ÅRSREDOVISNING 

ADDNODEGROUPFÖRVÄRVARDRIVER

OCHUTVECKLARKUNSKAPSLEDANDEBOLAG

SOMDIGITALISERARSAMHÄLLET

KONTAKTPERSONINVESTERARRELATIONER

ChristinaRinmanHeadofCorporateCommunicationandSustainability

Telefon

E-postchristinarinman@addnodegroupcom

INNEHÅLL

INTRODUKTION

AddnodeGroup ......................................................................................... 

Sammanfattning ............................................................................. 

Vd-ord

............................................................................................................ 

AddnodeGroupsominvestering .......................................................... 

STRATEGI

Marknadochtrender

................................................................................ 

Strategi .......................................................................................................... 

Finansiellamål .......................................................................................... 

CFO-ord

...................................................................................................... 

Förvärv ........................................................................................................ 

Organisktillväxt ....................................................................................... 

VERKSAMHET

Tredivisioner

............................................................................................. 

DivisionDesignManagement

............................................................. 

DivisionProductLifecycleManagement ....................................... 

DivisionProcessManagement ........................................................... 

Riskerochriskhantering

....................................................................... 

HÅLLBARHETSRAPPORT

AddnodeGroupsHållbarhetsagenda

............................................. 

Fokusområde–Digitalalösningar

sombidrartillhållbarutveckling

...................................................... 

Fokusområde–Omsorgommänniskor

ochmiljöivåregenverksamhet

........................................................ 

Fokusområde–Hurviarbetarmed

vårapartnersochleverantörer

.......................................................... 

Fokusområde–Långsiktigekonomiskbärkraft ...................... 

Fokusområde–Styrningochledning

avhållbarhetsarbetet

............................................................................ 

Rapporteringenligttaxonomiförordningen ................................

Revisornsyttrande ..................................................................................

BOLAGSSTYRNING

Ordförandeord

.........................................................................................

Bolagsstyrningsrapport

........................................................................ 

Styrelse ........................................................................................................ 

Ledning ........................................................................................................

Revisornsyttrande

.................................................................................. 

FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse

.......................................................................... 

Räkningar ................................................................................................... 

Noter

............................................................................................................. 

Revisionsberättelse ............................................................................. 

Femårsöversikt ...................................................................................... 

Nyckeltal

.................................................................................................. 

Deﬁnitioner ............................................................................................. 

Aktien ........................................................................................................ 

Adresser

................................................................................................... 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

MARKNADSPOSITION

AddnodeGroupbeståravett-talbolag

medarbetare och har geograﬁsk närvaro  i 

länder och fyra världsdelar Verksamheten är

organiseraditredivisioner

DivisionDesignManagement

Design Managementär en ledandegloballeve-

rantör av digitala lösningar och tjänster för

design BIM och produktdata till arkitekter och

ingenjöreribygg-ochtillverkningsindustrinDivi-

sionenharocksåettstarktdigitalterbjudandeför

projektsamarbeten och fastighetsförvaltning i

NordenochStorbritannien

DivisionProductLifecycleManagement

ProductLifecycleManagementärengloballeve-

rantöravdigitalalösningarförattdigitaliseraen

produkts eller anläggnings hela livscykel – från

idédesignsimuleringochkonstruktion–tillför-

säljningeftermarknadochåtervinningFörvåra

kunderinnebärdettaledtidsförkortningarstärkt

innovationsamtökadeektivitetochspårbarhet

DivisionProcessManagement

ProcessManagementärenledandeleverantörav

digitalalösningartilloentligsektorLösningarna

bidrar till smidigare ärendehantering förenklad

administration och kvalitetssäkrade processer i

kon taktenmellanmyndigheterochmedborgare

Divisionenharverksamheti SverigeochNorge

ADDNODEGROUP

STRATEGI

AddnodeGroup förvärvar driver och utvecklar

kunskapsledande bolag som digitaliserar sam-

hälletViskaparuthålligvärdetillväxtgenomatt

kontinuerligtförvärvanyabolagochaktivtstödja

våradotterbolagförattdrivaorganisktillväxt



Digitala lösningarsombidrar

till hållbarutveckling



Omsorgommänniskoroch

miljöivåregen verksamhet



Hurvi arbetarmedvåra partners

och leveran törer



Långsiktigekonomiskbärkraft



Styrningoch ledningav

hållbarhetsarbetet

HÅLLBARHETSAGENDA

AddnodeGroupbidrartillhållbarutvecklinginom

ﬂeraområdenDedigitalalösningarviutvecklari

nära samarbete med våra kunder bidrar till ett

merhållbartsamhälleVåralösningaranvändstill

håll barochresurseektivdesignochprodukt livs-

cykelhanteringsimuleringarsomärtillnyttaför

miljö och hälsa samt för ökad delaktighet och

dia logmedmedborgare

AddnodeGroupsHållbarhetsagendadeﬁnierar

fem fokusområden för koncernens hållbar hets-

arbete

För varje fokusområdeﬁnnsnyckeltalsom följs

uppårsvisförattkontinuerligtutvecklakon cer-

nens hållbarhetsarbete Nyckeltalen redo vis as i

håll barhetsrapporten som ingår som en del

iAddnodeGroupsårsredovisning

Läsomstrateginpåsidorna– Läsomdivisionernapåsidorna– Läshållbarhetsrapportenpåsidorna–

Uthålligvärdetillväxt

Förvärv

Kompletterande

verksamheteller

marknad

Värderings baserat

ledarskap

Attraktiv värdering

Organisk

utveckling

Decentraliserat

ansvaroch

befogenhet

Strategisk support

Synergieroch

samarbeten

Nettoomsättningperintäktsslag

Lönsamtillväxt–



















MSEK





















MSEK

Nettoomsättning EBITA

Nettoomsättningperland

Sverige

Storbritannien

USA

Tyskland

Norge

Finland

Nederländerna

Danmark

Övrigaländer

 Återkommande

intäkter

Tjänster

Licenser

Övriga

)

Föreelimineringar

DesignManagement

 ProductLifecycle

Management

ProcessManagement

Nettoomsättningperdivision

)

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering

SAMMANFATTNING

Finansiellanyckeltal   

NettoomsättningMSEK   

EBITAMSEK 

)

 

)

EBITA-marginal 

)

 

)

RörelseresultatMSEK   

Rörelsemarginal   

ResultatefterskattMSEK   

Resultatperaktie

)

SEK   

Kassaﬂödeperaktie

)

SEK   

Utdelningperaktie

)

SEK 

)

 

NettoskuldMSEK   

Soliditet   

Skuldsättningsgradggr   

Medelantalmedarbetare   

Totaltantalmedarbetarevidperiodensslut   

)

IEBITAingårenrealisationsvinstomMSEKhänförligtillförsäljningavkontorsfastighet

)

Styrelsensförslagtillårsstämman

)

Medanledningavaktiesplitensomgenomfördesimajharhistoriskanyckeltalsombaseraspåantalaktierräknatsom

)

UnderbelastadesEBITAmedkostnaderavengångskaraktärpåMSEKhänförligatillanpassningavorganisationoch

kostnadsstrukturidivisionProductLifecycleManagementExklusivedessaomstruktureringskostnaderhadeEBITAför

koncernenuppgåtttillMSEKenEBITA-marginalpåprocentStatligastödåtgärderiformavkorttidspermitteringar

nedsättningavsocialaavgiftersamtersättningförsjuklönerharinneburittillfälligtreduceradepersonal kostnadermedMSEK

VÄSENTLIGAHÄNDELSER

• JensKollserudVdSymetriutsågstillmedlemavkoncernledningenijanuari

• FörvärvavbrittiskaClaytexServicesLimitedpartnertillDassaultSystèmesÅrligom sättning

cirkaMSEKNuendelavTECHNIAidivisionProductLifecycleManagement

• FörvärvavtyskaDESYSGmbHpartnertillDassaultSystèmesÅrligomsättningcirkaMSEK

NuendelavTECHNIAidivisionProductLifecycleManagement

• FörvärvavMicrodeskiUSApartnertillAutodeskÅrligomsättningcirkaMSEKNuendel

avSymetriidivisionDesignManagement

• ÅrsstämmanbeslutadeomuppdelningavantaletaktiergenomenaktiesplitFörstadagför

handeliaktieneftersplitvarmaj

• FörvärvavnorskaDecisiveASÅrligomsättningcirkaMSEKNuendelavdivisionProcess

Management

• BeﬁntligkreditfacilitetomMSEKförlängdmedårtilloförändradevillkorKredit faciliteten

löpernutilljuni

• FörvärvavJBLTechnologiesDassaultSystemès-verksamhetiUSAÅrligomsättningcirka

MSEKJBLsverksamhetärnuendelavTECHNIAidivisionProductLifecycleManagement

• NasdaqStockholmmeddeladeresultatetetavsinårligasegmentsöversynvilketmedfördeatt

AddnodeGroupsaktieﬂyttadesupptillsegmentetLargeCapijanuari

• ElisabethForslinutsågstillnyHeadofM&AochmedlemavkoncernledningenBefattningen

tillträddesijanuari

EBITAochEBITA-marginal–

EBITA EBITA-marginal













MSEK





















Omsättningstillväxt– Tillväxtnettoomsättning

jämförtmed



Andelåterkommandeintäkter





TillväxtEBITA

jämförtmed



Tillväxtresultatperaktie

jämförtmed



















Valuta-

eekter

Organisk

tillväxt

Förvärv

MSEK







 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering

MAKROTRENDERDRIVERVÅRAFFÄR

Detärﬂeratrenderiomvärldensompåolikasätt

bidrartillattdrivavåraaärerframåtDemakro-

trendersom främst påverkar Addnode Group är

digitalisering automatisering hållbarhet och

urba ni seringBådemyndigheterochföretagfort-

sätt er att investera alltmer i att digitalisera sina

verk samheter Pandeminoch distansarbetetsom

följdeharaccelereratdigitaliseringenMångaverk-

samhetervillocksåautomatiseraytter ligareföratt

eektivisera ochförenklabådeförsig självaoch

sina kunder Hållbarhet är fortfarande en starkt

pådrivande kraft oavsett om det handlar om

energi eektiviseringellerensträvanattsänkasina

koldioxidavtryck Parallellt fortsätter urbani ser-

ingenochstädernasexpansionvilketställerkrav

på hållbar design byggnation och infra struktur

Samtligadessafyra makrotrender driverpåvåra

aärer

TREDIVISIONERMEDFORTSATTTILLVÄXT

Året har inneburit organisk tillväxt förvärv och

förbättratresultatförsamtligavåratredivisioner

InomDesignManagementharenstarkorganisk

tillväxti Symetri kompletteratsmedförvärvet av

Microdeskettkompletteringsförvärv i stor skala

som innebär att Symetri tar klivet in på den

amerikanskamarknadenochblirenvärlds ledande

partner till Autodesk I januari  har vi även

gjortettförvärvavFASTBolagetharettegen-

utvecklat aärssystem för de allmän nyttiga

bostadsbolagen iSverige FASTstärkerdivisio-

nensportföljavegenutveckladeprogram varoroch

tjänsterförbygginfrastrukturochfast ig hetersom

efterförvärvettotaltgenererarcirkamiljoneri

nettoomsättning

ProductLifecycleManagementsorganiskatillväxt

harkompletteratsmedattTECHNIAhargenom-

förttreförvärvDesysärenDassaultpartnersom

befästervår starkaställningpåden tyskamark-

naden Claytex från Storbritannien kom pletterar

medprogramvaraförförarlösafordonochJBLär

ettförvärviUSAinomsimulering

Process Managements organiska tillväxt har

komp letterats med förvärvet av Decisive som

ver k arinombeslutsstödssystemblandannatmed

oentligsektoriNorgesomuppdrags givareFör-

värvetavDecisiveinnebärdivisionensförstasteg

inpåennygeograﬁskmarknad

Underharefterfråganpåvårahuvudmark-

nader varitgod Vi är dockuppmärksammapå

hurenoroligomvärld ochkostnadsinﬂationkan

kommaattpåverkaossDenlångsiktigabedöm-

ningenäralltjämtattde områdendär Addnode

Group är verksamt har en god underliggande

potential

HÅLLBARHETSAGENDA

Vårtillväxtresahar alltidkaraktäriseratsavlång-

siktigaoch noggrantövervägda beslutViväxer

bådeomsättningochresultatEttkvittopåattvår

strategisedanårtillbakaärframgångs rikäratt

vårt börsvärde nu placerat oss på Large Cap

Grunden i vår Hållbarhetsagenda är attleverera

digitala lösningartill våra kundersom möjliggör

attdekanlevererahållbaraprodukterochtjänster

tillsinakunderEnsjälvklarhetärattviärinklude-

randeVihardärförsattsommålattallalednings-

grupperikoncernenskabeståavminstprocent

av det underrepresenterade könet Inom ﬂera

bolag är målet redan uppnått medan vi inom

andraverkarförenjämnareköns fördelning

LÄNDERFYRAVÄRLDSDELAR

Ientidavmarknadsturbulensglädjsjagöveratt

efterfråganpåvåraprodukterochtjänsterärfort-

sattstarkGenomvårtintågpådenamerikanska

marknadensamtenökningavoentligakunder

harvisamtidigtspriditvårariskerIngenenskild

kundäridagstörreäntvåprocentavvårtotala

netto omsättningDåviärverksammailänder

ochifyravärldsdelarsamtharenbredspridning

avkunderinomolikabranscherharvistoramöj-

lig heter att fortsatt driva starka verksamheter

oavsett ut veck lingen i en enskild bransch eller

geograﬁ

PLATTFORMFÖRLEDAREOCHMEDARBETARE

Viär ettkunskapsföretag som drivs framåtoch

utvecklas tack vare hårt arbete innovation och

engagemangfrånmedarbetaresomvillväxamed

ossAttexpanderaärmångagångerutmanande

ochviärettbolagsomgjortigenomsnittfemför-

värvperårTillsammansmedorganisktillväxthar

vi blivitdubbelt så storavar femteår Addnode

Groupärenplattformförledareochmedarbetare

somtrivsmedattväxaFörattbehållaentusias-

menär dendecentraliserade styr-och lednings-

modellenavytterstaviktdärenVdförettdotter-

bolag tar ansvar med stöd av de resurser som

koncernenkanerbjudaFörattförsäkraossomatt

fåinettyngreperspektivharettYoung advisory

board med unga medarbetare under  gett

ossiledningenvärdefullarådochreﬂektioner

JUBILEUMSÅRATTFIRA

Jag ser fram emot att under  få ﬁra att

AddnodeGroupfyllerårSedanstartenharvi

haftsammatillväxtstrategiVigörnoggrantöver-

vägda förvärv med en ambition att digitali sera

samhälletsamtidigtsomviväxerorganisktinom

våradotterbolagFördelenmedvåraärsmodell

ärattviharsjälvständigadotterbolagsomdriver

sinaverksamheterienentreprenöriellandamed

stödochkraftfrånenstorochstabilkoncernmed

såvälkapitalsomkompetensocherfarenhetSom

Vdvilljagtackaallasomstöttatochbidragittill

attviidagstårﬁnansielltochoperativtstarkaoch

därmed redo för nya utmaningar  blir ett

jubileumsårförsåvälgamlasomnyaframgångar!

VIHARRECEPTETFÖRLÖNSAMTILLVÄXT

JOHANANDERSSON

VDOCHKONCERNCHEF

DesenastårenharvaritprövandeFörstpandemiochsedankrigetiUkrainamedstortlidandesomföljdochensvårbedömd

framtidförallaochenvarNärvistängerböckernaförkanjagtrotsdettablickatillbakapåettfantastisktårViharhaftfortsatt

storefterfråganfrånvårakunderochhargjortbådestoraochmindreförvärvAddnodeGroupfortsätterattlevererapåhögnivå

bådetillkunderochaktieägareMedentillväxtpåprocentochenökningavvinstperaktiemedprocentslårvirekord

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering

ADDNODEGROUPSOMINVESTERING

AddnodeGroupsB-aktieärnoteradpåNasdaqStockholmochingårfrånjanuariisegmentetLargeCapUnderdensenastefemårs-

periodenharaktiekursenstigitmedprocentvilketkanjämförasmeddetbredaindexetOMXStockholmsomundersammaperiodökat

procentSektorindexetOMXStockholmTechnologyivilketAddnodeGroupsaktieingårharundersammaperiodgåttuppprocent



HÅLLBARADIGITALA

LÖSNINGAR

AddnodeGrouptillhandahållerdigitalalösningar

för design simulering produktdatainformation

och ärendehantering Globala trender som

digitalisering automatisering urbanisering och

hållbarhet driver efterfrågan på våra lösningar

Denregulatoriskautvecklingenställerocksåallt

högre krav på transparens och spårbarhet

Kundernaåterﬁnnsfrämstinombygg-ochfast-

ighetssektorn tillverkande industri fordons-

industrin life science och inom den oentliga

sektorn



ORGANISKOCHFÖRVÄRVS-

DRIVENTILLVÄXT

Addnode Groups strategi är att skapa uthållig

värdetillväxt genom att kontinuerligt förvärva

nyaverksamheterochdärefterdrivadessamed

fokuspåorganisktillväxtochlönsamhetVihar

genomförtdrygtförvärvsedanbolagetstar-

tadevilketinnebärattviharbyggtstorerfaren-

hetsamtförﬁnatvårförvärvsprocessövertidVi

harbevisatattvikanväxamedgodlön samhet

Den årliga genomsnittliga tillväxten i netto-

omsättningochEBITAharunderdesenastefem

åren (–) uppgått till  respektive 

procentEBITA-marginalenuppgicktill

procent



ATTRAKTIV

AFFÄRSMODELL

Addnode Groups aärsmodell innebär att en

stor andel av koncernens nettoomsättning ut -

görsavåterkommandeintäkterVåratjänsterär

oftastdirektrelateradetilldedigitalalösningarvi

erbjuder vilket innebär att kunderna ofta åter-

kommer för rådgivning kring vidareutveckling

ochintegra tionmedandrasystemViharstark

kassa ﬂödesgenerering tack vare en stor andel

för skotts betalningar i början av året och lågt

investerings behovutöverproduktutveckling



DIVERSIFIERING

GERRISKSPRIDNING

AddnodeGroupsverksamhetocherbjudandeär

påﬂerasättdiversiﬁeradvilketreduceraraärs-

riskenVåralösningarefterfrågasavkunderbåde

inom privat och oentlig sektor inom många

olikaindustrierochpåmångaolika geograﬁska

marknaderKoncernenbeståravett-talbolag

ochviharegenrepresentationiländerViär

inteberoendeavenskilda kundermenharbyggt

mångalångvarigakund relationer

Lönsamtillväxt–

Nettoomsättning

EBITA

Återkommandeintäkter

Tjänster

Fördelningavintäkter

perintäktsslag– Fördelningavintäkterperkundstorlek

Störstakunderna

–

–

–



















MSEK





















MSEK

















 















   







Licenser

Övrigt

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering

STRATEGI

Marknadochtrender ................................................... 

Strategi .......................................................................... 

Finansiellamål ............................................................ 

CFO-ord ....................................................................... 

Förvärv ......................................................................... 

Organisktillväxt ......................................................... 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

UTVECKLAROCHLEVERERARDIGITALALÖSNINGARINOMFYRATILLVÄXTOMRÅDEN

TILLVÄXTOMRÅDEN DRIVKRAFTEROCHTILLVÄXT MARKNADSTILLVÄXT

ArchitectureEngineering

Construction(AEC)ochBIM

AddnodeGroupärenledandegloballeverantör

avdesign-ochBIM-programvarorsamtdigitala

lösningarochtjänsterförarkitektersingenjörers

ochkonstruk törersbehovVårproduktportfölj

stödjerdeolikaaktörernasarbetefrån inledande

projekteringtillförvaltningavdenfärdiga

bygg nadenStörstamarknadernaärNorden

StorbritannienochUSA

UrbaniseringochBIM

Tillväxtendrivsavurbaniseringenochettökatbehov

attbyggaeektivtochhållbartFörattblieektivare

digitaliserarkundernasinaprocesserochinförnya

arbetssättTillsynsmyndigheterefterfrågarocksåi

alltstörreutsträckningökadanvändningavdigitala

arbets sättbaseradepåBIM(byggnads informations-

modellering)ettsamlingsnamnfördigitalamodeller

avenbyggnadellerinfrastrukturochdetillgångar

somföljermedunderhelalivscykeln

–

MarketsandMarketsuppskattardenårliga

tillväxtenfördenglobalaBIM-marknadentill

cirkaprocentunder–CIM-data

uppskattardenårligatillväxtenfördenglo-

balaAEC-marknadentillcirkaprocent

föråren–

Verksamhetinomdettaområdedrivsfrämst

idivisionDesignManagementmenäven

idivisionProductLifecycleManagement

FacilityManagement

AddnodeGroupharenbredportföljavprogram-

varorochdigitalalösningarförkunderinomförvalt-

ningochunderhållavfastigheteranläggningarsamt

arbets plats serviceStörstamarknadernaärNorden

och Storbritannienmenverksamhetﬁnnsäveni

AustralienKanadaochMellanöstern

Eektivarefastighetsförvaltning

Tillväxtendrivsavkundernasbehovaveektivareoch

mer hållbarförvaltningoutsourcingavförvaltnings-

tjänstersamtmyndighetskravkringmiljöhälsaoch

säkerhetAlltﬂerefterfrågarbättresystemförsåväl

detaljeraduppföljningoch kontrollsomtransparens

kringfastig hetersochanläggningarsmiljöpåverkan



FutureMarketInsightsuppskattardenårliga

tillväxtenfördenglobalamarknadenför

digitalaFM-lösningartillcirka procent

under–

Verksamhetinomdettaområdedrivs

idivisionDesignManagement

ProductLifecycleManagement(PLM)

AddnodeGroupärengloballeverantöravPLM-

program varorochtjänsterförbranschersomtill -

verk ningsindustrilifescienceforskningfordonoch

transportKundernaerbjudsettlivscykeltäckande

digitaltstödfrånsimuleringochdesignavenprodukt

tillunderhållocheftermarknadStörstamarknaderna

ärNordenStorbritannienoch Tyskland

Heltäckandespårbarproduktutveckling

Tillväxtendrivsavkundernassträvanattkontinuerligt

lanseranyaochhållbaraproduktermedgodekonomi

underhelalivscykelnsamtavmyndighetskravpåhel-

täckandespårbarhetochproduktägarskapProdukt-

informationmåsteocksåkunnadelaspåetteektivt

sättsåvälinterntinomdetegnaföretagetsommed

underleverantörerochpartners



BaseratpåuppgifterfrånCIM-dataför väntas

denårligatillväxtenfördenglobalaPLM-

marknadenuppgåtillcirka procentunder

åren–

Verksamhetinomdettaområdedrivs

idivisionernaProductLifecycle Management

ochDesignManagement

DigitalGovernment

AddnodeGroupharenbredportföljavprogramvaror

ochdigitalalösningarinomområdensomärende-

hanteringe-arkivGIS-tjänstervälfärdstjänster

e-tjänsterförmed borgareochdigitalthandläggar-

stödförkommunerstillståndsgivningochförvaltning

Vårakunderärframföralltstatligamyndigheter

regionerochkommunerStörsta marknadenär

Sverige

Digitaliseringochhållbar hetskrav

Tillväxtendrivsavurbaniseringochalltﬂerhållbar -

hets kravinomsamhällsbyggnadsområdetDendemo-

graﬁskautvecklingenmedenalltäldrebefolkningoch

alltﬂerhänsynstagandeavseendesocialhållbarhetär

enannandrivkraftParallelltlöperkontinuerligtväxande

förvänt ningarfrånmedborgarekantatavpolitiskainitia-

tivpådigitaliseringinomheladenoentligaförvalt-

ningenDigitalalösningarbidrartilleektivareprocesser

ochmerlikvärdigaochhållbarabeslut



Radarsprognosförverksamhets ﬁnansierad

ITiSverigeärattefterfrågan kommeröka

medprocentunder

Verksamhetinomdettaområdedrivs

idivisionProcessManagement

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

STRATEGIFÖRLÖNSAMOCHHÅLLBARTILLVÄXT

AddnodeGrouptillhandahållerlösningarsomdigitaliserarsamhälletViserstoraaärsmöjligheterispårenavglobalatrender

somdigitaliseringhållbarheturbaniseringochautomatiseringVikapitaliserarpådessatrendergenomattmedettsunt

risktagandekontinuerligt förvärvanyabolagochaktivtstödjavåradotterbolagförattskapauthålligvärdetillväxtochdriva

organiskvinsttillväxtVårorganisationärdecentraliseraddäransvarochbefogenheterförattdrivaverksam hetenliggerhos

varjedivisionochdotterbolag

VISION

AddnodeGroupsvisionärattbidramedtekno-

logiförenhållbarframtid

STRATEGI

AddnodeGroup förvärvar driver och utvecklar

kunskapsledande bolag som digitaliserar sam-

hället

Uthålligvärdetillväxt

Förvärv

Kompletterande

verksamheteller

marknad

Värderings baserat

ledarskap

Attraktiv värdering

Organiskutveckling

Decentraliserat

ansvaroch

befogenhet

Strategisk support

Synergieroch

samarbeten

Organiskochförvärvadtillväxt–

















–

 









TotalaintäkterMSEK Organisktillväxt Förvärvadtillväxt Förvärvadebolagantal

    

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

AFFÄRSMODELL

AddnodeGrouperbjuderdigitala lösningarför

hållbardesignochhanteringavprodukterslivs-

cykel eektiv förvaltning av fastigheter och

anläggningarsamteektivoentligförvaltning

Basenförkoncernenssamladeerbjudandeav

digitala lösningar utgörs av egenutvecklade

ochpartnerägdaprogramvarorVijobbarstän-

digt med att vidareutveckla vår portfölj av

egenutvecklade programvaror samtidigt som

vistärkervårterbjudandegenomattutveckla

applikationer som kan användas tillsammans

medprogramvarorfrånvårapartnersVikom-

p lett erar detta med ett starkt tjänste-

erbjudande baserat på hög kompetens lång

erfarenhetochgodbransch kännedom

Eninvesteringiendigitallösningärett

åtagande

övertidbådeförosssomleverantörochförvåra

kunder Vi har många kundrelationer som

sträck ersigmeräntjugoårtillbakaitidenVåra

kunder återkommer till oss för att förnya

utvidgaelleruppgraderaprogramvarornavilket

generaråterkommandeintäkterMångakunder

återkommer också förvårt tjänsteerbjudande i

sambandmed behovav anpassningarinte gra-

tionerochutbildning

Strategiförlönsamochhållbartillväxtforts

STYRMODELL

Värderingsbaseratledarskapoch

delegeratansvar

Enviktiggrundstrukturivårverksamhetärden

decentraliseradeorganisationsmodellenAnsvar

ochbefogenheterattdrivaverksamhetenligger

hosdetredivisionernamedtillhörandedotter-

bolag För att denna organisationsmodell ska

fungera arbetar vi med ett värderingsbaserat

ledar skapDetvilarpåvårakärnvärdensomär

• Vibryrossomvårakundermedarbetare

partnerssamtandraintressenterochärlång-

siktigaivåraåtaganden

• Viskaparinnovativalösningarförvårakun-

dersbehov

• Viskaparvärdegenomatthaproaktivamed-

arbetaresomvillgöraskillnad

• Visträvarefterenkelhetialltvigörvitappar

intebortossidetaljerellerienineektiv

organisation

Uppförandekodochhållbarhetspolicy

Addnode Groups uppförandekod och hållbar-

hets policy bidrar också med riktlinjer för vårt

dagliga beteende och vårt hållbarhetsarbete

inom ettantal viktigaområden sominkluderar

omtanke och respekt för människor samhälle

och miljö Uppförandekoden och hållbarhets-

policynärbaseradepåvårstrategivåravärde-

ringar och internationellt erkända normer Vi

stödjer och respekterar mänskliga rättigheter

enligt International Bill of Human Rights och

Internationellaarbetsorganisationens(ILO)dek-

la ra tionomgrundläggandeprinciperochrättig-

heteriarbetslivet

Läsmeromvåruppförandekodochhållbarhetspolicy

påaddnodegroupcom

Digitalalösningarmedtillhörandetjänsteerbjudanden

• Implementation

• Utbildning

Tjänste-

erbjudande

Vidare-

utveckling

Tillägg och

anpassningar

Egen

mjukvara

Mjukvara

från partners

• S tarkalångsiktiga

partnerskap

• Egenutvecklad

• Förvärvad

• Utökadfunktionalitet

• Plattforms-

modernisering

• Applikationstillägg

• Industrispeciﬁkatillägg

• Packetering

• Integration

• Manageradetjänster

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

LÖNSAMTILLVÄXTGERRESULTAT

AddnodeGroupfortsattetillväxtresanunderNettoomsättningenvisadeprocentstillväxtsamtidigt

somEBITAökademedprocentÅterkommandeintäktervilkagerﬁnansiellstabilitetärenviktigkomponent

iaärsmodellenUnderuppgickdessatill()procentavnettoomsättningen

TILLVÄXT LÖNSAMHET UTDELNINGSPOLICY

Målfastställdaav

styrelsen

)

  –

AddnodeGroupsmålärattnåenårlignetto-

omsättningstillväxtpåminsttioprocent



AddnodeGroupsmålärattnåenrörelsemarginal

föreav-ochnedskrivningaravimmateriellatillgångar

(EBITA- marginal)påminsttioprocent

AddnodeGroupsutdelningspolicyäratt–procent

avkoncernensresultatefterskattskadelasuttillaktie-

ägarnaför utsattattlikviditetochﬁnansiellställningär

tillräckligförattdrivaochutvecklaverksamheten

Utfall

  

Underuppgicktillväxtentill()procent

varav()procentvarvalutajusteradorganisk

EBITA-marginalenuppgicktill() procent Förverksamhetsåretföreslårstyrelsenen

höjningavutdelningentill() kronorper

aktievilketmotsvararenutdelningpåprocent

avkoncernensresultatefterskattSesidanför

graföverutdelningperaktieikronor–

Målochutfall

underfemår

Omsättningstillväxt EBITA-marginal Utdelningsgrad

)

DeﬁnansiellamålenavseendetillväxtochlönsamhetfastställdesavstyrelsenUtdelningspolicynjusteradesibörjanavfråndettidigaremåletattminstprocentavkoncernensresultatefterskatt

skalldelasuttillaktieägarnatilldetnyamåletatt-procentavkoncernensresultatefterskattskadelasutförutsattattlikviditetochﬁnansiellställningärtillräckligförattdrivaochutvecklaverksamhe-

ten

)

Enligtstyrelsensförslag

















 























 

Omsättningstillväxt Mål EBITA-marginal Mål Utdelningvinstefterskatt Utdelningspolicy



























)

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

MÅLUPPFYLLELSEMED

STARKFINANSIELLSTÄLLNING

Entillväxtinettoomsättningpåprocentvisar

attvigörrättpåmånganivåerVimeränöver-

träade vårt långsiktiga ﬁnansiella mål om en

tillväxtpåminstprocentNetto om sättningen

uppgick till drygt  miljarder kronor vilket var

cirkamiljarderkronormeränVistärkte

samtidigt vår EBITA-marginal till  procent

vilketinnebarattviävenöver träadevårtandra

ﬁnansiellamålomattuppnåEBITA-marginalom

minst  procent Detta befäster Addnode

Groupsomettstabiltbolagmedbrakassaﬂöde

låg skuldsättningsgrad och en stark balans-

räkning

UTRYMMEATTFORTSÄTTAVÄXA

Attväxasåvälorganisktsomgenomförvärvhar

varitendelavAddnodeGroupsDNAsedanstar-

tenIjuniutnyttjadevimöjlighetenattför-

längavårkreditfacilitetpå miljarderkronor

medettårtilljunimediövrigtoförändrade

villkorVidåretsslutuppgickkon cernenslikvida

medelochoutnyttjaddelavkreditfacilitetentill

totaltmiljarderkronor

Styrelsen har också under året beslutat att

justeradennuvarandeutdelningspolicynfrånen

utdelningtillaktieägarnamotsvarandeminst

procent av koncernens resultat efter skatt till

–procentavkoncernensresultatefterskatt

Policyngällerförutsattattlikviditetochﬁnansiell

ställningärtillräcklig föratt drivaoch utveckla

verksamheten Syftet med förändringen är att

säkerställaﬂexibilitetochﬁnansielltutrymmeför

attförverkligavårtillväxtstrategi

FINARESULTATÖVERDIVISIONERNA

Viharåterigenvisatattviärenkoncernmedﬂera

starkaverksamheterSamtligavåra divi sionerhar

utvecklatsvälunderåretvilketharbidragittilldet

förbättraderesultatetMed till växtinetto om sätt-

ningenpåprocentoch iEBITAmedprocent

kanviävenkonstateraattvihardrivitvåraverk-

samheterpåetteektivtsätt

NYGEOGRAFIÖKADSTABILITET

Vifortsattevårinternationellaexpansionunder

Förfemår sedanvarvienkoncernmed

denstörstadelenavverksamheteniSverigeoch

TysklandMenefterﬂeraförvärvi Storbritannien

som dessutom har visat god efterföljande

organiska tillväxt och nu med förvärvet av

MicrodeskiUSAutgördessaverksamheteren

betydandedelavkoncernensnettoomsättning

Vårökadegeograﬁskanärvarogerosstillgång

till en större marknad samtidigt som diversi-

ﬁeringen gör oss ekonomiskt mindre sårbara

Medettframgångsriktårbakomossserjagfram

emotViharskapatallaförutsättningarför

attfortsättautvecklasochlevererapåvåramål

LOTTAJARLERYD

CFO

REKORDÅRFÖRSTABILTBOLAG

DetärettnöjeattpresenteraårsredovisningenfördådetärdetbästaåretnågonsiniAddnodeGroups

-årigahistoriaVikanglädjasåtattvihargåttstärktaurpandeminochattviharfortsattutvecklavåraerbjud-

andenitaktmedattdigitaliseringochhållbarhetbliralltviktigareförvårakunderEttkvittopåattviidagären

spelareatträknamedärattvifrånochmed januariåterﬁnnspåLargeCapsegmentetpåStockholmsbörsen

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

KONTINUERLIGUTVÄRDERINGAVFÖRVÄRVSMÖJLIGHETER

FörvärvärdenenaavdetvåbärandedelarnaiAddnodeGroupsstrategiLedareihelaorganisationenärdelaktigaivår

kontinuerligakartläggningavmöjligaförvärvskandidaterVibyggerlångsiktigarelationermedbolagförattvaravälpositionerade

närenförvärvsmöjlighetuppstårViharenstorförvärvsvanaochkanagerasnabbtnärsituationensåkräver

FÖRVÄRVSSTRATEGI

Vår förvärvsstrategiär långsiktig och syftartill

att komplettera beﬁntlig verksamhet och

utvecklaerbjudandentillvåramarknader

Addnode Group söker förvärv som uppfyller

minstettavföljandetvåkriterier

 Expanderarellerstärkervårabeﬁntliga

verk sam hetergeograﬁskt

 Adderarnyaerbjudandenpågeograﬁska

mark naderdärviredanﬁnns

Utöverattuppfyllaminstettavovantvåkrite-

rierskaenförvärvskandidatocksåha

• Enbevisadaärsmodellsomvidförvärvstill-

fälletärlönsam

• Ettledarskapsomkännetecknasavsunda

värderingarochsomdelarvårtfokuspågoda

relationermedkunderochmedarbetare

• Enkultursompräglasavenkelhetochentre-

prenörsanda

Genom att vi kontinuerligt gör många förvärv

har våra förvärvsprocesser utvecklats och för-

bättratssåvälpåkoncernnivåsomhosvåradivi-

sioner och dotterbolag En väl etablerad för-

värvsprocessärenviktigframgångsfaktorItakt

medattkoncernenvuxitharävenstorlekenpå

förvärven ökat Sedan starten  har Add-

nodeGroupgenomförtdrygtförvärvMajori-

teten av förvärven har avsett bolag med en

omsätt ningmellanochMSEKDethittills

störstaförvärvetäramerikanskaMicrodesksom

för värvadesochdåhadeenårsomsättning

omcirkaMSEK

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

ENSTRUKTURERADFÖRVÄRVSPROCESS

DECENTRALISERADSCREENINGAV

FÖRVÄRVSKANDIDATER

Divisionschefer dotterbolagschefer och andra

ledareiorganisationenharcentralarollerivårför-

värvsstrategiDeuppmuntras allaattaktivtleta

och identiﬁera potentiella förvärvskandidater

samtattbyggarelationermeddessabolagVårt

decentraliseradearbetssättgörattviständigthar

en aktuell lista över förvärvskandidater en lista

somocksåväxeritaktmedattAddnodeGroups

verksamhetexpanderartillnyasegmentochgeo-

graﬁerVifårocksåietttidigtskedemycketgoda

kunskaperom våra förvärvskandidatersamt ett

väl förankrat ägarskap hos den för värvande

enheteninomAddnodeGroup

Den övervägande majoriteten av förvärvs-

kandidaternaidentiﬁerasgenomvåregenverk-

samhet men då Addnode Group är en åter-

kommande förvärvare får vi också många

för värvskandidater presenterade för oss via

ex ternakontakterAddnodeGroupharencentral

funktionförM&Asomansvararförattstöttadivi-

sionernaiderasutvärderingsarbetesamtattleda

och driva de förvärvsprocesser vi väljer att gå

vidaremed

GENOMFÖRANDEOCHDUEDILIGENCE

Närvinåttenindikativöverenskommelseomvill-

koren för ett potentiellt förvärv med för-

värvskandidaten går vi vidare till utvär derings-

fasen Samtliga förvärv som Addnode Group

genomför föregås av en noggrann genom-

lysningensåkalladduediligencesomledsav

AddnodeGroupscentralafunktionförM&ASyf-

tetmeddennaprocessärattfåytterligarekun-

skapombolagetidentiﬁeraochmitigerarisker

samt attbekräftavåravärderings antagandenI

dedelarsomärrelateradetilllegalafrågorskat-

ter och IT-säkerhettarvi oftast stöd av extern

expertisDeaärsnäradelarnaavduediligence

processen såsom kommersiell och ﬁnansiell

utvärdering genomför vi i största möj liga mån

med egna resurser För närvarande pågår en

översynavhurvikanförstärkadenhållbarhets-

relateradedelenavduediligenceprocessen

Viinvolverartidigtmedarbetarefråndenför-

värvandeenheteninomAddnode Groupvilk et

brukarvaraenfördelförmålbolagetscheferoch

medarbetareVårtarbetssättgördetmöjligtför

ossattvaraﬂexiblaochanpassapro cessenefter

målbolaget för att undvika att den stjäl mer

fokus än nödvändigt från dess ordinarie verk-

samhet

Förutomrena legala ﬁnansiella och tekniska

frågorläggervistorviktviddekulturellaaspek-

terna i vår due diligence Avgörande för ett

lyckat förvärv är att det ﬁnns en samsyn gäl-

landeframtidastrategiaärsochintegrations-

planDetärocksåavytterstaviktattdetförvär-

vade bolaget delar våra värderingar om

ansvars tagandeenkelhetsamtfokuspåkunder

ochmedarbetareDen kulturellautvärderingen

görstillstörstadelavdenmottagandeenhetens

cheferförattmöjliggörarelationsbyggandeoch

främjakommandeintegrationsarbete

INTEGRATIONOCHUPPFÖLJNING

Redanunder arbetetmed duediligencebörjar

arbetet med integrationsplaneringen Det är

divisionschefernaoch våra dotterbolagsom är

ansvariga förattsåvälplanerasomgenomföra

integrationenDearbetartättihopmeddetför-

värvade bolagets ledning för att ta fram en

gemensamplansomstödsavochärförankrad

hosbäggeparterIntegrationsplaneninnefattar

alltfrånattlösaorganisatoriskafrågorochväl-

komnanyamedarbetaretillkommersiellaav väg-

andenochimplementeringavAddnodeGroups

ﬁnansiellarapporteringsrutinerFörförvärvsob-

jektsomintegrerasibolagenSymetriochTECH-

NIAinnebärintegrationenocksåettnamnbyte

Vår decentraliserade styrmodell handlar om

attbevarasåmycketsommöjligtavdetlokala

entreprenörskapetirespektivedotterbolagoch

därförgenomförsinteﬂerförändringarännöd-

vändigtideförvärvadebolagensverk sam heter

Efter genomfört integrationsprojekt görs en

uppföljning av projektet Syftet med uppfölj-

ningenäratt talärdomarav genomförda inte-

grationsprojektochanvändadennakunskaptill

attständigtförbättraprocessen tillkom mande

förvärvsprojekt

Inledandediskussion

ochindikativvärdering

Screening&

initialakontakter

Investeringshypotes

&integrationsplan

Letter

ofIntent

Due

diligence

Avtals för handlingar

&styrelsebeslut

Undertecknande

ochtillträde

Integration

ochuppföljning

FAS–FÖRBEREDELSER FAS–TRANSAKTIONSAMTSLUTFÖRANDE FAS–INTEGRATIONOCHUPPFÖLJNING

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

FEMNYAVERKSAMHETER

CLAYTEX DESYS MICRODESK DECISIVE JBL

BrittiskaClaytexärspecialiserade

påavanceradsimuleringochtester

medfokuspåfordonssystemoch

autonomafordonmedﬂertalet

kunderinommotorsport

TyskaDESYStjänsteutbudärcentre-

ratkringDassaultSystèmesprogram-

varuplattformarmeninkluderaräven

egnamjukvaru lösningarochettbrett

utbudavutbildningrådgivningsup-

portochIT-tjänster

MicrodeskiUSAärPlatinumpartner

tillAutodeskochtillhandahållerkon-

sulttjänsterutbildningdata hantering

ochskräddarsyddalösningarBolaget

hartotaltkontor

NorskaDecisiveärspecialiseradepå

regelbaseradebeslutsstödsystem

Bolagetbistårkundernahelavägen

frånsystemdesigntillutveckling

implementationutbildningochdär-

eftersupportochvidare utveckling

AmerikanskaJBLstjänsterbjudande

ärbaseratpåDassaultSystèmespro-

gramvaruplattformarJBL-teamettill-

förbranschkompetensinomoljaoch

gasinfrastrukturochförnybar

energi

DivisionProductLifecycle

Management

DivisionProductLifecycle

Management

DivisionDesignManagement DivisionProcessManagement DivisionProductLifecycle

Management

Nyamedarbetare



Nyamedarbetare



Nyamedarbetare



Nyamedarbetare



Nyamedarbetare



Årsomsättning

MSEK

Årsomsättning

MSEK

Årsomsättning

MSEK

Årsomsättning

MSEK

Årsomsättning

MSEK

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

MICRODESK–ETTFÖRVÄRVSOMBYGGERENHÅLLBARFRAMTID

ImarsförvärvadeAddnodeGroupdenUSA-baseradeAutodeskpartnernMicrodeskTackvaredetnyabolagetfår

AddnodeGroupökademöjligheteratthjälpasinakunderattmötadestorasamhällstrendernanärdetgäller urbanisering

globaliseringochenökadefterfråganpålösningarförhållbarabyggnaderochkonstruktionerFörvärvetinnebäratt

MicrodeskblirendelavAddnodeGroupsdotterbolagSymetri

Michael DeLacey grundare och VD på

MicrodeskochJensKollserudVDförSymetri

spårenljusframtidTillsammansmedMicrodesk

blir Symetri enav deledande globala leveran-

törerna av Autodesklösningar med  med-

arbet areochmeränkunder

Michaelhurserdupåmatchningenmellan

MicrodeskochSymetri?

–Viärbådabolagsomharvuxitorganisktdär

både jag och Jens Kollserud som är VD för

SymetritänkerväldigtlikaNärvibeskrevvåra

verksamhetergjordevidetredaninnanfusionen

mednästansammaordSammafokuspåhåll-

barhet och digitalisering samma värde ringar

bara lite olika uttryckt Tillsammans får vi en

större global täckning och kan verkligen göra

skill nadförvårakundernärdetgällerattmöta

deutmaningardestårinför

JensvarförblevduintresseradavMicrodesk?

–Våraerbjudandenmotkundärrelativtlikamen

Microdeskhargenomårenvaltattinvesteraiatt

bygga upp en stor och framgångsrik tjänste-

verksamhet medan Symetri fokuserat på att

investera mer i egenutvecklade produkter Med

vårtgemensammaerbjudandeharvimöjligheter

attväxlaupppåvårarespektivemarknaderoch

levererapå våramålViserattdet ﬁnnsenstor

amerikansk marknad för Symetris egenutveck-

ladeprodukteroch viserattviinom Microdesk

kantillförakompetensiEuropanärdetgälleratt

byggaentjänsteorganisationivärldsklass

MichaelhurarbetarMicrodeskmed

hållbarhet?

–Viharenhållbarhetsgrupp somarbetar med

forskning och som fokuserar på hur vi kan

användadenteknologisomﬁnnstillgängligidag

förattbättreförståhurdesigntillverkningoch

byggande påverkar omvärlden Vi tittar till

exempelpåsättattmätakoldioxidavtrycketfrån

byggmaterial det så kallade inbäddade kol-

dioxid avtrycket Vi lär design- och konstruk-

tions organisationer hur de kan arbeta med

dennatypavberäkningarsomettlediattfatta

hållbara beslut redan i design- och konstruk-

tionsfasenVivänderossocksåtillolikatyperav

ägare av byggnader anläggningar och infra-

strukturförattutbildademiattefterfrågainfor-

mationkringdeninbäddadekoldioxidennärde

handlar upp tjänster för nya produktioner Vi

hoppaspåensnöbollseektnärdetgåruppför

ägare av fastigheter och anläggningar samt

äveninstitutionellaägarevilkendataochtekno-

logisomﬁnns tillgängligoch hurde kanställa

kravbakåtivärdekedjannärdetgällerattfåtill-

gångtilldatasommöjliggörhållbaraval

Jenshurharsamarbetetutvecklatssåhär

långtmellanMicrodeskochSymetri?

– Mycket bra En av de första åtgärderna vi

gjorde var att direkt låta Microdesks London -

kontor integrerasi Symetri UKdetbleven ﬁn

bromellanbolagenDetharsedangåttstegvis

gen omattolikagrupperinombolagetmöttsina

motsvarigheter iden nya organisationenDeti

sinturhar gjortattmänniskorharbörjatprata

medsinakollegoromdenyakontakternapåett

naturligtochpositivtsättViharävenintegrerat

Microdesks produktutvecklingsgrupp med

SymetriTechnologyenheltlogiskmatchningVi

presenteradevårtgemensammaerbjudandetill

den amerikanska marknaden på konferensen

AutodeskUniversityiNewOrleans

FAKTAMICRODESK

Microdeskförbättrararbetsﬂödenochintegre-

rardigitalaprojekthanteringsverktygförbland

annatarkitekteringenjörerkonstruktörer

fastighetsägareochfastighetsförvaltare

• Grundades

• medarbetare

• kontoriUSA

• NettoomsättningvidförvärvetMSEK

• PlatinumPartnertillAutodesk

MICHAELDELACEY

CEOMICRODESK

JENSKOLSERUD

CEOSYMETRI

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

PLATTFORMFÖRVERKSAMHETSUTVECKLINGOCHORGANISKTILLVÄXT

OrganiskutvecklingavvåradotterbolagärdenandraavdetvåbärandedelarnaivårstrategiGenomattvaraendelavAddnodeGroup

fårbolagenmöjligheterattfortsättautvecklaverksamhetenmedstödavkoncernenochdendivisionbolagetingåri

STRATEGIFÖRORGANISKTILLVÄXT

AddnodeGroupsstrategiförattdrivaorganisk

tillväxttarsinutgångspunktiatterbjudaenatt-

raktiv plattform från vilken entreprenöriella

företag kan växa och utvecklas Plattformen

erbjuder

• Decentraliseratansvarochbefogenheter

• Strategiskkompetensﬁnansiellaresurser

ochkompetensinomM&A

• Värdeskapandesynergierochsamarbeten

Enförvärvadverksamhetblirendelavendivi-

sionochdetärdärallaaärsbesluttassomgör

detmöjligtattdrivainkrementellutvecklingoch

organisktillväxt

Addnode Group har under den senaste tre-

årsperioden i genomsnitt uppnått en organisk

tillväxt på  procent Under denna period har

bolagintegreratsigruppen

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

DECENTRALISERATANSVAR

OCHBEFOGENHETER

Vår operativa styrmodell bygger på decentra-

liseringoch gerettdelegeratansvarmed befo-

genhet för dotterbolagen att agera Opera tiva

beslutsskatassånäravårakunderochslutanvän-

daresommöjligtvilketkräverskickligaochkom-

petenta ledare som tar ansvar för att utveckla

verksamheten i både med- och motgång på

marknaden För att säkerställa långsiktighet i

aärsutvecklingenharvarjedotterbolagenstra-

te giskfemårsplansomuppdateraslöpandeitakt

medattomvärldenförändrasDotterbolagenhar

en operationell frihet att driva verksamheten

samtidigtsomkoncernensgemensammapolicys

och riktlinjer för ﬁnansiell rapportering intern

kontroll regelefterlevnad och uppförandekod

måsteföljas

Bolagenikoncernendriververksamhetunder

sina respektive bolagsnamn i en gemensam

struktur där Addnode Group är ett stödjande

varumärkeDetinnebärattbolagenkanbehålla

sinsärartochsamtidigttadelavdefördelarsom

ettstörrebörsnoteratbolagbidrarmediformav

kännedomtrovärdighetﬁnansiellstabilitetoch

tillgång till kapital för fortsatt organisk expan-

sionochförvärv

STRATEGISKKOMPETENSFINANSIELLA

RESURSEROCHKOMPETENSINOMM&A

GenomattvaraendelavAddnodeGroupges

tillgång till relevant kompetens på strategisk

nivåDådetﬁnnstydligaberöringspunktermel-

lanvårabolagochdivisionersverksamheterska-

par detta också förutsättningar för värdefull

kunskapsdelning exempelvis avseende aärs-

strategiproduktutvecklingvarumärkes portfölj

kunderbjudandeochkostnads eektivi seringar

AddnodeGroupssamladestorlekenkoncern

med verksamhet i ett tjugotal länder ett stort

antal medarbetare och noteringen på

Stock holms börsenutgörisigocksåentillgång

för våra bolag Addnode Group har ﬁnansiell

kapa citet att stötta enskilda bolags expansion

ochinvesteringsbehovdetkanexempelvisavse

tilläggsförvärv eller produktutveckling Denna

kapa citetärintebaraenstyrkaisigutanbidrar

också till att göra våra bolag mer attraktiva i

rela tionenmedkunderna

VÄRDESKAPANDESYNERGIEROCH

SAMARBETEN

I de olika divisionerna och över divisions-

gränsernapågårhelatidenaktiviteterochsam-

arbeten som syftar till att tillvarata synergier

inomområdensomförsäljningprodukt utveck-

lingochleveransförmågaDessaaktivi teteriniti-

eras både genom regelbundet åter kom mande

forummötenochspontantinitie radekontakter

Exempelpåaktivitetersombidrartillsynergier

inomkoncernen

• Kompetens-ocherfarenhetsutbyteInomvissa

funktionerochkompetensområdenﬁnnsstora

möjligheter att inom koncernen dela er faren -

heterochiblandocksågemensamma resurser

Dessa möjligheteruppstår oftast in om aärs-

utvecklingcybersäkerhet ekonomiochﬁnans

hållbarhetHR kommunikationochmarknad

• Merförsäljningsmöjligheter Möjligheter till

ökad försäljning genom att erbjuda tilläggs-

produkter och tjänster från ett annat bolag

inomkoncernenochelleratttillkunderhos

andra bolag inom koncernen erbjuda sina

egnaprodukterochtjänster

• StarkapartnersamarbetenTillgångtillkoncer-

nens partnerskap med programvaru leveran-

törersåsomAutodeskDassaultSystèmesoch

EsriDetinnebärbådebättrelönsamhetoch

ettstarkarekunderbjudandefördetenskilda

dotterbolaget

• Stärkt arbetsgivarvarumärke Dotterbolagets

egenattraktionskraftsomarbetsgivarestärks

gen om tillgång till koncerngemensamma

le dar skapsprogramochﬂerkarriärmöjligheter

somendelavenstörrekoncern

• Leveranskapacitet Tillsammans med andra

bolag inom koncernen kan bolag nå den

kritiska kapacitet som krävs för att åta sig

större uppdrag än de skulle kunna på egen

handInomkoncernenﬁnnsocksåtillgångtill

kompetens center som Addnode India med

cirkamedarbetaresomsupporterarandra

bolag inom Addnode Group med mjukvaru-

utvecklingochimplementeringstjänster

Organisk tillväxt

Aärsbeslut och inkrementell utveckling

Plattform för verksamhetsutveckling och organisk tillväxt

Design

Management

Product

Lifecycle Management

Process

Management

Värdeskapande

synergier och

samarbeten

Strategisk kompetens,

ﬁnansiella resurser och

kompetens inom M&A

Decentraliserat

ansvar och

befogenheter

AddnodeGroupsmodellförorganisktillväxt

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Marknadochtrender Strategi Finansiellamål CFO-ord Förvärv Organisktillväxt

VERKSAMHET

Tredivisioner ............................................................... 

DivisionDesignManagement ............................... 

DivisionProductLifecycleManagement ........... 

DivisionProcessManagement .............................. 

Riskerochriskhantering ........................................ 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

TREDIVISIONER

AddnodeGroupbedriververksamhetgenomtredivisionerDesignManagementProductLifecycleManagement

ochProcessManagementVarjedotterbolagutvecklarverksamhetenienlighetmedstrategierriktlinjerochkoncern-

gemensammavärderingarDendecentraliseradestyrmodelleninnebärattaärskritiskabeslutfattasnärakundoch

marknadDivisionernautgörderörelsesegmentenligtvilkaAddnodeGroupföljerverksamhetensutveckling

ORGANISATION

KoncernledningenbeståravVdochkoncernchef

CFO VP Business DevelopmentHead of M&A

DivisionschefDesignManagement Divisionschef

Product Lifecycle Management Divisionschef

ProcessManagementsamtVdSymetri

Koncernledningen stöttar Vd i strategiska och

operativafrågorDivisionschefernaansvararien -

lig het med beslutade strategier och mål för

dotter bolageninomrespektivedivision och rap -

porterartillAddnodeGroupsVdoch kon cern chef

CentralafunktionerpåAddnodeGroupshuvud-

kontoransvararförsamordning eko no miskupp-

följning och rapportering policy dokument och

riktlinjer på övergripande nivå och bidrar med

kompetens kring förvärv aärsmodeller cyber-

säkerhet varumärken håll bar het och kom mu ni-

ka tion

Operativkoncernstruktur--

Vdochkoncernchef

Divisionschef

DesignManagement

Divisionschef

ProductLifecycleManagement

Divisionschef

ProcessManagement

HeadofM&A

Adtollo

Arkiva

Canella

Decerno

Decisive

Elpool

Evitbe

ForslerStjerna

IdaInfront

Intraphone

Kompanion

Netpublicator

S-GROUPSolutions

Sokigo

Stamford

VoiceProvider

TECHNIAServiceWorksGlobal

Symetri



Microdesk

Tribia

CFO

VPBusinessDevelopment

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

TREDIVISIONER

AddnodeGroupstredivisionerutvecklarochlevererarprogramvarorochdigitalalösningartillbranschersombyggochfastighettill-

verkandeindustrifordonmedicinteknikochoentligsektorLösningarnabidrartillatteektiviseraalltfråndesignkonstruktionoch

hanteringavproduktdatatillärendehanteringochmedborgardialog

DIVISION

DESIGNMANAGEMENT

En ledande global leverantör av digitala lös-

ningar och tjänster för design BIM och pro-

duktdata till arkitekter och ingenjörer i bygg-

och tillverkningsindustrinDivisionen harockså

ettstarktdigitalterbjudandeförprojekt samar-

beten och fastighetsförvaltning i Norden och

Storbritannien

NettoomsättningMSEK

EBITAMSEK

EBITA-marginal

Medelantalmedarbetare

NettoomsättningMSEK

EBITAMSEK

EBITA-marginal

Medelantalmedarbetare

NettoomsättningMSEK

EBITAMSEK

EBITA-marginal

Medelantalmedarbetare

NettoomsättningMSEK

EBITAMSEK

EBITA-marginal

Medelantalmedarbetare

Nettoomsättningperland

USA

Storbritannien

Sverige

Norge

Finland

Danmark

Övriga

Nettoomsättningperland

Tyskland

Storbritannien

Sverige

USA

Nederländerna

Frankrike

Finland

Norge

Övriga

Sverige

Norge

Nettoomsättningperland

DIVISION

PRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT

Engloballeverantöravlösningarförattdigitali-

seraenproduktselleranläggningshelalivscykel–

frånidédesignsimuleringochkonstruk tion–till

försäljning eftermarknad och återvinning För

våra kunder innebär detta led tids förkortningar

stärktinnovationsamtökadeektivitetochspår-

barhet

DIVISION

PROCESSMANAGEMENT

Enledandeleverantöravprogramvarorochdigi-

tala lösningar till oentlig sektor Lösning arna

bidrar till smidigare ärendehantering för enklad

administration och kvalitetssäkrade pro cesser i

kontaktenmellanmyndigheterochmed borgare

DivisionenharverksamhetiSverigeochNorge

KONCERNEN

ADDNODEGROUP

)

Föreelimineringarcentralakostnader

Nettoomsättning

)

 DesignManagement

 ProductLifecycle

Management

 ProcessManagement

EBITA

)

 DesignManagement

 ProductLifecycle

Management

 ProcessManagement

 DesignManagement

 ProductLifecycle

Management

 ProcessManagement

Antalmedarbetare

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

DIVISIONDESIGNMANAGEMENT

VerksamhetenidivisionDesignManagementbedrivsidotterbolagenSymetriMicrodeskTribiaochService

WorksGlobal(SWG)Divisionenärenledandegloballeverantöravdigitalalösningarochtjänsterfördesign

BIMochproduktdatatillarkitekterochingenjörerinombygg-ochtillverkningsindustrinDivisionenharockså

ettstarktdigitalterbjudandeförprojektsamarbetenochfastighetsförvaltningiNordenochStorbritannien

ÅRETIKORTHET

Efterfrågan på Symetris digitala lösningar och

tjänstervarmycketgodundervilketåter-

speglades i divisionens starka tillväxt och

resultat utveckling Kunderna värdesätter en

Autodeskpartner med egna kompletterande

pro dukter samt en bred och djup kompetens

inomdesignochBIM

Genom förvärvet av Microdesk i mars 

etableradesigSymetri iUSAochblevdärmed

en av världens största Autodeskpartners med

global räckvidd Arbetet med att komplettera

Microdesks beﬁntliga erbjudanden med egen-

utvecklade produkter dela kompetens över

geograﬁernasamtrealiserakostnads eektivise-

ring arharpågåttunderåretFörattsäkerställa

enframgångsrikintegrationärSymetrisVDJens

KollserudutsändtillUSAsedansommaren

Den organiska tillväxten var främst hänförlig

till Symetris verksamhet i Storbritannien I

Norden var efterfrågan god inom både AEC-

segmentet och tillverkande industri Symetris

nya verksamhet iUSA Microdesk utvecklades

överförväntan tackvaregod efterfrågan inom

AEC-segmentetNyförsäljningochförnyelseav

treårsavtal utvecklades väl både vad gäller

volymochmarginal

Efterfrågan på Service Work Globals (SWG)

och Tribias erbjudanden som består av egen-

utveckladeprogramvarorkringBIMsamarbets-

portalertillbygg-ochinfrastruktur sektornsamt

fastighetsförvaltning visade god utveckling

underåretsärskiltiNordenEfteråretsutgång

för värvades FAST Aärssystem AB Bolaget

kommeringåiSWG ochkonsoliderasfrånoch

medjanuari

ERBJUDANDE

Divisionens bolag erbjuder digitala lösningar

sombidrartillatteektiviseraochkvalitetssäkra

kundernasolikaprocesserfråntidigadesignför-

slagtilldriftochunderhållavenfärdigbyggnad

elleranläggning

SymetriserbjudandeärbaseratpåAuto desk-

produkter kompletterade med egna pro gram-

varor och tjänster för D-design BIM (bygg-

nadsinformationsmodellering) och simu lering

av produkter infrastruktur anlägg ningar och

byggnaderSymetrisegenutveckladeprodukter

avser bland annat produktdata hantering och

hanteringavlokalastandarderochnormeridigi-

taladesignprocesser

SWGärettproduktbolagsomlevererardigitala

lösningarförförvaltningochunderhållavfastig-

hetersamtlösningarförarbetsplats-ochfastig-

hetsservicepåettstortantalmarknaderglobalt

Tribiaärettproduktbolagsomlevererarmoln-

baserade samarbetsverktyg för bygg- och

anläggningsprojekttillbådebeställareochbygg-

bolagpådennorskaochsvenskamarknaden

KUNDER

Divisionenharenbredkundbasinombygg-och

fastighetsbranschen tillverkande och marin

industrisamtoentligsektorExempelpåkun-

der under  är BNP Paribas Cargotec

Cupertino Heathrow Airport Honeywell Hunt

Electric New York Port Authority Posten

EiendomBergenASochTetraPak

MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER

Symetrihadesedantidigareenstarkpositioni

NordenStorbritannienochIrlandEfterförvär-

vetavMicrodeskimarsärbolagetnuäven

etableratiUSAochärdärmedenavdeledande

globala leverantörerna av Autodesk lösningar

Symetri har mer än  medarbetare  

kunder och   användare Symetris kon-

kurrenter är främst globala program varu bolag

som exempelvis Dassault Systèmes Nemets-

check och Siemens samt andra partners till

Autodesk som exempelvis GRATIEC Mensch

und Maschine och Rand Worldwide De egen-

utvecklade programvarorna och tillhörande

tjänster i kombination med en kompetentoch

erfarenorganisationmedglobalräckviddärvik-

tigakonkurrensfördelar

SWG har en ledande marknadsposition inom

digitala FM-lösningar för fastighetssektorn i

Sverige och Storbritannien samt kunder i

AustralienKanadaochMellanösternSWGharen

särskilt stark global position inom FM- lösningar

tilloentlig-privatasamverkans projekt

TribiaharenstarkpositioniSverigeochNorge

på marknaden för digitala projektsamarbets-

lösningarförAEC-sektorn

För både SWG och Tribia är konkurrensen

främstlokalmenkommerocksåfråninternatio-

nellabolagsomIBMPlanonochTrimble

JOHANANDERSSON

TFDIVISIONSCHEFDESIGNMANAGEMENT

» EfterfråganpåSymetris

digitalalösningarochtjänster

harvaritmycketgodunder

vilketåterspeglasi

divisionensmycketstarkatill-

växtochresultatut veckling

Genomförvärvetav Microdesk

etableradesigSymetriiUSA

ochblev därmedenav världens

störstaAutodesk partnersmed

globalräckvidd«

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

SYMETRISKAPARANALYSVERKTYGFÖRHÅLLBARHETSDATA

Bamcoreanvänderbiobaseradeﬁbrersåsombambuochindustrialiserade byggprocesserför

attlevererabyggnadermedlågakoldioxidavtryckVarjehusdär Bamcoresmaterialochmetoder

användshållernereklimatpåverkanochminskarbygg-ocharbetstiden

Symetri och Bamcore har arbetat tillsammans med

Symetris nya innovations- och hållbarhetstjänster för

attbelysavärdetavBamcoresprodukterochlösningar

Innovationsarbetet skedde inom ramen för initiativet

Autodesk Foundation och bygger på Autodesks pro-

gram plattform för designanalys Baserat på denna

plattformutveckladeSymetrienkundanpassaddigital

lösning som synliggör Bamcores produkters energi-

ochkoldioxidvärden

Bamcoresbehov

UtmaningenvarattBamcorebehövdehittaettlättför-

ståeligt sätt att kommunicera eekten och värdet av

sinalösningarBamcorevillegesinakunderdetunder-

lagdebehöverförattfattastrategiskaochvälgrundade

beslutnärdejämfördeBamcoresproduk termedtradi-

tionellabyggmaterialBamcorespro dukterhadeunika

egenskaper som gjorde det kompli cerat att använ da

Autodesksanalysprodukterisinagrund utföranden

Symetrislösning

Symetriutveckladeendigitallösningförattlyftaindata

om Bamcores väggar i Autodesks Insight- program

Detaljeradeuppgifterombyggnadselemen tendvsväg-

garnablevpåsåsätttillanalyserbaradataDettagjorde

detmöjligtförBamcoreattinästastegväljasinapro-

dukter i programmet och generera ﬂera alter na tiva

byggkonstruktionerförattdärefteridentiﬁerademest

optimalalösningarnanärdeutvär de radesinaväggty-

perförolikaföreslagnadesign alternativ

Endelavuppdragetharocksåomfattatattjämföra

och indexera samtliga av Bamcores väggtyper Detta

indexhargjortdetmöjligtattocksåinfogakoldioxid-

beräkningarBamcorekanmeddennalösningsnabbtfå

kunskapomkoldioxidavtrycketförolikakombinationer

redanvidmodelleringen

Resultat

Tack vare denna unika lösning som är helt anpassad

utifrån Bamcores behov kan Bamcore nu snabbt få

framjämförandedatakringsinaproduktersenergi-och

koldioxid påverkan samtidigt som de kan presentera

dettaöverskådligtförsinauppdragsgivare

Bamcoreanvänderbiobaseradeﬁbrertexbambuoch industri -

aliseradebyggprocesserförattlevererahusmedlågakol dioxid -

avtryckSymetriochBamcorehartillsammansutvecklaten

digitallösningsomsynliggörBamcoresproduktersfördel aktiga

energi-ochkoldioxid värden

Nyckeltal   

NettoomsättningMSEK   

EBITAMSEK   

EBITA-marginal   

RörelseresultatMSEK   

Rörelsemarginal   

Medelantalmedarbetare   

Tillväxtnettoomsättning

jämförtmed



TillväxtEBITA

jämförtmed



Nettoomsättning

perintäktsslag

Återkommandeintäkter

Tjänster

Licenser

Övriga

Nettoomsättningenharunderökatmed()procenttill

( )MSEKOrganisktökadenettoomsättningenunder

med(–)procentvalutajusteratvarökningen(–)procent

DivisionDesignManagementforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

DIVISIONPRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT

VerksamhetenidivisionProductLifecycleManagementbedrivsidotterbolagetTECHNIAsomärenglobal

leverantöravlösningarförattdigitaliseraenproduktselleranläggningshelalivscykel–frånidédesignsimulering

ochkonstruktion–tillförsäljningeftermarknadochåtervinningFörvårakunderinnebärdettaledtidsförkort-

ningarstärktinnovationsamtökadeektivitetochspårbarhet

ÅRETIKORTHET

TECHNIA har under  fortsatt utvecklasitt

erbjudande av PLM-system och tillhörande

tjänster Divisionen visade stark tillväxt i både

nettoomsättningochEBITA

Efterfrågan var god på divisionens huvud-

marknadersärskiltiStorbritannienPåﬂeraav

divisionens marknader efterfrågade kunderna i

tilltagande omfattning tidsbegränsad hyra av

licenseriställetförsomtidigareköpavlicenser

medevignyttjanderätt

I början av  stärkte divisionen sitt erbju-

dandeinomavanceradsimuleringiochmedför-

värvet av Claytex i Storbritannien Ett kom-

pletteringsförvärv till den tyska verksam heten

gjordes i mars i och med förvärvet av DESYS

BådeClaytexochDESYSärpartnerstillDassault

Systèmes och erbjuder även egen utvecklade

unikatilläggsprodukterochtjänster

IoktoberstärktesnärvaroniUSAiochmedför-

värvet av JBL Technologies Dassault Systemès

verksamhet även det en verksamhet med ett

starktsimuleringserbjudande

Debolagsomförvärvadesunderharhaft

en lägre lönsamhet än divisionens beﬁntliga

verksamheter Integration och arbete med att

ökalönsamhetenpågår

ERBJUDANDE

TECHNIA är en global leverantör av digitala

lös ningar för avancerad produkt- och produk-

tions utveckling TECHNIAs lösningar bidrar till

eek ti vi sering och kvalitetssäkring under hela

livscykeln – från konstruktion simu lering och

design – till försäljning eftermarknad och åter-

vinningMedinformationendigitaliseradochglo-

balttillgängliggjordiettPLM-systemkanledtider

idesignochproduktionkortasochresurshante-

ringenoptimerassamtidigtsommiljö-kvalitets-

ochsäkerhetskravsäkerställsProgramvaruport-

följen består av vår partner Dassault Systèmes

marknadsledande plattformDExperience samt

egenutvecklade unika tilläggs produkter och

tjänster Våra egenut vecklade tilläggsprodukter

ochtjänsterkanävenlevererasseparattillkunder

somsåönskar

KUNDER

TECHNIAskunderﬁnnsinomindustriersomtele-

komtillverkningfordonbyggoch anlägg ning

läkemedelmedicinteknikochenergi produktionI

taktmedökadekravpåsnabbinnovationspår-

barhet och personiﬁerade pro dukter har också

alltﬂerlivsmedels-ochtjänste företagtagittillsig

PLM-konceptetNågraexempelpåkunderunder

 är Bold Valuable Technology Aeristech

AutomationExpressBBraunCytivaKarolinska

KiteRiseochWaldrichSiegen

MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER

TECHNIAärenavEuropasstörstaleverantörerav

PLM-plattformarochkonsulttjänster TECHNIAär

global platinumpartner till Dassault Systèmes

med Norden Storbritannien och Tyskland som

största marknader Utöver dessa marknader är

TECHNIArepresenteradeiländersomtillexempel

FrankrikeJapan NederländernaPolenochUSA

TECHNIAskonkurrenterärandraleverantörer

av digitala lösningar inom Product Lifecycle

Management exempelvis Autodesk Siemens

och PTC samt andra partners till Dassault

SystèmessomtextyskaCenitochInceptrafrån

USA Vid större systemintegrationsprojekt är

bolagsomTataochCapGeminiexempelpåkon-

kurrenter Till våra konkurrensfördelar hör

världsledandekunskapinomPLMenstarkpro-

duktportföljettnäraochlångsiktigtsamarbete

medkundernasamtregionalnärvaroiﬂeralän-

derDessafördelarkombinerasmeddenkom-

petenssomeninternationellaktörkanerbjuda

MAGNUSFALKMAN

DIVISIONSCHEFPRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT

» TECHNIAharunder

fortsattväxaochutvecklasitt

erbjudandeavPLM-system

ochtillhörandetjänster

Satsningarnapåsimulerings-

lösningaroch lösningarriktade

tillkunderinomLifeScience

harutvecklatsväl«

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

TECHNIASSIMULERINGSLÖSNINGBIDROGTILLANALYSAV

KLIMATBELASTNINGENFRÅNBOSTÄDERSVÄRMESYSTEM

Energieektivitetibyggnaderärviktigtdådetharenstarkinverkanpåutsläppenavväxthus-

gaserIdagstårbyggsektornförungefärprocentavenergibehovetiEUNärenergieektivi-

tetenibyggnadersvärmeledningssystemförbättraskanenergiförbrukningenminskaochpåså

sättocksåminskabyggnadernasklimatbelastning

TECHNIAstöttadeNottinghamTrentUniversity(NTU)i

ettsimuleringsprojektförattförbättraenergi eektivi-

tetenibyggnadersvärmeregleringssystemochdärmed

minska deras klimatpåverkan NTU är ett av de mest

hållbarauniversitetenivärldenrankatpåtredjeplatsi

StorbritannienavPeopleandPlanetUniversityLeague

ochfemteglobaltiUIGreenMetric

NTUsbehov

Huvudsyftet med projektet var att förbättra energi-

eektiviteten i byggnaders värmehantering i första

handförattnåmålavseendekoldioxidutsläppochdär-

medminskadklimatpåverkanFörattförståeektenav

atttillämpa olikaenergibesparandetekniker ochstyr-

strategiersimuleradesolikascenarier

TECHNIAslösning

En samsimuleringsmodellering användes för att be -

dömaettdecentraliseratfullständigtelektrisktvärme-

systemmedkapacitetattvärmabrittiskabostäder

Systemet använde förnybara energikällor så som sol -

cellspanelerförattgenereraelochberg värmepumpar

somvärmekälla

Simuleringsmodellenkoppladesammandetvåmjuk-

varu plattformarna EnergyPlus och Dymola från

DassaultSystèmesEnergyPlussimuleradebyggnader-

nasenergibehovmedanDymolaanvändesförattskapa

en detaljerad modell av energisystemet Lagrings-

anord ningarnavarelektriskabatterierochvattentankar

ochdetvåmjukvaruplattformarnakommuniceradeför

att bedöma och optimera energiförbrukningen i

modellen

Resultat

Tack vare samsimuleringen av de olika energi lös-

ningarna fannsdet möjlighet att göraanalyser påett

mycketexaktsättProjektetgavföljandeinsikter

• Simuleringenvisadeattsolcellssystemetkundetill-

handahållanästanprocentavdenelsomvärme-

systemetbehövde

• Modellengjordedetocksåmöjligtattutvecklaolika

systeminställningarsomisinturgjordedetmöjligt

attminskaenergiförbrukningenfrånnätetmaximera

förbrukningenavsolcellsenergiochislutändanstyra

bortfrånfossilabränslentillenergimedetthållbart

ursprung

TillsammansmedNTUharTECHNIAtagitframensimulerings-

modellförattoptimeravärmereglerings systemsomanvänder

solcellspanelerochbergvärmeförattminskaenergiförbrukning

ochkoldioxidutsläpp

Nyckeltal   

NettoomsättningMSEK   

EBITAMSEK   

EBITA-marginal   

RörelseresultatMSEK   

Rörelsemarginal   

Medelantalmedarbetare   

Tillväxtnettoomsättning

jämförtmed



TillväxtEBITA

jämförtmed



Nettoomsättning

perintäktsslag

Nettoomsättningenharunderökatmed()procenttill()

MSEKOrganisktökadenettoomsättningenundermed()procent

valutajusteratvarökningen()procent

DivisionProductLifecycleManagementforts

Återkommandeintäkter

Tjänster

Licenser

Övriga

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

DIVISIONPROCESSMANAGEMENT

ProcessManagementvarsverksamhetdrivsiettfemtontaldotterbolagärenledandeleverantör

avdigitalalösningartilloentligsektorLösningarnabidrartillsmidigareärendehanteringförenklad

administrationochkvalitetssäkradeprocesserikontaktenmellanmyndigheterochmedborgare

ÅRETIKORTHET

varettbraårfördivisionProcessManage-

mentSvenskakommunerochmyndig heterhar

ett tydligt digitaliseringsfokus Sam hälls bygg-

nadsområdet är ett av de områ dendär denna

utvecklingärsärskilttydlig

Divisionensväletableraderelationertillmånga

kunder inomoentligsektor ger ofta möjlighet

tillåterkommandeförsäljningellerutvidgningav

beﬁntligauppdragDivisionensverksamheterär

dessutom väl positionerade vid upphandlingar

inomoentligsektortackvareattraktivadigitala

lösningar gedigen erfarenhet och goda refe-

renser

Deverksamhetersomerbjuderlösningaroch

tjänsterinom dokument- och ärendehantering

med borgarservice och kommunaltekniska sys-

temtillmyndigheterochkommunerbedömsha

vuxitsnabbareänmarknaden

Under  stärktes divisionens utvecklings-

organisationergenomettantalnyrekryteringar

I juni förvärvades Decisive AS som är en

ledande leverantör av regelbaserade digitala

beslutsstödsystem till oentlig sektor i Norge

Förvärvetutgördivisionensförstainstegpåen

nymarknadutanförSverige

ERBJUDANDE

Verksamheten i Process Management bedrivs i

dotterbolagenAdtolloArkivaCanellaDecerno

Decisive Elpool Evitbe Forsler & Stjerna Ida

Infront Intraphone Kompanion Netpublicator

S-GROUPSolutionsSokigoStamfordochVoice

Provider Dotterbolagen i divisionen utvecklar

lösningarsom medhjälpavautomatiseringoch

digitalthandläggarstödsättermedborgarensoch

kundens behov i centrum Genom god verk-

samhetskännedom och kunskap om direktiv

lagar och regelverk görs produktutvecklingen

oftaieektivaochnärakundsamarbeten

Ierbjudandetingårdigitalalösningarochtjänster

inom

• Digitalatjänsterförmedborgarservice

• Dokument-ochärendehantering

• E-arkivering

• Geograﬁskainformationssystem

• Mobiltjänsterförvård-ochomsorgspersonal

• Verksamhetsplaneringochbeslutsstöd

KUNDER

Bland divisionens kunder ﬁnns ett stort antal

svenska myndigheter och verksamheter Samt-

ligaSverigeskommunerochregionerärkunder

liksomettstort antalprivatabolaginom exem-

pelvis ﬁnans handel bygg- och skogs industri

NågraexempelpåkunderunderärEnergi-

myndigheten Göteborgs Stad Lant mäteriet

Linköpings kommun Naturvårds verket Region

Stockholm Riksantikvarie ämbetet Statens

Insti tu tions styrelseochSöder täljekommun

MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER

Våradigitalalösningaranvändsfrämstavoent-

lig sektor i Sverige där vårakunderutgörsav

Sverigeskommunerregionerorganisa-

tionerinomstatligförvaltningochettantalmyn-

digheterOftaärﬂeraavdivisionensbolagleve-

rantörer till samma kommun eller region en

styrkadåvidärigenomoftakanerbjudabättre

integrationmellanolikalösningar

Privat sektor är också en viktig kundgrupp

Divisionens bolag bistår kunder även inom

dennasektormedatttillvaratadigitaliseringens

möjligheteriverksamhetskritiskaprocesser

Divisionens bolag är tillsammans en ledande

leverantör avprogramvarorochdigitalalösningar

tillsvenskoentligsektorBolagenharen särskilt

stark position inom ärende hanterings system till

svenska myndigheter och kommuner Det ﬁnns

idagingenhuvudkonkurrenttill divisionenssam-

lade erbjudande Exempel på konkurrerande

bolagmeddelvisliknande pro dukterochtjänster

ärCGIFormpipe TietoEVRYochtwoday

ANDREASWIKHOLM

DIVISIONSCHEFPROCESSMANAGEMENT

» Engodtillväxtikombination

medattdivisionensprodukt-

bolagharkunnatupprätt-

hållasingodalönsamhethar

bidragittillettstarktresultat

Svenskakommuneroch

myndigheterharetttydligt

digitaliseringsfokusSamhälls-

byggnadsområdetärettavde

områdendärdennautveckling

ärsärskilttydlig«

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

DECERNOFÖRLÄNGERLIVSLÄNGDENPÅ

KRITISKSVENSKINFRASTRUKTUR

DecernoärettbolaginomAddnodeGroupsdivisionProcessManagementDecernoärspeciali-

seratpåskräddarsyddadigitalalösningarochharutvecklatwebbtjänstenLedningskollentill

Post-ochTelestyrelsen(PTS)Tjänstenanvändsvidmarkarbeteförattidentiﬁeraunderjordiska

kablarochrörisyfteattminskaantaletskador orsakadeavschaktning

Ledningskollen används ävenav kommunerföratt pla-

neraochsamordnaschaktvilketresulterarihögreresurs-

eektivitetdåmarkenbehövergrävasuppfärregånger

PTSbehov

PTSuppdragärattsäkerställaattallaiSverigehartill-

gångtillbratelefon-bredbands-ochposttjänsterFör

attsäkerställaattinfrastrukturinteskadasavmisstag

startade PTS projektet Ledningskollen Riskenatt för-

störa kritisk infrastruktur kan potentiellt leda till förö-

dandekonsekvenserbådemänskligaochekonomiska

FörelanseringenavLedningskollenvardetettstortpro-

blemisambandmedmarkarbetenattidentiﬁeravarrör

ochkablarfannsnedgrävdaDettakrävdeenlösning

Decernoslösning

Inledningsvisvartankenattallasombehövdeinfor ma-

tion angående placering av underjordiska kablar och

rörskullekunnakontaktainfrastrukturägarenutifrånett

angivetschaktområdeIdagmöjliggörLedningskolleni

stället kommunikationen mellan infra strukturägarna

och de personer som behöver veta var dessa ﬁnns

Eftersom den exakta platsen för var infrastrukturen

ﬁnnsnedgrävdkanvarakänsliginformationlagrasden

inte I stället är tillväga gångssättet att infrastruktur-

ägarenförstkartläggeromdeharinfrastrukturinomett

kilometerbrettområdeOmgrävningvidnågottillfälle

planeras inom detta område meddelas infrastruktur-

ägarensomförstdåskickardenexaktaplatsenförsin

infrastrukturdirekttilldenentreprenörsomskautföra

markarbetet

Resultat

Ledningskollen minskar risken för schaktskador och

stärker kritisk infrastruktur samt förbättrar kris bered-

skapenDessutomsparaskoldioxidutsläppdåLednings-

kollenmedförfärreoavsiktligaavgrävningaravröroch

kablarFärrereparationerbehöverutförasvilketinnebär

attkasseratmaterialundviksliksomutsläppfrånmaski-

ner som skulle ha använts vid reparationer Lednings-

kollenspelar en viktig rollför att skapa hållbara sam-

hällengenomattsäkrakritiskinfrastrukturochminska

onödigresursförbrukningIdagharöverföretag

föreningarkommunerochmyndighetervaltattanvända

tjänstensomvarjeårhanteraröverärenden

Oavsiktligskadapåkablarochrörisambandmedschaktning

innebärenstorriskförsamhälletochdessmedborgareInnan

Ledningskollenslanseringvardetettstortproblemisamband

medmarkarbetenattvetavarrörochkablarfannsnedgrävda

Nyckeltal   

NettoomsättningMSEK   

EBITAMSEK   

EBITA-marginal   

RörelseresultatMSEK   

Rörelsemarginal   

Medelantalmedarbetare   

Tillväxtnettoomsättning

jämförtmed







TillväxtEBITA

jämförtmed







Nettoomsättning

perintäktsslag

Nettoomsättningenharunderökatmed()procenttill()

MSEKOrganisktökadenettoomsättningenundermed()procent

DivisionProcessManagementforts

Återkommandeintäkter

Tjänster

Licenser

Övriga

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

RISKEROCHRISKHANTERING

LÖPANDERISKHANTERING

AllaärsverksamhetinnebärettrisktagandeEnsystematiskochstruktureradriskhanteringikombi-

nationmedAddnodeGroupsstrategiochaärsmodellgergodriskspridningRiskerhanteraspåﬂera

nivåerinomkoncernenochstyrelsenanalyserarochsäkerställermedunderlagfrånVdochkoncern-

ledningvadsommåstehanterasUtvärderingskerminsttvågångerperår

Koncernledningen har ansvaret för den löpande riskhanteringen inom respektive ansvarsområde

Divisions-ochdotter bolagscheferansvararförattdenegnaverksamhetenhanterarmöjligheterochris-

kerattdetﬁnnsrutinerienlighetmedpolicydokumentochregelverksamtattdeefterlevsochföljsupp

RISKPROCESS

RiskhanteringärenårligåterkommandeprocessIbörjanavåretfastställerstyrelsenriskanalysenoch

tillhörandebedömningarUnderförstahalvåretgörsriskbedömningarirespektivedivisionsomsedan

behandlas vid styrelsens strategimöte Under andrahalvåretuppdaterasdivisionernas risk bedöm-

ningarochstyrelsensrevisionsutskottutvärderarriskanalysenochtillhörandebedömningar

Läsmeromﬁnansiellariskerinotpåsidorna-

ÖVERSIKTRISKANALYS

Sannolikhet

Påverkan

Sannolik

Osannolik

Ej trolig

Möjlig

Trolig

Obetydlig

Liten

Mellan

Stor

Mycket stor



A



B



B

E



E



I



C



C

Läsmeromverksamhets-ochhållbarhetsriskerpåsidorna–

Konjunktur-ochomvärld

Programvarorochteknologi

IT-ochcybersäkerhet

Partners



Pandemi

Partners



A

Konjunktur-ochomvärld

Programvarorochteknologi

Organisationochmedarbetare

Projektåtaganden

Förvärv

Konkurrens



Regelefterlevnad



E



B

Uppföljningochutvärderingav e fterlevnad Åtgärdaaccepteraoch mitigerarisker

Identiﬁeraanalyseraoch utvärderarisker

Processförriskhantering

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

Riskerochriskhanteringforts

Risk Beskrivningavpotentiellarisker HurAddnodeGrouphanterarrisken



A

Konjunktur

ochomvärld

Omvärldssynenochdenekono miskakonjunkturenkanpåverkakundernas

investerings viljaochefterfrågan

 

AddnodeGroupmöterdessariskergenomattbedrivaverksamhetmotbådeprivat

ochoentligsektorochmotﬂeraolikageograﬁskamarknaderPortföljenmednischade

erbjudandenvändersigtillkunderimångaolikabranscherAärsmodelleninnebärenhög

andelåterkommandeintäkterochenstarkkassaﬂödesgenereringtackvarestorandel

förskottsbetalningaribörjanavåretochlågtinvesteringsbehovutöver produktutveckling



A

Lägrelönsamhetkanförsämravårförmågaattfortsättagenomföravårstrategiatt

investeraiorganisktillväxtochförvärv

 



B

Programvaror

ochteknologi

Nyaarbetssättochbeteendenkanledatilländradekundkrav

 

AddnodeGroupmöterdessariskergenomattvårdaochutvecklakundrelationerisyfteatt

förståkundernasförväntningarochbehovIT-säkerhetsfrågoringårikoncernenslöpande

riskarbeteBevakningskerocksåavsamhällstrenderteknikutvecklingochhållbarhetsfrågor

Dettaförattkunnagöraerforderligaanpassningaravprodukterochteknologi



B

Snabbtföränderligteknikochklimatförändringarkanledatillnyahållbarhetsrelaterade

förväntningarpåvåralösningar

 



B

FörändraderegelverkochväxandeIT-säkerhetshotkanpåverkavåralösningaroch

utvecklingsprioriteringar

 



C

Partners

Vårapartnerskanförändraaärsmodellerochvillkorsompåverkarvår

intjäningsförmåga

 

ViharväletableradeochstrategiskasamarbetenmedﬂeraleverantöreravIT-plattformar

ochprogramvarorViärdärmedinteberoendeavnågotenskiltpartnerskapförvår

intjänings förmåga

Viutvärderarlöpandevårapartnersamarbetenochharsedanutökatomfattningen

avleverantörsgranskningenmedavseendepåuppförandekodochhållbarhetsfrågor



C

Samarbetemedpartnerssominteagerarienlighetmedrättvisaaärsprinciper

 



Konkurrens

Efterfråganochförsäljningavvåraprogramvarorochtjänsterkanminskatillföljdav

hårdarekonkurrens

 

AddnodeGroupmöterkonkurrensriskengenomattvaraenledandeaktörpåutvalda

marknaderViharennärarelationtillvårakunderochvårterbjudandeutvecklaskontinuer-

ligttillsammansmeddemochmedkundernasbehovicentrum



E

Organisation

ochmedarbetare

Förmågaattrekryteraochbehållakompetentamedarbetare

 

VarjedotterbolaginomkoncernenharansvarförsinegenkompetensförsörjningDet

enskildabolagetharfördelirekryteringaravattdeunderstödjsavenkoncernmedtydliga

erbjudandenochsomärﬁnansielltstabil

AddnodeGroupharetableratenHållbarhetsagendaisyfteattökafokusetytterligarepå

hållbarhetsfrågorinomkoncernenHållbarhetsagendanomfattarblandannatfrågorkring

miljöpåverkansocialtansvarochmångfald



E

Oförmågaattattraheraochbehållatalangeromviinteengagerarossimiljörelaterade

ochsocialafrågor

 



E

Omviintesträvarefterattutvecklamångfaldochinkluderandearbetsplatserkandet

ledatillattvimissarinnovationsmöjligheter

 

VERKSAMHETS-OCHHÅLLBARHETSRISKER

Sannolikhetattdetkaninträa(–)

OsannolikEjtroligMöjligTroligSannolik

Påverkanpåverksamhetenomdetinträar(–)

ObetydligLitenMellanStorMycketstor

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

Riskerochriskhanteringforts

Risk Beskrivningavpotentiellarisker HurAddnodeGrouphanterarrisken



Förvärv Misslyckasmedattbedömaochintegreraförvärv

 

FörvärvärencentraldelavAddnodeGroupsstrategiFörvärvengenomgårenvälbeprövad

förvärvsprocessdärstyrelseochledningdeltarfrånbörjanochdärförvärvs kalkyleninte

inkluderarsynergier



Regelefterlevnad

Förmågaattefterlevalagstiftningregleringarandraexternakrav

samtattmötaintressentersförändradeförväntningar

 

AddnodeGroupföljernogautvecklingenavlagstiftningregelverkochförordningarsomär

tillämpligapårespektivemarknaddärkoncernenharverksamhet



Projektåtaganden Förlusteriprojektåtaganden

 

Bristandeförmågaattgenomföraochlevereraprojektkanpåverkakundrelationeroch

fånegativaeekterpålönsamhetochtillväxtAddnodeGroupföljerkontinuerligtupp

projektåtagandenförattutvärderaochbegränsariskenidessa

IT-och

cybersäkerhet

BeroendeavattkunnaerbjudakundertillförlitligaIT-lösningarsamthaensäkerintern

IT-struktur

 

Driftsstörningarcyberattackerochstöldavinformationkanskadavårtförtroendepå

marknadenochkanorsakastoraﬁnansiellaskadorAddnodeGroupjobbarkontinuerligt

medattförbyggaochmotverkanegativaeekteravdessabådegenomenkoncern-

övergripandestrategiochåtgärderirespektivebolag



Pandemi

Enpandemikanpåkorttidtotaltändraförutsättningarnaförattbedriva

aärsverksamhet

 

Vidtarsnabbaåtgärderförattkunnafortsättabedrivaverksamhetenpåettförmed-

arbetarnasäkertsättochsäkerställaförutsättningarförattkunnaarbetapådistans

Utvärderasystemförkorttidspermitteringarsamtvaraåterhållsammedkostnader

Säkerställatillgångtilllikvidamedelochföljautvecklingennoga

Sannolikhetattdetkaninträa(–)

OsannolikEjtroligMöjligTroligSannolik

Påverkanpåverksamhetenomdetinträar(–)

ObetydligLitenMellanStorMycketstor

VERKSAMHETS-OCHHÅLLBARHETSRISKERforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

HÅLLBARHETS-

RAPPORT



AddnodeGroupsHållbarhetsagenda ................... 

Fokusområde–Digitalalösningar

sombidrartillhållbarutveckling ........................... 

Fokusområde–Omsorgommänniskor

ochmiljöivåregenverksamhet .............................. 

Fokusområde–Hurviarbetarmedvåra

partnersochleverantörer ........................................ 

Fokusområde–Hurvisäkerställer

långsiktigﬁnansiellstabilitetiverksamheten ..... 

Fokusområde–Styrningochledning

avkoncernenshållbarhetsarbete ........................... 

Rapporteringenligttaxanomiförordningen ........ 

Revisornsyttrande .................................................... 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

HÅLLBARHETSRAPPORTERING

Denna hållbarhetsrapport beskriver Addnode

Groups hållbarhetsarbete  Styrelsen för

AddnodeGroupAB(publ)äransvarigförrap-

porten

SAMMANFATTNINGAVHÅLLBARHETS-

ARBETET

Under  har våra hållbarhetsprioriteringar

bidragittillresultatinomföljandeområden

• Koncernledningen har inrättat ett forum för

hållbarhetsfrågorsombeståravrepresentan-

terfrånsamtliga divisioneroch leds avkon-

cernens Head of Communication and

Sustain a bility Forumet ansvarar för rappor-

tering av fokusområdenas nyckeltal att

ut veckla det operativa hållbarhetsarbetet

inomkoncernenochharmöjlighetattpåverka

koncernens strategiska hållbarhets priori-

teringar

• Koncernledningenhartagitbeslutomettmål

för könsfördelning i koncernens lednings-

grupper Till år  skall koncernens led-

nings gruppertillminstprocentutgörasav

detunderrepresenteradekönet

• Arbete med att förbättra insamling av data

relaterat till fokusområdenas KPIer har

på gåttblamedföljanderesultat

– Riktlinjer i linje med GHG-protokollet har

utarbetatsavseenderapporteringavCO



utsläppfrånresoritjänstenmedbilochﬂyg

– Ökad omfattning av genomförda kund-

enkätersominkluderarhållbarhetsfrågor

• Förattsynliggörakoncernenslösningarsom

bidrartillhållbarutvecklingharregelbunden

publiceringavreferensprojektinitieratsPubli-

cering sker för närvarandei delårs rapporter

påwebbochLinkedIn

• Förberedelserinförkommandenylagstiftning

inom hållbarhetsområdetmed särskiltfokus

påvisselblåsardirektivCSRDochCSDD

• Förnyadtaxanomianalyssomutgörunderlag

tilltaxanomirapporteringför

• Inom och mellan dotterbolag har det bland

annatpågåttsamarbetenocharbetenavseende

ISO-certiﬁeringar uppdateringar av resepolicy

ochinköpspolicyavseendehållbarhetskriterier

förnyade och utökade leverantörskontroller

donationer till Ukraina ett hackaton för

Sjö rädd ningssällskapet och en innovations-

tävling

För ﬂer detaljer avseende det vi genomfört

underhänvisarvitillavsnittenomrespek-

tivefokusområde

FNSGLOBALAMÅLSOMHARTYDLIGAST

KOPPLINGTILLVÅRHÅLLBARHETS AGENDA

Klimatförändringen och trender som digitali-

seringochenständigtökandeurbaniseringkrä-

ver att företag agerar mer hållbart Addnode

Groupsergodamöjligheterattbidramedinno-

vativalösningar inom dessa områdenAv FNs

globalamålförhållbarutvecklingharAddnode

Groupbedömt sexsom mestrelevantaför vår

verksamhet och som sådana där vi har goda

möjligheterattbidra

MÅL–Godhälsa

och välbeﬁnnande

Vårabolagutvecklardigitalalösningarsom

användsinomexempelvisläkemedels-

industrinlife-scienceochäldreomsorgen Addnode

Grouptarocksåettaktivtansvarförattsäkerställaoch

utvecklavåramedarbetaressäkerhethälsaochvälbe-

ﬁnnande

MÅL–Jämställdhet

AddnodeGroupvärdesätterochsträvar

efterattstärkamångfaldochjämställdhet

inomvårverksamhetDetärenförutsätt-

ningförvårframgångochviserdetsomenmöjlighet

förossattökaandelenkvinnorpåledandepositioner

ivåregenorganisation

MÅL–Anständiga arbets villkor

och ekonomisktillväxt

AddnodeGrouperbjuderarbetstillfällen

försörjningsmöjligheterochverkarförrätt-

visaarbetsplatsförhållandenGenomgodﬁnansiellför-

valtningkanvibådeskapahållbartillväxtövertidivår

egenverksamhetsamtidigtsomvibidrartillekono-

misktvälståndidesamhällendärviärverksamma

MÅL–Hållbarindustri innovationer

och infrastruktur

Vårabolagochvåradigitalalösningar

bidrartillinnovationochutvecklinginom

industriochinfrastrukturPLM-systemsimulerings-

lösningarochdesignverktyganvändsinomtillverkande

industriavtekniskakonsulterbyggochfastighets-

sektorn

MÅL–Hållbarastäder

ochsamhällen

Vibidrartillmerhållbarastäderochsamhäl-

lengenomdedigitalalösningarvilevererar

tillarkitekterochtekniskakonsultermenocksågenom

delösningarvilevererartilloentligsektorochsom

användsinomtekniskförvaltningochsamhällsbygg-

nadsområdet

MÅL–Bekämpaklimat-

förändringarna

Våradigitalalösningarkananvändasföratt

minskaresurs-ochenergiförbrukninginom

exempelvistillverkandeindustribygg-ochfastighets-

branschenViarbetarocksåförattbegränsavåregen

klimatpåverkanfrånresorkontorslokalerochden

utrustningvianvänder

ADDNODEGROUPSHÅLLBARHETSAGENDA

AddnodeGroupshållbarhetsarbeteutgårfrånenHållbarhetsagendasomutarbetadesAgendanbeståravfemfokusområden

medtillhörandenyckeltalsomanvändsförattplaneraochföljauppkoncernenshållbarhetsarbeteHållbarhetsagendanharkomplet-

teratsmedenuppförandekodochhållbarhetspolicysomsätterramarförhurviagerarmotvarandrainomkoncernenochmotvåra

externaintressenter

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

VÅRARESURSEROCHVÅRSTRATEGISKAPARVÄRDEFÖRVÅRAINTRESSENTER

Kundrelationer

—Långsiktigarelationer

—Privatochoentlig sektor

Decentraliseradoch

snabbrörlig organisation

—medarbetare

— Spetskompetensoch bransch erfarenhet

Egenutveckladedigitalalösningar

Starkapartnerskapmedprogramvaru bolag

—Autodesk

—DassaultSystèmes

—Esri

Stabilﬁnansiell ställning

ochstarktkassaﬂöde

Resurser Strategi Skapatvärde

Kunder

—Nyaaärsmöjligheter

—Eektivareochmerhållbarverksamhet

Medarbetare

— Attraktivarbetsplatsmed

utvecklings möjligheter

Samhället

— Eektivaredialog mellan myndigheter

ochmedborgare

— Digitalalösningarsombidrartillhållbar

utveckling

Ägare

— Värdetillväxtoch utdelning

Uthålligvärdetillväxt

Förvärv

Kompletterande

verksamheteller

marknad

Värderings baserat

ledarskap

Attraktiv värdering

Organiskutveckling

Decentraliserat

ansvaroch

befogenhet

Strategisk support

Synergieroch

samarbeten

Addnode Groups hållbarhetsprioriteringar har

deﬁnieratsienHållbarhetsagendaArbetetmed

att formu lera Hållbarhetsagendan på börjades

underochprocessenföratttaframdenna

omfattadeföljandemoment

• Kartläggningochvalavglobalamålsomär

mestrelevantaförAddnodeGroupattarbeta

med

• Kartläggningavvåregenverksamhetsbidrag

tillhållbarutveckling

• Identiﬁeringavvåraviktigasteintressenter

ochanalysavderasförväntningar

• Analysavriskerochmöjligheter

• Identiﬁeringavfokusområdenförvår

Hållbarhetsagendaochdeﬁnitionavtill-

hörandenyckel tal

Väsentlighetsanalys

NärviutarbetadekoncernensHållbarhets agenda

gjordesenväsentlighetsanalysivilkenAddnode

Groupsviktigasteintressenteridentiﬁeradesoch

derasförväntningaranalyseradesArbetettogsin

utgångspunkt i den modell vi redan arbetade

medochsombeskriververksamhetensresurser

och vår strategi Modellen beskriver både vilka

intressenterviskaparvärdeförmenocksåvilka

intressenterviärberoendeavförattkunnadriva

vårverksamhet

Väsentlighetsanalysenvarettviktigtunderlag

när vi deﬁnierade våra fokusområden De av

FNs globala utvecklingsmål som vi bedömde

attbolagetharstörstmöjlighetattpåverkaoch

bidratillärocksåvaldamotbakgrundavväsent -

lig hetsanalysen

AddnodeGroupshållbarhetsarbeteforts

Addnode Group skapar uthållig värdetillväxt

genomattkontinuerligtförvärvanyabolagoch

aktivtstödjavårabolagförattdrivaorganisktill-

växt

Hållbarhetgenomhelavärdekedjan

Dedigitalalösningarvårabolagutvecklarbidrar

till ett mer hållbart samhälle Strategin skapar

värde för kunder samarbetspartners med-

arbetareochägareVitaransvarförvårdirekta

påverkan på människor och miljö och strävar

efter att göra det på ett sätt som minimerar

negativaeekterochmaximerarpositivaViför-

binderossattföljarättvisaaärsprinciperverka

motkorruptionochrespekteramänskligarättig-

heter Vi arbetar kontinuerligt för att ut veckla

relationenmedaktörerivårvärdekedjaför att

säkerställa att de också agerar på samma

ansvarsfullasättsomvisjälva

UTVECKLINGAV ADDNODEGROUPSHÅLLBARHETSAGENDA

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

Löpandedialoger ärett viktigtunderlag föratt

säkerställa att Hållbarhetsagendans priorite-

ringar hela tiden är relevanta och i linje med

omvärldens förväntningar Dialogerna påverkar

ocksåhurviprioriterararbetetinomvårafokus-

områdenochskulleävenkunnaföranledaattvi

omprioriterar vad vi deﬁnierar som fokusområ-

denövertid

Intressent Dialogtyp Viktigafrågorförväntningar

Kunder Mötensocialamedierkonferenserevent

mässor kundundersökningar

Attraktivainnovativaochhållbaradigitalalösningarsom

utvecklarochförbättrarkundensverksamhetHögbransch-

kompetenskvalitéochservicenivåileveranserAnsvars-

tagandegentemotmedarbetareochmiljöAärsmässigtoch

korrektuppträdandeirelationmedkunderochpartners

Medarbetare Kontinuerligdialogmedarbetarsamtal

internutbildningarmedarbetarunder-

sökningar

Kompetensutvecklinggodakarriärmöjligheterochett

värdebaseratledarskapEnbraarbetsmiljösomfrämjarsäker-

hetochhälsaLikabehandlingmångfaldochinkludering

Ansvarsfullhanteringavresurserochmiljösomvikanpåverka

genomvåregenverksamhet

Ägareinvesterarebanker Årsstämmapresentationerkonferenser

enskildamötendirektkontakt

ExekveringavstrategiVärdeskapandeförvärvFörmåga

attmötaförändrademarknadsbehovLångsiktigekonomisk

lönsamhetochtillväxtLöpanderiskkartläggningochriskhan-

teringAnsvarsfulltföretagandeavseendeantikorruptionkor-

rektochetisktuppträdandegodaarbetsvillkorförmedarbe-

tareochgodleverantörskontroll

Samarbetspartnersleverantörer Konferensermässorleverantörs revisioner

upphandlingar

LångvarigarelationerGodsamarbetsförmågaHögtillgänglig-

hetAnsvarsfulltetisktochkorrektuppträdande

Samhälle Massmediasocialamediermötenoch

direktkontaktermedrepresentanterför

myndigheterochoentligsektor

AnsvarsfullhanteringavresurserochmiljöAnsvarsfulltoch

korrektuppträdandeGodaarbetsvillkorförmedarbetareGod

leverantörskontrollKompetensinomhållbaralösningarsom

digitaliserarsamhället

AddnodeGroupshållbarhetsarbeteforts

VÅRAVIKTIGASTEINTRESSENTEROCHDERAS FÖRVÄNTNINGARPÅADDNODEGROUP

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

Risker Möjligheter Fokusområde

• Snabbtföränderligteknikochklimat-

förändringarledertillnyahållbarhets-

relateradeförväntningarpåvåralösningar

• Förändraderegelverkochväxande

IT-säkerhets hotkanpåverkavåralösningar

ochutvecklings prioriteringar

• Utvecklavåradigitalalösningargenom

att inkluderaetthållbarhets perspektiv

• Växanderegulatoriskakravskaparbehov

avlösningarsomstödjer transparens

ochspårbarhet

• Ökadekravochförväntningarpådigital

inter aktionochöppenhetmellan medborgare

ochmyndigheter

 Digitalalösningar

sombidrartillhållbarutveckling

• Oförmågaattattraheraochbehållatalanger

omviinteengagerarossimiljö relateradeoch

sociala frågor

• Omviintesträvarefterattutvecklamångfald

ochinkluderandearbetsplatserkandetleda

tillattvimissar innovations möjligheter

• Attraheraochbehållatalangergenomatt

anpassavarjedotterbolagshåll barhets-

agendatilldesskärn kompetensoch lösningar

• Minskamiljöpåverkangenomattseöverhurvi

mötsochreser

 Omsorgommänniskoroch miljö

ivåregenverksamhet

• Samarbetemedpartnerssominteagerari

enlighetmedrättvisaaärsprinciper

• Associerasmedpartnerssomharstarkhåll-

barhetsproﬁlocherbjuder innovativalös-

ningar

 Hurviarbetarmedvårapartners

och leverantörer

• Lägrelönsamhetkanförsämravårförmåga

att fortsättagenomföravårstrategiattinves-

teraiorganisktillväxtochförvärv

• Fortsättaattväxagenomattinvesteraihåll-

bara företagochlösningar

 Långsiktig ekonomiskbärkraft

• Efterlevnadavändradelagarregelverkoch

andraexternakravochattmöta intressenters

förändrade förväntningar

• Fortsättaattuppfattassomenförtroende-

givandeochuthålligkoncern

• Hållbarhetsagendanstödjerochstärkervåra

medarbetareattgörabättreaärer

 Styrningoch ledning

I vår årliga riskutvärderingsprocess analyseras

mångaolikatyperavriskervilketäveninkluderar

hållbarhetsrelateraderiskerOftakansammahåll-

barhetsområde rymma både risker och aärs-

möjligheterRiskanalysenvarettviktigtunderlag

när Hållbarhetsagendan ut formades Ändrade

förutsättningar för vår verksamhet kan komma

attpåverkabåderiskanalysenochhurdensedani

sinturpåverkarHållbarhets agendan

AddnodeGroupshållbarhetsarbeteforts

HÅLLBARHETSRELATERADERISKEROCHMÖJLIGHETER

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

Fokusområdena utgör grunden för koncernens

gemensammahållbarhetsarbeteFörvarjefokus-

områdeharnyckeltaldeﬁnieratssomsyftartillatt

driva vår Hållbarhetsagenda framåt Addnode

Groups dotterbolag har i tillägg till dessa även

möjlig het att ta fram och implementera ytterli-

garenyckeltalvilketexempelvisgörsavdotter-

bolagsomärcertiﬁeradeenligtISO

 

Digitalalösningarsombidrar

till hållbar utveckling

—Innovationinom hållbarhet

— Integritets-och

säkerhets frågor

—Designförhållbar utveckling

ochcirkulärekonomi

—Simuleringslösningartill

nyttaförmiljöochhälsa

—Ökatengagemangoch

dialogmed medborgare

Omsorgommänniskoroch

miljöivåregen verksamhet

—Mångfaldochjämställdhet

— Medarbetarnastrivsel

ochgodarbetsmiljö

— Attraheraochbehålla

talangergenom värderings -

baserat ledarskapoch

delegeratansvar

— Proaktivaochengagerade

med arbetaresomvillgöra

skillnad

— Initiativförattminska

miljöpåverkanfrånresande

ochkontors lokaler

Hurviarbetarmedvåra

partnersoch leverantörer

—Långsiktigasamarbeten

— Rättvisaaärsprinciper

och antikorruption

— Respekteramänskliga

rättighetergenomhela

värdekedjan

—Granskningavleverantörer



Styrningoch ledning

av hållbarhetsarbetet

—Uppförandekodochhållbarhetspolicy

—Certiﬁeringar

—Kommunikation

—Rapportering Läsmerpåsidan

LäsmerpåsidanLäsmerpåsidanLäsmerpåsidan Läsmerpåsidan

 

AddnodeGroupshållbarhetsarbeteforts

HÅLLBARHETSAGENDANSFOKUSOMRÅDEN

Långsiktigekonomisk

bärkraft

—Organisktillväxt

— Förvärv

— Decentraliserad

verksamhetsmodell

—Återkommandeintäkter

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

Förattbyggaettlångsiktigthållbartsamhälleienvärld

somurbaniserasochförändrassnabbtställshögakravpå

ansvarsfullocheektivresursanvändning

VärldenbliralltmerdigitaliseradochAddnodeGroup

erbjuderkunderdigitalalösningarförhållbardesignoch

hanteringavprodukterslivscykeleektivförvaltningav

fastigheterochanläggningarsamteektivareoentlig

förvaltning

Inärasamverkanmedvårakunderskaparvilösningar

förspeciﬁkabehovgenominnovationochkontinuerlig

utvecklingMedstödavdigitalaarbetsmetoderocheektiva

processerkanvitillsammansmedvårakunderbidratillett

merhållbartsamhälle



DIGITALALÖSNINGARSOMBIDRAR

TILL HÅLLBAR UTVECKLING

Områdenvijobbarmed Genomfört Planerför Långsiktigaambitioner

•Designförhållbarutvecklingochcirkulärekonomi

•Simuleringslösningartillnyttaförmiljöochhälsa

•Eektivareresurs-ochenergiförbrukninginom

tillverkningbyggnationochförvaltning

•Integritets-ochsäkerhetsfrågor

•Ökatengagemangochdialogmedmedborgare

•Likvärdigareochhållbararebeslutinomoentlig

sektor

•Innovation

•Bolaginomsamtligadivisionerharny-ellervidare-

utvecklatbeﬁntligaerbjudandenförattförbättra

våraproduktersochtjänstershållbarhetskapacitet

•Etableratrutinförkvartalsvisdokumentationoch

publiceringavreferensprojektsomexempliﬁerar

lösningarsomvårabolagharlevereratochsom

bidragittillhållbarutveckling

•Inrättatettforumförhållbarhetsfrågorpåkoncern-

nivåsomblafaciliteraterfarenhetsutbyteinom

kundundersökningar

•Ökavårkunskapomvadvårakundertyckeromoss

bådeiavseendepåvåralösningarshållbarhetskapaci-

tetochvårtetiskaochaärsmässigauppträdande

•Ökafokusetpåhållbarhetinom produkt-ochaärsut-

veckling

•Genomföraettnyttkoncerngemensamtinitiativför

attsynliggöravåralösningarsombidrartillhållbar

utvecklinginomområdenaenergisäkerhetoch

samhällsbyggnad

•Stärkakoncernensrutineravseendekundkännedom

förattminskariskenförrelationermedaktörersom

inteföljerlagarochetiskariktlinjer

•Utvecklametodförattföljauppintäkterfrån

l ösningarsomgerpositivahållbarhetseekter

ivåra kundersverksamheter

•PilotprojektförattberäknaCO



-handprintfrån

ettavvårabolagellerenavvåralösningarOm

detfungerarbrakandetframöverutvidgastill

ﬂerbolagochellerlösningar

•Deﬁnieranyckeltalförattmätainnovation

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

MÖJLIGHETERINOM

FYRATILLVÄXTOMRÅDEN

AddnodeGrouputvecklarochlevererardigitala

lösningarinomfyratillväxtområdenHållbarhet

är en viktig drivkraft inom samtliga områden

Vårabolagharlösningarsomvälsvararuppmot

deolikabehovochkravsomställsutifrånhåll-

barhetsperspektivetNedangervienöver siktlig

beskrivning av dettaför varjetillväxt område I

avsnittetMarknadochtrenderpåsidanåter-

ﬁnns kompletterande beskrivningar av dessa

tillväxtområden

ArchitectureEngineering

Construction(AEC)ochBIM

Efterfråganinomdettaområdedrivsavurbani-

sering och av ett ökat behov att bygga mer

eektivt och hållbart Minskad energi-

förbrukning i nya och beﬁntliga byggnader är

högprioriteratBättremöjligheterattväljamer

hållbaraochgärnaåtervunnamaterialpriorite-

rasocksåliksomattuppnåhögrematerial pro-

duktivitetochminskamängdenavfall

Förattblieektivareochklaraavattmötaallt

starkare krav från ny lagstiftning inom miljö-

området digitaliserar kunderna sina processer

och tar till sig nya arbetssätt Tillsynsmyndig-

heterefterfrågarocksåialltstörreutsträckning

ökadanvändningavdigitalaarbetssättbaserade

på BIM Addnode Group erbjuder digitala lös-

ningarförhållbardesignochkonstruktionsamt

BIM-programvaror

Facilitymanagement

Tillväxtendrivsavkundernassträvaneftereek-

tivare förvaltning outsourcing av förvalt nings-

tjänster och allt hårdare myndighets krav kring

miljö hälsa och säkerhet Allt ﬂer efterfrågar

bättre system för såväl detaljerad uppföljning

ochkontrollsomtransparenskringfastigheters

ochanläggningarsmiljöpåverkan

Utvecklingeninom detta område går snabbt

framåtochmedhjälpavsensorteknikochinte-

grerad mjukvara utvecklar Addnode Group

system för prediktiva underhåll där problem

upptäcksinnandeorsakarskadapåutrustning

ellerbyggnader

EektivaochdigitalaFM-systemkanbidratill

att förlänga tillgångars livslängd minskad

resursanvändningminskadklimatpåverkanoch

kostnadsbesparingar

ProductLifecycleManagement(PLM)

Tillväxtendrivsavkundernassträvanattkonti-

nuerligt lansera nya hållbara och ekono miskt

lönsamma produkter Detta innebär att enkel

ochtillförlitligtillgångtilldataäravgörandeför

att säkerställaspårbarhet och regelefterlevnad

inomexempelvismiljö-kvalitets-ochsäkerhets-

områden

Med informationsamlad och lätt tillgänglig i

ett PLM-system kan produktutvecklingen hela

vägenfråntidigdesignfassäkerställaattmate-

rial-ochprocessbeslutblirhållbaraattledtider

förkortas och att resurshantering och inköp

optimeras Samtidigt blir det enklare att följa

uppmiljö-kvalitets-ochsäkerhetskrav

Vårt erbjudande av PLM-lösningar förbättrar

även kundernas förmåga att uppfylla miljö-

mässigahållbarhetsmålgenomhelaproduktens

livscykelsåattmaximalmängdenergiresurser

och material kan återvinnas när produkter når

slutetavdesslivscykel

Våra simuleringslösningar kan bland annat

användas för att säkerställa att produkters

designäroptimeradförheladesslivslängdlik-

somattinnovativalösningartillnyttaförklimat

ochhälsakanutvecklaspåettkostnads eektivt

sätt

DigitalGovernment

Tillväxtendrivsavurbaniseringochalltﬂerhåll-

barhetskrav inom samhällsbyggnads om rådet

Den demograﬁska utvecklingen med en allt

äldre befolkning och allt ﬂer hänsyns tagande

avseendesocialhållbarhetärenannandrivkraft

Parallellt löper kontinuerligt växande förvänt-

ningarfrånmedborgarekantatavpolitiskainiti-

ativ på digitalisering inom hela den oentliga

förvaltningen

Våra digitala lösningar bidrar till eektivare

processer och mer likvärdiga och hållbara

beslutexempelvisgenomattmöjliggöraeekti-

vare dokumenthantering förenklade ad mi-

nistra tivaprocessersamtsmidigaredialogmel-

lanmyndigheterochmedborgare

NYCKELTAL

Kundernasuppfattningomvårt

hållbarhets arbete

Förattsystematiseravårtegetarbetssättoch

försäkraossomattvåralösningarochvisom

företagmötervårakundersförväntningaroch

kravinomhållbarhetsområdetföljerviupp

kund dialogerochkundenkäteromhållbarhet

Deﬁnition

Isambandmedkunddialogerochkundunder-

sökningarharföljande frågor(enellertvå)

ställtsrelateradetillvårthållbarhetsarbete

 Påenskala–huraktivtuppleverduatt

vårtföretagärivår ambitionattgöravåra

produkterochtjänstermerhållbaraurett

miljö-ochellersocialtperspektiv?

 Påenskala–hurvälanserduattvårt

företagageraransvarsfullturettetisktoch

aärsmässigtperspektiv?

Urval

Underhar()avkoncernens()

bolaggenomförtkund under sökningardären

ellertvåavfrågornaingårTotalt()kun-

derharsvaratpåhållbarhetsfrågorna

Resultat

• Igenomsnittharkundernagivitbetyget

()avseendehuraktivtvidrivervår

ambitionattgöravåraprodukteroch

tjänstermerhållbara

• Kundernagerbetyget()avseendehur

ansvarsfulltviagerarurettetisktochaärs-

mässigtperspektiv

Digitalalösningarsombidrartillhållbarutvecklingforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

SYMETRIARBETARNÄRMAREKUNDERNAMEDNYTTERBJUDANDE

INOMINNOVATIONOCHHÅLLBARHET

IsambandmedattAddnodeGroupförvärvadeMicrodesksomnuärendelavSymetriidivisionenDesign

Managementﬁckbolagetytterligarekompetensinomhållbarhetochtillgångtillnyametoderförattarbetamed

innovationtillsammansmedexternaaktörerAttstöttakundernainomhållbarhetärencentraldelavSymetris

erbjudandeochiochmedförvärvethardennakapacitetstärkts

Symetriarbetarmedattförsekundermedverk-

tyg och data så att de kan fatta välgrundade

beslutomvilkeninverkanderasvalunderdesign-

konstruktions- och byggfasen har på klimatav-

trycket under hela konstruktionens livs längd

Fokusförtjänsternaärinomområdensomkoldi-

oxidsberäkningar energieektivitet och livscy-

kelanalyserIochmedförvärvetavMicrodeskhar

Symetrinuettmerkompletttjänste utbudanpas-

sat för regelverk och standarder för såväl den

europeiskasomden amerikanskamarknaden

Symetrisnyatjänsterinominnovationochhåll-

barhet gör att bolaget nu kommer in tidigare i

kundernasprocesserochkanbidramedsinkom-

petens redan på innovationsstadiet Genom att

analyserasamhällstrenderochutforska tekniska

möjlighetertillsammansmedkunderkanSymetri

snabbare möta deras behov och stötta dem i

derassträvanattminskasittklimatavtryck

Symetri har en produktutvecklingsorganisa-

tionmeddrygtexperterinioländerGenom

attarbetamedinnovationinärasamarbetemed

kunderforskningsinstitutuniversitetochpart-

nerskanföretagetidentiﬁeragappåmarknaden

ochfylladessamedegenutveckladeprodukter

sombidrartillattmötadeutmaningarkunderna

står inför Microdesks kompetens kring att

arbetamedinnovationitidigafasertill sammans

medexternaaktörerharblivitettvärdefullttill-

skotttillSymetrisbeﬁntligaproduktochtjänste-

erbjudande Gemensamt för alla innova tioner

är att de går igenom Symetris väletable rade

produkt utvecklingsprocessityd ligasteginnan

deblirenfärdigaärslösningtillkund

Detvidareutveckladetjänsteutbudetförbättrar

Symetris förmåga att integrera hållbar design

konstruktions- och förvaltningsstrategier och

digitala arbetsﬂöden för att minska såväl kost-

nader som inbäddade och driftrelaterade kol-

dioxidutsläppSymetrisnyatjänsterinominno va-

tion och  hållbarhet stärker företagets posi tion

somenproaktivindustriellrådgivare

» procentavdeglobalakoldioxid-

utsläppenkommerfrånbyggindustrin

SåbehöverdetintevaraGenomatt

kombinerainnovationitidigafasermed

vårlångaerfarenhetinomprodukt-

utvecklingkanvipåetteektivtsätt

försevårakundermeduppdaterade

produkterochlösningarförattminska

byggnadernasochanläggningarnas

koldioxidavtrycksägerMikkoViertola

CTOSymetri«

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

AddnodeGroupskaparhållbaraochutvecklandearbets-

platserförvåramedarbetaresamtidigtsomvårverksamhet

bidrarpositivttillmiljönochsamhällenaomkringoss

Viarbetarmedmångaolikaprioriteringarochaktiviteter

förattuppnådettaGenomvärderingsbaseratledarskap

meddecentraliseratansvarochbefogenhetvillvilockaoch

behålladebästatalangernaVijobbaraktivtmedattför-

bättramångfaldenochjämställdhetenpåvåraarbets platser

ochinvesterarihälsagodarbetsmiljöochtrivselförvåra

medarbetareViväljerklimatsmartaalternativnärvireser

ochvårakontorarbetarmedaktiviteterförattminska negativ

miljö påverkan



OMSORGOMMÄNNISKOROCHMILJÖ

IVÅREGENVERKSAMHET

Områdenvijobbarmed Genomfört Planerför Långsiktigaambitioner

•Attraheraochbehållatalangergenomvärderings-

baseratledarskapochdelegeratansvar

•Mångfaldochjämställdhet

•Medarbetarnastrivselochgodarbetsmiljö

•Initiativförattminskamiljöpåverkanfrånresande

utrustningochlokaler

•Proaktivaochengagerademedarbetaresomvillgöra

skillnad

•ImplementeratGHG-protokolletsmetodförattmäta



e-utsläppfråntjänsteresormedﬂygochbil

•Deﬁnieratettmålförkönsfördelningenikoncernens

ledningsgrupper”Årskallkoncernenslednings-

gruppertillminstprocentutgörasavdetunder-

representeradekönet”

•InrättatettYoungAdvisoryBoardförattinhämta

feedbackpåstrategiskafrågorochaktiviteter

•Samtligadivisionerhargenomförtledarskaps-

programmedsammantagetetthundrataldeltagare

•Eninnovationstävlingochetthackatontillsammans

medSjöräddningssällskapethargenomförtsmed

deltagarefrånhelakoncernen

•Färdigställadenöversynavresepoliciessom

på börjadesochvarssyfteärattstyraresandet

motklimatsmartarealternativ

•Initieraöversynavinköpspoliciesmedsyfteatt

styramotmerklimatsmartaalternativ

•Börjautvecklaenriskhanteringsprocess(due

diligence)avseendevårfaktiskaochpotentiella

påverkanpåmänskligarättigheter

•Struktureraerfarenhetsutbyteisyfteatttatillvarapå

godainitiativförattökatakteniattuppnå jämnare

könsfördelningiledningsgrupper

•FortsättaarbetamedGHG-protokolletsmetoderför

attimplementeramätningavﬂerCO



e-utsläppmed

måletattrapporterautsläppenligtScopeoch

•DeﬁnieramålförminskningavCO



e-utsläpp

•Utvärderaytterligareinitiativsomscience-based-

targetsochklimatrelateradﬁnansielluppföljning

ochredovisningenligtTCFD

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

ANSVARSTAGANDEMEDARBETARE

MEDENTREPRENÖRSANDA

Våramedarbetareärgrundentillvårkonkurrens-

kraft där en kombination av lokal närvaro

branschkompetensochexpertkunskapärnyck-

elntillattkunnalevereradigitalalösningaroch

tjänstersommöterkundernasbehov

I vår decentraliserade styrmodell har våra

dotter bolagenhöggradavfrihetochansvarför

sinegen verksamhetsamtidigt somdeingår i

en större företagsgrupp Ambitionen är att ha

proaktivaochengagerademedarbetaresomvill

göraskillnadVisträvarefterattge människor

möjlighetatttaansvarochvivårdarvårentre-

pre nörsandaViserförmåganatttainitiatividet

dagliga arbetet som en viktig nyckel till fram-

gång

Omsorgommänniskorochmiljöivåregenverksamhetforts

tetelleruttryckfunktionsvariationerålderspråk

religionellerannantrosuppfattningpolitiskeller

annan åsikt nationellt eller socialt ursprung

egendomfödelseortellerannanstatusTrakasse-

rierhotellerannatolämpligtuppförandefårinte

förekommaVarjeårgenomgårallamedarbetare

en webbaserad utbildning i vår uppförandekod

somblandannatbeskrivervåravärderingaroch

regleravseendedessafrågor

Enbalanseradkönsfördelningärenutmaning

som videlar med andra företag ivår bransch

Underuppgickandelenkvinnortill()

procent av koncernens medelantal medarbe-

tare För att förstärka vårt arbete inom detta

område arbetar vi med ett målsatt nyckeltal

avseende ”könsfördelningen i koncernens led-

nings grupper”

MEDARBETARNASTRIVSEL

OCHGODARBETSMILJÖ

För att locka och behålla kompetenta med-

arbetare måste vi erbjuda stimulerande och

utvecklandekarriärmöjligheterVårabolagarbe-

tar med enstor mängd olika aktiviteterför att

uppnå detta Dessa aktiviteter inkluderar kon-

kurrens kraftiga anställningsvillkor möjlig heter

tillvidare utbildninghälso-ochtrivsel aktiviteter

karriärplanering och utvecklings sam tal För att

följaupphurvälvilyckasmedattskapastimule-

randeoch utvecklande arbets platsergenom för

samtliga dotterbolag minst en gång per år en

medarbetarundersökningResul ta tenavmedar-

betarundersökningarnaredo visasuti frånnyckel-

taletnöjdmedarbetar index(eNPS)ochföljsupp

iledningsgrupperirespektivedotterbolagdivi-

sionsstyrelser koncernens led nings grupp och i

moderbolagetsstyrelse

DIREKTAKONSEKVENSERPÅ

MILJÖOCHSOCIALTVÄLBEFINNANDE

Vi arbetar för att begränsa vår verksamhets

negativamiljöpåverkanoch samtidigt öka vårt

positivabidraginombådesocialafrågorochpå

miljöområdet

Koncernens negativa miljöpåverkan kommer

fråndelokalervisitteridenelviförbrukarden

utrustningvianvänderochderesorvigörVitill-

lämparGHG-protokolletsmetodnärviföljerupp

våra CO



e-utsläpp från tjänsteresor med ﬂyg

ochbil

För att nå ett brett engagemang för vårt

an svars tagandeinommiljöochsocialafrågorhar

videﬁnieratnioprioriteradeaktivitetersomvåra

bolag och deras kontoruppmuntras att arbeta

medVårabolagärengageradeialltfrånattför-

längalivslängdenpådenutrustningdeanvänder

texmobiltelefonertillattförbättramedarbetar-

nashälsatexgenome-hälso aktiviteterVarjeår

följerviuppettnyckeltalöverhurmångakontor

somarbetarmeddessaaktiviteter

I vår decentraliserade organisation upprättar

ävenvarjebolaglokalapolicydokumentanpass-

adeefterverksamhetensbehovmedambi tionen

att minska dess negativa miljö påverkan t ex

avseenderesorochvidinköp

VIGERTILLBAKATILLSAMHÄLLET

Detärmedstorsorgvibevittnardenryskainva-

sionenavUkrainaFörattuttryckavårtstödoch

vår sympati med det ukrainska folket har

AddnodeGroupsåvälcentraltsomviadotter-

bolag och enskilda medarbetare under 

lämnatdonationer tilltreinternationellavälgö-

renhetsorganisationers hjälpinsatser i Ukraina

ViharvaltattstödjaLäkareUtanGränserRöda

KorsetInternationalochUNHCR

AddnodeGroupsbolagärocksåengageradei

andraverksamhetersompåolikasättbidrartill

bättreförutsättningarförmänniskorsombeﬁn-

nersigisvårasituationerUnderharvigjort

donationer till de internationella organisa-

tionerna Ingenjörer utan gränser och Rädda

barnen I Sverige har vi stöttat Barn cancer -

fonden Giving People Stadsmissionen och

WateraidI StorbritannienharvistöttatProgress

ThroughScubaDivingIKanadaharvistöttatett

lokaltbarnsjukhus

MÅNGFALDOCHJÄMSTÄLLDHET

AddnodeGroupsmedarbetareharsinarötteriett

trettiotalolikaländerochettﬂertalvärlds delarVi

värdesätterochsträvarefterattstärkamångfald

ochjämställdhetinomvåraverksamheter

Vi tolererar inte diskriminering på grund av

etnisktillhörighetkönkönsöverskridandeidenti-

Anställdaperland

Sverige()

Storbritannien()

USA()

Indien()

Tyskland()

Norge()

Finland()

Övriga()

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

Andelkvinnoriledningsgrupper

Inommångfaldochjämlikhetföljerviupp

nyckeltalöverandelenkvinnorochmäni

lednings grupper

• MålVarjeledningsgruppskatillminst

utgörasavdetunderrepresenteradekönetår



eNPS

Vianvändernyckeltaletnöjdmedarbetarindex

eNPSförattföljauppmedarbetarnastrivsel

ochupplevelseavsinarbetsmiljö



efrånﬂygresoroch

bilanvändningitjänsten

Förattföljauppvårdirektamiljöbelastning

mäterviCO



e-utsläppfrånvåraﬂyg-ochbil-

resor

Andelkontorsomarbetarmed

miljö relateradeochsocialaåtgärder

Förattmotiveratillengagemangochansvars-

tagandeföljerviuppaktivitetersombidrartill

bättremiljöochsocialtvälbeﬁnnande

NYCKELTAL

Omsorgommänniskorochmiljöivåregenverskamhetforts

Deﬁnition

Antaletkvinnoriprocentavtotaltantalledande

befattningshavareiAddnodeGroupLedande

befattningshavaredeﬁnierassommedlemmari

AddnodeGroups

• Styrelse

• Koncernledning

• Ledningsgrupperidivisionerdotterbolag

Urval

• Styrelse()personer

• Koncernledning()personer

• Ledningsgrupperidivisionerdotterbolag

()ledningsgrupperomtotalt()

personer

Resultat

• Andelkvinnoristyrelsen()

• Andelkvinnorikoncernledningen()

• Andelkvinnoriledningsgrupperidivisioner

dotter bolag()

Deﬁnition

Ideårligamedarbetarundersökningarnaingår

följandefråga

”Hurtroligtärdetattduskullerekommendera

dinarbetsplatstillandra?”

Baseratpåsvaretberäknasettindexvärde

mellan–tillettsåkallatemployer

NetPromotorScore(eNPS)

Urval

()avkoncernensmedarbetarehar

fått möjlighetattsvarapåfråganunder

Svarsfrekvensenuppgicktill()

Resultat

• eNPSuppgicktill()

• EnligtYesboxTalentABvargenomsnittligt

eNPSförIT-ochkonsultbranschen i

Sverigeenligtsammakällaskallvärden

mellan–generelltansesvaraettbra

mycketbraresultat

Deﬁnition

TotalautsläppavCO



efrånﬂygresorochbil-

användningitjänsten(ikg)delatmedgenom-

snittligtantalanställda

• BeräkningengörsenligtGHG-protokollets

metod

Urval

avbolagharsamlatindataochrapporte-

ratutsläppfråntjänsteresorförtotaltprocent

avkoncernenssamtligamedarbetareIutsläpp

frånbilresoringårejtaxiIdatafrånTyskland

ingårejutsläppfrånresormedtjänstebilar

Resultat

AddnodeGroupestimerarattkoncernensCO



utsläppfråntjänsteresormedﬂygochbilupp-

gårtilligenomsnittkgpermedarbetare

Deﬁnition

Antalvidtagnaprioriteradeaktiviteteriför-

hållandetilltotaltantalprioriteradeaktiviteter

(totaltaktiviteter)

– Återvinningpåkontorenochminskad

pappersförbrukning

– Förbättradenergieektivitetochvalav

förnybarenerginärdetvaletärmöjligt

– Minskakontorsytanpermedarbetareoch

åter användkontorsmöblerkontorsutrustning

 Miljökriteriervidvalavleverantörerav

materialochtjänstertillkontoren

 Medarbetarförmånerrelateradetillhälsa

ochvälbeﬁnnande

 Bidragtilllokalsamhället

Urval

Koncernenskontormedﬂeränmedarbetare

Föruppgickurvaletavkontorsomomfat-

tastill()styckenViddessakontorarbetar

drygt()avkoncernensmedarbetare

Resultat

Samtligakontoriurvalethargenomförtminst

()aktiviteterIgenomsnitthardekontoren

vidtagit()avdeprioriteradeaktiviteterna

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

AddnodeGroupfokuserarpånäraochlångsiktigasamarbets-

formerförattskapagodaförutsättningarföratttaansvari

helaleverantörskedjan

Våravärderingarochföretagskulturuppförandekodoch

lokalamarknadskännedomgerossbramöjligheterattskapa

godarelationermedvårasamarbetspartners

Viställerhögakravpåetikochrespektirelationenmed

varandraochvårakunderLikasjälvklartärdetdärförattvi

ställersammahögakravpåvåraleverantörerochsamarbets-

partnersViskaföljalagarochreglerrättvisaaärsprinciper

motverkakorruptionochrespekteramänskligarättigheter



HURVIARBETARMEDVÅRAPARTNERS

OCHLEVERANTÖRER

Områdenvijobbarmed Genomfört Planerför Långsiktigaambitioner

•Långsiktigarelationermedleverantöreroch

sam arbetspartners

•Rättvisaaärsprinciperochantikorruption

•Respektförmänskligarättighetergenomhela

värdekedjan

•Granskningavleverantörer

•Ökadmedvetenhetochkapacitetinomkoncernen

avseendeprocesserförleverantörsgranskning

•Organiseraterfarenhetsutbyteinomkoncernenföratt

spridaframgångsrikaarbetssättförgodleverantörs-

granskning

•Mötenochdialogerförattunderhållaochutveckla

relationenmedvårasamarbets partners

•Utvecklaenkoncerngemensamuppförandekodför

leverantörer

•Organiseraenutbildningsinsatsavseendeleverantörs-

kontrollochhanteringavleverantörskedjor

•Börjautvecklaenriskhanteringsprocess(duedili-

gence)avseendevårfaktiskaochpotentiella påverkan

påmänskligarättigheter

•Utvecklaprocessochverktygförhanteringoch

styrningavleverantörskedjorexempelvisfråge-

formulärochgranskningsprotokoll

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

LÅNGSIKTIGARELATIONERMEDPARTNERS

Vår verksamhet bygger på långsiktiga sam-

arbeten och partnerskap med våra viktigaste

leverantörerIﬂerafallgårvårgemen sammahis-

toriatillbakaﬂeraårtionden

Deleverantörersomrepresenterarstörstandel

av våra totala inköp är programvaru leveran-

törernaAutodeskochDassaultSystèmesBåda

leverantörernaarbetaraktivtmedolikahållbar-

hetsfrågor

Dassault Systèmes har en ambitiös inklu-

derings-och mångfaldsstrategiärenavgrun-

darnatillEuropeanGreenDigitalCoalitionoch

harsattsommålattvaraklimatneutralatill

Dassault Systèmes har för  erhållit ﬂera

utmärkelserförsitthållbarhetsarbeteexem pel-

vis inkluderas de i Dow Jones Sustainability

IndexiMSCIshållbarhetsrankingerhölldehög-

stabetyg(AAA) ochi EcoVadis rankingerhöll

dePlatinumstatus

Autodesk arbetar med många initiativ inom

hållbarhetbådesomberörderasegenverksam-

hetochhurdebidrartillsamhälletomkringdem

Autodesk använder exempelvis bara förnybar

energi i hela sin verksamhet inklu sive för sina

molntjänsterklimatkompen serarallasinaväxt-

husgasutsläppharambitiösamång faldsmåloch

bekostar två volontärsdagar per medarbetare

ochår

RÄTTVISAAFFÄRSPRINCIPER

OCHANTIKORRUPTION

Ienlighetmedvåruppförandekodochhållbar-

hetspolicy är alla former av korruption förbju-

den Korruption inkluderar mutor mot tagande

av gåvor och representa tionsförmåner betal-

ningar för underlättande och skydd penning-

tvätt och nepotism Vi efterlever kon kurrens-

lagstiftningen på varje marknad där vi verkar

detinbegriperblandannatförbudmotavtaloch

överenskommelser som begränsar konkurrens

Det omfattar även kollektivt fast ställda priser

fördelning av kunder och geo graﬁska markna-

derkartellerochmakt missbruk

ADDNODEGROUPSUPPFÖRANDEKOD

OCHHÅLLBARHETSPOLICY

Leveransertillvårakunderutförsfrämstavkon-

cernensegnamedarbetarevilketinnebärattvi

hargodinsyniarbetsmiljönDetföre kommeratt

vianvänderunderkonsulterivissaprojekt

Allt eftersom koncernensinternationella när-

varoökarmåsteviocksåsäkerställagemen sam

förståelse för rättvisa aärsprinciper antikor-

ruption ochrespektför mänskligarättig heteri

hela värdekedjan Under  tog vi fram vår

koncerngemensammauppförandekodochhåll-

barhetspolicysomdeﬁnierarettantalprinciper

inomdessaområdensombådevåraegnamed-

arbetarevåraleverantörerochvårasamarbets-

partners skall efterleva Uppförande koden och

hållbarhetspolicynärbaseradepåinternationellt

erkända normer Vi stödjer och respekterar

mänskligarättigheterenligtInternationalBillof

HumanRightsochInter nationellaarbetsorgani-

sationens(ILO)deklara tionom grundläggande

principerochrättigheteriarbetslivet

För att säkerställa att våra leverantörer och

samarbetspartners uppfyller kraven enligt vår

uppförandekod genomför vi regelbundna

gransk ningar dessa görs typiskt sett genom

samtal möten och granskning av dokumenta-

tionIvissafallinnebärdettaarbeteattenleve-

rantörförbindersigattföljavåruppförande kod

iandrafallinnebärdetattvigranskarleverantö-

renutifråndennesegenuppförande kodIsam-

bandmedgranskningaranvänderviävenverk-

tyg såsom laglistor samt kravlistor och

instruktionerienlighetmedvåracertiﬁeringar

AddnodeGroupsuppförandekodochhållbarhetspolicy

ﬁnnsisinhelhetpåaddnodegroupcom

NYCKELTAL

Antalleverantörersomhargranskats

ochtotaltinköpsvärdefråndessa

Viföljeruppattviminstvartannatårgranskar

våraleverantörerochsam arbetspartnersföratt

säkerställaattdeuppfyllervårakravenligt

våruppförandekodochhållbarhetspolicy

Deﬁnition

Granskningavleverantöreruretthållbarhets-

perspektivbaseraspåatt

 Leverantörensegenuppförandekoduppfyller

vårakraveller

 Leverantörenharförbunditsigattfölja

koncernensellernågotavvåradotterbolags

uppförandekod

Leverantörersomrepresenteraretthögtin köps -

värdeelleräraärs kritiskaavandraskälska

granskasregelbundet

Urval

()bolaghargenomförtleverantörs-

granskningarunderdesenastetvååren(

och)

Resultat

• Totaltantalgranskadeleverantörerdesenaste

tvååren()

• Granskatinköpsvärdeiförhållandetillkon-

cernenstotalainköpsvärde()

Hurviarbetarmedvårapartnersochleverantörerforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

VÄRDESKAPANDEFÖRVÄRV

Visökeraktivtefterlämpligaförvärvochfördis-

kussionermedolikaföretagsägaresomärintres-

serade av att bli en del av koncernen Sedan

 har vi framgångsrikt förvärvat drygt 

företagViutvärderarhelatiden våraför värv s-

kriterierisyfteattsäkerställaattdeaddreserar

allarelevantariskerochmöjligheterisamband

medförvärvsbeslut

DECENTRALISERADSTYRMODELL

DRIVERORGANISKTILLVÄXT

Addnode Group är väl positionerat för att dra

nyttaavstarkaglobalatrendersomdriverorga-

nisktillväxtLedandemarknadspositionerlång-

variga kundrelationer och aärsmodeller med

enstark basavåterkommandeintäkterskapar

förutsättningarförstabilitetiverksam hetenVår

styrmodellsomgervåradotterbolagansvarska-

parocksåförutsättningarförinitiativ kraftidet

dagligaarbetetochbidrartillvårframgång

Ekonomisktansvaromfattargodﬁnansiellförvaltningeek-

tivresursanvändningochattlevereraenuthålliglångsiktig

ekonomisklönsamhettillfördelförkoncernensintressenter

AddnodeGroupskaparhållbartillväxtövertidgenomatt

kontinuerligtförvärvanyaföretagochaktivtstödjavåra

dotter bolagattdrivaorganisktillväxtStrateginstödsavett

värderingsbaseratledarskapochdecentraliseratansvaroch

befogenheterEnstabilbasavåterkommandeintäkteroch

starktoperativtkassaﬂödeliggertillgrundförensund

ekonomiskställning



LÅNGSIKTIGEKONOMISKBÄRKRAFT

Områdenvijobbarmed Tillväxtinettoomsättning EBITA-marginal Andelåterkommandeintäkter

•Organisktillväxt

•Förvärv

•Decentraliseradaärsmodell

•Återkommandeintäkter

Deﬁnition

•Totalökning(förvärvadochorganisk)av

netto omsättningjämförtmedföregåendeår

•Finansielltmål

Urval

Koncernen

Resultat

Totaltillväxtinettoomsättning

Deﬁnition

•Rörelseresultatföreav-ochnedskrivningarav

immateriellatillgångar(EBITA)iförhållandetill

nettoomsättningen

•Finansielltmål

Urval

Koncernen

Resultat

EBITA-marginal

Deﬁnition

Andelintäkteravåterkommandekaraktär(intäkter

frånsupport-ochunderhållsavtalprogramvaru-

abonnemangoch-hyresavtalsamtSaaS-lösningar)

iförhållandetilltotalaintäkter

Urval

Koncernen

Resultat

Återkommandeintäkter

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

AddnodeGroupharendecentraliseradorganisationdär

ansvarochbefogenheterförattdrivaverksamhetenligger

hosvarjedivisionochdotterbolag

Koncernensgemensammapolicysimplementerasivarje

bolagförattstödjainternkontrollochregelefterlevnad

Centraltﬁnnsenhållbarhetsfunktionsomlederettforum

förhållbarhetsfrågormedrepresentanterfrånsamtliga

divisionerHållbarhetsfunktionenansvarardelsförattleda

stödjaochföljauppdivisionernasimplementationav

Hållbarhets agendandelsförattdrivakoncernensstrategiska

utvecklingochregel efterlevnadinomhållbarhetsområdet



STYRNINGOCHLEDNING

AVHÅLLBARHETSARBETET

Områdenvijobbarmed Genomfört Planerför Långsiktigaambitioner

•Implementationochuppföljningavdenkoncern-

gemensammaHållbarhetsagendan

•Regelefterlevnadochrapportering

•Hållbarhetskommunikation

•Certiﬁeringar

•Koncerngemensammainitiativ

•Utbildning

•Koncernledningenharinrättatettforumförhållbarhets-

frågorsomledsavkoncernenshållbarhetsfunktion

•Organiseratdenårligaochkoncerngemensamma

utbildningeniuppförandekodochhållbarhetspolicy

•Uppdaterattaxonomianalysenochrapporteratenligt

EUstaxonomiförordning

•PåbörjatförberedelserinförimplementeringavEUs

CorporateSustainabilityReportingDirectiveCSRD

•Genomföraendubbelmaterialitetsanalysikombi-

nationmedfördjupadeintressentdialoger

•Utarbetaprocesserochrutinerförrapportering

enligtkommandeCSRD-lagstiftning

•ImplementeraEUsnyavisselblåsardirektivsom

träderikraftdecember

•Införaensystematiseradrutinförattutvärdera

hållbarhetsrelateraderiskerochmöjligheter(Due

Diligence)isambandmedförvärv

•Förnyautbildningenikoncernensuppförandekod

ochhållbarhetspolicy

•AnpassarapporteringentillEUsCorporate

SustainableReportingDirective(CSRD)somväntas

trädaikraftochEUsCorporate Sustainability

DueDiligenceDirective(CSDDD)somväntasträdai

kraft–

•Vidbehovutvärderaytterligareutvecklingoch

utvidgningavkoncernenshållbarhetsrapportering

förattmötanyainternaprioriteringarellerexterna

förväntningarochkrav

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

HÅLLBARHETSFUNKTIONMED

ANSVARFÖRHÅLLBARHETSAGENDA

OCH REGELEFTERLEVNAD

Addnode Group har en central hållbarhets-

funktionFunktionenansvararförattledastödja

ochföljauppimplementationochutvecklingen

avkoncernensHållbarhetsagendaDetformella

ansvaretatt implementera Hållbarhets agendan

liggerirespektivedivision

Hållbarhetsfunktionenärvidareansvarigföratt

ledakoncernensforumförhållbarhetsfrågormed

representanter för samtliga divisioner Forumet

arbetarmedefterlevnadochutvecklingavaktivi-

teterinomramenförHållbarhetsagendan

Slutligenansvararhållbarhetsfunktionenockså

för att driva koncernens strategiska uveckling

och regelefterlevnad inom hållbarhetsområdet

liksom att säkerställa att koncernen uppfyller

externa intressenters förväntningar avseende

hållbarhetsrapporteringen

Utöver de formella ansvarsområden som håll-

bar hetsfunktionenupprätthållerhardenocksåen

internt samordnade roll Det kan handla om att

samordnakoncernensbolagochdivi sionerkring

olikaaktiviteterutbytaerfaren heterellerdeﬁniera

likartadearbetssättDetkanocksåhandlaomatt

tillgodoseettbehovavfördjupningochökadkun-

skapinomspeciﬁkahållbar hetsfrågor

DOTTERBOLAGENSEGNAAKTIVITETER

Mycket av det dagliga arbetet inom hållbar-

hetsområdet sker i koncernens dotter bolag

Bo lag enarbetarmedaktiviteterochinitiativuti-

frånsinaegnabedömningarochförutsätt ningar

förvadsomärlämpligtförrespektiveverksam-

het Vissa bolag har valt att ISO-certiﬁera sin

verksamhetinommiljöområ detandrabolagsät-

terupp mål förhur storandel avderasprojekt

somskabidratillnågotavFNshållbarhetsmål

liksomattmångabolagocksåtarinitiativföratt

pålokalaarbetsplatsergöraolikavalmedhänsyn

tillsocialafaktorerochmiljöDetärocksåvanligt

att bolagen har egna verksamhetsspeciﬁka

uppförandekoderochpolicydokumentinklusive

inköpspolicy och resepolicy som stöd i styr-

ningenavsitthållbar hetsarbete

LEDNINGSSYSTEMOCHCERTIFIERINGAR

Förmångaavvåradotterbolagstyrcertiﬁeringar

hur olikaaktiviteter hanterasoch utgör oftaen

förutsättning för att de blir kvaliﬁcerade som

leverantörer inom många kundsegment Vid

ut gångenavupprätthöllkoncernensdotter-

bolagföljandecertiﬁeringar

• SamtligaTECHNIAsstörrekontorärkvalitets-

ledningscertiﬁeratförISOochmiljö-

ledningscertiﬁeratförISOTECHNIA

KarlsruheiTysklandKistaiSverigeMilton

KeynesiUKNieuwegeiniNederländernaoch

PuneiIndienärinformationsäkerhetscertiﬁe-

radeförISO

• ServiceWorksGlobal(SWG)ärkvalitets-

ledningscertiﬁeratförISOochinforma-

tionsäkerhetscertiﬁeradeförISOialla

regionerutomNorden

• Decernoärinformationsäkerhetscertiﬁerade

förISO

• DecernoochSokigoärFRcertiﬁerade

FRärettintegreratledningssystemför

kvalitetmiljöarbetsmiljöochrekrytering

VISSELBLÅSARFUNKTION

Addnode Groups visselblåsarfunktion ger alla

möjlighet att anmäla misstankar om allvarliga

oegentligheterViuppmuntrarmedarbetarnaatt

förstvändasigtillsinnärmastechefOmdekän-

ner att de inte kan rapportera informationen

öppethardeävenmöjlighetattrapporteramiss-

tankar till styrelsen genom revisionsut skottets

ordförande Information om vissel blåsar-

funktioneningårsomettmomentiutbildningeni

våruppförandekodochhåll bar hetspolicy

Under harbeﬁntligfunktionutvärderats

förattavgöravilkaändringarsombehövergöras

föratt denskall uppfyllaEUs nya visselblåsar-

direktivsomAddnodeGroupskalltillämpafrom

decemberDenväsentligaförändringen

somskallgenomförasärattintroduceraenlös-

ningsommöjliggörförmedarbetarnaattrappor-

teraoegentligheteranonymt

AddnodeGroupsvisselblåsarfunktionﬁnnsbeskriven

påaddnodegroupcom

UTBILDNINGIUPPFÖRANDEKOD

OCHHÅLLBARHETSPOLICY

AddnodeGroupskoncerngemensammauppfö-

randekodochhållbarhetspolicyfastställsårligen

avstyrelsenförstaversionenfastställdes

Dokumentetfastställergrundenförvårthållbar-

hetsarbete och vårt dagliga uppförande inom

ett antal viktiga områden som inkluderar

om tankeommänniskorsamhälleochmiljö

Förattsäkerställaattallamedarbetareärväl

bekanta medvilka förväntningarsom ställs på

demochhurvigemensamtskataansvarföratt

följa vår uppförandekod och hållbarhetspolicy

skall alla medarbetare genomföra en web-

baseradutbildningUtbildningenlanseradesför-

sta gången  och genomförs sedan dess

underhöstenvarjeårInnehålletuppdaterasårli-

gen men grundstrukturen är densamma Inne-

hålletbeståravfemdelar

 Enintroduktiontillhållbarhetochdespeciﬁka

frågor som är aktuella och relevanta för

AddnodeGroupsverksamhet

 Vårafemfokusområden

 Våruppförandekodochetikfrågor

 Våravärderingarochföretagskultur

 Vårvisselblåsarfunktion

Utbildningentarcirkaminuterattgenomföra

ochbeståravtextdelarinteraktivamomentoch

övningar samt ﬁlmer medVdför att förstärka

innehålletochbudskapen

AddnodeGroupsuppförandekodochhållbarhetspolicy

ﬁnnsisinhelhetpåaddnodegroupcom

NYCKELTAL

Andelmedarbetaresomgenomfört

utbildningenivåruppförandekodoch

hållbarhetspolicy

Denaktivitetvivaltattföljauppinomdetta

fokusområdeärattallavåramedarbetareär

välbekantamedvåruppförandekodochhåll-

bar hets policyDetgörvigenomattallamed-

arbetareårligengenomförenwebbaserad

utbildningResultatetföljsuppperdivision

ochförkoncernentotalt

Deﬁnition

• Antalmedarbetaresomhargenomförtden

koncerngemensammawebbaseradeutbild-

ningeniuppförandekodochhållbarhetspolicy

iförhållandetilltotaltantalmedarbetare

• Medarbetaredeﬁnierassomfast-deltids-

ellerprojektanställd person

Urval

Samtligamedarbetare

Resultat

Andelmedarbetaresomgenomförtutbildning

ikoncernens uppförandekodochhållbarhets-

policy()

Styrningochledningavhållbarhetsarbetetforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

RAPPORTERINGENLIGTTAXONOMI FÖRORDNINGEN

ArtikeliEU förordning

TAXANOMIFÖRORDNINGEN–BAKGRUND

Taxonomiförordningenärennyckelkomponenti

EU kommissionens handlingsplan för att styra

omkapitalﬂöden moten merhållbarekonomi

EUstaxonomiförordningutgörenramreglering

ochsyftartillatthjälpainvesterareattidentiﬁera

ochjämföramiljömässigthållbarainvesteringar

genomettgemensamtklassiﬁceringssystemför

miljömässigthållbaraekonomiskaverksamheter

Taxonomiförordningen omfattar tretton  bran-

scher som tillsammans bedöms stå för cirka

procentavEUsutsläpp

Förattenvissekonomiskverksamhetskaklassi-

ﬁceras som miljömässigt hållbar ska den bidra

väsentligttillettellerﬂeraavsexfastställdamiljö-

målinteorsakabetydandeskadaförnågotavde

övrigamålensamtuppfyllavissaminimikravinom

hållbarhet Det krävs också att verksamheten

överensstämmer med detaljerade villkor så kall-

ladetekniskagranskningskriteriersomfastställts

avEUkommissionenidelegeradeaktertillförord-

ningenTaxonomiförordningenutgårfrånenbinär

ansatsvilketinnebärattenekonomiskverksamhet

antingenärmiljömässigthållbarellerinte

Företagmedﬂeränanställdavarsvärde-

papperärupptagen tillhandelpåenreglerad

marknad och som därmed omfattas av EU-

direktivetom icke-ﬁnansiell rapportering ska i

sinhållbarhetsrapportinkluderainformationom

hur och i vilken utsträckning verksamheten är

förknippadmedtaxonomiförenligaaktiviteter

IenlighetmedEUstaxonomiförordningenhar

två analyser genomförts Den ena avser en

bedömning av Addnode Groups ekonomiska

aktivi tetermedandenandraavserenanalysav

omkoncernenhargjortinköpavprodukteroch

tjänsterfrånleverantörermedtaxonomiförenlig

verksamhet

ANALYSAVADDNODEGROUPS

VERKSAMHETER

Addnode Groups verksamheter ska utvärderas

baseratpådeverksamhetsbeskrivningarsomhit-

tillshardeﬁnieratsförtvåavtaxonomiförordning-

enssexmiljömål ”Begränsningavklimatföränd-

ringar”och”Anpassningtillklimatförändringar”

För att bedöma vilka ekonomiska aktiviteter

somärrelevantaförAddnodeGrouphardetvarit

nödvändigtatt tolkataxonomiförordningenoch

de delegerade akterna Efter genomgång och

analysavkoncernensdigitalalösningarochtjäns-

terhartreverksamhetsområdenidentiﬁeratside

delegerade akterna avseende branschen Infor-

mation och Kommunikation som relevanta för

AddnodeGroupattbeakta

Databehandlingdrifttjänsterod

(delegeradaktIkapitel)

Addnode Group tillhandahåller inga renodlade

datadrifttjänster En begränsad del av koncer-

nensdigitalalösningartillhandahållssomSaaS-

tjänst där drifttjänsten är en integrerad del

Huvuddelen av innehållet i SaaS-tjänsterna är

dockprogramvaranmedandentekniskadriften

representerarenmycketbegränsaddelsominte

är möjlig att separera Bedömningen är därför

att Addnode Group inte har någon aktivitet

inomdettaverksamhetsområdesomväsentligt

kanbidratillbegränsningavklimatförändringar

Datadrivnalösningarförminskningarav

växthusgasutsläpp(delegeradaktIkapitel)

AddnodeGroupsdigitala lösningar sombland

annatbeskrivspåsidanihållbarhetsrappor-

tenkanikundernasverksamheterellerideras

erbjudanden tillsina respektivekunder använ-

dasförattbidratillpositivahållbarhetseekter

exempelvisminskadenergi-ellerresursförbruk-

ningLösningarnaärdockisigsjälvaintedirekt

avseddaförattväsentligtbidratillminskningav

växthusgasutsläpp Bedömningenär därför att

Addnode Group inte har någon aktivitet inom

detta verksamhetsområde som väsentligt kan

bidratillbegränsningavklimatförändringar

Dataprogrammeringochrelaterade

verksamheter(delegeradaktIIkapitel)

Egenutvecklade programvaror och relaterade

tjänsterärendelavAddnodeGroupserbjudan-

den inom koncernens alla tre divisioner Lös-

ningarna är däremot inte så kallade möjliggö-

randeverksamhetersom direktär avsedda att

väsentligt bidra till att förebygga eller minska

negativa konsekvenser av klimatförändringar

Detföreliggerintehellernågotbehovattvidta

åtgärder för att göra Addnode Groups egen

verksamhetmotståndskraftigmotklimatföränd-

ringar Bedömningen är därför att Addnode

Group varken har omsättningavseende någon

aktivitetsomväsentligtkanbidratillanpassning

tillklimatförändringarellerkapital-ellerdriftsut-

gifterförattgörakoncernensegnaverksamhe-

termotståndskraftigamotklimatförändringar

Sammanfattning

Baseratpåovanbeskrivnaanalys ärAddnode

Groups bedömning att taxonomiförordningen

inteärtillämplig(”non-eligible”)påkoncernens

ekonomiskaaktiviteterDetinnebärattkapital-

utgifter (”CAPEX”) och driftsutgifter (”OPEX”)

relateradetillovannämndaekonomiskaaktivite-

ter inte heller är tillämpligaenlig taxonomiför-

ordningen

ANALYSAVADDNODEGROUPSINKÖP

AVPRODUKTEROCHTJÄNSTERFRÅN

LEVERANTÖRERMEDTAXONOMIFÖRENLIG

VERKSAMHET

Enskildakapital-driftsutgiftersomomfattas

Taxonomirapporteringen kan även inkludera

andrakapital-ochdriftsutgiftermedkopplingtill

inköp av produkter och tjänster relaterade till

andraekonomiskaverksamheterändesomanges

ovanDettaavserutgiftersombidrartillutsläpps-

minskningarfördenrapporterandeenhetenoch

omdenberördaleverantörensekonomiskaverk-

samhetärtaxonomiförenlig

AddnodeGroupharidentiﬁeratnedanstående

kapitalutgifter som avser inköp relaterade till

andra ekonomiska verksamheter och som kan

bidratillutsläppsminskningar

• Bilarinklusivebilleasing(kod)

• HyreskontraktnyttjanderätterenligtIFRS

(kod)

Sammanfattning

Efterengenomgångavåretsinvesteringaribil-

leasing ( MSEK) samt årets nytecknade och

förlängda hyresavtal ( MSEK) är slutsatsen

attingendelavkapitalutgifternakankvaliﬁceras

somtaxonomiförenligaAddnodeGroupharett

antalhybridbilar(drivsavenelmotorochenför-

bränningsmotor)meningaavdessauppnårtax-

onominskravpålägstatillåtnakoldioxidutsläpp

Beträande hyresavtalen har analys påbörjats

men det har ännuinte varit möjligtatt erhålla

informationfrånhyresvärdarnaavseendehuru-

vida dessa är taxonomiförenliga Vår initiala

bedömningärdockattendastenbegränsaddel

avhyresavtalenärtaxonomiförenliga

Dekapitalutgiftersom omfattasavtaxonomi-

förordningen redovisas i tabellen på sidan 

underrubrikenA

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

ANDELAVOMSÄTTNINGENFRÅNPRODUKTERELLERTJÄNSTERSOMÄRFÖRKNIPPADEMEDEKONOMISKAVERKSAMHETER

SOMÄRFÖRENLIGAMEDTAXONOMIKRAVEN–UPPLYSNINGARSOMOMFATTARÅR

Kriterierförväsentligtbidrag

Kriterieravseendeattinteorsaka

betydandeskada(DNSH)

Ekonomiskaverksamheter()

KodKoder()

Absolutomsättning()

Andelavom -

sättningen()

Begränsningav klimat -

förändringar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Begränsningav

klimat förändingar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Minimiskydds-

åtgärder()

Taxonomiförenligandelav

omsättningenår()

Taxonomiförenligandelav

omsättningenår()

Kategori(möjliggörande

verksamhet)()

Kategori(omställnings-

verksamhet)()

MSEK        JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej Procent Procent

Möjlig-

görande

Omställ-

ning

AVERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN

AMiljömässigthållbara(taxonomiförenliga) verksamheter

Omsättningfördemiljömässigthållbara(taxonomi-

förenliga)verksamheterna(A)

AVerksamhetersomomfattasavtaxonominmensom

inteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomi förenliga)

Omsättningförverksamhetersomomfattasavtaxonomin

mensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomi-

förenliga)(A)

Totalt(AA)* 

BVERKSAMHETERSOMINTEOMFATTAS

AVTAXONOMIN

Omsättningenhosverksamhetersominteomfattas

avtaxonomin(B)  

Totalt(AB)**  

* Andelentillämplig(eligible)omsättningochsomomfattasenligttaxonominavserdendelavnettoomsättningensomhärrörfrånprodukterochtjänstersomﬁnnsbeskrivenitaxonomin(täljare)divideratmednettoomsättningen(nämnaren)

FörytterligareinformationomkoncernensredovisningsprinciperavseendenettoomsättningsenotpåsidanidennaårsredovisningNärdetgällertäljarenharvi–vilketbeskrivsovan–inteidentiﬁeratnågraekonomiskaaktivitetersom

ärtillämplig(eligible)ellerförenliga(aligned)medtaxonominVerksamhetersomomfattasavtaxonominvarävenunder

**Dentotalaomsättningen(nämnaren)motsvararnettoomsättningeniresultaträkningenpåsidan

RapporteringenligtTaxonomi förordningenforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

ANDELAVKAPITALUTGIFTERFRÅNPRODUKTERELLERTJÄNSTERSOMÄRFÖRKNIPPADEMEDEKONOMISKAVERKSAMHETER

SOMÄRFÖRENLIGAMEDTAXONOMIKRAVEN–UPPLYSNINGARSOMOMFATTARÅR

Kriterierförväsentligtbidrag

Kriterieravseendeattinteorsaka

betydandeskada(DNSH)

Ekonomiskaverksamheter()

KodKoder()*

Absolutakapitalutgifter()

Andelavkapitalutgifter()

Begränsningavklimat-

förändringar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Begränsningavklimat-

förändingar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Minimiskyddsåtgärder()

Taxonomiförenligandelav

kapitalutgifternaår

()

Taxonomiförenligandelav

kapitalutgifternaår

()

Kategori(möjliggörande

verksamhet)()

Kategori(omställnings-

verksamhet)()

MSEK        JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej Procent Procent

Möjlig-

görande

Omställ-

ning

AVERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN

AMiljömässigthållbara(taxonomiförenliga)verksamheter

Kapitalutgifterfördemiljömässigthållbara

(taxonomi förenliga)verksamheterna(A)

AVerksamhetersomomfattasavtaxonominmensom

inteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)

Transportmedmotorcyklarpersonbilarochlättamotorfordon   

Förvärvochägandeavbyggnader   

Kapitalutgifterförverksamhetersomomfattasavtaxonomin

mensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)

(A)  

Totalt(AA)**   

BVERKSAMHETERSOMINTEOMFATTASAVTAXONOMIN

Omsättningenhosverksamhetersominteomfattas

avtaxonomin(B)  

Totalt(AB)***  

*EUsekonomiskaaktivitetskod

** TäljarenförkapitalutgifterärlikameddendelavkapitalutgifternasomavserinvesteringaritillgångarsomanvändsförattproduceraprodukterochtjänsterfördeekonomiskaverksamhetersombeskrivsitaxonominTäljarenomfattardessutomenskilda

åtgärdersomgördetmöjligtförmålverksamheternaattblikoldioxidsnålaellerledatillminskadekoldioxidutsläppKapitalutgiftersomomfattasavtaxonominvarunderÖkningenförklarasavatttaxonominharettutökattillämpningsområde

jämförtmedvilketbaserarsigpåenuppdateradtolkningifebruariavpunktcavbilagaikravenpåupplysningaritaxonomiförordningen

*** Detotalakapitalutgifterna(nämnaren)motsvarartillägginklusiveaktiveradekostnaderförforskningochutvecklingtillbalansposternamateriellaanläggningstillgångarimmateriellatillgångar(exklusivegoodwill)föreeventuellaomvärderingaravskriv-

ningarellernedskrivningarochexklusiveeventuellaförändringariverkligtvärdesåsomspeciﬁcerasinoternaochtilldenkonsolideradebalansräkningenkompletteradeavtilläggändringariklassiﬁceradenyttjanderätterförtillgångarenligtIFRS

såsomspeciﬁcerasinotInköpsomtillkommitviaföretagsförvärvingårockså

RapporteringenligtTaxonomi förordningenforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

ANDELAVDRIFTSUTGIFTERNAFRÅNPRODUKTERELLERTJÄNSTERSOMÄRFÖRKNIPPADEMEDEKONOMISKAVERKSAMHETER

SOMÄRFÖRENLIGAMEDTAXONOMIKRAVEN–UPPLYSNINGARSOMOMFATTARÅR

Kriterierförväsentligtbidrag

Kriterieravseendeattinteorsaka

betydandeskada(DNSH)

Ekonomiskaverksamheter()

KodKoder()

Absolutadriftsutgifter()

Andelavdriftsutgifter()

Begränsningavklimat-

förändringar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Begränsningavklimat-

förändingar()

Anpassningtillklimat-

förändringar()

Vattenochmarina

resurser()

Cirkulärekonmi()

Föroreningar()

Biologiskmångfald

ochekosystem()

Minimiskyddsåtgärder()

Taxonomiförenligandelav

driftsutgifternaår()

Taxonomiförenligandelav

driftsutgifternaår()

Kategori(möjliggörande

verksamhet)()

Kategori(omställnings-

verksamhet)()

MSEK        JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej JaNej Procent Procent

Möjlig-

görande

Omställ-

ning

AVERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN

AMiljömässigthållbara(taxonomiförenliga)verksamheter

Driftsutgifterfördemiljömässigthållbara(taxonomi-

förenliga)verksamheterna(A)

AVerksamhetersomomfattasavtaxonominmensom

inteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)

Driftsutgifterförverksamhetersomomfattasavtaxonomin

mensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)

(A)

Totalt(AA)* 

BVERKSAMHETERSOMINTEOMFATTASAVTAXONOMIN

Omsättningenhosverksamhetersominteomfattas

avtaxonomin(B)  

Totalt(AB)**  

* TäljarenfördriftsutgifterärlikameddendelavdriftsutgifternainämnarensomavsertillgångarellerprocessersomomfattasavdeekonomiskaverksamhetersombeskrivsitaxonominAddnodeGroupharinteidentiﬁeratnågradriftsutgiftersomomfattas

avtaxonomin(eligible)ellerärtaxonomiförenliga(aligned)Driftsutgiftersomomfattasavtaxonominvarävenunder

** InomramenförEU-taxonominochenligtförordningendeﬁnierastotaladriftsutgifter(nämnaren)somdirektaicke-aktiveradekostnaderhänförligatillforskningochutveckling(FoU)åtgärdervidbyggnadsrenoveringarkortfristigaleasingavtalunderhåll

ochreparationersamtdirektakostnaderhänförligatilldetlöpandeunderhålletavtillgångarnadvsintedetotalarörelsekostnadernautanenbartkostnaderförknippademedunderhållavtillgångarkoppladetillekonomiskaaktivitetersomomfattasavtax-

onomin

RapporteringenligtTaxonomi förordningenforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

REVISORNSYTTRANDEAVSEENDEDENLAGSTADGADEHÅLLBARHETSRAPPORTEN

TillbolagsstämmaniAddnodeGroupAB

(publ)orgnr-

UPPDRAGOCHANSVARSFÖRDELNING

Detärstyrelsensomharansvaretförhållbarhetsrapportenförårpåsidorna–ochföratt

denärupprättadienlighetmedårsredovisningslagen

GRANSKNINGENSINRIKTNINGOCHOMFATTNING

VårgranskningharskettenligtFARsrekommendationRevRRevisornsyttrandeomdenlagstad-

gadehållbarhetsrapportenDettainnebärattvårgranskningavhållbarhetsrapportenharenannan

inriktningochenväsentligtmindreomfattningjämförtmeddeninriktningochomfattningsomen

revisionenligtInternationalStandardsonAuditingochgodrevisionssediSverigeharVianseratt

dennagranskninggerosstillräckliggrundförvårtuttalande

UTTALANDE

Enhållbarhetsrapportharupprättats

Stockholmdenmars

PricewaterhouseCoopersAB

AnnaRosendal

Auktoriseradrevisor

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

BOLAGS-

STYRNING

Ordförandeord ............................................................ 

Bolagsstyrningsrapport ............................................ 

Styrelse ......................................................................... 

Ledning ........................................................................ 

Revisornsyttrande ..................................................... 

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

Först och främst är det hatten av för med ar-

betareochledningsomharlevereratAddnode

Groupsbästa resultat någonsin trotsen orolig

omvärldvaråretdåAddnodeGrouplik-

somsamhället iövrigtförsöktenavi gerai det

nya normala efter  månader av restrik tioner

och distansarbete Det är tillfreds ställan de att

sehurvälbolagetsledningtagitsigigenomde

utmaningar som vi ställts inför både under

pandemin men också nu när om värl d en blivit

alltmerturbulentpågrundavkrigochoroFör

styrelsen har det därför varit viktigt att foku-

sera på framtidsscenarier och omvärldsanalys

förattförståbådemöjligheterochriskerDen

beredskapförförändringsomled ningenochvi

inomstyrelsenbyggtuppdesenasteårenkom-

merattbidratillökadstabili tetävenframöver

Digitaliseringen har nått helt nya nivåer där

AddnodeGroupsdigitalalösningarochtjänster

ärendelavutvecklingenÄvenvisjälvakanidag

göra aärer helt digitalt från första möte till

leveransJagtrordockpådetpersonligamötet

ochdet värdeskapandesom skernär viträas

fysisktochnyaidéerfödsochutvecklas

Åretsom gåtthar inneburitfortsatt tillväxtför

AddnodeGroupheltienlighetmedvårstrategi

attmedettsuntrisktagandeförvärvaochutveckla

kunskapsledande bolag som digitaliserar sam-

hället I och med steget in på den amerikanska

marknadengenomförvärvetavMicrodeskgörvi

en för oss historisk förﬂyttning och öppnar upp

vårterbjudandeförnyakunderFörvärvetinnebär

attviexpanderargeograﬁsktvilketgörossmindre

sårbaraienföränderligvärldViharocksågjorten

radmindreförvärvsomkompletterarvårverksam-

hetochärviktigaförossivårtnärområde

Som styrelse ser vi ett yttre tryck och att

ansvaretpåosssomkontrollfunktionbliräntyd-

ligare genom nya lagar och regler Gemen-

sammaregelverkochmodellerförstyr ningför-

enklarvidbedömningenavettbolaginteminst

för våra ägare Ett område där vi ser en ökad

reglering är på hållbarhetsområdet där

kommande CSRD-direktiv ställer nya krav Vi

inom Addnode Group är förberedda för kom-

manderegelverkdåviredanantagitenHållbar-

hets agendaocharbetarstrategisktmeddenna

frågaDetkommerdockkrävasytterligarein ves-

te ringaritidochresurserJagvilllyftaframatt

helavåraärbyggerpåhållbarhetdåvåradigi-

talalösningarimångtommycketbidrartillökad

hållbarhetförvårakunderochkunderskunder

Viharårbakomossavstabillönsamtillväxt

närnu rullat igångser jag medtillförsikt

framemotytterligareettframgångsriktårmed

ett bolag i tiden Tack till alla inom Addnode

Groupsom bidragit och fortsätter att bidra till

attdigitaliserasamhället!

PÅRÄTTKURSMEDSTARKTILLVÄXT

AddnodeGroupharnavigeratgenommedgodvindiseglenVårstrategiochaärsidéligger

heltilinjemeddendigitaliseringsomaccelereratikölvattnetavpandeminViktigaförvärvharbidragit

tillettframgångsriktårochviharöverträatvåraﬁnansiellamål

STAFFANHANSTORP

STYRELSEORDFÖRANDE

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

AddnodeGroup-koncernensstyrningreglerasav

både externa regelverk och interna styr-

dokumentTilldeexternaregelverkenhörbland

annat aktiebolagslagen årsredovisningslagen

Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

samtandratillämpligalagarochreglerBlandde

internastyrdokumentenﬁnnsblandannatdenav

årsstämmanfastställdabolagsordningenstyrel-

sens arbetsordning samt styrelsens instruk tion

fördenverkställandedirektören(Vd)samtkon-

cernensuppförandekodochhållbarhets policy

Addnode Group AB (”Addnode Group”) till-

lämparSvenskkodförbolagsstyrningävenkall-

ladKodenKodenbyggerpåprincipen”följeller

förklara” vilket innebär att företagsom tilläm-

parKodenkanavvikafrånenskildareglermen

vidsådantfallmåsteangeenförklaringtillavvi-

kelsen Addnode Group rapporterar inga avvi-

kelserfrånKodenför

Inga överträdelser av tillämpliga börsregler

elleravgodsedpåaktiemarknadenharrappor-

te r ats gällande Addnode Group av Nasdaq

StockholmsdisciplinnämndellerAktie marknads-

nämndenunder

FÖRMERINFORMATION

• NasdaqStockholmnasdaqomxnordiccom

• SvenskKodförBolagsstyrning

bolagsstyrningse

• Finansinspektionenﬁse

• AddnodeGroupswebbplats

addnodegroupcom

VÄSENTLIGAHÄNDELSER

• KoncernchefochVdJohanAnderssonantog

ävenpositionensomtillförordnaddivisions-

chefidivisionDesignManagementfrånjanu-

ariJensKollserudVdfördotterbolaget

SymetrisomingåridivisionDesignManage-

menttillträddesommedlemi Addnode

Groupskoncernledningfrånsammadatum

• EfterbeslutavAddnodeGroupsårsstämmai

majlanseradesytterligareettlångsiktigt

incitaments programEtt-talcheferoch

ledandebefattningshavaretecknade

köpoptioner

• AddnodeGroupsårsstämmadenmaj

godkändeävenstyrelsensförslagomen

aktiesplitAntaletaktierökadetill

miljoneraktierochantaletrösterökadetill

miljonerröster

• IjunibeslutadestyrelseniAddnode

Groupmedstödavbemyndigandetfrånårs-

stämmanomåterköpavegnaB-aktier

Syftetmedattutnyttjabemyndigandetvar

främstattmöjliggöraleveransavaktier

sammanhängandemedgenomförandetav

AddnodeGroupsaktiebaseradeincitaments-

programUnderjuli–augustiåterköptes

egnaB-aktierpåNasdaqStockholm

vilkakvarstodiegetförvardendecember

Totaltantalegnaaktieruppgickdär-

medtillperdecember

• IoktoberutsågsElisabethForslintill

HeadofM&AochmedlemavAddnode

GroupskoncernledningHontillträddesin

tjänstijanuariAdamNilssonsominne-

hademotsvaranderolltidigarelämnadekon-

cerneniapril

• IdecembermeddeladeNasdaqatt

AddnodeGroupﬂyttasupptillsegmentet

LargeCapfrånochmeddenjanuari

ÄGARSTRUKTUROCHRÖSTRÄTT

Addnode Group ABs aktier är anslutna till

EuroclearSwedenABDetinnebärattingaaktie-

brevgesutochattEuroclearSwedenföraktie-

ägarregisteröverägareochförvaltareibolaget

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTFÖRADDNODEGROUP

Årsstämma

Styrelse

Vdochkoncernchef

Ersättningsutskott

Koncernfunktioner

Revisionsutskott

Koncernledning

ValberedningRevisor

Division

ProductLifecycle

Management

Division

ProcessManagement

Division

DesignManagement

Styrning

Aktiekapitalet i Addnode Group består av

A-aktier och B-aktier En A-aktie berättigar till

tiorösterochB-aktierberättigartillenröstvar-

deraBådeA-ochB-aktierberättigartillutdel-

ningSamtligaaktiermedförlikarätttillandeli

bolagetstillgångarA-aktierkanpåbegäranav

aktieägarenomvandlastillB-aktier

Dendecemberuppgickantaletaktie-

ägaretillochandelenutlandsägdaaktier

till  procent Andelen institutionellt ägande

uppgicktillprocent

AretroCapitalGroupABvarstörstaägaremed

procentavaktiekapitaletochprocentav

rösterna Aretro Capital Group AB ägs gemen-

samt via bolag av Addnode Groups sty relse -

ordförande Staan Hanstorp och Jonas Gejer

Vice President Business Development på

AddnodeGroupVerg AB är näst största ägare

med  procent av aktiekapitalet och  pro-

centavrösternaDärefterföljerSEBFondermed

procentavaktiekapitaletochprocentav

rösternasamtLanneboFondermedprocent

avaktiekapitaletochprocentavrösterna

VALBEREDNING

Årsstämmanbeslutadeattuppdraåtstyrel-

sensordförandeatttakontaktmeddefyraröst-

mässigt största ägarregistrerade aktie ägarna i

Euroclear Swedens utskrift av aktie boken per

den  augusti  vilka varderaska utse en

representantsominteärledamotibolagetssty-

relseattjämtestyrelsensord förandeutgöraval-

beredninginförårs stämman

Valberedningens ordförande ska vara den

ledamotsomutsettsavdenröstmässigtstörsta

ägaren om inte ledamöterna enas om annat

Styrelsens ordförande ska inte vara val bered-

ningensord förande

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

Valberedningen har till uppgift att tillvarata

samtligaaktieägaresintresseochlämnarförslag

tillnästaårsstämmaavseende

• Ordförandevidstämman

• Styrelsensledamöter

• Styrelsensordförande

• Arvodetillvarochenavstyrelsensledamöter

• Ersättningförutskottsarbete

• Valberedningförföljandeår

• Revisorerochrevisionsarvoden

Styrelsens revisionsutskott biträder valbered-

ningeniarbetetmedattföreslåvalavrevisorer

ochmedförslagtillrevisionsarvodenRevi sions-

utskottet utvärderar revisorernas arbete och

informerarvalberedningenomresultatet

Valberedninginförårsstämman

Valberedningens sammansättning meddelades

viaettpressmeddelandesompubliceradesden

oktoberochåterﬁnnsävenpåAddnode

Groupswebbplats

• JonasGejerutseddavAretroCapitalGroup

ABJonasGejerärvalberedningensordfö-

randesomrepresentantfördenröstmässigt

störstaägaren

• ClaesMuranderutseddavLanneboFonder

• MarianneNilssonutseddavSwedbankRobur

Fonder

• AndreasWollheimutseddavSEBFonder

• StaanHanstorpstyrelseordförandei

AddnodeGroup

Samtliga ledamöter förutom Jonas Gejer och

StaanHanstorpäroberoendeiförhållandetill

bolagetochbolagsledningensamttilldenröst-

mässigtstörstaägaren

AddnodeGroupgenom valberedningentill-

lämparregeliSvenskkodförbolagsstyrning

ommångfaldspolicyvidfram tagandeavförslag

tillvalavstyrelseledamöterValberedningenhar

införårsstämmansammanträttvidfemtill-

fällenviddennaårs redovisningsavgivandeVal-

beredningenrepre senteradecirkaprocentav

aktieägarnasrösterperdendecember

Som underlag för valberedningens arbete har

Vdibolagetföredragitinformationombolagets

verksamhet och strategiska inriktning Härut-

överharstyrelsensordföranderedogjortförden

år liga utvärderingen av styrelseledamöternas

insatserStyrelsensordförandegavocksåinfor-

mationomstyrelsensarbeteunderåret

ÅRSSTÄMMA

ÅrsstämmanärAddnodeGroupshögstabeslut-

ande organ Aktie ägares rätt att besluta i

AddnodeGroupsangelägenheterutövasvidårs-

stämmaelleriförekommandefallextrabolags-

stämmaÅrsstämmanägervanligenrumiapril

majmånad

Årsstämmanbeslutarom

• Fastställandeavårsredovisning

• Utdelning

• Valavstyrelseledamöterochrevisorer

• Ersättningtillstyrelseochrevisorer

• Riktlinjerförersättningtillkoncernledningen

ochövrigaledandebefattningshavare

• Valberedningen

• Ersättningsrapport

• Övrigaviktigafrågor

Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen

anserattbehovﬁnnselleromAddnodeGroups

revisorer eller ägare till minst tio procent av

aktiernabegärdet

Bolagsstyrningsrapportforts

Bokslutskommunikéför

Förslagtillutdelning

Riskgenomgång

Förvärvsdiskussioner

Godkännandeavårsredovisning

Ersättningsrapport

Förvärvsdiskussioner

Förberedelserförårsstämma

Delårsrapportför

januari–mars

Förlängningavkreditfacilitet

Konstituerandestyrelsemöte

valavledamötertillutskott

ochfastställandeav

ﬁrmateckning

Aktiesplit

Styrelsensårliga

strategimöte

Återköpavegnaaktier

Förvärvsdiskussioner

Delårsrapportjanuari–juni

Delårsrapport

januari–september

Budgetansats

Budgetochaärsplan

Förvärvsdiskussioner

FastställandeavBudget

Utvärderingavstyrelsens

arbete

Förvärvsdiskussioner

Kompetens-och

ledarförsörjning





KV KV

KV KV2

Förvärvsdiskussioner

Cybersäkerhet

Huvudpunkternaiårsstyrelsearbete

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

Årsstämma

ÅrsstämmanägderumdenmajTill

stämmans ord förande valdes advokat Fredrik

Lundén på förslag från valberedningenProto-

kollet från årsstämman återﬁnns på Addnode

Groupswebbplats

StaanHanstorpomvaldestillstyrelsensord-

förandeIenlighetmedvalberedningensförslag

omvaldes samtliga styrelseledamöter Jan

Andersson Kristofer Arwin Johanna Frelin

Sigrun Hjelmquist Thord Wilkne och Kristina

Willgård Stämman godkände valberedningens

för slagtillstyrelse arvodesamtstyrelsensför slag

till riktlinjer för ersättnings- och anställ nings-

villkor för Vd och övriga ledande befatt-

ningshavareÅrsstämmanbeslutadeattantasty-

relsensförslagomutdelningmedkronorper

aktieförräkenskapsåret

Årsstämman beslutade även att anta ytterli-

gare ett långsiktigt aktierelaterat incita ments-

program (”LTIP ”) för lednings personer i

Addnode Group-koncernen vilket innebär att

deltagarna ges möjlighet att till marknadspris

förvärva köpoptioner avseende av Addnode

Group återköpta aktier av serie B i bolaget

Antalet köpoptioner att utges ska vara högst

motsvarandecirkaprocentavdet

totala antalet aktier och cirka  procent av

dettotalaantaletrösteriAddnodeGroupEfter

aktiesplitsomårsstämmanbeslutadeomvid

samma tillfälle (se nedan) berättigar varje

köpoptiontillförvärvavfyra()återköptaaktier

avserieBibolagetundervissaangivnaperioder

från och med dagen efter oentliggörande av

delårsrapporten för juli–september  bok-

slutskommunikénförochdelårsrapporten

förjanuari–marsdocklängstframtilloch

meddenjuni

Årsstämman godkände även styrelsens för-

slagomenaktiesplitAntaletaktierökadetill

miljoneraktierochantaletrösterökadetill

 miljoner röster Första dag för handel i

bolagetsaktierefteraktiesplitenvardenmaj



Årsstämman beslutade enligt styrelsens för-

slagomändringavbolagsordningensåattgrän-

sernaförantalet aktieri bolaget höjdesDess-

utominfördesennybestämmelsesommöj lig gör

för styrelsen att besluta att aktieägarna ska

kunna utöva sin rösträtt per post före bolags-

stämman

Avårsstämmanlämnadebemyndiganden

Årsstämman bemyndigade styrelsen att under

tidenframtillnästkommandeårsstämmavidett

eller ﬂeratillfällen fatta beslut om attförvärva

högstsåmångaegnaB-aktierattbolagetvidvar

tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio

procent av det totala antalet aktier i bolaget

Vidarebemyndigadestämmanstyrelsenattvid

ett eller ﬂera tillfällen intill tiden för nästa års-

stämma fatta beslut om att överlåta B-aktier i

bolagettilltredjemanÖverlåtelseavaktierfår

skemedhögstdettotalaantalegnaaktiersom

bolagetvidvartidinneharSkälentillattstyrel-

senskakunnaavvikafrånaktieägarnas företrä-

desrättärblandannatattmöjliggöraﬁnansie ring

aveventuellaföretagsförvärvochandratyperav

strategiskainvesteringarpåettkost nadseektivt

sättsamtmöjliggöraleveransavaktiersamman-

hängandemedgenomförandeavbolagetslång-

siktiga aktierelaterade incita ments program

Tillochmedavgivandetavdennaårsredovisning

haraktierför värvatsmedstödavdetta

bemyndigande och samtliga aktier kvarstår i

egetförvar

Stämmanbeslutadeocksåattbemyndigasty-

relsenattvidettellerﬂeratillfällenundertiden

fram till nästkommande årsstämma med eller

utanavvikelsefrånaktieägarnasföre trädesrätt

fattabeslutomnyemissionavB-aktierGenom

beslutmedstödavbemyndigandetskaantalet

B-aktierkunnaökasmedsammanlagthögsttio

procentbaseratpåantaletuteståendeB-aktieri

bolagetvidtidpunktenförförstautnyttjandeav

be myndig andetBemyndigandetskaäveninne-

fattarättattbeslutaomnyemissionavB-aktier

medbestämmelseomapportellerattaktieska

tecknasmedkvittningsrättellerannarsmedvill-

kor som avses i  kap   aktiebolagslagen

Skälen till avvikelse från aktieägarnas företrä-

desrättärattmöjliggörariktadeemissionerför

genomförandeavförvärvavhelaellerdelarav

andraföretagellerverksamheter

STYRELSEN

Styrelsen har det övergripande ansvaret för

AddnodeGroupsorganisationochförvaltning

Styrelsensuppgifter

Styrelsensfrämstauppgiftäratttatillvarabola-

gets och aktieägarnas intressen utse Vd samt

ansvara för att bolaget följer tillämpliga lagar

bolagsordningenochSvenskkodförbolags styr-

ning

Styrelsen redogör årligen för aktieägarna hur

bolagsstyrningeniAddnodeGroupfungerargen-

ombolagsstyrningsrapportenStyrelsensarbete

reglerasblandannatavdensvenskaaktie bolags-

lagen gällande regler för aktie mark nadsbolag

inklusiveSvenskKodförBolagsstyr ningbolags-

ordningenandralagarochförord ningarochsty-

relsensochdessutskottsinternaarbets ordning

Styrelsen hanterar och beslutar i koncern över-

gripandefrågorsom

• Strategiskinriktning

• Målpåkortochlångsikt

• Väsentligafrågorsomﬁnansieringinveste-

ringarförvärvochavyttringar

• Uppföljningochkontrollavinformations-

givningochorganisationsfrågorinklusive

utvärderingavkoncernensorganisationoch

operativaledning

• Valochdådetärpåkallatentledigandeav

bolagetsverkställandedirektör

• Övergripandeansvarförupprättandeav

eektivasystemförinternkontroll

riskhanteringoch koncernövergripande

policyer

Styrelsenssammansättning

Addnode Group styrelse ska enligt bolags ord-

ningenbeståavtretillåttaledamötervaldaav

årsstämman för tiden intill slutet av nästa års-

stämmaBolagsordningentillåtervalavsupple-

antermenförnärvarandeﬁnnsingasuppleanter

valdaav stämman Bolagsordningen innehåller

ingabestämmelseriövrigtomtillsättandeeller

entledigande av styrelse ledamöter Styrelsen

beståravsjupersonerFörytterligareinforma-

tionomstyrelseledamöternasesidan

Bolagsstyrningsrapportforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

Styrelsensoberoende

Enligt Koden ska en majoritet av de stämmo-

valda styrelseledamöterna vara oberoende i

för hållandetillbolagetochbolagetsledningoch

minsttvåavdessaskaävenvaraoberoendeiför-

hållandetillbolagetsstörreaktieägareStyrelsen

iAddnodeGroupharbedömtsuppfyllatillämp-

ligakravpåoberoendeSamtligaleda möterför-

utomStaanHanstorpharansettsvaraobero-

ende Styrelseordförande Staan Hanstorp var

tidigareVdochkoncernchefförAddnodeGroup

AB och är genom delägandet i Aretro Capital

GroupAB röstmässigtstörsteägarei Addnode

Groupochhardärmedintebedömtssomobero-

ende varken i förhållande till bolaget och dess

ledningellertillbolagetsstörreägare

Styrelsensarbetsordningochstyrelsemöten

Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbets-

ordningsomklargörstyrelsensansvarochsom

reglerar styrelsens och dess utskotts inbördes

arbetsfördelning inklusive ordförandens roll

beslutsordningen inom styrelsen kallelse till

sty relse möten dagordning och protokoll samt

sty relsens arbete med redovisnings- och revi-

sions frågoroch den ﬁnansiella rapporteringen

Beslutomändringiinstruktionenkanfattasvid

styrel semötenunderlöpandeåromstyrelsenså

anservaraerforderligt

Enligtarbetsordningenskastyrelsensord fö rande

• Samrådamedverkställandedirektöreni

stra tegiskafrågorochgenomregelbundna

ochfrekventakontaktermedverkställande

direk törennogaföljaAddnodeGroups

utveckling

• Ledastyrelsensarbeteochtillseattstyrelse-

ledamöternafort löpandefårdeninformation

somkrävsförattföljaverksamhetensutveck-

ling

• Samrådamedverkställandedirektörenom

dagordningför styrelse möten

• Tillseatthandläggningavärendeninteskeri

stridmedaktiebolags lagenandralagaroch

förordningarellerbolags ordningen

• Varaordförandeiersättningsutskottet

Arbetsordningen omfattar även detaljerade

instruktioner till verkställande direktören och

andrabolagsfunktioneromvilkafrågorsomkrä-

ver styrelsens godkännande Instruktionerna

angerblandannatdehögstabeloppsomolika

beslutsorganinom koncernenharrättattgod-

kännanärdetgälleringåendeavavtalkrediter

investeringar och andra utgifter Enligt arbets-

ordningenskakonstituerandestyrelse mötehål-

las direkt efter årsstämman Vid detta möte

beslutas bland annat om ﬁrmatecknare för

Addnode Group och vilka styrelseledamöter

somskaingåistyrelsenstvåberedandeutskott

ersättningsutskottet och revisionsutskottet

Utskottens arbeteär i huvudsak av beredande

och rådgivande karaktär men styrelsen kan i

särskilda fall delegera beslutsbefogenheter till

utskottenStyrelsenskaenligtarbetsordningen

sammanträda minst fyra gånger per arbetsår

ochdär utövernärsåerfordras

Styrelsensarbeteunder

Styrelsensammanträddegångerunder

varavettkonsti tuerandemötesom hölls idirekt

anslutning till den årliga bolagsstämman Samt-

liga sammanträden under året har följt en god-

kändagendasomtillsammansmeddoku men ta-

tion för varje punkt på agendan till handahållits

leda möterna inför respektivestyrelsemöte Nor-

maltvararmötenenhalvdagmedanstyrelsens

årligastrategimötevararendagförattgetidåt

djuparediskussioner Vd ochkoncernchefdeltar

vidstyrelse mötensomföre dragandeCFOärsty-

relsens sekreterare Divi sionscheferna inbjuds

löpandetillstyrelse mötenaförengenom gångav

respektiveverk samhet

Andramedarbetareikoncernendeltaristyrel-

senssammanträdensåsomföredragandeavsär-

skilda frågor när styrelsen så ﬁnner motiverat

Tilldefastapunktersombehandlaspåstyrelse-

mötena hör Vds information och ekonomisk

månadsrapportering samt utsikter för kom-

mandekvartal

Bolagsstyrningsrapportforts

STYRELSENSSAMMANSÄTTNINGOCHNÄRVARO

Namn Funktion Utskottsuppdrag Invaldår

Oberoendegentemotbolaget

ochbolags ledningenägare

Närvaro

styrelsemöten A-aktier B-aktier

StaanHanstorp

)

Styrelse ordförande Ordförandei ersättningsutskottet  NejNej   

JanAndersson Styrelse ledamot Ordförandei revisionsutskottet  JaJa  — 

KristoferArwin Styrelse ledamot Ledamoti revisionsutskottet  JaJa  — 

JohannaFrelin Styrelse ledamot —  JaJa  — —

SigrunHjelmquist

)

Styrelse ledamot Ledamoti revisionsutskottet  JaJa  — 

ThordWilkne

)

Styrelse ledamot Ledamoti ersättningsutskottet  JaJa  — 

KristinaWillgård Styrelse ledamot —  JaJa  — 

 

)

InklusiveA-aktierochB-aktierägdaavAretroCapitalGroupABivilketStaanHanstorpägerprocentavaktiernaviabolag

)

Inklusivemakesinnehavomaktier

)

Inklusivemakasinnehavomaktier

SamtligaaktieinnehavförstyrelseledamöterärredovisadeperdecemberArvodentillstyrelsensordförandeochledamöterframgåravnotiårsredovisningen

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

Därutöverbehandladestyrelsenettantalandra

frågor vid sina möten under  där särskild

uppmärksamhetägnadesåt

• Strategiochförvärvsfrågor

• Covid--pandeminochkrigetiUkrainaoch

desseventuellapåverkanpåverksamheten

• Utnyttjandeavoptionförförlängningav

ﬁnansiering

• Aärsplaninklusivebudget

• Uppförandekodochhållbarhet

• Kompetensledarförsörjningochincitaments-

program

• Rapporterfrånrevisionsutskottetombland

annatinternkontrollochrevision

• Bolagsstyrningsfrågor

• Årsbokslutochdelårsrapporter

• Genomgångavriskmatriseromfattandesåväl

aärsriskersommarknadsriskeroch

hållbarhets frågor

• Cybersäkerhet

• Aktiesplitsamtförvärvavegnaaktier

• Utdelningsförslagförräkenskapsåret

Säkerställandeavkvalitet

iﬁnansiellrapportering

Idenarbetsordningsomårligenbeslutasavsty-

relseningårdetaljeradeinstruktionerombland

annat vilka ekonomiska rapporter och vilken

ﬁnansiellinformationsomskalämnastillstyrel-

sen Utöver bokslutskommuniké delårs rappor-

terochårsredovisninggranskarochutvärderar

styrelsenomfattandeﬁnansiellinformationsom

avser såväl koncernen som helhet som olika

enheter som ingår i koncernen Styrelsen

be handlar också information om riskbedöm-

ningar tvister och eventuella oegentligheter

somkanfåpåverkanpåAddnodeGroupsﬁnan-

siellaställningStyrelsengranskarocksåiförsta

handgenomrevisionsutskottetdemestväsent-

liga redovisningsprincipersom tillämpas i kon-

cernenavseendedenﬁnansiellarapporteringen

liksomväsentligaförändringaravprincipernaI

revisionsutskottets uppgifter ingår även att

granska rapporter om intern kontroll och pro-

cessernaförﬁnansiellrapportering

Koncernensrevisorerrapporterartillstyrelsen

minstengångperårochvidbehovMinstenav

dessarapporteringarskerutanattverkställande

direktören eller någon annan medlem av kon-

cern ledningenär närvarande Koncernens revi-

sorer deltar också i revisionsutskottets möten

Revisionsutskottets ordförande avlägger rap-

port till styrelsen efter varje möte Samtliga

revisionsutskotts mötenprotokollförsochproto-

kollenär tillgängliga förstyrelseledamöteroch

revisorer

Styrelsensutvärdering

Styrelsen genomför årligen en utvärdering av

sitt utförda arbeteSamtliga styrelseledamöter

tillställs ett skriftligt utvärderingsformulär med

frågoravseendearbetsformerocharbetsklimat

inriktningförstyrelsensarbetesamttillgångtill

ochbehovetavsärskild kompetensi styrelsen

Styrelse ledamöternas skriftliga svar samman-

ställs därefter i en rapport I enlighet med

ar bets ordningen presenteras rapporten och

resultatet av utvärderingen diskuteras på ett

ordinarie styrelsemöte Utvärderingen används

som ett verktyg för att utveckla styrelsens

arbeteochutgördärutöverettunderlagförval

beredningensnomineringsarbete

Ersättningtillstyrelsen

Arvodet till styrelsens ledamöter valdaav års-

stämmanbeslutasavårsstämmanpåförslagav

val beredningen För tiden mellan årsstämman

 och  utgår ersättning med ett fast

belopppå()TSEKtillstyrelsensord fö-

randeoch()TSEKtillvarochenavde

övrigaledamöternaErsättningskaocksåkunna

utgå enligt räkning för särskilda insatser

(konsult tjänstermm)avledamöterinomderas

respektive kompetensområden förutsatt att

sådanainsatserpåförhandgodkäntsavstyrel-

se ordförandenelleravtvåstyrelse ledamöterTill

styrelsensrevisionsutskottskaarvodeutgåmed

()TSEKvarderatilldetvåordinarieleda-

möternaochmed()TSEKtillutskottets

ordförandeTillledamöteriersättningsutskottet

ska arvode utgå med  () TSEK vardera

Beslut av stämman fattades även om att fort-

sätta anlita styrelsens ordförande Staan

Hanstorp på konsultbasis för arbete med kon-

cernensförvärvsmöjligheterﬁnansieringsfrågor

strategiskapartnerskap och övergripandestra-

tegiskafrågor Arvode om maximalt  TSEK

permånadskakunnautgåförarbetet

Avtal om pension avgångsvederlag eller

annanförmånförstyrelsensledamöterﬁnnsej

UTSKOTT

Styrelsenharinrättatettersättningsutskottoch

ett revisionsutskott Utskottens arbete är i

huvudsakavberedandeoch rådgivandekarak-

tär men styrelsen kan i särskilda fall delegera

beslutsbefogenheter till utskotten Utskottens

ledamöterochderasordförandeutsesvidkon-

stituerandestyrelsemöte

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottetharsomhuvudsakliguppgift

att företräda styrelsen i frågor avseende ersätt-

nings- och anställningsvillkor för verk ställande

direktör samt andra ledande be fatt ningshavare

baseratpåderiktlinjerförersättningochanställ-

ningsvillkorförverkställandedirektörochövriga

ledandebefattningshavaresombeslutatsavårs-

stämman Utskottet rapporterar fortlöpande sitt

arbete till styrelsen Ersätt ningsutskottet består

av styrelsens ordförande Staan Hanstorp och

sty relse leda motenThordWilkneUnderhar

ersättningsutskottetsamman trätttregånger

Revisionsutskott

Revisionsutskottetshuvuduppgiftärattövervaka

processerna kring Addnode Groups ﬁnansiella

rapportering och interna kontroll för att kunna

säkerställakvalitetenidenexternarapporteringen

Revisionsutskottetbeståravstyrelseledamöterna

Jan Andersson (ordförande) Sigrun Hjelmquist

ochKristoferArwinUnder har revisions ut-

skottet sammanträtt fem gånger Samtliga leda-

möterharvaritnärvarandevidsamtligamötenI

revisionsutskottetsuppgifteringåratt

• Granskadeﬁnansiellarapporternaoch

behandla redovisnings frågorsompåverkar

kvalitetenavbolagetsﬁnansiella

r apportering

• Övervakaeektivitetenideninternakontrol-

leninklusive riskhanteringavseendeden

ﬁnansiellarapporteringen

• Övervakarevisionenochutvärderarevisorer-

nasarbete

• Utvärderarevisorernasobjektivitetoch

obe roende

• Biträdavalberedningen

REVISOR

Revisorerutsesavårsstämmanochredogörvia

en revisionsberättelse för granskning av års re-

dovisning bokföring och koncern redo visning

samt styrelsens och verkställande direktörens

förvaltningavAddnodeGroupRevisorgenom-

förävenenöversiktliggranskningavnio måna-

dersrapporten

Vid årsstämman  omvaldes registrerade

revisionsbolaget Price waterhouseCoopers AB

(PwC) med auktoriserade revisorn Anna

Rosendal som huvudansvarig revisor För att

säker ställa att de informations- och kontrollkrav

somställspåstyrelsenuppfyllsdeltarrevisorerna

pårevi sions utskottetsmötenochrapporterarom

allamateriellaredovisningsfrågorsamtomeven-

tuella felaktigheter eller oegentligheter Reviso-

rernarapporterarävendirekttillstyrelsenisam-

bandmedstyrelsemöteminstengångperår

Addnode Groups arvoden till revisorerna

för både revisionsrelaterade och andra icke

revi sion s relaterade uppdrag anges i årsredo-

visningen not  under rubriken”Ersättning till

revisorer”

Bolagsstyrningsrapportforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

VDOCHKONCERNCHEF

Vdochkoncernchefäransvarigfördenlöpande

förvaltningen av koncernens verksamheter i

enlighet med styrelsens riktlinjer och anvis-

ningar Vd förser styrelsen med erforderligt

under lagfördessarbetebådeinförochmellan

styrelsenssammanträdanden

Koncernledning

KoncernledningenbeståravVdochkoncern chef

CFOVP BusinessDevelopmentHead ofM&A

DivisionschefDesignManagement Divi sionschef

Product Lifecycle Management Divisionschef

Process Management samt Vd Symetri  Leda-

möterna i koncernledningen har ansvar för

genom förandetavstrategininomsinarespektive

områden och har dessutom ett övergripande

ansvarförAddnodeGroupifrågoravlångsiktig

och strategisk karaktär såsom koncernens

organisa tion förvärv varumärke investeringar

och ﬁnansiering Koncern led ningsmöten hålls

löpandeförgenomgång avkoncernensﬁnansi-

ella utveckling förvärvs frågor koncern gemen-

samma initiativ samt för diskussion kring

strategi frågor Utöver de schemalagda mötena

stämmer koncern ledningen löpande av frågor

vidbehovVdochövrigamedlemmarikoncern-

ledningenpresen teraspåsidan

Koncernfunktioner

UnderVdsledningﬁnnskoncernfunktionerför

ekonomikommunikationförvärvochaärs ut-

vecklinginomAddnodeGroupAB

Divisioner

De tre divisionerna Design Management

Product Lifecycle Management och Process

ManagementutgörAddnodeGroup-koncernens

operativa struk tur Divisionscheferna ansvarar i

enlighet med beslutade strategier för verk-

samheteninomrespektivedivisionochrapporte-

rar till Addnode Groups Vd och koncern chef

Divi sions styrelsemöten hålls varje kvartal för

genom gångavblaﬁnansiellut veck lingstrategi-

frågor förvärv produkts satsningar och risk-

frågor Varje månad hålls även resultat upp-

följningsmöten och där deltar förutom

respektive divisionschef även respek tive divi-

sions controllersamtCEOochCFO

INTERNKONTROLLAVSEENDE

DENFINANSIELLARAPPORTERINGEN

Styrelsenhardetövergripandeansvaretförden

internakontrollenavseendedenﬁnansiellarap-

porteringenStyrelsenharinrättatettrevisions-

utskottmeduppgiftattberedastyrelsensarbete

medkontrollenavbolagetsﬁnansiellarapporte-

ringDenföljandebeskriv ningenharupprättatsi

enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning

(Koden) och utgör styrelsens beskrivning av

bolagetssystemförinternkontrollochriskhan-

teringavseendedenﬁnans i ellarapporteringen

AddnodeGroupskontrollmiljö

AddnodeGroupskontrollmiljöinnefattardevär-

deringar och den etik som styrelsen Vd och

koncern ledningenkommunicerarochverkaruti-

frånDessaﬁnnsävendeﬁnieradeikon cer nens

uppförande kod och hållbarhets policy Koncer-

nens organisationsstruktur ledar skap ansvar

ochbefogenhetersamtmed arbetarnaskompe-

tenskompletterardetta

Styrelsen arbetar löpande med bedömning

och hantering av risker Addnode Groups sty-

relse har valt att inte inrätta en intern-

revisionsfunktionfördeninternakontrollenSty-

relsen bedömer att den existerande

organisationen och beﬁntliga kontrollstrukturer

inomAddnodeGroupmöjlig göreneektivverk-

samhet identiﬁerar risker i den ﬁnansiella rap-

porteringen och säkerställer efterlevnaden av

tillämpligalagarochreglerAddnodeGrouphar

endecentrali seradstyr modelldärstyrninghan-

teringavriskerochlöpandeﬁnansiellrapporte-

ringiförstahandskeriderörelse drivandedivi-

sionerna Detta kom pletteras med en central

ekonomifunktionsomansvararförupp följningav

divisionernas ﬁnans iella rapporte ring samt för

denexternaﬁnans iellarapporteringen

Ansvarochbefogenheterdeﬁnierasiinstruk-

tioner för attesträtt manualerpolicyerrutiner

ochuppförandekodNågraexempelärbolags

ordningenarbetsordningförstyrelsensarbete

instruktion för arbetsfördelning mellan Vd och

styrelseinstruktionförekonomiskrapportering

ﬁnanspolicy och ekonomihandbok med till-

höranderedovisningsmanual

Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar

och externa regelverk den så kallade kontroll-

miljön Styrelsen prövar löpande dessa instruk-

tionersrelevansoch aktualitetAnsvaretföratt

kontinuerligt upprätthålla en eektiv kontroll-

miljöochdetlöpandearbetetmeddeninterna

kontrollen avseende den ﬁnansiella rapport-

ering enärdelegerattilldenverkställandedirek-

tören Koncernledningen och övriga led ande

befattningshavareharansvaretförinternkontroll

inomsinarespektive ansvars områden

Riskbedömning

Revisionsutskottetgörlöpandeenbedömningav

koncernens risker relaterade till den ﬁnansiella

rapporteringenochrapporterartillstyrelsenSyf-

tetärattidentiﬁerahändelserpåmarknadeneller

i verksamheten som kan föranleda för ändrade

värderingar avtillgångar och skulder En annan

viktigdelirisk bedömningenärattfångauppför-

ändringariredovisningsreglerochsäkerställaatt

dessa förändringar återspeglas i den ﬁnansiella

rapporteringen på ett korrekt sätt CFO har

ansvaret för att bereda revisions utskottets

bedöm ningarochoperativtbevakaidentiﬁerade

riskerEnviktigdeliriskbedöm ningenärbolag-

ens månatliga ﬁnansiella rappor tering samt de

rapporter som varje divi sions chef och deras

direktrapporterandecheferinkommermedvarje

månad

Kontrollaktiviteter

Kontrollstrukturerna har utformats för att han-

teraderiskersomstyrelseochledningbedömer

varaväsentligaförverksamhetenochdenﬁnan-

siellarapporteringenAddnodeGroupskontroll-

strukturer består dels av en organisation med

tydligarollersommöjliggöreektivochlämplig

arbets- och ansvarsfördelning dels av instruk-

tionerochspeciﬁkakontrollaktivitetersomsyf-

tartillattupptäckaellerattitidföre byggaris-

ken för fel i rapporteringen Exempel på

kontrollaktiviteterärblandannat

• Tydligabeslutsprocesserochattestordning

förväsentligabeslut(tillexempelinköp

investeringarochavtalsamtförvärvoch

avyttringar)

• Månatligaresultat-ochlikviditetsanalyser

medavvikelseuppföljningmotbudgetoch

prognoser

• Månatligriskbedömningavförfallnakund-

fordringarochstörreprojekt

• Automatiskakontrolleridefördenﬁnansiella

rapporteringenväsentligaIT-systemensamt

andraanalytiskauppföljningarochavstäm-

ningar

• Självutvärderingavseendeinternkontrolli

utvaldabolag

Bolagsstyrningsrapportforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

Uppföljning

Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs konti-

nuerligtförattsäkerställaattriskerharbeaktats

och behandlats på ett tillfredsställande sätt

Uppföljningenskerbådeinformelltochformellt

och inbegriper uppföljning avmånatliga ﬁnan-

siella rapporter mot budget prognoser och

andra uppställda mål Uppföljningen för att

säkerställaeektivitetenideninternakontrollen

avseendedenﬁnansiella rapporteringenskerav

styrelsen Vd koncernledningen samt av verk-

samhetsansvariga personer hos koncernens

divi sioner och bolag En självutvärderings-

processharocksåetableratsdärdotter bolageni

koncernen självskattar status på den interna

kontrollmiljönResultatetföljsupppå divisions-

ochkoncernnivåsamtavkoncernensrevisorer

Resultatet av självutvärderingen konsolideras

ochpresenterasförrevisionsutskottet

Revisionsutskottetgranskarrapporteromden

interna kontrollen och processerna avseende

den ﬁnansiella rapporteringen samt analyser

från koncern- och divisionsledningarna Bola-

getsrevisorerrapporterartillrevisions utskotteti

samband med granskning av nio månaders-

rapportenbokslutskommunikénochårsredovis-

ningenDärutöverskerenlöpandekontaktmel-

lanrevisionsutskottetochbolagetsrevisorer

Informationochkommunikation

Riktlinjerfördenﬁnansiellarapporteringenkom-

municerastill deanställdagenom riktade kom-

munikationsinsatser löpande informations-

möten med controllers och ekonomiansvariga

inom koncernen samt manualer koncern-

övergripandepolicyerochkodersompubli ceras

viakoncerngemensammasystemInformationen

inkluderar metodik instruktioner och praktiska

checklistor beskrivningar av roller och ansvar

samtövergripandetidplanerförtillexempelbud-

get prognoser månadsrapporter kvartals-

bokslut och årsredovisnings arbeteCFO an sva-

rar för att löpande informations- och

utbild ningsaktiviteter sker med ansvariga för

ekonomioch administrationinomde olikadivi-

sionerna Eektiviteten i denna kommunika tion

följsupplöpandeförattsäkerställamottagande

avinformationenVidareﬁnnsinformellakanaler

förmedarbetareattkom muni cerabetydelsefull

information till relevanta mottagare ytterst

styrelsenvidbehovAddnodeGroupharävenen

visselblåsarfunktion till gänglig på koncernens

hemsida med kontakt uppgifter till revisions-

utskottetsord förandesomisinturansvararför

attinformerastyrelsenominkomna ärendenFör

kom munikationenmedexternaparterﬁnnsbåde

eninsi der policyochen informationspolicysom

angerriktlinjerförhurexternkommunikationfår

skeSyftetmedpolicynärattsäkerställaattall

informa tionsskyldighet efterlevs på ett korrekt

ochfullständigtsätt

Finansiellrapporteringochinformation

Addnode Groups rutiner och system för infor-

mationsgivning syftar till att förse mark naden

medlöpande och korrektinformation omkon-

cernens utveckling och ﬁnansiella ställning i

enlighetmedgällanderegleringarochlagarVia

Addnode Groups gemensamma intranät hålls

medarbetarna uppdaterade om koncernöver-

gripandepolicyerstyrdokumentochmanualer

Finansiell rapportering och verksamhets infor-

ma tionlämnasregel bundetiformav

• Boksluts-ochdelårsrapportervilkapublice-

rassompressmeddelanden

• Årsredovisninginklusivehållbarhetsredovis-

ning

• Pressmeddelandenombetydandehändelser

• Presentationförﬁnansanalytikerinvesterare

ochmediasammadagsomboksluts-och

delårsrapporterpublicerassamtisamband

medpubliceringavannanviktiginformation

• Mötenmedﬁnansanalytikerochinvesterare

Styrelsenövervakaroch säkerställerkvaliteteni

denﬁnansiellarapporteringengenominstruk tion

förarbetsfördelningmellanVdochstyrelseoch

instruktionförekonomiskrapporteringtillstyrel-

senRevisionsutskottethartilluppgiftattbereda

styrelsens arbete med kontrollen av bolagets

ﬁnansiella rapportering Styrelsen säkerställer

vidarekvali tetenidenﬁnansiellarapporteringen

genom att ingående behandla delårsrapporter

bokslutskommuniké och års redovisning på

styrelse möten Styrelsenbe handlarocksåinfor-

ma tionomriskbedöm ningartvisterocheventu-

ella oegentligheter Styrelsen har delegerat till

verkställandeledningatt säkerställakvaliteteni

pressmeddelandenmedﬁnansielltinnehållsamt

presentations material i samband med möten

medmediaägareochﬁnansiellainstitutioner

Bolagsstyrningsrapportforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

STYRELSE

STAFFANHANSTORP

FöddStyrelseledamot

sedanTillträddesom

ord förandeOrdförande

i ersättningsutskottet

Utbildningoch erfarenhet

CivilingenjörKTHÖverårs

erfarenhetsomsälj-marknads-

chefochVdinomIT-sektorn

GrundadeTECHNIAsom

AddnodeGroupförvärvade

VdochkoncernchefiAddnode

Group–

Pågåendeuppdrag

Styrelse ordförandeiByggnads-

ﬁrmanViktorHanssonABleda-

motiTechSverigeinomAlmega

samtstyrelseledamotiCarasent

ASA

AktieinnehaviAddnodeGroup

StaanHanstorpägerviabolag

procentavbolagetAretro

CapitalGroupABsominnehar

A-aktieroch

B-aktierPrivatägerStaan

B-aktier

JANANDERSSON

FöddStyrelseledamot

sedanochordförandei

revisionsutskottet

Utbildningocherfarenhet

Civilingenjörmedinriktningdata-

teknikÄrenavgrundarnatill

ReadsoftochvardessVdmellan

årenoch

Pågåendeuppdrag

StyrelseordförandeiMildef

GroupABochDHAnticounterfeit

samtstyrelseledamotibland

annatEntrepenörinvestAB

InnovumInvestABLocalize

DirectABMylocABoch

TimeZynkAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktier

KRISTOFERARWIN

FöddStyrelseledamot

sedanochledamoti

revisionsutskottet

Utbildningocherfarenhet

Kandidatexamenfrånekonom-

linjenmedinriktningmotﬁnan-

sieringStockholmsuniversitet

MedgrundaretillTestFreaks

VdförTestFreaks–

GrundadePricerunner

ochvarbolagetsVd–

StyrelseledamotTradeDoubler

–Stagepool–

samtAlertsec–

Styrelseledamotochledamoti

revisionsutskottetiKindred

Group–

Pågåendeuppdrag

Styrelseordförandei

TestFreaksAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktier

JOHANNAFRELIN

FöddStyrelseledamot

sedan

Utbildningocherfarenhet

JournalistBAfrånLuther

CollegeUSAMBAfrån

Handels högskolanStockholm

årserfarenhetavchefskap

varavårikoncernledningenpå

SVTVdpåHyperIslandoch

Tengbom

Pågåendeuppdrag

VdRiksbyggenstyrelseledamoti

SpringtimeABochFolksamSAK

AktieinnehaviAddnodeGroup

Ingetinnehav

SIGRUNHJELMQUIST

FöddStyrelseledamot

sedanochledamoti

revisionsutskottet

Utbildningocherfarenhet

Civilingenjörochteknologie

licentiatitekniskfysikKTHVerk-

saminomEricsson- koncernen

–senastsomVdför

EricssonComponentsAB

InvestmentManagerpå

BrainHeartCapital–

Därefterhuvudsakligenstyrelse-

arbete

Pågåendeuppdrag

StyrelseledamotiEolusVindAB

ochiRagnsellsbolagenAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktierMakeäger

B-aktier

THORDWILKNE

FöddStyrelseledamot

sedanochledamotiersätt-

ningsutskottet

Utbildningocherfarenhet

GymnasieekonomEnav

WM- datasgrundaredessVd

mellan–ochstyrelse-

ordförande–

Pågåendeuppdrag

Styrelseledamotiblandannat

AsiaGrowthManagmentABoch

WilgotAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktierMakaäger

B-aktier

KRISTINAWILLGÅRD

FöddStyrelseledamot

sedan

Utbildningocherfarenhet

CivilekonomVdochkoncernchef

Addlife-CFO Addtech

EkonomichefiEricssonABCFO

NetwiseCFOFrontec Business

controllerSpendrupsrevisor

ArthurAndersenstyrelseledamot

iSernekeGroupABochNordic

WaterprooﬁngHoldingAS

Pågåendeuppdrag

StyrelseledamotiMölnlycke

HealthCareoch Ernströmgruppen

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktier

REVISOR

Vidårsstämmanomvaldesregistreraderevisionsbolaget

PricewaterhouseCoopersAB(PwC)medauktoriseraderevisorn

AnnaRosendalsomhuvudansvarigrevisorÖvrigarevisionsuppdrag

IndutradeAB(publ)NobiaAB(publ)ochSdiptechGroupAB(publ)

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

LEDNING

JOHANANDERSSON

FöddVdochkoncern chefAddnodeGroupAB

Frånochmed--äventillförordnad

DivisionschefDesignManagement

Utbildningocherfarenhet

EkonomiemagisterexamenUppsalauniversitet

ExecutiveManagementProgramIFL

HandelshögskolanVerksamikoncernensedan

som IR-ochM&A- ansvarigsamtsomCFO Vdoch

koncernchefsedanTidigareerfarenhetsom

rådgivarepåinvestmentbankförtechbolag

Pågåendeuppdragutanför koncernen

StyrelseordförandeiVidencaAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktierochköpoptioneravseende

B-aktier

LOTTAJARLERYD

FöddCFOAddnodeGroupAB

Utbildningocherfarenhet

Civilekonomochjournalistutbild-

ningStockholmsuniversitetTidigareerfarenhet

somauktoriseradrevisorkonsultinomföretags-

förvärvsamtCFOiblandannatProtectDataAB

(publ)ochAcandoAB(publ)Verksamikoncernen

sedan

Pågåendeuppdragutanför koncernen

StyrelseledamotiCellaVisionAB

AktieinnehaviAddnodeGroup

köpoptioneravseendeB-aktier

MAGNUSFALKMAN

FöddDivisionschefProductLifecycle

Management

Utbildningocherfarenhet

CivilingenjörChalmerstekniskahögskola

ekonomi studierHandelshögskolanGöteborg

Verksaminom koncernensedaniolikaledande

befattningar

Pågåendeuppdragutanför koncernen

Ingauppdragutanförkoncernen

AktieinnehaviAddnodeGroup

köpoptioneravseendeB-aktier

JENSKOLLSERUD

FöddVdSymetriAB

UtbildningocherfarenhetGymnasieekonom

Flertaletvidareutbildningarinomföretagsledning

ochaärsutvecklingMeränårserfarenhetinom

IT-branschenVerksamikoncernensedanoch

somVdförSymetriABsedan

Pågåendeuppdragutanför koncernen

Ingauppdragutanförkoncernen

AktieinnehaviAddnodeGroup

köpoptioneravseendeB-aktier

ANDREASWIKHOLM

FöddDivisionschef ProcessManagement

Utbildningocherfarenhet

ExameniFolkhälso veten skapfrånKarolinska

InstitutetFler taletvidareutbildningarinomföretags-

ledningekonomiochaärsutvecklingårserfa-

renhetfrånIT-branscheni rollersomdivisionschef

VdochandraledandebefattningarVerksami

koncernensedan

Pågåendeuppdragutanför koncernen

Ingauppdragutanförkoncernen

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktierochköpoptioneravseende

B-aktier

JONASGEJER

FöddVPBusinessDevelopmentAddnode

GroupAB

Utbildningocherfarenhet

GymnasieingenjörochMarknads ekonomIHMBusiness

SchoolEnavtregrundaretillbolagetTECHNIA

somAddnodeGroup förvärvadeJonasvarVdför

TECHNIAochdivisionschefförPLM–

Pågåendeuppdragutanför koncernen

Ingauppdragutanförkoncernen

AktieinnehaviAddnodeGroup

JonasGejerägerviabolagprocentavbolaget Aretro

CapitalGroupABsominneharA-aktieroch

B-aktierDessutomägerJonasprivat

B-aktierochköpoptioneravseende

B-aktier

ELISABETHFORSLIN

FöddHeadofM&AAddnodeGroupAB

Utbildningocherfarenhet

CivilekonomÖrebroUniversitetMeränårserfa-

renhetfrånledandebefattningarinomekonomioch

ﬁnansblaHeadofFinanceochHeadofM&Aför

AFRYAB(publ)Verksamikoncernensedan

Pågåendeuppdragutanför koncernen

Ingauppdragutanförkoncernen

AktieinnehaviAddnodeGroup

B-aktier

ElisabethForsliningåriledningsgruppenfrånoch

med--

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTENS

UNDERTECKNANDE

Stockholmdenmars

Styrelsen

REVISORNSYTTRANDE

TillbolagstämmaniAddnodeGroupAB(publ)orgnr-

UPPDRAGOCHANSVARSFÖRDELNING

Detärstyrelsensomharansvaretförbolagsstyrningsrapportenförårpåsidorna–ochför

attdenärupprättadienlighetmedårsredovisningslagen

GRANSKNINGENSINRIKTNINGOCHOMFATTNING

VårgranskningharskettenligtFARsrekommendationRevRRevisornsgranskningavbolagsstyr-

ningsrapportenDettainnebärattvårgranskningavbolagsstyrningsrapportenharenannaninriktning

ochenväsentligtmindreomfattningjämförtmeddeninriktningochomfattningsomenrevisionenligt

InternationalStandardsonAuditingochgodrevisionssediSverigeharVianserattdennagranskning

gerosstillräckliggrundförvårauttalanden

UTTALANDE

EnbolagsstyrningsrapportharupprättatsUpplysningarienlighetmedkapandrastycketpunk-

terna–årsredovisningslagensamtkapandrastycketsammalagärförenligamedårsredovis-

ningenochkoncernredovisningensamtäriöverensstämmelsemedårsredovisningslagen

Stockholmdenmars

PricewaterhouseCoopersAB

AnnaRosendal

Auktoriseradrevisor

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse ............................................. 

Räkningar .................................................................... 

Noter ............................................................................ 

Revisionsberättelse ................................................. 

Femårsöversikt ........................................................ 

Nyckeltal .................................................................... 

Deﬁnitioner ............................................................... 

Aktien ......................................................................... 

Adresser ..................................................................... 

FINANSIELLA

RAPPORTER

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

StyrelsenochverkställandedirektöreniAddnodeGroupABavgerhärmedårsredovisningochkoncernredovisning

förräkenskapsåretjanuaritilldecemberAddnodeGroupAB(publ)medsäteiStockholmärettpublikt

aktie bolagmedorganisationsnummer-

VERKSAMHETSINRIKTNING

Addnode Group förvärvar driver och utvecklar entreprenörsdrivna bolag som digitaliserar sam-

hälletKoncernenärenmarknadsledandeleverantöriEuropaavprogramvarorochtjänsterfördesign

ochkonstruktionproduktdatainformationprojektsamarbetenochfastighetsförvaltningKoncernen

är därtill en ledande leverantöriUSAav digitala lösningar för design och konstruktion Addnode

Group är dessutom en ledande leverantör av dokument- och ärendehanteringssystem till svensk

oentligförvaltning

Verksamhetenärorganiseraditredivisioner

• DesignManagement

DigitalalösningarochtjänsterfördesignBIMochproduktdatasamtfastighetsförvaltning

• ProductLifecycleManagement

Digitalalösningarförprodukterochanläggningarshelalivstid–frånidédesignsimuleringoch

konstruktiontillförsäljningeftermarknadochåtervinning

• ProcessManagement

DigitalalösningartilloentligsektorLösningarnabidrartillsmidigareärendehanteringförenklad

administrationochkvalitetssäkradeprocesserikontaktenmellanmyndigheterochmedborgare

NETTOOMSÄTTNINGOCHRESULTAT

Underökadekoncernensnettoomsättningtill()MSEKentillväxtomprocent

varavprocentorganisktillväxtDenvalutajusteradeorganiskatillväxtenuppgicktillprocent

KoncernensåterkommandeintäkterökademedprocenttillMSEKvilketmotsvararpro-

centavdetotalaintäkterna

EBITAökadetill () MSEK ochEBITA-marginalenstärktestill()procentIEBITA

ingickenrealisationsvinstomMSEKhänförligtillförsäljningenavdenkontorsfastighetiEnﬁeld

StorbritanniensomingickiförvärvetavExcitechunderochsomredanvidförvärvetvaravsedd

attsäljasUnderharutgifterförinvesteringariegenutveckladeprogramvarorochapplikationer

aktiveratsmed()MSEK

Avskrivningar enligt plan på immateriella anläggningstillgångar uppgick till – (–) MSEK

Rörelseresultatetökadetill() MSEKmotsvarandeenrörelsemarginalpå()procent

Rörelseresultatetharbelastatsmedförvärvskostnaderpå()MSEKochvarfrämsthänförliga

tillförvärvetavMicrodeskKoncernensﬁnansnettouppgicktill–(–)MSEKÅretsresultatökade

till()MSEKochresultatperaktieökadetill()SEKMedanledningavaktiesplit

underharhistoriskanyckeltalsombaseraspåantalaktiersamtantaletaktierräknatsom

DIVISIONERNASUTVECKLING

DivisionDesignManagement

DesignManagementärenledandegloballeverantöravdigitalalösningarochtjänsterfördesignBIM

ochproduktdatatillarkitekterochingenjöreribygg-ochtillverkningsindustrinDivisionenharockså

ettstarktdigitalterbjudandeförprojektsamarbetenochfastighetsförvaltningiNordenochStorbri-

tannien

VerksamhetenidivisionDesignManagementbedrivsidotter bolagenSymetriMicrodeskTribiaoch

Service Works Global (SWG) Symetri är en ledande global leverantörav Autodesk programvaror

kompletterandeprogramvaroroch tjänstertill bygg-och fastighetsbolagtillverkandeindustri och

dessleverantörerSymetriharävenutvecklatkompletterandeprogramvarorförproduktdatahante-

ringochförhanteringavtillexempellokalastandarderochnormeridedigitaladesignprocessernaI

marsförvärvadeSymetrienverksamhetiUSAMicrodeskmedennettoomsättningruntmil-

jardSEKochmedarbetareTribiaärettprogramvarubolagsomlevererarmolnbaseradesamar-

betsverktygförbygg-ochanläggningsprojekttillbådebeställareochbyggbolagpådennorskaoch

svenskamarknadenSWGärettprogramvarubolagsomlevererardigitalalösningarförförvaltning

ochunderhållavfastighetersamt arbets plats-ochfastighetsserviceHemmamarknaderärNorden

ochStorbritannienmenSWGärävenverksammaiAustralienochKanada

MarknadsförutsättningarnaförSymetriserbjudandenvarstarkaundervilketåterspegladesi

tillväxtochresultatutvecklingEfterfråganpåfastighetssystemochsamarbetslösningarförbygg-och

infrastruktur projektvisadepositivutvecklingNettoomsättningeninomDesignManagementökade

till()MSEKentillväxtomprocentDenorganiskatillväxtenuppgicktillprocentoch

valutajusteradtillprocentEBITAökadetill()MSEKochEBITA- marginalenstärktestill

()procent

DivisionProductLifecycleManagement

ProductLifecycleManagementärengloballeverantöravlösningarförattdigitaliseraenprodukts

eller anläggnings hela livscykel – från idé design simulering och konstruktion – till försäljning

eftermarknadochåtervinningDettainnebärledtidsförkortningarstärktinnovationsamtökadeek-

tivitetochspårbarhet

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

VerksamhetenbedrivsidotterbolagetTECHNIAsomärenavEuropasstörstaleverantöreravPLM-

programvara och konsulttjänster Divisionens marknader är Norden Benelux Tyskland Österrike

PolenFrankrikeStorbritannienUSAsamtJapanEfterfråganpådivisionenserbjudandevargodpå

huvudmarknaderna under året På ﬂera av divisionens marknader fortsätter kunderna att i större

omfattningefterfrågatidsbegränsadhyraavlicenseriställetförsomtidigareköpavlicensermedevig

nyttjanderättNettoomsättningeninomProductLifecycleManagementökadetill()MSEK

entillväxtomprocentDenorganiskatillväxtenuppgicktillprocentochvalutajusteradtillpro-

centEBITAökadetill()MSEKochEBITA- marginalenstärktestill()procent

DivisionProcessManagement

DivisionProcessManagement ären ledande leverantöravprogramvaroroch digitala lösningartill

oentligsektoriSverigeLösningarnabidrartillsmidigareärendehanteringförenkladadministration

ochkvalitetssäkradeprocesserikontaktenmellanmyndigheterochmedborgareDivisionenerbjuder

ävenlösningarochtjänsterinomGISochvälfärdsområdet

DivisionensverksamhetbedrivsidotterbolagenAdtolloArkivaCanellaDecernoDecisiveElpool

Evitbe Forsler&StjernaIdaInfrontIntraphoneKompanionNetpublicatorS-GROUPSolutionsSokigo

StamfordochVoiceProvider

ProcessManagementutveckladesvälundertackvaregodefterfråganpådivisionenserbju-

dandenDivisionensverksamheterärvälpositioneradevidupphandlingarinomoentligsektortack

vareattraktivadigitalalösningargedigenerfarenhetochgodareferenserNettoomsättningenökade

till()MSEKochdenorganiskatillväxtenmotsvaradeprocentEBITAökadetill()

MSEKochEBITA- marginalenuppgicktill()procent

NYCKELTALPERDIVISION

Netto-

omsättning

EBITA Rörelseresultat

Medelantal

anställda

MSEK        

DesignManagement        

ProductLifecycleMgt        

ProcessManagement        

Centralafunktioner

)

  – – – –  

Eliminering – – — — — — —

AddnodeGroup        

)

EBITAochrörelseresultatförcentralafunktionerinkluderarenrealisationsvinstfrånavyttringavenkontorsfastigheti

StorbritannienpåMSEKsamtförvärvskostnaderpå()MSEK

FÖRVÄRVUNDER

UnderharAddnodeGroupförvärvatfemverksamheterClaytexServicesLimited(”Claytex”)

DESYSGmbH(”DESYS”)MicrodeskLLCochMTechnologiesLLC(”Microdesk”)samtDecisiveAS

(”Decisive”)IoktoberförvärvadesnettotillgångarnaiJBLTechnologiestillTECHNIA

Claytex

IjanuariförvärvadesClaytexsomärenbrittiskpartnertillDassaultSystèmesBolagetärspeciali-

seratpåavanceradesimuleringarochtesterinomfordonsindustrinocherbjuderävenkompletterande

egenutveckladeprogramvarorBolagetomsättercirkaMSEKochharmed arbetareVerksamhe-

tenkonsoliderasfrånochmedjanuarisomendelavTECHNIAidivisionProductLifecycleMana-

gement

DESYS

Denmars förvärvadesDESYSsomärenledandepartnertillDassaultSystèmesiTyskland

BolageterbjuderävenegnakompletterandemjukvarulösningarDESYSharmedarbetareochen

nettoomsättningomcirkaMSEKVerksamhetenkonsoliderasfrånochmedmarssomendel

avTECHNIAidivisionProductLifecycleManagement

Microdesk

DenmarsförvärvadesMicrodesksomärPlatinumpartnertillAutodeskGenomförvärveteta-

bleradedivisionDesignManagementenstarkpositionpådenamerikanskamarknadenochtillsam-

mansmeddivisionenstidigareverksamheterärAddnodeGroupnuenavdeledandeglobalaleveran-

törernaavAutodesklösningarVidförvärvstillfällethadebolagetennettoomsättningomcirka

MUSD(cirkaMSEK)samtanställdaiUSAochStorbritannienKöpeskillingenförsamtliga

aktierkanmaximaltuppgåtillcirkaMUSDvaravMUSDärfastochupptillMUSDärberoende

avframtidaﬁnansiellaresultatBolagetkonsoliderasfrånochmedmarsidivisionDesignMana-

gement

Decisive

Denjuni förvärvadesDecisivesom är en ledandeleverantöravregelbaseradebesluts stöd-

system till norsk oentlig sektor Decisive har  medarbetare och en nettoomsättning om cirka

MSEKVerksamhetenkonsoliderasfrånochmedjuniidivisionProcessManagement

JBLTechnologies

DenoktoberförvärvadesnettotillgångarnaiJBLTechnologiesiUSAVerksamhetenomsätter

cirkaMSEKochingåriTECHNIAidivisionProductLifecycleManagement

Läsmeromförvärvunderinotpåsidorna–

Förvaltningsberättelseforts

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Förvaltningsberättelseforts

LIKVIDITETOCHFINANSIELLSTÄLLNING

Koncernenslikvidamedeluppgicktill()MSEKperdecemberAddnodeGroupskre-

ditfacilitetsomupptogsijunipåMSEKlöperpåårmedmöjlighettillförlängningom

årIjuniutnyttjadeAddnodeGroupmöjlighetenattförlängakreditfacilitenmedårtilljuni

mediövrigtoförändradevillkorRäntebärandeskulderavseendedenutnyttjadedelenavkreditfacili-

tetenuppgicktill()MSEKperdecemberDärutöverfannsräntebärandeskulderkopp-

ladetillleasingkontraktom()MSEKIngaräntebärandereverseravseendegenomfördaför-

värvförelågDettainnebarattkoncernensräntebärandeskulderuppgicktilltotalt()MSEK

Koncernensnettoskulduppgickdärmedtill()MSEKochsoliditetentill()procent

KASSAFLÖDE

Kassaﬂödetfråndenlöpandeverksamhetenföruppgicktill()MSEKÖkningenom

MSEKvarfrämsthänförligtilldet bättre rörelseresultatetmenockså till fördelaktigutvecklingav

rörelsekapitaletSymetris och MicrodeskspartnerAutodeskharmeddelatattdeharföravsiktatt

ändrafakturerings-ochbetalningsvillkorenförprogramvaruavtalsomlöperövermeränettårBetal-

ningarbådefrånkunderochtillAutodeskkommerattskeårsvisävenomkundernaväljerattteckna

treårsavtalDettakommerinitialtattpåverkakassaﬂödetIntäkterochkostnaderförhelaavtalstiden

kommerävenfortsättningsvisattredovisasisambandmedavtalstidensbörjanFörändringenberäk-

nasträdaikraftislutetavmars

INVESTERINGAROCHUTVECKLINGAVPROGRAMVAROR

Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar har skett med  () MSEK

Underharutgifterförinvesteringariegenutveckladeprogramvarorochapplikationeraktiverats

med  () MSEK Utgifterför kundﬁnansieradutvecklingsamt vissa andrautvecklingsarbeten

sominteuppfyllerkriteriernaföraktiveringharkostnadsförtsiresultaträkningen

GOODWILLOCHÖVRIGAIMMATERIELLATILLGÅNGAR

Koncernensredovisadevärdepågoodwilluppgickdendecembertill()MSEK

Underökadegoodwillmed()MSEKisambandmedföretagsförvärvÖvrigaimmateriella

tillgångaruppgicktill()MSEKochavsåghuvudsakligenkundavtalvarumärkesamtprogram-

varor

UPPSKJUTENSKATTEFORDRAN

Totaltredovisaduppskjutenskattefordranuppgickdendecembertill()MSEKvarav

()MSEKavsågskattemässigaunderskotts avdragDendecemberuppgickkoncernens

ansamladeunderskottsavdragtillcirka()MSEKUppskjutenskattefordranhänförligtillunder-

skottsavdragredovisassomtillgångidenutsträckningdetärsannoliktattunderskottsavdragenkan

avräknasmotöverskottvidframtidabeskattning

EGETKAPITAL

Egetkapitaluppgickdendecembertill()MSEKvilketmotsvarar()

SEKperuteståendeaktieUnderuppgickutbetaldutdelningtillaktieägarnatill()SEK

peraktietotalt()MSEKÅterköpavegnaaktierunderuppgicktill()MSEK

AVSÄTTNINGAR

Avsättningarna som i koncernbalansräkningen ingår i långfristiga respektive kortfristiga skulder

uppgickdendecembertill()MSEKvarav()MSEKavsågberäknadevillkorade

köpeskillingar förgenomfördaföretagsförvärvUnderutbetaladesvillkoradeköpe skillingarom

()MSEK

MEDARBETARE

Medelantaletheltidsanställdaikoncernenuppgickundertill()Vidåretsutgångupp-

gickantaletanställdatill()Ökningenkommerialltväsentligtfrånförvärvadeverksamheter

OPTIONSPROGRAM

Årsstämman  beslutade om ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram för chefer och

ledandebefattningshavarevilketinnebarattköpoptionerutställdestillett-taldeltagare

DenmarknadsvärderadeköpoptionspremienpåSEKgaventotalköpeskillingomcirkaMSEK

somtillförtskoncernensegetkapitalOptionernakanlösasinmotfyraB-aktierundervissaiavtalet

angivnaperiodermellandenoktoberochdenjuni

FÖRVÄRVÖVERLÅTELSEOCHINNEHAVAVEGNAAKTIER

AddnodeGroupharutnyttjatdetavårsstämmanlämnadebemyndigandetgällandeförvärvav

B-aktierUnderharaktierförvärvatsmedstödavdettabemyndigandeochsamtliga

aktierkvarståriegetförvarSyftetmeddetegnainnehavetomtotalt()återköpta

B-aktierärfrämstattmöjliggöraleveransavaktiertillAddnodeGroupsaktiebaseradeincitaments-

program

Årsstämman beslutade även enligt styrelsens förslag om uppdelning av antalet aktier i bolaget

(aktiesplit)Antaletuteståendeaktieribolagetökadegenomaktiesplitentillvilketäven

motsvararantaletuteståendeaktierperdecember

STATLIGABIDRAGOCHANDRASTÖDÅTGÄRDER

KoncernenharerhållitstatligabidragiUSAochTysklandförkorttidsarbeteochsjuklönekostnader

medtotalt()MSEKvilkaharredovisatssomenminskningavkoncernenspersonalkostnaderI

enlighetmedIASnettoredovisadeseekternaavdestatligastödåtgärdernaikoncernensperso-

nalkostnader

MODERBOLAGET

Moderbolagetsverksamhetbeståravkoncerngemensammafunktionerförblandannatekonomiskrap-

porteringochuppföljningﬁnansieringkommunikationochinvesterarkontakter

Nettoomsättningenunderuppgicktill()MSEKvilkethuvudsakligenavserfaktureringtilldot-

terföretagförlokalhyraochutfördatjänsterResultatetefterﬁnansiella posteruppgicktill ()

MSEKinklusiveutdelningarfråndotterföretagmed()MSEKerhållnakoncernbidragfråndotter-

företagmed()MSEKsamtnedskrivningaravaktieridotterföretagmed–(–)MSEKoch

återföringavnedskrivningavaktieridotterföretagmed–()MSEKLikvidamedeluppgickden

decembertill()MSEKInvesteringaravseendeaktieridotterföretagharuppgåtttill

()MSEKIngaväsentligainvesteringarharskettiimmateriellaellermateriellaanläggningstillgångar

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Förvaltningsberättelseforts

KÄNSLIGHETSANALYS

Nedanståendetabellvisareektenpåresultatföreskattperaktievidförändringaravolikapåverkans-

faktorer

Påverkan Förändring Resultateekt

)

Nettoomsättning – SEK

Bruttomarginal –-enhet SEK

Lönekostnader – SEK

Övrigarörelsekostnader – SEK

)

Alltannatlikaresultatföreskattperaktieförverksamhetsåret

RISKEROCHOSÄKERHETSFAKTORER

AllmäntpåverkasAddnodeGroupsintjäningsförmågaochﬁnansiellaställningavkundernasefterfrå-

ganförmåganattbehållaochrekryterakompetentamedarbetareintegrationenavnyaförvärvsamt

riskerförknippademedenskildakunderochaktuellauppdragKoncernensﬁnansiellariskerärfrämst

relateradetillförändringarivalutakurserräntenivåerochkundernasbetal ningsförmågaNedanstå-

enderedogörelsegörinteanspråkpåattvaraheltäckandeIntehellerärpåverkans faktorernaupp-

tagnairangordning

Konjunktur-ochomvärldsrisker

Omvärldssynenochdenekonomiskakonjunkturenkanpåverkakundernasinvesteringsviljaochefter-

fråganAddnodeGroupmöterdessariskergenomattbedrivaverksamhetmotbådeprivatochoent-

ligsektorochmotﬂeraolikageograﬁskamarknaderEnhögandelåterkommandeintäkterochen

balanseradkundstrukturgerenstabilintjäningövertid

Programvarorochteknologi

NyaarbetssättbeteendenochsnabbateknikskiftenkanledatilländradekundkravAddnodeGroup

möterdennarisk genom att hakundnärarelationeroch utvecklingavprogramvarorföratt förstå

behovochmarknadsförﬂyttningar

Partners

PartnerskanförändraaärsmodellerochvillkorsompåverkarvårintjäningsförmågaAddnodeGroup

möterdennariskgenomatthaväletableradeochstrategiskasamarbetenmedﬂeraleveran törerav

digitalaplattformarochprogramvaror

Konkurrens

Efterfråganochförsäljningavprogramvarorochtjänsterkanminskatillföljdavhårdarekonkurrens

AddnodeGroupmöterkonkurrensriskengenomattvaraenledandeaktörpåutvaldamarknadersamt

genomennärarelationtillkundernaochenkontinuerligutvecklingaverbjudandettillsammansmed

kunderna

Organisationochmedarbetare

FörattkunnaväxaärAddnodeGroupberoendeavattrekryteraochbehållakompetentamedarbe-

tareVarjedotterbolaginomkoncernenharansvarförsinegenkompetensförsörjningDetenskilda

bolagetharfördelirekryteringargenomentreprenörsdrivnavarumärkensamtidigtsomdetillhören

ﬁnansielltstabilkoncern

Förvärv

RiskenﬁnnsalltidattAddnodeGroupmisslyckasmedattbedömaochintegreraförvärvAddnode

GroupmöterdennariskgenomattförvärvärencentraldelavAddnodeGroupsstrategiFörvärven

genomgårenvälbeprövadförvärvsprocessdärstyrelseochledningdeltarfrån börjanochdärkalky-

leninteinkluderarsynergier

Regelefterlevnad

AddnodeGroupföljernogautvecklingenavlagstiftningregelverkochförordningarsomärtillämp-

ligapårespektivemarknaddärkoncernenharverksamhet

Projektåtagande

Bristandeförmågaattgenomföraoch levereraprojektkanpåverkakundrelationerochfånegativa

eekterpålönsamhetochtillväxtAddnodeGroupföljerkontinuerligtuppprojektåtagandenföratt

utvärderaochbegränsariskenidessa

IT-ochcybersäkerhet

AddnodeGroupärberoendeavattkunnaerbjudakundertillförlitligadigitalalösningarsamthaen

säkerinternIT-strukturÖkatdistansarbeteunderpandeminhardessutommedförtnyautmaningar

Driftsstörningarcyber attackerochstöldavinformationkanskadaAddnodeGroupsförtroendepå

marknadenochkanorsakastoraﬁnansiellaskadorAddnodeGroupjobbarkontinuerligtmedattföre-

byggaochmotverkanegativaeekterbådegenomenkoncernövergripandestrategioch åtgärderi

respektivebolag

Pandemi

Enpandemikanpåkorttidtotaltändraförutsättningarnaförattbedrivaaärsverksamhet

Finansiellarisker

Koncernenexponerasförolikaﬁnansiellariskerränteriskﬁnansierings-ochlikviditetsriskvalutarisk

kreditrisksamtövrigaprisriskerSammantagetbedömskoncernenstotalaexponeringförﬁnansiella

riskerfortsatthaökatunderårettillföljdavenalltmerinternationellverksamhetgenomblandannat

utländskaföretagsförvärvKoncernensﬁnansiellatransaktionerochriskerhanterascentraltavmoder-

bolagetDetövergripandesyftetmedkoncernensﬁnansiellastrategiärattstödjatill växtochmaxi-

meraavkastningtillaktieägarnautifrånensäkerochkostnadseektivhanteringavdeﬁnansiellarisker

somkoncernenärexponeradmotSenotpåsidan–förbeskrivningavdeﬁnansiellarisker

AddnodeGroupidentiﬁeratochhurdessahanteras

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Förvaltningsberättelseforts

Övrigt

InomAddnodeGroup-koncernenförekommervissaavtalsominne hållerbestämmelseromattavtalen

kan komma att upphöra om kontrollen över Addnode Group förändras till följd av ett oentligt

uppköpserbjudande

MILJÖPÅVERKAN

Koncernenbedriveringentillståndspliktigverksamhetenligtgällandemiljöbestämmelser

HÅLLBARHETSRAPPORT

Koncernenshållbarhetsrapportförsomåterﬁnnspåsidorna–idennaårsredovisningär

upprättadavAddnodeGroupAB(publ)orgnr-medsäteiStockholm

ADDNODEGROUPSAKTIEOCHÄGARFÖRHÅLLANDEN

Addnode Groups B-aktie är sedan  noterad på Nasdaq Stockholm A-aktierna har tio röster

B-aktiernaochC-aktiernaharenröstendastB-aktiernaärmarknadsnoteradeAktieravserieCberät-

tigarintetillvinstutdelningAntaletA-aktieruppgickdendecembertillantalet

B-aktiertillochantaletC-aktiertill

RösträttsmässigtstörstaaktieägareärAretroCapitalGroupABsomvidårsskiftet--ägde

procentavrösternaochprocentavaktiekapitaletAretroCapitalGroupABägsgemensamt

viabolagavAddnodeGroupsstyrelseordförandeStaanHanstorpochJonasGejerVicePresident

BusinessDevelopmentpåAddnodeGroup

SåvittstyrelsenförAddnodeGroupABkännertillﬁnnsdetingaavtalmellanstörreaktieägaresom

begränsaraktiernasöverlåt bar hetDetﬁnnsintehellernågrabegränsningariaktiernasöver låt bar het

pågrundavbestämmelseilagellerbolagsordningNågonbegränsningavhurmångaröstervarje

aktieägarekanavgevidbolagsstämmaﬁnnsinteEnligtbolagsordningenskallstyrelsenbeståavtre

tillåttaledamötermedhögsttvåsuppleanterBolagsordningeninnehålleringabestämmelseriövrigt

omtillsättandeellerentledigandeavstyrelseledamöterelleromändringaribolags ordningen

BOLAGSSTYRNING

I enlighet med årsredovisningslagenoch Svenskkod för bolagsstyrning (”Koden”) har en särskild

Bolagsstyrningsrapportsominkluderarettavsnittominternkontrollupprättatsochbifogatsdenna

årsredovisningsesidorna–AddnodeGrouprapporteraringaavvikelserfrånKodenunder

Bemyndiganden

Årsstämmanbemyndigadestyrelsenatt

• undertidenframtillnästkommandeårsstämmavidettellerﬂeratillfällenfattabeslutomatt

förvärvahögstsåmångaegnaB-aktierattbolagetvidvartidefterförvärvinneharsammanlagt

högsttioprocentavdettotalaantaletaktieribolagetTillochmedavgivandetavdennaårsredo-

visningharB-aktieraktierförvärvatsmedstödavdettabemyndigandeochsamtligaaktier

kvarståriegetförvar

• videttellerﬂeratillfällenundertidenframtillnästkommandeårsstämmamedellerutanavvikelse

frånaktieägarnasföreträdesrättfattabeslutomnyemissionavB-aktierGenombeslutmedstödav

bemyndigandetskaantaletB-aktierkunnaökasmedsammanlagthögstprocentbaseratpå

antaletuteståendeB-aktieribolagetvidtidpunktenförförstautnyttjandeavbemyndigandet

BemyndigandetskaäveninnefattarättattbeslutaomnyemissionavB-aktiermedbestämmelse

omapportellerattaktieskatecknasmedkvittningsrättellerannarsmedvillkorsomavsesikap

aktiebolagslagenSkälentillavvikelsefrånaktieägarnasföreträdesrättärattmöjliggörariktade

emissionerförgenomförandeavförvärvavhelaellerdelaravandraföretagellerverksamheter

Riktlinjerförersättningtillledandebefattningshavare

Inledning

Följanderiktlinjerantogsavårsstämmanochärtillämpligaframtillårsstämmanunderför-

utsättningattingaändringarföreslåsIngaändringarföreslåstillårsstämman

Medledandebefattningshavareavsesverkställandedirektörenimoderbolagetsamtövrigaperso-

nerikoncernledningenKoncernledningenbestodavsjumedlemmarRiktlinjernaskatillämpas

påersättningarsomavtalasochförändringarsomgörsiredanavtaladeersättningarefterdetatt

riktlinjernaantagitsavårsstämmanRiktlinjernaomfattarinteersättningarsombeslutasavbolags-

stämman

Riktlinjernasfrämjandeavbolagetsaärsstrategilångsiktigaintressenochhållbarhet

AddnodeGroupsstrategiärattförvärvadrivaochutvecklaentreprenörsdrivnaföretagsomhjälper

tillattdigitaliserasamhälletKoncernensﬁnansiellamåläri)enårlignettoomsättningstillväxtpåminst

 procent ii) en rörelsemarginal före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar (EBITA-

marginal)omminstprocentsamtiii)att–procentavkoncernensresultatefterskattskadelas

uttillaktieägarnaförutsattattlikviditetochﬁnansiellställningärtillräckligförattdrivaochutveckla

verksamheten

Enframgångsrikimplementeringavbolagetsaärsstrategiochtillvaratagandetavbolagetslång-

siktigaintresseninklusivedesshållbarhetförutsätterattbolagetkanrekryteraochbehållakvaliﬁce-

rade medarbetare Bolaget ska därför tillämpa marknadsmässiga och konkurrenskraftiga ersätt-

ningsnivåerochanställningsvillkorförattkunnarekryteraochbehållaenledningmedhög kompetens

ochkapacitetattnåuppställdamål

Formernaaversättningmm

Ersättningtillverkställandedirektörenimoderbolagetsamtövrigapersonerikoncernledningenska

normaltutgörasavfastlönrörligersättningaktiebaseradeincitamentsprogrampensionochövriga

sedvanligaförmåner

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Förvaltningsberättelseforts

Fastlön

FörerhållandeavfastlönkrävsinteuppfyllandeavnågraspeciﬁkaresultatmålMedarbetarensindivi-

duellaresultatochkvalitativakompetensskadockbeaktastillsammansmedaärsresultatetnärfasta

lönerocheventuellalöneökningarskafastställasDenfastalönenomprövassomhuvudregelengång

perår

Rörligkontantersättning

UtöverfastlönkanrörligersättningutgåRörligersättningskabaseraspåuppnåddaresultatocheller

individuellafastställdaochspeciﬁkamålDenrörligaersättningenskabaseraspåmåttsomärkopp-

ladetilldenårligaaärsplanensomisinturärkoppladtillAddnodeGroupslångsiktigaaärsstrategi

ochﬁnansiellamålMåttenskainkluderaﬁnansiellamålpåkoncern-ochdivisionsnivå(förrelevanta

medlemmaravkoncernledningen)Andramåttkanvarastrategiskamåloperativamålmålförmed-

arbetarengagemang eller kundnöjdhet mål som rör hållbarhet och ansvarsfullt företagande eller

andraledandeindikatorerUtgångspunktenäratthuvuddelenavdenrörligaersätt ningenskabaseras

påmåttfördendelavverksamhetensomdenledandebefattningshavarenansvararför

Totaltkanmaximaltfyramåltilldelasförenenskildledandebefattningshavareföretträkenskapsår

Finansiellamålskaståförminstprocentavmöjligmålbonusochminstprocentskavarapåkon-

cernnivåMinimiviktenförettenskiltmålskavara procentResultatetförallamål skaberäknas

baseratpåenresultatperiodommånader(räkenskapsår)Förverkställandedirektörkoncernchef

uppgårmaximalutbetalningavrörligersättningtillbeloppmotsvarandetolvfasta månadslönerFör

övrigabefattningshavareikoncern ledningenärmaximalutbetalningniofastamånadslöner

Aktiebaseradeincitamentsprogram

Aktiebaserade incitamentsprogram ska säkerställa ett långsiktigt engagemang för koncernens

utvecklingochfrämjaettegetaktieinnehavibolagetsamtimplementeraspåmarknadsmässigavill-

korAktiebaseradeincitamentsprogramskabeslutasavbolagsstämmaochomfattasdärförinteav

dessariktlinjer

Pensionochövrigaförmåner

Pensionerskaalltidvarapremiebaseradeförattskapaförutsägbarhetvadgällerföretagetsframtida

åtagandenPensionspremieskaerläggasmedupptillmaximaltprocentavaktuellfastårslön

Övrigaersättningaroch förmånerskavaramarknadsmässigaochbidratill attunderlättabefatt-

ningshavarensmöjligheterattfullgörasinaarbetsuppgifterochfåruppgåtillhögstprocentavden

fastaårligakontantlönenÖvrigaförmåneravserfrämstbilförmånellerbilersättning

Upphörandeavanställning

Deledande befattningshavarnasanställningsavtalinkluderaruppsägningsbestämmelser Policynär

attanställningenkanupphörapådenenapartensbegäranmedenuppsägningstidpåminstsexmåna-

derochmaximalttolvmånaderUnderuppsägningstidenskaoförändradlönersättningochförmåner

utgå

Lönochanställningsvillkorföranställda

Vidberedningenavstyrelsensförslagtilldessaersättningsriktlinjerharlönochanställningsvillkorför

bolagetsanställdabeaktatsgenomattuppgifteromanställdastotalersättningersättningenskompo-

nentersamtersättningensökningochökningstaktövertidharutgjortendelaversätt ningsutskottets

ochstyrelsensbeslutsunderlagvidutvärderingenavskälighetenavriktlinjernaochdebegränsningar

somföljeravdessa

Ersättningtillstyrelsenutöveravstämmanbeslutadestyrelsearvoden

Stämmovaldastyrelseledamöter ska i särskilda fall kunna erhålla arvode och annan ersättning för

arbetesomutförsförbolagetsräkningvidsidanavstyrelsearbetet(konsulttjänstermminomleda-

möternasrespektivekompetensområden)Försådanatjänsterskakunnautgåettmarknads mässigt

arvodesomskagodkännasiförvägavstyrelseordförandenelleravtvåstyrelseledamöterDessarikt-

linjerskatillämpaspåsådanersättning

Beslutsprocessenförattfastställaseöverochgenomförariktlinjerna

StyrelsenharinrättatettersättningsutskottIutskottetsuppgifteringårattberedastyrelsensbeslut

omförslagtillriktlinjerförersättningtillledandebefattningshavareocheventuellabeslutomavsteg

frånriktlinjernaStyrelsenskaupprättaförslagtillnyariktlinjeråtminstonevartfjärdeårochlägga

framförslagetförbeslutvidårsstämmanRiktlinjernaskagällatilldessattnyariktlinjerantagitsav

bolagsstämmanErsättningsutskottetskaävenföljaochutvärderaprogramförrörligaersättningar

förbolagsledningentillämpningenavriktlinjerförersättningtillledandebefattningshavaresamtgäl-

landeersättningsstrukturerochersättningsnivåeribolagetVidstyrelsensbehandlingavochbesluti

ersättningsrelateradefrågornärvararinteverkställandedirektörenellerandrapersoneribolagsled-

ningenidenmånfrågornarörderasegenersättning

Frångåendeavriktlinjerna

Styrelsenfårtillfälligtfrångåheltellerdelvisdessariktlinjerendastomdetiettenskiltfallﬁnnssär-

skildaskälfördetochettavstegärnödvändigtföratttillgodosebolagetslångsiktigaintresseninklu-

sivedesshållbarhetellerförattsäkerställabolagetsekonomiskabärkraftOmstyrelsengöravsteg

frånriktlinjernaförersättningtillledandebefattningshavareskadettaredovisasiersätt ningsrapporten

införnästkommandeårsstämma

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Förvaltningsberättelseforts

VÄSENTLIGAHÄNDELSEREFTERBALANSDAGEN

FörvärvavFASTAärssystem

IjanuariförvärvadessamtligaaktieriFASTAärsystemAB(FAST)medennettoomsättning

påcirkaMSEKBolagetärenavSverigesledandeleverantöreravaärssystemförtekniskocheko-

nomisk förvaltning i fastighetsbolag Bolagets system används bland annat av de största allmän-

nyttigabostadsbolageniSverigeFASTblirendelavServiceWorksGlobalochkonsoliderasfrånoch

medjanuariidivisionDesignManagement

AddnodeGroupuppﬂyttattillLargeCap

DenjanuariﬂyttadesAddnodeGroupupptillsegmentetLargeCappåNasdaqStockholm

ILargeCapingårbolagmedettmarknadsvärdepåöverenmiljardeuro

Justeradutdelningspolicy

AddnodeGroupsstyrelseharbeslutatattjusteradennuvarandeutdelningspolicynfrånenutdelning

tillaktieägarnasommotsvararminstprocentavkoncernensresultatefterskatttill–procent

avkoncernensresultatefterskattförutsattattlikviditetochﬁnansiellställningärtillräckligföratt

drivaochutvecklaverksamhetenSyftetmedförändringenärattsäkerställaﬂexibilitetochﬁnansiellt

ut rym meförfortsatttillväxtilinjemedbeﬁntligstrategi

FörvärvavKeyPerformance

DenmarsförvärvadesKeyPerformanceBolagetharverksamhetiUSAochSverigeochnetto-

omsättningen uppgår till cirka  MSEK Key Performance blir en del av Addnode Groups bolag

TECHNIAochkonsoliderasfrånochmedmarsidivisionenProductLifecycleManagement

Läsmeromförvärvgjordainotpåsidan

FÖRVÄNTADFRAMTIDAUTVECKLING

Styrelsenharinteförändratsinbedömningavdelångsiktigaframtidsutsikternajämförtmedpublice-

ringenavbokslutskommunikénförVidpubliceringenavbokslutskommunikénlämnadestyrel-

senföljandeframtidsutsikter

LångsiktigtärbedömningenattdeområdendärAddnodeGroupärverksamtharengodunder-

liggandepotentialAddnodeGroupstillväxtstrategiärattväxaorganisktochgenomförvärvavnya

verksamheterföratttillföranyakompletterandeerbjudandenochytterligarekompetens

RysslandsinvasionavUkrainaharfåtteektpåvärldsekonominblandannatgenomökadeolje-och

energipriserförseningarileveranskedjorochoropåvärldensbörserAddnodeGroupharingenverk-

samhetiRysslandBelarusellerUkrainaKoncernenharendastettfåtalkunderiregionenvarförexpo-

neringenärmycketbegränsadDådetinteärmöjligtattförutsevaraktighetenelleromfattningenav

krigetochdessinverkanpåvärldsekonominochdetallmännasäkerhetslägetnoterarstyrelsenattdet

ﬁnnsenbetydanderiskattAddnodeGroupkankommaattpåverkasﬁnansielltunder

FÖRSLAGTILLVINSTDISPOSITION

TillårsstämmansförfogandeståråretsvinstSEKochövrigtfrittegetkapital

SEKtotaltSEKStyrelsenföreslårattdessavinstmedelSEK

disponerasenligtföljande

UtdelningtillaktieägarnaSEKperaktie

)



Balanserasinyräkning 

Summa 

)

Imoderbolagetﬁnnsregistreradeaktierperdenfebruarivaravantaletutdelningsberättigadeaktier

uppgårtill

Styrelsensmotiveradeyttrandegällandevinstutdelningsförslagetﬁnnspåaddnodegroupcom

Detkanävenerhållasfrånbolagetpåbegäran

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

RÄKNINGAR

Resultaträkningarförkoncernen ............................................. 

Rapportövertotalresultatförkoncernen ............................... 

Balansräkningarförkoncernen ............................................... 

Kassaﬂödesanalyserförkoncernen .........................................

Förändringarikoncernensegetkapital ................................. 

Resultaträkningarförmoderbolaget...................................... 

Rapportövertotalresultatförmoderbolaget ........................

Balansräkningarförmoderbolaget ......................................... 

Kassaﬂödesanalyserförmoderbolaget ..................................

Förändringarimoderbolagetsegetkapital ...........................

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

RESULTATRÄKNINGAR FÖR KONCERNEN

MSEK 1 januari – 31 december	Not	2022	2021
Nettoomsättning	2, 3, 38	6 225	4 077
Rörelsens kostnader
Inköp av varor och tjänster	38	–2 991	–1 768
Övriga externa kostnader	6, 17	–416	–285
Personalkostnader	4, 5	–2 114	–1 558
Aktiverat arbete för egen räkning	15	106	80
Avskrivningar och nedskrivningar av
– materiella anläggningstillgångar	16	–106	–86
– immateriella anläggningstillgångar	15	–201	–156
Resultat vid försäljning av fastighet/verksamhet		24	1
Rörelseresultat		527	305
Finansiella intäkter	9	11	2
Finansiella kostnader	10	–48	–27
Omvärdering av villkorade köpeskillingar	27	5	5
Resultat efter finansiella poster		495	285
Aktuell skatt	11, 12	–116	–71
Uppskjuten skatt	11, 12	3	9
Årets resultat		382	223
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		382	223
Aktieinformation
Resultat per aktie före utspädning, SEK	13	2,86	1,66
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	13	2,86	1,66
Eget kapital per utestående aktie, SEK		15,02	12,66
Genomsnittligt antal utestående aktier:
Före utspädning		133 633 040	134 192 320
Efter utspädning		133 644 956	134 192 320
Antal utestående aktier vid årets slut		133 498 232	133 728 232

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN

MSEK 1 januari – 31 december	Not	2022	2021
Årets resultat		382	223
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att
omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser		4	0
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras
till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning
av utlandsverksamheter		83	106
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter		–37	–52
Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt	11	50	54
Årets totalresultat		432	277
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		432	27

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

	BALANSRÄKNINGAR FÖR KONCERNEN
MSEK per 31 december	Not	2022	2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	15	2 681	2 107
Övriga immateriella anläggningstillgångar	15	728	467
Materiella anläggningstillgångar	16, 17	229	162
Uppskjutna skattefordringar	12	17	22
Långfristiga värdepappersinnehav	20	18	13
Långfristiga fordringar	21	18	13
Summa anläggningstillgångar		3 691	2 784
Omsättningstillgångar
Varulager		2	0
Kundfordringar		1 182	750
Skattefordringar		33	26
Övriga fordringar		25	16
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	666	340
Likvida medel	34	600	406
Summa omsättningstillgångar		2 508	1 538
SUMMA TILLGÅNGAR		6 199	4 322

MSEK per 31 december	Not	2022	2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	24
Aktiekapital	24	404	404
Övrigt tillskjutet kapital		484	484
Reserver		68	22
Balanserade vinstmedel (inklusive årets resultat)		1 049	783
Summa eget kapital		2 005	1 693
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	26	987	718
Övriga långfristiga skulder		3	—
Uppskjutna skatteskulder	12	132	113
Långfristiga avsättningar	27	276	61
Summa långfristiga skulder		1 398	892
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	26	82	58
Leverantörsskulder		626	303
Skatteskulder		64	42
Förskott från kunder		26	32
Övriga skulder		275	175
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	29	1 619	1 082
Kortfristiga avsättningar	27	104	45
Summa kortfristiga skulder		2 796	1 737
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		6 199	4 322

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31.

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

		KASSAFLÖDESANALYSER FÖR KONCERNEN
MSEK 1 januari – 31 december	Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		527	305
Avskrivningar		308	242
Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster	32	–14	–20
Delsumma		821	527
Erhållen ränta		4	0
Erhållna utdelningar		2	0
Erlagd ränta		–27	–17
Övriga finansiella intäkter och kostnader		–6	–4
Betald inkomstskatt		–117	–59
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital		677	447
Förändringar av rörelsekapital:
– ökning / minskning av varulager		–2	1
– ökning / minskning av fordringar		–547	–238
– ökning / minskning av kortfristiga skulder		586	227
Summa förändringar i rörelsekapital		37	–10
Kassaflöde från den löpande verksamheten		714	437

MSEK 1 januari – 31 december	Not	2022	2021
Investeringsverksamheten
Förvärv av:
– immateriella anläggningstillgångar		–115	–100
– materiella anläggningstillgångar		–14	–8
– finansiella anläggningstillgångar		–6	–4
– dotterföretag och rörelser	33	–513	–360
– likvida medel i förvärvade dotterföretag	33	92	71
Försäljning av:
– materiella anläggningstillgångar		66	3
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–490	–398
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning		–100	–84
Utställda köpoptioner		3	6
Återköp av egna aktier		–23	–72
Upptagna lån	35	304	770
Amortering av låneskulder	35	–153	–855
Amortering av leasingskulder	35	–94	–70
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–63	–305
Förändring av likvida medel		161	–266
Likvida medel vid årets början		406	644
Kursdifferens likvida medel		33	28
Likvida medel vid årets slut	34	600	406

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

		Övrigt		Balan serad	Summa
	MSEK Aktiekapital	tillskjutet kapital	Reserver	vinst	eget kapital
EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD BALANSRÄKNING 2021-12-31	404	484	22	783	1 693
Totalresultat
Årets resultat				382	382
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser				4	4
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter			83		83
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter			–37		–37
Summa övrigt totalresultat			46	4	50
Summa totalresultat			46	386	432
Transaktioner med aktieägare
Utdelning				–100	–100
Utställda köpoptioner				3	3
Återköp av egna aktier				–23	–23
Summa transaktioner med aktieägare				–120	–120
EGET KAPITAL 2022-12-31	404	484	68	1 049	2 005

1)

1)

Avser valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24).

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL, forts.

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

		Övrigt		Balan serad	Summa
SEK	Aktiekapital	tillskjutet kapital	Reserver	vinst	eget kapital
EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD BALANSRÄKNING 2020-12-31	401	433	–32	710	1 512
Totalresultat
Årets resultat				223	223
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser				0	0
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter			106		106
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter			–52		–52
Summa övrigt totalresultat			54	0	54
Summa totalresultat			54	223	277
Transaktioner med aktieägare
Utdelning				–84	–84
Nyemission	3	51			54
Utställda köpoptioner				6	6
Återköp av egna aktier				–72	–72
Summa transaktioner med aktieägare	3	51		–150	–96
EGET KAPITAL 2021-12-31	404	484	22	783	1 693

1)

1)

Avser valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24).

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

RESULTATRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET

MSEK 1 januari – 31 december Not 2022 2021

Nettoomsättning 38 26 24

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 6, 38 –47 –42

Personalkostnader 4 –39 –36

Avskrivningar av immateriella och

materiella anläggningstillgångar 15, 16 0 0

Rörelseresultat –60 –54

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 9 372 312

Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 10 2

Räntekostnader och liknande resultatposter 10 –40 –60

Resultat efter finansiella poster 282 200

Bokslutsdispositioner

Förändring av periodiseringsfond –38 –29

Resultat före skatt 244 171

Skatt 11, 12 –29 –18

Årets resultat 215 153

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR MODERBOLAGET

MSEK 1 januari – 31 december Not 2022 2021

Årets resultat 215 153

Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt 0 0

Årets totalresultat 215 153

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

MSEK per 31 december Not 2022 2021

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 24

Bundet eget kapital

Aktiekapital 24 404 404

Reservfond 89 89

Fritt eget kapital 14

Överkursfond 404 402

Balanserad vinst 320 291

Årets resultat 215 153

Summa eget kapital 1 432 1 339

Obeskattade reserver 25 163 126

Avsättningar 27 90 93

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 26 646 660

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 3 2

Skulder till koncernföretag 23 942 799

Skatteskulder 15 4

Övriga skulder 16 7

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 23 20

Summa kortfristiga skulder 999 832

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 330 3 050

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31.

BALANSRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET

MSEK per 31 december Not 2022 2021

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Dataprogramvaror 15 — 0

Summa immateriella anläggningstillgångar — 0

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 18 2 885 2 710

Andra långfristiga värdepappersinnehav 20 7 3

Uppskjutna skattefordringar 12 0 0

Fordringar hos koncernföretag 50 2

Summa finansiella anläggningstillgångar 2 942 2 715

Summa anläggningstillgångar 2 942 2 715

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 23 26 23

Övriga fordringar 4 2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 8 9

Summa kortfristiga fordringar 38 34

Kassa och bank 23 350 301

Summa omsättningstillgångar 388 335

SUMMA TILLGÅNGAR 3 330 3 050

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

KASSAFLÖDESANALYSER FÖR MODERBOLAGET

MSEK 1 januari – 31 december Not 2022 2021

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat –60 –54

Avskrivningar 0 0

Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster — —

Delsumma –60 –54

Erhållen ränta 5 1

Erhållna utdelningar 151 218

Erlagd ränta –26 –14

Övriga finansiella intäkter och kostnader –5 –5

Betald inkomstskatt –18 –15

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 47 131

Förändringar av rörelsekapital:

– förändring av kortfristiga fordringar 0 –1

– förändring av kortfristiga skulder 2 9

Summa förändringar i rörelsekapital 2 8

Kassaflöde från den löpande verksamheten 49 139

MSEK 1 januari – 31 december Not 2022 2021

Investeringsverksamheten

Förvärv av och investeringar i andelar i koncernföretag –214 –380

Försäljning av andelar i koncernföretag — 5

Förvärv av andra långfristiga värdepappersinnehav –5 –1

Kassaflöde från investeringsverksamheten –219 –376

Finansieringsverksamheten

Utbetald utdelning –100 –84

Utställda köpoptioner 3 6

Återköp av egna aktier –23 –72

Upptagna lån 60 770

Amortering av skulder –80 –854

Förändring av koncerninterna fordringar och skulder 132 109

Erhållna koncernbidrag 227 151

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 219 26

Förändring av likvida medel 49 –211

Likvida medel vid årets början 301 518

Kursdifferens likvida medel 0 –6

Likvida medel vid årets slut 23 350 301

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

Bundet eget kapital

MSEK Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital

EGET KAPITAL 2021-01-01 401 89 791 1 281

Totalresultat

Årets resultat 153 153

Summa övrigt totalresultat 0 0

Summa totalresultat 153 153

Transaktioner med aktieägare

Utdelning –84 –84

Nyemission 3 51 54

Utställda köpoptioner 6 6

Återköp av egna aktier –72 –72

Summa transaktioner med aktieägare 3 –99 –96

EGET KAPITAL 2021-12-31 404 89 846 1 339

EGET KAPITAL 2022-01-01 404 89 846 1 339

Totalresultat

Årets resultat 215 215

Summa övrigt totalresultat 0 0

Summa totalresultat 215 215

Transaktioner med aktieägare

Utdelning –100 –100

Utställda köpoptioner 3 3

Återköp av egna aktier –23 –23

Summa transaktioner med aktieägare –120 –120

EGET KAPITAL 2022-12-31 404 89 939 1 432

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

NOTER

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper............................... 84

Not 2. Rörelsesegment ..................................................................... 89

Not 3. Intäkter från avtal med kunder ............................................. 90

Not 4. Löner, andra ersättningar

och sociala kostnader ............................................................ 94

Not 5. Ersättningar till styrelse och

ledande befattningshavare ................................................... 95

Not 6. Ersättning till revisorer .......................................................... 96

Not 7. Valutakursdifferenser ............................................................ 97

Not 8. Forsknings- och utvecklingsarbeten ................................... 97

Not 9. Finansiella intäkter ................................................................. 97

Not 10. Finansiella kostnader ........................................................... 97

Not 11. Skatt ...................................................................................... 98

Not 12. Uppskjuten skatt .................................................................. 98

Not 13. Resultat per aktie ................................................................. 99

Not 14. Förslag till vinstdisposition ................................................. 99

Not 15. Immateriella anläggningstillgångar ................................... 99

Not 16. Materiella anläggningstillgångar ..................................... 101

Not 17. Leasingavtal ...................................................................... 101

Not 18. Andelar i koncernföretag ................................................. 103

Not 19. Upplysningar om finansiella instrument ......................... 106

Not 20. Långfristiga värdepappersinnehav ................................. 107

Not 21. Andra långfristiga fordringar ........................................... 107

Not 22. Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter ...................................................... 107

Not 23. Likvida medel på koncernkonto ...................................... 107

Not 24. Eget kapital ....................................................................... 108

Not 25. Obeskattade reserver ....................................................... 108

Not 26. Räntebärande skulder ...................................................... 108

Not 27. Avsättningar ...................................................................... 109

Not 28. Checkräkningskredit ........................................................ 109

Not 29. Upplupna kostnader

och förutbetalda intäkter ................................................. 109

Not 30. Ställda säkerheter ............................................................. 110

Not 31. Eventualförpliktelser ........................................................ 110

Not 32. Justeringar för övriga

ej kassaflödespåverkande poster .................................... 110

Not 33. Förvärv av dotterföretag och rörelser ............................ 110

Not 34. Likvida medel och

kortfristiga placeringar .................................................... 112

Not 35. Förändringar av skulder hänförliga

till finansieringsverksamheten ........................................ 112

Not 36. Finansiella risker och riskhantering................................. 112

Not 37. Viktiga uppskattningar och

bedömningar för redovisningsändamål ......................... 116

Not 38. Upplysningar om närstående .......................................... 116

Not 39. Medelantal anställda mm ................................................. 117

Not 40. Händelser efter balansdagen ........................................... 117

Not 41. Uppgifter om Addnode GroupAB (publ) ....................... 118

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER

NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges

nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, rekommendationen RFR 1,

Kompletterande redovisningsregler för koncerner, från Rådet för finansiell rapportering och International

Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats

enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar och skulder

värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat samt finansiella tillgångar och skulder värderade till verk-

ligt värde via resultaträkningen.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga upp-

skattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen

av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är kom-

plexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-

visningen anges i not 37.

Nya och ändrade standarder som har trätt i kraft 2022

Ändringar och tolkningar av befintliga standarder, vilka har trätt i kraft 2022, har inte haft någon in verkan på

koncernens finansiella ställning eller finansiella rapporter.

Nya standarder som ännu inte trätt i kraft 2022

Publicerade nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga standarder, vilka ännu inte har trätt i

kraft under 2022 och inte heller börjat tillämpas, väntas inte få någon väsentlig inverkan på koncernens finan-

siella rapporter.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moderbolaget direkt eller indirekt

har ett bestämmande inflytande . Moderbolaget har bestämmande inflytande och kontrollerar ett företag

när det exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att

påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna

kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimine-

ras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital

som tillkommit efter förvärvet.

Köpeskillingen vid förvärv av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på tillgångar som överlåts till tidi-

gare ägare av det förvärvade företaget, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare samt de aktier

som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på tillgångar eller skulder som är en

följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Efterföljande förändringar av verkligt värde på en

villkorad köpeskilling redovisas i resultaträkningen. Transaktionsutgifter i samband med förvärv kostnads-

förs i koncernens resultaträkning när de uppstår.

Under året förvärvade företag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter för-

värvet. Resultat från under året sålda företag inkluderas i koncernens resultaträkning för tiden fram till tid-

punkten för avyttringen.

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta

som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funk tionell valuta).

I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportva-

luta . Samtliga utländska dotterföretag omräknas till svenska kronor med tillämp ning av dagskursmetoden.

Detta innebär att de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs.

Samtliga poster i resultaträkningarna omräknas till respektive månads genomsnittskurs. Omräknings-

differenser redovisas i koncernens rapport över totalresultat.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan kon-

cernföretag elimineras i sin helhet. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett

bevis på att nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Redo vis nings principerna för

dotter företag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens

principer.

I koncernens resultaträkning ingår innehav utan bestämmande inflytande (tidigare benämnt minoritetens

andel) i årets resultat. I koncernens balansräkning redovisas innehav utan bestämmande inflytande som en

separat post under koncernens eget kapital.

I samband med varje enskilt företagsförvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande

skall värderas till antingen verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företa-

gets nettotillgångar. Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande, vilka inte leder till föränd-

ring av det bestämmande inflytandet, redovisas i eget kapital. När koncernen inte längre har kvar ett bestäm-

mande inflytande värderas eventuellt kvarvarande innehav till verkligt värde vid den tidpunkt då det bestäm-

mande inflytandet bortfaller. Förändringen av redovisat värde redovisas då i koncernens resultat räkning. Det

verkliga värdet utgör därefter grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som

antingen intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång.

INTÄKTSREDOVISNING

En intäkt redovisas när kunden erhåller kontroll över den försålda varan eller tjänsten, vilket innebär att kun-

den kan bestämma över användningen av denna tillgång och erhålla nyttan från den. Intäkten redovisas på

det sätt som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden till det belopp som

företaget förväntar sig ha rätt att erhålla i utbyte mot den överförda varan eller tjänsten. Denna redovisning

sker med hjälp av en femstegsmodell;

Steg 1: Identifiera kontraktet med kunden

Steg 2: Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet

Steg 3: Fastställ transaktionspriset

Steg 4: Fördela transaktionspriset på prestationsåtaganden

Steg 5: Redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls

Koncernens intäkter avser huvudsakligen konsulttjänster, licenser för egna och externa leverantörers data-

programvaror samt återkommande intäkter i form av programvaruabonnemang, support- och under hålls-

tjänster och SaaS-tjänster.

Utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning intäktsredovisas i samma takt som tjänsterna tillhandahålls,

det vill säga såväl intäkter som kostnader redovisas i den period då de intjänas respektive förbrukas.

In tjänade arvoden per balansdagen, vilka ännu ej fakturerats, redovisas som upplupna intäkter. När utfallet

av ett uppdrag till fast pris kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas inkomster och utgifter som är hän-

förliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdig ställandegrad på

balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs i första hand med utgångspunkt i

antalet timmar per balansdagen i förhållande till beräknat totalt antal timmar för uppdraget. Föreligger det

svårigheter att beräkna ett uppdrags resultat, men det ändå är troligt att nedlagda kostnader kommer at t

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 84

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

bli täckta av uppdragsgivaren redovisas intäkten per balansdagen till ett belopp som motsvarar de ned-

lagda kostnaderna för uppdraget. Någon vinst redovisas därmed ej.

När utfallet av ett uppdrag ej kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas som intäkt endast de kostna-

der som beräknas bli ersatta av uppdragsgivaren. Om det är sannolikt att nedlagda kostnader ej kommer

att bli ersatta av uppdragsgivaren sker ingen intäktsredovisning. En befarad förlust redovisas omedelbart

som kostnad, i den mån den kan beräknas.

Uppdrag utförda till fast pris utgör idag en mindre del av koncernens nettoomsättning. Fakturerade arvo-

den i fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott från kund.

Licensavgifter för programvaror, som utgör ett distinkt prestationsåtagande, intäktsredovisas omedelbart

vid leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran. Licenser för egna programvaror kan i

vissa fall ingå som en del i större implementationsprojekt med en hög grad av kundanpassning. Om dessa

prestationsåtaganden bedöms vara så integrerade att de var för sig inte utgör distinkta åtaganden redovisas

licensintäkterna successivt i takt med genomförandet av implementations tjänsterna.

Programvaruabonnemang samt support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen inte har något

åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början då prestations åtagandet

uppfyllts. Programvaruabonnemang samt support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett

åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet

uppfylls. SaaS-tjänster intäktsredovisas i takt med att tjänsterna tillhandahålls.

Om kundavtal innehåller flera distinkta prestationsåtaganden fördelas transaktionspriset till varje separat

prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser. I de fall då ett fristående försäljningspris

inte är direkt observerbart uppskattas priset baserat på förväntade kostnader plus en vinstmarginal.

Försäljning av varor kan förekomma i begränsad omfattning och intäktsredovisas vid fullgjord leverans till

kund.

Koncernens intäkter från avtal med kunder beskrivs närmare i not 2 och not 3 .

REDOVISNING AV STATLIGA BIDRAG

Statliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhål-

las och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Statliga bidrag som

avser kostnadstäckning periodiseras och redovisas i resultaträkningen i samma perioder som de kostnader

bidragen är avsedda att kompensera för. I enlighet med IAS 20 har personalrelaterade statliga bidrag netto-

redovisats i personalkostnaderna (se not 4).

INKOMSTSKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar

avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt.

Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler

och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor sannolikhet kommer att fastställas.

Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller

direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer

mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende

underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt

att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.

FORDRINGAR SAMT FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA

Utmärkande är att lånefordringar och kundfordringar uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller

tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar,

med undantag för poster med förfallodag mer än tolv månader efter balans dagen, vilka klassificeras som

anläggningstillgångar. Lånefordringar och kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och däref-

ter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reserve-

ring för värdeminskning . En reservering för värde minskning görs när det belopp som efter individuell pröv-

ning beräknas bli betalt understiger tillgångens redovisade värde. Reservering gör även för förväntade kredit-

förluster enligt IFRS 9.

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. I de fall där valuta säkringsåtgärd

har genomförts, till exempel terminssäkring, värderas både den säkrade posten och säkrings instrumentet

till verkligt värde. Transaktioner i utländsk valuta omräknas enligt transaktions dagens avistakurs. Valuta-

kursdifferenser avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelse resultatet, medan valuta-

kursdifferenser avseende likvida medel och lån redovisas som finansiella intäkter och kostnader i resultat-

räkningen. Omvärderingar till balansdagens valutakurs avseende skulder för köpeskillingar och avsätt-

ningar för beräknade villkorade köpeskillingar i utländsk valuta samt banklån i utländsk valuta redovisas i

koncernens rapport över totalresultat om kraven för säkringsredovisning av nettoinvesteringar i utlands-

verksamheter uppfylls.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivninga r.

När det finns indikation på att en tillgång minskat i värde görs en beräkning av tillgångens åter vinnings-

värde. Om tillgångens redovisade värde överstiger återvinningsvärdet, skrivs tillgången omedelbart ned till

dess återvinningsvärde.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Utgifter för utveckling av programvaror

Utveckling av programvaror sker till största delen inom ramen för kunduppdrag.

Utgifter som är direkt sammankopplade med identifierbara och unika programvaror som kontrolleras av

koncernen redovisas som immateriell anläggningstillgång om det finns ett väl avgränsat utvecklingsprojekt

med konkreta planer för hur och när tillgången skall användas i verksamheten, utgifterna kan beräknas på

ett tillförlitligt sätt och tillgången bedöms ge upphov till framtida ekonomiska för delar. Vidare skall det vara

tekniskt möjligt att genomföra projektet och de resurser som krävs för att slutföra utvecklingen skall finnas.

Övriga utvecklingsutgifter, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår. Utvecklings-

utgifter som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period.

Anskaffningsvärdet för den immateriella tillgången inkluderar dels direkta kostnader för bland annat kon-

sulter och egen programutvecklande personal, dels en rimlig andel av relevanta indirekta kostnader.

Avskrivningar enligt plan görs linjärt över den beräknade nyttjandetiden, vilken uppgår till antingen tre eller

fem år. Treårig avskrivningstid tillämpas för programvaror som utvecklats som tilläggskomponenter till

externa leverantörers programvaror/plattformar. Femårig avskrivningstid tillämpas för helt egenutvecklade

programvaror som inte är baserade på externa leverantörers programvaror/plattformar. Avskrivningarna

görs från och med den tidpunkt då programvaran har tagits i bruk .

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid förvärv av företag eller rörelser över stiger

det verkliga värdet på de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstidpunkten. I förvärvs-

analysen upptas förvärvade immateriella tillgångar, som exempelvis kundrelationer, programvaror och

varu märken, till marknadsvärde innan återstoden hänförs till goodwill.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskrivningar enligt plan

görs inte, utan istället prövas nedskrivningsbehovet årligen eller oftare om det finns indikation på värde-

nedgån g.

NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 85

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar avser huvudsakligen kundavtal, förvärvade programvaror, varumärken och

administrativa programvaror. Dessa tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar

enligt plan. Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är antingen fem eller sju år.

Avskrivningstiden för kundavtal hos Microdesk LLC i USA, som förvärvades under 2022, är tio år .

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar . Utgifter för

reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgång-

arnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Inven ta rier och

installationer skrivs av över en period om tre–fem år. Avskrivningar på byggnad görs med fyra procent per

år . För kontorsbyggnaden som ingick vid förvärvet av Excitech Ltd i Storbritannien 2020 gjordes ingen

avskrivning 2020, eftersom avsikten var att den skulle säljas genom en sale-/leaseback transaktion. Under

2021 gjordes avskrivning med två procent, varefter kontors fastigheten avyttrades i januari 2022 med en

realisationsvinst på 24 MSEK (se not 16).

LEASINGAVTAL

Koncernens leasingavtal avser främst hyresavtal för kontorslokaler och tjänstebilar. Från och med 1 januari

2019 redovisas alla leasingavtal där koncernen är leasetagare, med undantag för korttidsavtal och avtal av

mindre värde, som nyttjanderättstillgångar och motsvarande finansiella skulder i koncernbalansräkningen.

Nyttjanderättstillgångarna ingår i materiella anläggningstillgångar och de finansiella skulderna ingår i ränte-

bärande skulder. I koncernresultaträkningen redovisas en kostnad för avskrivning av den leasade tillgången

och en räntekostnad för den finansiella skulden.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärdet av de framtida lea-

singbetalningarna när den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. De framtida lea-

singbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas

enkelt används leasetagarens marginella låneränta. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering av

skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast

räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.

Nyttjanderättstillgångarna skrivs vanligen av linjärt över den kortare av nyttjandeperioden och leasing-

perioden. Betalningar för korttidsavtal och avtal där den underliggande tillgången är av mindre värde kost-

nadsförs linjärt i resultaträkningen. Närmare beskrivning av koncernens leasingaktiviteter och redo-

visningen av dessa finns i not 17.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument inkluderar likvida medel, värdepappersinnehav, fordringar, rörelseskulder, skulder

enligt leasingavtal, upplåning samt eventuella derivatinstrument. Köp och försäljningar av värde papper och

derivatinstrument redovisas på affärsdagen, det vill säga det datum då bindande avtal om köp eller försälj-

ning träffas. Verkligt värde för marknadsnoterade värdepapper baseras på köpkurser per balansdagen.

Värdepapper avsedda för långsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar hänförs antingen till

värderingskategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, finansiella till-

gångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller alternativt finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde. Värderingskategori bestäms separat för varje värde pappersinnehav utifrån

egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena och företagets affärs modell för förvaltningen, det vill säga

innehavets karaktär och syftet med innehavet.

För finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas förändringar i verkligt

värde som finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen. Värde för ändringar avse-

ende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i rörelseresultatet (se nedan).

Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

redovisas i koncernens rapport över totalresultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker

ingen omklassificering av ackumulerade värdeförändringar till finansiella intäkter respektive finansiella kost-

nader i resultaträkningen.

För kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen (främst avsättningar

för beräknade villkorade köpeskillingar) redovisas värdeförändringar som finansiella poster i resultat räk-

ningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder avseende leasingavtal

redovisas dock till nuvärde av de återstående leasingavgifterna.

Eventuella utestående valutaterminskontrakt värderas till verkligt värde. V alutaterminskontrakten avser

säkringar av en särskild risk som är kopplad till en redovisad tillgång eller skuld eller mycket sannolika prog-

nosticerade transaktioner (kassaflödessäkringar). Säkringsredovisning enligt IFRS 9 kan tillämpas för vissa

valutaterminskontrakt. Detta innebär att orealiserade värdeförändringar redovisas i koncernens rapport

över totalresultat tills respektive säkrad post skall redovisas i koncernens resultaträkning, varvid även resul-

tatet för motsvarande valutaterminskontrakt redovisas i koncernens resultaträkning. När de formella villko-

ren för säkringsredovisning inte uppfylls värderas utestående valuta terminskontrakt som fristående finan-

siella instrument på respektive balansdag, varvid både realiserade och orealiserade värdeförändringar

redovisas i rörelseresultatet . Koncernen hade inga ute stående valutaterminskontrakt varken 2022-12-31

eller 2021-12-31.

VARULAGER

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffnings värdet

fast ställs med tillämpning av först-in först-ut-metoden. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av för säljnings priset

i den löpande verksamheten minskat med beräknade försäljningskostnader.

EGET KAPITAL

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av

nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

Då något koncernföretag köper moderföretagets aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda

köpeskillingen, inklusive eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), den balan-

serade vinsten tills dess att aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avyttras redo visas

erhållna belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader och skatteeffekter) i balan-

serad vinst.

OPTIONSPROGRAM

Koncernens incitamentsprogram möjliggör för chefer och ledande befattningshavare att via investering i

köpoptioner förvärva B-aktier i företaget. För köpoptionerna har de anställda erlagt en mark nads mässig

premie. Erhållen premie redovisas i eget kapital som transaktion med ägare.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar definieras som förpliktelser, vilka är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår

och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst, men ovissa till belopp eller till den tid-

punkt då de skall infrias. I balansräkningen redovisas avsättningar för beräknade villkorande köpeskillingar

avseende förvärv av verksamheter samt beslutade omstruktureringsåtgärder. En avsättning för omstruktu-

rerings kostnader redovisas när en detaljerad plan för åtgärdernas genomförande föreligger samt när denna

plan kommunicerats.

NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 86

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

PENSIONER

Koncernens pensionsplaner administreras nästan uteslutande av olika försäkringsinstitut. I koncernen finns

huvudsakligen avgiftsbestämda pensionsplaner, men i viss utsträckning förekommer även förmåns bestämda

pensionsplaner. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda planer redovisas som perso nal -

kostnader i resultaträkningen under den period då de anställda utfört de tjänster som avgifterna avser.

De förmånsbestämda planerna avser i allt väsentligt åtaganden för ålderspension och familjepension för

tjänstemän i Sverige, vilka tryggas genom försäkring hos Alecta. Enligt uttalande från Rådet för finansiell rap-

portering, UFR 10, är detta förmånsbestämda planer som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret

2022 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa planer som

förmånsbestämda. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom försäkring i ovan nämnda institut redovisas

därför som avgiftsbestämda planer. Avgifterna redovisas som personalkostnader i resultaträkningen när de

förfaller till betalning. Årets avgifter för pensionsförsäkringar tecknade hos Alecta uppgick 2022 till 9 (10)

MSEK och förväntas vara i ungefär samma storleksordning under 2023. Pensionsinstitutens överskott kan för-

delas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick överskottet i form av den

kollektiva konsolideringsnivån till 172 (172) procent hos Alecta. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av

marknadsvärdet på pensionsinstitutens tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt pen-

sionsinstitutens försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Hos det tyska dotterföretaget TECHNIA GmbH finns pensionsförpliktelser enligt förmånsbestämda pen-

sionsplaner för fem anställda. Avsättningen som redovisas i koncernbalansräkningen för dessa pensions-

förpliktelser motsvarar nuvärdet av förpliktelserna på balansdagen och har beräknats enligt IAS 19 av obero-

ende aktuarie. Avsättningen uppgick 2022-12-31 till 7 (10) MSEK (se not 27). Aktuariella vinster och förluster

redovisas i koncernens rapport över totalresultat under den period då de uppstår.

SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Skulder till kreditinstitut redovisas till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Skulderna klassifice-

ras som långfristiga skulder om koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtmins-

tone tolv månader efter balansdagen.

LEVERANTÖRSSKULDER

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verk-

samheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom

ett år efter balansdagen, i annat fall som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redo visas inlednings vis till

verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv räntemetoden.

NEDSKRIVNINGAR

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod, till exempel goodwill, skrivs inte av, utan prövas åtmins-

tone årligen med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Vid nedskrivningsprövningen för delas good-

will på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter, fastställda i enlighet med

kon cernens rörelsesegment, vilka förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv där goodwillposten upp stod.

Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i

förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En ned skrivning görs med

det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess åter vinningsvärde. Återvinningsvärdet

är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försälj ningskostnader och nyttjandevärdet.

RAPPORTERING FÖR RÖRELSESEGMENT

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till

den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som

ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna

funktion identifierats som verkställande direktören i moderbolaget.

KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transak-

tioner som medför in- eller utbetalningar.

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar med en kortare återstå-

ende löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.

MODERBOLAGET

Moderbolagets redovisning upprättas enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2, Redovis-

ning för juridiska personer, från Rådet för finansiell rapportering. Rekommendationen innebär att juridiska

personer vars värdepapper på balansdagen är noterade på svensk börs som huvudregel skall tillämpa de

IFRS som tillämpas i koncernredovisningen med vissa i rekommendationen angivna undantag och tillägg.

Redovisningsprinciperna och beräkningsmetoderna för moderbolaget är oförändrade jämfört med före-

gående år.

Finansiella instrument, som till exempel långfristiga värdepappersinnehav, redovisas till verkliga värden.

Förändringar i verkliga värden redovisas enligt samma principer som för koncernen (se ovan stående beskriv-

ning). Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärden med avdrag för eventuella nedskriv ningar.

Anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag inkluderar transaktions utgifter som uppkommit i samband

med respektive förvärv. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är san-

nolikt att de kommer att utfalla. Eventuella omvärderingar av beräknade villkorade köpeskillingar under

efterföljande perioder redovisas som förändring av anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag. Skulder

för köpeskillingar i utländsk valuta och avsättningar för beräknade villkorade köpeskillingar i utländsk valuta

kan i vissa fall redovisnings mässigt behandlas som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.

Moderbolaget redovisar då skulderna respektive avsättningarna till anskaffningskurs tills de regleras, varvid

realiserade valutakursdifferenser redovisas som förändring av anskaffningsvärdet för andelar i koncern-

företag. Även vissa banklån i utländsk valuta behandlas redovisningsmässigt som säkringar av netto in-

vesteringar i utlandsverksamheter, vilket innebär att dessa banklån redovisas till anskaffningskurs. Övriga till-

gångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden med avdrag för avskrivningar och eventu ella

nedskrivningar. Erhållna utdelningar och erhållna koncernbidrag redovisas som finansiella intäkter.

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som hyresavtal, varvid leasingavgifterna kostnads förs

i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 87

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 2 RÖRELSESEGMENT

Addnode Groups verksamhet är organiserad i och styrs utifrån divisionerna Design Management, Product

Lifecycle Management (PLM) och Process Management, vilka utgör koncernens rörelse segment. Inom

Addnode Groups tre divisioner utvecklar och levererar dotterbolagen digitala lösningar och tjänster till

branscher som bygg och fastighet, tillverkande industri, fordon, medicinteknik och offentlig sektor. Lös-

ningarna Addnode Group tillhandahåller gör det möjligt för koncernens kunder att med hjälp av digitala

arbetssätt effektivisera sina verksamheter, kvalitetssäkra sin produk tion och kommunicera smidigare med

kunder och medborgare. Det har inte skett någon för ändring i segmentsindelningen under 2022. Segments-

indelningen baseras på kon cernens programvaror och tjänster. Design Management säljer digitala lösningar

för design, projekt och fastighetsförvaltning. Product Lifecycle Management erbjuder digitala lösningar för

design och produktdatahantering. Verksam heten inom Process Management är inriktad på digitala lös-

ningar för doku ment- och ärende hantering. Centralt utförs marknadskommunikation, ekonomisk rappor-

tering och kontroll, finansiering, skattefrågor, verksamhetsutveckling och företagsförvärv.

Fördelningen av koncernens nettoomsättning på olika intäktsslag framgår av not 3. Samtliga divisioner

erhåller intäkter från licenser, återkommande intäkter, tjänster och övriga intäkter. Intäkterna hos centrala

enheter avser huvudsakligen fakturering till dotterföretag för lokalhyra och utförda tjänster. Transaktioner

mellan divisionerna sker enligt normala kommersiella villkor som också gäller för externa parter.

Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. Skillnaden mellan summan av

segmentens rörelseresultat och koncernens resultat före skatt avser finansiella intäkter 11 (2) MSEK och

finansiella kostnader –48 (–27) MSEK samt omvärdering av villkorade köpeskillingar 5 (5) MSEK.

Det operativa kapitalet definieras som summan av goodwill samt övriga immateriella anlägg nings till-

gångar, materiella anläggningstillgångar inklusive leasingkontrakt, finansiella anläggnings tillgångar, kund-

fordringar och övriga rörelsetillgångar minus leverantörsskulder och övriga rörelse skulder.

Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Intäkter och resultat

Intäkter från externa kunder 3 489 1 848 1 564 1 217 1 172 1 010 0 2 — — 6 225 4 077

Transaktioner mellan segment 5 4 16 10 10 10 14 13 –45 –37 0 0

Summa intäkter 3 494 1 852 1 580 1 227 1 182 1 020 14 15 –45 –37 6 225 4 077

EBITA 398 204 158 117 226 195 –54 –55 — — 728 461

Rörelseresultat 315 146 97 72 168 142 –53 –55 — — 527 305

Övriga upplysningar

Totalt operativt kapital 1 367 868 799 596 910 853 10 –11 — — 3 086 2 306

Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar 143 51 79 62 79 44 3 0 — — 304 157

Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella

och materiella anläggningstillgångar –129 –84 –90 –71 –81 –78 –8 –9 — — –308 –242

Medelantal anställda 793 560 687 613 648 595 9 8 — — 2 137 1 776

Geografisk information

Koncernen bedriver verksamhet huvudsakligen i de nordiska länderna, Tyskland, Storbritannien och

USA. Den största delen av koncernens verksamhet finns i Sverige, där samtliga divisioner be driver verk-

samhet. Verksamheten i Norge och USA bedrivs till största delen av Design Management, men även av

Product Lifecycle Management pch Process Management. I Finland och Storbritannien bedrivs verk-

samhet av Design Manage ment och Product Lifecycle Management. I Tyskland bedrivs verksamhet av

Product Lifecycle Management.

Nedanstående uppgifter om intäkter från externa kunder är baserade på var koncernbolagen har sitt säte.

Intäkter från externa kunder

Immateriella och materiella

anläggningstillgångar

MSEK 2022 2021 2022 2021

Sverige 1 949 1 746 1 451 1 437

Norge 412 321 318 226

Finland 213 185 55 51

Danmark 55 43 24 22

Nederländerna 72 75 26 26

Tyskland 723 526 351 214

Storbritannien 1 322 974 710 678

Irland 78 31 30 28

USA 1 242 37 617 1

Övriga länder 237 170 86 81

Koncernen 6 225 4 077 3 638 2 736

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 88

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

Koncernens nettoomsättning består av följande huvudsakliga intäktsslag per rörelsesegment.

Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Licenser 65 46 182 168 47 41 — — 0 0 294 255

Återkommande intäkter 2 849 1 550 945 696 538 462 — — –1 –1 4 331 2 707

Tjänster 542 231 428 349 565 486 — — –16 –10 1 519 1 056

Övrigt 38 25 25 14 32 31 14 15 –28 –26 81 59

Summa intäkter 3 494 1 852 1 580 1 227 1 182 1 020 14 15 –45 –37 6 225 4 077

Med återkommande intäkter avses intäkter av årligen återkommande karaktär, såsom intäkter från support- och underhållsavtal samt intäkter

från programvaruabonnemangs- och hyresavtal samt SaaS-lösningar.

Design Management

Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor

Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer

Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, då kun-

den får kontroll över programvaran. Nyförsäljning av Autodesk programvaror sker i form av program-

varuabonnemang (se nedan).

Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt

30 dagar. I USA förekommer betalningsvillkor på 60 dagar.

Återkommande intäkter Programvaruabonnemang och hyresavtal

Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och uppdateringar

av koncernens egna programvaror, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden,

intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtalstiden är

vanligen ett år, men kan vara upp till tre år.

Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och upp-

dateringar av programvaror från Autodesk och andra externa leverantörer, där bolag inom

koncernen inte har något åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtals tidens

början. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år.

Support- och underhållsavtal

Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen inte har något åtagande gentemot kunden,

intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara

upp till tre år.

Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden,

intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals tiden är

vanligen ett år, men kan i vissa fall vara upp till tio år.

För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support- och underhållsavtal faktureras kun-

derna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del av

avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans räkningen.

Betalningsvillkor är normalt 30 dagar. I USA förekommer betalningsvillkor på 60 dagar.

SaaS-tjänster

Intäkter avseende SaaS-tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och

betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänster.

Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs.

Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänsteuppdrag.

Fastprisuppdrag är av ringa omfattning.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 89

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Product Lifecycle Management

Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor

Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer

Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, då kun-

den får kontroll över programvaran. Försäljning av Dassault Systèmes programvaror sker numera i allt

större utsträckning i form av programvaruabonnemang (se nedan).

Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt

30 dagar.

Återkommande intäkter Programvaruabonnemang och hyresavtal

Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och uppdateringar,

där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtals-

tiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan variera

mellan ett kvartal och i vissa fall flera år.

Support- och underhållsavtal

Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden,

intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals tiden är

vanligen ett år, men kan variera mellan ett kvartal och i vissa fall flera år.

För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support- och underhållsavtal faktureras kun-

derna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del av

avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans räkningen.

Betalningsvillkor är normalt 30 dagar.

SaaS-tjänster

Intäkter avseende SaaS-tjänster förekommer i ringa omfattning och redovisas i takt med att tjäns-

terna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänster.

Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs.

Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott. Fastprisuppdrag förekommer i viss

utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdig ställandegrad på

balansdagen (successiv vinstavräkning). Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster

som ej utförts redovisas som förskott från kund i balansräkningen.

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts.

Process Management

Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor

Licenser Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara, som utgör ett distinkt prestationsåtagande, redovisas

omedelbart vid leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran och kvitterat motta-

gandet.

Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt

30 dagar.

Implementation av

systemlösningar

(kombination av

licenser och tjänster)

Licenser för egna programvaror kan i vissa fall ingå som en del i större implementationsprojekt med

en hög grad av kundanpassning. Om dessa prestationsåtaganden bedöms vara så integrerade att

de var för sig inte utgör distinkta åtaganden redovisas licensintäkterna successivt i takt med genom-

förandet av implementationstjänsterna.

Fakturering och betalningsvillkor bygger i dessa fall ofta på kundspecifika överenskommelser.

Återkommande intäkter Support- och underhållsavtal

Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gent emot kunden,

intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att presta tions åtagandet uppfylls. Avtalstiden är

vanligen ett år, men kan vara flera år.

Underhållsavtal avseende externa leverantörers programvaror, där bolag inom koncernen inte har

något åtagande gentemot kunden, förekommer i viss utsträckning och intäktsredovisas omedelbart

vid avtalstidens början, då prestationsåtagandet uppfyllts.

Kunderna faktureras vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela

eller del av avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i

balansräkningen. Betalnings villkor är normalt 30 dagar.

SaaS-tjänster

Intäkter avseende SaaS-tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och

betalar vanligen månadsvis antingen i förskott eller i efterskott för utförda tjänster. Förskottsfaktu-

rerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Betalningsvillkor är normalt 30

dagar.

Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs.

Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott. Fastprisuppdrag förekommer i viss

utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansda-

gen (successiv vinstavräkning).

Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott från

kund i balansräkning en.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 90

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Avtalstillgångar och avtalsskulder

Addnode Group redovisar kundfordringar när det finns en ovillkorlig rätt till betalning för utförda presta-

tioner. Upplupna intäkter redovisas avseende intjänade arvoden och andra ersättningar för ut för da presta-

tioner, vilka ännu inte har fakturerats på balansdagen. Förskottsfakturerade avtal redovisas som för utbetalda

intäkter i balansräkningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag av seen de tjänster som ännu inte utförts

redovisas som förskott från kunder.

Upplupna intäkter

Av årets ingående balans på 58 (56) MSEK har 56 (49) MSEK fakturerats under 2022. Det har inte skett några

väsentliga nedskrivningar av redovisade upplupna intäkter vid årets ingång. Intäkter som redovisats under

2022 ingår i upplupna intäkter vid årets utgång med 61 (42) MSEK.

Förutbetalda intäkter

Av årets ingående balans på 771 (509) MSEK har 762 (488) MSEK intäktsredovisats under 2022. De under

2022 förvärvade företagen har ökat förutbetalda intäkter med 3 (78) MSEK, varav 3 (68) MSEK har intäkts-

redovisats under 2022. Under 2022 förskottsfakturerade avtal ingår i förutbetalda intäkter vid årets utgång

med 1 193 (740) MSEK.

Förskott från kunder

Av årets ingående balans på 31 (28) MSEK har 28 (24) MSEK intäktsredovisats under 2022. Fakturerade

arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ännu inte utförts ingår i årets utgående balans med

21 (26) MSEK.

Kundfordringar samt befarade och förväntade kreditförluster

Addnode Group har historiskt haft mycket låga kostnader för kundförluster. Reserv för osäkra kund-

fordringar uppgick på balansdagen 2022-12-31 till 28 (8) MSEK, vilket motsvarar 2,4 (1,0) procent av de

totala kundfordringarna. Årets resultat 2022 har påverkats negativt med 2 MSEK (0) MSEK på grund av

reserveringar och återföringar av tidigare års reserveringar för befarade och förväntade kundförluster. Kon-

cernens kundfordringar är fördelade på ett stort antal motparter. De beloppsmässiga effekterna av model-

len för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 har varit oväsentliga.

Avtalsutgifter

Addnode Group har inte redovisat några tillgångar på grund av utgifter för att erhålla eller fullgöra avtal

med kunder.

Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden

Nedanstående tabell visar intäkter som förväntas redovisas i framtiden avseende på balansdagen oupp-

fyllda eller delvis uppfyllda prestationsåtaganden och när intäktsredovisning av dessa förväntas ske

(MSEK).

2022-12-31 2021-12-31

Inom ett år efter balansdagen 314 217

Senare än ett men inom fem år efter balansdagen 222 227

Senare än fem år efter balansdagen 10 10

Summa 546 454

Tabellen inkluderar inte prestationsåtaganden som är en del av ett avtal med en ursprunglig förväntad löp-

tid på högst ett år eller avtal enligt vilket företaget har rätt till rörlig ersättning baserad på utförd prestation,

till exempel konsultavtal där ersättningen utgörs av ett fast belopp per utförd timme (enligt IFRS 15 punkt

121 och B16).

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning avser huvudsakligen fakturering till dotterföretag för lokalhyra och utförda

tjänster.

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 91

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

fram till och med den 10 mars 2026 (iii) efter att bolaget har offentliggjort delårsrapporten för perioden 1

januari 2026 – 31 mars 2026, men inte tidigare än den 25 april 2026 och fram till och med den 10 juni 2026.

Årsstämman 2021 beslutade om ett incitamentsprogram (LTIP 2021) för chefer och ledande befattnings-

havare i Addnode Group-koncernen. Programmet utgörs av köpoptioner på av Addnode Group återköpta

aktier där varje köpoption ger rätt att förvärva fyra återköpta aktier av serie B. Optionspremien i program-

met har beräknats med tillämpning av vedertagen värderingsmetod, Black-Scholes. Förutsättningar i

beräkningarna har varit att lösenkursen satts till 126 procent av det framräknade medeltalet av den under

dagen noterade högsta och lägsta betalkursen under mätperioden, volatiliteten har baserats på statistiskt

underlag utifrån historisk data, den riskfria räntan har baserats på räntan för statsobligationer, löptiden och

lösenperioden enligt villkoren i programmet och utdelning enligt de analytiker estimat som finns att tillgå i

sammanvägning med koncernens utdelningspolicy.

Optionsprogrammet omfattade 60 personer och totalt tilldelades 195 800 köpoptioner. Tilldelningen

varierade mellan 100–13 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktie-

kursen, som blev 74,39 SEK, var 7–21 maj 2021. Lösenkursen för köpoptionerna fastställdes till 93,73 SEK.

Lösenkursen och aktiekursen har omräknads på grund av aktiesplit 4:1 under 2022. Det marknadsmässiga

värdet på köpoptionerna fastställdes till 29,80 SEK per option. Programmet har tre lösentillfällen som infaller

efter 3 år, 3,5 år respektive 4 år. Lösen kan ske under tre tidsperioder; (i) från och med dagen efter att bola-

get har offentlig gjort delårsrapporten för perioden 1 juli 2024 – 30 september 2024, men inte tidigare än den

25 oktober 2024 och fram till och med den 10 december 2024 (ii) efter att bolaget har offentliggjort

boksluts kommunikén för perioden 1 januari 2024 – 31 december 2024, men inte tidigare än den 25 januari

2025 och fram till och med den 10 mars 2025 (iii) efter att bolaget har offentliggjort delårsrapporten för

perioden 1 januari 2025 – 31 mars 2025, men inte tidigare än den 25 april 2025 och fram till och med den

10 juni 2025.

För fullständiga villkor hänvisas till kallellserna till årsstämmorna 2021 och 2022, som återfinns på

addnodegroup.com

Vid årets utgång fanns två utestående köpoptionsprogram enligt nedan:

Optionsprogram Antal utestående optioner Lösenkurs (SEK)

LTIP 2021 195 800

93,73

LTIP 2022 56 950

115,80

Summa 252 750

En option berättigar till köp av fyra aktier.

Under 2022 och 2021 har verkställande direktören förvärvat totalt 5 000 respektive 13 000 köpoptioner

av se ende aktier av serie B i Addnode Group AB enligt de incitamentsprogram som beslutades av års-

stämmorna 2022 respektive 2021.

Under 2022 och 2021 har övriga ledande befattningshavare förvärvat totalt 14 800 respektive 39 200 köp-

optioner avseende aktier av serie B i Addnode Group AB enligt de incitamentsprogram som beslutades av

årsstämmorna 2022 respektive 2021.

NOT 4 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022 2021 2022 2021

Löner och andra ersättningar till:

– styrelser, verkställande direktörer och ledande befattningshavare 203 168 22 21

– övriga anställda 1 372 980 6 5

Statliga bidrag för korttidsarbete och sjuklöne kostnader –4 –3 — —

Pensionskostnader för:

– styrelser, verkställande direktörer och ledande befattningshavare 23 22 3 3

– övriga anställda 93 80 1 1

Övriga sociala kostnader 356 274 9 9

Summa 2 043 1 521 41 39

Löner och andra ersättningar till styrelser, verkställande direktörer

och ledande befattningshavare ovan inkluderar tantiem o.d. med 36 31 8 8

Antal personer som ingår i gruppen styrelser, verkställande direktörer

och ledande befattningshavare ovan 153 142 12 1 2

Statliga bidrag

Koncernen har enligt tabellen ovan erhållit statliga bidrag i USA och Tyskland för korttidsarbete och sjuklö-

nekostnader med totalt 4 (3) MSEK, vilka har redovisats som en minskning av koncernens personalkostna-

der. Redo visnings principer för statliga bidrag beskrivs närmare i not 1.

Optionsprogram

Årsstämman 2022 beslutade om ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2022) för chefer och ledande

befattnings havare i Addnode Group-koncernen. Programmet utgörs av köpoptioner på av Addnode Group

återköpta aktier där varje köpoption ger rätt att förvärva fyra återköpta aktier av serie B. Optionspremien i

program met har beräknats med tillämpning av vedertagen värderingsmetod, Black-Scholes. Förutsätt-

ningar i beräkningarna har varit att lösenkursen satts till 126 procent av det framräknade medeltalet av den

under dagen noterade högsta och lägsta betalkursen under mätperioden, volatiliteten har baserats på sta-

tistiskt underlag utifrån historisk data, den riskfria räntan har baserats på räntan för statsobligationer, löpti-

den och lösenperioden enligt villkoren i programmet och utdelning enligt de analytiker estimat som finns att

tillgå i sammanvägning med koncernens utdelningspolicy.

I juni 2022 utställdes 56 950 köpoptioner avseende B-aktier till ett 40-tal deltagare. Tilldelningen varierade

mellan 100–5 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen, som

blev 91,60 SEK, var 5–19 maj 2022. Lösenkursen för köpoptionerna fastställdes till 115,80 SEK. Den mark-

nadsvärderade köpoptionspremien var 49,70 SEK per option. Programmet har tre lösentillfällen som infaller

efter 3 år, 3,5 år respektive 4 år. Lösen kan ske under tre tidsperioder; (i) från och med dagen efter att bolaget

har offentliggjort delårsrapporten för perioden 1 juli 2025 – 30 september 2025, men inte tidigare än den 25

oktober 2025 och fram till och med den 10 december 2025 (ii) efter att bolaget har offent lig gjort boksluts-

kommunikén för perioden 1 januari 2025 – 31 december 2025, men inte tidigare än den 25 januari 2026 och

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 92

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 5 ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Ersättningar och övriga förmåner under 2022

TSEK

Grundlön/

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader

Summa

2022

Styrelsens ordförande Staffan Hanstorp 539 — — — 539

Styrelseledamoten Jan Andersson 384 — — — 384

Styrelseledamoten Kristofer Arwin 343 — — — 343

Styrelseledamoten Johanna Frelin 248 — — — 248

Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist 343 — — — 343

Styrelseledamoten Thord Wilkne 290 — — — 290

Styrelseledamoten Kristina Willgård 248 — — — 248

Verkställande direktören Johan Andersson 3 777 3 660 113 1 065 8 615

Andra ledande befattningshavare (6 personer) 12 635 7 459 1 858 2 752 24 704

Summa 18 807 11 119 1 971 3 817 35 714

Styrelsens ordförande, Staffan Hanstorp, har via bolag fakturerat moderbolaget arvode för konsulttjänster med

2 422 TSEK avseende arbete med koncernens förvärvsmöjligheter, finansieringsfrågor, strategiska partnerskap

och övergripande strategiska frågor under 2022. Beloppet ingår inte i ovanstående tabell.

Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist har via bolag fakturerat moderbolaget 20 TSEK för administration och sammanställ-

ning av styrelseutvärdering. Beloppet ingår inte i ovanstående tabell.

Styrelseledamoten Kristina Willgård har via bolag fakturerat moderbolaget 37 TSEK för medverkan vid utvärdering

av koncernutvecklingsprojekt. Beloppet ingår inte i ovanstående tabell.

Ersättningar och övriga förmåner under 2021

TSEK

Grundlön/

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader

Summa

2021

Styrelsens ordförande Staffan Hanstorp 456 — — — 456

Styrelseledamoten Jan Andersson 328 — — — 328

Styrelseledamoten Kristofer Arwin 292 — — — 292

Styrelseledamoten Johanna Frelin 217 — — — 217

Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist 292 — — — 292

Styrelseledamoten Thord Wilkne 240 — — — 240

Styrelseledamoten Kristina Willgård 217 — — — 217

Verkställande direktören Johan Andersson 3 344 3 300 113 990 7 747

Andra ledande befattningshavare (6 personer) 12 371 6 306 414 2 346 21 437

Summa 17 757 9 606 527 3 336 31 226

Styrelsens ordförande, Staffan Hanstorp, har via bolag fakturerat moderbolaget arvode för konsulttjänster med

2 462 TSEK avseende arbete med koncernens förvärvsmöjligheter, finansieringsfrågor, strategiska partnerskap och över-

gripande strategiska frågor under 2021. Beloppet ingår inte i ovanstående tabell.

Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist har via bolag fakturerat moderbolaget 20 TSEK för administration och sammanställ-

ning av styrelseutvärdering. Beloppet ingår inte i ovanstående tabell .

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka beslutades av årsstämman i maj 2020 och är

tillämp liga fram till årsstämman 2024 under förutsättning att inga ändringar föreslås, framgår av förvalt nings-

berättelsen på sidorna 70–71. Inga ändringar föreslås till årsstämman 2023.

ERSÄTTNINGAR OCH FÖRMÅNER TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2022

Moderbolagets styrelse

För tiden mellan årsstämman 2022 och 2023 utgår ersättning med ett fast belopp på 520 TSEK till styrelsens

ord förande och 260 TSEK till var och en av de övriga ledamöterna. Till ordföranden i styrelsens revisions-

utskott utgår arvode med 140 TSEK och till de två övriga ledamöterna i revisions utskottet utgår arvode med

100 TSEK vardera. Till de två ledamöterna i styrelsens ersätt ningsutskott utgår arvode med 50 TSEK vardera.

Under 2022 har styrelsens ordförande, Staffan Hanstorp, anlitats på konsultbasis för arbete med koncernens

förvärvsmöjligheter, finansieringsfrågor, strategiska part ner skap och övergripande strategiska frågor. Arvode

som fakturerats för de konsulttjänster som utförts av Staffan Hanstorp har maximalt uppgått till 237 TSEK per

månad (baserat på att fakturerat belopp inkluderat sociala avgifter). Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist har

via bolag fakturerat moder bolaget 20 TSEK för administration och sammanställning av styrelse utvärdering.

Styrelseledamoten Kristina Willgård har via bolag fakturerat moderbolaget 37 TSEK för medverkan vid utvär-

dering av koncernutvecklingsprojekt. I övrigt har inga ersättningar för arbete utöver styrelseuppdraget och

arbete i revisions- och ersättningsutskotten utgått 2022. Avtal om pension, avgångs vederlag eller annan för-

mån för styrelsens ledamöter finns ej.

Dotterbolagsstyrelser

Särskild ersättning utgår inte till styrelseledamöter i koncernens dotterbolag, inte heller pensions förmåner

eller andra förmåner.

Moderbolagets Vd

Verkställande direktören, Johan Andersson, är anställd i moderbolaget. Enligt anställningsavtalet utgår

ersättning i form av grundlön med 305 TSEK per månad, rörlig ersättning, övriga förmåner samt premier för

tjänste pensionsförsäkring. Rörlig ersättning avser för 2022 kostnadsförd bonus, vilken utbetalas under 2023.

Den rörliga ersättningen baseras på tillväxt i koncernens nettoomsättning, koncernens rörelseresultat efter

avskrivningar av immateriella tillgångar och vinst per aktie. Den rörliga ersättningen är på års basis maximerad

till tolv fasta månadslöner. Övriga förmåner avser i huvudsak bilersättning. Pensions kostnader avser den kost-

nad som har påverkat årets resultat. Premier för tjänste pensions försäkring erläggs med ett belopp som mot-

svarar 30 procent av den fasta lönen.

Anställningsavtalet gäller med en ömsesidig uppsägningstid på sex månader med arbetsplikt. Vid upp säg -

ning från bolagets sida utgår avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner.

Under 2022 och 2021 har verkställande direktören förvärvat totalt 5 000 respektive 13 000 köpoptioner

avseende aktier av serie B i Addnode Group AB enligt de incitamentsprogram som beslutades av års-

stämmorna 2022 respektive 2021 (se not 1 och not 4).

Ersättning till verkställande direktören i moderbolaget behandlas och fastställs av styrelsens ersätt nings-

utskott.

Andra ledande befattningshavare

Gruppen ”andra ledande befattningshavare” i ovanstående tabell har under 2022 omfattat koncern led ningen,

förutom verkställande direktören i moderbolaget, enligt beskrivningen i bolags styrnings rapporten på sidan

63. I koncernledningen ingick även Adam Nilsson, ansvarig för förvärv, till och med april 2022. Ersättningar till

andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersätt ning, övriga förmåner samt premier för

tjänstepensionsförsäkring. Rörlig ersättning avser för verksam hets året 2022 kostnadsförd bonus, vilken utbe-

talas under 2023. För divisionscheferna baseras den rörliga ersättningen till största delen på den egna divisio-

nens tillväxt i nettoomsättning samt rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar och före akti-

verat arbete för egen räkning. Den rörliga ersättningen är maximerad till ett belopp som motsvarar nio fasta

månadslöner. Beloppet för övriga förmåner i tabellen ovan avser i huvudsak ersättningar och kostnader i sam-

band med en ledande befatt ningshavares arbete hos koncernbolag i USA samt bilförmån eller bilersättning.

Pensionskostnader avser den kostnad som har påverkat årets resultat. Premier för tjänste pensionsförsäkring

erläggs med ett belopp som motsvarar högst cirka 30 procent av den fasta lönen.

Anställningsavtalen gäller med en ömsesidig uppsägningstid på tre–tolv månader med arbetsplikt.

Under 2022 och 2021 har de ledande befattningshavarna förvärvat totalt 14 800 respektive 39 200 köpop-

tioner avseende aktier av serie B i Addnode Group AB enligt de incitamentsprogram som beslutades av års-

stämmorna 2022 respektive 2021 (se not 1 och not 4).

Ersättningar till andra ledande befattningshavare i koncernen behandlas och fastställs av moder bolagets

verk ställande direktör efter samråd med styrelsens ersättningsutskott.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 93

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 6 ERSÄTTNING TILL REVISORER

Koncernen Moderbolaget

TSEK 2022 2021 2022 2021

Revisionsuppdraget

PricewaterhouseCoopers 5 275 3 177 920 995

– varav till Pricewater houseCoopers AB

2 373 2 297

Övriga revisorer 2 170 1 878 — —

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

PricewaterhouseCoopers 125 94 20 50

– varav till Pricewater houseCoopers AB

125 94

Övriga revisorer 265 48 — —

Skatterådgivning

PricewaterhouseCoopers 85 112 85 112

– varav till Pricewater houseCoopers AB

85 112

Övriga revisorer 79 123 — —

Övriga tjänster

PricewaterhouseCoopers 238 276 — —

– varav till Pricewater houseCoopers AB

5 276

Övriga revisorer 506 94 — —

Summa 8 743 5 802 1 025 1 157

Upplysning om hur stor del av koncernens totala ersättning till revisorer som avser det stämmovalda revisions företaget

i Sverige.

Arvode för revisionsuppdraget inkluderar översiktlig granskning av delårsrapport .

NOT 7 VALUTAKURSDIFFERENSER

I rörelseresultatet för koncernen ingår valutakursdifferenser avseende rörelsefordringar och rörelseskulder

med netto –5 (0) MSEK. Valutaterminskontrakt kan i viss utsträckning användas för att säkerställa belopp

för framtida betalningsflöden i utländska valutor. Eventuella utestående valuta terminskontrakt värderas till

verkligt värde . Valutaterminskontrakten avser säkringar av en särskild risk som är kopplad till en redovisad

tillgång eller skuld eller mycket sannolika prognosticerade transak tioner (kassa flödessäkringar). Säkrings-

redovisning enligt IFRS 9 kan tillämpas för vissa valutatermins kontrakt. Detta innebär att orealiserade

värde förändringar redovisas i koncernens rapport över total resultat tills respektive säkrad post skall redo-

visas i koncernens resultaträkning, varvid även resultatet för motsvarande valutaterminskontrakt redovisas i

koncernens resultaträkning. Syftet med säkrings redovisningen är således att resultatet för respektive säk-

rad post och motsvarande valutatermins kontrakt skall redovisas i resultaträkningen under samma period.

När de formella villkoren för säkringsredovisning inte uppfylls redovisas både realiserade och orealiserade

värdeförändringar i rörelse resultatet. Det fanns inga utestående valutaterminskontrakt varken vid årsskiftet

2022-12-31 eller 2021-12-31.

Ytterligare information om valutasäkringspolicy finns i not 36 om finansiella risker och riskhantering.

NOT 8 FORSKNINGS- OCH UTVECKLINGSARBETEN

Årets kostnader för forsknings- och utvecklingsarbeten uppgick till 34 (26) MSEK. Under 2022 har utgifter

för investeringar i egenutvecklade programvaror och applikationer aktiverats med 106 (80) MSEK (se not

15). Avskrivningar på årets och tidigare års aktiverade belopp avseende egenutvecklade programvaror och

applikationer har under 2022 gjorts med 73 (60) MSEK.

NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER

Koncernen

MSEK 2022 2021

Ränteintäkter 4 0

Aktieutdelningar 2 0

Valutakursdifferenser 4 2

Övriga finansiella intäkter 1 0

Summa 11 2

Moderbolaget

MSEK 2022 2021

Resultat från andelar i koncernföretag

Aktieutdelningar 149 218

Erhållna koncernbidrag 269 227

Nedskrivningar –46 –168

Återföringar av tidigare nedskrivningar — 35

Summa 372 312

Moderbolaget

MSEK 2022 2021

Resultat från övriga värdepapper som är anläggningstillgångar

Aktieutdelningar 2 —

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Externa ränteintäkter 4 0

Ränteintäkter från koncernföretag 2 1

Valutakursdifferenser 2 1

Summa 8 2

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 94

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 10 FINANSIELLA KOSTNADER

Koncernen

MSEK 2022 2021

Räntekostnader –37 –16

Valutakursdifferenser –6 –7

Övriga finansiella kostnader –5 –4

Summa –48 –27

Moderbolaget

MSEK 2022 2021

Räntekostnader och liknande resultatposter

Externa räntekostnader –21 –13

Räntekostnader till koncernföretag –8 0

Valutakursdifferenser –6 –43

Övriga finansiella kostnader –5 –4

Summa –40 –60

NOT 11 SKATT

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022 2021 2022 2021

Aktuell skatt på årets resultat –114 –73 –29 –18

Justeringar avseende tidigare år –2 2 — —

Uppskjuten skatt (se Not 12) 3 9 0 0

Summa –113 –62 –29 –18

Skatteeffekt hänförlig till delkomponenterna i övrigt totalresultat för koncernen 2022 uppgår totalt till 2 (7)

MSEK, varav 1 (7) MSEK avser säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och 1 (0) MSEK avser

aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser.

Skillnaden mellan skatt beräknad enligt nominell svensk skattesats på resultatet före skatt och effektiv

skatt enligt resultaträkningen uppkommer på följande sätt:

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022 2021 2022 2021

Resultat efter finansiella poster /

Resultat före skatt 495 285 244 171

Skatt beräknad enligt nominell svensk skattesats 20,6 %

(20,6 %) –102 –59 –50 –35

Ej avdragsgilla kostnader –9 –3 –10 –35

Utdelning från koncernbolag — — 31 45

Andra ej skattepliktiga intäkter 10 2 0 7

Utnyttjande av underskottsavdrag och temporära

skillnader för vilka ingen uppskjuten skattefordran

aktiverats tidigare 3 2 — —

Minskning av uppskjuten skattefordran för

underskottsavdrag och temporära skillnader –1 0 — —

Ökning av underskottsavdrag och temporära skillnader för

vilka ingen uppskjuten skattefordran aktiverats –1 0 — —

Omvärdering av uppskjuten skattefordran och uppskjuten

skatteskuld pga förändringar av skattesatser — –2 — —

Effekt av utländska skattesatser –11 –4 — —

Justeringar avseende tidigare år –2 2 — —

Skatt enligt resultaträkningen –113 –62 –29 –18

De ej avdragsgilla kostnaderna för moderbolaget inkluderar både 2022 och 2021 nedskrivning av värde på

andelar i koncernföretag och de ej skattepliktiga intäkterna 2021 inkluderar åter föring av tidigare nedskriv-

ning av värde på andelar i koncernföretag.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 95

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 12 UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader och skatte-

mässiga underskottsavdrag. Temporära skillnader föreligger i de fall där tillgångars eller skulders redovisa de

respektive skattemässiga värden är olika. Uppskjuten skattefordran avseende skatte mässiga underskotts-

avdrag eller andra skattemässiga avdrag redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att avdrag kan

avräknas mot överskott vid framtida beskattning.

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive balansdag temporära skill-

nader och underskottsavdrag enligt följande:

Koncernen Moderbolaget

MSEK, per 31 december 2022 2021 2022 2021

Uppskjutna skattefordringar

Immateriella anläggningstillgångar 2 2 — —

Materiella anläggningstillgångar 1 2 — —

Temporära skillnader i fordringar och skulder 6 6 0 0

Leasingskulder 1 1 — —

Underskottsavdrag 8 11 — —

Summa 18 22 0 0

Uppskjutna skatteskulder

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 8 6 — —

Kundavtal, programvaror och liknande rättigheter 78 69 — —

Inventarier och installationer 2 — — —

Obeskattade reserver 44 38 — —

Summa 132 113 — —

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna

skatteskulder, netto –114 –91 0 0

Under året har nettobeloppet av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder förändrats

enligt följande:

Koncernen Moderbolaget

MSEK, per 31 december 2022 2021 2022 2021

Ingående bokfört värde –91 –73 0 0

Förvärvade koncernföretag –26 –25 — —

Redovisat i resultat räkningen (se Not 11) 3 9 0 0

Omräkningsdifferens 0 –2 — —

Utgående bokfört värde –114 –91 0 0

De belopp som redovisats i balansräkningen inkluderar följande:

Koncernen

MSEK 2022 2021

Uppskjuten skattefordran som tidigast kan utnyttjas efter 12 månader 6 15

Uppskjuten skatteskuld som tidigast behöver betalas efter 12 månader –100 –91

Uppskjuten skattefordran vilken ej redovisats som tillgång

Koncernens totala skattemässiga underskottsavdrag uppgick 2022-12-31 till cirka 75 (80) MSEK. I koncern-

balansräkningen redovisas uppskjuten skattefordran med 8 (11) MSEK som värde av dessa underskottsav-

drag. Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas som tillgång i den utsträckning

det är sannolikt att underskottsavdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Koncernens

skatte mässiga underskottsavdrag är till stor del hänförliga till utländska bolag, där möjlig heterna till utnytt-

jande kan begränsas på grund av att koncernen för närvarande inte bedriver någon verksamhet med skatte-

pliktigt överskott i de länder eller koncernbolag där under skottsavdragen finns. Uppskjuten skatte fordran

som inte har tagits upp som tillgång uppgick 2022-12-31 till cirka 8 (7) MSEK. Det finns ingen fastställd för-

fallotidpunkt för de skattemässiga under skotts avdrag som koncernen hade 2022-12-31.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 96

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 15 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MSEK Goodwill

Kundavtal

och liknande

rättigheter

Förvärvade

programvaror

Utgifter för

utveckling av

programvara Koncernen

1 januari – 31 december 2022

Ingående bokfört värde 2 107 158 142 167 2 574

Årets anskaffningar

486 279 48 106 919

Årets avskrivningar — –80 –48 –73 –201

Omräkningsdifferens 88 24 2 3 117

Utgående bokfört värde 2 681 381 144 203 3 409

Per 31 december 2022

Anskaffningsvärde 2 711 664 314 524 4 213

Ackumulerade av- och nedskrivningar –30 –283 –170 –321 –804

Utgående bokfört värde 2 681 381 144 203 3 409

Genom verksamhetsutveckling och via förvärv har andelen egenutvecklade programvaror och applikationer ökat i de IT-

lösningar som koncernen erbjuder kunderna. Under 2022 har utgifter för investeringar i egenutvecklade programvaror och

applikationer, vilka uppfyller kriterierna för aktivering, uppgått till 106 (80) MSEK.

MSEK Goodwill

Kundavtal

och liknande

rättigheter

Förvärvade

programvaror

Utgifter för

utveckling av

programvara Koncernen

1 januari – 31 december 2021

Ingående bokfört värde 1 763 135 100 145 2 143

Årets anskaffningar

278 71 79 80 508

Årets försäljningar/utrangeringar — –1 –1 — –2

Årets avskrivningar — –55 –40 –61 –156

Omräkningsdifferens 66 8 4 3 81

Utgående bokfört värde 2 107 158 142 167 2 574

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 2 137 361 264 415 3 177

Ackumulerade av- och nedskrivningar –30 –203 –122 –248 –603

Utgående bokfört värde 2 107 158 142 167 2 574

Genom verksamhetsutveckling och via förvärv har andelen egenutvecklade programvaror och applikationer ökat i de IT-

lösningar som koncernen erbjuder kunderna. Under 2021 har utgifter för investeringar i egenutvecklade programvaror och

applikationer, vilka uppfyller kriterierna för aktivering, uppgått till 80 (80) MSEK.

NOT 13 RESULTAT PER AKTIE

Koncernen

SEK 2022 2021

Resultat per aktie före och efter utspädning 2,86 1,66

En split på 4:1 har genomförts under året efter beslut vid årsstämman. Antalet registrerade aktier uppgår

vid årets utgång till 134 528 232 aktier. Med anledning av aktiespliten har det historiska antalet aktier och

resultat per aktie räknats om.

Antalet utestående aktier uppgår till 133 498 232 vid utgången av 2022, efter återköp om 1 030 000 aktier

under åren 2021 och 2022.

Resultat per aktie före utspädning

Beräkningen av resultat per aktie före utspädning för 2022 har baserats på årets resultat uppgående till

382 (223) MSEK samt på ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under 2022 till 133 633 040

(134 192 320).

Antal aktier 2022 2021

Totalt antal utestående aktier 1 januari 133 728 232 133 709 024

Nyemission — 614 408

Återköp av aktier –95 192 –131 112

Vägt genomsnittligt antal aktier under året före utspädning 133 633 040 134 192 320

Resultat per aktie efter utspädning

Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2022 har baserats på årets resultat uppgående till 382

(223) MSEK samt på ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under 2022 till 133 644 956 (134

192 320).

Antal aktier 2022 2021

Vägt genomsnittligt antal akter under året före utspädning 133 633 040 134 192 320

Beräknat antal potentiella aktier avsende köpoptionsprogram 11 916 0

Vägt genomsnittligt antal aktier under året efter utspädning 133 644 956 134 192 320

NOT 14 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står årets vinst 215 MSEK och övrigt fritt eget kapital 724 MSEK, totalt 939 MSEK.

Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel disponeras enligt följande:

Utdelning till aktieägarna 1,00 SEK per aktie 133

Balanseras i ny räkning 806

Summa 939

Under 2022 lämnades utdelning med 0,75 kronor per aktie, vilket innebar totalt 100 MSEK.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 97

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per rörelsesegment. En sam man-

fattning av fördelningen av goodwill på rörelsesegmentsnivå samt land framgår av följande tabell:

Design PLM Process Koncernen

MSEK, per 31 december 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Sverige 146 146 95 95 820 820 1 061 1 061

Norge 181 176 — — 62 — 243 176

Finland 23 21 29 26 — — 52 47

Danmark 23 21 — — — — 23 21

Tyskland — — 271 187 — — 271 187

Nederländerna — — 19 18 — — 19 18

Storbritannien 356 345 253 195 — — 609 540

Irland 23 21 — — — — 23 21

USA 341 — — — — — 341 —

Övriga länder — — 33 31 6 5 39 36

Summa 1 093 730 700 552 888 825 2 681 2 107

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill sker årligen eller oftare om det finns indikation på värde -

nedgång.

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjande-

värde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella

budgetar och prognoser som godkänts av företagsledningen. Kassaflödesprognoserna grundar sig på en

bedömning av förväntad tillväxttakt och utvecklingen av EBITA-marginal (rörelse marginal före avskriv ningar

och nedskrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från bud get för nästa år samt prognoser

för de nästkommande fyra åren. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i antaganden

om tillväxttakt, EBITA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade antaganden baseras på tidigare erfaren-

heter och marknadsutvecklingen. Kassaflödes prog noserna för år två–fem bygger på en årlig tillväxt takt på

2,0 (2,0) procent för alla kassa genereran de enheter. För alla kassa genererande enheter används en årlig

nominell tillväxttakt om 2,0 (2,0) procent efter prognos perioden. Tillväxttakten överstiger inte den lång-

fristiga tillväxttakten enligt branschrapporter för de marknader där respektive kassa genererande enhet ver-

kar. Dis konterings räntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgår till 9,7 (9,7) procent före

skatt. Avkastningskravet har fastställts mot bakgrund av koncernens nuvarande kapitalstruktur och åter-

speglar de risker som gäller för de olika rörelsesegmenten.

Enligt genomförda nedskrivningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för goodwill 2022-12-31.

Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet. En ökning av diskonterings-

räntan med två procentenheter, en minskning av rörelsemarginalen före avskrivningar och nedskrivningar

av immateriella tillgångar (EBITA-marginalen) med två procentenheter eller en minskning av den antagna

långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig inte medföra att något nedskrivnings-

behov skulle uppkomma för någon av de kassagenererande enheterna 2022-12-31.

Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Programvaror

Ingående anskaffningsvärde 1 1

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 1

Ingående avskrivningar –1 –1

Årets avskrivningar 0 0

Utgående ackumulerade avskrivningar –1 –1

Utgående planenligt restvärde — 0

NOT 15 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 98

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 16 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Inventarier och installationer

Ingående anskaffningsvärde 92 122 0 0

Tillkommer från förvärvade bolag 9 0 — —

Årets inköp 14 8 — —

Försäljningar/utrangeringar –15 –43 — —

Omräkningsdifferens 7 5 — —

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 107 92 0 0

Ingående avskrivningar –67 –91 0 0

Försäljningar/utrangeringar 14 42 — —

Årets avskrivningar –15 –14 0 0

Omräkningsdifferens –6 –4 — —

Utgående ackumulerade avskrivningar –74 –67 0 0

Utgående planenligt restvärde 33 25 — 0

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Tillgångar med nyttjanderätt

Ingående anskaffningsvärde 266 241

Tillkommer från förvärvade bolag 82 4

Tillkommande nyttjanderätter 96 44

Försäljningar/utrangeringar –42 –28

Omräkningsdifferens 7 5

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 409 266

Ingående avskrivningar –158 –112

Försäljningar/utrangeringar 40 27

Årets avskrivningar –91 –71

Omräkningsdifferens –5 –2

Utgående ackumulerade avskrivningar –214 –158

Utgående planenligt restvärde 195 108

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Byggnader och mark

Ingående anskaffningsvärde 30 27

Försäljningar/utrangeringar –30 —

Omräkningsdifferens 0 3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0 30

Ingående avskrivningar –1 0

Årets avskrivningar 0 0

Omräkningsdifferens 1 –1

Utgående ackumulerade avskrivningar 0 –1

Utgående planenligt restvärde 0 29

Byggnader och mark avsåg till största del en kontorsfastighet i Storbritannien som ingick vid förvärvet av

Excitech Ltd 2020 och som avyttrades i januari 2022 med en realisationsvinst om cirka 24 MSEK.

NOT 17 LEASINGAVTAL

Denna not ger information om de leasingavtal där koncernen är leasingtagare.

Redovisade belopp i balansräkningen

I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Tillgångar med nyttjanderätt

Kontorslokaler 183 99

Tjänstebilar 12 9

Summa 195 108

Leasingskulder

Kortfristiga leasingskulder 82 58

Långfristiga leasingskulder 108 47

Summa 190 105

Tillkommande nyttjanderätter under 2022 uppgick till 178 (48) MSEK.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 99

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Redovisade belopp i resultaträkningen

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Koncernen

MSEK 2022 2021

Avskrivningar på nyttjanderätter:

Kontorslokaler –82 –63

Tjänstebilar –9 –8

Summa avskrivningar (ingår i avskrivningar på materiella anläggningstillgångar) –91 –71

Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –3 –2

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i övriga externa kostnader) –1 –1

Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt

värde och som inte är korttidsleasingavtal (ingår i övriga externa kostnader) –5 –4

Utgifter hänförliga till variabla leasing betalningar som inte ingår i leasingskulder

(ingår i övriga externa kostnader) –16 –12

Det totala kassaflödet relaterat till leasingavtal uppgick under 2022 till –109 (–83) MSEK.

Koncernens leasingaktiviteter och redovisning av dessa

Koncernens leasingavtal avser främst hyresavtal för kontorslokaler och tjänstebilar. Leasingavtalen skrivs

normalt för fasta perioder mellan 6 månader och fem år, men kan i enstaka fall vara upp till tio år. Möjligheter

till förlängning av hyresperioden kan finnas, vilket beskrivs nedan.

Från och med den 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som tillgångar med nyttjanderätt och en mot-

svaran de skuld den dagen då den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Avtal kan

innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen fördelar ersättningen enligt avtalet, där så

är möjligt, till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat på deras relativa fristående priser.

Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen

innehåller inga särskilda restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade

tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna

inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:

• Fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter) efter avdrag för eventuella förmåner i samband

med tecknandet av leasingavtalet.

• Variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris initialt värderade med hjälp av index eller pris

vid inledningsdatumet.

• Belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier.

• Lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet.

• Straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om leasingperioden återspeglar att koncernen

kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.

Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värde-

ringen av leasingskulden.

Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fast-

ställas enkelt används leasetagarens marginella låneränta, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren

skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjande-

rätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den margi-

nella låneräntan genom att utgå från en riskfri ränta som justeras för kreditrisk och de specifika villkoren i

avtalet, till exempel leasingperiod, land och valuta.

Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett

index eller en ränta, vilka inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasing-

betalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot

nyttjande rätten.

Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen

över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade

leasingskulden.

Tillgångar med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde som inkluderar följande:

• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till.

• Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet efter avdrag för eventuella förmåner som

mottagits i samband med tecknandet av leasingavtalet.

• Initiala direkta utgifter.

• Utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.

Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över den kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden.

Betalningar för korttidsleasingavtal och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resul-

tat räkningen. Korttidsleasingavtal är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre

värde inkluderar parkeringsplatser, IT- och kontorsutrustning.

Variabla leasingavgifter

Koncernen har inga omsättningsbaserade hyror i nuvarande leasingavtal.

Optioner att förlänga och säga upp avtal

Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal. Den över-

vägande delen av optionerna, som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal, kan utnyttjas både av kon-

cernen och av leasegivarna.

NOT 17 LEASINGAVTAL, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 100

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Samtliga koncernföretag konsolideras i koncernredovisningen. Koncernföretagens verksamhet bedrivs

huvudsakligen i de länder där de har sitt säte. Det finns inga betydande begränsningar att få åtkomst till

koncernföretagens tillgångar och reglera dess skulder.

Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Ingående anskaffningsvärde 3 155 2 746

Årets investeringar i dotterföretag

191 413

Tillskjutet kapital till dotterföretag 28 8

Försäljningar av dotterföretag

— –5

Omvärdering av villkorade köpeskillingar 3 –7

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 377 3 155

Ingående nedskrivningar –445 –312

Årets nedskrivningar –47 –168

Årets återföringar av tidigare nedskrivningar — 35

Utgående ackumulerade nedskrivningar –492 –445

Utgående bokfört värde 2 885 2 710

I årets investeringar i dotterföretag ingår beräknade villkorade köpeskillingar med totalt 58 (12) MSEK. Utfallet är bero-

ende av den finansiella utvecklingen för förvärvade företag.

Försäljningarna under 2021 gjordes till andra koncernföretag inför fusion.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 101

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Företag Organisationsnummer Säte Antal andelar Kapital / röstandel, % Bokfört värde 2022-12-31 Bokfört värde 2021-12-31

Mogul Holding AB 556300-0073 Stockholm, Sverige 10 275 103 100 341 328

Evitbe AB 556557-7599 Stockholm, Sverige 20 000 100 — —

Symetri Ltd 3239798 Newcastle, Storbritannien 500 000 100 — —

Microdesk Ltd 09750999 Taunton, Somerset, Storbritannien 100 100 — —

Addnode Balkan d.o.o 17598732 Belgrad, Serbien 1 100 — —

Optosof GmbH HRB 731607 Karlsruhe, Tyskland 3 100 — —

Kartena AB 556751-4749 Stockholm, Sverige 1 320 100 — —

Technia Holding AB 556516-7367 Stockholm, Sverige 4 533 500 100 189 172

TECHNIA AB 556481-3193 Stockholm, Sverige 5 000 100 — —

Addnode India Private Limited

U72200MH2012FTC229607 Thane, Indien 100 100 — —

TECHNIA AS 880 823 582 Oslo, Norge 250 100 — —

TECHNIA Oy 0755401-4 Esbo, Finland 77 100 — —

Symetri Europe AB 556524-6989 Borlänge, Sverige 1 000 100 — —

Mogul Sweden AB 556511-2975 Stockholm, Sverige 1 000 100 — —

Addnode Inc 75-3269017 Naperville, IL, USA 100 100 — —

Addnode Germany GmbH HRB 732456 Karlsruhe, Tyskland 1 100 156 156

Transcat GmbH HRB 110416 Karlsruhe, Tyskland 25 000 100 — —

TECHNIA GmbH HRB 109117 Karlsruhe, Tyskland 1 100 — —

TECHNIA Slovakia s.r.o. 34196/B Bratislava, Slovakien 1 100 — —

TECHNIA GmbH FN 399981 h Linz, Österrike 1 100 — —

Technia B.V. 08095732 Loenen, Apeldoorn, Nederländerna 10 136 100 18 18

TECHNIA Ltd 04286171 Milton Keynes, Storbritannien 101 100 174 174

Claytex Services Ltd 03539836 Leamington Spa, Storbritannien 211 100 82 —

Claytex USA inc 81-5036506 Cornelius, NC, USA 1 000 100 — —

Strategic Simulation and Analysis Ltd 06433279 Charlbury, Storbritannien 1 000 100 0 0

Simuleon B.V. 55204982 Bruchem, Nederländerna 18 000 100 10 10

TECHNIA SAS 488 343 401 Paris, Frankrike 1 000 100 33 33

TECHNIA K.K. 0100-1-198112 Tokyo, Japan 1 000 100 — —

Budsoft Sp. z o.o. 0000140361 Poznan. Polen 100 100 18 18

Scanscot Technology AB 556435-1038 Lund, Sverige 1 400 100 0 10

Symetri AB 556359-5429 Borlänge, Sverige 10 000 100 157 157

Symetri AS 957 168 868 Oslo, Norge 200 100 71 71

Symetri Oy 1058681-8 Helsingfors, Finland 3 000 100 37 37

Symetri A/S 13 737 436 Köpenhamn, Danmark 60 100 1 1

Addnode USA Holding Co 35-2742278 Wilmington, DE, USA 1 000 100 0 —

Microdesk LLC 04-3238199 Boston, MS, USA 1 000 100 — —

Excitech Ltd 01894184 Middlesex, Storbritannien 286 540 100 20 50

Micro Concepts Ltd 03008091 Middlesex, Storbritannien 100 100 — —

Computer Aided Business Systems Ltd 03523862 Middlesex, Storbritannien 30 040 100 — —

Symetri Ltd 554 759 Limerick, Irland 51 100 35 35

Tribia AS 983 443 117 Oslo, Norge 3 644 100 125 125

Tribia AB 556657-7176 Stockholm, Sverige 1 001 100 21 2 0

Bolaget ägs till 99 procent av TECHNIA AB och till 1 procent av TECHNIA Oy.

NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 102

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Företag Organisationsnummer Säte Antal andelar Kapital / röstandel, % Bokfört värde 2022-12-31 Bokfört värde 2021-12-31

UniZite AS 999 574 327 Lysaker, Norge 1 166 100 22 27

UniZite AB 559148-2004 Karlstad, Sverige 500 100 — —

Cadassist Ltd 01994562 Bramhall, Stockport, Storbritannien 12 105 100 7 7

d2m3 Ltd 04309261 Bramhall, Stockport, Storbritannien 105 100 8 21

Service Works Global Ltd 04915250 London, Storbritannien 33 094 051 100 157 157

Service Works International Ltd 04915227 London, Storbritannien 1 100 — —

Service Works Global Pty. Ltd 11 108 665 818 Melbourne, VIC, Australien 200 001 100 — —

Service Works Global (Asia Pacific) Pty. Ltd 49 144 482 995 Melbourne, VIC, Australien 10 100 — —

Service Works Global Ltd 3222235 Halifax, Kanada 30 000 100 — —

Service Works Global (North America) Inc 3268696 Halifax, Kanada 100 100 — —

Service Works Global Inc 35-2653333 Camden, DE, USA 1 000 100 — —

Service Works Group Ltd 06975966 London, Storbritannien 100 100 — —

Service Works Global Nordic AB 556535-3918 Eskilstuna, Sverige 4 586 000 100 17 13

Ida Infront AB 556316-2469 Linköping, Sverige 5 894 650 100 121 119

Ida Infront AS 988 393 568 Oslo, Norge 100 100 1 1

Stamford AB 556325-7913 Stockholm, Sverige 1 000 100 75 75

Elpool i Umeå AB 556423-0000 Umeå, Sverige 1 020 100 18 18

Decerno AB 556498-5025 Stockholm, Sverige 10 000 100 44 43

Decerno Väst AB 556564-9885 Göteborg, Sverige 28 000 000 100 17 17

Decisive AS 928 720 691 Oslo, Norge 216 051 100 109 —

Sokigo AB 556550-6309 Köping, Sverige 5 000 100 173 167

Arkiva AB 556313-5952 Västerås, Sverige 1 000 100 7 7

Adtollo AB 556476-6813 Stockholm, Sverige 2 400 100 38 37

Forsler & Stjerna Konsult AB 556412-4849 Lund, Sverige 1 000 100 28 28

Svenska ITKompanion AB 556710-4244 Malmö, Sverige 185 795 100 10 10

IntraPhone Solutions AB 559186-3674 Malmö, Sverige 500 100 45 45

Netpublicator Apps AB 556861-8127 Jönköping, Sverige 834 83,4 100 100

S-GROUP Solutions AB 556214-2900 Karlskrona, Sverige 2 214 000 100 342 342

UAB S-Group Lietuva 111 549 859 Vilnius, Litauen 900 100 — —

Canella IT Products AB 556818-6927 Stockholm, Sverige 500 100 38 38

Voice Provider Sweden AB 556598-3276 Stockholm, Sverige 215 960 100 19 19

Mittbygge AB 556586-1555 Varberg, Sverige 1 000 100 1 4

Summa bokfört värde 2 885 2 710

NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 103

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 19 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT

Redovisat värde på koncernens finansiella instrument, fördelade på värderingskategorier enligt IFRS 9, sam-

man fattas i nedanstående tabell. Inga finansiella tillgångar eller skulder redovisas till ett värde som väsentligt

avviker från verkligt värde. Närmare beskrivning av vissa poster finns i separata noter enligt nedanstående

hänvisningar. Finansiella risker och riskhantering beskrivs i not 36.

Koncernen

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Långfristiga fordringar 21 18 13

Kundfordringar 1 182 750

Övriga fordringar 25 16

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

övrigt totalresultat

Långfristiga värdepappersinnehav

20 18 13

Likvida medel 34 600 406

SKULDER

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Avsättningar för beräknade villkorade köpeskillingar

27 361 92

Övriga finansiella skulder

Lång- och kortfristiga räntebärande skulder 26 1 069 776

Leverantörsskulder 626 303

Långfristiga värdepappersinnehav avser onoterade aktier och andelar och är hänförliga till nivå 3 i hierarkin för verkligt

värde enligt IFRS 13. Nivå 3 innebär att värderingen till verkligt värde inte bygger på observerbara marknadsdata. Årets

ingående redovisade värde på onoterade aktier och andelar uppgick till 13 (9) MSEK, årets investeringar uppgick till 5 (4)

MSEK, årets försäljningar uppgick till 0 (0) MSEK, årets omräkningsdifferens uppgick till 0 (0) MSEK och årets utgående

redovisade värde uppgick till 18 (13) MSEK (se not 20). Erhållen utdelning från onoterade aktie- och andelsinnehav har

redovisats som finansiella intäkter i resultaträkningen med 2 (0). För aktie- och andelsinnehaven som fanns kvar 2022-12-31

har, förutom utdelning, inga vinster eller förluster redovisats i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat för 2022 eller

2021. Redovisade värden på de onoterade aktie- och andelsinnehaven 2022-12-31 motsvarar anskaffningsvärdet för res-

pektive innehav. Rimligt möjliga alternativa antaganden vid bedömningen av verkligt värde skulle inte medföra någon

väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Avsättningar för beräknade villkorade köpeskillingar avseende förvärv är hänförliga till nivå 3 i hierarkin för verkligt värde

enligt IFRS 13. Avsättningarna har värderats till verkligt värde utifrån en bedömning av den framtida finansiella utveck-

lingen hos de förvärvade företagen. Årets ingående redovisade värde på avsättningar för villkorade köpeskillingar uppgick

till 92 (111) MSEK, årets tillkommande avsättningar vid förvärv uppgick till 328 (12) MSEK, årets utbetalda villkorade

köpe skillingar uppgick till –54 (–31) MSEK, årets omvärderingar uppgick till –5 (–5) MSEK, årets omklassificeringar till kort-

fristiga skulder uppgick till –2 (–) MSEK, årets valutakursdifferenser uppgick till 2 (5) MSEK och årets utgående redovisade

värde uppgick till 361 (92) MSEK. Under 2022 har resultat från omvärderingar av villkorade köpe skillingar redovisats i

resultaträkningen med 5 (5) MSEK. Ytterliga re uppgifter om villkorade köpeskillingar och värderingen av dessa finns i not

27 och 33 .

Koncernen 2022 Koncernen 2021

MSEK

Vinst/

förlust

Ränte-

intäkt

Ränte-

kostnad

Vinst/

förlust

Ränte-

intäkt

Ränte-

kostnad

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde

Långfristiga fordringar samt övriga kortfristiga

fordringar — 0 — — 0 —

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via övrigt totalresultat

Långfristiga värdepappersinnehav

2 — — — — —

Likvida medel — 4 — — 0 —

Övriga finansiella skulder

Räntekostnad på skulder till kreditinstitut — — –29 — — –13

Räntekostnad på diskonterade tilläggsköpeskil-

lingar — — –5 — — —

Räntekostnad enligt leasingavtal — — –3 — — –2

Övriga räntekostnader — — 0 — — 0

Summa 2 4 –37 — 0 –15

Beloppet för vinst/förlust 2022 avser utdelning vilken redovisats som finansiella intäkter i resultaträkningen.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 104

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 20 LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Ingående anskaffningsvärde 13 9 3 2

Årets investeringar 5 4 4 1

Omräkningsdifferens 0 0 — —

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 18 13 7 3

Utgående bokfört värde 18 13 7 3

Företag

Organisations-

nummer Säte

Antal

andelar

Kapital/

röstandel %

Bokfört värde

2022-12-31

Bokfört värde

2021-12-31

Walter Sar AB 559208-9618

Stockholm,

Sverige 18 519 37,04 3 3

Matterlab Ltd 12180284

London,

Storbritannien 53 4,32 4 —

Summa innehav hos moderbolaget 7 3

Tillkommer i koncernen:

Optimdata SAS 809 999 188 Nanterre,

Frankrike 416 667 19,75 7 7

Upwave

Technologies AS 918 835 881

Oslo,

Norge 61 647 9,10 3 3

Övriga 1 0

Utgående bokfört värde 18 13

Koncernens värdepappersinnehav redovisas till anskaffningsvärde för respektive innehav. Kapital andels-

metoden tillämpas inte för dessa innehav, eftersom effekterna på koncernens redovisning skulle vara ovä-

sentliga. Uppgifter om bolagens resultat och eget kapital är av ringa betydelse med hänsyn till kravet på

rättvisande bild.

NOT 21 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Ingående anskaffningsvärde 13 13 — —

Tillkommer från förvärvade bolag 7 0 — —

Lämnade lån 0 2 — —

Amorteringar och återbetalningar –3 0 — —

Omklassificeringar 0 –3 — —

Valutakursdifferens 1 1 — —

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 18 13 — —

Utgående bokfört värde 18 13 — —

De långfristiga fordringarna förfaller till betalning inom fem år efter respektive balansdag. Ränte bär an de

fordringar uppgick 2022-12-31 till 6 (0) MSEK.

NOT 23 LIKVIDA MEDEL PÅ KONCERNKONTO

Moderbolaget

2022-12-31 2021-12-31

Likvida medel på koncernkonto 350 301

Likvida medel på koncernkonto utgörs av likvida medel som genom moderbolaget placerats på bankkonto i

ett för koncernen gemensamt centralkontosystem. Medlen är tillgängliga utan föregående uppsägning. Vid

årsskiftet 2022-12-31 uppgick utnyttjad kredit i koncernkontosystemet till 0 (0) MSEK, (se även not 28).

Bland kortfristiga fordringar hos koncernföretag ingår 12 (10) MSEK som är hänförligt till koncern kontot,

varav 0 (0) MSEK kvittats mot moderbolagets skulder till samma koncernföretag. Bland kortfristiga skulder

till koncernföretag ingår 1 096 (989) MSEK som är hänförligt till koncernkontot, varav 157 (206) MSEK kvit-

tats mot moderbolagets fordringar på samma koncernföretag.

NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Förutbetalda hyror och leasingavgifter 3 2 3 2

Förutbetalda licenser och serviceavtal 528 227 2 3

Övriga förutbetalda kostnader 71 53 3 4

Upplupna intäkter 64 58 — —

Summa 666 340 8 9

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 105

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 24 EGET KAPITAL

Specifikation av förändringar i eget kapital finns i rapporten Förändringar i koncernens respektive moder-

bolagets eget kapital (se sidorna 77–78 respektive 82). En split på 4:1 har genomförts under året efter

beslut vid årsstämman. Antalet registrerade aktier uppgår vid årets utgång till 134 528 232 aktier. Med

anledning av aktiespliten har det historiska antalet aktier och resultat per aktie räknats om. Förändringar av

antalet utestående aktier framgår av följande tabell:

A-aktier B-aktier Totalt antal utestående aktier

Antal 2020-12-31 3 948 696 129 760 328 133 709 024

Nyemission — 819 208 819 208

Återköp av egna aktier — –800 000 –800 000

Antal 2021-12-31 3 948 696 129 779 536 133 728 232

Återköp av egna aktier –230 000 –230 000

Antal 2022-12-31 3 948 696 129 549 536 133 498 232

Aktiernas kvotvärde är 3 SEK. A-aktierna ger tio röster och B-aktierna ger en röst per aktie. Samtliga aktier

är fullt betalda.

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Valutakursdifferenser i eget kapital

Ingående balans 78 –28

Förändring vid årets omräkning av utländska dotterföretag 83 106

Utgående balans 161 78

Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisade i eget kapital

Ingående balans –56 –4

Omvärdering till verkligt värde –37 –52

Utgående balans –93 –56

Upplysningar om kapital

Totalt kapital beräknas som eget kapital i koncernens balansräkning. Koncernens soliditet, definierad som

totalt eget kapital i förhållande till balansomslutningen, uppgick 2022-12-31 till 32 (39) procent. Koncer-

nens utdelningspolicy beskrivs på sidan 125.

Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier

I juni 2022 beslutade styrelsen i Addnode Group, med stöd av bemyndigande från årsstämman 2022, om åter-

köp av egna B-aktier. Syftet med styrelsens beslut om att utnyttja årsstämmans bemyndigande var främst att

möjliggöra leverans av aktier sammanhängande med genomförandet av Addnode Groups aktiebaserade inci-

tamentsprogram. Per den 31 december 2022 hade återköp om 230 000 (800 000) B-aktier genomförts. Kon-

cernens innehav av egna aktier uppgick till 1 030 000 återköpta B-aktier per den 31 december 2022.

Utställda köpoptioner

Addnode Group AB har under 2022 ställt ut 56 950 (195 800) köpoptioner till chefer och ledande befatt-

nings havare i koncernen (se not 4).

NOT 25 OBESKATTADE RESERVER

Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Periodiseringsfond 2017 års taxering — 10

Periodiseringsfond 2018 års taxering 21 21

Periodiseringsfond 2019 års taxering 19 19

Periodiseringsfond 2020 års taxering 22 22

Periodiseringsfond 2021 års taxering 25 25

Periodiseringsfond 2022 års taxering 29 29

Periodiseringsfond 2023 års taxering 47 —

Summa 163 126

NOT 26 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Långfristiga ränte bärande skulder

Skulder till kreditinstitut 878 671 646 660

Skulder avseende leasing avtal enligt IFRS 16 109 47 — —

Summa 987 718 646 660

Kortfristiga räntebärande skulder

Skulder avseende leasingavtal enligt IFRS 16 82 58 — —

Summa 82 58 — —

Summa 1 069 776 646 660

Räntebärande skulder

Addnode Groups kreditfacilitet från juni 2021 på 1 600 MSEK löpte på 3 år med möjlighet till förlängning om

1+1 år. I juni 2022 utnyttjade Addnode Group möjligheten att förlänga kreditfaciliten med 1 år till juni 2025

med i övrigt oförändrade villkor. Den utnyttjade delen av kreditfaciliteten har klassificerats som långfristiga

räntebärande skulder.

De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande:

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Efter 1 år och inom 2 år efter balansdagen 45 28 — —

Mellan 2 och 5 år efter balansdagen 942 690 646 660

Summa 987 718 646 660

Verkliga värden

Redovisade belopp för räntebärande skulder utgör en god approximation av skuldernas verkliga värde.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 106

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 29 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Personalrelaterade kostnader 293 240 14 14

Övriga upplupna kostnader 122 71 9 6

Förutbetalda intäkter 1 204 771 — —

Summa 1 619 1 082 23 20

NOT 28 CHECKRÄKNINGSKREDIT

Vid årsskiftet 2022-12-31 hade koncernens företag beviljade checkräkningskrediter på totalt 50 (50) MSEK

inom ramen för det revolverade kreditfacilitetsavtalet. Checkräkningskrediten var outnyttjad 2022-12-31

respektive 2021-12-31.

NOT 27 AVSÄTTNINGAR

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Beräknade villkorade köpeskillingar

avseende förvärv 361 92 90 93

Beslutade omstruktureringsåtgärder 1 2 — —

Garantiavsättningar 2 2 — —

Pensionsförpliktelser (se nedan) 7 10 — —

Övriga avsättningar 9 — — —

Summa 380 106 90 93

Varav beräknas regleras inom 12 månader 104 45 34 44

Varav beräknas regleras efter mer än 12 månader 276 61 56 49

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Ingående balans 106 142 93 117

Periodens avsättningar för omstrukturerings åtgärder 0 0 — —

Ianspråktaget under perioden –1 –18 — —

Beräknade villkorade köpeskillingar

avseende förvärv 328 12 56 12

Omvärderingar av villkorade köpeskillingar –5 –5 –5 –5

Utbetalda villkorade köpeskillingar –54 –31 –54 –31

Förändringar av avsättningar för pensionsförpliktelser –2 1 — —

Förändringar av garantiavsättningar 0 0 — —

Omklassificering till övriga kortfristiga skulder –2 — — —

Övriga avsättningar 9 — — —

Valutakursdifferenser 1 5 0 0

Utgående balans 380 106 90 93

Beräknade villkorade köpeskillingar avseende förvärv

Avsättningarna för beräknade villkorade köpeskillingar 2022-12-31 avser huvudsakligen förvärven av

Microdesk LLC, Claytex Ltd, Decisive AS, Netpublicator Apps AB och Procad Ltd. Utbetalningar motsvarande

av sätt ningarna per 2022-12-31 beräknas ske under 2023–2025.

I januari 2022 avyttrades den kontorsfastighet i Enfield, Storbritannien, som ingick i förvärvet av Excitech

Ltd 2020. I samband med detta slutreglerades återstående köpeskilling till säljarna av aktierna i Excitech.

Periodens avsättningar för omstruktureringsåtgärder samt ianspråktaget under perioden

Beloppen för periodens avsättningar och ianspråktaget under perioden avser kostnader för personal.

Pensionsförpliktelser

Hos det tyska dotterföretaget TECHNIA GmbH finns pensionsförpliktelser enligt förmånsbestämda pensions-

planer för fem anställda. Avsättningen för dessa pensionsförpliktelser uppgick 2022-12-31 till mot svarande

7 (10) MSEK, vilken har beräknats enligt IAS 19 av oberoende aktuarie, varvid den så kallade Projected Unit

Credit Method och en diskonteringsränta på 3,70 (1,00) procent har tillämpats.

NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

För hyreskontrakt

Långfristiga fordringar 15 11 — —

Kortfristiga fordringar 0 0 — —

Summa 15 11 — —

NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Betalningsgaranti för leverantörsskulder — — 114 74

Borgensförbindelse för bankgaranti 3 3 3 3

Villkorade statliga bidrag — 15 — —

Borgensförbindelser för koncernföretag 20 22 20 22

Summa 23 40 137 99

NOT 32 JUSTERINGAR FÖR ÖVRIGA EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER

Koncernen Moderbolaget

MSEK 2022 2021 2022 2021

Realisationsresultat –22 –1 — —

Orealiserade valuta kursdifferenser 1 –2 — —

Förändringar i avsättningar 8 –18 — —

Förändring av reserv för osäkra fordringar –1 1 — —

Summa –14 –20 — —

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 107

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 33 FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER

Förvärv under 2022

Samtliga aktier har förvärvats i fem verksamheter; Claytex Services Limited (”Claytex”), DESYS GmbH

(”DESYS”), Microdesk LLC och M2 Technologies LLC (”Microdesk”) samt Decisive AS (”Decisive”). Under

2022 bidrog förvärven till nettoomsättningen med 1 365 MSEK och till EBITA med 104 MSEK. Kostnader för

att genomföra förvärven ingår i koncernens övriga externa kostnader med 13 (4) MSEK och var framför allt

hänförliga till förvärvet av Microdesk. Om förvärven hade genomförts per den 1 januari 2022 hade koncer-

nens nettoomsättning under 2022 uppgått till cirka 6 462 MSEK och EBITA till cirka 741 MSEK.

Design Management

Den 1 mars förvärvades Microdesk, med en årsomsättning om cirka 110 MUSD. Bolaget är en Platinum Part-

ner till Autodesk och genom förvärvet etablerar division Desgn Managemnt en stark position på den ameri-

kanaska marknaden.

Product Lifecycle Management

Den 11 januari förvärvades Claytex med en årsomsättning om cirka 25 MSEK. Bolaget är specialiserat på

avancerade simuleringar och tester inom fordonsindustrin.

Den 1 mars förvärvades DESYS, med en års omsätt ning om cirka 170 MSEK. Bolaget är är en ledande part-

ner till Dassault Systèmes i Tyskland och erbjuder även egna kompletterande mjukvarulösningar.

Den 21 oktober förvärvades nettotill gång arna i JBL Technologies i USA. Förvärvade tillgångar avsåg främst

kundavtal. Verksamheten omsätter cirka 15 MSEK och ingår i TECHNIA i division Product Lifecycle Management.

Process Management

Den 1 juni förvärvades Decisive, med en årsomsättning om cirka 57 MSEK. Bolaget är en ledande leverantör

av regelbaserade beslutsstödsystem till norsk offentlig sektor.

Nedanstående tabeller innehåller uppgifter om köpeskillingar, identifierbara nettotillgångar och goodwill.

MSEK MICRODESK Övriga förvärv Summa förvärv under 2022

Köpeskilling

Kontant betalt 2022 225 215 440

Kort- och långfristiga skulder tilll säljare 42 19 61

Beräknade villkorade köpeskillingar

235 58 293

Summa 502 292 794

Identifierbara nettotillgångar (se nedan) –192 –116 –308

Goodwill 310 176 486

I förvärvet av Microdesk finns beräknade diskonterade skuldförda villkorade köpeskillingar om 24 MUSD som kan komma att

utbetalas under perioden 2023–2025 samt en kortfristig icke räntebärande skuld om 4 MUSD. I förvärvet av Claytex finns

skuldförda villkorade köpeskillingar om 3 MGBP samt en kortfristig icke räntebärande skuld om 0,5 MGBP. I förvärvet av DESYS

finns en långfristig icke räntebärande skuld om 0,1 MEUR samt en kortfristig icke räntebärande skuld om 0,5 MEUR skuldförda.

I förvärvet av Decisive kan långfristiga villkorade köpeskillingar komma att utgå med maximalt 35 MNOK, varav 19 MNOK är

skuldförda, samt en kortfristig icke räntebärande skuld om 5 MNOK.

De förvärvade företagen är kunskapsföretag och goodwill är därför hänförlig till den upparbetade kom -

petensen hos personalen och de anställdas samlade kunskaper om respektive programvaror och digi tala lös-

ningar samt till viss del även synergieffekter.

Verkligt värde på de identifierbara tillgångar och skulder som ingick i förvärven var följande:

MSEK MICRODESK Övriga förvärv Summa förvärv under 2022

Kundavtal, programvaror, varumärken 201 106 307

Andra immateriella anläggningstillgångar 2 — 2

Materiella anläggningstillgångar 8 — 8

Finansiella anläggningstillgångar 1 — 1

Fordringar

197 43 240

Likvida medel 12 83 95

Kortfristiga skulder –229 –90 –319

Uppskjuten skatt, netto — –26 –26

Identifierbara nettotillgångar 192 116 308

Avtalsenliga bruttobelopp motsvarar i allt väsentligt ovan angivna verkliga värden för förvärvade fordringar.

Förvärv under 2021

Samtliga aktier har förvärvats i fyra verksamheter; S-GROUP Solutions AB (”S-GROUP”), Elpool i Umeå AB

(”Elpool”), Procad Ltd (”Procad”) samt Budsoft Sp. z.o.o. (”Budsoft”). Under 2021 bidrog förvärven till

netto omsättningen med 151 MSEK och till EBITA med 29 MSEK. Kostnader för att genomföra förvärven

ingår i koncernens övriga externa kostnader 2021 med 4 (4) MSEK. Om förvärven hade genomförts per den

1 januari 2021 hade koncernens nettoomsättning under januari–december 2021 uppgått till cirka 4 152 MSEK

och EBITA till cirka 474 MSEK.

Design Management

Den 1 juni 2021 förvärvades Procad, med en årsomsättning om cirka 60 MSEK. Bolaget är en ledande

Autodesk leverantör på den irländska marknaden.

Product Lifecycle Management

Den 1 september 2021 förvärvades Budsoft, med en årsomsättning om cirka 20 MSEK vid förvärvet. Bolaget

är en ledande polsk partner till Dassault Systèmes och erbjuder avancerade simuleringslösningar inklusive

konsult tjänster, utbildning och support.

Process Management

Den 1 april 2021 förvärvades S-GROUP, med en årsomsättning om cirka 150 MSEK vid förvärvet. Bolaget är

specialiserat på verksamhetsnära GIS-lösningar för kommuner, VA-organisationer och lantmäteri. Den 3 maj

2021 för värvades Elpool, med en årsomsättning om cirka 6 MSEK. Bolaget tillför kompetens inom digitala

lösningar för utbyggnad och underhåll av elnätet.

Nedanstående tabeller innehåller uppgifter om köpeskillingar, identifierbara nettotillgångar och goodwill.

MSEK S-GROUP Övriga förvärv Summa förvärv under 2021

Köpeskilling

Kontant betalt 2021 286 50 336

Verkligt värde på emitterade aktier 54 — 54

Lång- och kortfristiga skulder tilll säljare — 7 7

Beräknade villkorade köpeskillingar

— 12 12

Summa 340 69 409

Identifierbara nettotillgångar (se nedan) –102 –29 –131

Goodwill 238 40 278

Avsättningar för villkorade köpeskillingar beräknas betalas kontant under 2022–2023. Utfallet är främst beroende av intäkts-

och resultatutvecklingen för förvärvade företag.

De förvärvade företagen är kunskapsföretag och goodwill är därför hänförlig till den upparbetade kom -

petensen hos personalen och de anställdas samlade kunskaper om respektive programvaror och digi tala lös-

ningar samt till viss del även synergieffekter. Verkligt värde på emitterade aktier har baserats på den sista

noterade betalkursen för Addnode Groups B-aktie på Nasdaq Stockholm 2021-04-01.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 108

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Verkligt värde på de identifierbara tillgångar och skulder som ingick i förvärven var följande:

MSEK S-GROUP Övriga förvärv Summa förvärv under 2021

Kundavtal, programvaror, varumärken 116 14 130

Andra immateriella anläggningstillgångar 0 — 0

Materiella anläggningstillgångar 0 1 1

Finansiella anläggningstillgångar 1 1 2

Fordringar

43 20 63

Likvida medel 54 17 71

Kortfristiga skulder –88 –22 –110

Uppskjuten skatt, netto –24 –2 –26

Identifierbara nettotillgångar 102 29 131

Avtalsenliga bruttobelopp motsvarar i allt väsentligt ovan angivna verkliga värden för förvärvade fordringar.

NOT 33 FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER, forts.

NOT 34 LIKVIDA MEDEL OCH KORTFRISTIGA PLACERINGAR

I koncernens och moderbolagets likvida medel ingick inget innehav av kortfristiga placeringar varken

2022-12-31 eller 2021-12-31.

NOT 35 FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA

TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

MSEK

Skulder till

kredit institut

Skulder avseende

leasingavtal Koncernen

Ingående balans 1 januari 2021 699 126 825

Årets kassaflöde 2021:

Upptagna lån 770 — 770

Amortering av skulder –855 –70 –925

Ej kassaflödespåverkande poster 2021:

Nya och avslutade leasingavtal — 47 47

Valutakursdifferenser 55 2 57

Utgående balans 31 december 2021 669 105 774

Årets kassaflöde 2022:

Upptagna lån 304 — 304

Amortering av skulder –153 –94 –247

Ej kassaflödespåverkande poster 2022:

Nya och avslutade leasingavtal — 179 179

Valutakursdifferenser 58 1 59

Utgående balans 31 december 2022 878 191 1 069

NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

FINANSIELLA RISKER

Addnode Group är genom sin internationella verksamhet exponerad för olika typer av finansiella risker som

kan påverka resultat, kassaflöde och eget kapital. Dessa finansiella risker innefattar:

• Ränterisker avseende lån och likvida medel

• Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov

• Valutarisker avseende kommersiella flöden och nettotillgångar i utländska dotterbolag

• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter

• Övriga prisrisker

Addnode Group har en koncerngemensam finanspolicy som fastställs av styrelsen för Addnode Group AB.

Finanspolicyn definierar ränte-, finansierings-, likviditets-, valuta- och kreditrisker samt fastställer ansvar

och befogenheter för hanteringen av dessa risker. Finanspolicyn uttrycker syftet att den finan siella riskhan-

teringen ska eftersträva att minimera påverkan på koncernens resultat och ställning.

Inom koncernens decentraliserade organisation är finansverksamheten centraliserad till moder -

bo laget, som har det övergripande ansvaret för koncernens finansiella riskhantering för att dels kunna

bevaka koncernens sammanlagda finansiella riskpositioner dels uppnå kostnadseffektivitet och till varata

koncerngemensamma intressen.

Det har inte skett några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för

hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande en bedömning av kon-

cernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering.

RÄNTERISK

Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ påverkan på koncern ens

resultat och kassaflöde .

Koncernen är exponerad mot ränterisk genom räntebärande lån och likvida medel. Förändringar i ränteni-

våer har en direkt inverkan på koncernens räntenetto. Koncernens upplåning och skuldhantering sköts

genom moderbolaget. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen av banklån inom ramen för

kreditfacilitetsavtalet.

För närvarande använder koncernen inte derivatinstrument för att hantera ränterisk. Den genom snitt liga

räntebindningstiden den 31 december 2022 var 0,3 (0,4) år.

Koncernens räntekostnader är framför allt exponerade mot förändringar av marknadsräntor för lån ute-

stående i USD, GBP samt EUR.

Nedanstående tabell visar koncernens räntebärande nettoskuld på respektive balansdag. Baserat på den

räntebärande nettoskulden, exklusive leasingskulden enligt IFRS 16, per balansdagen skulle en ofördelaktig

förändring av räntenivån med 1 procentenhet få en resultatpåverkan om –3 (–3) MSEK.

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Räntebärande nettoskuld

Likvida medel –600 –406

Räntebärande fordringar –6 0

Räntebärande skulder 1 069 774

Nettoskuld (+) / Fordran (–) 463 368

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 109

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

LIKVIDITETSRISK

Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte har tillräckligt med likvida

medel eller annan betalningsberedskap för att kunna fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. För att

säkerställa betalningsberedskap har Addnode Group som målsättning att ha en likviditets reserv som mot-

svarar minst fem procent av koncernens rullande årsomsättning. Likviditetsreserv definieras som tillgängliga

banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar plus outnyttjade be kräftade checkkreditfaciliteter. Målet

för likviditetsreserven var uppfyllt per 2022-12-31.

Moderbolaget arbetar aktivt för att säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likvi-

diteten centraliseras till moderbolaget via koncernkonto och interna lån. Överskottslikviditet ska i första hand

användas för amortering på extern skuld. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill godohavande eller

placeras i räntebärande instrument med hög likviditet.

Moderbolaget har en revolverande kreditfacilitet om 1 600 MSEK. Kreditfaciliteten var utnyttjad med 878

(669) MSEK per 31 december 2022. Detta innebar att tillgängligt kreditutrymme uppgick till 722 MSEK. Den

utnyttjade delen av kreditfaciliteten har klassificerats under långfristiga skulder.

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Likvida medel 600 406

Beviljad kreditfacilitet/checkkredit 1 600 1 600

Utnyttjad del –878 –669

Tillgänglig likviditet 1 322 1 337

FINANSIERINGSRISK

Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller kostsamt att erhålla

ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld.

Finansieringsrisken hanteras genom långfristiga kreditfaciliteter. I juni 2021 ingick Addnode Group avtal

om en revolverande kreditfacilitet på 1 600 MSEK med Nordea och SEB. Kreditfaciliteten, som är tillgänglig i

flera valutor, kan utnyttjas för refinansiering av existerande lån, förvärv och övrig rörelsefinansiering. Facili-

teten löper på 3 år med möjlighet till förlängning om 1+1 år. I juni 2022 utnyttjade Addnode Group möjlighe-

ten att förlänga kreditfaciliteten med 1 år till juni 2025 med i övrigt oförändrade villkor. Utnyttjade drag-

ningar under kreditfaciliteten redovisas som långfristiga lån. Respektive banklån kan ha en löptid på

antingen en, tre eller sex månader, men skuldbeloppen kan därefter återlånas i sin helhet inom ramen för

kreditfacilitetens totalbelopp. Av koncernens skulder till kreditinstitut 2022-12-31 var 415 (475) MSEK fast-

ställda i GBP, 270 (194) MSEK fastställda i EUR och 193 (0) MSEK fastställda i USD. Räntejustering sker i

samband med omsättning av respektive lån. Av kreditfaciliteten var 878 (669) MSEK utnyttjats per 2022-12-

31.

Kreditfaciliteten villkoras av att vissa finansiella villkor uppfylls, däribland vissa finansi ella nyckeltal,

såsom nettoskuld/EBITDA och räntetäckningsgrad, vilka inte får avvika från vissa i avtalet angivna nivåer.

Resultatmåtten ska avse den senaste rullande tolvmånadersperioden och beräknas pro forma som om even-

tuella förvärv respektive avyttringar av verksamheter hade ägt rum på den första dagen av den aktuella

tolvmånadersperioden.Ledning och styrelse följer löpande koncernens prognostiserade utveckling i förhål-

lande till gränsvärdena i covenanterna. Per den 31 december 2022 var lånevillkoren uppfyllda och förväntas

fortsatt vara uppfyllda under 2023.

Nedanstående tabell visar odiskonterade framtida kassaflöden inklusive framtida räntebetalningar.

Förfaller till betalning

MSEK Inom 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Efter mer

än 5 år

Avsättningar och finansiella skulder per 2022-12-31

Avsättningar för villkorade köpeskillingar 94 83 194 —

Avsättningar för beslutade omstruktureringsåtgärder 1 — — —

Övriga avsättningar — 2 — 7

Räntebärande skulder, exklusive leasingskulder

enligt IFRS 16 5 — 879 —

Räntebärande leasingskulder enligt IFRS 16 82 45 61 4

Skulder för köpeskillingar ej räntebärande 67 — — —

Leverantörsskulder och andra finansiella skulder 627 1 — 1

Summa 875 131 1 134 13

Förfaller till betalning

MSEK Inom 1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Efter mer

än 5 år

Avsättningar och finansiella skulder per 2021-12-31

Avsättningar för villkorade köpeskillingar 43 49 — —

Avsättningar för beslutade omstruktureringsåtgärder 2 — — —

Övriga avsättningar — 2 — 10

Räntebärande skulder, exklusive leasingskulder

enligt IFRS 16 0 — 669 —

Räntebärande leasingskulder enligt IFRS 16 59 27 16 4

Skulder för köpeskillingar ej räntebärande 6 1 — —

Leverantörsskulder och andra finansiella skulder 303 — — 1

Summa 413 79 685 15

VALUTARISK

Valutarisk avser risken att ogynnsamma rörelser i valutakurser kan ge upphov till negativa effekter på kon-

cernens resultat och finansiella ställning. Koncernen är exponerad för valutarisker genom löpande affärs-

transaktioner i olika valutor, så kallad transaktionsexponering. Dessutom påverkas koncernen av omräk-

ningseffekter när utländska dotterbolags resultat och nettotillgångar i utländsk valuta räknas om till svenska

kronor, d v s omräkningsexponering.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaflöden i andra valutor än den lokala valutan (funktio-

nella valutan). Valutakursrörelser på verkar kassaflöden i utländska valutor och innebär en risk att koncernens

lönsamhet påverkas negativt.

Koncernens dotterbolag verkar i huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta

vilket reducerar transaktionsexponeringen. Den transaktionsexponering som har uppsått i koncernen har fram-

för allt hänfört sig till inköp i EUR där försäljning sker i annan valuta. Historiskt har en till stor del hanterats via

prissättning.

Beslut om eventuell säkring av transaktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moder-

bolaget. Under år 2022 har inga transaktionsflöden i utländsk valuta säkrats genom valutaterminskontrakt.

NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 110

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Nedanstående graf visar nettotransaktionsexponeringen (intäkter minus kostnader) i de mest betydande

överskotts- respektive underskottsvalutorna.

Valuta Netto tillgångar Valutasäkring 2022

DKK 28 — 28

EUR 410 –226 184

GBP 801 –460 341

NOK 321 –25 296

USD 59 — 59

Övriga valutor 11 — 11

Totalt 1 630 –711 919

Valuta Netto tillgångar Valutasäkring 2021

DKK 24 — 24

EUR 403 –202 201

GBP 728 –511 217

NOK 257 –5 252

USD 10 — 10

Övriga valutor 60 — 60

Totalt 1 482 –718 764

ÖVRIGA PRISRISKER

Per 2022-12-31 fanns inga väsentliga tillgångar eller skulder med exponering för andra prisrisker .

KREDITRISK

Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller motparter i finansiella kontrakt

inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad

kredit risk.

Finansiell kreditrisk

Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel, banktill godo havanden

och vid handel med derivatinstrument. Placering av överskottslikviditet får endast göras med motpart med

hög kreditvärdighet och som uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kredit risken mot-

svaras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncern balans räkningen.

Affärsrelaterad kreditrisk

Addnode Groups affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken hanteras i respek-

tive division och dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal motparter. Av de totala kund-

fordringarna 2022-12-31 var 39 (51) procent på belopp lägre än 1 MSEK per kund. Riktlinjer har fastställts för

att säkerställa att försäljning endast sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Historiskt har koncernen

haft mycket låga kostnader för kundförluster. Reserv för osäkra fordringar uppgick per balansdagen 2022-

12-31 till 28 (8) MSEK, vilket motsvarar 2,4 (1,0) procent av totala kundfordringar. Årets resultat 2022 har

påverkats negativt med 2 (0) MSEK på grund av reserveringar för befarade kundförluster.

Koncernen

2022-12-31 2021-12-31

MSEK Belopp Andel, % Belopp Andel, %

Koncentration av kundfordringar

Kundfordringar < 1 MSEK per kund 465 39 379 51

Kundfordringar 1–5 MSEK per kund 306 26 250 33

Kundfordringar > 5 MSEK per kund 411 35 121 16

Summa 1 182 100 750 100

Baserat på nettoflödena under 2022 visar nedanstående tabell en känslighetsanalys över effekten på resultat

efter skatt av en 10 procent svagare SEK gentemot övriga valutor med alla andra variabler konstanta.

SEK –10 % jämfört med: MSEK

EUR –22

DKK 1

GBP 1

NOK 0

USD 0

Omräkningsexponering

Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens rapporteringsvaluta SEK upp-

hov till en omräkningsdifferens som påverkar koncernens egna kapital. Koncernen har i vissa fall möjlighet

att reducera omräkningsexponeringen i nettotillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i

samma valuta.

I tabellen redovisas de nettotillgångar som på balansdagen 2022-12-31 var denominerade i utländska

valutor. Om valutakursen för EUR, GBP, USD och NOK skulle förstärkas/försvagas med tio procent gente-

mot SEK skulle koncernens totala egna kapital öka/minska med cirka 18 MSEK hänförligt till EUR, cirka

34 MSEK hänförligt till GBP, cirka 6 MSEK hänförligt till USD samt cirka 30 MSEK hänförligt till NOK. I nuläget

valutasäkras del av dessa nettotillgångar genom skulder i motsvarande valuta, vilket redovisas mot omräk-

ningsdifferensen i övrigt totalresultat i eget kapital. I de fall nettotillgångarna inte är valutasäkrade med lån i

samma valuta uppstår en exponering som redovisas i övrigt totalresultat i eget kapital.

NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts.

–300

–250

–200

–150

–100

–50

GBPUSDEURDKKNOK

MSEK

–288 –1

TRANSAKTIONSEXPONERING 2022

–300

–250

–200

–150

–100

–50

GBPUSDEURDKKNOK

MSEK

–214 –3

TRANSAKTIONSEXPONERING 2021

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 111

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

Följande tabell visar åldersstrukturen på de kundfordringar som var förfallna på balansdagen, men för vilka

inget nedskrivningsbehov har identifierats. Koncernen bedriver aktivt arbete med att minska rörelsekapital-

bindningen, inklusive fokus på att få in kundinbetalningar, för att frigjöra likvida medel och minska andelen för-

fallna kundfordringar.

Koncernen

MSEK 2022-12-31 2021-12-31

Förfallna kundfordringar

Kundfordringar förfallna 1–29 dagar 150 112

Kundfordringar förfallna 30–59 dagar 49 21

Kundfordringar förfallna 60–89 dagar 17 7

Kundfordringar förfallna 90 dagar eller mer 24 8

Summa 240 148

DERIVATINSTRUMENT

Koncernen hade inga utestående valutate rminskontrakt eller andra innehavda eller utställda derivat instru-

ment vare sig 2022-12-31 eller 2021-12-31.

BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE

Inga finansiella tillgångar eller skulder redovisas till ett värde som väsentligt avviker från verkligt värde.

NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts.

NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

Upprättandet av finansiella rapporter och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras ofta på be döm-

ningar och på uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga och väl bedömda vid den tid punkt då

bedömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden eller uppskattningar kan resultatet emellertid bli

ett annat och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den

berörda tillgången eller skulden.

De viktigaste redovisningsprinciperna, vars tillämpning baseras på sådana bedömningar, och de viktigaste käl-

lorna till osäkerhet i uppskattningar som koncernen anser kan ha den mest betydande inverkan på koncernens redo-

visade resultat och ekonomiska ställning gäller främst; goodwill och andra förvärvsrelaterade im materiella till-

gångar, avsättningar för villkorade köpeskillingar och uppskjutna skattefordringar/-skulder.

När det gäller goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (se not 15) avser det främst den

regelbundna prövningen av eventuellt nedskrivningsbehov. Redovisade värden kan påverkas av förändringar

avseende tillämpad diskonteringsränta samt bedömningar av den framtida utvecklingen av priser, kostnader

och efterfrågan på de varor och tjänster som utgör underlag till kassaflödesprognoserna.

Vid vissa företagsförvärv kan en villkorad köpeskilling (tilläggsköpeskilling) utgöra en stor del av den totala

köpeskillingen för det förvärvade företaget och kan även uppgå till betydande belopp. Villkorade köpeskil-

lingar är vanligen beroende av den framtida resultatutvecklingen och/eller utvecklingen av intäkterna hos det

förvärvade företaget. Vid förvärvstidpunkten redovisas avsättningar för beräknade vill korade köpeskillingar

baserat på prognoser om den framtida intäkts- och resultatutvecklingen hos för värvade företag (se not 27 och

33). Enligt redovisningsstandarden IFRS 3 skall efterföljande omvärderingar av avsättningar för villkorade

köpeskillingar samt skillnader mellan redovisad avsättning och faktiskt utfall redovisas i koncernens resultat-

räkning. Detta innebär att framtida omvärderingar av redo visade avsättningar kan komma att påverka koncer-

nens redovisade resultat med betydande belopp, både positivt och negativt, under kommande år.

Redovisning av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag och andra framtida

skattemässiga avdrag bygger på bedömningar av möjligheterna till framtida utnyttjande. Uppskjuten skatte-

fordran redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräk nas mot överskott vid

framtida beskattning (se not 12).

NOT 38 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE

Den 31 december 2022 uppgick Aretro Capital Group AB:s ägarandel till 5,4 (5,4) procent av aktiekapitalet och

15,1 (15,1) procent av rösterna i Addnode Group AB (publ). Aretro Capital Group AB ägs gemensamt via bolag

av Staffan Hanstorp och Jonas Gejer. Staffan Hanstorp är styrelseordförande för Addnode Group. Jonas Gejer

var under perioden 2011–2020 vd för TECHNIA AB och divisionschef för Product Lifecycle Management och är

därefter Vice President Business Development på Addnode Group och ingår fortsatt i koncernledningen. Det

har inte förekommit några transaktioner mellan Aretro Capital Group AB och bolag i den koncern där Addnode

Group AB (publ) är moderbolag.

Styrelsens ordförande, Staffan Hanstorp, har via bolag fakturerat moderbolaget arvode för konsult-

tjänster med 2 422 (2 462) TSEK avseende arbete med koncernens förvärvsmöjligheter, finansierings frågor,

strategiska partnerskap och övergripande strategiska frågor under 2022. Styrelse ledamoten Sigrun

Hjelmquist har via bolag fakturerat moderbolaget 20 (20) TSEK för administration och sammanställning

av styrelseutvärdering. Styrelseledamoten Kristina Willgård har via bolag fakturerat moderbolaget 37 (

–)

TSEK för medverkan vid utvärdering av koncernutvecklingsprojekt. Beloppen ingår inte i nedanstående

tabell.

Koncernen

TSEK 2022 2021

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare:

Löner och andra kortfristiga anställningsförmåner (se även beskrivning i Not 5) 35 714 31 226

Summa 35 714 31 226

Försäljning till och inköp från andra företag inom Addnode Group-koncernen

För moderbolaget Addnode Group AB (publ) avser 100 (100) procent av årets nettoomsättning och 16 (18)

procent av årets inköp egna dotterföretag. Vid försäljning och inköp mellan koncernföretag tillämpas samma

principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 112

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

NOT 39 MEDELANTAL ANSTÄLLDA M.M.

2022 2021

Medelantal

anställda

Varav

kvinnor

Medelantal

anställda

Varav

kvinnor

Moderbolaget 10 3 8 3

Dotterföretag

Sverige 912 246 863 221

Norge 116 24 102 17

Finland 56 7 58 6

Danmark 13 6 12 4

Tyskland 187 43 154 39

Polen 6 2 1 —

Litauen 11 1 9 1

Slovakien 26 3 25 4

Serbien 8 2 7 1

Österrike 4 — 4 —

Frankrike 35 6 32 5

Nederländerna 20 2 23 2

Storbritannien 272 66 266 63

Irland 23 12 11 6

USA 229 64 11 2

Kanada 4 2 4 2

Indien 188 46 169 39

Japan 5 — 6 —

Australien 12 5 11 5

Totalt i dotterföretag 2 128 537 1 768 417

Koncernen totalt 2 137 540 1 776 420

2022 2021

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

Antal på

balansdagen

Varav

kvinnor

Antal på

balansdagen

Varav

kvinnor

Moderbolaget

Styrelseledamöter 7 3 7 3

Verkställande direktör och andra ledande

befattningshavare 4 2 4 1

NOT 40 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Den 2 januari 2023 förvärvades samtliga aktier i FAST2 Affärsystem AB (FAST2) med en nettoomsättning

på cirka 80 MSEK. Bolagets system används bland annat av de största allmännyttiga bostadsbolagen i

Sverige. FAST2 blir en del av Service Works Global och konsolideras från och med januari 2023 i division

Design Management.

Den 2 januari 2023 flyttades Addnode Group upp till segmentet Large Cap på Nasdaq Stockholm. I Large

Cap ingår bolag med ett marknadsvärde på över en miljard euro.

Addnode Groups styrelse beslutade i februari 2023 att justera den nuvarande utdelningspolicyn från en

utdelning till aktieägarna som motsvarar minst 50 procent av koncernens resultat efter skatt till 30–50 pro-

cent av koncernens resultat efter skatt, förutsatt att likviditet och finansiell ställning är tillräcklig för att driva

och utveckla verksamheten. Syftet med förändringen är att säkerställa flexibilitet och finansiellt utrymme

för fortsatt tillväxt i linje med befintlig strategi.

Den 1 mars 2023 förvärvades Key Performance. Bolaget har verksamhet i USA och Sverige och nettoom-

sättningen uppgår till cirka 25 MSEK kronor. Key Performance blir en del av Addnode Groups bolag

TECHNIA och konsolideras från och med mars 2023 i divisionen Product Lifecycle Management.

NOT 41 UPPGIFTER OM ADDNODE GROUP AB (PUBL)

Addnode Group AB (publ) har sitt säte i Stockholm, Sverige, och adressen till företagets huvudkontor är

Hudiksvallsgatan 4 B, 113 30 Stockholm. Moderföretagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 22 mars 2023 godkänts av styrelsen för offentlig-

görande.

Resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och för koncernen kommer att framläggas på års-

stämman den 4 maj 2023 för fastställelse.

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 113

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis ningen har upprättats i enlighet med

internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon-

cernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo visnings sed och ger

en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck lingen

av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och

osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 22 mars 2023

Staffan Hanstorp

Styrelseordförande

Jan Andersson Kristofer Arwin Johanna Frelin

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Sigrun Hjelmquist Thord Wilkne Kristina Willgård

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Johan Andersson

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 mars 2023

PricewaterhouseCoopers AB

Anna Rosendal

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig

ADDNODE GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 114

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Aktien Adresser

REVISIONSBERÄTTELSE

TillbolagsstämmaniAddnodeGroupAB(publ)orgnr-

RAPPORTOMÅRSREDOVISNINGENOCHKONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

ViharutförtenrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenförAddnodeGroupAB(publ)

förårBolagetsårsredovisningochkoncernredovisningingårpåsidorna–idettadokument

Enligtvåruppfattningharårsredovisningenupprättatsienlighetmedårsredovisningslagenochger

en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 

decemberochavdessﬁnansiellaresultatochkassaﬂödeföråretenligtårsredovisningslagen

Koncernredovisningenharupprättatsienlighetmedårsredovisningslagenochgereniallaväsentliga

avseendenrättvisandebildavkoncernensﬁnansiellaställningperdendecemberochavdess

ﬁnansiellaresultatochkassaﬂödeföråretenligtInternationalFinancialReportingStandards(IFRS)

såsomdeantagitsavEUochårsredovisningslagenFörvaltningsberättelsenärförenligmedårsredo-

visningensochkoncernredovisningensövrigadelar

EnbolagsstyrningsrapportharupprättatsFörvaltningsberättelsenoch bolagsstyrningsrapporten

är förenligamed årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar och bolags styrnings-

rapportenäriöverensstämmelsemedårsredovisningslagen

Vitillstyrkerdärförattbolagsstämmanfastställerresultaträkningenochbalansräkningenförmoder-

bolagetochkoncernen

Vårauttalandenidennarapportomårsredovisningenochkoncernredovisningenärförenligamed

innehålletidenkompletteranderapportsomharöverlämnatstillmoderbolagetsochkoncernensrevi-

sionsutskottienlighetmedrevisorsförordningens()artikel

Grundföruttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i

SverigeVårtansvarenligtdessastandarderbeskrivsnärmareiavsnittetRevisornsansvarViärobero-

endeiförhållandetillmoderbolagetochkoncernenenligtgodrevisorssediSverigeochhariövrigt

fullgjortvårtyrkesetiskaansvarenligtdessakravDettainnefattarattbaseratpåvårbästakunskap

ochövertygelseingaförbjudnatjänstersomavsesirevisorsförordningens()artikelhar

tillhandahållitsdetgranskadebolagetelleriförekommandefalldessmoderföretagellerdesskontrol-

leradeföretaginomEU

Vianserattderevisionsbevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvåra

uttalanden

Vårrevisionsansats

Revisionensinriktningochomfattning

Viutformadevårrevisiongenomattfastställaväsentlighetsnivåochbedömariskenförväsentligafel-

aktigheterideﬁnansiellarapporternaVibeaktadesärskiltdeområdendärverkställandedirektören

ochstyrelsengjortsubjektivabedömningartillexempelviktigaredovisningsmässigauppskattningar

somhargjortsmedutgångspunktfrånantagandenochprognoseromframtidahändelservilkatillsin

naturärosäkraLiksomvidallarevisionerharviocksåbeaktatriskenförattstyrelsenochverkställande

direktörenåsidosätterdeninternakontrollenochblandannatövervägtomdetﬁnnsbeläggförsyste-

matiskaavvikelsersomgivitupphovtillriskförväsentligafelaktighetertillföljdavoegentligheter

Vianpassadevårrevisionförattutföraenändamålsenliggranskningisyfteattkunnauttalaossom

de ﬁnansiella rapporterna som helhet med hänsyn tagen till koncernens struktur redovisnings-

processerochkontrollersamtdenbranschivilkenkoncernenverkar

AddnodeGroupförvärvardriverochutvecklarentreprenörsdrivnaIT-bolagsomtillhandahållerpro-

gramvarorochtjänstertillmarknaderdärdeharellerkantamarknadsledandepositionerKoncer-

nensintäktsströmmarkommerfrämstifrånkonsult-service-samtlicensprodukterBolagetsutveck-

lingharvaritsåvälorganisksomförvärvsdrivenintäkternaärirelativtstorutsträckningavtals bundna

ochåterkommande

EnomfattandedelavAddnodeGroup-koncernensverksamhetskeri SverigeDärutöver bedrivs

betydandeverksamhetviadotterbolagiNorgeFinlandTysklandStorbritannienochUSAFöratt

kunnabedömakoncernredovisningensomhelhetharvibeslutatattdotterbolagsomvibedömtvara

viktigastidessaländerskaingåikoncernrevisionenDeﬂestadotterbolagikoncernenomfattasdess-

utomavrevisionenligtlokalalagkravFördedotterbolagsomharvaltsutattingåikoncern revisionen

harviutfärdatdetaljeradeinstruktionersamtinhämtatrapporteringochföljtupputfördgranskningi

diskussionochmötenmedlokalateamförattfastställaatttillräckligarevisionsbevisharinhämtats

somstödförvårauttalandenirevisionsberättelsen

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet En revision

utformasförattuppnåenrimliggradavsäkerhetomhuruvidadeﬁnansiellarapporternainnehåller

någraväsentligafelaktigheterFelaktigheterkanuppståtillföljdavoegentligheterellermisstagDe

betraktassomväsentligaomenskiltellertillsammansrimligenkanförväntaspåverkadeekonomiska

beslutsomanvändarnafattarmedgrundideﬁnansiellarapporterna

Baseratpåprofessionelltomdömefastställdevivissakvantitativaväsentlighetstaldäriblandförden

ﬁnansiellarapporteringensomhelhetMedhjälpavdessaochkvalitativaövervägandenfastställdevi

revisionensinriktningochomfattningochvåragranskningsåtgärderskaraktärtidpunktochomfatt-

ningsamtbedömdeeektenavenskildaochsammantagnafelaktigheterpådeﬁnansiellarappor-

ternasomhelhet

Särskiltbetydelsefullaområden

Särskiltbetydelsefullaområdenförrevisionenärdeområdensomenligtvårprofessionellabedöm-

ningvardemestbetydelsefullaförrevisionenavårsredovisningenochkoncernredovisningenförden

aktuellaperiodenDessaområdenbehandladesinomramenförrevisionenavochivårtställnings-

tagande till årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet men vi gör inga separata

uttalan denomdessaområden

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Annaninformationänårsredovisningenochkoncernredovisningen

Dettadokumentinnehållerävenannaninformationänårsredovisningenochkoncernredovisningen

ochåterﬁnnspåsidornatillochtillsamthållbarhetsrapportenpåsidornatillDen

andrainformationenbeståräven aversättningsrapportensom viförväntar oss fåtillgång till efter

datumetfördennarevisionsberättelseDetärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaret

fördennaandrainformation

Vårtuttalandeavseendeårsredovisningenochkoncernredovisningenomfattarintedennainforma-

tionochvigöringetuttalandemedbestyrkandeavseendedennaandrainformation

Isambandmedvårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenärdetvårtansvaratt

läsadeninformationsomidentiﬁerasovanochövervägaominformationeniväsentligutsträckningär

oförenligmedårsredovisningenochkoncernredovisningenViddennagenomgångbeaktarviäven

denkunskapviiövrigtinhämtatunderrevisionensamtbedömerominformationeniövrigtverkar

inne hållaväsentligafelaktigheter

Omvibaseratpådetarbetesomharutförtsavseendedennainformationdrarslutsatsenattden

andrainformationeninnehållerenväsentligfelaktighetärviskyldigaattrapporteradettaViharinget

attrapporteraidetavseendet

Styrelsensochverkställandedirektörensansvar

Detärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaretförattårsredovisningenochkoncern-

redovisningenupprättasochattdegerenrättvisandebildenligtårsredovisningslagenochvadgäller

koncernredovisningenenligtIFRSsåsomdeantagitsavEUochårsredovisningslagenStyrelsenoch

verkställandedirektörenansvararävenfördeninternakontrollsomdebedömerärnödvändigföratt

upprättaenårsredovisningochkoncernredovisningsominteinnehållernågraväsentligafelaktigheter

varesigdessaberorpåoegentligheterellermisstag

Vidupprättandetavårsredovisningenochkoncernredovisningenansvararstyrelsenochverkställ-

andedirektörenförbedömningenavbolagetsochkoncernensförmågaattfortsättaverksamheten

Deupplysernärsåärtillämpligtomförhållandensomkanpåverkaförmåganattfortsättaverksam-

hetenochattanvändaantagandetomfortsattdriftAntagandetomfortsattdrifttillämpasdockinte

omstyrelsenoch verkställandedirektörenavser attlikvidera bolagetupphöramedverksamheten

ellerinteharnågotrealistisktalternativtillattgöranågotavdetta

Styrelsensrevisionsutskottskautanattdetpåverkarstyrelsensansvarochuppgifteriövrigtbland

annatövervakabolagetsﬁnansiellarapportering

Revisornsansvar

Våramålärattuppnåenrimliggradavsäkerhetomhuruvidaårsredovisningenochkoncernredo-

visningensomhelhetinteinnehållernågraväsentligafelaktighetervaresigdessaberorpåoegentlig-

heterellermisstagochattlämnaenrevisionsberättelsesominnehållervårauttalandenRimligsäker-

hetärenhöggradavsäkerhetmenäringengarantiförattenrevisionsomutförsenligtISAochgod

revisionssediSverigealltidkommerattupptäckaenväsentligfelaktighetomensådanﬁnnsFelaktig-

heterkanuppståpågrundavoegentligheterellermisstagochansesvaraväsentligaomdeenskilt

ellertillsammans rimligenkanförväntaspåverkade ekonomiskabeslutsomanvändare fattarmed

grundiårsredovisningenochkoncernredovisningen

Revisionsberättelseforts

SÄRSKILTBETYDELSEFULLTOMRÅDE

HURVÅRREVISIONBEAKTADEDET

SÄRSKILTBETYDELSEFULLAOMRÅDET

Värderingavgoodwill

Ikoncernensbalansräkningredovisasgoodwillhän-

förligttillföretagsförvärvvilketärenväsentligtill-

gångspostUtöverdettaärvärderingavgoodwill

förknippatmedföretagsledningensbedömningar

Dettasammantagetgörattvibetraktatvärderingav

goodwillsomettsärskiltbetydelsefulltområdeivår

revision

Företagsledningenutförårligenennedskrivnings-

prövningavgoodwillförattfastställaomdetförelig-

gerettnedskrivningsbehovellerejAntagandenoch

bedömningaromfattarprognoserkringtillväxtoch

rörelsemarginalinvesteringsbehovochapplicerad

diskonteringsräntaOmdenframtidautvecklingen

avvikernegativtfråntillämpadeantagandenoch

bedömningarkanettnedskrivningsbehovupp-

komma

Inotﬁnnsytterligareinformationkring

nedskrivningsprövningenavgoodwillinklusivede

väsentligaantagandenochbedömningarsom

tillämpats

Vårrevisionharomfattatblandannatföljande

moment

• Testatmedstödavvärderingsspecialisterpå

PwCkoncernensmodellförnedskrivnings-

prövningsamtutvärderatväsentligaantaganden

somanväntsförattfastställaprognostiseradekas-

saﬂödenochdiskonteringsräntorvidberäk ningen

avtillgångarnasnyttjandevärdenIut vär dering en

harvijämförtmedverksamhet er nashistorikkon-

cernensprognoserochstrategiskaplaneringsamt

medexternadatakällordärdetvaritmöjligtoch

relevant

• Veriﬁeratlämnadenotupplysningarmotbokföring

ochannanräkenskapsinformation

Redovisningavförvärv

Underåretförvärvadekoncernenfyraföretagsom

underharbidragittillåretsnettoomsättning

medmkrRedovisningavförvärvinnebär

väsentligabedömningarochuppskattningaravvär-

detpåförvärvadetillgångarochövertagnaskulder

Vidupprättandeavförvärvsanalyserharbolaget

allokeratköpeskillingentillförvärvadetillgångar

varavmerpartenutgörgoodwillDettahargjorts

genomattidentiﬁeraförvärvadetillgångarochvär-

derademtillverkligtvärdebaseratpåförtillgången

tillämpligavärderingsmodeller

Ytterligareinformationomåretsförvärvsamtupp-

rättadeförvärvsanalyserﬁnnsinot

Vårrevisionharomfattatblandannatföljande

moment

• Utvärderatomförvärvsanalyserfördeväsentli-

gasteförvärvenunderåretmöterkravenenligt

IFRSochharupprättatsenligtvedertagenpraxis

samtbedömtomväsentligaantagandensom

använtsförattfastställavärdenpåförvärvadetill-

gångarärrimliga

• Veriﬁeratlämnadenotupplysningarmotbokföring

ochannanräkenskapsinformation

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Revisionsberättelseforts

Enytterligarebeskrivningavvårtansvarförrevisionenavårsredovisningenochkoncern redovisningen

ﬁnns på Revisorsinspektionens webbplats wwwrevisorsinspektionenserevisornsansvar Denna

be skriv ningärendelavrevisionsberättelsen

RAPPORTOMANDRAKRAVENLIGTLAGAROCHANDRAFÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utövervårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenharviävenutförtenrevisionav

styrelsensochverkställandedirektörensförvaltningförAddnodeGroupAB(publ)förårsamtav

förslagettilldispositionerbeträandebolagetsvinstellerförlust

Vitillstyrkeratt bolagsstämmandisponerar vinstenenligt förslagetiförvaltningsberättelsenoch

beviljarstyrelsensledamöterochverkställandedirektörenansvarsfrihetförräkenskapsåret

Grundföruttalanden

ViharutförtrevisionenenligtgodrevisionssediSverigeVårtansvarenligtdennabeskrivsnärmarei

avsnittetRevisornsansvarViäroberoendeiförhållandetillmoderbolagetochkoncernenenligtgod

revisorssediSverigeochhariövrigtfullgjortvårtyrkesetiskaansvarenligtdessakrav

Vianserattderevisionsbevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvåra

uttalanden

Styrelsensochverkställandedirektörensansvar

Detärstyrelsensomharansvaretförförslagettilldispositionerbeträandebolagetsvinstellerför-

lustVidförslagtillutdelninginnefattardettablandannatenbedömningavomutdelningenärför-

svarligmedhänsyntilldekravsombolagetsochkoncernensverksamhetsartomfattningochrisker

ställerpåstorlekenavmoderbolagetsochkoncernensegnakapitalkonsolideringsbehovlikviditet

ochställningiövrigt

StyrelsenansvararförbolagetsorganisationochförvaltningenavbolagetsangelägenheterDetta

innefattarblandannatattfortlöpandebedömabolagetsochkoncernensekonomiskasituationoch

atttillseattbolagetsorganisationärutformadsåattbokföringenmedelsförvaltningenochbolagets

ekonomiskaangelägenheteriövrigtkontrolleraspåettbetryggandesättDenverkställandedirek-

törenskaskötadenlöpandeförvaltningenenligtstyrelsensriktlinjerochanvisningarochblandannat

vidtadeåtgärdersomärnödvändigaförattbolagetsbokföringskafullgörasiöverensstämmelsemed

lagochförattmedelsförvaltningenskaskötaspåettbetryggandesätt

Revisornsansvar

Vårtmålbeträanderevisionenavförvaltningenochdärmedvårtuttalandeomansvarsfrihetäratt

inhämta revisionsbevis förattmeden rimlig grad avsäkerhet kunnabedömaomnågon styrelse-

ledamotellerverkställandedirektöreninågotväsentligtavseende

• företagitnågonåtgärdellergjortsigskyldigtillnågonförsummelsesomkanföranledaersättnings-

skyldighetmotbolaget

• pånågotannatsätthandlatistridmedaktiebolagslagenårsredovisningslagenellerbolagsord-

ningen

Vårtmålbeträanderevisionenavförslagettilldispositioneravbolagetsvinstellerförlustochdär-

medvårtuttalandeomdettaärattmedrimliggradavsäkerhetbedömaomförslagetärförenligt

medaktiebolagslagen

Rimligsäkerhetärenhöggradavsäkerhetmeningengarantiförattenrevisionsomutförsenligt

godrevisionssediSverigealltidkommerattupptäckaåtgärderellerförsummelsersomkanföranleda

ersättningsskyldighetmotbolagetellerattettförslagtilldispositioneravbolagetsvinstellerförlust

inteärförenligtmedaktiebolagslagen

EnytterligarebeskrivningavvårtansvarförrevisionenavförvaltningenﬁnnspåRevisors inspek-

tionens webbplats wwwrevisorsinspektionenserevisornsansvar Denna beskrivning är en del av

revi sions berättelsen

REVISORNSGRANSKNINGAVESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utövervårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenharviävenutförtengranskningav

attstyrelsenochverkställandedirektörenharupprättatårsredovisningenochkoncernredovisningeni

ettformatsommöjliggörenhetligelektroniskrapportering(Esef-rapporten)enligtkapalagen

()omvärdepappersmarknadenförAddnodeGroupAB(publ)förår

Vårgranskningochvårtuttalandeavserendastdetlagstadgadekravet

Enligt våruppfattning har Esef-rapportenupprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör

enhet ligelektroniskrapportering

Grundföruttalandet

ViharutförtgranskningenenligtFARsrekommendationRevRRevisornsgranskningavEsef-rap-

portenVårtansvarenligtdennarekommendationbeskrivsnärmareiavsnittetRevisornsansvarViär

oberoendeiförhållandetillAddnodeGroupAB(publ)enligtgodrevisorssediSverigeochhariövrigt

fullgjortvårtyrkesetiskaansvarenligtdessakrav

Vianserattdebevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvårtuttalande

Styrelsensochverkställandedirektörensansvar

DetärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaretförattEsef-rapportenharupprättatsi

enlighetmedkapalagen()omvärdepappersmarknadenochförattdetﬁnnsen

sådaninternkontrollsomstyrelsenochverkställandedirektörenbedömernödvändigförattupprätta

Esef-rapportenutanväsentligafelaktighetervaresigdessaberorpåoegentligheterellermisstag

Revisornsansvar

VåruppgiftärattuttalaossmedrimligsäkerhetomEsef-rapportenialltväsentligtärupprättadiett

formatsomuppfyllerkravenikapalagen()omvärdepappersmarknadenpågrund-

valavvårgranskning

RevRkräverattviplanerarochgenomförvåragranskningsåtgärderförattuppnårimligsäkerhet

attEsef-rapportenärupprättadiettformatsomuppfyllerdessakrav

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Revisionsberättelseforts

Rimligsäkerhetärenhöggradavsäkerhetmenäringengarantiförattengranskningsomutförs

enligtRevRochgodrevisionssediSverigealltidkommerattupptäckaenväsentligfelaktighetom

ensådan ﬁnnsFelaktigheterkanuppståpågrundavoegentligheterellermisstagoch ansesvara

väsentligaomdeenskiltellertillsammansrimligenkanförväntaspåverkadeekonomiskabeslutsom

användarefattarmedgrundiEsef-rapporten

Revisionsföretagettillämpar ISQC  Kvalitetskontroll för revisionsföretagsom utför revision och

översiktlig granskning av ﬁnansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänsterochhardärmedettallsidigtsystemförkvalitetskontrollvilketinnefattardokumenteraderikt-

linjerochrutineravseendeefterlevnadavyrkesetiskakravstandarderföryrkesutövningenochtill-

lämpligakravilagarochandraförfattningar

GranskningeninnefattarattgenomolikaåtgärderinhämtabevisomattEsef-rapportenharupprät-

tatsiettformatsommöjliggörenhetligelektroniskrapporteringavårsredovisningenochkoncernre-

dovisningenRevisornväljervilkaåtgärdersomskautförasblandannatgenomattbedömariskerna

förväsentligafelaktigheterirapporteringenvaresigdessaberorpåoegentligheterellermisstagVid

dennariskbedömningbeaktarrevisorndedelaravdeninternakontrollensomärrelevantaförhursty-

relsenochverkställandedirektörentarframunderlagetisyfteattutformagranskningsåtgärdersom

ärändamålsenligamedhänsyntillomständigheternameninteisyfteattgöraettuttalandeomeek-

tivitetenideninternakontrollenGranskningenomfattarocksåenutvärderingavändamålsenligheten

ochrimlighetenistyrelsensochverkställandedirektörensantaganden

GranskningsåtgärdernaomfattarhuvudsakligenenvalideringavattEsef-rapportenupprättatsiett

giltigtXHTML-formatochenavstämningavattEsef-rapportenöverensstämmermeddengranskade

årsredovisningenochkoncernredovisningen

Vidareomfattargranskningenävenenbedömningavhuruvidakoncernensresultat-balans-och

egetkapitalräkningarkassaﬂödesanalyssamtnoteriEsef-rapportenharmärktsmediXBRLienlighet

medvadsomföljeravEsef-förordningen

PricewaterhouseCoopersABTorsgatanStockholmutsågstillAddnodeGroupABsrevisor

avbolagsstämmandenmajochharvaritbolagetsrevisorsedandenapril

Stockholmdenmars

PricewaterhouseCoopersAB

AnnaRosendal

Auktoriseradrevisor

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

    

RESULTATRÄKNING(MSEK)

Nettoomsättning     

varavutanförSverige     

Rörelseresultatföreavskrivningar     

EBITA     

Rörelseresultat     

Finansnetto – – – – –

Resultatföreskatt     

Skatt – – – – –

Åretsresultat     

BALANSRÄKNING(MSEK)

Immateriellaanläggningstillgångar     

Materiellaanläggningstillgångar     

Finansiellaanläggningstillgångar     

Varulager     

Övrigafordringar     

Likvidamedel     

Summatillgångar     

Egetkapital     

Långfristigaskulder     

Kortfristigaskulder     

Summaegetkapitalochskulder     

    

KASSAFLÖDE(MSEK)

Kassaﬂödefråndenlöpande

verksamheten    

)



Kassaﬂödefråninvesterings-

verksamheten – – – – –

Kassaﬂödefrånﬁnansierings-

verksamheten – –  – 

–varavutdelningtillaktieägarna – – — – –

Totaltkassaﬂöde  –  – 

AVKASTNINGSMÅTT

Nettoomsättningsförändring     

Avkastningpåsysselsattkapital     

Avkastningpåegetkapital     

EBITA-marginal     

Rörelsemarginal     

Vinstmarginal     

FINANSIELLAMÅTT

Räntetäckningsgradggr     

Soliditet     

Skuldsättningsgradggr     

NettoskuldMSEK     

EgetkapitalMSEK     

MEDARBETARE

Antalmedarbetaredecember     

Medelantalmedarbetare     

NettoomsättningperanställdTSEK     

)

ÖkningenavkassaﬂödefrändenlöpandeverksamhetenmedMSEKjämförtmedåretärmedMSEKhänförligt

tillinförandetavIFRSLeasing

FEMÅRSÖVERSIKT

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien AdresserFörvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Deﬁnitioner Aktien Adresser

Femårsöversiktforts

Kassaﬂödefråndenlöpandeverksamheten

AddnodeGroupsaärsmodellmedenstorandelför skotts-

betaldasupport-ochunderhållsavtalprogram varuhyra

samtSaaS-tjänsterinnebärattverksamhetenbinderrelativt

litekapitalHistorisktharkassaﬂödetfråndenlöpandeverk-

samhetenvaritiparitetmedEBITA-resultatetUnder

påverkadeskassaﬂödetpositivtavtillfälligtförbättrade

betalningsvillkorfrånleverantörerochkundersamtavstat-

ligastödåtgärderÖkningenundervarfrämsthänför-

ligtillettbättrerörelse resultatmenocksåtillfördelaktig

utvecklingavrörelsekapitalet

Nettoskuld

AddnodeGroupinneharenkreditfacilitetomMSEK

somärtillgängligiﬂeravalutorKreditfacilitetenkan

utnyttjasförreﬁnansieringavexisterandelånförvärvoch

övrigrörelseﬁnansieringPer--varMSEK

utnyttjatÖkningenavnettoskuldenunderberodde

främstpåutnyttjandeavkreditfacilitetförförvärv

Soliditet

Under-årsperiodenuppgicksoliditetenigenomsnitttill

procent

Medelantalmedarbetare

Medelantaletanställdaharökatmedigenomsnittpro-

centperårunderfemårsperiodenvilketfrämstärrelaterat

tillförvärv

Nettoomsättning

Nettoomsättningenharunder-årsperiodenökatfrån

MSEKtillMSEKUtvecklingenmotsvararen

årliggenomsnittligtillväxtpåprocentKoncernens

målärattårligenväxamedminsttioprocent

EBITA

EBITA-resultatetharunder-årsperiodenökatfråntill

MSEKUtvecklingenmotsvararenårliggenom snittlig

tillväxtpåprocentResultatökningenberordelspåen

ökadefterfråganavkoncernensprogram varorochtjäns-

terdelspåbidragfrånunderperiodenförvärvadebolag













MSEK























MSEK























MSEK

























MSEK

























N/A

























MSEK

 

 



ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Användningochavstämningavalternativanyckeltal

Riktlinjerförupplysningaromalternativanyckeltalförföretagmedvärdepappernoteradepåenreg-

leradmarknadinomEUhargettsutavEuropeiskavärdepappers-ochmarknadsmyndigheten(ESMA)

ochska tillämpaspåalternativanyckeltali oentliggjordobligatoriskinformationMed alternativa

nyckeltal avses ﬁnansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling ﬁnansiell ställning

ﬁnansielltresultatellerkassaﬂödensomintedeﬁnierasellerangesitillämpligareglerförﬁnansiellrap-

porteringIårsredovisningenanvändsvissanyckeltalsominteärdeﬁnieradeiIFRSförattgeinveste-

rareanaly tikerochandraintressentertydligochrelevantinformationomföretagetsverksamhetoch

dessutvecklingAnvändningenavdessanyckeltalochenavstämningmotdeﬁnansiellarapporterna

beskrivsnedan

Fördeﬁnitionersesidan

EBITA

EBITAärettmåttsomkoncernenbetraktarsomrelevantförinvesterareanalytikerochandraintres-

senter som vill förstå resultatgenereringen före investeringar i immateriella anläggnings till gångar

Nyckel talet ärettuttryckför rörelseresultatetföreav-och nedskrivningar avimmateriellaanlägg-

ningstillgångar

AvstämningavEBITAMSEK  

Rörelseresultat  

Avskrivningochnedskrivningavimmateriellaanläggningstillgångar  

EBITA  

Nettoskuld

Koncernenanserattnyckeltaletäranvändbartföranvändarnaavdeﬁnansiellarapporternasomett

komplementförattbedömamöjlighettillutdelningattgenomförastrategiskainvesteringarsamtatt

bedömakoncernensmöjligheterattlevaupptillﬁnansiellaåtagandenNyckeltaletärettuttryckför

hurstordenﬁnansiellabelåningenäribolagetiabsolutatalefteravdragförlikvidamedel

AvstämningavnettoskuldMSEK -- --

Långfristigaskulder  

Kortfristigaskulder  

Ejräntebärandelång-ochkortfristigaskulder – –

Summaräntebärandeskulder  

Likvidamedel – –

Andraräntebärandefordringar – —

Nettoskuld()-fordran(–)  

NYCKELTAL

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

DEFINITIONER

Finansiellabegrepp

Avkastningpåegetkapital

Resultatefterskattiprocentavgenomsnittligt

egetkapitalBeräknaspå-månaders rullande

resultatsamtgenomsnittetav in-ochutgående

egetkapital

Avkastningpåsysselsattkapital

Resultatföreskattmedåter läggningavﬁnan-

siellakostnaderiprocentavgenom snittligtsys-

selsattkapitalBeräknaspå-månadersrull-

landeresultatsamtgenom snittetavin-och

utgåendesysselsattkapital

BörskursEgetkapital

Börskurseniförhållandetilldetegnakapitalet

peraktie

EBITA

Resultatföreavskrivningarochnedskrivningar

avimmateriellatillgångar

EBITA-marginal

EBITAiprocentavnetto omsättningen

Egetkapital

Redovisategetkapitalplus obeskattadereser-

verefteravdragföruppskjutenskatttillaktuell

skattesats

Egetkapitalperaktie

Egetkapitaltotaltantal uteståendeaktier

Kassaﬂödeperaktie

Kassaﬂödefråndenlöpandeverksamheten

genomsnittligtantaluteståendeaktier

Medelantalanställda

Genomsnittligtantalheltids arbetandeunder

perioden

Nettoskuld

Räntebärandeskulderminskatmedlikvida

medelochandraräntebärandefordringar

Ennegativnettoskuldinnebärenligtdennadeﬁ-

nitionattlikvidamedelochandraränte bärande

ﬁnans iellatillgångaröverstigerräntebärande

skulder

Nettoomsättningperanställd

Nettoomsättningmedelantalanställda

Organisktillväxt

Förändringavnettoomsättningexklusive

förvärvadeenheterunderdensenaste

- månaders-perioden

PE-tal

Aktiekurseniförhållandetillresultatperaktie

Resultatperaktie

Resultatefterskattgenom snittligtantal

uteståendeaktier

Räntetäckningsgrad

Resultatföreskattplusﬁnansiellakostnader

divideratmedﬁnansiellakostnader

Rörelsemarginal

Rörelseresultatiprocentavnetto -

omsättningen

Skuldsättningsgrad

Nettoskuldiförhållandetillegetkapital

(inklusiveegetkapitalhänförligttillinnehav

utanbestämmandeinﬂytande)

Soliditet

Egetkapital(inklusiveeget kapitalhänförligttill

innehavutanbestämmandeinﬂytande)ipro-

centavbalansomslutningen

Sysselsattkapital

Balansomslutningminskadmedickeränte-

bärandeskulderochickeräntebärandeavsätt-

ningarinklusiveuppskjutnaskatteskulder

Valutakursjusteradorganisktillväxt

Förändringavnettoomsättningomräknadmed

föregåendeårsvalutakursexklusive förvärvade

enheterunderdensenaste- månadersperio-

den

Vinstmarginal

Resultatföreskattiprocentavnetto-

omsättningen

Återkommandeintäkter

Intäkteravårligenåterkommandekaraktär

såsomintäkterfrånsupport-ochunder -

hållsavtalsamtintäkterförprogramvaru-

abonnemangs-ochhyres avtalsamtSaaS-

lösningarSeävennotpåsidorna–

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

DEFINITIONER

Ordlista

AEC(ArchitectureEngineering&

Construction)

Deföretagochbranschersomtillhandahåller

tjänsterinombyggnadsdesigntekniskkon-

struktionochbyggnation

BIM(BuildingInformationModeling)

EnIT-lösningsommöjliggördigitalrepresenta-

tionochinformationshanteringavbyggnader

ochanläggningartillexempelhusvägarjärn-

vägartunnlarbroarochVA-ledningarMed

BIM-systemkanmankopplaihopteamarbets-

ﬂödenochdatagenomprojektetshelalivscykel

–fråndesignochkonstruktion–tillbyggnation

ochdrift

CSDDD(CorporateSustainability

DueDiligenceDirective)

EttdirektivförslagfrånEUsomskaökaföretags

ansvarstagandeavseendemänskligarättigheter

miljöochstyrninggenomobligatoriskduedili-

genceivärdekedjanDuediligenceavseridetta

sammanhangenprocessförattidentiﬁeraföre-

byggamildraochtaansvarförväsentligochfak-

tiskpåverkanpåmiljöochmänniskorsomrelate-

rartillföretagetsverksamhetFörslagetväntas

trädaikraftnågongångmellan–

CSRD(CorporateSustainability

ReportingDirective)

EUsnyaregelverkomföretagshållbarhets-

redovisningsomväntasbörjatillämpasfrån

ochmedräkenskapsåretIsamband

medinförandetavCSRDkommernyamerdetal-

jeraderapporteringskravavseendehållbarhets-

dataattinföraskravsombenämnsESRS

EuropeanSustainableReportingStandards

DigitalTvilling

Endigitalrepresentationaventillgångsystem

produktellervarelseDigitalatvillingrepresenta-

tionenutökasoftamedytterligareteknologier

somexempelvissimuleringoptimeringoch

maskininlärning

E-arkiv

Digitallösningförlångtidsbevarandeochhåll-

barhanteringavdigitalinformation

EUstaxonomiförordning

EUsramverkförvadsomskaansesvaraen

miljö mässigthållbarekonomiskaktivitetLag-

stiftningenomfattarolikatyperavrapporte-

ringsskyldigheterförföretagochﬁnansiella

aktörermedgemensamtsyfteatthjälpainves-

terareattidentiﬁeraochjämföramiljömässigt

hållbarainvesteringar

FM(FacilityManagement)

Ettsamlingsnamnförskötselhanteringoch

utvecklingavderesurserochtjänstersomkrävs

förattenfastighetellerannananläggningska

fungerabraocheektivt

GHG-protokollet

Englobalstandardsomanvändsförattunder-

lättaorganisationersrapporteringavväxthus-

gas utsläppStandardenomfattardesexväxt-

husgasernaCO



CH



N



OSF



HFCsochPFCs

GIS(GeographicInformationSystem)

Endigitallösningförattsamlainhanteraoch

analyseradatamedutgångspunktigeograﬁsk

vetenskapGISlänkarsammandeﬂestatyperav

dataanalyserarrumsligafaktorerochförädlar

lageravdatatillvisualiseringariformavkartor

ochD-scener

PLM(ProductLifecycleManagement)

Digitalalösningarsomomfattar

• Verktygförattfångaskapahanterasprida

visualiseraanalyseramodelleraochdoku-

menterainformationomprodukterbyggna-

derochanläggningar

• Verktygförplaneringavsamarbetenproces-

serresurserproduktionslayoutsamtanalys

ochsimuleringavproduktionsprocesser

EttPLM-systemhanterarenproduktshelalivs-

cykelDetinnefattarhelaprocessen–frånidéut-

vecklingproduktutvecklingtillverkningmark-

nadsföringanvändningserviceochunderhåll

produktförbättring–tillavvecklingavproduk-

tenochdärdetbehövsåtervinning

SaaS(SoftwareasaService)

Enmodellföratterbjudamjukvarasomtjänst

däranvändarenfårtillgångtillapplikationer

viaInternetdetvillsägautanattsjälväga

mjuk varanochhasystemettjänsteneller

programmetinstalleratpåsinegendator

eller server

Simulering

Ivirtuellakopiortexdigitalatvillingartestas

olikascenariermedavsiktatthittaenlösningpå

ettproblemBästamöjligalösningkansedan

appliceraspåexempelvisdendigitalatvillingens

verkligamotsvarighet

TCFD(TaskForceonClimate-related

FinancialDisclosures)

Tillhandahållerrekommendationeromvilkentyp

avinformationsomföretagbörrapporteraför

attstödjainvesterarelångivareochförsäkrings-

rådgivareförattpåettlämpligtsättbedöma

ochprissättaenspeciﬁkuppsättningrisker

relateradetillklimatförändringar

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

AKTIEN

AddnodeGroupsB-aktieärnoteradpåNasdaqStockholmdärdenhandlasundersymbolenANODBDen december

uppgickantaletaktieägaretill()ochandelenutlandsägdaaktiertill()procent Andeleninstitutionella

ägareuppgicktill()procentFrånjanuariingårAddnodeGroupsaktieiNasdaqStockholmssegmentLargeCap

KURSUTVECKLING

Vid utgången av  noterades Addnode

Groups aktie till  () kronor vilket

mot svararenkursnedgångpåprocentUtveck-

lingenföraktienkanjämförasmedutveck lingen

för Stockholmsbörsen som helhet som under

 tappade  procent Sektor indexet OMX

StockholmTechnologyivilketAddnodeGroups

aktieingårföllundermedprocent

Högsta betalkurs för aktien under  var

 kronor  januari lägsta betalkurs var

kronoroktober

TotaltantalomsattaaktierpåNasdaq Stock holm

under  var    (  ) vilket

motsvarar en genomsnittlig dags omsättning om

()aktierperhandelsdagAktiens

omsättningshastighet under  uppgick till

 procent Vid utgången av året uppgick

AddnodeGroups börsvärdetill ()miljarder

kronor

AKTIEDATA

Årsstämman godkände styrelsensförslag

om en aktiesplit  Första dag för handel i

bolagetsaktierefteraktiesplitenvardenmaj

Antalaktier ochhistoriskanyckeltalsom

baseraspåantalaktiersomangesidettaaktie-

avsnittpåsidorna–harräknatsommed

hänsyntagentillaktiespliten

I juni  beslutade styrelsen med stöd av

bemyndigandetfrånårsstämmanomåter-

köp av egna B-aktier Syftet med att utnyttja

bemyndigandetvarfrämstattmöjliggöraleve-

rans av aktier sammanhängande med genom-

förandet av Addnode Groups aktie base rade

incitamentsprogram Under juli–augusti 

återköptes   egna B-aktier på Nasdaq

Stockholm vilka kvarstod i eget förvar den

december

Antalet registrerade aktier i Addnode Group

uppgickdendecembertill

(  ) varav    var A-aktier

ochvarB-aktierAntaletutestående

aktier vid samma tidpunkt uppgick till

   (  ) och antalet aktier

somAddnodeGrouphadeiegetförvaruppgick

till    ( ) B-aktier Varje A-aktie

berättigartilltiorösterochvarjeB-aktietillen

röst Addnode Groups aktier är denominerade

i SEK och kvotvärdet per aktie uppgår till

 kronorA-ochB-aktierberättigartillutdelning

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

DestörstaaktieägarnaiAddnodeGroupperden

decemberredovisasitabellenpåsidan

 Antalet aktieägare per den  december

uppgicktill()

Aktieutvecklingochomsättningsvolym















DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN

SEK















ANTAL AKTIER,

TUSEN

OmsättningAddnodeGroupAB OMXStockholm OMXStockholmTechnology

















SEK















ANTAL AKTIER,

TUSEN

Aktieutvecklingochomsättningsvolym–

OmsättningAddnodeGroupAB OMXStockholm OMXStockholmTechnology

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Aktienforts

OPTIONSPROGRAM

Årsstämmanbeslutade omett aktiebase-

rat långsiktigt incitamentsprogram (”LTIP

”) för chefer och ledande befatt nings-

havareIjuniutställdesköp optioner

tillett-taldeltagareDenmarknads värderade

köpoptionspremien på  SEK gav en total

köpeskillingomcirkaMSEKsomtillförtskon-

cernens eget kapital Optionerna kan lösas in

motB-aktierundervissaiavtaletan giv naperio-

dermellandenoktoberochdenjuni

KöpoptionernaslösenkursärSEK

Förfullständigavillkorhänvisastillkallelsentill

årsstämman  som återﬁnns på addnode-

groupcom

Senotochpåsidorna–förytterligare

information om samtliga utestående incita-

mentsprogram

UTDELNINGSPOLICY

Utdelningspolicyn justerades i början av 

fråndettidigaremålet attminst procentav

koncernensresultatefterskattskalldelasuttill

aktieägarnatilldetnyamåletatt–procent

avkoncernensresultatefterskattskadelasut

förutsttattlikviditetochﬁnansiellställningärtill-

räckligförattdrivaochutvecklaverksamheten

FÖRSLAGTILLUTDELNING

Styrelsenföreslårårsstämmanattbeslutaomen

utdelning med  () SEK per aktie för

räkenskapsåret  vilket motsvarar en total

utdelningpå()MSEKBedömningenär

att bolaget efter föreslagen utdelning kommer

att ha tillräckliga medel för att kunna nå de

ﬁnansiella målen Som avstämningsdag för

ut del ning föreslås måndagen den  maj 

Beslutar årsstämman enligt förslaget beräknas

utdelningenkommaattutsändastorsdagenden

maj

AKTIEDATA

)

    

Genomsnittligtantaluteståendeaktierföre

ochefterutspädningmiljoner

    

Totaltantaluteståendeaktiermiljoner     

Totaltantalregistreradeaktiermiljoner     

ResultatperaktieföreochefterutspädningSEK

    

Kassaﬂödefråndenlöpandeverksamheten

peraktieSEK     

EgetkapitalperaktieSEK

    

UtdelningperaktieSEK



)

   

BörskursperbokslutsdatumSEK     

BörskursEgetkapitalperaktie

    

PE-tal

    

)

Medanledningavaktiesplitensomgenomfördesimajharantalaktierochhistoriskanyckeltalsombaseras

påantalaktier räknatsom

)

Enligtstyrelsensförslagtillårsstämman

AKTIEÄGAREDECEMBER

Ägare

Antal

A-aktier

Antal

B-aktier Kapitalandel Röstandel

AretroCapitalGroupAB

)

   

VergAB   

SEBFonder   

LanneboFonder   

SwedbankRoburFonder   

AeternumCapitalAS    

AndraAP-fonden   

OdinFonder   

FjärdeAP-fonden   

Cliensfonder   

Övrigaaktieägare

)

   

Totalt    

)

AretroCapitalGroupABägsgemensamtviabolagavAddnodeGroupsstyrelseordförandeStaanHanstorpoch

JonasGejerVicePresidentBusinessDevelopmentpåAddnodeGroup

)

IgruppenövrigaaktieägareingårAddnodeGroupsegetinnehavomaktiervilkautgöravkapitalet

ochavrösterna

Aktieägareperland--

Andelavkapitalet

Sverige

Norge

USA

Finland

Danmark

Övriga

Aktieägareperkategori--

Andelavkapitalet

Svenskainstitutioner

Utländskainstitutioner

Svenskaprivatpersoner

Övriga

Utdelningperaktie















SEK











ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

Aktienforts

FÖRDELNINGAVAKTIEINNEHAV--

Antalaktier Antalaktieägare Kapitalandel Röstandel

–   

–   

–   

–   

–   

–   

–   

–   

–   

–   

–   

Anonymtägande —  

Summa   

VdJohanAnderssonundersittanförandevidAddnodeGroupsårsstämma

INVESTORRELATIONS

AddnodeGroupsaktieföljsavfeminvest ment-

bankerABGSundalCollier(DanielThorssonoch

Simon Granath) Carnegie Investment Bank

(AlineGhatanochRobertRedin) Handelsbanken

(Daniel Djurberg och Fredrik Lithell) Redeye

(FredrikNilsson)ochSEB(ErikLarsson)Redeye

följerAddnodeGroupsaktiepåuppdragavoch

motersättningfrånAddnodeGroup

Isambandmeddelårsrapporterhåller Addnode

GroupwebbsändapresentationerDär ut överdel-

tar Addnode Group i investerar konfe ren ser som

arrangerasavbankerochfond kom missionärer

DISTRIBUTIONSPOLICY

Utskrift av årsredovisningen kan beställas före

års stämmanochﬁnnsocksåsomnedladdnings-

barpdfpåaddnodegroupcom

KALENDARIUM

Delårsrapportjanuari–mars april

Årsstämma maj

Delårsrapportjanuari–juni juli

Delårsrapport

januari–september oktober

Bokslutskommuniké

januari–december februari

IR-KONTAKT

ChristinaRinman

HeadofCorporateCommunication

andSustainability

Telefon

E-postchristinarinman@addnodegroupcom

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

ADRESSER

HUVUDKONTOR

AddnodeGroupAB(publ)

HudiksvallsgatanB

Stockholm

Sverige

Tel

info@addnodegroupcom

addnodegroupcom

DIVISION

DESIGNMANAGEMENT

MicrodeskLLC

TaraBoulevard

Suite

Nashua

NH

USA

Tel

microdeskcom

ServiceWorksGlobalLtd

SWGHouse

KeswickRoad

LondonSWJN

Storbritannien

Tel

swgcom

ServiceWorksGlobal

NordicAB

Bruksgatan

Eskilstuna

Sverige

Tel

swgcomse

ServiceWorksGlobalLtd

BurloakDrive

Suite

BurlingtonON

LLB

Tel

swgcomcan

ServiceWorksGlobalPty

Ltd

Level

WilliamStreet

MelbourneVIC

Australia

Tel

swgcomaus

SymetriAB

Kortagatan

Solna

Sverige

Tel

symetrise

SymetriAS

RobertJacobsensVej

DK-Köpenhamn

Danmark

Tel

symetridk

SymetriOy

ÄyritieB

FI-Vantaa

Finland

Tel

symetriﬁ

SymetriAS

ForskningsparkenHus

Gaustadalléen

NO-Oslo

Norge

Tel

symetrino

SymetriLtd

SopersHouse

SopersRoad

Cuey

ENRY

Storbritannien

Tel

symetricouk

SymetriLtd

PortalHouse

LoughmoreAvenue

RaheenBusinessPark

Limerick

VFHX

Irland

Tel

symetriie

TribiaAS

HosveienC

NO-Oslo

Norge

Tel

tribiacom

TribiaAB

KortaGatan

Solna

Sverige

Tel

tribiacom

DIVISION

PRODUCTLIFECYCLE

MANAGEMENT

BudSoftSpzoo

PoznańskiPark

Technologiczno-

Przemysłowy

ulCzerwcar

nr

-Poznań

Polen

Tel

budsoftcompl

ClaytexServicesLtd

EdmundHouse

RugbyRoad

LeamingtonSpa

CVEL

Storbritannien

Tel

claytexcom

TECHNIAAB

Isafjordsgatan

Box

Kista

Sverige

Tel

techniacom

TECHNIAAS

HosveienC

NO-Oslo

Norge

Tel

techniacom

TECHNIAOy

Hevosenkenkä

FI-Espoo

Finland

Tel

techniacom

TECHNIAUSA

ESunriseBlvd

Suite

FortLauderdale

FL

USA



techniacom

TECHNIAGmbH

AmSandfeldC

Karlsruhe

Tyskland

Tel-

techniacom

AmLenkwerk

Bielefeld

Tyskland

Tel

desysde

TECHNIABV

RingwadeLM

Nieuwegein

Nederländerna

Tel

techniacom

TECHNIALtd

Brunleys

KilnFarm

Buckinghamshire

MKEW

Storbritannien

Tel

techniacom

TECHNIASAS

BoulevarddelaBastille

Paris

Frankrike

Tel

techniacom

DIVISION

PROCESSMANAGEMENT

AdtolloAB

HudiksvallsgatanB

Stockholm

Sverige

Tel

adtollose

ArkivaAB

Brandthovdagatan

Västeras

Sverige

Tel

arkivase

CanellaITProductsAB

HudiksvallsgatanB

Stockholm

Sverige

canellaitse

DecernoAB

Electrum

Kista

Sverige

Tel

decernose

DecernoVästAB

Vasagatan

Göteborg

Sverige

Tel

decernose

DecisiveAS

KarolineKristiansensVei

-OSLO

Norge

Tel

decisiveno

ElpoolAB

VästraNorrlandsgatanD

Umeå

Sverige

Tel

elpoolse

EvitbeAB

Vasagatan

Göteborg

Sverige

Tel

evitbecom

Forsler&Stjerna

KonsultAB

StGertrudsgatan

Malmö

Sverige

Tel

fskabse

IdaInfrontAB

StLarsgatan

Box

Linköping

Sverige

Tel

idainfrontse

IntraPhoneSolutionsAB

GustavAdolfsTorg

Malmö

Sverige

Tel

intraphonecom

Kompanion

Vasagatan

Göteborg

Sverige

Tel

kompanionse

NetpublicatorAppsAB

Hamngatan

Jönköping

Sverige

Tel

netpublicatorcom

S-GROUPSolutionsAB

Blekingegatan

Karlskrona

Sverige



sgroup-solutionsse

SokigoAB

Box

Köping

Sverige

Tel

sokigocom

StamfordAB

HudiksvallsgatanB

Stockholm

Sverige

Tel

stamfordse

VoiceProviderAB

HudiksvallsgatanB

Stockholm

Sverige

Tel

voiceprovidercom

ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING 

INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER

DIVISIONDESIGNMANAGEMENT

DIVISIONPRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT

DIVISIONPROCESSMANAGEMENT