rätt väg. Inom alla våra affärsområden har vi sett en högre nyförsäljningsaktivitet, fortsatta ökningar av

återkommande intäkter, viktiga produktmilstolpar och stark fokus på kostnadskontroll. Slutresultatet är ett

starkare Carasent – väl positionerat för de spännande möjligheter som ligger framför oss.

Redan från början av 2024 lade vi stor vikt vid att förbättra våra nyförsäljningsprocesser. Under Q1 visade

affärerna i Carasents historia. Vid årsskiftet låg vår undertecknade men inte implementerade ARR på 18

MSEK, vilket validerar vår strategi och stärker vår tro på att accelerera tillväxten under 2025 och framåt.

haft en nära dialog med Data-AL under en tid innan vi slutförde köpet, vilket möjliggjorde en snabb start på

integrationen. Vårt utvecklingsteam i Webdoc X är nu en del av den tyska organisationen som påskyndar

Webdoc (pilotprojekt i början av 2025), en uppdaterad Ad Opus Web och pågående förbättringar av

vi har för avsikt att överträffa dessa förväntningar. Samtidigt fortsatte vi att ha en stabil kostnadsbas och

förbättrade marginalerna stadigt. Vi omorganiserade delar av våra utvecklingsteam, ersatte konsulter med

anställda, minskade hostingkostnader och arbetade kontinuerligt med att förbättra kostnadsbasen. Tack

vare dessa initiativ steg vår justerade EBITDAC-marginal till 0% år 2024 jämfört med -18% 2023.

marknadsnärvaro och synlighet. Denna process var komplex, delvis på grund av att den innebar att ändra

jurisdiktion för noteringen och hantera betydande norska underskottsavdrag, men vi förväntar oss inga

ytterligare engångskostnader från omnoteringen. Tidigare under året utvärderade vi även ett uppköps-

När vi blickar framåt har vi nu en solid grund att bygga vidare på. De stora nya kundavtalen – inklusive

Metodika till Volvat, Ad Curis till Frelsesarmeen och Medrave till VGR – kommer till största delen att

generera intäkter under andra halvåret 2025, och vår nya kirurgiska funktionalitet i Webdoc bör börja bidra

stark produktpipeline och en skalbar kostnadsbas ser vi en stark potential för fortsatt marginalexpansion.

Vi kommer att ägna ytterligare resurser åt att växa i Tyskland men planerar att balansera dessa

investeringar mot våra EBITDA- och kassaflödesmål.

Det här året har varit avgörande för Carasent. Vi bestämde oss för att stärka vårt operativa genomförande,

vässa vår produktportfölj, expandera till en betydande ny marknad och säkra en notering på en större börs.

Vi uppnådde alla dessa mål och lade en stabil grund för framtiden. Jag vill rikta ett stort tack till alla våra

Koncernen har en decentraliserad organisations-

struktur, vilket speglar övertygelsen om att framgång

bygger på en djup förståelse för kundernas behov.

Denna struktur tillåter varje enhet att specialisera

sig på sin kärnprodukt och sina tjänster, och att vara

experter inom sina specifika områden.

Den 5 februari 2024 sålde

och kundavtalen till Compo-

dium AB. Försäljningen resul-

journalsystemet Millennium.

Den årliga återkommande

uppgick till 11 MSEK, där

6 MSEK är nya intäkter.

Carasent uppdaterade sina

finansiella mål på grund av att

orderingången var betydligt

högre än förväntan; bättre

Frelsesarmeen och Carasent

implementera EHR-systemet

Ad Curis på Frelsesarmeens

från kontraktet uppgår till

3,3 MSEK.

Carasent-koncernen blev certi-

fierad enligt ISO14001, vilket

framåt i företagets engage-

mang för hållbarhet och

ansvarsfulla affärsmetoder.

godkände den gränsöver-

Plattformstjänster inkluderar Medrave, Vård-

rummet, Ad Voca och HPI Plustoo.

Samtliga produkter skapar tillsammans ett

heltäckande tjänsteutbud som är anpassat för att

möta kraven på digitalisering och skiftande behov

mognadsstadium i sin utvecklingscykel och är

användarbehov

plattformstjänsten Medrave.

journalsystemet Webdoc.

Carasents mission är att driva effektivitet och

Bolaget har gjort flera strategiska förvärv och

erbjuder idag en bred portfölj av innovativa lösningar

som tillgodoser de särskilda behoven hos olika

vårdgivare, och inom flera vårdsegment, i hela

Europa. Carasents affärsmodell är stabil och

skalbar då den till stor del bygger på återkommande

intäkter från SaaS-lösningar.

utvecklingsinitiativ är grundade på faktiska

användningsfall och branschens behov.

Med en djup kompetens om processer och

utmaningar inom olika segment av hälso- och

sjukvården, har Carasent förmågan att identifiera

och adressera problem på ett holistiskt sätt, och

hitta synergier och lösningar för hela ekosystemet

under första halvåret av 2025. I april signerade

Carasent ett nytt avtal med Västra

Götalandsregionen (VGR) för Medrave, med ett

värde på 6 MSEK i ny ARR (årligen återkommande

intäkter). I juni 2024 ingick Carasent och

Frelsesarmeen (Frälsningsarmén i Norge) ett avtal

journalsystemet Ad Curis i sin verksamhet. Dessa

avtal innebär en betydelsefull utveckling av

Carasents marknadsposition och de årliga

process, men som kommunicerades i press-

meddelandena ansåg styrelsen att ett sådant

erbjudande skulle (i) representera ett avsevärt lägre

Carasents affärsplan på fristående basis och (ii)

vara osannolikt att lyckas baserat på kommunika-

tioner med aktieägarna. EG beslutade slutligen att

maximalt 4 MEUR till säljarna. Förvärvet finansieras

med Carasent ASA:s egna likvida medel.

Data-AL GmbH är en leverantör av elektroniska

patientjournallösningar för privata vårdcentraler i

framgångsrik meritlista på den tyska marknaden.

Data-ALs finansiella mätvärden är typiska för

branschen, inklusive stabila intäktsströmmar och

lågt kundbortfall, vilket ger en stabil grund för

långsiktig tillväxt. Data-AL:s intäkter och EBITDA

ASA för att genomföra en omnotering på Nasdaq

Stockholm.

Vid genomförandet av fusionen fick alla aktieägare i

Carasent ASA sina aktier i Carasent ASA utbytta en-

mot-en mot aktier i Carasent AB (publ), och

december 2024 var första dag för handel i aktierna i

Carasent AB (publ) på Nasdaq Stockholm.

Koncernens nettoomsättning uppgick till