eller bristfälliga
leveranser av IT-tjänster från Gränges IT-leverantörer som leder
till omfattande produktionsavbrott skulle kunna ha en väsentlig
IT
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
61
Riskhantering / Verksamhetsrelaterade risker
Finansiella risker
Valutarisk uppstår då majoriteten av Gränges försäljning sker
i andra valutor än kostnaderna. Försäljningskontrakt tecknas
primärt i USD, EUR och CNY beroende på var kunderna är
lokaliserade, medan kostnaderna främst är i USD, CNY, PLN och
SEK. Förändringar i valutakurser påverkar Gränges resultat- och
balansräkning samt kassaflöde. Över tid kan valutakursföränd-
ringar även påverka bolagets långsiktiga konkurrenskraft och
intjäningsförmåga.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Finanspolicyn är den policy som reglerar bolagets
hantering av valutarisk.
• Finansiella instrument: Gränges använder finansiella instru-
ment, främst valutaterminer, för att minska bolagets expone-
ring mot valutakursförändringar. Beroende på valuta säkrar
bolaget till viss del exponering upp till 24 månader i förväg.
Valuta
Råvaruprisrisk är främst relaterad till priset på aluminium, som är
Gränges enskilt viktigaste insatsmaterial och största utgiftspost.
Utöver aluminium använder Gränges olika legeringsmetaller i
produktionen, bland annat mangan, magnesium och kisel, dock
i betydligt mindre mängder. Utöver de globala metallpriserna
finns det även regionala premier som återspeglar den lokala till-
gängligheten på material och som påverkar exponeringen mot
råvarupriser. Prisändringar på aluminium och legerings metaller
kan ha en negativ inverkan på Gränges rörelseresultat om dessa
inte kan överföras till kunderna.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Metallpolicyn är den policy som reglerar koncernens
hantering av metallprisrisk. Principen är att metallprisrisken
ska föras vidare till kunderna och att Gränges ska minimera
den öppna exponering som uppstår på grund av tidsfördröj-
ning eller andra obalanser.
• Marknadsbaserad prissättning i kontrakt: Aluminium är en
standardiserad börshandlad råvara. Gränges använder mark-
nadspriser från London Metal Exchange (LME) och Shanghai
Futures Exchange (SHFE) som grund för både köp och
försäljning för att säkerställa säkringsbara villkor i kontrakt.
• Naturlig säkring: Gränges använder matchande prisklausuler
i inköps- och försäljningsavtal för att, så långt det är möjligt,
minska metallprisexponeringen.
• Finansiella instrument: Gränges använder finansiella
instrument för att hantera metallprisrisker. Finansiell säkring
används enbart för att reducera exponeringen, och inte i
spekulativa syften.
Råvarupris
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
62
Riskhantering / Finansiella risker
Risker kopplade till energipriser är till stor del relaterad till
förändringar av energipriser som kan ha en negativ påverkan på
Gränges rörelseresultat. Långsiktiga förändringar av marknads-
priserna kan påverka Gränges rörelseresultat om inte dessa
kan överföras till kunderna. Såväl omsmältning som gjutning av
aluminium är energiintensiva processer och energikostnaderna
är Gränges tredje största kostnad, efter metall- och personal-
kostnader. Gränges använder huvudsakligen energi i form av
naturgas, el och gasol, och använder främst energi i ugnarna
där aluminiumet omsmälts. Energipriserna kan variera som ett
resultat av politiska och ekonomiska faktorer som ligger utanför
Gränges kontroll, bland annat tillgång till och efterfrågan på
lokala och regionala marknader, statliga regleringar samt
införandet av ytterligare energiskatter.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Finanspolicyn är den policy som reglerar koncernens
hantering av energiprisrisk.
• Säkrings- och leveransavtal: Gränges använder säkrings- och
leveransavtal för att säkra framtida energipriser och energi-
försörjning.
• Energiprisklausuler i kundkontrakt: Gränges kan minska
effekterna av högre energipriser genom prismekanismer i
kundkontrakten.
• Minskad energiförbrukning: Gränges arbetar aktivt för att
minska energianvändningen i den egna verksamheten och
därmed minska exponeringen mot energipriserna. Utöver
detta diversifierar och optimerar Gränges energimixen
genom att minska beroendet av naturgas. Gränges kan också
minska effekterna av högre energipriser genom prismekanis-
mer i försäljningsavtalen.
Energipris
Gränges ränterisk är framförallt relaterad till koncernens
räntebärande skulder. Gränges räntebärande upplåning sker
i huvudsak i SEK och USD till rörlig ränta. Ändrade räntenivåer
kan påverka koncernens resultat och kassaflöde och/eller det
verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Finanspolicyn är den policy som reglerar bolagets
hantering av ränterisk och som fastställer målet för varaktig-
heten på den räntebärande skuldportföljen.
• Finansiella instrument: Gränges kan justera varaktigheten
för den räntebärande skuldportföljen antingen genom att
fixera räntebindningstider i underliggande avtal eller genom
att använda finansiella instrument som ränteswappar för att
minska exponeringen mot förändringar i marknadsräntorna.
• Kontinuerlig uppföljning: Gränges bevakar ränteutveck-
lingen och den påverkan som eventuella förändringar kan
ha på resultaträkningen. Känslighetsanalyser genomförs
regelbundet.
Ränta
Likviditetsrisken är kopplad till Gränges förmåga att fullgöra sina
betalningsförpliktelser. Kassaflödet från den löpande verk-
samheten, framtida förpliktelser, tillgängliga likvida medel och
tillgängliga krediter med mera, påverkar likviditetsrisken.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Finanspolicyn är den styrande policy som föreskriver
en miniminivå för tillgänglig likviditet, inklusive beviljade
bankkrediter. Likviditetsrisker bevakas på koncernnivå.
• Likviditetsprognoser: Gränges gör regelbundet prognoser
för likviditet för de kommande 12 månaderna för att säker-
ställa tillräcklig likviditet för betalningsåtaganden. Överskotts-
likviditet hanteras av koncernens treasuryfunktion.
Likviditet
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
63
Riskhantering / Finansiella risker
Kreditrisk är relaterad till att en motpart inte fullgör sina
finansiella åtaganden gentemot Gränges. Kreditrisk kan vara
relaterad till kundfordringar eller finansiella motparter.
Riskreducerande åtgärder
• Kontinuerlig uppföljning: Gränges exponering mot kund-
fordringar hanteras och följs kontinuerligt upp av lokala
kreditkommittéer. Behov av reserveringar prövas kvartalsvis
eller vid behov enligt förutbestämda kriterier.
• Kreditbetyg och avtal: Gränges hanterar kreditrisker avse-
ende finansiella motparter genom att välja motparter med
goda kreditbetyg, begränsa exponeringen per motpart samt
genom avtal, till exempel ISDA-avtal.
Kredit
Refinansieringsrisk är risken att lån eller andra finansierings-
källor inte kan förlängas eller ersättas vid behov, eller att ny
finansiering endast kan upptas till betydligt högre kostnad.
Riskreducerande åtgärder
• Policy: Finanspolicyn är den policy som reglerar
refinans ieringsrisk.
• Finansiell planering: Refinansieringsrisk begränsas genom
ändamålsenlig finansiell planering, en robust finansierings-
strategi och en definierad målsättning för skuldsättningen.
Refinansiering
Egendomsskada är risken för skador på Gränges produktions-
anläggningar (exempelvis byggnader och andra konstruktioner),
maskiner, utrustning, varulager och annan egendom som orsa-
kas av till exempel brand, översvämningar, stormar och andra
faror. Följderna av egendomsskadorna kan vara produktionsför-
luster, ökade kostnader och oväntade finansieringsbehov, vilket
i sin tur kan leda till svårigheter för Gränges att erhålla tillräcklig
finansiering till en rimlig kostnad.
Riskreducerande åtgärder
• Försäkring: Gränges har sedvanliga försäkringar för att
minimera den ekonomiska exponeringen i händelse av
egendomsskador och avbrott i verksamheten.
Egendomsskada
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
64
Riskhantering / Finansiella risker
Omkring 2 000 medarbetare
håller igång verksamheten i
Gränges produktions anläggningar
globalt. Metallurger, kemister,
metallografer, fysiker, ingenjörer
och tekniker arbetar dagligen
med forskning och innovation för
utveckla Gränges produkter.
Bolagsrapporter och
Finansiella Rapporter
Förvaltningsberättelse
Ordföranden har ordet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och ledningsgrupp
Finansiella rapporter
Femårsöversikt
Finansiella rapporter moderbolaget
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Hållbarhetsnoter
GRI-index
Förvaltningsberättelse
Verksamhet
Gränges är en global ledare inom valsning och återvinning av
aluminium för utvalda nischer som skapar cirkulära och hållbara
aluminiumlösningar tillsammans med sina kunder och leverantö-
rer. Gränges lösningar hjälper kunder att växa och ställa om till
klimatneutralitet och används bland annat för effektiv klimat-
kontroll i fordon och byggnader, i elektrifiering, batterikompo-
nenter och återvinningsbara förpackningar med mera.
Produktutbudet består av olika former av valsad aluminium
för värmeregleringssystem, specialförpackningar och andra
nischmarknader, samt ett omfattande utbud av pläterade och
opläterade valsade aluminiumprodukter som används i applika-
tioner med höga krav på funktionalitet och prestanda.
Gränges har långa kundrelationer och 2023 svarade bolagets
tio största kunder för 41 procent av nettoomsättningen.
Gränges geografiska slutkundsmarknader är Asien, Europa
och Nord- och Sydamerika. Slutkunderna finns inom fordons-,
HVAC-, specialförpacknings- och batteriindustrin liksom andra
nischmarknader som transformatorer och vindkraftverk.
Gränges har sju produktionsanläggningar. Anläggningarna
ligger i Shanghai i Kina, Finspång i Sverige, Konin i Polen,
Saint-Avold i Frankrike samt i Huntingdon (Tennessee), Salisbury
(North Carolina) och i Newport (Arkansas) i USA. Produktions-
anläggningarna i Finspång, Shanghai, Huntingdon och Konin
har också viktiga kompetenscentra för forskning och innovation
som arbetar i nära samarbete med kunderna. Den totala årliga
produktionskapaciteten uppgår till 610 kton.
Gränges har två affärsområden: Gränges Eurasia och
Gränges Americas. Gränges Eurasia består av tre produk-
tionsanläggningar med gjutning av valsgöt och varmvalsteknik
i Finspång (Sverige), Konin (Polen) och Shanghai (Kina), och
inkluderar även affärsenheten Gränges Powder Metallurgy
i Saint-Avold (Frankrike). Gränges Americas tillämpar band-
gjutningsteknik och består av tre produktionsanläggningar i
Huntingdon, Salisbury och Newport i USA. Gränges Eurasia
leds av VD medan Gränges Americas leds av regionchefen för
Americas-regionen. Grupperingen av verksamheterna i de två
affärsområdena, Gränges Eurasia och Gränges Americas, anses
utgöra koncernens rörelsesegment och överensstämmer med
den interna rapportering som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfattaren, vilken utgörs av koncernchefen.
Utöver de helägda dotterbolagen äger Gränges 50 procent
i ett bolag i Shanghai, verksamt inom metallpressning. Under
året har Gränges dessutom bildat ett gemensamt bolag med
Shandong Innovation Group (SIG), där Gränges äger 49 pro-
cent, medan Shandong Innovation Group äger de återstående
51 procenten. Samarbetet syftar till att utveckla en återvinnings-
och gjutningsverksamhet i den vattenkraftsrika provinsen
Yunnan, Kina.
Moderbolaget i koncernen, Gränges AB, är ett svenskt
publikt aktiebolag med säte i Stockholm och huvudkontor på
Linné gatan 18.
Gränges aktie är noterad på Nasdaq Stockholm i Mid Cap-
segmentet.
Sammanfattning av året
2023 var ett rekordår för Gränges i många avseenden, tack
vare ett bra genomförande av Navigate-planen för hållbar
tillväxt. Gränges systematiska arbete med produktivitet och
pris gynnades inte minst av det nyligen färdigställda återvin-
nings- och gjutningscentret i Huntingdon, USA. Det justerade
rörelseresultatet för 2023 steg till rekordhöga 1,5 miljarder SEK.
Gränges fortsatte sitt långsiktiga arbete med att bygga ett
branschledande företag. Lagerhantering bidrog återigen till
ett bra kassaflöde och stärkte balansräkningen avsevärt. Detta
bidrog i sin tur till en stark utveckling av kapitalavkastningen och
till att Gränges nådde sin bästa nettovinst och vinst per aktie
någonsin. Gränges som arbetsplats blev också säkrare för alla
medarbetare genom ett ambitiöst riskreduceringsprogram.
Gränges hade god tillväxt inom batterikylplattor och andra
nya nischer, tack vare fortgående arbete med innovation och
affärsutveckling.
Hållbarhet är ett viktigt fokusområde i Navigate-planen.
Gränges ökade återvinningen i alla regioner tack vare hårt
arbete, nya partnerskap och nya kapabiliteter. Återvinnings-
graden ökade till imponerande 42 procent för 2023, den bästa
nivån någonsin. Klimatutsläppen per ton minskade till rekord-
låga nivåer, väl i linje med Gränges långsiktiga planer. Dessa är
viktiga steg på resan mot netto-noll 2040, ett mål som nyligen
validerades av Science Based Targets initiative. För tredje året
i rad fick Gränges EcoVadis Platinum-betyg för sitt hållbar-
hetsarbete, vilket placerar Gränges i det absoluta toppskiktet i
branschen.
Gränges investerar också i hållbar tillväxt, bland annat i ett
andra återvinnings- och gjutningscenter i Americas, vilket
kommer att göra det möjligt för dem att tillhandahålla produk-
ter med ett mycket lågt klimatavtryck. Vidare bildade Gränges
ett nytt gemensamt bolag i Kina för återvinning och hållbart
aluminium producerat med hjälp av vattenkraft. När anlägg-
ningen är i full drift kommer den att minska totala klimatutsläpp
avsevärt. Satsningen på tillverkning av batterifolie i de tre regio-
nerna gick framåt enligt plan och röner ett stort kundintresse.
Strategi
Gränges strategi, Navigate, grundar sig på tre delar – återställa,
bygga och investera – där det långsiktiga målet är hållbar tillväxt.
Det handlar om att fortsätta att bygga världens bästa bolag inom
valsning och återvinning av aluminium utifrån Gränges affärs-
modell.
Planen för hållbar tillväxt sätter fokus på faktorer som
Gränges kan påverka, samtidigt som den tar hänsyn till volatilite-
ten och osäkerheten i omvärlden. Gränges genomför planen
i tre steg. Högsta prioritet är att återställa lönsamheten och
återgå till en normal skuldsättning. I denna fas siktar Gränges
även på kraftigt förbättrad säkerhet. Parallellt har Gränges ett
Styrelsen och verkställande direktören för Gränges AB (publ), organisationsnummer
556001-6122, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
1 januari – 31 december 2023.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
67
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
ambitiöst program till 2025 för att bygga ett världsledande
aluminiumteknikbolag som omfattar medarbetare och hållbar-
het, säkerhet och lönsamhet, innovation och tillväxt. Slutligen
ska Gränges investera i hållbar tillväxt med fokus på perioden
2024–2030.
Finansiella mål
Som en del av strategin har Gränges fyra finansiella mål:
• Lönsamhet: Avkastning på sysselsatt kapital över 15 procent.
Under 2023 ökade avkastning på sysselsatt kapital med 2,8
procentenheter till 12,2 procent. Ökningen drevs främst av det
ökade justerade rörelseresultatet, samt av minskade rörelse-
kapitalnivåer på grund av förbättrad lagerhantering och lägre
metallpriser.
• Vinsttillväxt: Genomsnittlig årlig rörelseresultattillväxt över 10
procent.
Under 2023 ökade rörelseresultatet med 34 procent. Ökningen
drevs främst av högre priser mot kund och ökad produktivitet.
Ökningen motverkades delvis av ett fortsatt högt inflationstryck
på rörelsekostnaderna samt lägre försäljningsvolym.
• Kapitalstruktur: Finansiell nettoskuld normalt mellan 1–2
gånger justerad EBITDA.
Under 2023 minskade den finansiella nettoskulden med 1 141
MSEK till 2 741 MSEK, motsvarande 1,1 gånger justerad EBITDA.
Ökad justerad EBITDA och lagerhantering bidrog till minsk-
ningen av den finansiella nettoskulden.
• Utdelning: Utdelning mellan 30–50 procent av årets resultat.
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK (2,50) per aktie för
räkenskapsåret 2023, vilket motsvarar 32 procent (38) av årets
resultat.
Marknadsutveckling
Gränges huvudsakliga slutkundsmarknader finns inom for-
donsindustrin som svarade för 44 procent av försäljningsvoly-
men under 2023, HVAC-industrin som svarade för 19 procent
av försäljningsvolymen och specialförpackningar samt andra
nischmarknader vilka svarade för 17 procent respektive 20
procent av volymen.
På kort sikt drivs försäljningen till fordonsindustrin främst av
antalet tillverkade fordon. Enligt det internationella analysföreta-
get S&P Global visade den globala produktionen av lätta fordon
en tillväxt på 9 procent under 2023. På längre sikt förväntas
en ökad andel hybrid- och elfordon bidra till att ytterligare öka
efterfrågan på Gränges produkter. Försäljningen till HVAC-
industrin drivs på kort sikt av konsumentförtroende och den
allmänna aktiviteten inom bygg- och anläggningsmarknaden.
Pålängre sikt förväntas energieffektivitetskrav på HVAC-produk-
ter bidra till ytterligare ökad efterfrågan på Gränges produkter.
Efterfrågan på material till specialförpackningar är relativt stabil
till sin natur och försäljning till andra nischapplikationer drivs i
huvudsak av aktivitetsnivån inom ekonomin generellt.
Under 2023 var det en blandad utveckling i efterfrågan från
Gränges slutkundsmarknader. Försäljningen till fordonsindustrin
ökade med 7 procent jämfört med föregående år, drivet av
stabil efterfrågan i Europa och Asien som delvis motverkades
av minskad efterfrågan i Nord-och Sydamerika. Försäljningen av
HVAC material minskade med 18 procent 2023 främst drivet av
lagerreduktion bland flera HVAC-producenter och slutkunder.
Försäljningen av material till specialförpackningar minskade
med 8 procent och försäljningen till övriga nischmarknader
minskade med 4 procent jämfört med föregående år på grund
av höga lagernivåer i kundledet i Europa som delvis normalisera-
des mot slutet av 2023
Försäljning
För 2023 minskade Gränges försäljningsvolym med 3,4 procent
till 463,2 kton (479,3) jämfört med föregående år. Nettoförsälj-
ningen uppgick till 22 518 MSEK (24 492). Valutakursförändringar
hade en positiv nettoeffekt på nettoomsättningen om 884 MSEK.
För Gränges Americas minskade försäljningsvolymen till 220,6
kton (248,9) och nettoförsäljningen till 11 326 MSEK (13 115) för
2023.
För Gränges Eurasia ökade försäljningsvolymen till 242,6 kton
(230,4) och den externa nettoförsäljningen minskade till 11 192
MSEK (11 366).
Rörelseresultat
Under 2023 ökade det justerade rörelseresultatet till 1 536 MSEK
(1 150) och det justerade rörelseresultatet per ton till 3,3 kSEK
(2,4). Valutakursförändringar hade en positiv nettoeffekt om 156
MSEK för året.
Rörelseresultatet uppgick till 1 576 MSEK (1 136) och inkluderar
jämförelsestörande poster om 40 MSEK (-14). För ytterligare
information se not 14.
Periodens resultat och resultat per aktie
För 2023 ökade resultat före skatt till 1 261 MSEK (884). Nettot av
finansiella intäkter och kostnader uppgick till -316 MSEK (-254).
Skatten för året uppgick till -252 MSEK (-184) vilken inkluderar
en innehållen källskatt om -51 MSEK relaterat till en utdelning
från det kinesiska dotterbolaget till Gränges AB samt positiv
skatteeffekt om 33 MSEK relaterat till skattekrediter i USA och
justeringar från tidigare år. Exkluderat den innehållna källskatten
och de positiva skatteeffekterna var den effektiva skattesatsen
19 procent (21). Årets resultat ökade till 1 010 MSEK (700) och
resultat per aktie efter utspädning ökade till 9,48 SEK (6,58).
Kassaflöde
Under 2023 uppgick kassaflödet från den löpande verksam-
heten till 3 291 MSEK (1 102) av vilka 293 MSEK härrör till utbetald
försäkringsersättning för branden i anläggningen i Konin i maj
2022. Kassaflödet från investeringsverksamheten härrörde till
investeringar i anläggningstillgångar -1 227 MSEK (-993) av vilka
-467 MSEK avser underhållsinvesteringar för att upprätthålla
och effektivisera befintliga produktionsanläggningar och -761
MSEK avser investeringar relaterade till expansionen av produk-
tionsanläggningarna. Investeringar i det nya intresseföretaget i
Yunnan uppgick till -223 MSEK.
Kassaflödet före finansieringsverksamheten uppgick till 1 842
MSEK (109). Kassaflödet från finansieringsverksamheten var
-2 250 MSEK (-86) och inkluderar upptagna lån med 6 723
MSEK och återbetalning av lån med -8 454 MSEK.
Likvida medel uppgick till 461 MSEK per 31 december 2023
(879 MSEK per 31 december 2022).
Finansiell ställning
Gränges balansomslutning uppgick till 16 688 MSEK per 31
december 2023 (17 530 MSEK per 31 december 2022). Solidi-
teten var 52,8 procent per 31 december 2023 (46,8 procent per
31 december 2022).
Den finansiella nettoskulden uppgick till 2 741 MSEK per
31december 2022 (3 882 MSEK per 31 december 2022),
vilket motsvarar 1,1 gånger justerad EBITDA (1,9 gånger per
31 december 2022).
Gränges Eurasia
Marknad och försäljning
Gränges Eurasia upplevde en blandad marknadsutveckling
under 2023. Efterfrågan på produkter till andra nischmarknader
låg i Europa kvar på låga nivåer till följd av en svag efter frågan
från slutkunder, i kombination med höga lager nivåer bland dist-
ributörer och grossister. Specialförpackningar drabbades också
av en minskad efterfrågan till följd av ökat fokus på lagerhållning
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
68
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
bland kunderna samt lägre efterfrågan från slutkunderna.
Efterfrågan från kunder i fordonsindustrin förblev dock stabil
under året med stöd av det uppdämda behovet i Asien efter
de covidrelaterade nedstängningarna under 2022 samt de
förbättrade leverantörskedjorna i både Europa och Asien.
För 2023 ökade den totala försäljningsvolymen med 3,8
procent till 264,3 kton (254,5) och nettoomsättningen minskade
med 2,4 procent till 12 344 MSEK (12 633).
Rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för 2023 för Gränges Eurasia
ökade till 595 MSEK (448), motsvarande ett justerat rörelse-
resultat per ton om 2,3 kSEK (1,8). Ökningen berodde delvis på
elpriskompensationen om totalt 54 MSEK för Polen och Sverige
för kalenderåren 2021 och 2022. Högre försäljningsvolymer,
prishantering och produktivitetshöjningar var de främsta driv-
krafterna bakom det ökade justerade rörelseresultatet för2023.
Gränges Americas
Marknad och försäljning
Gränges Americas mötte utmanande marknadsförutsättningar
under 2023. Den underliggande efterfrågan på fordon var stabil
medan efterfrågan på HVAC-produkter, special förpackningar
och andra nischprodukter minskade på grund av den allmänna
ekonomiska avmattningen samt ett ökat fokus på lagerhante-
ring nedströms. I synnerhet påverkade detta HVAC, eftersom
ersättningstakten och uppförande av nya byggnader minskade
avsevärt under året. Totalt minskade försäljnings volymen under
2023 med 11.4 procent till 220,6 kton (249,0) och nettoomsätt-
ningen minskade med 13,6 procent till 11 326 MSEK (13 115).
Rörelseresultat
Det justerade rörelseresultatet för 2023 ökade med 29,5
procent till 1 029 MSEK (795), motsvarande ett justerat rörelse-
resultat per ton om 4,7 kSEK (3,2). Den lägre försäljningsvolymen
kompenserades mer än väl av höjda priser och ökad produk-
tivitet. Dessutom bidrog det nya återvinnings- och gjutnings-
centret i Huntingdon till lägre råvarukostnader.
Framtidsutsikter
Utsikterna för 2024 är osäkra. Marknadens efterfrågan är
svår att prognosticera men förväntas fortsatt vara svag under
inledningen av 2024. Många kunder förväntas fortsatt fokusera
på lagerhantering i början av året, framförallt bland HVAC-
producenter i Nord Amerika. Därtill kvarstår marknadsoro
kopplat till en potentiell global lågkonjunktur.
Gränges ambition för 2024 är att motverka ökad prispress
och fortsatt stigande lönekostnader genom ökade marknads-
andelar och kostnadseffektivitet.
Anställda
Medelantalet anställda uppgick till 2 718 (2 694) under 2023.
Forskning och utveckling
Inom Gränges Research and Innovation (R&I)-organisation
arbetar cirka 70 högutbildade medarbetare över hela världen,
bland annat metallurger, kemister, metallografer, fysiker,
maskiningenjörer och tekniker.
Förmågan att driva innovation kommer att vara avgörande
för en fortsatt optimering av portföljen och för utveckling inom
samtliga marknadssegment. Dessutom kommer innovations-
initiativen även i fortsättningen bidra till att särskilja bolaget från
konkurrenterna. Gränges metod för forskning och innovation
har förstärkts genom ett ytterligare R&I-team som ansvarar för
att prioritera och leverera viktiga projekt. Teamet har utvecklat
ett tvärfunktionellt arbetssätt som utöver R&I även omfattar
teamen med ansvar för verksamheten, teknisk försäljning,
kvalitet och kommersiell verksamhet. Vart och ett av projekten
har en direkt koppling till rörelseresultatet.
Bolagets innovativa produktinitiativ kommer att ha fokus
på utveckling av batterifolie samt hållbara och cirkulära
erbjudanden.
Koncernen arbetar med ett stort antal utvecklingsprojekt,
men för närvarande uppfylls inte kriterierna för att redovisa pro-
jekten som immateriella tillgångar. Utgifter om 65 MSEK (71) har
kostnadsförts under 2023 avseende forskning och utveckling.
Hållbarhet
Hållbarhet är kärnan i Gränges verksamhet och strategi, och är
integrerat i hela verksamheten genom ett strukturerat arbets-
sätt. Gränges har en stark ambition att minimera verksamhet-
ens miljöpåverkan, upprätthålla en god affärsetik samt skapa
en säker och bra arbetsmiljö. Målet är att utveckla hållbara
aluminiumprodukter och lösningar som har en låg klimatpåver-
kan, är cirkulära och resurseffektiva samt ansvarsfullt inköpta
och producerade.
Som en del av genomförandet av Navigate-planen kommer
Gränges att fortsätta investera i tre hållbarhetsområden de
närmaste åren: hållbara inköp och återvinning, en hållbar
verksamhet samt hållbara kunder och sektorer. För att driva
utvecklingen mot hållbara lösningar har Gränges antagit hållbar-
hetsmål för 2025 och antagit långsiktiga ambitiösa klimatmål till
2030 och 2040.
Gränges hållbarhetsmål inkluderar:
• Utsläpp och klimatpåverkan: Minska klimatutsläpp per ton
från scope 1+2 med minst 25 procent och med minst 30
procent från scope 3 till 2025. Gränges långsiktiga mål är att
nå netto-nollutsläpp 2040.
Under 2023 minskade klimatutsläppen per ton med 20 procent
till 0,66 ton CO
2
e/ton (0,82) för scope 1+2 och för scope 3 med
4 procent till 7,8 (8,1). De totala klimatutsläppen per ton (scope
1+2+3) har nu minskat med 26 procent jämfört med basåret 2017.
• Hållbara innovationer: 100 procent av Gränges produkter ska
ha tredjepartsverifierad hållbarhetsinformation tillgänglig till
2025.
Under 2023 ökade andelen produkter med tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation till 100 procent (79).
• Inköpt återvunnet aluminium: Öka andelen inköpt återvunnet
aluminium till minst 30 procent av totalt inköpta metaller
till 2025. Gränges ambition är att nå 500 kton återvunnet
aluminium till 2030.
Under 2023 ökade andelen inköpt återvunnet aluminium med
8,9 procentenheter till 41,6 (32,7).
• Säkerhet på arbetsplatsen: Minska Total Recordable Rate till
under 3,0 registrerbara olyckor per miljon arbetade timmar
till 2025.
Under 2023 uppgick Total Recordable Rate (TRR) till 8,0 (8,0)
registrerbara olyckor per miljon arbetade timmar. Severity Rate
ökade till 138 (56) frånvarodagar per miljon arbetade timmar.
• Ansvarsfulla inköp och produktion: Alla anläggningar ska
vara certifierade enligt Aluminium Stewardship Initiative (ASI),
Performance Standard (PS) och Chain of Custody (CoC)
Standard till 2025.
Under 2023 har alla (5) anläggningar uppnått bägge ASI
certifieringarna.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
69
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
Gränges hållbarhetsredovisning för 2023 har upprättats enligt
årsredovisningslagens bestämmelser om hållbarhetsredovis-
ning samt enligt GRI Standards. Den lagstadgade hållbarhets-
redovisningen enligt årsredovisningslagen finns på sidorna
36–54, 69–70 och 130–147.
För Gränges rapportering i enlighet med EU:s taxonomi se
sidorna 135–138.
Moderbolaget
Gränges AB är moderbolag i Grängeskoncernen. Verksamheten
omfattar koncernledning och koncerngemensamma funktioner
som ekonomi, treasury, hållbarhet och kommunikation. Under
2023 uppgick nettoomsättningen i moderbolaget till 137 MSEK
(133). Årets resultat uppgick till 1 182 MSEK (-8) och inkluderar
utdelningar från det kinesiska och det amerikanska dotter-
bolaget om totalt 1 243 MSEK (-).
Grängesaktien och ägarförhållanden
Aktiekapitalet i Gränges uppgår till 142 MSEK, fördelat på 106
308 618 aktier, var och en med ett kvotvärde om 1,339775 SEK.
Gränges har endast ett aktieslag.
Per den 31 december 2023 hade Gränges ingen aktieägare
med ett ägande som översteg 10 procent av kapital och röster.
Rörelserisker och osäkerhetsfaktorer
Som en koncern med verksamhet i olika delar av världen är
Gränges exponerat mot olika risker och osäkerhetsfaktorer,
som till exempel råvaruprisrisker, marknadsrisker, verksamhets-
relaterade och legala risker, samt finansiella risker avseende
bland annat valutakursförändringar, räntor, likviditet och finan-
sieringsmöjligheter. Riskhanteringen inom Gränges syftar till att
identifiera, värdera och minska risker relaterade till koncernens
affär och verksamhet. Under avsnittet riskhantering på sidorna
55–64 finns mer information om Gränges risker och risk-
hantering. För en mer omfattande beskrivning av de finansiella
riskerna, se not 32.
Styrelsens emissionsbemyndigande
Styrelsen är bemyndigad av årsstämman 2023 att, vid ett eller
flera tillfällen före nästa årsstämma, besluta om nyemission av
aktier och/eller emission av konvertibler.
Emission kan ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas
företrädesrätt. Med stöd av bemyndigandet kan sammanlagt
högst så många aktier kunna ges ut vid nyemission av aktier
och/ eller vid konvertering av konvertibler som motsvarar 10
procent av det totala antalet utestående aktier i bolaget vid
tidpunkten för stämmans beslut om bemyndigandet (vilket inte
förhindrar att konvertibler förenas med omräkningsvillkor som
om de tillämpas kan resultera i ett annat antal aktier).
Nuvarande riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare
Nuvarande riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings-
havare antogs på årsstämman den 14 juni 2023. Med ledande
befattningshavare avses koncernens VD och vice VD samt
de ledande befattningshavare som ingår i Gränges koncern-
ledning.
Gränges ska erbjuda ersättningsnivåer och anställningsvillkor
erforderliga för att rekrytera, utveckla och behålla personer i
koncernledningen. Dessa ska besitta kompetens, motivation
och kapacitet för att kunna vidmakthålla, utveckla och genom-
föra övergripande värdebringande strategiska målsättningar
för Grängeskoncernen och dessutom stödja dess långsiktiga
intressen. För att uppnå detta är det viktigt att vidmakthålla
rättvisa och internt balanserade villkor som samtidigt är mark-
nadsmässigt konkurrenskraftiga vad avser struktur, omfattning
och nivå på ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att personer i
koncernledningen, oavsett geografisk marknad, kan erbjudas
en konkurrenskraftig totalersättning och syftar till att skapa
ökad transparens i ersättningsfrågor. Gällande lagar och andra
relevanta regelverk, såväl svenska som utländska, inom området
ska alltid iakttas.
Utgångspunkten är att ersättningen ska vara konkurrens-
kraftig och innehålla en väl avvägd kombination av fast lön,
rörlig ersättning, pensionsförmåner, andra förmåner samt villkor
för uppsägning/avgångsvederlag. Styrelsen kan härutöver
bereda och stämman besluta om aktie- och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram. En sådan kombination av ersättning ger
möjlighet till både en kort och långsiktig målstyrning och verkar
också för måluppfyllelse. Nedan beskrivs de olika former av
ersättning som kan komma att betalas ut.
Fast lön
Den fasta lönen ska utgöras av sedvanlig grundlön. Lönen ska
baseras på ansvar, prestation, kompetens och uppdragets
komplexitet samt omfattning. Vid maximalt utfall av rörlig
ersättning ska den fasta årliga grundlönen utgöra 40 procent
av den totala kontanta ersättningen utom för de personer som
innehar befattningen Regional President där andelen blir minst
33,33 procent.
Rörlig ersättning – STI och LTI
Den rörliga ersättningen ska bestå av både kortsiktiga och
långsiktiga incitament, utan att det finns någon garanti för rörlig
ersättning.
Ett årligt kortsiktigt incitamentsprogram (STI), som ger en
kontant rörlig ersättning, ska erbjudas koncernledningen.
Utfallet av STI ska styras av finansiella och icke-finansiella
parametrar för Grängeskoncernen. Det finansiella målet ska
vara relaterat till värdeskapande och det icke finansiella målet
ska vara kopplat koldioxidsavtrycket i verksamheten, som är
ett långsiktigt hållbarhetsmål. Målen ska vara utformade så
att de både främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga
hållbarhetsmål. När mätperioden för uppfyllelse av de förutbe-
stämda målen för utbetalning av STI avslutats ska det genom en
helhetsbedömning bedömas i vilken utsträckning dessa mål har
uppfyllts. Vad gäller finansiella mål ska bedömningen baseras på
den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen
och vad gäller hållbarhetsmålet ska bedömningen baseras på
vad bolaget angivit i hållbarhetsrapporten.
Ersättningen för STI kan maximalt uppgå till 60 procent av
den fasta årliga grundlönen för respektive person i koncern-
ledningen utom för de personer som innehar befattningen
Regional President, vars maximala ersättning kan uppgå till som
mest 100 procent av den fasta årliga grundlönen.
Styrelsen ska årligen utvärdera om ett långsiktigt incitaments-
program (LTI) ska antas eller, om aktie- eller aktiekursrelaterat
LTI-program, föreslås bolagsstämman. Dessa program kan
vara kontantbaserade eller relaterade till aktien/aktiekursen.
Aktie eller aktiekursrelaterade LTI-program beslutas av bolags-
stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Alla
LTI-program ska ha en tydlig koppling till koncernens affärs-
strategi och långsiktiga hållbarhetsmål.
Bolaget har inte några uppskovsperioder men har möjlighet
att enligt avtal återkräva rörlig ersättning.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
70
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
Pension
Pension ska utgå i enlighet med relevant nationell lagstiftning i
det land som respektive person i koncernledningen är verksam i
och den ska vara marknadsmässig.
Pensionen ska baseras på en premiebestämd pensionsplan
med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en
förmånsbestämd pension. Den pensionsgrundande lönen
ska utgöras av den fasta årliga grundlönen och, när lag eller
kollektivavtal så kräver, rörliga ersättningar.
För VD gäller att pensionspremierna ska uppgå till 35 procent
beräknat på fast månatlig ersättning och är sålunda premie-
bestämd. Pensionsålder för VD är 65 år.
För övriga personer i koncernledningen ska pensionsavsätt-
ningen inte uppgå till mer än 30 procent av grundlönen, om
inte en högre procentsats uppkommer på grund av lag eller
kollektivavtal. Pensionsåldern för övriga personer i koncern-
ledningen är 60–68 år beroende på anställningsland.
Övriga förmåner
Förmåner som inte direkt relateras till fast lön och rörlig ersätt-
ning, exempelvis bilförmån och sjukvårdsförmåner, ska främja
arbetets utförande och ligga i linje med praxis på marknaden
för denna målgrupp. Kostnader med anledning av sådana
förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den
fasta årliga grundlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under
andra regler än svenska får, såvitt det avser övriga förmåner,
vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande
ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.
Särskilda ersättningar
Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära
omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrang-
emang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå
antingen i syfte att rekrytera eller behålla personer i koncern-
ledningen, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser
utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning
får inte överstiga ett belopp motsvarande 20 procent av den
fasta årliga grundlönen samt ej utges mer än en gång per
år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av
styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Ersättning till styrelseledamöter
Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna erhålla
arvode och annan ersättning för arbete som utförs för bolagets
räkning, vid sidan av styrelsearbetet. För sådana tjänster ska det
kunna utgå ett marknadsmässigt arvode som ska godkännas av
styrelsen.
Villkor vid uppsägning m.m.
Mellan bolaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid
om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhålls
även ett avgångsvederlag utan avräkning om ytterligare tolv
månader. För vice VD samt övriga personer i koncernledningen
gäller att dessa har en ömsesidig uppsägningstid motsvarande
sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhålls ett
avgångsvederlag om ytterligare tolv månader utan avräkning de
första sex månaderna.
Lön och anställningsvillkor för övriga anställda
Vid framtagandet av förslag till riktlinjer har lön och anställnings-
villkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en
del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-
ningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen beslutar, efter beredning av ersättningsutskottet,
om utformning av ersättningssystem samt storlek och former
för ersättning till personer i koncernledningen. Styrelsen ska
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska
gälla till dess att nya riktlinjer antagits av stämman.
Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för personer i koncernledningen, tillämp-
ningen av riktlinjerna samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid
styrelsens och/ eller ersättningsutskottets behandling av och
beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra
personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Vid alla beslut säkerställs att intressekonflikter motverkas
samt att eventuella intressekonflikter hanteras i enlighet med
bolagets ramverk för styrning som består av en uppförandekod,
policyer och riktlinjer.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i
ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut
i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från
riktlinjerna.
Långsiktigt incitamentsprogram – LTI 2023
Styrelsen har bedömt att det är angeläget och i alla aktieägares
intresse att ledande befattningshavare och övriga nyckelperso-
ner, vilka bedöms vara viktiga för bolagets fortsatta utveckling,
ska kunna ta del av och verka för en positiv värdeutveckling av
bolagets aktier och därmed uppnå ökad intressegemenskap
med bolagets aktieägare. Ett långsiktigt incitamentsprogram
förväntas vidare skapa förutsättningar för att behålla och
rekrytera kompetent personal till Gränges, tillhandahålla konkur-
renskraftig ersättning samt förena aktieägarnas och ledningens
intressen.
På årsstämman den 14 juni 2023 fattades beslut i enlighet
med styrelsen förslag om införande av ett långsiktigt incita-
mentsprogram i form av en kombination av teckningsoptioner
(faktiska och syntetiska) och syntetiska aktier (”LTI 2023”)
genom att bolaget genomför en emission av teckningsoptioner
och godkänner överlåtelse av dessa teckningsoptioner samt
en emission av syntetiska teckningsoptioner, och en emission
av syntetiska aktier till ledande befattningshavare och övriga
nyckelpersoner i Gränges AB (publ) och dess dotterbolag.
Teckningsoptionerna har överlåtits i enlighet med den
fördelning som framgår nedan:
(a) Verkställande direktör: 180 000 teckningsoptioner;
(b) Koncernledningen: högst 90 000 teckningsoptioner per
person; och
(c) Övriga nyckelpersoner: högst 30 000 teckningsoptioner
per person.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har en
subvention betalats ut som efter avdragen skatt och andra
tillämpliga avgifter uppgår till 50 procent av den erlagda
premien för varje teckningsoption (”Nettobidrag”). Om deltaga-
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
71
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
ren säger upp sin anställning eller blir uppsagd inom tre år från
erläggandet av optionspremien skall ett belopp motsvarande
Netto bidraget återbetalas till Gränges. Detsamma gäller om
deltagaren har avyttrat teckningsoptioner förvärvade inom
ramen för LTI 2023 inom en period om tre år från erläggandet
av optionspremien. Återbetalningsskyldigheten ska dock redu-
ceras i förhållande till hur länge deltagaren arbetat i Gränges
under teckningsoptionernas löptid respektive i förhållande till
antalet avyttrande teckningsoptioner.
Vid överlåtelse av teckningsoptionerna har marknadsmässig
premie avlagts beräknad enligt Black & Scholes optionsvärde-
ringsmodell.
Ett anpassat kontantbaserat alternativ för utländska delta-
gare som inte har möjlighet att investera i Gränges tecknings-
optioner har utformats.
De syntetiska aktierna har tilldelats deltagarna enligt presta-
tionsutfallet för STI 2023 och har räknats om till ett antal aktier
genom att beloppet divideras med den volymvägda snittkursen
för Gränges-aktien under tio handelsdagar närmast följande
publiceringen av bokslutskommunikén för 2023. Dock har anta-
let tilldelade aktier för VD och President Gränges Americas inte
överstigit 30 000, för övriga koncernledningsmedlemmar inte
överstigit 20 000, och för övriga deltagare inte överstigit 10 000.
Utbetalning sker proportionerligt årsvis över tre år förutsatt
fortsatt anställning inom Grängeskoncernen.
Information om tidigare beslutade ersättningar som
inte har förfallit till betalning
För att stimulera långsiktigt engagemang har ledande befatt-
ningshavare, efter beslut på årsstämmorna 2021 och 2022,
erbjudits deltagande i långsiktiga incitamentsprogram ( LTI
2021 och LTI 2022). Programmen löper på tre år. Ett belopp
motsvarande utfallet från STI för motsvarande år för respektive
deltagare har reserverats i en särskild så kallad LTI-bank. Givet
fortsatt anställning inom Grängeskoncernen utbetalas beloppet
med en tredjedel per år under tre år justerat för Grängesaktiens
totalavkastning.
Ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner i
bolaget erbjöds att under 2022 att delta i ett teckningsoptions-
program (”IP 2022”), syftande till att öka exponeringen mot
Gränges-aktien. Teckningsoptionerna överläts i enlighet med
den fördelning som framgår nedan.
(a) Verkställande direktör: 180 000 teckningsoptioner;
(b) Koncernledningen: 90 000 teckningsoptioner per person;
och
(c) Övriga nyckelpersoner: högst 30 000 teckningsoptioner
per person.
I syfte att uppmuntra till deltagande i Teckningsoptionspro-
grammet betalades en subvention ut som efter avdragen skatt
och andra tillämpliga avgifter uppgick till 50 procent av den
erlagda premien för varje teckningsoption (”Nettobidrag”). Om
deltagaren säger upp sin anställning eller blir uppsagd inom tre
år från erläggandet av optionspremien skall ett belopp motsva-
rande Nettobidraget återbetalas till Gränges. Detsamma gäller
om deltagaren avyttrar teckningsoptionerna under en period
om tre år från erläggandet av optionspremie.
Vid överlåtelse av teckningsoptionerna betalades marknads-
mässig premie beräknad enligt Black & Scholes optionsvärde-
ringsmodell.
Ledande befattningshavare och övriga medlemmar i koncern-
ledningen erbjöds under 2020 att delta i ett långsiktigt investe-
ringsprogram (”IP 2020”), syftande till att öka exponeringen mot
Gränges-aktien. Deltagarna i IP 2020 investerade ett belopp
motsvarande en halv årslön före skatt i köpoptioner samt i
aktier och erhöll i samband en halv årslön efter skatt i bidrag,
som i programmet benämns ”nettobidraget”. Detta bidrag
måste dock återbetalas till Gränges i sin helhet om man skulle
bli uppsagd eller säger upp sig inom tre år från utbetalningen av
nettobidraget.
Händelser efter årets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter årets utgång.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
72
Finansiella rapporter / Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Ordföranden har ordet
Bästa aktieägare,
Denna bolagsstyrningsrapport ger en översikt över styrelsens och
ledningens arbete. Välstrukturerade processer gör det möjligt
för Gränges att bedriva sin verksamhet på ett ansvarsfullt,
effektivt och hållbart sätt, vilket ligger i aktieägarnas intresse.
Det bygger också förtroende bland befintliga och potentiella
ägare, kunder, leverantörer, medarbetare och andra intressenter.
Ett rekordår för Gränges
Under 2023 såg vi en viss normalisering av affärsklimatet efter
ett antal år med exceptionellt utmanande omständigheter,
såsom pandemin och relaterade nedstängningar, global kompo-
nentbrist och begränsningar i leveranskedjan. Det allvarliga
geopolitiska läget och den allmänna ekonomiska avmattningen
fortsatte dock att påverka många människor och företag.
Med utgångspunkt i Navigate-strategin mötte Gränges
framgångsrikt kortsiktiga utmaningar som volatilitet i kostnad
och mix genom att systematiskt arbeta med pris, produktivitet,
lagerhållning, återvinning med mera. Den nya strategin och de
gemensamma ansträngningarna ledde till det bästa resultatet
hittills för Gränges, sett till såväl rörelseresultat som hållbarhet,
vilket var mycket glädjande.
Goda framsteg med Navigate-strategin
Under året arbetade styrelsen nära tillsammans med Gränges
ledningsgrupp för att navigera både kortsiktiga utmaningar och
strategiska investeringar i långsiktigt hållbar tillväxt. Det var särskilt
imponerande att se den beslutsamhet och professionalism som
organisationen visade i genomförandet av Navigate-planen, vilket
omfattade strategiska förbättrings program, hållbarhetsagendan
och initiativ för att bygga ett starkare team. Gränges tog också
viktiga steg framåt i arbetet med att säkerställa en trygg och
säker arbetsplats för alla medarbetare.
Det samägda bolaget för hållbart aluminium i Kina är en viktig
investering som kommer att ta Gränges ett stort steg framåt
i att minska klimatutsläppen och stärka konkurrenskraften.
Expansionen inom nya produktkategorier för elfordon och
batteri visade också på Gränges förmåga att diversifiera och
vinna nya affärer. Överlag fortskred expansionsplanerna för
batteri- och elbilsmarknaderna, med investeringar i alla tre
regioner, enligt plan och genererade stort kundintresse.
Gränges Americas har uppvisat en stark årlig utveckling
sedan verksamheten införlivades i Gränges. Bra ledarskap, stra-
tegiska investeringar och starkt kommersiellt genomförande är
faktorer som bidrog till det goda resultatet också under 2023. I
september besökte styrelsen anläggningen i Huntingdon där vi
bland annat såg det nya återvinnings- och gjutningscentret som
togs i drift i början av året och som starkt bidragit till Gränges
Americas goda lönsamhet och starka återvinning under året.
Ytterligare ett återvinnings- och gjutningscenter är under
uppbyggnad, vilket kommer att göra det möjligt för Gränges att
erbjuda produkter med nära-noll utsläpp, ett avgörande steg
för marknaden mot minskade klimatutsläpp och cirkularitet.
Bevisat ledarskap inom hållbarhet
Gränges branschledarskap och höga ambition inom hållbarhet
har kommit till uttryck flera sätt. 2023 godkändes de lång-
siktiga målen för 2030 och 2040 av SBTi. Viktiga investeringar
gjordes i återvinning och i att minska klimatpåverkan, till
exempel genom det samägda bolaget för hållbart aluminium
i Kina och åter vinnings- och gjutningscentret i Huntingdon.
Gränges nådde också sitt lägsta klimatavtryck per ton och sina
högsta återvinnings volymer någonsin. Målet att ASI-certifiera
samtliga produktionsanläggningar senast 2025 nåddes tidigare
än planerat, vilket visar på Gränges starka engagemang för
ansvarsfulla inköp och produktion. Dessa prestationer har inte
gått obemärkt förbi: För tredje gången tilldelades Gränges
EcoVadis Platinum- klassificering.
Starka insatser ger resultat
Sammantaget gjorde Gränges mycket goda framsteg under
2023. Mot bakgrund av det förbättrade finansiella resultatet
och den starka finansiella ställningen, samt med hänsyn tagen
till marknadsutsikterna och investeringsmöjligheterna, föreslår
styrelsen en utdelning om 3,00 SEK (2,50) per aktie för räken-
skapsåret 2023. Det innebär att 32 procent av årets resultat
delas ut till aktieägarna.
Som ordförande vill jag ta tillfället att välkomna Gunilla Saltin
till styrelsen, och rikta ett stort tack till alla styrelseledamöter
för ert engagemang, goda samarbete och konstruktiva arbete.
Jag vill också tacka Gränges ledning och engagerade med-
arbetare för enastående insatser och starkt genomförande.
Jagär övertygad om att Gränges är mycket väl positionerat för
en lovande framtid.
Stockholm i mars 2024
Fredrik Arp, Styrelseordförande
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
73
Styrning, ledning och kontroll av Gränges fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, styrelsen och verkställande direktören enligt svensk
aktiebolagsrätt, Svensk kod för bolagsstyrning och bolagsordningen.
Aktieägare
Årsstämma
VD och koncernchef
Koncernledning
Internrevision
Styrelse
Valberedning
1)
Extern revisor
Ersättningsutskott Revisionsutskott
Bolagsstyrning inom Gränges
En god och sund bolagsstyrning säkerställer att bolaget sköts
på ett för aktieägarna så ansvarsfullt, effektivt och hållbart sätt
som möjligt. God bolagsstyrning skapar ordning och systematik
för styrelse och ledning, samt bidrar till ett ökat förtroende hos
befintliga och potentiella ägare, kunder, lagstiftare, allmänheten
och andra intressenter. Härigenom tryggas näringslivets frihet
att utvecklas och dess försörjning av kapital och kompetens.
Gränges bolagsstyrning baseras på svenska regler och svensk
lagstiftning, främst aktiebolagslagen och årsredovisningslagen,
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för
bolagsstyrning (”Koden”), bolagsordningen samt andra relevanta
interna och externa regelverk och policyer.
Gränges tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och den här
bolagsstyrningsrapporten har upprättats som en del av Gränges
tillämpning av Koden. Gränges redovisar inga avvikelser från
Koden avseende verksamhetsåret 2023. Bolagets revisorer har
gjort en lagstadgad granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.
Gränges har under 2023 följt Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter och god sed på aktiemarknaden. Inga överträdel-
ser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden
har rapporterats gällande Gränges av Nasdaq Stockholms
disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden under 2023. VD
har inga externa åtaganden som kan anses strida mot bolagets
intressen. På Gränges hemsida finns all relevant bolagsstyr-
ningsrelaterad information tillgänglig.
Organisation
Gränges är ett aluminiumteknikbolag som driver utvecklingen
av lättare, smartare och mer hållbara aluminiumprodukter och
lösningar. Koncernen har 2 800 medarbetare och omsätter
cirka 22,5 miljarder SEK. Gränges har produktionsanläggningar
och bedriver försäljning i Asien, Europa samt Nord- och
Sydamerika. Den totala årliga produktionskapaciteten uppgår
till 610 kton. Produktionsanläggningarna ligger i Finspång i
Sverige, Konin i Polen, Saint-Avold i Frankrike, Shanghai i Kina,
samt i Huntingdon (Tennessee), Salisbury (North Carolina) och
Newport (Arkansas) i USA. Under året har Gränges bildat ett
bolag tillsammans med Shandong Innovation Group (SIG), där
Gränges innehar en ägarandel på 49 procent, medan Shandong
Röstar på årsstämma
Utser valberedningen
1)
Information
Föreslår styrelse
och revisor
Mål, strategier, policyer,
styr instrument, kärnvärden,
ersättningsstruktur. Styrelsen
inrättar utskotten och utser
dess ledamöter.
Väljer revisor
1) Utses i enlighet med instruktion för valberedningen beslutad av årsstämman.
Exempel på externa styrinstrument
• Svensk aktiebolagslag
• Svensk årsredovisningslag och IFRS
• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
• EU:s marknadsmissbruksförordning,
nr 596/2014 (MAR)
• Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”)
Exempel på interna styrinstrument
• Bolagsordning
• Arbetsordning för styrelsen
och dess utskott,
VD-instruktion
• Uppförandekod
(inklusive bestämmelser
och handledning avseende
visselblåsning)
• Insider Policy
• Financial Management Policy
• Accounting Manual
• Communication Policy
• Anti-Corruption Policy
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
74
Innovation Group äger de återstående 51 procenten. Samarbe-
tet syftar till att utveckla en återvinnings- och gjutningsverksam-
het den vattenkraftsrika provinsen Yunnan, Kina. Detta initiativ
möjliggör för Gränges att säkra tillgång till primäraluminium
med lågt klimatavtryck genom en energieffektiv leverans från
ett närliggande smältverk. Dessutom innebär samarbetet att
Gränges får tillgång till förnybar energi för själva gjutningsverk-
samheten. Gränges äger därutöver 50 procent i ett bolag i
Shanghai, verksamt inom metallpressning.
Gränges har två affärsområden: Gränges Eurasia och
Gränges Americas. Gränges Eurasia består av tre produktions-
anläggningar med gjutning av valsgöt och varmvalsteknik i
Finspång (Sverige), Konin (Polen) och Shanghai (Kina), och inklu-
derar även Gränges Powder Metallurgy i Saint-Avold (Frankrike).
Gränges Americas tillämpar bandgjutningsteknik och består
av tre produktionsanläggningar i Huntingdon, Salisbury och
Newport i USA. Gränges Eurasia leds av Koncernchefen medan
Gränges Americas leds av President Americas.
Moderbolaget i koncernen, Gränges AB, är ett svenskt
publikt aktiebolag med organisationsnummer 556001-6122 och
har sitt säte i Stockholm med huvudkontor på Linnégatan 18 i
Stockholm.
Aktien och aktieägare
Gränges aktie är sedan den 10 oktober 2014 noterad på Nasdaq
Stockholms Mid Cap lista. Aktiekapitalet i Gränges uppgår till
142 MSEK, fördelat på 106 308 618 aktier som alla ger rätt till lika
antal röster och andel av bolagets tillgångar och vinst. Antalet
kända aktieägare per den 31 december 2023 var 12 117. Fjärde
AP-fonden (AP4) var största ägare följd av Swedbank Robur Fon-
der och AFA Försäkring. 76,8 procent av aktieägarna hade 500
aktier eller färre och de tio största ägarna ägde 47,4 procent av
det totala antalet aktier. Andelen utländska ägare uppgick till
49,0 procent av kapitalet. Ingen av bolagets aktie ägare hade
ett aktieinnehav som motsvarar mer än tio procent av det totala
antalet aktier. Det finns inga begränsningar i hur många röster
varje aktieägare kan företräda och avge vid en bolagsstämma.
Årsstämman som ägde rum den 14 juni 2023 beslutade att
bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen före års-
stämman 2024, besluta om nyemission av aktier.
Information om styrelseledamöternas och koncernledning-
ens aktieinnehav finns på sidorna 82–85. Mer information om
Gränges aktie och aktieägare, inklusive en tabell över aktie-
ägandet per den 31 december 2023, finns på sidorna 157–158.
Bolagsstämma
Bolagsstämman, som är företagets högsta beslutsfattande
organ, ger samtliga aktieägare möjlighet att utöva det infly-
tande som deras respektive aktieinnehav representerar.
Årsstämma 2023
Årsstämman 2023 hölls den 14 juni 2023 på Finlandshuset
Konferens, Snickarbacken 4, Stockholm
Vid stämman var 53,3 procent av aktierna i bolaget
företrädda. Stämman beslutade om omval av Fredrik Arp,
MatsBackman, Martina Buchhauser, Peter Carlsson, Katarina
Lindström, Hans Porat och Steven Armstrong samt nyval av
Gunilla Saltin. Stämman omvalde Fredrik Arp till styrelsens
ordförande.
Stämman beviljade styrelseledamöterna och den verk-
ställande direktören ansvarsfrihet gentemot bolaget för
förvaltningen under 2022.
Stämman omvalde det registrerade revisionsbolaget
Ernst & Young AB som bolagets revisor, med den auktoriserade
revisorn Andreas Troberg som huvudansvarig revisor.
Vidare beslutades bland annat
• Att fastställa resultaträkningen och balansräkningen samt
koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen för
räkenskapsåret 2022,
• Att till aktieägarna dela ut 2,50 SEK per aktie, totalt
265771545 SEK,
• Att styrelsen, i enlighet med valberedningen förslag, för tiden
till slutet av nästa årsstämma ska bestå av åtta stämmovalda
ledamöter utan suppleanter fram till tiden för nästa bolags-
stämma,
• Att arvoden, enligt valberedningens förslag, för tiden till slutet
av årsstämman 2023 ska utgå enligt följande. Styrelsens ord-
förande ska erhålla 850 000 SEK och var och en av de övriga
stämmovalda ledamöterna ska erhålla 360 000 SEK. Där-
utöver ska ersättning utgå med 150 000 SEK till ordföranden
i revisionsutskottet och 70 000 SEK till övriga medlemmar.
Ersättning ska utgå till ordföranden i ersättningsutskottet
med 70 000 SEK och 35 000 SEK till övriga medlemmar.
Samtliga arbetstagarrepresentanter ska oförändrat erhålla
40 000 SEK vardera för motsvarande tidsperiod.
• Att arvode till revisor ska utgå enligt godkänd räkning,
• Att, i enlighet med styrelsens förslag, godkänna styrelsens
ersättningsrapport gällande ersättningar till VD och vice VD
enligt 8 kap 53 a § aktiebolagslagen,
• om ett, i enlighet med styrelsens förslag, långsiktigt incita-
mentsprogram, LTI 2023 för ledande befattningshavare och
övriga nyckelpersoner. Programmet, som har en löptid på tre
år, består av en kombination av teckningsoptioner (faktiska
eller syntetiska) och syntetiska aktier. Antalet tecknings-
optioner ska högst uppgå till 1 060 000 stycken och ges ut
vederlagsfritt. Vid överlåtelse av teckningsoptionerna ska
marknadsmässig premie beräknad enligt Black & Scholes
optionsvärderingsmodell erläggas. Antalet överlåtna
syntetiska aktier ska högst uppgå till 420 000 stycken.
• Att, i enlighet med styrelsens förslag, bemyndiga styrelsen
att, vid ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, besluta
om nyemission av aktier och/eller emission av konvertibler.
Emission ska kunna ske med eller utan avvikelse från aktie-
ägarnas företrädesrätt. Genom beslut med stöd av bemyn-
digandet ska sammanlagt högst så många aktier kunna
ges ut vid nyemission av aktier och/eller vid konvertering av
konvertibler som mot svarar 10 procent av det totala antalet
utestående aktier i bolaget vid tidpunkten för stämmans
beslut om bemyndigandet.
Protokollet från årsstämman, innefattande stämmans fullständiga
beslut, finns tillgängligt på www.granges.com.
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
75
Valberedning
Valberedningen representerar Gränges aktieägare och har
till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseordförande,
styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode, ordförande vid
årsstämman, samt arvoden för styrelse- och utskottsarbete.
Därutöver ska valberedningen lägga fram förslag till valbered-
ningsinstruktion om det är påkallat.
Gränges valberedning inför årsstämman 2024 utgörs av
representanter för bolagets tre största aktieägare per den 31
augusti 2023 samt bolagets styrelseordförande. Den ledamot
som representerar den största aktieägaren ska vara ordförande
i valberedningen, om inte valberedningen enas om annat.
Gränges tre största aktieägare var per den 31 augusti 2023:
Fjärde AP-fonden, AFA Försäkring och Swedbank Robur, vilka
hade möjlighet att nominera kandidater till valberedningen.
Valberedningen inför årsstämman 2024 hade följande sam-
mansättning: Jannis Kitsakis (Fjärde AP-fonden), Jan Dworsky
( Swedbank Robur), Anders Algotsson (AFA Försäkring), samt
Fredrik Arp (Gränges styrelseordförande). Ordförande i valbe-
redningen är Jannis Kitsakis.
Valberedning inför årsstämman 2024
Utsedd av/Namn
Procent av rösterna
den 31 december 2023
Fjärde AP-fonden/Jannis Kitsakis
1)
9,3
Swedbank Robur/Jan Dworsky
1)
6,9
AFA Försäkring/Anders Algotsson
1)
6,9
Styrelseordförande Gränges AB/Fredrik Arp
1, 2)
0,0
1) Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
2) För exakt antal aktier, se sidan 82.
Aktieägare kunde fram till den 31 januari 2024 lämna förslag
och synpunkter till valberedningen. Valberedningens förslag
offentliggörs senast genom kallelsen till årsstämman. I samband
med kallelsen lämnar valberedningen på bolagets hemsida ett
motiverat yttrande till sitt förslag till styrelse samt en redo-
görelse för hur valberedningens arbete har bedrivits.
Valberedningens arbete inför årsstämman 2024
Sedan valberedningen konstituerades hösten 2023 har den
haft tre protokollförda möten. Utöver dessa möten har valbe-
redningen haft ett antal kortare icke protokollförda videomöten
samt kontakt genom e-post och telefon. Valberedningen har
tagit del av resultatet från den utvärdering av styrelsens arbete
som genomfördes hösten 2023. Resultatet av utvärderingen var
övervägande positivt och gav även valberedningen en inblick
i vilka kompetenser som finns i styrelsen. Valberedningen har
även samtalat med Gränges VD samt med ett urval av styrelse-
ledamöterna och kommit till slutsatsen att styrelsearbetet
bedrivits på ett mycket bra och tillfredsställande sätt.
Genom valberedningen tillämpar Gränges regel 4.1 i Koden
som mångfaldspolicy vid framtagande av förslag till styrelse-
ledamöter. Regeln innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn
till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet
och bredd avseende de stämmovalda ledamöternas kompe-
tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
eftersträvas.
Inför årsstämman 2024 har valberedningen arbetat med den
nuvarande styrelsens sammansättning uppfyller kraven enligt
Kodens mångfaldspolicy och har funnit att så är fallet. Valbe-
redningen arbetar dock kontinuerligt med identifiering och
utvärdering av potentiella nya styrelseledamöter för att bredda
styrelsen vad gäller bakgrund och kompetenser.
En bedömning har också, som föregående år, gjorts av varje
enskild styrelseledamots möjlighet att ägna styrelsearbetet
tillräcklig tid och engagemang och bedömningen har fallit ut
positivt.
Styrelse
Styrelsens uppdrag är att förvalta Gränges affärsverksamhet i
bolagets och aktieägarnas intresse samt värna och främja en
god företagskultur. Styrelsen ansvarar även för att det finns ett
ändamålsenligt system för uppföljning och kontroll av Bolagets
verksamhet och de risker som är förknippade med verksam-
heten.
Styrelsen bedömer fortlöpande Gränges ekonomiska situation
och ser till att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontroll-
eras på ett tillfredsställande sätt. Styrelsen avgör frågor kring
koncernens strategiska inriktning och organisation, samt fattar
beslut om väsentliga förvärv, investeringar och avyttringar.
Styrelsen utvärderar löpande VD:s och koncernledningens
arbete. Inför årsstämman upprättar styrelsen, efter förslag från
ersättningsutskottet, förslag till riktlinjer för ersättning till VD
och övriga ledande befattningshavare.
Till grund ligger arbetsordningen för styrelsen, VD-instruk
tionen och de principer för arbetsfördelning mellan VD,
styrelse ordförande, styrelse och olika utskott som styrelsen
fastslagit. Styrelsens arbetsordning och VD-instruktionen
revideras och uppdateras årligen. Genom en systematisk och
strukturerad process utvärderar styrelsen årligen styrelsearbe-
tet för att utveckla arbetsformer och effektivitet. Under 2023
har utvärderingen genomförts under ledning av ordföranden.
Utvärderingens resultat, som även redovisats i stycket om
valberedningen, var genomgående mycket positivt.
Vid det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstäm-
man 2023 fastställdes arbetsordningen för styrelsen inklusive
arbetsordning för ersättnings- och revisionsutskott, samt
VD-instruktion. Arbetsordningen reglerar styrelsens arbete och
ansvar, hur ofta styrelsen ska sammanträda, liksom arbetsför-
delningen mellan styrelseledamöterna, mellan styrelseutskotten
samt mellan styrelsen och verkställande direktören.
Inför varje styrelsemöte erhåller ledamöterna en dagordning
och beslutsunderlag. Vid varje möte går styrelsen igenom
aktuellt affärsläge, liksom koncernens resultat, finansiella
ställning och utsikter. Andra frågor som behandlas är bland
annat konkurrens- och marknadssituationen. Styrelsen följer
regelbundet upp den allmänna risksituationen ur olika aspekter
samt företagets hälso- och säkerhetsarbete inklusive olycks-
fallsstatistiken. Styrelsen har också ett system för kontinuerlig
uppföljning av beslut och öppna frågor.
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagsordningen ska Gränges styrelse bestå av minst
fyra och högst åtta stämmovalda ledamöter med högst fyra
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
76
suppleanter. Styrelsen är beslutsför om mer än hälften av
samtliga styrelseledamöter, inklusive arbetstagarrepresentanter,
är närvarande. Styrelsen ska bestå av en väl sammanvägd mix
av de kompetenser som är viktiga för att styra Gränges arbete
på ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. Bedömningen är att
Gränges styrelse har en, med hänsyn till bolagets verksamhet,
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd när det
gäller de stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet
och bakgrund.
Enligt lagen om styrelserepresentation för privatanställda
har de anställda rätt att utse två styrelseledamöter, jämte
två suppleanter. Denna rätt har arbetstagarorganisationerna
utnyttjat 2023.
Information om styrelseledamöterna finns på sidorna 82–83
och på www.granges.com.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för att styrelsearbetet
är välorganiserat och bedrivs effektivt samt att styrelsen fullgör
sina plikter och åtaganden. Ordföranden organiserar och leder
styrelsens arbete, ansvarar för kontakter med ägarna i ägarfrågor,
och ser till att styrelsens arbete årligen utvärderas. Ordföranden
ansvarar för den löpande kontakten med VD. För att möjliggöra
arbetet tillser ordföranden att det finns ändamålsenliga instruk-
tioner om arbetsfördelningen mellan å ena sidan styrelsen och å
andra sidan VD och de organ som styrelsen inrättar.
Styrelsens arbete 2023
Under 2023 hölls nio protokollförda styrelsemöten och styrelsen
var beslutsför vid samtliga tillfällen. Gränges VD och vice VD,
tillika CFO, har deltagit vid samtliga möten. Styrelsen har vid två
tillfällen avhållit sessioner utan att någon från koncernledningen
var närvarande.
Bland de centrala frågor som behandlades av styrelsen under
2023 ingår uppföljning av Navigate-strategin, den fortsatta
satsningen på produkter för batterimarknaden samt olika beslut
för att stärka konkurrenskraften och minska klimatavtrycket. Ett
exempel på ett beslut som fattades under året är bildandet av
ett gemensamägt bolag i Kina för att etablera en återvinnings-
och gjutningsverksamhet.
Styrelsen prioriterar även hälsa och säkerhet och följer också
upp detta löpande.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet ska enligt styrelsens arbetsordning bestå
av styrelsens ordförande plus en eller flera styrelseledamöter,
vilka ska vara oberoende i förhållande till bolaget och koncern-
ledningen. Under året bestod utskottet av fyra ledamöter och
hade tre möten.
Ersättningsutskottet lämnar förslag till styrelsen om VD:s
lön samt övriga anställningsvillkor, och anger ramar för övriga
koncernledningens löner och anställningsvillkor genom att
ta fram riktlinjer för ersättningarna. Ersättningsutskottet
utvärderar tillämpningen av dessa riktlinjer. Utskottet har också
till uppgift att följa och utvärdera pågående och under året
avslutade program för rörliga ersättningar till koncernledningen.
En redogörelse för ersättningar till ledande befattningshavare
finns i not 10.
Under 2023 har ersättningsutskottet också arbetat med att
färdigställa förslag till ett delvis nytt långsiktigt incitaments-
Styrelsens arbete 2023
Januari
• Bokslutskommuniké
• Rapport från revisor
• Utdelningsförslag
• Riskhantering
• Strategi för batterisatsning
• Ersättningsprogram
April
• Delårsrapport kv1
• Kallelse årsstämma
• Genomgång av Gränges
Europe och Gränges Asia
• Jämförelse av finansiellt utfall
Juni
• Årsstämma
• Uppföljning av Navigate-
strategin
• Årlig uppdatering av arbets-
ordningar och policyer
• Genomgång av Gränges Asia
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
JunJul
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
Oktober
• Delårsrapport kv3
• Genomgång av Gränges
Europe
• Genomgång av Hållbarhet
och Inköp
September
• Platsbesök Huntingdon,
USA
• Genomgång av Gränges
Americas
• Genomgång av Säkerhet,
IT och Tillväxt
Juli
• Halvårsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
77
en internrevisionsplan. Gränges internrevisionsfunktion ska
säkerställa att bolaget har tillräckliga interna kontrollsystem på
plats för den finansiella rapporteringen. Den utförs enligt ett
löpande schema av koncernens ekonomifunktion med stöd
av dotterföretagens ekonomifunktioner, med undantag av
den verksamhet som är föremål för revisionen. Syftet med att
tillämpa så kallad tvärfunktionell revision mellan bolagen är att
skapa erfarenhetsutbyte och finna de bästa metoderna inom
koncernen. För att säkerställa revisionens regelbundenhet och
för att få ett externt perspektiv involveras även en extern part i
genomförandet av internrevisionen.
Under 2023 genomfördes internrevision av Gränges verk-
samheter i Finspång, Frankrike och Indien.
I samband med de kvartalsvisa genomgångarna av bolagets
finansiella resultat och ställning tar revisionsutskottet del av
ledningens bedömning av de områden där uppskattningar har
stor betydelse för koncernens räkenskaper. Ett sådant område
har varit fastställande av nedskrivning av tillgångar i samband
med en brand i ett av valsverken i Konin, i Polen.
Vidare fastställer Revisionsutskottet årligen ett antal fokus-
områden. Under 2023 har ett av dessa områden varit anbuds-
förfarande för upphandling av revisor till följd av att nuvarande
revisor till 2024 innehaft uppdraget i 10 år så som definierats i
Aktiebolagslagen. Förslag på revisor kommer att presenteras av
Valberedningen och är föremål för beslut av Årsstämman 2024.
Revisionsutskottet har haft fem möten under 2023. Revisorn
har deltagit på fyra av mötena och har under året gjort avrap-
porteringar om kontroll och revisionsplaner. Information om
revisionsutskottets ledamöter finns på sid 82-83.
Revisor
Den stämmovalda revisorn är ansvarig för att granska bolagets
årsredovisning och bokföring, samt att granska styrelsens och
den verkställande direktörens förvaltning av bolaget.
Enligt bolagsordningen ska Gränges ha minst en och högst
två revisorer. Till revisor kan registrerat revisionsbolag utses. På
årsstämman 2023 utsågs Ernst & Young AB till revisor medde-
lade att auktoriserade revisorn Andreas Troberg är huvudansva-
rig för revisionen fram till årsstämman 2024.
Den externa revisionen av moderbolagets och koncernens
räkenskaper samt av styrelsens och den verkställande direktö-
Styrelsens sammansättning, närvaro och ersättning 2023
Närvaro
Namn
Invald
år
Oberoende
i förhållande
till bolaget/
ägarna
Styrelse-
möten
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Styrelse
arvode,
SEK
Arvode
revisions-
utskott,
SEK
Arvode
ersättnings-
utskott,
SEK
Summa
arvode,
SEK
Fredrik Arp 2020 X 9/9 n/a 3/3 841 667 - 66 667 908 333
Steven Armstrong 2022 X 9/9 n/a 3/3 356 667 - 33 333 390 000
Mats Backman 2018 X 9/9 5/5 n/a 356 667 141 667 - 498 333
Martina Buchhauser 2021 X 8/9 5/5 n/a 356 667 65 000 - 421 667
Peter Carlsson 2016 X 9/9 n/a 3/3 356 667 - 33 333 390 000
Katarina Lindström 2016 X 9/9 5/5 n/a 356 667 65 000 - 421 667
Hans Porat 2016 X 8/9 n/a 3/3 356 667 - 33 333 390 000
Gunilla Saltin
1)
2023 X 4/4 3/3 n/a 240 000 46 667 - 286 667
Emelie Gunnstedt 2022 9/9 5/5 n/a 40 000 - - 40 000
Isabelle Jonsson
2)
2022 9/9 n/a 3/3 36 667 - - 36 667
Emma Lamprecht
3)
2023 0/0 0/0 n/a 3 333 - - 3 333
Robert Dahlqvist 2023 8/9 n/a n/a 40 000 - - 40 000
Tobias Johansson 2023 9/9 n/a n/a 40 000 - - 40 000
Totalt arvode 3 381 667 318 333 166 667 3 866 667
1) Valdes till ny styrelseledamot vid årsstämman den 14 juni 2023.
2) Avgick som arbetstagarrepresentanter i styrelsen i november 2023
3) Tillträdde som arbetstagarrepresentanter i styrelsen i december 2023
program. Det nya programmet, LTI 2023, godkändes vid
Årsstämman 2023 och syftar till att förena nyckelpersoners
intressen med aktieägarnas mål om långsiktig värdeökning av
Grängesaktien. Ytterligare information om LTI 2023 och om
tidigare beslutade ersättningar som inte har förfallit till betalning
finns i Förvaltningsberättelsen.
Information om ersättningsutskottets ledamöter finns på
sid82–83.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet ska enligt styrelsens arbetsordning bestå av
minst tre stämmovalda styrelseledamöter, varav majoriteten ska
vara oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen.
Styrelsen väljer ordförande till revisionsutskottet, vilken inte får
vara styrelseordförande. Revisionsutskottet sammanträder inför
varje kvartalsrapport och därutöver vid behov. Revisionsutskot-
tet stödjer styrelsen i dess arbete att uppfylla sitt ansvar inom
områdena internkontroll och redovisning samt att kvalitetssäkra
Gränges finansiella rapportering.
Revisionsutskottet analyserar och belyser väsentliga redo-
visningsfrågor som påverkar koncernen och övervakar den
finansiella rapporteringsprocessen för att kunna säkerställa
kvaliteten. Revisionsutskottet tar också del av bolagets ned-
skrivningstest och dess antaganden samt biträder valbered-
ningen i arbetet att föreslå revisorer och arvodering av dessa,
samt bedömer den externa revisorns oberoende.
Bolagets riskhanteringsprocess är uppbyggd enligt produk-
tionens processer och flöden. Revisionsutskottet beaktar de
riskområden som har identifierats och bestämmer utifrån det
internrevisionens inriktning och omfattning, och fastställer
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
78
rens förvaltning utförs enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Revisorn genomför en över-
siktlig granskning av kvartalsrapporten för tredje kvartalet samt
reviderar årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn
rapporterar resultatet av sin revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen samt sin genomgång av bolagsstyrnings-
rapporten genom revisionsberättelsen samt ett särskilt yttrande
om bolagsstyrningsrapporten, som framläggs för årsstämman.
Därtill avger revisorn redogörelser över utförda granskningar
inför revisionsutskottet två gånger om året samt till styrelsen i
dess helhet en gång om året.
Information om arvode till revisorn finns i not 12.
Verkställande direktör och koncernledning
Verkställande direktören utses av styrelsen och ansvarar för den
löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens anvisningar
och riktlinjer. Koncernledningen ansvarar för att utforma
och genomföra koncernens övergripande strategier som rör
till exempel produkt- och kundstrategier samt förvärv och
avyttringar. Dessa frågor bereds av koncernledningen för beslut
av styrelsen.
Gränges koncernledning består av sex personer: VD och
koncernchef, Vice VD och CFO, President Asia, President
Europe, President Americas och SVP Sustainability.
Koncernledningen har möten månadsvis för att följa upp
koncernens resultat och finansiella ställning.
Mer information om koncernledningen finns på sidan 85.
Information om ersättning till ledande befattningshavare finns i
not 10.
Hållbarhetsstyrning
Gränges koncernledning, vilken inkluderar SVP Sustainability,
säkerställer att Gränges globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga
mål och policyer är i enlighet med företagets vision och strategi.
Koncernledningen granskar och följer upp regionala resultat mot
hållbarhetsmålen samt beslutar om globala prioriteringar avse-
ende hållbarhetsarbetet. Gränges VD och koncernchef presen-
terar regelbundet globala hållbarhetsresultat till styrelsen, som
granskar och följer upp resultaten mot företagets mål. Styrelsen
godkänner bolagets globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga mål
och policyer samt antar den årliga hållbarhets redovisningen.
Koncernens hållbarhetsfunktion, som SVP Sustainability
leder, är ansvarig för att leda utvecklingen och genomförandet
av Gränges globala hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål
såväl som att ta fram hållbarhetsrelaterade policyer. Till andra
ansvarsområden hör att regelbundet kommunicera och
rapportera Gränges hållbarhetsresultat och framsteg till interna
och externa intressenter, samt koordinera en fortlöpande dialog
med intressenterna. SVP Sustainability är också ordförande
för två tvärregionala team, ett hållbarhetsteam och ett team
för Source Green & Recycle (SG&R), där alla regioners hållbar-
hetsansvariga och ansvariga för SG&R finns representerade.
Teamen ansvarar för att leda Gränges globala hållbarhets-
arbete samt arbete inom SG&R, såväl som att utveckla globala
hållbarhets- och SG&R-planer. Att säkerställa att best practice
delas i organisationen är också ett viktigt mål för båda teamen.
Regionala Presidents är ansvariga för att utveckla och verkställa
lokala hållbarhetsstrategier och mål, som är i enlighet med den
globala strategin samt möter de lokala behoven. En systematisk
uppföljning av alla regioners hållbarhetsarbete görs genom
halvårsvisa möten i Sustainability Boards, vilka leds av SVP
Sustainability och representeras av VD och koncernchef, CFO
och vice VD såväl som regionala Presidents.
Gränges har publicerat en hållbarhetsredovisning årligen
sedan 2015 och avser att fortsätta publicera en årlig redovis-
ning. Hållbarhets informationen i denna rapport har upprättats
i enlighet med GRI Standards. Rapporten och dess innehåll har
delvis säkerställts externt av bolagets revisorer EY. Den lagstad-
gade hållbarhets redovisningen enligt årsredovisningslagen
har utfärdats av Gränges styrelse. Se detaljer på sidan 69-70.
Rapporten avser räkenskapsåret 2023 och omfattar koncernens
samtliga helägda verksamheter vid ingången av 2023. För mer
information, se sidan 123.
Intern kontroll och riskhantering avseende
finansiell rapportering
Styrelsen har enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden
det övergripande ansvaret för att bolaget har god intern
Koncernledning
VD och Koncernchef
Jörgen Rosengren
Vice VD och CFO
Oskar Hellström
President Americas
Patrick Lawlor
President Asia
Colin Xu
President Europe
Fredrik Spens
SVP Sustainability
Sofia Hedevåg
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
79
1. Kontrollmiljö
2. Riskbedömning
och riskhantering
4. Information och
kommunikation
3. Kontrollaktiviteter
5. Övervakning och uppföljning
kontroll och rutiner som säkerställer att fastställda principer för
finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs. Styrelsen
ansvarar också för att den finansiella rapporteringen följer
aktiebolagslagen, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga
krav som ställs på börsnoterade bolag.
Ramverk
Gränges process för intern kontroll följer det internationellt
etablerade ramverket Internal Control Integrated Framework,
utgivet av the Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission (COSO). Enligt COSO-modellen görs
genomgång och bedömning inom områdena Kontrollmiljö,
Riskbedömning och riskhantering, Kontrollaktiviteter, Informa-
tion och kommunikation samt Övervakning och uppföljning.
Gränges process för internkontroll är utformad för att ge
rimlig säkerhet avseende kvaliteten och riktigheten i den finan-
siella rapporteringen och för att säkerställa att rapporteringen
är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar,
redovisningsstandarder samt övriga krav på noterade bolag
i Sverige. En förutsättning för detta är att det finns en god
kontrollmiljö, tillförlitliga riskbedömningar, etablerade kontroll-
aktiviteter samt att information och kommunikation liksom
uppföljning fungerar på ett tillfredsställande sätt.
1. Kontrollmiljö
Kontrollmiljön präglas av koncernens organisationsstruktur,
koncernledningens arbetssätt och värderingar samt övriga
roller och ansvar inom organisationen. Revisionsutskottet bistår
styrelsen i viktiga redovisningsfrågor och följer upp den interna
kontrollen av den finansiella rapporteringen. För att upprätthålla
en effektiv kontrollmiljö och en god intern kontroll har styrelsen
delegerat det löpande ansvaret till den verkställande direktören
som i sin tur har fördelat ansvaret till övriga i koncernledningen.
Kvaliteten i den finansiella rapporteringen säkerställs genom
olika åtgärder och rutiner. Bolaget har ett antal policyer och
riktlinjer för den finansiella rapporteringen, däribland Financial
Management Policy, Metal Management Policy, Investment
Policy och Group Accounting Policy, vilka ses över årligen.
Utöver dessa finns viktiga koncerngemensamma styrdokument
så som uppförandekoden, insiderpolicyn och kommunikations-
policyn. Det pågår ett kontinuerligt arbete med att vidare-
utveckla policyer och riktlinjer.
Gränges har en externt hanterad visselblåsarfunktion som kan
nås via bolagets intranät, den externa webbplatsen, telefon eller
via post. Funktionen syftar till att upptäcka oegentligheter som
allvarligt kan skada Gränges affärsverksamhet eller medarbetare,
och gör det möjligt för medarbetare och externa affärspartners
att tillhandahålla information anonymt och utan rädsla för repres-
salier. Genom att snabbt upptäcka och åtgärda oegentligheter är
Gränges i en bättre position att hantera underliggande orsaker
innan de blir ohanterliga. Gränges tar stor hänsyn till och skyddar
individers personliga integritet och hanterar inlämnad information
i enlighet med tillämpliga lagar och regler.
2023 rapporterades sex fall (tre) genom visselblåsarfunk-
tionen varav tre fall utreddes som kvalificerade visselblåsarfall
i enlighet med gällande svensk lagstiftning. Utredningarna
påvisade inga oegentligheter och lades efter utredning ner.
2. Riskbedömning och riskhantering
För att hantera de interna och externa risker som Gränges
organisation utsätts för, genomförs regelbundna riskbedöm-
ningar. Risker som kan påverka den finansiella rapporteringen
identifieras, mäts och åtgärdas. Detta är en integrerad del i den
löpande rapporteringen till koncernledningen och styrelsen och
utgör grunden för bedömningen av risker för fel i den finansiella
rapporteringen.
Gränges verksamhet präglas av processer med inarbetade
rutiner och system, och riskbedömningen sker därför ofta inom
ramen för dessa processer. Ansvariga i koncernen identifierar,
övervakar och följer upp risker, vilket ger förutsättningar att
fatta väl underbyggda och korrekta affärsbeslut på samtliga
nivåer. Finansiella risker såsom valuta-, råmaterial, refinansie-
rings- och motpartsrisker i allmänhet samt ränte- och kredit-
risker hanteras huvudsakligen av moderbolagets ekonomi- och
finansfunktioner i enlighet med Financial Management Policy,
Metal Management Policy och Group Accounting Policy.
Beskrivning av koncernens risker och riskhantering finns på
sidorna 55–64.
3. Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteterna syftar till att förebygga och i ett tidigt
skede upptäcka väsentliga fel i den finansiella rapporte-
ringen samt att hantera och lösa dessa. Kontrollaktiviteter
genomförs på både övergripande och mer detaljerade nivåer
inom koncernen och är både av manuell och automatiserad
karaktär. Rutiner och aktiviteter har utformats för att hantera
och åtgärda väsentliga risker som är relaterade till den finan-
Ramverk internkontroll och riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
80
siella rapporteringen och som har identifierats i riskanalysen.
Beroende på karaktär och typ av kontrollaktivitet, sker korrige-
rande åtgärder, implementering, dokumentation samt kvalitets-
säkring på koncern- eller dotterbolagsnivå. Liksom för övriga
processer ansvarar respektive chef för kontrollaktiviteternas
fullständighet och riktighet.
Koncernen har ett gemensamt konsolideringssystem, där de
legala enheterna rapporterar, vilket ger en god intern kontroll
över den finansiella rapporteringen. Flertalet kontroller och
processer är automatiserade och behörighet till IT-system är
begränsat. Kontrollaktiviteter utförs på alla nivåer i koncernen.
Som ett exempel kan anges den etablerade controllerfunktio-
nen som analyserar och följer upp avvikelser och rapporterar
vidare i koncernen.
Koncernledningen har regelbundna möten med dotter-
bolagscheferna om verksamheten, dess ekonomiska ställning
och resultat samt finansiella och operativa nyckeltal. Styrelsen
analyserar löpande bland annat verksamhetsrapporter där
koncernledningen redogör för den gångna perioden och
kommenterar koncernens ekonomiska ställning och resultat.
Pådessa sätt följs väsentliga fluktuationer och avvikelser upp,
vilket begränsar riskerna för fel i den finansiella rapporteringen.
Boksluts- och årsredovisningsarbetet är processer där det
finns ytterligare risker för att fel i den finansiella rapporteringen
uppstår. Detta arbete är till sin natur av mindre repetitiv karaktär
och innehåller ofta ett antal moment av bedömningskaraktär.
Viktiga kontrollaktiviteter är bland annat att det finns en väl
fungerande rapportstruktur där dotterbolagen rapporterar
enligt standardiserade mallar samt att viktiga resultat- och
balansposter specificeras och kommenteras.
4. Information och kommunikation
Effektiv och korrekt information, både intern och extern, är
viktigt för att säkerställa fullständig och korrekt finansiell
rapportering i rätt tid. Gränges finansiella rapportering följer
koncernens riktlinjer och policyer, och uppdateras och
kommuniceras regel bundet från koncernledningen till samtliga
berörda anställda.
Redovisningsfunktionen har ett operativt ansvar för den
löpande finansiella redovisningen och arbetar för att säkerställa
att koncernens riktlinjer, policyer och instruktioner tillämpas
på ett enhetligt sätt i koncernen. Redovisningsfunktionen har
också till uppgift att identifiera och kommunicera brister i den
finansiella rapporteringen.
Policyer, riktlinjer och manualer uppdateras löpande och finns
tillgängliga på bolagets intranät.
All kommunikation från Gränges ska vara punktlig, pålitlig,
korrekt och aktuell. Extern kommunikation sker i enlighet med
koncernens kommunikationspolicy, Nasdaqs regelverk för
emittenter och övriga gällande regelverk. Den finansiella infor-
mationen ska ge kapital- och aktiemarknaderna en allsidig och
tydlig bild av bolaget, dess finansiella ställning, utveckling och
strategi. Samtliga finansiella rapporter och pressmeddelanden
offentliggörs samtidigt till Nasdaq Stockholm och Finansinspek-
tionen, samt publiceras på bolagets externa hemsida.
5. Övervakning och uppföljning
Styrelsens uppföljning av den interna kontrollen av den
finansiella rapporteringen sker främst genom revisions-
utskottet, genom bland annat uppföljning av internrevisionen
och genom kontakter med de externa revisorerna. Revisorerna
följer årligen upp utvalda delar av den interna kontrollen inom
ramen för den ordinarie revisionen och rapporterar utfallet av
sin granskning till revisionsutskottet och koncernledningen.
Väsentliga iakttagelser rapporteras dessutom direkt till styrel-
sen. Avseende revisionen för 2023 har revisorerna följt upp den
interna kontrollen i utvalda nyckelprocesser och rapporterat
detta till revisionsutskottet.
Styrning, ledning och kontroll av Gränges fördelas mellan
aktieägarna på årsstämman, styrelsen och verkställande
direktören enligt svensk aktiebolagsrätt, Svensk kod för bolags-
styrning och bolagsordningen.
Interna styrdokument
Gränges har ett antal styrdokument i form av policyer och
riktlinjer som gäller för alla medarbetare inom Grängeskon-
cernen. Dessa dokument utgör ett ramverk och en vägledning
för hur koncernen bedriver sin verksamhet och beskriver hur
ansvaret fördelas mellan styrelse, ledning och medarbetare.
Koncernpolicyer antas genom godkännande från styrelsen eller
koncernledningen.
I tillägg till dessa övergripande globala styrdokument har
Gränges lokala styrdokument som speciellt beskriver obliga-
toriska lokala krav, speciella uppgifter, roller eller funktioner
inom den lokala organisationen. Dokumenten omfattar också
standarder, riktlinjer eller instruktioner som tillämpas på lokal
nivå för att säkerställa att de ligger i linje med det regionala
innehållet. Denna tvåstegslösning gör det möjligt för Gränges
att upprätthålla en gemensam global standard samtidigt
som specifika nyanser och krav från olika lokala miljöer kan
tillgodoses.
Globala policyer
De globala policy-dokumenten beskriver de obligatoriska krav
och principer som gäller för alla bolag och medarbetare inom
Grängeskoncernen. Gränges har följande Globala policyer:
• Code of Conduct
• Accounting Policy
• Anti-Corruption Policy
• Authorization Policy
• Environmental Policy
• Financial Management Policy
• Global Privacy Policy
• Information Policy
• Information Technology Policy
• Information Technology Security Policy
• Insider Policy
• Insurance Policy
• Internal Control Policy
• Investment Policy
• Metal Management Policy
• Occupational Health & Safety Policy
• Responsible Sourcing Policy
• Supplier Code of Conduct Policy
• Whistleblower Policy including procedure
Bolagsstyrningsrapport
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
81
Steven Armstrong
Styrelseledamot
Född: 1964
Utbildning: BA (Hons) in Business
Studies & Economics, East London
University.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2022. Ledamot i
ersättningsut skottet.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
University of East London.
Tidigare befattningar: Olika ledande
befattningar inom Ford, bland annat
Corporate Officer på Ford Motor
Company, President på Changan
Ford, Ford Brazil och Ford South
America. Ordförande, VD och
koncernchef på Ford Europe. SVP
Inköp och COO på Volvo Cars. COO
på Getrag Ford Transmissions.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Martina Buchhauser
Styrelseledamot
Född: 1966
Utbildning: M.Sc. Management,
Stanford University.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2021. Ledamot i
revisionsutskottet.
Övriga uppdrag: Senior advisor
i H&Z Management Consulting.
Medlem i advisory board i
Plastic Omnium. Styrelseledamot i
NextSource Materials Inc.
Tidigare befattningar: Chief
Procurement Officer på Volvo Cars
Corporation och medlem i bolags-
ledningen. Senior Vice President
Purchasing and Supplier Network
for Interior, BMW. Vice President
Procurement, MAN Truck & Bus.
Olika ledande befattningar inom
områdena för inköp och leverantörs-
kvalitet på Opel och General Motors.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Mats Backman
Styrelseledamot
Född: 1968
Utbildning: Civilekonom,
Stockholms universitet.
Befattning: Styrelseledamot. Invald
i styrelsen 2018. Ordförande i
revisionsutskottet.
Övriga uppdrag: Executive Vice
President Group Finance och CFO i
Volvo Group.
Tidigare befattningar: Operating
Partner Triton. CFO för Trustly.
CFO & Executive Vice President
of Financial Affairs i Veoneer, Inc.
CFO för Autoliv, Inc. Olika ledande
befattningar inom Sandvikkoncer-
nen, bland annat som CFO.
Eget och närståendes aktieinnehav:
15 000 aktier.
Fredrik Arp
Styrelseordförande
Född: 1953
Utbildning: Civilekonom och
hedersdoktor, Lunds universitet.
Befattning: Styrelseordförande.
Invald i styrelsen 2020. Ordförande i
ersättningsutskottet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
i Bravida Holding AB och Nolato AB.
Tidigare befattningar: Styrelse-
ordförande i bland annat Ahlsell
AB, Bröderna Edstrand AB, Munksjö
AB, Thule AB, Parques Reunidos SA
och Qioptiq SA. Styrelse ledamot i
bland annat Swedfund International
AB, Vattenfall AB, Getinge AB och
Technogym S.p.a. VD för PLM
AB, Volvo Personvagnar AB och
Trelleborg AB.
Eget och närståendes aktieinnehav:
13 636 aktier.
Styrelse
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
82
Styrelse
Gunilla Saltin
Styrelseledamot
Född: 1965
Utbildning: Doktorsexamen i kemi-
teknik, University of Idaho, MBA från
Handelshögskolan, Stockholm och
civilingenjörsexamen kemiteknik,
Kungliga Tekniska Högskolan,
Stockholm.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2023. Ledamot i
revisionsutskottet.
Övriga uppdrag: VD för Tata Steels
Nederländska Downstream verk-
samhet och medlem av koncern-
ledningen. Styrelseledamot i LKAB.
Tidigare befattningar: VD för
Mondis affärsområde Uncoated
Fine Paper. Olika befattningar inom
Södra koncernen, bland annat som
Executive Vice President Södra Cell
och Site manager Södra Cell Värö.
Eget och närståendes aktieinnehav:
2 400 aktier.
Hans Porat
Styrelseledamot
Född: 1955
Utbildning: Bergsingenjör, Kungliga
Tekniska Högskolan, Stockholm.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2016. Ledamot i
ersättningsutskottet.
Övriga uppdrag: Styrelse ledamot i
Ecolean AB.
Tidigare befattningar: VD och
koncernchef i Nolato AB, olika
ledande befattningar inom ABB, vice
koncernchef för Trelleborg AB, VD
för Gadelius Japan. Styrelseledamot
i Cloetta AB, Lindab International AB
och Nolato AB.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Styrelse
Katarina Lindström
Styrelseledamot
Född: 1965
Utbildning: Bergsingenjör, Kungliga
Tekniska Högskolan, Stockholm.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2016. Ledamot i
revisionsutskottet.
Övriga uppdrag: COO och
Executive Vice President Technology
and Operations i Hempel A/S.
Ledamot i Kungliga Ingenjörs-
vetenskapsakademien.
Tidigare befattningar: Styrelse-
ledamot i Skövde Högskola.
President Global Operations,
Munters AB. Senior Vice President
International Manufacturing &
Senior Vice President Operations
and Supply Chain Management,
Volvo Group Trucks Operation och
andra ledande befattningar inom
Operations och Product Manage-
ment i Volvo Trucks Asia och Volvo
Powertrain AB.
Eget och närståendes aktieinnehav:
8 687 aktier.
Peter Carlsson
Styrelseledamot
Född: 1970
Utbildning: Civilekonom och
Teknologie Hedersdoktor, Luleå
Tekniska Universitet.
Befattning: Styrelseledamot.
Invald i styrelsen 2016. Ledamot i
ersättningsutskottet.
Övriga uppdrag: VD och styrelse-
ledamot i Northvolt. Styrelseledamot
i Orbital Systems och Q Group.
Tidigare befattningar: Vice
President Supply Chain och Chief
Procurement Officer för Tesla
Motors. Senior Vice President och
Chief Procurement Officer för NXP
Semiconductors. Inköpschef för
Sony Ericsson. Styrelseledamot i
Metso och Rosti Group.
Eget och närståendes aktieinnehav:
10 000 aktier.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
83
Styrelse
Emelie Gunnstedt
Arbetstagarrepresentant
Född: 1988
Utbildning: Samhällsvetenskaplig
gymnasieutbildning.
Beskrivning: Processoperatör,
teamledare, anställd på Gränges
sedan 2007. Arbetstagarsuppleant i
styrelsen sedan 2022, arbetstagar-
representant sedan 2023. Represen-
terar IF Metall.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Emma Hansen Lamprecht
Arbetstagarrepresentant
Född: 1994
Utbildning: Strategisk inköpare,
TUC Yrkeshögskola
Beskrivning: Projektinköpare inom
inköpsavdelningen, anställd på
Gränges sedan 2021. Arbetstagar-
representant i styrelsen sedan
december 2023. Representerar
Unionen.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Tobias Johansson
Arbetstagarsuppleant
Född: 1976
Utbildning: Naturbruksprogrammet.
Beskrivning: Processoperatör,
anställd på Gränges sedan 1998.
Arbetstagarsuppleant i styrelsen
sedan 2023. Representerar IF Metall.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Andreas Troberg
Huvudansvarig revisor
Ernst & Young AB
Född: 1976
Beskrivning: Auktoriserad revisor
och medlem i FAR.
Andra uppdrag: Alfa Laval, Munters
och Lantmännen.
Robert Dahlqvist
Arbetstagarsuppleant
Född: 1989
Utbildning: Civilingenjör i teknisk
nanovetenskap och filosofie doktor
i fysik, Lunds tekniska högskola.
Beskrivning: Applikationsingenjör,
anställd på Gränges sedan 2019.
Arbetstagarsuppleant i styrelsen
sedan 2023. Representerar Sveriges
Ingenjörer och Akademiker-
förbundet.
Eget och närståendes aktieinnehav:
0 aktier.
Arbetstagarrepresentanter i styrelsen Revisor
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
84
Styrelse
Jörgen Rosengren
VD och koncernchef
Född: 1967
Utbildning: Civilingenjör, Lunds
Tekniska Högskola.
Befattning: VD och koncernchef
sedan 2021. Ingår i koncern-
ledningen sedan 2021.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
OEM International.
Tidigare befattningar: VD och
koncernchef, Bufab Group, 2012–
2021. Vice president och Global
Category Manager, Husqvarna,
2004–2011, Electrolux 2003,
McKinsey & Company, 1997–2002,
Philips Electronics, 1993–1997.
Eget och närståendes aktieinnehav:
145 000 aktier, 51 105 restricted
share units och 360 000 tecknings-
optioner.
Oskar Hellström
CFO och vice VD
Född: 1979
Utbildning: Civilingenjör, Linköpings
universitet och Civilekonom,
Stockholms universitet.
Befattning: CFO sedan 2013 och
vice VD sedan 2017. Ingår i koncern-
ledningen sedan 2013.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
Beijer Alma AB.
Tidigare befattningar: CFO för
Sapa Heat Transfer 2011–2013.
Koncerncontroller för Sapakoncer-
nen 2009–2011. Chef för strategisk
affärsutveckling inom Sapakon
cernen 2008–2009. Konsult på Booz
Allen Hamilton 2005–2008.
Eget och närståendes aktieinnehav:
50 000 aktier, 40 628 restricted
share units, 110 000 köpoptioner
och 180 000 teckningsoptioner.
Patrick Lawlor
President Americas
Född: 1964
Utbildning: B.Sc. Economics och
certified Accountant, College of
Commerce Dublin.
Befattning: President Americas
sedan 2016. Ingår i koncern-
ledningen sedan 2016.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
Aluminium Association USA.
Tidigare befattningar: President
Americas i Sapa Extrusions
2010–2015. CFO i Sapa Extrusion
North America 2009–2010. CFO
i Indalex, Inc., 2007–2009. Flera
ledande befattningar i Norsk Hydro
1997–2007.
Eget och närståendes aktieinnehav:
67 784 restricted share units, 175
000 syntetiska köp optioner och 180
000 syntetiska teckningsoptioner.
Fredrik Spens
President Europe
Född: 1975
Utbildning: Civilingenjör, Kungliga
Tekniska Högskolan.
Befattning: President Europe sedan
2022. Ingår i koncernledningen
sedan 2022.
Övriga uppdrag: -
Tidigare befattningar: VD för
Gränges Finspång AB, 2020–2022.
VP Sales and Marketing i Gränges
Finspång AB, 2017–2020. Chef för
produkt området primärprodukter
på Sandvik Materials Technology,
2014–2017, olika ledande befatt-
ningar inom Sandvik, 2006–2014.
Konsult på BTS, 2000–2006.
Eget och närståendes aktieinnehav:
4 655 aktier, 24 738 restricted share
units, 43 000 köpoptioner och
180 000 teckningsoptioner.
Colin Xu
President Asia
Född: 1976
Utbildning: M.Sc. Economics and
Business Administration, MBA,
China Europe International Business
School.
Befattning: President Asia sedan
2013. Ingår i koncernledningen
sedan 2013.
Övriga uppdrag: Supervisor
på Shanghai Realman Energy
Technology Co.
Tidigare befattningar: VD för Sapa
Heat Transfer Shanghai 2011–2013.
Sapa Heat Transfer Shanghai
2001–2010, varav flera ledande
chefsbefattningar sedan 2003.
Eget och närståendes aktieinnehav:
32 728 restricted share units och
180 000 syntetiska tecknings-
optioner.
Sofia Hedevåg
SVP Sustainability
Född: 1980
Utbildning: Civilekonom, Handels
högskolan, Stockholm.
Befattning: SVP Sustainability sedan
2020. Ingår i koncern ledningen
sedan 2021.
Övriga uppdrag: -
Tidigare befattningar: Ingick i
Gränges utökade koncernledning
2020–2021. VP Sustainability i
Gränges 2017–2020. VP Group
Business Control i Swedish Match
2014–2017. Director Corporate
Sustainability & Business Analysis
i Swedish Match 2012–2014. Olika
befattningar i Swedish Match
2008–2012.
Eget och närståendes aktieinnehav:
4 250 aktier, 14 824 restricted share
units, 13 000 köpoptioner och
140 000 teckningsoptioner.
Koncernledning
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
85
Koncernledning
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
86
Finansiella rapporter / Innehåll
Innehåll finansiella rapporter
Koncernen
Koncernens resultaträkning 87
Koncernens rapport över totalresultat 87
Koncernens balansräkning 88
Koncernens förändring av eget kapital 89
Koncernens rapport över kassaflöden 90
Noter till finansiella rapporter koncernen 91
Alternativa nyckeltal 115
Femårsöversikt 116
Definitioner 153
Moderbolaget
Moderbolagets resultaträkning 117
Moderbolagets balansräkning 118
Moderbolagets förändring av eget kapital 119
Moderbolagets rapport över kassaflöden 120
Noter till finansiella rapporter moderbolaget 121
Förslag till vinstdisposition 125
Revisionsberättelse 126
Noter Koncernen
Not 1 Allmän information 91
Not 2 Grunder för upprättande av koncernredovisningen 91
Not 3 Nya redovisningsprinciper 91
Not 4 Redovisningsprinciper 92
Not 5 Viktiga bedömningar och antaganden för redovisningen 95
Not 6 Rörelsesegmentinformation 96
Not 7 Geografisk fördelning av nettoomsättning, anläggnings-
tillgångar och medelantalet anställda 96
Not 8 Intäkter från avtal med kunder 97
Not 9 Leasingintäkter 97
Not 10 Personalkostnader 97
Not 11 Pensioner 100
Not 12 Ersättningar till revisorer 102
Not 13 Övriga rörelsekostnader 102
Not 14 Jämförelsestörande poster 102
Not 15 Samarbetsarrangemang och intresseföretag 102
Not 16 Finansiella intäkter och kostnader 103
Not 17 Skatter 103
Not 18 Resultat per aktie 104
Not 19 Tilläggsinformation till koncernens rapport över kassaflöden 104
Not 20 Immateriella anläggningstillgångar 105
Not 21 Materiella anläggningstillgångar 106
Not 22 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 106
Not 23 Övriga långfristiga fordringar 107
Not 24 Varulager 107
Not 25 Översikt av finansiella instrument 107
Not 26 Kortfristiga fordringar 109
Not 27 Likvida medel 109
Not 28 Aktiekapital 109
Not 29 Övriga avsättningar 109
Not 30 Övriga kortfristiga skulder 109
Not 31 Finansiering och ränte bärande skulder 110
Not 32 Finansiell risk 110
Noter Moderbolaget
Not 1 Redovisningsprinciper 121
Not 2 Finansiell riskhantering 121
Not 3 Nettoomsättningens fördelning per verksamhetsgren 121
Not 4 Operationell leasing 121
Not 5 Ersättningar till revisorer 121
Not 6 Personalkostnader 122
Not 7 Finansiella intäkter och kostnader 122
Not 8 Skatter 122
Not 9 Tilläggsinformation till moderbolagets rapport över
kassaflöden
122
Not 10 Andelar i koncernföretag 123
Not 11 Aktiekapital 123
Not 12 Pensioner 123
Not 13 Övriga avsättningar 123
Not 14 Räntebärande skulder 124
Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 124
Not 16 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 124
Not 17 Transaktioner med närstående 124
Not 18 Förslag till vinstdisposition 124
Not 33 Derivatinstrument och säkringsåtgärder 113
Not 34 Garantier och eventualförpliktelser 114
Not 35 Transaktioner med närstående 114
Not 36 Händelser efter balansdagen 114
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
87
Finansiella rapporter / Koncernen
Koncernens resultaträkning
MSEK
Not
2023
2022
Försäljningsintäkter
35
22 354
24 253
Övriga rörelseintäkter
239
Nettoomsättning
6, 7, 8, 9
22 518
24 492
Varukostnader
-14 730
-17 311
Personalkostnader
10, 11
-2 154
-1 840
Övriga rörelsekostnader
12, 13
-3 246
-3 277
Avskrivningar och nedskrivningar
20, 21, 22
-853
-914
Jämförelsestörande poster
14
40
-14
Rörelseresultat
1 576
1 136
Resultatandel från intresseföretag och joint ventures
15
1
2
Finansiella intäkter
16
36
21
Finansiella kostnader
16
-352
-275
Resultat före skatt
1 261
884
Skatt
17
-252
-184
Årets resultat
1 010
700
Årets resultat hänförligt till
– moderbolagets aktieägare
1 010
700
– innehav utan bestämmande inflytande
0
0
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning, SEK
18
9,50
6,59
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
18
9,48
6,58
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK
Not
2023
2022
Årets resultat
1 010
700
Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat
Aktuariella vinster och förluster avseende pensioner före skatt
11
-11
140
Skatt på ovan
17
2
-29
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till årets
-9
110
resultat
Poster som kommer att omklassificeras till årets resultat
Förändring av säkringsreserv före skatt
33
-2
106
Skatt på ovan
17
3
-17
Omräkningsdifferenser
-195
602
Summa poster som kommer att omklassificeras till årets resultat
-194
691
Årets totalresultat
806
1 501
Årets totalresultat hänförligt till
– moderbolagets aktieägare
806
1 501
– innehav utan bestämmande inflytande
0
0
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
88
Finansiella rapporter / Koncernen
Koncernens balansräkning
MSEK
Not
2023
2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
20
1 474
1 499
Materiella anläggningstillgångar
21
7 642
7 271
Nyttjanderättstillgångar
22
220
246
Uppskjutna skattefordringar
17
38
33
Innehav i intresseföretag och joint ventures
15
226
19
Övriga långfristiga fordringar
23, 31
208
182
Summa anläggningstillgångar
9 808
9 249
Omsättningstillgångar
Varulager
24
3 744
4 270
Kortfristiga fordringar
25, 26, 32, 35
2 656
3 093
Räntebärande fordringar
25, 31
20
38
Likvida medel
27
461
879
Summa omsättningstillgångar
6 880
8 280
SUMMA TILLGÅNGAR
16 688
17 530
MSEK
Not
2023
2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital
28
142
142
Övrigt tillskjutet kapital
28
1 885
1 885
Reserver
1 110
1 303
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
5 670
4 873
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
8 808
8 204
Innehav utan bestämmande inflytande
2
2
Summa eget kapital
8 809
8 206
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder
17
609
603
Pensionsskulder
11
255
234
Räntebärande skulder
25, 31
2 403
2 863
Avsättningar
29
51
41
Övriga långfristiga skulder
25, 31
78
42
Summa långfristiga skulder
3 395
3 783
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder
25, 31
1 055
2 197
Aktuella skatteskulder
81
16
Avsättningar
29
57
27
Övriga kortfristiga skulder
25, 30, 32
3 289
3 301
Summa kortfristiga skulder
4 483
5 541
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
16 688
17 530
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
89
Finansiella rapporter / Koncernen
Koncernens förändring av eget kapital
Reserver
Övrigt Balanserade Totalt Innehav utan
tillskjutet Säkrings-Omräknings - vinstmedel inklusive Gränges bestämmande Totalt
MSEK
Not
Aktiekapitalkapitalreservreservårets resultataktieägareinflytandeeget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023
142
1 885
64
1 239
4 873
8 204
2
8 206
Årets resultat
-
-
-
-
1 010
1 010
0
1 010
Poster i övrigt totalresultat
-
-
1
-195
-9
-203
-
-203
Koncernens totalresultat
-
-
1
-195
1 000
806
0
806
Utdelning
-
-
-
-
-266
-266
-
-266
Aktieswap
33
-
-
-
-
72
72
-
72
Erhållna optionspremier
-
-
-
-
9
9
-
9
Inlösen av köpoptioner
-
-
-
-
-18
-18
-
-18
Utgående balans per 31 december 2023
142
1 885
65
1 045
5 670
8 808
2
8 809
Ingående balans per 1 januari 2022
142
1 885
-25
637
4 290
6 930
2
6 932
Årets resultat
-
-
-
-
700
700
0
700
Poster i övrigt totalresultat
-
-
89
602
110
801
-
801
Koncernens totalresultat
-
-
89
602
810
1 501
0
1 501
Utdelning
-
-
-
-
-239
-239
-
-239
Aktieswap
33
-
-
-
-
5
5
-
5
Erhållna optionspremier
-
-
-
-
7
7
-
7
Utgående balans per 31 december 2022
142
1 885
64
1 239
4 873
8 204
2
8 206
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
90
Finansiella rapporter / Koncernen
Koncernens rapport över kassaflöden
MSEK
Not
2023
2022
Rörelseresultat
1 576
1 136
Avskrivningar och nedskrivningar
853
914
Övriga icke kassaflödespåverkande poster
19
-
-148
Förändring i rörelsekapital m.m.
1 036
-736
Betalda inkomstskatter
-173
-65
Kassaflöde från den löpande verksamheten
3 291
1 102
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar
20, 21
-1 227
-993
Investeringar i intresseföretag och joint ventures
15
-223
-
Avyttringar
21
1
-
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-1 449
-993
Utdelning
-266
-239
Aktieswap
72
5
Erhållna optionspremier
9
7
Inlösen av köpoptioner
-18
-
Betalda räntor
16
-350
-280
Erhållna räntor
16
34
16
Upptagna lån
6 723
14 707
Amortering
-8 454
-14 302
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-2 250
-86
Årets kassaflöde
-408
23
Likvida medel per 1 januari
879
809
Årets kassaflöde
-408
23
Omräkningsdifferenser i likvida medel
-11
48
Likvida medel per 31 december
27
461
879
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
91
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Noter till finansiella rapporter koncernen
1
Allmän information
Koncernens moderbolag, Gränges AB, är ett svenskt publikt aktie bolag
med organisationsnummer 556001-6122 och har sitt säte i Stockholm
med huvudkontor på Linnégatan 18, 114 47 i Stockholm. Styrelsen
för Gränges AB har den 15 mars 2024 godkänt detta dokument för
offentliggörande.
2
Grunder för upprättande av
koncernredovisningen
Grunder för upprättande
Grängeskoncernen omfattar, utöver moderbolaget Gränges AB, direkt
och indirekt ägda dotterbolag till Gränges AB.
De viktigaste redovisningsprinciperna som har tillämpats när denna
koncernredovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Koncernredovisningen har upprättats och presenterats i överensstäm-
melse med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom
de antagits av EU, årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner.
Redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden
förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder (inklusive
derivatinstrument) som värderas till verkligt värde.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål.
Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen
av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en
hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där
antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncern-
redovisningen anges i not 5.
En tillgång eller skuld klassificeras som kortfristig när den är en del av
den normala verksamheten, när den främst innehas för omsättnings-
ändamål, när den förfaller inom 12 månader eller när den består av
likvida medel på balansdagen. Övriga poster är långfristiga. En utdelning
blir inte en skuld förrän den formellt har godkänts av bolagsstämman.
Alla belopp är i miljoner kronor (MSEK) om ej annat anges. Negativa
tal är antingen kostnader eller utbetalningar (kassaflöde).
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster redovisas i not 14 och avser intäkter och
kostnader av engångskaraktär.
Det huvudsakliga syftet med att separera väsentliga engångsposter
är för att underlätta förståelsen för den underliggande verksamhets-
utvecklingen.
Koncernredovisning
Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande
inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för
eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har
möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag
då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen och konsolide-
ras till och med dagen då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse-
förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av
verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig
till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats
av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar
eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad
köpeskilling.
Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörels-
förvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvs dagen. För
varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande
i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets
proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företa-
gets identifierbara nettotillgångar.
Förvärvsrelaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår.
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster
och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redo-
visningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall anpassats
till koncernens principer.
Samarbetsarrangemang och intresseföretag
Andelar i företag där koncernen, i samarbete med andra, har gemen-
samt bestämmande inflytande klassificeras som joint ventures, medan
de fall där koncernen innehar betydande inflytande betraktas som
intresseföretag. Samarbetsarrangemang och intresseföretag inkluderas
i koncernens finansiella rapporter från det datum då gemensamt
bestämmande inflytande etableras och exkluderas från och med det
datum då detta inflytande förloras.
Gränges har bedömt att ägandet i Yunnan Chuangge New Materials
Science & Technology Co., Ltd klassificeras som ett intresseföretag,
medan ägandet i Zhejiang Granges Sheng'an Aluminum Co., Ltd
klassificeras som en joint venture. Se not 15 för ytterligare information
om dessa samarbetsarrangemang.
Intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmeto-
den, vilket innebär att innehavet initialt redovisas i koncernens rapport
över finansiell ställning till anskaffningskostnad. Det redovisade värdet
ökas eller minskas därefter för att beakta koncernens andel av resultat
och övrigt totalresultat från sina intresseföretag och joint ventures.
Koncernens andel av resultatet redovisas under raden "Resultatandel
från intresseföretag och joint ventures" i resultaträkningen och under
raden "Innehav i intresseföretag och joint ventures" i balansräkningen.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska
miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell
valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är
koncernens rapporteringsvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då
posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer
vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som
uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av netto-
investeringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta redovisas till
balansdagens valutakurs och eventuell vinst eller förlust redovisas i
resultat räkningen bland finansiella poster. Andra monetära poster i
utländsk valuta redovisas till balansdagens valutakurs och eventuell vinst
eller förlust redovisas i resultaträkningen som rörelseposter.
3
Nya redovisningsprinciper
Nya standarder, tillägg och tolkningar effektiva från 1 januari 2023 eller
senare har inte haft någon väsentlig påverkan på denna finansiella
rapport.
Nya standarder, tillägg och tolkningar effektiva från 1 januari 2024
bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella
rapporter.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
92
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
4
Redovisningsprinciper
Väsentliga redovisningsprinciper
Intäkter från avtal med kunder
Intäkter redovisas för att beskriva överföringen av utlovade varor eller
tjänster till kunder till ett belopp som speglar den ersättning som
Gränges förväntas att ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster.
Gränges bedriver huvudsakligen försäljning av valsade aluminium-
produkter för värmeväxlare och utvalda nischapplikationer. Intäkter
genereras genom försäljning av material som produceras för en viss
kund och tillämpning. Intäktsredovisningen sker vid en given tidpunkt
när kontrollen har överförts till kunden.
Transaktionspriset på Gränges produkter baseras på det mervärde
Gränges erbjuder i form av materialegenskaper och tillverknings-
process (fabrikationspris), samt priset på råvaran aluminium (metallpris).
Kostnaden för aluminium förs till stor del vidare till kunden genom
metallprisklausuler där aluminiumpriset oftast fastställs i samband med
leverans. Råvaruprisrisk beskrivs i not 32.
Vid fastställande av transaktionspriset på Gränges produkter tas
hänsyn till effekten av rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen,
kassa rabatter och retrospektiva volymrabatter, uppskattas vid avtalets
början och ingår i transaktionspriset till den del det är högst sannolikt
att den inte kommer att bli föremål för en väsentlig reversering när den
osäkerhet som den förknippas med upphör.
Gränges uppdaterar det uppskattade transaktionspriset inklusive
bedömningen av huruvida en uppskattning av rörlig ersättning är
begränsad vid utgången av varje rapportperiod.
Övriga intäkter sker i begränsad omfattning och avser under normala
omständigheter huvudsakligen hyresintäkter från fastigheter i Finspång.
Hyresintäkterna period iseras i enlighet med hyresavtal och intäktsredo-
visas den period då uthyrning sker.
Vinst eller förlust vid försäljning av materiella anläggningstillgångar
redovisas som ”Övriga rörelseintäkter” eller ”Övriga rörelsekostnader”
och ingår i resultaträkningen.
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen har utgifter för att bedriva forskning och utveckling.
Utgifter för forskning kostnads förs direkt, medan utgifter för utveckling
redovisas som immateriella tillgångar om de underliggande ekonomiska
faktorerna är identifierbara och representerar framtida ekonomiska
fördelar som koncernen har kontroll över.
Koncernen arbetar med ett stort antal utvecklings projekt, men för
närvarande uppfylls inte kriterierna för att redovisa projekten som imma-
teriella tillgångar eftersom de framtida ekonomiska fördelarna inte kan
identifieras samt att det inte går att uppvisa någon grad av säkerhet vid
utvecklingen av de immateriella tillgångarna under utvecklingsstadiet.
Aktiverade utgifter för internt genererade eller speciellt anpassade
datorprogram redovisas som immateriella tillgångar. Dessa skrivs av
linjärt under 10 år.
Kundrelationer har förvärvats som en del av rörelseförvärv. De redovi-
sas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt
över deras bedömda nyttjandeperiod som är 12 till 20 år.
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp
varmed köpeskillingen överstiger verkligt värde på identifierbara
förvärvade nettotillgångar. Goodwill nedskrivningstestas årligen eller
oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig
värdeminskning. Det redovisade värdet på den kassagenererande enhet
som goodwillen hänförts till jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det
högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljnings-
kostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad
och återförs inte .
Övriga förvärvade immateriella rättigheter skrivs av under rättig-
heternas löptid .
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar är materiella tillgångar som är avsedda
för produktion, leverans av varor eller administrativa ändamål och har
en varaktig livslängd. De redovisas i balansräkningen till anskaffnings-
värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Underhåll av tillgångar kostnadsförs bland rörelsekostnader när
underhållet utförs, medan större periodiska underhåll och kostnader för
ersättningar eller förbättringar redovisas som en investering och läggs
till anskaffningsvärdet för tillgångarna.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt, fördelat på olika
kom ponenter, enligt följande procentsatser för att fördela deras
an skaff ningsvärde ner till det beräknade restvärdet över nyttjande-
perioden:
• byggnader och markanläggningar 10–40 år,
• maskiner, inventarier och installationer 5–30 år,
• byggnadsinventarier och fordon 5–20 år,
• IT-utrustning 5 år.
Tillgångarnas nyttjandeperiod och restvärde omprövas varje år och
justeras vid behov.
Om restvärdet är högre än det redovisade värdet stoppas avskrivning-
arna. Detta gäller särskilt byggnader. Om det finns indikationer på att en
tillgång behöver skrivas ned, kommer tillgången att skrivas ned till åter-
vinningsvärdet om återvinningsvärdet är lägre än det redovisade värdet.
Återvinningsvärdet motsvarar det högsta av netto försäljnings värdet och
nyttjandevärdet .
Lånekostnader som är direkt hänförbara till uppförande av kon cernens
egna anläggningstillgångar aktiveras som en del av anskaffningsvärdet
för tillgången.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto-
försäljningsvärdet. Inköpta varor värderas till anskaffningsvärde enligt
FIFO-principen, medan egentillverkade färdiga varor och produkter
i arbete värderas till produktionskostnad. Avdrag görs för inkurans.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljnings priset minus
försäljningskostnader. För beskrivning av varulager som säkrad post i
säkring av verkligt värde se ”Säkring av verkligt värde”, under avsnittet
”Finansiella instrument”.
Finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar utgörs av likvida medel, lånefordringar,
kundfordringar samt derivat . Köp och försäljning av finansiella tillgångar
redovisas på affärsdagen, vilket är det datum då koncernen förbinder
sig att köpa eller sälja tillgången. Kundfordringar redovisas när fakturan
har skickats. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen
när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller
överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner
som är förknippade med äganderätten till en annan part.
Koncernens finansiella skulder utgörs av upplåning och leverantörs-
skulder samt derivat. Finansiella skulder redovisas i balans räkningen när
motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet att betala föreligger.
Leverantörsskulder redovisas när faktura har mottagits. Finansiella
skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs
eller på annat sätt utsläcks.
Finansiella instrument redovisas första gången till verkligt värde plus
transaktionskostnader, vilket gäller alla finansiella tillgångar och skulder
som inte redovisas till verkligt värde via resultatet. Dessa redovisas första
gången till verkligt värde exklusive transaktions kostnader.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas generellt sett inte, även när
det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att
reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången
och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av
framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget
och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av
betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av
effektiv räntemetoden och redovisas under ”Finansiella intäkter”
respektive ”Finansiella kostnader”.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
93
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Forts. Not 4
Derivat
Derivat klassificeras antingen som värderade till verkligt värde via resul-
tatet eller som säkringsinstrument där säkringsredovisning tillämpas.
Derivaten värderas till verkligt värde på balansdagen och redovisas som
tillgångar eller skulder. Vinster och förluster till följd av förändringar i
verkligt värde redovisas i resultatet i de fall då derivatet inte är en del av
ett säkringsförhållande som uppfyller kriterierna för säkrings redovisning.
Köp och försäljning av derivat redovisas på affärsdagen .
Säkringsredovisning
Koncernen använder följande kriterier för att klassificera ett derivat
eller ett annat finansiellt instrument som ett säkringsinstrument: (1)
säkringsinstrumentet förväntas vara mycket effektivt i motverkandet av
förändringar i verkligt värde eller kassa flöden till ett identifierat objekt
(säkrad post), (2) säkringseffektiviteten kan mätas på ett tillförlitligt sätt,
(3) tillfredsställande dokumentation upprättas innan säkringsinstrumen-
tet anskaffas som bland annat visar att säkringsförhållandet är effektivt,
(4) i fall med kassaflödes säkringar, att den framtida transaktionen
anses vara mycket sannolik, och (5) att säkrings relationen utvärderas
regelbundet.
Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i resultat räkningen
vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster
som säkrats.
Säkring av verkligt värde
Förändringar i verkligt värde på derivat betecknade som säkrings-
instrument redovisas omedelbart i resultat räkningen. Förändringar i
verkligt värde, med avseende på den risk som säkrats, på den säkrade
posten (varulager) redovisas i resultaträkningen på samma sätt och
justerar den säkrade postens redovisade värde. Säkringsredovisning
avslutas om: (a) säkringsinstrumentet har förfallit, sagts upp, utnyttjats
eller sålts, (b) säkringen inte längre uppfyller de ovan nämnda kraven
för säkring. I fallet med en avvecklad säkring kommer för ändringar i
verkligt värde på den säkrade posten redovisas i balans räkningen fram
tills att den säkrade posten (varulager) redovisas som varukostnader i
resultaträkningen.
Kassaflödessäkringar
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på säkrings-
instrumentet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i
säkringsreserven fram till att den säkrade transaktionen genomförs
varvid den ackumulerade värde förändringen på säkrings instrumentet
omklassificeras till resultaträkningen. Upplupen och realiserad ränta från
kassaflödessäkringar relaterad till ränterisk rapporteras under räntekost-
nader tillsammans med tillhörande säkrad post.
Den ineffektiva delen av säkringsinstrumentet redovisas omedelbart
i resultaträkningen. När ett säkringsinstrument har förfallit, avyttrats,
utnyttjats eller avslutas, eller koncernen upphör med säkringsförhållan-
det, kommer de ackumulerade effekterna behållas i säkrings reserven,
och kommer att redovisas i resultat räkningen när den säkrade trans-
aktionen inträffar. Om den säkrade transaktionen inte längre förväntas
inträffa, kommer den ackumulerade värdeförändringen på säkrings-
instrumentet omedel bart redovisas i resultaträkningen.
Rörelsesegment
Gränges har två affärsområden, Gränges Eurasia och Gränges Americas,
vilka bedöms utgöra koncernens rörelsesegment och överensstämmer
med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren, vilken utgörs av VD.
Gränges Eurasia består av tre produktions anläggningar med gjutning
av valsgöt och varmvalsteknik i Finspång (Sverige), Konin (Polen) och
Shanghai (Kina), och inkluderar även Gränges Powder Metallurgy i
Saint-Avold (Frankrike). Den största slutkundsmarknaden för Gränges
Eurasia är värmeväxlarmaterial till fordonsindustrin.
Gränges Americas tillämpar bandgjutningsteknik och består av tre
produktionsanläggningar i Huntingdon, Salisbury och Newport. De
största slutkundsmarknaderna för Gränges Americas är värmeväxlarma-
terial till HVAC-industrin och material till specialförpackningar. Gränges
Americas är också distributör av värmeväxlar material till fordonsindustrin
från Gränges Eurasia på den nord- och syd amerikanska marknaden.
Gränges Eurasia leds av VD medan Gränges Americas leds av
regionchefen för Americas-regionen. Verksamhet för koncerngemen-
samma funktioner och övriga poster som inte kan fördelas på Gränges
Eurasia eller Gränges Americas rapporteras i Övrigt och elimineringar. I
segmentsrapporteringen presenteras volym, omsättning, justerat rörel-
seresultat, rörelseresultat, sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt
kapital per segment. Finansiella poster och skatter redo visas och följs
upp för koncernen som helhet. Det görs ingen detaljerad uppdelning
av antal anställda eller poster i balansräkningen utöver avkastning på
sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital inkluderar inte några skatteposter
eller upplupen ränta per affärsområde.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har investeringsprogram för ledande befattningshavare
och övriga nyckelpersoner där deltagarna investerat i aktier, köp- och
teckningsoptioner i Gränges AB (publ). Deltagarna har erhållit villkorade
kontanta bidrag avsedda för investeringarna. Om deltagaren säger
upp sin anställning eller blir uppsagd inom tre år från tidpunkten för
utbetalning av bidragen ska ett belopp motsvarande kontantbidraget
efter skatt (”nettobidraget”) återbetalas till Gränges. Vidare förbinder sig
deltagarna att inte avyttra aktierna eller optionerna inom tre år, om så
skulle ske blir deltagaren återbetalningsskyldig för beloppet motsva-
rande nettobidraget pro rata antalet avyttrade aktier eller optioner
motsvarande ursprunglig allokering.
Kontantbidragen samt hänförliga sociala avgifter redovisas som
personalkostnader i resultaträkningen över intjänandeperioden på tre år.
Köpoptionerna och teckningsoptionerna har baserats på marknads-
mässiga grunder och optionspremien har fastställts av en oberoende
värderingsman enligt vedertagen värderingsmodell (Black-Scholes).
Optionspremierna redovisas i eget kapital.
Inga nya aktier kommer att emitteras av Gränges avseende de aktier
som ska kunna förvärvas av deltagarna genom utnyttjande av utställda
köpoptioner. Aktierna kommer istället levereras genom att Gränges
ingått ett aktieswap-avtal med tredje part på marknadsmässiga villkor,
genom vilket den tredje parten i eget namn förvärvat och vid lösen
överlåter aktier till deltagarna. Den finansiella exponeringen som upp-
stod vid utställandet av köpoptionerna har säkrats genom det nämnda
aktieswap-avtalet. Aktieswappen bedöms utgöra ett eget kapitalinstru-
ment och redovisas i eget kapital. Swappen har reglerats kontant.
För utländska deltagare som inte har möjlighet att investera direkt
i Gränges aktie eller relaterade finansiella instrument har anpassade
syntetiska program utformats. De syntetiska programmen är kontant-
reglerade program som ger upphov till åtaganden som värderas till
verkligt värde med omräkning varje balansdag utifrån Gränges aktiekurs
och redovisas som personalkostnader, med en motsvarande skuld. Den
finansiella exponeringen som uppstår har säkrats genom att finansiella
instrument har ingåtts med en tredje part där omvärderingen till verkligt
värde redovisas som del av rörelseresultatet.
Övriga principer
Nyttjanderättstillgångar
Redovisade värden för nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
baseras på nuvärdesberäknade betalningsflöden under förväntade
kontraktsperioder. Diskonteringsräntor bestäms utifrån antaganden
kring räntesats för lån under motsvarande period och med motsvarande
säkerhet. Nyttjanderättsavtal kortare än 12 månader eller som upphör
inom 12 månader från övergångstidpunkten är klassificerade som
korttidsavtal och ingår därmed inte i de redovisade leasingskulderna
eller nyttjanderätterna. I tillägg har också nyttjanderättsavtal avseende
kontorsutrustning eller andra tillgångar av lågt underliggande värde
klassificerats som lågvärdeavtal och ingår inte i de redovisade skulderna
eller nyttjanderätterna.
Nyttjanderätter skrivs av från kontraktets startdatum och följer den
avskrivningstid som är kortast av den ekonomiska livslängden eller
avtalsperioden. Vid ingången av ett nytt leasingavtal görs bedömning
kring utnyttjande av eventuella förlängningsoptioner eller utnyttjande
av möjlighet att köpa de underliggande tillgångarna, eller utnyttja
förtidsuppsägning. Det innebär att Gränges som leasetagare själv fast-
ställer vilken kontraktslängd som anses rimlig istället för att ta hänsyn till
uppsägningsklausulen i avtalen.
Likvida medel
Likvida medel består av kassa, bank och kortfristiga placeringar med
en löptid på tre månader eller mindre och endast utsatt för obetydliga
värdeförändringar.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
94
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Pensioner
Grängeskoncernens pensionssystem i Europa och USA består i
huvudsak av avgiftsbestämda planer, men det förekommer även
förmånsbestämda pensionsplaner.
För avgiftsbestämda pensionsplaner har företaget ett ansvar att göra
avtalade betalningar för de anställdas framtida pensioner. Den framtida
pensionen bestäms av storleken på inbetalningar och avkastningen på
pensionssparandet. När avgifterna är betalda finns det inte några ytter-
ligare betalningsförpliktelser knutna till den premie bestämda pensionen
och därför redovisas inga avsättningar i balansräkningen.
Pensionskostnaderna för avgiftsbestämda planer kommer att
motsvara gjorda betalningar till anställdas pensionsplaner i rapport-
perioden och redovisas som personalkostnader.
Förmånsbestämda pensionsplaner baseras på ett löfte från bolaget
till de anställda att de kommer att få en viss pension vid pensionering,
vanligen definierat som en andel av slutlönen. Bolaget ansvarar för stor-
leken av den framtida pensionsförmånen och det ekonomiska värdet av
denna skyldighet ska redovisas i resultat och balansräkningen.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmåns-
bestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmåns bestämda
förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt värde på
förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen
beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så
kallade projected unit credit-metoden. Nuvärdet av den förmåns-
bestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade
framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga
företagsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättning-
arna kommer att betalas i med löptider jämförbara med den aktuella
pensionsförpliktelsens. För de svenska planerna används bostads-
obligationer för att fastställa diskonteringsräntan.
Kostnaden avseende tjänstgöring under innevarande period
redo visas som personalkostnader. Nettoräntan beräknas genom att
diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbestämda planer och på det
verkliga värdet på förvaltningstillgångar. Denna kostnad ingår i finansiella
kostnaderna i resultaträkningen.
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade
justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt
totalresultat under den period då de uppstår.
Avsättningar
Avsättningar redovisas vid eventuella förlustkontrakt och för omstruktu-
reringar när dessa beslutats. Avsättningarna täcker inte eventuella fram-
tida rörelseförluster. När det gäller omstruktureringsreserver måste det
finnas en detaljerad plan som identifierar vilka delar av verksamheten
som ska omstruktureras och en välgrundad förväntan måste ha skapats
hos dem som berörs av omstruktureringen. Dessutom måste det vara
möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning av kostnaden för omstruk-
tureringen. Utfallet på koncernens långsiktiga incitamentsprogram är
beroende av Grängesaktiens totalavkastning. Förväntade kostnader för
LTI redovisas som avsättning.
Avsättningar beräknas på basis av den bästa uppskattningen av
förväntade kostnader. Om effekten är väsentlig, kommer förväntade
framtida kassaflöden diskonteras.
Eventualförpliktelser och eventualtillgångar
En eventualförpliktelse eller eventualtillgång är en möjlig förpliktelse
eller en möjlig tillgång vars existens är osäker och kommer att bekräftas
av att en framtida särskild händelse inträffar eller uteblir, till exempel
resultatet av rättsliga förfaranden eller den slutliga regleringen av en
försäkringsskada. Om sannolikheten att skulden har uppstått överstiger
50 procent redovisas en avsättning i balansräkningen. Om sannolikheten
är lägre anges en eventualförpliktelse som en tilläggs upplysning till de
finansiella rapporterna, om inte sannolik heten för utbetalning är mycket
liten. En tillgång kommer endast att redovisas i balansräkningen om
det är mycket sannolikt att koncernen kommer att erhålla tillgången.
Upplysning om eventualtillgångar lämnas när ett inflöde av resurser är
sannolikt.
Skatt
Inkomstskatt utgörs av summan av aktuell skatt och förändringar i
uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten
avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital.
I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget
kapital. Aktuell skatt redovisas till det belopp som förväntas betalas till
skattemyndigheterna på grundval av den skattepliktiga inkomsten som
redovisas för de enheter som ingår i koncern redovisningen. Beräk-
ningen baseras på de skatte regler som är beslutade på balansdagen.
Osäkra skattepositioner beaktas vid beräkningen av aktuell skatt om det
bedöms som mer än 50 procent sannolikhet att positionen kommer att
leda till en ytterligare skattekostnad.
Uppskjuten skatt i balansräkningen har beräknats på nominell skatte-
sats med utgångspunkt i temporära skillnader för tillgångar och skulder
på balansdagen.
En avsättning för uppskjuten skatt på balanserade vinstmedel i
utländska dotterbolag redovisas i den omfattning det är sannolikt att
utdelningen kommer att distribueras inom en snar framtid.
Uppskjutna skattefordringar utvärderas löpande och redovisas endast
i balansräkningen i den omfattning det är troligt att framtida skatte-
mässiga överskott kommer att kunna utnyttjas.
Uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar kvittas så
långt detta är möjligt inom ramen för lokala lagar och föreskrifter för
beskattning.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Modellen för de finansiella tillgångarna i denna kategori är att erhålla
avtalsenliga kassaflöden, vilka har bedömts enbart bestå av kapital-
belopp och ränta. Tillgångar i denna kategori utgörs av kundford-
ringar och andra fordringar samt likvida medel. Tillgångarna ingår i
omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer
än 12 månader efter rapportperiodens slut, vilka klassificeras som
anläggningstillgångar.
Kundfordringar klassificeras alltid som omsättningstillgångar.
I balansräkningen värderas tillgångarna i denna kategori till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Kundford-
ringar redovisas till det belopp som beräknas inkomma, det vill säga,
efter avdrag för förväntade kreditförluster.
Koncernen tillämpar en modell som tar sin utgångspunkt i framtida
förväntade kreditförluster. Reserveringar för kreditförluster motsvarar
förväntade kreditförluster för alla poster (från första redovisnings
tillfället). För att mäta förväntade kreditförluster utförs en analys av
förväntade kreditförluster med hjälp av en provisionsmatris anpassad
för lokalisering av kundens marknad, där historiska, rådande och
framåtblickande faktorer beaktas. Reserveringar för förväntade
kredit förluster beräknas och redovisas för den förväntade åter stående
löptiden för samtliga kundfordringar.
Förväntade kreditförluster beräknas som skillnaden mellan tillgångens
redovisade värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden
diskonterade till den finansiella tillgångens ursprungliga effektiva ränta.
För kundfordringar beräknas förväntade kreditförluster utan diskonte-
ring. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet
inklusive framtida förändringar i förväntade kredit förluster redovisas i
koncernens resultaträkning.
Koncernen definierar generellt kreditförsämrade tillgångar som
tillgångar med förfallna betalningar på mer än 90 dagar eller tillgångar,
där det finns andra observerbara uppgifter som tyder på att det finns en
mätbar minskning av uppskattade framtida kassaflöden.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster
som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder och värderas till
upplupet anskaffningsvärde.
Forts. Not 4
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
95
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto
efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas
i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Leasingskulder
Redovisade värden för leasingskulder baseras på nuvärdesberäknade
betalningsflöden under förväntade kontraktsperioder. I första hand
tillämpas den implicita räntan i avtalet. I de fall den inte går att fastställa
används i stället den marginella låneräntan, vilken motsvarar den ränta
bolaget skulle erbjudits om anskaffningen finansierats med lån från ett
finansiellt institut.
Kassaflöde
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod och visar
kassaflöden från löpande verksamhet, investerings verksamhet och
finansieringsverksamhet och förklarar förändringar i ”Likvida medel” för
rapportperioden.
Rörelseförvärv
Förvärvsmetoden används för redovisning av förvärv av dotterföretag
och vid förvärv av verksamheter. Alla betalningar för att förvärva en
verksamhet redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Det
överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det
verkliga värdet av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas
som goodwill.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i
koncernens eget kapital.
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas i de finansiella rapporterna då det är mycket
troligt att bidragen kommer att erhållas. Bidragen redovisas antingen
som intäkt eller som en minskning av kostnaderna och, i det senare
fallet, matchas med de kostnader som de är avsedda att kompensera
för. Statliga stöd som hänför sig till investeringar redovisas som en
reduktion av anskaffningsvärdet och minskar avskrivnings underlaget för
tillgången.
5
Viktiga bedömningar och antaganden för redovisningen
Upprättandet av Gränges koncernredovisning kräver att ett antal
bedömningar och antaganden görs, vilka kan påverka de redovisade
värdena på tillgångar och skulder. Framtida händelser och föränd-
ringar av verksamhetsparametrar kan göra det nödvändigt att ändra
bedömningar och antaganden. Vid varje bokslut gör ledningen sin bästa
bedömning av de områden där bedömningar och antaganden har stor
betydelse för koncernen. Räkenskapsposter där ändringar i bedöm-
ningar och antaganden skulle ha en väsentlig inverkan på redovisade
värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår är:
Räkenskapspost
Not
Bedömningar och antaganden som är av väsentlig betydelse för redovisat värde
Pensionsskuld
11
Pensions förpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp
av ett antal antaganden. I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad (intäkt) för pensioner
ingår en diskonteringsränta.
Skatter
17
kvalificering ger rätt till en inkomstbeskattning om 15 procent i stället för ordinarie 25 procent. För att erhålla
klassificeringen krävs dock att särskilda krav som ställts upp ska uppfyllas samt att lokala myndigheter i efter-
hand för vart och ett av de aktuella åren ska pröva huruvida Gränges har uppfyllt dessa. Gränges bedömer i
nuläget att de särskilda kraven sannolikt kommer att uppfyllas för räkenskapsåret 2023 och tillämpar därför en
skattesats om 15 procent för den kinesiska verksam heten för 2023.
Immateriella anläggningstillgångar
20
Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en indikation som kan resultera i
nedskrivningsbehov uppstår. Viktiga antaganden till grund för nedskrivningsprövning är prognoser över framtida
kassaflöden, vilket inkluderar antaganden om försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Till grund för diskonte-
ringsränta krävs dessutom antaganden om vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Övriga immateriella anläggnings-
tillgångar skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod, varför en förändrad bedömning av nyttjandeperiod
medför en förändring av redovisade värden. Nedskrivningsprövning för övriga immateriella anläggningstillgång-
ar görs om en indikation som kan resultera i att nedskrivningsbehov uppstår. Inga immateriella anläggnings-
tillgångar har skrivits ned under 2023.
Materiella anläggningstillgångar
21
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar sker över komponenternas bedömda nyttjande perioder
och nedskrivningsprövas om indikation på värdenedgång föreligger. Förändringar i antaganden avseende
åter vinningsvärde, uppskattad nyttjandeperiod eller koncernens förväntade resultatutveckling kan leda till
betydande värdeförändringar. Pågående expansionsinvesteringar avseende produktionsanläggningarna är
väsentliga i sin natur. Avskrivningar påbörjas när nyanläggningarna tas i bruk och balanspostens värdering och
redovisning är beroende av att tidsplaner och investeringskalkyler följs. Under 2023 har materiella anläggnings-
tillgångar till ett värde av 47 MSEK skrivits ned till följd av en brand i ett av valsverken i Konin, Polen.
Varulager
24
Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräkningsmodeller, baserat på aktuella priser och
kostnadsnivåer, där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförs till tillverkade produkter.
För bedömning av inkurans görs antaganden och bedömningar utifrån omsättningshastighet och hur
realiserbart lagret är.
Forts. Not 4
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
96
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
6
Rörelsesegmentinformation
2023
2022
Gränges Gränges Övrigt och Gränges Gränges Övrigt och
MSEK Americas Eurasia
elimineringar
Summa
Americas Eurasia
elimineringar
Summa
Försäljningsvolym externt, kton
220,6
242,6
-
463,2
248,9
230,4
-
479,3
Försäljningsvolym internt, kton
-
21,7
-21,7
0
-
24,2
-24,2
0
Total försäljningsvolym
220,6
264,3
-21,7
463,2
248,9
254,5
-24,2
479,3
Resultaträkning
Nettoomsättning, externt
11 326
11 192
-
22 518
13 136
11 356
-
24 492
Nettoomsättning, internt
-
1 142
-1 142
0
-21
1 277
-1 256
0
Total nettoomsättning
11 326
12 334
-1 142
22 518
13 115
12 633
-1 256
24 492
Justerat rörelseresultat
1 029
595
-88
1 536
795
448
-93
1 150
Justerat rörelseresultat per ton, kSEK
4,7
2,3
e/t
3,3
3,2
1,8
e/t
2,4
1)
1) Justerat för jämförelsestörande poster, se not 14 för ytterligare information.
7
Geografisk fördelning av nettoomsättning, anläggningstillgångar och medelantalet anställda
Nettoomsättningen fördelas regionalt baserat på var kunderna är lokaliserade. Anläggningstillgångar och medelantalet anställda är baserat på var
Gränges är lokaliserat.
2023 Övriga Övriga Övriga Nord- och
MSEK
Polen
Sverige
Europa
Kina
Asien
USA
Sydamerika
Summa
Nettoomsättning
2 159
474
4 095
2 341
1 567
9 749
2 129
22 518
Anläggningstillgångar
2 426
1 270
107
850
0
4 684
-
9 336
Medelantal anställda
812
481
29
533
9
854
-
2 718
2022 Övriga Övriga Övriga Nord- och
MSEK
Polen
Sverige
Europa
Kina
Asien
USA
Sydamerika
Summa
Nettoomsättning
2 281
527
4 402
2 370
1 383
12 505
1 025
24 492
Anläggningstillgångar
2 247
1 082
114
969
0
4 604
-
9 016
Medelantal anställda
844
465
36
505
9
835
-
2 694
1)
1)
1) Exklusive uppskjutna skattefordringar, innehav i joint ventures, räntebärande fordringar och övriga långfristiga fordringar.
De tio största kunderna stod för 41 procent (47) av omsättningen. Ingen kund representerade mer än 10 procent av den totala försäljningen under
2023 eller 2022 .
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
97
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
8
Intäkter från avtal med kunder
Gränges är en global leverantör av valsade aluminiumprodukter för
värmeregleringssystem, specialförpackningar och utvalda nisch-
applikationer. Gränges kunder finns inom fordons-, HVAC-, special-
förpacknings- och batteriindustrin liksom andra nischmarknader såsom
transformatorer och vindkraftverk. Gränges har två affärs områden:
Gränges Americas och Gränges Eurasia.
Transaktionspriset på Gränges produkter baseras på det mervärde
Gränges erbjuder i form av materialegenskaper och tillverknings process
(fabrikationspris), samt priset på råvaran aluminium. Fabrikationspriset är
i huvudsak fördefinierat medan aluminium priset är rörligt och baseras på
metallprisklausuler kopplade till marknadspriset.
Nettoomsättning per affärsområde
MSEK
2023
2022
Gränges Americas
Fabrikationsintäkter
4 852
4 542
Råvara och övriga intäkter
6 465
8 553
Intäkter från avtal med kunder
11 317
13 095
Övriga intäkter
9
20
Nettoomsättning Gränges Americas
11 326
13 115
Gränges Eurasia
Fabrikationsintäkter
5 239
5 112
Råvara och övriga intäkter
6 916
7 318
Intäkter från avtal med kunder
12 156
12 430
Övriga intäkter
178
203
Nettoomsättning Gränges Eurasia
12 334
12 633
Övrigt och elimineringar
Fabrikationsintäkter
-737
-771
Råvara och övriga intäkter
-406
-485
Intäkter från avtal med kunder
-1 142
-1 256
Övriga intäkter
-
-
Nettoomsättning övrigt och elimineringar
-1 142
-1 256
Totala fabrikationsintäkter
9 355
8 883
Totala råvaror och övriga intäkter
12 976
15 386
Totala intäkter från avtal med kunder
22 331
24 269
Totala övriga intäkter
188
223
Nettoomsättning
22 518
24 492
Övriga intäkter finns i begränsad omfattning och avser för 2023
huvudsakligen försäkringsersättning på 106 MSEK relaterad till en brand
i anläggningen i Konin, Polen, statliga stöd uppgående till 49 MSEK samt
hyresintäkter från fastigheter i Finspång.
Vid fastställande av transaktionspriset på Gränges produkter tas
hänsyn till effekten av rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen
(kassa rabatter och retrospektiva volymrabatter) uppskattas vid avtalets
början och ingår i transaktionspriset till den del det är högst sannolikt
att den inte kommer att bli föremål för en väsentlig reversering när den
osäkerhet som den förknippas med upphör. De rörliga ersättningarna
redovisas som upplupna kostnader i balansräkningen.
Fabrikationspriset tilldelat de återstående (ouppfyllda eller delvis
ouppfyllda) prestationsåtagandena i avtal med kunder framgår av
tabellen nedan.
Återstående prestationsåtaganden per 31 december
MSEK
2023
2022
Inom ett år
5 085
5 743
Efter ett år men inom två år
1 923
3 275
Efter två år
31
1 421
Summa
7 039
10 438
1)
1) Motsvarande försäljningsvolym om 377 kton (525).
Eftersom priset på råvaran är rörligt och baseras på metallpris klausuler
lämnar Gränges endast upplysning om fabrikationspriset tilldelat de
återstående prestationsåtagandena i avtal med kunder .
9
Leasingintäkter
Framtida minimileaseavgifter avseende leasingavtal och övriga hyres-
avtal i egenskap av leasegivare hänförliga till icke uppsägningsbara avtal
är per balansdagen fördelade över följande förfallotidpunkter:
MSEK
2023
2022
Inom ett år
16
16
Inom 2–5 år
34
43
Efter 5 år
5
-
Summa framtida leasingintäkter
55
59
Leasingintäkter uppgår till 15 MSEK (15) under 2023 och avser hyres-
intäkter från fastigheter i Finspång.
10
Personalkostnader
Medelantal anställda
2023
2022
Medelantal Varav Medelantal Varav
anställda kvinnor anställda kvinnor
Gränges AB
Sverige
24
10
32
10
Dotterföretag
Sverige
456
95
433
88
Kina
533
57
505
57
USA
854
125
835
118
Polen
812
74
844
79
Övriga länder
38
6
45
6
Summa koncernen
2 718
366
2 694
358
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
98
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare
2023
2022
Antal på balansdagen
Varav kvinnor
Antal på balansdagen
Varav kvinnor
Styrelseledamöter
8
3
7
2
VD, vice VD och övriga ledande befattningshavare
6
1
6
1
Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
2023
2022
Löner och Löner och
ersättningar ersättningar
(varav Sociala Pensions- (varav Sociala Pensions-
MSEK rörlig del) avgifter
kostnader
Summa
rörlig del) avgifter
kostnader
Summa
Gränges AB
Styrelse, VD, vice VD och övriga ledande
befattningshavare
-39 (-18)
-14
-6
-58
-31 (-12)
-11
-6
-48
Övriga anställda
-37
-12
-15
-65
-42
-17
-8
-67
Dotterbolag
Övriga ledande befattningshavare
-26 (-14)
0
-1
-27
-23 (-12)
-1
-1
-24
Övriga anställda
-1 571
-372
-61
-2 004
-1,302
-325
-75
-1 702
Summa koncernen
-1 673
-398
-83
-2 154
-1 398
-353
-90
-1 840
1)
1)
1) Statliga stöd har reducerat löner och ersättningar med 3 MSEK (3) under 2023.
Löner och ersättningar till styrelse, verkställande
direktör, vice verkställande direktör och övriga
ledande befattningshavare
Styrelse
Från och med årsstämman 2023 bestod styrelsen av sammanlagt tio
ordinarie ledamöter varav åtta valdes av stämman och två är arbets-
tagarrepresentanter. Samtliga stämmovalda ledamöter är oberoende
gentemot bolaget och bolagets största ägare.
Till styrelsens ordförande samt till de övriga sju stämmovalda
ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.
VD och övriga ledande befattningshavare
Ersättning till VD, vice VD och övriga ledande befattnings havare utgörs
av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med
ledande befattningshavare avses de personer som ingår i koncern-
ledningen. För VD bereds grundlönen i ersättningsutskottet och
fastställs av styrelsen. För övriga ledande befattningshavare inklusive
vice VD beslutas lönen av VD med stöd av styrelsens ordförande. Den
rörliga ersättningen är baserad på uppnådda resultat i förhållande till
uppställda mål och utgörs av ett kortsiktigt incitamentsprogram (STI)
och ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI). Vidare finns tre långsiktiga
investeringsprogram, IP 2020, IP 2022 och LTI 2023.
Mellan bolaget och VD gäller en ömsesidig kontraktuell uppsägnings-
tid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhålls även ett
avgångsvederlag utan avräkning om ytterligare tolv månader. För vice
VD samt övriga medlemmar i koncernledningen gäller att dessa har en
ömsesidig uppsägningstid motsvarande sex månader. Vid uppsägning
från bolagets sida erhålls ett avgångsvederlag om ytterligare tolv
månader utan avräkning de första sex månaderna.
Pension
Pensionsåldern för VD är 65 år. VD har en direktpension i form av
företagsägd kapital försäkring. Premierna till kapitalförsäkringen uppgår
till 35 procent av grundlönen. För övriga ledande befattnings havare,
inklusive vice VD, är pensionsåldern 60–65 år beroende på anställnings-
land och pensionerna är premiebaserade och uppgår som högst till 30
procent av grundlönen.
Rörliga ersättningar
Kortsiktigt incitamentsprogram (STI)
Utfallet av STI ska styras av finansiella och icke-finansiella parametrar
för Grängeskoncernen. Det finansiella målet är relaterat till värdeska-
pande och det icke finansiella målet är kopplat till koldioxidsavtrycket i
verksamheten. Ersättningen för STI kan maximalt uppgå till 60 procent
av den fasta årliga grundlönen för respektive person i koncernledningen
utom för de personer som innehar befattningen Regional President, vars
maximala ersättning kan uppgå till som mest 100 procent av den fasta
årliga grundlönen.
Långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2022, LTI 2021 och LTI 2020)
Gränges långsiktiga incitamentsprogram erbjuds bolagets ledande
befattningshavare och vissa utvalda nyckelpersoner. Programmen är
utformade till att motsvara ägandet i aktier. Ett belopp motsvarande
utfallet från STI för respektive år och deltagare reserveras i en så kallad
LTI-bank. Givet fortsatt anställning inom Gränges utbetalas beloppet
för LTI 2020 under åren 2022, 2023 och 2024, för LTI 2021 under åren
2023, 2024 och 2025, samt för LTI 2022 under åren 2024, 2025 och
2026. Utbetalda belopp justeras för totalavkastningen av Gränges aktie.
Kostnaden för de långsiktiga incitamentsprogrammen sätts av under
intjänandeperioden och framgår i tabellen Ersättningar och övriga
förmåner.
Investeringsprogram (IP 2020, IP 2022 och LTI 2023)
Årsstämman 2020 beslutade om ett investeringsprogram, IP 2020, där
deltagarna investerat ett belopp motsvarande upp till 50 procent av årlig
grundlön före skatt i aktier och köpoptioner i Gränges AB (publ). Delta-
garna erhöll ett villkorat kontantbidrag som efter avdragen skatt (netto-
bidrag) uppgick till 50 procent av investeringsbeloppet. Kontantbidraget
redovisas över intjänandeperioden på tre år och kostnaden framgår i
tabellen Ersättningar och övriga förmåner. Optionspremien uppgick till
7,38 SEK per köpoption. Varje köpoption ger rätten att förvärva 1,13 aktier
Forts. Not 10
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
99
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
i bolaget till ett lösenpris av 77,10 SEK. Antalet utställda köpoptioner per
den 31 december 2023 var 622 704 (1 080 000). Ett anpassat syntetiskt
program för utländska deltagare som inte hade möjlighet att investera
direkt i Gränges-aktier utformades. Totala antalet syntetiska optioner
uppgår till 601 680 (792 000) och antalet syntetiska aktier till 64 976 (96
052) per den 31 december 2023. Åtagandet för det syntetiska program-
met är säkrat med aktiederivat och redovisas som en personalkostnad
och framgår i tabellen Ersättningar och övriga förmåner.
Årsstämman 2022 beslutade om ytterligare ett investeringsprogram,
IP 2022. En subvention betalades ut som efter avdragen skatt uppgick
till 50 procent av den erlagda premien för varje teckningsoption (”Netto-
bidrag”). Kontantbidraget redovisas över intjänandeperioden på tre år
och kostnaden framgår i tabellen Ersättningar och övriga förmåner.
Optionspremien uppgick till 14,63 SEK per teckningsoption. Varje
teckningsoption ger rätten att förvärva 1 aktie i bolaget till ett lösenpris
av 87,53 SEK. Antalet utställda teckningsoptioner per den 31 december
2023 var 540 000 (540 000). Ett anpassat syntetiskt program för utländ-
ska deltagare som inte hade möjlighet att investera direkt i Gränges
utformades. Totala antalet syntetiska optioner uppgår till 360 000
(360 000) per den 31 december 2023. Åtagandet för det syntetiska
programmet är säkrat med aktiederivat och redovisas som en personal-
kostnad och framgår i tabellen Ersättningar och övriga förmåner.
I juni 2023 beslutade årsstämman om ytterligare ett investerings-
program, LTI 2023, där teckningsoptioner har överlåtits enligt följande:
(a) Verkställande direktör: 180 000 teckningsoptioner;
(b) Koncernledningen: högst 90 000 teckningsoptioner per person;
och
(c) Övriga nyckelpersoner: högst 30 000 teckningsoptioner per
person.
En subvention har betalats ut som efter avdragen skatt uppgår till
50 procent av den erlagda premien för varje teckningsoption (”Netto-
bidrag”). Kontantbidraget redovisas över intjänandeperioden på tre år
och kostnaden framgår i tabellen Ersättningar och övriga förmåner.
Optionspremien uppgick till 16,14 SEK per teckningsoption. Varje
teckningsoption ger rätten att förvärva 1 aktie i bolaget till ett lösenpris
av 115,66 SEK. Antalet utställda teckningsoptioner per den 31 december
2023 var 595 000. Ett anpassat syntetiskt program för utländska
deltagare som inte har möjlighet att investera direkt i Gränges har
utformats. Totala antalet syntetiska optioner uppgår till 465 000 per den
31 december 2023. Åtagandet för det syntetiska programmet är säkrat
med aktiederivat och redovisas som en personalkostnad och framgår i
tabellen Ersättningar och övriga förmåner.
Övriga förmåner
I övriga förmåner ingår bil- och sjukvårdsförmåner.
Ersättningar och övriga förmåner 2023
Grundlön/ Summa rörlig Övriga Pensions-
MSEK
Arvode
STI
1)
LTI
IP
ersättning förmåner
kostnader
Summa
Styrelse
Fredrik Arp
-0,9
-
-
-
-
-
-
-0,9
Steven Armstrong
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Mats Backman
-0,5
-
-
-
-
-
-
-0,5
Martina Buchhauser
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Peter Carlsson
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Katarina Lindström
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Hans Porat
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Gunilla Saltin
-0,3
-
-
-
-
-
-
-0,3
Ledande befattningshavare
VD Jörgen Rosengren
-6,9
-3,3
-2,0
-1,1
-6,5
-0,2
-2,2
-15,7
Vice VD Oskar Hellström
-5,2
-2,5
-2,2
-1,2
-5,9
-1,4
-1,6
-14,1
Övriga ledande befattningshavare (4 personer)
-17,2
-8,6
-6,7
-4,0
-19,3
-1,3
-2,7
-40,6
Summa
-33,0
-14,5
-10,9
-6,3
-31,6
-2,9
-6,6
-74,1
2)
3)
Ersättningar och övriga förmåner 2022
Grundlön/ Summa rörlig Övriga Pensions-
MSEK
Arvode
STI
LTI
IP
ersättning förmåner
kostnader
Summa
Styrelse
Fredrik Arp
-0,9
-
-
-
-
-
-
-0,9
Steven Armstrong
-0,3
-
-
-
-
-
-
-0,3
Mats Backman
-0,5
-
-
-
-
-
-
-0,5
Martina Buchhauser
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Peter Carlsson
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Katarina Lindström
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Hans Porat
-0,4
-
-
-
-
-
-
-0,4
Carina Andersson
-0,1
-
-
-
-
-
-
-0,1
Ledande befattningshavare
VD Jörgen Rosengren
-6,5
-2,1
-1,1
-0,6
-3,8
-0,1
-2,2
-12,7
Vice VD Oskar Hellström
-4,8
-1,6
-2,3
-1,0
-4,9
-1,4
-2,6
-13,7
Övriga ledande befattningshavare (4 personer)
-15,6
-5,3
-6,5
-3,2
-15,0
-0,9
-2,1
-33,6
Summa
-30,2
-9,0
-9,9
-4,8
-23,7
-2,4
-6,9
-63,2
4)
5)
3)
1) Beloppen hänförs till 2023 men utbetalas 2024.
2) VD har erhållit ett kontantbidrag på 2,9 MSEK motsvarande ett nettobidrag på 1,5 MSEK avseende IP 2023. Vice VD har erhållit ett kontantbidrag på 1,5 MSEK motsvarande ett netto-
bidrag på 0,7 MSEK avseende IP 2023. Övriga ledande befattningshavare har erhållit kontantbidrag på 2,4 MSEK motsvarande nettobidrag på 1,1 MSEK, respektive bruttolöneavdrag på
1,5 MSEK avseende IP 2023. Kontantbidragen redovisas över intjänandeperioden på tre år.
3) För att säkerställa kontinuitet i koncernledningen efter VD-byte 2021 beslutade styrelsen att betala ut 1 MSEK (1) i särskild ersättning till Vice VD.
4) Beloppen hänfördes till 2022 men utbetalades 2023.
5) 2022 erhöll VD ett kontantbidrag på 2,6 MSEK motsvarande ett nettobidrag på 1,3 MSEK avseende IP 2022. Vice VD erhöll ett kontantbidrag på 1,3 MSEK motsvarande ett netto bidrag
på 0,7 MSEK avseende IP 2022. Övriga ledande befattningshavare erhöll kontantbidrag på 2,7 MSEK motsvarande nettobidrag på 1,3 MSEK, respektive bruttolöneavdrag på 1,3 MSEK
avseende IP 2022. Kontantbidragen redovisas över intjänandeperioden på tre år.
Forts. Not 10
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
100
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
11
Pensioner
Gränges har pensionsplaner i Sverige, Polen och i USA. Cirka 80 procent
(87) av de anställda i Sverige omfattas av avgiftsbestämda pensions-
planer och resten omfattas av förmånsbestämda pensionsplaner. Alla
fast heltidsanställda i USA är berättigade att delta i avgiftsbestämda
pensionsplaner. Cirka 7 procent (7) av fast heltidsanställda i USA är
berättigade att delta i förmånsbestämda pensionsplaner.
Avgiftsbestämda planer
De anställda i Gränges svenska och amerikanska verksamheter omfattas
i huvudsak av pensionsplaner klassificerade som avgifts bestämda
planer. Avgiftsbestämda planer utgör arrangemang där företaget
betalar årliga avgifter till de anställdas pensionsplaner, och där den
framtida pensionen bestäms av beloppen på de inbetalda avgifterna och
avkastningen på pensionstillgångarna. I Sverige omfattas de kollektiv-
anställda av avgiftsbestämda pensions planer, liksom tjänstemän födda
efter 1979 i enlighet med pensionsplanen ITP1.
Förmånsbestämda planer
Den förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige består av tjänstemän
som omfattas av pensionsplanen ITP2, baserad på kollektiv avtal mellan
Svenskt Näringsliv och fackförbunden för anställda tjänstemän i privata
sektorn. Pensionsplanen är en nettoplan som inte länkar pensions-
åtagandet till förändringar i de svenska socialförsäkringarna. Alla tjänste-
män födda 1979 eller senare omfattas i enlighet med kollektivavtalet av
ITP1, en avgiftsbestämd plan. Detta betyder att omfattningen av den
förmånsbestämda planen gradvis kommer att minska. Koncernen har
även förmånsbestämda pensionsplaner för fackliga timanställda i USA,
som lyder under i stort sett likartade regelverk. Planerna i USA är dock
stängda för nya medlemmar.
De svenska planerna är baserade på slutlig lön vid pensionstid punkten
och tjänstgöringstid och ger en garanterad nivå på pensionsutbetal-
ningarna livet ut. De amerikanska planerna har en förmån baserad på
en kombination av pensionsfaktorer och tjänstgöringstid. I de svenska
planerna är pensionsutbetalningarna normalt uppräknade enligt konsu-
mentprisindex medan de amerikanska planerna inte inflationsjusteras
när utbetalningar från plan väl görs. Med undantag för inflationsrisken i
Sverige är planerna utsatta för i stort sett likartade risker, inklusive risken
för ökad livslängd och känslighet för ränte förändringar.
De förmånsbestämda planerna redovisas som avsättning i balans-
räkningen. Pensionsplanerna är ofonderade i Sverige men delvis
fonderade i USA. För att säkerställa ofonderad upparbetad pensionsrätt
i Sverige måste företag teckna kreditförsäkring som tillhandahålls av
Försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti. PRI Pensionsgaranti adminis-
trerar och beräknar också koncernens ofonderade pensionsåtaganden.
Pensionerna i Sverige regleras av Lag (1967:531) om tryggande av
pensionsutfästelse m.m.
I USA har Gränges en styrelse som är ansvarig för översyn och förvalt-
ningen av placeringarna av förvaltningstillgångar och har en skriftlig
investeringspolicy. Investeringsbesluten i styrelsen syftar till att uppnå
bästa möjliga avkastning med beaktande av rimlig risk. Placeringarna är
diversifierade, varför en värdenedgång på en enstaka placering inte har
någon väsentlig inverkan på värdet av de totala förvaltnings tillgångarna.
Med jämna mellanrum genomförs en bedömning av förvaltningen av
tillgångar och skulder.
Antaganden för förmånsbestämda planer
Antagandena beslutas efter samråd med aktuariell expertis. Framtida
lönejustering och omsättning är koncernspecifika antaganden.
Diskonteringsräntan fastställs med hänvisning till förstklassiga företags-
obligationer som handlas på en fungerande marknad, vilka återspeglar
löptiden på pensionsåtagandet. I Sverige baseras diskonteringsräntan
på säkerställda bostadsobligationer.
Antaganden förmånsbestämda planer
Sverige
USA
Polen
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Diskonteringsränta, %
3,3
5,0–5,3
5,2
5,5
6,6
Framtida
lönejusteringar, %
2,9
3,3
e/t
e/t
3,7
3,5
Inkomstbasbelopp, %
2,6
3,0
e/t
e/t
e/t
e/t
Inflation, %
1,6
2,0
e/t
e/t
e/t
e/t
Personalomsättning, %
5,0
5,0
4,0–20,0
4,0–20,0
1,0–5,0
1,0–5,0
Förväntad genom-
snittlig återstående
löptid, år
17,0
20,0
12,0
12,0
e/t
e/t
Antaganden för livslängd i Sverige baseras på DUS23 (DUS21) livslängds-
tabeller.
Mortalitetsantaganden i USA baseras på Pri-2012 (Pri-2012)
mortalitets tabeller, Scale MP-2021 (MP-2021).
Fördelning av pensionskostnader
Sverige
USA
Polen
Summa
MSEK
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Avgiftsbestämda planer
-37
-34
-34
-35
-
-
-71
-72
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period
-5
-11
-1
-3
0
-1
-7
-15
Administrationskostnader
-
-
-5
-5
-
-
-5
-5
Pensionskostnad redovisad som rörelsekostnad
-42
-46
-40
-43
0
-1
-83
-93
Ränta på den förmånsbestämda nettoskulden som redovisas
som finansiell kostnad
-7
-5
-2
-2
0
0
-10
-7
Pensionskostnader som redovisas i resultaträkningen
-49
-51
-43
-45
-1
-1
-93
-100
Aktuariella vinster och förluster i rapport över totalresultat
-27
99
-1
124
-2
2
-30
225
Avkastning på förvaltningstillgångar utöver ränta
-
-
19
-86
-
-
19
-86
Summa pensionskostnader
-77
48
-25
-7
-3
1
-104
40
Fördelning av pensionsskulder per 31 december
Sverige
USA
Polen
Summa
MSEK
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Nuvärde av ofonderade pensionsförpliktelser
-207
-177
-38
-50
-10
-7
-255
-234
Nuvärde av fonderade och delvis fonderade pensionsförpliktelser
-
-
-254
-338
-
-
-254
-338
Fonderade förvaltningstillgångar
-
-
254
338
-
-
254
338
Summa avsättning för pensioner
-207
-177
-38
-50
-10
-7
-255
-234
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
101
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Förändringar i nuvärdet av pensionsförpliktelser
Sverige
USA
Polen
Summa
MSEK
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Pensionsförpliktelser per 1 januari
-177
-270
-388
-458
-7
-8
-572
-736
Kostnader för tjänstgöring under innevarande period
-5
-11
-1
-3
0
-1
-7
-15
Ränta på pensionsförpliktelser
-7
-5
-18
-14
0
0
-26
-19
Aktuariella vinster och förluster som redovisas i rapporten
över totalresultat:
– till följd av förändringar i finansiella antaganden
-12
104
-6
105
-1
3
-19
212
– till följd av förändringar i demografiska antaganden
-2
2
-
-
0
0
-3
2
– till följd av erfarenhetsbaserade justeringar
-13
-7
5
19
-1
-1
-8
11
Betalda förmåner under året
6
6
29
31
0
1
35
38
Övrigt
4
4
73
-
0
-
77
4
Omräkningsdifferenser
-
-
15
-69
0
-1
14
-70
Pensionsförpliktelser per 31 december
-207
-177
-292
-388
-10
-7
-509
-572
Förändringar i nuvärdet av förvaltningstillgångar
Sverige
USA
Polen
Summa
MSEK
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Förvaltningstillgångar per 1 januari
-
-
338
388
-
-
338
388
Administrationskostnader
-
-
-5
-5
-
-
-5
-5
Ränta på förvaltningstillgångar
-
-
16
11
-
-
16
11
Avkastning på förvaltningstillgångar utöver ränta
-
-
19
-86
-
-
19
-86
Inbetalningar från arbetsgivaren
-
-
1
2
-
-
1
2
Betalda förmåner under året
-
-
-29
-31
-
-
-29
-31
Övrigt
-
-
-74
-
-
-
-74
-
Omräkningsdifferenser
-
-
-13
58
-
-
-13
58
Förvaltningstillgångar per 31 december
-
-
254
338
-
-
254
338
Netto pensionsskulder
-207
-177
-38
-50
-10
-7
-255
-234
Fördelning av förvaltningstillgångar
Sverige
USA
Polen
Summa
MSEK
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Noterade
Egetkapitalinstrument
-
-
110
164
-
-
110
164
Räntebärande värdepapper
-
-
138
165
-
-
138
165
Summa
-
-
248
329
-
-
248
329
Onoterade
Likvida medel
-
-
6
9
-
-
6
9
Summa
-
-
6
9
-
-
6
9
Summa förvaltningstillgångar
-
-
254
338
-
-
254
338
Känslighetsanalys av påverkan på pensionsskulder
(+ökning/-minskning pensionsskulder)
MSEK
Sverige
USA
Summa
Diskonteringsränta, %
+0,5
-15
-13
-28
-0,5
17
14
-31
Ökning/minskning
+1
7
8
16
av livslängden, år
-1
-7
-9
-16
Känslighetsanalysen är baserad på en förändring i ett enskilt aktuariellt
antagande, medan övriga antaganden förblir oförändrade. Denna
metod visar åtagandets känslighet för ett enda antagande. Detta är en
förenklad metod då de aktuariella antagandena vanligtvis är korrelerade.
Löptid förmånsbestämda pensionsskulder
MSEK
Sverige
USA
Polen
Summa
Förmåner som förväntas
betalas inom 12 månader
7
23
1
31
Förmåner som förväntas
betalas inom 1–5 år
37
116
3
156
Förmåner som förväntas
betalas efter 5 år
317
110
6
433
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för
räkenskapsåret 2024 uppgå till 7 MSEK.
Forts. Not 11
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
102
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
12
Ersättningar till revisorer
MSEK
2023
2022
EY
Revisionsuppdrag
-8,0
-7,8
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
-1,0
-1,3
Skatterådgivning
-0,1
-0,1
Övrigt
-0,3
0
Summa ersättningar till revisorer
-9,5
-9,2
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-
föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att
utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser
vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets-
uppgifter. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget är huvud-
sakligen relaterat till granskning av delårsrapporter.
Skatterådgivning inkluderar rådgivning inom inkomstbeskattning,
inklusive internprissättningsfrågor, samt mervärdesskatt.
Övrigt avser främst översiktlig granskning av Gränges hållbarhetsmål.
13
Övriga rörelsekostnader
MSEK
2023
2022
Energikostnader
-928
-1 018
Fraktkostnader
-527
-642
Förbrukningsmaterial
-509
-460
Reparations- och underhållskostnader
-453
-414
Konsultarvoden
-201
-191
Försäkring
-77
-61
Resekostnader
-46
-27
Kostnader för fordon
-42
-40
Övrigt
-464
-424
Summa övriga rörelsekostnader
-3 246
-3 277
Statliga stöd har reducerat övriga rörelsekostnader med 39 MSEK (31)
under 2023.
14
Jämförelsestörande poster
MSEK
Resultatpost
2023
2022
Jämförelse-
Försäkringsersättning
störande poster
40
62
Förlust på öppen Jämförelse-
aluminiumposition
störande poster
-
-76
Summa jämförelsestörande poster
40
-14
I maj 2022 inträffade en brand i ett av valsverken i Gränges produktions-
anläggning i Konin, Polen. Försäkringsersättning med avdrag för självrisk
motsvarande kostnaden för branden har redovisats som en del av
justerat rörelseresultat medan ersättning utöver kostnadstäckning har
hanterats som en jämförelsestörande post. Försäkringskravet blev fullt
ut reglerat under det tredje kvartalet 2023 och ledde till en intäkt som
översteg kostnadsbeloppet för branden med 40 MSEK, vilken utgör en
jämförelsestörande post för 2023.
2021 inträffade en brand i ett av valsverken i USA. Försäkringser-
sättning med avdrag för självrisk motsvarande kostnaden för branden
redovisades som en del av det justerat rörelseresultat medan ersättning
utöver kostnadstäckning hanterades som en jämförelsestörande post.
Försäkringskravet slutreglerades under 2022 och resulterade i en
engångsintäkt på 62 MSEK för 2022.
Under 2022 inträffade en engångsförlust på 76 MSEK relaterad till en
öppen aluminiumposition i ett av Gränges dotterbolag. Orsaken till för-
lusten var en felaktigt angiven position och därför osäkrad exponering
i kombination med extremt hög volatilitet i priset på aluminium under
det andra kvartalet 2022. När exponeringen identifierades stängdes
den öppna positionen omedelbart. Förlusten bedömdes utgöra en
jämförelsestörande post för 2022.
15
Samarbetsarrangemang och
intresseföretag
Gränges har ett samarbetsarrangemang med Zhejiang Gränges
Sheng'an Aluminum Co., Ltd som tillhandahåller stansningskapacitet
för Gränges kunder i Kina. Gränges äger 50 procent av bolaget och
innehavet klassificeras som ett joint venture och redovisas enligt
kapitalandelsmetoden.
I 2023 inledde Gränges ett samarbete med Shandong Innovation
Group för att bygga en återvinnings- och gjutningsverksamhet i
provinsen Yunnan i Kina där tillgången på vattenkraft är god. Genom
ett samägt bolag säkrar Gränges tillgång till primäraluminium med lågt
klimatavtryck, energieffektiv leverans från ett närliggande smältverk
samt tillgång till förnybar energi för själva gjutningsverksamheten.
Gränges äger 49 procent av bolaget och innehavet klassificeras som ett
intresseföretag och redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden
Yunnan
Zhejiang Chuangge
Gränges New Materials
Sheng'an Science &
Aluminium Technology
MSEK Co., Ltd Co., Ltd Summa
Bokfört värde per 1 januari 2023
19
-
19
Anskaffningar/försäljningar
-
223
223
Resultatandel
1
0
1
Utdelning
-
-
-
Skatt
-
-
-
Omräkningsdifferenser
-1
-16
-17
Bokfört värde per 31 december
19
207
226
2023
Bokfört värde per 1 januari 2022
16
-
16
Anskaffningar/försäljningar
-
-
-
Resultatandel
2
-
2
Utdelning
-
-
-
Skatt
-
-
-
Omräkningsdifferenser
1
-
1
Bokfört värde per 31 december
19
-
19
2022
Det bedöms inte behövas något kapitaltillskott till något av bolagen
under 2024.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
103
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
16
Finansiella intäkter och kostnader
MSEK
2023
2022
Ränteintäkter
34
10
Netto valutakursvinster
2
11
Summa finansiella intäkter
36
21
Räntekostnader
-302
-234
Netto räntekostnader, pensioner
-10
-7
Räntekostnader på leasingskulder
-12
-11
Övriga finansiella kostnader
-28
-22
Summa finansiella kostnader
-352
-275
Summa finansiella intäkter och kostnader
-316
-254
Övriga finansiella kostnader avser huvudsakligen kostnader för finansie-
ring och bankavgifter .
17
Skatter
Skattekostnad
MSEK
2023
2022
Resultat före skatt
1 261
884
Aktuell skatt
-241
-100
Uppskjuten skatt
-11
-84
Summa skatt
-252
-184
Skatt som % av resultat före skatt
20
21
Avstämning av koncernens skattesats
I följande tabell är redovisad skatt avstämd mot skatt baserad på
svensk skattesats om 20,6 procent (20,6). De huvudsakliga skatte-
komponenterna anges nedan.
MSEK
2023
2022
Resultat före skatt multiplicerat med nominell
skattesats i Sverige
-260
-182
Effekt av utländska verksamheter med skattesats
annan än 20,6 % (20,6)
17
11
Ej avdragsgilla kostnader
-9
-15
Ej skattepliktiga intäkter
14
5
Skattesubventioner i utlandet
34
14
I utlandet övrig erlagd inkomstskatt
-64
-12
Justering av skatt hänförligt till tidigare år
16
-4
Summa skatt
-252
-184
Gränges kinesiska dotterbolag har för beskattningsändamål erhållit
en preliminär kvalificering som högteknologiskt företag (High and
New-Technology Enterprise) för treårsperioden 2022 till 2024. Den
preliminära kvalificeringen innebär att bolaget preliminärt betalar 15
procent i skatt istället för den ordinarie skattesatsen om 25 procent för
perioden. För att slutligen erhålla den lägre skattesatsen måste bolaget
dock för vart och ett av de tre åren uppfylla särskilda krav som ställts av
myndigheter i Kina. Gränges bedömer i nuläget att de särskilda kraven
sannolikt kommer att uppfyllas för räkenskapsåret 2023 och tillämpar
därför en skatte sats om 15 procent för den kinesiska verksamheten.
Om den ordinarie skattesatsen om 25 procent hade tillämpats för 2023
hade skatt som procent av resultat före skatt för koncernen inte avvikit
väsentligt från de nuvarande 20 procent.
Skattesubventioner i utlandet avser främst statliga skattelättnader
i USA samt extra avdrag i Kina där bolag åtnjuter 200 procent i avdrag
för berättigade forsknings- och utvecklingskostnader för beskattnings-
ändamål.
Förändring av uppskjuten skatt i resultaträkningen
MSEK
2023
2022
Förändring av uppskjuten skatt i balansräkningen
-1
-187
Förändring av uppskjuten skatt
säkringsreserv i övrigt totalresultat
-3
17
Förändring av uppskjuten skatt aktuariella vinster
och förluster pensioner i övrigt totalresultat
-3
32
Omräkningseffekter i övrigt totalresultat
-5
53
Förändring av uppskjuten skatt i resultaträkningen
-11
-84
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt består av koncernens skatteposter som regleras i
framtiden. Tabellen nedan specificerar uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder avseende temporära skillnader mellan bokfört värde för
tillgångar och skulder och deras skattemässiga värde.
Uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskotts-
avdrag har beaktats fullt ut då bolaget gjort bedömningen att det
kommer att kunna genereras inkomster i framtiden för att dra nytta av
dessa underskottsavdrag. Underskottsavdragen är främst hänförliga till
Sverige och har ingen begränsning i tid för när de kan nyttjas.
Uppskjuten skattefordran för övriga långfristiga poster avser
främst leasingskulder.
Uppskjuten skattefordran för övriga kortfristiga poster avser främst
upplupna kostnader i Kina.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
104
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Uppskjuten skatt på temporära skillnader
2023
2022
Uppskjuten Uppskjuten Netto upp- Uppskjuten Uppskjuten Netto upp-
MSEK skatte fordran (+) skatteskuld (-) skjuten skatt skatte fordran (+) skatteskuld (-) skjuten skatt
Immateriella anläggningstillgångar
0
-85
-85
-
-92
-92
Materiella anläggningstillgångar
27
-782
-755
4
-761
-757
Finansiella instrument
20
-20
0
21
-19
2
Pensionsavsättningar
39
-34
4
29
-32
-3
Övriga långfristiga poster
49
-17
32
50
-19
30
Summa långfristiga poster
135
-939
-804
103
-924
-821
Varulager
35
-2
34
27
-2
25
Övriga kortfristiga poster
157
0
157
163
-33
131
Summa kortfristiga poster
192
-2
190
191
-34
156
Skattemässiga underskottsavdrag
44
0
44
94
-
94
Kvittning
-332
332
0
-356
356
0
Netto uppskjutna skattefordringar (+) / skulder (-)
38
-609
-571
33
-603
-570
18
Resultat per aktie
Resultat per aktie är beräknat genom att dividera årets resultat
hänförligt till moderbolagets aktieägare med vägt genomsnittligt antal
utestående aktier.
I 2020 utfärdade Gränges köpoptioner som en del av investe-
ringsprogrammet IP 2020, vilket resulterat i en utspädning av 65 534
(65 534) för det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för
2023. Vidare utfärdade Gränges under 2022 teckningsoptioner under
investeringsprogrammet IP 2022, vilket medfört en utspädning av 11 719
(-) för det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för 2023.
Investeringssprogrammet IP 2023 har inte resulterat i någon utspädning.
För ytterligare information om investerings programmen se not 10.
2023
2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare (MSEK)
1 010
700
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,
före utspädning
106 308 618
106 308 618
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,
efter utspädning
106 473 070
106 374 152
Resultat per aktie före utspädning, SEK
9,50
6,59
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
9,48
6,58
19
Tilläggsinformation till koncernens
rapport över kassaflöden
Övriga icke kassaflödespåverkande poster
MSEK
2023
2022
Försäkringsersättning relaterad till en brand i
anläggningen i Konin
-
-148
Summa övriga icke kassaflödespåverkande poster
-
-148
Avstämning mellan ingående och utgående balans för skulder
vars kassaflöde redovisas i finansieringsverksamheten
MSEK
2023
2022
Netto räntebärande skulder per 1 januari
5 022
4 103
Kassaflöde
-1 731
404
Ej kassaflödespåverkande poster
Omräkningsdifferenser
117
467
Förändring i periodiserade lånekostnader
6
-8
Nya och omvärderad leasingavtal
25
56
Netto räntebärande skulder per 31 december
3 439
5 022
Forts. Not 17
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
105
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
20
Immateriella anläggningstillgångar
MSEK
Goodwill
IT
Kundrelationer
Övrigt
Summa
Bokfört värde per 1 januari 2023
959
448
22
1 499
Anskaffningar
-
1
-
2
2
Nedskrivningar
-
-
-
-
-
Avskrivningar
-
-11
-43
-7
-60
Omräkningsdifferenser
20
-1
13
1
33
Bokfört värde per 31 december 2023
979
60
419
16
1 474
Anskaffningsvärde per 31 december 2023
979
298
599
89
1 967
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-
-239
-180
-73
-492
Bokfört värde per 31 december 2023
979
60
419
16
1 474
Bokfört värde per 1 januari 2022
873
71
445
18
1 407
Anskaffningar
-
2
-
8
10
Nedskrivningar
-
-
-
-
-
Avskrivningar
-
-10
-39
-6
-54
Omräkningsdifferenser
86
7
42
2
136
Bokfört värde per 31 december 2022
959
448
22
1 499
Anskaffningsvärde per 31 december 2022
959
298
585
86
1 930
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-
-229
-137
-64
-431
Bokfört värde per 31 december 2022
959
448
22
1 499
Nedskrivningsprövning av goodwill
Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året
om en händelse som kan resultera i att nedskrivningsbehov uppstår.
Gränges har definierat de två affärsområdena Gränges Eurasia och
Gränges Americas till att utgöra kassagenererande enheter.
Goodwill för Gränges Eurasia uppgår till 589 MSEK (554) och för Gränges
Americas till 390 MSEK (405) per 31 december 2023.
Den årliga prövningen av goodwill genomfördes under det fjärde
kvartalet 2023. Prognosperioden sträcker sig över fem år med en
genomsnittlig tillväxt om 7,1 procent (7,9) för Gränges Eurasia och 4,4
procent (0,7) för Gränges Americas. Antagen tillväxt bortom prognos-
perioden är 2,0 procent (2,0) för båda kassagenererande enheterna.
Kassaflödena har diskonterats till nuvärde med tillämpning av en
diskonteringsränta beräknad till 8,3 procent (8,6) per år efter skatt, vilket
motsvarar 8,5 procent (9,3) före skatt.
Genom känslighetsanalys har det även testats huruvida negativa för-
ändringar av antaganden kring diskonteringsränta eller tillväxttakt skulle
medföra nedskrivning av goodwill. Analysen visade att goodwillvärdet
skulle kunna upprätthållas även om diskonteringsräntan höjdes med
2 procentenheter eller om antagen tillväxt bortom prognosperioden
sänktes med 2 procentenheter.
IT
IT avser främst aktiverbara produktions- och affärssystem.
Kundrelationer
Majoriteten av kundrelationerna uppstod i samband med förvärvet i
USA under 2016 samt i Polen 2020. De förvärvade verksamheterna hade
ett flertal kunder som de haft långa relationer med. Kundrela tionerna
redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av
linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod.
Övrigt
Koncernen arbetar med ett stort antal utvecklingsprojekt, men för
närvarande uppfylls inte kriterierna för att redovisa projekten som
immateriella tillgångar. Utgifter om 65 MSEK (71) har kostnadsförts
under 2023 avseende forskning och utveckling .
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
106
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
21
Materiella anläggningstillgångar
Mark, markan- Byggnads-
läggningar och Maskiner och Pågående ny- inventarier,
MSEK byggnader inventarier anläggningar
fordon etc.
Summa
Ingående balans per 1 januari 2023
1 797
4 446
917
111
7 271
Anskaffningar
-
1
1 216
8
1 225
Avyttringar och utrangeringar
0
-1
-
-2
-3
Överförda tillgångar pågående
nyanläggningar
123
609
-768
37
0
Nedskrivningar
-6
-
-41
-
-47
Avskrivningar
-95
-573
-
-28
-696
Omräkningsdifferenser
-14
-89
-7
2
-108
Utgående balans per 31 december 2023
1 805
4 393
1 316
128
7 642
Anskaffningsvärde per 31 december 2023
2 526
10 231
1 391
454
14 603
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-722
-5 838
-74
-326
-6 961
Bokfört värde per 31 december 2023
1 805
4 393
1 316
128
7 642
Ingående balans per 1 januari 2022
1 512
3 883
1 020
84
6 498
Anskaffningar
1
1
970
10
983
Avyttringar och utrangeringar
0
0
-
-2
-2
Överförda tillgångar pågående
nyanläggningar
227
690
-957
39
0
Nedskrivningar
-
-
-181
-
-181
Avskrivningar
-87
-522
-
-24
-632
Omräkningsdifferenser
143
394
65
4
606
Utgående balans per 31 december 2022
1 797
4 446
917
111
7 271
Anskaffningsvärde per 31 december 2022
2 435
9 802
1 107
418
13 762
Ackumulerade av- och nedskrivningar
-638
-5 356
-190
-307
-6 491
Bokfört värde per 31 december 2022
1 797
4 446
917
111
7 271
1)
1)
1) Inkluderar statligt stöd om 8 MSEK (6) för 2023. Stödet har minskat anskaffningarna.
Till följd av en brand i ett av valsverken i anläggningen i Konin, Polen, har tillgångar uppgående till 47 MSEK (181)
skrivits ner under året.
22
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
Byggnads- Summa Summa
Mark och Maskiner och inventarier, nytt jande- leasing-
MSEK byggnader inventarier fordon etc. rättstillgångar skulder
Ingående balans per 1 januari 2023
88
138
20
246
261
Anskaffningar
9
-
14
23
23
Räntekostnader för leasingskulder
-
-
-
-
12
Förlängningsoptioner
0
0
-
0
0
Leasingbetalningar
-
-
-
-
-58
Avskrivningar
-17
-20
-14
-50
-
Omvärderade avtal
3
-
0
3
3
Avslutade avtal
0
-1
0
-1
-1
Omräkningsdifferenser
2
-4
0
-2
-2
Utgående balans per 31 december 2023
86
114
20
220
237
Anskaffningsvärde per 31 december 2023
134
202
43
379
Ackumulerade avskrivningar
-48
-88
-23
-159
Bokfört värde per 31 december 2023
86
114
20
220
Ingående balans per 1 januari 2022
72
137
17
226
236
Anskaffningar
3
12
17
33
33
Räntekostnader för leasingskulder
-
-
-
-
11
Förlängningsoptioner
0
0
-
0
0
Leasingbetalningar
-
-
-
-
-52
Avskrivningar
-13
-20
-14
-46
-
Omvärderade avtal
22
1
0
23
23
Avslutade avtal
0
0
0
0
0
Omräkningsdifferenser
3
7
0
11
11
Utgående balans per 31 december 2022
88
138
20
246
261
Anskaffningsvärde per 31 december 2022
128
211
39
378
Ackumulerade avskrivningar
-40
-74
-19
-132
Bokfört värde per 31 december 2022
88
138
20
246
Kostnader för korttidsleasingavtal och leasingavtal för tillgångar av lågt värde för 2023 uppgick till 10 MSEK (6).
Kostnaderna för rörliga leasingavgifter som inte ingår i leasingskulder är inte betydande.
För ytterligare information om långfristiga och kortfristiga leasingskulder se not 31. För löptidsanalys för
leasingskulder se not 32.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
107
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
23
Övriga långfristiga fordringar
MSEK
2023
2022
Derivat
197
170
Övriga långfristiga fordringar
11
12
Summa övriga långfristiga fordringar
208
182
24
Varulager
MSEK
2023
2022
Råmaterial
1 007
1 339
Pågående arbete
1 350
1 473
Färdiga varor och handelsvaror
1 197
1 288
Derivat
9
25
Övrigt
221
187
Avsättning för inkurans
-41
-42
Summa varulager
3 744
4 270
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt
värde efter avdrag för försäljningskostnader.
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten varu-
kostnader och uppgick 2023 till 14 730 MSEK (17 311) inklusive
förändringen i inkuransavsättningen om -3 MSEK (-18).
25 Översikt av finansiella instrument
Finansiella Finansiella
Finansiella Derivat tillgångar skulder
instrument till som ingår värderade till värderade till
2023 Värderings- verkligt värde i säkrings- upplupet an- upplupet an- Varav ränte-
MSEK
Not
nivå via resultatet redovisning skaff ningsvärde
skaffningsvärde
Summa
bärande
Anläggningstillgångar
Långfristiga finansiella
fordringar
31, 33
-
-
-
-
-
-
Långfristiga derivat
23, 33
2
-
197
-
-
197
-
Summa
-
197
-
-
197
-
Omsättningstillgångar
Kundfordringar
26
-
-
2 116
-
2 116
-
Övriga kortfristiga fordringar
-
-
116
-
116
-
Kortfristiga derivat
26, 31, 33
2
123
103
-
-
226
19
Likvida medel
27
-
-
461
-
461
461
Summa
123
103
2 693
-
2 919
481
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 31
-
-
-
2 378
2 378
2 378
Långfristiga derivat
33
2
25
30
-
-
55
25
Summa
25
30
-
2 378
2 433
2 403
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder
31
-
-
-
1 054
1 054
1 054
Leverantörsskulder
30
-
-
-
2 380
2 380
-
Övriga kortfristiga skulder
30
-
-
-
134
134
-
Kortfristiga derivat
30, 31, 33
2
119
56
-
-
175
1
Summa
119
56
-
3 568
3 744
1 055
Summa finansiella instrument
-21
214
2 693
-5 946
-3 061
-2 977
(fordringar + / skulder -)
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
108
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Värdering av finansiella instrument
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa det verkliga
värdet på finansiella instrument:
Nivå 1: Noterade, ojusterade priser på aktiva marknader för identiska
instrument.
Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i nivå 1, vilka är
direkt eller indirekt observerbara för instrumentet.
Nivå 3: Icke-observerbar indata som har betydande inverkan på det
verkliga värdet för instrumentet.
Valutaterminer
Valutaterminer värderas till verkligt värde genom en diskontering av
skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som
kan tecknas på balansdagen för den återstående kontrakts perioden.
Aluminiumterminer
Aluminiumterminer värderas till verkligt värde genom de observer-
bara noterade priser på LME (London Metal Exchange) och på SHFE
( Shanghai Future Exchange) som finns för likartade tillgångar och
skulder.
Räntebärande fordringar och skulder
Verkligt värde för räntebärande fordringar och skulder lämnas i
upplysningssyfte och beräknas genom en diskontering av framtida
kassa flöden av kapitalbelopp och ränta till aktuell marknads ränta. Vid
värdering av upplåning till verkligt värde har ursprunglig kreditspread
hållits konstant, om det inte finns tydliga bevis för att en förändring
av koncernens kreditvärdighet har lett till en observer bar förändring
av kreditspreaden. Per 31 december 2023 uppgick verkligt värde på
upplåning till 3 469 MSEK (5 077).
Övriga fordringar och skulder
För övriga fordringar och skulder, vilka har en kortfristig löptid, anses det
redovisade värdet reflektera verkligt värde.
Det fanns inga överföringar från en nivå till en annan i värderings-
hierarkin under 2023 och 2022 .
Finansiella Finansiella
Finansiella Derivat tillgångar skulder
instrument till som ingår värderade till värderade till
2022 Värderings- verkligt värde i säkrings- upplupet an- upplupet an- Varav ränte-
MSEK
Not
nivå via resultatet redovisning skaff ningsvärde
skaffningsvärde
Summa
bärande
Anläggningstillgångar
Långfristiga finansiella
fordringar
31, 33
-
-
-
-
-
-
Långfristiga derivat
23, 33
2
-
170
-
-
170
-
Summa
-
170
-
-
170
-
Omsättningstillgångar
Kundfordringar
26
-
-
2 275
-
2 275
-
Övriga kortfristiga fordringar
-
-
290
-
290
-
Kortfristiga derivat
26, 31, 33
2
85
46
-
-
131
38
Likvida medel
27
-
-
879
-
879
879
Summa
85
46
3 445
-
3 576
917
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder 31
-
-
-
2 863
2 863
2 863
Långfristiga derivat
33
2
-
13
-
-
13
13
Summa
-
13
-
2 863
2 876
2 876
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder
31
-
-
-
2 148
2 148
2 148
Leverantörsskulder
30
-
-
-
2 568
2 568
-
Övriga kortfristiga skulder
30
-
-
-
5
5
-
Kortfristiga derivat
30, 31, 33
2
105
47
-
50
202
50
Summa
105
47
-
4 770
4 923
2 197
Summa finansiella instrument
-20
156
3 445
-7 633
-4 053
-4 156
(fordringar + / skulder -)
Forts. Not 25
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
109
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
26
Kortfristiga fordringar
MSEK
2023
2022
Kundfordringar
2 116
2 275
Derivat
207
93
Övriga kortfristiga fordringar
200
536
Summa finansiella fordringar
2 523
2 905
Förskott till leverantörer/upplupen intäkt
94
148
Skattefordringar
40
40
Summa kortfristiga fordringar
2 656
3 093
Förändring av reserver för förväntade kreditförluster
MSEK
2023
2022
Avsättningar för förväntade kreditförluster
per 1 januari
-22
-36
Förväntade kreditförluster redovisade i
resultaträkning
-13
9
Utnyttjande under året
0
6
Omräkningsdifferenser
0
-2
Avsättningar för förväntade kreditförluster
-36
-22
per 31 december
Kundfordringarnas förfallostruktur
MSEK
2023
2022
Ännu ej förfallet
1 796
1 932
Förfallna fordringar 1–30 dagar
275
281
Förfallna fordringar 31–60 dagar
30
46
Förfallna fordringar 61–90 dagar
12
12
Förfallna fordringar över 90 dagar
39
26
Avsättningar för förväntade kreditförluster
per 31 december
-36
-22
Kundfordringar redovisat värde per 31 december
2 116
2 275
Förfallostrukturen för förfallna skulder har varit relativt stabil över tiden
och återspeglar det faktum att Gränges verkar i vissa regioner och
marknader där inbetalningar från kunder i allmänhet är något lång-
samma. De förfallna kundfordringarna är fördelade över hela kundbasen.
Kreditförlusterna har historiskt sett varit relativt låga och stabila. Fem
kunder utgjorde 30 procent av de totala utestående kundfordringarna
per 31 december 2023 (fem kunder utgjorde 26 procent av de totala
utestående kundfordringarna 2022).
Gränges kundbas beskrivs närmare i not 8.
27
Likvida medel
MSEK
2023
2022
Kassa och bank
461
879
Summa likvida medel
461
879
28
Aktiekapital
2023
2022
Antal aktier vid årets ingång
106 308 618
106 308 618
Antal aktier vid årets utgång
106 308 618
106 308 618
MSEK
2023
2022
Aktiekapital vid årets ingång
142
142
Aktiekapital vid årets utgång
142
142
MSEK
2023
2022
Övrigt tillskjutet kapital vid årets ingång
1 885
1 885
Övrigt tillskjutet kapital vid årets utgång
1 885
1 885
Enligt bolagsordningen för Gränges AB ska aktiekapitalet utgöra lägst
100 000 000 SEK och högst 400 000 000 SEK. Antalet aktier ska vara
lägst 75 000 000 och högst 300 000 000.
Aktiekapitalet utgörs av ett aktieslag och uppgår per 31 december
2023 till 142 MSEK, fördelat på 106 308 618 aktier, var och en med ett
kvotvärde om 1,339775 SEK. Resultat per aktie och utspädnings effekt
redovisas under not 18.
29
Avsättningar
Personalrelaterade
förmåner
MSEK
2023
2022
Ingående balans per 1 januari
68
89
Avsättningar som gjorts under året
77
3
Avsättningar som tagits i anspråk under året
-35
-33
Outnyttjade avsättningar som återförts under året
0
-2
Omklassificeringar
0
3
Omräkningsdifferenser
-2
6
Utgående balans per 31 december
108
68
varav långfristig del
51
41
varav kortfristig del
57
27
En avsättning för personalrelaterade förmåner redovisas i enlighet med
ingångna avtal för långsiktiga incitamentsprogram och andra personal-
åtaganden.
30
Övriga kortfristiga skulder
MSEK
2023
2022
Leverantörsskulder
2 380
2 568
Derivat
174
153
Icke räntebärande skulder
134
5
Summa icke räntebärande finansiella skulder
2 688
2 726
Personalrelaterade skulder
319
280
Upplupna kostnader
210
208
Personalskatt
9
13
Övriga kortfristiga skulder
63
75
Summa övriga kortfristiga skulder
3 289
3 301
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
110
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
31
Finansiering och räntebärande skulder
Finansiering
Gränges räntebärande skulder utgörs huvudsakligen av upplåning från
kreditinstitut och kreditmarknaden.
Gränges hållbarhetslänkade finansiering från banker och kreditinstitut
innefattar en revolverande kreditfacilitet om 3 500 MSEK, lån om
120 MUSD och 200 MSEK. Marginalen på dessa avtal kommer att
påverkas av resultatet av Gränges hållbarhetsarbete.
Gränges långfristiga skulder bestod av lån om 120 MUSD (160), 400
MSEK (400) och obligationer om 600 MSEK (600) som emitterats under
Gränges MTN-program (Medium Term Note). Den revolverande kredit-
faciliteten om 3 500 MSEK (3 500) var outnyttjad per 31 december 2023
och den återstående löptiden var två år.
MSEK
Bokfört värde
2023
2022
Långfristiga räntebärande skulder
Räntebärande lån
1 591
2 049
Obligationer i MTN-program
600
600
Räntebärande derivat
25
-
Leasingskulder
187
214
Summa långfristiga räntebärande skulder
2 403
2 863
Kortfristiga räntebärande skulder
Räntebärande lån
205
151
Obligationer i MTN-program
-
300
Checkräkningskrediter
3
17
Företagscertifikat
797
1 633
Räntebärande derivat
1
50
Leasingskulder
50
47
Summa kortfristiga räntebärande skulder
1 055
2 197
Summa räntebärande skulder
3 459
5 060
Räntebärande fordringar
Kortfristiga räntebärande derivat
20
38
Likvida medel
461
879
Summa räntebärande fordringar
480
917
Netto räntebärande skulder
2 978
4 143
Kortfristiga skulder bestod av räntebärande lån om 205 MSEK (151), 0
MSEK (300) i obligationer som emitterats under Gränges MTN- program
samt företagscertifikat om 797 MSEK (1 633). Check räkningskrediter
utnyttjades med 1 MPLN (7).
Låne faciliteterna har lånevillkor (covenants), vilka är nettoskuld/
EBITDA och räntetäckningsgrad. Per den 31 december 2023 var
lånevillkoren uppfyllda.
Gränges hållbarhetslänkade obligation om 600 MSEK förfaller i
september 2026. Den hållbarhetslänkade obligationen är kopplad till tre
hållbarhetsmål, så kallade Sustainability Performance Targets (SPT:er).
Gränges förmåga att uppfylla hållbarhetsmålen påverkar obligationens
återbetalningsbelopp vid förfall. Om Gränges inte uppfyller hållbarhets-
målen ökar återbetalningsbeloppet med 0,40 procent per icke uppfyllt
mål, vilket motsvarar maximalt 101,2 procent av det nominella beloppet.
Gränges har i samband med nuvarande finansiering ingått sedvanliga
förbindelser att inte ställa säkerheter eller på liknande sätt använda sin
egendom för att ge fordrings ägare förtur framför befintliga långivare.
32
Finansiell risk
Finansiell riskhantering
Gränges är verksamt globalt och är exponerat för finansiella risker
– såsom marknadsrisk i form av valutakurser, råvarupriser och räntor
samt likviditetsrisk och kreditrisk. Gränges använder derivat och andra
finansiella instrument för att minska riskerna i enlighet med koncernens
finanspolicy som fastställs av styrelsen.
Gränges hanterar de finansiella riskerna på ett icke-spekulativt sätt
och samtliga transaktioner med finansiella instrument görs med syfte att
begränsa verksamhetens finansiella risker inom koncernen.
Valutarisk
Transaktionsexponering
Gränges är exponerat för valutarisk då inköp och försäljning till stor
del sker i olika valutor. Valutakursförändringar kan ge upphov till
fluktuationer i värdet av finansiella instrument, såsom låneinstrument,
kundfordringar och leverantörsskulder, samt i värdet av förväntade och
kontrakterade kassaflöden. Under 2023 utgjorde Gränges för säljning till
länder utanför Sverige 98 procent (98) av den totala försäljningsvolymen.
De största valutorna var USD, CNY och EUR.
Försäljningspriset på Gränges produkter är uppdelat i en metall-
priskomponent för aluminiumråvaran och en fabrikationspriskom ponent
som täcker kostnaderna för Gränges vidareförädling och marginal.
Kostnaden för aluminium förs vidare till kunden genom metallprisklau-
suler. Generellt sett baseras både inköpspris och försäljnings pris på
metall på samma index och i samma valuta, till exempel London Metal
Exchange (LME) eller Shanghai Futures Exchange (SHFE). Därmed
uppstår inga materiella valuta exponeringar på metallpriskomponenten.
Gränges har den största delen av kostnads basen för vidareförädling i
USD, CNY, PLN och SEK medan fabrikationspriset primärt sätts i USD,
CNY och EUR. Fabrikationspriset är generellt sett kontrakterat över en
längre tidsperiod.
Koncernens känslighet för valutakursfluktuationer före valuta-
säkringar framgår av tabellen på nästa sida.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
111
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Effekt på rörelseresultatet,
2023
Förändring, %
MSEK
USD/CNY
+/-10%
+/-81
USD/SEK
+/-10%
+/-33
EUR/SEK
+/-10%
+/-85
EUR/PLN
+/-10%
+/-120
USD/PLN
+/-10%
-/+3
Målet med Gränges valutasäkringar är att minimera effekten från
snabba förändringar i valutakurser på kort och medellång sikt genom
att säkra en avvägd del av koncernens valutaexponering. Transaktions-
exponering säkras upp till 24 månader fram i tiden. Under 2023 var
50–75 procent av den prognostiserade valutaexponeringen för de
kommande 12 månaderna säkrad.
Koncernens utestående valutasäkringar på balansdagen framgår av
tabellen nedan.
Valutakontrakt kopplade till säkring av framtida intäkter och kostnader
2023
2022
Nettovolym, Nettovolym,
miljoner
Kurs
miljoner
Kurs
EUR/SEK
-62
11,38
-84
10,69
USD/SEK
-23
10,58
-12
9,78
USD/CNY
-84
6,98
-66
6,79
EUR/PLN
-92
4,58
-49
4,89
USD/PLN
1
3,98
7
4,67
Gränges tillämpar säkringsredovisning för koncernens säkringar, vilket
beskrivs i not 33.
Omräkningsexponering
Då SEK är rapporteringsvaluta för koncernen är Gränges exponerad för
valutarisk vid omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter till
SEK. Det avser främst CNY, USD och PLN där förändringar i valutakurser
kan påverka den konsoliderade balansräkningen. Omräkningsexpone-
ringen relaterad till nettoinvesteringar i utlandsverksamheter uppgick
per den 31 december 2023 till 4 446 MSEK (5 000).
Gränges är också exponerad för valutarisk vid omräkning av resultat-
räkningar från utländska verksamheter till SEK. Omräkningsexpone-
ringen relaterad till det justerade rörelseresultatet var 1 427 MSEK
(1 123) för helåret 2023. Därmed skulle en 10-procentig försvagning av
SEK gentemot alla valutor ha en positiv effekt på det justerade rörelse-
resultatet med 143 MSEK.
Gränges säkrar inte omräkningsexponeringen.
Råvaruprisrisk
Priset på aluminium utgör Gränges största råvaruprisrisk. Aluminium
handlas på LME och SHFE och marknadspriset som sätts på dessa
börser används som bas för Gränges inköp och försäljning. Råvarupris-
risk uppstår då det finns en fördröjning mellan tidpunkten för inköp av
råmaterial och försäljning av färdiga varor. Prisförändringarna som kan
uppstå kan påverka Gränges rörelseresultat negativt.
Gränges minskar denna exponering i första hand genom att överföra
prisvillkor från metalleverantörer till kund. Utöver detta används även
finansiella derivat, såsom terminskontrakt med LME och SHFE som
underliggande prisindex, för att minska exponeringen.
Per den 31 december 2023 hade Gränges nettosålt 46 750 ton
(43 480) aluminium baserat på LME och 10 885 ton (10 380) baserat
på SHFE.
Ränterisk
Gränges ränterisk är främst relaterad till koncernens räntebärande
skulder och tillgångar. Merparten av Gränges finansiering har rörlig
ränta. Räntebindningstiden kan förlängas antingen genom att ändra
räntevillkor i låneavtal eller genom att använda finansiella derivat, såsom
ränteswappar. Per den 31 december 2023 var skuldportföljens genom-
snittliga räntebindningstid tolv månader (två), inklusive ränteswappar.
Kreditrisk
Kreditrisker relaterade till kundfordringar och övriga rörelsefordringar
hanteras som en del av affärsrisken och övervakas kontinuerligt av de
legala enheterna. Gränges kunder är spridda över olika länder och
geografiska marknader. Kreditförlusterna har historiskt varit låga på
grund av relativt finansiellt starka kunder samt strikta kreditrutiner. Vid
enskilda tillfällen kan kreditförsäkring användas.
Gränges kreditrisk relaterad till finansiella instrument hanteras genom
att välja finansiella motparter med god kreditrating och genom att
begränsa risken per motpart. Gränges har också ingått ISDA-avtal med
finansiella motparter som ger kvittningsrätt för tillgångar och skulder
mot samma motpart vid en kredithändelse.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att Gränges inte kan fullgöra sina betalnings-
förpliktelser. Gränges finanspolicy stipulerar mätetal för att säkerställa
att likviditeten är tillräcklig i koncernen. Kassaflödet från den löpande
verksamheten förvaltas på koncernnivå och likviditetsflöden prognosti-
seras på kort och lång sikt.
Den första tabellen på sida 112 visar förfallostrukturen för Gränges-
koncernens avtals enliga finansiella skulder. Beloppen gäller
icke- diskonterade framtida kassaflöden, och kan därför avvika från
redovisade siffror. Samtliga rörliga ränteflöden har beräknats med den
räntesats som gäller på balansdagen och samtliga framtida kassaflöden
i utländsk valuta är omräknade till SEK med vid årsbokslutet gällande
balansdagskurs. I tabellen ingår även derivat som redovisas som
tillgångar på balansdagen, eftersom derivat kan inkludera såväl positiva
som negativa kassa flöden och det verkliga värdet varierar över tiden. De
finansiella skulderna hanteras genom kassaflödet från rörelsen, likvida
och räntebärande tillgångar samt vid behov befintliga kreditfaciliteter.
Känslighetsanalys
De finansiella instrumenten i Grängeskoncernen är exponerade för
olika slag av marknadsrisk som kan påverka resultaträkningen eller eget
kapital. Finansiella instrument, särskilt derivat, används som medel för
säkring av både finansiell och operativ exponering.
Den sista tabellen på sida 112 visar en partiell analys av känsligheten av
finansiella instrument, där den isolerade effekten på resultaträkningen
och på övrigt totalresultat beräknas. Detta görs på grundval av en vald
hypotetisk förändring av marknadspriser eller priser i balansräkningen
per 31 december 2023. I enlighet med IFRS omfattar analysen endast
finansiella instrument och är inte avsedd att ge en fullständig översikt
över koncernens marknadsrisk, till exempel:
• För valutasäkringar av ingångna avtal kommer förändringar i verkligt
värde på säkringsinstrumentet påverka resultaträkningen, medan
förändringar i verkligt värde på det underliggande säkrade kontraktet
som kompenseras av säkringsinstrumentet inte kommer att visas då
detta inte är ett finansiellt instrument.
• Om en av parametrarna ändras kommer analysen inte ta hänsyn till
eventuella samband med andra parametrar.
• Finansiella instrument utställda i enheternas funktionella valuta utgör
inte någon valutarisk och ingår därför inte i denna analys. Av samma
skäl ingår inte heller valutaexponeringen vid omräkning av sådana
finansiella instrument till redovisningsvalutan.
Generellt förväntas effekten på resultaträkningen och övrigt total resultat
från finansiella instrument som visas i tabellen uppväga effekterna av
de säkrade posterna där finansiella instrument ingår i ett säkrings-
förhållande.
Forts. Not 32
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
112
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
Redovisningseffekter av förändringar i marknadsrisk redovisas i resultaträkning och övrigt totalresultat beroende på klassificering enligt säkrings-
redovisning. Effekter som redovisas i resultaträkningen kommer också att påverka övrigt totalresultat utöver de siffror som presenteras i tabellen.
2023 Avtalsenliga
MSEK
Bokfört värde
kassaflöden
<1 år
1–2 år
2–4 år
>4 år
Leasingskulder
237
238
54
40
57
188
Övriga räntebärande skulder
3 225
3 549
1 141
1 536
872
-
Leverantörsskulder
2 380
2 380
2 380
-
-
-
Övriga kortfristiga skulder
5
5
5
-
-
-
Nettoreglerade derivat
1)
– aluminiumderivat
-51
-
-
-
-
-
Inflöde
-
63
63
-
-
-
Utflöde
-
-114
-114
-
-
-
Bruttoreglerade derivat
1)
– valutaderivat
112
-
-
-
-
-
Inflöde
-
177
163
14
-
-
Utflöde
-
-65
-61
-4
-
-
Summa
5 908
6 233
3 631
1 586
929
188
2022 Avtalsenliga
MSEK
Bokfört värde
kassaflöden
<1 år
1–2 år
2–4 år
>4 år
Leasingskulder
261
252
47
44
58
192
Övriga räntebärande skulder
4 806
5 073
2 222
509
2 342
0
Leverantörsskulder
2 568
2 568
2 568
-
-
-
Övriga kortfristiga skulder
5
5
5
-
-
-
Nettoreglerade derivat
1)
– aluminiumderivat
-7
-
-
-
-
-
Inflöde
-
54
54
-
-
-
Utflöde
-
-61
-61
-
-
-
Bruttoreglerade derivat
1)
– valutaderivat
-18
-
-
-
-
-
Inflöde
-
135
133
1
-
-
Utflöde
-
-152
-147
-5
-
-
Summa
7 616
7 873
4 821
550
2 400
192
1) Inklusive derivat som redovisas som tillgångar.
Redovisningseffekter före skatt på
Resultaträkningen
Övrigt totalresultat
MSEK
2023
2022
2023
2022
Ränterisk: +/-1 % parallellförskjutning av räntekurvorna, samtliga valutor
-/+14
-/+40
-
-
Valutarisk: +/-10 % förändring i FX-kurs, USD/SEK
-/+3
-/+7
-/+20
-/+23
Valutarisk: +/-10 % förändring i FX-kurs, EUR/SEK
-/+10
-/+16
-/+39
-/+71
Valutarisk: +/-10 % förändring i FX-kurs, CNY/USD
-
-
-/+51
-/+37
Valutarisk: +/-10 % förändring i FX-kurs, USD/PLN
-/+2
-
-/+3
+/-3
Valutarisk: +/-10 % förändring i FX-kurs, EUR/PLN
-/+1
-/+20
-/+119
-/+122
Prisrisk: +/-20 % förändring i LME-priser
-/+177
-/+205
-/+24
-/+13
Forts. Not 32
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
113
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
33
Derivat och säkringar
Tabellen nedan visar det verkliga värdet av samtliga utestående derivatinstrument grupperade efter hanteringen i de finansiella rapporterna.
Derivat och säkringar
2023
2022
MSEK
Tillgångar (+)
Skulder (-)
Tillgångar (+)
Skulder (-)
Kassaflödessäkringar
Aktiederivat
183
-
116
-
Valutaderivat
98
-21
62
-50
Ränteswappar
-
-26
-
-
Aluminiumterminer
20
-39
37
-10
Summa
300
-86
216
-60
Säkringar av verkligt värde
Valutaderivat
37
-9
17
-6
Aluminiumterminer
42
-75
20
-52
Summa
79
-84
37
-58
Övriga derivat – förändringar i verkligt värde
redovisade i resultatet
Valutaderivat
43
-60
48
-96
Ränteswappar
-
-
-
-
Aluminiumterminer
1
-1
0
1
Summa
44
-60
48
-97
Summa derivat
423
-230
301
-215
Säkringar av verkligt värde
Gränges använder aluminium- och valutaterminskontrakt för att
säkra värdet av lager. Metall- och valutaderivaten utgör tillsammans
säkringsinstrumentet i säkring av verkligt värde. Vinst och förlust på
säkrade objekt samt säkringsinstrument redovisas som valutavinst och
valutaförlust i resultaträkningen. Värdet på lager justeras med föränd-
ringar i verkligt värde på det säkrade objektet. Vinst på säkringsinstru-
ment uppgick 2023 till 17 MSEK (17) och förlust på den säkrade posten
som är hänförlig till den säkrade risken uppgick 2023 till -17 MSEK (-17).
Räntederivat
Gränges använder finansiella derivat, såsom ränteswappar och valuta-
ränteswappar för att hantera ränterisk och valutarisk. Ränteswappar
används för att konvertera rörliga ränta till fast ränta. Valutaränteswap-
par används för att konvertera extern finansiering i SEK till PLN. Per 31
december 2023 uppgick det nominella värdet av ränteswappar till 50
MUSD och det nominella värdet av valutaränteswappar till 150 MPLN.
Aktieswap
Gränges har i enlighet med beslutet på årsstämman 2020 ingått ett
aktie-swapavtal för att kunna leverera aktier till deltagarna i incitaments-
programmet IP 2020. Antal aktier i aktieswappen uppgick till 609 544
per 31 december 2023. Aktieswappen bedöms utgöra ett eget kapital-
instrument och redovisas direkt i eget kapital.
Kvittning
Finansiella tillgångar och skulder som omfattas av rättsliga ram bindande
avtal om kvittning eller liknande avtal avser koncernens derivat. Gränges
har tecknat ISDA-avtal med relevanta finansiella motparter.
Kassaflödessäkringar
Gränges köp av terminskontrakt för aluminium på LME och SHFE, samt
valutaterminer, är identifierade som säkringsinstrument i kategorin
kassaflödes säkringar. Alla derivat som klassificerats som säkrings-
instrument i kassaflödessäkringar redovisas till verkligt värde i balans-
räkningen. Förändringar i verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i säkringsreserven i eget kapital och återförs till
resultat räkningen när kassaflödena som säkrats redovisas i resultat-
räkningen.
Ingen vinst eller förlust har bokförts i resultaträkningen till följd av
ineffektiv säkring under 2023 och 2022. Alla förväntade kassa flöden som
har säkrats under 2023 kvalificerar fortfarande för säkringsredovisning.
Förändring av säkringsreserven
MSEK
2023
2022
Ingående säkringsreserv före skatt
71
-32
Omklassificerat till resultaträkningen
2
57
Värdeförändring under året
1
47
Utgående säkringsreserv före skatt
74
71
Uppskjuten skatt säkringsreserv
-4
-7
Utgående säkringsreserv efter skatt
70
65
En positiv säkringsreserv innebär positiv redovisning i resultat räkningen
i framtiden. Ackumulerade säkringsvinster och förluster från kassa-
flödessäkringar som redovisas i säkringsreserven per den 31 december
2023 och som förväntas redovisas i resultaträkningen (före skatt) uppgår
till 48 MSEK för 2024 och 167 MSEK efter 2024.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
114
Finansiella rapporter / Koncernen / Noter
34
Garantier och eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser
MSEK
2023
2022
Garantier
4
4
Summa eventualförpliktelser
4
4
Tvister
I den löpande affärsverksamheten uppstår från tid till annan tvister med
motparter där bolaget löpande gör bedömningar och avsättningar vid
behov i räkenskaperna. För närvarande är koncernen inte part i någon
större rättstvist som bedöms kunna väsentligen påverka räkenskaperna
negativt.
Miljöfrågor
Bolag ingående i Gränges-koncernen har under en längre tid haft
industriell tillverkning på anläggningar i Finspång, Västerås och Upplands
Väsby. Verksamheterna i Västerås och Upplands Väsby är sedan lång tid
tillbaka avvecklade. Mot bakgrund av den allmänna genomgången av
potentiellt förorenade områden i Sverige som genomförs av Naturvårds-
verket och läns styrelserna har Gränges blivit inblandat i granskningar
och utredningar rörande anläggningar där det historiskt har bedrivits
industriell tillverkning. Exempelvis har industriell tillverkning bedrivits av
olika aktörer på Gränges anläggning i Finspång sedan 1500-talet.
Gränges iklädde sig tillsammans med tredje part ett åtagande att
utföra provtagningar kopplat till den tidigare bedrivna verksamheten i
Upplands Väsby. Dessa provtagningar har genomförts under åren 2021
till 2023. Det föreligger för närvarande ingen förpliktelse för Gränges
avseende sanering eller återställande av mark eller vattendrag och
någon avsättning eller eventualförpliktelse har inte gjorts.
35
Transaktioner med närstående
Koncerninterna transaktioner genomförs i enlighet med särskilda avtal
på armslängds avstånd och gemensamma kostnader i Gränges är
för delade mellan koncernbolagen i enlighet med fördelningsformler
beroende på de olika typerna av utgifter.
Transaktioner med Zhejiang Gränges Sheng'an Aluminum Co., Ltd
specificeras i tabellen nedan.
MSEK
2023
2022
Transaktioner med joint ventures
Försäljning
13
12
Kundfordringar
3
4
För information om ersättningar och förmåner till styrelseledamöter och
ledande befattningshavare, se not 10.
Inga övriga väsentliga transaktioner har skett med närstående parter.
36
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Derivat som
Nettobelopp inte avses att Säkerheter
MSEK
Bruttobelopp
Kvittning
balans räkningen nettoregleras
erhållna/ställda
Nettobelopp
2023
Derivattillgångar
240
-
240
123
-
117
Derivatskulder
-180
-
-180
-123
-
-57
2022
Derivattillgångar
188
-
188
94
-
94
Derivatskulder
-214
-
-214
-98
-
-116
Forts. Not 33
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
115
Finansiella rapporter / Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal
Gränges använder sig av de alternativa nyckeltalen avkastning på sysselsatt kapital, nettoskuld, soliditet och
cash conversion. Gränges anser att dessa nyckeltal är användbara för läsare av de finansiella rapport erna
som ett komplement till andra nyckeltal för att bedöma möjlighet till utdelning, att genomföra strategiska
investeringar samt att bedöma koncernens möjligheter att leva upp till finansiella åtaganden. Vidare använder
Gränges nyckeltalen justerat rörelseresultat, justerat rörelseresultat per ton och justerad EBITDA vilket är mått
som Gränges betraktar som relevanta för investerare som vill förstå resultatgenereringen exklusive jämförelse-
störande poster. För definitioner av nyckeltalen, se sidan 153.
MSEK 2023 2022
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat 1 576 1 136
Jämförelsestörande poster -40 14
Justerat rörelseresultat 1 536 1 150
Justerat rörelseresultat per ton
Justerat rörelseresultat 1 536 1 150
Försäljningsvolym, kton 463,2 479,3
Justerat rörelseresultat per ton, kSEK 3,3 2,4
Justerad EBITDA
Justerat rörelseresultat 1 536 1 150
Avskrivningar och nedskrivningar 853 914
Justerad EBITDA 2 389 2 064
Avkastning på sysselsatt kapital
Summa tillgångar exklusive likvida medel och
räntebärande fordringar, genomsnitt rullande 12 månader 16 735 17 022
Icke räntebärande skulder, genomsnitt rullande 12 månader -4 355 -5 022
Pensioner, genomsnitt rullande 12 månader 234 291
Sysselsatt kapital (genomsnitt rullande 12 månader) 12 613 12 292
Justerat rörelseresultat 1 536 1 150
Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,2 9,4
MSEK 2023 2022
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA
Likvida medel och räntebärande fordringar -480 -917
Räntebärande skulder 3 459 5 060
Leasingskulder -237 -261
Finansiell nettoskuld 2 741 3 882
Justerad EBITDA, rullande 12 månader 2 389 2 064
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA 1,1 1,9
Soliditet
Eget kapital 8 809 8 206
Summa tillgångar 16 688 17 530
Soliditet, % 52,8 46,8
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten
Kassaflöde före finansieringsverksamheten 1 842 109
Kassaflöde från expansionsinvesteringar 761 509
Kassaflöde från investeringar i intresseföretag och joint ventures 223 -
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten 2 826 618
Cash conversion
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten 2 826 618
Justerat rörelseresultat 1 536 1 150
Cash conversion, % 184 54
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
116
Finansiella rapporter / Femårsöversikt
Femårsöversikt
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Försäljningsvolym, kton 463,2 479,3 488,9 350,6 347,3
Resultaträkning
Nettoomsättning 22 518 24 492 18 130 11 008 11 978
Justerad EBITDA
1)
2 389 2 064 1 686 1 201 1 327
Justerat rörelseresultat
1)
1 536 1 150 1 008 648 866
Rörelseresultat 1 576 1 136 833 584 836
Årets resultat 1 010 700 595 363 600
Justerad EBITDA-marginal 10,6 8,4 9,3 10,9 11,1
Justerad rörelsemarginal 6,8 4,7 5,6 5,9 7,2
Rörelsemarginal 7,0 4,6 4,6 5,3 7,0
Nettomarginal 4,5 2,9 3,3 3,3 5,0
Balansräkning
Anläggningstillgångar 9 808 9 249 8 323 7 633 6 025
Omsättningstillgångar 6 880 8 280 7 444 6 020 4 455
Eget kapital 8 809 8 206 6 932 5 970 4 314
Långfristiga skulder 3 395 3 783 3 297 3 068 3 414
Kortfristiga skulder 4 483 5 541 5 539 4 614 2 752
Kassaflöde
Löpande verksamheten 3 291 1 102 988 1 414 1 441
Investeringsverksamheten -1 449 -993 -926 -1 736 -1 590
Kassaflöde före finansieringsverksamheten 1 842 109 62 -322 -148
Finansieringsverksamheten -2 250 -86 -793 1 149 440
Årets kassaflöde -408 23 -732 827 292
1) Justerat för jämförelsestörande poster (se koncernens not 14).
Kapitalstruktur, avkastningsmått och anställda
Sysselsatt kapital 12 043 12 583 10 574 9 262 7 779
Nettoskuld 3 233 4 377 3 643 3 292 3 465
Soliditet, % 52,8 46,8 44,0 43,7 41,2
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA,
multipel 1,1× 1,9× 1,8× - -
Sysselsatt kapital
(genomsnitt rullande 12 månader) 12 613 12 292 10 117 8 028 7 411
Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,2 9,4 10,0 8,1 11,7
Eget kapital (genomsnitt rullande 12 månader) 8 660 7 725 6 521 4 752 4 175
Avkastning på eget kapital, % 11,7 9,1 9,1 7,6 14,4
Medelantal anställda 2 718 2 694 2 648 1 792 1 805
2023 2022 2021 2020 2019
Data per aktie, SEK
1)
Resultat före utspädning 9,50 6,59 5,60 4,21 7,05
Resultat efter utspädning 9,48 6,58 5,58 4,21 7,05
Eget kapital 82,74 77,14 65,04 69,13 50,65
Kassaflöde från den löpande verksamheten 30,91 10,36 9,27 16,38 16,92
Utdelning
3,00
2,50 2,25 1,10 -
2)
Direktavkastning, % 2,59 2,93 2,12 1,10 -
Börskurs vid årets slut 116,00 85,30 106,10 100,20 87,73
Vägt antal utestående stamaktier före
utspädning, tusental 106 308,6 106 308,6 106 308,6 86 324,8 85 177,3
Vägt antal utestående stamaktier efter
utspädning, tusental 106 473,1 106 374,2 106 578,6 86 336,6 85 177,3
Försäljningsvolym per affärsområde, kton
Gränges Americas 220,6 248,9 252,4 219,4 -
Gränges Eurasia 264,3 254,5 263,5 154,0 -
Övrigt och elimineringar -21,7 -24,2 -26,9 -22,8 -
Summa 463,2 479,3 488,9 350,6 -
Försäljningsvolym per slutkund, kton
Fordonsindustri 202,6 189,8 193,7 146,1 -
HVAC 86,0 104,5 105,7 86,2 -
Specialförpackningar 80,0 86,8 85,6 64,4 -
Övriga nischer 94,5 98,3 103,9 53,9 -
Summa 463,2 479,3 488,9 350,6 -
Nettoomsättning per affärsområde, MSEK
Gränges Americas 11 326 13 115 9 488 6 748 -
Gränges Eurasia 12 334 12 633 9 648 5 037 -
Övrigt och elimineringar -1 142 -1 256 -1 007 -778 -
Summa 22 518 24 492 18 130 11 008 -
1) Beräknat på vägt antal utestående stamaktier, efter utspädning.
2) Kontantutdelning 2024 enligt förslag.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
117
Finansiella rapporter / Moderbolaget
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Note 2023 2022
Nettoomsättning 3 137 133
Personalkostnader 6 -123 -115
Övriga rörelsekostnader 4, 5 -53 -102
Avskrivningar och nedskrivningar 0 -1
Rörelseresultat -39 -86
Utdelning från dotterbolag 1 243 -
Finansiella intäkter 7 365 258
Finansiella kostnader 7 -347 -201
Finansiella poster 1 261 57
Resultat efter finansiella poster 1 222 -29
Erhållet koncernbidrag - 34
Bokslutsdispositioner - 34
Resultat före skatt 1 222 5
Skatt på årets resultat 8 -40 -13
Årets resultat 1 182 -8
I moderbolaget finns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat
överensstämmer med årets resultat.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
118
Finansiella rapporter / Moderbolaget
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 0 0
Andelar i koncernföretag 10 3 767 2 986
Uppskjutna skattefordringar 8 49 35
Fordringar hos koncernföretag 1 106 2 281
Andra långfristiga fordringar 190 116
Summa anläggningstillgångar 5 112 5 418
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 2 390 2 885
Övriga fordringar 149 96
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 16
Summa kortfristiga fordringar 2 561 2 998
Likvida medel
Kassa och bank 19 229
Summa likvida medel 19 229
Summa omsättningstillgångar 2 580 3 227
SUMMA TILLGÅNGAR 7 691 8 645
MSEK Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 11 142 142
Summa bundet eget kapital 142 142
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel 2 842 3 052
Årets resultat 1 182 -8
Summa fritt eget kapital 4 024 3 045
Summa eget kapital 4 166 3 187
Avsättningar
Pensionsskulder 12 38 34
Övriga avsättningar 13 6 4
Summa avsättningar 44 38
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 14 2 191 2 649
Övriga skulder
52 5
Summa långfristiga skulder 2 243 2 654
Kortfristiga skulder
Övriga avsättningar 13 10 8
Skulder hos koncernföretag 273 598
Räntebärande skulder 14 842 1 982
Leverantörsskulder 4 6
Övriga skulder 62 131
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 45 40
Summa kortfristiga skulder 1 237 2 766
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 691 8 645
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
119
Finansiella rapporter / Moderbolaget
Moderbolagets förändring av eget kapital
MSEK
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Summa
eget kapitalAktiekapital
Balanserade
vinstmedel Årets resultat
Ingående balans per 1 januari 2023 142 3 052 -8 3 187
Vinstdisposition enligt beslut av årsstämman:
Balanseras i ny räkning - -8 8 -
Utdelning - -265 - -265
Årets totalresultat - - 1 182 1 182
Aktieswap - 72 - 72
Erhållna optionspremier - 9 - 9
Inlösen av köpoptioner - -18 - -18
Utgående balans per 31 december 2023 142 2 842 1 182 4 166
Ingående balans per 1 januari 2022 142 3 341 -63 3 422
Vinstdisposition enligt beslut av årsstämman:
Balanseras i ny räkning - -63 63 -
Utdelning - -239 - -239
Årets totalresultat - - -8 -8
Aktieswap - 5 - 5
Erhållna optionspremier - 7 - 7
Utgående balans per 31 december 2022 142 3 052 -8 3 187
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
120
Finansiella rapporter / Moderbolaget
Moderbolagets rapport över kassaflöden
MSEK Not 2023 2022
Rörelseresultat -39 -86
Avskrivningar och nedskrivningar - 1
Förändring i rörelsekapital m.m. -35 -35
Betalda skatter -6 2
Kassaflöde från den löpande verksamheten -80 -118
Investeringar i koncernföretag 10 -781 -80
Kassaflöde från investeringsverksamheten -781 -80
Betald utdelning till aktieägare -266 -239
Erhållen utdelning från dotterbolag 722 -
Aktieswap 72 5
Optionspremie 9 7
Inlösen av köpoptioner -18 -
Betalda räntor -326 -203
Erhållna räntor 365 110
Upptagna lån 9 6 237 14 356
Amortering 9 -7 935 -12 589
Finansiella mellanhavanden i koncernen 1791 -1 467
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 651 -19
Årets kassaflöde -211 -216
Likvida medel per 1 januari 229 446
Årets kassaflöde -211 -216
Likvida medel per 31 december 19 229
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
121
Finansiella rapporter / Moderbolaget / Noter
Noter till finansiella rapporter moderbolaget
1
Redovisningsprinciper
Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Enligt RFR 2 ska moderbolaget tillämpa samtliga av EU antagna
International Financial Reporting Standards (IFRS) och uttalanden så
långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggande-
lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskatt-
ning. Ändringar i RFR 2 har inte haft någon väsentlig påverkan på
moder bolagets finansiella rapporter.
En redogörelse för Grängeskoncernens redovisningsprinciper
återfinns i koncernens not 4 Redovisningsprinciper. De huvudsakliga
skillnaderna mellan redovisningsprinciperna som tillämpas i Gränges-
koncernen och moderbolaget beskrivs nedan.
Grängeskoncernen tillämpar IAS 19 Ersättningar till anställda i
koncernens finansiella rapportering. Moderbolaget tillämpar tryggande-
lagens bestämmelser vilket innebär skillnader vid redo visning av
förmånsbestämda pensionsplaner.
Koncernbidrag erhållna från dotterbolag redovisas som boksluts-
dispositioner.
Moderbolaget tillämpar RFR2 IFRS 16 p 1 och redovisar leasingkostna-
derna i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.
2
Finansiell riskhantering
Gränges finansiella risker övervakas på koncernnivå, se noter till koncer-
nens finansiella rapporter, not 32 Finansiell risk.
Moderbolaget använder derivat och andra finansiella instrument för
att hantera dotterbolagens riskexponering. Moderbolaget har gene-
rellt ingen egen nettoexponering då externa positioner speglas mot
dotterbolag med koncerninterna kontrakt. Säkringsredovisning tillämpas
inte på denna typ av kontrakt.
Valuta- och ränterisk vid upplåning hanteras med valuta- och ränte-
derivat. Exponering uppstår då moderbolagets externa finan siering
till största del är i svenska kronor samtidigt som den koncern interna
utlåningen till största del är i utländsk valuta. Ytterligare beskrivning av
moderbolagets räntebärande skulder återfinns i not 14 Ränte bärande
skulder.
3
Nettoomsättningens fördelning per
verksamhetsgren
MSEK 2023 2022
Koncerninterna tjänster 137 133
Summa nettoomsättning fördelning per
verksamhetsgren
137 133
4
Operationell leasing
Operationell leasing – leasetagare
Framtida minimileaseavgifter avseende leasingavtal i egenskap av lease-
tagare hänförliga till icke uppsägningsbara avtal är per balansdagen
fördelade över följande förfallotidpunkter:
MSEK 2023 2022
Inom ett år -6 -5
Senare än ett år men inom fem år
-1 -5
Summa minimileaseavgifter -7 -10
Leasingkostnader uppgår till 6 MSEK (6) under 2023.
5
Ersättningar till revisorer
MSEK 2023 2022
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag -2,0 -2,0
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -0,3 -0,5
Skatterådgivning -0,1 -0,1
Övrigt -0,3 0
Summa ersättningar till revisorer -2,7 -2,6
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-
föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakt-
tagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga
arbetsuppgifter.
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser huvud sakligen
granskning av delårsrapporter.
Skatterådgivning inkluderar rådgivning inom inkomst beskattning,
inklusive internprissättnings frågor, samt mervärdesskatt.
Övrigt avser främst översiktlig granskning av Gränges hållbarhetsmål.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
122
Finansiella rapporter / Moderbolaget / Noter
6
Personalkostnader
Löner och ersättningar uppgick till -76,6 MSEK (-73,0), sociala kostna-
der till -46,5 MSEK (-41,7), varav pensionskostnader -17,2 MSEK (-14,1).
Pensionskostnader om -2,4 MSEK (-2,2) avser verkställande direktören.
Bolagets utestående pensionsförpliktelser till verkställande direktören
uppgår till 5,3 MSEK (2,9) och tidigare verkställande direktör till 10,5
MSEK (10,5).
Läs mer om medelantal anställda, löner och ersättningar inklusive
incitamentsprogram i not 10 för koncernens finansiella rapporter.
7
Finansiella intäkter och kostnader
MSEK 2023 2022
Ränteintäkter från koncernbolag 340 249
Externa ränteintäkter 25 4
Valutakursvinst, netto - 5
Summa finansiella intäkter 365 258
Räntekostnader till koncernbolag -17 -2
Externa räntekostnader -301 -169
Räntekostnader, pensioner -1 -5
Valutakursförlust, netto -1 -
Övriga finansiella kostnader -28 -25
Summa finansiella kostnader -347 -201
Summa finansiella intäkter och kostnader 18 57
8
Skatter
Årets skattekostnad
MSEK 2023 2022
Resultat före skatt 1 222 5
Aktuell skatt -53 -1
Uppskjuten skatt 13 -11
Summa skatt -40 -13
Skatt som % av resultat före skatt -3,3 -248,0
Avstämning mellan effektiv och gällande skattesats
MSEK 2023 % 2022 %
Resultat före skatt 1 222 - 5 -
Skatt enligt gällande
skattesats -252 -20,6 -1 -20,6
Ej avdragsgilla kostnader -1 -0,1 -6 -120,5
Ej skattepliktiga intäkter 265 21,7 - -
Justering av skatt hänförlig
till tidigare år 0 0,0 -4 -78,7
Utländska skatter -53 -4,3 -1 -27,8
Summa skatt -40 -3,3 -13 -248,0
Ej skattepliktiga intäkter avser främst erhållen utdelning från dotter-
bolag.
Uppskjuten skatt
MSEK 2023 2022
Skattemässiga underskottsavdrag 44 31
Pensionsutfästelser 4 3
Övriga poster 1 1
Summa uppskjuten skattefordran (+) / skatteskuld (-) 49 35
Uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskotts avdrag
har beaktats fullt ut då bolaget gjort bedömningen att det kommer
att kunna genereras inkomster i framtiden för att dra nytta av dessa
underskottsavdrag. Underskottsavdragen uppgår till 212 MSEK (149) den
31 december 2023 och har ingen begränsning i tid för när de kan nyttjas.
9
Tilläggsinformation till moderbolagets
rapport över kassaflöden
Avstämning mellan ingående och utgående balans
för skulder vars kassaflöde redovisas i finansierings-
verksamheten
MSEK 2023 2022
Räntebärande skulder per 1 januari 4 640 2 569
Kassaflöde -1 698 1 767
Ej kassaflödespåverkande poster
Omräkningsdifferenser 92 315
Förändring i periodiserade lånekostnader 6 -11
Räntebärande skulder per 31 december 3 039 4 640
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
123
Finansiella rapporter / Moderbolaget / Noter
10
Andelar i koncernföretag
Kapital-/ Ingående Utgående
MSEK
Org. nr
Säte
rösträttsandel %
redovisat värde
Investeringar
redovisat värde
Gränges Finspång AB
556002-6113
Finspång, Sverige
186
-
186
Gränges Skultuna AB
556913-7358
Skultuna, Sverige
0
-
0
Gränges Americas Inc.
-
Delaware, USA
100/100
671
-
671
Granges Aluminium (Shanghai) Co., Ltd.
-
Shanghai, Kina
256
-
256
Gränges International Inc.
-
Delaware, USA
100/100
66
-
66
Gränges Japan Ltd
-
Tokyo, Japan
3
-
3
Gränges Powder Metallurgy GmbH
-
Velbert, Tyskland
38
-
38
Gränges Konin S.A.
-
Warszawa, Polen
1 685
781
2 467
Gränges Powder Metallurgy SAS
-
Saint-Avold, Frankrike
100/100
80
-
80
Summa andelar i koncernföretag
2 986
781
3 767
11
Aktiekapital
2023 2022
Antal aktier 106 308 618 106 308 618
MSEK 2023 2022
Aktiekapital 142 142
Enligt bolagsordningen för Gränges AB ska aktiekapitalet uppgå till lägst
100 000 000 SEK och högst 400 000 000 SEK. Antalet aktier ska uppgå
till lägst 75 000 000 och högst 300 000 000.
Aktiekapitalet utgörs av ett aktieslag och uppgår per 31 december
2023 till 142 MSEK (142), fördelat på 106 308 618 aktier (106 308 618), var
och en med ett kvotvärde om 1,339775 SEK.
Resultat per aktie och utspädnings effekt redovisas under koncernens
not 18.
12
Pensioner
MSEK 2023 2022
Pensionsförpliktelser per 1 januari 34 28
Pensionskostnad 4 2
Räntekostnad pension 1 5
Pensionsutbetalningar -2 -1
Pensionsförpliktelser per 31 december 38 34
Försäkringstekniska grunder för beräkning av kapitalvärde enligt
tryggandelagen fastställs av Finansinspektionen. Tillämpning av
tryggande lagen är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt.
13
Övriga avsättningar
MSEK 2023 2022
Långfristiga avsättningar
Avsättningar för långsiktigt incitamentsprogram (LTI) 5 4
Övriga avsättningar 1 1
Summa långfristiga avsättningar 6 4
Kortfristiga avsättningar
Avsättningar för långsiktigt incitamentsprogram (LTI) 10 8
Summa kortfristiga avsättningar 10 8
En avsättning för personalrelaterade förmåner redovisas i enlighet med
ingångna avtal för långsiktiga incitamentsprogram och andra personal-
åtaganden.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
124
Finansiella rapporter / Moderbolaget / Noter
14
Räntebärande skulder
Per den 31 december 2023 bestod moderbolagets långfristiga ränte-
bärande skulder av lån till banker och kreditinstitut om 120 MUSD (160),
400 MSEK samt obligationer om 600 MSEK (600) som emitterats under
Gränges MTN-program. Kortfristiga räntebärande skulder bestod av
företagscertifikat om 797 MSEK (1 632). Moderbolagets revolverande
kreditfacilitet om 3 500 MSEK var outnyttjad per 31 december 2023.
Lånefaciliteterna har sedvanliga lånevillkor (covenants), vilka är Netto-
låneskuld/EBITDA och räntetäckningsgrad. Per den 31 december 2023
var covenanterna uppfyllda.
MSEK
Bokfört värde
2023 2022
Långfristiga räntebärande skulder
Räntebärande lån 1 591 2 049
Obligationer i MTN-program 600 600
Räntebärande derivat 51 -
Summa långfristiga räntebärande skulder 2 242 2 649
Kortfristiga räntebärande skulder
Obligationer i MTN-program - 300
Företagscertifikat 797 1 633
Räntebärande derivat 1 50
Summa kortfristiga räntebärande skulder 797 1 982
Summa räntebärande skulder 3 039 4 631
15
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
MSEK 2023 2022
Personalrelaterade skulder 30 28
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 12
Summa upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
45 40
16
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser
MSEK 2023 2022
Garantiåtagande PRI Pensionsgaranti 1 1
Garantiåtaganden för dotterbolag 820 958
Summa eventualförpliktelser 821 958
Ställda säkerheter
För de kreditavtal som beskrivs i koncernens not 31 har Gränges AB
ingått sedvanlig förbindelse att inte ställa säkerhet eller på liknande sätt
disponera över sin egendom för att ge fordringsägare bättre rätt än de
banker som tillhanda håller kreditfaciliteterna.
Tvister
Bolaget är inte part i någon tvist. Så länge bolaget inte har någon legal
eller formell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det
är oklart om ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för
att reglera en framtida förpliktelse finns inget redovisat i resultat- eller i
balansräkningen.
17
Transaktioner med närstående
Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i Gränges AB
eller dess dotterbolag har själv eller via bolag eller närstående haft
någon direkt delaktighet i affärstransaktion gentemot Gränges AB som
var eller är ovanlig till sin karaktär eller sina villkor.
MSEK 2023 2022
Försäljning till närstående 137 133
Inköp från närstående 6 6
Ränteintäkter på fordringar hos närstående 406 249
Räntekostnader på skulder till närstående 7 2
Räntebärande fordringar hos närstående 2 832 4 812
Räntebärande skulder hos närstående 8 8
Ej räntebärande fordringar och
rörelsefordringar hos närstående 550 354
Ej räntebärande skulder och
rörelseskulder hos närstående 101 55
18
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:
SEK
Balanserade vinstmedel 2 841 796 578
Årets resultat 1 182 049 596
Fritt eget kapital 4 023 846 174
Disponeras enligt följande:
Utdelning till aktieägarna om 3,00 SEK per aktie 318 925 854
Balanseras i ny räkning 3 704 920 320
Summa 4 023 846 174
Den föreslagna utdelningen om 319 MSEK, eller 3,00 SEK per aktie,
motsvarar 32 procent av koncernens resultat för 2023. Styrelsen har
i sitt förslag till utdelning beaktat bolagets finansiella ställning, kassa-
flöde och framtidsutsikter.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
125
Finansiella rapporter / Förslag till vinstdisposition
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:
SEK
Balanserade vinstmedel
2 841 796 578
Årets resultat
1 182 049 596
Fritt eget kapital
4 023 846 174
Disponeras enligt följande:
Utdelning till aktieägarna om 3,00 SEK per aktie
318 925 854
Balanseras i ny räkning
3 704 920 320
Summa
4 023 846 174
Den föreslagna utdelningen om 319 MSEK, eller 3,00 SEK per aktie,
motsvarar 32 procent av koncernens resultat för 2023. Styrelsen har i
sitt förslag till utdelning beaktat bolagets finansiella ställning, kassaflöde
och framtidsutsikter.
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har
upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS,
sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat,
samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltnings berättelsen ger
en rättvisande översikt över utvecklingen av kon cernens och företagets
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 15 mars 2024
Styrelsen i Gränges AB (publ)
Fredrik Arp
Styrelseordförande
Jörgen Rosengren
Verkställande direktör
Mats Backman
Styrelseledamot
Martina Buchhauser
Styrelseledamot
Steven Armstrong
Styrelseledamot
Peter Carlsson
Styrelseledamot
Katarina Lindström
Styrelseledamot
Hans Porat
Styrelseledamot
Gunilla Saltin
Styrelseledamot
Emma Hansen Lamprecht
Arbetstagarrepresentant
Emelie Gunnstedt
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 15 mars 2024
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
Informationen i denna rapport är sådan som Gränges ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller
lagen om finansiella instrument. Informationen har lämnats för offentliggörande tisdagen den 19 mars 2024.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
126
Finansiella rapporter / Revisionsberättelse
Som framgår av not 24 i koncernens tilläggsupplysningar så redovisas
lager av färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbete till 2547
mkr i koncernens balansräkning per den 31 december 2023, motsvarande
15 % av koncernens tillgångar. Varulagret värderas till det lägsta av anskaff-
ningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Redovisningen av anskaffningsvärde för färdiga varor och handelsvaror
samt pågående arbete sker till produktionskostnad med avdrag för even-
tuell inkurans. Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräk-
ningsmodeller där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader
hänförs till tillverkade produkter. Felaktiga antaganden och beräkningar i
samband med att direkta och indirekta produktionskostnader hänförs till
tillverkade produkter påverkar värderingen av lagret och den redovisade
kostnaden för sålda produkter under räkenskapsåret varför vi bedömt att
detta är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
En beskrivning av bolagets metod för att värdera färdiga varor och
handelsvaror samt pågående arbete, och viktiga bedömningar och
antaganden avseende detta, framgår i not 4 och not 5 i koncernens
tilläggsupplysningar.
Värdering av färdigvarulager och produkter i arbete
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision för räkenskapsåret har vi utvärderat bolagets rutiner för redo-
visning av färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbete samt
bedömt om tillämpade principer för redovisning av lager överensstämmer
med gällande regelverk.
Vi har vidare granskat bolagets beräkningsmodeller och bedömt rimlig-
heten i använda priser, åtgångstal och antaganden vid utfördelning av
indirekta produktionskostnader. Vi har även granskat redovisningen av
metallprissäkringar hänförligt till lagret.
Vi har slutligen granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Beskrivning av området
Revisionsberättelse
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perio-
den. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa
områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta
vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder
som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör
grunden för vår revisionsberättelse.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–66 och 130–158.
Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2023 som kommer att
avges efter datumet för denna revisionsberättelse utgör annan informa-
tion. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genom-
gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Gränges AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 73–85. Bolagets årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 67–125 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 73–85. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Till bolagsstämman i Gränges AB (publ), org nr 556001-6122
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
127
Finansiella rapporter / Revisionsberättelse
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,
och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att
uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett
sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-
ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,
samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten
eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera
i det avseendet.
Om vi vid läsningen av ersättningsrapporten drar slutsatsen att det
finns en väsentlig felaktighet i den måste vi ta upp den frågan med
styrelsen och begära att den rättas.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den
geren rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-
det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
128
Finansiella rapporter / Revisionsberättelse
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som
är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt
ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Gränges
AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Gränges AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Gränges
AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer-
nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
129
Finansiella rapporter / Revisionsberättelse
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 73–85 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47, Stockholm, utsågs till
Gränges ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 14 juni 2023 och har
varit bolagets revisor sedan 10 maj 2007.
Stockholm den 15 mars 2024
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföre-
tag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter
samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver
att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i
lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av Esef-förordningen.
Hållbarhetsnoter
Om Gränges hållbarhetsrapport
Hållbarhetsinformationen i den här redovisningen avser räkenskapsåret
2023 och omfattar Grängeskoncernens samtliga helägda verksamheter
vid ingången av 2023. Se sidan 123 för en förteckning över koncern-
företag. Anläggningen i Konin och Gränges Powder Metallurgy är
exkluderade i data före 2021 eftersom de förvärvades helt 2020. Den
lagstadgade hållbarhetsredovisningen enligt den svenska årsredovis-
ningslagen har avgivits av Gränges styrelse. För mer information, se
sidan 70.
Gränges hållbarhetsredovisning har upprättats i enlighet med GRI
Standards för perioden 1 januari – 31 december 2023. Gränges stödjer
FN:s Global Compact. Miljödata relaterade till klimatutsläpp per ton och
andel inköpt återvunnet aluminium samt social data relaterade till säker-
het på arbetsplatsen, mångfald och ansvarsfulla inköp har granskats
externt av företagets revisorer EY. Resten av rapporten och dess innehåll
har inte granskats externt. Se sidan 151 för bestyrkanderapport. GRI:s
redovisningsprinciper har använts i framtagandet av rapporten.
Gränges anslöt sig till the Science Based Targets initiative (SBTi)
2022 och ansökte och fick godkännande av företagets nya långsiktiga
klimatmål 2023. Historisk utsläppsdata (2021 – 2022) har justerats i linje
med Gränges SBTi-godkända beräkningsmetodik av utsläpp. Läs mer på
sidan 134.
Gränges har publicerat en hållbarhetsredovisning årligen sedan 2015.
Den här hållbarhetsredovisningen publicerades den 19 mars. Gränges
avser att fortsätta publicera en redovisning årligen.
För mer information, vänligen kontakta:
Sofia Hedevåg, SVP Sustainability
sofia.hedevag@granges.com
+46 733 03 79 79
Hållbarhetsstyrning
Gränges koncernledning, vilken inkluderar SVP Sustainability, säkerställer
att Gränges globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga mål och policyer är i
enlighet med företagets vision och strategi.
Koncernledningen granskar även och följer upp regionala resultat
mot hållbarhetsmålen, samt beslutar om globala prioriteringar avseende
hållbarhetsarbetet.
Gränges VD och koncernchef presenterar regelbundet globala
hållbarhetsresultat till styrelsen, som granskar och följer upp resultaten
mot företagets mål. Styrelsen godkänner företagets globala hållbarhets-
strategi, långsiktiga mål och policyer samt antar den årliga hållbarhets-
redovisningen. Under 2023 presenterade Gränges SVP Sustainability
företagets globala hållbarhetsresultat för revisionsutskottet vid två
tillfällen och till styrelsen vid ett tillfälle.
Koncernens hållbarhetsfunktion, som SVP Sustainability leder, är
ansvarig för att leda utvecklingen och genomförandet av Gränges
globala hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål såväl som att ta fram
hållbarhetsrelaterade policyer. Till andra ansvarsområden hör att
regelbundet kommunicera och rapportera Gränges hållbarhetsresultat
och framsteg till interna och externa intressenter, samt koordinera en
fortlöpande dialog med intressenterna.
SVP Sustainability är också ordförande för två tvärregionala team,
ett hållbarhetsteam och ett team för Source Green & Recycle (SG&R),
där alla regioners hållbarhetsansvariga och ansvariga för SG&R finns
representerade. Teamen ansvarar för att leda Gränges globala håll-
barhetsarbete samt arbete inom SG&R, såväl som att utveckla globala
hållbarhets- och SG&R-planer. Att säkerställa att best practice delas i
organisationen är också ett viktigt mål för båda teamen.
Regionala Presidents är ansvariga för att utveckla och verkställa
lokala hållbarhetsstrategier och mål, som är i enlighet med den globala
strategin samt möter de lokala behoven. En systematisk uppföljning av
alla regioners hållbarhetsarbete görs genom halvårsvisa sustainability
board-möten, vilka leds av SVP Sustainability och representeras av VD
och koncernchef, CFO och vice VD såväl som regionala Presidents.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
130
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Gränges väsentlighetsanalys
Under 2022 genomförde Gränges en förnyad väsentlighetsanalys
i enlighet med principen om dubbel väsentlighet. Utvärderings-
processen följde följande steg: Först identifierade Gränges en lista på
relevanta hållbarhetsområden för bolaget baserat på benchmark av
peers, branschstandarder och kommande rapporteringsregler. Listan
prioriterades ned till 22 frågor. Därefter ombads intressenter att gradera
varje fråga baserat på påverkan och relativ betydelse. För att prioritera
och identifiera väsentliga frågor hölls interna valideringsworkshops.
Resultaten bekräftar till stor del den bedömning som gjordes 2017,
vilket tyder på att den befintliga strategin fortfarande är relevant. Fyra
frågor som ingick i undersökningen bedömdes vara mindre väsentliga:
biologisk mångfald, samhällsengagemang, skydd av personuppgifter
och ansvarsfull skatt. Dessa frågor hanteras regionalt beroende på
lokala förhållanden och intressenternas förväntningar. Bolaget beslutade
vidare att dela upp området energi i två: hållbar energi och energiinten-
sitet. Resultaten presenteras i Gränges väsentlighetsanalysmatris och
ligger till grund för att definiera Gränges fokusområden för hållbarhet
och mål för 2030. Under 2023 validerades och kvantifierades väsentlig-
hetsanalysen i linje med ESRS uppdaterade krav på dubbel materialitet.
Detta kommer att färdigställas under 2024.
Gränges väsentliga områden och dess avgränsningar
Påverkan i/på Gränges
Hållbarhetsområde Väsentliga områden Motsvarande område i GRI Standards Leverantörer Verksamhet Kunder Sida
Hållbara inköp och återvinning
Utsläpp och klimatpåverkan (scope 3) Utsläpp x x 36–40, 140
Hållbar energi Energi x x 42, 142
Hållbara material Material x x 42, 143
Återvinning Material x x x 42, 143
Ansvarsfulla inköp Leverantörsutvärdering – miljö
Leverantörsutvärdering – socialt
x
43–44, 147
Hållbar verksamhet Utsläpp och klimatpåverkan (scope 1+2) Utsläpp x 36–40, 140
Energiintensitet Energi x 46, 142
Avfall Avfall x 46, 144
Vatten Vatten x 46, 143
Säkerhet på arbetsplatsen Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen x 47, 145
Affärsetik Antikorruption x x x 51, 147
Karriär och ledarskap Yrkesutbildning och annan utbildning x 49–50, 146
Mångfald och inkludering Mångfald och jämställdhet x 49–50, 146
Medarbetarnas välbefinnande Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen x 49–50, 146
Hållbara kunder och sektorer Utsläpp och klimatpåverkan (scope 3) Utsläpp x 36–40, 140
Hållbar innovation - x x 47–48, 144
Gränges Väsentlighetsanalysmatris
Påverkan på affärsvärde
Mellan Hög
Påverkan på samhälle och miljö
Mellan Hög
Biodiversitet och ekosystem
Samhällsengagemang
Vatten
Avfall
= Väsentliga områden
= Mindre väsentliga områden
Säkerhet på arbetsplatsen
Skydd av personuppgifter
Återvinning
Hållbara material
Hållbar innovation
Affärsetik
Energi
Ansvarsfulla inköp
Ansvarsfull skatt
Utsläpp och klimatpåverkan
Medarbetarnas välbefinnande
Karriär och ledarskap
Mångfald och inkludering
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
131
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Intressentdialog
Gränges arbetar för att ha en långsiktig och öppen dialog med sina
intressenter. Intressenternas delaktighet är en prioriterad fråga för
Gränges som för en regelbunden och strukturerad dialog med de
viktigaste intressentgrupperna om hållbarhetsfrågor, rapportinnehåll
och andra förväntningar.
Under 2022 genomförde Gränges en ny omfattande intressentdialog
och väsentlighetsanalys. Gränges har följt principen dubbel materialitet
när hållbarhetsfrågor har utvärderats baserat på deras interna och
externa påverkan. Följande definitioner har använts:
1. Påverkan på affärsvärde (intern påverkan): Den påverkan en hållbar-
hetsfråga har på Gränges finansiella resultat och företagets förmåga
att skapa ekonomiskt värde för investerare och aktieägare.
2. Påverkan på samhälle och miljö (extern påverkan): Den påverkan
Gränges har eller kan ha på samhälle och miljö på grund av företagets
verksamhet eller affärsrelationer.
Med hjälp av ovanstående definitioner genomförde Gränges två
webbaserade undersökningar för att utvärdera effekterna och den
relativa betydelsen av olika hållbarhetsfrågor. I den första undersök-
ningen tillfrågades Gränges ledande befattningshavare och i den andra
tillfrågades intressenter från fem intressentgrupper: kunder, medarbe-
tare, investerare, leverantörer och lokalsamhället. Totalt svarade 407
intressenter på enkäterna. Under hösten 2022 genomfördes också ett
antal djupintervjuer för att ytterligare komplettera undersöknings-
resultaten.
Gränges har inte genomfört ytterliggare intressentdialoger som en
del av 2023 års validering av väsentlighetsanalysen. Företaget kommer
att genomföra årliga dialoger för att säkerställa att intressenternas
önskemål tas i beaktning som en del av en årlig valideringsprocess av
väsentliga områden.
Intressentgrupp Forum för dialog Viktiga hållbarhetsfrågor för intressenterna Sida
Kunder
• Kundundersökning
• Mässor, seminarier
• Löpande dialog
• Kundenkäter
• Intressentundersökningar och djupintervjuer
• Affärsetik
• Hållbara material
• Ansvarsfulla inköp
• Säkerhet på arbetsplatsen
51, 147
42, 143
43–44, 147
47, 145
Medarbetare • Årliga utvecklingssamtal
• Medarbetarundersökningar vartannat år
• Internutbildningar
• Kommunikation via intranätet
• Intressentundersökningar och djupintervjuer
• Arbetsplatsmöten
• Säkerhet på arbetsplatsen
• Medarbetarnas välbefinnande
• Karriär och ledarskap
• Affärsetik
• Återvinning
47, 145
49–50, 146
49–50, 146
51, 147
42, 143
Investerare • Årsstämma
• Kvartalsrapporter och årsredovisning
• Kapitalmarknadsdagar
• Kvartalsvisa telefonkonferenser
• Investerar- och analytikermöten
• Pressmeddelanden
• Intressentundersökningar och djupintervjuer
• Hållbarhetsenkäter från leverantörer av ESG-data
• Gränges webbplats
• Ansvarsfulla inköp
• Återvinning
• Hållbara material
• Säkerhet på arbetsplatsen
43–44, 147
42, 143
42, 143
47, 145
Samhälle • Samarbeten med universitet och skolor
• Praktikanter och studentuppsatser
• Lokala samarbeten, löpande dialog
• Deltagande i nätverk och arbetsgrupper
• Intressentundersökningar och djupintervjuer
• Karriär och ledarskap
• Säkerhet på arbetsplatsen
• Hållbara material
• Avfall
• Återvinning
44–45, 146
47, 145
42, 143
46, 144
42, 143
Leverantörer • Löpande dialog
• Intressentundersökningar och djupintervjuer
• Leverantörsutvärderingar
• Uppförandekod för leverantörer
• Säkerhet på arbetsplatsen
• Affärsetik
• Ansvarsfulla inköp
• Hållbara material
47, 145
51, 147
43–44, 147
42, 143
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
132
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Extern rapportering och bedömning
Gränges hållbarhetsresultat- och styrning utvärderas löpande av kunder,
hållbarhets- och ESG-analytiker och andra intressenter. Detta är en viktig
del i den löpande intressentdialogen och i linje med bolagets ambition
att tillhandahålla tillförlitlig information som intressenterna kan använda
för att bedöma Gränges. Nedan är några exempel på extern bedömning
och erkännanden.
Aluminium Stewardship Initiative (ASI): Gränges har erhållit certifie-
ringar enligt ASI Performance Standard och Chain of Custody Standard
för huvudkontoret i Franklin samt för alla produktionsanläggningar
för valsning och återvinning: Finspång, Shanghai, Newport, Salisbury,
Huntingdon och Konin. Dessa certifieringar visar att Gränges produkter
köps in och tillverkas på ett ansvarsfullt och hållbart sätt.
EcoVadis: För tredje gången i rad erhöll Gränges utmärkelsen Platina i
EcoVadis hållbarhetsranking, vilket placerar Gränges bland de ledande
en (1) procenten av bedömda företag globalt i branschen ”Framställning
av andra metaller än järn”.
CDP: Gränges erhöll betyg A- i CDP:s enkät om klimatförändringar, vilket
placerar företaget högre än genomsnittet för branschen (B-).
MSCI: Gränges erhöll betyget AA i MSCI:s ESG-analys 2022
1)
. MSCI
Research tillhandahåller MSCI:s ESG-klassificeringar på publika bolag
samt på ett fåtal privatägda bolag utifrån en skala mellan AAA (högsta
nivå) och CCC (lägsta nivå), baserat på exponering för branschspecifika
ESG-risker och förmågan att hantera dessa risker jämfört med andra
branschaktörer.
1) The use by Gränges of any MSCI ESG research llc or its affiliates (“MSCI”) data, and the
use of MSCI logos, trademarks, service marks or index names herein, do not constitute
a sponsorship, endorsement, recommendation, or promotion of Gränges by MSCI.
MSCI services and data are the property of MSCI or its information providers, and are
provided ‘as-is’ and without warranty. MSCI names and logos are trademarks or service
marks of MSCI.
Sustainalytics: Gränges erhöll en övergripande riskklassificering på 21,1
(Medium) i Sustainalytics ESG Risk Rating Report 2023
2)
. Detta placerar
företaget som nummer 4 bland 42 aluminiumföretag och nummer 6
bland 2228 metallföretag.
2) Copyright ©2022 Sustainalytics. All rights reserved. This publication contains informa-
tion developed by Sustainalytics (www.sustainalytics.com). Such information and data
are proprietary of Sustainalytics and/or its third party suppliers (Third Party Data) and
are provided for informational purposes only. They do not constitute an endorsement of
any product or project, nor an investment advice and are not warranted to be complete,
timely, accurate or suitable for a particular purpose. Their use is subject to conditions
available at https://www.sustainalytics.com/ legal-disclaimers.
Externa initiativ och medlemskap
Gränges stödjer internationella standarder gällande mänskliga
rättig heter, arbetsförhållanden, miljö och antikorruption, FN:s Global
Compact, FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och
OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Gränges bidrar också till
Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Gränges
deltar i följande branschinitiativ: Aluminium Association, Aluminium
Stewardship Initiative, Big Science Sweden, China Non-Ferrous Metals
Industry Association, Svenskt Näringsliv, European Aluminium, European
Aluminium Foil Association, Polish Aluminium Association, Economic
Chamber of Non-Ferrous Metals and Recycling i Polen, Global Aluminium
Foil Roller Initiative, Non-Ferrous Metals Society of Shanghai, Shanghai
Aluminium Trade Association, Fordonskomponentgruppen och Svenskt
Aluminium.
Gränges verksamhet i Finspång är också medlem i de lokala
föreningarna Näringslivsrådet, Vision East Sweden och Östsvenska
Handelskammaren, eftersom det finns ett strategiskt intresse på lokal
nivå för områden såsom rekrytering, infrastruktur och inflytande över
viktiga politiska frågor.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
133
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Hållbarhetslänkad obligation
Den 23 september 2021 emitterade Gränges framgångsrikt en femårig
icke-säkerställd hållbarhetslänkad obligation om 600 MSEK under
bolagets MTN-program. Obligationen förfaller 2026 och har en kupong
på 3 månader Stibor + 1,20 procent. Gränges har kopplat den hållbar-
hetslänkade obligationen till utfallet av tre definierade hållbarhetsmål,
så kallade Sustainability Performance Targets (SPT:er), som alla spelar en
central roll i Gränges hållbarhetsstrategi.
SPT 1: Minska klimatutsläpp per ton från egen verksamhet och inköpt
energi (scope 1+2) med 25 procent 2025 jämfört med 2017.
SPT 2: Minska klimatutsläpp per ton från inköpta metaller (scope 3)
med 30 procent 2025 jämfört med 2017.
SPT 3: Öka andelen återvunnet aluminium till minst 30 procent av totalt
inköpta metaller 2025.
Mål KPI 2023 2022 2021 2020
SPT 1 Totala klimatutsläpp per ton
från egen verksamhet och
inköpt energi (scope 1+2) ton
CO2e/ton
0,66 0,82 0,88 0,83
SPT 2 Totala klimatutsläpp per ton
från inköpta metaller (scope 3),
ton CO2e/ton
7,8 8,1 8,5 9,6
SPT 3 Andel återvunnet aluminium av
totalt inköpta metaller, %
41,6 32,7 28,5 22,5
Klimatutsläppen per ton från egen verksamhet och inköpt energi (scope
1+2) uppgick till 0,66 ton CO2e/ton 2023. Gränges har nu minskat
klimatutsläppen per ton (scope 1+2) med 31 procent jämfört med basåret
2017
1) 2)
. Klimatutsläppen per ton från inköpta metaller (scope 3) uppgick
till 7,8 ton CO2e/ton 2023. Gränges har nu minskat klimatutsläppen per
ton (scope 3) med 26 procent jämfört med basåret 2017
1) 2)
.
Andelen inköpt återvunnet aluminium ökade med 8,9 procentenheter
och uppgick till 41,6 procent (32,7) 2023.
1) Basår 2017 har räknats om till att inkludera Konin. Uppdaterade siffror för basåret 2017
är 0,96 för SPT1 och 10,5 för SPT2. Tabellen ovan visar rapporterade siffor där 2020
exkluderar Konin och Gränges Powder Metallurgy.
2) Historisk utsläppsdata (2021–2022) har justerats i linje med Gränges SBTi-godkända
beräkningsmetodik av utsläpp.
Gränges anslöt sig till Science Based Targets initiative (SBTi) under 2022
och ansökte om validering under 2023. I slutet av 2023 godkändes
Gränges kortsiktiga klimatmål för 2030 och netto-nollmål för 2040.
Detta innebär att bolagets mål är i linje med målen i Parisavtalet och att
Gränges har åtagit sig att minska sina utsläpp i linje med den senaste
klimatvetenskapen. Godkännandet från SBTi bekräftar Gränges starka
hållbarhetsengagemang och fokus på att minska klimatpåverkan från
den egna verksamheten och i värdekedjan.
Under 2022 genomförde Gränges en inventering av sina klimatutsläpp
för att identifiera var störst klimatpåverkan sker ur ett värdekedje-
perspektiv. Målen omfattar cirka 91 procent av Gränges utsläpp,
inklusive både utsläpp från den egna verksamheten (scope 1+2) (9
procent) samt indirekta utsläpp i värdekedjan (scope 3) (91 procent).
Iscope 3-utsläppsmålen ingår utsläpp från inköpt material (metaller och
förpackningsmaterial), bränsle- och energirelaterade aktiviteter, upp-
och nedströmstransporter samt tjänsteresor. Inköp av metaller står för
96 procent av Gränges totala scope 3-utsläpp.
Basåret för Gränges klimatmål som godkänts av SBTi är 2021. Gränges
kommer även att fortsätta följa upp och rapportera på utvecklingen mot
klimatmålen satta mot basår 2017, för att följa företagets hela resa mot
minskade klimatavtryck.
Genom SBTi -godkännandet har Gränges åtagit sig följande mål:
Netto-nollmål:
• Nå netto-nollutsläpp av växthusgaser genom hela värdekedjan till
2040.
Långsiktiga mål:
• Minska absoluta utsläpp av växthusgaser från scope 1 och 2 med 90
procent till 2040 jämfört med basår 2021.
• Minska utsläppen av växthusgaser från scope 3 från köpta varor
och tjänster, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, uppströms
transport och distribution, affärsresor samt nedströms transport och
distribution, med 97 procent per ton förpackade produkter inom
samma tidsram.
Kortsiktiga mål:
• Minska absoluta utsläpp av växthusgaser från scope 1 och 2 med 42
procent till 2030 jämfört med basår 2021.
• Minska utsläppen av växthusgaser från scope 3 från köpta varor
och tjänster, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, uppströms
transport och distribution, affärsresor samt nedströms transport och
distribution, med 57 procent per ton förpackade produkter inom
samma tidsram.
Science-Based Targets initiative
Retrosperspektiv Mål
kton CO
2
e 2023 2022
Basår
2021
% förändring
2023 vs 2022 2030 2040
% årlig förändring
(mål 2030/basår)
Scope 1 GHG-utsläpp 222,1 215,4 220,9 +3
Scope 2 GHG-utsläpp
Location-based-metoden 243,1 253,3 268,3 -4
Market-based-metoden 87,7 181,5 213,8 -52
Scope 1+2 GHG-utsläpp
Location-based-metoden 465,3 468,4 488,9 -1
Market-based-metoden 309,8 396,9 434,6 -22 -42 % -90 % -9 %
Klimatutsläpp per ton från scope 1+2 (tCo
2
e/t) 0,66 0,82 0,88 -20
Signifikanta scope 3 GHG-utsläpp
Totalt 3 670 3 950 4 200 -7
Inköpt material 3 560 3 820 4 070 -7
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 50 80 80 -31
Transporter och distribution, upp- och nedströms 60 60 60 +/-0
Tjänsteresor 0,4 0,4 0,4 +/-0
Klimatutsläpp per ton från scope 3 (tCo
2
e/t) 7,8 8,1 8,5 -4 -57 % -97 % -8 %
Totala scope 1+2+3 GHG-utsläpp
(market-based-metoden) 3 980 4 350 4 640 -8 Netto-noll
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
134
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
EU:s taxonomi
EU-taxonomin är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbar
ekonomisk verksamhet. Den fastställer fyra övergripande villkor som en
ekonomisk verksamhet måste uppfylla för att kvalificeras som miljö-
mässigt hållbar. Dessa kriterier är:
• Bidrar väsentligt till minst ett av sex miljömål (artikel 10–16)
• Skadar inte nämnvärt något av miljömålen (artikel 17)
• Uppfyller minimumskyddsåtgärder (artikel 18)
• Uppfyller tekniska granskningskriterier som har fastställts
av kommissionen (artiklarna 10–15)
2021 genomförde Gränges först en analys för att identifiera vilka
ekonomiska aktiviteter som är listade i taxonomin, och identifierade
att ”Tillverkning av aluminium genom sekundärt material” omfattas
av taxonomin. Under 2022 analyserade Gränges ytterligare att denna
aktivitet uppfyller de tekniska granskningskriterierna för miljömålen
”begränsning av klimatförändringar” och ”anpassning till klimatföränd-
ringar” i linje med befintlig vägledning. I juni 2023 gjordes tillägg i listan
över ekonomiska aktiviteter som väsentligt bidrar till målen ”begränsning
av klimatförändringar” och ”anpassning till klimatförändringar”. Dessutom
listades initialt aktiviteter för de fyra återstående miljömålen: Hållbar
användning och skydd av vatten och marina resurser, Övergång till en
cirkulär ekonomi, Förebyggande och begränsning av föroreningar samt
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. Därefter
genomförde Gränges en granskning av de nya delegerade akterna, men
fann att inga uppdateringar av analysen var relevanta eller nödvändiga
vid denna tidpunkt.
Då Gränges investerar i batterisegmentet fortsätter bolaget att följa
om ”Tillverkning av batterier” kommer att tas upp som en ekonomisk
aktivitet i taxonomin i framtiden.
Definitioner
Omsättning:
Gränges har räknat ut andelen av den ekonomiska verksamheten som
andel av inköpt återvunnet aluminium i förhållande till nettoomsätt-
ningen av varor.
Kapitalutgifter (Capex):
Capex har räknats ut som andel av inköpt återvunnet aluminium i
förhållande till kapitalutgifter relaterade till tillverkning.
Driftsutgifter (Opex):
Gränges har räknat ut andelen ekonomisk verksamhet som är upptagen
i taxonomin som andel av inköpt återvunnet aluminium i förhållande till
driftsutgifter relaterade till tillverkning.
Tillverkning av sekundäraluminium
"Tillverkning av sekundäraluminium" är en verksamhet som är upptagen
i EU:s taxonomi. Gränges bedriver denna verksamhet genom att köpa
aluminiumskrot från tredje part och återvinna detta till nya produkter.
Gränges har också flera samarbeten som rör cirkulära och öppna
flöden, där återvunnet aluminium från kundernas tillverkningsprocesser
förs tillbaka till Gränges och smälts om till nya produkter. All tillverkning
av sekundäraluminium definieras av taxonomin som ett väsentligt bidrag
till att begränsa klimatförändringarna.
Analys av Do No Significant Harm (DNSH)
För att beräkna andelen av den ekonomiska verksamhet som är uppta-
gen i taxonomin relaterad till omsättning, Capex och Opex, har Gränges
använt andelen inköpt återvunnet aluminium som en proxy. Eftersom
"Tillverkning av sekundäraluminium" anses ge ett väsentligt bidrag till att
begränsa klimatförändringarna, syftade större delen av DNSH-analysen
till att säkerställa att de övriga fem målen inte orsakas betydande skada.
Under analysen konstaterades att Gränges är väl anpassat till de regler
och vägledande standarder som hänvisas till i de tekniska gransknings-
kriterierna. Gränges har också varit noga med att genomföra risk- och
påverkansanalyser som möter taxonomins kriterier.
Minimumskyddsåtgärder
Gränges verksamhet bedrivs i enlighet med de minimumskyddsåtgärder
som anges i regelverket relaterat till internationella minimirättigheter
och standarder så som dessa definieras i OECD:s riktlinjer för multina-
tionella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga
rättigheter, inklusive Internationella arbetsorganisationens (ILO:s)
deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet,
ILO:s åtta kärnkonventioner samt den allmänna förklaringen om de
mänskliga rättigheterna. Analysen hänvisar till Gränges uppförandekod,
som slår fast ansvaret för hur man ska agera och bedriva verksamheten
ansvarsfullt. Gränges anser att rättvisa arbetsvillkor gör att medarbe-
tarna kan nå sin fulla potential. Gränges kräver också att dess leveran-
törer bedriver verksamhet i enlighet med ansvarsfulla, etiska och sunda
affärsprinciper och i enlighet med alla tillämpliga lagar och förordningar.
Det innebär att alltid konkurrera på ett rättvist sätt och respektera och
stödja internationellt proklamerade mänskliga rättigheter.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning,
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa
elproduktionsanläggningar som producerar energi från
kärnenergi processer med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande
och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion
av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industri-
ella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsupp-
graderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift
av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella
processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt
säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande
eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el
med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande,
renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion
av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppföran-
de, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar
som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga
bränslen.
NEJ
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
135
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Omsättning
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka skada
(betydande skada)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av
omsättningen (4)
Begränsningar av
klimatförändringar (5)
Anpassning till
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsningar av
klimatförändringar (11)
Anpassning till
klimatförändring (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxonomi-
kraven (A.1)
eller som
omfattas av
taxonomi-
kraven (A.2)
omsättning,
år 2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
Ekonomiska aktiviteter (1) MSEK % J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av aluminium CCM 3,8 8 680 38,5% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J - J J 33,3% - T
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheternas omsättning (A.1) 8 680 38,5% 100% - - - - - J J J J - J J 33,3%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav omställningsverksamheter 8 680 38,5% 100% - - - - - J J J J - J J 33,3% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin
(A.1 + A.2) 8 680 38,5% 100% - - - - - 33,3%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin 13 839 61,5%
Totalt 22 518 100%
Andel av omsättningen / total omsättning Taxonomiförenlighet
per mål
Mål som omfattas
av taxonomin
CCM 100% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Koderna är förkortningar av miljömålen:
CCM: Begränsning av klimatförändringar, CCA: Anpassning till klimatförändringar, WTR: Vattenresurser,
CE: Den cirkulära ekonomin, PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar, BIO: Biologisk mångfald
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
136
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Kapitalutgifter
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka skada
(betydande skada)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapital-
utgifter (4)
Begränsningar av
klimatförändringar (5)
Anpassning till
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsningar av
klimatförändringar (11)
Anpassning till
klimatförändring (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxonomi-
kraven (A.1)
eller som
omfattas av
taxonomi-
kraven (A.2)
omsättning,
år 2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
Ekonomiska aktiviteter (1) MSEK % J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av aluminium CCM 3,8 576 45,3% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J - J J 38,4% - T
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 576 45,3% 100% - - - - - J J J J - J J 38,4%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav omställningsverksamheter 576 45,3% 100% - - - - - J J J J - J J 38,4% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas
av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas
av taxonomin (A.1 + A.2) 576 45,3% 100% - - - - - 38,4%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin 695 54,7%
Totalt 1 272 100%
Andel av omsättningen / total omsättning Taxonomiförenlighet
per mål
Mål som omfattas
av taxonomin
CCM 100% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Koderna är förkortningar av miljömålen:
CCM: Begränsning av klimatförändringar, CCA: Anpassning till klimatförändringar, WTR: Vattenresurser,
CE: Den cirkulära ekonomin, PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar, BIO: Biologisk mångfald
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
137
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Driftsutgifter
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka skada
(betydande skada)
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av
driftsutgifterna (4)
Begränsningar av
klimatförändringar (5)
Anpassning till
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsningar av
klimatförändringar (11)
Anpassning till
klimatförändring (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxonomi-
kraven (A.1)
eller som
omfattas av
taxonomi-
kraven (A.2)
omsättning,
år 2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
Ekonomiska aktiviteter (1) MSEK % J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av aluminium CCM 3,8 359 45,2% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J - J J 33,8% - T
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 359 45,2% 100% - - - - - J J J J - J J 33,8%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav omställningsverksamheter 359 45,2% 100% - - - - - J J J J - J J 33,8% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas
av taxonomin (A.1 + A.2) 359 45,2% 100% - - - - - 38,4%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av
taxonomin 436 54,8%
Totalt 795 100%
Andel av omsättningen / total omsättning Taxonomiförenlighet
per mål
Mål som omfattas
av taxonomin
CCM 100% 100%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Koderna är förkortningar av miljömålen:
CCM: Begränsning av klimatförändringar, CCA: Anpassning till klimatförändringar, WTR: Vattenresurser,
CE: Den cirkulära ekonomin, PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar, BIO: Biologisk mångfald
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
138
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Översikt hållbarhetsresultat
2023 2022 2021 2017
Mål
2025
Mål
2030 Not
Hållbara inköp och återvinning
Återvunnet aluminium av totalt
inköpta metaller, % 41,6 32,7 28,5 11,5 ≥30 5
Volym av återvunnet aluminium, kton 210 169 150 47 - 500 5
Förnybar energi, % 22 16 15 9 ≥20 2
Klimatutsläpp per ton från inköpt material
(scope 3), % förändring jämfört med 2017
1)
-26 -23 -20 - ≥-30
1
Klimatutsläpp per ton från inköpt material
(scope 3), % förändring jämfört med 2021
2)
-8 -4 - - - -57 1
Betydande leverantörer
3)
, antal 272 278 240 116 - 13
Betydande leverantörer som åtar sig att följa
Gränges uppförandekod för leverantörer,
eller en motsvarande standard,
% av inköpsvärdet 100 97 98 - 100 13
Betydande leverantörer som har en tredje-
partsverifierad hållbarhetsutvärdering, antal 42 45 33 - - 13
Leverantörsgranskningar på plats, antal 18 16 24 - - 13
ASI Performance Standard/Chain of
Custody-certifiering, antal anläggningar 6/6 5/5 2/2 0/0 All -
Hållbar verksamhet
Resurseffektivitet
Total energianvändning, GWh 1 681 1 658 1 703 1 237 - 3
Energiintensitet, % förändring
jämfört med basår 2017
1)
7 3 5 - -17 3
Klimatutsläpp per ton från egen verksamhet
och inköpt energi (scope 1+2), % förändring
jämfört med basår 2017
1)
-31 -14 -8 - ≥-25 1
Klimatutsläpp per ton från egen verksamhet
och inköpt energi (scope 1+2), % förändring
jämfört med basår 2021
2)
-26 -7 - - - -42
Vattenuttag, tusen m
3
3 998 4 092 4 176 3 346 - 4
Lokala vattenhanteringsplaner,
antal anläggningar 3 3 3 0 All 4
Total mängd avfall, kton 33,5 30,6 - - - 7
2023 2022 2021 2017
Mål
2025
Mål
2030 Not
Säkerhet på arbetsplatsen
Registrerbara olyckor, antal 44 43 35 28 - 9
Fall som lett till förlorade arbetsdagar, antal 17 19 22 14 - 9
Dödsolyckor, antal 0 1 0 0 - 9
Total Recordable Rate, antal registrerbara
olyckor per miljon arbetade timmar 8,0 8,0 6,5 7,8 ≤3,0 9
Severity Rate, antal förlorade arbetsdagar
per miljon arbetade timmar 138 56 139 112 ≤50 9
Hållbar arbetsstyrka
Medarbetare i genomsnitt
4)
, antal 2 774 2 694 2 648 1 568 - -
Medarbetare vid årets slut
5)
, antal 2 808 2 729 2 712 1 637 - 8
Medarbetare som haft ett årligt
utvecklingssamtal, % 100 73 67 - 100 10
Kvinnor i styrelsen/koncernledning
4)
, % 29/17 29/17 43/20 50/13 - 11
Kvinnor bland ledande
befattningshavare
4) 6)
, % 25 29 29 - ≥30 11
Kvinnor i total personalstyrka
4)
, % 14 14 13 14 - 11
Engagemangsindex, 0–100 - 77 - - ≥85 12
Sjukfrånvaro
4)
, % 3,1 3,5 3,7 2,0 - 12
Personalomsättning
4)
, % 14,0 17,7 18,7 7,4 - 12
Medarbetare täckta av kollektivavtal, % 75 76 78 70 - -
Affärsetik
Medarbetare utbildade i
Gränges uppförandekod, % 100 100 100 - 100 14
Tjänstemän utbildade i antikorruption, 100 100 100 - 100 14
Incidenter relaterade till korruption, antal 0 0 0 0 - 14
Hållbara kunder och sektorer
Produkter med tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation tillgänglig, % 100 79 35 - 100 13
Not: 2017 exkluderar anläggningen i Konin och Gränges Powder Metallurgy utom i beräkningar av koldioxidutsläpp.
1) Jämfört med basår 2017, omräknat för att inkludera Konin.
2) Jämfört med basår 2021, vilket är Gränges basår för klimatmål validerade av SBTi
3) Alla metalleverantörer (leverantörer av tackor av primäraluminium, inköpt valsgöt, återvunnet aluminium, legeringsämnen)
samt andra leverantörer med ett årligt inköpsvärde över 5 MSEK eller motsvarande i lokal valuta.
4) Uttryckt som heltidstjänster.
5) Antal medarbetare per 31 december.
6) Medarbetare som är deltagare i Gränges Global Leadership team.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
139
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Totala utsläpp av växthusgaser
Scope 1 Scope 2 Scope 1+2 Scope 3 Scope 1+2+3
kton CO2e 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 75,9 72,1 71,9 26,3 120,8 158,8 102,2 193,0 230,7 2 880 2 720 2 780 2 980 2 920 3 010
Finspång 11,9 11,9 11,9 0,5 0,4 0,5 12,4 12,3 12,3 460 460 410 470 480 420
Konin 36,8 34,4 33,3 25,7 75,2 107,5 62,5 109,7 140,7 420 420 430 480 530 570
Shanghai 27,2 25,8 26,9 0,0 45,2 50,8 27,2 71,0 77,7 2 000 1 840 1 940 2 030 1 910 2 020
Gränges Americas 145,1 143,3 148,9 61,4 60,7 55,0 206,5 204,0 203.9 790 1 230 1 430 1 000 1 430 1 630
Gränges totalt 222,1 215,4 220,9 87,7 181,5 213,8 309,8 396,9 434,6 3 670 3 950 4 200 3 980 4 350 4 640
Klimatutsläpp per ton
Scope 1 Scope 2 Scope 1+2 Scope 3 Scope 1+2+3
Ton CO2e/ton 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 0,28 0,28 0,27 0,10 0,46 0,60 0,38 0,74 0,86 10,6 10,4 10,4 11,0 11,2 11,3
Finspång 0,14 0,14 0,14 0,01 0,00 0,01 0,14 0,15 0,15 5,2 5,5 4,9 5,3 5,6 5,0
Konin 0,46 0,40 0,36 0,32 0,87 1,15 0,78 1,27 1,51 5,2 4,9 4,6 6,0 6,2 6,1
Shanghai 0,26 0,29 0,30 0,00 0,50 0,57 0,26 0,79 0,86 19,4 20,5 21,6 19,7 21,3 22,4
Gränges Americas 0,72 0,64 0,65 0,31 0,27 0,24 1,03 0,90 0,90 3,9 5,5 6,3 5,0 6,4 7,2
Gränges totalt 0,47 0,44 0,45 0,19 0,37 0,43 0,66 0,82 0,88 7,8 8,1 8,5 8,4 8,9 9,4
Utveckling jämfört med basår 2017, % 11 5 6 -65 -29 -19 -31 -14 -8 -26 -23 -20 -26 -22 -19
Not: Utveckling jämfört med basår 2017, vilken är omräknad för att inkludera anläggningen i Konin. Historisk utsläppsdata (2021 – 2022) har justerats i linje med Gränges SBTi-godkända beräkningsmetodik av utsläpp.
Utsläpp per kategori scope 3
kton CO2e 2023 2022 2021
Inköpta varor och tjänster 3 560 3 820 4 070
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 50 80 80
Transporter inkl. tjänsteresor 60 60 60
Gränges totalt 3 670 3 950 4 200
Övriga utsläpp till luft
Kväveoxid (NO
X
) Svaveldioxid (SO2) Stoft
Ton 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 46,0 43,6 46,2 5,9 5,3 5,5 5,6 4,1 4,5
Finspång 10,6 11,1 11,6 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2
Konin 9,9 8,7 8,8 3,1 2,7 2,8 2,2 1,1 1,1
Shanghai 25,5 23,9 25,3 2,7 2,6 2,7 3,2 2,9 3,3
Gränges Americas 108,6 108,4 112,9 0,7 0,7 0,7 8,4 8,4 8,7
Gränges totalt 154,6 152,1 159,0 6,5 6,0 6,2 14,0 12,5 13,3
1
Utsläpp och klimatpåverkan
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
140
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Scope 3 definieras som övriga indirekta utsläpp. Dessa inkluderar
utsläpp från utvinning, produktion och bearbetning av inköpta metaller,
förpackningsmaterial, bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som
ej ingår i scope 1 eller scope 2), transporter upp- och nedströms samt
tjänsteresor. I bränsle- och energirelaterade aktiviteter ingår produktion
av bränslen som används i Gränges verksamhet och i produktion av
inköpt energi. Utsläpp från produktion av primäraluminium, inköpta
valsgöt och återvunnet aluminium baseras på regionala industri-
medelvärden, landsspecifika faktorer eller leverantörsdata. Utsläpp
från produktion av bränslen baseras på regionala branschdata. Utsläpp
från transporter och affärsresor baseras på specifik data för Gränges
transportrutter.
Klimatutsläpp per ton definieras som totala utsläpp av växthusgaser (ton
CO2e) dividerat med totalt förpackade produkter (ton).
Andra utsläpp till luft av stoft, kväveoxider och svaveldioxid beräknas
antingen baserat på bränsleförbrukning och lokala utsläppsfaktorer eller
baserat på kontinuerliga mätningar.
Regelverk: Gränges följer alla tillämpliga lokala och internationella lagar
och regler för miljöpåverkan. Utsläppsgränserna i Europa bygger på krav
från industriutsläppsdirektivet (IED). Gränges produktionsanläggning
i Konin är inkluderad i EU:s system för handel med utsläppsrätter, EU
ETS. Gränges anläggning i Finspång ingår inte, då produktionsanlägg-
ningen ligger under tröskeln för installerad tillförd effekt. I Shanghai är
utsläppsgränserna kopplade till Regulations of Shanghai Municipality
on the Prevention and Control of Atmospheric Pollution, och i USA
ger de nationella luftkvalitetsnormerna (NA AQS) det tillämpliga legala
ramverket. Lokala tillståndsmyndigheter kontrollerar kontinuerligt att
utsläppsnivåerna håller sig inom tillåtna gränser. Utsläpp som regleras
genom lagstiftning inkluderar kväveoxider, svaveldioxid och stoft. I vissa
delar av organisationen regleras även lättflyktiga organiska föreningar
(VOC) och oljeutsläpp.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges. Samtliga
produktionsanläggningar är certifierade enligt miljöledningssystemet
ISO 14001. Utsläpp kontrolleras och hanteras som en del av den dagliga
verksamheten. Lagefterlevnad är en förutsättning för Gränges fortsatta
drifttillstånd.
Mål 2025: Gränges mål är att klimatutsläppen per ton från egen
verksamhet och inköpt energi (scope 1+2) ska minska med minst 25
procent jämfört med basåret 2017. Företaget har också ett mål att
klimatutsläppen per ton från inköpta material (scope 3) ska minska med
minst 30 procent jämfört med basåret 2017.
Mål 2030: Gränges mål är att de absoluta klimatutsläppen från egen
verksamhet och inköpt energi (scope 1+2) ska minska med 42 procent
och att klimatutsläppen per ton från inköpta material (scope 3) ska
minska med 57 procent jämfört med basår 2021 i enlighet med Gränges
SBTi-godkända mål. Detta motsvarar att klimatutsläppen per ton från
scope 1+2 ska uppnå minst 0,4 ton CO2e/ton och klimatutsläppen per
ton från scope 3 minst 3,6 ton CO2e/ton jämfört med 2017 beräknad
med en uppskattad produktionsvolym för 2030.
Mål 2040: Gränges mål är att nå netto-nollutsläpp till 2040.
Kommentar: 2023 minskade de totala klimatutsläppen (scope 1+2+3)
per ton med 5 procent till 8,4 ton CO
2
e/ton (8,9). De absoluta utsläppen
minskade med 8 procent till 3 980 kton (4 350), vilket motsvarar 4 137
kton enligt location-based-metoden. Klimatutsläppen per ton från den
egna verksamheten och inköpt energi (scope 1+2) uppgick till 0,66 ton
CO
2
e/ton (0,82), en minskning med 20 procent jämfört med 2022. Detta
var ett resultat av ökad användning av förnybar el i produktionsanlägg-
ningarna i Konin och Shanghai. I Shanghai användes 100 procent för-
nyelsebar el under 2023. Klimatutsläppen per ton från inköpta material
(scope 3) minskade med 4 procent till 7,8 ton CO
2
e/ton (8,1). Minskningen
var i huvudsak ett resultat av ökad användning av återvunnet aluminium
i alla regioner. Gränges Eurasia ökade även inköpen av primäraluminium
med lågt klimatavtryck vilket hade en positiv effekt på utsläppen från
scope 3.
Utsläppen av stoft, kväveoxider och svaveldioxid ökade jämfört
med 2022 till följd av ökad användning av naturgas i anläggningarna i
Shanghai och Konin.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras i enlighet
med en market-based-metod. Data rapporteras månadsvis på regional
nivå och aggregeras kvartalsvis och årligen på koncernnivå med hjälp
av gemensamma definitioner och principer. Data för Gränges Powder
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Utsläpp av växthusgaser redovisas som koldioxidekvivalenter. I enlighet
med GHG Protocol definieras respektive scope enligt följande:
Scope 1 definieras som direkta utsläpp från Gränges verksamhet och
inkluderar produktionsanläggningar, kontorsbyggnader, företagsägda
fordon och köldmedier. Beräkningarna av utsläpp baseras på bränsle-
förbrukning och utsläppsfaktorer.
Scope 2 definieras som indirekta utsläpp från produktion av inköpt el,
värme och ånga som förbrukas av Gränges i produktionsanläggningar
och kontorsbyggnader. Utsläpp beräknas med hjälp av specifika data
från Gränges el-, värme- och ångleverantörer.
Forts. Not 1
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
141
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
2
Hållbar energi
Andel förnybar energi
% 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 48 34 29
Finspång 74 74 74
Konin 38 23 13
Shanghai 39 12 12
Gränges Americas 3 3 3
Gränges totalt 22 16 15
Kommentar: 2023 ökade andelen förnybar energi med 5,9 procent-
enheter och uppgick till 22 procent (16). Detta var ett resultat av ökad
användning av förnybar el under 2023, främst i produktionsanläggning-
arna i Konin och Shanghai. Gränges produktionsanläggning i Shanghai
köpte 100 procent förnybar el 2023. Produktionsanläggningen i
Finspång köper specificerad el från 100 procent vattenkraft sedan 2020
och produktionsanläggningen i Konin köpte 75 procent förnybar el från
vattenkraft genom ursprungsgarantier 2023.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges Powder Metallurgy är
inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Förnybara energikällor definieras som vindkraft, solenergi, vattenkraft,
geotermisk energi, tidvattenkraft och biobränsle. Andelen förnybar
energi beräknas som inköpt förnybar energi samt återvunnen energi
(MWh) dividerat med total energianvändning (MWh), baserat på total
energianvändning per energikälla och leverantörsspecifik mix avseende
levererad el, fjärrvärme och ånga.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges.
Mål 2025: Gränges mål är att andelen förnybar energi (el, värme, ånga
och bränsle) ska uppgå till minst 20 procent.
3
Energiintensitet
Total energianvändning
GWh 2023 2022 2021
Naturgas 1 018,9 989,2 1 016,8
El 574,6 577,8 595,1
Gasol 51,9 52,3 51,7
Ånga 13,6 16,6 16,4
Diesel 11,7 11,8 12,2
Fjärrvärme 10,3 10,0 10,5
Bensin 0,1 0,1 0,1
Gränges totalt 1 681,3 1 657,8 1 702,9
Energiintensitet
MWh/ton 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 2,7 2,8 2,8
Finspång 2,3 2,3 2,4
Konin 3,8 3,7 3,5
Shanghai 2,1 2,3 2,4
Gränges Americas 4,7 4,2 4,2
Gränges totalt 3,5 3,4 3,4
Utveckling jämfört med basår 2017, % 7 3 5
Not: Utveckling jämfört med basår 2017, vilken är omräknad för att inkludera anläggningen
i Konin.
Kommentar: 2023 ökade den totala energianvändningen med 1 procent
och uppgick till 1 681,3 GWh (1 657,8). Energiintensiteten ökade med 4
procent till 3,5 MWh/ton (3,4), vilket är en negativ utveckling gentemot
Gränges 2025-mål. Ökningen är drivet av ökad energianvändning som
ett resultat av ökad användning av återvunnet aluminium i produktion.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges Powder Metallurgy är
inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Energiintensitet definieras som total energianvändning inom organisatio-
nen (MWh) dividerat med totalt förpackade produkter (ton).
Regelverk: Gränges följer tillämpliga energiregleringar i länder där
Gränges har verksamhet; Gränges produktionsanläggning i Shanghai
följer Shanghai Energy Conservation Regulations och anläggningarna
i Finspång och Konin arbetar enligt energieffektiviseringsdirektivet.
Gränges anläggningar i USA har för närvarande inga energirelaterade
regelverk som påverkar verksamheten, men är skyldiga att kontrollera
energikonsumtion som genererar vissa utsläpp, exempelvis under
USEPA:s Clean Air Act.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges. Produktions-
anläggningarna i Finspång, Newport, Salisbury, Shanghai och Saint-Avold
är certifierade enligt energiledningssystemet ISO 50001, medan
anläggningarna i Huntingdon och Konin förbereder certifiering.
Mål 2025: Gränges mål är att energiintensiteteten ska minska med 17
procent jämfört med basåret 2017.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
142
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
4
Vatten
Vattenuttag per källa
2023 2022 2021
Tusen m
3
Alla områden
Områden med
vattenstress Alla områden
Områden med
vattenstress Alla områden
Områden med
vattenstress
Ytvatten (totalt) 2 751 0 2 879 0 2 783 0
Grundvatten (totalt) 823 154 704 153 749 118
Tredje part (totalt) 423 354 509 399 640 459
– varav ytvatten 393 354 440 399 478 459
– varav grundvatten 30 0 69 0 162 0
Gränges totalt 3 998 508 4 092 552 4 176 577
5
Hållbara material
Totalt inköpta metaller i volym
kton 2023 2022 2021
Primäraluminium 283,0 333,7 363,9
Återvunnet aluminium 209,9 168,9 150,4
Legeringsämnen 11,6 14,6 14,3
Gränges totalt 504,5 517,2 528,7
Inköpt återvunnet aluminium i volym
kton 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 77,3 57,9 58,7
Finspång 14,7 10,3 10,2
Konin 46,6 37,5 43,9
Shanghai 16,0 10,1 4,7
Gränges Americas 132,6 111,1 91,7
Gränges totalt 209,9 168,9 150,4
Andel inköpt återvunnet aluminium
Återvunnet aluminium av
totalt inköpta metaller, % 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 26,2 20,2 20,0
Finspång 16,2 11,7 11,3
Konin 54,4 39,7 43,0
Shanghai 13,6 9,7 4,7
Gränges Americas 63,2 48,3 39,0
Gränges totalt 41,6 32,7 28,5
Kommentar: 2023 uppgick andelen inköpt återvunnet aluminium till
rekordhöga 41,6 procent (32,7). Ökningen med 8,9 procentenheter var
ett resultat av en hög andel återvinning i alla regioner drivet av ökad
kapacitet att återvinna aluminium i produktion och slutförandet av gjut-
nings- och återvinningscentret 806 i Gränges Americas, vilket möjliggör
att Gränges kan gjuta 100 procent skrot istället för importerat primär-
aluminium. 2023 var 14 procent (10) av Gränges inköpta primäraluminium
klassificerat med lågt klimatavtryck, i enlighet med leverantörsspecifika
och tredjepartsverifierade certifikat. Gränges anläggningar i Shanghai,
Konin och Finspång köpte primäraluminium med lågt klimatavtryck
under året.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges Powder Metallurgy är
inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Kommentar: 2023 minskade det totala vattenuttaget med 2 procent
till 3 998 m
3
(4 092). Vattenintensiteten uppgick till 8,5 m
3
/ton (8,4).
Ökningen berodde främst på en ökad användning av vatten för nedkyl-
ning i Gränges Americas samt en minskning i totalt förpackade produk-
ter. Inga vattenkällor bedöms vara väsentligt påverkade av vattenuttag
eller utsläpp från Gränges. I slutet av 2023 hade Gränges implementerat
lokala vattenhanteringsplaner på tre anläggningar: Finspång, Shanghai
och Newport. Anläggningen i Newport är certifierad i enlighet med
Alliance for Water Stewardship:s (AWS) International Waters Stewardship
Standards. Information från World Resources Institute’s Aqueduct Water
Risk Atlas visade att anläggningarna i Finspång och Newport är belägna
i områden med låg till medelhög risk, produktionsanläggningarna i
Saint-Avold och Huntingdon i områden med medelhög till hög risk och
Salisbury, Shanghai och Konin i områden med hög risk.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges Powder Metallurgy är inklu-
derad i data för Gränges Eurasia.
Vattenuttag definieras som vatten som används i produktionsanlägg-
ningen taget från våtmarker, floder, sjöar, egna brunnar, kommunal
vattenförsörjning eller från andra offentliga eller privata vattenföretag (m
3
).
Vattenstress definieras som förhållandet mellan totalt vattenuttag och
tillgänglig förnybar yt- och grundvattenförsörjning. Definitionen är
baserad på Aqueduct Water Risk Atlas, utvecklad av World Resources
Institute, där resultatet för indikatorn ”Baseline water stress” är hög
(40–80 procent) eller extremt hög (>80 procent) i området.
Vattenintensitet definieras som totalt vattenuttag (m
3
) dividerat med totalt
förpackade produkter (ton).
Regelverk: Vattenanvändning och vattenhantering för Gränges anläggning
i Shanghai regleras genom tillstånd och lagstiftning, såsom Water Pollution
Prevention and Control Law of the People’s Republic of China, Water Law
of the People’s Republic of China och Management in Shanghai Drainage
Ordinance. Gränges Americas följer USEPA:s Clean Water Act.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges.
Mål 2025: Gränges mål är att alla produktionsanläggningar ska ha
implementerat en lokal vattenhanteringsplan.
Vattenuttag per region
Tusen m
3
2023 2022 2021
Gränges Eurasia 3 275 3 449 3 382
Finspång 2 765 2 894 2 798
Konin 283 371 413
Shanghai 226 181 164
Gränges Americas 723 643 793
Gränges totalt 3 998 4 092 4 176
Not: Allt vattenuttag kategoriseras som sötvatten (1 000 mg/liter totalt lösta fasta ämnen).
Vattenintensitet
m
3
/ton 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 12,1 13,2 12,6
Finspång 31,5 34,2 33,5
Konin 3,5 4,3 6,6
Shanghai 2,2 2,0 1,8
Gränges Americas 3,6 2,9 3,5
Gränges totalt 8,5 8,4 8,5
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
143
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Andel inköpt återvunnet aluminium definieras som inköpt återvunnet
aluminium som används som insatsmaterial (ton) dividerat med totalt
inköpta metaller som används som insatsmaterial (ton).
Andel primäraluminium med lågt klimatavtryck definieras som koldioxid-
snålt primäraluminium som används (ton) dividerat med totalt inköpta
metaller som används som insatsmaterial (ton). Data för koldioxidsnålt
primäraluminium måste vara baserad på specifik leverantörsdata som
inkluderar giltiga CO2-certifikat.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges.
Mål 2025: Gränges mål är att minst 30 procent av totalt inköpta metaller
ska vara återvunnet aluminium.
Mål 2030: Gränges mål är att tiodubbla den återvunna volymen till 2030
jämfört med 2017 och nå 500 kton.
8
Medarbetare totalt
Totalt antal medarbetare per kategori
Antal medarbetare 2023 2022 2021
Medarbetare i produktionen 2 029 1 999 2 004
Tjänstemän 779 730 708
Gränges totalt 2 808 2 729 2 712
Kontraktsanställda 134 120 108
Anställningsform, per kön och region
Region Kön
Antal medarbetare
Gränges
Eurasia
Gränges
Americas Kvinnor Män
Tillsvidareanställda 1 768 880 365 2 283
Visstids anställda 160 0 19 141
Gränges totalt 1 928 880 384 2 424
Antal medarbetare Kvinnor Män
Heltidsanställda 379 2 421
Deltidsanställda 5 3
Gränges totalt 384 2 424
Kommentar: 2023 ökade det totala antalet medarbetare till 2 808
(2 729). Ökningen var främst ett resultat av ökade antal medarbetare
i Gränges Americas och i produktionsanläggningen i Shanghai som
ett resultat av expansionsprojekt. Det totala antalet kontraktsanställda
uppgick till 134 (120). Gränges har inga anställda med icke-garanterad
anställning.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges AB och Gränges Powder
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia. Data är baserad på
antal medarbetare per 31 december.
Kontraktsanställd definieras som individ som arbetar på plats på eller
utanför Gränges anläggningar på uppdrag av Gränges.
Tillsvidareanställd definieras som medarbetare som är anställd för en
obestämbar period.
6
Hållbar innovation
Produkter med tredjepartsverifierad hållbarhetsinformation
% 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 100 67 65
Finspång 100 100 100
Konin 100 0 0
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 94 0
Gränges totalt 100 79 35
Kommentar: 2023 utvecklade och implementerade Gränges anlägg-
ningar i Konin och Newport ett verktyg för livscykel- och klimatanalys
som gör det möjligt att deklarera miljöpåverkan på produktnivå,
inledningsvis med produkternas klimatavtryck. Verktyget har tidigare
implementerats i Finspång, Shanghai, Huntingdon och Salisbury. Detta
innebär att 2023 hade alla företagets produkter tredjepartsverifierad
hållbarhetsinformation tillgänglig, jämfört med 79 procent 2022.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Till en början kommer Gränges att deklarera
produkternas klimatavtryck, men ambitionen är att utöka informationen
till att även omfatta andra kategorier av miljöpåverkan och hållbarhets-
aspekter. För att säkerställa transparens och trovärdighet har Gränges
anlitat IVL Svenska Miljöinstitutet för att verifiera metodiken, processen
och rutinerna kopplat till klimatavtrycksanalyserna. Granskningsrappor-
ter och granskningsutlåtanden finns tillgängliga på Gränges hemsida.
Detaljer kring metodiken och centrala antaganden finns i lokala klimat-
avtrycksrapporter som också finns tillgängliga på Gränges hemsida. Data
för Gränges Powder Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Produkter med tredjepartsverifierad hållbarhetsinformation definieras
som förpackade produkter med tredjepartsverifierad hållbarhetsinfor-
mation tillgänglig (ton) dividerat med totalt förpackade produkter (ton).
Policy: En översiktlig policy på koncernnivå saknas. Lokala handlings-
planer och rutindokument finns tillgängliga.
Mål 2025: Gränges mål är att 100 procent av produkterna ska ha
tredjepartsverifierad hållbarhetsinformation tillgänglig.
Forts. Not 5
7
Avfall
Total mängd avfall fördelat på farligt och icke-farligt avfall
kton 2023 2022 2021
Farligt avfall 4,9 5,0 -
Icke-farligt avfall 28,6 25,6 -
Gränges totalt 33,5 30,6 -
Kommentar: 2023 uppgick den totala mängden avfall till 33,5 ton varav
15 procent var farligt avfall och 85 procent var icke-farligt avfall. Gränges
målsättning är att minska mängden avfall i hela verksamheten, och
har som ambition att återvinna och återanvända avfall i produktionen
där det är möjligt och minska mängden avfall till deponi. Under 2023
återvanns 78 procent av allt avfall och 4 procent sändes till deponi.
Avfallshantering hanteras lokalt, och alla produktionsanläggningar har
en lokal process för att hantera avfall.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges Powder Metallurgy är
inkluderad i data för Gränges Eurasia. Detta är andra året som Gränges
rapporterar avfallsdata, följaktligen rapporteras inte data för 2021. Farligt
respektive icke-farligt avfall definieras i enlighet med lokal lagstiftning.
Regelverk: Gränges följer tillämplig lagstiftning gällande avfallshantering
i länder som företaget är verksam i. Gränges anläggning i Shanghai följer
Environmental Protection Law of the People's Republic of China (2014
Revision) and Law of the People's Republic of China on the Prevention
and Control of Environmental Pollution by Solid Waste, Konin följer
Environmental protection law, Gränges Americas följer USEPA:s Solid
Waste Disposal Act och tillhörande ändringar och Gränges anläggning
i Finspång följer Avfallsförordningen (2020:614). Alla Gränges pro-
duktionsanläggningar ska årligen rapportera data för avfall till lokala
myndigheter.
Policyer: Styrande policy är Gränges miljöpolicy, vilken ses över årligen
och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges.
Mål 2025: Koncerngemensamt mål saknas.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
144
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
Severity Rate
Antal förlorade arbetsdagar per miljon
arbetade timmar 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 194 73 179
Finspång 239 45 105
Konin 348 122 261
Shanghai 45 46 151
Gränges Americas 35 10 60
Gränges totalt 138 56 139
Kommentar: 2023 låg Total Recordable Rate (TRR) kvar på 8,0 (8,0).
Under året ökade antal förlorade arbetsdagar som ett resultat av
enskilda långvariga skadefall i anläggningarna i Gränges Americas,
Finspång och Konin. Detta resulterade i en ökad Severity Rate till 138
(56). Totalt antal arbetade timmar var 5,5 miljoner (4,5). Den vanligaste
typen av skador var hand- och fingerskador (blåmärken, rivsår, frakturer)
och stukningar. Den primära orsaken till dessa skador var halk och fall
på samma nivå och kontakt med utrustning. Risk för skador föreligger i
områden där fotgängare rör sig i samma område som mobil utrustning
så som truckar, vid arbete i närheten av smält metall och på hög höjd.
Under året var det ett fortsatt fokus på säkerhet i alla regioner med
flertalet genomförda aktiviteter för att minska risken för allvarliga skador,
såsom säkerhetsveckor och införandet av SME team.
Redovisningsprinciper och definitioner: Alla incidenter och tillbud
registreras och klassificeras i lokala incidentrapporteringssystem.
Rapporteringsutfallet följs upp på vecko- och månadsbasis. Data
rapporteras på regional nivå och aggregeras månadsvis på koncernnivå
med hjälp av gemensamma definitioner och principer. Data inkluderar
kontraktsanställda och baseras på totalt arbetade timmar 1 januari–31
december. Data för medarbetare som omfattas av arbetsmiljölednings-
system och interna säkerhetsinspektioner baseras på antal medarbetare
per 31 december.
Kontraktsanställd definieras som individ som arbetar på eller utanför
Gränges anläggningar på uppdrag av Gränges.
Registrerbar olycka definieras som ett olycksfall som antingen har krävt
en medicinsk behandling, resulterat i hinder att arbeta eller i frånvaro
från arbetet.
Total Recordable Rate (TRR) definieras som totalt antal registrerbara
olyckor per miljon arbetade timmar.
Olycksfall med förlorade arbetsdagar som följd definieras som en olycka
som resulterat i frånvaro från arbetet (sk. ”lost workday case”).
Förlorade arbetsdagar definieras som summan av det totala antalet
arbetsdagar som medarbetare är frånvarande från arbetet på grund av
en arbetsrelaterad olycka (sk. ”lost workdays”).
9
Säkerhet på arbetsplatsen
Registrerbara olyckor
Antal registrerbara olyckor 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 20 20 22
Finspång 9 11 12
Konin 9 6 7
Shanghai 2 3 3
Gränges Americas 24 20 13
Gränges totalt 44 43 35
Total Recordable Rate (TRR)
Antal registrerbara olyckor per miljon
arbetade timmar 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 5,6 5,7 6,2
Finspång 10,5 13,0 13,7
Konin 7,4 4,8 5,5
Shanghai 1,3 2,2 2,1
Gränges Americas 12,8 10,7 7,3
Gränges totalt 8,0 8,0 6,5
Förlorade arbetsdagar
Antal förlorade arbetsdagar 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 696 282 639
Finspång 205 38 92
Konin 423 153 334
Shanghai 68 64 213
Gränges Americas 65 18 107
Gränges totalt 761 300 746
Visstidsanställd definieras som medarbetare som är anställd för en
begränsad period.
Heltidsanställd definieras i enlighet med nationell lagstiftning och praxis
för arbetstid, såsom medarbetare som arbetar minst nio månader per år
och 30 timmar per vecka.
Deltidsanställd definieras som medarbetare som arbetar mindre än en
heltidsanställd.
Policyer: En översiktlig policy på koncernnivå saknas.
Mål 2025: Koncerngemensamt mål saknas.
Forts. Not 8
Severity Rate definieras som antalet förlorade arbetsdagar per miljon
arbetade timmar.
Allvarlig skada definieras som en irreversibel skada till exempel ett
amputerat finger eller förlorad syn, eller en reversibel skada som orsakar
långa perioder av smärta eller lidande för medarbetaren, eller en olycka
med en frånvaro längre än 15 dagar.
Policyer: Styrande policy är Gränges policy för hälsa och säkerhet på
arbetsplatsen, vilken ses över årligen och omfattar alla medarbetare och
individer som direkt eller indirekt har med Gränges verksamhet att göra,
såsom oberoende kontraktsanställda och konsulter som arbetar på
uppdrag för Gränges. Kontraktsanställda omfattas av alla säkerhetspro-
cesser och, när det är relevant, i arbetet för att identifiera och utvärdera
arbetsrelaterade faror och risker. Vidare omfattas kontraktsanställda av
Gränges säkerhetsutbildningar, beroende på typ av arbetsuppgifter.
Arbetsmiljöledningssystem: Samtliga Gränges produktionsanläggningar,
vilka omfattar 99 procent av Gränges totala personalstyrka 2023, hade
ett arbetsmiljöledningssystem implementerat i enlighet med tillämplig
lagstiftning. Systemet omfattar även alla kontraktsanställda. I anlägg-
ningarna i Shanghai och Konin är systemen certifierade enligt standar-
den ISO 45001 vilket omfattar 49 procent av Gränges medarbetare.
Anläggningarna i Gränges Americas och Finspång har initierat förstudier
för att implementera system i enlighet med ISO 45001.
Interna säkerhetsinspektioner: Gränges genomför interna inspektioner
vid anläggningarna var sjätte månad. 2023 genomfördes inspektioner i
anläggningarna i Huntington och Shanghai, vilket omfattar 37 procent av
Gränges personalstyrka.
Skyddskommittéer: På alla anläggningar har Gränges medarbetarledda
skyddskommittéer som samråder om arbetsmiljön och arbetar för
ökad säkerhet. Frågor som tas upp inkluderar företagshälsovård, att
identifiera och utvärdera faror, samt uppföljning av åtgärder som vidtas
för att eliminera risker. Övergripande skyddskommittéer, som leds av
regionala Presidents, följer upp att arbetet i skyddskommittéerna fung-
erar. Kontraktsanställda är inte representerade i skyddskommittéerna.
I Gränges Americas har alla anläggningar säkerhetsmöten månadsvis
för alla anställda samt månatliga regionsmöten. Varje vecka genomförs
även säkerhetsmöten med ledningsgruppen, anläggningsansvariga
och EHS-ansvariga. I Shanghai genomförs skyddskommittémöten varje
kvartal, i Finspång tre till fyra gånger per år och i Konin varje månad.
Kontraktsanställda deltar inte i skyddskommittéarbetet, men behandlas
på samma sätt som Gränges medarbetare i arbetsmiljöfrågor.
Mål 2025: Gränges mål är att Total Recordable Rate (TRR) ska vara ≤ 3,0
registrerbara olyckor per miljon arbetade timmar och att Severity Rate
ska vara ≤50 förlorade arbetsdagar per miljon arbetade timmar.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
145
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
10
Karriär och ledarskap
Utvecklingssamtal
% 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 100 60 52
Finspång 100 100 100
Konin 100 15 0
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 100
Gränges totalt 100 73 67
Totalt antal utbildningstimmar
Genomsnittligt antal utbildningstimmar 2023 2022 2021
Kvinnor 15,0 7,2 6,7
Män 10,3 9,7 5,4
Tjänstemän 26,6 11,2 6,6
Medarbetare i produktionen 5,1 8,6 5,1
Gränges totalt 11,0 9,3 5,5
Kommentar: 2023 hade totalt 100 procent (73) av Gränges medarbetare
ett utvecklingssamtal. Ökningen berodde på Konins implementering av
utvecklingssamtal för medarbetare i produktionen under året.
Under året uppgick det genomsnittliga antalet utbildningstimmar per
medarbetare till 11,0 timmar per anställd (9,3) främst drivet av en ökad
investering i utbildning efter tidigare års begränsade utbildningsmöjlig-
heter på grund av pandemirestriktioner.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges AB och Gränges Powder
Metallurgy är inkluderade i data för Gränges Eurasia. Data är baserad på
antal medarbetare i tjänst, justerad för de individer som är långtidsfrån-
varande samt nya medarbetare som inte hade något utvecklingssamtal
på grund av att de påbörjade sin anställning efter perioden när de årliga
utvecklingssamtalen genomfördes.
Utbildningsdata baseras på genomsnittligt antal medarbetare och
omfattar utbildningar som genomförs av eller tillsammans med en
extern part, samt koncerngemensamma utbildningar i uppförande-
koden, antikorruption och IT-säkerhet.
Policyer: En översiktlig policy på koncernnivå saknas.
Mål 2025: Gränges mål är att 100 procent av alla medarbetare årligen
ska ha ett utvecklingssamtal.
11
Mångfald och inkludering
Könsfördelning per region
Andel kvinnor i total personalstyrka, % 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 14 14 13
Finspång 21 22 20
Konin 10 10 9
Shanghai 11 11 11
Gränges Americas 14 14 13
Gränges totalt 14 14 13
Könsfördelning och åldersstruktur
% Kvinnor Män <30 år 30–50 år >50 år
Styrelse 38 62 - - 100
Koncernledning 17 83 - 67 33
Ledande befattnings-
havare 25 75 3 58 39
Tjänstemän 29 71 8 64 27
Medarbetare i
produktionen 8 92 19 53 28
Gränges totalt 14 86 16 56 27
Kommentar: 2023 uppgick andelen kvinnor i Gränges totala personal-
styrka till 14 procent (14) och bland ledande befattningshavare till 25 pro-
cent (29). Gränges upplever utmaningar för en jämnare könsfördelning
vilket inkluderar en hög personalomsättning i vissa regioner till följd av
en stark arbetsmarknad, att bolaget är verksamt i länder där könsroller
till stor del är traditionella samt verkar i en industri med skiftesarbete.
Gränges arbetar för att förbättra könsfördelningen både i den totala
arbetsstyrkan och bland ledande befattningshavare. Finspång genomför
årlig lönekartläggning för att upptäcka könsrelaterade löneskillnader
och 2023 identifierades ett fåtal icke-objektiva löneskillnader som
omedelbart korrigerades.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges AB och Gränges Powder
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia. Data baseras på
antal medarbetare per 31 december.
Ledande befattningshavare definieras som medlemmar i Gränges Global
Leadership team.
Policyer: Styrande policy är Gränges uppförandekod vilken ses över
årligen och omfattar alla medarbetare som arbetar på Gränges.
Mål 2025: Gränges mål är att minst 30 procent av ledande befattnings-
havare ska vara kvinnor.
12
Medarbetarnas välbefinnande
% 2023 2022 2021
Sjukfrånvaro 3,1 3,5 3,7
Personalomsättning 14,0 17,7 18,7
Engagemangsindex - 77 -
Kommentar: 2023 uppgick den totala sjukfrånvaron till 3,1 procent (3,5)
och den totala personalomsättningen uppgick till 14,0 procent (17,7).
Gränges Americas och Konins starka fokus på att säkerställa att med-
arbetare stannar kvar i bolaget var den huvudsakliga anledningen till att
personalomsättningen för Gränges Group minskade. Aktiviteter under
året inkluderade månatliga incitamentsprogram till timanställda och en
ökning i erbjudna utbildningar. Uppdelat per kön var personalomsätt-
ningen 13,3 procent bland män och 18,0 procent bland kvinnor. Uppdelat
per kategori var den 13,8 procent bland medarbetarna i produktion
och 8,0 procent bland tjänstemännen. En engagemangsundersökning
genomfördes 2022 och uppgick till 77. Under 2024 kommer en ny
undersökning att genomföras.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå och aggregeras årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma
definitioner och principer. Data för Gränges AB och Gränges Powder
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia. Data för sjukfrånvaro
och personalomsättning är baserad på genomsnittligt antal medar-
betare (uttryckt som närvarande heltidstjänster). Data för medarbeta-
rengagemang kommer från Gränges medarbetarunder sökning som
genomförs vartannat år. Kontraktsanställda ingår inte i data för dessa
nyckeltal.
Sjukfrånvaro definieras som alla frånvarande timmar för sjukdom inom
ett år dividerat med totala antalet arbetstimmar på ett år (i enlighet
med lokala standarder). Det exkluderar giltig frånvaro såsom semester,
studier och föräldraledighet.
Personalomsättning definieras som antal medarbetare som lämnar orga-
nisationen (frivilligt eller till följd av uppsägning, pension eller dödsfall i
tjänsten) under den rapporterande perioden dividerat med totala antalet
medarbetare i genomsnitt omvandlat till heltidstjänster.
Engagemangsindex är ett beräknat medelvärde från flera frågor i
Gränges medarbetarundersökning relaterade till energi och tydlighet,
två viktiga dimensioner av medarbetarengagemang. Medelvärdet
indexeras till en skala 0–100.
Policyer: Styrande policy är Gränges uppförandekod vilken ses över
årligen, och är tillämplig för alla medarbetare och styrelsemedlemmar i
företag som ägs av Gränges.
Mål 2025: Gränges mål är att Engagemangsindex ska uppgå till minst 85.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
146
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
13
Ansvarsfulla inköp
Betydande leverantörer
Betydande leverantörer, antal 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 208 190 143
Finspång 50 41 42
Konin 104 101 67
Shanghai 41 34 21
Gränges Americas 64 88 97
Gränges totalt 272 278 240
Åtagande att följa uppförandekoden för leverantörer
Betydande leverantörer som följer
Gränges uppförandekod för leve rantörer,
eller en motsvarande standard, % av
inköpsvärdet 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 100 100 97
Finspång 100 100 100
Konin 100 100 97
Shanghai 100 100 97
Gränges Americas 100 93 99
Gränges totalt 100 97 98
Leverantörsgranskningar
Genomförda granskningar
av betydande leverantörer, antal 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 18 15 23
Finspång 2 6 5
Konin 6 0 7
Shanghai 10 9 11
Gränges Americas 0 1 1
Gränges totalt 18 16 24
Kommentar: 2023 hade 264 leverantörer (264), motsvarande 100
procent av det totala inköpsvärdet från betydande leverantörer (97),
åtagit sig att följa uppförandekoden för leverantörer eller hade en mot-
svarande standard på plats, i linje med Gränges hållbarhetskrav. 2023
hade 42 av Gränges betydande leverantörer en tredjepartsverifierad
skrivbordsbaserad utvärdering tillgänglig. Gränges genomförde också 18
leverantörsgranskningar på plats (16), varav inga var av nya leverantörer.
Leverantörsgranskningar genomförs regelbundet beroende på leve-
rantörernas strategiska betydelse och resultat från leverantörsutvärde-
ringar. Totalt sett var 41 betydande leverantörer nya under året (17) och
dessa kommer från och med 2024 att inkluderas i den årliga processen
för ansvarsfulla inköp.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data rapporteras på regional
nivå av inköpsorganisationerna och aggregeras årligen på koncernnivå
med hjälp av gemensamma definitioner och principer. Data för Gränges
AB och Gränges Powder Metallurgy är inkluderad i data för Gränges
Eurasia.
Betydande leverantör: Alla metalleverantörer (leverantörer av tackor
av primäraluminium, inköpta valsgöt, återvunnet aluminium, legerings-
ämnen) samt andra leverantörer med ett årligt inköpsvärde över 5 MSEK
eller motsvarande i lokal valuta. Lokalt inköpsvärde har konverterats till
SEK genom att använda genomsnittliga valutakurser för 2023.
Policyer: Gränges policy för ansvarsfulla inköp är styrande policy. Den
beskriver koncerngemensamma principer och krav för ansvarsfulla
inköp, bland annat att alla leverantörer ska underteckna uppförande-
koden för leverantörer. Fyra av bolagets produktionsanläggningar är
certifierade i enlighet med kvalitetsledningsstandarden IATF 16949,
vilken innehåller kriterier om leverantörers kvalitetsprestanda.
Mål 2025: Gränges mål är att 100 procent av alla betydande leveran törer
ska följa Gränges uppförandekod för leverantörer, eller ha en motsva-
rande standard.
14
Affärsetik
Utbildning i uppförandekoden
Andel medarbetare som har genomfört
utbildning i uppförandekoden, % 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 100 99 100
Finspång 99 97 100
Konin 100 100 99
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 100
Gränges totalt 100 100 100
Utbildning i antikorruption
Andel tjänstemän som har genomfört
utbildning i antikorruption, % 2023 2022 2021
Gränges Eurasia 100 100 100
Finspång 100 100 100
Konin 100 100 100
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 100
Gränges totalt 100 100 100
Inträffade fall av korruption
Antal 2023 2022 2021
Fall av korruption 0 0 0
Fall där affärskontrakt har avslutats till
följd av korruption 0 0 0
Kommentar: 2023 fortsatte Gränges att genomföra sina årliga koncern-
gemensamma utbildningar i uppförandekoden och antikorruption.
Samtliga medarbetare som hade tillgång till dator genomförde den
webbaserade koncerngemensamma utbildningen i uppförandekoden,
medan medarbetare i produktionen genomförde klassrumsutbildning.
Totalt deltog 100 procent (100) av medarbetarna i utbildningarna.
Gränges genomförde också den årliga webbaserade antikorruptions-
utbildningen som 100 procent (100) av alla tjänstemän slutförde. Inga
bekräftade incidenter som rör korruption upptäcktes under 2023.
Redovisningsprinciper och definitioner: Data för deltagande i
utbildningarna i uppförandekoden och i antikorruption samlas in
och konsolideras årligen via det e-learningsystem som används för
onlineutbildningar. Data för Gränges AB och Gränges Powder Metallurgy
är inkluderad i data för Gränges Eurasia. Data inkluderar medarbetare
i tjänst och är justerad för långtidssjuka, föräldralediga, uppsägningar
samt medarbetare som inte är i tjänst under en längre period.
Policyer: Den styrande policyn är Gränges uppförandekod, vilken ses
över årligen och finns tillgänglig för alla medarbetare och styrelse-
ledamöter i bolag som ägs av Gränges. Den gäller också för oberoende
uppdragstagare och konsulter eller andra som agerar på uppdrag av
Gränges. Vidare definierar, förklarar och förtydligar Gränges antikorrup-
tionspolicy vad Gränges menar med korruption.
Mål 2025: Gränges mål är att 100 procent av alla medarbetare årligen
ska utbildas i uppförandekoden, och att 100 procent av alla tjänstemän
årligen ska utbildas i antikorruption.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
147
Finansiella rapporter / Hållbarhetsnoter
GRI-index
Generella upplysningar
GRI-Standard Upplysning Beskrivning
De globala
målen
FN:s Global
Compacts
principer Sidhänvisning Utelämnad information
GRI 1: Foundation 2021
GRI 2 General disclosures 2021
Organisationen och dess redovisningsprinciper
2-1 Information om organisationen 7–9, 91
2-2 Enheter som är inkluderade i organisationens hållbarhetsredovisning 130
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 130
2-4 Justering av tidigare lämnad information 130, 134
2-5 Externt bestyrkande 130, 151
Aktiviteter och anställda
2-6 Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer 7–10, 28–32, 41
2-7 Anställda 49–50, 144
2-8 Kontraktsanställda 144
Styrning
2-9 Sammansättning av struktur för styrning 74–84, 130
2-10 Nominering och val för högsta styrande organ 76
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 77, 82
2-12 Högsta styrande organets roll i översyn och hantering av påverkan 76–77, 79
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 79
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning 79
2-15 Intressekonflikter 51
2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 51
2-17 Den samlade kunskapen hos det högst styrande organet 82–83
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets prestation 76
2-19 Ersättningspolicy 70–72, 77–78, 97
2-20 Process för att fastställa ersättningar 77
2-21 Årligt totalt ersättningsratio 97–98
Strategi och policyer
2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi 4–5
2-23 Policyåtagande 43–44, 51, 53
www.granges.com/sv/hallbarhet/
strategi-och-styrning/policyer/
2-24 Förankring av policyer 43–44, 51, 130
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 43–44, 51
2-26 Mekanismer för att söka råd och lyfta missförhållanden 51, 132, 147
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 51
2-28 Medlemskap i organisationer 133
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
148
GRI index
GRI-Standard Upplysning Beskrivning
De globala
målen
FN:s Global
Compacts
principer Sidhänvisning Utelämnad information
Intressentdialog
2-29 Tillvägagångssätt vid intressentdialog 132
2-30 Kollektivavtal 3 139
Väsentliga områden
GRI 3: Material topics 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga områden 131–132
3-2 Lista på väsentliga områden 131
Antikorruption 16 10
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 51, 147
GRI 205
205-2
Kommunikation kring och utbildning i policyer och rutiner för
antikorruption
51, 147
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 51, 147
Material 8, 12 7, 8, 9
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 42, 143
GRI 301
301-1 Materialanvändning i vikt eller volym 42, 143
301-2 Återvunnet insatsmaterial 42, 143
Energi 7, 13 7, 8, 9
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 42, 45–46, 142
GRI 302
302-1 Energikonsumtion inom organisationen 42, 45–46, 142
302-3 Energiintensitet 46, 142
302-4 Minskning av energiförbrukning 46, 142
Vatten 6 7, 8
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 46, 143
GRI 303
303-1 Användning av vatten som en gemensam resurs 46, 143
303-2 Hantering av vattenrelaterade utsläpp och dess påverkan 46, 143
303-3 Vattenuttag 46, 143
Utsläpp 13 7, 8, 9
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
36–40, 134,
140–141
GRI 305
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1)
36–40, 134,
140–141
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser från energiförbrukning (scope 2)
36–40, 134,
140–141
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3)
36–40, 134,
140–141
305-4 Intensitet avseende växthusgasutsläpp 40, 140–141
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 134, 140–141
305-7 Kväveoxider (NO
X
), svaveloxider (SO
X
), och andra betydande utsläpp till luft 140–141
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
149
GRI index
GRI-Standard Upplysning Beskrivning
De globala
målen
FN:s Global
Compacts
principer Sidhänvisning Utelämnad information
Avfall 8, 12
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 41, 46, 144
GRI 306
306-1 Generering av avfall och betydande avfallsrelaterad påverkan 46, 144
306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan 46, 144
306-3 Generering av avfall 46, 144
Leverantörsutvärdering – miljö 6, 8, 10, 12, 13, 17
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 42–44, 147
GRI 308 308-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån miljömässiga kriterier 42–44, 147
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 3, 8
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 47, 145
GRI 403 403-1 Arbetsmiljöledningssystem 47, 145
GRI 403 403-2 Identifiering av faror, riskbedömning, samt utredning av incidenter 47, 145
GRI 403 403-3 Hälso- och sjukvård på arbetsplatsen 47, 145
GRI 403 403-4
Arbetstagares deltagande, rådgivning och kommunikation kring hälsa och säkerhet
på arbetsplatsen
47, 145
GRI 403 403-5 Utbildning i hälsa och säkerhet 47, 145
GRI 403 403-6 Hälsofrämjande åtgärder 47, 145
GRI 403 403-7
Förebyggande och mildrande av arbetsmiljöeffekter som är direkt kopplade till
affärsrelationer
47, 145
GRI 403 403-8 Arbetstagare som täcks av ett arbetsmiljöledningssystem 47, 145
GRI 403 403-9 Arbetsrelaterade skador 47, 145
Yrkesutbildning och annan utbildning
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 49–51, 146
GRI 404 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och medarbetare 49–51, 146
GRI 404 404-3 Anställda med regelbundna mål- och utvecklingsamtal 49–51, 146
Mångfald och jämställdhet 5, 8, 10 1, 2, 6
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 49–50, 146
GRI 405 405-1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare 49–50, 146
Leverantörsutvärdering - socialt 6, 8, 10, 12, 13, 17 1, 2, 3, 4, 5, 6
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område 42–44, 147
GRI 414 414-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån sociala kriterier 42–44, 147
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
150
GRI index
FN:s Global Compacts tio principer
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Gränges AB, org.nr 556001-6122
Mänskliga rättigheter
Princip 1: Företag ska stödja och respektera internationella mänskliga
rättigheter inom sfären för företagens inflytande; och
Princip 2: försäkra att företaget inte är inblandat i kränkningar av
mänskliga rättigheter.
Arbetsrätt
Princip 3: Företag ska upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten
till kollektiva förhandlingar;
Princip 4: eliminera alla former av tvångsarbete;
Princip 5: avskaffa barnarbete; och
Princip 6: avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och
arbets uppgifter.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten så som den
definieras i förvaltningsberättelsen på sida 70 och för att den är upp rättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Miljö
Princip 7: Företag ska stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker;
Princip 8: ta initiativ för att stärka ett större miljömässigt ansvar; och
Princip 9: uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik.
Antikorruption
Princip 10: Företag ska motarbeta alla former av korruption, inklusive
utpressning och bestickning.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 15 mars 2024
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
151
Hållbarhet
Revisors rapport över översiktlig granskning av
Gränges AB:s hållbarhetsmål 2023
To Gränges AB, corporate identity number 55556001-6122
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Gränges AB (Gränges) att översiktligt
granska nedan specificerad information som redovisas i Gränges
hållbarhetsredovisning för år 2023:
– GRI 301-1 Materialanvändning i vikt eller volym (s. 143)
– GRI 301-2 Återvunnet insatsmaterial (s. 143)
– GRI 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) (s. 140)
– GRI 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser från energiförbrukning
(scope 2) (s. 140)
– GRI 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) (s. 140)
– GRI 305-4 Intensitet avseende växthusgasutsläpp (s. 140)
– GRI 308-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån miljömässiga
kriterier (s. 147)
– GRI 403-9 Arbetsrelaterade skador (s. 145)
– GRI 405-1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare (s. 146)
– GRI 414-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån sociala kriterier
(s. 147)
Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsredovisningen
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upp-
rätta hållbarhetsredovisningen i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka
framgår på s. 130 och ovan angivna sidor i hållbarhetsredovisningen, och
utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivna av
The Global Reporting Initiative (GRI) som är tillämpliga för hållbarhets-
redovisningen, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och
beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll
som bedöms nöd vändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som
inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om ovan specificerad information
grundad på vår översiktliga granskning. Urvalet för information som
har granskats har gjorts av företagsledningen i Gränges. Vårt uppdrag
är begränsat till ovan specificerad information i detta dokument och
omfattar inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga
granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansva-
riga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En
översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt IAASB:s standarder för revision och kvalitetskontroll i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-
utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är
oberoende i förhållande till Gränges AB enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning
gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir
medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit
identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på
en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad
slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda
kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för
upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi
skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att
ge oss grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att ovan specificerad
information inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av
styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
Stockholm den 15 mars 2024
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
Outi Alestalo
Specialistmedlem i FAR
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
152
Hållbarhet
Definitioner
Andel inköpt återvunnet aluminium
Inköpt återvunnet aluminium som används som insatsmaterial
(ton) dividerat med totalt inköpta metaller som används
som insatsmaterial (ton)
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital under den
senaste tolvmånadersperioden
Avkastning på sysselsatt kapital
Justerat rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital
under den senaste tolvmånadersperioden
Cash conversion
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten dividerat
med justerat rörelseresultat
Finansiell nettoskuld
Likvida medel och räntebärande fordringar minus räntebärande
skulder, exklusive leasingskulder
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA
Finansiell nettoskuld dividerad med justerad tolv månaders rullande
EBITDA
Försäljningsvolym
Såld volym angivet i ton
Justerad EBITDA
Justerat rörelseresultat före av- och nedskrivningar
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten
Kassaflöde före finansieringsverksamheten exklusive kassaflöde
från investeringar utöver underhåll samt förvärv
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster
Justerat rörelseresultat per ton
Justerat rörelseresultat dividerat med försäljningsvolym
Kassaflöde före finansieringsverksamheten
Kassaflöde från löpande verksamhet plus kassaflöde från
investeringsverksamhet
Jämförelsestörande poster
Intäkter och kostnader av engångskaraktär
Klimatutsläpp scope 1+2
Direkta utsläpp från Gränges verksamhet och indirekta utsläpp från
produktion av inköpt el, värme och ånga som förbrukas av Gränges
Klimatutsläpp scope 3
Utsläpp från utvinning, produktion och bearbetning av inköpt material,
bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som ej ingår i scope 1 eller
scope 2), godstransporter upp- och nedströms samt tjänsteresor
Klimatutsläpp per ton
Totala utsläpp av växthusgaser (ton CO2e) dividerat med totala
förpackade produkter (ton)
kton
Volym angivet i tusentals ton
Medelantal anställda
Medelantalet anställda omräknat till heltidstjänster
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med totalt antal aktier
Rörelseresultat
Resultat före finansnetto och skatt
SEK
Svenska kronor
Soliditet
Eget kapital dividerat med summa tillgångar
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande fordringar,
minus icke räntebärande skulder, exklusive pensioner
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
153
Definitioner
Ordlista
Additiv tillverkning
Additiv tillverkning är inom industriell produktion namnet för 3D-printing,
en datorstyrd process som skapar tredimensionella föremål genom upp-
byggnad av material, vanligen i lager. Gränges använder metoden för att
omvandla pulvermaterial till olika slags avancerade aluminiummaterial.
Aluminiumband
Valsat aluminium hasplat på rulle.
Batterikatodfolie
En kritisk komponent i litiumjonbattericeller, vilkaär nödvändiga för
övergången till elfordon.
Batterikylplattor
Den viktigaste värmeväxlaren för att styra temperaturen inne i batteriet
är kylplattan. Elfordon och batteripack kräver en stabil temperatur-
kontroll för att fungera optimalt.
Folie
En valsad produkt med en tjocklek mindre än 0,2 mm.
Gjutning
Metod för att stelna smält metall till önskad fastform.
HVAC
Värme-, ventilations- och luftkonditioneringssystem innehållande
värmeväxlare.
Katodfolie
Tunnvalsad aluminiumprodukt för katod ström avtagare i
litiumjon batterier.
Legering
Material bestående av en metall med tillsats avandra metaller och/eller
andra ämnen.
LME
London Metal Exchange.
Lödda värmeväxlare
Värmeväxlare av lödda plattor utgör de mest kompakta, robusta och
kostnadseffektiva metoderna för värmeöverföring i många industriella,
process- och kylningsapplikationer.
Lödning
Sammanfogning av metaller genom smältning och stelning.
Material till batterihöljen
Material till battericellshöljen används till elfordon och energi-
lagringsapplikationer. Kännetecknen är lågt klimatavtryck, flexibel
formbarhet och låg vikt.
Plätering
Ett metallskikt fogat till en annan metall eller legering.
Pulvermaterial
Aluminiumpulver tillverkas med olika flödes- och packningsdensitet
i olika kvaliteter och sammansättningar. Produkterna används inom
fordonsindustrin, flygindustrin, industrirobotar med mera.
SBTi
Science Based Targets initiative är ett partnerskap mellan CDP, FN:s
Global Compact, World Resources Institute (WRI) och Världsnaturfonden
(WWF) som definierar och främjar bästa praxis inom utsläppsminskning
och mål för netto-nollutsläpp i linje med klimatforskningen.
SHFE
Shanghai Futures Exchange.
Valsat aluminium
Aluminium som har varm- och/eller kallvalsats till önskad tjocklek.
Valsgöt
Insatsmaterial till valsningsprocessen som produceras med hjälp av
gjutning.
Värmereglering
Förmågan att styra ett systems temperatur genom teknik baserad
på värmeöverföring och termodynamiska koncept. Värmereglering
innebär att tillämpa alla processer och metoder för att minska (eller öka)
temperaturen i ett visst system. Det är en kritisk komponent i alla typer
av elektronisk utrustning, exempelvis värmeväxlare och batterier.
Värmeväxlare
En applikation för att överföra värme från ett medium till ett annat.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
154
Ordlista
Årsstämma 2024
Gränges årsstämma 2024 kommer att hållas onsdagen den
8 maj 2024 kl. 15:30 CEST på GT 30, Grev Turegatan 30, Stockholm.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som
aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per
måndagen den 29 april 2024, dels ha anmält sitt deltagande så att
anmälan är bolaget tillhanda senast torsdagen den 2 maj 2024.
Anmälan om deltagande måste ske skriftligen till Gränges AB, Box
5505, 114 85 Stockholm, Sverige. Vid anmälan ska aktieägare uppge
namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefon dagtid
samt representanter. Den information som lämnas används endast för
Gränges årsstämma. Ytterligare information om anmälan finns i kallelsen
till årsstämman, som beräknas offentliggöras tisdagen den 26mars
2024.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste tillfälligt
inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB senast
2maj 2024 för att kunna delta på årsstämman. Förvaltaren bör således
underrättas i god tid före nämnda datum.
Kallelse till årsstämma
Gränges kallelse till årsstämma 2024 beräknas offentliggöras tisdagen
den 26 mars 2024 genom ett pressmeddelande och kallelsen kommer
att publiceras på bolagets hemsida samt införas i Post- och Inrikes
tidningar.
Samtliga handlingar enligt aktiebolagslagen kommer att finnas
tillgängliga på bolagets huvudkontor och på hemsidan,
www.granges.com, senast från och med onsdagen den 17 april 2024
ochskickas genast, och utan kostnad för mottagaren, till de aktie-
ägare som begär det och uppger sin postadress. Tryckt information
kan beställas via info@granges.com. Aktieboken förbolagsstämman
kommer att finnas tillgänglig på bolagets huvudkontor på Linnégatan 18 i
Stockholm. Samtliga handlingar, inklusive aktieboken, framläggs genom
att de hålls tillgängliga pådetta sätt.
Utdelning
Gränges styrelse föreslår en utdelning om 3,00 SEK (2,50) per aktie
för räkenskapsåret 2023, totalt 319 MSEK (266). Förslag avseende
avstämningsdag för utdelningen kommer att meddelas isamband med
kallelsen till årsstämman. Då kommer även förslag avseende dag för
utbetalning, förutsatt att årsstämman godkänner förslaget, att anges.
Utbetalningen kommer att ske via Euroclear Sweden AB.
Ytterligare information om årsstämman, inklusive bolagsstämmo-
protokollet finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.granges.com.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING
Gränges års- och hållbarhetsredovisning finns tillgänglig på bolagets
hemsida, www.granges.com, på svenska och engelska. Års- och hållbar-
hetsredovisningen finns även tillgänglig i tryckt format och kan beställas
på info@granges.com.
FINANSIELL KALENDER 2024
Delårsrapport, Q1 25 april
Årsstämma 2024 8 maj
Halvårsrapport, Q2 12 juli
Delårsrapport, Q3 24 oktober
Bokslutskommuniké 2024 30 januari 2025
För frågor kring investor relations vänligen kontakta:
Sara Lander Hyléen
VP Communication & Investor Relations
sara.hyleen@granges.com, +46 70 916 16 41
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
155
Årsstämma
Aktien och ägarna
Grängesaktien handlas på Nasdaq
Stockholm i Mid Cap-segmentet sedan
oktober 2014. Aktien tillhör sektorn
Auto mobile & Parts och handlas under
kortnamnet GRNG.
Sedan noteringen på Nasdaq Stockholm i oktober 2014 och fram till
slutet av februari 2024 har Gränges aktie stigit med 160 procent. Under
samma period har aktieägarna erhållit en totalavkastning på 218 procent,
inklusive återinvestering av årliga utdelningar.
Aktiekursen steg med 36procent under 2023. Vid utgången av
2023 var aktiekursen 116,00 SEK, vilket motsvarar ett börsvärde på 12,3
miljarder SEK. Den högsta betalkursen under 2023 var 118,00 SEK som
noterades den 29 december och den lägsta betalkursen var 78,05 SEK
den 20 mars. Den genomsnittliga dagsomsättningen i Grängesaktien
uppgick till 137 602 aktier (221479) och totalt omsattes cirka 35 miljoner
aktier (56) under året.
Aktiekapital och ägarstruktur
Aktiekapitalet i Gränges uppgår till 142 MSEK, fördelat på 106308618
aktier, var och en med ett kvotvärde på 1,339775 SEK. Gränges har
endast ett aktieslag. Per den 31 december 2023 uppgick antalet kända
aktieägare i Gränges till 12 117 (11703). Största aktieägare var Fjärde
AP-fonden (AP4), vars ägande uppgick till 9,3 procent av det totala
antalet aktier, följt av AFA Försäkring med 6,9procent och Swedbank
Robur Fonder med 6,9 procent. Sammantaget uppgick de tio största
aktieägarnas innehav till 47,4 procent av aktiekapitalet. Andelen utländ-
ska ägare uppgick till 49,0procent.
Årsstämman som hölls den 13 juni 2023 beslutade i enlighet med
styrelsens förslag att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen
före årsstämman 2024, besluta om nyemission av aktier och/eller
emission av konvertibler. En emission ska kunna ske med eller utan
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Genom beslut med stöd av
bemyndigandet ska sammanlagt högst så många aktier kunna ges ut
vid nyemission av aktier och/eller vid konvertering av konvertibler som
motsvarar 10 procent av det totala antalet utestående aktier i bolaget vid
tidpunkten för årsstämmans beslut om bemyndigandet. Det finns inga
andra hembudsklausuler, förköpsförbehåll eller andra begränsningar
i rätten att överlåta aktier i bolaget i lag, Gränges bolagsordning eller
någon annan handling där bolaget är part.
Utdelning och utdelningspolicy
Gränges utdelningspolicy är att betala en aktieutdelning om 30–50
procent av årets resultat. Vid beslut om utdelningar tar styrelsen hänsyn
till bolagets finansiella ställning, kassaflöde ochframtidsutsikter.
Gränges styrelse föreslår en utdelning om 3,00 SEK (2,50) per
aktie för räkenskapsåret 2023, totalt 319 MSEK (266). Den föreslagna
utdelningen utgör 32procent (38) av resultatet för 2023.
+218 %
totalavkastning sedan noteringen 2014
32 %
av resultatet 2023 föreslås delas ut
Aktieinformation
Marknad Nasdaq Stockholm
Segment Mid Cap Stockholm
Kortnamn GRNG
ISIN-kod SE0006288015
Noterad sedan 10 oktober 2014
Valuta SEK
Antal aktier 106 308 618
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
156
Aktien och ägarna
Aktiekapitalets utveckling
Tidpunkt Händelse
Förändring i
antal aktier
Totalt
antal aktier
Förändring i
aktiekapital SEK
Totalt
aktiekapital SEK
1 jan 2014 - 37319693 - 932992325
14 aug 2014 Minskning av aktiekapital - 37319693 -832 992 325 100000000
15 sep 2014 Aktiesplit 37319693 74639386 - 100000000
18 nov 2016 Nyemission 516000 75155386 691324 100691324
4 apr 2017 Nyemission 20000 75175386 26796 100718120
31 maj 2017 Nyemission 337000 75512386 451504 101169624
6 dec 2017 Nyemission 5000 75517386 6699 101176323
9 nov 2020 Nyemission 2442268 77959654 3272090 104448413
17 dec 2020 Nyemission 28194804 106154458 37774700 142223113
28 dec 2020 Nyemission 154160 106308618 206540 142429652
Aktiefördelning
Antal aktier
Antal kända
aktieägare
Andel av
kapital, %
1–500 9 300 1,2
501–1 000 1 258 1,0
1 001–5 000 1205 2,4
5 001–10 000 139 1,0
10 001–50 000 120 2,6
50 001–100 000 15 1,1
100 001– 80 81,1
Anonymt ägande e/t 9,8
Aktiedata
Per aktie
2023 2022
Resultat, SEK
1)
9,48 6,58
Eget kapital, SEK
1)
82,72 77,14
Kassaflöde från löpande verksamhet, SEK
1)
30,90 10,36
Aktiekurs vid årets slut, SEK 116,00 85,30
Utdelning, SEK
3,00
2,50
2)
Utdelningsgrad, % 32,0 38,0
Direktavkastning, % 2,59 2,93
1) Beräknat på vägt antal utestående stamaktier, efter utspädning.
2) Styrelsens förslag till årsstämman 2024.
Ägarstruktur
Största aktieägare Aktier
Andel av kapital
och röster, %
Fjärde AP-fonden, AP4 9864534 9,3
AFA Försäkring 7377 647 6,9
Swedbank Robur Fonder 7 293 626 6,9
KGH LTD 5 520 000 5,2
Dimensional Fund Advisors 4725 519 4,4
Handelsbanken Fonder 4457 440 4,2
Vanguard 3 882 499 3,7
Norges Bank 2 504 466 2,4
Fidelity Investments (FMR) 2413 078 2,3
Unionen 2369999 2,2
Totalt 10 största aktieägare
50 408 808 47,4
Totalt övriga aktieägare 55 899 810 52,6
Totalt 106308618 100,0
Geografisk fördelning
Land
Antal kända
aktieägare
Andel av
kapital, %
Sverige 11806 51,0
USA 38 18,5
Caymanöarna 1 5,2
Storbritannien 27 2,9
Totalt, övriga 245 22,5
Källa: Monitor av Modular Finance AB per 2023-12-31. Sammanställd och bearbetad data från olika källor, inklusive Euroclear,
Morningstar och Finansinspektionen. Verifieringsdatum kan variera för utländska aktieägare.
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
157
Aktien och ägarna
En global ledare med
rötter i 1800-talet
Grunden till dagens Gränges lades 1896 i Grängesberg
i Sverige. Därefter har ett flertal olika industriföretag
införlivats i koncernen, bland annat Grängesbergs gruvor,
TGOJ:s järnvägsverksamhet, Oxelösunds järnverk och en
sjötransportverksamhet. Grängeskoncernen förvärvades
av Electrolux 1980, vilket resulterade i en omstrukturering
och specialisering på produktion av aluminiumprodukter.
2013 blev Gränges ett fristående företag med fokus
på valsade aluminiumprodukter. Gränges noterades på
Nasdaq Stockholmsbörsen 2014 och har sedan dess
utökat sin kärnverksamhet genom förvärven av Norandas
aluminiumvalsverk i USA och den polska tillverkaren av
valsat aluminium, Aluminium Konin.
Idag är Gränges en global ledare inom valsning och
återvinning av aluminium för utvalda nischer. Slut-
kunderna finns inom fordons-, HVAC-, specialförpack-
nings- och batteriindustrin samt andra nischmarknader
såsom byggnader, transformatorer och vindkraftverk.
Koncept och produktion: Gränges i samarbete med
Narva Communications
Tryckeri: Bywind
Gränges Års- och hållbarhetsredovisning 2023
158
Adresser
Huvudkontor
Gränges AB
Box 5505
114 85 Stockholm
Sverige
Tel: +46 8 459 59 00
Besöksadress
Linnégatan 18
114 47 Stockholm
Sverige
www.granges.com
Org.nr. 556001-6122
Gränges Europe
Box 5505
114 85 Stockholm
Sverige
Tel: +46 122 838 00
Besöksadress
Linnégatan 18
114 47 Stockholm
Sverige
Gränges Asia
Gränges Aluminium
(Shanghai) Co., Ltd
1111 Jiatang Highway
201807 Shanghai
Kina
Tel: +86 215 954 1111
Gränges Americas
Gränges Americas Inc.
501 Corporate Centre Drive,
Suite 280
Franklin, Tennessee 37067
USA
Tel: +1 615 778 2000