Årsredovisning 2024
2
.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Innehåll
6 Björn Borg i korthet
8 VD har ordet
10 Vision, affärsidé, mål och strategi
12 Varumärket Björn Borg
14 Produktutveckling
16 Verksamheten
22 Produktområden
28 Geografiska marknader
30 Björn Borgs ansvar och hållbarhetsarbete
32 Medarbetare och organisation
36 Flerårsöversikt
37 Kvartalsdata för koncernen
38 Förvaltningsberättelse
44 Koncernens räkenskaper
44
Koncernens resultaträkning
45
46
Koncernens rapport över finansiell ställning
48
Förändring i koncernens eget kapital
49
Kassaflödesanalys för koncernen
50 Koncernens noter
77 Moderbolagets räkenskaper
77
Moderbolagets resultaträkning
77
78
Moderbolagets balansräkning
80
Förändring i moderbolagets eget kapital
81
Kassaflödesanalys för moderbolaget
82 Moderbolagets noter
92 Styrelsens undertecknande
94 Revisionsberättelse
98 Aktien
101 Definitioner
102 Styrelse och revisorer
103 Ledande befattningshavare
104 Bolagsstyrningsrapport 2024
108 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
109 Övrig information
4 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
”Tillväxten drevs av alla
produktgrupper, med särskilt
stark utveckling inom våra två
strategiska fokusområden:
skor +36 procent och
sportkläder +32 procent.
Dessa kategorier
representerar de områden där
vi ser de mest betydande
tillväxtmöjligheterna.”
Henrik Bunge
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 5
.
6 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
705
768
835
872
990
52,5
54,2
50,8
54,0
52,6
45,0
55,0
65,0
75,0
0
500
1 000
20
21
22
23
24
Nettoomsättning, MSEK
Bruttovinstmarginal (%)
52,6
34
104
73
101
102
4,8
13,5
8,7
11,5
10,3
0,0
10,0
20,0
30,0
0
50
100
20
21
22
23
24
Rörelseresultat, MSEK
Rörelsemarginal (%)
10,3
TYSKLAND11%
UNDERKLÄDER
52%
Björn Borg i korthet
Bruttovinstmarginalen uppgick
till 52,6 procent
Rörelsemarginalen uppgick
till 10,3 procent
Total försäljning per land
Försäljning per produktområde
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 7
Koncernen Björn Borg
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket
Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder,
sportkläder, väskor och skor. Därtill erbjuds glasögon via
licenstagare. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de
största.
Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led
från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna
Björn Borg-butiker och egen e-handel på
www.bjornborg.com. Verksamheten omfattar
varumärkesutveckling och service till nätverket av
licenstagare och distributörer, samt produktutveckling
inom kärnområdena underkläder, sportkläder, väskor och
skor. Koncernen ansvarar själv för distributionen av
underkläder, sportkläder, väskor och skor i Sverige,
Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark.
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm
sedan 2007.
Året i siffror
●
Koncernens nettoomsättning uppgick till 989,7 MSEK
(872,3), en ökning om 13,5 procent.
●
Nettoomsättningen för egen e-handel ökade med 17,6
procent till 181,0 MSEK (154,0), omsättningen för egen
e-handel och e-tailers uppgick till 419,5 MSEK (358,2),
en ökning om 17,1 procent.
●
Bruttovinstmarginalen uppgick till 52,6 procent (54,0).
Valutaneutralt uppgick bruttovinstmarginalen till 52,5
procent, en minskning om 1,5 procentenheter.
●
Rörelseresultatet uppgick till 101,8 MSEK (100,6), en
ökning om 1,3 procent. Valutaneutralt uppgick
rörelseresultatet till 94,5 MSEK, en minskning om 6,0
procent.
●
Resultat efter skatt uppgick till 72,7 MSEK (76,0) en
minskning om 4,4 procent.
●
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till
2,89 SEK (3,02).
●
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en
utdelning om 3,00 SEK (3,00), fördelat på två
utbetalningar, motsvarande totalt 75,4 MSEK (75,4).
Styrelsen har därutöver beslutat föreslå på årsstämman
att stämman ska lämna ett bemyndigande för styrelsen
att återköpa bolagets egna aktier.
Varumärket Björn Borg
Björn Borg karakteriseras av kreativa produkter med
varumärkets typiska sportiga identitet – produkter som
ger kunden en känsla av att vara både aktiv och attraktiv.
Passionen för sportmode och modet att utmana
branschen lyser igenom i marknadskommunikationen och
produktutvecklingen.
Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska
modemarknaden under första halvan av 1990-talet och
har idag en stark position på sina etablerade marknader, i
synnerhet inom den största produktgruppen underkläder
.
Marknader
●
Björn Borg finns representerat på ett tjugotal
marknader, varav Sverige och Nederländerna är de
största.
8 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
VD har ordet
Med stolthet inleder jag min summering av 2024 med orden: rekordomsättning!
Trots en fortsatt osäker omvärld och en ekonomi som visat tecken på
återhämtning med lägre inflation och räntesänkningar, har vi lyckats överträffa
oss själva. Vi har förbättrat våra nyckeltal jämfört med 2023, och den starka
tillväxten på 14 procent är utan tvekan årets höjdpunkt.
MEDARBETARE SOM GÖR SKILLNAD
På Björn Borg är vi övertygade om att våra medarbetare är
vår största tillgång. Vi strävar efter att skapa en
arbetsplats där varje individ får möjlighet att utvecklas och
nå sin fulla potential. Detta gör vi genom att sätta tydliga
mål, ge regelbunden feedback och främja en kultur av
träning och välmående. Vi tror att ett aktivt och hälsosamt
liv är grunden för hög prestation och långsiktig framgång.
Därför erbjuder vi gemensamma träningspass som en
naturlig del av vår arbetsdag. Det är en investering i våra
medarbetares hälsa, vilket i sin tur leder till ökad
produktivitet, kreativitet och engagemang.
VÅRT VARUMÄRKE ÄR VÅR VIKTIGASTE TILLGÅNG
Vårt varumärke, tillsammans med vårt team, är vår
viktigaste tillgång. Under 2024 fortsatte vi att utveckla och
stärka det, vilket ledde till ett starkt avslut på året. Vi ser
en fortsatt ökning av preferensen för oss som
sportvarumärke, samtidigt som vi behåller vår ledande
position på marknaden för herrunderkläder. Vår största
framgång har vi haft i Tyskland, där ett ökat fokus
resulterade i en 31-procentig ökning av övervägandet
inom sportsegmentet. Vårt budskap om att träna för att
må bättre når framgångsrikt vår målgrupp.
FÖRSÄLJNING
Nettoomsättningen ökade under 2024 till 989,7 MSEK, en
ökning med 14 procent jämfört med föregående år.
Tillväxten drevs av alla produktgrupper, med särskilt stark
utveckling inom våra två strategiska fokusområden: skor
(36 procent) och sportkläder (32 procent). Dessa
kategorier representerar de områden där vi ser de mest
betydande tillväxtmöjligheterna. Vår största kategori,
underkläder, uppvisade också en bra utveckling med en
ökning på 6 procent, liksom kategorin väskor, som växte
med 6 procent.
Per land såg vi särskilt stark tillväxt på vår största
marknad, Sverige (15 procent), och på vår strategiska
fokusmarknad, Tyskland (21 procent). De andra större
marknaderna, Finland och Nederländerna, växte med 4
respektive 11 procent. Av de mindre marknaderna
utvecklades Danmark mycket väl med en ökning på 15
procent, och Belgien med en ökning på 11 procent.
Vår största kanal, grossistkanalen, hade ett mycket
starkt år och växte med 16 procent. Egen e-handel
fortsatte att utvecklas väl och växte med 18 procent. Våra
egna jämförbara butiker ökade med 2 procent under året.
Slutligen växte våra distributörer med 10 procent.
LÖNSAMHET
Bruttovinstmarginalen för 2024 minskade till 52,6 procent
(54,0). Rensat för valutaeffekter skulle
bruttovinstmarginalen ha varit 52,5 procent. Minskningen
beror främst på ökade kortsiktiga rabatter för skor, vilket
uteslutande kan härledas till övertagandet av
skoverksamheten från vår tidigare partner som gick i
konkurs i början av 2024. Rörelsekostnaderna ökade under
året med 51,9 MSEK jämfört med 2023. Den ökade
kostnaden beror på integrationen av skor och ökade
investeringar i marknadsföring, vilka båda syftar till att
skapa förutsättningar för framtida tillväxt.
Ökad försäljning men med lägre bruttovinstmarginal
samt planenligt ökade rörelsekostnader jämfört med
föregående år medförde ett rörelseresultat på 101,8
MSEK (100,6), en ökning med 1,3 procent och en
rörelsemarginal på 10,3 procent (11,5).
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 9
EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL OCH TILLVÄXT
Under 2024 fortsatte vi vårt arbete med att stimulera
tillväxt samtidigt som vi drev en mer hållbar verksamhet.
Varje anställd har individuella hållbarhetsmål, både
kopplade till arbetet och mer personliga. Jag är särskilt
stolt över att våra bästsäljande träningsprodukter
tillverkas av återvunnen polyester. Under året har vi även
infört Clean Color för våra underkläder, en ny
infärgningsmetod som minskar vattenförbrukningen med
93 procent, elförbrukningen med 84 procent och CO2-
utsläppen med 53 procent jämfört med traditionell
infärgning. Dessutom har vi ökat andelen återvunnet
material i våra transportförpackningar. Vårt kontor är
miljöcertifierat och använder enbart el från vindkraft samt
värme och kyla från en akvifär.
AMBITION
Vi strävar alltid efter att göra varje år bättre än det
föregående. När jag blickar tillbaka på 2024 kan jag med
glädje konstatera att vi tar stora steg framåt. Vi har slagit
rekordomsättning i femton av de senaste sexton kvartalen
och avslutar året med en fantastisk försäljningsökning på
14 procent! Men jag är övertygad om att vi har ännu mer
potential, att vi kan växa ännu snabbare. Tänk att vi lyckats
förvandla ett underklädesföretag till ett framgångsrikt
sportmodeföretag – det var ju bara en dröm i slutet av
2014. Nu blir den drömmen verklighet, år efter år. Och det
är tack vare våra fantastiska medarbetare, som med sitt
engagemang och sin kämparglöd driver oss framåt. Vi
delar en stark övertygelse: att inspirera varandra och
andra till ett aktivt liv för att må bättre.
Train to live
Henrik Bunge
Head Coach
10 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Vision, affärsidé,
mål och strategi
Vår vision:
Att bygga ett sportmodevarumärke
och inspirera till en aktiv livsstil
Vi är på ett spännande uppdrag: att förvandla sättet vi tänker på träning och mode.
Vår vision är att bli det ledande varumärket för alla som vill leva ett liv fyllt av rörelse.
Vi vill inspirera människor att upptäcka glädjen och värdet i att vara aktiva.
Vår resa hittills och
vägen framåt
Även om vi gjort stora framsteg är vår resa långt ifrån
över. Vi har en tydlig bild av vart vi är på väg och vilka
utmaningar som ligger framför oss. Vår affärsplan,
Northern Star
, guidar oss mot en framtid där vi inte bara
vinner konsumenternas hjärtan utan också bygger ett
starkt och hållbart företag.
Våra grundpelare
●
Människor:
Tillsammans skapar vi en kultur där passion, innovation
och samarbete står i fokus.
●
Varumärke:
bara kläder. Det är ett löfte om en livsstil som inspirerar
och motiverar.
●
Kunder:
på deras behov och utvecklar produkter som gör deras
liv bättre.
Vår värdegrund
●
Passion
: Energi flödar bokstavligen från våra kroppar i
vår ständiga strävan framåt. Inte för att någon tvingar
oss, utan för att vi älskar det. Sporten är kraften som ger
oss adrenalin och självförtroende, och våra hjärtan visar
vägen. Vi drivs av passionen för det vi gör, oavsett vad
det är.
●
Empowering
: Vi visar att vi bryr oss om andra. Vi tror
starkt på personlig utveckling och att alla kan gå bortom
sina begränsningar. Därför sporrar vi varandra framåt,
eftersom vi alla blir starkare när vi ger varandra kraft. Det
är därför vi anser att ett plus ett inte bara blir tre, utan
ännu mer.
●
Winning attitude
: Vi har höga ambitioner för att nå
framgång. Att vinna är en del av vår natur och vi vägrar
att förlora. Oavsett om vi tävlar individuellt eller i lag, är
vårt mål alltid att vinna. Vi ger aldrig upp och tror alltid på
vår förmåga att segra.
●
Bold
: Vi tror inte på konventioner - vi tror på att följa vår
egen vision med stark beslutsamhet. Vi står upp för våra
övertygelser, oavsett priset. Därför går vi alltid vår egen
väg och kämpar i spetsen mot alla normer, ideal eller
traditioner som begränsar människors möjlighet att nå
sin fulla potential.
●
Magnetic
: Vi möter alltid världen med ett leende och har
tillräckligt med självförtroende för att inte ta oss själva
på alltför stort allvar. Vissa kallar det aura, andra
attraktionskraft. Vi kallar det magnetiskt. En speciell
glöd som strålar inifrån, en kombination av utseende,
framtoning och uttryck.
Våra finansiella mål
Björn Borgs långsiktiga finansiella mål, som gäller tills
vidare. De finansiella målen är:
●
Årlig omsättningstillväxt på minst 10 procent.
●
Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent.
●
En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat
efter skatt.
●
Soliditeten bör inte understiga 35 procent.
Varför det är viktigt
Vi tror på en värld där alla har möjlighet att må bra och
känna sig trygga i sin kropp. Genom att främja en aktiv och
hälsosam livsstil bidrar vi till ett bättre samhälle.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 11
.
12 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Varumärket Björn Borg
Varumärkesutveckling
Varumärket Björn Borg registrerades i slutet av 1980-talet
och etablerades under första halvan av 1990-talet på den
svenska modemarknaden. Företaget har sedan dess vuxit
starkt och etablerat sig på en rad marknader runtom i
världen. Björn Borgs affärsplan
är att bli en ledande aktör
inom sportmode, och företaget har därför ökat fokus på
design och produktion av sportkläder.
sina etablerade marknader, särskilt inom underkläder. På
de nyare marknaderna är företaget fortfarande i en
etableringsfas. Med fem olika produktområden samt
försäljning på ett tjugotal marknader – mogna såväl som
helt nyetablerade och med olika förutsättningar och
preferenser – finns ett stort behov av styrning för att
åstadkomma ett sammanhållet och långsiktigt
varumärkesarbete.
Företaget har därför tagit fram en varumärkesplattform
som speglar varumärkets sportiga identitet och strävan
att inspirera andra att nå sin fulla potential, en idé som
hela varumärket byggs på och drivs av. Tron på att vi inte
lever för att träna utan att vi tränar för att leva är stark –
Train To Live
.
Björn Borg strävar efter att ge bästa möjliga service till
sina distributörer och licenstagare, som förbinder sig till en
viss nivå av marknadsinvesteringar på respektive marknad.
Syftet är att ge dem goda förutsättningar att skapa
försäljning och varumärkeskännedom och samtidigt säkra
en enhetlig utveckling av varumärket. Stödet till
distributörer och licenstagare omfattar såväl riktlinjer för
varumärkesarbetet som marknadsföringsstöd. Stödet
anpassas efter olika marknaders behov, utvecklingsfas
och budget.
Marknads-
kommunikation
Björn Borg vill inspirera människor att bli den bästa
versionen av sig själva. Träning är en central del av detta,
eftersom det ger energi och motivation för att uppnå
andra mål i livet. Björn Borgs hela varumärke och
kommunikation bygger på denna idé;
Train To Live
.
Fokus
ligger på att fortsatt driva förflyttningen och stärka sin
position som ett sportmodevarumärke. Strategin syftar till
att långsiktigt och konsekvent bygga varumärket och
driva försäljning. För att uppnå kostnadseffektivitet och
brett genomslag fokuserar koncernen på ett antal olika
kanaler, såsom butiksexponering, influencers, partnerskap
(till exempel med gym), sponsorskap (till exempel lopp),
sociala kanaler och räckviddsmedia, likt utomhus.
Aktiviteter, kanaler och
fokus 2024
Björn Borg fortsatte 2024 att positionera sig som ett
sportmodemärke genom en rad aktiviteter och kampanjer.
Med konceptet
Train To Live
att träning är en livsstil och en nyckel till att bli den bästa
versionen av sig själv.
Varumärket har lagt stor kraft vid att ständigt finnas
närvarande där slutkonsumenten finns varje dag, året runt.
varumärke genom en rad insatser. Som tidigare nämnts
har varumärket valt sex huvudsakliga områden för att nå
kunden: butiksexponering, influencers, partnerskap,
sponsorskap, sociala kanaler och räckviddsmedia. En av
de viktigaste aspekterna är, att oavsett var eller i vilket
sammanhang kunden möter varumärket så ska det alltid
vara samma identitet och tonalitet, allt för att effektivt
bygga igenkänning. Detta har varit ett stort fokus under
2024.
använts, den nya röda varumärkesfärgen har fortsatt
arbetats in. Man har också satsat stort på att bygga ett
starkt community genom hundratals influencer-
samarbeten, något som fungerar väl både för att bygga
varumärket långsiktigt och utifrån direktkonverteringar.
Under året har också ett till kollektionssamarbete
lanserats med influencern Alice Stenlöf, en kollektion som
blev en ännu större försäljningssuccé än
kollektionssamarbetet från 2023.
offline-aktiviteter. Till exempel har man samarbetat med
gymkedjan Train More i Nederländerna och studion
Barry’s i Norden. Dessa aktiviteter har också varit
framgångsrika, och har hjälpt Björn Borg att skapa starka
relationer med konsumenterna. Utöver detta har
koncernen fortsatt sponsrat olika typer av
sportevenemang, så som Tough Viking, Red Bull 400 och
Zandvoort Circuit Run, vilket har ökat varumärkets
synlighet och nått en bred publik.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 13
14 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Produktutveckling
Varumärket och
produkterna
Björn Borg är ett sportmodevarumärke som erbjuder
sportkläder (träning och fritid), underkläder (mode och
sport), skor, väskor, badkläder, strumpor samt
loungewear. Björn Borg erbjuder också glasögon, vilka
görs på licens.
Björn Borgs produkter karaktäriseras av ett sportigt
och modernt uttryck och för att säkra upp en enhetlig,
nutida design i hela vårt erbjudande används tydliga
riktlinjer. Känslan och uttrycket i våra plagg fastslås i en
tydlig designplattform som grundar sig på skandinavisk
estetik. Produkterna är funktionella samtidigt som de
skapar en modern look för en aktiv urban konsument.
Produkterna som skapas är tidlösa vilket tillsammans med
hög kvalité möjliggör lång livslängd. Vidare styrs Björn
Borgs interna design och produktavdelning, samt externa
licenstagare av höga hållbarhetsmål.
Viktiga händelser
under 2024
Under 2024 har flera externa faktorer som väsentligt
påverkar verksamheten stabiliserats jämfört med
föregående år. Detta inkluderar råvarupriser,
transportkostnader och valutakurser, som alla har
påverkat inköp och ledtider positivt.
Vår licenstagare för skor försattes i konkurs och vi tog
över hela processen som innefattar design och utveckling
av skor till huvudkontoret i Stockholm från och med
februari 2024. Vi sköter idag både sourcing, design,
produktutveckling och produktion internt.
Under året har produktteamet stärkts upp med ny
kompetens inom flera områden. När det gäller skor
samarbetar vi idag med kunniga konsulter som har
gedigen erfarenhet av skobranschen och stöttar oss
genom hela processen – från design till färdig produkt. Vi
ser att detta skifte kommer stärka vår skokollektion
framåt då designuttrycket blir mer enhetlig och följer våra
håll-barhetsmål. Den första kollektionen som tagits fram i
Stockholm lanseras hösten 2025.
Fyra kollektioner med sportkläder och underkläder har
lanserats under året.
Mycket arbete har legat på att uppdatera och förbättra
damkollektionen för den klassiska sportkonsumenten för
de kommande säsongerna under 2025.
Ett bestående arbete med kvinnlig referensgrupp,
tillsammans med ett fortsatt fokus på uppföljning av
försäljningsdata från egen e-handel, för att reflektera
kundens preferenser för både honom och henne, bäddar
för vidare försäljningsframgång i 2025.
Sortimentet för racketsport breddas och ett gediget
arbete har gjorts för att lansera en mer teknisk racket-
kollektion. Fokus har legat på nyutveckling av produkter
och material.
och breddats med fler olika kvalitéer och passformer.
Vidare har det utvecklats ett antal nya innovationer
inom underkläder med lansering under 2025.
Badklädessortimentet och produkter relaterat till bad
har ökat i försäljning under året vilket banat väg för
utveckling av en bredare kollektion för kommande
säsonger.
Till detta har väskkollektionen vidareutvecklats för att
tydligare spegla sportkollektionens inriktning. Båda
kollektionerna har vidareutvecklats för att ligga i linje med
företagets hållbarhetsambitioner.
Att bygga ett starkt varumärke har varit en central
ambition under många år.
Sedan hösten 2021 är alla våra sport-, och underkläder
mer hållbart producerade och andelen inom skor och
väskor ökar för var säsong. Hållbarhetsarbetet 2024 har
fokuserats runt transparens, energi i produktionen samt
fiber och processförbättringar. Kraven från kunder ökar
och Björn Borg uppfyller dessa på ett tillfredsställande
sätt. Under året har företagets reduktionsmodell för
koldioxidutsläpp spelat en central roll i hållbarhetsarbetet.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 15
.
16 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Verksamheten
Affärsmodellen
Koncernens stabila lönsamhet och det framgångsrika
arbetet med positioneringen av varumärket Björn Borg,
har till stor del sin grund i koncernens affärsmodell.
Affärsmodellen möjliggör en geografisk expansion och
produktbreddning med begränsad operationell risk och
kapitalbindning.
Björn Borgs affärsmodell innebär att verksamheten
bedrivs dels i egen regi, dels genom ett nätverk av externa
distributörer och licenstagare, på basis av en licens från
Björn Borg. Dessa distributörer och licenstagare driver ett
produktområde och eller en geografisk marknad. I
nätverket ingår även Björn Borg-butiker som antingen
drivs inom koncernen eller av externa distributörer. Björn
Borg äger strategiskt viktiga delar av verksamheten inom
varje led i värdekedjan, från produktutveckling till
distribution och detaljhandel.
Genom affärsmodellen med ett nätverk av egna
enheter och fristående samarbetspartners kan Björn Borg
med en relativt liten organisation och med begränsade
finansiella insatser och risker, finnas i relevanta delar av
värdekedjan och styra utvecklingen av varumärket Björn
Borg internationellt. Den del av affärsmodellen med
externa partners är förhållandevis kapitalsnål för bolaget
eftersom de externa licenstagarna och distributörerna i
nätverket ansvarar för marknadsbearbetning, inklusive
investeringar och lagerhållning på respektive marknad.
Modellen med en kombination av egen verksamhet och
fristående partners medför således att en omfattande
försäljning till konsument kan ske med begränsad risk och
investering för Björn Borgs del.
Underkläder, sportkläder, skor och väskor
E-handel
Björn Borg – en serviceorganisation
Extern distribution
Licensierade produkter
– glasögon och övrigt
Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien
och Danmark
Björn Borg-butiker
Franchise
Björn Borg-butiker
Övriga återförsäljare
Koncernbolag och egna
enheter som genererar
intäkter och resultat.
Licenstagare, externa distributörer och
franchisetagares Björn Borg-butiker vars
försäljning genererar royaltyintäkter eller
andra typer av intäkter till Björn Borg.
Bolag som inte ingår i nätverket.
Produkt-
utveckling
Varumärke
Distribution
Detaljhandel
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 17
.
18 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Varumärke
Sedan förvärvet av varumärket 2006 har koncernen full
världsomspännande äganderätt till varumärket Björn Borg
för relevanta kategorier av produkter och tjänster. Genom
att äga varumärket kan Björn Borg-koncernen agera
utifrån en stark position internationellt och styra
utvecklingen av varumärket. Samtidigt ger ägandet
trygghet och möjlighet till långsiktighet för hela nätverket
av licenstagare och distributörer.
Bolaget ansvarar för utvecklingen av varumärket Björn
Borg och för att varumärkesstrategin genomförs och
efterlevs inom nätverket. Genom att också fungera som
en serviceorganisation, kan Björn Borg skapa bästa
möjliga förutsättningar för distributörerna att driva en
framgångsrik verksamhet på sina marknader. Det sker
bland annat genom riktlinjer och olika verktyg för partners
i nätverket, avseende bland annat marknadsföring,
exponering och grafisk profil, vilket skapar enhetlighet i
varumärkesarbetet och effektivitet för distributören.
Med ett nätverk som omfattar såväl egna
koncernföretag som fristående aktörer, är styrningen av
varumärkesutvecklingen särskilt viktig. Björn Borg har
verksamhet i alla led från produktutveckling till distribution
och försäljning i egna butiker – med enda undantaget att
själva produktionen sker utanför koncernen. Detta djup i
verksamheten ger koncernen goda förutsättningar för att
säkra en fortsatt god utveckling och positionering av
varumärket Björn Borg.
Inom koncernen finns specialistkompetens avseende
förvaltning och utveckling av varumärket. I och med att
varumärket sedan 2006 ägs av koncernen ansvarar Björn
Borg för varumärkesregistreringar och för att varumärket
även i övrigt skyddas på lämpligt sätt. Björn Borg lägger
betydande resurser på att motverka försäljning av så
kallade piratkopior.
Produktområden
De största och strategiskt viktiga produktområdena
underkläder, sport- och funktionskläder, skor samt väskor
ägs och produktutvecklas inom koncernen. Design- och
produktutvecklingen av sport- och funktionskläder
flyttades under 2014 från Nederländerna till Sverige och
har sedan 2015 drivits från det svenska huvudkontoret.
Likaså flyttades design- och produktutvecklingen av skor
under början av 2024 från extern part i Nederländerna till
Sverige och har sedan dess integrerats och drivits från
det svenska huvudkontoret.
Produktutvecklingen av glasögon är utlicensierad till
extern aktör.
Varje produktansvarigt bolag, oavsett om det är
koncernägt eller drivs av en licenstagare, ansvarar inom
sitt respektive område för design, produktutveckling (med
inriktning från varumärket) och inköp av kollektioner för
samtliga marknader och positionerar olika produkter
utifrån Björn Borgs riktlinjer. Kollektionerna visas och säljs
in till distributörerna för de olika geografiska marknaderna
för vidare försäljning till återförsäljare.
Produktutvecklingsbolagen har även en stöttande roll i sin
relation till distributörerna och återförsäljarna i nätverket.
All design och produktutveckling sker internt i bolagen
medan produktionen sker hos externa leverantörer,
huvudsakligen i Asien – främst i Kina – men under senare
år har viss produktion flyttats till Europa, framför allt till
Turkiet, vilket innebär kortare leveranser. För att fortsatt
förkorta leveranstider och avstånd, och därmed minska
både kostnader och utsläpp, pågår ett omfattande arbete
med att minska beroendet av Kina och flytta produktionen
till andra mer närliggande marknader.
Kraven på kvalitet och leveransförmåga i relation till
pris är höga och det sker en kontinuerlig utvärdering av
leverantörernas prestationer. I såväl produktion som
logistik strävar Björn Borg efter ökad flexibilitet och
effektivitet – faktorer som under senare år fått allt större
betydelse i takt med ökande krav på snabba varuflöden
och anpassning av produktionen till modesvängningar.
Bolaget lägger även stor vikt vid att leverantörerna följer
Björn Borgs riktlinjer för bland annat arbetsförhållanden
och miljö. Läs mer om Björn Borgs hållbarhetsarbete på
sidan 30 och på www.bjornborg.com.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 19
.
20 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Distribution
Grossistverksamheten och distributionen av
produkter till återförsäljare hanteras dels av externa
distributörer med rätt att marknadsföra och
distribuera Björn Borg-produkter på en eller flera
geografiska marknader men även genom egen
distribution i framförallt Sverige, Finland,
Nederländerna, Belgien, Tyskland och Danmark.
Björn Borgs partners i nätverket ska vara etablerade
aktörer med erfarenhet från underkläder eller
snabbrörliga konsumentvaror snarare än mode, samt
ha ett upparbetat distributionsnätverk på sin lokala
marknad och resurser för långsiktiga investeringar. På
nya marknader utvärderas distributörens möjligheter
och förmåga till marknadsbearbetning och penetration
under en inledande tvåårsperiod av testsamarbete,
och en bedömning görs därefter hur marknaden ska
utvecklas vidare.
EGEN DISTRIBUTION
I allt större utsträckning sker distributionen genom
bolag inom koncernen. Inom huvudområdena
underkläder, sport- och funktionskläder, skor och
väskor ansvarar Björn Borg själv för distributionen med
egna säljorganisationer.
SAMARBETET MED EXTERNA DISTRIBUTÖRER
Distributörerna säljer och distribuerar produkterna till
återförsäljare genom att bygga upp varumärket på den
egna marknaden via sina säljorganisationer. De
ansvarar för inköp, säljstöd, lagerhållning, regional
marknadsföring, medieval och utbildning. Från Björn
Borg får distributörerna stöd och riktlinjer i form av
gemensamma marknadsföringskampanjer, PR-
upplägg med mera.
I avtalen förbinder sig distributörerna att nå vissa
mål avseende försäljning och investeringar på sina
marknader och Björn Borg kan, om en enskild
distributör inte följer de uppställda kraven, i
normalfallet säga upp avtalet. Distributörernas
utmaning ligger i att i hård konkurrens etablera och
upprätthålla sin position som leverantör till
återförsäljarna, såväl affärskedjor och modevaruhus
som enskilda handlare. Framgångsfaktorer är hög
servicegrad gentemot återförsäljaren i form av snabb
påfyllning av efterfrågade produkter, attraktiva
exponeringslösningar och effektiva marknads-
föringsinsatser. Förmågan att genom sådana insatser
bidra till en hög genomförsäljning i butikerna är central.
Distributörernas återkoppling av marknads- och
säljinformation till Björn Borg och licenstagarna är
viktig för att kontinuerligt kunna utveckla och anpassa
kollektioner och marknadsaktiviteter. Flera gånger per
år samlar Björn Borg samtliga distributörer för
säljmöten då nya kollektioner och marknadsförings-
kampanjer visas och strategier och planering
diskuteras. Därutöver sker en löpande uppföljning av
utvecklingen på respektive marknad. Det täta
samarbetet i nätverket är viktigt för en framgångsrik
expansion av varumärket.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 21
Detaljhandel
Björn Borg-produkter säljs dels genom externa varuhus,
affärskedjor och enskilda handlare, dels genom egna eller
distributörsägda Björn Borg-butiker och factory outlets.
En ökande andel produkter säljs via egen och extern e-
handel. Med denna kombination av återförsäljare skapas
rätt positionering i det övre mellanprissegmentet och
samtidigt volym i försäljningen.
Det stora nätverket av externa återförsäljare innebär en
betydande exponering mot konsumenterna. Antalet
återförsäljare med försäljning från de egna
produktområdena underkläder, sportkläder, skor och
väskor uppgår sammantaget till cirka 5 700, varav cirka 2
666 i Sverige, 420 i Danmark, 582 i Nederländerna, 682 i
Norge, 168 i Belgien, 60 i England, 22 i Tyskland och 1 122
i Finland. På de mindre marknaderna finns det cirka 882
återförsäljare som säljer dessa produkter. Björn Borg-
produkter säljs via totalt cirka 6 604 återförsäljare.
Mode- och sportkedjor samt varuhus har fått en
successivt ökad betydelse för försäljningen av Björn
Borg-produkter, medan enskilda handlare minskar i antal.
Detta innebär en effektivare införsäljningsprocess och
leder till en större spridning på butiksytor med generellt
stor kundgenomströmning.
Underkläder från Björn Borg syns ofta exponerade
centralt på varuhusavdelningar, i affärskedjor och
modebutiker. Från välfyllda ställ väcker produkterna
igenkänning av varumärket. Björn Borg erbjuder butikerna
flexibla exponeringslösningar för små ytor och service
med snabb påfyllning av produkter. Detta möjliggör hög
genomförsäljning för återförsäljaren, vilket är ett starkt
säljargument för Björn Borgs distributörer. I flera större
modekedjor och varuhus exponeras Björn Borg-
produkterna i så kallade shop-in-shops på avgränsade
ytor med varumärkets egen butiksinredning.
BJÖRN BORG-BUTIKER
Förutom en viktig komponent för försäljning och
lönsamhet, är Björn Borg-butikerna viktiga för exponering
av varumärket, marknadsföring samt en viktig kanal för
Björn Borgs direktkontakt med slutkonsumenten.
Björn Borgs utvärderar löpande sin närvaro i
detaljistledet för att hitta en optimal mängd Björn Borg-
butiker, egna och externt ägda, på både etablerade och
nya marknader. Bedömningen är att egna butiker
tillsammans med e-handeln har en fortsatt central roll i
Björn Borgs affärsmodell på både nya respektive mer
mogna marknader.
E-HANDEL
Genom den egna e-handeln har Björn Borg som
varumärke en möjlighet att visa upp en bredd i sitt
produktsortiment, vilket gör den till en direkt mätbar kanal
att fånga upp de senaste konsumenttrenderna. Under
2024 har den ökande viktningen mot sport-
klädessortimentet fortsatt, även om underkläderna
fortsatt utgjorde majoriteten av försäljningen.
Försäljningen från den egna e-handeln ökade under 2024
och Björn Borg ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter inom
egen e-handel och det kommer vara en av de mest
prioriterade försäljningskanalerna även framöver.
Försäljningen via så kallade e-tailers, det vill säga
”återförsäljare” på nätet, fortsätter att öka, både på egna
marknader och marknader där distributionen sköts av
externa partners. Den totala omsättningen av egen e-
handel samt så kallade e-tailers uppgick till 419 MSEK
(358). Björn Borg kommer fortsätta ha ett högt fokus på e-
tailers och virtuella marknadsplatser framöver.
BJÖRN BORG-BUTIKER, PER 31 dec 2024
Egna
Franchiseägda
Sverige
4
-
Nederländerna
4
-
Belgien
1
-
Finland
4
-
Norge
-
1
Totalt
13
1
22 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
52%
423
475
473
491
523
20
21
22
23
24
Produktområden
Underkläder
UNDERKLÄDER, ANDEL AV
TOTAL FÖRSÄLJNING 2024
UNDERKLÄDER,
FÖRSÄLJNING PER LAND 2024
UNDERKLÄDER,
UTVECKLING 2020-2024, MSEK
Underkläder är Björn Borgs största produktområde och
omfattar herr-, dam- och barnunderkläder i olika
kategorier och segment. Detta kompletteras med
loungewear, framförallt sovkläder och strumpor.
Sortimentet består av produkter av hög trend- och
modegrad med varumärkets karakteristiska mönster
och färger vid sidan av kollektioner med mer klassiska
modeller. Sortimentet omfattar även en kollektion
funktionsinriktade underkläder för sport samt flera bh-
modeller.
Återförsäljare av Björn Borgs underkläder är
fristående handlare, mode- och sportkedjor och
varuhus samt Björn Borg-butiker och egen e-handel.
Produktutveckling för underkläder drivs inom Björn
Borg-koncernen.
Försäljningen av underkläder ökade under 2024 till
523 MSEK (491) och produktområdet utgjorde 52
procent (55) av den totala försäljningen. Bland de större
marknaderna visade alla marknader utom Belgien
tillväxt, där Norge, Tyskland och Finland ökar kraftigt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 23
.
24 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
25%
138
141
166
192
254
20
21
22
23
24
Sportkläder
SPORTKLÄDER, ANDEL AV
TOTAL FÖRSÄLJNING 2024
SPORTKLÄDER,
FÖRSÄLJNING PER LAND 2024
SPORTKLÄDER,
UTVECKLING 2020-2024, MSEK
Björn Borg erbjuder klädkollektioner för både dam, herr
och junior, främsta fokuset är träningskläder med bra
funktionalitet och tydliga modeinslag. Sortimentet består
av fyra huvudkategorier:
Leisure, Training, Tennis/Padel
och Running
.
Idag säljs Björn Borgs sportprodukter på totalt 14
marknader. Återförsäljare är sportfackhandeln,
sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och
egen e-handel. Produktutveckling för sportkläder drivs
inom Björn Borg-koncernen.
Försäljningen av sportkläder ökade under 2024 till 254
MSEK (192) och produktområdet utgjorde 25 procent (21)
av den totala försäljningen. Alla marknader visar tillväxt
under året, där de större marknaderna Sverige, Tyskland
och Norge ökar kraftigt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 25
.
26 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
23%
172
180
221
209
236
20
21
22
23
24
Övriga produkter
ÖVRIGA PRODUKTER, ANDEL AV
TOTAL FÖRSÄLJNING 2024
ÖVRIGA PRODUKTER,
FÖRSÄLJNING PER LAND 2024
ÖVRIGA PRODUKTER,
UTVECKLING 2020-2024, MSEK
Skor
Inom produktområdet skor, som bolaget tog över från
extern part under början av året, erbjuds ett sortiment av
modeprodukter i form av fritids- samt sportskor för herr
och dam. Återförsäljare är fristående skohandlare, sko-
och sportkedjor och varuhus, stora e-tailers, Björn Borg-
butiker samt www.bjornborg.com. Sedan integrationen av
skor under början av året sköts allt från produktutveckling,
design och distribution internt av bolaget. Under 2024
såldes Björn Borgs skor på ett tjugotal marknader i
Europa, varav Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien
är de största. Fokus för tillväxt ligger inom Björn Borgs
huvudmarknader i norra Europa.
Väskor
Sortimentet för produktområdet väskor ligger inom
mode- och trendsegmentet och omfattar väskor, såsom
sportväskor, ryggsäckar och resväskor, samt plånböcker,
handskar och bälten. Återförsäljare är såväl
väskfackhandeln som sportbutiker, affärskedjor, varuhus,
även med shop-in-shops, samt Björn Borg-butiker och
egen e-handel. Försäljning av väskor sker främst på Björn
Borgs etablerade marknader i norra Europa.
Glasögon
Björn Borgs glasögonbågar tillhör trendsegmentet på
marknaden och säljs till optikerfackhandeln genom
licenstagarens distributionsorganisation. Ett sortiment
solglasögon säljs även genom andra kategorier av
återförsäljare såsom modebutiker, varuhus och Björn
Borg-butiker.
Utveckling övriga
produkter 2024
Den sammantagna varumärkesförsäljningen i segmentet
övriga produkter uppgick under 2024 till 236 MSEK (209),
en ökning med 13 procent jämfört med 2023.
Sammantaget utgjorde övriga produkter 23 procent av
den totala försäljningen.
Det är främst produktområdet skor som visar en stark
utveckling under 2024 då främst genom för bolaget nya
marknader i samband med integrationen. Skor växer
sammantaget med 36 procent och utgör 10 procent av
totala försäljningen. Väskor uppvisar en positiv utveckling
under 2024 och växer med 6 procent och utgör 5 procent
av koncerns totala försäljning 2024. Övriga
produktområden – främst strumpor, badkläder och
glasögon – stod tillsammans för 8 procent av den totala
försäljningen.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 27
.
28 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Geografiska marknader
Större marknader
Björn Borg finns för närvarande representerat på ett
tjugotal marknader, varav Sverige, Nederländerna, Finland,
Tyskland, Norge, Belgien, och Danmark är de största, i
nämnd ordning.
SVERIGE
Varumärket Björn Borg registrerades i Sverige 1989 och
etablerades under den första halvan av 1990-talet på den
svenska modemarknaden. Den första Björn Borg-butiken
öppnades i Stockholm 1994. Idag står Sverige för 35
procent av den totala försäljningen. Björn Borg-produkter
säljs via cirka 2 666 återförsäljare runt om i landet, via
egen detaljhandel i fyra Björn Borg-butiker varav två är
factory outletbutiker samt via e-handel. Björn Borg har
idag en bred distribution på den svenska marknaden och
varumärket finns representerat med samtliga
produktgrupper. Ytterligare breddning i återförsäljarledet
sker selektivt med befintliga samt nya produktkategorier
såsom sportkläder och performance wear. Försäljningen
uppvisade en uppgång under 2024 med 15 procent
jämfört med föregående år.
NEDERLÄNDERNA
Från januari 2017 äger Björn Borg AB den tidigare externa
distributören i Benelux. Förvärvet av verksamheten i
Benelux var ett viktigt steg i att accelerera den vertikala
integrationen av Björn Borgs verksamhet och ligger i linje
med strategin att komma närmare konsumenter och
återförsäljare på Björn Borgs huvudmarknader.
Nederländerna var under 2024 den näst största
marknaden för varumärket Björn Borg med 23 procent av
den totala försäljningen. Verksamheten i landet startade
1993 och varumärket etablerade snabbt en position på
den nederländska marknaden med växande volymer och
bred närvaro. Björn Borg-produkter säljs idag genom cirka
582 återförsäljare och fyra Björn Borg-butiker. På den
nederländska marknaden finns Björn Borg-produkter till
försäljning inom samtliga produktområden. Försäljningen i
Nederländerna ökade under året med 11 procent.
FINLAND
I Finland etablerades varumärket under andra halvan av
1990-talet och har under senare år utvecklats starkt och
står idag för cirka 12 procent av den totala försäljningen
och är därmed Björn Borgs tredje största marknad.
Underkläder är det dominerande produktområdet men
även skor, sportkläder och väskor finns till försäljning.
Distributionen sker främst via externa återförsäljare, ca 1
122, men det finns även fyra Björn Borg-butiker i Finland
varav tre är factory outletbutiker. Försäljningen i Finland
ökade under 2024 med 3 procent jämfört med
föregående år.
TYSKLAND
Björn Borg lanserades i Tyskland under våren 2016 och
har visat på snabb tillväxt. Tyskland är idag Björn Borgs
fjärde största marknad med 10 procent av den totala
försäljningen. Underkläder dominerar på den tyska
marknaden men samtliga produktområden finns till
försäljning. Björn Borg-produkter säljs via cirka 22 externa
återförsäljare, då det idag inte finns några Björn Borg-
butiker i landet. Försäljningen på den tyska marknaden
ökade jämfört med 2023 med 21 procent.
NORGE
Varumärket lanserades på den norska marknaden i början
av 1990-talet. Norge står idag för 8 procent av den totala
försäljningen. Produkterna säljs via cirka 682
återförsäljare runt om i landet samt i en Björn Borg-butik.
Alla produktgrupper finns representerade i Norge.
Försäljningen på den norska marknaden uppvisade en
ökning om 27 procent jämfört med föregående år.
BELGIEN
Björn Borg lanserades i Belgien under andra halvan av
1990-talet. Belgien är idag Björn Borgs sjätte största
marknad med 4 procent av den totala försäljningen.
Underkläder dominerar på den belgiska marknaden men
samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg-
produkter säljs via cirka 168 återförsäljare samt en Björn
Borg factory outletbutik. Försäljningen på den belgiska
marknaden ökade jämfört med 2023 med 11 procent.
DANMARK
Björn Borg lanserades i Danmark 1992 och Danmark står
idag för 3 procent av den totala försäljningen. Från och
med år 2021 är den danska verksamheten en integrerad
del av Björn Borg-koncernen. På den danska marknaden
säljs Björn Borg-produkter enbart via externa
återförsäljare, cirka 420, då det idag inte finns några Björn
Borg-butiker i landet. I Danmark finns varumärket
representerat med produkter inom samtliga
produktområden. Under 2024 uppvisade försäljningen i
Danmark en uppgång jämfört med 2023 om 15 procent.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 29
Mindre marknader
Bland de mindre marknaderna återfinns framför allt
England samt ett antal andra marknader, bland annat
Schweiz, USA, Slovenien, Frankrike och Kanada.
ENGLAND
I England etablerades Björn Borg 2006, genom lansering
på modevaruhuset Selfridges i London. Under 2011
startade Björn Borg egen verksamhet tillsammans med en
lokal partner då samarbetet med den tidigare
distributören upphörde. Distributionen har därefter
breddats med flera välkända återförsäljare, däribland
varuhusen Harrods, John Lewis och House of Fraser
samtidigt som fler kategorier lagts till såsom sportkläder.
Förutom externa återförsäljare drev Björn Borg även en
factory outlet i England fram till september 2020 varefter
butiken stängdes. Sedan 2021 är den engelska
verksamheten inte längre en integrerad del av Björn Borg-
koncernen, utan drivs av en extern distributör.
Försäljningen i England har visat en uppgång under 2024
med 27 procent och står för 2 procent av den totala
försäljningen.
ÖVRIGA MINDRE MARKNADER
På många av de övriga mindre marknaderna minskar
försäljningen, sammantaget minskar övriga mindre
marknader med 2 procent. Björn Borg har valt att fokusera
insatserna mer på de marknader som betraktas som
nyckelmarknader det vill säga norra Europa.
TOTAL FÖRSÄLJNING PER LAND 2024
30 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Björn Borgs ansvar och
hållbarhetsarbete
2024 blev ännu ett rekordår för Björn Borg, omsättningen
ökade med 13,5 procent jämfört med 2023. Vi sålde och
producerade fler produkter än tidigare, vilket ledde till en
ökning av våra koldioxidutsläpp med 21 procent jämfört
med basåret 2020. Samtidigt ökade produktionsvolymen
mer än utsläppen, vilket visar att våra hållbarhetsåtgärder
ger effekt. Vårt fokus ligger fortsatt på att minska
miljöpåverkan genom att öka användningen av material
med lägre klimatavtryck, öka andelen förnybar energi i
produktionen, och implementera energieffektiva
processer. Vår utsläppsreduktionsmodell, utvecklad
2022, ger vetenskapligt baserade insikter om hela vårt
klimatavtryck. Analysen av dessa data styr de åtgärder vi
vidtar och ligger till grund för den årliga uppdateringen av
vår 2030-plan.
Att driva en hållbar verksamhet – både miljömässigt och
socialt – är ett av våra tre viktigaste fokusområden,
tillsammans med lönsam tillväxt och ett starkt varumärke.
Under 2024 har vi fokuserat på ansvarsfull produktion,
minskat klimatavtryck och ökad intern integration av
hållbarhetsarbetet. Vi vet nu att vårt mål – att halvera våra
absoluta koldioxidutsläpp till 2030 jämfört med 2020 –
inte är möjligt att nå med dagens insatser. Nuvarande
åtgärder leder till en minskning på 34 procent, vilket inte
räcker. För att lyckas krävs innovation och sannolikt nya
affärsmodeller – en utmaning vi är redo att ta oss an. Vi
står fast vid vårt åtagande att nå Parisavtalets mål. Hela
värdekedjan är engagerad i hållbarhetsresan, och
samtliga anställda har individuella hållbarhetsmål som
speglar företagets övergripande strategi.
VÅRT ÅTAGANDE
Björn Borgs hållbarhetsarbete kan sammanfattas som ett
åtagande att:
●
Minska vårt avfall och beroende av begränsade
resurser
●
Agera ansvarsfullt
●
Upprätthålla en hållbar produktion samt en hållbar
design
●
Säkerställa att våra leverantörer följer våra riktlinjer för
reducerad miljöpåverkan och socialt ansvar
●
Inkludera hållbarhetskriterier genom produktens hela
resa mot konsumenten
●
Vidmakthålla transparens
●
Alltid uppmuntra etik och hållbarhet för konsumenter
och andra intressenter
●
Alltid sträva efter att bli bättre, aldrig sluta hitta nya
lösningar.
Läs vidare om Björn Borgs hållbarhetsarbete, strategi och
utveckling i förvaltningsberättelsen i denna
årsredovisning samt i den hållbarhetsrapport som
kompletterar denna redovisning och finns att ladda ned
från vår hemsida: https://corporate.
bjornborg.com/en/section/sustainability/
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 31
24 099
72%
-36%
-56%
21%
20%
84%
100%
100%
Topp 3
Miljömässiga nyckeltal (E)
Utsläpp, ton CO2e
% av föredragna material*
(exklusive footwear)
Minskning i utsläpp scope 1.
Förändring mot 2020
Minskning i utsläpp scope 2.
Förändring mot 2020
Ökning i utsläpp scope 3.
Förändring mot 2020
Återvunna material
Sociala nyckeltal (S)
En överblick över Björn Borgs hållbarhetsrelaterade
resultat 2024. Klimatdata baseras på resultat från
uträkningar av faktiska data inom scope 1, 2 och 3 i
GHG-protokollet. Siffrorna har setts över och godkänts
av bolagets ledningsgrupp, hållbarhetsledning samt en
tredje parts-granskare.
Björn Borg har idag en 100-procentig transparens i
första och andra tillverkningsleden (sömnad samt
infärgning & tryck). Alla Björn Borgs partners måste följa
en social uppförandekod. Bolagets samtliga tier 1 och
flera av tier 2 partners efterlever Amfori BSCIs
uppförandekod, kring framförallt sociala förhållanden,
men även vissa miljömässiga aspekter. Efterlevnad
kontrolleras av en tredje part en gång per år i semi-
annonserade besök.
Medarbetarnöjdhet och
motivation (2023: 84%)
Transparens Tier 1 och Tier 2
Governance KPIs
Anställda med ’grönt’ mål
Hållbarhet är ett av våra tre
viktigaste affärsmål
*
Ett föredraget material i Björn Borgs sortiment har lägre miljöavtryck än sin konvetionella motsvarighet. Våra föredragna material står definierade i vår hållbarhetsrapport.
32 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Medarbetare och
organisation
Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, personlighet, kreativitet och
drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen. Detta är avgörande för
företagets framgång. Som arbetsgivare vill Björn Borg erbjuda en stimulerande
arbetsmiljö där ledning och medarbetare gemensamt bygger en internkultur som
präglas av höga ambitioner, hög drivkraft och en stark passion för sport och mode.
Det är en prioriterad uppgift för ledningen att
vidareutveckla befintlig personal och attrahera nya
medarbetare med rätt kompetens till organisationen. Det
sker bland annat genom att fortsätta bygga en öppen och
stimulerande företagskultur, där de anställda kan växa i
sina uppgifter och utvecklas vidare i organisationen. I en
växande koncern ställs även ökade krav på struktur och
standardiserade arbetssätt – samtidigt som det är centralt
att behålla kreativiteten.
Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög
kompetens med lång branscherfarenhet, bland annat från
större svenska och internationella mode- och
detaljhandelsföretag, och en unik kompetens inom mode-
och sportkläder. Medarbetarna har ett stort sport- och
modeintresse vilket präglar den starka internkulturen. För
att upprätthålla en hög nivå av innovation och kreativitet i
produktutvecklingen hämtas inspiration från mässor och
internationella modesammanhang. Företaget lägger även
stor vikt vid att den interna kulturen ska vara inspirerande
och där drivkraften är att inspirera människor att känna sig
aktiva och attraktiva.
GEMENSAMMA VÄRDERINGAR
Gemensamma värderingar spelar en central och
sammanhållande roll för Björn Borg, särskilt med hänsyn
till företagets omfattande internationella verksamhet och
det stora nätverket av samarbetspartners. Dessa
värderingar är även avgörande för varumärkets utveckling
och framgång.
De värderingar som ska genomsyra förhållningssättet
inom Björn Borg sammanfattas i fem värdeord –
Passion,
Empowering, Winning attitude, Bold
Magnetic
. Dessa
ska genomsyra såväl sättet att arbeta som all
kommunikation både internt och externt.
Bolagets mission är:
We inspire people to be more
through our belief that sports can make our mind, souls
and bodies become something more than what they are
today and that anyone can become anything
.
Denna mission utgör en betydande drivkraft och tas på
största allvar, samtidigt som den bidrar till att förena
medarbetarna. Inom Björn Borg ska alla behandlas lika och
ges samma utvecklingsmöjligheter, oavsett hudfärg,
etniskt ursprung, ålder, religion, kön, sexuell läggning eller
funktionshinder.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 33
ORGANISATIONEN UNDER ÅRET
Under året har Björn Borg behållit ett mycket starkt
engagemang hos våra medarbetare. Vi håller hårt i våra
gemensamma aktiviteter och symbolhandlingar som
bidrar till att stärka kulturen och gemenskapen. Bolaget
fortsätter att jobba med att utveckla våra medarbetare
och säkerställa rätt kompetens och en god arbetsmiljö.
Det är ett långsiktigt arbete som även syftar till att skapa
en kompetensorienterad arbetsmiljö, som är stimulerande
för medarbetarna. Varje medarbetare har individuella
utvecklingsmål som gäller både den funktionella
kompetensen och personligt välmående, dessa följs även
upp regelbundet under året. Medarbetarna erbjuds olika
former av kompetensutveckling för såväl sin
professionella kompetens som sin personliga utveckling,
där ledarskap, självledarskap och hälsa är prioriterade
områden. Bolaget har fortsatt arbeta med att centralisera
områden inom koncernen för att än mer kunna nå ut som
ett varumärke, något som redan påbörjades förra året.
PERFORMANCE MANAGEMENT
I ett växande företag i en föränderlig värld ökar kraven på
en välstrukturerad organisation och tydlig
arbetsfördelning. Företaget har tydliga
arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje
medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att
säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där
medarbetarna mår bra och presterar bra. Företaget har
arbetat fram en affärsplan med tydliga målsättningar för
de kommande åren och den har under året justerats för
att säkerställa relevans i den föränderliga tid som
branschen befinner sig i. Medarbetare på alla nivåer i
organisationen har varit involverade i det arbetet och
förankringsarbetet har letts från högsta ledningen i alla
led. De övergripande målsättningarna har därefter, med
samma höga grad av involvering, brutits ned till varje
avdelning och individ så att var och en som arbetar inom
företaget har tydliga mål och aktiviteter som leder till de
gemensamma affärsmålen. Målen följs upp vid individuella
avstämningar med varje individ varje månad för att
maximera fokus, utveckling och resultat. Förutom
strategiska målsättningar för företagets tillväxt innefattar
målen även förbättringsområden för arbetsmiljön, den
interna företagskulturen samt varje individs utveckling
både professionellt och personligt (
”Get better goal”
).
Varje individ har även personliga mål för sin egen hälsa
(
”Get stronger goal”
) vilka stäms av vid individuella tester
en gång per år i samarbete med en professionell personlig
tränare. Även den psykiska hälsan kartläggs med fokus på
stress och balans i livet och utifrån den kartläggningen
sätts mål och handlingsplaner både på gruppnivån och för
varje individ årligen. Varje medarbetare har också
personliga mål för hållbarhet (
”Get greener goal”
), för att
bidra till Björn Borgs hållbarhetsarbete med fokus på
minskat klimatavtryck.
De kompensationssystem som bolaget tillämpar är
baserade på ordinarie lön och en rörlig ersättning för vissa
nyckelmedarbetare, där rörlig ersättning utgår från
prestation mot en kombination av företagets finansiella
målsättningar och individens prioriterade mål.
ORGANISATIONEN I SIFFROR
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under 2024 till
152 personer jämfört med 151 under 2023 av de anställda
var 67 procent kvinnor och 33 procent män.
Varje år genomför vi fystester som alla medarbetare
deltar i. Dessa tester, som utförs som en friskvårds-
aktivitet tillsammans med en professionell personlig
tränare, inkluderar övningar för att mäta kondition, styrka,
rörlighet och upplevt välmående. Medarbetarna kan sedan
sätta mål för att förbättra sin hälsa baserat på resultaten.
Medarbetarengagemanget i organisationen är mycket
högt, med ett score på 84 av 100, samma höga resultat
som föregående år. Till skillnad från tidigare genomfördes
årets medarbetarundersökning av en extern leverantör,
vilket även möjliggjorde en extern benchmark, resultatet
visade att bolagets score på 84 överträffade
benchmarkvärdet. Förtroendet för ledningen är mycket
högt och har ökat från föregående år. Resultaten med
fokus på det närmaste ledarskapet är också höga, vilket
påverkar medarbetarnas utveckling och prestation i stor
utsträckning. Alla avdelningar har engagerats i att sätta
egna målsättningar för att förbättra resultaten även
kommande år.
34 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Björn Borg i siffror
Finansiella rapporter
36 FLERÅRSÖVERSIKT
37 KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
38 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
44 KONCERNENS RESULTATRÄKNING
45 KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
46 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
48 FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL
49 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
50 KONCERNENS NOTER
77 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
77 MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
78 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
80 FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
81 KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET
82 MODERBOLAGETS NOTER
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 35
.
36 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Flerårsöversikt
FLERÅRSÖVERSIKT
TSEK
2024
2023
2022
2021
2020
Resultaträkning i sammandrag
Rörelsens intäkter
1 012 889
891 791
861 008
796 095
734 007
Rörelseresultat
101 845
100 551
72 909
104 088
33 694
Resultat efter finansiella poster
90 403
97 691
70 444
106 870
17 579
Årets resultat
72 668
75 969
50 873
86 030
18 833
Balansräkning i sammandrag
Immateriella tillgångar
231 221
230 355
231 579
233 134
232 094
Materiella anläggningstillgångar
21 035
17 663
16 195
15 405
16 580
Uppskjuten skattefordran
12 191
12 310
12 575
13 952
15 761
Nyttjanderättstillgångar
42 220
43 942
52 571
54 950
57 481
Varulager
259 487
184 361
201 136
151 991
123 357
Kortfristiga fordringar
133 949
116 248
123 306
114 494
103 510
Likvida medel
8 771
26 646
16 032
96 743
70 235
Summa tillgångar
708 874
631 525
653 394
680 668
619 018
Eget kapital
352 478
350 817
324 809
334 217
291 013
Långfristiga skulder
-
-
-
1 932
-
Uppskjutna skatteskulder
39 454
39 701
39 877
39 596
39 289
Långfristig leasingskuld
22 591
25 470
32 386
33 777
35 701
Kortfristiga skulder
294 351
215 537
256 323
271 146
253 015
Summa eget kapital och skulder
708 874
631 525
653 394
680 668
619 018
Nyckeltal
1
Bruttovinstmarginal %
52,6
54,0
50,8
54,2
52,5
Rörelsemarginal %
10,3
11,5
8,7
13,5
4,8
Vinstmarginal %
9,1
11,2
8,4
13,9
2,5
Räntabilitet på sysselsatt kapital %
25,4
25,2
17,1
24,2
4,8
Räntabilitet genomsnittligt eget kapital %
20,7
22,5
15,4
27,5
6,8
Moderbolagets aktieägares andel av resultatet
72 668
75 969
50 873
86 030
18 833
Soliditet %
49,7
55,6
49,7
49,1
47,0
Eget kapital per aktie, SEK
14,02
13,95
12,92
13,29
11,57
Investeringar immateriella anläggningstillgångar
2 640
2 092
265
4 828
3 474
Investeringar materiella anläggningstillgångar
11 410
9 049
8 059
3 664
5 490
Årets avskrivningar
-32 133
-33 015
-34 739
-35 503
-40 846
Medelantal anställda
152
151
151
162
192
Data per aktie
Resultat per aktie, SEK
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning)
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Antal aktier
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Effekt av utspädning
-
-
-
-
-
Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning)
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 101.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 37
Kvartalsdata för
koncernen
KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN
TSEK
Q4 2024
Q3 2024
Q2 2024
Q1 2024
Q4 2023
Q3 2023
Q2 2023
Q1 2023
Nettoomsättning
234 619
285 087
213 205
256 788
197 632
262 105
165 631
246 893
Bruttovinstmarginal, %
53,3
52,1
51,8
53,3
56,8
52,6
55,6
52,2
Rörelseresultat
16 812
42 046
9 517
33 470
20 172
40 892
8 100
31 385
Rörelsemarginal, %
7,2
14,7
4,5
13,0
10,2
15,6
4,9
12,7
Resultat efter finansnetto
10 294
44 082
9 073
26 954
21 073
40 552
5 401
30 664
Vinstmarginal, %
4,4
15,5
4,3
10,5
10,7
15,5
3,3
12,4
Resultat per aktie, SEK
0,40
1,39
0,26
0,84
0,59
1,27
0,17
0,99
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK
0,40
1,39
0,26
0,84
0,59
1,27
0,17
0,99
Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut
14
14
15
15
16
16
17
19
13
13
14
14
15
15
16
18
SÄSONGSVARIATIONER
Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer.
De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt.
NETTOOMSÄTTNING
2020-2024, Q1, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2020-2024, Q2, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2020-2024, Q3, MSEK
NETTOOMSÄTTNING
2020-2024, Q4, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2020-2024, Q1, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2020-2024, Q2, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2020-2024, Q3, MSEK
RÖRELSERESULTAT
2020-2024, Q4, MSEK
38 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för
,
organisationsnummer 556658–0683 med säte i Stockholm, avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.
VERKSAMHETEN
BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Björn Borg AB är noterat på Nasdaq Stockholm. Det totala antalet aktier i
Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag.
Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125
SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några
begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid
bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till
9 550. Största aktieägare per den 31 december 2024 var Nordnet Pension.
Nordnet Pension innehar, direkt och indirekt, 15,1 procent av aktierna i
Björn Borg.
Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på
grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg
känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
Björn Borgs huvudsakliga lånefinansiering, som utgörs av en
checkräkningskredit om 200 MSEK med Danske Bank, omfattas av en så
kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon
förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken
möjlighet att häva avtalet.
Styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter utses på
årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Björn Borgs bolagsordning
innehåller endast sedvanliga bestämmelser om styrelseval och innehåller
inga regler om särskilda majoritetskrav för tillsättande och entledigande av
styrelseledamöter.
ÅRSSTÄMMA
Årsstämma 2024 hölls den 16 maj 2024 i Björn Borgs lokaler vid
Frösundavik allé 1 i Solna. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om
omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik
Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Johanna Schottenius och Heiner
Olbrich. Det totala antalet ledamöter är därmed sju. Stämman beslutade att
Heiner Olbrich ska väljas om som styrelsens ordförande. Vid stämman
fattades bland annat beslut om att ge styrelsen begränsat bemyndigande
att fatta beslut om förvärv av bolagets egna aktier och beslut om
begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med
sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier).
Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med
bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller
annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 §
aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn
Borgs webbplats. Styrelsen har inte nyttjat dessa bemyndiganden under
2024.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen hade under 2024 sex möten, varav fyra i samband med den
kvartalsvisa finansiella rapporteringen och två möte per capsulam.
Ytterligare information om styrelsens arbete och ledamöternas närvaro vid
årets styrelsemöten återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sidan 105.
Observera att bolagsstyrningsrapporten inte är en del av
förvaltningsberättelsen utan en separat rapport.
FINANSIELLA MÅL
Björn Borgs långsiktiga finansiella mål, som gäller tills vidare är:
●
Årlig omsättningstillväxt på minst 10 procent.
●
Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent.
●
En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt.
●
Soliditeten bör inte understiga 35 procent
Kommentarer till de finansiella målen:
Omsättningstillväxten beräknas komma från tillväxt inom framför allt
sportkläder samt från skoverksamheten även om övriga produktgrupper
också förväntas växa.
UTDELNING
Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning för 2024 om 3,00 SEK
(3,00) per aktie ska utgå, motsvarande 104 procent (99) av vinst efter skatt.
Utdelningen kommer delas upp i två betalningar om 1,50 SEK per gång,
förutsatt ett godkännande på årsstämman, en utdelning i maj och en
utdelning i november 2025.
Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75,4
MSEK (75,4).
Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska
lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier.
HÄNDELSER UNDER 2024
Organisationen
Bolaget konstaterar att Rysslands krig i Ukraina fortsätter samt att det
geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i dagsläget svårt
att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt,
men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller
Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig påverkan även om
konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effect.
Björn Borg-butiker
Under året har två butiker stängts; en i Sverige, en i Nederländerna. Vid
årets slut uppgick antalet Björn Borg-butiker till 14 (16), varav 13 (15) egna.
KONCERNENS UTVECKLING
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning för helåret 2024 uppgick till 989,7 MSEK
(872,3), en ökning med 13,5 procent. Valutan påverkade omsättningen
negativt under året, rensat för valutaeffekter ökade omsättningen med
13,8 procent.
Den huvudsakliga förklaringen till ökningen för helåret 2024 är
distributionen av skor i för bolaget nya marknader, samt att sportkläder
fortsätter visa en stark tillväxt med en ökning om 32 procent. För
ytterligare detaljer, se nedan under ”SEGMENT”.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 39
Resultat
Bruttovinstmarginalen för helåret 2024 minskade till 52,6 procent (54,0).
Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 52,5 procent.
Det är framför allt ökade kortsiktiga rabatter för skor, vilket i sin tur kan
kopplas till övertagandet av skoverksamheten från tidigare tredje part som
gick i konkurs, som föranleder nämnda minskning. Ett generellt större
lönsamhetsfokus i grossistverksamheten samt minskade rabatter inom
försäljningen direkt till konsument, leder dock till motsatt positiv effekt.
Övriga rörelseintäkter uppgår till 23,2 MSEK (19,5) och avser främst
orealiserade vinster på kundfordringar i utländsk valuta samt statliga
Covid-bidrag från Nederländerna.
Rörelsekostnaderna ökar planenligt med 51,9 MSEK jämfört med
föregående år framför allt genom ökade investeringar inom
marknadsföring.
Ökad försäljning, lägre bruttovinstmarginal samt ökade
rörelsekostnader medför sammantaget att rörelseresultatet ökade till
101,8 MSEK (100,6). Rörelsemarginalen var 10,3 procent (11,5).
Finansnettot uppgick till -11,4 MSEK (-2,9). Försämringen av
finansnettot jämfört med föregående år är främst hänförlig till omvärdering
av finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta.
Periodens resultat efter skatt minskade till 72,7 MSEK (76,0).
Investeringar och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen uppgick under
helåret 2024 till 76,0 MSEK (121,3). Försämringen mot föregående år
kommer primärt från högre kapitalbindning i rörelsekapitalet på grund av
integreringen av skoverksamheten.
Investeringsverksamhetens kassaflöde var negativt -14,1 MSEK
(-11,1). De större investeringarna avser primärt ombyggnation av kontoret i
Nederländerna.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -77,9 MSEK (-
101,6). Ökat positivt kassaflöde uppkommer genom högre nyttjande av
checkräkningskredit samt lägre återbetalningar av lån. Under året har
utskiftning om 75,4 MSEK (50,3) MSEK betalats ut som påverkar
kassaflödet negativt.
Finansiell ställning och likviditet
Björn Borg-koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 8,8
MSEK (26,6), plus outnyttjade bankfaciliteter om 182,7 MSEK (150,0).
Bolaget hade vid utgången av årets fjärde kvartal en nettoskuld, exklusive
leasingskulder, om 8,5 MSEK att jämföras med en nettokassa föregående
år om 26,6 MSEK. Totala räntebärande skulder uppgick till 58,9 MSEK
(42,8), där total leasingskuld uppgick till 41,7 MSEK (42,9), varav 22,6 MSEK
utgör långfristig del och 19,1 MSEK kortfristig.
Björn Borg-koncernen har 200 MSEK i bankfaciliteter, varav 17,3 MSEK
var utnyttjade per 31 december 2024. Det verkliga värdet för finansiella
instrument överensstämmer i all väsentlighet med bokfört värde.
Åtaganden och eventualförpliktelser
Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten
av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00.
Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35
procent.
Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten
uppgick till 49,7 procent (55,6).
Inga väsentliga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och
eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2023.
Transaktioner med närstående
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD,
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan
koncernbolag har inga transaktioner med närstående parter genomförts
under perioden.
SEGMENT (FÖR MER INFORMATION, SE NOT K4)
Grossistverksamhet
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i
Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark för
underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter.
FLERÅRSÖVERSIKT ¹
2024
2023
2022
2021
2020
Nettoomsättning, MSEK
989,7
872,3
835,2
768,2
705,2
Rörelseresultat, MSEK
101,8
100,6
72,9
104,1
33,7
Rörelsemarginal, %
10,3
11,5
8,7
13,5
4,8
Resultat före skatt, MSEK
90,4
97,7
70,4
106,9
17,6
Årets resultat, MSEK
72,7
76,0
50,9
86,0
18,8
Resultat per aktie före utspädning, SEK
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Soliditet, %
49,7
55,6
49,7
49,1
47,0
Eget kapital per aktie, SEK
14,02
13,95
12,92
13,29
11,57
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 101.
40 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Segmentets externa rörelseintäkter uppgick till 671,5 MSEK (577,5)
vilket är en ökning om 16 procent. En förklaring till ökning är distributionen
av skor i för bolaget nya marknader, samt att sportkläder fortsätter visa en
stark tillväxt med en ökning om 51 procent. Vidare ser bolaget en ökad
efterfrågan hos e-tailers inom segmentet, aktörer som primärt säljer
online, där tillväxten för helåret är 17 procent till 238 MSEK (204). Fysiska
butiker inom segmentet växer med 16 procent och uppgår till 433 MSEK
(373). Inom grossistverksamheten visar den största marknaden, Sverige
sammantaget en ökad försäljning om 17 procent jämfört med föregående
år. Den näst största marknaden, Nederländerna ökar inom segmentet med
13 procent då distributionen av skor numera utgör en väsentlig del. Den
finska marknaden ökar med 4 procent och Tyskland ökar med 20 procent
på grund av en stark genomförsäljning hos de större återförsäljarna .
Rörelseresultatet uppgick till 54,4 MSEK (60,8). Det är framför allt
planenligt högre operationella kostnader i samband med övertagandet av
distributionen av skor som gör att rörelseresultatet minskar med 11
procent.
Egen e-handel
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning underkläder, sportkläder, skor, väskor och
kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på
www.bjornborg.com.
Egen e-handel växer fortsatt starkt. För helåret 2024 ökade egen e-
handel med 18 procent till 181,0 MSEK (154,0). Ökningen beror främst på
stark tillväxt i produktområdet sportkläder som ökar med 23 procent
jämfört med föregående år. Även produktområdet underkläder ökar
kraftigt och växer med 14 procent. Skor visar fortsatt på ett starkt
momentum och växer med 91 procent och väskor med 48 procent.
Rörelseresultatet för året 2024 uppgick till 32,9 MSEK (28,8), en ökning
med 14 procent. Förbättringen kommer framför allt av den ökade
försäljningen med bibehållna marginaler.
Egna butiker
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn
Borg-koncernen äger och driver totalt 13 (15) butiker och factory outlet-
butiker i Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien, med försäljning av
underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter.
Egna fysiska butiker visar sammantaget en tillväxt med 2 procent för
helåret 2024 och uppgår till 107,1 MSEK (104,7), trots att bolaget valt att
stänga ner två butiker, i enlighet med bolagets strategi att avveckla
olönsamma butiker. Dock består en betydande andel av ökningen i sent
tillkomna bidrag från den nederländska staten i form av Covidbidrag.
Sammantaget utgör dessa bidrag 6 MSEK för helåret 2024. För jämförbara
butiker, dvs butiker som var öppna under båda jämförelse kvartalen och
rensat för statliga bidrag, ökar försäljningen med 2 procent för helåret
2024.
I Nederländerna ökar försäljningen i egna butiker med 15 procent
inkluderat bidrag, och med 1 procent exkluderat bidrag. I Sverige minskar
försäljningen i egna butiker med 7 procent i samband med stängning av
olönsamma butiker. För jämförbara butiker i Sverige ökar omsättningen
med 7 procent. Försäljningen i Finland är i nivå med föregående år totalt
och för jämförbara butiker, medan Belgien minskar med 17 procent totalt
och ökar med 2 procent i jämförbara butiker.
Rörelseresultatet för helåret 2024 uppgick till 2,7 MSEK (-7,0).
Förbättringen av rörelseresultatet förklaras framför allt av förbättrade
marginaler samt minskade operationella kostnader till följd av färre antal
butiker, samt ovan nämnda statliga Covidbidrag.
Distributör
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som
är egenutvecklade av bolaget.
Segmentets externa rörelseintäkter ökade under 2024 till 51,0 MSEK
(46,5) vilket motsvarar en ökning med 10 procent. Försäljningen till den
största distributörsmarknaden Norge ökar med 24 procent, medan
Storbritannien och övriga mindre distributörer minskar mot föregående år
med samman taget 18 procent, främst på grund av stora lager och därmed
mindre inköp från de respektive marknaderna.
Rörelseresultatet ökade till 10,0 MSEK (9,8) till följd av de ökade
intäkterna och bibehållna bruttovinstmarginaler.
Licens
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
Segmentets externa rörelseintäkter minskade något under 2024 till 2,2
MSEK (9,1). Detta till följd av att bolaget tagit över distributionen av skor
som tidigare stod för en betydande del av intäkterna i segmentet .
Rörelseresultatet minskade till 1,9 MSEK (8,1) för helåret 2024.
Koncernintern försäljning
Den koncerninterna försäljningen för året 2024 uppgick till 682,3 MSEK
(597,5).
PERSONAL
Medarbetarnas kompetens, kreativitet och drivkraft är viktiga faktorer
bakom den positiva utvecklingen för varumärket och koncernen, och är
avgörande för fortsatt framgång. Att behålla personal och attrahera nya
professionella medarbetare till organisationen betraktas därmed som en
prioriterad uppgift för ledningen. De kompensationssystem som bolaget
tillämpar idag är baserade på ordinarie lön och ett individuellt bonussystem
för vissa nyckelmedarbetare där bonus utgår efter prestation mot
individuella mål.
Medelantalet anställda i koncernen uppgick för tolvmånadersperioden
som slutade 31 december 2024 till 152 (151), varav 67 procent (69) är
kvinnor.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
På årsstämman den 16 maj 2024 antogs riktlinjer för ersättning till VD och
de övriga personerna i företagsledningen. Något förslag på nya riktlinjer
kommer inte presenteras till årsstämman 2025, de riktlinjerna som antogs
på årsstämman 2024 kommer att gälla oförändrade för kommande år.
Ersättningarna kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga
förmåner, se vidare not K8 samt i bolagsstyrnings-rapporten på sida 106.
Bolagsstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om
aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den sammanlagda
ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i
relation till ansvar och befogenheter. Den rörliga ersättningen ska baseras
på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål, utformade med
syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande,
samt vara maximerad till 50 procent av den fasta lönen under mätperioden,
som normalt är ett år. Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets
sida ska uppsägningstiden inte vara längre än sex månader.
Avgångsvederlag ska inte förekomma. Pensionsförmåner ska vara
avgiftsbestämda.
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Björn Borg bedriver ingen forskningsverksamhet, dock sker utveckling och
design inom produktområdena underkläder, sportkläder, skor och väskor.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 41
BJÖRN BORGS HÅLLBARHETSARBETE OCH RESULTAT UNDER 2024
Vi påverkar och engagerar oss i klimat och sociala frågor genom
integration i den dagliga affärsverksamheten. Den årligen uppdaterade
handlingsplan som ligger till grund för arbetet mot våra 2030-mål är
godkänd av både styrelse och ledningsgrupp. Planen följs upp med
bolagets funktionsledare varje halvår och är både funktionell och styrande.
Den utgör också grunden för det arbete som utvecklar företaget, partners,
och medarbetare mot att bättre värna om vår omvärld. Med hjälp av dialog
och utbildning sprider vi kunskap och uppmuntrar till miljöfrämjande
åtgärder i hela värdekedjan. Vi verkar för en hållbar livsstil internt och
externt – en framstående drivkraft för en mer balanserad vardag och för
klimatomställning. Digitalisering, produktutveckling och processhantering
är centralt för operationell effektivitet och att möjliggöra lönsam tillväxt.
Genom att själva utvecklas och implementera bättre lösningar, utrustar vi
även våra intressenter att ta vidare steg i sin hållbarhetsresa .
Vårt mål om ett produkterbjudande som enbart består av föredragna
material fortskrider i god takt. Under 2024 tillverkades 72 procent av
materialen i våra kläder och väskor med alternativ som har ett lägre
miljöavtryck jämfört med sina konventionella motsvarigheter. Under året
har vi bland annat ökat andelen återvunna fibrer och ekologisk bomull i
sortimentet. Vårt produktutvecklingsteam arbetar kontinuerligt med att
hitta och implementera nya innovationer, och vi är därför stolta över att
kunna introducera både biobaserade syntetfibrer och en ny
vattenbesparande infärgningsteknik för bomull - en av våra mest använda
fibrer. Båda dessa initiativ lanseras på marknaden under 2025. Under 2024
påbörjade vi även integrationen av skor i vår hållbarhetsplan. Fokus ligger
på materialomställning samt övergång till förnybar energi i våra
leverantörers fabriker, ett arbete som fortsätter under 2025.
Förutom inom vår e-handelsverksamhet planerar vi aldrig in
flygtransporter. Var flygtransport måste godkännas av ledningsgruppen.
Inom vår egen e-handel transporteras produkter enbart med flyg till andra
kontinenter än Europa och vi tittar på lösningar för att minska
flygavstånden för till exempel USA och Australien. Lösningar kan vara
alternativa transportmetoder, lokala lager eller andra transportvägar från
fabrik för att ta några exempel.
Under 2024 ökade våra koldioxidutsläpp med 21 procent jämfört med
vårt basår 2020. Den främsta orsaken är en ökad produktionsvolym.
Samtidigt ser vi att utsläppsökningen är lägre än volymökningen, vilken
indikerar att våra klimatåtgärder haft en positiv effekt. Trots ambitiösa
insatser är vi medvetna om att ytterligare åtgärder krävs för att nå vårt mål
om en absolut minskning av koldioxidutsläppen med 50 procent till 2030.
Våra nuvarande initiativ – som fokuserar på att öka andelen förnybar energi
i produktionen, förbättra energieffektiviteten, och optimera
materialanvändningen – förväntas ta oss till en minskning på 34 procent.
För att stänga det återstående gapet krävs fortsatt innovation,
effektivisering, och sannolikt utveckling av nya affärsmodeller.
Det är tydligt att de externa förväntningarna på vårt hållbarhetsarbete
ökar. Nya EU lagar träder i kraft inom kort och våra kunders förväntan på
oss som en ansvarstagande partner höjs. Vi har ett engagerat team som
säkerställer att vi är väl förberedda.
Sist men inte minst, har vi de som hjälper oss att få allt detta att hända –
de personer som arbetar för oss både internt och externt. Vi arbetar hårt
för att de ska ha en så bra arbetsmiljö och bra arbetsvillkor som möjligt och
att vi ska vara om inte universums, så åtminstone världens bästa
arbetsgivare. Läs mer om detta och mycket annat i vår hållbarhetsrapport
som finns tillgänglig på:
https://corporate.bjornborg.com/en/section/sustainability/
Bolaget har valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en separat
handling skild från årsredovisningen i enlighet med ÅRL 6:11.
RISKER, OSÄKERHETSFAKTORER OCH RISKKONTROLL
Det finns ett flertal inre och yttre rörelse- och finansiella risker som kan
påverka Björn Borgs resultat och verksamhet.
Finansiella risker
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit-
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker, se vidare not K3.
Kreditrisker
En stor del av Björn Borgs totala försäljning sker direkt genom
grossistkanaler vilket kan innebära en ökad risk i det fall stora kunder
hamnar i obestånd. Björn Borg arbetar aktivt att reducera denna risk
genom att genomföra en kreditkontroll av alla nya grossistkunder som
bolaget inleder samarbeten med. Bolaget övervakar ständigt nyckeltal som
orderingång, försäljning och leveranshastigheter och rapporterar dessa
regelbundet till företagsledningen. Björn Borg har processer på plats för
att snabbt kunna identifiera kunder med eventuella betalsvårigheter.
Bolaget använder sig av åtgärder som förskottsbetalningar, krav på
dröjsmålsränta eller i vissa handelsstopp för att reducera eventuella
kreditrisker.
Tillverkning- och transportrisker
En risk för produktbolag är förseningar eller stopp i produktion och
transport av produkten. Detta kan ske när enskilda leverantörer inte klarar
att leverera enligt avtalade villkor men det kan även uppstå situationer när
länder eller regioner påverkas. Det är svårt att bedöma i vilken utsträckning
pågående geopolitiska oroligheter i världen kan komma att direkt påverka
Björn Borg. Det kan dock inte uteslutas att detta kan ha en stor finansiell
påverkan på bolaget genom till exempel handelssanktioner som kan
påverka bränslepriser eller bolagets produktionskedja. En konflikt som
orsakat osäkerhet och längre transporttider för många produktbolag under
2024 är attacker mot fartyg i Suezkanalen och Röda havet, dessa konflikter
kan även tänkas ha en påverkan framgent. Björn Borg har under de
senaste åren arbetat med att diversifiera var i världen vi producerar våra
produkter för att reducera denna risk. En mer globalt utspridd produktion
har också fördelen att möjliggöra att olika transportmetoder kan användas
vid leverans av godsen samt reducerar bolagets valutaexponering mot
någon enskild valuta.
Inflation
En potentiell hög inflationstakt, likt den inflationstakt som uppstod under
2023 och början av 2024, i de marknader Björn Borg är verksam inom kan
utgöra en finansiell risk. En ökad risk om detta skulle ske är att räntor på
banklån kan komma att stiga kraftigt samt den negativa påverkan en hög
inflation riskerar att ha för konsumenters privatekonomi vilket riskerar ett
minskat eller ändrat köpbeteende hos konsumenter. Björn Borg koncernen
omförhandlar bolagets bankfaciliteter regelbundet för att säkerställa en så
fördelaktig position som möjligt avseende bolagets krediter. Björn Borg ser
regelbundet över bolagets prisstrategi för att säkerställa att produkternas
prissättning är justerad för inflation och samtidigt bibehåller ett
konkurrenskraftigt pris.
Konjunkturpåverkan
Bolagets försäljning påverkas övergripande, liksom all detaljhandel, av
förändringar i det allmänna konjunkturläget. En mer gynnsam konjunktur
får ett positivt genomslag på hushållens ekonomi och därigenom på deras
konsumtionsmönster. En försämring i konjunkturen får motsatt effekt,
något som särskilt demonstrerades under de senaste åren med en instabil
efterfrågan på marknaden, med effekter på koncernens underklädes - och
sportklädesförsäljning. Vidare påverkas bolagets lönsamhet av förändrade
råvarupriser på världsmarknaden samt av ökade produktions-, löne- och
transportkostnader i de länder där bolaget köper sina produkter .
42 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Marknadsrisker
Björn Borg är verksamt i den starkt konkurrensutsatta modebranschen.
Bolagets vision är att befästa varumärket Björn Borg som ett globalt
etablerat sportmodevarumärke. Bolagets konkurrenter, nationella och
internationella varumärken, har vanligtvis fokus på samma marknader.
Dessa har ofta betydande finansiella och personella resurser. Björn Borg
har dock hittills lyckats göra sig gällande i konkurrensen med andra
marknadsaktörer men det finns inga garantier för att bolaget även
fortsättningsvis kommer att kunna hävda sig väl mot nuvarande och
framtida konkurrenter.
Legala risker
Björn Borg säljer konsumentprodukter. Det finns risk att produkterna i
fråga visar sig vara behäftade med säkerhetsrisker eller att de av andra
skäl orsakar skada hos användaren. I vissa länder, till exempel USA, kan
den typen av produktansvar leda till betydande skadeståndsanspråk från
drabbade, vilket negativt kan skada bolagets resultat och renommé. Även
om förebyggande åtgärder vidtas riskerar Björn Borg också att i sin
marknadsföring eller vid försäljningen av produkter göra intrång i tredje
mans immateriella rättigheter, och till exempel kan anklagas för att otillåtet
använda någon annans varumärke eller upphovsrättsskyddade material.
Den typen av krav kan medföra ersättningsskyldighet som negativt
påverkar resultatet, och kan skada bolagets renommé.
Expansion av verksamheten
Bolagets framtida tillväxt är beroende av nätverkets förmåga att öka
försäljningen via befintliga försäljningskanaler, men också av att bolaget
finner nya geografiska marknader för avsättning av bolagets produkter.
Möjligheten att finna nya marknader för Björn Borg är delvis beroende av
faktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom den allmänna
konjunkturen, handelsbarriärer och tillgången till attraktiva butikslokaler på
kommersiellt godtagbara villkor.
Nätverket
Bolagets ställning och framtida expansion är bland annat beroende av
externa entreprenörer som har funktionen av produktbolag, distributörer
och franchisetagare i nätverket. Ett avbrutet samarbete med en eller flera
entreprenörer som ingår i nätverket kan inverka negativt på bolagets
tillväxt och resultat. Björn Borgs distributionsmodell, med externa
distributörer – både egna och licenstagares – skapar vidare risker för att
dessa externa parter inte gör de investeringar eller genomför de åtgärder
som är nödvändiga för att till exempel åstadkomma viss planerad tillväxt
eller vissa typer av förändringar.
Modetrender
Bolagets verksamhet påverkas av svängningar i trender och mode och
konsumenternas preferenser beträffande design, kvalitet och prisnivå.
Positionering i förhållande till olika konkurrenters produkter är kritisk.
Generellt finns ett positivt samband mellan grad av modeinnehåll och
affärsrisk, där högre modegrad också innebär kortare produktlivscykel och
högre affärsrisk. Snabba förändringar i modetrender kan innebära
nedgångar i försäljningen för vissa kollektioner.
IT-risker
Den ökade digitaliseringen i samhället och företags beroende av IT-system
för att kunna bedriva sin verksamhet på ett effektivt sätt innebär att Björn
Borg är beroende av att dessa system fungerar. Kritiska systemfel samt
risken för cyberattacker kan ha en stor finansiell påverkan på bolaget. För
att reducera dessa risker har bolaget vidtagit ett flertal åtgärder. För Björn
Borgs egna system arbetar bolaget ständigt med att utveckla säkerheten
och robustheten i systemen. Bolaget genomför regelbundna
cybersäkerhetsutbildningar och tester av systemen. Björn Borg har också
infört MFA verifiering för alla affärskritiska system och har säkerhetskopior
av viktig affärsdata sparad på separata servrar för att snabbt kunna
återställa data vid en eventuell förlust. För externa system och tjänster
som bolaget använder sker riskhantering primärt genom kravställning
under upphandlingsprocessen samt genom att reglera ansvar genom
avtalen för att kunna kräva ersättning från systemleverantören i det fall ett
externt system orsakar en finansiell skada för bolaget. Bolagets rutiner för
hantering av IT-risker regleras genom policys som följs upp med bolagets
styrelse regelbundet.
Klimatrisker
Björn Borgs hållbarhetsstrategi strävar mot att minimera bolagets
miljöpåverkan och bidra till en mer hållbar textilindustri. Klimatförändringar
identifieras som en betydande risk för bolaget, med exempelvis begränsad
tillgång till råmaterial som följd samt ökade extrema väderförhållanden
som kan orsaka instabilitet i produktionsländer och i hela värdekedjan.
Björn Borg arbetar aktivt för att minimera klimatpåverkan från den egna
verksamheten, samt sprida risker genom att ha en mångfald av
leverantörer och produktionsländer. Trots dessa åtgärder återstår risken
för produktionsstörningar till följd av klimatförändringar, vilket kan påverka
leveranskvaliteten till kunder och därmed kundnöjdheten. Dessutom
inkluderar klimatrisker omställningsrisker, det vill säga risker relaterade till
samhällets insatser för att motverka klimatförändringar. Björn Borg strävar
ständigt efter att vara i framkant i denna omställning och är av
uppfattningen att vikten av detta område kommer att öka under
kommande år i och med implementering av lagar och ett generellt ökat
intresse inom detta område.
Skydd för varumärket Björn Borg
Varumärket Björn Borg är av väsentlig betydelse för bolagets ställning och
framgång. Kopiering av varumärket Björn Borg och distribution av
kopierade produkter, så kallad piratkopiering, skadar varumärket Björn
Borg, kundernas förtroende för Björn Borg-produkter och lönsamheten för
Björn Borg. Vid sidan av risker förenade med piratkopiering kan
möjligheten att expandera på nya marknader begränsas om exempelvis en
tredje part i ett land har registrerat ett varumärke som påminner om Björn
Borg. Bolaget arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd. Det finns dock
inga garantier för att de åtgärder som vidtas för att skydda varumärket
Björn Borg är tillräckliga. Varumärket Björn Borg är vidare sammankopplat
med personen Björn Borg. Varumärkets position är därför i viss mån
beroende av att personen Björn Borg associeras med de kärnvärden som
ingår i varumärkets plattform.
Renomméförsämring
Bolagets förtroende hos kundkretsen bygger på att kunderna upplever
bolagets produkter på ett konsekvent sätt på de marknader där
produkterna syns. Björn Borg-produkter skall presenteras på ett sätt som
återspeglar de värden som Björn Borg representerar. Om de parter som
ingår i nätverket vidtar någon åtgärd som innebär att Björn Borg-
produkterna presenteras på ett sätt som strider mot bolagets
positionering på marknaden eller står i konflikt med de värden som
varumärket representerar kommer Björn Borgs renommé att skadas.
Exempel på renomméskada kan vara negativ publicitet i anledning av
bristande arbetsvillkor i fabriker som tillverkar produkter, otillåtna
kemikalier, säkerhetsbrister i produkter eller anklagelser om sexistisk eller
könsstereotypisk reklam. Försämringar i bolagets renommé skadar i
förlängningen tillväxt och resultat.
UTSIKTER 2025
Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser. Bolaget konstaterar
dock att det geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i
dagsläget svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens
verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig
Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig
påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt,
negativ effekt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 43
MODERBOLAGET
Per den 31 december 2024 äger bolaget 100 procent av aktierna i
Björn Borg Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc, Björn
Borg UK Ltd, Baseline BV, Belgian Brand Management BVBA, Björn Borg
Finland Oy samt Björn Borg Denmark ApS. Vidare äger bolaget 75
procent av aktierna i Bjorn Borg (China) Ltd.
Moderbolagets nettoomsättning för helåret 2024 upp gick till
106,1 MSEK (101,2). Resultatet före skatt uppgick till 71,7 MSEK
(84,9). Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 0 MSEK (18,4).
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Balanserade vinstmedel, SEK
27 790 853
Årets resultat, SEK
56 275 475
84 066 328
Styrelsen föreslår att:
Till aktieägarna utdelas 3 SEK per
aktie, totalt SEK
75 445 152
I ny räkning överförs, SEK
8 621 176
84 066 328
.
44 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning
TSEK
Not
2024
2023
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens intäkter
K4,K5
Handelsvaror
-469 050
-401 132
Övriga externa kostnader
-246 190
-206 307
Personalkostnader
-148 986
-135 029
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
-32 133
-33 015
Övriga rörelsekostnader
-14 685
-15 758
Rörelseresultat
K4,K6,K7,K8,K10,K12,K16,K17
Ränteintäkter och liknande resultatposter
K12,K13
Räntekostnader och liknande resultatposter
K12,K13
-11 902
-6 123
Resultat efter finansiella poster
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
K14
-17 735
-21 722
Årets resultat
Årets resultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget
Innehav utan bestämmande inflytande
K25
Resultat per aktie, före utspädning, SEK
K15
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK
K15
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 45
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK
Not
2024
2023
Årets resultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Årets omräkningsdifferens
-567
Summa övrigt totalresultat
1
-567
Årets totalresultat
Årets totalresultat hänförligt till
Aktieägare i moderbolaget
Innehav utan bestämmande inflytande
-579
1 Koncernen har inga poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkning.
46 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK
Not
31 dec 2024
31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
K16
Goodwill
Varumärke
Licens/kundrelationer
Övriga immateriella tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
K17
Nyttjanderättstillgångar
K11
Uppskjuten skattefordran
K14
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelslager
K18
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
K19
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter
K20
Likvida medel
Kassa och bank
K7, K21
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 47
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK
Not
31 dec 2024
31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Reserver
-3 590
-8 344
Balanserade vinstmedel
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
K25
-6 882
-6 303
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder
K14
Långfristig leasingskuld
K11
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Leasingskuld kortfristig
K11
Aktuella skatteskulder
Kortfristig skuld till kreditinstitut
Övriga kortfristiga skulder
K21, K22
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter
K23
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
48 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Förändring i koncernens eget kapital
TSEK
Not
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserver
Balanserade
vinstmedel
Innehav
utan best.
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2023
-7 478
-6 602
Årets totalresultat
-866
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen
M17
-3 929
-46 368
-50 297
Fondemission
-3 929
Optionspremie
K8
Summa transaktioner med aktieägare
-49 394
-49 394
Utgående balans per 31 december 2023
-8 344
-6 303
Ingående balans per 1 januari 2024
-8 344
-6 303
Årets totalresultat
-579
Transaktioner med aktieägare
Utskiftning avseende 2023 via aktieinlösen
M17
-3 929
-71 516
-75 445
Fondemission
-3 929
Optionspremie
K8
Summa transaktioner med aktieägare
-75 181
-75 181
Utgående balans per 31 december 2024
-3 590
-6 882
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 49
Kassaflödesanalys för koncernen
TSEK
Not
2024
2023
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Erhållen ränta
Betald ränta
-6 390
-4 714
Betald skatt
-27 271
-34 897
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager
-75 126
Förändring av kundfordringar
-12 019
Förändring av övriga fordringar
-3 652
Förändring av leverantörsskulder
Förändring av övriga kortfristiga skulder
-28 184
Förändring av rörelsekapitalet
-24 735
Kassaflöde från den löpande verksamheten
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella tillgångar
-2 640
-2 092
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-11 410
-9 049
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-14 050
-11 141
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av lån
K26
-30 000
Optionspremie
Amortering av leasingskuld
K26
-19 963
-22 157
Checkräkningskredit
Utskiftning
-75 445
-50 297
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-77 863
-101 551
ÅRETS KASSAFLÖDE
-15 872
Likvida medel vid årets ingång
Omräkningsdifferens likvida medel
-2 003
Likvida medel vid årets utgång
Ökning/minskning av likvida medel
-17 875
50 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernens noter
52 NOT K1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
56 NOT K2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR
57 NOT K3 – FINANSIELL RISKHANTERING
60 NOT K4 – SEGMENTSRAPPORTERING
63 NOT K5 – NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
63 NOT K6 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
63 NOT K7 – LIKVIDA MEDEL
64 NOT K8 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH
66 NOT K9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
66 NOT K10 – ARVODE TILL REVISORER
66 NOT K11 – LEASING
67 NOT K12 – NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT
68 NOT K13 – FINANSNETTO
68 NOT K14 – SKATT
69 NOT K15 – RESULTAT PER AKTIE
69 NOT K16 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
71 NOT K17 – INVENTARIER OCH OMBYGGNATIONER
71 NOT K18 – VARULAGER
71 NOT K19 – KUNDFORDRINGAR
72 NOT K20 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER
72 NOT K21 – FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
73 NOT K22 – SKULDER
73 NOT K23 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR
73 NOT K24 – STÄLLDA SÄKERHETER
74 NOT K25 – INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
74 NOT K26 – FÖRÄNDRING AV FINANSIELLA SKULDER
75 NOT K27 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 51
.
52 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K1
REDOVISNINGSPRINCIPER
ALLMÄNT
Björn Borg äger varumärket Björn Borg och har idag verksamhet inom
produktområdena underkläder, sportkläder, skor samt väskor, glasögon
och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav
Sverige och Nederländerna är de största. Verksamheten bedrivs genom
ett nätverk av produkt- och distributörsbolag som antingen ingår i
koncernen eller är fristående bolag med licenser avseende
produktområde och geografisk marknad. Björn Borg-koncernen har egen
verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i
egna Björn Borg-butiker.
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen
och har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Frösundaviks allé
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq OMX i
Stockholm. På sidan 99 i denna årsredovisning framgår en förteckning
över de största enskilda aktieägarna per den 31 december 2024.
Årsredovisningen godkändes av styrelsen och den verkställande
direktören den 16 april 2025 och fastställs slutligen av moderbolagets
årsstämma den 15 maj 2025.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända
International Financial Reporting Standards IFRS(®)
Redovisningsstandarder per den 31 december 2024. Vidare tillämpar
koncernen även Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs
enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Moderbolagets
funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om ej
annat anges. Koncernredovisningen har upprättats enligt
anskaffningsvärdemetoden, förutom vad gäller finansiella tillgångar
inklusive derivatinstrument värderade till verkligt värde via
resultaträkningen. Nedan beskrivs koncernens väsentliga
redovisningsprinciper.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2024
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med
1 januari 2024 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens
finansiella rapporter.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FRÅN OCH MED 2025
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med
1 januari 2025 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens
finansiella rapporter när de tillämpas första gången. Det finns nya
standarder som är publicerade men ännu inte antagna utav EU. Utav
dessa bedömer Björn Borg att IFRS 18 Presentation and Disclosures in
Financial statements kan ha en effekt på koncernen. Koncernen
utvärderar för närvarande påverkan av IFRS 18.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag över
vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande
inflytande avses när Björn Borg har inflytande över ett företag, är
exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget
samt har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka
avkastningen. Vanligtvis uppnås detta genom att ägar- och rösträtts-
andelen överstiger 50 procent. Förekomsten och effekten av potentiella
rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera
beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande
inflytande över ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
redovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande
uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncernens sammansättning framgår av not M15.
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Vid förvärv av mindre än 100 procent av andelar i ett företag men när
bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på
identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde.
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som särskild post i
koncernens egna kapital. Eventuella förluster hänförligt till innehav utan
bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir
negativ. Efterföljande förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett dotterföretag, som
inte leder till förlust av bestämmande inflytande, redovisas som en
transaktion med ägarna i eget kapital.
OMRÄKNING AV TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på
valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och
skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som
uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen under
Nettoomsättning och/eller Kostnad sålda varor, förutom vad gäller likvida
medel eller lån som redovisas som finansiella intäkter eller kostnader.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell valuta).
Resultat- och balansposter för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapportvalutan (SEK) omräknas till koncernens
rapportvaluta enligt följande:
●
tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs
●
intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida
denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen,
annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs),
och
●
alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från försäljning av Björn Borg-
produkter. Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas
utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot
att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp som tas emot för tredje
parts räkning. Intäkter redovisas när kontrollen av varor har överförts till
kunden.
Björn Borgs intäkter består av följande fyra intäktstyper:
1.
Intäkter i distributörssegmentet
De egna produktbolagen för produktområdena underkläder
respektive sportkläder genererar intäkter till Björn Borg från sin
försäljning av produkter till distributörer. Intäkter redovisas vid
leverans i enlighet med försäljningsvillkoren, vilket är den tidpunkt
som kontrollen övergår till köparen. Distributörerna har ingen
returrätt eller några väsentliga kvantitetsrabatter. Betalningsvillkor
uppgår normalt till 10 dagar.
2.
Intäkter i konsumentdirektsegmentet
De egna Björn Borg-butikerna och webbshoppen genererar intäkter
till Björn Borg från sin försäljning till konsument. Försäljning i
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Intäkt redovisas i
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
när kontrollen övergår till konsumenten. Avsättning för returer görs
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 53
baserat på koncernens samlade erfarenhet av returer samt historiska
data.
3.
Intäkter i grossistsegmentet
De egna distributörsbolagen genererar intäkter till Björn Borg genom
försäljning till detaljister inom alla produktgrupper. Intäkter redovisas i
samband med leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med
tidpunkten när kontrollen övergår till detaljisten. Björn Borg tillämpar
olika rabattstrukturer som storkundsrabatt och mängdrabatt.
Generellt betalningsvillkor är 30 dagar, men även 60 och 90 dagar
finns i specifika fall. Björn Borg tillämpar ej öppet köp och möjlighet till
returer finns ej.
4.
Intäkter i licenssegmentet
Royaltyintäkter genereras vid distributörernas, såväl egna som
fristående, och produktbolagens grossistförsäljning av Björn Borg-
produkter till detaljister och beräknas som andel av denna försäljning.
Intäkter från royalty redovisas i samband med distributörernas
grossistförsäljning.
RÄNTEINTÄKTER OCH UTDELNINGSINTÄKTER
Ränteintäkter redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
LEASING
Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när
avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande
leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare,
förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en
leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom
datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över
leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer
representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade
tillgångarna förbrukas av koncernen.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av
leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om
denna räntesats inte lätt kan fastställas används istället koncernens
marginella låneränta. Den marginella låneräntan är en bedömd räntesats
som koncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån under
en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för
nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö. Björn Borg har
vid fastställande av den marginella låneräntan beaktat riskprofilen per
land där leasingavtalen finns samt löptid för leasingavtalen.
I det fall en ändring av leasingavtalet sker och som inte redovisas som
ett separat leasingavtal, omvärderas leasingskulden genom att diskontera
de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta.
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter
värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjanderättigheter skrivs av under det
kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den
underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för
nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option
att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den
underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid
leasingavtalets inledningsdatum, se not K11. Nyttjanderätterna redovisas
som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning.
Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska
inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten.
Sådana variabla avgifter i form av omsättningshyror för butiker och dessa
betalningar redovisas som en kostnad i den period som den händelse
eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar uppstår och
inkluderas i ”Övriga externa kostnader” i resultatet.
Som en praktisk lösning tillåter IFRS 16 att inte skilja icke-
leasingkomponenter från leasingkomponenter, och i stället redovisa varje
leasingkomponent och alla tillhörande icke-leasingkomponenter som en
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska
lösning.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som
den betalda avgiften avser.
Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd
före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar
en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i
samband med en uppsägning när Björn Borg bevisligen är förpliktigad att
antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för
anställningens upphörande eller på frivillig basis lämnar ersättningar för
att uppmuntra tidigare avgång.
Björn Borg redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en
legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut
bonus till anställda.
SKATT
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat
baserat på skattesatser i de länder där koncernen är verksam. Aktuell
skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade
aktuell skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade
och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder.
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s k balansräkningsmetoden.
Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga
temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida
skattepliktiga överskott.
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje
bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att
tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. För att
bedöma sannolikheten för att underskottsavdrag ska kunna nyttjas i
framtiden använder sig koncernledning och styrelsen fastlagda
affärsplaner och prognoser som bas. Per 31 december 2024 har
koncernen redovisat 10 046 TSEK i uppskjutna skattefordringar hänförligt
till underskottsavdrag vilka bedöms kunna nyttjas under de kommande
sex åren.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla
för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten
skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall
den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot övrigt
totalresultat eller eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten
direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital.
Skattefordringar och skatteskulder kvittas när de hänför sig till
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har
för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med
vilket summan av överförd köpeskilling och vid succesiva förvärv verkligt
värde på tidigare innehav utan bestämmande inflytande överstiger det
54 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och
eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget. I syfte att testa ned-
skrivningsbehov fördelas goodwill till kassagenererande enheter som
förväntas att bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller
grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå
i koncernen på vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen,
vilken inte är större än ett rörelsesegment. Goodwill har en obestämbar
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
ackumulerade nedskrivningar.
Hyresrätter
Hyresrätter tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är
mellan tre till fem år, vilket motsvarar kontraktstidens längd.
Varumärket
Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings-
behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
nedskrivningar. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska
modemarknaden under första halvan av 90-talet. Kontinuiteten i
varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och
en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det
sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och
långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den
internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark
marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha
en obestämbar nyttjandeperiod.
Utveckling av hemsida
Kostnader för underhåll av programvaror och hemsidor kostnadsförs när
de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillgångar när
följande kriterier är uppfyllda; tekniskt möjligt att färdigställa hemsidan,
det finns förutsättningar att använda hemsidan i kommersiellt syfte och
det kan påvisas att den kommer att generera framtida ekonomiska
fördelar samt att dess utgifter som är hänförliga till utvecklingen av
hemsidan kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförliga utgifter
omfattas företrädesvis av externt anlitade konsulter för att bygga
hemsidan samt utgifter för anställda. Utvecklingskostnaderna för
hemsidan redovisas som en immateriell tillgång och skrivs av under sin
bedömda nyttjandeperiod, vilken är fem år. Övriga utvecklingskostnader,
som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppkommer.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen
om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma
bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis
av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad
så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade
nyttjandeperiod. Årlig avskrivning för inventarier och datorer sker med
20–33 procent.
NEDSKRIVNINGAR
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon
indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så
är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har
allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med andra
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella
tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga
nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning
inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det
finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat.
Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i
verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades
till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av
nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången
under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av
nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det
beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en
nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återföring av tidigare
gjorda nedskrivningar sker när återvinningsvärdet för en tidigare
nedskriven tillgång överstiger redovisat värde och behovet av
nedskrivning som tidigare gjorts ej längre bedöms erforderlig och
redovisas i resultaträkningen. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar
görs inte med större belopp än att det redovisade värdet efter återföring
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
inte gjorts. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
Nedskrivningar av goodwill återförs ej.
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in-
först-ut-metoden respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärde).
Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset
med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra
försäljningen.
Erforderliga reserver för inkurans sker baserat på individuell
bedömning. Förändringen mellan årets ingående och utgående
inkuransreserv påverkar i sin helhet rörelseresultatet.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i rapport över finansiell
ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En
fordran redovisas när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.
Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har
skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits. En finansiell tillgång
bokas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma
gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld bokas bort från
rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv
och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen.
Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller
avyttra tillgången.
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som
tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Björn Borg tillämpar
två olika affärsmodeller. Likvida medel, kundfordringar och andra korta
fordringar ingår i affärsmodell "hold to collect" vilket innebär att målet med
de finansiella tillgångarna är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden.
Finansiella tillgångar som ingår i denna affärsmodell redovisas till upplupet
anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort,
varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ingår i affärsmodellen
"other" vilket innebär att innehaven hålls för handelsändamål. Finansiella
tillgångar som tillhör denna affärsmodell redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen.
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga
kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 55
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga värde med
värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån,
checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-
värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet
lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller
amortering av lån redovisas över lånens löptid.
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på en
finansiell tillgång som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller
verkligt värde via övrigt totalresultat, för en leasingfordran och för en
avtalstillgång. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första
redovisningstillfället.
Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till
kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av
kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. Beräkning av de
förväntade kreditförlusterna görs utifrån en individuell bedömning av varje
kund baserat på kundens betalningsförmåga, förväntad framtida risk samt
värdet på eventuellt erhållen säkerhet. De förväntade kreditförlusterna för
kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är
baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för
framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om
applicerbart.
Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas i
rörelsen kostnader. Nedskrivning av likvida medel och Andra långfristiga
värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar.
För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk.
Koncernen definierar fallissemang som de fall det är osannolikt att
motparten kommer att möta sina åtaganden vilket påvisas genom tecken
på finansiella svårigheter som missade betalningar. Oavsett detta är en
tillgång i fallissemang om betalningen är mer än 90 dagar sen. Koncernen
skriver bort en fordran när bedömningen är att inga rimliga ytterligare
möjligheter till kassaflöden finns.
Likvida medel
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
Finansiella skulder
Leverantörsskulder och låneskulder kategoriseras som ”Finansiella
skulder” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, upplåning,
checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt
värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lån till
upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde beräknas med
hjälp av effektivräntemetoden, vilken innebär att eventuella över - eller
underkurser samt direkt hänförliga transaktionskostnader periodiseras
över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan.
Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som
resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden. Långfristiga
skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en
löptid kortare än 1 år.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt
realisera tillgången och reglera skulden.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto efter
skatt, från erhållen emissionslikvid.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för rättsliga krav eller andra krav från extern motpart
redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av
en tidigare inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser
krävs för att reglera åtagandet samt en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade
kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och
utbetalningar.
56 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K2
VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH
UPPSKATTNINGAR
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR
REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som
ett led i arbetet med att upprätta årsredovisning görs uppskattningar och
antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål
som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att
motsvara det verkliga resultatet.
Skatter
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga
underskottsavdrag. Det är främst två typer av antaganden och
bedömningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är
antaganden och bedömningar för att fastställa det redovisade värdet på
olika tillgångar och skulder samt beträffande framtida skattepliktiga
vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är
beroende av detta. Per den 31 december 2024 uppgick redovisade
uppskjutna skattefordringar till 12 191 TSEK (12 310). Den del av
skattefordran som avser underskottsavdrag i balansräkningen är det
värdet avhängigt framtida vinster i de bolag och marknader som de
historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång är baserad på
ledningens bedömning av dessa enheters förmåga att visa vinst och
därmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare
underskottsavdrag som inte är upptagna i räkenskaperna men vid en
bättre utveckling än beräknat kan värdet av dessa underskottsavdrag
vara högre liksom lägre vid ett sämre framtida utfall. För vidare
information se not K14.
Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt
värde (nettoförsäljningsvärdet). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det
uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader
som krävs för att genomföra försäljningen. Dessa uppskattningar är
baserade på historiskt utfall och utvärderas löpande. Verkligt utfall av
framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen
kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar.
Kundfordringar
Kundfordringar är tillgångar med betalningar som går att fastställa till
belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av varor och
tjänster och avhängigt av kvalitén i dessa. Värdering görs till upplupet
anskaffningsvärde. Fordringarna redovisas till sitt bruttovärde minskat
med en reserv för förväntade kreditförluster. Reserven beräknas med
hjälp av en matris som bygger på konstaterade förluster historiskt med
justeringar för nuvarande och framåtblickande faktorer. Uppskattningar
och bedömningar görs dels individuellt för enskilda kundfordringar, men
även kollektivt vid bedömning av hur historiska erfarenheter kommer
utveckla sig i framtiden. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och
kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från
gjorda bedömningar och uppskattningar.
Nyttjanderättstillgångar
För bedömningar om nyttjanderättstillgångar, se not K11. När koncernen
ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt säkert att optionen
att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och
omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis
avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror,
betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda
lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som
förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den
underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett
en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker
förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk
förlängning (om ingen part sagt upp avtalet).
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 57
NOT K3
FINANSIELL RISKHANTERING
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA DERIVAT
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit
och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
VALUTARISK
Med valutarisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i utländska valutakurser. Exponering för valutarisk uppstår
genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering).
Valutakursförändringar påverkar koncernen även genom att utländska
dotterbolag räknas om till SEK när de konsolideras
(omräkningsexponering).
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering delas upp i kommersiell transaktionsexponering
och finansiell transaktionsexponering.
Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt
till inköp och försäljning i utländsk valuta. Koncernens största
valutaexponering är mot USD samt EUR där USD påverkar varukostnaden
medan EUR primärt påverkar omsättningen samt omkostnader.
Koncernens transaktionsrisk består i att Björn Borg huvudsakligen säljer i
SEK och EUR medan inköp primärt sker USD, men även i EUR. Cirka 3
procent (3) av koncernens försäljning sker i USD vilket eliminerar en del av
transaktionsrisken. Björn Borg har inte använt några derivatinstrument för
att hantera denna valutarisk under 2024. Under året har realiserade och
orealiserade kursdifferenser påverkat rörelseresultatet negativt med -
2 888 TSEK ( 2 100).
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till
lån och placeringar i utländsk valuta. Den enda finansiella
transaktionsexponeringen som bolaget har är relaterad till likvida medel i
utländsk valuta. Denna risk hanteras genom användande av valutakonton.
Omräkningsexponering
Valutakursförändringar påverkar koncernen vid omräkning av utländska
dotterbolags nettotillgångar till SEK. Omräkningsdifferenserna redovisas i
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Björn Borg är i
huvudsak exponerad för förändringar i EUR, USD, GBP och CNY. Björn
Borg har valt att inte säkra omräkningsexponeringen. Exponeringen
uppgick per 31 december 2024 till 10 900 (9 700) TEUR, –1 200 (–1 200)
TUSD, 100 (100) TGBP, –5 100 (–5 100) TCNY och 1 400 (800) TDKK.
Bolaget har använt följande medelkurser samt balansdagskurser för
respektive valuta se tabell nedan:
VALUTAKURSER
Medelkurs
Balansdagskurs
2024
2023
2024-12-31
2023-12-31
EUR
11,4322
11,4765
11,4865
11,0960
USD
10,5614
10,6128
10,9982
10,0416
GBP
13,5045
13,1979
13,8475
12,7680
CNY
1,4680
1,4982
1,5067
1,4133
DKK
1,5327
1,5403
1,5398
1,4888
KÄNSLIGHETSANALYS
Kommersiell transaktionsexponering
Under 2024 har Björn Borg-koncernen påverkats av svängningar av både
euro och dollar.
I nedanstående matris beskrivs två valutors påverkan på Björn Borg
koncernens omsättning, rörelseresultat och eget kapital utifrån
nuvarande affärsmodell. Effekten av en förändrad USD ger endast en
marginell påverkan på omsättningen men en stark påverkan på
rörelseresultatet och eget kapital eftersom varukostnaderna påverkas av
US dollarns fluktuation då ca 75 procent (76) av inköpen sker i dollar.
Nettoeffekten av en förändrad EUR ger signifikant påverkan på
omsättningen eftersom knappt hälften av koncernens försäljning sker i
EUR och en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital främst
tack vare en högre omsättning. Flera andra faktorer påverkar också
transaktionsexponeringen framåt, bland annat utvecklingen av respektive
rörelsegrens andel av total omsättning, kostnad för distribution och
marknadsföring samt vad valutakursen är vid tidpunkten för leveranser av
produkter.
Björn Borg har inte använt sig av valutaderivat för att säkra
valutakursexponeringen vid försäljning och inköp i utländska valutor.
Nedan framgår en känslighetsanalys för kommersiell
transaktionsexponering vid förändring av de valutor som påverkar
koncernens försäljning och varuinköp mest:
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2024
%
Uppskattad
effekt på
omsättning,
%
Uppskattad
effekt på
rörelseresultat,
%
Uppskattad
effekt på
eget
kapital, %
Starkare USD vs SEK
10
0,4
-33,3
-10,1
Svagare USD vs SEK
-10
-0,4
33,3
10,1
Starkare EUR vs SEK
10
4,2
22,0
10,2
Svagare EUR vs SEK
-10
-4,2
-22,0
-10,2
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023
%
Uppskattad
effekt på
omsättning,
%
Uppskattad
effekt på
rörelseresultat,
%
Uppskattad
effekt på
eget
kapital, %
Starkare USD vs SEK
10
0,4
-26,4
-8,0
Svagare USD vs SEK
-10
-0,4
26,4
8,0
Starkare EUR vs SEK
10
4,2
16,9
8,3
Svagare EUR vs SEK
-10
-4,2
-16,9
-8,3
Den uppskattade effekten på omsättningen och därmed resultatet anges
före skatt. Uppskattad effekt på eget kapital anges efter skatt.
58 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Finansiell transaktionsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för finansiell transaktionsexponering
vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2024
%
Uppskattad effekt
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-1 062
+/-843
USD
+/-10
-+/-3 369
-+/-2 675
DKK
+/-10
+/-687
+/-546
HKD
+/-10
+/-98
+/-78
NOK
+/-10
+/-1
+/-1
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023
%
Uppskattad effekt
på resultat, TSEK
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-972
+/-771
USD
+/-10
+/-1 803
+/-1 431
DKK
+/-10
+/-608
+/-483
HKD
+/-10
+/-316
+/-251
NOK
+/-10
+/-188
+/-149
Omräkningsexponering
Nedan framgår en känslighetsanalys för omräkningsexponering vid
förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2024
%
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
+/-12 500
USD
+/-10
+/-1 300
GBP
+/-10
-+/-100
CNY
+/-10
+/-800
DKK
+/-10
+/-200
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN
2023
%
Uppskattad effekt på
eget kapital, TSEK
EUR
+/-10
-+/-10 800
USD
+/-10
+/-1 200
GBP
+/-10
-+/-100
CNY
+/-10
+/-700
DKK
+/-10
+/-100
PRISRISK
Med prisrisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i marknadspriser (andra än sådana som härrör från ränte-
eller valutarisk). Björn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella
instrument, varpå ingen prisrisk föreligger i koncernen.
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar
verkligt värde eller kassaflöden från ett finansiellt instrument. Björn Borgs
ränterisk hänför sig främst till bankmedel samt från upplåning i form av
checkräkningskredit.
Per 31 december 2024 uppgick räntebärande tillgångar i form av
bankmedel till 8 771 TSEK (26 646). Räntebärande tillgångar avseende
bankmedel löper huvudsakligen med rörlig ränta och förändringar i
marknadsräntan leder därför till framtida högre eller lägre ränteintäkter.
Vid ändrade marknadsräntor om en procentenhet skulle koncernens
räntenetto för utestående tillgångar per balansdagen påverkas med cirka
+/–70 TSEK (140), baserat på genomsnittliga räntebärande tillgångar
under 2024. Effekten på eget kapital skulle uppgått till cirka +/–57 (113)
TSEK.
Vidare finns en ränterisk kopplad till den checkräkningskredit om 200
MSEK (150) som Björn Borg har tecknat med Danske Bank. Räntan är
rörlig och motsvarar STIBOR 3 månader plus en marginal. Per 31
december 2024 var checkräkningskrediten nyttjad med 17 281 TSEK (0).
En ökning av STIBOR 3 månader med 1 procentenhet skulle allt annat lika
således inte påverka Björn Borgs räntekostnader per balansdagen med
173 TSEK (0). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande
minskning givet att STIBOR inte är negativ. Eget kapital skulle i
motsvarande mån vara påverkad per balansdagen, med +/– 137 TSEK (0).
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 59
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
Koncernens kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot
kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- och motpartsrisk
avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Enligt
styrelsebeslut ska denna risk begränsas genom att endast motparter med
god kreditvärdighet accepteras samt genom fastställda limiter. Björn
Borgs kommersiella kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är
fördelade över ett stort antal motparter. Kreditrisken gentemot finansiella
motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet.
Nedan tabell visar Björn Borg-koncernens kreditrisker:
UTESTÅENDE KREDITRISK PER
2024-12-31
2023-12-31
Kundfordringar, externa
111 398
99 379
Övriga kortfristiga fordringar
15 021
11 880
Kassa och bank
8 771
26 646
135 190
137 905
För mer information om kundfordringarnas förfallostruktur och reserv för
förväntade kreditförluster se not K19.
LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir
högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas
samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig
likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering.
Björn Borgs har en checkräkningskredit om 200 MSEK (150) med
Danske Bank, av vilken 17,3 MSEK (0) var nyttjad per 31 december 2024.
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten,
har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12
månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen
varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid
upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Löptidsanalys av Björn Borg-koncernens utestående fordringar och
skulder per 2024-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden):
LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2024-12-31
Kundfordringar, externa
111 398
-
-
-
Övriga fordringar
15 021
-
-
-
Kassa och Bank
8 771
-
-
-
Leasingskulder
-2 844
-16 227
-22 173
-418
Övriga skulder
-51 553
-16 815
-654
-16
Leverantörsskulder
-188 961
-
-
-
Total
-125 448
-33 042
-22 827
-434
LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2023-12-31
Kundfordringar, externa
99 379
-
-
-
Övriga fordringar
11 880
-
-
-
Kassa och Bank
26 646
-
-
-
Leasingskulder
-2 277
-15 101
-23 875
-1 595
Övriga skulder
-43 232
-18 587
-548
-
Leverantörsskulder
-135 792
-
-
-
Total
-43 396
-33 688
-24 423
-1 595
För ytterligare information om leasingskulder se not K11.
KAPITAL
Kapital avser eget kapital och lånat kapital. Koncernens mål för hantering
av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och
att tillse att ägarna erhåller avkastning på sina placerade medel.
Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska vara sådan att en bra
balans erhålls mellan risk och avkastning. Om nödvändigt anpassas
kapitalstrukturen till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra
omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan
koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya
aktier eller kapitaltillskott eller minska eller öka skulderna. Koncernens
skulder och eget kapital framgår av koncernens rapport över finansiell
ställning och av rapporten Förändring i koncernens eget kapital framgår
de olika komponenterna som ingår i reserver. Se även noterna K15
(Resultat per aktie), K21 (Finansiella tillgångar och skulder) och M17
(Utdelning per aktie).
Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att
kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande
rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut
inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en
soliditet om minst 35 procent. Per 31 december 2024 var kvoten 0,08, att
jämföras med en positiv kvot om +0,24 föregående år, och soliditeten
uppgick till 49,7 procent (55,6).
60 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K4
SEGMENTSRAPPORTERING
Den verkställande direktören är koncernens högste verkställande
beslutsfattare. Rapporterade rörelsesegment är detsamma som
rapporteras internt till den högste verkställande beslutsfattaren och som
används för underlag för att fördela resurser och utvärdera resultaten i
koncernen. Uppföljning och bedömning av rörelsesegmentens resultat
baseras främst på rörelseresultatet. Segmentrapporteringen är upprättad
enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen och
framgår av not K1.
GROSSISTVERKSAMHET
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist-
verksamhet i Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland , Belgien och
Danmark för underkläder, sportkläder, väskor, skor samt kompletterande
produkter.
EGEN E-HANDEL
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och
kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på
www.bjornborg.com.
EGNA BUTIKER
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg-
koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn
Borg-koncernen äger och driver butiker i Sverige, Nederländerna, Finland
och Belgien, för försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och
kompletterande produkter.
DISTRIBUTÖR
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader
förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper
som är egenutvecklade av bolaget.
LICENS
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare
samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
2024
TSEK
Grossist
Egen
e-handel
butiker
Distributör
Licens
Totala
Intäkter
Avgår
Övriga
rörelse-
intäkter
Netto-
omsättning
Intäkter
Totala intäkter
676 174
181 291
107 128
690 679
39 903
1 695 176
-23 191
1 671 985
Avgår interna intäkter
-4 627
-274
-
-639 712
-37 673
-682 287
-
-682 287
Rörelsens intäkter
671 547
181 017
107 128
50 967
2 230
1 012 889
-23 191
989 698
Avgår Övriga rörelseintäkter
-10 931
-2 946
-8 447
-830
-36
-23 191
-
-
Nettoomsättning
660 616
178 071
98 681
50 137
2 194
989 698
-
989 698
Per land
266 327
56 298
27 937
-
1 121
351 683
-5 724
345 959
126 320
59 552
48 593
-
1 109
235 574
-10 538
225 036
97 905
5 771
20 479
-
-
124 155
-2 021
122 134
99 264
6 955
-
-
-
106 219
-1 729
104 490
15 336
10 085
10 119
-
-
35 540
-578
34 962
27 316
7 393
-
-
-
34 709
-565
34 144
39 080
34 964
-
50 967
-
125 011
-2 035
122 975
671 547
181 017
107 128
50 967
2 230
1 012 889
-23 191
989 698
Per produktgrupp
348 383
84 367
56 664
33 491
-
522 905
-8 511
514 393
143 493
67 970
35 132
7 765
-
254 360
-4 140
250 220
85 145
9 543
2 225
108
-
97 021
-1 579
95 442
49 608
4 787
680
618
-
55 693
-907
54 786
44 919
14 350
12 428
8 985
2 230
82 911
-8 053
74 857
671 547
181 017
107 128
50 967
2 230
1 012 889
-23 191
989 698
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 61
2024
TSEK
Grossist
Egen e-
handel
butiker
Distributör
Licens
Totalt
Elimine-
ringar
Koncernen
Kostnad såld vara
-356 639
-48 645
-33 675
-30 091
-
-
-
-469 050
Avskrivningar
-25 221
-1 350
-4 970
-572
-21
-
-
-32 133
Rörelseresultat
54 399
32 871
2 662
9 980
1 933
-
-
101 845
Ränteintäkter och liknande resultatposter
460
Räntekostnader och liknande resultatposter
-11 902
Resultat före skatt
90 403
Anläggnigstillgångar
346 955
45 194
56 306
30 130
1 239
479 824
-173 156
306 668
Varulager
198 865
30 214
31 274
-
-
260 353
-866
259 487
Övriga omsättningstillgångar
1 314 359
115 314
186 461
77 188
2 147
1 695 469
-1 552 750
142 719
Totala tillgångar
1 860 179
190 722
274 041
107 318
3 386
2 435 646
-1 726 772
708 874
Övriga skulder
1 415 214
142 845
170 712
95 617
2 228
1 826 616
-1 470 220
356 396
Totala skulder
1 415 214
142 845
170 712
95 617
2 228
1 826 616
-1 470 220
356 396
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
12 494
502
855
211
4
14 066
-16
14 050
2023
TSEK
Grossist
Egen
e-handel
butiker
Distributör
Licens
Totala
Intäkter
Avgår
Övriga
rörelse-
intäkter
Netto-
omsättning
Intäkter
Totala intäkter
600 792
155 129
104 713
587 228
41 462
1 489 324
-19 530
1 469 794
Avgår interna intäkter
-23 323
-1 154
-
-540 716
-32 340
-597 533
-
-597 533
Rörelsens intäkter
577 469
153 975
104 713
46 512
9 122
891 791
-19 530
872 261
Avgår Övriga rörelseintäkter
-12 646
-3 372
-2 293
-1 019
-200
-19 530
-
-
Nettoomsättning
564 823
150 603
102 420
45 493
8 922
872 261
-
872 261
Per land
226 724
47 073
29 920
-
899
304 615
-6 671
297 944
112 003
50 385
42 181
-
8 224
212 794
-4 660
208 133
94 440
5 291
20 427
-
-
120 158
-2 631
117 526
82 634
5 226
-
-
-
87 860
-1 924
85 936
10 090
9 615
12 184
-
-
31 890
-698
31 191
24 287
5 866
-
-
-
30 153
-660
29 493
27 291
30 519
-
46 512
-
104 321
-2 285
102 037
577 469
153 974
104 713
46 512
9 122
891 791
-19 530
872 261
Per produktgrupp
325 607
73 754
60 289
31 549
-
491 199
-10 757
480 442
94 984
55 049
34 738
7 371
-
192 143
-4 208
187 935
64 940
5 000
1 538
-
-
71 479
-1 565
69 913
48 404
3 230
662
392
-
52 687
-1 154
51 533
43 534
16 941
7 486
7 200
9 122
84 283
-1 846
82 437
577 469
153 974
104 713
46 512
9 122
891 791
-19 530
872 261
62 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
2023
TSEK
Grossist
Egen e-
handel
butiker
Distributör
Licens
Totalt
Elimine-
ringar
Koncernen
Kostnad såld vara
-297 593
-41 209
-35 455
-26 875
-
-
-
-401 132
Avskrivningar
-24 128
-1 687
-6 486
-616
-97
-
-
-33 015
Rörelseresultat
60 817
28 809
-7 009
9 848
8 084
-
-
100 550
Ränteintäkter och liknande resultatposter
3 264
Räntekostnader och liknande resultatposter
-6 123
Resultat före skatt
97 691
Anläggnigstillgångar
326 656
44 086
67 421
32 078
5 354
475 595
-171 326
304 270
Varulager
138 651
19 652
26 955
-
-
185 258
-897
184 361
Övriga omsättningstillgångar
1 204 187
105 053
150 813
76 439
9 048
1 545 540
-1 402 646
142 894
Totala tillgångar
1 669 494
168 791
245 189
108 517
14 402
2 206 393
-1 574 869
631 525
Övriga skulder
1 375 178
139 410
196 120
101 438
9 452
1 821 598
-1 540 890
280 708
Totala skulder
1 375 178
139 410
196 120
101 438
9 452
1 821 598
-1 540 890
280 708
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
8 904
666
947
485
56
11 058
82
11 141
AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT OCH RESULTAT FÖRE
SKATT
Skillnaden mellan rörelseresultat för segment för vilka information ska
lämnas 101 845 TSEK (100 551) och resultat före skatt 90 403 TSEK
(97 691) är finansiella poster netto, -11 442 TSEK (-2 859).
INTERNPRISSÄTTNING
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter
från externa parter som rapporteras till ledningen värderas på samma sätt
som i resultaträkningen.
ELIMINERINGAR
Kolumnen för elimineringar avser endast interna mellanhavanden
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
2024
TSEK
Tillgångar
Investeringar
Sverige
243 532
4 939
Nederländerna
158 412
6 113
Finland
85 974
1 514
Tyskland
73 554
302
Belgien
24 611
95
Danmark
24 035
726
Övriga
86 566
361
Koncernen
696 683
14 050
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
2023
TSEK
Tillgångar
Investeringar
Sverige
211 511
5 115
Nederländerna
147 754
1 922
Finland
83 432
1 011
Tyskland
61 006
639
Belgien
22 143
151
Danmark
20 937
1 236
Övriga
72 433
1 066
Koncernen
619 216
11 141
Koncernen presenterar sina intäkter för de fyra största marknaderna:
Sverige, Nederländerna, Finland och Tyskland samt sina två andra viktiga
nordeuropeiska marknader, Belgien och Danmark.
Tillgångar inom respektive segment är exklusive finansiella instrument
och uppskjutna skattefordringar.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 63
NOT K5
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISKT OMRÅDE
TSEK
2024
% av
totalen
2023
% av
totalen
Sverige
345 959
35
297 944
34
Nederländerna
225 036
23
208 133
24
Finland
122 134
13
117 526
13
Tyskland
104 490
11
85 936
10
Belgien
34 962
4
31 191
4
Danmark
34 144
3
29 493
3
Others
122 975
12
102 037
12
Koncernen
989 698
100
872 261
100
NETTOOMSÄTTNING PER PRODUKTGRUPP
TSEK
2024
% av
totalen
2023
% av
totalen
Underkläder
514 393
52
480 442
55
Sportkläder
250 220
25
187 935
22
Skor
95 442
10
69 913
8
Väskor
54 786
6
51 533
6
Övrigt
74 856
8
82 437
9
Koncernen
989 698
100
872 261
100
Koncernens övriga rörelseintäkter består främst av valutaomvärderingar
på monetära poster (tillgångar och skulder) förutom vad gäller likvida
medel eller lån samt vidarefakturerade kostnader. Under 2024 har dock
Björn Borg fått sent tillkomna Covid-bidrag från nederländska staten som
uppgick till 6 000 TSEK.
Utestående kundfordringar uppgick på balansdagen till 111 398 TSEK
(99 379), se vidare not K19.
Koncernen har avtalsskulder i form av förskottsbetalda varor samt
avräkning mot licens- och franchisetagare med utgående balans om totalt
60 TSEK (788).
Dessa ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter,
not K23. Av det ingående skuldförda beloppet har 788 TSEK (1 648)
intäktsförts under perioden. Koncernen saknar avtalstillgångar.
NOT K6
ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
TSEK
2024
2023
Lokalkostnader
13 335
11 813
Försäljningskostnader
88 812
71 751
Marknadsföringskostnader
92 663
75 752
Administrationskostnader
41 638
38 715
Övrigt
9 741
8 276
246 190
206 307
NOT K7
LIKVIDA MEDEL
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kassa och bank
8 771
26 646
8 771
26 646
Björn Borg har likvida medel i svenska banker med rating på minst A+.
Kreditreserveringen beräknas enligt den generella modellen med
antagande om låg kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila
motparter är de förväntade framtida kreditförlusterna per balansdagen
oväsentliga varför ingen reserv för framtida kreditförluster redovisats.
64 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K8
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
TSEK
2024
2023
Löner och ersättningar
109 101
93 916
Sociala kostnader
28 568
30 740
Pensionskostnader
11 318
10 373
Totalt
148 986
135 029
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
TSEK
2024
2023
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare
18 273
20 584
Övriga anställda
90 829
73 332
Totalt
109 101
93 916
MEDELANTALET ANSTÄLLDA PER LAND ¹
2024
Män
Kvinnor
Sverige
26
68
Nederländerna
15
15
Finland
3
14
Övriga
6
5
Totalt
50
102
MEDELANTALET ANSTÄLLDA PER LAND ¹
2023
Män
Kvinnor
Sverige
22
76
Nederländerna
17
12
Finland
4
13
Övriga
3
4
Totalt
46
105
¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om
1 800 timmar använts.
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2024
2023
Män
Kvinnor
Män
Kvinnor
Styrelse
4
3
4
3
Övriga ledande
befattningshavare
5
3
7
2
Totalt
9
6
11
5
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS
LEDAMÖTER
2024
2023
TSEK
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelsens ordförande;
Heiner Olbrich
446
99
428
91
Övriga ledamöter i
styrelsen;
Mats H Nilsson
191
105
185
101
Alessandra Cama
191
-
185
-
Fredrik Lövstedt
191
79
185
76
Anette Klintfält
191
-
185
-
Jens Høgsted
191
-
185
-
Johanna Schottenius
191
-
185
-
Totalt
1 592
283
1 538
268
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2024
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 730
889
1 274
196
7 088
Övriga ledande
befattningshavare
(7 heltidsanställda)
9 222
1 557
2 064
132
12 975
Totalt
13 951
2 446
3 338
328
20 064
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2023
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 472
1 244
1 086
158
6 960
Övriga ledande
befattningshavare
(6 heltidsanställda)
10 949
2 113
2 001
128
15 191
Totalt
15 421
3 356
3 086
286
22 151
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 65
FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH
ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelse
Enligt stämmobeslut uppgår arvodet till styrelsens ordförande och
ledamöter för 2024 till totalt 1 875 TSEK (1 806). Styrelsens ordförande
erhåller ett arvode om 446 TSEK (428) medan övriga ledamöter erhåller
en ersättning om 191 TSEK (185) vardera. Styrelsens ordförande och
ledamöter har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för resor och
uppehälle i anslutning till styrelsemöten. Till Ersättningsutskottet har ett
arvode för 2024 uppgående till totalt 84 TSEK (80) kostnadsförts och till
revisionskommittén har ett arvode uppgående till totalt 204 TSEK (197)
kostnadsförts. Samtliga ersättningar är i enlighet med den ersättning till
styrelsen som årsstämman beslutat.
Ersättning till verkställande direktör
Björn Borgs verkställande direktör har erhållit lön och övriga ersättningar
uppgående till 4 730 TSEK (4 472), därutöver erhåller VDn en rörlig
ersättning om 889 TSEK (1 244). Den verkställande direktören har enligt
avtal rätt till dels fast lön, dels rörlig ersättning givet att vissa
fördefinierade mål uppnås. Därutöver har verkställande direktören rätt till
vissa andra förmåner, t.ex. tjänstebil och vissa försäkringar. VD har också
rätt till en månatlig pensionsavsättning motsvarande 28,33 (26,67)
procent av den fasta lönen. Den rörliga ersättningen har beräknats utifrån
koncernens uppnådda omsättning och rörelseresultat i relation till av
styrelsen fastställd budget.
Förslag till villkor för ersättningspaket för verkställande direktören tas
fram av Ersättningsutskottet som utgörs av Heiner Olbrich, Mats H
Nilsson och Fredrik Lövstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan
företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12
månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från
verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 6 månader.
Verkställande direktörens aktie- och optionsin nehav beskrivs nedan.
Ersättning övriga ledande befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under 2024
bestod koncernledningen exklusive VD, av sju övriga ledande
befattningshavare. Under 2024 har genomsnittligt antal övriga ledande
befattningshavare exklusive vice VD uppgått till sex. Grundlönen till
ledande befattningshavare för 2024 uppgick till 9 222 TSEK (10 949)
därutöver erhåller ledande befattningshavare en rörlig ersättning som
baserar sig på koncernens omsättning och resultat överstigande den av
styrelsen fastställda budgeten. Den rörliga ersättningen kan uppgå till
maximalt 25 procent av fast lön. Den rörliga ersättningen 2024 uppgick till
1 557 TSEK (2 113). Utöver detta har vissa ledande befattningshavare
tillgång till tjänstebil. Björn Borg betalar pensionspremier enligt
avgiftsbestämd pensionsplan. Pensionskostnader 2024 uppgick till 2 064
TSEK (2 001). Om ledande befattningshavare sägs upp av företaget har
de rätt till 3-6 månaders uppsägningstid. Ledande befattningshavares
aktie- och optionsinnehav i Björn Borg beskrivs i nästa tabell.
STYRELSENS, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS OCH ANDRA
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES AKTIEINNEHAV PER 2024-12-31
Fredrik Lövstedt
950 040
Mats H Nilsson
1 638 440
Anette Klintfält med närstående
10 000
Johanna Schottenius
382 880
Heiner Olbrich
60 000
Alessandra Cama
20 000
Jens Høgsted
11 500
Verkställande direktör
110 000
Övriga ledande befattningshavare
18 501
Summa antal aktier
3 201 361
PENSIONER
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt
premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens
anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som
den betalda avgiften avser och uppgick 2024 till 11,3 MSEK (10,4).
Incitamentsprogram, LTIP 2023/2026
Årsstämman 2023 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt
incitamentsprogram, emission av teckningsoptioner 2023/2026, vilket
innebär att förvärva teckningsoptioner i bolaget till marknadsvärde.
Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren
2023 och 2026, personer i koncernledningen och vissa ytterligare
nyckelpersoner inom koncernen. Bolagets styrelseledamöter ska inte
tilldelas några teckningsoptioner. Totalt har bolaget gjort en emission
av 300 000 teckningsoptioner som de sedermera har rätt att överlåta till
deltagarna i incitamentsprogrammet. Under 2024 har resterande 30 000
teckningsoptioner överlåtits till anställda varvid teckningskursen som
huvudregel är 54,70 SEK per aktie (dock att deltagare kan välja att tillämpa
s.k. nettostrike, varvid såväl teckningskurs som antal aktier räknas om).
Teckningsoptionens värde har beräknats av den vedertagna värderings-
modellen, Black & Scholes och har tagits fram av Elleme AB. Det har
tecknats totalt 300 000 teckningsoptioner. Inbetalda optionspremier
har redovisats direkt i eget kapital i posten ”Överkursfond”. Det utgick
en extra kontant bonus som ett led i att deltagarna skulle betala för
teckningsoptionerna. Denna rörliga ersättning uppgick till 527 TSEK för
2024.
Tillämpade riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Styrelsens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
kommer att tillämpas oförändrade enligt de riktlinjer som fastställdes av
årsstämman 2024. För fullständiga riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare se
https://cdn.prod.website-
files.com/66a92ebaf5fe2539fb929b6d/66f53620fdc87a3b242b8b57_66
d0f6654a8472bad099689c_13-styrelsens-forslag-till-riktlinjer-till-
ledande-befattningshavare.pdf
.
66 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K9
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD,
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan
koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under
perioden 2024 men ej av väsentlig karaktär.
NOT K10
ARVODE TILL REVISORER
TSEK
2024
2023
BDO
Revisionsuppdrag
2 646
2 032
Revisionsuppdrag utöver
revisionsverksamheten
217
137
Skatterådgivning
136
145
Övriga tjänster
77
105
Totalt
3 075
2 418
NOT K11
LEASING
Koncernen är leasetagare avseende i huvudsak kontors- och
butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
FÖRFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD:
TSEK
2025
20 857
2026
12 220
2027
4 134
2028
2 505
2029
2 061
senare än 2030
1 671
Summa betalningar
43 448
Koncernen har ingått leasingavtal som ännu ej tillträtts. Avtalad
leasingavgift för hela leasingperioden uppgår till 126 TSEK (950).
REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSRÄKNINGEN
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kortfristig del
19 071
17 379
Långfristig del
22 591
25 470
Summa
41 662
42 849
NYTTJANDERÄTTER
Lokaler
Fordon
Inventarier
Total
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
2024-12-31
2023-12-31
2024-12-31
2023-12-31
2024-12-31
2023-12-31
Anskaffningsvärde
Ingående värden
37 543
47 133
5 967
4 757
432
681
43 942
52 571
Tillkommande nyttjanderätter
7 524
725
4 934
5 458
619
65
13 077
6 248
Omförhandlade/avslutade avtal
5 470
8 150
123
-1 636
35
-21
5 628
6 493
Avskrivningar
-17 773
-19 263
-3 295
-2 600
-289
-294
-21 357
-22 157
Omräkningsdifferenser
810
798
109
-12
11
2
930
788
Redovisat värde
Utgående värden
33 574
37 543
7 838
5 967
809
433
42 220
43 943
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 67
BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN
TSEK
Avskrivningar nyttjanderätter
21 357
Räntekostnader för leasingskulder
1 266
Kostnader som avser korttidsleasingavtal
261
Kostnader som avser leasing av tillgångar av lågt värde
109
Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte
inkluderas i värdering av leasingskulder
4 573
Det totala kassaflödet för leasingavgifter uppgick till 27 566 TSEK.
Vissa hyresavtal för butiker har enbart rörlig hyra som påverkas genom
omsättningen, s.k. omsättningsbaserad hyra, medan vissa hyresavtal för
butiker löper med en fast minimihyra men med tillägg för
omsättningshyra. Rörliga leasingavgifter ingår inte i leasingskulden vilket
innebär att för avtal som enbart löper helt eller delvis med
omsättningshyra ingår inte omsättningshyran i leasingskulden utan
kostnadsförs i den period den avses.
Hälften av koncernens butiksavtal innehåller en variabel leasingavgift
som är kopplat till försäljningen i leasade butiker. Variabla leasingavgifter
används för att koppla leasingavgiften till butikernas kassaflöde och
reducera den fasta kostnaden. Uppdelningen av leasingavgiften för dessa
butiker ser ut på följande sätt och avser fördelning av erlagda fasta
avgifter respektive variabla avgifter:
TSEK
2024
2023
Fasta avgifter
11 226
10 771
Variabla leasingavgifter
4 054
3 921
Totala avgifter
15 280
14 692
Leasingavtalen innnebär även i regel att fastighetsskatt betalas vilket
också utgör en variabel avgift. Belopp för fastighetsskatt ingår dock inte i
tabellen ovan.
En ökning av omsättningen med 10 procent i de butiker som har helt
eller delvis omsättningsbaserad hyra skulle öka leasingskostnaderna med
1 277 TSEK (1 201).
För lokaler skiljer sig löptiderna och villkoren åt beroende på i vilket
land lokalerna finns. Butikslokaler löper (minimiperiod) i snitt på 3 år
medan kontorslokaler löper på i snitt 5 år. För butikslokaler är löptiden
kort men med option att förlänga vilket ger koncernen en flexibilitet och
strategin är att eftersträva korta hyresavtal. Villkoren för avtal är i regel
utformade som så att om ingen av parterna säger upp avtalet en viss tid
innan de löper ut, vanligen 3-9 månader innan så förlängs avtalet med
ytterligare en period. För butikslokaler är förlängningsperioden i regel 1 år.
När koncernen ingår hyresavtal sker en bedömning om det är säkert
att optionen att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all
relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in
så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med
marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas
göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp,
så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten
av den underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det
skett en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker
förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk
förlängning (om ingen part sagt upp avtalet).
Nedan tabell visar koncernens exponering för framtida kassaflöden
från leasingavtal vars förlängningsoption inte ingår i den redovisade
leasingskulden på balansdagen eftersom det inte är rimligt säkert att
förlängning kommer ske. Det framtida kassaflödet är baserat på att
leasingavtalet förlängs en period (1-3) år.
TSEK
2024
Inom 1 år
5 716
Mellan 1-3 år
22 323
Mellan 3-5 år
14 625
Totalt kassaflöde
42 663
NOT K12
NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE
KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT
TSEK
2024
2023
Tillgångar redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
7 852
20 551
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde (Finansiella kostnader)
-14 919
-15 592
Totalt
-7 067
4 958
Av tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde har -2 888 TSEK
redovisats i rörelseresultatet och -4 179 TSEK i finansnettot.
68 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K13
FINANSNETTO
TSEK
2024
2023
Valutakursförändring
-
2 858
Ränteintäkter
1
460
406
Summa finansiella intäkter
460
3 264
Valutakursförändring
-4 246
-
Räntekostnader
1
-6 390
-4 752
Räntekostnad leasing
-1 266
-1 371
Summa finansiella kostnader
-11 902
-6 123
Finansnetto
-11 442
-2 859
1
inte värderas till verkligt värde, förutom ränteintäkter motsvarande 0
TSEK (0) som avser tillgångar värderade till verkligt värde.
NOT K14
SKATT
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
TSEK
2024
2023
Aktuell skatt på årets resultat
-18 602
-20 118
Aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder
-212
-1 332
Uppskjuten skatteintäkt/kostnad
1 079
-272
Totalt redovisad skattekostnad
-17 735
-21 722
AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS OCH EFFEKTIV
SKATTESATS
TSEK
2024
2023
Redovisat resultat före skatt
90 403
97 691
Skatt enligt gällande skattesats i Sverige, 20,6%
-18 623
-20 124
Skatteeffekt av :
Ej avdragsgilla kostnader
-175
-331
Ej skattepliktiga intäkter
1 454
8
Effekt av avvikande skattesatser i andra länder
-174
-150
Utnyttjat förlustavdrag där ej uppskjuten skatt
beaktats
-
5
Ej beaktad uppskjuten skatt på förlustavdrag
-5
202
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år
-212
-1 332
Redovisad skattekostnad
-17 735
-21 722
UPPSKJUTNA SKATTER
TSEK
2024
2023
Uppskjutna skattefordringar redovisade i
balansräkningen
Inventarier
569
358
Nyttjanderättstillgångar
268
268
Internvinst lager
194
202
Osäkra kundfordringar
1 114
1 293
Underskottsavdrag
10 046
10 189
Summa uppskjuten skattefordran
12 191
12 310
Uppskjutna skatteskulder redovisade i
balansräkningen
Varumärke
39 065
39 065
Övrigt
-
235
Obeskattade reserver
389
401
Summa uppskjuten skatteskuld
39 454
39 701
Inga skatteposter har redovisats direkt mot eget kapital eller övrigt
totalresultat.
UNDERSKOTTSAVDRAG OCH EJ REDOVISADE UPPSKJUTNA
SKATTEFORDRINGAR
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat till
skattemässiga underskottsavdrag om totalt 10 046 TSEK (10 189) där till
största del är hänförligt till Nederländerna. Underskottsavdragen uppgår
till 40 488 TSEK (41 065), varav ingen del har någon förfallotidpunkt.
Underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har
redovisats i balansräkningen uppgår per 31 december 2024 till 153 904
TSEK (142 292) och är hänförliga till verksamheterna i USA, Belgien och
UK. För dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
redovisats på grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
skattemässiga förluster samt osäkerhet om och när i framtiden dessa
verksamheter kommer att generera tillräckliga skattepliktiga överskott.
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt i
storleksordningen 26 113 TSEK (23 960). Majoriteten av dessa underskott
har ingen förfallotidpunkt.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 69
NOT K15
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie
Resultat per aktie, efter
utspädning
TSEK
2024
2023
2024
2023
Resultat
Resultat hänförligt
till
moderföretagets
aktieägare
72 668
75 969
72 668
75 969
Nettovinst som
används för att
bestämma
resultat per aktie
efter utspädning
72 668
75 969
72 668
75 969
Vägt
genomsnittligt
antal stamaktier
för beräkning av
resultat per aktie
efter utspädning
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Resultat per aktie
2,89
3,02
2,89
3,02
TSEK
2024
2023
Resultat per aktie, SEK
2,89
3,02
Resultat per aktie, SEK (efter utspädning)
2,89
3,02
Antal aktier
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt
25 148 384
25 148 384
Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning)
25 148 384
25 148 384
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är
hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt
genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive
återköpta aktier. Vid resultat per aktie efter utspädning har det vägda
genomsnittligt antal utestående stamaktierna justerats för
utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Med hänsyn till
koncernens LTIP 2023/2026 som finns beskrivna i not K8 finns en
potentiell framtida utspädningseffekt avseende bolagets aktier givet att
vissa villkor uppfylls.
NOT K16
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Goodwill
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
36 422
36 486
Årets omräkningsdifferenser
781
-64
Redovisat värde vid årets slut
37 203
36 422
Varumärke
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
187 532
187 532
Redovisat värde vid årets slut
187 532
187 532
Licens
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
5 763
5 165
Investeringar
874
621
Årets omräkningsdifferenser
178
-23
Utgående värden
6 815
5 763
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-3 739
-3 209
Årets avskrivningar
-678
-543
Årets omräkningsdifferenser
-212
13
Utgående värden
-4 629
-3 739
Redovisat värde vid årets slut
2 186
2 024
Hyresrätter
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
500
500
Utgående värden
500
500
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-500
-500
Utgående värden
-500
-500
Redovisat värde vid årets slut
-
-
70 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Balanserade utgifter för
programvara
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
18 272
19 480
Investeringar
1 766
2 092
Avyttringar och nedläggning av
verksamhet
-3
-3 294
Årets omräkningsdifferenser
57
-6
Utgående värden
20 092
18 272
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-13 895
-13 874
Avyttringar och nedläggning av
verksamhet
3
3 294
Årets avskrivningar
-1 842
-3 320
Årets omräkningsdifferenser
-58
5
Utgående värden
-15 792
-13 895
Redovisat värde vid årets slut
4 300
4 377
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL OCH
VARUMÄRKE
Goodwill finns för fyra kassagenererande enheter, Björn Borg Brands AB,
Björn Borg Clothing AB, Björn Borg Finland OY samt Baseline.
Dessutom finns immateriella anläggningstillgångar i form av
varumärke där kassagenererande enhet är Björn Borg Brands AB.
Fördelning redovisas nedan.
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Goodwill
Björn Borg Brands AB
9 330
9 330
Björn Borg Clothing AB
4 613
4 613
Björn Borg Finland OY
6 363
6 157
Baseline BV
16 897
16 322
37 203
36 422
Varumärke
Björn Borg Brands AB
187 532
187 532
187 532
187 532
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger
för goodwill och varumärke i enlighet med den redovisningsprincip som
beskrivs i not K1. De framtida kassaflöden som använts vid beräkning av
respektive enhets nyttjandevärde baseras för det första året på den av
styrelsen antagna legala budgeten för 2025 för respektive enhet. Därefter
baseras kassaflöden på antaganden om en årlig omsättnings- samt
kostnadstillväxt i en femårig prognosperiod. Ledningen baserar
antaganden i prognosperioden om framtida tillväxt på tidigare utfall samt
ingående diskussioner med dotterbolagen, distributörer och licenstagare
kring framtida förväntningar. Nedskrivningsprövning gjordes per 31
december 2024 med tillämpning av cirka 12 procent (12)
diskonteringsränta efter skatt samt ett antagande om en uthållig årlig
tillväxt om 2 procent (1) för perioden bortom prognoshorisonten. Denna
tillväxt är ett försiktigt antagande per 31 december 2024 utifrån
nuvarande konjunkturläge på de marknader i främst Europa där Björn Borg
driver verksamhet. Prognosperioden sträcker sig från 2025 till 2029, det
vill säga under en femårsperiod.
Något nedskrivningsbehov föreligger inte i koncernen då det
diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden överstiger
nettotillgångarnas redovisade värde både för varumärket respektive
goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsränta
respektive antagen tillväxt i fritt kassaflöde i prognosperioden
presenteras i nedan tabell.
Om den antagna tillväxten bortom prognosperioden vid beräkning av
nyttjandevärde för såväl goodwill som varumärke hade varit -2 procent
istället för antagna +2 procent, skulle ändock inget behov av nedskrivning
föreligga. En ökning av diskonteringsräntan med 2 procentenheter skulle
heller inte medföra något nedskrivningsbehov för varken varumärke eller
goodwill. Det samma gäller även inom prognosperioden.
2024
Varumärke
Brands
Clothing
Finland
Baseline
Prognosperiod (år)
5
5
5
5
5
WACC efter skatt
(%)
13
13
12
12
12
Tillväxt i fritt
kassaflöde %
16
16
-
37
84
2023
Varumärke
Brands
Clothing
Finland
Baseline
Prognosperiod (år)
5
5
5
5
5
WACC efter skatt
(%)
12
12
12
12
12
Tillväxt i fritt
kassaflöde %
8
8
2
2
13
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 71
NOT K17
INVENTARIER OCH OMBYGGNATIONER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
61 554
60 869
Investeringar
11 410
9 049
Avyttringar och utrangeringar
-1 730
-8 242
Årets omräkningsdifferenser
1 321
-122
Utgående värden
72 555
61 554
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-43 891
-44 674
Avyttringar och utrangeringar
1 730
8 242
Årets avskrivningar
-8 294
-7 729
Årets omräkningsdifferenser
-1 065
270
Utgående värden
-51 520
-43 891
Redovisat värde vid årets slut
21 035
17 664
Under året har koncernen aktiverat 5 446 TSEK i förbättringsutgifter på
hyrda lokaler. Avskrivningen uppgår till 685 TSEK och redovisat värde är
4 761 TSEK.
NOT K18
VARULAGER
Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset med
avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkostnader. Från varulagrets
redovisade värde görs avdrag för internvinster som uppstått från
koncernintern försäljning.
LAGER
TSEK
2024
2023
Färdiga varor och
handelsvaror
259 487
184 361
259 487
184 361
Nedskrivning för inkurans av färdigvaror 6 404 TSEK (9 186) ingår i
utgående varulager. Totala kostnader under året för inkurans uppgick till
-2 782 TSEK (2 357).
Det belopp för varor i lager som redovisats som en kostnad under
perioden uppgick till 343 775 TSEK (298 648).
NOT K19
KUNDFORDRINGAR
Kreditkvaliteten för finansiella tillgångar som ännu ej förfallit till betalning
bedöms i huvudsak genom att bedöma motpartens betalningshistorik. I
de fall extern kreditrating finns tillgänglig inhämtas sådan information som
stöd för att bedöma kreditkvaliteten
KUNDFORDRINGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kundfordringar, brutto
117 966
106 456
Reserv för förväntade kreditförluster
-6 568
-7 077
Summa kundfordringar, netto efter reserv
för förväntade kreditförluster
111 398
99 379
Åldersanalysen över kundfordringarna framgår nedan:
FÖRFALLNA FORDRINGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ej förfallna kundfordringar
103 296
92 120
1-30 dagar
5 613
4 411
31-60 dagar
899
278
61-90 dagar
-
536
>90 dagar
1 590
2 035
Totalt
111 398
99 379
Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 7 642 TSEK
(6 761) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga.
De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft
några betalningssvårigheter.
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster redovisas som en
rörelsekostnad. Periodens förändring framgår nedan:
FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER – AVSTÄMNING
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Avsättning vid årets början
-7 077
-5 240
Periodens återförda reserveringar
6 270
3 047
Periodens reserveringar
-6 568
-7 077
Konstaterade förluster
807
2 193
-6 568
-7 077
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det
redovisade värdet för varje kategori av fordringar.
72 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K20
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH
UPPLUPNA INTÄKTER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Förutbetalda intäkter
277
-
Förutbetald hyra
13
296
Förutbetald försäkring
449
373
Förutbetald leasing
233
105
Förutbetalda marknadskostnader
2 903
1 410
Hållbarhetskostnader
121
-
IT kostnader
1 579
967
Konsultkostnader
131
-
Personalrelaterade poster
891
607
Övriga poster
932
1 232
Summa
7 529
4 989
NOT K21
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
KONCERNEN 2024
TSEK
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar
och skulder värderade
till verkligt värde
Summa
balansräkning
Kundfordringar
111 398
-
111 398
Kassa och bank
8 771
-
8 771
Summa finansiella tillgångar
120 169
-
120 169
Kortfristiga skulder kreditinstitut
17 281
-
17 281
Leasingskulder
41 662
-
41 662
Leverantörsskulder
188 961
-
188 961
Summa finansiella skulder
247 904
-
247 904
KONCERNEN 2023
TSEK
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar
och skulder värderade
till verkligt värde
Summa
balansräkning
Kundfordringar
99 379
-
99 379
Kassa och bank
26 646
-
26 646
Summa finansiella tillgångar
126 025
-
126 025
Leasingskulder
42 849
-
42 849
Leverantörsskulder
135 792
-
135 792
Summa finansiella skulder
178 641
-
178 641
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 73
NOT K22
SKULDER
LÅNGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kortfristig skuld till kreditinstitut
17 281
-
Summa räntebärande skulder
17 281
-
ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Björn Borg har en checkräkningskredit med Danske Bank om 200 MSEK
(150) , den omfattas av en så kallad ”change of control” klausul. Klausulen
innebär att om någon förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent
eller mer så har banken möjlighet att häva avtalet.
Per den 31 december 2024 var 17,3 MSEK (0) av checkräknings-
krediten nyttjad.
Som åtagande för checkkrediten, har Björn Borg åtagit sig att tillse att
kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande
rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut
inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en
soliditet om minst 35 procent.
Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten
uppgick till 49,7 procent (55,6). Utöver ovan har inga väsentliga
förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser
jämfört med den 31 december 2023.
NOT K23
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT
AVSÄTTNINGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Personalrelaterade poster
20 591
15 889
Frakt och tullreserv
2 869
1 437
Revisionskostnader
2 230
1 813
Marknadsföringskostnader
1 867
1 346
Hyreskostnader
1 240
1 097
Förutbetalda intäkter
8 012
5 369
Övriga poster
2 394
2 045
39 204
28 996
NOT K24
STÄLLDA SÄKERHETER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Pantsatta bankmedel
669
646
Aktier i dotterföretag
203 793
203 698
204 461
204 343
Se not M15 under Moderbolaget.
74 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT K25
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
INFORMATION OM INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Vid årets början
-6 303
-6 602
Andel av årets resultat
-
-
Årets omräkningsdifferenser
-579
299
Vid årets slut
-6 882
-6 303
Björn Borg koncernen har ett dotterföretag där det per 31 december
2024 finns väsentliga innehav utan bestämmande inflytande, Björn Borg
China Ltd. Bolaget är vilande sedan 2014.
DOTTERFÖRETAG
Resultat som fördelats till innehav
utan bestämmande inflytande
Ackumulerade innehav utan
bestämmande inflytande
TSEK
2024
2023
2024
2023
Övriga innehav utan bestämmande inflytande
-579
299
-6 882
-6 303
Totalt
-579
299
-6 882
-6 303
NOT K26
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER
Inte kassaflödespåverkande poster
TSEK
23-12-31
Kassaflöde
Tillkommande/modifierade
leasingavtal
1
Valutakurs-
effekter
24-12-31
Nyttjad checkräkningskredit
-
17 281
-
-
17 281
Leasingskuld
42 849
-19 963
18 706
70
41 662
Totalt lån från finansiella aktiviteter
42 849
-2 682
18 706
70
58 943
¹ TIllkommande/modifierade leasingavtal avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I
beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker (267 TSEK).
Inte kassaflödespåverkande poster
TSEK
22-12-31
Kassaflöde
Tillkommande/modifierade
leasingavtal
1
Valutakurs-
effekter
23-12-31
Kortfristiga lån
30 000
-30 000
-
-
-
Leasingskuld
51 652
-22 157
12 740
614
42 849
Totalt lån från finansiella aktiviteter
81 652
-52 157
12 740
614
42 849
¹ TIllkommande/modifierade leasingavtal avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I
beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker (-1 727 TSEK).
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 75
NOT K27
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Bolaget konstaterar att det geopolitiska läget i världen är fortsatt
utmanande. Det är svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg-
koncernens verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör
affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker
för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro
kan ha en indirekt, negativ effekt. Vidare noterar bolaget att räntor i de
marknader Björn Borg-koncernen är verksam fortsatt når höga nivåer.
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare
påverkan på konsumenters köpbeteende.
76 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 77
Moderbolagets
räkenskaper
Moderbolagets resultaträkning
TSEK
Not
2024
2023
Nettoomsättning
106 134
101 192
Övriga rörelseintäkter
1 070
930
Rörelsens intäkter
M4
107 204
102 122
Övriga externa kostnader
-70 103
-59 070
Personalkostnader
-47 341
-43 352
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
-2 407
-2 963
Övriga rörelsekostnader
-360
-441
Rörelseresultat
M4, M5, M6, M7, M8, M9, M13, M14
-13 007
-3 704
Erhållna koncernbidrag
98 000
95 000
Ränteintäkter och liknande resultatposter
M10
1 438
3 305
Räntekostnader och liknande resultatposter
M10
-14 769
-10 384
Resultat efter finansiella poster
71 662
84 217
Bokslutsdispositioner
M11
61
720
Resultat före skatt
71 723
84 937
Skatt på årets resultat
M12
-15 447
-19 184
Årets resultat
56 276
65 753
Moderbolagets rapport över totalresultat
TSEK
Not
2024
2023
Årets resultat
56 276
65 753
Övrigt totalresultat
-
-
Årets totalresultat
56 276
65 753
78 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Moderbolagets balansräkning
TSEK
Not
31 dec 2024
31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
M13
Balanserade utgifter
720
679
720
679
Materiella anläggningstillgångar
M14
Inventarier
4 223
5 431
4 223
5 431
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag
M15
177 868
177 868
177 868
177 868
Summa anläggningstillgångar
182 811
183 978
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
-
32
Fordringar hos koncernföretag
423 959
448 586
Övriga kortfristiga fordringar
-
214
Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter
M16
6 287
3 722
430 247
452 554
Likvida medel
Kassa och bank
-
18 414
-
18 414
Summa omsättningstillgångar
430 247
470 968
SUMMA TILLGÅNGAR
613 058
654 946
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 79
TSEK
Not
31 dec 2024
31 dec 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital
7 859
7 859
Reservfond
46 817
46 817
54 676
54 676
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
27 791
37 219
Årets resultat
56 276
65 753
84 067
102 972
Summa eget kapital
138 743
157 648
Obeskattade reserver
M18
835
896
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
7 755
7 891
Kortfristig skuld till kreditinstitut
17 281
-
Skulder till koncernföretag
431 293
465 254
Övriga kortfristiga skulder
6 068
14 272
Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter
M20
11 083
8 985
Summa kortfristiga skulder
473 480
496 402
Summa skulder
474 315
497 298
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
613 058
654 946
80 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Förändring i moderbolagets eget kapital
TSEK
Not
Aktiekapital
Reservfond
Balanserade
vinstmedel
Totalt eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023
7 859
46 817
81 563
136 239
Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen
M17
-3 929
-
-46 368
-50 297
Fondemission
3 929
-
-3 929
-
Optionspremie
K8
903
903
Fusionsresultat
5 050
5 050
Periodens totalresultat
-
-
65 753
65 753
Utgående balans per 31 december 2023
7 859
46 817
102 972
157 648
Ingående balans per 1 januari 2024
7 859
46 817
102 972
157 648
Utskiftning avseende 2023 via aktieinlösen
M17
-3 929
-
-71 516
-75 445
Fondemission
3 929
-
-3 929
-
Optionspremie
K8
-
-
264
264
Periodens totalresultat
-
-
56 276
56 276
Utgående balans per 31 december 2024
7 859
46 817
84 067
138 743
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 81
Kassaflödesanalys för moderbolaget
TSEK
Not
2024
2023
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter skatt
56 276
65 753
Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen
15 447
19 184
Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen
M10
13 331
7 079
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
M13, M14
2 407
2 963
Bokslutsdispositioner
M11
-61
-720
Lämnade ej utbetalda koncernbidrag
-98 000
-95 000
Erhållen ränta
1 438
2 595
Betald ränta
-10 216
-9 761
Betald skatt
-24 268
-27 138
Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet
-43 646
-35 045
Förändring av kundfordringar
32
-24
Förändring av övriga fordringar
116 879
538 357
Förändring av leverantörsskulder
-137
-
Förändring av övriga kortfristiga skulder
-30 957
-402 003
Förändring av rörelsekapitalet
85 817
136 330
Kassaflöde från den löpande verksamheten
42 171
101 285
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
M14
-553
-4 240
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
M13
-687
-
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-1 240
-4 240
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av lån
M22
-
-30 000
Optionspremie
264
903
Checkräkningskredit
17 281
-
Utskiftning
M17
-75 445
-50 297
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
M22
-57 900
-79 394
ÅRETS KASSAFLÖDE
-16 969
17 651
Likvida medel vid årets ingång
18 414
1 558
Omräkningsdifferens likvida medel
-1 445
-795
Likvida medel vid årets utgång
-
18 414
Ökning/minskning av likvida medel
-18 414
16 856
82 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Moderbolagets noter
84 NOT M1 – MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
84 NOT M2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR
84 NOT M3 – FINANSIELL RISKHANTERING
85 NOT M4 – INTÄKTER
85 NOT M5 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
86 NOT M6 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD
87 NOT M7 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
87 NOT M8 – ARVODE TILL REVISORER
87 NOT M9 – LEASING
87 NOT M10 – FINANSNETTO
87 NOT M11 – BOKSLUTSDISPOSITIONER
87 NOT M12 – SKATT
88 NOT M13 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
88 NOT M14 – INVENTARIER
88 NOT M15 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
89 NOT M16 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER
89 NOT M17 – UTDELNING PER AKTIE
89 NOT M18 – OBESKATTADE RESERVER
90 NOT M19 – SKULDER
90 NOT M20 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR
90 NOT M21 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
90 NOT M22 – FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER
90 NOT M23 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 83
.
84 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT M1
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt
Årsredovisningslagen, Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden
från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa
samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt
inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med
hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från
IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper framgår nedan.
Tillämpning av nya och ändrade standarder
Om inget annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper
under 2024 ändrats i enlighet med vad som gäller för koncernen.
Ändrade redovisningsprinciper 2025 och senare
Nya eller ändrade standarder och tolkningar vilka har publicerats och
träder i kraft 2025 eller senare bedöms inte ha någon väsentlig påverkan
på moderbolagets finansiella rapporter.
Skatt
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga
temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och
beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld
som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av
obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultat-
räkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I
balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna
under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan
betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget
kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden.
Förvärvsrelaterade kostnader för att förvärva andelar i dotterföretag ingår
som en del av anskaffningsvärdet för andelar i dotterföretag.
Koncernbidrag
Erhållna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill säga samma
principer som sedvanliga utdelningar, det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS16 i juridisk person utan redovisar i
enlighet med undantaget i RFR 2 leasingavgifter redovisas som kostnad
linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre
återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning
tillämpas inte reglerna om finansiella instrument i IFRS9 i moderbolaget
som juridisk person. Finansiella anläggningtillgångar värderas till
anskaffningsvärde minus nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip.
Finansiella garantiavtal
Moderbolaget tillämpar det undantag som framgår av RFR 2 och redovisar
finansiella garantiavtal, exempelvis borgensåtaganden, enligt reglerna för
avsättningar.
NOT M2
VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH
UPPSKATTNINGAR
Värdering av andelar i dötterföretag är ett område som omfattar
bedömningar och /eller osäkerhet för moderbolaget, utöver de viktiga
redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer som presenteras för
koncernen.
NOT M3
FINANSIELL RISKHANTERING
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
Björn Borgs finansiering och hantering av finansiella risker är centraliserad
och bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy. Björn Borg är
genom sin verksamhet exponerad för likviditets- och refinansieringsrisk.
Kreditrisken är främst koppat till koncerninterna fordringar och kreditrisk
hos bank. Nedan tabell visar moderbolagets kreditrisker per 31 december
2024.
MODERBOLAGETS UTESTÅENDE KREDITRISK
2024
2023
Kundfordringar, externa
-
32
Kundfordringar, interna
2 030
1 243
Övriga kortfristiga fordringar
-
214
Kassa och bank
-
18 414
2 030
19 903
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 85
LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir
högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas
samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig
likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering.
Björn Borg har en checkräkningskredit om 200 MSEK med Danske
Bank, av vilken 17,3 MSEK som var utnyttjad per 31 december 2024. Som
åtagande för checkkrediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av
koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00.
Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35
procent.
Löptidsanalys av moderbolagets utestående fordringar och skulder
per 2024-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden):
LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2024-12-31
Kundfordringar, interna
2 030
-
-
-
Övriga skulder
-9 702
-7 242
-208
-
Leverantörsskulder
-7 755
-
-
-
Kortfristiga skulder till
kreditinstitut
-17 281
-
-
-
Totalt
-32 708
-7 242
-208
-
LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Upp till 3
mån
3-12 mån
1-5 år
Över 5 år
2023-12-31
Kundfordringar, externa
32
-
-
-
Kundfordringar, interna
1 243
-
-
-
Övriga fordringar
214
-
-
-
Kassa och bank
18 414
-
-
-
Övriga skulder
-12 191
-10 649
-417
-
Leverantörsskulder
-7 891
-
-
-
Totalt
-179
-10 649
-417
-
NOT M4
INTÄKTER
TSEK
2024
2023
Management fee
106 134
101 192
Övriga intäkter
1 070
930
Totala intäkter
107 204
102 122
Övriga intäkter består i allt väsentligt av vidarefakturerade kostnader.
NOT M5
ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
TSEK
2024
2023
Lokalkostnader
7 342
6 628
Försäljningskostnader
1 195
1 203
Marknadsföringskostnader
44 462
36 465
Administrationskostnader
15 599
13 800
Övrigt
1 505
974
Totala kostnader
70 103
59 070
86 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT M6
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
TSEK
2024
2023
Löner och ersättningar
32 374
27 024
Sociala kostnader
10 629
12 826
Pensionskostnader
4 338
3 502
Totalt
47 341
43 352
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
TSEK
2024
2023
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare
13 846
15 357
Övriga anställda
18 527
11 667
Totalt
32 373
27 024
MEDELANTALET ANSTÄLLDA HAR VARIT ¹
2024
2023
Kvinnor
19
19
Män
9
8
Totalt
28
27
¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om
1 800 timmar använts.
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
2024
2023
Män
Kvinnor
Män
Kvinnor
Styrelse
4
3
4
3
Övriga ledande
befattningshavare
3
2
5
1
Totalt
7
5
9
4
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS
LEDAMÖTER
2024
2023
TSEK
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelse-
arvode
Övriga
ersätt-
ningar
Styrelsens ordförande;
Heiner Olbrich
446
99
428
91
Övriga ledamöter i
styrelsen;
Mats H Nilsson
191
105
185
101
Alessandra Cama
191
-
185
-
Fredrik Lövstedt
191
79
185
76
Anette Klintfält
191
-
185
-
Jens Høgsted
191
-
185
-
Johanna Schottenius
191
-
185
-
Totalt
1 592
283
1 538
268
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2024
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 730
889
1 274
196
7 088
Övriga ledande
befattningshavare
(4 heltidsanställda)
5 519
833
1 376
132
7 860
Totalt
10 249
1 722
2 650
328
14 949
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2023
TSEK
Grund-
lön
Rörlig
ersätt-
ning
Pension
Övrig
ersätt-
ning
Totalt
Verkställande direktör
4 472
1 244
1 086
158
6 960
Övriga ledande
befattningshavare
(4 heltidsanställda)
6 312
1 523
1 324
128
9 288
Totalt
10 784
2 767
2 411
286
16 247
FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH
ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
För vidare information se not K8.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 87
NOT M7
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD,
ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan
koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under
perioden 2024 men ej av väsentlig karaktär.
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
Försäljning till dotterbolag
106 387
101 207
Inköp från dotterbolag
4 675
7 590
Moderbolagets försäljning till dotterföretag utgörs framför allt av
ersättningar för att täcka gemensamma kostnader för hyror, central
administration, gemensamma system samt marknadsföringstjänster.
Moderbolagets inköp från dotterföretag utgörs framför allt av
marknadsföringsprodukter.
NOT M8
ARVODE TILL REVISORER
TSEK
2024
2023
BDO
Revisionsuppdrag
2 122
1 510
Revisionsuppdrag utöver
revisionsverksamheten
217
137
Skatterådgivning
-
78
Övriga tjänster
48
105
Totalt
2 387
1 830
NOT M9
LEASING
TSEK
2024
2023
Hyres- och leasingkostnader uppgår under året till
6 733
6 325
Avtalade hyres- och leasingkostnader uppgår till
- inom 1 år
5 993
5 560
- senare än ett år men inom 5 år
6 199
10 955
- över 5 år
-
-
Totalt
18 925
22 840
NOT M10
FINANSNETTO
TSEK
2024
2023
Valutakursförändring
-
1 192
Ränteintäkter
1
1 438
2 113
Summa finansiella intäkter
1 438
3 305
Valutakursförändring
-3 396
-
Räntekostnader
1
-11 373
-10 384
Summa finansiella kostnader
-14 769
-10 384
Finansnetto
-13 331
-7 079
NOT M11
BOKSLUTSDISPOSITIONER
TSEK
2024
2023
Förändring överavskrivningar
61
720
61
720
NOT M12
SKATT
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
TSEK
2024
2023
Aktuell skatt på årets resultat
-15 447
-18 269
Aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder
-
-915
Totalt redovisad skattekostnad
-15 447
-19 184
AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS OCH EFFEKTIV
SKATTESATS
TSEK
2024
2023
Redovisat resultat före skatt
71 723
84 937
Skatt enligt gällande skattesats i
Sverige, 20,6%
-14 775
-17 497
Skatteeffekt av :
Ej avdragsgilla kostnader
-366
-287
Räntekvittning
-306
-485
Aktuell skatt hänförlig till tidigare
år
-
-915
Redovisad skattekostnad
-15 447
-19 184
88 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT M13
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Balanserade utgifter för programvara
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
7 841
11 132
Investeringar
687
-
Avyttringar och nedläggning verksamhet
-
-3 291
Utgående värden
8 528
7 841
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-7 162
-8 808
Årets avskrivningar
-645
-1 644
Avyttringar och nedläggning verksamhet
-
3 291
Utgående värden
-7 808
-7 162
Redovisat värde vid årets slut
720
679
NOT M14
INVENTARIER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående värden
8 709
4 781
Investeringar
553
4 240
Avyttringar och utrangeringar
-455
-312
Utgående värden
8 807
8 709
Ackumulerade avskrivningar
Ingående värden
-3 278
-2 271
Avyttringar och utrangeringar
455
312
Årets avskrivningar
-1 762
-1 319
Utgående värden
-4 584
-3 278
Redovisat värde vid årets slut
4 223
5 431
NOT M15
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde
177 868
371 814
Fusion
-
-193 946
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
177 868
177 868
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 89
AKTIER I DOTTERFÖRETAG OCH KONCERNENS SAMMANSÄTTNING
TSEK
Org nr.
Säte
Antal aktier
Kapital andel, %
Bokfört värde
Björn Borg Brands AB
556537-3551
Stockholm
84 806
100
58 215
556414-0373
Stockholm
1 000
100
556374-5776
Stockholm
3 000
100
556577-4410
Stockholm
1 000
100
Björn Borg Denmark ApS
41928905
Köpenhamn
40
100
55
Björn Borg Footwear AB
556280-5746
Varberg
5 000
100
16 781
Björn Borg Inc
Delaware
3 000
100
-
Björn Borg UK Limited
7392965
Wales
400 000
100
-
Baseline BV
34268432
Amsterdam
90 000
100
91 857
34215227
Amsterdam
90 000
100
34215236
Amsterdam
50 000
100
17169366
Amsterdam
500 000
100
Belgian Brand Management BVBA
884801039
Gent
1 500
100
2 280
810366902
Gent
186
100
Björn Borg Finland OY
2126188-3
Helsingfors
100
100
8 680
Björn Borg Limited (China) Limited CR
1671008
Hong Kong
7 500
75
-
310000400680797
Shanghai
n/a
100
177 868
NOT M16
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH
UPPLUPNA INTÄKTER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Förutbetald hyra
1 591
1 566
Förutbetald försäkring
360
354
Förutbetald leasing
58
40
Förutbetalda marknadskostnader
2 059
394
IT kostnader
1 150
612
Personalrelaterade poster
578
446
Övriga poster
494
311
Summa
6 288
3 722
NOT M17
UTDELNING PER AKTIE
Vid årsstämman 16 maj 2024 fastställdes en utskiftning om 75 445 152
SEK för räkenskapsåret 2023 vilket motsvarar en utdelning om 3,00 SEK
per aktie.
Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman att en utdelning om 3,00 SEK
per aktie ska utgå för räkenskapsåret 2024. Utdelningen kommer delas
upp i två omgångar om 1,50 SEK per gång, förutsatt ett godkännande på
årsstämman. Betalning beräknas genomföras i maj 2025 samt i november
2025. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om
75 445 TSEK (75 445).
NOT M18
OBESKATTADE RESERVER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ackumulerade överavskrivningar
835
896
Totalt
835
896
90 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
NOT M19
SKULDER
KORTFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kortfristig skuld kreditinstitut
17 281
-
Summa räntebärande skulder
17 281
-
Bolaget har en checkräkningskredit med Danske Bank om 200 MSEK
(150).
Per den 31 december 2024 var 17,3 MSEK (0) av checkräknings-
krediten nyttjad.
Som åtagande för checkkrediten, har bolaget åtagit sig att tillse att
kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande
rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut
inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en
soliditet om minst 35 procent.
Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten
uppgick till 49,7 procent (55,6). Utöver ovan har inga väsentliga
förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser
jämfört med den 31 december 2023.
NOT M20
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT
AVSÄTTNINGAR
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Personalrelaterade poster
7 889
5 988
Revisionskostnader
1 577
1 134
Marknadsföringskostnader
1 015
707
Hyreskostnader
417
625
Övriga poster
186
532
Summa
11 084
8 985
NOT M21
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
STÄLLDA SÄKERHETER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Aktier i dotterföretag
58 215
58 215
Totalt
58 215
58 215
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Hyresgaranti och övriga garantiförbindelser
155
139
Totalt
155
139
Se även not M15.
NOT M22
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER
TSEK
23-12-31
Kassaflöde
24-12-31
Nyttjad checkräkningskredit
-
17 281
17 281
Totalt lån från
finansiella aktiviteter
-
17 281
17 281
TSEK
22-12-31
Kassaflöde
23-12-31
Kortfristiga lån
30 000
-30 000
-
Totalt lån från
finansiella aktiviteter
30 000
-30 000
-
NOT M23
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Balanserade vinstmedel, SEK
27 790 853
Årets resultat, SEK
56 275 475
84 066 328
Styrelsen föreslår att:
till aktieägarna utdelas
3,00 SEK per aktie, totalt SEK
75 445 152
I ny räkning överförs, SEK
8 621 176
84 066 328
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
91
92 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Styrelsens
undertecknande
Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en
rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en
rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 april 2025
Heiner Olbrich
Styrelseordförande
Anette Klintfält
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Fredrik Lövstedt
Mats H Nilsson
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Jens Høgsted
Johanna Schottenius
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Henrik Bunge
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april 2025
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmanson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 93
.
94 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ), org nr 556658-0683
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Björn Borg AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 38-93 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar .
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av varulager
Koncernen redovisar i rapporten över finansiell ställning per den 31
december 2024 varulager om 259,5 Mkr. Varulagret redovisas till det
lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in först-ut-metoden respektive
nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det
uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader
som krävs för att genomföra försäljningen. Vi har identifierat detta som ett
område av särskild betydelse dels då koncernens varulager är en
väsentlig post och dels då verksamheten påverkas i hög grad av
svängningar i trender och mode vilket kan ha påverkan på bolagets
möjlighet att sälja sina kollektioner. Inkuransreserv baseras på individuella
bedömningar som bygger på ledningens ställningstaganden. För
ytterligare information hänvisas till avsnittet Risker, osäkerhetsfaktorer
och riskkontroll i förvaltningsberättelsen och koncernens
redovisningsprinciper i not K1 samt not K18, Varulager.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till
följande:
Inledningsvis utvärderade vi koncernens rutiner och interna kontroll
för hantering av varulager. Vi granskade företagsledningens bedömning
av varulagrets värdering med fokus på att säkerställa att ändamålsenlig
indata har använts i värderingsmodellen och att denna på ett rättvisande
sätt återspeglar verkligheten med avsikt på värdering av inkuranta varor.
Vidare deltog vi i ett urval av inventeringar på olika lagerställen samt
verifierade stickprovsvis priser genom att utföra pristester.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-37, 98-103 och
109. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 95
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
●
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
●
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala
oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
●
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
●
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
●
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt
som ger en rättvisande bild.
●
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen i enheterna eller affärsaktiviteterna inom
koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommunicerats med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om den frågan.
96 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA
FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL
DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktören
förvaltning för Björn Borg AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att
bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
●
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller,
●
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen .
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i
risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Björn Borg AB
(publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDET
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR
18
Revisorns granskning av Esef-rapporten
. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Björn Borg AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 97
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
BDO Mälardalen AB utsågs till Björn Borg AB (publ):s revisor av
bolagsstämman den 16 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan
den 18 maj 2021.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmanson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
98 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Aktien
Den 7 maj 2007 noterades Björn Borg-aktien på Nasdaq Stockholm på mid
cap-listan men handlas sedan 2 januari 2013 på small cap-listan. Aktien
handlas under kortnamnet BORG och var tidigare, sedan december 2004,
listad på den inofficiella marknadsplatsen First North.
AKTIEKAPITAL
Aktiekapitalet i Björn Borg AB uppgår till 7 858 870 SEK fördelat på
25 148 384 aktier med ett kvotvärde om 0,3125 SEK per aktie. Samtliga
aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
AKTIEHANDEL
Sista betalkurs per den 30 december 2024 var 51,61 SEK, vilket gav ett
börsvärde för Björn Borg på cirka 1 298 MSEK. Totalt omsattes 6 893 783
aktier under 2024, motsvarande ett värde av cirka 369 MSEK. Det
genomsnittliga antalet aktier omsatta per handelsdag var 27 465. Kursen
ökade i värde under året med 7,01 SEK, vilket var 15,7 procent högre än
förra året. Högsta kurs som noterades under året var 67,00 SEK och lägsta
kurs var 44,20 SEK.
INCITAMENTSPROGRAM LTIP 2023/2026
Årsstämman 2023 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt
incitamentsprogram, LTIP 2023/2026, vilket kan beskrivas som ett
teckningsoptionsbaserat program varigenom ledande befattningshavare
och andra nyckelpersoner har förvärvat teckningsoptioner utgivna av
Björn Borg. Totalt har bolaget gjort en emission av 300 000
teckningsoptioner som de sedermera har rätt att överlåta till deltagarna i
incitamentsprogrammet. Teckningskursen för optionerna beräknades
uppgå till 54,70 kr vilket motsvarade 130 procent av den genomsnittliga
volymvägda betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under
perioden från och med den 29 maj 2023 till och med den 12 juni 2023 som
uppgår till 42,10 kronor. Beräkningen utfördes av Elleme AB enligt
värderingsmodellen Black and Scholes.
UTDELNINGSPOLICY
Enligt Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten ska årligen
minst 50 procent av nettoresultatet efter skatt delas ut till bolagets
aktieägare.
UTDELNINGSFÖRSLAG
Styrelsen föreslår årsstämman att en vinstutdelning för 2024 om 3,00 SEK
per aktie ska utgå, motsvarande 104 procent av vinst efter skatt.
Utdelningen kommer betalas ut uppdelat vid två betalningstillfällen, en
gång i maj och en gång i november 2025, med 1,50 kronor per utbetalning.
Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75,4
MSEK (75,4). För räkenskapsåret 2023 skedde en utskiftning om 3,00 SEK
per aktie, vilket motsvarar 99 procent av vinst efter skatt.
Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska
lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier.
AKTIEÄGARE
Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick per den 30 december 2024 till
9 550 (8 721) enligt Euroclear, efter ägargruppering av bolaget. Björn Borgs
tio största ägare innehade aktier motsvarande 60,3 procent (59,6) av
röster och kapital i bolaget.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 99
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År
Transaktion
Förändring av
antalet aktier
Totalt antal
aktier
Förändring av
aktiekapitalet, SEK
Totalt aktie-
kapital, SEK
Kvotvärde,
SEK
Emissionskurs,
SEK
2004
Bolagsbildning
1 000
1 000
100 000
100 000
100,00
-
2004
Nyemission
7 500
8 500
750 000
850 000
100,00
6
2004
Apportemission
37 243
45 743
3 724 300
4 574 300
100,00
6
2004
Aktiesplit 20:1
869 117
914 860
-
4 574 300
5,00
-
2004
Nyemission
450 000
1 364 860
2 250 000
6 824 300
5,00
17
2004
Apportemission
66 176
1 431 036
330 880
7 155 180
5,00
16
2006
Aktiesplit 4:1
4 293 108
5 724 144
-
7 155 180
1,25
-
2006
Inlösen teckningsoptioner
15 800
5 739 944
19 750
7 174 930
1,25
27
2006
Inlösen teckningsoptioner
61 900
5 801 844
77 375
7 252 305
1,25
27
2007
Nyemission
278 552
6 080 396
348 190
7 600 495
1,25
90
2007
Aktiesplit 4:1
18 241 188
24 321 584
-
7 600 495
0,31
-
2007
Inlösen teckningsoptioner
422 400
24 743 984
132 000
7 732 495
0,31
33
2007
Inlösen teckningsoptioner
293 000
25 036 984
91 563
7 824 058
0,31
33
2008
Inlösen teckningsoptioner
4 600
25 041 584
1 437
7 825 495
0,31
33
2008
Inlösen teckningsoptioner
17 600
25 059 184
5 500
7 830 995
0,31
33
2009
Inlösen teckningsoptioner
89 200
25 148 384
27 875
7 858 870
0,31
33
STÖRSTA AKTIEÄGARE
Antal aktier
Andel röster/kapital, %
Nordnet Pension
3 786 777
15,1
Martin Bjäringer
2 500 000
9,9
Mats Nilsson
1 638 440
6,5
Schotteniusfamiljen
1 406 400
5,6
Avanza Pension
1 327 732
5,3
LAZARD FRERES BANQUE
1 315 000
5,2
Thomas Eklund
1 249 260
5,0
Fredrik Lövstedt
950 040
3,8
Per Josefsson
500 000
2,0
Henrik Ekelund
500 000
2,0
Summa, största ägarna
15 173 649
60,3
Summa, övriga
9 974 735
39,7
Totalt antal aktier
25 148 384
100,0
Enligt aktiebok per den 30 december 2024, ägargrupperat av bolaget.
anmälningsskyldighet för vissa innehav av finasiella instrument.
100 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
AKTIEÄGARSTRUKTUR
Storlek på innehav
Antal aktieägare
Antal aktier
7 502
837 168
3,3
906
728 129
2,9
902
2 067 340
8,2
121
892 991
3,6
10.001 – 15.000
36
458 316
1,8
15.001 – 20.000
21
375 472
1,5
20.001 -
62
19 788 968
78,7
Totalt
9 550
25 148 384
100,0
Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2024, ägargrupperat av bolaget.
DATA PER AKTIE
2024
2023
2022
2021
2020
Resultat per aktie före utspädning, SEK
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Resultat per aktie efter full utspädning, SEK
2,89
3,02
2,02
3,42
0,75
Utestående antal aktier på balansdagen
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Genomsnittligt antal utestående aktier
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
Genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
25 148 384
KURSUTVECKLING
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 101
Definitioner
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte
definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull
kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom
inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid
jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått
ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Avstämning av beräkning av dessa nyckeltal se:
https://corporate.bjornborg.com/cs -financials/reports
BRUTTOVINSTMARGINAL
Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till
nettoomsättningen.
Syfte:
BRUTTOVINSTMARGINAL EXKL VALUTAEFFEKTER
Bruttovinstmarginal beräknad genom att använda föregående års periods
valutakurs.
Syfte:
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande,
dividerat med genonsnittligt antal aktier.
Syfte
: Att visa aktiekursen i förhållande till bolagets bokförda värde.
FINANSNETTO
Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Syfte:
KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING EXKL VALUTAEFFEKTER
Nettoomsättningen beräknad genom att använda föregående års periods
valutakurs.
Syfte:
KVOT AV NETTOSKULD OCH RÖRELSERESULTAT FÖRE
AVSKRIVNINGAR
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och
likvida medel dividerat med rörelseresultat före avskrivningar.
Syfte:
NETTOSKULD / NETTOKASSA
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och
likvida medel.
Syfte:
OMSÄTTNING JÄMFÖRBARA BUTIKER
Omsättning för egna butiker som fanns även vid föregående period.
Syfte:
RESULTAT PER AKTIE (DEFINIERAT ENLIGT IFRS)
Resultat efter skatt i förhållande till vägt medeltal av antalet aktier under
perioden.
Syfte:
investeringens utveckling.
RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING (DEFINIERAT ENLIGT IFRS)
Resultat efter skatt per aktie justerat för eventuell utspädningseffekt.
Syfte:
investeringens utveckling.
RÄNTABILITET PÅ EGET KAPITAL
Periodens/årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget (för
rullande 12 månader) enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt
eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid
periodens slut adderat med eget kapital under motsvarande period
föregående år dividerat med två.
Syfte:
ägarnas investerade kapital.
RÄNTABILITET PÅ SYSSELSATT KAPITAL
Resultat före skatt (per rullande 12 månaders period) plus finansiella
kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt
sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut
adderat med sysselsatt kapital under motsvarande period föregående år
dividerat med två.
Syfte:
kapital som används i verksamheten.
RÖRELSEMARGINAL
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Syfte:
RÖRELSERESULTAT
Resultat före skatt plus finansnetto.
Syfte:
skattesats och oberoende av bolagets finansieringsstruktur.
SOLIDITET
Eget kapital i procent av totala tillgångar.
Syfte:
bundna kapitalet som finansierats av ägarna.
SYSSELSATT KAPITAL
Totala tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar.
Syfte:
VINSTMARGINAL
Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.
Syfte:
omsättning.
102 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Styrelse och revisorer
Jens Høgsted
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2021.
Född
: 1972.
Master of Science, Technical University of
Denmark.
Övriga uppdrag
: CEO Karmameju och
styrelseledamot Imerco Group, Laudrup
Vin och DAY ET.
Bakgrund
: VD i Sportmaster och Sport
Nordic Group (Holding), Medgrundare och
partner Qvartz, partner och konsult
Valtech och konsult Coopers & Lybrand.
Tidigare även styrelseledamot i Svendsen
Sport, Pack Tech, Ball Group, Unisport,
Change Lingerie och Bestseller Retail
Europe.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Anette Klintfält
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2019.
Född
: 1963.
Arkitektur vid KTH i Stockholm.
Övriga uppdrag:
med fokus på modebranchen och kunder
som Gina Tricot, och Matter
of Time.
Bakgrund:
Zalando, Klättermusen, Åhlens, H&M New
Business, BRIO, SAS. Designansvarig för
Polarn O. Pyret, Creative Manager för
Dockers Levi’s, Esprit de Corp, H&M Rocky.
Styrelseledamot NK Nära Kroppen.
Aktier i Björn Borg
: 10 000.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Heiner Olbrich
Styrelseordförande sedan maj 2017.
Ledamot. Styrelseledamot 2015-2017.
Född
: 1965.
Civilekonomexamen från Universitetet i
Montpellier, MBA från Universitetet i
Hamburg, doktorsexamen i
nationalekonomi från Universitetet i St.
Gallen, Schweiz.
Övriga uppdrag
: Styrelseledamot i Eckes
Granini AG, styrelseordförande i Harvia Oy.
Bakgrund
: Chief Marketing and Sales
Officier, Miele, Senior VP President Global
Sales, Adidas.
Aktier i Björn Borg
: 60 000.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Revisorer
BDO Mälardalen AB.
Johan Pharmanson, auktoriserad
revisor, huvudansvarig revisor.
Carl-Johan Kjellman, auktoriserad
revisor.
Alessandra Cama
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2018.
Född:
L.U.I.S.S. (Libera Università degli Studi
Sociali), Rome. LICEO SCIENTIFICO
”Leonardo da Vinci”, Reggio Calabria.
Övriga uppdrag
: Fr. Meyers Sohn Holding.
Bakgrund
: Managing Director Marketing &
Sales, Warsteiner Brauerei, medlem i
Managing Board GfK, partner Roland
Berger Strategy Consultants.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Fredrik Lövstedt
Styrelseledamot sedan maj 2017.
Styrelseordförande 2005-2017.
Styrelseledamot sedan 2004.
Född:
Civilingenjör KTH, MBA INSEAD.
Övriga uppdrag
: Grundare AlertSec Inc.,
VD och huvudägare i Durator AB.
Bakgrund
: vVD Protect Data AB (1996–
2001). Egen företagare sedan 1984.
Aktier i Björn Borg
: 950 040.
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare
.
Mats H Nilsson
Ledamot. Styrelseledamot sedan 1998.
Född:
Civilekonom från Handelshögskolan i
Stockholm.
Bakgrund:
Swiss Bank Corporation, London samt
Director SG Warburg & Co Ltd, London.
Styrelseledamot i Credelity Capital AB.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
Johanna Schottenius
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2022.
Född:
Master in finance (MSc) från HHS Göteborg.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Vertiseit
AB, styrelseledamot i BWH Hotel Group AB,
och i Whistleblowing Solutions AB.
Bakgrund: Global responsible for
sustainability and strategic projects at IKEA
Centers, All Channel Experience Manager
IKEA Norway, Deputy Store Manager IKEA,
management consultant at Ekan
Management.
Aktier i Björn Borg:
Oberoende från såväl bolaget och
bolagsledning som från större aktieägare.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 103
Ledande
befattningshavare
Uppgifter om aktieinnehav avser
per den 31 december 2024.
Emma Bengtsson
Marknadsdirektör.
Född
: 1989.
Rekryterad: 2020.
BA Strategic communication, Lund
University. Strategic communication &
PR, Berghs School of Communication.
Bakgrund:
PR, Indiska, Social Media
Manager, Global PR Manager, Brand
Communications Manager, Björn Borg.
Aktier i Björn Borg:
Jens Nyström
Ekonomichef.
Född
: 1973.
Rekryterad
: 2018.
Magisterexamen i företagsekonomi.
Bakgrund
: Ekonomichef Haglöfs,
Ekonomichef Norden Sanofi Pasteur MSD,
Ekonomichef NordenSC Johnson
Aktier i Björn Borg
: 5 000.
Daniel Grohman
Affärsutvecklingschef.
Född
: 1975.
Rekryterad
: 2015.
Magisterexamen i företagsekonomi.
Bakgrund
: Ekonomi- och inköpschef
Efva Attling, Ekonomichef adidas Group
Nordic.
Aktier i Björn Borg
: 3 796.
Henrik Bunge
Verkställande Direktör.
Född
: 1973.
Rekryterad
: 2014.
Jur Kand, Sales Management Harvard.
Bakgrund:
Managing Director Group Area Nordic,
adidas Group, VP Sales and marketing
Hästens sängar.
Aktier i Björn Borg
: 110 000.
Johanna Sevonius
Södergren
Kommersiell direktör.
Född:
Rekryterad:
Masterexamen i redovisning och
finansiell styrning från
Handelshögskolan Stockholm
.
Bakgrund:
Produkt- och
affärsutvecklingschef Vitamin Well
Group.
Aktier i Björn Borg
: 3 881.
Robin Salazar
Global e-handelschef.
Född:
1982
.
Rekryterad:
2017.
Marketing Communications, Berghs
SoC. Digital marketing, Hyper Island.
Bakgrund:
Global e-handelschef Peak
Performance, byråchef Britny
.
Aktier i Björn Borg:
1 500.
Laura Tapia
Produkt- och hållbarhetschef.
Född
: 1980.
Rekryterad:
Kanditatexamen i sportteknologi.
Huvudämne Maskinteknik, design
management och material kunskap.
Bakgrund:
Performance, Sourcing chef Peak
Performance, Productchef Craft,
Materialchef Craft, Eftermarknadschef
GL&V (Valmet).
Aktier i Björn Borg
: 0.
Andreas Gran
Creative Director.
Född: 1978.
Rekryterad: 2019.
Bakgrund:
Frilansstylist, Inköpare H&M,
Designer och produktchef GANT,
Ansvarig accessoarer Tiger of Sweden,
Designchef herrkläder Tiger of Sweden,
Designchef Björn Borg.
Aktier i Björn Borg:
245.
104 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrningsrapport
2024
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm.
BOLAGSSTYRNING INOM BJÖRN BORG
Bolagsstyrning avser det regelverk och den struktur som etablerats för att
på ett effektivt och kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett
aktiebolag. Ytterst syftar bolagsstyrningen till att tillgodose aktieägarnas
krav på avkastning och samtliga intressenters behov av information om
bolaget och dess utveckling.
De principer för bolagsstyrning som Björn Borg tillämpar, utöver de
regler som följer av lag eller annan författning som t.ex. aktiebolagslagen
(2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), Nasdaqs regelverk för
emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Styrelsen är
ansvarig för att övervaka tillämpningen av Koden löpande. Om bolag som
omfattas av Koden i något avseende inte följer Koden, ska bolaget
redovisa denna avvikelse, beskriva den lösning som valts istället samt
ange skälen för detta. Björn Borg har under året inte gjort några avvikelser
från Koden.
Denna bolagsstyrningsrapport utgör inte en del av den formella
årsredovisningen.
BOLAGSSTÄMMA
Björn Borgs högsta beslutande organ är bolagsstämman.
Vid bolagets årsstämma väljs bolagets styrelse och
styrelseordförande. Till årsstämmans uppgifter hör också att fastställa
bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av
resultatet av bolagets verksamhet samt att besluta om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om
styrelsearvode samt godkänner riktlinjer för ersättning till
bolagsledningen. Årsstämman väljer också bolagets revisorer och beslutar
om arvoden till revisorerna. Stämman har vidare möjlighet att besluta om
ökning eller minskning av aktiekapitalet och kan även ändra
bolagsordningen. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller
teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv besluta om
detta, möjlighet att lämna bemyndiganden till styrelsen att fatta beslut.
Kallelse till Björn Borgs årsstämma publiceras på företagets hemsida, i
post- och inrikes tidningar och annonseras i dagstidning. Mer information
om Björn Borgs årsstämmor finns tillgängliga på Björn Borgs hemsida,
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamman/
.
Årsstämma 2025
Årsstämman 2025 kommer att hållas den 15 maj 2025 och årets stämma
kommer ske klockan 17.30 i Gate 01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70
Solna. Kallelse till årsstämman med ytterligare information kommer att
offentliggöras senast fyra veckor dessförinnan och utfärdas i enlighet med
bolagsordningen och de regler som gäller enligt aktiebolagslagen samt
med beaktande av Koden. Mer information om Björn Borgs årsstämma
finns tillgänglig på Björn Borgs webbplats,
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/.
Årsstämma 2024
Årsstämma 2024 hölls den 16 maj 2024. Vid årsstämman fattades bland
annat beslut om omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette
Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Heiner Olbrich
och Johanna Schottenius. Vid stämman fattades även bland annat beslut
om ett begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om
nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst
1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om
nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med
kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15
kap 9 § aktiebolagslagen. Årsstämman bemyndigade också styrelsen att
förvärva och överlåta egna aktier. Protokollet från årsstämman finns
tillgängligt på Björn Borgs webbplats.
VALBEREDNING
Enligt beslut vid årsstämman 2024 ska en valberedning för Björn Borg
utses genom att styrelsens ordförande kontaktar de fyra röstmässigt
största aktieägarna per den 31 augusti 2024 och ber dem utse en person
att delta i valberedningen. Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå
från sin rätt att utse en ledamot övergår rätten till den aktieägare som, efter
dessa aktieägare, har det största aktieinnehavet. Valberedningen, vars
sammansättning publicerades på koncernens webbplats i oktober 2024,
består inför årsstämman 2025 av följande ledamöter:
●
Heiner Olbrich, styrelsens ordförande
●
Mathias Nimlin, utsedd av Martin Bjäringer
●
Mats H Nilsson, aktieägare
●
André Schottenius, utsedd av Schotteniusfamiljen
●
Thomas Eklund, aktieägare
Mathias Nimlin har utsetts till valberedningens ordförande. Valberedningen
har enligt beslut på Björn Borgs årsstämma 2024 haft i uppdrag att inför
årsstämman 2025 ta fram förslag avseende antal styrelseledamöter som
ska väljas av stämman, styrelsearvode, eventuell ersättning för
utskottsarbete, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, beslut om
valberedning, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och
revisorsarvoden. Valberedningen har haft tre protokollförda möten sedan
årsstämman 2024 samt kontakter däremellan. Ingen särskild ersättning har
utgått till valberedningens ledamöter.
Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod för
bolagsstyrning, Inför årsstämman 2025 fokuserade valberedningen på att
inventera och diskutera möjliga styrelsekandidater med utgångspunkt i
Björn Borg-koncernens verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt. Valberedningen diskuterade styrelsens storlek och
sammansättning vad avser erfarenhet och kompetens inom samtliga
områden som är relevanta för Björn Borgs verksamhet. Valberedningen
beaktade särskilt behovet av en jämn könsfördelning inom styrelsen.
STYRELSEN
Björn Borgs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och
högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden
intill slutet av nästa årsstämma. Vid årsstämman 2024 omvaldes till
styrelseledamöter Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt,
Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Johanna Schottenius och Heiner Olbrich.
Heiner Olbrich omvaldes till styrelsens ordförande.
Bolagets styrelse uppfyller kraven i Koden om att en majoritet av
ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen, och att minst två av dessa ledamöter ska vara oberoende i
förhållande till bolagets större aktieägare. Inför årsstämman 2024 gjorde
valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter
var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större
aktieägare.
En årlig styrelseutvärdering, som bland annat siktar på att kartlägga hur
styrelsearbetet fungerar och om styrelsen har en sammansättning som är
ändamålsenligt för bolagets behov, har skett inom bolaget under det fjärde
kvartalet och slutsatserna har i sin helhet redovisats för valberedningen.
Styrelsen biträds av en advokat som extern styrelsesekreterare. För
övrig information om styrelseledamöterna hänvisas till sid 102 i
årsredovisningen.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 105
Styrelsens arbetsrutiner
Av aktiebolagslagen följer att Björn Borgs styrelse svarar för bolagets
organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter samt utser
bolagets verkställande direktör. Styrelsen fastställer bolagets mål och
strategi och antar väsentliga policydokument samt övervakar kontinuerligt
efterlevnaden av dessa. Styrelsen ansvarar också för att bolagets
organisation är strukturerat på ett sådant sätt att företaget har en
tillfredsställande kontroll över företagets bokföring, förvaltning av
tillgångar och övergripande finansiell ställning. Styrelsen har vidare det
yttersta ansvaret för de olika styrelseutskotten. Styrelsens arbets-ordning,
vilken senast fastställdes vid styrelsemöte den 15 augusti 2024 fastställer
principerna för styrelsearbetet, arbetsfördelningen inom styrelsen,
arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören
samt för den ekonomiska rapporteringen. Styrelsens ordförande ansvarar
för att tillse att styrelsearbetet bedrivs på ett effektivt sätt, att leda
sammanträdena och hålla en löpande kontakt med bolagets VD.
Styrelsens arbete
Styrelsen hade under 2024 sex möten, varav fyra i samband med den
kvartalsvisa finansiella rapporteringen och två möte per capsulam.
Styrelseledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten framgår av tabellen
nedan.
Ersättningsutskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av
styrelseordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt,
för beredning av frågor rörande ersättningar och andra anställningsvillkor
för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har fram till årsstämman 2025
haft ett protokollfört möte, samt informella möten och kontakter
däremellan. Utskottet, som endast har en beredande funktion, har bland
annat under året (i) berett styrelsens beslut i frågor om ersättnings-
principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, (ii)
utvärderat avslutat program för rörliga ersättningar för bolagsledningen (iii)
följt och utvärderat tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare som årsstämman fastställt samt gällande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Samtliga medlemmar närvarade
på mötet.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av styrelse-
ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt.
Revisionsutskottet stödjer styrelsen i dess arbete med att kvalitetssäkra
Björn Borgs finansiella rapportering och har bland annat till uppgift att
säkerställa att en korrekt finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas
och kommuniceras. Revisionsutskottet har också till uppgift att avge en
rekommendation till valberedningen i fråga om revisorsval. Utskottet hade
under 2024 totalt fyra sammanträden, samtliga i anslutning till
kvartalsrapporterna. Alla utskottets ledamöter närvarade vid dessa
sammanträden. VD har under 2024 som så kallad adjungerad ledamot
deltagit under revisionsutskottets möten. Utskottet har endast en
beredande funktion.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN
Styrelsen har fastställt en instruktion för verkställande direktörens arbete
och roll, som i nuvarande lydelse fastställdes den 15 augusti 2024.
Verkställande direktören har ansvaret för den löpande förvaltningen av
koncernens verksamhet enligt styrelsens riktlinjer och övriga fastställda
policies och riktlinjer, och rapporterar till styrelsen.
Henrik Bunge (1973) är verkställande direktör sedan den 4 augusti
2014. Han äger inga aktier i företag med vilka Björn Borg har betydande
affärsförbindelser. För övrig information om verkställande direktören
hänvisas till sid 103 i årsredovisningen.
BOLAGETS REVISORER
De externa revisorerna ska granska Björn Borgs årsredovisning och
bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.
Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till
årsstämman. Vid årsstämman 2024 utsågs det registrerade revisions-
bolaget BDO Mälardalen AB till fortsatt revisor i bolaget för tiden intill slutet
av nästkommande årsstämma. Revisorn Johan Pharmanson utsågs som
huvudansvarig revisor. Val av revisor skall ske på årsstämman 2025.
Ytterligare information om revisorerna finns på sid 102 i
årsredovisningen och uppgifter om revisorernas arvode finns i not K10.
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2024
22 feb
08 apr
*
16 maj
15 aug
17 sep
*
14 nov
Alessandra Cama
-
1
1
1
1
1
Jens Høgsted
1
1
1
1
1
1
Anette Klintfeldt
1
1
1
1
1
1
Fredrik Lövstedt
1
1
1
1
1
1
Mats H Nilsson
1
1
1
1
1
1
Heiner Olbrich
1
1
1
1
1
1
Johanna Schottenius
1
1
1
1
1
1
Antal deltagare
6 (av 7)
7 (av 7)
7 (av 7)
7 (av 7)
7 (av 7)
7 (av 7)
*
Mötet hölls per capsulam, varvid samtliga ledamöter deltog i besluten.
106 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans
beslut. Stämman beslutade i enlighet med valberedningens föreslag att
arvode för den kommande mandatperioden ska utgå med (i) 455 000
kronor till styrelsens ordförande och 193 000 kronor till övriga ledamöter,
(ii) 21 000 kronor till ledamot av ersättningsutskottet och 42 000 kronor till
dess ordförande samt (iii) 59 000 kronor till ledamot av revisionsutskottet
och 86 000 kronor till dess ordförande.
Enligt beslut vid årsstämman 2024 om riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare kan ersättning till verkställande direktören och
de övriga personerna i företagsledningen bestå av fast lön, rörlig
ersättning, pension samt övriga förmåner.
Bolagstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta
om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Eventuell rörlig ersättning
baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål utformade
med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga
värdeskapande, samt är maximerad till 50 procent av den fasta lönen
under mätperioden, som normalt är ett år.
Fast lön och rörlig ersättning samt förmåner för verkställande
direktören och ledningen i Björn Borg framgår av not K8 i
årsredovisningen.
FINANSIELL RAPPORTERING
Kvaliteten i den finansiella rapporteringen säkerställs genom av styrelsen
fastställda policies och instruktioner för ansvarsfördelning och styrning,
såsom instruktionen för verkställande direktören avseende bland annat
den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte
de senaste ekonomiska rapporterna och vid varje styrelsesammanträde
behandlas moderbolagets och koncernens ekonomiska situation.
Styrelsen behandlar även delårsrapporter och årsredovisning. Minst en
gång per år redogör bolagets revisorer för huruvida bolaget sett till att
bokföring, förvaltning och ekonomisk kontroll fungerar på ett
tillfredsställande sätt. Efter formell rapport lämnar bolagsledningens
representanter styrelsemötet för att styrelseledamöterna ska kunna ha
dialog med revisorerna utan deltagande av befattningshavare i bolaget .
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL TILL DEN DEL DEN
AVSER FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden, för
den interna kontrollen. Nedanstående rapport om intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen 2024 har upprättats i enlighet med dessa
regelverk och utgör en del av bolagsstyrningsrapporten. Björn Borgs
styrelse har utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion (intern
revision) och har kommit fram till att någon sådan funktion för närvarande
inte är motiverad med hänsyn tagen till bemanningen på bolagets
ekonomifunktion i förhållande till verksamhetens art, omfattning och
komplexitet.
ORGANISATION AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA
RAPPORTERINGEN
Kontrollmiljö och bolagsstyrning
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den
finansiella rapporteringen. I styrelsens arbetsordning och instruktioner för
VD och styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning
som syftar till en effektiv hantering av företagets risker. Styrelsen har
fastlagt ett antal grundläggande riktlinjer och ramverk som har betydelse
för den interna kontrollen. Exempel på dessa är styrelsens arbetsordning,
finanspolicy, uppförandekod samt kommunikationspolicy, vilka har setts
över under året. Styrelsens revisionsutskott har som specifik uppgift att
övervaka och kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen.
Revisionsutskottet följer upp den interna kontrollen i samband med möten
inför den kvartalsvisa rapporteringen. Företagsledningen rapporterar
regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner vilket även
revisionsutskottet gör. Företagsledningen ansvarar för att upprättade
rutiner och system för den interna kontrollen följs för att säkerställa
korrekt hantering av väsentliga risker i den löpande verksamheten. I detta
ingår bland annat rutiner och riktlinjer för olika befattningshavare för att de
ska förstå betydelsen av sina respektive roller för upprätthållandet av god
intern kontroll.
Riskbedömning
Företagsledningen arbetar fortlöpande och aktivt med riskanalys,
riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som
bolaget ställs inför hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som
fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets administrativa
rutiner avseende operationella, finansiella och legala risker. Även balans-
och resultatposter där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå
granskas kontinuerligt. Bedömning av risker i olika större balans - och
resultatposter graderas och följs upp. Revisionsutskottet spelar en viktig
roll i riskbedömningen då den rapporterar sina iakttagelser och
fokusområden till Björn Borgs styrelse.
Kommunikation och kontrollaktiviteter
Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte ekonomiska rapporter.
Moderbolaget och koncernens ekonomiska situation behandlas som
särskild punkt vid varje styrelsemöte. Revisionsutskottet spelar en viktig
roll i uppföljningsprocessen då den rapporterar sina iakttagelser och
fokusområden till styrelsen. Manualer, riktlinjer och policydokument som är
av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras och informeras
löpande till alla berörda parter via interna möten eller e-post. För att
säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt har Björn
Borg en kommunikationspolicy som fastlagts av styrelsen. Informations-
rapporteringen och den finansiella rapporteringen för samtliga svenska
dotterbolag hanteras av Björn Borgs ekonomiavdelning. De utländska
dotterbolagen hanteras lokalt. Bolagets revisorer utför revision av den
finansiella rapporteringen i koncernen och reviderar således processer,
system, rutiner och bokslutsarbete utfört av Björn Borgs
ekonomiavdelning.
Uppföljning
Styrelsen i Björn Borg är ytterst ansvarig för den interna kontrollen. Det av
styrelsen utsedda revisionsutskottet har som uppgifter att bland annat
kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, att informera sig om
revisionens inriktning samt att granska effektiviteten i de interna
kontrollsystemen för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har
den interna kontrollstrukturen som återkommande punkt vid sina
sammanträden.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 107
BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Aktierna i Björn Borg AB är noterade på Nasdaq Stockholm, small cap-
listan. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns
endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och
kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på
bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur
många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet
aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 9 550 (8 721). Största
aktieägare per 30 december 2024 var Nordnet Pension, genom bolag och
direkt, med 15,1 procent av aktierna och rösterna. Det finns inga
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av
bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner
heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra
begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
TIO STÖRSTA ÄGARE PER 30 dec 2024
Antal
Andel, %
Nordnet Pension
3 786 777
15,1
Martin Bjäringer
2 500 000
9,9
Mats Nilsson
1 638 440
6,5
Schotteniusfamiljen
1 406 400
5,6
Avanza Pension
1 327 732
5,3
LAZARD FRERES BANQUE
1 315 000
5,2
Thomas Eklund
1 249 260
5,0
Fredrik Lövstedt
950 040
3,8
Per Josefsson
500 000
2,0
Henrik Ekelund
500 000
2,0
Summa, största ägarna
15 173 649
60,3
Summa, övriga
9 974 735
39,7
Totalt antal aktier
25 148 384
100,0
108 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
Revisors yttrande om
bolagsstyrnings-
rapporten
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ.)
organisationsnummer 556658-0683
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 104-107 och för att
den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevU 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31
§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmanson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 109
Övrig information
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarna i Björn Borg AB (publ) (”Björn Borg”), kallas härmed till
årsstämma torsdagen den 15 maj 2025 klockan 17.30 i Gate:01:s lokaler,
Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Inregistrering inleds kl. 16.45.
För att få delta i årsstämman måste aktieägare,dels vara registrerad i
den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 7 maj 2025
(”Avstämningsdagen”), dels anmäla sitt deltagande vid stämman senast
fredagen den 9 maj 2025, på bolagets webbplats
(https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/), per e-post till
stamma@bjornborg.com, per post till Björn Borg AB Frösundaviks allé 1,
169 70 Solna eller per telefon på 08-506 33 700.
Om deltagande sker genom ombud måste ombudet ha med skriftlig,
daterad och av aktieägaren undertecknad fullmakt till stämman. Om
fullmakten utfärdats av juridisk person, eller om aktieägare företräds av
legala ställföreträdare, krävs kopia av aktuellt registreringsbevis eller
motsvarande behörighetshandling för den juridiska personen. För att
underlätta inregistrering vid stämman bör fullmakt samt registreringsbevis
och andra behörighetshandlingar tillhandahållas bolaget i samband med
anmälan. Ett fullmaktsformul
ä
r finns att ladda ner från bolagets webbplats
(https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/).
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller
annan förvaltare, exempelvis har sina aktier i en depå, måste – utöver att
anmäla sig till årsstämman – begära att aktierna tillfälligt omregistreras i
eget namn så att aktieägaren är registrerad i den av Euroclear förda
aktieboken per Avstämningsdagen onsdagen den 7 maj 2025. Sådan
registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren
bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan
tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 9 maj
2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken per
Avstämningsdagen.
Ytterligare information om årsstämman återfinns i kallelsen och vidare
anvisningar och villkor för postomröstning finns angivet i
postomröstningsformuläret, se
https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/.
KALENDARIUM 2025
Årsstämma 2025 hålls den 15 maj 2025.
Delårsrapport januari-mars 2025 avges kl 17:30 den 15 maj 2025.
Delårsrapport januari-juni 2025 avges kl 07:30 den 15 augusti 2025.
Delårsrapport januari-september 2025 avges kl 07:30 den
14 november 2025.
Bokslutskommuniké 2025 avges kl 07:30 den 13 februari 2026.
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter kan hämtas på bolagets hemsida www.bjornborg.com
eller beställas per telefon +46 8 506 33 700
eller per e-post info@bjornborg.com.
AKTIEÄGARKONTAKTER
Henrik Bunge, VD
E-post: henrik.bunge@bjornborg.com
Telefon: +46 8 506 33 700
Jens Nyström, CFO
E-post: jens.nystrom@bjornborg.com
Telefon: +46 8 506 33 700
BILDERNA I ÅRSREDOVISNINGEN
Bilderna i årsredovisningen är hämtade från Björn Borgs vår- och
sommarkollektion 2025, samt högsommarkollektion för 2025.
Idé och form
Wirtén Design Group AB
110
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024
.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 111
.
BJORN BORG AB
Telefon: +46 8 506 33 700
www.bjornborg.com