BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 1

ÅRSREDOVISNING

HÅLLBARHETSRAPPORT

2023/2024

Ytavvattningssystem levererat

av Elkington till Arlanda flygplats.

2 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING

Bergman & Beving i korthet 4

VD har ordet 6

Affärsidé, vision & mål 8

Värderingar & företagskultur 10

Verksamheten 12

Division Core Solutions 14

Division Safety Technology 18

Division Industrial Equipment 22

Bergman & Beving-aktien 26

Hållbarhetsrapport 28

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

FINANSIELL INFORMATION

Förvaltningsberättelse 54

Bolagsstyrningsrapport 57

Koncernens risker 62

Koncernen Resultaträkning 66

Koncernen Rapport över totalresultat 66

Koncernen Balansräkning 67

Koncernen Rapport över förändring av eget kapital 68

Koncernen Kassaflödesanalys 69

Moderbolaget Resultaträkning 70

Moderbolaget Rapport över totalresultat 70

Moderbolaget Balansräkning 71

Moderbolaget Rapport över förändring av eget kapital 72

Moderbolaget Kassaflödesanalys 73

Noter 74

Förslag till vinstdisposition 102

Revisionsberättelse 103

ÖVRIG INFORMATION

Styrelse 106

Ledningsgrupp 108

Flerårsöversikt 110

Definitioner 112

Avstämningstabeller alternativa nyckeltal 113

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 3

Årsredovisningen beskriver Bergman & Beving AB:s verksamhet och finansiella resultat

2023/2024 och inkluderar bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport. Den legala

års redovisningen omfattar sidorna 54–102. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten

enligt års redovisningslagen återfinns på sidorna 29–50. Jämförelser angivna inom

parentes avser motsvarande period föregående år om inget annat anges.

Arkitekternas favorit

Värderingar & företagskultur

Hållbarhetsrapport

Arbesko Oxelösund, en kompromisslös

serie arbetsskor utvecklade i samarbete

med svensk basindustri.

Bergman & Beving, grundat 1906, är en

svensk börsnoterad koncern med lång

erfarenhet av att förvärva och utveckla

ledande nischföretag med ett långsiktigt

ägarperspektiv.

Koncernen består av 30 affärsenheter:

Albretsen, Arbesko, Ateco, A.T.E. Solutions,

Belano, BVS, Cresto Group, Elkington,

ESSVE, Fastit, FireSeal, Germ, Guide, H&H,

Itaab, KGC, Kiilax, Lidén Weighing, Luna Group,

Maskinab, Orbital Fabrications, Polartherm,

Retco, Sandbergs, Skydda, SIS Group, Tema

Norge, Teng Tools, Uveco och Zekler.

Vår huvudmarknad är Norden som står

för cirka

70 procent av omsättningen.

Genom våra produkter finns vi representerade

på över 5 000 försäljningsställen och hos

distributörer i cirka 25 länder.

Vi står för ett hållbart företagande där vi

arbetar för att skapa långsiktigt värde för

både samhälle och aktieägare, samtidigt

som vi begränsar våra verksamheters

inverkan på miljön.

Koncernens verksamheter styrs med

decentraliserat affärsansvar med fokus på

enkelhet, ansvar och frihet, effektivitet,

öppenhet och förändringsvilja.

4 723

Nettoomsättning, MSEK

438

EBITA, MSEK

Avkastning rörelsekapital R/RK, %

7,1 5

Resultat per aktie före utspädning, SEK

1 340

Medarbetare

OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING I KORTHET

4 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NB: Definitioner och alternativa nyckeltal beskrivs på sidan 112-113.

OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING I KORTHET

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 5

Nettoomsättning, MSEK EBITA, MSEK

Kv 4

21/22

Kv 1

22/23

Kv 2

22/23

Kv 3

22/23

Kv 4

22/23

Kv 1

23/24

Kv 2

23/24

Kv 3

23/24

Kv 4

23/24

Kv 4

21/22

Kv 1

22/23

Kv 2

22/23

Kv 3

22/23

Kv 4

22/23

Kv 1

23/24

Kv 2

23/24

Kv 3

23/24

Kv 4

23/24

RESULTAT OCH NETTOOMSÄTTNING

1 205

1 200

1 228

1 073

1 094

1 239

1 237

1 214

1 187

103

105

107

110

116

104

NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING

Varumärkestyp

72 % Egna produkter

28 % Handelsvaror

Kundsegment

45 % Industri

40 % Bygg

15 % Övriga

Geografi

35 % Sverige

24 % Norge

11 % Finland

3 % Danmark

6 % Baltikum

5 % Storbritannien

3 % Polen

13 % Övriga

1) Avser andel av extern nettoomsättning. 2) Baserat på kundernas hemvist.

1) Leveransproblemen till följd av IT-angrepp hos Lunas logistikleverantör påverkade EBITA negativt med cirka 10 MSEK.

Undertak på Stockholms Centralstation

levererat av Itaab.

OM BERGMAN & BEVING | VD HAR ORDET

VD HAR ORDET

Ett verksamhetsår som har tagit

oss närmare våra mål

Under det gångna verksamhetsåret har vi tagit flera

avgörande steg framåt som inte bara har stärkt vår

verksamhet utan även lagt en solid grund för en positiv

utveckling framöver. Det är med stolthet och glädje

jag ser hur vi har fortsatt att vidareutveckla kulturen

och arbetssättet i koncernen med affärsmannaskap,

decentralisering, förvärv och målstyrning.

Under hösten 2023 presenterade vi de kompletterande

finansiella målen ”500/tio/45”. Detta innebär att

koncernen ska leverera 500 MSEK

i rörelseresultat (EBIT) med en

EBIT-marginal över 10 procent

senast verksamhetsåret

2025/2026 och uppnå en

lönsamhet (EBITA/RK) på minst

45 procent året därefter. Jag

kan konstatera att vi under det

här verksamhetsåret har haft

en förbättringstakt som ligger

i linje med våra målsättningar.

På helåret ökade EBITA med 15 procent, trots att vi

mötte en svagare underliggande marknad under den

andra halvan av verksamhetsåret. EBITA-marginalen

stärktes i sin tur med 1,3 procentenheter till 9,3 procent,

och därutöver har vi förbättrat produktmixen och ökat

andelen egna produkter till 72 (70) procent. Två av våra

tre divisioner har haft en mycket positiv utveckling under

året. Industrial Equipment (f.d. Tools & Consumables)

ökade EBITA-resultatet med 56 procent och Core Solutions

(Building Materials) med 32 procent. Båda divisionerna

nådde också EBITA-marginaler över 10 procent och har

stärkt sin lönsamhet väsentligt mot föregående

år. Safety Technology (Workplace Safety), som har

stor exponering mot bygg- och industriåterförsäljare

i Norden, har känt av en svagare efterfrågan vilket är

en delorsak till divisionens lägre EBITA.

Vidare minskade vi våra lager med drygt 200 MSEK,

motsvarande en organisk minskning med 17 procent,

och vi ser ytterligare förbättringspotential i lagerom-

sättningen framåt då vi ännu inte är tillbaka på en

”pre corona”-nivå. Lagerreduktionen, och det ökade

resultatet, stärkte bolagets kassaflöde från den

löpande verksamheten med 99 procent till 663 MSEK

(333) på helåret och vår lönsamhet (R/RK) förbättrades

till 26 procent (21).

Fokusmodellen är central för

våra bolags prioriteringar

Ett av Bergman & Bevings framgångskoncept är vår

kapitalallokeringsmodell som internt går under namnet

Fokusmodellen, en modell som styr våra bolags

prioriteringar baserat på dess lönsamhet och vinsttill-

växtpotential. Varje dotterbolag arbetar enligt tydligt

definierade resultat- och kapitalmålsättningar som en

del av en årlig affärsplan med konkreta åtgärder och

initiativ. Målstyrningen främjar också identifiering av

nya möjligheter och anpassningar när marknaden visar

begränsad tillväxt. Genom att aktivt stötta bolagens

tillämpning av Fokusmodellen säkerställer vi att verk-

samheterna drivs i linje med vår strategi. Vi har under

året lagt stor kraft på att säkerställa att bolagen drivs

av kompetenta och självständiga ledningar som arbetar

efter vår Fokusmodell. För att öka förståelsen och accep-

tansen för vår kapitalallokering och dess tillämpning har

över 20 procent av koncernens anställda genomgått

vår internutbildning under de senaste två åren.

Under året har flera av våra bolag vidareutvecklat och

förstärkt sina affärsstrategier i linje med Fokusmodel-

len, vilket har lett till tydliga förbättringar. Låt mig ge ett

par exempel. Luna har under året valt att prioritera lön-

6 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | VD HAR ORDET

samhet framför tillväxt. Bolaget har fokuserat på att för-

bättra sin produktmix, vilket har ökat bruttomarginalen

med flera procentenheter samtidigt som kostnaderna

har minskat med 15 procent. Detta har resulterat i stärkt

rörelsemarginal och nästan en tredubbling av lönsam-

heten. FireSeal, som är specialiserade på brandtätning

inom främst den marina sektorn, har i stället en lönsam-

hetsnivå som gör att vi vill investera i tillväxt. Med ett

tillväxtfokus har bolaget under året lyckats generera en

tvåsiffrig omsättningsökning, vilket har resulterat i ett

nästan tredubblat rörelseresultat.

Sex förvärv av marknadsledande

och höglönsamma nischbolag

Vår vision är att vara den ledande nischleverantören av

produktiva, säkra och hållbara lösningar till bygg- och

industrisektorerna. Med detta som utgångspunkt

har vi breddat vårt förvärvsfokus till att innefatta fler

teknikområden. Under det gångna verksamhetsåret

har vi genomfört sex förvärv som tillsammans gene-

rerar en årlig omsättning om cirka 450 MSEK med en

lönsamhet som väl överstiger koncernens genomsnitt.

Ett exempel på vår breddning är förvärvet av

Orbital Fabrications, som har gett oss en plattform

inom nischmarknaden för system för gashantering med

krav på hög renhet. Ett annat exempel är förvärvet av

Ateco, som erbjuder brandlarmsprodukter och system

till offentliga och kommersiella fastigheter. Förvärvet

av Itaab, den främsta tillverkaren och leverantören av

metallundertak i Sverige, representerar även det en ny

tekniknisch för oss. Samtliga bolag har fått en bra start

i koncernen och deras resultatutveckling har varit i linje

med, eller överträffat, våra förväntningar. Eftersom alla

förvärvade bolag har en lönsamhet över 45 procent,

kommer vårt fokus för dessa bolag vara tillväxt med

bibehållen lönsamhet.

Nya divisionsnamn - en markör för

vår utvidgade förvärvsstrategi

Under de senaste åren har vi gjort en strategisk översyn

av koncernens verksamhet, något som har legat mig

personligen varmt om hjärtat. Översynen har lett till högre

krav på rörelsemarginal och lönsamhetsnivå i förvärvade

bolag samt en strävan att bredda vår kundexponering.

Vi har nu en bredare förvärvsstrategi innefattande

olika typer av B2B-teknikföretag, helst företag med egna

produkter och med starka marknadspositioner med slut-

kunder inom bygg- och industrisektorerna. Vår bredare

förvärvsinriktning har inneburit att vissa förvärv inte alltid

kunnat kategoriseras under våra historiska divisionsnamn.

För att bättre återspegla vår bredare inriktning och stra-

tegiska utveckling har vi därför bytt namn på våra tre

divisioner. Divisionen Building Materials har blivit Core

Solutions, Workplace Safety har bytt namn till Safety

Technology och Tools & Consumables är nu Industrial

Equipment. Namnbytena är inte bara kosmetiska utan

en markör för vår strategiförändring.

Bidra till ett hållbart företagande

Att ständigt utveckla vår verksamhet för att bidra till

ett mer hållbart företagande är en hjärtefråga för oss

och en central del av vår affärsidé – att tillhandahålla

produktiva, säkra och hållbara lösningar. Det senaste

året har vi arbetat med att tydliggöra våra ambitioner

för hur vi ska bidra till den gröna omställningen, vilket

lett till konkreta hållbarhetsmål som följs upp på dotter-

bolagsnivå. Vi har flera pågående initiativ som syftar till

att öka hållbarheten, bland annat flytt av produktion av

våra produkter från Asien till Europa. På koncernnivå har

vi också vidtagit åtgärder för att kunna leva upp till de

nya CSRD-ramverken.

Goda förutsättningar att nå 500/tio/45

Vi kommer att fortsätta prioritera vinsttillväxt framför

volymtillväxt och allokera kapital till de koncernbolag

som har hög lönsamhet och bäst tillväxtförutsättningar.

Vi har nu ökat EBITA-resultatet sjutton kvartal i rad och

vi ser goda möjligheter att ytterligare förbättra lönsam-

het, vinstmarginal och kassaflöde framåt. Med en lägre

kostnadsbas och en bättre produktmix är vi också väl

positionerade när bygg- och industrisektorerna börjar

ta fart igen. Detta i kombination med vår förmåga att

attrahera och förvärva höglönsamma bolag med starka

kassaflöden och bra tillväxtmöjligheter, gör att vi har

goda förutsättningar att nå våra mål 500/tio/45.

Avslutningsvis vill jag rikta ett hjärtligt tack till alla våra

duktiga och engagerade medarbetare som gemensamt

har bidragit till förbättringarna som vi har realiserat

under året. Jag ser fram emot vårt nya verksamhetsår

med stor tillförsikt. Tillsammans jobbar vi vidare på

Bergman & Bevings stolta tradition och fortsätter bygga

en ännu starkare koncern.

Magnus Söderlind

VD och koncernchef

"Vi kommer att fortsätta prioritera vinsttillväxt framför

volymtillväxt och allokera kapital till de koncernbolag som

har hög lönsamhet och bäst tillväxtförutsättningar"

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 7

OM BERGMAN & BEVING | AFFÄRSIDÉ, VISION & MÅL

RESQ har räddnings- och

evakueringsprodukter för rädd-

ningsscenarier i en mängd olika

branscher och extrema miljöer,

från evakuering på hög höjd till

djupa schakthissar.

8 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

AFFÄRSIDÉ,

VISION & MÅL

AFFÄRSIDÉ

Vår affärsidé är att attrahera, förvärva och långsiktigt

utveckla ledande företag inom expansiva nischer, som

tillhandahåller produktiva, säkra och hållbara lösningar

till industri- och byggsektorerna.

Vi är en långsiktig ägare till bolag med lösningar som har

ledande positioner i expansiva nischer som riktar sig till

industri- och byggföretag. Att vara ledande innefattar att

långsiktigt skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt

och lönsamhet. För våra bolag innebär det en strävan

efter marknadsledarskap inom sina utvalda nischer på

sina marknader. Norden ligger internationellt långt fram

inom produktområden som ökar företagens produktivitet,

förbättrar arbetsplatssäkerheten och främjar hållbarhet.

Då våra bolags lösningar möter nordiska kunders höga

krav inom dessa områden, ger de våra bolag goda möjlig

heter att öka exporten när efterfrågan inom våra produkt-

områden växer i länder utanför Norden.

Att förvärva bolag är en del av vår affärsidé varför det

är viktigt att vara en attraktiv köpare för att potentiella

säljare ska se oss som det bästa ägaralternativet, och då

inte primärt monetärt. Vår värdeskapande ”verktygslåda”,

bestående av kompetens, erfarenhet och resurser i

kombination med vår långsiktighet, är viktiga mervärden

i förvärvsdiskussioner.

VISION

Vår vision är att vara den ledande nischleverantören av

produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag.

Visionen innebär att vi strävar efter att vara en god kraft

för hållbar utveckling innefattande ökad säkerhet och

produktivitet i företag. Våra bolags lösningar stärker

våra kunders hållbarhet, vilket borgar för framtida

tillväxtmöjligheter.

FINANSIELLA MÅL

Vårt mål är en genomsnittlig resultattillväxt på minst

15 procent per år över en konjunkturcykel samt att

lönsamheten (R/RK) ska överstiga 45 procent.

Målen utgår ifrån att vi ska generera kassaflöden för att

själva finansiera organiska tillväxtsatsningar, ge direkt-

avkastning till ägarna samt växa via företagsförvärv.

I vår decentraliserade modell är våra bolags strategier

och prioriteringar bolagsspecifika, men de koncern-

finansiella målen är styrande för bolagens prioriteringar

mellan resultat- och lönsamhetstillväxt tillsammans med

bolagens tillväxtpotential. Strategier är kopplade till opera

tiva och finansiella mål på kort, medellång och lång sikt.

Bolagen styrs sedan decentraliserat genom uppföljning i

varje dotterbolagsstyrelse, där respektive bolag driver sin

verksamhet inom ramen för överenskomna målsättningar.

HÅLLBARHETSMÅL

Vår målsättning är att bidra till ett mer hållbart företag-

ande och samhälle. Vi ser att hållbarhet är en förutsättning

för långsiktig konkurrenskraft där lönsamhet, värde-

skapande och samhällsnytta går hand i hand.

Efterfrågan på hållbara lösningar har ökat de senaste

åren och det är en utveckling som kommer att fortsätta.

Alla våra dotterbolag har målsättningar för att ständigt

utveckla nya lösningar och produkter mot en effektivare

resursanvändning som innefattar materialval, logistiklös

ningar samt strävan mot cirkularitet. Bergman & Bevings

fokusområden och hållbarhetsmål presenteras i hållbar

hetsrapporten.

OM BERGMAN & BEVING | AFFÄRSIDÉ, VISION & MÅL

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 9

10 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR

Våra bolag och lösningar, tillsammans med våra

kompetenta medarbetare och en decentraliserad

styrmodell, är grunden för vår framgång.

Som ägare arbetar vi huvudsakligen via bola

gens styrelser där vi utmanar, stöttar och följer

upp, men vi ger stor frihet i hur bolagen ska

uppnå sina mål. Vår decentraliserade modell

och företagskultur utgår från målstyrning och

våra värderingar; ansvar och frihet, enkelhet,

effektivitet samt öppenhet och förändrings

vilja. Vår decentraliserade modell innebär att

våra medarbetare prioriterar insatser och fattar

beslut så nära kunderna och marknaden som

möjligt. Det skapar värde i våra kundrelationer

samtidigt som det motiverar och utvecklar våra

medarbetare. Grundläggande principer i koncern-

en är också att vi ska uppträda med integritet,

uppfattas som goda förebilder och ta ansvar för

en hållbar värdeskapande utveckling. Koncernen

har ett visselblåsarsystem där både interna och

externa intressenter kan rapportera misstänkta

oegentligheter i verksamheten.

VÄRDERINGAR &

FÖRETAGSKULTUR

Enkelhet

Tydliga mål, enkla metoder och klara

ansvarsförhållanden. Vi identifierar vad

som är betydelsefullt och följer upp med

enkla nyckeltal.

Effektivitet

Vi strävar efter att göra de rätta sakerna

på rätt sätt. Vi försöker att undvika

administration och byråkrati och arbetar

med korta beslutsvägar.

Öppenhet och

förändringsvilja

Förändringsvilja och förmåga att anpassa

sig är en förutsättning för affärer i en

föränderlig värld. Vi ser möjligheter

istället för problem och lär av varandra.

Ansvar och frihet

Varje dotterbolag driver sin verksamhet

med stor frihet under eget ansvar och

ansvarar för att själv driva sina respektive

verksamheter framåt.

Värderingar

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 11

OM BERGMAN & BEVING | VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR

Företagskultur

"Det känns bra att få bli en del av ett företag där

decentralisering går hand i hand med enkelhet

och effektivitet."

Mattias Brink, VD Itaab

Hos Systemtext i Malmö produceras

flest arbetsmiljöskyltar i Sverige.

12 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN

Strategi

Vi drar nytta av över 100 års erfarenhet av att förvärva och

utveckla hållbara, lönsamma företag. Med en decentralise-

rad styrmodell strävar vi efter ledande positioner inom:

Nuvarande nischer genom organisk tillväxt

och tilläggsförvärv.

Nya nischer genom förvärv.

Våra mål ska nås genom organisk tillväxt och förvärv. B&B

har en stark och nischinriktad portfölj av bolag, där varje

bolag eftersträvar ledande positioner inom sina produkt-

områden. Produkterna riktar sig till expansiva nischer inom

industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och

hållbara lösningar efterfrågas. Vi bygger våra bolag utifrån

en decentraliserad styrmodell där vi förvärvar och utvecklar

hållbara, lönsamma företag långsiktigt. Vi strävar efter

småskaligt och entreprenörslett företagande i stor skala.

Detta för att kombinera fördelarna med den snabbhet och

framåtanda som finns i mindre, platta organisationer med

de fördelar som större verksamheter ofta erbjuder i form av

professionalism, bredd och erfarenhet. Förvärv är en viktig

del i vår tillväxtstrategi och förutom tilläggsförvärv till våra

befintliga bolag är förvärv av höglönsamma, marknadsledande

bolag inom nya, expansiva nischområden prioriterat.

Vår kapitalallokeringsmodell – Fokusmodellen

Tillväxtförutsättningar och lönsamhet är avgörande för vad

B&B anser bör vara bolagens strategiska balans mellan fokus

på lönsamhet och resultattillväxt – en kapitalallokeringsmodell

som inom koncernen går under namnet "Fokusmodellen".

Inom B&B förväntas alla bolag över tid minst nå en lönsamhet

(R/RK) på 45 procent, vilket beräknas som senaste tolv

månadernas EBITA-resultat genom senaste tolv månadernas

snitt av rörelsekapital. En verksamhet kan öka lönsamheten

på två sätt: genom att öka resultatet genom minskade kostna-

der och/eller ökade intäkter eller genom att minska rörelse-

kapitalet genom ökad lageromsättningshastighet, minskade

kundkreditdagar respektive ökade leverantörskreditdagar.

Fokusmodellens x-axel representerar R/RK-nivån och y-axeln

vinsttillväxtpotentialen. Vinsttillväxtpotentialen beror på den

underliggande marknadsutvecklingen samt konkurrenskraften

i erbjudandet. Varje bolags position i Fokusmodellen är känd

av respektive bolagsstyrelse och ledning, vilka är de som

beslutar vad som ska prioriteras i bolaget.

Enligt Fokusmodellen bör bolag med en R/RK under 25

procent inte prioritera att öka omsättningen, eftersom

det är för kapitalkrävande. Fokus bör istället ligga på att

förbättra bruttomarginalen och sänka omkostnaderna, vilket

kan innebära minskad omsättning. Tilläggsförvärv är inte

aktuellt, verksamheten måste först få "ordning på torpet."

Oftast finns behovet att öka rörelsekapitaleffektiviteten,

där förbättringar i lageromsättningshastigheten vanligtvis

är den viktigaste komponenten.

För bolag i R/RK-intervallet 25-45 procent är huvudfokus

också att förbättra lönsamheten och därför endast göra

selektiva investeringar i organisk tillväxt. Exempelvis kan

detta innebära att rekrytera säljare för att bearbeta ett

specifikt kundsegment med stor lönsamhetspotential.

Bolag med en R/RK över 45 procent, som också har

vinsttillväxtpotential, ska fokus vara på att växa. Då primärt

genom att öka omsättningen. Tillväxten kan ske både orga-

niskt och genom tilläggsförvärv.

I vår decentraliserade styrmodell arbetar våra 30 autonoma

affärsenheter med individuella strategier, mål och aktiviteter,

men deras prioriteringar ska utgå från Fokusmodellen.

Under de senaste två åren har drygt 20 procent av koncer-

nens anställda genomgått vår affärsskola, där Fokusmodellen

är en central del av innehållet. Detta har ökat förståelsen

och acceptansen för vår kapitalallokeringsmodell och hur

den ska användas praktiskt i bolagen. Kombinerat med

vår decentraliserade styrmodell och våra medarbetares

engagemang har detta gjort att vi snabbt kan anpassa oss

till förändrade förutsättningar, vilket möjliggör snabba och

kundnära åtgärder. Att vi nu har förankrat Fokusmodellen

brett i organisationen skapar goda förutsättningar för att

framåt fortsätta leverera förbättrat resultat och lönsamhet.

Nya divisionsnamn

Under de senaste åren har vi gjort en strategisk översyn

över koncernens verksamhet. Översynen har resulterat i

en strävan att minska beroendet av nordiska återförsäljare

som kanal för våra produktbolag. Detta har lett till en bredare

förvärvsstrategi innefattande olika typer av nischade teknik-

bolag, men med fortsatt fokus på B2B-teknikbolag med

huvudkontor i Norden eller Storbritannien med slutkunder

inom bygg- och industrisektorerna. Vår bredare förvärvs-

inriktning innebär att de senaste årens förvärv inte alltid

matchar våra tidigare divisionsnamn. För att bättre reflektera

vår bredare förvärvsstrategi har vi därför bytt namn på våra

tre divisioner. Bolagsstrukturen i divisionerna är oförändrad.

Building Materials har bytt namn till Core Solutions som

tydligare beskriver att divisionens bolag har produkter och

lösningar som blir en del av slutprodukten. Tydliga exempel

är takpaneler från Itaab, skruvar från Essve och brandskydd

från Fireseal. Workplace Safety har bytt namn till Safety

Technology för att utöver arbetsplatssäkerhet inkludera

bolag inom hela säkerhetssektorn, som exempelvis Atecos

brandlarmsutrustning. Slutligen har Tools & Consumables

bytt namn till Industrial Equipment och kommer framöver att

inkludera bolag som levererar produkter till bygg- och industri-

sektorerna som kunderna använder för att producera sin

slutprodukt, såsom verktyg från TengTools, portabla värmare

från Polartherm och kontrollutrustning från A.T.E. Solutions.

VERKSAMHETEN

OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN

R/RK

Lönsamhet

Potentiell vinsttillväxt

Konkurrenskraft/marknadstillväxt

Tillväxt

Vinsttillväxt

och bibehållen

lönsamhet

45%25%

Nej tilläggsförvärv

Kanske tilläggsförvärv

Ja tilläggsförvärv

Tema Norge utför orbital-

svetsning med Narrow Gap TIG

och varm tråd, en avancerad

teknik som effektiviserar

svetsning av tjocka material.

Fokusmodellen

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 13

14 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

CORE

SOLUTIONS

NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING 2023/2024

Varumärkestyp

91 % Egna produkter

9 % Handelsvaror

Kundsegment

86 % Bygg

9 % Industri

5 % Övriga

Geografi

39 % Sverige

30 % Norge

12 % Finland

1 % Danmark

12 % Baltikum

3 % Polen

3 % Övriga

"I linje med namnbytet av

divisionen kommer vi att

expandera inriktningen på

förvärv framöver."

1 410

Omsättning, MSEK

150

EBITA, MSEK

10,6

EBITA-marginal, %

298

Medarbetare

1) Avser andel av extern nettoomsättning. 2) Baserat på kundernas hemvist.

Mats Gullbrandsson, Divisionschef

Division

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION CORE SOLUTIONS

14 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 15

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION CORE SOLUTIONS

Core Solutions är en division i tillväxt. Med våra senaste

förvärv har vi skapat en stark och diversifierad bas för

framtiden. Bolagen i divisionen Core Solutions erbjuder

säkra, effektiva och hållbara produkter och lösningar som

blir en del av slutprodukten. Kunderna finns inom bygg

branschen och tillverkningsindustrin. Gemensamt för alla

våra bolag och produkter är att det krävs en utpräglad

lyhördhet för kundernas önskemål för att vi ska vara rele

vanta. Detta innebär att vi även inkluderar professionella

slutanvändare i produktutvecklingsprocessen.

Essve är divisionens största bolag och är i dag marknads-

ledande i Norden på professionell infästning för byggbran-

schen. Erbjudandet kompletteras med kompetensen hos

finska H&H som har ett heltäckande utbud av bygginfästning

för professionella slutanvändare.

Den senaste tiden har vi genom en rad nyförvärv kom

pletterat portföljen med strukturella lösningar. Under det

föregående räkenskapsåret förvärvade vi finska Kiilax som

har specialiserat sig på inspektionsluckor och plywood-

baserade produkter. Under verksamhetsåret har vi gjort

två betydande förvärv: Elkington som är svensk marknads-

ledare inom mark- och golvluckor samt Itaab som innehar

samma position inom metallundertak. KGC är marknads-

ledande i Sverige inom murning, putsning och plattsättning.

Genom affärsenheterna BVS och FireSeal integrerar vi även

lösningar för brandsäkerhet, de båda bolagen verkar främst

i Norge och Sverige. I divisionen ingår även högt speciali-

serade bolaget Fastit som fokuserar på innovativa infäst-

ningsprodukter utvecklade direkt för industrin, bland

annat telekom och automotive.

Divisionens affärsenheter är:

STRUKTURELLA LÖSNINGAR

Elkington

Under verksamhetsåret har divisionen stärkt sitt

resultat väsentligt med en EBITA-marginal över

10 procent. Detta trots att året har präglats av osä-

kerhet inom flera av divisionens marknader. Redan

i början av året märktes en svagare efterfrågan

från byggkunder i Sverige och Norge. Som ett led

i att möta den lägre efterfrågan har ESSVE därför

under året arbetat med operativa förbättringar för

att säkerställa en positiv resultat- och lönsamhets

utveckling. För övriga affärsenheter har marknads-

utvecklingen varit varierande och svårbedömd.

Inom brandsäkerhet gick den marina försäljningen

starkt och ett nytt tillväxtområde inom brandtätning

för havsbaserade vindkraftsverk fick sin första

order under året. Landbaserad försäljning inom

brandsäkerhet har dock mött en svagare marknad.

Sammantaget hade divisionen en stark resultat-

tillväxt där divisionens två förvärv har bidragit

positivt, enligt förväntningarna.

Vi kommer att fokusera på att utveckla divisionens

bolag i enlighet med Fokusmodellen. Det innebär

att vi kommer att fortsätta vår expansion inom

produktområdena lättväggsmontage och brand

skyddslösningar för havsbaserade vindkraftverk.

Vi kommer även att fokusera på att utveckla våra

marknader för befintliga produkter både inom och

utanför Norden. De bolag som inte har nått lönsam

hetskraven kommer att fortsätta sitt arbete med att

öka sin effektivitet. Divisionen har även ett fortsatt

fokus på förvärv av höglönsamma, specialiserade

produktbolag i nya nischade branscher.

ÅRET 2023/2024

FRAMTIDSFOKUS

16 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Arkitekternas favorit när det

gäller kundanpassade undertak

Itaab i Örebro är marknadsledande på

undertak i metall i offentliga miljöer.

Med kundanpassning och säkerhet i fokus är Itaab

förstahandsvalet för många av landets ledande

arkitekter. Ett framgångsrikt nischbolag som B&B

gärna äger.

Har du lagt märke till undertaket när du har bott på hotell,

varit på konferens eller rört dig i andra offentliga miljöer?

Att de flesta metallundertak med iögonfallande design

kommer från Itaab kan kopplas till att företaget har ett

stort fokus på kvalitet, ser kundanpassningar som stan

dard och vet att nyttja den gedigna kunskap som kommer

med 65 års erfarenhet. Idag jobbar runt 25 personer på

Itaab som har sin bas i Örebro med 6 500 m

industri- och

lagerlokaler med maskinpark och lackering. Det finns även

en serviceenhet i Stockholm. Produktsortimentet består

främst av undertakssystem i metall men också av belysning

och ljudabsorbenter.

Stöd - inte styrning

Itaab förvärvades under 2023 då Erik Byström, som ägt

företaget under 20 år, ville ägna sig åt annat. Efter att ha

träffat många potentiella köpare fastnade han för B&Bs

erbjudande, berättar Mattias Brink som är VD på Itaab

sedan åtta år:

"Det var väldigt viktigt för Erik att Itaab skulle leva vidare

och frodas. Dessutom tyckte han att B&Bs kultur och strävan

att ’keep things simple’ var en bra match med vår filosofi.

Själv uppskattar jag verkligen den decentraliserade

styrmodellen, helt utan pekpinnar, där bolagen får hållas

så länge de är lönsamma. Det är värdefullt att få tillgång

till koncernens erfarenhet och kompetens inom marknad,

ekonomi och juridik. Och rent kapitalmässigt så finns det

ekonomiska muskler som ger oss möjlighet att expandera.

Det finns en fin potential i nätverket tillsammans med de

andra affärsenheterna i koncernen", säger Mattias Brink.

Inget är för svårt

Säljkåren jobbar till största delen mot arkitekter som

föreskriver metallundertak för de projekt de är anlitade för.

Eftersom det i stort sett inte finns några gränser för hur ett

undertak kan utformas om uppdraget ges till Itaab, är de

förstahandsvalet för många av landets ledande arkitekter.

Mattias uppskattar utmaningarna och gillar unika projekt:

"Vi har gjort hundratals undertak med extrem design och

hittills har vi inte stött på något som varit för svårt för oss.

Itaabs styrkor är bredden och vårt kunnande – det märks

tydligt att vi har lång erfarenhet av att tänka lösningsorien

terat och kvalitetsfokuserat", avslutar Mattias Brink.

Itaab är ett utmärkt exempel på den typ av bolag som

B&B vill förvärva: med hög lönsamhet och marknads-

ledande i sin nisch. Bolaget ingår i divisionen Core Solutions.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 17

"Elkington-luckan" standard i sin nisch

Under 2023 förvärvades Elkington i

Trosa. Som Sveriges ledande leverantör

av inspektionsluckor för mark och golv ger Elkington

ytterligare bredd åt division Core Solutions.

Alla som har gått över Sergels torg i centrala Stockholm

har trampat på dem. Samtliga som har besökt nyrenove

rade Nationalmuseum har också passerat dem: Elkington-

luckorna. Faktum är att Elkingtons markluckor har satt en

egen standard i sin nisch och har blivit kända som just

”Elkingtonluckan”. Visst är det något spännande med ett

bolag som är ledande inom ett produktområde som de

flesta människor aldrig reflekterar över?

Lock och luckor med kvalitet

Elkington AB har varit en leverantör att räkna med sedan

etableringen 1961 och är idag marknadsledande inom

markluckor med över 50 procent av marknaden. De

övriga kategorierna i produktsortimentet är golv- och

väggluckor, takluckor för både inomhus- och utomhus

miljöer samt brandgasluckor.

"Vi har levererat inspektionsluckor av högsta kvalitet

för mark och golv i mer än 60 år och har idag ett brett

sortiment av lösningar som passar alla behov. Beställ

ningarna kommer från byggaren eller entreprenören

och föreskrivs av arkitekter och konstruktörer", berättar

Jenny Dineborn som är marknadsansvarig på Elkington.

Möjligheter att expandera

Bolaget har idag tio medarbetare och orderläget bedöms

som starkt. Lotten Nyman är vice VD på Elkington och ser

B&Bs ägarskap som en möjlighet till att stödja ytterligare

tillväxt:

"Att ha en stark ägare som B&B känns tryggt och ger oss

möjlighet att utvecklas. Det finns en struktur med strategier

för just utveckling och att driva arbetet framåt. För mig är

det värdefullt att vara en del av ett större sammanhang och

ha ett inspirerande utbyte med koncernkollegor", säger

Lotten Nyman.

En arbetsförmån

Mats Gullbrandsson, divisionsansvarig för Core Solutions,

ser långsiktigt på förvärvet.

"För oss på B&B handlar varje nytt förvärv om att lång

siktigt optimera förutsättningarna för bolagets utveckling

utifrån Fokusmodellen. Vi söker efter välskötta nischbolag

där vi låter bolagsledningen styra själva. Efter förvärv av

ett bolag undviker vi att driva strategier och synergier.

Istället stöttar vi bolagen med information om möjligheter.

För egen del är det en ’arbetsförmån’ att få träffa

många drivna entreprenörer och företagsledningar och

komma i kontakt med de produkter och lösningar som

affärsenheterna i våra divisioner ligger bakom", säger

Mats Gullbrandsson.

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION CORE SOLUTIONS

Elkington

18 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Division

SAFETY

TECHNOLOGY

NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING 2023/2024

Varumärkestyp

74 % Egna produkter

26 % Handelsvaror

Kundsegment

52 % Industri

18 % Bygg

30 % Övriga

Geografi

33 % Sverige

20 % Norge

13 % Finland

6 % Danmark

7 % Benelux

5 % Storbritannien

3 % Tyskland

2 % Polen

1 % Baltikum

10 % Övriga

"Med stöd av en under-

liggande stark efterfrågan

på säkerhetslösningar

kommer vi att expandera

både organiskt och genom

förvärv i nya spännande

säkerhetsnischer."

1 604

Omsättning, MSEK

116

EBITA, MSEK

7, 2

EBITA-marginal, %

409

Medarbetare

Fredrik Valentin, Divisionschef

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION SAFETY TECHNOLOGY

1) Avser andel av extern nettoomsättning. 2) Baserat på kundernas hemvist.

18 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 19

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION SAFETY TECHNOLOGY

Gemensamt för samtliga bolag inom Safety Technology

är att de bidrar till ökad säkerhet. Divisionens enheter

erbjuder säkerhetsprodukter och tjänster för professionella

slutanvändare. Säkerhet är en fråga som får allt större

prioritet i takt med marknadens ökade fokus på social

hållbarhet. Med våra varumärken täcker vi många olika

aspekter av säkerhet. Zeklers mångfacetterade sortiment

omfattar skyddsglasögon, hörselskydd, andningsskydd

och hjälmar. Arbesko tillverkar skyddsskor som klarar även

de mest krävande arbetssituationer och Guide utvecklar

skyddshandskar för olika behov. Genom Cresto Group

erbjuder vi räddnings- och evakueringslösningar samt

utrustning för personsäkring i samband med höghöjds

arbeten. Bolagen inom SIS Group erbjuder skyltning för

säkerhet inklusive arbetsmiljö. Genom ägandet av Skydda

har vi också tillgång till en av marknadens ledande distri

butörer av skyddsprodukter.

Genom de senaste årens förvärv har vi breddat divisionens

utbud inom området för säkerhet. Under verksamhetsåret

införlivades svenska Ateco som specialiserar sig på system

för brandlarm, vilket är en helt ny nisch för oss.

AVANCERAD SKYDDSUTRUSTNING

FÖR PROFESSIONELLT BRUK

Divisionens affärsenheter är:

Då bygg- och industrisektorerna kontinuerligt

arbetar för att förbättra säkerheten i sina verksam

heter uppvisar marknaden för säkerhet och per-

sonlig skyddsutrustning långsiktiga underliggande

tillväxtmöjligheter. Dock påverkades efterfrågan

hos våra bolag negativt under året på grund av

det minskade antalet anställda inom den nordiska

bygg- och industrisektorn. Under verksamhetsåret

har de flesta av divisionens affärsenheter också

påverkats av att deras kunder, återförsäljarledet,

redan i inledningen av året reducerade sina säker-

hetslager som byggdes upp under pandemiåren.

Cresto Group, som bland annat säljer till interna-

tionella vindkraftskunder, har däremot upplevt en

god efterfrågan. Med utgångspunkt i marknads-

utmaningarna har majoriteten av divisionens bolag

drivit ett arbete enligt Fokusmodellen. Insatserna

för att förbättra lönsamheten har bland annat gjorts

genom kostnadsbesparingsåtgärder, produktmix-

förbättringar samt ökad kapitaleffektivitet. Trots

detta har divisionen inte lyckats parera för den

vikande efterfrågan och levererade ett svagare

resultat och sämre lönsamhet än föregående år.

För att öka takten och omfattningen av åtgärder

inom divisionen har vi därför genomfört en

ledningsförändring efter räkenskapsårets utgång.

Som en del av strategin att dra nytta av de under-

liggande tillväxtmöjligheterna inom bygg- och

industrisektorn kommer vi att fortsätta att effekti-

visera divisionens verksamheter. Detta för att stå

starkare med lägre kostnadsbas och högre effekti

vitet när marknaden vänder. Vår ambition är också

att förvärva bolag inom nya, höglönsamma säker

hetsnischer. Sammantaget ger detta divisionen

goda förutsättningar att öka vinst och lönsamhet.

ÅRET 2023/2024

FRAMTIDSFOKUS

20 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION SAFETY TECHNOLOGY

Ateco säljer lösningar till brandskyddsinstallationer

för offentliga och kommersiella fastigheter.

Bolaget utvecklar egna produkter när man ser ett

behov på marknaden eller får förfrågningar direkt

från kunder, berättar Robin Brorsson som är vd

på Ateco. Det handlar om en marknad i ständig

förändring:

"De lagkrav som finns för brandskydd skapar

en naturlig efterfrågan för Atecos produkter.

Dessutom ändras lagkraven över tid och vid

renovering av fastigheter behöver brandskydden

uppdateras enligt de senaste lagkraven", säger

Robin Brorson.

Historiskt god tillväxt

Det senaste räkenskapsåret uppgick Atecos

omsättning till cirka 50 miljoner kronor, vilket var

en ökning med nära 20 procent. Det ligger också

i linje med utvecklingen de senaste fem åren

då man har haft en årlig omsättningsökning på

20-30 procent per år, med viss variation bero-

ende på omvärldsfaktorer som pandemi och

komponentbrist. Den svenska marknaden står

för nästan hela omsättningen.

"Efterfrågan var god under vårt senaste

räkenskapsår. Vi har än så länge inte märkt någon

avmattning då vi inte säljer för installation i

bostadsbyggnation. Det som byggs behöver ha

brandsäkerhetslösningar och vi har en stark posi-

tion, mycket tack vare att våra produkter är snabba

och ledande med att uppfylla lokala svenska

brandsäkerhetskrav", säger Robin Brorsson.

Nya produkter och marknader

Robin Brorsson konstaterar att Ateco är ett

förhållandevis välkänt varumärke på marknaden,

men säger att man vill öka kännedomen ytterligare.

"Vår ambition är att jobba närmre de stora el-

grossisterna där jag ser god tillväxtpotential."

Under 2024 lanserar

Ateco flera nya, egenut

vecklade produkter. Nya

marknader väntar också.

"Vi fokuserar på den

svenska marknaden men

över tid kommer vi också

att adressera närliggande

marknader, främst då

Finland och Norge",

avslutar han.

LAGKRAV OCH STARKA

ERBJUDANDEN DRIVER

TILLVÄXT

Ateco är Safety Technologys senaste förvärv. Ateco har

specialiserat sig på intelligenta och flexibla brandlarms-

system och säljer kompletta lösningar för både permanenta installationer

och byggarbetsplatser.

Robin Brorsson, VD Ateco

20 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 21

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION SAFETY TECHNOLOGY

"Jag är nöjd med divisionens senaste förvärv.

Atecos fokus på brandsäkerhet kompletterar

divisionens säkerhetsområde på ett bra sätt"

Fredrik Valentin, Divisionschef

Ateco lanserade under år 2023 ett nytt

kommunikationssystem som möjliggör upp till tio

utrymningsplatser.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 21

22 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

INDUSTRIAL

EQUIPMENT

NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING 2023/2024

Varumärkestyp

53 % Handelsvaror

47 % Egna produkter

Kundsegment

73 % Industri

22 % Bygg

5 % Övriga

Geografi

33 % Sverige

22 % Norge

8 % Finland

2 % Danmark

10 % Storbritannien

6 % Baltikum

4 % Polen

15 % Övriga

"Vi bibehåller vårt

framgångsrika fokus

på lönsamhet och

kapitaleffektivitet.

Samtidigt investerar

vi för tillväxt i de

bolag som möter våra

lönsamhetskrav."

1 741

Omsättning, MSEK

189

EBITA, MSEK

10,9

EBITA-marginal, %

455

Medarbetare

Oscar Fredell, Divisionschef

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION INDUSTRIAL EQUIPMENT

1) Avser andel av extern nettoomsättning. 2) Baserat på kundernas hemvist.

Division

22 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 23

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION INDUSTRIAL EQUIPMENT

Under de senaste åren har Industrial Equipment genomfört

förvärv som har breddat divisionen både verksamhets

mässigt och geografiskt. Inom ramarna för verksamheten

levererar divisionen olika typer av värdeskapande slutkunds

lösningar för industrin, till exempel verktyg, instrument och

maskiner som används i kundernas verksamheter.

Geografiskt innefattar nu divisionen även flera brittiska bolag

som är ledande inom sina nischer på hemmamarknaden:

Orbital Fabrications som verkar inom tillverkning av kompo

nenter och system för gashantering som kräver hög renhet

samt A.T.E. Solutions som har befäst sin marknadsledande

position inom automatiserad testutrustning i England. På den

svenska marknaden bidrar Germ och nyförvärvet Sandbergs

med nischade lösningar för professionell och miljöanpassad

hantering av smörjmedel och vätskor. I Finland och Norge

verkar våra nya svetsbolag Retco och Tema Norge. Båda

är välkända för sin djupa och specaliserade svetskunskap.

Polartherm, också detta företag baserat i Finland, har en

stark ställning som leverantör av stora mobila värmelösningar

i Europa. Vårt internationella varumärke TengTools, med fokus

på verktyg och dess förvaring, samt Albretsen, som speciali

serar sig på verktygssäkring, fortsätter att visa på tillväxt inom

sina nischområden på verktygssidan. Luna Group som är väl

etablerat som en ledande distributör av verktyg och förnöden

heter i Norden, har förbättrat lönsamheten och vinstmarginalen

betydligt under året, trots vikande omsättning. I linje med vårt

arbete enligt Fokusmodellen har bolaget genomfört omfat

tande kostnadsbesparingar och stärkt produktmixen. Lönsam-

heten är fortsatt inte på önskad nivå, varför bolaget kommer

att fokusera på lönsamhetsförbättringar framför omsättnings

tillväxt. Divisionen omfattar dessutom de fyra mindre svenska

bolagen Belano Maskin, Uveco, Lidén Weighing samt Maskinab

Teknik (det senare bolaget tillkom strax efter verksamhetsårets

slut) som alla spelar en viktig roll i vår portfölj.

Under verksamhetsåret passerade Industrial Equipment

en milstolpe då vi för första gången nådde en tvåsiffrig

rörelsemarginal och levererade ett historiskt högt

resultat. Divisionens positiva utveckling kan tillskrivas

vår anpassning till ett utmanande marknadsklimat och

att vi har följt Fokusmodellens prioriteringar. Detta

resulterade i både organisk och förvärvad resultat

tillväxt samt förbättrad lönsamhet. Trots utmaningar i

marknaden, med en initialt försvagad efterfrågan från

återförsäljare inom byggsektorn, har vi hanterat dessa

utmaningar genom kostnadsanpassningar och mix

förstärkningar. Majoriteten av divisionens bolag har

förbättrat både vinst och lönsamhet under året.

Under det första halvåret hade vi en stabil efterfrågan

från våra industrikunder, men mot årets slut såg vi en

avmattning även i denna sektor. Luna, som redan i

inledningen av året arbetade med kostnadsåtgärder

och förstärkningar i produktmixen, levererade en

god resultatförbättring trots en utmanande marknad.

Under året välkomnade vi tre nya företag till divisionen:

Tema Norge, en ledande aktör inom orbitalsvetsning och

mekaniserad svetsteknik i Norge, svenska Sandbergs,

specialiserade inom utrustning för vätskehantering

samt brittiska Orbital Fabrications, aktiva inom gas

hantering. Dessa förvärv har också bidragit till att

utvidga vårt erbjudande och vår geografiska räckvidd.

Året avslutades med ett historiskt starkt kvartal

föranlett av de senaste årens förvärv. Strax efter

verksamhetsårets utgång fortsatte vi att stärka vår

position inom industrimaskiner för plåtbearbetning

genom förvärvet av svenska Maskinab Teknik.

Vi behåller vårt fokus på lönsamhet och kapitaleffekt-

ivitet, vilket är avgörande för bolagen med utmanande

marknadsutsikter. Samtidigt kommer vi att arbeta för

att expandera de verksamheter där efterfrågan och

lönsamheten är god. Inför det kommande året har vi

en stark tro på vår förmåga att förbättra lönsamheten

genom att utveckla befintliga bolag och förvärva

nischade, höglönsamma företag. Vår förvärvsstrategi

är fortsatt målinriktad och selektiv, med fokus på

bolag inom nischer som inte bara visar på hög lön-

samhet utan även tillväxtpotential. Sammantaget

kommer vi fortsätta på inslagen väg. Vi ser goda

möjligheter och känner oss väl förberedda och posi-

tionerade för framtiden.

ÅRET 2023/2024

FRAMTIDSFOKUS

LÖSNINGAR SOM SÄKERSTÄLLER KUNDERNAS PRODUKTLEVERANS

Divisionens affärsenheter är:

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION INDUSTRIAL EQUIPMENT

LÅNGSIKTIGT ÄGANDE VAR

AVGÖRANDE FÖR BRITTISKA

MARKNADSLEDAREN

När brittiska A.T.E. Solutions sökte en ny ägare var kraven tydliga.

B&Bs företagskultur och ambition att vara en långsiktig ägare var

det avgörande för den tidigare ägaren. Nu är ambitionen att växa ytterligare, genom

förvärv och en breddad marknad.

A.T.E. Solutions är en marknadsledande leverantör av

automatiserad testutrustning i Storbritannien. Företaget,

som grundades 1988, har framgångsrikt lyckats kom

binera applikationer och service. Idag är man ett av få

företag som tillhandahåller en komplett testlösning för

kontroll av kretskort som ofta är en kritisk komponent i

många produkter. Bland kunderna återfinns producenter

med höga krav på testning inom bland annat försvars-,

flyg- och elkraftsindustrin.

Integritet och ärlighet

När A.T.E. Solutions sökte efter en köpare föll valet på

B&B, främst på grund av B&Bs ambition om långsiktigt

ägandeskap kombinerat med en företagskultur som liknar

den egna.

Steve Lees, teknisk direktör och tidigare huvudägare

av A.T.E. Solutions, lyfter upp B&Bs integritet och ärlighet

som det han gillar mest. Detta eftersom den skapar en

enkel relation mellan A.T.E. och B&B, där de vet exakt var

de står.

"Affären har mottagits väl bland våra medarbetare,

som till följd av förvärvet kan se en långsiktig framtid

inom bolaget. Det har inte skett några större förändringar

organisatoriskt efter övertagandet, men en stor fördel

med att vara en del av B&B är att vi kommer att kunna

växa ytterligare genom förvärv", säger Steve Lees.

Fler marknader

A.T.E. Solutions är ett av mycket få företag som tillhanda-

håller en komplett testlösning till producenter. Denna

innefattar design och konstruktion av A.T.E.-system, fixtur,

testmjukvara, service och support för äldre utrustning.

Kontroll av att signalerna fungerar perfekt i ett kretskort

är helt avgörande för en produkts funktionalitet, till

exempel i ett flygplan. Så en producent som konstruerar

en tekniskt avancerad produkt behöver A.T.E.s testut

rustning för att säkerställa att det inbyggda kretskortet

kommer arbeta som tänkt. A.T.E.s testutrustning kan till

exempel kontrollera att ett kretskort reagerar när det

stimuleras från ett sidosystem. Viss utrustning kan testa

signaler med blandning av både analog, digital eller

stimulans av hög ström.

Framöver är målet att fortsätta

stärka affärsenhetens ledande

position i Storbritannien, men

också att föra ut A.T.E. Solutions

kompletta erbjudande till fler

marknader.

Steve Lees, teknisk direktör och

tidigare huvudägare

24 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 25

OM BERGMAN & BEVING | DIVISION INDUSTRIAL EQUIPMENT

A.T.E. Solutions erbjuder ett brett utbud av

testapplikationer, inklusive funktionstestning,

in-circuit-testning, JTAG Boundary Scan,

enhetsprogrammering och testfixturer.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 25

26 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Aktiekapital och utveckling under 2023/2024

Bergman & Bevings B-aktie är idag noterad på Mid Cap-listan

under symbolen BERG B. B&Bs börsvärde per den 31 mars

2024 ökade jämfört med föregående år till 5 748 MSEK (3 390).

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick per den 31 mars 2024 till 57 MSEK.

Totalt antal aktier var 27 436 416, varav 1 062 436 aktier av

serie A och 26 373 980 aktier av serie B. Varje aktie av serie

A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst.

Endast B-aktien är noterad på Stockholmsbörsen (Sverige).

Återköp av egna aktier

Bergman & Bevings eget innehav av B-aktier uppgick per

den 31 mars 2024 till 729 043 (861 677), motsvarande

2,7 procent av det totala antalet aktier och 2,0 procent

av det totala antalet röster. De återköpta aktierna är till

viss del avsedda för att täcka bolagets åtagande gente

mot dem som innehar köpoptioner på återköpta B-aktier

utställda av Bergman & Beving.

Bergman & Beving hade per den 31 mars 2024 fyra ute

stående köpoptionsprogram om totalt 648 900 B-aktier.

Programmen har riktats mot ledande befattningshavare

inom koncernen.

Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till

2020 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till

99,50 SEK med lösenperiod från den 11 september 2023

till och med den 7 juni 2024.

Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till

2021 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till

197,30 SEK med lösenperiod från den 16 september 2024

till och med den 12 juni 2025.

Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till

2022 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till

106,10 SEK med lösenperiod från den 9 september 2025

till och med den 5 juni 2026.

Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till

2023 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till

181,10 SEK med lösenperiod från den 9 september 2026

till och med den 4 juni 2027.

För närmare information om villkoren för aktierelaterade

incitamentsprogram hänvisas till not 5 på sidorna 80-83.

Utdelning

Styrelsens förslag till utdelning för verksamhetsåret

2023/2024 uppgår till 3,80 SEK per aktie (3,60),

motsvarande totalt 101 MSEK (96). Utdelningsandelen är

53 procent (46) av resultatet per aktie. De senaste 10 åren

(sedan 2014/2015) har den genomsnittliga utdelnings-

andelen, inklusive årets föreslagna utdelning, uppgått till

cirka 45 procent av resultat per aktie.

Ägarstruktur

Bergman & Beving hade 5 990 aktieägare (6 336) per

den 31 mars 2024. Institutionella investerare såsom

aktiefonder, försäkringsbolag och pensionsstiftelser i

Sverige och i utlandet ägde cirka 76 procent (77) av det

totala antalet aktier (kapitalet), varav andelen utländskt

ägande uppgick till cirka 16 procent (15) av det totala

antalet aktier (kapitalet). Ägarbilden utifrån röstinnehav

framgår av diagrammet nedan.

BERGMAN &

BEVING-AKTIEN

Bergman & Bevings B-aktie har varit noterad på Stockholmsbörsen sedan 1976.

Bergman & Bevings börsvärde per den 31 mars 2024 var 5 748 MSEK.

Fördelning av ägande,

procent av röster

59 % Svenska privat-

personer och bolag

28 % Svenska

institutioner

13 % Utländska ägare

Aktiedata 2023/2024

Notering: Nasdaq Mid Cap-lista

Kortnamn: BERG B

ISIN-kod: SE0000101362

OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING-AKTIEN

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 27

2019 2020 2021 2022 2023 2024

Aktieslag den 31 mars 2024

Andel i %

Antal aktier av kapital av röster

A-aktier 1 062 436 3,9 28,7

B-aktier 26 373 980 96,1 71,3

Totalt antal aktier

före återköp 27 436 416 100 100

Varav återköpta

B-aktier –729 043 2,7 2,0

Totalt antal aktier

efter återköp 26 707 373

Ägarstruktur den 31 mars 2024

Ägare Aktier

Innehav Antal % av total Antal % av total

1–500 4 867 81,2 539 331 2,0

501–1 000 495 8,3 394 397 1,4

1 001–5 000 447 7,5 983 645 3,6

5 001–10 000 63 1,1 471 494 1,7

10 001–20 000 33 0,5 473 087 1,7

20 001– 85 1,4 24 574 462 89,6

Totalt 5 990 100 27 436 416 100

Större aktieägare den 31 mars 2024

Antal Andel i %

Innehav A-aktier B-aktier Kapital Röster

Anders Börjesson & Tisenhult-Gruppen 497 192 2 160 000 9,95 19,66

Tom Hedelius 493 124 0 1,85 13,60

Fidelity Investments (FMR) 0 2 443 460 9,15 6,74

Lannebo Fonder 0 2 237 662 8,38 6,17

Swedbank Robur Fonder 0 2 152 050 8,06 5,93

Pensionskassan SHB Försäkringsförening 0 1 390 000 5,20 3,83

Adam Gerge (AEMG Capital) 0 1 025 000 3,84 2,83

Dimensional Fund Advisors 0 960 796 3,60 2,65

Handelsbanken Fonder 0 941 864 3,53 2,60

Spiltan Fonder 0 912 409 3,42 2,52

Sandrew AB 0 800 000 3,00 2,21

ODIN Fonder 0 679 100 2,54 1,87

Avanza Pension 0 395 286 1,48 1,09

Per Säve 20 000 160 000 0,67 0,99

Magnus Söderlind 0 314 549 1,15 0,87

Övriga aktieägare 52 120 9 072 761 34,18 26,44

Totalt (exklusive återköpta aktier) 1 062 436 25 644 937 100 100

Återköpta B-aktier 729 043

Totalt antal aktier 1 062 436 26 373 980

1) Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.

Antal aktier, tusental

Omsatt antal aktier, tusental

OMX Stockholm

Bergman & Beving

SEK

250

200

150

100

1 800

1 600

1 400

1 200

1 000

800

600

400

200

Aktiekursutveckling 2019–2024

OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING-AKTIEN

Bergman & Beving har upprättat bolagets hållbarhetsrapport för räkenskaps-

året 2023/2024 och denna omfattar moderbolaget Bergman & Beving AB

(publ), org.nr 556034–8590 och dess dotterbolag. Bergman & Beving står för

ett hållbart företagande, där vi aktivt arbetar för att begränsa våra verksamheters

inverkan på miljön och på så sätt bidrar vi samtidigt till att skapa långsiktigt

värde för både samhället och våra aktieägare. Vårt arbete för att uppnå detta

presenteras i denna hållbarhetsrapport. Styrelsen har vid undertecknandet av

årsredovisningen för 2023/2024 även undertecknat Hållbarhetsrapporten.

HÅLLBARHETSRAPPORT

2023/2024

Maskinförare klädd i L.Brador-kläder,

Guide-handskar och Arbesko-skydds-

skor. Tengtools verktyg gör arbetet

enkelt och effektivt.

30 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

I enlighet med svensk årsredovisningslag,

ÅRL 6 kap 11 §, har Bergman & Beving valt att

upprätta denna lagstadgade hållbarhetsrapport

avskild från den legala årsredovisningen.

Vår hållbarhetsrapport beskriver våra håll-

barhetsmål, varför vi har dem som mål och

utvecklingen under året. Vi beskriver också ett

antal exempel på initiativ och aktiviteter inom

våra prioriterade fokusområden som inte ryms

direkt inom mätbara mål.

Hållbarhetsrapporten är strukturerad enligt

innehållsförteckningen nedan och går i linje

med vår strategi som är uppbyggd kring våra

valda fokusområden och FN:s globala mål för

hållbar utveckling. Våra mål täcker samtliga

områden inom ESG: miljö och klimat, social

hållbarhet och styrning (Environmental, Social

and Governance).

INNEHÅLL

INLEDANDE ORD FRÅN VD

HÅLLBARHETSVISION

STYRMODELL

Hur vi styr hållbarhetsarbetet 32

Värderingar och företagskultur 32

Uppförandekod 32

Koncernpolicyer 33

Visselblåsarsystem 33

HÅLLBARHETSSTRATEGI

Intressentdialoger och väsentlighetsanalys

Fokusområden och målformulering

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

Fokusområden:

Jämställdhet och mångfald

Medarbetare

Hållbar värdekedja

Produktportfölj

Material, avfall och cirkulära flöden

Utsläpp och energiförbrukning

Tabell: Hållbarhetsdata

Kommentarer till hållbarhetsdata

Koncernens hållbarhetsgrupp

HÅLLBARHETSRAPPORT

2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 31

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

MED FRAMTIDEN I FOKUS STRÄVAR

VI EFTER EXCELLENS IDAG

I vår strävan att kontinuerligt vara det pålitliga valet för våra

kunder, medarbetare och aktieägare, axlar vi rollen som

den ledande nischleverantören av innovativa, säkra och

hållbara lösningar. Vårt mål är att inspirera till val av hållbara

och pålitliga produkter, vars överlägsna kvalitet garanterar

långvarig prestanda. B&Bs sortiment symboliserar hållbar

het och robusthet, vilket bidrar till en ansvarsfull använd-

ning av jordens resurser.

Hållbarhet har transformerats från ett ansvar till en

strategisk nödvändighet för att säkerställa vår relevans

i framtidens näringsliv. Hos B&B leds vi av tre principer:

ansvarsfullhet – vi exkluderar det olämpliga, långsiktighet

– vi inkluderar det essentiella, och lösningsfokus – vi prio

riterar det betydelsefulla.

Det senaste året har markerat en seriös ansats för

anpassning till EU-direktiven för hållbarhet, inklusive en

omfattande dubbel väsentlighetsanalys enligt CSRD-stan

darderna. Detta har möjliggjort en fokuserad insats inom

kritiska områden och identifiering av relevanta indikatorer,

vilket tydliggör vår fortsatta utveckling.

Vårt engagemang för att bekämpa klimatförändringarna

är starkt, vilket märks i vårt arbete med klimatberäkningar

enligt GHG-protokollet. Även om vi inte fullt ut har täckt

alla kategorier inom Scope 3, siktar vi på att slutföra detta

under det kommande året.

Under arbetet med CSRD har vi metodiskt analyserat och

valt ut data för att undvika rapportering av icke väsentliga

datapunkter, vilket sparar kostnader och förbättrar vårt fokus

på hållbarhet och affärsframsteg, samtidigt som det klargör

våra prioriterade hållbarhetsfrågor för våra intressenter.

Vår vision är en ständig förbättring av hållbarhet i våra

affärsmodeller. Att driva

vår verksamhet mot

ständig utveckling och

att engagera oss i hållbar

affärspraxis betyder

minskad affärsrisk, lägre

driftskostnader, förbättrad

tillgång till kapital och för

månligare finansierings-

kostnader, samt en

arbetsmiljö som främjar

kreativitet, samhörighet

och engagemang.

HÅLLBARHETSVISION

En hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer

dagens behov utan att äventyra kommande generationers

möjligheter att tillfredsställa sina behov. Genom att arbeta

med hållbar utveckling tar vi ett ansvar för det sätt på vilket

verksamheten når sina resultatmål. Ansvaret tas i hela

värdekedjan från produktutveckling och inköp till slutet av

produkternas livscykel.

Vår vision är att vara den ledande nischleverantören av

produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Visionen

innebär att vi strävar efter att vara en god kraft för hållbar

utveckling inkluderande ökad säkerhet och produktivitet i

företag. Våra bolags lösningar stärker våra kunders hållbarhet.

För oss innebär att vara ledande en förmåga att långsiktigt

skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt och lönsamhet. I

detta ingår att vara ett företag som tar ansvar för sin påverkan

på samhället och miljön, i sin strävan efter högre lönsamhet.

Vägen dit går bland annat via smart produktutveckling och

ansvar för arbetsförhållanden i leverantörskedjan, engagerade

medarbetare som trivs hos sin arbetsgivare samt effektiva

transporter.

Hållbarhet skapar affärsvärde i form av lojalare kunder,

nöjdare medarbetare och mer hållbara produkter. Hållbarhet

är helt enkelt en förutsättning för långsiktig lönsamhet.

Syftet är att minska affärsrisker, skapa affärsmöjligheter och sam-

tidigt bedriva ett trovärdigt och framåtriktat hållbarhetsarbete.

Magnus Söderlind, VD & koncernchef

32 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

I detta avsnitt beskrivs hur B&B styr verksamheten mot upp-

satta hållbarhetsmål samt vilka regler och policyer som styr

arbetet. För vidare information se Bolagsstyrningsrapporten

som är en del av B&Bs legala årsredovisning.

VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR

Grunden till koncernens hållbarhetsarbete är våra värderingar

och vår företagskultur. B&Bs värderingar och företagskul-

tur grundar sig i ett genuint entreprenörskap. Vi arbetar

innovativt för att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden

och bygga relationer. Vi sammanfattar vår värdegrund med

nyckelord som ansvar och frihet, enkelhet, effektivitet, och

öppenhet och förändringsvilja.

Ur ett hållbarhetsperspektiv kan man översätta detta till att vi

leds vi av tre principer:

• Ansvarsfullhet – vi exkluderar det olämpliga

• Långsiktighet – vi inkluderar det essentiella

• Lösningsfokus – vi prioriterar det betydelsefulla efter

väsentlighet och allvarlighetsgrad.

Alla bolag i koncernen bedriver sina verksamheter med stor

frihet och har också ett stort ansvar för att leva upp till högt

ställda målsättningar. I praktiken innebär det att våra medar-

betare prioriterar insatser och fattar beslut så nära kunderna

och marknaden som möjligt. Detta arbetssätt kring medar-

betarskap skapar motivation, kreativitet, gemenskap och

engagemang vilket utvecklar affären framåt. Vi ska uppträda

med integritet, uppfattas som goda förebilder och ta ansvar

för en hållbar och värdeskapande utveckling.

UPPFÖRANDEKOD

Vår uppförandekod (Code of Conduct) gäller för var och en

som direkt eller indirekt arbetar för B&B.

Uppförandekoden innehåller följande:

• Policy för mänskliga rättigheter

• Policy för affärsetik

• Samhällspolicy

• Miljöpolicy

Uppförandekoden är ett centralt verktyg för att stötta

B&Bs decentraliserade organisation och den riktar sig till

samtliga medarbetare och leverantörer.

Uppförandekoden baseras bland annat på FN:s deklaration

om mänskliga rättigheter, ILO:s kärnkonventioner (Internatio-

nal Labour Organization), OECD:s riktlinjer för multinationella

företag samt kraven i FN:s initiativ Global Compact. Uppfö-

randekoden baseras också på Näringslivskoden från Institutet

Mot Mutor (IMM) som är pådrivande inom antikorruption i

samhälle och näringsliv.

Mänskliga rättigheter & Affärsetik

B&B har sedan många år aktivt arbetat för att minimera risker

kopplade till mänskliga rättigheter och affärsetik i vår värde-

kedja då vi är mycket väl medvetna om att vi köper in produkter

och material från länder som Kina, Pakistan och Brasilien.

För att minimera dessa risker har vi helägda dotterbolag

i Kina och Brasilien. Dessa bolag styr val av underleverantörer

i respektive land på ett bättre sätt och kan dessutom lättare

utföra fysiska revisioner. Den dubbla väsentlighetsanalysen

som vi genomförde under år 2023 visade att det finns en risk

i Pakistan, där vi endast arbetar via leverantörer, men att den

inte är väsentlig för koncernen som helhet, på grund av den

mycket begränsade omfattningen. Under år 2020 hade B&B ett

samarbete med fonden Aktiv Påverkan från Söderberg & Partners,

med stöd från Rädda Barnens Centrum för barns rättigheter

och företagande. Målet med partnerskapet var att identifiera

öppna risker kopplade till barnarbete i vår underleverantörs-

kedja och planera för en systemöversikt för att utveckla

strukturerade leverantörsdialoger för att utveckla förebyggande

lösningar som är långsiktigt hållbara.

HUR BERGMAN & BEVING

STYR HÅLLBARHETSARBETET

Sätter upp koncerngemen-

samma hållbarhetsmål, ansvarar

för hållbarhetsstrategin och

uppförandekoden samt

beslutar om policyer.

Styrelse

Bryter ner hållbarhets målen

och prioriterar arbetet.

Följer upp och utvärderar

utvecklingen.

Ledning

Sätter upp egna hållbarhets-

mål utöver de koncerngemen-

samma och driver hållbarhets-

initiativ.

Affärs-

enheter

Genomför hållbarhetsinitiativ

och utvecklar verktyg och pro-

cesser som driver hållbarhets-

arbetet framåt i verksamheten.

Medarbetare

STYRMODELL

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

A.T.E. Solutions är specialister på att

bygga testautomatiseringslösningar

för elektronikindustrin.

En hållbar värdekedja innebär ansvarsfulla inköp som följer

koncernens värderingar inom affärsetik, mänskliga rättig-

heter, förbud mot barn- och tvångsarbete samt rättvisa

arbetsvillkor. Bergman & Bevings uppförandekod ställer

krav på leverantörer att respektera grundläggande mänsk-

liga rättigheter och att behandla sin arbetskraft rättvist och

med respekt samt syftar till att motverka korruption. Leve-

rantörerna ansvarar också för att deras underleverantörer,

entreprenörer och agenter verkar enligt koncernens uppfö-

randekod samt för att bedöma deras prestation gentemot

denna kod. Det är viktigt för oss att våra samarbetspartners

lever upp till våra förväntningar och att varje leverantör aktivt

bekräftar och godkänner att den följer uppförandekoden. För

att säkerställa att koncernens leverantörer lever upp till våra

förväntningar görs regelbundet revisioner som utförs både av

externa oberoende resurser och av intern utbildad personal.

Vår roll i de samhällen där vi verkar

Vår uppförandekod innehåller även en Samhällspolicy. Denna

beskriver bland annat hur vi arbetar genom en öppen atti-

tyd i dialogen med intressenter, hur vi hanterar konfidentiell

information och hur vi använder sociala medier. Genom lokalt

engagemang vill vi bidra till att stärka de samhällen vi verkar i

genom ett livskraftigt och långsiktigt företagande. Samhälls-

policyn beskriver att vi i samtliga länder där vi bedriver verk-

samhet följer respektive lands skattelagar och skatteregler

och att vi följer OECD:s riktlinjer gällande Transfer Pricing.

Miljöpolicy

Uppförandekoden innefattar också vår miljöpolicy som

beskriver att koncernen ska bedriva ett aktivt arbete för att

kontinuerligt minska vår direkta och indirekta miljöpåverkan.

Miljöpolicyn beskriver att koncernens verksamheter ska ha

utgångspunkt i kretsloppstänkande och hushållning med

naturresurser samt att miljöperspektivet ska finnas med i vik-

tiga beslut i syfte att skapa långsiktigt värde för koncernens

intressenter.

ÖVRIGA KONCERNPOLICYER

Koncernen har, utöver vår Uppförandekod, ett antal policyer

och riktlinjer som gäller för våra medarbetare, såsom riktlinjer

för systematiskt arbetsmiljöarbete, tillbud och kris, likabe-

handling samt riktlinjer för alkohol, droger och hälsofarliga

ämnen.

VISSELBLÅSARSYSTEM

Koncernen har ett visselblåsarsystem där både interna och

externa intressenter kan rapportera misstänkta oegentlig-

heter och missförhållanden i verksamheten.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 33

34 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

B&B arbetar kontinuerligt med att prioritera hur vi kan få

maximalt genomslag på våra hållbarhetsinitiativ. För att

målmedvetet kunna rikta våra insatser och resurser, base-

ras B&Bs hållbarhetsstrategi på väsentlighetsanalyser.

I dessa gjorde vi en bedömning var vi har störst möjligheter

att påverka. Väsentlighetsanalyserna bygger i sin tur på

intressentdialoger. Grunden för koncernens hållbarhets

strategi lades år 2017 när den första intressentdialogen och

efterföljande analys gjordes. Under år 2021/2022 genom

fördes ytterligare en väsentlighetsanalys genom intres-

sentdialoger och under hösten år 2023 genomfördes en

dubbel väsentlighetsanalys enligt det nya EU-regelverket

CSRD. Den senare kommer framgent vara basen till vårt

fortsatta hållbarhetsarbete och resultatet av denna kan

illustreras enligt nedan. Den kommer utvecklas i takt med

att arbetet med CSRD fortlöper.

HÅLLBARHETSSTRATEGI

INTRESSENTDIALOGER OCH VÄSENTLIGHETSANALYS

Långa värdekedjor ökar riskerna när stort ansvar läggs

i leverantörsledet. Det är därför viktigt att arbeta aktivt

tillsammans med våra leverantörer gällande hållbarhets

frågor. För våra kunder är det viktigt att vi skapar trygghet

och att de har förtroende för att vi tar ansvar under hela

värdekedjan.

Vi har höga ambitioner att vara tydligare och mer trans

parenta i vår kommunikation och arbeta mot mätbara mål,

genom fokuserade aktiviteter där vi har störst möjlighet

att påverka och där allvarlighets- och sannolikhetsgra

den är hög. B&Bs hållbarhetsstrategi bygger på att det

är säker arbetsmiljö, ansvarsfulla inköp, produktsäkerhet

och klimatpåverkan som är våra viktigaste hållbarhetsfrågor

att adressera.

Dubbel väsentlighetsanalys enligt CSRD

Miljö och Klimat

Väsentligt

underämne

Ej väsentligt

underämne

E1 Klimat-

förändringar

S1 Egen

arbetskraft

Klimat-

anpassning

Arbetsvillkor

Begränsning

av klimatför-

ändringar

Likabehandling

och lika möjlig-

heter för alla

Energi

Andra arbets-

relaterade

rättigheter

Föroreningar

S2 Arbets-

tagare i

värdekedjan

Föroreningar

till mark

Arbetsvillkor

Ämnen

som inger

betänkligheter

Likabehandling

och lika möjlig-

heter för alla

Mikroplast

Förorening

av levande

organismer &

livsmedelsre-

surser

Föroreningar

till vatten

Föroreningar

till luft

Ämnen som

inger mycket

stora

betänkligheter

Andra arbets-

relaterade

rättigheter

E3 Vatten

och marina

resurser

S3 Påverkade

samhällen

Vatten

Samhällens

ekonomiska,

sociala och

kulturella

rättigheter

Marina resurser

Samhällens

civila och

politiska

rättigheter

Ursprungs-

befolkningars

rättigheter

E4 Biologisk

mångfald och

ekosystem

S4 Konsu-

menter och

slutanvändare

Direkta driv-

krafter bakom

förlusten av

biologisk

mångfald

Informations-

relaterade

konsekvenser

för konsumenter

och/eller slut-

användare

Inverkan

på arternas

tillstånd

Personlig

säkerhet för

konsumenter

och/eller slut-

användare

Effekter på

ekosystemens

omfattning och

tillstånd

Effekter och

beroenden av

ekosystem-

tjänster

Social

inkludering för

konsumenter

och/eller slut-

användare

E5 Resurs-

användning

och cirkulär

ekonomi

G1 Ansvarsfullt företagande

Resursinflöden,

inklusive resur-

sanvändning

Företagskultur

Förvaltning av

förbindelser med

leverantörer,

inbegripet

betalningsrutiner

Resursutflöden

relaterade till

produkter och

tjänster

Skydd för

visselblåsare

Politiskt

engagemang

och lobby-

verksamhet

Avfall

Korruption och

mutor

Djurs väl-

befinnande

Social hållbarhet Styrning

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 35

FOKUSOMRÅDEN OCH MÅLFORMULERING

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

Bergman & Beving bedömer att koncernens hållbarhets-

mål, som är strukturerade i ett ramverk med fokusområden,

fortfarande är aktuella och relevanta men kommer fortsatt

att utvärderas i enlighet med CSRD. Fokusområdena är

gemensamma för samtliga bolag inom koncernen och

beskrivs mer ingående i nästa kapitel. Utöver dessa

fokusområden kan respektive verksamhet implementera

enhetsspecifika mål. Styrelsen följer upp hållbarhetsarbetet

i samband med den årliga strategigenomgången.

Som ett resultat av genomförda intressentdialoger och

väsentlighetsanalyser har ledningens prioriteringar struk

turerats i ett ramverk med sex fokusområden som även är

kopplade till FN:s globala mål för hållbar utveckling. Våra

mål täcker samtliga områden inom ESG: miljö och klimat,

social hållbarhet och styrning (Environmental, Social and

Governance).

Fokusområde

Ett inkluderande

arbetsklimat

Hållbara och certifierade

produkter

Attrahera och utveckla

medarbetare

Öka resurseffektiviteten

Ansvarsfulla inköp

Minska vår klimatpåverkan

JÄMSTÄLLDHET

OCH MÅNGFALD

PRODUKT-

PORTFÖLJ

MEDARBETARE

MATERIAL, AVFALL

OCH CIRKULÄRA

FLÖDEN

HÅLLBAR

VÄRDEKEDJA

UTSLÄPP-

OCH ENERGI-

FÖRBRUKNING

ORBITAL

–Siktar på ISO 14001

ELKINGTON

–Ett kvinnodominerat bolag i

mansdominerad bransch

GUIDE

–Först i världen med miljödekla-

rerade handskar

POLARTHERM

–Möjlighet till inflytande ger ett

högt eNPS

ITAAB

–Investering ska eliminera

utsläpp

KGC

–Flyttar hem produktion från

Asien till Europa

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 35

36 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Målet gällande könsfördelning är ständig förbätt-

ring mot en jämn fördelning för att återspegla

samhälls- och kundstrukturen bättre samt att

bana väg för att branschen blir mer balanserad.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Könsfördelning antal anställa

• Könsfördelning, chefer

• Könsfördelning, nyrekryterade tjänstemän

Vi verkar inom en mansdominerad bransch

och vi kan göra skillnad inom mångfald

och jämställdhet. Ett inkluderande arbets

klimat där olikheter tas tillvara och där all

personal har lika villkor och möjligheter.

Vi är väl medvetna om att det finns fler könsidentiteter

men här har vi valt att begränsa oss. Jämställdhet och

mångfald ses som en central fråga som rör hela affärs-

modellen och företagskulturen.

Vi ser ett tydligt affärsvärde och arbetar målinriktat med

allt från jämlik kommunikation till kompetensbaserad för

domsfri rekrytering. För att möta våra kunder på bästa sätt

gäller det att bygga kompetenta team och ha ett ledar

skap som återspeglar koncernens och samhällets värde-

ringar. Koncernens policy för likabehandling beskriver hur

alla anställda ska uppträda för att eliminera diskriminering

samt bidra till jämn könsfördelning och mångfald. Vinsten

tror vi ligger i att bättre beslut fattas samt att branschen

uppfattas som mer öppen för alla oavsett kön. Andelen

kvinnor i Bergman & Bevings styrelse under 2023/2024

uppgick till 25 procent (25) och koncernledningen bestod

av två män. Då personalomsättningen är låg är dock detta

ett trögrörligt mått på jämställdhet och mångfald.

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

Bergman & Beving ska erbjuda ett inkluderande arbetsklimat

där all personal har lika villkor och möjligheter, där olikheter

tillvaratas och där attityden är att mångfald berikar.

Elkington är ett av Bergman & Bevings

nyförvärv och svensk branschledare inom

mark- och golvluckor. I den mansdominerande bygg-

sektorn sticker företaget ut rejält. Majoriteten av

företagets anställda är kvinnor.

Elkington har i dag åtta anställda, varav en man. Men det

är ingen medveten strategi, säger vice VD Lotten Nyman:

"Det var inget aktivt val att anställa bara kvinnor. Vi har

anställt människor som är kompetenta för sina tjänster".

"Egentligen kan man säga att vi är ett ojämställt bolag med

så få manliga anställda. Vi håller på att rekrytera nya säljare.

Vi får se om det blir män eller kvinnor som vi kommer att

anställa. Det är alltid kompetens och de personliga egen

skaperna som avgör", fortsätter hon.

"Kunderna har reagerat positivt och många tycker det är

roligt med ett företag som bara representeras av kvinnor i

en mansdominerad bransch", säger hon.

Elkington grundades för nära

60 år sedan och kunderna

finns inom infrastruktur, den

offentliga sektorn och vägar

beten.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

KVINNODOMINERAT BOLAG I

MANSDOMINERAD BRANSCH

Lotten Nyman,

vice VD Elkington

Hos Elkington är det viktigt med ett varmt och familjärt klimat där allas röst är lika mycket värd.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 37

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

B&Bs största tillgång är våra kompetenta

medarbetare. Deras engagemang är

en viktig förutsättning för att fortsätta

utveckla befintliga och nya affärer. Vår

ambition är att tillvarata medarbetarnas

vilja att utvecklas inom verksamheten. B&Bs styrmodell,

med tydligt decentraliserat ansvar och beslutsfattande,

är en viktig del i att uppfylla detta, men även i att locka

nya engagerade och kompetenta medarbetare.

Vi ser positivt på internrekrytering och flertalet perso

ner i ledande ställning i koncernen har påbörjat sin karriär

inom något av dotterbolagen. Vår medarbetarfilosofi

handlar om att vara en attraktiv arbetsgivare med en

arbetsplats där man trivs, känner sig delaktig och kan

utvecklas. Engagemang och medarbetarnöjdhet följs

upp genom regelbundna medarbetarundersökningar.

Genom dessa undersökningar kan vi få en uppfattning om

medarbetarens inställning till sitt arbete, samtidigt som

vi vill skapa en koppling mellan medarbetarnas trivsel,

inställning och värderingar samt kraven på resultatut

veckling från våra ägare. De koncerngemensamma med-

arbetarundersökningarna äger rum ungefär var artonde

månad och den senaste genomfördes under år 2023. Den

senaste undersökningen visade på ett förbättrat MI på 81

(80) och ett högt eNPS på 31. Däremellan görs så kallade

temperaturmätningar för de enheter som så önskar.

MEDARBETARE

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Attrahera och utveckla medarbetare genom

säker arbetsmiljö, kompetens- och personlig

utveckling. Målet är ett medarbetarindex

(MI) över 70.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Medarbetarindex, MI

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

Som en del i vår styrmodell ingår en intern affärsskola, vars

syfte är att utbilda medarbetarna i affärsfrågor, informera

om Bergman & Bevings värderingar samt få affärsenheterna

att utbyta erfarenheter. Under året har det genomförts sju

utbildningar i fyra länder med cirka 120 deltagare.

38 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Polartherms medarbetare rekommenderar

gärna företaget som en bra arbetsplats.

Stor möjlighet till inflytande bidrar till det

höga betyget.

Finska Polartherm – verksamt inom kraftfulla, mobila värme-

aggregat för nischområden inom industri, bygg och flyg –

har fått höga 31 i Employee Net Promoter Score (eNPS).

Som jämförelse anses mellan 10 och 30 vara bra, och resul

tatet ligger klart över genomsnittet för branschen.

En huvudförklaring till det höga betyget är att anställda

på Polartherm har stor möjlighet att påverka sin arbets

plats, enligt Heli Koivu, kvalitetschef på Polartherm.

"Vi sätter upp gemensamma mål varje år. Alla i personalen

är medvetna om och engagerade i våra mål. Innan vi spikar

målen ber vi alltid om idéer från hela personalen, det är

också en del av vår kontinuerliga förbättringsprocess.

Naturligtvis är ledningen ansvarig för besluten, men per

sonalen bidrar gärna med sin input till denna process",

säger Heli Koivu.

Polartherm brukar alltid ha minst en workshop med

medarbetarna varje år, med utgångspunkt i målen. Ibland

har man ytterligare workshops, ett exempel är från förra

året då man behandlade två delämnen vid samma till

fälle: dels hur man kan förbättra hållbarhet, dels hur man

kan förbättra fabrikslayouten. Detta är aktuellt eftersom

Polartherm har beslutat att byta affärssystem inom de

närmaste åren, vilket kommer att påverka processerna, till

exempel i lagret. Ledningen ville därför samla in idéer från

personalen.

"Workshopen tror jag vidgade synen på vad hållbarhet

är. Det handlar ju inte enbart om miljöaspekter och åter

vinning utan om så mycket mer",

säger Heli Koivu.

"Den här typen av workshops

engagerar och uppmuntrar per

sonalen till ständiga förbättringar.

Jag tror också att de ökar enga

gemanget hos personalen. Våra

anställda har hittills alltid varit

mycket entusiastiska över att

delta i dessa workshops",

fortsätter Heli Koivu.

Fakta om eNPS

- eNPS är ett nyckeltal som visar

rekommendationsviljan i en verksamhet. Måttet

Net Promoter Score (NPS) togs ursprungligen fram

ur ett kundperspektiv för att kunna förutsäga ett

företags långsiktiga lönsamhet genom att ställa en

fråga till kunderna med insikten att en ”nöjd kund

räcker inte, en kund måste bli lojal”. Måttet vidare-

utvecklades senare även till medarbetarsidan

(eNPS) med samma tanke att ”nöjd” inte räcker utan

lojal/ambassadör behövs för att en medarbetare

verkligen ska rekommendera arbetsplatsen till en

vän/bekant. Genom att mäta eNPS och vad som

driver det kan engagemang hos personal kopplas

samman med lojalitet hos kunder vilket i sin tur kan

koppla lönsamhet till attityder och förhållningssätt.

eNPS är idag ett lika vedertaget mått som det tradi-

tionella medarbetarindexet.

Talet eNPS är ett värde som baserar sig på vil-

ken grad en person är villig att rekommendera sin

arbetsplats till vänner och bekanta. Frågeställ-

ningen för eNPS är: Hur sannolikt är det att du

skulle rekommendera din arbetsplats till en vän eller

bekant? NPS-värdet räknas sedan ut genom att

ta andelen (%) ambassadörer minus andelen (%)

kritiker. Resultatet blir ett procenttal mellan -100

till +100. Ett värde över 0 betyder att det finns fler

ambassadörer än kritiker. Ett eNPS över 30 anses

vara ett väldigt bra resultat men det som är viktigt

att se är hur trenden utvecklas från år till år.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

POLARTHERM GER MEDARBETARNA

STORT INFLYTANDE

Polartherm är den ledande tillverkaren av militär luftvärmeutrustning i norra

Europa, med över 40 års erfarenhet av design och tillverkning av luftvärmare.

Heli Koivu, kvalitetschef

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 39

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

En hållbar värdekedja inne-

fattar ansvarsfulla inköp

som följer koncernens

värderingar inom affärse

tik, mänskliga rättigheter,

förbud mot barn- och tvångsarbete samt rättvisa arbets

villkor. B&Bs uppförandekod ställer krav på leverantören

att respektera grundläggande mänskliga rättigheter och

att behandla sin arbetskraft rättvist och med respekt samt

syftar till att motverka korruption. Leverantörerna ansvarar

också för att deras underleverantörer, entreprenörer och

agenter verkar enligt koncernens uppförandekod samt

för att bedöma deras prestation gentemot denna kod.

Det är viktigt för oss att våra samarbetspartners lever

upp till våra förväntningar och att varje leverantör aktivt

bekräftar och godkänner att den följer uppförandekoden.

Vi arbetar för en hållbar värdekedja genom att stäva efter

att öka andelen inköp från certifierade leverantörer samt

andelen inköp från leverantörer som skrivit under vår

uppförandekod.

HÅLLBAR VÄRDEKEDJA

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Våra verksamheter och produkter bidrar till bra

arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt i hela värde

kedjan. Genom ansvarsfulla inköp främjar vi goda

arbetsvillkor och mänskliga rättigheter, bedriver

verksamheter genom god affärsetik och utan

korruption. Målet är att ständigt öka inköpen från

certifierade leverantörer och från leverantörer

som skrivit under vår uppförandekod.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Andel inköpsvolym från certifierade

leverantörer

• Andel inköpsvolym från leverantörer som

skrivit under vår uppförandekod

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

För att säkerställa att koncernens leverantörer lever upp till

våra krav görs regelbundet revisioner som utförs både av

externa oberoende resurser och intern utbildad personal.

Under året har ett 80-tal revisioner genomförts.

40 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

KGC är den svenska specialisten på professio-

nella verktyg för murning, putsning och platt-

sättning. Nu arbetar bolaget för att flytta

hem produktion från Asien till Europa för att

komma närmre sin marknad, vara mer hållbara i sina

inköp och säkerställa varuflödet.

I över 70 år har KGC levererat kvalitetsverktyg för murning

och plattsättning. Genom att minska avståndet mellan

produktion och slutanvändare vill man nu säkerställa

varuflödet, öka möjligheten till insyn och kunna kontrollera

hållbarhetsarbetet.

"Det är ingen hemlighet att det finns en del hållbarhets

risker vid produktion i Asien, och det är resurskrävande med

uppföljning. Genom att komma närmare våra producenter

får vi bättre förutsättningar att kontinuerligt följa upp

deras hållbarhetsarbete. Dessutom, genom att vi väl

jer producenter inom EU, som behöver förhålla sig till

betydligt striktare lagstiftning,

kommer våra produkters klimat-

påverkan troligen att minska",

säger Johan Kahn, inköps- och

marknadschef på KGC.

KGC kommer att arbeta för

att all produktion av bolagets

produkter ska ske inom EU

senast 2026.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

KGC FLYTTAR HEM PRODUKTION

FRÅN ASIEN TILL EUROPA

Johan Kahn, Inköps-

och marknadschef KGC.

KGCs kanitzer tillverkas i Sverige av Accoya®-trä, som kommer från snabbväxande och hållbart odlad Radiata-tall.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 41

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

B&Bs affärsidé utgår från att våra

verksamheters kunderbjudanden ska vara

en god kraft för hållbarhet, med fokus på

att tillhandahålla produktiva, säkra och

hållbara lösningar till bygg- och industri

sektorerna. Vi vill att våra kunder ska välja hållbara och

säkra produkter, vars kvalitet medför användning under

en lång tid. Produkter med kvalitet ger lång livslängd

vilket sparar på jordens resurser. Alla bolag i koncernen

har tydliga målsättningar att ständigt effektivisera resurs-

användning samt öka återanvändning och återvinning.

Produkterna ska vara säkra att använda och vara korrekt

märkta. Ytterligare ett sätt att säkerställa en hållbar

produktportfölj är att öka försäljningen av certifierade

produkter och tjänster, vilket alla bolag i koncernen mäter

och följer upp som ett nyckeltal.

PRODUKTPORTFÖLJ

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Vi erbjuder hållbara, certifierade och säkra pro-

dukter och lösningar till våra kunder. Målet är att

ständigt öka andelen omsättning av certifierade

produkter och tjänster.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Andel omsättning av certifierade produkter

och tjänster

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

Arbesko tillverkar alla skor

i Sverige. Detta minskar

transportsträckorna

avsevärt. Samtidigt reduceras

koldioxidutsläppen och

garanterar hög kvalitet och

rättvisa arbetsförhållanden.

42 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

ISO 14001 är den globala standarden för

miljöledningssystem och har en bred

förankring bland Bergman & Bevings bolag. Näst på tur

är brittiska Orbital Fabrications som siktar på en dubbel-

certifiering inom både kvalitet och miljö.

Enklare att prioritera

"Vi tar hållbarhet på största allvar och vårt mål är att

erhålla den mest erkända internationella standarden för

miljöledningssystem, ISO 14001", säger Martin Kay, opera

tiv chef på Orbital Fabrications.

Standarden hjälper organisationer att fastställa en miljö-

policy och miljömål, att förstå hur viktiga aspekter kan

hanteras, genomföra nödvändiga kontroller samt sätta

upp tydliga mål för att förbättra miljöprestanda.

"Detta drivs av vår ledningsgrupp och kommer att

förbättra våra befintliga miljöprioriteringar och hjälpa

hela företaget att utveckla, övervaka och förbättra vårt

miljöarbete. Det är ett bra komplement till vår befintliga

ackreditering, ISO 9001, som är världens mest kända

kvalitetsstandard", säger Martin Kay.

ISO 14001 är en etablerad standard för miljöled

ningssystem och används globalt. Den kan tilläm-

pas på alla branscher, områden och verksamheter

och ger ett ramverk för förbättrad miljöprestanda.

Fördelarna är flera, bland annat minskad använd

ning av resurser, effektiviserad energianvändning,

smartare upphandling och minskade kostnader för

avfallshantering. I längden innebär det en lägre

inverkan på miljö och ekosystem.

Standarden skapar ett miljöledningssystem

som kan integreras i befintlig organisation. Syftet

är att underlätta arbetet i verksamheterna. Stan

darden ger en modell för ständiga förbättringar.

Flera bolag inom Bergman & Beving-koncernen är redan

certifierade enligt ISO 14001: AAK Safety, Arbesko,

Cresto Safety, ESSVE produkter, Fastit, Guide, Kiilax,

Logistikpartner, Skydda, Zekler, Tema Norge, Luna,

Teng Tools AB och Germ.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

ORBITAL FABRICATIONS SIKTAR

PÅ MILJÖCERTIFIERING

Orbital Fabrications Ltd. tar ett stort kliv framåt för miljön genom att följa sunda miljöprinciper.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 43

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

MATERIAL, AVFALL OCH

CIRKULÄRA FLÖDEN

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Vi vill öka resurseffektivitet och cirkulära flöden

genom att minska material- och råvaruåtgång,

öka återvinning och återanvändning.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Förbrukning av emballage

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

B&B arbetar för

att begränsa våra

verksamheters inverkan

på miljön. Vi vill öka

resurseffektiviteten för att

minska materialåtgång, återvinna och återanvända mer

material och råvaror samt förbättra cirkulära flöden. Det

nyckeltal vi för närvarande följer upp inom koncernen är

förbrukningen av emballage per levererad kubikmeter (m

)

från vårt logistikcenter som många av våra enheter har

avtal med och använder som en logistikpartner. Målet är

att successivt minska förbrukningen av emballage. Alla

initiativ och aktiviteter går inte att mäta. Inom B&B har

vi under året genomfört ett antal aktiviteter inom detta

fokusområde. Bland annat pågår ett projekt att börja mäta

och följa upp fler områden i hela vår värdekedja kopplat

till material, avfall och cirkulära flöden. Dessa ingår på ett

flertal ställen inom GHG protokollets scope 3-kategorier.

Detta projekt har pågått under hela räkenskapsåret och

beräknas slutföras under hösten 2024.

44 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Det här är EPD: Environmental Product Declaration är ett oberoende, verifierat och registrerat dokument som

visar att företag har utvärderat miljöpåverkan i produktens hela livscykel på ett standardiserat sätt. Det är en

slags miljövarudeklaration som vägleder vid upphandling.

Som den första handsktillverkaren

i världen har Guide Gloves gjort en

EPD för en av bolagets handskar. Målet är att göra det

för alla Guide Gloves produkter.

En EPD (Environmental Product Declaration) visar produkt-

specifik miljöinformation och är en viktig datakälla för

en produkts livscykelanalys. Denna information efterfrå

gas av allt fler kunder. För Guide Gloves har det varit en

självklarhet att investera i detta, berättar Ellinor Vegborn

som är hållbarhetsansvarig på Guide Gloves:

"Miljödeklarationerna är mycket viktiga för oss, både på

grund av kommande EU-lagstiftning och för att kunna

möta kunders krav. På sikt kommer vi behöva göra livs

cykelanalyser på alla våra produkter. Våra kunder ska ha

möjlighet att välja produkter utifrån miljöpåverkan", säger

Ellinor Vegborn.

Produktionen påverkar mest

När den första EPD:n är gjord är också grunden lagd för

framtida insatser.

"Vi tar lärdom av EPD-arbetet och kommer använda det i

vårt fortsatta arbete för att hitta var i produktens livscykel

vi påverkar miljön negativt. När vi gjort arbetet på fler av

våra modeller kommer vi kunna jämföra dem med varandra.

Då kan vi hjälpa våra kunder att välja mer hållbart och vi

kommer på ett standardiserat sätt veta var i våra proces

ser vi behöver förbättra oss för att minska vår miljöpåver-

kan. För Guide Gloves är det produktionen som påverkar

mest", berättar Ellinor Vegborn.

Produktionen har störst påverkan, därefter kommer

frakten eftersom vi producerar i Asien och fraktar till Sverige.

Vi använder återvunnen polyester i garn och infärgningen

av garn görs redan vid extruderingen av filamenten (poly

estern smälts och trycks ut i tunna trådar som tvinnas till

garn), vilket innebär att ingen vatten- och energityngd

infärgningsprocess används. Produktionen i övrigt är vatten-

baserad och fri från lösningsmedel, men därutöver likvärdig

övrig produktion. Lösningsmedel är hälso- och miljöskadligt

så att välja vattenbaserat i stället, där det är möjligt, påverkar

vårt miljöavtryck i rätt riktning", förklarar hon.

EU Green deal – EU:s gröna giv

Den kommande EU-lagstiftningen kräver noggranna före-

beredelser, säger Ellinor Vegborn.

"Det är många olika lagstiftningar på Europanivå, genom

EU:s Green Deal, som kommer att implementeras de kom

mande tre till fyra åren. Som tillverkare med produktion i

Asien, kommer vi att påverkas. Vi ligger i startgroparna för

att planera hur vi kan förbereda oss tills lagarna träder i

kraft. Det är fortfarande mycket som inte är beslutat av EU,

men vi förbereder oss så gott vi kan och där vi tror att vi

kommer påverkas mest. Under de senaste åren har Guide

Gloves genomfört en rad olika initiativ inom hållbarhets

området".

"Sedan 2020 har vi rapporterat enligt GHG scope 1 och 2,

från och med 2023 rapporterar vi också enligt scope 3.

Utöver det har vi minskat vikten på våra förpackningar och

väljer återvunnet där det är möjligt. Vi arbetar aktivt med

att välja material till våra produkter som inte innehåller

hälso- och miljöfarliga kemikalier. Produktteamet arbetar

med att utveckla hållbara material och produktionspro

cesser med våra leverantörer, som till exempel mindre

vattenåtgång och kemikalieanvändning vid tillverkning av

ingående material", berättar Ellinor Vegborn.

Gemensam hållbarhetsgrupp

Bergman & Beving har också en hållbarhetsgrupp på kon-

cernnivå som möts regelbundet.

"Det är ett uppskattat nätverk där vi kan dela med oss av

våra erfarenheter samt diskutera möjligheter och utma-

ningar, säger Ellinor Vegborn som är nöjd med det arbetet

som Guide Gloves har gjort men konstaterar att det finns

mer kvar att göra.

"Vi har kommit långt men vi har fortfarande en lång bit

kvar eftersom vi successivt har utökat våra mål. Kunderna

uppskattar det vi gör. Vi har generellt fått väldigt positiv

respons från kunderna, samtidigt är kunskapen låg om vad

en EPD är, avslutar Ellinor Vegborn.

FÖRST I VÄRLDEN MED

MILJÖDEKLARERADE HANDSKAR

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 45

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

Inom hållbarhet är det främst utsläpp

av växthusgaser till atmosfären och

energiförbrukning många tänker på då

det är just aktiviteter inom dessa områden

som kan påverka och stävja den

pågående klimatkrisen.

Projekt pågår att rapportera och följa upp utsläpp även

enligt GHG protokollets kategorier inom scope 3, upp

ströms och nedströms i koncernens värdekedja. Genom

att mäta och analysera först så koncentrerar vi resurser dit

det har störst påverkan och förbättringsmöjligheter.

Vad gäller transporter så har B&B valt båt som transport-

medel mellan kontinenter samt att minimera flygtransporter.

Containrarna som lastas på båtarna ska uppnå en viss

fyllnadsgrad för att vara effektiva, både vad gäller kostnad

och reducering av utsläpp. Fyllnadsgrad mäts även på

alla transporter som lämnar koncernens logistikcenter

i Ulricehamn, där leveranser ut till kund sker med lastbil

och vi mäter andelen flygtransporter. Klimatavtrycket

från våra uppströms och nedströms transporter ingår

i projektet med att göra klimatberäkningar enligt GHG

protokollets scope 3.

UTSLÄPP OCH

ENERGIFÖRBRUKNING

Fokusområde

MÅLFORMULERING NYCKELTAL

Genom att mäta vår verksamhets klimatpåverkan

kan vi fokuserat vidta åtgärder för att minska

denna, men också vara med och bidra till bättre

strukturer för hållbar konsumtion och produk

tion. Målet är att alla verksamheter ska minska

sitt klimatavtryck och vara med och bidra till att

Parisavtalet uppnås. Genom smarta transporter

och energilösningar i våra verksamheter kan vi

minska miljöpåverkan. Målet är en fyllnadsgrad

på gods in om 80 procent, på gods ut om 50 pro

cent och att andelen flygtransporter minskar.

Vi mäter och följer upp följande nyckeltal:

• Energiförbrukning och utsläpp av växthus-

gaser enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG)

• Fyllnadsgrad gods in

• Fyllnadsgrad gods ut

• Andel flygtransporter

För utveckling av nyckeltal mellan år,

se Hållbarhetsdata på sidan 48.

AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT

46 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

B&Bs verksamheter arbetar aktivt med att minska både

utsläpp av växthusgaser och energiförbrukning.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

Genom att investera i en pulverlacklinje

vill Itaab reducera utsläpp av lösnings-

medel och miljöfarligt avfall. Därigenom minskas

miljöpåverkan drastiskt.

Itaab är Sveriges marknadsledande tillverkare av metall-

undertak. För närvarande använder sig företaget av en

våtlacklinje i sin lackeringsprocess, vilken utgör en flas

khals vid högre efterfrågan. Genom att investera i en

pulverlacklinje kommer Itaab undanröja risken för framtida

kapacitetsproblem, samtidigt som man minskar utsläppen.

Effekterna blir positiva även för arbetsmiljön, när

användning av hälsofarliga kemikalier, färg och lösnings

medel minimeras i produktionen. Även effektiviteten i lacke-

ringsprocessen förväntas öka markant.

Den nya pulverlacklinjen beräknas tas i drift hösten 2024.

INVESTERAR I MILJÖVÄNLIG

PULVERLACKLINJE

Itaab investerar i en pulverlacklinje för att minska miljöfarligt avfall och utsläpp.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 47

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

48 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

HÅLLBARHETSDATA

NYCKELTAL 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020

SOCIAL HÅLLBARHET

Jämställdhet och mångfald

Könsfördelning % (kvinnor/män)

31/69 33/67 34/66 33/67 31/69

Könsfördelning: chefer % (kvinnor/män) 25/75 26/74 30/70 27/73 25/75

Könsfördelning: nyrekryterade tjänstemän % (kvinnor/män) 22/78 38/62 32/68 43/57 –

Medarbetare

Medarbetarindex 81 - 80 – 78

MILJÖ OCH KLIMAT

Hållbar värdekedja

Andel inköpsvolym från certifierade leverantörer % 78,4 76,2 75,0 73,0 –

Andel inköpsvolym från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod % 97,2 92,9 83,8 83,9 –

Produktportfölj

Andel omsättning från certifierade produkter och tjänster % 83,1 85,4 83,6 66,3 –

Material och avfall

Förbrukning av emballage (hg/m

) 97,4 73,1 76,0 72,8 98,4

Utsläpp och energiförbrukning

GHG Protokollet, Scope 1-2

Utsläpp Scope 1-2 per omsättningskrona (totala CO

e utsläpp ton/MSEK) 0,259 0,223 0,231 0,259 -

Totala utsläpp Scope 1-2 (ton CO

e) 1 931 1 763 1 843 1 886 -

Total energiförbrukning (MWh) 12 479 10 280 10 713 9 254 -

varav el (MWh) 6 828 5 988 5 989 5 164 -

varav fjärrvärme och -kyla (MWh) 5 651 4 291 4 724 4 090 -

Energiförbrukning per omsättningskrona (MWh/MSEK) 1,68 1,30 1,34 1,27 -

Fyllnadsgrader

Fyllnadsgrad gods in (%) 71,9 68,8 72,3 72,1 70,0

Fyllnadsgrad gods ut (%) 49,8 46,9 46,6 46,9 46,4

Andel flygtransporter (%) 1,3 2,4 2,0 2,5 -

EU-taxonomi

Andel av omsättning som är i linje med taxonomin % n/a n/a n/a – –

Andel av OPEX (investeringar) som är i linje med taxonomin % n/a n/a n/a – –

Andel av CAPEX (omkostnader) som är i linje med taxonomin % n/a n/a n/a – –

KOMMENTARER TILL ÅRS-

UTVECKLING AV HÅLLBARHETSDATA

Jämställdhet och mångfald

• Könsfördelning;

Minskningen under året var främst

hänförlig till förvärv, vilka drog ner

snittet för koncernen. Förvärven

borträknade hade fördelningen varit

32/68.

• Könsfördelning chefer:

Minskningen under året hänförs till

förvärv och hade legat på samma nivå

som föregående år exklusive dessa.

• Könsfördelning nyrekrytering:

Vi mäter detta för att vi anser att en

ökning här kommer medföra en för-

bättring gällande könsfördelningen

av chefer på sikt, en minskning det

motsatta.

Medarbetare

De koncerngemensamma medarbetar-

undersökningarna äger rum ungefär var

artonde månad och den senaste genom-

fördes under år 2023 som visade på

en förbättring samt ett Employer net

promoter score (eNPS) på 31. Se fak-

tarutan på sid 39. Däremellan görs så

kallade temperaturmätningar för de

enheter som önskar.

Hållbar värdekedja

Bolagens arbete med att öka andelen

inköp från certifierade leverantö-

rer och att få våra leverantörer att

signera och verka enligt vår uppfö-

randekod gav resultat under året.

Produktportfölj

Minskningen under året är egentligen

en ökning om samtliga bolag inklu-

deras. Föregående år exkluderades

nyförvärvet Polartherm.

Material och avfall

Den främsta förklaringen till en ökning

under året var en ny kund, med ett

mycket diversifierat sortiment som

krävde omfattande emballage för att

kunna levereras på ett säkert och

skyddat sätt. En annan förklaring var

att vi hade en förändrad orderstruk-

tur, med mindre volym per order. Till

viss del gick detta att kompensera

med mindre storlek på emballage,

men produkternas egenskap gjorde

att det krävdes hänsyn till längd,

bredd och höjd. Den förbättrade

fyllnadsgraden visade dock att vi har

blivit bättre på att anpassa emballa-

geval, samt att skära ner wellådorna

för att minska mängden luft i kollina.

Utsläpp och energiförbrukning

Klimatberäkningar

Dessa beräkningar är baserade på

kalenderårsdata exklusive förvärv

under året. Samtliga nyckeltal inom

denna kategori som sätts i relation till

omsättningen har ökat och det beror

på att koncernens bolag medvetet

fokuserat på mer lönsamma affärer

varpå omsättningen minskat.

• Utsläpp Scope 1-2 per omsättnings-

krona; Ökningen under år 2023 är

hänförlig till förvärv av tre relativt

energiintensiva bolag under före-

gående räkenskapsår, Kiilax och

Polartherm i Finland och Fallskydd-

specialisterna i Sverige. Finland har

dessutom en högre emissionsfaktor

för inköpt energi (kwh) jämfört med

till exempel Sverige.

Exkluderande även två andra produ-

cerande enheter, Cresto i Slovakien

och BVS i Ungern, som under före-

gående år 2022 rapporterat för lite

inköpt energi, är det ingen ökning

under år 2023 (0,222 Co2e/MSEK).

• Energiförbrukning per omsättnings-

krona; Exklusive bolag som under

året var med för första gången (tre

mer energiintensiva bolag) samt

ett par energiintensiva bolag som

under år 2022 rapporterat för lite

inköpt energi är nyckeltalet 1,54.

Ökningen i övrigt var kopplat till

ovan nämnda anledning gällande

omsättningsminskningen.

Fyllnadsgrader

• Fyllnadsgrad för gods in; År 2022

präglades av turbulens gällande sjö-

frakter med stor brist på containers.

Årets förbättring var kopplad till en

återgång till ett mer normalt läge.

• Fyllnadsgrad för gods ut; Vi hade

en tydlig förbättring under året. För-

bättrade processer i vårt nya lager

i kombination med anpassning till

respektive bolags behov förbätt-

rade fyllnadsgraden jämfört med

föregående år. Eftersom Luna har

egna fraktavtal var de inte inklude-

rade i mätningen. Vi jobbar med att

utveckla vår mätmodell för att kunna

inkludera flöden som inte går på

Logistikpartners fraktavtal. Arbetet

med att anpassa emballage till res-

pektive kunds sändningsstruktur har

en positiv effekt på både fyllnads-

grad gods ut och förbrukningen av

emballage. När emballaget är bättre

anpassat med högre fyllnadsgrad för-

brukar vi samtidigt mindre emballage.

Andel flygtransporter

Andelen flygtransporter inom alla tre

divisionerna minskade betydligt jäm-

fört med tidigare år.

EU-taxonomin

Vår bransch omfattas inte av EU-Tax-

onomin vilket förklarar noll procent på

dessa parametrar.

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 49

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

50 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Hållbarhetsgruppen: En inspirationskälla för

hållbar innovation och kunskapsspridning

Hjärtat i B&Bs hållbarhetsarbete är vår hållbarhetsgrupp,

ett koncerninternt nätverk av experter och entusiaster

med ett gemensamt mål – att öka fokus på hållbarhet i

koncernens alla bolag. Genom att omfamna såväl mång

fald som vision banar denna grupp väg för kontinuerlig

utveckling och kunskapsdelning inom områden som är

kritiska för vår planet och våra affärer. Med en agenda

som regelbundet uppdateras med relevanta teman

– från cirkulära affärsmodeller till klimatberäkningar enligt

GHG-protokollet – möjliggör vi inte bara djupare kompetens

utan också en praktisk tillämpning av hållbara principer

över våra operativa gränser.

Dialog och utbyte: Mötesplatser för

inspiration och handling

Våra möten, både digitala och fysiska, är mer än bara

informationsutbyten; de är inkubatorer för idéer, engage

mang och framåtriktad kraft. Genom att bjuda in externa

föreläsare och hålla temabaserade sessioner skapas

en rik miljö för lärande och inspiration. Denna öppenhet

för externa perspektiv och expertis hjälper oss att förbli

anpassningsbara och framåtblickande, redo att integrera

innovativa och hållbara lösningar i vår verksamhet.

Framåt tillsammans: En resa mot hållbarhet

ur varje aspekt

B&Bs hållbarhetsgrupp speglar koncernens ambition att

inte bara uppnå, utan att överträffa, våra hållbarhetsmål.

Genom att erkänna de unika utmaningarna och framste

gen hos varje bolag inom koncernen främjar vi en kultur

präglad av delat ansvar och kollektiv framgång. Detta

samarbete stärker vår förmåga att svara på ökande krav

från kunder och övriga intressenter på ett sätt som beja

kar både miljö och sociala förhållanden. Vår vision är klar:

att vara den ledande nischleverantören av produktiva,

säkra och hållbara lösningar till företag. Genom att tillsam

mans navigera vår väg framåt, bygger vi inte bara affärs-

värde utan bidrar även till ett mer hållbart och rättvist

samhälle för alla.

KONCERNENS HÅLLBARHETSGRUPP

"Koncernen har sedan tre år tillbaka en

hållbarhetsgrupp som träffas några

gånger per år. Det är ett uppskattat

nätverk där vi kan dela med oss av

våra erfarenheter samt diskutera

möjligheter och utmaningar."

Ellinor Vegborn, hållbarhetsansvarig på Guide Gloves

Företagets hållbarhetsgrupp främjar långsiktig

hållbarhet genom att dela erfarenheter och

bästa praxis mellan koncernens bolag.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 51

OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räkenskaps-

året 2023-04-01 – 2024-03-31 på sidorna 29-50 och för att den är

upprättad enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns

yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsen-

tligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt

uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 3 juli 2024

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN

LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590

Brandskyddsutbildning

hos AAK Safety Norge

52 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION

ÅRSREDOVISNING

2023/2024

Förvaltningsberättelse 54

Bolagsstyrningsrapport 57

Koncernens risker 62

Koncernen Resultaträkning 66

Koncernen Rapport över totalresultat 66

Koncernen Balansräkning 67

Koncernen Rapport över förändring av eget kapital 68

Koncernen Kassaflödesanalys 69

Moderbolaget Resultaträkning 70

Moderbolaget Rapport över totalresultat 70

Moderbolaget Balansräkning 71

Moderbolaget Rapport över förändring av eget kapital 72

Moderbolaget Kassaflödesanalys 73

Noter 74

Förslag till vinstdisposition 102

Revisionsberättelse 103

Styrelse 106

Ledningsgrupp 108

Flerårsöversikt 110

Definitioner 112

Avstämningstabeller alternativa nyckeltal 113

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 53

FINANSIELL INFORMATION

54 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

MED BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 1 APRIL 2023 – 31 MARS 2024

Styrelsen och verkställande direktören för Bergman & Beving AB (publ),

organisationsnummer 556034–8590, får härmed avge årsredovisning och

koncernredovisning för räkenskapsåret 1 april 2023–31 mars 2024.

Efterföljande bolagsstyrningsrapport, resultat- och balansräkningar, rapporter

över totalresultat, rapporter över förändringar av eget kapital, kassaflödes-

analyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen och är granskade

av bolagets revisorer. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt

årsredovisningslagen återfinns på sidorna 29–50.

Bergman&Beving är en svensk börsnoterad

koncern som säljer olika nischade lösningar

till industri- och byggsektorerna. Koncernen

har ett 30-tal affärsenheter som finns

representerade i över 25 länder. Omsättningen

uppgår till 4 723 MSEK med över 70 procent

egna produkter. Resterande andel utgörs av

handelsvaror. Koncernen är organiserad

i tre divisioner. Namnbyte av dessa har under

inledningen av verksamhetsåret 2024/2025

skett enligt följande: Division Building Materials

heter nu Core Solutions, Workplace Safety

har bytt namn till Safety Technology och

Tools & Consumables heter nu

Industrial Equipment. Detta för att bättre

spegla verksamheterna.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 4 723 MSEK

(4 749). Förvärvad omsättning uppgick till

8 procent. Valutakursförändringar påverkade

positivt med 1 procent. Organiskt minskade

omsättningen med 12 procent främst på grund

av en svagare marknad och att koncernen

prioriterat resultattillväxt.

Resultat

Bergman&Beving-koncernens resultat (EBITA)

ökade till 438 MSEK (382), motsvarande en

EBITA-marginal om 9,3 procent (8,0). EBITA

har belastats med av- och nedskrivningar

på immateriella och materiella anläggnings-

tillgångar, förutom avskrivningar som

uppkommit i samband med företagsförvärv.

EBITA belastas också av avskrivningar för

nyttjanderättstillgångar med –155 MSEK

(–135). Rörelseresultat före finansnetto ökade

till 372 MSEK (339). Båda resultatmåtten

har utvecklats positivt under året, trots den

svagare marknaden. Många av koncernens

bolag har förbättrat produktmixen och anpassat

omkostnaderna till marknadsläget. Årets förvärv

var dock den främsta förklaringen till årets

resultatökning.

Finansnettot uppgick till –111 MSEK (–68), där

bankfinansieringen, på grund av högre ränta,

stod för den största ökningen.

Resultatet efter finansiella poster uppgick till

261 MSEK (271).

Resultatet efter skatt uppgick till 201 MSEK

(214), motsvarande ett resultat per aktie om

7,15 SEK (7,80) före och efter utspädning.

Verksamheten

Koncernens positiva utveckling fortsatte

under räkenskapsåret trots fortsatt konjunktur-

osäkerhet inom bygg- och industrisektorerna.

Genom koncernens decentraliserade styr-

modell, där beslutsfattandet sker i dotterbolag

eller inom våra bolagsgrupper, har de flesta

enheterna hanterat den svagare marknaden på

ett positivt sätt.

Arbetet med förvärv har fortsatt under året,

vilket resulterade i sex nya bolag till koncernen.

Core Solutions

För byggsektorn erbjuder divisionen ett

marknadsledande erbjudande av bygginfäst-

ningar för professionella slutanvändare.

Kunderna finns också inom industrisektorn,

där kundanpassade infästningsprodukter

levereras till tillverkningsprocesser.

Divisionen har även ett starkt sortiment av

produkter och lösningar inom brandskydd,

plattsättning och murarbeten. De nyare

bolagen i divisionen har tillfört produkter och

lösningar för metallundertak, inspektions-

luckor, mark- och golvluckor.

Nettoomsättningen uppgick till 1 410 MSEK

(1 379) och EBITA uppgick till 150 MSEK

(114). Året har präglats av osäkerhet inom

flera av divisionens marknader. Bolagen har

följt och anpassat sig till utvecklingen och

arbetat med operativa förbättringar. Trots

en fortsatt svag byggmarknad har resultatet

utvecklats mycket positivt. Årets förvärv har

som förväntat bidragit positivt med att stärka

divisionens resultat.

Safety Technology

Divisionen erbjuder produkter och tjänster

inom säkerhet. Kunderna består främst

av industri- och byggåterförsäljare, men

internationellt även större tillverkande kunder.

Divisionens enheter erbjuder sedan tidigare

lösningar av skyddsprodukter och tjänster

för den professionella slutanvändaren. Med

det nyligen förvärvade bolaget Ateco utökas

erbjudandet med brandsäkerhetslösningar.

Nettoomsättningen uppgick till 1 604 MSEK

(1 656) och EBITA uppgick till 116 MSEK (152).

Efterfrågan på säkerhetsutrustning, vilket

inkluderar personlig skyddsutrustning, är

över tid ökande. Den kortsiktiga efterfrågan

påverkades dock av att antalet anställda inom

bygg- och industrisektorn minskade, vilket i sin

tur påverkade de flesta av divisionens enheter

negativt. Trots att flera av divisionens bolag har

arbetat med kostnadsbesparingsprogram, har

de haft svårt att parera den svagare efterfrågan.

Industrial Equipment

Divisionen har med sin största affärsenhet

Luna länge haft fokus på verktyg, maskiner

och förnödenheter. Luna är Nordens

ledande distributör inom detta område.

Med de nyare bolagen i divisionen tar andra

verksamhetsområden alltmer plats. Numera

erbjuds lösningar för verktygssäkring, hantering

av smörjmedel och vätskor, mobila värme-

lösningar, automatiserad testutrustning och

system för gashantering.

Nettoomsättningen uppgick till 1 741 MSEK

(1 752) och EBITA uppgick till 189 MSEK (121).

Divisionens starka resultatutveckling förklaras

främst av positivt resultat från förvärvade bolag.

Luna har påverkats av den svagare efterfrågan

och har därför fått arbeta med ett antal kostnads-

besparingsprogram. Detta arbete är huvud-

anledningen till att även Luna har bidragit till

divisionens förbättrade resultat.

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till

41 MSEK (37) och resultatet efter finansiella

poster till 46 MSEK (30). Moderbolagets balans-

omslutning uppgick till 3 957 MSEK (3 707) och

soliditeten uppgick till 28 procent (31).

Moderbolaget ansvarar för finansiering av

koncernen och under året har räntebärande

skulder hänförligt till kreditinstitut ökat liksom

ränteintäkter och -kostnader på grund av det

högre ränteläget.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 55

FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Företagsförvärv

Under april 2023 förvärvade Industrial

Equipment samtliga aktier i Tema Norge AS.

Tema Norge är en ledande aktör i Norge inom

orbitalsvetsning och mekaniserad svetsteknik

och omsätter cirka 45 MSEK per år.

Under juni 2023 förvärvade Core Solutions

samtliga aktier i Elkington AB. Bolaget är

ledande i Sverige inom mark- och golvluckor,

men säljer även närliggande produkter inom

vägg- och takluckor. Bolaget omsätter cirka

40 MSEK per år.

Under juli 2023 förvärvade Core Solutions

samtliga aktier i Itaab Trading AB. Bolaget

är den marknadsledande tillverkaren och

leverantören av metallundertak i Sverige och

omsätter cirka 75 MSEK per år.

Under augusti 2023 förvärvade Industrial

Equipment samtliga aktier i Sandbergs i

Jämtland AB. Bolaget är en nischad leverantör

av utrustning inom vätskehantering i Sverige.

Bolaget omsätter cirka 60 MSEK per år.

Under november 2023 förvärvade Safety

Technology 70 procent av aktierna i Ateco.

Ateco är en ledande nischleverantör av system,

produkter och tillbehör till både fasta och

temporära brandlarmsinstallationer i offentliga

och kommersiella fastigheter och omsätter

cirka 50 MSEK per år.

Under december 2023 förvärvade Industrial

Equipment 80 procent av aktierna i Orbital

Fabrications Limited. Bolaget är Storbritanniens

ledande aktör inom tillverkning av komponenter

och system för gashantering med krav på

hög renhet och omsätter cirka 180 MSEK per

år. Bolaget konsoliderades in i koncernens

resultat från 1 januari 2024.

Lönsamhet, kassaflöde

och finansiell ställning

Koncernens lönsamhet mätt som avkastningen

på rörelsekapitalet, R/RK (EBITA i förhållande

till rörelsekapital), ökade till 26 procent (21) för

räkenskapsåret. Avkastningen på eget kapital

uppgick till 9 procent (10).

Kassaflödet från den löpande verksamheten

för räkenskapsåret uppgick till 663 MSEK

(333). Rörelsekapitalet minskade under året

med 208 MSEK, vilket främst förklaras av

minskade lagernivåer och lägre kundfordringar.

Räkenskapsårets kassaflöde har belastats

med nettoinvesteringar i anläggningstillgångar

med 56 MSEK (45) samt av förvärv med

312 MSEK (255).

Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick

vid periodens utgång till 1 057 MSEK (1 090),

exklusive skuldförda pensionsåtaganden om

558 MSEK (490) och leasingskulder om 442 MSEK

(437). Förändringen av pensionsåtaganden

förklaras i huvudsak av en lägre diskonterings-

ränta. Likvida medel, inklusive beviljade krediter

som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till

977 MSEK (946). Finansiella intäkter och

kostnader uppgick till –111 MSEK (–68) för

helåret, varav nettokostnad för bankfinansiering

uppgick till –74 MSEK (–35).

Medarbetare

Vid räkenskapsårets utgång uppgick antalet

medarbetare i koncernen till 1 340, vilket kan

jämföras med 1 348 vid räkenskapsårets ingång.

Under året har 134 medarbetare tillkommit

genom förvärv. Medelantalet medarbetare

under året uppgick till 1 335 (1 283).

Medarbetare 23/24 22/23 21/22

Medelantal

anställda 1 335 1 283 1 195

Andel kvinnor, % 32 34 34

Andel män, % 68 66 66

Ålders-

fördelning, %

29 år och yngre 9 11 10

30–39 år 23 24 27

40–49 år 32 31 32

50–59 år 27 27 24

60 år och äldre 9 7 7

Anställningstid, %

Under 2 år 23 27 24

2–5 år 30 29 28

6–10 år 18 16 17

11–15 år 10 10 11

16 år eller mer 19 18 19

Miljöpåverkan

Koncernen har under räkenskapsåret bedrivit

tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet i

ett svenskt dotterbolag avseende handel med

vissa kemiska produkter. Koncernens bolag är

inte involverade i några miljörelaterade tvister.

Forskning och utveckling

Koncernen satsar resurser på att utveckla

olika produkter, koncept och tjänstelösningar

för kunder och samarbetspartners. Detta

har i syfte att befästa och utveckla

Bergman & Bevings position som en av de

ledande nischleverantörerna av produktiva,

säkra och hållbara lösningar till industri- och

byggsektorerna. Någon regelrätt forskning

bedrivs inte.

Finansiella och

affärsmässiga risker

För Bergman&Beving är det viktigt att en

effektiv och systematisk riskbedömning sker

av finansiella såväl som av affärs mässiga

risker. För en utförlig beskrivning av risker

samt koncernens hantering av dessa hänvisas

till sidorna 62-65 samt not 22 Finansiella

instrument och finansiell riskhantering.

Framtida utveckling

Marknadsutvecklingen i den osäkra omvärlden

följs noga. Bergman&Beving ser goda

möjligheter att även fortsättningsvis öka sin

lönsamhet inom många områden.

Bergman & Beving kommer att bibehålla ett

högt fokus på affären och genomför insatser

för förbättrad lönsamhet.

Kapaciteten att fortsätta förvärva

höglönsamma nischade bolag med starka

kassaflöden och tillväxtmöjligheter finns och

ambitionen är att förvärva fyra till sex bolag

under nästa verksamhetsår.

Transaktioner med närstående

Det har inte skett några transaktioner mellan

Bergman&Beving och närstående som

väsentligen påverkat koncernens ställning och

resultat under räkenskapsåret.

Aktiestruktur och återköp av aktier

Aktiekapitalet uppgick vid räkenskapsårets utgång till 56,9MSEK. Fördelningen per aktieslag är enligt följande:

Aktieslag Antal aktier Antal röster Andel i % av kapital Andel i % av röster

A-aktier, 10 röster per aktie 1 062 436 10 624 360 3,9 28,7

B-aktier, 1 röst per aktie 26 373 980 26 373 980 96,1 71,3

Totalt antal aktier före återköp 27 436 416 36 998 340 100,0 100,0

Varav återköpta B-aktier

–729 043 2,7 2,0

Totalt antal aktier efter återköp 26 707 373

Aktiekursen per den 31mars2024 var 209,50SEK. Antalet innehavda egna aktier under perioden uppgick i medeltal till 784 291 och vid periodens slut till

729 043. Det genomsnittliga anskaffningspriset för återköpta aktier uppgick till 87,88SEK per aktie.

56 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Utdelning

Styrelsen föreslår en utdelning om 3,80 SEK

per aktie (3,60). Den föreslagna utdelningen

utgör 53 procent av koncernens resultat per

aktie för räkenskapsåret 2023/2024.

Styrelsen har gjort en bedömning av bolagets

och koncernens ekonomiska ställning samt

bolagets och koncernens möjligheter att på kort

och lång sikt infria sina åtaganden. Totalt åtgår

enligt utdelningsförslaget cirka 101 MSEK, vilket

innebär att koncernens soliditet per den 31 mars

2024, allt annat lika, skulle minska med

2 procentenheter. Bolagets och koncernens

soliditet bedöms även efter den föreslagna

vinstutdelningen och under rådande marknads-

förutsättningar motsvara de krav som ställs för

den verksamhet som koncernen bedriver.

Styrelsens bedömning är att den föreslagna

utdelningen är väl avvägd med hänsyn till de

krav som verksamhetens art, omfattning och

risker ställer på storleken av bolagets och

koncernens eget kapital och dess likviditet.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsens och verkställande direktörens

förslag till vinstdisposition framgår av sidan102.

Riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare

För information om de aktuella riktlinjerna

för ersättning till ledande befattningshavare,

som antogs vid årsstämman 2020, se

not5Anställda och personalkostnader. Till

stämman 2024 måste styrelsen föreslå nya

riktlinjer. Styrelsens förslag på nya riktlinjer

inkluderas i kallelsen till stämman. Förslaget

förväntas i huvudsak vara oförändrade riktlinjer.

Händelser efter

räkenskapsårets utgång

Den 2 april 2024 förvärvades samtliga aktier

i Maskinab Teknik AB till divisionen Industrial

Equipment. Bolaget är en ledande leverantör

av maskiner för plåtbearbetning i Sverige och

omsätter cirka 35 MSEK per år.

I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat

efter balansdagen.

FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 57

FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bergman&Beving tillämpar Svensk kod för

bolagsstyrning (”Koden”). Koden är ett led i

självregleringen inom det svenska näringslivet

och bygger på principen ”följ eller förklara”.

Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden

kan avvika från enskilda regler, men ska då

avge förklaringar där skälen till varje avvikelse

redovisas.

Denna bolagsstyrningsrapport avseende

räkenskapsåret 2023/2024 är upprättad i

enlighet med Kodens rekommendationer.

Rapporten innehåller även en redogörelse för

valberedningens arbete inför årsstämman 2024.

Bergman&Beving avviker från en av Kodens

rekommendationer; revisorsgranskning av

bolagets halvårs- eller niomånadersrapport.

Denna avvikelse från Koden redovisas närmare

under aktuellt avsnitt nedan. Bolagsstyrnings-

rapporten utgör en del av de formella årsredo-

visningshandlingarna och har granskats av

bolagets revisorer.

Ansvarsfördelning

och bolags ordning

Syftet med bolagsstyrningen är att skapa en

tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan ägare,

styrelse, styrelsens utskott och verkställande

ledning. Bergman&BevingAB har att i första

hand tillämpa svensk aktiebolagslag och de

regler som följer av att B-aktien är noterad

på NasdaqStockholm (”Stockholmsbörsen”)

samt god sed på aktiemarknaden. Koden

är en del av Stockholmsbörsens regelverk.

Bergman&Beving ska samtidigt i sin verksam-

het följa de bestämmelser som finns angivna i

Bergman&Bevings bolagsordning.

Enligt bolagsordningen är bolagets firma

Bergman&BevingAktiebolag. Bolaget är

publikt och räkenskapsåret omfattar perioden

1april–31 mars. Tillsättande av styrelseleda möter

och ändringar av bolagsordningen sker i

enlighet med svensk aktiebolagslag.

Bolagsordningen återfinns i sin helhet på

bolagets hemsida www.bergmanbeving.com.

Aktiestruktur, aktieägare

och återköp av egna aktier

Bergman&BevingAB hade 5 990 aktieägare

per den 31mars2024. Aktiekapitalet uppgår till

cirka 57MSEK. Fördelningen per aktieslag är

enligt följande:

Aktieslag Per 31 mars 2024

A-aktier 1 062 436

B-aktier 26 373 980

Totalt antal aktier

före återköp 27 436 416

Avgår: Återköpta B-aktier –729 043

Totalt antal aktier

efter återköp 26 707 373

Alla aktier har lika rätt till andel i

Bergman&BevingAB:s tillgångar och resultat.

Bolagets A-aktier har tio röster vardera och

B-aktierna har en röst vardera. Bolagsordningen

innehåller inga begränsningar i fråga om hur många

röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstämman är högsta beslutande organ.

Vid års stämman utses styrelse och dess

ordförande samt i förekommande fall revisorer.

Valberedningen tar fram förslag till årsstämman

på hur styrelse sammansättningen ska se ut.

På uppdrag av årsstämman ska utsedda

revisorer granska räkenskaperna samt

styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning under räkenskapsåret.

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets

organisation och förvaltning. Styrelsen ska

också tillse att samtliga aktieägares intressen

i Bergman&Beving tillgodoses. Styrelsen

tillsätter verkställande direktör och vice

verk ställande direktörer.

Revisionsutskottet granskar rutinerna för

riskhantering, styrning, kontroll och finansiell

rapportering.

Ersättningsutskottet bereder förslag på

ersättningsnivåer till verkställande direktören

och om generella incita ments program – för

styrelsen att fatta beslut om – samt beslutar

om ersättnings nivåer till övriga ledande

befattningshavare.

Verkställande direktören och övrig företags-

ledning ansvarar för Bergman&Bevings

löpande förvaltning.

Bolagsstyrningsstruktur inom Bergman&Beving

Aktieägare

Valberedning Revisorer

Ersättnings-

utskott

Revisions-

utskott

Företags -

ledning

Bolagsstämma/

årsstämma

Styrelse

58 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

För återköpta aktier i bolagets eget förvar

är alla rättigheter upphävda fram till dess att

dessa aktier återutges. Styrelsen har inget

bemyndigande att besluta om nyemission.

Enligt årsredovisningslagen (ÅRL) 6 kap. 2a §

ska noterade bolag lämna uppgifter om vissa

förhållanden som kan påverka möjligheterna att

ta över bolaget genom ett offentligt uppköps-

erbjudande avseende aktierna i bolaget.

Bolagets kreditgivare har rätt att säga upp

beviljade krediter om bolagets aktier avnoteras

från Stockholmsbörsen samt vid offentliga

uppköpserbjudanden om budgivaren uppnår

en ägarandel över 50 procent av antalet aktier i

bolaget eller kontrollerar minst 50 procent

av rösterna i bolaget. I övrigt har bolaget inte

ingått några väsentliga avtal med leverantörer

eller medarbetare som får verkan eller ändras

eller upphör att gälla eller föreskriver utbetal-

ning av ekonomiska ersättningar om kontrollen

över bolaget förändras som följd av ett offentligt

erbjudande avseende aktierna i bolaget.

Per den 31 mars 2024 innehade Anders

Börjesson (inklusive Tisenhult-gruppen)

19,66 procent respektive Tom Hedelius 13,60

procent av totalt antal röster i bolaget. Inga

andra aktieägare har ett direkt eller indirekt

aktieinnehav i bolaget som representerar över en

tiondel av totalt antal röster.

Ytterligare information om Bergman & Bevings

aktier och ägarstruktur framgår av avsnittet

Bergman & Beving-aktien på sidorna 26-27.

Återköp av egna aktier och

incitamentsprogram

Per den 31 mars 2024 uppgick innehavet av

egna B-aktier till 729 043, vilket motsvarade

2,7 procent av totalt antal aktier och

2,0 procent av totalt antal röster. Kvotvärdet

för detta innehav uppgick per den 31 mars

2024 till 1 511 230 SEK.

Återköpta aktier täcker bland annat bolagets

åtagande i utestående köpoptionsprogram på

återköpta aktier om totalt 648 900 aktier:

• 10 900 B-aktier i det köpoptionsprogram

som gavs ut av Bergman & Beving AB i

september 2020 och som löper till och med

7 juni 2024. Lösenkursen för köpoptionerna

i detta program uppgår till 99,50 SEK.

• 178 000 B-aktier i det köpoptionsprogram

som gavs ut av Bergman & Beving AB i

september 2021 och som löper till och med

12 juni 2025. Lösenkursen för köpoptionerna

i detta program uppgår till 197,30 SEK.

• 210 000 B-aktier i det köpoptionsprogram

som gavs ut av Bergman & Beving AB i

september 2022 och som löper till och med

5 juni 2026. Lösenkursen för köpoptionerna

i detta program uppgår till 106,10 SEK.

• 250 000 B-aktier i det köpoptionsprogram

som gavs ut av Bergman & Beving AB i

september 2023 och som löper till och med

4 juni 2027. Lösenkursen för köpoptionerna i

detta program uppgår till 181,10 SEK.

Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman

i augusti 2024 att fatta beslut om ett

bemyndigande för återköp av egna aktier.

Förslaget innebär i korthet att årsstämman

bemyndigar styrelsen att, under perioden fram

till nästkommande årsstämma, återköpa högst

så många egna aktier över NasdaqStockholm

att bolagets innehav vid var tid inte över stiger

10procent av samtliga aktier i bolaget.

Bemyndigandet ger styrelsen möjlighet att

använda återköpta aktier som likvid vid förvärv

eller på annat sätt än över NasdaqStockholm

försälja återköpta aktier för att finansiera förvärv

samt för att fullgöra bolagets åtaganden i

aktierelaterade incitamentsprogram för ledande

befattningshavare.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är det högsta beslutande

organet där aktieägarna utövar sin rösträtt.

På årsstämman fattas beslut avseende års-

redovisningen, utdelning, val av styrelse

och revisor, ersättning till styrelseledamöter

och revisor samt andra frågor i enlighet med

aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Det tillämpas inga särskilda arrangemang av

bolaget i fråga om bolagsstämmans funktion,

på grund av bestämmelse i bolagsordningen

eller, såvitt känt för bolaget, på grund av

aktieägaravtal.

Årsstämma 2023

Årsstämman i Bergman&BevingAB avhölls

den 24 augusti 2023 i Stockholm. Kallelse till

stämman samt underlag till beslut offentlig-

gjordes i enlighet med bolagsordningen.

Stämman hölls på svenska och mot bakgrund

av ägarkretsens sammansättning ansågs inte

simultantolkning till annat språk nödvändigt.

Kallelse samt övriga beslutsunderlag fanns

tillgängliga på svenska och engelska. Totalt

representerades 59,0 procent av rösterna i

bolaget vid stämman.

Vid årsstämman fattades bland annat beslut

om utdelning av 3,60 SEK per aktie. Bolagets

verkställande direktör och koncernchef

Magnus Söderlind presenterade koncernens

verksamhet, utfall för räkenskapsåret 2022/2023,

utvecklingen under det nya räkenskapsårets

första kvartal samt lämnade sin kommentar till

koncernens förutsättningar för framtiden. Till

styrelseledamöter omvaldes Fredrik Börjesson,

Charlotte Hansson, Henrik Hedelius, Malin

Nordesjö, Niklas Stenberg och Jörgen Wigh.

Jörgen Wigh valdes till styrelsens ordförande.

Protokollet från årsstämman fanns tillgängligt

hos Bergman & Beving samt på bolagets

hemsida två veckor efter stämman. Protokollet

finns tillgängligt på svenska och engelska.

Valberedningen

Årsstämman i augusti2023 beslutade

att bemyndiga styrelsens ordförande att

kontakta de röstmässigt största aktieägarna

senast den 31 januari 2024 och be dessa

att utse fyra ledamöter, att jämte styrelsens

ordförande utgöra valberedning för förslag

till årsstämman 2024. Valberedningen ska ta

fram förslag till ord förande på stämman, antal

styrelseledamöter, förslag till styrelse och

styrelseordförande samt revisorer, arvode

till var och en av styrelse ledamöterna och

till revisorerna samt eventuella förändringar

i urvalskriterier och principer för att utse

nästkommande valberedning (i enlighet med

beslut vid årsstämman 2012).

I enlighet med detta bemyndigande består

valberedningen inför årsstämman i augusti 2024

av styrelseordförande Jörgen Wigh, Anders

Börjesson, Henrik Hedelius, Johan Lannebo

(utsedd av Lannebo Fonder) samt Caroline

Sjösten (utsedd av Swedbank Robur Fonder).

Övriga ledamöter har utsett Anders Börjesson

till ordförande i valberedningen. Till talesperson

för valberedningen vid den kommande års-

stämman har Anders Börjesson utsetts.

Valberedningens sammansättning

presenterades i samband med avlämnandet av

delårsrapport den 9februari2024.

Valberedningens förslag till ny styrelse samt

förslag till revisorer presenteras i kallelsen till

årsstämman 2024 samt på bolagets hemsida.

Valberedningen kommer att lämna ett motiverat

yttrande beträffande sina förslag till styrelse och

revisorer på bolagets hemsida i samband med

kallelsen till stämman samt på årsstämman.

Det har under året inte utgått någon särskild

ersättning för arbete i valberedningen.

Styrelsen 2023/2024

Enligt Bergman&Bevings bolagsordning ska

styrelsen bestå av minst fem och högst åtta

ledamöter.

Styrelsens ledamöter

Bergman & Beving AB:s styrelse består för

närvarande av sex ordinarie ledamöter som

utsetts av årsstämman den 24 augusti 2023:

Jörgen Wigh (ordförande), Fredrik Börjesson,

Charlotte Hansson, Henrik Hedelius,

Malin Nordesjö och Niklas Stenberg. En

presentation av dessa ledamöter, inklusive

uppgifter om andra uppdrag och arbetslivs-

erfarenhet, återfinns på sidorna 106-107 och

på bolagets hemsida. Samtliga styrelseleda-

möter är oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledande befattningshavare. Tre styrel-

seledamöter är beroende i förhållande till

större aktieägare. Styrelsen uppfyller således

kravet på att minst två av de styrelseledamöter

som är oberoende av bolaget även ska vara

oberoende av större aktieägare.

Enligt årsstämmans beslut uppgår arvodet

till var och en av de stämmovalda styrelseleda-

möterna till 385 000 SEK. Till ordföranden

utgår 875 000 SEK. Det sammanlagda arvodet

uppgår följaktligen enligt årsstämmans beslut

till 2 800 000 SEK. Stämman beslöt att följande

tilläggsarvoden skall utgå för utskottsarbete:

för ersättningsutskott 80 000 SEK per

utskottsledamot och för revisionsutskott

80 000 SEK till ordförande. Se även

sammanställning över styrelsens ledamöter

och deras deltagande i utskott, närvaro i

styrelsemöten, beroendeförhållande och

arvoden nedan. Styrelsen består dessutom av

två personalrepresentanter: Mikael Lindblom

och Jörgen Bengtsson.

Styrelsens ordförande

Styrelsens ordförande har till uppgift att se

till att styrelsens arbete är väl organiserat och

bedrivs effektivt samt att styrelsen fullgör

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 59

sina uppgifter. Ordföranden ska särskilt

organisera och leda styrelsens arbete för

att skapa bästa möjliga förutsättningar för

styrelsens arbete. Det är ordförandens uppgift

att tillse att ny styrelseledamot genomgår

erforderlig introduktionsutbildning samt den

utbildning i övrigt som styrelseordföranden

och ledamoten gemensamt finner lämplig,

tillse att styrelsen fortlöpande uppdaterar och

fördjupar sina kunskaper om bolaget, tillse att

styrelsen håller sammanträde när så erfordras

och erhåller tillfredsställande information och

beslutsunderlag för sitt arbete, fastställa förslag

till dagordning för styrelsens sammanträden

efter samråd med verkställande direktören,

kontrollera att styrelsens beslut verkställs samt

se till att styrelsens arbete årligen utvärderas.

Ordföranden ansvarar för kontakter med ägarna

i ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från

ägarna till styrelsen.

Styrelsens uppgifter

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organi-

sation och förvaltning. Den ska dessutom,

med utgångspunkt från en omvärldsanalys,

fatta beslut i strategiska frågor. Styrelsen

fastställer årligen en skriftlig arbetsordning

som reglerar styrelsens arbete och dess

inbördes arbetsfördelning, inklusive dess

utskott, beslutsordningen inom styrelsen,

styrelsens mötesordning samt ordförandens

arbetsuppgifter. Styrelsen har också utfärdat

en instruktion för verkställande direktören,

vilken bland annat omfattar beslutsrätt

avseende investeringar, bolagsförvärv och

bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor.

Vidare har styrelsen antagit ett antal policyer

för koncernens verksamhet, exempelvis

finanspolicy, informationspolicy och

uppförandekod. Styrelsen övervakar

verkställande direktörens arbete genom

löpande uppföljning av verksamheten under

året och ansvarar för att organisation samt

ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets

ange lägenheter är ändamålsenligt utformade

och att bolaget har god intern kontroll och har

effektiva system för uppföljning och kontroll av

bolagets verksamhet samt efterlevnad av lagar

och regler som gäller för bolagets verksamhet.

Styrelsen ansvarar vidare för fastställande samt

utveckling och uppföljning av bolagets mål och

strategi, beslut om förvärv och avyttringar av

verksamheter, större investeringar, återköp av

egna aktier samt tillsättningar och ersättningar

till koncernens företagsledning. Styrelsen och

verkställande direktören framlägger årsbokslutet

för årsstämman. Årligen sker en utvärdering

av styrelsearbetet under styrelseordförandens

ledning. Valberedningen informeras om

resultatet av denna utvärdering. Styrelsen

utvärderar fortlöpande verkställande direktörens

arbete. Årligen behandlas även särskilt

denna fråga varvid ingen från koncernens

företagsledning närvarar. Styrelsen utvärderar

och tar även ställning till väsentliga uppdrag

som verkställande direktören har utanför

bolaget, i det fall sådana skulle förekomma.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbete följer en årlig plan. Utöver

det konstituerande sammanträdet, som hålls

i anslutning till årsstämman, sammanträder

styrelsen normalt sju gånger per år (ordinarie

sammanträden). Extra sammanträden

sammankallas vid behov. Varje sammanträde

följer en dagordning, som tillsammans med

bakom liggande dokumentation tillställs

styrelse ledamöterna före varje styrelsemöte.

Besluten i styrelsen fattas efter en diskussion

som leds av ordföranden. Av styrelsen utsedda

utskott har till uppgift att bereda ärenden inför

styrelse beslut (se vidare nedan).

Det konstituerande styrelsemötet inne-

fattar bland annat fastställande av styrelsens

arbetsordning samt beslut om firmateckning

och protokolljustering. Vid ordinarie samman-

träde i maj månad behandlas årsbokslut,

förslag till vinstdisposition och bokslutsrapport.

I samband härmed lämnar bolagets revisorer

en redogörelse till revisionsutskottet för

revisorernas iakttagelser och bedömningar från

den genomförda revisionen. Varje ordinarie

sammanträde omfattar i övrigt ett flertal andra

fasta föredragningspunkter så som bland annat

en rapport över det aktuella ekonomiska utfallet

av verksamheten.

Styrelsen har under räkenskapsåret

2023/2024 hållit åtta styrelsemöten utöver

det konstituerande mötet. Styrelsearbetet

har under året omfattat frågor avseende kon-

cernens strategiska utveckling och framtida

organisation, den löpande affärsverksamheten,

resultat- och lönsamhetsutvecklingen,

företagsförvärv och koncernens finansiella

ställning. Närvaro i styrelse och utskott framgår

i sammanställningen på denna sida.

Verkställande direktören är föredragande vid

styrelsens möten. Koncernens CFO och andra

tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sam-

manträden såsom föredragande av särskilda

frågor eller om så annars bedöms lämpligt.

Styrelsens sekreterare är Peter Schön, CFO

i Bergman & Beving AB, tillika sekreterare i

valberedningen.

Ersättningsutskottet

Det av styrelsen utsedda ersättningsutskottet

utarbetar vid behov ”Styrelsens förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare”. Förslaget behandlas av styrelsen för

att därefter läggas fram för årsstämmans beslut.

Med utgångspunkt i årsstämmans beslut

lämnar ersättningsutskottet förslag till ersättning

till verkställande direktören för styrelsens

godkännande, beslutar om ersättning till

den övriga företagsledningen samt bereder

förslag till eventuella incitamentsprogram.

Ersättningsutskottet informerar styrelsen om

sina beslut. Utskottet har därefter till uppgift att

följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer

för ersättningar till koncernens företagsledning

som årsstämman fattat beslut om (se not 5

Anställda och personalkostnader på sidorna

80-83). Vidare ska ersättningsutskottet följa

och utvärdera pågående och under året

avslutade program för rörliga ersättningar till

koncernens företagsledning.

Ersättningsutskottet består av styrelse-

ord förande JörgenWigh (ersättningsutskottets

ordförande) och styrelseledamoten

Malin Nordesjö. Verkställande direktören

Magnus Söderlind har varit föredragande i

utskottet. Verkställande direktören föredrar inte

sin egen ersättning.

Styrelsens sammansättning, närvaro,

beroendeförhållanden samt arvode 2023/2024

Närvaro vid antal möten Beroende i förhållande till

Ordinarie styrelse ledamöter Invald år Befattning Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Bergman&

Beving

Större

aktieägare

Arvode,

SEK

Antal möten 9 4 1

Jörgen Wigh 2019 Ordförande 9 4 1 Nej Nej 1 035 000

Fredrik Börjesson 2019 Ledamot 9 4 Nej Ja 385 000

Charlotte Hansson 2020 Ledamot 9 4 Nej Nej 385 000

Henrik Hedelius 2015 Ledamot 9 4 Nej Ja 385 000

Malin Nordesjö 2017 Ledamot 9 4 1 Nej Ja 465 000

Niklas Stenberg 2021 Ledamot 9 4 Nej Nej 385 000

1) Enligt definitionerna i Svensk kod för bolagsstyrning.

2) Inklusive arvode för arbete i utskott.

FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

60 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Ersättningsutskottet har under räkenskapsåret

2023/2024 hållit ett protokollfört möte. Det har

under året utgått 80 000 SEK vardera till de två

ledamöterna för arbete i ersättningsutskottet.

Revisionsutskottet

Styrelsen i sin helhet utgör revisionsutskott

som, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, ska övervaka

bolagets finansiella rapportering, övervaka

effektiviteten i bolagets interna kontroll

och riskhantering med avseende på den

finansiella rapporteringen, hålla sig informerat

om revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, granska och övervaka

revisorernas opartiskhet och självständighet

och därvid särskilt uppmärksamma om

revisorerna tillhandahåller bolaget andra

tjänster än revisionstjänster samt biträda vid

upprättande av förslag till bolagsstämmans

beslut om revisorsval.

Revisionsutskottets arbete har bedrivits

som en integrerad del av styrelsearbetet

vid ordinarie styrelsemöten. Styrelsen

har i anslutning till att styrelsen fastställer

årsbokslutet en genomgång med och får

en rapport från bolagets externa revisorer.

Styrelsen har vid detta tillfälle även en

genomgång med revisorerna utan närvaro av

verkställande direktören eller andra personer i

företagsledningen.

Revisionsutskottet består av samtliga ordinarie

styrelseledamöter och styrelseordförande

Jörgen Wigh är utskottets ordförande.

Ordföranden har redovisningskompetens.

Styrelseledamöterna Jörgen Wigh,

CharlotteHansson och Niklas Stenberg är

oberoende i förhållande till bolagets större

aktieägare.

Revisionsutskottet har under räkenskapsåret

2023/2024 hållit fyra protokollförda möten.

Det har under året utgått 80 000 SEK i

arvode till revisionsutskottets ordförande

Jörgen Wigh. Utöver detta har det inte

utgått någon särskild ersättning för arbete i

revisionsutskottet.

Verkställande direktören

och företagsledningen

Sedan första maj 2021 är Magnus Söderlind

verkställande direktör och koncernchef för

Bergman & Beving. Magnus Söderlind har

tidigare arbetat som vice verkställande direktör

inom Lagercrantz Group AB och har haft flera

ledande befattningar inom teknikbolag.

Verkställande direktören leder verksamheten

i enlighet med aktiebolagslagen samt inom

de ramar styrelsen lagt fast. För verkställande

direktörens beslutsrätt beträffande investe-

ringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar

samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fast-

ställda regler. Verkställande direktören tar fram,

i samråd med styrelsens ordförande, nödvän-

digt informations- och beslutsunderlag inför

styrelsemöten, föredrar ärenden och motiverar

förslag till beslut. Verkställande direktören leder

arbetet i koncernens företagsledning och fattar

beslut i samråd med övriga i ledningen.

Företagsledningen för Bergman & Beving

utgjordes av verkställande direktören Magnus

Söderlind samt CFO Peter Schön. Ersättningen

till företagsledningen under räkenskapsåret

2023/2024 samt en beskrivning av incita-

mentsprogram framgår av not 5 Anställda och

personalkostnader på sidorna 80-83.

Se närmare presentation av företags-

ledningen på sidorna 108-109.

Revisorer

Enligt bolagsordningen ska ett registrerat

revisionsbolag (alternativt en eller två

auktoriserade revisorer) väljas som revisor.

Deloitte AB valdes till bolagets revisor vid

årsstämman 2023 för tiden intill utgången

av årsstämman 2024. Huvudansvarig revisor

är Andreas Frountzos. Deloitte genomför

revisionen i Bergman & Beving AB samt i en

stor del av dotterbolagen.

Bolagets revisor arbetar efter en revisions-

plan, i vilken synpunkter inarbetats från

styrelsen och dess revisionsutskott.

Revisorn rapporterar sina iakttagelser till

bolagsledningar, företagsledningen och till

Bergman & Beving AB:s styrelse och dess

revisionsutskott, dels under revisionens

gång, dels i samband med att årsbokslutet

fastställs. Bolagets revisor deltar också vid

årsstämman och beskriver och uttalar sig där

om revisionsarbetet.

Den externa revisorns oberoende regleras

genom en särskild instruktion beslutad av

styrelsen där det framgår inom vilka områden

den externa revisorn får anlitas i frågor vid

sidan av det ordinarie revisionsarbetet. Deloitte

prövar kontinuerligt sitt oberoende i förhållande

till bolaget och avger varje år en skriftlig

försäkran till styrelsen att revisionsbolaget

är oberoende i förhållande till Bergman &

Beving. Revisorerna har under det senaste

året haft rådgivningsuppdrag avseende främst

redovisning och skatt. Det sammanlagda

arvodet för Deloittes tjänster utöver revision

uppgick under räkenskapsåret 2023/2024 till

0 MSEK (0).

Etiska riktlinjer

Bergman&Beving verkar för att affärsverksam-

heten ska bedrivas med höga krav på integritet

och etik. Styrelsen fastställer årligen en så

kallad uppförandekod (CodeofConduct)

för koncernens verksamhet vilken även

inkluderar etiska riktlinjer. Bergman&Bevings

uppförande kod finns i helhet på bolagets

hemsida www.bergmanbeving.com.

Riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare

Styrelsen eftersträvar ett ersättningssystem

för verkställande direktören och övriga

personer i koncernens företagsledning som

är marknadsmässigt och konkurrenskraftigt.

Nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare finns beskrivna i not 5

Anställda och personalkostnader på sidorna

80-83. Styrelsen har för avsikt att föreslå nya

riktlinjer för årsstämman den 29augusti 2024.

Intern kontroll avseende den

finansiella rapporteringen

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen

och Svensk kod för bolagsstyrning för den

interna kontrollen. I detta ansvar ingår att

årligen utvärdera den finansiella rapporteringen

som styrelsen erhåller och ställa krav på dess

innehåll och utformning för att säkerställa

kvaliteten i rapporteringen. Detta krav innebär

att den finansiella rapporteringen ska vara

ändamålsenlig med tillämpning av gällande

redovisningsregler och övriga krav på noterade

bolag. Följande beskrivning är avgränsad till

Bergman&Bevings interna kontroll avseende

den finansiella rapporteringen.

Basen för den interna kontrollen avseende

den finansiella rapporteringen utgörs av

kontrollmiljön med organisation, beslutsvägar,

befogenheter och ansvar som dokumenterats

och kommunicerats i styrande dokument

såsom av styrelsen fastställda policyer samt

koncernövergripande riktlinjer och manualer.

Bergman&Beving bygger och organiserar

verksamheten med utgångspunkt från ett

decentraliserat lönsamhetsansvar med

verksamhetsområden i bolagsform. Därmed

utgör arbetsordningar för internt styrelsearbete

samt instruktioner för arbetsfördelningen

mellan styrelsen och verkställande direktören

centrala styrdokument.

Koncernens viktigaste finansiella

styrdokument finns samlade på koncernens

intranät och omfattar en övergripande

finanspolicy, en rapporteringsmanual, en

manual för koncernens treasury-funktion,

beskrivning av redovisningsprinciper samt

utökade instruktioner inför varje bokslut.

Regelverket inom ekonomi uppdateras

löpande och under räkenskapsåret genomförs

utbildningar i syfte att säkerställa en enhetlig

tillämpning av regelverket. På ett mer

övergripande plan ska all verksamhet inom

Bergman&Beving-koncernen bedrivas i

enlighet med koncernens uppförandekod.

Bergman&Beving har etablerat kontroll-

strukturer för att hantera risker som styrelse

och bolagsledning bedömer vara väsentliga

för den interna kontrollen avseende finansiell

rapportering. Exempel är transaktionsrelaterade

kontroller så som regelverk kring attest och

investeringar samt tydliga utbetalningsrutiner,

men även analytiska kontroller som utförs av

koncernens controllerorganisation. Controllers

på samtliga nivåer inom koncernen har en

nyckelroll vad gäller integritet, kompetens och

förmåga att skapa den miljö som krävs för att

uppnå transparent och rättvisande finansiell

rapportering.

En viktig övergripande kontrollaktivitet är

vidare den månatliga resultatuppföljning som

genomförs via det interna rapporterings-

systemet. Resultatuppföljningen omfattar

avstämning mot tidigare satta mål, senaste

prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal.

Resultatuppföljningen fungerar som ett

viktigt komplement till de kontroller och

avstämningar som genomförs i själva ekonomi-

processerna. Uppföljning för att säkerställa

kvaliteten på den interna kontrollen inom

FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 61

koncernen sker på olika sätt. Den centrala

ekonomifunktionen arbetar proaktivt genom att

medverka i projekt som utvecklar den interna

kontrollen. Koncernens finansavdelning,

under ledning av koncernens CFO, genomför

årligen en utvärdering av den interna

kontrollen i bolagen. Den utförs av respektive

bolag såsom en självutvärdering baserad

på fördefinierade frågor som tas fram av

finansavdelningen i samråd med koncernens

revisorer. Denna utvärdering har till uppgift

att belysa koncernens interna kontrollrutiner

och dess efterlevnad. Styrelsen utvärderar

årligen om detta förfarande är ändamålsenligt

och, i samråd med bolagets revisorer, påkallar

eventuella förändringar i arbetet med intern

kontroll.

Bergman&Beving strävar efter ett öppet

företagsklimat och hög affärsetik. Koncernens

framgång bygger på ett antal etiska riktlinjer

som finns beskrivna i uppförandekoden.

Koncernens intressenter, såväl internt som

externt, har en nyckelroll för att fånga upp

eventuella avvikelser från fastställda värderingar

och affärsetiska riktlinjer. I syfte att underlätta

arbetet med att fånga upp dessa avvikelser har

Bergman&Beving implementerat en vissel-

blåsartjänst. Visselblåsartjänsten erbjuder en

möjlighet att anonymt rapportera misstankar

om oegentligheter och är viktig för att minska

risker samt främja hög affärsetik och därmed

upprätthålla kundernas och allmänhetens

förtroende för koncernens verksamhet.

Intern revision

Styrelsen har valt att inte ha en särskild

funktion för intern revision. Bedömningen

baseras på koncernens storlek och verksamhet

samt befintliga internkontrollprocesser i

enlighet med ovanstående beskrivning. Vid

behov används externa rådgivare, för projekt

avseende intern kontroll, på uppdrag av

revisionsutskottet.

Revisorsgranskning av halvårs-

eller niomånadersrapport

Varken Bergman&Bevings halvårs- eller

niomånadersrapport har under räkenskapsåret

2023/2024 granskats av bolagets externa

revisorer, vilket avviker från Kodens regler.

Styrelsen har hittills gjort bedömningen

att merkostnaden för bolaget för en utökad

revisorsgranskning av halvårs- eller nio-

månadersrapporten inte kan motiveras.

Överträdelser

Bolaget har inte begått några överträdelser

av regelverket vid den börs bolagets aktier är

upptagna till handel eller av god sed på

aktiemarknaden.

FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

62 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER

Koncernens risker

Marknadsrisker

Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering

Konjunktur

och marknad

Efterfrågan på Bergman & Bevings produkter och tjänster

påverkas i stor utsträckning av makroekonomiska faktorer

som ligger utanför koncernens kontroll. Exempel på

detta kan vara viruspandemier, krig, byggkonjunkturen,

utvecklingen och investeringsviljan i den producerande

industrin och förhållanden på den globala

kapitalmarknaden. Om dessa faktorer försvagas på de

marknader där vi är verksamma kan det medföra negativa

effekter på finansiell ställning och resultat.

Tack vare att Bergman & Bevings många dotterbolag har

fokus på olika produktområden och geografiska marknader

kan vi vara mindre känsliga för konjunktursvängningar

inom enstaka industrinäringar, branscher eller geografiska

områden. Vi arbetar också kontinuerligt för att utveckla

verksamheter som är mindre beroende av en specifik

marknad samt för att anpassa kostnader efter specifika

förutsättningar. Bergman & Bevings försäljning utgörs till

största delen av bygg- och industriförnödenheter, vilket

minskar beroendet av kortsiktig investeringsvilja inom

dessa branscher.

Struktur-

förändringar

Globalisering, digitalisering och snabb teknikutveckling

driver strukturförändringen i kundledet. Utvecklingen

kan öka efterfrågan på Bergman & Bevings kvalificerade

tjänster men också leda till att våra kunder försvinner

genom sammanslagningar, nedläggningar och utflyttning

till lågkostnadsländer. Globaliseringen ökar också risken för

att våra kunder ska göra sina inköp direkt från producenter

eller från aktörer tidigare i värdekedjan.

Bergman & Beving är exponerad mot ett stort antal

branscher, i kombination med en organisation präglad av

förändringsvilja och stark entreprenörsanda, vilket utgör

ett skydd mot strukturförändringar. Koncernen strävar även

efter att följa med i globala trender och investerar därför

löpande i ny teknik såsom digitalisering. Ett visst skydd

mot negativ påverkan får vi också av att koncernen har

flera unika mervärden såsom starka produktvarumärken,

utmärkt service och mångåriga kundrelationer. Vår

kon kurrenskraft ger oss också möjlighet att leverera utanför

det geografiska närområdet.

Konkurrens

De flesta av Bergman & Bevings affärsdrivande

dotterbolag är verksamma inom branscher som är utsatta

för konkurrens. Det kan också ske sammanslagningar i

branschen på leverantörssidan, där leverantörerna kan

ge bredare erbjudanden, vilket kan leda till prispress.

Dotterbolagens framtida konkurrensmöjligheter bygger på

att de ligger i teknisk framkant och snabbt agerar på nya

marknadsbehov. Ökad konkurrens, eller ett dotterbolag

med försämrad förmåga att möta nya marknadsbehov, kan

ha negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och

resultat.

Bergman & Beving strävar efter att erbjuda produkter

och tjänster där priset inte är den enskilt avgörande

faktorn. Risken för minskad efterfrågan minskar tack

vare vår leveranssäkerhet, service och tillgänglighet och

att vi har egna konkurrenskraftiga varumärken. Genom

Bergman & Bevings mångåriga tradition av att bygga

lönsamma relationer med såväl leverantörer som kunder

utvecklas både vårt kunnande och vår konkurrenskraft

kontinuerligt. För att minska risken för konkurrens från

leverantörer arbetar vi löpande med att se till att samarbetet

med oss ska vara den mest lönsamma försäljningsstrategin.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 63

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER

Verksamhetsrisker

Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering

Kunder

Risk för kundberoende föreligger både vad gäller antal kunder

per geografisk marknad eller kundsegment. Risk kan även

förekomma i kundavtalen gällande avtalslängd, garantier och

ansvarsbegränsningar.

Bergman & Beving har en god riskspridning avseende

geografisk närvaro och kundsegment. En kundbas utan alltför

dominerande kunder eftersträvas. De tio största kunderna

stod under räkenskapsåret 2023/2024 för cirka 27 procent av

omsättningen.

Pandemi

Ett pandemiutbrott kan leda till brist på personliga möten,

produkter och personal samt leda till dyrare transporter

och längre leveranstider. Ett pandemiutbrott kan utgöra ett

allvarligt hot mot hälsa och arbetsmiljö.

Bergman & Beving eftersträvar förändringsvilja och

kreativitet att tänka nytt och här spelar vår decentraliserade

och entreprenörsdrivna affärsmodell en viktig roll.

Teknikutveckling för att främja digitala möten. Vara flexibla

i planering avseende anskaffning av produkter. Våra

medarbetares hälsa och välbefinnande är alltid i fokus och

Bergman & Beving följer myndigheters rekommendationer för

att stävja smittspridning och minska sjukfrånvaro.

Förmåga att

rekrytera

och behålla

personal

Bergman&Bevings fortsatta framgång är beroende av

förmågan att behålla erfarna medarbetare med specifik

kompetens, samt att rekrytera nya kunniga personer. Det

finns risk att en eller flera ledande befattningshavare eller

andra nyckelpersoner lämnar koncernen med kort varsel. Vår

finansiella ställning och vårt resultat kan påverkas negativt

om vi misslyckas med att rekrytera lämpliga ersättare eller nya

kompetenta nyckelpersoner.

Att skapa förutsättningar för utveckling och trivsel inom

koncernen är prioriterat. Bergman&Bevings affärsskola

riktar sig till såväl nyanställda som ledande befattningshavare

och ökar den interna kunskapsöverföringen, vidareutvecklar

medarbetarna och förädlar företagskulturen. Koncernen gör

regelbundna medarbetarundersökningar för att ta reda på

hur medarbetare ser på arbetsgivare, arbetssituation och

vad som kan förbättras och utvecklas. Se även avsnittet om

medarbetare samt styrning i hållbarhetsrapporten.

IT-relaterade

risker

De digitala riskerna ökar ständigt i hela samhället.

Bergman&Beving är beroende av olika informationssystem

och annan teknologi för att sköta och utveckla verksamheten.

Oplanerade driftsavbrott och cybersäkerhetsincidenter, som

till exempel dataintrång, virus, sabotage och andra cyberbrott,

kan innebära både intäktsbortfall och anseendeförluster.

Även IT-händelser eller cyberincidenter hos tredje part, som

leverantörer eller kunder, kan inverka på Bergman & Bevings

leverans- och intjäningsförmåga. Uppdatering och utveckling

av IT-system och applikationer är kritiskt för att effektivisera

bolagens processer. Bergman & Beving uppdaterar löpande

affärskritiska system och störningar i detta arbete riskerar

påverka in- och utleveranser liksom rapportering.

För att säkerställa stabila IT-miljöer och förebygga incidenter

arbetar Bergman & Beving med regelbundna riskanalyser,

ständigt underhåll och översyn av IT-säkerheten. Genom

att ha både interna och externa resurser tillgängliga kan

responstiden för att åtgärda oplanerade IT-störningar kortas.

Bergman&Beving anlitar även externa cybersäkerhets-

experter för att säkerställa att säkerhetsnivån ständigt

anpassas och uppdateras utifrån rådande hotbilder och

kunders växande krav på cybersäkerhet. Bergman&Beving

följer den tekniska utvecklingen, säkerställer långsiktig

ledning och styrning av säkerheten i IT-infrastrukturen

samt integrering i processer för att stödja och skydda

verksamheten.

Förvärv

Förvärv är en viktig del i Bergman & Bevings strategi.

Förvärvade bolag ger oss närvaro på nya produktmarknader,

tillför olika strategiska fördelar samt, kanske allra viktigast,

tillför kompetenta medarbetare med en stark känsla för

entreprenörskap. Risk föreligger i bedömning, värdering och

integrering av förvärv.

Ledningen i varje enskilt bolag har stor frihet, men också

ansvaret att självständigt fortsätta utveckla bolaget efter

förvärvet. I förvärvsstrategin ingår att nyckelpersoner i alla

nyförvärvade bolag ska vara motiverade att självständigt driva

bolagen som en del av koncernen. Bergman & Beving har en

väl beprövad förvärvsprocess där ledningen deltar från början

och där kalkylen inte inkluderar intäktssynergier. Bergman &

Bevings förvärv av många till antalet men relativt små enheter

leder till en inbyggd riskspridning.

64 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Hållbarhetsrisker

Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering

Miljö

Globala trender kring miljömedvetenhet och hållbarhet

tillsammans med ändrad lagstiftning inom dessa områden

kan påverka inköp och försäljning av våra produkter,

transporter av varor samt det sätt på vilket våra kunder

använder produkterna. Det finns en risk att något av

koncernens dotterbolag, genom sitt organisationsnummer,

kan knytas till ett historiskt ansvar enligt svenska Miljöbalken

eller motsvande lokala lagar i de länder vi är verksamma.

Finansierings- och ränterisk som en följd av ökande krav

kopplat till klimatförändringar, föroreningar och

resursanvändning kan uppstå om Bergman & Beving har

svårt att leva upp till ökade krav från intressenter.

Bergman&Bevings dotterbolag ägnar sig i huvudsak åt

handel och verksamheter med liten direkt miljöpåverkan.

Koncernen följer upp verksamheten och miljörelaterade

risker med hållbarhetsrapportering och samtliga bolag följer

koncernens uppförandekod. Bergman&Beving arbetar

aktivt med ständiga förbättringar. Målsättningen är att

tillhandhålla produkter som är bra ur kvalitets- och

miljösynpunkt, och förbättrar kundernas miljöprestanda. I

samband med förvärv analyserar vi organisationsnummer för

att motverka risken att bli ersättningsskyldiga för historiska

miljöärenden. Bergman & Beving gör klimatberäkningar

enligt GHG protokollet för att få kontroll över och aktivt

arbeta mot att minska vår klimatpåverkan.

Korruption

och mutor

Korruption är olagligt men förekommer ändå i stor

utsträckning i hela världen. Många förknippar korruption

med länder med svag demokrati, men korruption

förekommer dessvärre i olika former och även i öppna

demokratiska länder. Ofta är svenska bolag omedvetna om

de risker som deras verksamhet är utsatt för. Det gäller att

vara observant på korruption i alla led i värdekedjan.

Bergman&Beving har nolltolerans mot mutor och korruption,

vilket tydligt framgår i vår uppförandekod. Uppförandekoden

ska kommuniceras och följas av samtliga medarbetare och var

och en som direkt eller indirekt arbetar för Bergman&Beving-

koncernen. Genom koncernens visselblåsarfunktion

uppmanas anställda och övriga intressenter att rapportera alla

fall av oetiskt beteende och har möjlighet att förbli anonyma.

Koncernens finanspolicy kräver också att interna

kontrollsystem används vid alla betalningar.

Hållbara

produkter

Hållbara produkter efterfrågas i allt högre grad och innebär

en risk om Bergman & Beving inte ligger i framkant inom

detta område och kan erbjuda de produkter som

marknaden efterfrågar.

En del av Bergman & Bevings strategi är att vi satsar på

utveckling av våra egna varumärken. Bergman & Beving

bevakar också andelen certifierade produkter samt inköpen

från leverantörer som har godkänt och signerat

Bergman&Bevings uppförandekod.

Hållbar

värdekedja

För att kunna leverera produkter är Bergman&Beving

beroende av att externa leverantörer uppfyller ingångna

avtal gällande till exempel volym, kvalitet och leveranstid.

Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser kan ha en

negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och

resultat. Vårt anseende är också beroende av att leveran-

törer och dess underleverantörer har en hög affärsetik,

exempelvis gällande mänskliga rättigheter och

arbetsförhållanden. Framför allt kan risk uppstå gällande

arbetare i värdekedjan i högriskländer där vi är verksamma.

Våra många och goda relationer med noggrant utvalda

leverantörer minskar risken för att vi inte ska kunna leverera

som utlovat. För att säkerställa att koncernens höga

affärsetiska standard efterföljs ska alla leverantörer också

följa vår uppförandekod. För att säkerställa att

uppförandekoden efterföljs genomför vi löpande

inspektioner av externa produktionsanläggningar. För att

vara nära värdekedjan i högriskländer har vi helägda

dotterbolag i Kina, Taiwan och Brasilien. Koncernen är inte

långsiktigt beroende av någon enskild leverantör.

Samhälle

Samhällsklimatet förändras med ökad polarisering, ökad

tendens till nationalism och ett ökat fokus på individ snarare

än samhället i stort. En hårdare ton där segregation och

diskriminering ökar. Risk för att dessa krafter tar större plats i

våra organisationer.

Bergman & Beving hanterar risken genom ett aktivt hållbart

ledarskap via utbildning och kompetensutveckling i linje

med våra kärnvärden. Genom en jämlik kommunikation,

både internt och externt, har vi möjlighet att påverka det

samhälle vi verkar i.

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 65

Finansiella risker

Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering

Valutarisk

Valutarisk är risken för att valutakurser ska få en negativ

inverkan på Bergman & Bevings finansiella ställning och

resultat. Transaktionsexponering är risken som uppstår

som ett resultat av att koncernen har betalningsflöden i

utländsk valuta. Omräkningsexponering uppstår som ett

resultat av att koncernen genom utländska dotterbolag

har netto investeringar i utländska valutor.

Bergman&Beving eftersträvar en strukturerad och

effektiv hantering av de finansiella riskerna i verksamheten

i enlighet med den finanspolicy som fastställts av

styrelsen. I finanspolicyn fastslås viljan att identifiera,

minimera och kontrollera de finansiella riskerna samt

definieras hur ansvaret för att hantera dessa risker

ska fördelas inom organisationen. Målsättningen är

att minimera de finansiella riskernas konsekvenser

för resultatet. En mer detaljerad beskrivning av hur

Bergman&Beving hanterar de finansiella riskerna

finns i noten om finansiella instrument och finansiell

riskhantering.

Refinansierings-

risk

Koncernen utsätts också för finansieringsrisk, det vill säga

risken att finansiering av koncernens kapitalbehov försvåras

eller fördyras. Risk kan uppstå om finansiärer ställer krav

inom hållbarhet som koncernen har svårt att leva upp till.

Ränterisk

Med ränterisk menas risken att ofördelaktiga förändringar

i räntenivåer får en negativ inverkan på den finansiella

ställningen och resultatet. Risk kan uppstå om finansiärer

ställer krav inom hållbarhet som koncernen har svårt att

leva upp till som med för högre räntor på finansiering.

Kreditrisk

Kopplat till kund finns en risk för sena eller uteblivna

betalningar. Bergman & Bevings kreditrisk är låg då

risken är utspridd på ett stort antal kunder och speglar

koncernens handelsverksamhet.

Bergman & Beving arbetar aktivt för att minska riskerna

kopplat till fordringar på kunder. Under räkenskapsåret

och historiskt har koncernens konstaterade kundförluster

varit få och små. Se även detaljer i noten om Finansiella

instrument och finansiell riskhantering.

Förvärv

Koncernen förvärvar små enheter som enskilt inte utgör

någon större risk för koncernen. Dock innebär summan

av alla förvärv över tid att det finns risk för att goodwill och

andra immateriella tillgångar inte är korrekt värderade. Risk

finns då för nedskrivning av tillgångar, om en förvärvad

enhet underpresterar i förhållande till förväntan.

Bergman & Beving har en väl beprövad förvärvsprocess

där ledningen deltar från början och där kalkylen inte

inkluderar intäktssynergier. En mer detaljerad beskrivning

av hur Bergman & Beving hanterar de finansiella

riskerna kopplat till förvärv finns i noten Immateriella

anläggningstillgångar.

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER

66 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN RESULTATRÄKNING

KONCERNEN

Resultaträkning

MSEK	Not	2023/2024	2022/2023
Nettoomsättning	2, 4	4 723	4 749
Övriga rörelseintäkter	3	39	44
Summa rörelseintäkter		4 762	4 793
Kostnad sålda varor		–2 463	–2 627
Personalkostnader		–1 018	–931
Avskrivningar och nedskrivningar		–284	–232
Övriga rörelsekostnader		–625	–664
Summa rörelsens kostnader		–4 390	–4 454
Rörelseresultat	4, 5, 6	372	339
Finansiella intäkter		17	9
Finansiella kostnader		–128	–77
Finansnetto	7	–111	–68
Resultat efter finansiella poster		261	271
Skatter	9	–60	–57
Årets resultat		201	214
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		191	207
Innehav utan bestämmande inflytande		10	7
Resultat per aktie före utspädning, SEK	17	7,15	7,80
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	17	7,15	7,80
Föreslagen/beslutad utdelning per aktie, SEK		3,80	3,60

KONCERNEN

Rapport ö v er to talre sultat
MSEK	Not	2023/2024	2022/2023
Årets resultat		201	214
Övrigt totalresultat
Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner		-91	120
Skatt hänförlig till komponenter som inte kommer att omklassificeras	9	19	–25
Summa		-72	95
Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser		32	44
Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar		-2	6
Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras	9	0	–1
Summa		30	49
Årets övrigt totalresultat		-42	144
Årets totalresultat		159	358
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		147	350
Innehav utan bestämmande inflytande		12	8

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 67

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN BALANSRÄKNING

KONCERNEN

B alansräkning

MSEK	Not	2024-03-31	2023-03-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	10	2 018	1 815
Övriga immateriella anläggningstillgångar	10	781	604
Materiella anläggningstillgångar	11	157	140
Nyttjanderättstillgångar	23	442	441
Finansiella placeringar	22	0	0
Andra långfristiga fordringar	13	4	5
Uppskjutna skattefordringar	9	59	34
Summa anläggningstillgångar		3 461	3 039
Omsättningstillgångar
Varulager	14	1 189	1 360
Skattefordringar		65	47
Kundfordringar	22	936	969
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	66	57
Övriga fordringar	13	49	57
Likvida medel		296	220
Summa omsättningstillgångar	22	2 601	2 710
SUMMA TILLGÅNGAR	4	6 062	5 749
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	16
Aktiekapital		57	57
Övrigt tillskjutet kapital		71	71
Reserver		50	22
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		1 930	2 031
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		2 108	2 181
Innehav utan bestämmande inflytande		105	59
Summa eget kapital		2 213	2 240
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	22	1 374	1 362
Avsättningar till pensioner	18	558	490
Övriga långfristiga avsättningar	19	261	92
Uppskjutna skatteskulder	9	163	115
Summa långfristiga skulder		2 356	2 059
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	22	421	385
Leverantörsskulder		484	487
Skatteskulder		51	39
Övriga skulder	20	212	189
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	21	325	350
Summa kortfristiga skulder		1 493	1 450
Summa skulder	4, 22	3 849	3 509
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		6 062	5 749

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 24.

68 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

KONCERNEN

Rapport över förändring av eget kapital

				Balanserade	Summa
		Övrigt		vinstmedel	moder-	Innehav utan	Summa
	Aktie-	tillskjutet		inkl. årets	bolagets	bestämmande	eget
MSEK	kapital	kapital	Reserver	resultat	ägare	inflytande	kapital
Utgående eget kapital 2022-03-31	57	71	–26	1 813	1 915	17	1 932
Årets resultat				207	207	7	214
Övrigt totalresultat			48	95	143	1	144
Årets totalresultat			48	302	350	8	358
Utdelning				–90	–90	–1	–91
Utnyttjande och förvärv av optioner på
återköpta aktier				6	6		6
Förvärv av delägda dotterbolag					–	35	35
Transaktioner med koncernens ägare				–84	–84	34	–50
Utgående eget kapital 2023-03-31	57	71	22	2 031	2 181	59	2 240
Årets resultat				191	191	10	201
Övrigt totalresultat			28	-72	-44	2	–4 2
Årets totalresultat			28	119	147	12	159
Utdelning				–96	–96	–3	–99
Utnyttjande och förvärv av optioner på
återköpta aktier				10	10		10
Optionsskuld, förvärv				-134	-134		-134
Förvärv av delägda dotterbolag					–	37	37
Transaktioner med koncernens ägare				–220	–220	34	–186
Utgående eget kapital 2024-03-31	57	71	50	1 930	2 108	105	2 213

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 69

FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN KASSAFLÖDESANALYS

KONCERNEN

Kassaflödesanalys

MSEK	Not	2023/2024	2022/2023
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		261	271
Varav betald ränta
Erhållen ränta		17	9
Erlagd ränta		–109	-63
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar	10, 11, 23	284	232
Resultat vid försäljning av bolag och anläggningar		2	–19
Förändring av pensionsåtaganden och övriga avsättningar		20	19
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		–17	2
Betald inkomstskatt		–95	–116
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		455	389
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		226	–19
Förändring av rörelsefordringar		116	158
Förändring av rörelseskulder		–134	–195
Förändringar av rörelsekapital		208	–56
Kassaflöde från den löpande verksamheten		663	333
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar		–58	–45
Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar		2	0
Förvärv av rörelse	28	–312	–255
Avyttring av rörelse		–	19
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–368	–281
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		135	248
Amortering av lån		–93	–4
Amortering av leasing		–149	–146
Betalda pensionsförmåner		–27	–38
Inlösta och utfärdade köpoptioner		10	6
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–96	–90
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		–3	–1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–223	–25
Årets kassaflöde		72	27
Likvida medel vid årets början		220	182
Årets kassaflöde		72	27
Kursdifferens i likvida medel		4	11
Likvida medel vid årets slut		296	220

70 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING

MODERBOLAGET

Resultaträkning

MSEK Not 2023/2024 2022/2023

Nettoomsättning

2 41 37

Övriga rörelseintäkter 0 0

Summa rörelseintäkter 41 37

Personalkostnader –27 –32

Avskrivningar och nedskrivningar 0 0

Övriga rörelsekostnader –26 –22

Summa rörelsens kostnader 5, 6 –53 –54

Rörelseresultat –12 –17

Resultat från finansiella poster

Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

7 175 97

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 12 7

Räntekostnader och liknande resultatposter 7 –129 –57

Resultat efter finansiella poster 46 30

Bokslutsdispositioner 8 11 15

Resultat före skatt 57 45

Skatter 9 0 –1

Årets resultat 57 44

MODERBOLAGET

Rapport ö v er to talre sultat

MSEK Not 2023/2024 2022/2023

Årets resultat

57 44

Övrigt totalresultat

Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat

– –

Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat

Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar

–2 6

Skatt hänförligt till övrigt totalresultat 9 0 –1

Årets övrigt totalresultat –2 5

Årets totalresultat 55 49

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 71

FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET BALANSRÄKNING

MODERBOLAGET

B alansräkning

MSEK Not 2023/2024 2022/2023

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

11 1 2

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag

26 704 704

Fordringar på koncernföretag 12 1 866 1 879

Summa finansiella anläggningstillgångar 2 570 2 583

Summa anläggningstillgångar 2 571 2 585

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag

1 375 1 107

Övriga fordringar 6 9

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 4 5

Summa kortfristiga fordringar 1 385 1 121

Kassa och bank 1 1

Summa omsättningstillgångar 1 386 1 122

SUMMA TILLGÅNGAR 3 957 3 707

EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital

57 57

Reservfond 86 86

Fritt eget kapital

Fond för verkligt värde

0 2

Balanserad vinst 913 955

Årets resultat 57 44

Summa eget kapital 1 113 1 144

Obeskattade reserver 27 – 6

Avsättningar

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

18 43 43

Uppskjuten skatteskuld 9 0 0

Summa avsättningar 43 43

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

22 1 070 1 060

Skulder till koncernföretag 12 210 223

Summa långfristiga skulder 1 280 1 283

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

22 278 243

Leverantörsskulder 2 4

Skulder till koncernföretag 1 220 961

Skatteskulder – 0

Övriga skulder 2 3

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 19 20

Summa kortfristiga skulder 1 521 1 231

SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 3 957 3 707

72 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL

MODERBOLAGET

Rapport över förändring av eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

MSEK

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Innehav

av egna

aktier

Fond för

verkligt

värde

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Summa

eget

kapital

Utgående eget kapital 2022-03-31

57 86 –80 –3 1 075 44 1 179

Omföring av resultat 44 –44 –

Årets resultat 44 44

Övrigt totalresultat 5 5

Utdelning –90 –90

Inbetald premie vid utfärdade köpoptioner 2 2

Inlösta köpoptioner 4 0 4

Utgående eget kapital 2023-03-31 57 86 –76 2 1 031 44 1 144

Omföring av resultat 44 –44 –

Årets resultat 57 57

Övrigt totalresultat –2 –2

Utdelning –96 –96

Inbetald premie vid utfärdade köpoptioner –2 –2

Inlösta köpoptioner 12 0 12

Utgående eget kapital 2024-03-31 57 86 –64 0 977 57 1 113

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 73

FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET KASSAFLÖDESANALYS

MODERBOLAGET

Kassaflödesanalys

MSEK Not 2023/2024 2022/2023

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster

46 30

Varav betald ränta

Erhållen ränta 187

104

Erlagd ränta –127 -57

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar

10, 11 0 0

Förändring av pensionsåtaganden 3 9

Betald inkomstskatt -5 0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 44 39

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring kortfristiga fordringar och skulder mot koncernföretag

26 –385

Förändring rörelsefordringar 9 –9

Förändring rörelseskulder –6 –4

Förändringar av rörelsekapital 29 –398

Kassaflöde från den löpande verksamheten 73 –359

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar

– –

Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 0

Kassaflöde före finansiering 73 –359

Finansieringsverksamheten

Förändring långfristiga fordringar och skulder mot koncernbolag

1 178

Upptagna lån 135 241

Amortering av lån –91 –

Inlösta och utfärdade köpoptioner 10 6

Utbetald utdelning –96 –90

Betalda pensionsförmåner –3 –3

Lämnade och erhållna koncernbidrag –29 27

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –73 359

Årets kassaflöde 0 0

Likvida medel vid årets början 1 1

Likvida medel vid årets slut 1 1

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

74 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International

Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS

Interpretations Committee så som de har antagits av EU. Vidare har

Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar

samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges

nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande

av styrelsen och verkställande direktören den 3 juli 2024. Koncernens

resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning

blir föremål för beslut om fastställelse på årsstämman den 29 augusti 2024.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättande

av de finansiella rapporterna

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör

rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att

de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp,

om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Jämförelser

angivna inom parentes avser motsvarande belopp förgående år.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS

som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda

uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande

årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 30 Viktiga uppskattningar

och bedömningar.

De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats

konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens

finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisnings-

principer har tillämpats konsekvent vid rapportering och konsolidering av

moderbolag och dotterbolag .

Ändrade redovisningsprinciper

Ändringar av IFRS med tillämpning från och med den 1 januari 2023 har

inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Nya eller reviderade IFRS som kommer att tillämpas

under kommande perioder

Ett antal nya och ändrade IFRS har ännu inte trätt i kraft och har inte

förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. De

ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte ha någon väsentlig

inverkan på koncernens finansiella rapporter.

Segmentsrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet

från vilken det kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka

det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments

resultat följs vidare upp av bolagets högste verkställande beslutsfattare

för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelse-

segmentet. Se not 4 för ytterligare beskrivning av indelningen och

presentationen av rörelsesegment.

Konsolideringsprinciper

Dotterbolag

Dotterbolag är bolag som står under ett bestämmande inflytande från

Bergman & Beving AB. Bestämmande inflytande föreligger om moder-

bolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller

har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt

inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen

om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella

röstberättigande aktier samt om så kallad de facto control föreligger.

Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär

att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom

koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess

skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen

av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt

eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter

redovisas bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan

bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid

stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar

och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden

som goodwill. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid

förvärvstidpunkten. Omvärdering görs vid varje rapporttidpunkt och

förändringen redovisas i övriga rörelseintäkter i resultaträkningen.

I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterbolaget uppkommer

innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att

redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att

redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella

nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas

till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har

andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan

bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv. Som utgångspunkt

väljer koncernen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande

beräknat såsom proportionell andel av de identifierade nettotillgångarna.

Dotterbolags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen

från och med förvärvstidpunkten till och med det datum då det bestäm-

mande inflytandet upphör .

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning till funktionell valuta

redovisas i årets resultat. Kursdifferenser på rörelsefordringar och

rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan kursdifferenser på

finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.

Utländska verksamheters omräkning

Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska

verksamheters funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta,

svenska kronor, redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras i en

eget kapital benämnd omräkningsreserv.

Intäkter

Koncernens intäkter består av försäljning av varor och tjänster. Intäkt

värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden.

Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs

till kunden.

Då den övervägande delen av försäljningen avser varor redovisas

intäkten vanligtvis vid en viss tidpunkt när varorna har levererats till

köparen. Det vill säga när kontrollen över varorna överförts. Volymrabatter

till kunder förekommer och reducerar då intäkterna. Intäkterna redovisas

inte om det finns risk att en väsentlig återföring kan uppstå på grund

av uppskattad rabatt. Garantier förekommer men utgör inte en separat

prestation och påverkar inte intäktsredovisningen.

Intäkter från tjänsteuppdrag som utgör främst kortare utbildningar inom

säkerhet redovisas normalt i samband med att tjänsten utförs .

Leasing

Koncernens leasade tillgångar utgör främst kontor, lagerlokaler, tjänste-

bilar, lagerfordon och annan lagerutrustning. Koncernen redovisar en

nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inlednings-

datum. För merparten av koncernens leasingavtal har bedömning gjorts

att leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara leasingperioden.

Undantag finns vad gällande lokalhyresavtal där ursprungs löptiden löpt

Noter

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 75

ut och avtalet blir förlängt tillsvidare. Om inga indikationer finns att avtalet

kommer sägas upp förlängs avtalet över en ny bedömd tid.

För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller

mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande

50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld.

Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över

leasingperioden.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel

och fordringar, räntekostnader på lån och valutakursdifferenser. Valuta-

kursvinster och valutakursförluster redovisas netto .

Finansiella instrument

Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med

reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i balans räkningen

inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga ford-

ringar, finansiella placeringar samt derivat. Bland skulder återfinns låne-

skulder, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivat.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande

instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för

alla finansiella instrument förutom avseende derivat och finansiella till-

gångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka

redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt

instruments klassificering avgör hur det värderas efter första redovisnings-

tillfället. Klassificering av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 baseras på

bolagets affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och

egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella till-

gången. Koncernens innehav av finansiella instrument är klassificerade

enligt följande :

Finansiella placeringar

Bergman & Beving har endast oväsentliga onoterade innehav i denna

kategori. Koncernen värderar dessa till verkligt värde via resultatet.

Kundfordringar, andra fordringar som är finansiella tillgångar

och likvida medel

Kundfordringar, andra korta fordringar, långfristiga fordringar och likvida

medel redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell

reservering för nedskrivningar. Belopp diskonteras inte när det inte

har väsentlig effekt. Posterna redovisas efter avdrag för förväntade

kreditförluster. Fordringarnas nedskrivningsbehov bedöms utifrån en

individuell prövning av kreditrisken när fordran initialt uppstår och sedan

under hela dess löptid. Bolagen i koncernen värderar kreditrisken

med tillgänglig information om historiska kredithändelser, nuvarande

omständigheter och prognoser för framtida utveckling. Kreditrisken är

generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens

handelsverksamhet väl där den totala omsättningen byggs upp av många

affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika

branscher och bolag. Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit

få och små inom Bergman & Beving-koncernen. Kreditkvaliteten i de

kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits

ned bedöms som god .

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Lån, leverantörsskulder och vissa andra rörelseskulder ingår i denna

kategori. Samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffnings-

värde. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder diskonteras inte till

följt av att löptiden är kort .

Även finansiella skulder som uppkommer i samband med förvärv

avseende utfärdade säljoptioner av eget kapitalinstrument i delägda

dotterbolag, som ger innehavarna av aktierna en rättighet att sälja kvar-

stående andel ingår i denna kategori. Initialt görs en bedömning av

den diskonterade skulden och redovisas mot eget kapital. Enligt avtal

baseras optionspriset på de förvärvade verksamheternas förväntade

framtida finansiella prestation, dvs en marknadsvärdering av säljoptionen.

Bedömningen görs av företagsledningen. Omvärdering redovisas inom

eget kapital. Skulden klassificeras som långfristig avsättning tills inlösen är

påkallad. Slutgiltig reglering redovisas som en transaktion med minoritets-

ägare.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar som uppstår i rörelseförvärv

värderas till verkligt värde via resultatet. Värderingen av dessa tillhör

värderingsnivå 3, där värderingen baseras på de förvärvade verksamhet-

ernas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av

företagsledningen. Skulden klassificeras som långfristig avsättning tills

en kortfristig skuld kan beräknas på rättvisande data för resultatutfall.

Resultateffekt från omvärderade tilläggsköpeskillingar redovisas i övriga

rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader .

Derivat och säkringsredovisning

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde. Derivatinstrument

som innehas för säkringar utgörs av valutaterminskontrakt för säkring

av mycket sannolika prognostiserade transaktioner i utländsk valuta

(kassaflödessäkring). För att uppfylla kraven på säkringsredovisning krävs

att det finns en entydig koppling till den säkrade posten, att säkringen

effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation har

upprättats och att effektiviteten kan mätas.

Efter den initiala redovisningen värderas valutaterminerna till

verkligt värde. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på

derivatinstrument som identifierats som kassaflödessäkring redovisas i

övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild

komponent i eget kapital (säkringsreserven).

Vinst eller förlust som hänför sig till eventuell ineffektiv del redovisas

omedelbart i resultatet. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till årets

resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet (till exempel

när den prognostiserade försäljningen som är säkrad påverkar resultatet) .

Likvida medel

Likvida medel i balansräkningen omfattar likvida bankmedel. Nedskriv-

ningsrisken bedöms som immateriell då likvida medel placeras i banker

med högt kreditbetyg .

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar består av byggnader och mark, inredning

i annan fastighet, maskiner och inventarier och pågående nyanläggningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark

skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär

att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskriv-

ningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

Byggnader, rörelsefastigheter 5–100 år

Markanläggningar 20 år

Inredning i annans fastighet 3–15 år

Maskiner 3–10 år

Inventarier 3–10 år

Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika

nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen

avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms

som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter

vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera

mellan 5–100 år på dessa komponenter.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och

ligger till grund för avskrivningen på byggnader:

Stomme 100 år

Stomkompletteringar, innerväggar etc. 50 år

Installationer; värme, el, VVS, ventilation etc. 10–50 år

Yttre ytskikt; fasader, yttertak etc. 10–50 år

Inre ytskikt; maskinell utrustning etc. 10–15 år

Byggnadsinventarier 5–10 år

Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder

omprövas vid varje års slut .

Not 1 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

76 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan överförd ersättning för

rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och

övertagna skulder. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus

eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till

kassagenererande enheter och skrivs inte av löpande. I stället görs en

årlig nedskrivningsprövning.

Varumärken

Koncernen har varumärken med obestämd nyttjandeperiod och med

bestämd nyttjandeperiod. Det varumärket som har obestämd nyttjande-

period värderas likt goodwill till anskaffningsvärde minus eventuella

ackumulerade nedskrivningar och varumärket fördelas till kassagenerande

enheter och skrivs inte av utan testas årligen för nedskrivningsbehov.

Varumärken med bestämd nyttjande period är redovisade till

ursprunglig anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar redovisas till anskaffningskostnad

minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och utgörs av

kundrelationer, köp av programvaror, aktiverade utgifter för utveckling av

IT-system och produkter.

Utgifter för utveckling, där resultat eller annan kunskap tillämpas för

att åstadkomma nya eller förbättrade produkter och processer, redovisas

som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten är

tekniskt och kommersiellt användbar och bolaget har tillräckliga resurser

att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella

tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara

utgifter; till exempel för material och tjänster, ersättningar till anställda,

registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på licenser.

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt

genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden

uppkommer.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat över den immateriella tillgångens

beräknade nyttjandeperiod, såvida inte sådan nyttjandeperiod

är obestämbar. Goodwill och immateriella tillgångar, exempelvis

vissa varumärken, med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för

nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer

som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara

immateriella tillgångar skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för

användning.

Beräknade nyttjandeperioder:

Varumärken 0–10 år

Kundrelationer etc. 3-10 år

Mjukvaruprogram, IT-investeringar 3–10 år

Produktutveckling 3–8 år

Använda avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder omprövas vid varje

års slut .

Nedskrivningar av materiella

och immateriella tillgångar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas minst vid varje

balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens

återvinningsvärde.

För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-

period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning

beräknas återvinningsvärdet minst årligen. Om det inte går att fastställa

väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas

nettotillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen

oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet).

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande

enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning

redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov

identifierats för en kassagenererande enhet fördelas

nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en propor-

tionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings-

kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskon-

teras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri

ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en

tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av

andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande

enhet till vilken tillgången hör.

Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra till-

gångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg

till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs

endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring

inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om

någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar

som då skulle ha gjorts.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvud-

regel genom tillämpning av metod som bygger på vägda genomsnitt

och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna

och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt

genom först-in-först-ut-metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det

uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten efter avdrag

för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en

försäljning.

Eget kapital

Koncernens eget kapital delas upp i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital,

reserver, balanserade vinstmedel inklusive årets resultat samt innehav

utan bestämmande inflytande.

Återköp av egna aktier

Innehav av egna aktier redovisas som en minskning av det egna kapitalet.

Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget

kapital. Likvid från avyttring av innehav av egna aktier redovisas som en

ökning av eget kapital.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt

utdelningen.

Ersättningar till anställda

Koncernen har både pensionslösningar som klassificeras och redovisas

som avgiftsbestämda pensionsplaner respektive förmånsbestämda

pensionsplaner enligt IAS19.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Koncernens nettoförpliktelser avseende förmånsbestämda planer beräknas

separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning

som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och

tidigare perioder. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med

användande av den så kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit

Method) per årsbokslutsdagen 31 mars. Åtagandena värderas till nuvärdet

av förväntade framtida utbetalningar, därvid beaktande beräknade

framtida löneökningar. Koncernens förmånsbestämda pensionsplan

utgör till allt väsentlig del svensk PRI-pension, som är en ofonderad plan.

Diskonteringsräntan för den svenska planen är räntan på balansdagen på

förstklassiga svenska företagsobligationer och bostadsobligationer med

en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser.

Andra väsentliga antaganden och bedömningar utöver diskonterings-

räntan vid beräkning av koncernens förmånsbestämda planer är framtida

löneökningar, inflation och förväntad livslängd. Förväntade löneökningar

är baserade på en sammanvägning av koncernens egen historik och

marknadsförväntningar. Inflationsantaganden för den svenska planen

baseras på Sveriges Riksbanks långsiktiga inflationsmål, vilket är 2%.

Livslängdsantaganden är baserade på mortalitetstabeller där DUS23

tillämpas från och med den 31 mars 2024.

Åtaganden för ålderspension till tjänstemän i Sverige enligt ITP-planen

Not 1 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 77

hanteras huvudsakligen inom PRI Pensionsgaranti. Åtaganden för

familjepension tryggas dock genom försäkring i Alecta. Även dessa

åtaganden är förmånsbestämda. Koncernen har dock inte haft tillgång

till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden

som en förmånsbestämd plan, utan dessa genom försäkring i Alecta

tryggade pensioner redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Per den 31 december 2023 beräknas Alectas överskott i form av den

kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172 procent). Den kollektiva

konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent

av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska

beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Alectas

överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade.

Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda

förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot.

Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering

av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltnings-

tillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga

komponenter redovisas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs

av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning

på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot

(exklusive ränta som inkluderas i finansnettot). Omvärderingseffekterna

redovisas i övrigt totalresultat som posten Omvärdering av förmåns-

bestämda pensionplaner. Den särskilda löneskatten utgör en del av

de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av netto-

förpliktelsen/-tillgången. Den del av särskild löneskatt som är beräknad

utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som

upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser

och ingår därmed inte i skuldberäkningen.

Aktierelaterade ersättningar

I samband med de sista fyra årsstämmorna beslutades att ge ut

köpoptionsprogram till ledningspersoner inom koncernen. För optionerna

har en marknadsmässig premie betalats, varför ingen personalkostnad

uppstått vid tilldelningstillfällena. I villkoren ingår dock att den anställde

erhåller en viss subvention för betald premie som utbetalas till den

anställde under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda. Subventionerna

utbetalas i så fall två år efter den anställdes köp av optionerna.

Subventionen utgör personalkostnad och kostnads- och skuldförs fram till

utbetalningstillfället, förutsatt att huvudvillkor om anställning uppfylls .

Kassaflödesanalys

In- och utbetalningar har delats upp i följande kategorier; löpande

verksamhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Den

indirekta metoden tillämpas vid flöden från den löpande verksamheten.

Årets förändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har justerats

för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas

inom investeringsverksamheten.

De tillgångar och skulder som de förvärvade och avyttrade

bolagen hade vid förvärvstidpunkten ingår ej i analysen av

rörelsekapitalförändringar och ej heller i förändringar av balansposter

redovisade inom investerings- och finansieringsverksamheterna.

Kassa- och bankflöden hänförs sig till förändringar i likvida medel .

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen

(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2

Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering

utgivna uttalanden gällande för noterade bolag tillämpas. RFR 2 innebär att

moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa

samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt

inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn

till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen

anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Ändrade redovisningsprinciper

Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under

räkenskapsåret förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.

Dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-

metoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade

värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas

transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade

köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten för att köpeskillingen kommer

att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/

reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade

köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar i resultatet.

Leasade tillgångar

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns

i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt

över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och

leasingskulder i balansräkningen.

Ersättningar till anställda

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda

planer än som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens

bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en

förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De mest väsentliga skillnaderna

jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att

beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande

lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella

vinster och förluster redovisas i resultaträkningen.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver

upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. I resultaträkningen

görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av

bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Finansiella garantiavtal

Moderbolaget har i överensstämmelse med lättnadsreglerna i RFR 2 valt att

inte tillämpa bestämmelserna i IFRS 9 om finansiella garantiavtal till förmån

för dotterbolag. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda

till förmån för dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget redovisar

finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett

åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Finansiella instrument

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument

i sin helhet. Delar av principerna i IFRS 9 är dock tillämpliga såsom

avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och kriterier för att

säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för

ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella

anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning

och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För

finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas

IFRS 9:s nedskrivningsregler.

Då koncernens finansverksamhet hanteras i Bergman & Beving

AB har moderbolaget en central Treasury-funktion och tecknar

därför terminskontrakt åt dotterbolagen för säkring av deras framtida

valutaflöden i främmande valuta. Moderbolagets finansiella tillgångar och

skulder som värderas till verkligt värde utgör orealiserad vinst eller förlust

från dessa terminskontrakt.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras

i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag, såväl mottagna som

lämnade, redovisas i resultaträkningen som bokslutsdisposition.

Not 1 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

78 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 2 Nettoomsättningens fördelning

Koncernen Moderbolaget

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Nettoomsättning

Varuförsäljning 4 603 4 622 – –

Såld utbildning och

andra tjänsteuppdrag 114 125 41 37

Övrigt 6 2 – –

Totalt 4 723 4 749 41 37

Då merparten av koncernens intäkter från tjänsteuppdrag avser sålda utbildningar

som utförs inom en kort tid redovisas intäkten likt varuförsäljning i samband med

leverans vid en tidpunkt, vilket också är då betalning sker.

Betalning av intäkter i moderbolaget avser koncerninterna tjänster med 41 MSEK (37).

NOT 3 Övriga rörelseintäkter

Koncernen

2023/2024 2022/2023

Kursvinster på fordringar/skulder av

rörelsekaraktär 5 7

Bidrag från EU, stat och kommun 3 0

Försäkringsersättningar 0 0

Vinst vid avyttring av materiella

anläggningstillgångar 1 0

Vinst vid avyttring av dotterföretag och andra

affärsenheter – 19

Aktiverat arbete för eget bruk 5 1

Återföring av tilläggsköpeskilling

tidigare förvärv 14 17

Kompensationsersättning vid uteblivna

leveranser 10 0

Övrigt 1 0

Totalt 39 44

NOT 4 Segmentsrapportering

Bergman & Beving består av tre divisioner: Core Solutions, Safety

Technology och Industrial Equipment. Divisionerna är den operativa

organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp

verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning, ekonomi,

finansiering, logistik, IT, juridik och effekt av redovisningsprincip IFRS16

Leasing. Divisionerna följs upp på samma redovisningsprinciper som

koncernen med undantag för redovisningsprincipen IFRS16 Leasing. I

divisionerna redogörs leasingavgiften därmed som rörelsekostnad och inte

fördelat på avskrivning och ränta.

Bergman & Beving består av bolag som säljer olika nischade lösningar till

industri- och byggsektorerna. Gemensamt för bolagen är att produkterna

riktar sig till industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och hållbara

lösningar efterfrågas. Flera av bolagen har ledande positioner inom sina

nischer.

Core Solutions erbjuder främst produkter och tjänster till bygg-

sektorn samt kundanpassade lösningar till industrisektorn. Divisionen har

ett heltäckande utbud av bygginfästning för professionella slutanvändare,

nischade lösningar för brandsäkerhet, ett brett utbud av specialiserade

luckor och taklösningar samt produkter för plattsättning och murarbeten.

Safety Technology erbjuder produkter och tjänster inom säkerhet.

Divisionens enheter erbjuder tillsammans en heltäckande lösning av

skyddsprodukter och tjänster för den professionella slutanvändaren.

Industrial Equipment har med sin största enhet länge haft fokus på

verktyg, maskiner och förnödenheter. Enheten är Nordens ledande

distributör inom detta område. Med de nyare bolagen i divisionen tar

andra områden allt mer plats. Numera säljs lösningar för verktygssäkring,

hantering av smörjmedel och vätskor, mobila värmelösningar, automatiserad

test-utrustning och system för gashantering.

Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga

villkor. Det finns inga tillgångar i rörelsesegmenten som berörs av

väsentliga förändringar jämfört med den senaste årsredovisningen.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 79

Not 4 forts.

2023/2024

Core

Solutions

Safety

Technology

Industrial

Equipment

Koncern-

gemensamt Elimineringar

Koncernen

totalt

Nettoomsättning

Externa kunder 1 408 1 572 1 740 3 – 4 723

Interna kunder 2 32 1 357 –392 –

Totalt 1 410 1 604 1 741 360 –392 4 723

EBITA 150 116 189 –17 – 438

Avskrivningar förvärv –19 –20 –27 – – –66

Rörelseresultat 131 96 162 –17 – 372

Finansiella intäkter och kostnader – – – –111 – –111

Resultat före skatt 131 96 162 –128 – 261

EBITA-marginal, procent 10,6 7,2 10,9 9,3

Summa tillgångar 2 621 1 997 2 221 1 646 –2 423 6 062

Summa skulder 754 840 1 038 3 640 –2 423 3 849

Övriga upplysningar

Investeringar exkl. effekt av årets förvärv 33 13 8 138 – 192

Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – 134 – 134

Avskrivningar –32 –45 –38 –169 – –284

Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – –155 – –155

2022/2023

Core

Solutions

Safety

Technology

Industrial

Equipment

Koncern-

gemensamt Elimineringar

Koncernen

totalt

Nettoomsättning

Externa kunder 1 373 1 622 1 751 3 – 4 749

Interna kunder 6 34 1 366 –407 –

Totalt 1 379 1 656 1 752 369 –407 4 749

EBITA 114 152 121 –5 – 382

Avskrivningar förvärv –7 –17 –19 – – –43

Rörelseresultat 107 135 102 –5 – 339

Finansiella intäkter och kostnader – – – –68 – –68

Resultat före skatt 107 135 102 –73 – 271

EBITA-marginal, procent 8,3 9,4 6,9 8,0

Summa tillgångar 1 879 2 157 2 153 1 821 –2 261 5 749

Summa skulder 907 1 083 705 3 075 –2 261 3 509

Övriga upplysningar

Investeringar exkl. effekt av årets förvärv 12 39 2 198 – 251

Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – 193 – 193

Avskrivningar –18 –39 –28 –147 – –232

Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – –135 – –135

Information för geografiskt område

Koncernen är i huvudsak verksam i Sverige, Norge och Finland. Nettoomsättningen som presenteras för de geografiska marknaderna baseras på kundernas

hemvist, medan anläggningstillgångar baseras på verksamheternas geografiska lokalisering. Divisionerna följs inte upp enligt geografiska områden.

2023/2024 2022/2023

Nettoomsättning externt Anläggningstillgångar Nettoomsättning externt Anläggningstillgångar

Sverige 1 659 2 483 1 737 2 235

Norge 1 125 207 1 195 155

Finland 510 256 507 292

Övriga länder 1 429 452 1 310 317

Koncernen totalt 4 723 3 398 4 749 2 999

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

80 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 5 Anställda och personalkostnader

2023/2024 2022/2023

Medelantalet

anställda per land Antal

Varav

kvinnor % Antal

Varav

kvinnor %

Sverige, moderbolaget 5 0 5 0

Sverige, övriga svenska

bolag 578 33 558 33

Norge 135 18 131 18

Finland 138 30 110 30

Danmark 32 26 35 29

Storbritannien 100 25 72 33

Polen 61 40 66 41

Estland 51 41 53 41

Slovakien 45 63 49 64

Brasilien 39 50 50 48

Övriga länder 151 32 154 32

Koncernen totalt 1 335 32 1 283 34

Antalet heltidsanställda vid årets utgång var 1 340 (1 348).

Andel kvinnor i Bergman & Bevings

styrelse och ledande befattningshavare 2024-03-31 2023-03-31

Moderbolaget

Styrelsen 33 % 33

Företagsledningen 0 % 0 %

Koncernen

Styrelser 13 % 14

Ledande befattningshavare 21 % 22 %

Ersättning och andra förmåner

2023/2024 2022/2023

Ledande

befattningshavare

Övriga

anställda Totalt

Ledande

befattningshavare

Övriga

anställda Totalt

Moderbolaget

Löner och andra ersättningar 9 7 16 9 9 18

Varav rörlig ersättning 0 0 0 1 1 2

Sociala kostnader 6 6 12 5 12 17

Varav pensionskostnader 2 2 4 2 6 8

Koncernen

Löner och andra ersättningar 58 723 781 52 660 712

Varav rörlig ersättning 3 20 23 4 29 33

Sociala kostnader 28 235 263 24 225 249

Varav pensionskostnader 11 58 69 11 58 69

Gruppen ledande befattningshavare ovan innefattar i moderbolaget personer

anställda i företagsledningen, i koncernens dotterbolag VD och vice VD.

Koncernens pensionskostnader avser förmånsbaserade planer med

2 MSEK (12) och avgiftsbaserade planer med 67 MSEK (57).

Berednings- och beslutsprocess avseende

ersättning till styrelsen, verkställande direktören

och andra ledande befattningshavare

Valberedningen lämnar förslag till styrelsearvode för beslut vid årsstämman

fördelat mellan styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter. Processen

för att bereda och besluta om ersättning till Bergman & Bevings verkställande

direktör och koncernchef samt övriga företagsledningen, tar sin utgångspunkt

i de av styrelsen föreslagna och av årsstämman beslutade riktlinjerna.

Ersättningsutskottet lämnar förslag till styrelsen kring utformning av en

ersättningsstruktur för koncernens företagsledning i linje med stämmans

riktlinjer samt bereder förslag till eventuella aktierelaterade incitaments-

program. Ersättningsutskottet lämnar även beredande förslag till styrelsen

avseende ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktören

samt beslutar om ersättning till övriga medlemmar i företagsledningen.

En närmare presentation av ersättningsutskottets sammansättning och

arbete återfinns i bolagsstyrningsrapporten.

Koncernen

Ersättning styrelseledamöter, KSEK

2023/2024 2022/2023

Jörgen Wigh, Ordförande 1 035 1 010

Fredrik Börjesson 385 375

Charlotte Hansson 385 375

Henrik Hedelius 385 375

Malin Nordesjö 465 455

Niklas Stenberg 385 375

Totalt 3 040 2 965

Arvoden till styrelsen

Styrelsen har i enlighet med årsstämmans beslut i augusti 2023 erhållit

arvode under verksamhetsåret 2023/2024 för arbete i Bergman & Beving

AB:s styrelse. Styrelsens ordförande, Jörgen Wigh, har inte erhållit annan

ersättning än styrelsearvode.

Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen 2023/2024

KSEK Fast lön

Rörlig lön,

ettårig

Rörlig lön,

flerårig

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning

Totalt

Utestående

köpoptioner (st.)

Magnus Söderlind, VD och koncernchef

procentuell andel av ersättning totalt

4 886

63 %

295

4 %

300

4 %

1 %

1 490

19 %

660

9 %

7 729 135 500

Övriga medlemmar i företagsledningen

(1 befattning) 2 383 153 – 114 747 435 3 832 112 400

Totalt 7 269 448 300 212 2 237 1 095 11 561 247 900

1) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 36 procent. Under 2024/2025 har bonusen

utbetalats för 2023/2024.

2) Inkluderar subvention för optionsprogram.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 81

Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen 2022/2023

KSEK Fast lön

Rörlig lön,

ettårig

Rörlig lön,

flerårig

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad

Övrig

ersättning

Totalt

Utestående

köpoptioner (st.)

Magnus Söderlind, VD och koncernchef 4 375 852 300 110 1 351 – 6 988 84 000

procentuell andel av ersättning totalt 63 % 12 % 4 % 2 % 19 % –

Övriga ledande befattningshavare

(1 befattning)

2 275 449 – 108 688 112 3 632 98 400

Totalt 6 650 1 301 300 218 2 039 112 10 620 182 400

1) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 19 procent. Under 2023/2024 har bonusen

utbetalats för 2022/2023.

2) Inkluderar subvention för optionsprogram (för 2022/2023 utbetalades inget till VD).

Jämförbar information avseende utveckling av

ersättning och bolagets resultat

23/24

vs 22/23

22/23

vs 21/22

21/22

vs 20/21

20/21

vs 19/20

Ersättning till verkställande direktör

Årlig ändring i totalersättning 11 % 3 % 26 % -6 %

Bolagets finansiella resultat

Årlig förändring i periodens resultat EBT

–4 % 5 % 22 % 37 %

Årlig förändring i periodens R/RK 24 % –5 % 10 % 25 %

Ersättning till anställda

Årlig förändring i totalersättning, Sverige

1 % 5 % –4 % 6 %

1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som är

redovisade i tabellen ovan.

2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens

bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning

bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas.

Bolaget har inte tagit fram uppgifter om räkenskapsår tidigare än

2020/2021 i detta avseende.

Verkställande direktör och koncernchef

Magnus Söderlind har varit VD och koncernchef sedan 1 maj 2021.

Ersättning till verkställande direktören i Bergman & Beving utgörs av fast

och rörlig lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt

pension. För bolagets verkställande direktör kan den rörliga lönedelen,

baserat på koncernens resultat, utgå med maximalt 30 procent av den

fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen

utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen använts för att

förvärva aktier i Bergman & Beving AB.

Den verkställande direktören omfattas från 65 års ålder av premiebestämd

pension, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensions-

försäkringar. Erlagda pensionspremier inkluderar premier för sjukförsäkringar.

Enligt VD-avtal gäller vid uppsägning av anställningsavtalet från bolagets

sida en uppsägningstid på nio månader de första tre anställningsåren,

därefter tolv månader. Utöver lön och övriga förmåner under uppsägnings-

tiden utgår det för den verkställande direktören ett avgångsvederlag

motsvarande sex månadslöner vid uppsägning från bolagets sida de

första tre anställningsåren, därefter tolv månader.

Övriga ledande befattningshavare

Peter Schön, CFO för Bergman & Beving, har varit övrig ledande

befattningshavare under hela räkenskapsåret.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare utgörs av fast och rörlig

lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt pension. Den

rörliga lönedelen, baserat på koncernens resultat, utgår med maximalt

30 procent av den fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent

av den rörliga lönen utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen

använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB.

Övriga ledande befattningshavare omfattas från 65 års ålder av premie-

bestämd pensionslösning, varvid pensionens storlek beror på utfallet

av tecknade pensionsförsäkringar. Erlagda pensionspremier inkluderar

premier för sjukförsäkringar. Vid uppsägning av anställningsavtalet från

bolagets sida gäller en uppsägningstid på nio månader. Utöver lön och

övriga förmåner under uppsägningstiden utgår avgångsvederlag om tre

månadslöner vid uppsägning från bolagets sida.

Long Term Incentive Program

Styrelsen i Bergman & Beving AB har fattat beslut om att erbjuda ett lång-

siktigt incitamentsprogram till VD innebärande en årlig kontant bruttoersättning

om 300 KSEK under en treårsperiod med början 2021/2022. Programmets

tredje utbetalning skedde således under räkenskapsåret. Utbetalning av den

kontanta bruttoersättningen var villkorad av initial investering i Bergman &

Beving-aktier för cirka 2,5 MSEK med fortsatt anställning i bolaget.

Köpoptionsprogram 2023/2027

Efter beslut av årsstämman i augusti 2023 riktades ett erbjudande till cirka

20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt

250 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat.

Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med

250 000 motsvarande cirka 0,9 procent av det totala antalet aktier och

cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 22,10 SEK,

vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värdering

enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en

B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 181,10 SEK med

lösenperiod 9 september 2026 till och med den 4 juni 2027. Lösenpriset

motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under

mät-perioden 25 augusti–7 september 2023. Programmet är säkrat i sin

helhet via återköp av egna aktier.

En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt

optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 22,10 SEK per

förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut

av innehavarens arbetsgivare under september 2025 under förutsättning

att samtliga ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då

kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman &

Beving-koncernen.

Köpoptionsprogram 2022/2026

Efter beslut av årsstämman i augusti 2022 riktades ett erbjudande till cirka

20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt

210 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat.

Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med

210 000 motsvarande cirka 0,8 procent av det totala antalet aktier och

cirka 0,6 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 8,30 SEK,

vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värdering

enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en

B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 106,10 SEK med

lösenperiod 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026. Lösenpriset

motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under

mät-perioden 25 augusti–7 september 2022. Programmet är säkrat i sin

helhet via återköp av egna aktier.

En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris.

Denna innebär att ett belopp uppgående till 8,30 SEK per förvärvad köp-

option betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut av innehavarens

arbetsgivare under september 2024 under förutsättning att samtliga

ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då kvarstår samt att

personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving-koncernen.

Köpoptionsprogram 2021/2025

Efter beslut av årsstämman i augusti 2021 riktades ett erbjudande till cirka

20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt

178 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat.

Not 5 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

82 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

För implementering av bolagets strategi och hållbara långsiktiga

intressen krävs att bolaget kan erbjuda marknadsmässig ersättning.

Ersättningen ska stå i relation till ansvar och befogenheter och

består av fast och rörlig lön, pension och övriga förmåner. Den fasta

lönen ska utgå som kontant lön och omprövas årligen. Den rörliga

lönen får som högst motsvara 40 procent av den fasta årliga lönen.

Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå

för den del som använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving

AB. Rörlig ersättning ska vara kopplad till fastställda, förutbestämda

och mätbara mål, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella

eller individuella prestationer som främjar bolagets långsiktiga

och hållbara utveckling. Rörlig lön regleras året efter intjänandet.

Styrelsen bedömer efter förslag från ersättningsutskottet hur väl

verkställande direktören uppfyllt målen för rörlig ersättning när

mätperioden har löpt ut. Verkställande direktören gör motsvarande

bedömning avseende övriga befattningshavare. Pensionsförmåner

för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare kan

bestå av antingen en förmånsbaserad pensionsplan enligt ITP eller en

premiebestämd pensionsplan varvid vissa individuella anpassningar

förekommer. Avsättning för pension ska inte överstiga 40 procent

av den pensionsgrundande lönen. Löneavståenden kan nyttjas för

förstärkt tjänstepension genom engångsbetalda pensionsavsättningar

förutsatt att totalkostnaden för bolaget blir neutral. Övriga förmåner,

som bland annat kan omfatta tjänstebil, reseförmån, sjuk- och

vårdförsäkring samt företagshälsovård ska vara marknadsmässiga

och endast utgöra en mindre del av den sammanlagda ersättningen.

Utöver ersättningen ska styrelsen årligen utvärdera behovet av

aktierelaterade incitamentsprogram och vid behov framlägga förslag

för beslut på bolagsstämman.

Vid uppsägning av anställning från bolagets sida gäller en

uppsägningstid om maximalt tolv månader. Avgångsvederlag utöver

lön och övriga förmåner under uppsägningstiden kan uppgå till högst

tolv månaders fast lön. Strävan ska vara att till avgångsvederlaget

koppla regler om lojalitet och konkurrensbegränsning enligt rådande

rättspraxis samt regler om avräkning mot annan ersättning. Vid

uppsägning av anställning från ledande befattningshavares sida gäller

en uppsägningstid om maximalt tolv månader.

Bergman & Bevings stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda

fall och under en begränsad tid kunna arvoderas för tjänster som ej

utgör styrelsearbete. För dessa tjänster ska utgå ett marknadsmässigt

arvode som för respektive styrelseledamot aldrig får överstiga två

gånger det normala årliga styrelsearvodet.

Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart

fjärde år för beslut vid årsstämma. Det av styrelsen inrättade

ersättningsutskottet ska kontinuerligt följa och utvärdera dessa

riktlinjer liksom implementeringen av dem. Ersättning till verkställande

direktören ska beslutas av styrelsen efter beredning och

rekommendation av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda

ersättningsprinciper. Ersättning till övriga ledande befattningshavare

ska beslutas av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda

ersättningsprinciper och efter avstämning med verkställande direktören.

Fortsättning nästa sida...

Not 5 forts.

Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 178 000

motsvarande cirka 0,6 procent av det totala antalet aktier och cirka

0,5 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 15,00 SEK, vilket

motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värdering enligt

Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie

i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 197,30 SEK med lösenperiod

16 september 2024 till och med den 12 juni 2025. Lösenpriset motsvarade

120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden

1–14 september 2021. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av

egna aktier.

En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris.

Denna innebär att ett belopp uppgående till 15,00 SEK per förvärvad

köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en subvention om

2 MSEK i enlighet med detta program i september 2023.

Köpoptionsprogram 2020/2024

Efter beslut av årsstämman i augusti 2020 riktades ett erbjudande till cirka

20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt

244 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat.

Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med

244 000 motsvarande cirka 0,9 procent av det totala antalet aktier och

cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 4,96 SEK, vilket

motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värdering enligt

Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie

i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 99,50 SEK med lösenperiod

11 september 2023 till och med den 7 juni 2024. Lösenpriset motsvarade

120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden

27 augusti–9 september 2020. Programmet är säkrat i sin helhet via

återköp av egna aktier.

En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt

optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 4,96 SEK per

förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en

subvention om knappt 1 MSEK i enlighet med detta program september

2022. Inlösenperioden pågick vid räkenskapsårets slut och kvarstående

utestående optioner framgår av tabellen.

Tilldelade samt per 31 mars 2024 utestående optioner framgår av nedanstående tabell:

Koncernen Moderbolaget

Optionsprogram Lösenpris, SEK

Tilldelade

optioner, antal

Utestående

optioner, antal

Tilldelade

optioner, antal

Utestående

optioner, antal

2020/2024 99,50 244 000 10 900 86 500 –

2021/2025 197,30 178 000 178 000 98 000 98 000

2022/2026 106,10 210 000 210 000 127 600 127 600

2023/2027 181,10 250 000 250 000 140 500 140 500

Verkställande direktörs innehav

2020/2024 99,50 – –

2021/2025 197,30 44 000 44 000

2022/2026 106,10 40 000 40 000

2023/2027 181,10 51 500 51 500

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 83

Not 5 forts.

Vid styrelsens eller ersättningsutskottets behandling av och

beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller övriga ledande befattningshavare, i den mån de

berörs av frågorna. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna vid

anställningsförhållanden som lyder under andra regler och praxis

än svenska eller i enskilda fall om det finns särskilda skäl för det

och ett avsteg sker i syfte att tillgodose bolagets och aktieägarnas

långsiktiga intressen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut

om avsteg från riktlinjerna. Vid beredningen av styrelsens förslag till

dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets

anställda beaktats och utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag.

Riktlinjer fastställda vid årsstämman i Bergman & Beving AB den

26 augusti 2020. Dessa riktlinjer har gällt samtliga avtal för

verkställande direktören och andra personer i företagsledningen

som ingåtts under 2021/2022. Riktlinjerna gäller till årsstämman 2024.

NOT 6 Arvode och kostnads ersättningar

till revisorer

Koncernen Moderbolaget

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Revisionsuppdrag

Deloitte 3 – 1 –

KPMG 3 5 0 1

Övriga revisorer 2 1 – –

Ersättning för revision 8 6 1 1

Revisionsverksamhet

utöver revisions -

uppdraget

Deloitte – – – –

KPMG 0 0 0 –

Övriga revisorer 0 0 – –

Ersättning för

revisionsverksamhet

utöver revision s-

uppdraget 0 0 0 –

Skatterådgivning

Deloitte – – – –

KPMG 0 0 0 0

Övriga revisorer 0 0 – –

Ersättning för

skatterådgivning 0 0 0 0

Andra uppdrag

Deloitte – – – –

KPMG 1 0 1 0

Övriga revisorer 0 1 – –

Ersättning för

andra uppdrag 1 1 1 0

Total ersättning

till revisorer 9 7 2 1

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen

och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med

lag, överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter

som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning

eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning

eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Andra uppdrag

innefattar rådgivning i redovisningsfrågor. Bergman & Bevings

huvudansvariga revisor per räkenskapsår 2023/2024 är Deloitte AB och

huvudansvarig revisor för 2022/2023 var KPMG AB. Årets redogjorda

ersättningar för revisionsuppdrag utgörs av årets fakturerade kostnader

som huvudansvarig revisor under deras respektive halvår. Övriga

redogjorda ersättningar till KPMG för 2023/2024 utgör andra åtagna

uppdrag efter att KPMG lämnat som huvudansvarig revisor.

NOT 7 Finansnetto

Koncernen

2023/2024 2022/2023

Ränteintäkter 16 8

Utdelningar 0 0

Valutakursförändringar 1 0

Andra finansiella intäkter 0 1

Finansiella intäkter 17 9

Räntekostnader –90 –44

Räntekostnader förmånsbaserade pensioner –18 –14

Räntekostnader på leasingskuld –15 –9

Andra finansiella kostnader –5 –10

Finansiella kostnader –128 –77

Finansnetto –111 –68

Moderbolaget

2023/2024 2022/2023

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter, koncernbolag 175 97

Ränteintäkter, övriga 11 7

Valutakursförändring 1 0

Totalt 187 104

Räntekostnader och liknande resultatposter

Räntekostnader, koncernbolag –40 –10

Räntekostnader, övriga –89 –44

Andra finansiella kostnader 0 –3

Totalt –129 –57

Räntekostnader avser finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

NOT 8 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget

2023/2024 2022/2023

Periodiseringsfond, årets återföring 6 44

Avskrivning över plan – 0

Koncernbidrag, erhållna 161 164

Koncernbidrag, lämnade –156 –193

Totalt 11 15

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

84 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 9 Skatter

Redovisad skatt i resultaträkningen

Koncernen Moderbolaget

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Aktuell skatt

Periodens skattekostnad –75 –73 0 0

Avräkning av utländsk skatt 0 –1 – –

Justering av skatt hänförlig till tidigare år –1 0 0 –

Aktuell skatt totalt –76 –74 0 0

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 4 16 – –1

Effekt av ändrade skattesatser –2 – – –

Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag 1 1 – –

Uppskjuten skatteintäkt aktiverat skattevärde i kvarstående negativt räntenetto 13 – – –

Uppskjuten skatt totalt 16 17 – –1

Total skatt –60 –57 0 –1

Avstämning effektiv skatt

Koncernen

Koncernens vägda genomsnittliga skattesats med nuvarande geografiska

mix uppgår till cirka 22 procent (21). Sambandet mellan skatt enligt

genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår

i följande tabell:

2023/2024 % 2022/2023 %

Resultat före skatt 261 271

Skatt enligt genomsnittlig

skattesats för koncernen –57 22 –57 21

Skatteeffekt av:

Ändrad skattesats –2 1 – –

Schablonränta/schablonintäkt

på periodiseringsfond 0 0 –1 0

Skatt hänförlig till tidigare år –1 0 0 0

Utnyttjande av tidigare ej

aktiverade underskottsavdrag 0 0 0 0

Ej skattepliktiga intäktsförda

villkorade köpeskillingar 3 –2 4 –2

Ej avdragsgilla kostnader –5 2 –5 2

Ej skattepliktiga intäkter 1 0 5 –2

Övriga poster 1 0 –3 2

Total skatt –60 23 –57 21

Moderbolaget

Sambandet mellan den svenska skattesatsen om 20,6 procent (20,6)

och redovisad skatt för moderbolaget framgår i följande tabell:

2023/2024 % 2022/2023 %

Resultat före skatt 57 45

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget –12 21 –9 21

Skatteeffekt av:

Schablonränta/schablonintäkt

på periodiseringsfond 0 0 1 2

Erhållet negativt räntenetto 12 –21 10 –23

Ej avdragsgilla kostnader 0 0 –1 2

Total skatt 0 0 –1 2

Redovisad skatt i rapport över totalresultat och direkt mot eget kapital

Koncernen Moderbolaget

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Uppskjuten skatt förmånsbestämda pensionsplaner 19 –25 – –

Uppskjuten skatt säkringsredovisning finansiella instrument 0 –1 0 –1

Totalt 19 –26 0 –1

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 85

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

Koncernen

2024-03-31 2023-03-31

Fordringar Skulder Netto Fordringar Skulder Netto

Anläggningstillgångar 6 –132 –126 5 –88 –83

Obeskattade reserver 0 –6 –6 0 –4 –4

Pensionsavsättningar 14 –1 13 3 -3 0

Aktivering av kvarstående negativa räntenetton 13 – 13 – – –

Övrigt 26 –24 2 26 –20 6

Totalt 59 –163 –104 34 –115 –81

Uppskjuten skatt på temporära skillnader relaterat till leasingavtal med tillämpning av IFRS16 uppgår till 4 MSEK (2), varav 97 MSEK (92) avser

uppskjuten skattefordran och 93 MSEK (90) uppskjuten skatteskuld.

Koncernen

2023/2024

Belopp vid

årets ingång

Redovisat

över resultat-

räkningen

Förvärv/

avyttring av

dotterbolag

Redovisat i

övrigt total

resultat

Omräknings-

effekt

Belopp vid

årets utgång

Anläggningstillgångar –83 12 –54 0 –1 –126

Obeskattade reserver –4 1 –3 – – –6

Pensionsavsättningar 0 –6 – 19 0 13

Aktivering av kvarstående negativa räntenetton – 13 – – – 13

Övrigt 6 –4 0 – 0 2

Totalt –81 16 –57 19 –1 –104

Koncernen

2022/2023

Belopp vid

årets ingång

Redovisat

över resultat-

räkningen

Förvärv/

avyttring av

dotterbolag

Redovisat i

övrigt total

resultat

Omräknings-

effekt

Belopp vid

årets utgång

Anläggningstillgångar –55 9 –34 –1 –2 –83

Obeskattade reserver –22 18 – – – –4

Pensionsavsättningar 35 –10 – –25 0 0

Övrigt 6 0 – – 0 6

Totalt –36 17 –34 –26 –2 –81

Ej aktiverade underskottsavdrag i koncernen uppgår till 0 MSEK (0).

Moderbolaget har uppskjuten skattefordran/skatteskuld avseende finansiella tillgångar om 0 MSEK (0).

Netto skattefordran/skatteskuld

Förutom uppskjuten skattefordran/skatteskuld finns följande fordringar och skulder vad avser skatt.

Koncernen Moderbolaget

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Skattefordran 65 47 0 –

Skatteskuld –51 –39 – 0

Netto skattefordran/skatteskuld 14 8 0 0

Not 9 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

86 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar

2023/2024 2022/2023

Förvärvade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar

Koncernen Goodwill

Varu-

märken

Kund-

relationer Övrigt

Totalt Goodwill

Varu-

märken

Kund-

relationer Övrigt

Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 1 815 70 526 353 2 764 1 667 70 347 322 2 406

Investeringar – – – 29 29 – – – 31 31

Förvärv av dotterbolag 195 – 245 – 440 142 – 169 2 313

Avyttringar och utrangeringar ¹ – – – –4 –4 – – – –2 –2

Omräkningsdifferenser 8 – 10 0 18 6 – 10 0 16

Vid årets slut 2 018 70 781 378 3 247 1 815 70 526 353 2 764

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början – –14 –172 –153 –339 – –13 –128 –124 –265

Årets avskrivning – –2 –65 –34 –101 – –1 –42 –30 –73

Förvärv av dotterbolag – – – – – – – 0 –2 –2

Avyttringar och utrangeringar – – – 1 1 – – – 2 2

Omräkningsdifferenser – – –2 –1 –3 – – –2 1 –1

Vid årets slut – -16 -239 -187 -442 – –14 –172 –153 –339

Nedskrivningar av anskaffningsvärdet

Vid årets början – – – –6 –6 – – – –6 –6

Årets nedskrivning – – – – – – – – – –

Vid årets slut – – – –6 –6 – – – –6 –6

Redovisat värde vid årets början 1 815 56 354 194 2 419 1 667 57 219 192 2 135

Redovisat värde vid årets slut 2 018 54 542 185 2 799 1 815 56 354 194 2 419

1) Resultat vid avyttring av immateriella anläggningstillgångar uppgår till -3 MSEK (0).

2) Övrigt omfattar programvaror, aktiverade utgifter för utveckling av IT-system och produkter.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra

immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Prövning av redovisade goodwillvärden har skett i bokslutet 31 mars 2024,

med balansräkningen den 31 mars 2024 som bas. Bergman & Bevings

rörelsedivisioner består av Core Solutions, Safety Technology och

Industrial Equipment. Divisionerna är den operativa organisationen så som

koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten.

Koncernens redovisade goodwill uppgår till 2 018 MSEK (1 815) med

fördelningen per rörelsedivision enligt nedanstående tabell:

2024-03-31 2023-03-31

Core Solutions 714 644

Safety Technology 734 695

Industrial Equipment 570 476

Goodwill totalt 2 018 1 815

Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på divisionsnivå som är de

kassagenererade enheterna. Prövningen av goodwillvärden görs därav på

motsvarande divisionsnivå.

Förvärv som har skett under året har allokerats till den division som har

genomfört förvärvet.

Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska

planer som fastställs av företagsledningen för de kommande fyra åren.

Respektive division gör individuella antaganden utifrån marknadsposition

samt respektive marknads utveckling. Prognostiserade kassaflöden

baseras på framtida nettoomsättning, täckningsgrad, kostnadsnivå,

EBITDA samt rörelsekapital- och investeringsbehov. Där större förändringar

förväntas har anpassning gjorts för att bättre spegla dessa förväntningar.

Prognoserna representerar ledningens bedömning och bygger både

på externa och interna källor. De mest väsentliga antagandena vid

fastställandet av nyttjandevärdet omfattar förväntad tillväxttakt, EBITDA och

diskonteringsränta. För perioden efter fyra år uppskattas den årliga tillväxten

till två procent.

Diskonteringsräntan utgörs av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad

för lånat och eget kapital (WACC) och har beräknats till en genomsnittlig

ränta om 10 procent (11) före skatt. Dessa antaganden gäller för samtliga

kassagenererade enheter.

Prövningen av goodwillvärden visar att återvinningsvärdet

överstiger det redovisade värdet och har därför inte resulterat i

något nedskrivningsbehov. Känsligheten i beräkningarna innebär att

goodwillvärdet fortsatt försvaras även om diskonteringsräntan skulle höjas

med en procentenhet, den långsiktiga tillväxttakten skulle sänkas med en

procentenhet eller EBITDA skulle sänkas med en procentenhet.

Varumärken

Teng Tools representerar ett starkt varumärke som är väl känt

på marknaden. Varumärket Teng Tools tillhörande divisionen

Industrial Equipment redovisade värde uppgår till 50 MSEK (50)

och har en obegränsad livslängd. Varje år genomförs prövning av

nedskrivningsbehov av varumärket enligt samma principer som

för goodwill. Prövningen av varumärket har inte resulterat i något

nedskrivningsbehov. Några andra händelser eller ändrade förhållanden

som motiverat en nedskrivning av varumärket har inte identifierats.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 87

NOT 11 Materiella anläggningstillgångar

2023/2024 2022/2023

Koncernen

Bygg nader

och mark

Inredning

i annans

fastighet

Maskiner

och

inventarier

Pågående

nyanlägg-

ningar Totalt

Bygg nader

och mark

Inredning

i annans

fastighet

Maskiner

och

inventarier

Pågående

nyanlägg-

ningar Totalt

Ackumulerade

anskaffningsvärden

Vid årets början 80 41 253 7 381 75 38 205 5 323

Investeringar 1 2 17 9 29 5 1 17 3 26

Förvärv av dotterbolag 6 – 47 – 53 1 0 32 – 33

Avyttringar och utrangeringar ¹ –1 –1 –12 – –14 0 0 –5 – –5

Avyttring av dotterbolag – – – – – –2 – – – –2

Omklassificeringar – – 1 –1 0 – 2 –1 –1 0

Omräkningsdifferenser 1 0 4 0 5 1 0 5 – 6

Vid årets slut 87 42 310 15 454 80 41 253 7 381

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –35 –21 –184 –240 –33 –17 –146 –196

Årets avskrivning –2 –4 –22 –28 –2 –4 –18 –24

Förvärv av dotterbolag –1 – –35 –36 0 0 –21 –21

Avyttringar och utrangeringar ¹ – 1 10 11 0 0 5 5

Avyttring av dotterbolag – – – – – – – –

Omklassificeringar – – – – – 0 0 0

Omräkningsdifferenser 0 0 –3 –3 0 0 –4 –4

Vid årets slut –38 –24 –234 – –296 –35 –21 –184 – –240

Nedskrivningar av

anskaffningsvärdet

Vid årets början – –1 0 –1 – –1 0 –1

Årets nedskrivning – – – – – – – –

Återförda nedskrivningar – – – – – – – –

Avyttring av dotterbolag – – – – – – – –

Omräkningsdifferenser – – 0 0 – – 0 0

Vid årets slut – –1 0 – –1 – –1 0 – –1

Redovisat värde

vid årets början 45 19 69 7 140 42 20 59 5 126

Redovisat värde vid årets slut 49 17 76 15 157 45 19 69 7 140

1) Resultat vid avyttring av materiella anläggningstillgångar uppgår till 1 MSEK (0).

2023/2024 2022/2023

Moderbolaget

Inredning i

annans fastighet Inventarier Totalt

Inredning i

annans fastighet Inventarier Totalt

Ackumulerade

anskaffningsvärden

Vid årets början 2 1 3 2 1 3

Investeringar – – – – – –

Avyttringar och utrangeringar – – – – – –

Vid årets slut 2 1 3 2 1 3

Ackumulerade

avskrivningar enligt plan

Vid årets början –1 0 –1 –1 0 –1

Årets avskrivning enligt plan 0 –1 –1 0 0 0

Avyttringar och utrangeringar – – – – – –

Vid årets slut –1 –1 –2 –1 0 –1

Nedskrivningar av

anskaffningsvärdet

Vid årets början – – – – – –

Återförda nedskrivningar – – – – – –

Vid årets slut – – – – – –

Redovisat värde

vid årets början 1 1 2 1 1 2

Redovisat värde vid årets slut 1 0 1 1 1 2

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

88 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 12 Långfristiga koncerninterna

fordringar och skulder

Moderbolaget

Fordringar på koncernbolag 2024-03-31 2023-03-31

Redovisat värde vid årets början 1 879 1 835

Tillkommande tillgångar 6 75

Avgående tillgångar –19 –31

Redovisat värde vid årets slut 1 866 1 879

Moderbolaget

Skulder på koncernbolag 2024-03-31 2023-03-31

Redovisat värde vid årets början 223 –

Tillkommande skulder 69 223

Avgående skulder –82 –

Redovisat värde vid årets slut 210 223

NOT 13 Långfristiga fordringar

och övriga fordringar

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Långfristiga fordringar som

är anläggningstillgångar

Pensionsmedel 3 4

Övriga fordringar 1 1

Totalt 4 5

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Övriga fordringar som är

omsättningstillgångar

Lämnade förskott 13 7

Derivat 1 8

Momsfordran 16 15

Fordran på pensionsinstitut 7 6

Övriga fordringar 12 21

Totalt 49 57

NOT 14 Varulager

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Färdiga varor och handelsvaror

vid årets början 1 360 1 233

Årets förändring –214 136

Nedskrivningar –11 –32

Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 54 23

Färdiga varor och handelsvaror

vid årets slut 1 189 1 360

I kostnaden för sålda varor ingår nedskrivning av varulager med –11 MSEK

(–32) och återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar

med 54 MSEK (23), netto 43 MSEK (–9).

NOT 15 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

Koncernen Moderbolaget

2024-03-31 2023-03-31 2024-03-31 2023-03-31

Förutbetalda

kostnader

Hyror 3 3 1 1

Försäkringspremier 4 5 1 3

Marknadsförings-

kostnader 3 4 – –

Leasing 2 2 – –

Datakostnader 2 2 – –

Emballage 5 6 – –

Licenser 8 6 0 0

Övriga förutbetalda

kostnader 21 17 2 1

Upplupna intäkter

Provisions- och

bonusintäkter 5 10 – –

Övriga upplupna

intäkter 13 2 – –

Totalt 66 57 4 5

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 89

NOT 16 Reserver och eget kapital

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Omräkningsreserv

Ingående omräkningsreserv 20 –23

Årets omräkningsdifferenser

30 43

Utgående omräkningsreserv 50 20

Säkringsreserv

Ingående säkringsreserv 2 –3

Kassaflödessäkringar redovisade

i övrigt totalresultat:

Årets säkringar –1 1

Upplöst mot resultaträkningen –1 5

Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar 0 –1

Utgående säkringsreserv 0 2

Reserver totalt

Ingående reserver 22 –26

Årets förändring av reserver:

Omräkningsreserv 30 43

Säkringsreserv –2 6

Skatt hänförlig till årets

förändringar av reserver 0 –1

Utgående reserver 50 22

1) I årets omräkningsdifferens har 2 MSEK (1) hänförligt till innehav utan

bestämmande inflytande exkluderats.

Återköpta egna aktier som ingår i eget kapital-posten

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

2024-03-31 2023-03-31

Ingående återköpta B-aktier 861 677 913 677

Återköp av egna aktier – –

Försäljning av egna aktier vid inlösen av

aktieoptioner –132 634 –52 000

Utgående återköpta egna aktier 729 043 861 677

Aktiekapital

Totalt emitterat aktiekapital består av 27 436 416 aktier. Ingen förändring

har skett under året.

Per den 31 mars 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet

1 062 436 A-aktier och 26 373 980 B-aktier. Samtliga aktier har ett

kvotvärde på 2,07 SEK (2,07). Alla aktier har samma rätt till bolagets kvar-

varande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar (se

nedan) är alla rättigheter upphävda fram till dess att dessa aktier återutges.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här

ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 mars 2006.

Avsättningar till överkursfond från den 1 april 2006 och framöver redovisas

också som tillskjutet kapital.

Reserver

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår

vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som

har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta

som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och

koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Fond för verkligt värde

Fond för verkligt värde innefattar den effektiva andelen av

den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett

kassaflödessäkrings instrument för säkring av transaktioner som ännu inte

har inträffat.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel

i moderbolaget och dess dotterbolag. Optionsskuld som uppkommer

i samband med förvärv, tidigare avsättningar till reservfond, exklusive

överförda överkursfonder, ingår i denna kapitalpost.

Återköpta aktier

Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som

innehas av moderbolaget och dess dotterbolag. Per den 31 mars 2024

uppgick koncernens innehav av egna aktier till 729 043 (861 677).

Moderbolagets innehav av egna aktier är avsedda för att täcka

koncernens åtagande i utestående optionsprogram. För närmare

information om villkoren för optionsprogrammen hänvisas till not 5.

Vinstdisposition

Styrelsen föreslår en utdelning på 3 ,80 SEK per aktie (3,60), totalt

101 488 KSEK beräknat på antal aktier per den 31 mars 2024, efter

beaktande av antalet återköpta aktier om 729 043 stycken.

KSEK

Balanserade vinstmedel 912 822

Årets resultat 56 688

Totalt 969 510

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utdelas 3,80 SEK per aktie 101 488

I ny räkning balanseras 868 022

Totalt 969 510

Under de senaste tio åren har den ordinarie utdelningen uppgått till cirka

45 procent av vinst per aktie.

År Vinst per aktie

Utdelning

Utdelningsandel, %

2023/2024 7,15 3,80 53

2022/2023 7,80 3,60 46

2021/2022 7,55 3,40 45

2020/2021 6,15 3,00 49

2019/2020 4,30 1,50 35

2018/2019 6,25 3,00 48

2017/2018 5,70 2,50 44

2016/2017 8,40 5,00 60

2015/2016 12,90 5,00 39

2014/2015 10,90 4,00 37

Totalt 77,10 34,80 45

1) Vinst per aktie för år 2017/2018 avser enbart kvarvarande verksamhet. För

år 2016/2017 och tidigare har ingen omräkning skett utan vinst per aktie och

utdelningar avser B&B TOOLS-koncernen inklusive dåvarande Momentum Group.

Kapitalhantering

Bergman & Bevings långsiktiga mål

Bergman & Beving har ett internt lönsamhetsmål som gäller både

koncernen och alla ingående resultatenheter. Det mått som används kallas

R/RK och innebär att rörelseresultatet sätts i relation till använt rörelse-

kapital för den resultatenhet som mäts. Koncernens mål är att R/RK ska

uppgå till minst 45 procent per år, såväl för koncernen som för respektive

segment. Det rörelsekapital som behövs för koncernens olika enheter

förenklas till lager plus kundfordringar minskat med leverantörsskulder.

Varje segment anpassar sina verksamhetsplaner och prioriteringar bland

annat med utgångspunkt i hur de presterar i förhållande till R/RK > 45 procent.

Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

90 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 18 Avsättningar till pensioner

Bergman & Beving tillhandahåller pensionslösningar genom ett antal

avgiftsbestämda och förmånsbestämda planer. Planerna är strukturerade i

enlighet med lokala regler och praxis. På senare år har koncernen försökt

styra över till pensionslösningar som är avgiftsbestämda och kostnaden

för sådana planer utgör en allt större del av den totala pensionskostnaden.

Planerna täcker i princip alla anställda i koncernen. Förmånsbestämda

planer finns enbart i Sverige, Norge och Taiwan. I övriga länder där

koncernen har verksamhet är det avgiftsbestämda planer.

Avgiftsbestämda planer

Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension och familjepension.

Premierna betalas löpande under året av respektive koncernbolag till

separata juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag, där nivån på

premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i

resultat räkningen.

Förmånsbestämda planer

Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Intjänandet

baseras på antalet anställningsår. För varje anställningsår tjänar den

anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som förmåner

intjänade under året samt som ökning av pensionsförpliktelser. De

förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom

livslängd, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Av brutto redovisade

pensionsförpliktelsers nuvärde avser cirka 95 procent svenska

PRI-pensioner, vilket är ofonderade pensionsplaner.

Förpliktelser avseende ersättningar till anställda,

förmånsbestämda planer

Följande avsättningar för pensionsförpliktelser har gjorts i balansräkningen:

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Pensionsförpliktelser ofonderade planer,

nuvärde 558 489

Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde 26 26

Förvaltningstillgångar, verkligt värde –28 –29

Netto pensionsförpliktelser 556 486

Koncernen har ett antal förmånsbestämda planer som alla hanteras

individuellt. Fonderade planer nettoredovisas i balansräkningen.

Förpliktelserna redovisas därför i balansräkningen med följande

nettobelopp:

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Förvaltningstillgångar för pensionsförpliktelser –3 –4

Avsättningar för pensioner och

liknande förpliktelser 559 490

Nettoskuld enligt balansräkningen 556 486

Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti 464 447

Utveckling av pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar

Pensionsförpliktelser, förvaltningstillgångar och avsättningar för pensions-

åtaganden för de förmånsbaserade pensionsplanerna har utvecklats på

följande sätt:

Pensionsförpliktelser ofonderade planer 2024-03-31 2023-03-31

Ingående balans 490 607

Förmåner intjänade under året 2 12

Räntekostnader 18 14

Betalda förmåner –25 –23

Övrigt 0 0

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat, se separat tabell 73 –120

Omräkningsdifferenser 0 0

Pensionsförpliktelser

ofonderade planer, nuvärde 558 490

NOT 17 Resultat per aktie

Resultat per aktie för koncernen totalt

Före utspädning Efter utspädning

2023/2024 2022/2023 2023/2024 2022/2023

Resultat per aktie, SEK 7,15 7,80 7,15 7,80

Beräkningen av de täljare och nämnare som har använts i ovanstående

beräkningar av resultat per aktie anges nedan.

Resultat per aktie före utspädning

Beräkningen av resultat per aktie för 2023/2024 har baserats på årets

resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till

191 MSEK (207) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier

under 2023/2024 uppgående till 26 653 562 (26 559 578). De två

komponenterna har beräknats på följande sätt:

Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare,

före utspädning

2023/2024 2022/2023

Årets resultat hänförligt till

moderbolagets aktieägare 191 207

Resultat hänförligt till moderbolagets

aktieägare, före utspädning 191 207

Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning

2023/2024 2022/2023

Totalt antal aktier 1 april 27 436 416 27 436 416

Effekt av innehav av egna aktier –782 854 –876 838

Antal aktier vid beräkning

av resultat per aktie 26 653 562 26 559 578

Resultat per aktie efter utspädning

Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2023/2024 har

baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare

uppgående till 191 MSEK (207) och på ett vägt genomsnittligt antal

utestående aktier under 2023/2024 uppgående till 26 801 414

(26 586 171). Vägt genomsnittligt antal utestående aktier har justerats

för teoretisk utspädning av antal aktier, vilket under året hänför sig till

köpoptioner utgivna till anställda. De två komponenterna har beräknats på

följande sätt:

Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare,

efter utspädning

2023/2024 2022/2023

Årets resultat hänförligt till

moderbolagets aktieägare 191 207

Resultat hänförligt till moderbolagets

aktieägare, före utspädning 191 207

Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning

2023/2024 2022/2023

Totalt antal aktier 1 april 27 436 416 27 436 416

Effekt av innehav av egna aktier –782 854 –876 838

Effekt av optionsprogram 147 852 26 593

Antal aktier vid beräkning av

resultat per aktie 26 801 414 26 586 171

Bergman & Beving AB hade per den 31 mars 2024 fyra utestående

köpoptionsprogram där lösenkursen för samtliga av programmen

understeg börskursen per den 31 mars 2024. Utfärdade

köpotioner medförde en obetydlig utspädningseffekt. Detaljer

för köpoptionsprogrammen finns beskrivna i not 5 Anställda och

personalkostnader.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 91

Pensionsförpliktelser fonderade planer

2024-03-31 2023-03-31

Ingående balans 26 27

Förmåner intjänade under året 0 0

Räntekostnader 1 1

Betalda förmåner –2 –2

Övrigt 0 0

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat, se separat tabell 1 2

Omräkningsdifferenser 0 –2

Pensionsförpliktelser

fonderade planer, nuvärde 26 26

Pensionsförpliktelsernas nuvärde

fördelat på kategorier (%) 2024-03-31 2023-03-31

Aktiva 7 8

Fribrevsinnehavare 42 42

Pensionärer 51 50

Totalt 100 100

Förvaltningstillgångar 2024-03-31 2023-03-31

Ingående balans 30 30

Ränteintäkt redovisad i resultatet 1 1

Tillskjutna medel från arbetsgivare 0 1

Utbetalda medel till arbetsgivare –2 –2

Övrigt 0 0

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat, se separat tabell 0 2

Omräkningsdifferenser –1 –2

Förvaltningstillgångar, verkligt värde 28 30

Förvaltningstillgångarna består av medel inbetalade till och förvaltade av

försäkringsbolag och är fördelade mellan följande tillgångsslag:

Förvaltningstillgångar 2024-03-31 2023-03-31

Likvida medel 1 1

Egetkapitalinstrument 5 5

Skuldinstrument 18 19

Fastigheter 3 3

Andra tillgångar 1 2

Förvaltningstillgångar, verkligt värde 28 30

Alla förvaltningstillgångar finns hos försäkringsbolag och är place-

rade i försäkringsbolagets tillgångsportfölj. Tillgångarna betraktas

därför inte som placerade på en aktiv marknad sett från

Bergman & Bevings perspektiv. Beräknade pensionsutbetalningar från

fonderade pensions åtaganden under den närmaste 10-årsperioden

beräknas till cirka 23 MSEK och likviditetsrisken är därmed klart begränsad

vad det gäller korrelationen mellan förvaltningstillgångar och förpliktelser.

Förändring netto i förmånsbestämda

förpliktelser under året 2024-03-31 2023-03-31

Ingående balans 486 604

Pensionskostnader förmånsbaserade planer 20 26

Betalda förmåner –27 –25

Tillskjutna medel från arbetsgivare 0 –1

Utbetalda medel till arbetsgivare 2 2

Övrigt 0 0

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat, se separat tabell 74 –120

Omräkningsdifferenser 1 0

Utgående balans 556 486

Pensionskostnader

Kostnad redovisad i årets resultat 2023/2024 2022/2023

Pensioner intjänade under perioden 2 12

Netto räntekostnad 18 14

Pensionskostnader förmånsbestämda planer 20 26

Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 67 57

Pensionskostnader i årets resultat 87 83

Pensionskostnaderna fördelar sig i resultaträkningen mellan personal-

kostnader och finansnettot, där det senare är ett netto av ränta på

förpliktelsen och ränta på förvaltningstillgångar.

Omvärderingar redovisade

i övrigt totalresultat 2023/2024 2022/2023

Aktuariella vinster och förluster hänförliga

till demografiska antaganden 6 –

Aktuariella vinster och förluster hänförliga

till finansiella antaganden 48 –145

Aktuariella vinster och förluster hänförliga

till erfarenhetsmässiga justeringar 18 25

Summa omvärderingar pensionsförpliktelser 72 –120

Skillnad mellan faktisk avkastning och

avkastning enligt diskonteringsräntan på

förvaltningstillgångar 0 0

Summa omvärderingar

som ingår i övrigt totalresultat 72 –120

Aktuariella antaganden

2023/2024 Sverige Norge Taiwan

Diskonteringsränta den 31 mars, % 3,50 3,60 1,20

Förväntad löneökning, % 2,75 3,50 1,75

Förväntad inflation, %

2,00 n/a n/a

Förväntad återstående

tjänstgöringstid, år 11,0 n/a 11,0

2022/2023 Sverige Norge Taiwan

Diskonteringsränta den 31 mars, % 4,00 3,20 1,20

Förväntad löneökning, % 2,75 3,25 1,75

Förväntad inflation, %

2,00 n/a n/a

Förväntad återstående

tjänstgöringstid, år 11,6 n/a 11,0

Livslängdsantaganden

Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal.

Återstående livslängd framgår av följande tabell:

Sverige Norge Taiwan

Livslängdsantaganden vid 65 år

– pensionerade medlemmar:

Män 21,8 22,9 20,8

Kvinnor 23,9 26,2 24,3

Livslängdsantaganden vid 65 år

– medlemmar som är 40 år:

Män 24,0 24,2 –

Kvinnor 25,1 27,9 –

Not 18 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

92 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Känslighetsanalys

De mest väsentliga antagandena och bedömningarna vid beräkning

av koncernens pensionsåtaganden är diskonteringsränta, framtida

löneökningar, inflation och förväntad livslängd. Principerna för att

fastställa dessa finns beskrivna i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper.

I nedanstående tabell framgår hur den totala pensionsskulden påverkas

vid förändringar av respektive antagande.

Förändringar i pensionsåtagande på grund

av förändrade antaganden (MSEK)

Skuldens förändring

(ökning/minskning)

Diskonteringsräntan, –0,50 %/+0,50 % 40 –36

Löneökningar, +0,50 %/–0,50 % 10 –8

Inflation, +0,50 %/–0,50 % 36 –33

Livslängd, +1 år/–1 år 21 –21

Känslighetsanalysen i ovan baseras på att ett antagande förändras och de

övriga hålls konstanta.

Finansiering

Per den 31 mars 2024 uppgick den genomsnittliga vägda löptiden för

den totala pensionsförpliktelsen till 14,7 år (14,2) varav ofonderade

PRI-pensioner i Sverige har en genomsnittligt vägd löptid på 15,0 år

(14,4).

Bergman & Beving uppskattar att cirka 27 MSEK (27) blir utbetalda

under 2024/2025 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda

pensionsplaner som redovisas som förmånsbestämda planer och cirka

5 MSEK (6) blir betalda under 2024/2025 till förmånsbestämda planer

som redovisas som avgiftsbestämda planer. Den senare avser i sin helhet

ITP2 i svenska bolag.

Moderbolaget

Vid beräkning av pensionsåtagandets storlek för moderbolaget har

en diskonteringsränta om 2,85 procent (2,85) använts. Moderbolaget

har en förmånsbestämd plan per den 31 mars 2024 som avser PRI

Pensionsgaranti. Förpliktelserna redovisas i balansräkningen med

följande belopp:

Moderbolaget 2024-03-31 2023-03-31

Pensionsförpliktelser ofonderad plan, nuvärde 43 43

Netto pensionsförpliktelser och nettoskuld

enligt balansräkningen 43 43

Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti 43 43

Pensionsförpliktelserna för den förmånsbaserade pensionsplanen har

utvecklats på följande sätt:

Pensionsförpliktelser ofonderade planer 2024-03-31 2023-03-31

Ingående balans 43 40

Förmåner intjänade under året

1 4

Räntekostnader 2 2

Betalda förmåner –3 –3

Utgående balans 43 43

Pensionskostnader 2023/2024 2022/2023

Förmåner intjänade under året,

personalkostnader

1 4

Räntekostnader 2 2

Pensionskostnader förmånsbestämda planer 3 6

Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 3 4

Pensionskostnader i årets resultat 6 10

1) I förmåner intjänade under 2023/2024 ingår dödsfallsvinster med 2 MSEK (0).

Not 18 forts.

NOT 19 Övriga avsättningar

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Avsättningar som är långfristiga skulder

Garantiåtaganden 0 0

Omstrukturering 10 12

Tilläggsköpeskillingar 117 80

Optionsskuld, förvärv 134 –

Totalt 261 92

Specifikation – långfristiga skulder 2024-03-31 2023-03-31

Redovisat värde vid periodens ingång 92 35

Avsättningar som gjorts under perioden 231 75

Upplösningar som gjorts under perioden –62 –18

Redovisat värde vid periodens utgång 261 92

NOT 20 Övriga skulder

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Övriga kortfristiga skulder

Förskott från kunder 6 3

Personalens källskatt 20 19

Momsskuld 123 121

Tilläggsköpeskillingar 55 26

Övriga rörelseskulder 8 20

Totalt 212 189

NOT 21 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

Koncernen Moderbolaget

2024-03-31 2023-03-31 2024-03-31 2023-03-31

Upplupna kostnader

Löner och ersätt-

ningar till anställda 121 113 4 6

Pensionskostnader 3 3 – –

Sociala avgifter 57 56 6 7

Bonus, återbäring till

kunder/leverantörer 87 87 – –

Bil- och

resekostnader 1 2 – –

Styrelse- och

revisions arvoden 5 5 0 1

Andra konsult-

arvoden 1 2 0 0

Marknadsförings-

kostnader 2 4 – –

Garantikostnader 0 0 – –

Hemtagnings-

kostnader 3 4 – –

Drifts- och

hyres kostnader 27 55 – –

Räntekostnader 5 4 5 4

Omstrukturering 6 3 – –

Övriga upplupna

kostnader 7 12 4 2

Totalt 325 350 19 20

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 93

NOT 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Finansiella risker

Bergman & Bevings verksamhet medför exponering mot ett antal finansiella

risker. Förändringar i framför allt valutakurser och räntenivåer påverkar

koncernens resultat och kassaflöden, men även finansieringsrisker uppstår

och hanteras inom ramen för koncernens fastställda policyer.

Finansverksamhet

Målet med koncernens finansverksamhet är att sörja för en god effektivitet

inom områdena placeringar, likviditetsflöden, upplåning, valutahantering

samt kreditgivning. Styrelsen ansvarar för att årligen fastställa koncernens

finanspolicy som omfattar riktlinjer, mål och ramar för finansförvaltningen

samt hantering av finansiella risker inom koncernen. I finanspolicyn definieras

och identifieras de finansiella risker som kan förekomma, samt reglering av

ansvarsfördelningen mellan styrelsen, verkställande direktören, CFO, Treasury-

funktionen och dotterbolagens verkställande direktörer och ekonomichefer.

Verkligt utfall rapporteras månatligen eller kvartalsvis.

Koncernens centrala finansverksamhet ska på ett effektivt sätt säkerställa

koncernens långsiktiga försörjning av likviditet för investeringar och

rörelsekapital samt svara för att system finns tillgängliga för en effektiv cash

management för koncernens bolag. All valutahantering och kreditgivning

till kunder hanteras inom ramen för fastställd policy. Moderbolaget har

en central Treasury-funktion vars uppgift är att hantera koncernens

externa upplåning, placering av överlikviditet, avtal och villkor avseende

cashpoolhantering, pantsättning av koncernens tillgångar samt lämnande av

ansvarsförbindelser.

Finansiella instrument och säkringsredovisning

I syfte att hantera valutarisk och ränterisk som uppstår i verksamheten

använder koncernen vid behov finansiella derivatinstrument.

Derivatinstrument som innehas för säkringar under verksamhetsåret

utgörs av valutaterminskontrakt .

Koncernen identifierar vissa derivat som en säkring av prognostiserade

flöden (kassaflödessäkring). Dessa derivatinstrument säkringsredovisas,

vilket innebär att instrumenten upptas i balansräkningen till verkligt

värde och att värdeförändringar i dessa instrument redovisas via

övrigt totalresultat inom eget kapital fram till dess att underliggande

kassaflöden reflekteras i resultaträkningen. Se även not 1 Väsentliga

redovisningsprinciper.

Valutarisker

För Bergman & Beving uppstår valutarisk inom dotterbolagen dels

som en följd av framtida betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad

transaktionsexponering, och dels genom att delar av koncernens

eget kapital består av nettotillgångar i utländska dotterbolag och att

koncernens resultat består av utländska dotterbolags resultat, så kallad

omräkningsexponering.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering består av framtida kontrakterade och

prognostiserade in- och utbetalningar i för dotterbolagen utländsk valuta,

vilket i koncernens fall framför allt handlar om inköp och försäljning av varor.

Den totala transaktionsexponeringen avseende väsentliga valutor

framgår av nedanstående tabell.

Årligt nettoflöde per valuta, MSEK

Valuta 2023/2024 2022/2023

NOK 659 746

EUR 194 124

USD –224 –268

TWD –108 –181

DKK 31 34

PLN 25 35

CNY –28 –53

GBP –21 –9

JPY –10 –9

Koncernen har sina huvudsakliga kundmarknader i Sverige, Norge och

Finland med försäljning i SEK, NOK respektive EUR. En stor andel av

inköpen görs utanför Norden och betalas främst i EUR, USD och TWD.

Fördelningen per valuta förväntas inte förändras nämnvärt kommande år.

Effekterna av valutakursförändringar reduceras genom inköp

och försäljning i samma valuta, valutaklausuler och genom

valutaterminskontrakt. Riskexponeringen begränsas av att koncernens

försäljning till stor del består av produkter som säljs till ett fast pris i lokal

valuta enligt prislista som gäller under en tidsrymd på cirka sex månader.

Koncernbolagen säkrar enligt koncernens finanspolicy delar av sina fram-

tida valutautflöden i främmande valuta med valutaterminskontrakt. Huvuddelen

av kurssäkringen mot valutakursförändringar görs för den tidsperiod som

bedöms nödvändig för att försäljningspriser skall kunna anpassas till de nya

valutakurserna. En mindre andel av terminskontrakten har löptider på 6–12

månader och baseras på prognoser. Valutaterminsäkring sker på motsvarande

sätt vid försäljning i främmande valuta där kostnaderna är i lokal valuta.

Alla utestående valutaterminskontrakt avser kassaflödessäkringar.

Posten Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar i övrigt

totalresultat fördelas mellan utestående säkringar -1 MSEK (1) och återfört

till resultaträkningen -1 MSEK (5). Båda beloppen före skatt. Återfört till

resultaträkningen är redovisat mot kostnad sålda varor.

De nominella beloppen av utestående valutaterminskontrakt per

31 mars 2024 framgår av nedanstående tabell.

MSEK

Valutakontrakt

Nominellt värde

per 2024-03-31

Nominellt värde

per 2023-03-31

NOK/SEK 40 142

USD/SEK

3 14

EUR/SEK 32 90

1) Valutaterminskontrakt avseende köp av valuta.

Omräkningsexponering av resultat

Koncernens resultat påverkas av omräkning av utländska dotterbolags

resultaträkningar, där omräkningen sker till räkenskapsårets genomsnitts-

kurs. I de fall det utländska dotterbolagets lokala valuta förändras i relation

till SEK, förändras koncernens redovisade nettoomsättning och resultat

som omräknas till SEK. Valutaomräkning för räkenskapsåret har givit en

effekt på rörelseresultatet jämfört med föregående års genomsnittskurser

på totalt cirka 2 MSEK (13). Nedanstående tabell visar hur mycket

valutaomräkningen påverkat koncernens nettoomsättning.

Koncernen Nettoomsättning

Utfall 2023/2024 omräknat till

genomsnittskurs för 2022/2023 4 684

Valutaomräkning

NOK –54

EUR 62

Övriga valutor 31

Summa valutaomräkning 39

Utfall 2023/2024 4 723

I bokslutet har följande kurser tillämpats:

Genomsnittskurs Balansdagskurs

Valuta

2023/2024 2022/2023 2024-03-31 2023-03-31

DKK 1,541 1,451 1,545 1,514

EUR 11,489 10,796 11,525 11,276

GBP 13,293 12,501 13,478 12,814

NOK 0,995 1,045 0,985 0,995

PLN 2,584 2,298 2,673 2,414

CNY 1,480 1,507 1,475 1,508

TWD 0,338 0,341 0,332 0,341

USD 10,584 10,317 10,660 10,354

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

94 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Koncernen har en nettoexponering i ett flertal valutor. Om kurserna i

exponeringsvalutorna skulle förändras med fem procent, baserat på

2023/2024 års resultaträkning, uppgår effekten på nettoomsättningen till

cirka 134 MSEK (129) och på rörelseresultatet till cirka 13 MSEK (12) under

en 12 månadersperiod, allt annat lika. Den största exponeringen vid en kurs-

förändring på fem procent på omsättningen är i NOK med 54 MSEK (58)

och EUR med 52 MSEK (47).

Omräkningsexponering av eget kapital

Värdet på utländska dotterbolags nettotillgångar omräknas till svenska

kronor vid årets slut till balansdagens kurs. Kursdifferensen mellan åren

förs mot eget kapital via övrigt totalresultat. Omräkning av utländska

dotterbolags balansräkningar har medfört att eget kapital under året har

ökat med cirka 32 MSEK (44).

Bergman & Beving tillämpar inte säkringsredovisning av nettotillgångar

i utländsk valuta. Bergman & Beving har inga derivat för säkring av eget

kapital i utländska dotterbolag per den 31 mars 2024. inga omräknings-

differenser från tidigare omräkning av utländska dotterbolag har återförts

till resultaträkningen under räkenskapsåret.

Nettotillgångar i utländska dotterbolag per valuta, MSEK:

Valuta 2024-03-31 2023-03-31

EUR 667 653

GBP 488 253

NOK 401 301

TWD 62 66

PLN 49 42

DKK 46 60

CNY 34 39

AUD 24 1

Ränterisker

Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar

koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en ränteförändring

får genomslag beror på lånens räntebindningstid samt vilka

säkringsinstrument som används. För räntebindning på koncernens

upplåning, se nedan under Likviditets- och refinansieringsrisker.

I syfte att hantera risken för höjda marknadsräntor i framtiden använder

koncernen till och från olika former av räntederivat. Bergman & Beving-

koncernen har inga utestående räntederivat per den 31 mars 2024 .

Om marknadsräntorna för banklån och checkkredit skulle stiga med

en procent skulle räntenettot påverkas på årsbasis med 14 MSEK, vilket

baseras på lånestrukturen per den 1 april 2024. Inkluderas även finansiella

skulder för leasing blir påverkan på årsbasis 18 MSEK.

Finansiella skulder och förfallostruktur

Koncernens finansiella skulder för banklån och checkkrediter uppgår till

1 353 MSEK (1 310) per den 31 mars 2024. Till detta kommer finansiella

skulder gällande leasing enligt IFRS 16 med 442 MSEK (437).

Sammantaget är den genomsnittliga återstående löptiden för

koncernens räntebärande banklån 1,9 år (2,5). Inklusive finansiell

leasingskuld enligt IFRS 16 är återstående löptid i koncernen 2,0 år (2,5).

Moderbolagets genomsnittliga återstående löptid är 1,9 år (2,5). Se

tabellerna nedan.

Koncernen 2024-03-31 Förfaller

Förfallostruktur

Redovisat

värde

Framtida

likvidbelopp inom 3 mån

efter 3 mån

inom 1 år

efter 1 år

inom 5 år efter 5 år

Räntebärande finansiella skulder bank 1 353 1 482 18 329 1 135 –

Räntebärande finansiella skulder leasing 442 480 40 120 281 39

Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 696 696 696 – – –

Finansiella skulder, totalt 2 491 2 658 754 449 1 416 39

2023-03-31 Förfaller

Förfallostruktur

Redovisat

värde

Framtida

likvidbelopp inom 3 mån

efter 3 mån

inom 1 år

efter 1 år

inom 5 år efter 5 år

Räntebärande finansiella skulder bank 1 310 1 479 16 289 1 174 –

Räntebärande finansiella skulder leasing 437 471 38 114 260 59

Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 676 676 676 – – –

Finansiella skulder, totalt 2 423 2 626 730 403 1 434 59

Moderbolaget 2024-03-31 Förfaller

Förfallostruktur

Redovisat

värde

Framtida

likvidbelopp inom 3 mån

efter 3 mån

inom 1 år

efter 1 år

inom 5 år

Räntebärande finansiella skulder 1 348 1 477 18 329 1 130

Skulder till koncernbolag (exklusive ränta)

1 430 1 430 1 430 – –

Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 4 4 4 – –

Finansiella skulder, totalt 2 782 2 911 1 452 329 1 130

2023-03-31 Förfaller

Förfallostruktur

Redovisat

värde

Framtida

likvidbelopp inom 3 mån

efter 3 mån

inom 1 år

efter 1 år

inom 5 år

Räntebärande finansiella skulder 1 303 1 472 16 289 1 167

Skulder till koncernbolag (exklusive ränta)

1 184 1 184 1 184 – –

Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 7 7 7 – –

Finansiella skulder, totalt 2 494 2 663 1 207 289 1 167

1) Ränta på skulder till koncernbolag kapitaliseras inte utan regleras varje kvartal via moderbolagets koncernkontostruktur.

Not 22 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 95

Koncernen

Finansiell riskhantering

2024-03-31 2023-03-31

Långfristiga skulder

Banklån 1 073 1 064

Övriga finansiella skulder 2 1

Finansiell skuld leasing (IFRS 16) 299 297

Summa långfristiga skulder 1 374 1 362

Kortfristiga skulder

Checkräkningskredit 278 243

Kortfristig del av banklån 0 2

Finansiell skuld leasing (IFRS 16) 143 140

Summa kortfristiga skulder 421 385

Summa räntebärande skulder 1 795 1 747

De avtalsmässiga villkoren för räntebärande skulder framgår av nedanstående tabell.

Koncernen Moderbolaget

Banklån

2024-03-31 2023-03-31 2024-03-31 2023-03-31

Valuta

Nominell

ränta Förfall

Nominellt

värde

Redovisat

värde

Redovisat

värde

Redovisat

värde

Redovisat

värde

Långfristiga skulder¹

Amorteringsfritt banklån SEK 5,5% 2026-03-26 1 070 1 070 1 060 1 070 1 060

Övriga banklån, övertagna vid

förvärv 3 3 4 – –

Summa långfristiga skulder 1 073 1 064 1 070 1 060

Kortfristiga skulder

Checkkredit

Beviljad kreditlimit 430 430 430 430

Outnyttjad del –152 –187 –152 –187

Utnyttjat kreditbelopp 5,1% 278 243 278 243

Övriga banklån, övertagna vid

förvärv 0 2 – –

Summa lån från kreditinstitut 1 351 1 309 1 348 1 303

1) Aktuell lånestruktur med kreditramar, löptider och räntevillkor finns beskriven under stycket Likviditets- och refinansieringsrisker nedan.

Likvida medel, inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 977 MSEK (946) varav likvida medel 296 MSEK (220).

Likviditets- och refinansieringsrisker

Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att

betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig

likviditet samt att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska

omsättas.

Upplåning samt handel med finansiella instrument sker genom någon

av de stora nordiska affärsbankerna och lånehanteringen hanteras via

moderbolagets Treasury-funktion. Vid räkenskapsårets utgång 31 mars

2024 fanns i moderbolaget tillgång till en checkkredit på 430 MSEK

(430), av vilken 152 MSEK (187) var outnyttjad. Checkkrediten omsätts

årligen med förfallodag 31 december. Utöver denna checkräkningskredit

fanns ej utnyttjat låneutrymme på totalt 530 MSEK (540).

Låneutrymmet fördelar sig mellan en revolverande facilitet om

700 MSEK och ett periodlån om 400 MSEK, som båda löper till den

26 mars 2026. Samt ytterligare en revolverande facilitet om 500 MSEK

som under perioden förlängdes till 17 oktober 2026 med möjlighet till

förlängning till 17 oktober 2027. Aktuella räntesatser per balansdagen

framgår av tabellen Banklån.

Lånen löper med en räntesats som motsvarar STIBOR 3M plus en

marginal. Därutöver innehåller finansieringsavtalet markandsmässiga

finansiella villkor vilka måste uppfyllas. Därtill är Bergman & Beving

skyldig att i samband med etableringen av kreditfaciliteten betala en

uppläggningsavgift, att kvartalsvis i efterhand betala en löftesprovision

på outnyttjat utrymme under kreditramen, att löpande betala en avgift till

facilitetsagenten och i förekommande fall betala en avgift för förlängning

av kreditfacilitetens löptid.

Årets nettokostnad för bankfinansiering uppgick till

–74 MSEK (–35).

Kortfristiga placeringar av eventuell överlikviditet sker med löptider på

1–3 månader till aktuell marknadsränta. Motpart vid inlåning är alltid en av

de stora nordiska affärsbankerna.

Not 22 forts.

96 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

Klassificering av finansiella instrument

Koncernen 2024-03-31 2023-03-31

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar som värderas

till verkligt värde

Aktier och andelar (verkligt värde

via resultatet) 0 0

Derivat säkringsinstrument 1 8

Finansiella tillgångar som värderas

till upplupet anskaffningsvärde

Långfristiga fordringar 2 2

Kundfordringar 936 969

Övriga fordringar 48 49

Likvida medel 296 220

Summa finansiella tillgångar 1 283 1 248

Finansiella skulder som

värderas till verkligt värde

Tilläggsköpeskillingar

(verkligt värde via resultatet) 172 108

Finansiella skulder som värderas

till upplupet anskaffningsvärde

Banklån 1 351 1 309

Leverantörsskulder 484 487

Optionsskuld, förvärv 134 -

Övriga skulder 269 162

Summa finansiella skulder 2 410 2 066

Moderbolaget 2024-03-31 2023-03-31

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar som värderas

till verkligt värde

Derivat säkringsinstrument 1 8

Finansiella tillgångar som värderas

till upplupet anskaffningsvärde

Fordringar på koncernbolag 3 241 2 986

Övriga fordringar 1 1

Summa finansiella tillgångar 3 243 2 995

Finansiella skulder som värderas

till verkligt värde

Derivat säkringsinstrument – –

Finansiella skulder som värderas

till upplupet anskaffningsvärde

Banklån 1 348 1 303

Skulder till koncernbolag 1 430 1 184

Leverantörsskulder 2 4

Övriga skulder 2 3

Summa finansiella skulder 2 782 2 494

Redovisade värden i tabellen ovan för finansiella tillgångar och finansiella

skulder överensstämmer i allt väsentligt med verkligt värde, med

anledning av att aktuell marknadsränta på banklånen inte skiljer sig

nämnvärt från lånens avtalade ränta och att övriga poster har kort löptid.

Undantaget är optionsskuld som uppkommer i samband med förvärv.

Säljoptionerna värderas initialt av företagsledningen på de förvärvade

verksamheternas förväntade framtida finansiella prestation.

Derivat

Derivat tillhör nivå 2 i värderingshierarkin. Derivat som utgör valutaterminer

värderas till verkligt värde genom en diskontering av mellanskillnaden

mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas

på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Tilläggsköpeskillingar

Tilläggsköpeskillingar avseende förvärvade verksamheter klassificeras

i nivå 3 där värderingen är baserad på de förvärvade verksamheternas

förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av

företagsledningen .

Kreditrisker

Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upphov till

kreditrisker gentemot Bergman & Bevings motparter. Med kreditrisk

eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina

förpliktelser. Koncernen exponeras för kreditrisk dels i sina finansiella

affärer, det vill säga i placering av överskottslikviditet och genomförande

av valutaterminsaffärer, och dels i den kommersiella rörelsen i

samband med kundfordringar och förskottsbetalningar till leverantörer.

Finanspolicyn anger att endast de stora nordiska affärsbankerna kan

komma ifråga för placering av överskottslikviditet samt tecknande av

valutaterminsaffärer.

För att utnyttja den operativa affärsverksamhetens kännedom

om kunder och leverantörer hanteras kreditriskbedömningen i de

kommersiella affärerna av respektive bolag. Kreditrisken är generellt

utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens

handelsverksamhet väl. Den totala omsättningen byggs upp av många

affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika

branscher och bolag.

Koncernens största kund som flera av koncernens bolag säljer till är

Alligo, kreditrisken gentemot denna bedöms som mycket låg. Ingen av

koncernens kunder svarar för en väsentlig del av omsättningen.

För att begränsa risken för kreditförluster använder sig koncernbolagen

av kreditpolicyer som begränsar utestående belopp och kredittid

för enskilda kunder. Storleken på respektive kunds kredit bedöms

individuellt. För alla nya kunder görs en kreditprövning. Avsikten är

att kreditgränserna ska avspegla kundens betalningsförmåga. De

standardiserade betalningsvillkoren varierar mellan 20 dagar netto till F90

(fri leveransmånad + 90 dagar). Det vanligaste betalningsvillkoret är 30

dagar netto. För nya kunder är standard 30 dagar netto.

Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit få och små inom

Bergman & Beving. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har

förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god.

Moderbolaget har normalt sett inte några kundfordringar.

Reserveringar för förväntade kreditförluster och förfallostruktur framgår av

nedanstående tabell.

Not 22 forts.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 97

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

Kundfordringar

Koncernen

2024-03-31 2023-03-31

Kundfordringar 951 978

Ackumulerad reserv för förväntade kreditförluster –15 –9

Kundfordringar netto 936 969

Åldersanalys framgår nedan:

Åldersanalys

– ej förfallet 827 885

– fordringar förfallna 1–30 dagar 85 53

– fordringar förfallna 31–60 dagar 15 9

– fordringar förfallna 61–90 dagar 6 5

– fordringar förfallna > 90 dagar 18 26

Summa fordringar 951 978

Förändringar i skulder från finansiella aktiviteter

Icke kassaflödespåverkande förändringar

Koncernen 2023/2024

Vid

årets

början

Kassa-

flöden Leasing

Förvärv och

avyttrad

verksamhet

Justering över

resultat-

räkningen

Förändring av

verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Omräknings-

differenser

Vid

årets slut

Checkräkningskredit 243 35 – – – – 0 278

Skulder till kreditinstitut 1 065 8 – – – – 0 1 073

Leasingskulder IFRS 16 437 –149 153 – – – 2 443

Derivat – 2 – – – –2 – –

Tilläggsköpeskillingar 108 –8 – 86 –14 – 0 172

Totala skulder från finansieringsaktiviteter 1 853 -112 153 86 –14 –2 2 1 966

Icke kassaflödespåverkande förändringar

Koncernen 2022/2023

Vid

årets

början

Kassa-

flöden Leasing

Förvärv och

avyttrad

verksamhet

Justering över

resultat-

räkningen

Förändring av

verkligt värde

via övrigt

totalresultat

Omräknings-

differenser

Vid

årets slut

Checkräkningskredit 284 –41 – – – – 0 243

Skulder till kreditinstitut 787 278 – 0 – – 0 1 065

Leasingskulder IFRS 16 366 –146 213 – – – 4 437

Derivat – –5 – – – 5 – –

Tilläggsköpeskillingar 34 –3 – 94 –17 – 0 108

Totala skulder från finansieringsaktiviteter 1 471 83 213 94 –17 5 4 1 853

Moderbolaget 2023/2024

Vid årets

början Kassaflöde

Förändring av verkligt värde

via övrigt totalresultat Vid årets slut

Checkräkningskredit 243 35 – 278

Skulder till kreditinstitut 1 060 10 – 1 070

Skulder till koncernbolag 1 184 246 – 1 430

Derivat – 2 –2 –

Totala skulder från finansieringsaktiviteter 2 487 293 –2 2 778

Moderbolaget 2022/2023

Vid årets

början Kassaflöde

Förändring av verkligt värde

via övrigt totalresultat Vid årets slut

Checkräkningskredit 282 -39 – 243

Skulder till kreditinstitut 780 280 – 1 060

Skulder till koncernbolag 1 018 166 – 1 184

Derivat – -5 5 –

Totala skulder från finansieringsaktiviteter 2 080 402 5 2 487

Not 22 forts.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

98 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

NOT 23 Leasingavtal

Koncernen redovisar ägda tillgångar som materiella anläggningstillgångar,

se not 11. Anläggningstillgångar som koncernen leasar rubriceras som

nyttjanderättstillgångar. Dessa består av flera typer av tillgångar som

hade utgjort materiella anläggningstillgångar om de ägts. Koncernen

har inte några leasade tillgångar som utgör förvaltningsfastigheter.

Leasingportföljen omfattar främst kontor, lagerlokaler, tjänstebilar,

lagerfordon och annan lagerutrustning.

2023/2024 2022/2023

Koncernen Lokaler Bilar Övrigt Totalt Lokaler Bilar Övrigt Totalt

Nyttjanderättstillgångar

Tillkommande under året 103 32 25 160 146 27 50 223

Avskrivningar under året -105 -31 –19 –155 –88 –31 –16 –135

Vid årets slut 320 44 78 442 323 47 71 441

I beloppet tillkommande nyttjanderättstillgångar ingår anskaffningsvärdet på under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid

omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats eller indexförändringar.

Av årets tillkommande nyttjanderättstillgångar avser 26 MSEK (30) årets förvärvade bolag.

Koncernen

Leasingskulder

2023/2024 2022/2023

Kortfristiga 143 140

Långfristiga 299 297

Vid årets slut 442 437

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 22 Finansiella instrument

och finansiell riskhantering.

Koncernen

Belopp redovisade i resultaträkningen

2023/2024 2022/2023

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –155 –135

Ränta på leasingskulder –15 –9

Variabla leasingavgifter som inte ingår

i värdering av leasingskuld –2 –1

Intäkt från vidareuthyrning av

nyttjanderättstillgång 2 2

Kostnader för leasingavtal på kort tid

eller med lågt värde –3 –2

Moderbolaget 2023/2024 2022/2023

Icke uppsägningsbara

leasingbetalningar uppgår till:

Inom ett år 3 3

Mellan ett och fem år 8 2

Totalt 11 5

Periodens kostnadsförda leasingavgifter

Tillgångar som innehas via

operationella leasingavtal

Minimileaseavgifter 3 4

Totala leasingkostnader 3 4

Avser kostnader för tillgångar som innehas via operationella leasingavtal

såsom förhyrda lokaler, fordon samt övriga maskiner och inventarier. Se

även not 24 för ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

Förlängnings- och uppsägningsoptioner

Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner som kan utnyttjas

respektive inte utnyttjas. Möjligheten att förlänga ett avtal inkluderas endast

i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs. Koncernen

omprövar under löptiden huruvida det är rimligt säkert att en förlängnings-

option kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande

förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll.

För bilar avtalas normalt en leasingperiod på tre år. Förlängnings-

optioner förekommer, men nyttjas endast i oväsentlig omfattning. Normalt

avtalsupplägg är att leasegivaren sätter restvärdet och står risken om

värdet vid leasingperiodens slut understiger kalkylen. Avstämning i

koncernens största bilavtal sker några gånger per år och om restvärdena

är generellt för lågt satta får koncernen del i överskott (som normalt

uppgår till oväsentliga belopp). I vissa fall har koncernen en möjlighet att

köpa tillgången vid leasingperiodens slut, men så sker normalt inte.

NOT 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen Moderbolaget

2024-03-31 2023-03-31 2024-03-31 2023-03-31

Ställda säkerheter

Fastighetsinteckningar 4 4 – –

Företagsinteckningar 5 5 – –

Totala ställda säkerheter 9 9 – –

Eventualförpliktelser

Borgensförbindelser för dotterbolag ¹ – – 421 403

Borgensförbindelser, övriga 28 28 1 1

Totala eventualförpliktelser 28 28 422 404

1) Moderbolagets borgensförbindelser för dotterbolag avser i allt väsentligt PRI-förpliktelser.

Utöver angivet ovan har moderbolaget ingått borgen avseende två koncernbolags fullgörande av hyresavtal. Avtalens löptid är till och med år 2027

respektive 2035 med en total hyreskostnad på cirka 32 MSEK respektive 17 MSEK per år.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 99

NOT 26 Koncernbolag

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag

Dotterbolag Org.nr Säte Antal andelar Innehav %

Redovisat värde

2024-03-31

Redovisat värde

2023-03-31

Tengtools AB 556616-0353 Alingsås 1 000 100 1 1

Bergman & Beving Invest AB 556706-2699 Stockholm 1 000 100 693 693

Bergman & Beving Fastigheter AB 556787-7559 Stockholm 1 000 100 10 10

Totalt 704 704

Redovisat värde vid årets början 704 704

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 704 704

Redovisat värde vid årets slut 704 704

Specifikation av moderbolagets direkta och indirekta innehav av andelar i dotterbolag

Land

Innehav %

Dotterbolag 2024-03-31 2023-03-31

2:a Tekniska Compagniet AB

Sverige 70 –

(3) Screen Tryck AB Sverige 100 100

AAK Safety AB Sverige 100 100

Arbesko AB Sverige 100 100

Arbesko Skofabrik AB Sverige 100 100

Arbesko-Fastigheter AB Sverige 100 100

Arbesko-Gruppen AB Sverige 100 100

Atricon AB Sverige 100 100

B & O Vågar AB Sverige 100 100

Belano Maskin AB Sverige 100 100

Bergman & Beving Fastigheter AB Sverige 100 100

Bergman & Beving Holding AB Sverige 100 100

Bergman & Beving Invest AB Sverige 100 100

Bergman & Beving Operations AB Sverige 100 100

Bergman & Beving Safety AB Sverige 100 100

BVS Brannvernsystemer AB Sverige 100 100

Cresto Group AB Sverige 100 100

Elkington AB

Sverige 100 –

ESSVE Produkter AB Sverige 100 100

ESSVE Sverige AB Sverige 100 100

FireSeal AB Sverige 100 100

Germ Aktiebolag Sverige 100 100

Guide Gloves AB Sverige 100 100

Itaab Trading AB

Sverige 100 –

KGC Verktyg och Maskiner AB Sverige 100 100

Lidén Weighing AB Sverige 100 100

Lindahl & Nermark AB Sverige 100 100

Logistikpartner i Ulricehamn AB Sverige 100 100

Luna AB Sverige 100 100

Luna Sverige AB Sverige 100 100

Millers Beslag AB Sverige 100 100

Oksebra Trading AB Sverige 100 100

Sandbergs i Jämtland AB

Sverige 100 –

Skydda i Sverige AB Sverige 100 100

Systemtext AB Sverige 100 100

Land

Innehav %

Dotterbolag 2024-03-31 2023-03-31

Tengtools AB Sverige 100 100

Tengtools International Sweden AB

Sverige 100 100

TNS Sverige AB

Sverige 80 –

Uveco AB Sverige 100 100

Viewtech AB

Sverige 100 –

Zekler Safety AB Sverige 75 75

AAK Safety AS Norge 100 100

BSafe Systems AS Norge 80 80

BVS Brannvernsystemer AS Norge 100 100

DigiPrint AS Norge 80 80

ESSVE Norge AS Norge 100 100

Guide Gloves AS Norge 100 100

H.M. Albretsen Verktøysikring AS Norge 100 100

JO Safety Norge AS Norge 100 100

Luna Norge AS Norge 100 100

Skydda Norge AS Norge 100 100

Tema Norge Eiendom AS

Norge 100 –

Tema Norge AS

Norge 100 –

ESSVE Finland Oy Finland 100 100

H&H Tuonti Oy Finland 100 100

Kiilax Oy Finland 75 75

Polartherm Group Oy Finland 80 80

Polartherm Oy Finland 100 100

Retco Oy Finland 100 100

Skydda Suomi Oy Finland 100 100

JO Safety A/S Danmark 100 100

Skydda Danmark A/S Danmark 100 100

ESSVE Estonia AS Estland 100 100

Luna Group Estonia AS Estland 100 100

ESSVE Latvia SIA Lettland 100 100

Luna Group Latvia SIA Lettland 100 100

ESSVE Lietuva, UAB Litauen 100 100

ESSVE Poland Sp. z o.o. Polen 100 100

Luna Polska Sp. z o.o. Polen 100 100

Abtech Safety Ltd Storbrit. 100 100

NOT 25 Närstående

Bergman & Bevings närstående är i huvudsak ledande befattningshavare.

Upplysningar om koncernens transaktioner med dessa närstående

personer framgår av not 5 Anställda och personalkostnader.

Moderbolaget har även transaktioner med dotterbolag, vilka är prissatta

med marknadsmässiga villkor. Därutöver har det inte skett några

transaktioner mellan Bergman & Beving och närstående som väsentligt

påverkat koncernens ställning och resultat under räkenskapsåret.

100 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Land

Innehav %

Dotterbolag 2024-03-31 2023-03-31

A.T.E Solutions Ltd Storbrit. 100 100

Orbital Fabrications Limited

Storbrit. 80 –

Outreach Organisation Ltd Storbrit. 100 100

Outreach Rescue Medic Skills Ltd Storbrit. 100 100

Safety Technology Ltd Storbrit. 100 100

TengTools UK Limited Storbrit. 100 100

T Tools Ireland Limited Irland 100 100

Masters of Gloves B.V. Nederl. 51 51

VIP Safety B.V. Nederl. 100 100

Guide Gloves SAS Frankrike 100 100

BVS Fireprotection Kft Ungern 100 100

Cresto Safety s.r.o. Slovakien 100 100

Bergman & Beving (Shanghai) Co. Ltd

Kina 100 100

FireSeal Inc. USA 100 100

Safety Technology USA LLC USA 100 100

Oksebra do Brasil Artefatos de Coura Ltda

Brasilien 99 99

Teng Tools Australia Pty Ltd Australien 60 60

1) Bolaget förvärvat under 2023/2024.

2) Bolaget har en filial i Taiwan registrerad som Tengtools International

Sweden AB, Taiwan Branch.

Not 26 forts.

NOT 27 Obeskattade reserver

Fördelningen av obeskattade reserver redovisade i moderbolagets

balansräkning framgår nedan. För koncernen elimineras dessa i sin

helhet, se not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Per 31 mars 2024 hade

moderbolaget inga obeskattade reserver. Föregående räkenskapsår

var moderbolagets sammanlagda obeskattade reserver uppgående till

6 MSEK där 1 MSEK utgjorde uppskjuten skatt och ingick i koncernens

redovisade uppskjutna skatteskuld.

Moderbolaget

Periodiseringsfonder

2024-03-31 2023-03-31

Avsatt 2018/2019 - 3

Avsatt 2021/2022 - 3

Totalt - 6

NOT 28 Förvärv och avyttringar av rörelser

Förvärv

Den 3 april förvärvade Industrial Equipment samtliga aktier i Tema Norge

AS. Tema Norge är en ledande aktör i Norge inom orbitalsvetsning och

mekaniserad svetsteknik och omsätter cirka 45 MSEK per år.

Den 12 juni förvärvade Core Solutions samtliga aktier i Elkington AB.

Bolaget är ledande i Sverige inom mark- och golvluckor, men säljer även

närliggande produkter inom vägg- och takluckor. Bolaget omsätter cirka

40 MSEK per år.

Den 6 juli förvärvade Core Solutions samtliga aktier i Itaab Trading

AB. Bolaget är den marknadsledande tillverkaren och leverantören av

metallundertack i Sverige och omsätter cirka 75 MSEK per år.

Den 31 augusti förvärvade Industrial Equipment samtliga aktier i

Sandbergs i Jämtland AB. Bolaget är en nischad leverantör av utrustning

inom vätskehantering i Sverige. Bolaget omsätter cirka 60 MSEK per år.

Den 13 november förvärvade Safety Technology 70 procent av aktierna

i Ateco. Ateco är en ledande nischleverantör av system, produkter och

tillbehör till både fasta och temporära brandlarmsinstallationer i offentliga

och kommersiella fastigheter och omsätter cirka 50 MSEK per år.

Den 18 december förvärvade Industrial Equipment 80 procent av

aktierna i Orbital Fabrications Limited. Bolaget är Storbritanniens ledande

aktör inom tillverkning av komponenter och system för gashantering

med krav på hög renhet och omsätter cirka 180 MSEK per år. Bolaget

konsoliderades in i koncernens resultat från 1 januari 2024.

Bergman & Beving använder normalt en förvärvsmodell med

basköpeskilling och villkorad köpeskilling. Utfallet av villkorade

köpeskillingar är beroende av framtida resultat i förvärvade bolag. Normalt

konsolideras alla förvärvade enheter från tillträdesdatum.

Förvärvskalkyler för de förvärv som ingick i perioden 1 april 2022 till

31 mars 2023 har fastställts slutgiltigt. Mindre justeringar har gjorts i

kalkylerna.

Villkorade köpeskillingar avseende tidigare års förvärv har utbetalats

med 8 MSEK (3). Omvärderingar av villkorade köpeskillngar har påverkat

perioden positivt med 14 MSEK (17). Resultateffekter redovisas i övriga

rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.

Koncernen

Förvärv av dotterbolag

och andra affärsenheter 2023/2024 2022/2023

Förvärvade tillgångar

Kundrelationer etc. 255 169

Övriga anläggningstillgångar 16 17

Varulager 49 79

Övriga omsättningstillgångar 69 64

Likvida medel 117 59

Totala tillgångar 506 388

Förvärvade avsättningar och skulder

Uppskjuten skatteskuld –59 –34

Kortfristiga rörelseskulder –90 –57

Totala avsättningar och skulder –149 –91

Förvärvade nettotillgångar 357 297

Goodwill 201 139

Innehav utan bestämmande inflytande –40 –31

Totalt förvärvat 518 405

Köpeskilling 518 405

Avgår: Ej utbetald köpeskilling –97 –94

Avgår: Likvida medel i förvärvade bolag –117 –59

Nettoförändring likvida medel –304 –252

Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling och

lönsamhet samt den personal som ingår i de förvärvade bolagen.

Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.

Av årets förvärv har innehav utan bestämmande inflytande redovisats

till dess proportionella andelar av nettotillgångarna. Förvärvsrelaterade

transaktionskostnader, som redvisas bland övriga rörelsekostnader

i resultaträkningen, uppgår till 2 MSEK (5). Ej utbetald köpeskilling om

97 MSEK är villkorad och beräknas som mest uppgå till 107 MSEK. De

villkorade köpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år. Inga väsentliga

avyttringar har skett under året.

FINANSIELL INFORMATION | NOTER

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 101

NOT 29 Händelser efter balansdagen

Den 2 april 2024 förvärvades samtliga aktier i Maskinab Teknik AB till

divisionen Industrial Equipment. Bolaget är en ledande leverantör av

maskiner för plåtbearbetning i Sverige och omsätter cirka 35 MSEK per år.

I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter balansdagen.

NOT 30 Viktiga uppskattningar och

bedömningar

Uppskattningar och bedömningar har gjorts utifrån vad som är känt vid

rapportens avgivande. Dessa uppskattningar och bedömningar kan vid en

senare tidpunkt komma att förändras, bland annat på grund av ändrade

omvärldsfaktorer.

Nedan redogörs för de mest väsentliga bedömningarna, där risk

finns att framtida händelser och ny information kan komma att förändra

grunden för nu gjorda uppskattningar och bedömningar.

Nedskrivningsprövning av goodwill

och andra anläggningstillgångar

I enlighet med IFRS görs inte avskrivningar på goodwill och vissa

varumärken utan istället görs årlig nedskrivningsprövning. Övriga

immateriella och materiella anläggningstillgångar skrivs av över den period

som tillgången bedöms generera intäkter. Samtliga immateriella och

materiella anläggningstillgångar är föremål för årlig nedskrivningsprövning.

Nedskrivningsprövningarna baseras på en genomgång av bedömda

framtida kassaflöden. Antaganden vid genomförd nedskrivningsprövning

framgår av not 10 Immateriella anläggningstillgångar.

Lagerinkurans

Eftersom Bergman & Beving bedriver handel, är lagret en stor

tillgångspost i koncernens balansräkning. Koncernen värderar lagret

till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom

tillämpning av en metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar

utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av

dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först-in-

först-ut-metoden (FIFU). Vid beräkning av nettoförsäljningsvärde bedöms

artiklar med övertalighet och låg omsättningshastighet, utgående artiklar,

skadade artiklar samt hanterings- och andra försäljningskostnader. Om

den allmänna efterfrågan på koncernens sortiment väsentligen förändras

och antaganden om artiklars nettoförsäljningsvärde avviker från verkligt

utfall, kan resultatet påverkas i de finansiella rapporterna.

Pensionsåtaganden

Vid bestämmande av Bergman & Beving-koncernens pensionsåtaganden

i förmånsbestämda pensionsplaner har vissa antaganden gjorts om

diskonteringsränta, inflation, löneökning, långsiktig avkastning på

förvaltningstillgångar, dödlighet och utveckling av pensioneringar samt

övriga faktorer som kan ha betydelse. Dessa aktuariella antaganden

prövas årligen och ändras när så är lämpligt. Om antagandena väsentligen

skulle avvika från framtida faktiska utfall kommer koncernens aktuariella

vinster eller förluster att förändras, vilket påverkar övrigt totalresultat.

Bedömning av skulder i samband med förvärv

Finansiella skulder som redovisas i samband med förvärv, till exempel

tilläggsköpeskillingar och säljoptioner, baseras på det köpta bolagets

framtida resultatutveckling. Det innebär att skulden baseras på en

bedömning av förväntat framtida finansiellt utfall, där framtida händelser

gör att grunden för bedömningen ändras vartefter ny information är känd.

Bergman & Beving gör nya bedömningar löpande.

NOT 31 Uppgifter om moderbolaget

Bergman&Beving Aktiebolag med organisationsnummer 556034-8590

är ett registrerat aktiebolag i Sverige, med säte i Stockholm. Bolaget

är publikt (publ) och moderbolagets B-aktier är registrerade på

NasdaqStockholm Mid Cap-lista i Sverige. Bergman & Beving Aktiebolag

är det yttersta moderbolaget för koncernen . Verksamheten säljer olika

nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. Koncernens

huvudmarknad är Norden.

Kontaktuppgifter till huvud kontoret är:

Bergman & Beving AB

Box 10024

100 55 Stockholm

Besöksadress: Cardellgatan 1, Stockholm

Telefon: 010–454 77 00

E-post: info@bb.se

Hemsida: www.bergmanbeving.com

Koncernredovisningen för år 2023/2024 består av moderbolaget och

dess dotterbolag, tillsammans benämnda koncernen.

FINANSIELL INFORMATION | FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans, i moderbolaget Bergman&Beving AB,

förfogande står:

Balanserade vinstmedel 912 822 KSEK

Årets resultat 56 688 KSEK

969 510 KSEK

Styrelsen och verkställande direktören föreslår

att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utdelas 3,80 SEK per aktie 101 488 KSEK

I ny räkning balanseras 868 022 KSEK

969 510 KSEK

Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i relation till de krav som

koncernens verksamhet, omfattning och risker ställer på koncernens eget

kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål

för fastställelse på årsstämman den 29augusti2024.

Styrelsens försäkran

Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen

har upprättats i enlighet med god redovisningssed respektive

koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de

antagits av EU, och att de anses ge en rättvisande bild av bolagets

respektive koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen

för moderbolaget och koncernen ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av bolagets respektive koncernens verksamhet, ställning

och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

som bolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför.

Moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt

framgår av i årsredovisningen intagna resultat- och balansräkningar,

kassaflödesanalyser och noter.

Förslag till vinstdisposition

Stockholm den 3 juli 2024

Charlotte Hansson

Ledamot

Henrik Hedelius

Ledamot

Malin Nordesjö

Ledamot

Niklas Stenberg

Ledamot

Jörgen Bengtsson

Ledamot – personalrepresentant

Mikael Lindblom

Ledamot – personalrepresentant

Magnus Söderlind

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 juli 2024

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

Fredrik Börjesson

Ledamot

Jörgen Wigh

Ordförande

1) Beräknat på uppgift om antal aktier per den 31 mars 2024, efter beaktande av antalet återköpta B-aktier om 729 043 stycken.

102 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen för Bergman &

Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2023-04-

01 – 2024-03-31 med undantag för bolags-

styrningsrapporten på sidorna 57-61. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår

på sidorna 54-102 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen

upprättats i enlighet med årsredovisningsla-

gen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella

ställning per den 31 mars 2024 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med årsredovisningsla-

gen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 mars 2024 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året

enligt International Financial Reporting Stan-

dards (IFRS), såsom de antagits av EU och

årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar

inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna

57-61. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast-

ställer resultaträkningen och balansräkningen

för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsre-

dovisningen och koncernredovisningen är

förenliga med innehållet i den kompletterande

rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 11.

Övriga upplysningar

Revisionen av årsredovisningen för räken-

skapsåret 2022-04-01 – 2023-03-31 har utförts

av en annan revisor som lämnat en revisions-

berättelse daterad 28 juni 2023 med omodifie-

rade uttalanden i Rapport om årsredovisningen

samt i Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Stan-

dards on Auditing (ISA) och god revisionssed

i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget

och koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat

på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-

bjudna tjänster som avses i revisorsförordning-

ens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande

fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen

är de områden som enligt vår professionella

bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen för den aktuella perioden. Dessa

områden behandlades inom ramen för revi-

sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsre-

dovisningen och koncernredovisningen som

helhet, men vi gör inga separata uttalanden om

dessa områden.

Förvärvsrelaterade transaktioner

och tillgångar

Beskrivning av risk

Bergman & Beving bedriver förvärvsintensiv

verksamhet där förvärv av nya dotterbolag

redovisas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär

att i den mån goodwill förekommer redovisas denna

per förvärvsdatum till verkligt värde av köpe-

skilling minus verkligt värde för erhållna tillgångar

och övertagna skulder samt eventual förpliktelser.

Förvärv med minoritetsintresse innehåller i vissa

fall optioner för Bergman & Beving och, eller

säljare, alternativt villkorade tilläggsköpeskillingar.

Värdering av tillgångar och skulder som är

beroende av framtida resultat i förvärvade bolag

är komplext och kräver att företagsledningen

gör väsentliga uppskattningar och bedömningar.

Den goodwill och övriga immateriella till-

gångar som uppkommer i genomförda förvärv

utgör en väsentlig del av Bergman & Bevings

totala tillgångar. Dessa tillgångar prövas för

eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller

när händelser eller ändrade förutsättningar

indikerar att redovisat värde för tillgången kan

understiga återvinningsvärdet. Bedömning av

återvinningsvärde, definierat som det högsta av

verkligt värde minus försäljningskostnader och

nyttjandevärdet, involverar uppskattningar från

företagsledningen vad gäller att identifiera och

därefter uppskatta återvinningsvärdet för dessa

kassagenererande enheter. Företagsledningen

bestämmer normalt sett återvinningsvärdet

baserat på nyttjandevärde vilket bygger på

företagsledningens bedömning av faktorer

som förväntad försäljningstillväxt, utveckling av

marginaler, vägd genomsnittlig kapitalkostnad,

nivå på framtida investeringar och antagande

om tillväxttakt efter prognosperioden.

För ytterligare information hänvisas till noterna

1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”, 28 ”Förvärv

och avyttringar” samt not 10 ”Immateriella

anläggningstillgångar” i koncernredovisningen.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade, men var inte begränsad

till, följande granskningsåtgärder:

• granskning av ett urval av bolagets förvärvs-

analyser inklusive värdering och redovisning

av villkorad köpeskilling och finansiell skuld

för köp-, eller säljoptioner;

• med stöd av våra interna värderingsspecialis-

ter granska och utmana företagsledningens

bedömningar av verkligt värde av förvärvade

tillgångar och skulder för väsentliga förvärv;

• med stöd av våra värderingsspecialister,

jämföra och utmana väsentliga antaganden

i företagsledningens värderingsmodell för

fastställande av återvinningsvärde, inklusive

bedömning av antaganden om försälj-

ningstillväxt, utveckling av marginal, vägd

genomsnittlig kapitalkostnad, nivå på framtida

investeringar och antagande om tillväxttakt

efter prognosperioden;

• jämförelse av historiska prognoser mot

faktiskt utfall;

• aritmetisk testning av kassaflödesmodeller

och avstämning av antaganden mot god-

kända affärsplaner; och

• utvärdera att lämnade upplysningar i kon-

cernredovisningen möter kraven enligt IFRS.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Den andra informationen består av ersättnings-

rapporten samt sidorna 1-53 och 106-116 i detta

dokument som även innehåller annan informa-

tion än årsredovisningen och koncernredo-

visningen. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra

information. Vi förväntar oss att få tillgång till

ersättningsrapporten efter datumet för denna

revisionsberättelse.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen

och koncernredovisningen omfattar inte denna

information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen är det vårt

ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsent-

lig utsträckning är oförenlig med årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-

mer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts

avseende denna information, drar slutsatsen att

den andra informationen innehåller en väsentlig

felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.

Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Revisionsberättelse

TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 103

FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt

IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvän-

dig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen ansvarar styrelsen och

verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämp-

ligt, om förhållanden som kan påverka förmå-

gan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om

fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte

har något realistiskt alternativ till att göra något

av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att

det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter

i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet

om huruvida årsredovisningen och koncernre-

dovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, och att lämna

en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revi-

sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi

professionellt omdöme och har en professio-

nellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för

väsentliga felaktigheter i årsredovisningen

och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag,

utformar och utför granskningsåtgärder

bland annat utifrån dessa risker och inhämtar

revisionsbevis som är tillräckliga och ända-

målsenliga för att utgöra en grund för våra

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en

väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som

beror på misstag, eftersom oegentligheter kan

innefatta agerande i maskopi, förfalskning,

avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av

bolagets interna kontroll som har betydelse

för vår revision för att utforma gransknings-

åtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss

om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings-

principer som används och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens upp-

skattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

och verkställande direktören använder anta-

gandet om fortsatt drift vid upprättandet av

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund i de

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det

finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som

avser sådana händelser eller förhållanden

som kan leda till betydande tvivel om bola-

gets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det

finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten

på upplysningarna i årsredovisningen och

koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys-

ningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisions-

berättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en

koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i årsredovisningen

och koncernredovisningen, däribland upp-

lysningarna, och om årsredovisningen och

koncernredovisningen återger de underlig-

gande transaktionerna och händelserna på

ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga

revisionsbevis avseende den finansiella

informationen för enheterna eller affärsak-

tiviteterna inom koncernen för att göra ett

uttalande avseende koncernredovisningen

Vi ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat

revisionens planerade omfattning och inrikt-

ning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under

revisionen, däribland de eventuella bety-

dande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett

uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska

krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen

kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga

fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera

hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med

styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden

som varit de mest betydelsefulla för revisio-

nen av årsredovisningen och koncernredo-

visningen, inklusive de viktigaste bedömda

riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelse-

fulla områdena. Vi beskriver dessa områden i

revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra

författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för Bergman & Beving AB (publ)

för räkenskapsåret 2023-04-01 - 2024-03-31

samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar

vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen

och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed

i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta

bland annat en bedömning av om utdelningen

är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning

och risker ställer på storleken av moderbolagets

och koncernens egna kapital, konsoliderings-

behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation

och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation

är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-

ningen och bolagets ekonomiska angelägen-

heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Verkställande direktören ska sköta den

löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse

med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvalt-

ningen, och därmed vårt uttalande om ansvars-

frihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig

till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

104 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE

• på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,

och därmed vårt uttalande om detta, är att med

rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men ingen garanti för att en revision som utförs

enligt god revisionssed i Sverige alltid kom-

mer att upptäcka åtgärder eller försummelser

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revi-

sionssed i Sverige använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen

av förvaltningen och förslaget till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka

tillkommande granskningsåtgärder som utförs

baseras på vår professionella bedömning med

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det inne-

bär att vi fokuserar granskningen på sådana

åtgärder, områden och förhållanden som är

väsentliga för verksamheten och där avsteg

och överträdelser skulle ha särskild betydelse

för bolagets situation. Vi går igenom och prövar

fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgär-

der och andra förhållanden som är relevanta för

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag

för vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust har vi granskat styrelsens motiverade

yttrande samt ett urval av underlagen för detta

för att kunna bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-

rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen

och koncernredovisningen i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för

Bergman & Beving AB (publ) för år räkenskaps-

året 2023-04-01 – 2024-03-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten

upprättats i ett format som i allt väsentligt möj-

liggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom-

mendation RevR 18 Revisorns granskning

av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till Bergman & Beving AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för vårt

uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för att Esef-rapporten har

upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll

som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-

rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet

om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad

i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför

våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig

säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs

enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-

tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med

grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International

Standard on Quality Management 1, som kräver

att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklu-

sive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad

av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika

åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten

har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredo-

visningen och koncernredovisning. Revisorn

väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsent-

liga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direk-

tören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i

syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i

den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten

och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen

validering av att Esef-rapporten upprättats i ett

giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-

rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedöm-

ning av huruvida koncernens resultat-, balans-

och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys

samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-

förordningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags-

styrningsrapporten på sidorna 57-61 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs

uttalande RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har

en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra

stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är

förenliga med årsredovisningens och koncern-

redovisningens övriga delar samt är i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen.

Deloitte AB utsågs till Bergman & Beving AB

(publ) revisor av bolagsstämman den

24 augusti 2023 och har varit bolagets revisor

sedan den 24 augusti 2023.

Stockholm den 3 juli 2024

Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 105

ÖVRIG INFORMATION | STYRELSE

NB: Uppgifter om styrelsens innehav av aktier anges ovan per den 31 mars 2024.

Styrelse

Jörgen Wigh

Styrelseordförande sedan 2019.

Styrelseledamot sedan 2019.

Född: 1965.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelse ledamot i Lagercrantz

Group AB.

Arbetslivserfarenhet:

Verk

ställande direktör och

koncernchef för Lagercrantz

Group AB. Tidigare erfarenhet

som vice verkställande direktör

i Bergman & Beving. Grundare

av PriceGain. Management-

konsult på McKinsey & Company

samt Investment Manager på

SpiraInvest.

Beroendeförhållanden:

Oberoende iförhållande till

bolaget och dess ledande

befattningshavare. Oberoende

i förhållande till större aktieägare.

Aktieinnehav: 125 000 B-aktier.

Fredrik Börjesson

Styrelseledamot sedan 2019.

Född: 1978.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseordförande i Lagercrantz

Group samt styrelseledamot i

ett antal bolag inom Tisenhult-

gruppen.

Arbetslivserfarenhet:

Ledande befattningar inom

Tisenhult-gruppen.

Beroendeförhållanden:

Oberoende iförhållande till

bolaget och dess ledande

befattningshavare. Beroende

iförhållande till större aktieägare.

Aktieinnehav: 57 850 B-aktier

samt 497 192 A-aktier och

2160000 B-aktier via Tisenhult-

gruppen AB.

Charlotte Hansson

Styrelseledamot sedan 2020.

Född: 1962.

Utbildning: Cand. Scient. i

biokemi från Köpenhamns

Universitet, marknadsekonom

(IHM).

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseordförande i LinkTop

Holding A/S och vChain AB.

Styrelseledamot i DistIT AB,

GreenCargoAB, ProbiAB samt

StenaTrade & Industry AB.

Arbetslivserfarenhet:

Verk ställande direktör för

MTD Morgontidig Distribution i

Sverige AB samt Jetpak Sverige.

Ledande befattningar inom

Jetpak, ASG/Danzas, Carl Zeiss

och BeckmanCoulter.

Beroendeförhållanden:

Oberoende i förhållande till

bolaget och dess ledande

befattningshavare. Oberoende

i förhållande till större aktieägare.

Aktieinnehav: 2 645 B-aktier.

Henrik Hedelius

Styrelseledamot sedan 2015.

Född: 1966.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Addtech AB,

Swedish Tonic AB, Service and Care,

The Cloud Factory med flera.

Arbetslivserfarenhet:

Ledande befattningar inom bland

andra United Bankers LTD,

ABN Amro, Kaupthing Bank,

Storebrand Asset Management,

Remium Nordic AB samt

Swedbank.

Beroendeförhållanden:

Oberoende i förhållande till

bolaget och dess ledande

befattningshavare. Beroende i

förhållande till större aktieägare.

Aktieinnehav: 12 790 B-aktier.

106 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

ÖVRIG INFORMATION | STYRELSE

Malin Nordesjö

Styrelseledamot sedan 2017.

Född: 1976.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Addtech AB

samt ett antal bolag inom

Tisenhult-gruppen.

Arbetslivserfarenhet:

Verkställande direktör för

Tisenhult-gruppen AB.

Ledande befattningar inom

Tisenhult-gruppen och

Tritech Technology.

Beroendeförhållanden:

Oberoende iförhållande till

bolaget och dess ledande

befattningshavare. Beroende

iförhållande till större aktieägare.

Aktieinnehav: 36 300 B-aktier

samt 497 192 A-aktier och

2160000 B-aktier via Tisenhult-

gruppen.

Niklas Stenberg

Styrelseledamot sedan 2021.

Född: 1974.

Utbildning: Jur.kand.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Addtech AB.

Arbetslivserfarenhet:

Verkställande direktör och

koncernchef för Addtech AB.

Ledande befattningar inom

Addtech och Bergman & Beving.

Dessförinnan advokat.

Beroendeförhållanden:

Oberoende i förhållande till bolaget

och dess ledande befattnings-

havare. Oberoende i förhållande

till större aktieägare.

Aktieinnehav: –

Jörgen Bengtsson

Styrelseledamot sedan 2023.

Personalrepresentant

Född: 1962.

PDM

Luna Group

Aktieinnehav: –

Mikael Lindblom

Styrelseledamot sedan 2022.

Persona lrepresentant.

Född: 1964.

Business Process Developer

Bergman & Beving Safety AB.

Aktieinnehav: –

Revisor Deloitte AB

Andreas Frountzos

Auktoriserad revisor.

Andreas Frountzos är

huvudansvarig revisor

i Bergman & Beving AB

sedan årsstämman 2023.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 107

Ledningsgrupp

Martin Lundberg

Förvärvsansvarig/chefsjurist.

Anställd i koncernen sedan 2008.

Född: 1979.

Utbildning: Jur.kand., studier i ekonomi.

Arbetslivserfarenhet: Västmanlands tingsrätt,

MAQS advokatbyrå, olika ledande befattningar

inom Bergman & Beving.

Aktieinnehav: 18 000 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 31 900 stycken.

Peter Schön

Chief Financial Officer.

Anställd i koncernen sedan 2017.

Född: 1969.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga väsentliga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Axkid AB.

Arbetslivserfarenhet: Ledande

befattningar inom bland andra Netonnet

Group, ProfilGruppen, Brio och Alstom.

Aktieinnehav: 42 550 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 89 900 stycken.

Mats Gullbrandsson

Divisionschef Core Solutions.

Anställd i koncernen sedan 2021.

Född: 1966.

Utbildning: Civilekonom.

Arbetslivserfarenhet: Alfred Berg

Corporate Finance. Partner CapMan

Buy-out. Verkställande direktör för

Gallerix AB. Investeringschef

Seafire AB.

Aktieinnehav: 7 500 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 71 900 stycken.

108 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

Fredrik Valentin

Divisionschef Safety Technology.

Anställd i koncernen sedan 2016.

Född: 1974.

Utbildning: Civilingenjör.

Arbetslivserfarenhet: Verkställande

direktör för Skydda, verkställande

direktör för Stena Recycling Polen samt

ledande befattningar inom Accenture

Strategy.

Aktieinnehav: 35 900 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 36 900 stycken.

Oscar Fredell

Divisionschef Industrial Equipment.

Anställd i koncernen sedan 2017.

Född: 1978.

Utbildning: Civilingenjör.

Arbetslivserfarenhet: Verkställande

direktör för Luna Group samt ledande

befattningar inom Solar Group och

Volvo Cars.

Aktieinnehav: 51 100 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 89 900 stycken.

Magnus Söderlind

Verkställande direktör och koncernchef.

Anställd i koncernen sedan 2021.

Född: 1966.

Utbildning: Civilingenjör och

civilekonom.

Arbetslivserfarenhet: Vice verkställande

direktör för Lagercrantz Group AB och

Protect Data AB. Verkställande direktör för

Silicon Graphics AB och Siemens Business

Services AB. Ledningskonsult på

McKinsey & Company. Ledande befattningar

inom Unilever-koncernen.

Aktieinnehav: 314 549 B-aktier

(eget innehav).

Köpoptioner: 135 500 stycken.

NB: Uppgifter om ledningsgruppens innehav av aktier och köpoptioner anges ovan per den 7 juni 2024.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 109

ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT

RESULTATINFORMATION, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020

Nettoomsättning 4 723 4 749 4 575 4 311 4 060

Övriga rörelseintäkter 39 44 11 15 27

Summa rörelseintäkter 4 762 4 793 4 586 4 326 4 087

Rörelsens kostnader –4 390 –4 454 –4 288 –4 079 –3 898

varav av- och nedskrivningar –284 –232 –205 –179 –164

Rörelseresultat 372 339 298 247 189

Finansiella intäkter och kostnader –111 –68 –39 –35 –34

Resultat efter finansiella poster 261 271 259 212 155

Skatter –60 –57 –57 –46 –39

Årets resultat 201 214 202 166 116

Varav hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 191 207 200 164 116

Innehav utan bestämmande inflytande 10 7 2 2 0

BALANSINFORMATION, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020

Immateriella anläggningstillgångar 2 799 2 419 2 135 2 034 1 955

Materiella anläggningstillgångar 157 140 126 102 102

Nyttjanderättstillgångar 442 441 359 390 455

Finansiella anläggningstillgångar 63 39 71 96 92

Varulager 1 189 1 360 1 233 1 129 1 077

Kortfristiga fordringar 1 116 1 130 1 189 1 051 986

Likvida medel 296 220 182 139 90

Summa tillgångar 6 062 5 749 5 295 4 941 4 757

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 108 2 181 1 915 1 701 1 631

Innehav utan bestämmande inflytande 105 59 17 14 12

Summa eget kapital 2 213 2 240 1 932 1 715 1 643

Räntebärande skulder 2 353 2 237 2 045 1 925 1 940

Ej räntebärande skulder och avsättningar 1 496 1 272 1 318 1 301 1 174

Summa eget kapital och skulder 6 062 5 749 5 295 4 941 4 757

KASSAFLÖDESINFORMATION, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020

Kassaflöde från den löpande verksamheten 663 333 225 383 222

Kassaflöde från investeringsverksamheten –368 -281 -188 -177 -328

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –223 -25 1 -147 107

Årets kassaflöde 72 27 38 59 1

Flerårsöversikt

110 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT

NYCKELTAL 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020

EBITDA 656 571 503 426 353

EBITA 438 382 331 271 208

EBITA-marginal, procent 9,3 8,0 7,2 6,3 5,1

Rörelsemarginal, % 7,9 7,1 6,5 5,7 4,7

Vinstmarginal, % 5,5 5,7 5,7 4,9 3,8

Avkastning på rörelsekapital (R/RK), % 26 21 22 20 16

Avkastning på sysselsatt kapital, % 9 8 8 7 6

Avkastning på eget kapital, % 9 10 11 10 7

Operativ nettolåneskuld –1 057 –1 090 –889 –697 –695

Operativ nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4

Operativ nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS16, ggr 2,1 2,5 2,3 2,2 3,0

Soliditet, % 37 39 36 35 35

Antal anställda vid periodens utgång 1 340 1 348 1 227 1 129 1 083

Medelantal anställda 1 335 1 283 1 195 1 079 1 085

Data per aktie

Resultat, SEK 7,15 7,80 7,55 6,15 4,30

Resultat efter utspädning, SEK 7,15 7,80 7,50 6,15 4,30

Kassaflöde från den löpande verksamheten, SEK 24,85 12,55 8,50 14,40 8,25

Eget kapital, SEK 83,00 84,35 72,85 64,40 61,10

Börskurs per den 31 mars, SEK 209,50 128,40 141,40 121,40 50,30

Utdelning, SEK 3,80

3,60 3,40 3,00 1,50

Övriga aktierelaterade uppgifter

Börskurs/Eget kapital, % 252 152 194 189 82

Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % 254 152 195 189 82

P/E-tal, ggr 29 16 19 19 12

P/E-tal efter utspädning, ggr 29 16 19 19 12

Direktavkastning, % 1,8 2,8 2,4 2,5 3,0

1) Enligt styrelsens förslag.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 111

ÖVRIG INFORMATION | DEFINITIONER

Avkastning på eget kapital

1, 2

Periodens resultat rullande 12 månader dividerat

med genomsnittligt 12 månaders eget kapital.

Avkastning på eget kapital mäter ur ett

ägarperspektiv den avkastningen som ges på

ägarnas investerade kapital.

Avkastning på rörelsekapital (R/RK)

Rullande 12 månaders EBITA (R) i procent av

genomsnittligt 12 månaders rörelsekapital (RK)

definierat som varulager plus kundfordringar

minus leverantörsskulder.

R/RK används för att analysera lönsamhet

och är ett mått som premierar högt EBITA och

lågt rörelsekapitalbehov. Bergman & Bevings

lönsamhetsmål är att varje verksamhet i

koncernen ska nå en lönsamhet om minst 45

procent. Se avstämningstabell sida 113.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella poster med tillägg

för finansiella kostnader rullande 12 månader

dividerat med genomsnittlig balansomslutning

med avdrag för icke räntebärande skulder.

Avkastning på sysselsatt kapital visar

koncernens lönsamhet i förhållande till externt

finansierat kapital och eget kapital.

Börskurs/eget kapital

1, 2

Börskursen i förhållande till utgående eget

kapital per aktie vid räkenskapsårets slut.

Direktavkastning

Utdelning per aktie i förhållande till börskurs per

31 mars.

EBITA

Periodens rörelseresultat före nedskrivning

av goodwill samt av- och nedskrivningar av

andra immateriella tillgångar som uppkommit

i samband med företagsförvärv och därmed

likställda transaktioner.

EBITA används för att analysera lönsamheten

genererad av den operativa verksamheten.

Se avstämningstabell sida 113.

EBITA-marginal

Periodens EBITA i procent av nettoomsättningen.

EBITA-marginal används för att visa den löpande

verksamhetens lönsamhetsgrad.

EBITDA

Periodens rörelseresultat före av- och

nedskrivningar.

EBITDA används för att analysera lönsamheten

genererad av den operativa verksamheten.

Se avstämningstabell sida 113.

Eget kapital per aktie

1, 2

Eget kapital dividerat med vägt antal aktier vid

periodens slut.

Måttet mäter hur mycket eget kapital som är

hänförligt till respektive aktie och presenteras

för att underlätta investerares analyser och

beslut.

Förändring i nettoomsättning för

jämförbara enheter

Jämförbara enheter avser försäljning i lokal

valuta från enheter som var del av koncernen

under innevarande period och hela motsvarande

period föregående år. Förvärv/avyttring avser

förvärvade eller avyttrade enheter under

motsvarande period.

Används för att analysera den underliggande

försäljningstillväxten drivet av förändring

i volym, utbud och pris för liknande produkter

och tjänster mellan olika perioder.

Se avstämningstabell sida 113.

Kassaflöde per aktie

Rullande 12 månaders kassaflöde från den

löpande verksamheten dividerat med vägt antal

aktier.

Måttet används för att investerare enkelt ska

kunna analysera hur stort överskott från den

löpande verksamheten som genereras per

aktie.

Operativ nettolåneskuld

Räntebärande skulder exklusive leasingskulder

och avsättningar för pensioner med avdrag för

likvida medel.

Operativ nettolåneskuld används för att följa

skuldutvecklingen och analysera koncernens

totala skuldsättning exklusive leasingskulder

och avsättningar för pensioner.

Se avstämningstabell sida 113.

Operativ nettoskuldsättningsgrad

1, 2

Operativ nettolåneskuld dividerat med eget

kapital.

Operativ nettoskuldsättningsgrad mäter ur ett

ägarperspektiv förhållandet mellan operativ

nettolåneskuld och ägarnas investerade kapital.

Se avstämningstabell sida 113.

P/E-tal

Börskursen per 31 mars dividerad med resultat

per aktie.

Resultat efter finansiella poster1

Periodens resultat före skatt.

Används för att analysera verksamhetens

lönsamhet inklusive finansiella aktiviteter.

Resultat per aktie

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets

aktieägare dividerat med vägt antal aktier.

Rörelseresultat

Rörelseintäkter minus rörelsekostnader.

Måttet används för att beskriva koncernens

resultat före räntor och skatter.

Rörelsemarginal

Periodens rörelseresultat i procent av

nettoomsättningen.

Måttet används för att ange hur stor andel

i procent av omsättningen som blir kvar för att

täcka räntor och skatt samt ge vinst, efter att

företagets kostnader har betalats.

Soliditet

1, 2

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Soliditet används för att analysera finansiell risk

och visar hur stor andel av tillgångarna som är

finansierade med eget kapital.

Vinstmarginal

Periodens resultat efter finansiella poster

i procent av nettoomsättningen.

Vinstmarginal används för att bedöma

koncernens vinstgenerering före skatt och

visar hur stor del av nettoomsättningen som

koncernen får behålla i resultat före skatt.

Vägt antal aktier

Genomsnittligt antal utestående aktier före

eller efter utspädning. Aktier som innehas av

företaget räknas inte med i antal utestående

aktier. Utspädningseffekterna uppkommer som

en följd av köpoptioner som kan regleras med

aktier i aktiebaserade incitamentsprogram.

Köpoptionerna har en utspädningseffekt när

den genomsnittliga aktiekursen under perioden

överstiger optionernas lösenpris.

Definitioner

1) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer

2) Minoritet ingår i eget kapital när nyckeltalen beräknas

112 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

ÖVRIG INFORMATION | AVSTÄMNINGSTABELLER ALTERNATIVA NYCKELTAL

Bergman & Beving använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys

av verksamheten och dess utveckling som inte beräknas enligt IFRS.

Bolaget anser att dessa nyckeltal ger värdefull information till investerare

då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender på ett bättre sätt,

i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom

börsnoterade bolag inte alltid beräknar dessa nyckeltal på samma sätt är

det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal

med samma benämningar.

Förändring i nettoomsättning

Jämförbara enheter avser försäljning i lokal valuta från enheter som var del

av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period

föregående år. Förvärv/avyttring avser förvärvade eller avyttrade enheter

under motsvarande period.

Procentuell förändring 2023/2024 2022/2023

Jämförbara enheter i lokal valuta –10 -4

Valutaeffekter 1 2

Förvärv/avyttring 8 6

Summa – förändring –1 4

EBITA

MSEK 2023/2024 2022/2023

Rörelseresultat 372 382

Avskrivningar förvärv 66 43

EBITA 438 425

EBITDA

MSEK 2023/2024 2022/2023

Rörelseresultat 372 339

Av- och nedskrivningar 284 232

EBITDA 656 571

Avskrivning nyttjanderättstillgångar –155 -135

EBITDA exkl. IFRS16 501 436

Avkastning på rörelsekapital (R/RK)

MSEK 2023/2024 2022/2023

EBITA (R) 438 382

Genomsnittligt rörelsekapital (RK)

Varulager 1 275 1 389

Kundfordringar 892 924

Leverantörsskulder –453 –516

Summa – genomsnittligt RK 1 714 1 797

R/RK, procent 26 21

Operativ nettolåneskuld och operativ

nettoskuldsättningsgrad

MSEK 2023/2024 2022/2023

Finansiell nettoskuld 2 353 2 237

Pensioner –558 –490

Leasingskuld –442 -437

Likvida medel –296 -220

Operativ nettolåneskuld 1 057 1 090

Eget Kapital 2 213 2 240

Operativ nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5

Avstämningstabeller

alternativa nyckeltal

Bergman&Beving 2023/2024

Produktion: Bergman&Beving AB i samarbete med Proud Power Agency.

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 113

114 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024 115

BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2023/2024

BERGMAN & BEVING AB

BOX 10024 | 100 55 STOCKHOLM

BESÖKSADRESS: CARDELLGATAN 1, STOCKHOLM

TELEFON: 010–454 77 00

E-POST: INFO@BB.SE

BERGMANBEVING.COM