ÅRSREDOVISNING

KONCERNREDOVISNING

HÅLLBARHETSRAPPORT

2023

PROFILGRUPPEN 2023

HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

INTRODUKTION 4

OMSORG OM AFFÄREN 9

OMSORG OM MILJÖN 10

OMSORG OM INDIVIDEN 14

REVISORNS YTTRANDE 15

ÅRS- OCH KONCERNREDOVISNING 2023

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 16

FEMÅRSÖVERSIKT 20

FINANSIELLA RAPPORTER 21

Koncernens totalresultat och finansiella

ställning, koncernens förändringar i eget

kapital och kassaflöde 22

Moderbolagets totalresultat, balansräkning,

förändringar i eget kapital och kassaflöde 24

Noter 26

Revisionsberättelse 40

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 42

STYRELSE 45

LEDNING 46

INNEHÅLL

ALUMINIUM – ETT BRA VAL!

• LÅG VIKT

• ROSTAR INTE

• ELEKTRISKT LEDANDE

• HÖG STYRKA

• VANLIGT FÖREKOMMANDE

• INTE GIFTIGT

• TÄTT

• VÄRMELEDANDE

• ÅTERVINNINGSBART

• LÄTT ATT SAMMANFOGA

• LÄTT ATT FORMA

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

PROFILGRUPPEN 2023

TRANSPORT

ELECTRONICS

INTERIOR

DESIGN

CONSTRUCTION

INDUSTRY

TRANSPORT

ELEKTRO

SONSTIGE

BRANCHEN

BAU

MASCHINENBAU

ALLGEMEIN

MARKNADSSEGMENT

MARKET SEGMENTS UMSATZ SEGMENT

TRANSPORT

ELEKTRONIK

INTERIÖR

BYGG

INDUSTRI

TRANSPORT

ELECTRONICS

INTERIOR

DESIGN

CONSTRUCTION

INDUSTRY

TRANSPORT

ELEKTRO

SONSTIGE

BRANCHEN

BAU

MASCHINENBAU

ALLGEMEIN

TRANSPORT

ELEKTRONIK

INTERIÖR

BYGG

INDUSTRI

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

VÅR VERKSAMHET

ProfilGruppens verksamhet är koncentrerad till Småland.

Vår verksamhet utgår från Åseda, där vi har vårt huvudkontor,

våra produktionsanläggningar samt större delen av vår

försäljningsorganisation. De flesta av våra kunder finns i

Sverige och vi har även säljkontor i Stockholm och Skellefteå.

Våra exportkunder servas huvudsakligen från våra regionala

säljkontor i Tyskland, Norge och Finland.

ProfilGruppens geografiska placering innebär många

fördelar. Den förenklar överblick av organisationen och

materialflöden. Den ger korta beslutsvägar och bidrar till

en stark gemenskap. Den ger oss också god styrning över

hållbarhetsfrågor som miljö, jämställdhet samt mänskliga

rättigheter och förenklar beredskapen för oförutsedda

händelser. Närheten till förnybara energikällor ger oss möjlig-

het att bedriva en verksamhet med lägre miljöpåverkan.

LEVERANTÖRSNÄRA RELATIONER

Våra leverantörer av vidareförädlingstjänster är en viktig del av

vårt erbjudande. De senaste årens utmaningar i de globala för-

sörjningskedjorna har visat styrkan i våra lokala leverantörs-

relationer, vilket förenklar kontrollen över leveranskedjan.

ProfilGruppen kännetecknas av stabila leveranser och hög

leveransprecision. Att vi, och majoriteten av våra leverantörer,

finns i Sverige och följer svensk lag, kollektivavtal och

sedvänjor, ger en trygg grund när det gäller omsorgen om

affären, miljön och individen.

VÅRT MATERIAL - ALUMINIUM

Aluminium är ett material som efterfrågas på grund av sin

lätthet, livslängd och återvinningsbarhet. Då aluminium

har hög hållfasthet kan aluminiumprofiler även användas

i bärande konstruktioner. Behovet av aluminiumprofiler

ökar därför ständigt bland våra kunder i olika branscher.

Fordonsindustrin har länge använt sig av aluminium. Just

nu är den stora drivkraften elektrifieringen av fordon, där

aluminiumets låga vikt har stor betydelse för räckvidd och

lastkapacitet. Då materialet också har en utmärkt värmeled-

ningsförmåga är det även vanligt förekommande i olika typer

av kylprofiler. Inom byggsektorn används aluminiumprofiler

bland annat till dörrar och balkonger på grund av sina goda

korrosionsegenskaper i kombination med bärkraft och låg

vikt. Aluminium är även vanligt förekommande inom telekom-

branschen, där det är den låga vikten samt möjligheten att

bygga in många funktioner som driver efterfrågan.

VÅR ROLL

För att fortsätta utvecklas på lång sikt krävs god lönsamhet

och värdeskapande kundrelationer. Våra kunder ska mötas

av en lyhörd och ansvarstagande partner som strävar efter

ständig utveckling. Genom att erbjuda en arbetsplats där

individer utvecklas och mår bra skapas det personliga

engagemang som krävs för att vi ska leva upp till våra mål.

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ProfilGruppen levererar produktions- och logistiktjänster av profiler, komponenter och

produkter av extruderat aluminium till kunderna. Vår styrka består i att vi agerar rådgivande

utifrån ett brett erbjudande med kundens behov i centrum. Med hög vidareförädlingsgrad

kan vi leverera mycket avancerade tjänster.

RAPPORTENS OMFATTNING

Hållbarhetsrapporten är upprättad av ProfilGruppen AB

(publ) 556277-8943. Den omfattar ProfilGruppen-

koncernen i sin helhet, med vissa undantag. Undantagen

är märkta med *(asterisk) och innebär att det delägda

dotterbolaget PG&WIP AB inte omfattas. Rapporten om-

fattar sidorna 4-15.

KONCERNSTRUKTUR

PROFILGRUPPEN AB

Koncernens moderbolag är noterat på Nasdaq

Stockholm Small Cap.

PROFILGRUPPEN EXTRUSIONS AB

Här samlas största delen av vår verksamhet. Bolaget

producerar och vidareförädlar profiler för kundunika

behov samt ansvarar för koncernens samlade försäljning

och administration. Verksamheten omfattar även säljbolag

i Norge och Tyskland.

PG&WIP AB

Företaget bedriver förädling och konsumentförpackning

av profilbaserade produkter till en kund i inrednings-

branschen. Bolaget ägs till 70 procent av ProfilGruppen

och resterande andel ägs av WIP Industries AB.

EU:S TAXONOMIFÖRORDNING

ProfilGruppen är ett noterat bolag med över 500 anställda

vilket innebär att bolaget har skyldighet att rapportera

omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter samt hur dessa

träffar EU-taxonomins sex miljömål.

ProfilGruppens verksamhet, bestående av tillverkning av

aluminiumprofiler, omfattas däremot inte av EU:s taxonomi-

förordning. Den ekonomiska aktivitet som omfattas av

EU:s taxonomiförordning "Tillverkning av aluminium", avser

tillverkning av primär- och sekundäraluminium, vilket är ett

tidigare steg i värdekedjan än ProfilGruppens verksamhet.

Detta innebär att all rapportering kring de sex miljömålen

redovisas under tabellrubrikerna "Verksamheter som inte

omfattas av taxonomin".

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

OMSÄTTNING

ANDEL AV OMSÄTTNINGEN/TOTAL OMSÄTTNING

ANDEL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod/koder (b)

Absolut omsättning

Andel av omsättningen

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av omsätt-

ningen, år 2022

Kategori (möjliggörande verk-

samhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

MSEK

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av

taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - -

De miljömässigt hållbara (taxo-

nomiförenliga) verksamheternas

omsättning (A.1)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL

Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

A.2. Verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömäs-

sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. Verksamheter som inte omfattas

av taxonomin

Omsättning hos verksamheter som

inte omfattas av taxonomin (B)

2 439,1

Total (A + B)

2 439,1

(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.

(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.

CCM: Begränsning av klimatförändringar

CCA: Anpassning till klimatförändringar

WTR: Vatten och marina resurser

CE: Cirkulär ekonomi

PPC: Föroreningar

BIO: Biologisk mångfald och ekosystem

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin

CCM 0% 0%

CCA 0% 0%

WTR 0% 0%

CE 0% 0%

PPC 0% 0%

BIO 0% 0%

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13.

2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader.

KAPITALUTGIFTER (CAPEX

)

Andel av Capex från produkter eller tjänster förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod/koder (b)

Absoluta kapitalutgifter

Andel av kapitalutgifter

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av kapitalut-

gifterna, år 2022

Kategori (möjliggörande verk-

samhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

MSEK

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av

taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - -

Kapitalutgifter för de miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL

Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

A.2. Verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömäss-

sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Kapitalutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. Verksamheter som inte omfattas

av taxonomin

Kapitalutgifter hos verksamheten

som inte omfattas av taxonomin (B)

104,4

Total (A + B)

104,4

(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relvevanta miljömålet

EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.

ANDEL AV KAPITALUTGIFTER/TOTALA KAPITALUTGIFTER

(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.

CCM: Begränsning av klimatförändringar

CCA: Anpassning till klimatförändringar

WTR: Vatten och marina resurser

CE: Cirkulär ekonomi

PPC: Föroreningar

BIO: Biologisk mångfald och ekosystem

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin

CCM 0% 0%

CCA 0% 0%

WTR 0% 0%

CE 0% 0%

PPC 0% 0%

BIO 0% 0%

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13.

2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader.

DRIFTSUTGIFTER (OPEX

)

Andel av Opex från produkter eller tjänster förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod/koder (b)

Absoluta driftsutgifter

Andel av driftsutgifter

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av driftsutgif-

terna, år 2022

Kategori (möjliggörande verk-

samhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

MSEK

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a)

J/N

N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av

taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL - -

Driftsutgifter för de miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga) verk-

samheterna (A.1)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL

Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL - - - - - - - N/EL -

A.2. Verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömäss-

sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. Verksamheter som inte omfattas

av taxonomin

Driftsutgifter hos verksamheten som

inte omfattas av taxonomin (B)

63,2

Total (A + B)

63,2

(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.

ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER/TOTALA DRIFTSUTGIFTER

(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.

CCM: Begränsning av klimatförändringar

CCA: Anpassning till klimatförändringar

WTR: Vatten och marina resurser

CE: Cirkulär ekonomi

PPC: Föroreningar

BIO: Biologisk mångfald och ekosystem

Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin

CCM 0% 0%

CCA 0% 0%

WTR 0% 0%

CE 0% 0%

PPC 0% 0%

BIO 0% 0%

Kärnenergirelaterade verksamheter

1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från

kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme

eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller

industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

Fossilgasrelaterade versamheter

4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej

5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

Nej

6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

Nej

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

ProfilGruppens hållbarhetsarbete utgår från flera certifierade

ledningssystem samt uppförandekod (Code of Conduct)

som har antagits av företaget.

CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM

Arbetet inom koncernen styrs och följs upp utifrån

certifierade ledningssystem (IATF16949, ISO 14001 samt ISO

45001). Vi arbetar även systematiskt med energiledning och

enligt andan i ISO-50001.

Sedan många år hjälper miljöledningssystemet ISO

14001 oss att arbeta systematiskt*. Certifieringen innebär

regelbundna externa revisioner, vilket ger oss värdefull

input och hjälp till utvärdering av arbetet. Varje år utförs

interna revisioner av de tillverkande processerna enligt ett

rullande schema.

Sedan 2021 är ProfilGruppen* även certifierat enligt ASI,

Aluminium Stewardship Initiative som är aluminium-

branschens egen hållbarhetsstandard. ASI är en global och

ideell intresseorganisation som arbetar för aluminiums

bidrag till ett hållbart samhälle och för att öka branschens

transparens. Den certifiering som vi har genomgått heter

ASI Performance Standard och omfattar krav och principer

rörande styrning, affärsetik, miljö och sociala aspekter.

Revisioner görs regelbundet av externa revisorer.

Då vi själva är underleverantörer till en rad olika

branscher förekommer även att kunder gör revision på

plats hos oss. Vi är vana att bli granskade och är stolta över

att vi uppvisar goda resultat.

UPPFÖRANDEKOD FÖR MEDARBETARE

OCH LEVERANTÖRER

Genom ProfilGruppens uppförandekod har vi skapat

tydliga riktlinjer för våra medarbetare hur de förväntas

agera i relation till varandra, kunder och andra intressenter.

Vi har även utarbetat en version av uppförandekoden

för våra leverantörer. Detta tillägg har utformats för att vi

ska kunna fördjupa det strategiskt viktiga samarbetet med

våra vidareförädlingsleverantörer och råvaruleverantörer.

Dialogen ger oss möjlighet att påverka deras styrning

i hållbarhetsfrågor, vilket kan bidra till förändringar

och ge effekt på miljön. Vi kräver att de uppfyller vår

uppförandekod för leverantörer och vi genomför

även leverantörsutvärderingar. Vi ställer även krav på

leverantörernas miljöarbete för att de ska kunna göra

affärer med oss.

Företagets verksamhet ska bidra till ett långsiktig hållbart

samhälle, inklusive vara rådgivande till kunder i deras

materialval.

Ett medvetet val av material med lägre koldioxidavtryck

har den största betydelsen.

Våra kunder ska erbjudas aluminiumråvara som är

fördelaktig ur ett livscykelperspektiv.

Vår verksamhet genomsyras av engagemang och

omtanke om vår omgivning.

HÅLLBARHETSRELATERADE POLICYER

Uppförandekod (Code of Conduct)

Likabehandlingspolicy

Arbetsmiljöpolicy

Kvalitetspolicy

Miljöpolicy

Sponsringspolicy

AKTUELLA CERTIFIKAT

IATF-16949

ISO-14001

ISO-45001

ASI Certification Performance Standard

För mer info om våra certifikat, intyg samt

protokoll från granskningar, scanna QR-koden.

Organisation & Styrning

* Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET

ProfilGruppens verksamhet byggs kring långsiktiga lönsam-

hetsmål, vilket är grunden för fortsatt förtroende från våra

kunder. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att

göra investeringar i hållbara processer och resurseffektivitet.

Vi strävar efter att ProfilGruppen ska uppfattas som en

pålitlig och problemlösande samarbetspartner med ett genuint

engagemang. Vår leverans kännetecknas av hög kvalitet och

mervärde för kunden i våra produktions- och logistiktjänster

för profiler och komponenter i aluminium. ProfilGruppen har

ända sedan starten valt att arbeta enbart med aluminium

tack vare materialets goda fysiska, miljömässiga och

affärsdrivande egenskaper. I dag utgör detta erbjudande

också grunden när vi tillför nya tjänster som utvecklar affären

både för oss och för våra kunder.

I affären med våra kunder har vi en rådgivande roll

och kunden kan aktivt välja hållbar råvara med lägre

klimatavtryck. Som en del av vår strategi erbjuder vi också

en hög förädlingsgrad av våra tjänster som skapar mer-

värden för kunden. Ett exempel är färdiga monteringssatser

som förenklar kundens logistik.

AFFÄRER FÖR KLIMATET

Till följd av den globala växthusgaseffekten ökar efterfrågan

på hållbar fossilfri energiproduktion och behovet på

aluminiumkvaliteter med lägre koldioxidavtryck.

Det är ett begränsat antal extruderingsföretag som är

lokaliserade i områden med hållbara energikällor och

god social ordning.

Vidare ökar användningen av extruderad aluminium

på bekostnad av miljömässigt sämre materialalternativ.

Dessutom har flera leverantörer av både aluminium och

extruderad aluminium politiska svårigheter att bli

accepterade av seriösa kunder.

Det gör sammantaget att våra möjligheter överstiger

våra klimatrisker.

Hållbara produktions- och försörjningstjänster är inte

ett problem utan möjligheter och är den service

ProfilGruppen säljer.

VÅR UPPFÖRANDEKOD

ProfilGruppens aktiviteter tar sin utgångspunkt i vår

uppförandekod och kännetecknas av korrekt och allsidig

konkurrens. Vi följer självklart också lokala lagar och

branschregler.

Våra medarbetare får aldrig erbjuda, ge, be om eller ta

emot gåvor eller motsvarande från kunder, leverantörer eller

andra intressenter – om gåvan kan antas påverka affärsrela-

tionen eller överskrider de normala ramarna för gästfrihet.

Vår löpande granskning av kostnader för kundevenemang

och resor visar att vi håller oss inom angivna ramar. Vår upp-

förandekod uppdateras löpande och våra medarbetare och

leverantörer informeras om innehåll och ändringar. Vi har i

dagsläget inget rutinmässigt förfarande för granskning av

våra leverantörers affärsetik, men har hittills inte råkat ut för

att oegentligheter uppdagats. Enligt uppförandekoden ska

medarbetare som upplever att reglerna inte efterlevs – av

medarbetare eller leverantörer – rapportera sina misstankar

genom vårt visselblåsningssystem. Inga sådana misstankar

har rapporterats under 2023.

AFFÄRER PÅ SMÅLÄNDSKA

På småländskt sätt vill vi visa att det är möjligt att kombinera

kostnadsmedvetenhet med hög kvalitet. Våra kunder ska

uppfatta oss som pålitliga, öppna och ärliga i vårt sätt att

agera. Transparensen finns både i våra kundrelationer och

i vår kommunikation med finansmarknaden. Genom att

öppna upp vår verksamhet för extern granskning har vi

också möjligheten att visa att vi lever som vi lär. Mer om

styrning och granskningar inom ramarna för våra egna

certifikat kan du läsa på sidan 8. Även våra kunder ges

naturligtvis möjligheten att göra egna granskningar

och bedömningar av oss.

OMSORG

OM AFFÄREN

ProfilGruppens långa erfarenhet och kompetens inom extrudering av aluminium

gör det möjligt att skapa innovativa och lönsamma affärslösningar i samarbete

med våra kunder.

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

Primärframställning

av aluminium

Tillverkning av

produkter

Bauxitbrytning och

framställning av

aluminiumoxid

Återvinning

Konstruktion, extrudering

och tillverkning av

komponenter

Användningsfas

Råvarutillverkning

genom smältning

CIRKULÄRA TJÄNSTER

Genom ProfilGruppen får kunderna möjlighet att utveckla

sina cirkulära affärsmodeller. Vi erbjuder bland annat

kunden att återvinna sitt eget aluminiumskrot genom oss.

Tillsammans med våra partners tar vi ansvar för demontering,

sortering och omsmältning och tillverkar nya produkter.

OÄNDLIGT ÅTERVINNINGSBART

Aluminium tillverkas av bauxit, som förekommer i stora

mängder i jordskorpan. Det är tåligt, lätt och formbart

samtidigt som det är oändligt återvinningsbart. Aluminium

kan omsmältas utan att förlora sina egenskaper. Därför

är aluminium också det perfekta materialet i en cirkulär

ekonomi. När materialet återvinns behövs bara fem

procent av den energimängd som används vid primär-

framställning vilket medför att det mesta aluminium

som finns att återsamla redan nu återvinns.

Extruderingsprocessen ställer krav på materialets

renhet. Därför använder vi, och alla andra profiltillverkare,

huvudsakligen primärframställd aluminium samt omsmält

processkrot från aluminiumindustrin.

PRIMÄRFRAMSTÄLLT ALUMINIUM

Att framställa aluminium för första gången är en mycket energi-

krävande process. Koldioxidutsläppen kan variera kraftigt,

beroende på vilken typ av energikälla som används. Det

globala genomsnittet är 17 kilo koldioxidekvivalenter per kilo

framställt aluminium där snittet dras upp av en stor andel kol-

kraftsdriven tillverkning. I Europa, som har en annan energimix,

är den genomsnittliga utsläppsnivån mindre än sju kilo. Om

aluminium tillverkas med fossilfria energikällor kan utsläppen

av koldioxidekvivalenter minskas till omkring fyra kilo.

En annan källa till koldioxidutsläpp vid primärframställning

är användningen av kolanoder i elektrolysprocessen. Just

nu jobbar branschen intensivt för att ersätta dessa med

så kallade inerta anoder som genererar syre i stället för

koldioxid.

Våra obehandlade och anodiserade aluminiumprofiler

innehåller inga farliga ämnen och uppfyller EU-förordningen

REACH och EU-direktivet RoHS.

ÅTERVUNNET MATERIAL EFTERFRÅGAS

Vi kan använda oss av aluminiumskrot från vår egen eller

från våra kunders tillverkningsprocess eller av aluminium

som återanvänts från olika produkter. I dagsläget bedöms

en tredjedel av europamarknadens användning utgöras av

återvunnet material.

Produkter i aluminium har lång användningstid vilket

innebär att tre fjärdedelar av det aluminium som hittills

har framställts i världen fortfarande används och inte

har gått in i kretsloppet ännu. Samtidigt ökar efterfrågan

på aluminiumprodukter.

OMSORG

OM MILJÖN

I vår verksamhet är det valet av råvaran som står för den allra största miljö-

påverkan, följt av den egna energianvändningen. Då aluminium är oändligt

återvinningsbart har vi möjlighet att bidra till nya cirkulära processer.

RÅVARA OCH MATERIAL

Kolkraft ÅtervinningGlobalt

genomsnitt

Genomsnitt

europeisk

produktion

Med fossilfri

energi

20,0

6,7

4,0-4,5

17,0

Branschens utsläpp av koldioxidekvivalenter per kilo producerat

aluminium

4,0

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

Primärframställning

av aluminium

Tillverkning av

produkter

Bauxitbrytning och

framställning av

aluminiumoxid

Återvinning

Konstruktion, extrudering

och tillverkning av

komponenter

Användningsfas

Råvarutillverkning

genom smältning

Då stor del av färdiganvänt aluminium

redan återvinns är vårt bidrag till ökad

hållbarhet att belysa hur kunder

kan välja aluminium med

lägre koldioxidavtryck.

Avser den europeiska marknaden för total aluminiumanvändning.

Vid extrudering återvinns i stort sett all aluminium.

EFFEKTIV MATERIALHUSHÅLLNING

Vi hushåller alltid med materialet och strävar efter en

minskad resursförbrukning. Allt skrot som uppstår i vår

tillverkning tas tillvara. Den största mängden skrot orsakas

vid extruderingsprocessen, bland annat genom att de första

och sista bitarna av produkten blir deformerade. Beroende

på olika profilutformning och krav på toleranser eller ytor

varierar andelen skrot mellan olika profiler.

Under vidareförädling av profilerna uppstår spån och

materialspill. Andelen material som faller som skrot beror på

designen för olika artiklar och kan i vissa fall vara omfattan-

de. Skrotet skickar vi till ett lokalt smältverk som returnerar

det till oss i form av nya göt. Även om processkrotet enkelt

kan smältas om, arbetar vi aktivt med att minimera

andelen skrot i produktionen, eftersom transporterna och

energiåtgången i samband med omsmältning påverkar både

miljön och våra omkostnader. Genom att livscykeloptimera

konstruktionen kan vi redan i utvecklingsfasen säkerställa

att produkterna är enkla att demontera och återvinna.

VERKSAMHETSNÄRA MÅL GER TYDLIGA RESULTAT

ProfilGruppen har gjort flera val för att minska utsläppen

av växthusgaser. Många av våra verksamhetsmål leder

också till minskade koldioxidutsläpp. Vi håller målsättningarna

så verksamhetsnära som möjligt, till exempel genom att

mäta materialförbrukning. I absoluta tal uppgick utsläppen

av växthusgaser i scope 1 och 2 (2023) enligt GHG-proto-

kollets terminologi, till cirka 3 000 ton. Då vi endast köper

certifierad fossilfri electricitet kan vi även redovisa enligt

market based-metoden. Koldioxidutsläppet i scope 1

och 2 uppgår enligt market based-metoden till 2 700 ton

koldioxidekvivalenter.

Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 beräknat per levererat

kilo aluminium uppgår till cirka 0,086 kilo.

Utsläppen från scope 1 och 2 är dock en bråkdel av de

utsläpp som sker vid framställningen av aluminium.

Den största faktorn för oss i scope 3 är inköpet av råvara.

Här har vi tillsammans med våra kunder möjlighet att göra

skillnad genom att välja råvara som har framställts med

rätt energislag. Teoretiskt sparade våra kunder under 2023

cirka 570 000 ton utsläpp av växthusgaser genom att välja

aluminium från ProfilGruppens nordiska leverantörer,

jämfört med om de valt råvara från kolkraftbaserade verk. I

förhållande till de europeiska tillverkarnas genomsnitt var

besparingen 120 000 ton.

Arbetet med att ta fram en livscykelanalys/EPD för våra

aktiviteter pågår. EPD:n, som kommer bli tredjeparts-

granskad, har försenats då vi inväntar produktionsdata

från våra leverantörer.

energibesparing vid återvinning

(jämfört med primärframställning)

av allt färdiganvänt

aluminium återvinns

av allt aluminium som

framställts används fortfarande

75%

95%

73%

KLIMAT

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

ÖKAD ENERGIEFFEKTIVITET

Energianvändningen står för ProfilGruppens näst största

miljöpåverkan.

Vi använder enbart fossilfri elenergi och sätter årliga

mål för energieffektiviseringen i vår verksamhet. Avsikten

är att minska energianvändningen per producerat kilo vid

profiltillverkningen med tre procent per år. Detta ska ske

genom förbättringar av befintliga system, nyinvestering och

teknikutveckling. Ombyggnad av kylsystemen, användning

av frikyla i anodiseringsprocessen samt återanvändning

av restenergi är några exempel. Tomgångslasterna hålls

nere genom att tryckluft, ventilation och belysning stängs

av när produktionen inte är i gång. Vårt mål att minska den

specifika energianvändningen vid profiltillverkningen har

inte nåtts under 2023. Detta på grund av minskad produk-

tion i förhållande till baslasterna.

Den restenergi som vi inte lyckas återanvända i vår egen

verksamhet säljs om möjligt vidare, i första hand till vår

lokala fjärrvärmeleverantör.

Under 2023 såldes 1 170 MWh från ProfilGruppen vilket är

mindre än året innan beroende på att vi ökat återanvänd-

ningen av restenergi till våra egna verksamheter. Vid en

av pressanläggningarna har vi även förberett för lagring av

överskottsvärme i berget. Denna återvinningsmöjlighet har

ännu inte tagits i bruk.

PG&WIP har en solcellsanläggning som producerade totalt

346 MWh varav 79 MWh genererades ut på nätet.

MINSKAD VATTENANVÄNDNING

Vi arbetar med att hålla nere vattenkonsumtionen då stora

vattenuttag kan påverka vattnets kvalitet. Vattnet tas från

egen brunn och används huvudsakligen till kylning vid

strängpressningsanläggningarna och som sköljvatten vid

anodiseringen.

Vi arbetar löpande med att bygga om vattensystemen

till våra pressanläggningar till slutna system, vilket minskar

vattenförbrukningen. Under 2023 har vi använt cirka

76 000 m

vatten, att jämföra med 100 000 m

2022.

TILLSTÅNDS- & ANMÄLNINGSPLIKTIG

VERKSAMHET

ProfilGruppen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig

verksamhet enligt miljöbalken. Den tillståndspliktiga

verksamheten omfattar ytbehandling och maskinell metallbe-

arbetning samt behandling av farligt avfall som uppkommer

i egen verksamhet där extrudering och anodisering av

aluminium ingår. Den anmälningspliktiga verksamheten

omfattar metallbearbetning där extrudering vid en av

pressanläggningarna samt vår vidareförädlings-

verksamhet ingår.

I vår anodiseringsprocess används svavelsyra. Vid

neutraliseringen i reningsanläggningen bildas sulfater. Det

ger upphov till utsläpp av sulfater till vatten. ProfilGruppen

har villkor för utsläpp upp till 372 ton per kalenderår, vilket

kontrolleras genom kontinuerlig provtagning och månatliga

analyser. Miljöpåverkan av sulfater är svår att påvisa eftersom

sulfaterna är vanligt förekommande i våra vattendrag. Vi följer

ändå detta löpande och arbetar ständigt med processför-

bättringar för att hålla utsläppen nere. Nuvarande tillstånd

ger oss utrymme att anodisera fyra miljoner kvadratmeter. På

grund av ökat produktionsbehov har vi ansökt om nya villkor.

Villkoren för utsläpp av aluminium är satta till 15 kilo per

månad. Utsläppen kontrolleras månadsvis genom provtagningar.

Under 2023 rapporterades två mindre driftsstörningar. En

i form av ett läckage från en container. Utredningen visade

att cirka 20-40 liter vegetabilisk skärvätska läckt ut och nått

en dagvattenbrunn. Den andra driftsstörningen avsåg ett

överskridet värde för oljeindex på 13 mg/l i renat tryck-

luftskondensat. Villkoret medger 5 mg/l.

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2 280

740

610

550

2 240

700

2 580

2 620

2 500

560

Utsläpp av koldioxid enligt Location Based-metoden.

I jämförelse med 2022 var förbrukningen under 2023 av el, gasol samt fjärrvärme

något lägre vilket resulterar i ett något lägre koldioxidavtryck i scope 1 och 2.

500

1000

1500

2000

2500

3000

500

1000

1500

2000

2500

3000

500

1000

1500

2000

2500

3000

500

1000

1500

2000

2500

3000

500

1000

1500

2000

2500

3000

2 280

230

220

2 240

190

2 580

2 620

2 500

240

Utsläpp av koldioxid enligt Market Based-metoden.

Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 uppgår enligt market based-metoden

till 2700 ton koldioxidekvivalenter.

Scope 1

Scope 2

Totalt

3 020

Totalt

2 510

Totalt

2 940

Totalt

2 430

Totalt

3 140

Totalt

2 820

Totalt

3 230

Totalt

2 850

Totalt

3 050

Totalt

2 720

Leveransvolym aluminium i ton

2020 2021 2022 20232019

35 500

35 600

28 900

31 000

39 450

Energianvändning i profiltillverkning, kWh*/producerat ton

Förhållandet mellan förbrukad energi och nettoproduktionen är

jämförbara mellan 2022 och 2023 vilket innebär att resultatet är likvärdigt.

300

600

900

1200

1500

2019 2020 2021 2022 2023

Mål

1 397

1 322

1 397 1 396

1 316

* Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

EFFEKTIVA LOGISTIKLÖSNINGAR

Transporter är en naturlig del av vår värdekedja – vid

inköpet av råvara, mellan våra olika anläggningar och vidare

ut till våra kunder. Transporternas omfattning varierar,

bland annat beroende på hur komplex produkten är. För att

optimera resurseffektiviteten och minimera koldioxidavtrycket

krävs nära samarbete med kunder och leverantörer, och

att vi själva är tydliga med våra instruktioner och rutiner.

I samarbete med leverantörerna väljer vi att om möjligt

transportera råvaran via båt till en hamn i vår närhet. Många

av våra underleverantörer finns dessutom geografiskt nära

vilket ger stora möjligheter till synergieffekter.

Våra logistiker arbetar aktivt för att öka samordning och

fyllnadsgrad. Vid transport och förvaring av våra produkter

krävs lastbärare. Genom att ha god kontroll på lastbärare

och återanvända dem många gånger i leveranskedjan, kan

vi ytterligare minska vår miljöpåverkan i samband med

transporten.

2023 färdigställdes en tunnel under en riksväg som

förbinder våra produktionsenheter i Åseda med varandra.

Slingbilarna som körs mellan enheterna kommer att ställas

om till att bli eldrivna. Detta kommer att innebära ökad

effektivitet och lägre utsläpp i vår interna logistik.

BEGRÄNSAD MILJÖPÅVERKAN

Avfall som uppstår i koncernens fabriker sorteras och

skickas för återvinning. Under 2023 hanterade vi cirka

260 ton farligt avfall som till största del bestod av

emulsioner, spillolja och förorenat vatten. Cirka 86 procent

av det farliga avfallet återvinns, cirka 13 procent deponeras

via förbränning eller förångas och resterande en procent

deponeras. Under 2023 uppstod vid anodiseringen 2 000 ton

aluminiumhydroxidslam, varav cirka 65 procent kunde

återvinnas. Utöver farligt avfall och aluminiumfraktioner

uppstår även andra avfallsfraktioner. Totalt hanterades

under 2023 cirka 569 ton övrigt avfall som sorterats för

återvinning i olika fraktioner, till exempel järn (203 ton)

alternativ råvara, träavfall inklusive brännbart (255 ton) och

papper (67 ton).

Utsläpp sulfater, ton

Utsläppet av sulfat har ökat något under 2023. Efter en korrigering av

anläggningens hantering av överdragsförluster har utsläppen åter

minskat.

100

150

200

250

300

350

400

2019 2020 2021 2022 2023

284

313

333

370

292

Villkor 324

Villkor 372

TRANSPORTER AVFALLSHANTERING

Koldioxidutsläpp som avser våra inköpta transporter, kg per

transporterat ton aluminiumprofil.

Minskningen beror på förändrad volymfördelning mellan inrikes- och

utrikestransporterna i jämförelse med 2022 vilket har möjliggjort en

ökad fyllnadsgraden i de bokade transporterna.

10,3

10,9

11,2

10,7

9,7

2019 2020 2021 2022 2023

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

VÅRA KÄRNVÄRDEN

Respekten för individen är central i ProfilGruppens verksamhet.

Vi strävar efter en jordnära och ödmjuk företagskultur där

varje medarbetare blir sedd, får möjlighet att utvecklas och

ha roligt på sitt jobb. När vi rekryterar lägger vi därför också

stor vikt vid individens egenskaper och hur väl de stämmer

överens med våra kärnvärden: personligt engagerade,

professionella, snabba, lyhörda och förbättringsorienterade.

ARBETSVILLKOR OCH UPPFÖRANDEKOD

ProfilGruppen har medarbetare i Sverige, Norge och Tyskland.

Länderna har omfattande regelverk för arbetarskydd, och vi

följer gällande lagar och kollektivavtal. Hösten 2023 fattades

beslut om att byta arbetsgivarorganisation i ProfilGruppen

Extrusions, vilket även innebär byte av kollektivavtal.

För att säkerställa att det inte förekommer några osakliga

löneskillnader genomför vi lönekartläggningar som visar att

ProfilGruppens lönesättning är skälig. I vår uppförandekod

hänvisar vi till FN:s allmänna deklaration om mänskliga

rättigheter och Internationella arbetsorganisationen ILO:s

kärnkonventioner. Vi blir dessutom regelbundet granskade

och reviderade av en tredje part, Det Norske Veritas, även

omfattande mänskliga rättigheter. Vi har hittills aldrig funnit

några brister, vare sig i vår egen verksamhet eller vid gransk-

ning hos någon leverantör. Majoriteten underleverantörer

finns i Norden, vilket gör att vi känner oss trygga med att de

följer riktlinjerna gällande arbetarskydd och mänskliga

rättigheter. Vid ProfilGruppen finns lokala klubbar* för IF

Metall, Unionen och Ledarna. Det bidrar till en tydlig dialog

mellan företag och medarbetare, samt lokala överens-

kommelser som gagnar båda parter. Vi kräver att alla våra

vidareförädlingsleverantörer följer vår uppförandekod

för leverantörer och vi samarbetar aldrig, direkt eller

indirekt, med leverantörer där vi har anledning att tro att

barnarbete förekommer.

MÅNGFALD ÄR EN STYRKA

Hos ProfilGruppen samarbetar medarbetare med ursprung från

ett tjugotal olika länder. För oss är mångfald en självklarhet och

en styrka, vilket också tydligt uttrycks i vår likabehandlingspolicy.

Kränkningar eller sexuella trakasserier får inte förekomma

och vi har även särskilda handlingsplaner kopplade till detta.

Tillsammans med de lokala fackklubbarna* har vi gjort en

gemensam plan för hur diskriminering kan förebyggas. Vi

utvärderar kontinuerligt våra gruppsammansättningar för att

minimera risken för att medarbetare utsätts för diskriminering

i någon form. Könsfördelningen är en utmaning som vi arbetar

aktivt med, framförallt när det gäller ledande befattningar.

I dag är andelen kvinnliga medarbetare i ProfilGruppen totalt

25 procent. Andelen kvinnor i ledande befattningar uppgår till

12 procent. Vår målsättning är att andelen kvinnor bland ledare

och chefer ska motsvara andelen bland medarbetarna.

SÄKER ARBETSMILJÖ

Vår arbetsmiljöpolicy beskriver vår gemensamma utgångspunkt

rörande arbetsmiljö. Policyns innehåll och relevans utvärderas

varje år av skyddskommittén, som är sammansatt av represen-

tanter från olika delar av företaget – däribland ledning och skydds-

ombud. ProfilGruppen* är också certifierad enligt ISO 45001. Vår

målsättning är att skapa en fysiskt och psykiskt hälsosam och

utvecklande arbetsplats för alla medarbetare, där vi förebygger

arbetsskador och arbetsrelaterad ohälsa. Arbetet leds av vår

säkerhetschef som jobbar företagsövergripande med arbets-

miljöfrågorna samt stöttar övriga arbetsmiljöansvariga i organi-

sationen. Även skyddskommittén och skyddsombuden har viktiga

roller i det proaktiva arbetet. Några av de insatser som vi gör för

att minska riskerna är löpande utveckling av rutiner, arbetsut-

rustning, skyddsutrustning, och arbetsupplägg. Alla våra med-

arbetare tränas också i säkerhetsarbete genom olika utbildningar.

SÄKERHETSUTBILDNINGAR

För att undvika skador genomför vi kontinuerliga säkerhets-

utbildningar och arbetsmiljöronder. Vi har också rutiner för

att säkerställa att all nödvändig skyddsutrustning samt olika

lyfthjälpmedel finns på plats. Riskerna i den fysiska arbets-

miljön är i första hand av karaktären kläm- och skärskador.

I verksamheten förekommer även kemikalier som svavelsyra

och natriumhydroxid.

I vår kemikaliegrupp arbetar vi löpande med att utvärdera

kemikalier ur ett miljö- och individperspektiv med målet att

hitta bättre alternativ.

Under året invigdes den nya tunneln mellan våra två olika

tillverkningsenheter i Åseda vilket har lett till säkrare och mer

effektiva interntransporter.

OMSORG OM

INDIVIDEN

Våra medarbetares kunskap och engagemang är grunden för ProfilGruppens verksamhet.

Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare som lockar kompetenser inom alla områden.

* Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.

PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

Vi har en nollvision för olycksfall. Definitionen av olycksfall är att ett

tillbud orsakat minst en dags frånvaro från arbetet. Även mindre

skador, till exempel stukningar, omfattas av detta. Rapportering

sker via ett HMS-avvikelsesystem. Under 2023 inträffade åtta till-

bud varav tre var allvarliga händelser i form av fall- och skärskador.

FÖREBYGGANDE HÄLSOARBETE

ProfilGruppens medarbetare erbjuds friskvård i form av

aktiviteter och friskvårdsbidrag. Under 2023 har alla

medarbetare erbjudits en förmånscykel.

Vi genomför regelbundet pulsmätningar kring arbetsmiljön

med fokus på den organisatoriska- och psykosociala arbets-

miljön. I dessa mätningar ingår bland annat ledarskap,

arbetssituation, autonomi, arbetsglädje med mera. Här fångar

vi upp ohälsa, stress etcetera. och detta sker även vid individuella

utvecklingssamtal. Vi uppmanar våra medarbetare att följa

vår arbetsmiljöpolicy och rapportera om en kollega upplevs

stressad eller inte må bra.

ProfilGruppen har nolltolerans för missbruk av alkohol och droger

på arbetsplatsen. Därför genomför tester inför anställning

samt även slumpmässiga tester av i verksamheten. Självklart

stöttar vi också våra medarbetare i arbetet med att ta sig ur ett

destruktivt beteende.

PERSONALOMSÄTTNING

I januari 2023 varslade ProfilGruppen 25 medarbetare, främst

på tjänstemannasidan om uppsägning. Under våren nyanställde

vi dock operatörer till vår produktion för att möta en ökad

efterfrågan. Detta, tillsammans med fler pensionsavgångar än

vanligt ledde till en personalomsättning på 9,1 procent (14,7)

vilket är högre än under ett normalår. Ur ett kompetensförsörj-

ningsperspektiv gläds vi åt att våra nya medarbetare i produk-

tion snabbt har blivit skickliga i sina respektive roller, mycket

tack vare engagemanget från våra mer erfarna medarbetare.

LÄGRE SJUKFRÅNVARO

Korttidssjukfrånvaron har fortsatt att minska under 2023 och

är nu nere på 3 procent (3,7). Vi ser att de postpandemiska

effekterna fortsätter att minska och fortsätter vårt förebyggande

arbete för bättre medarbetarhälsa.

SYSTEM FÖR VISSELBLÅSNING

I vår uppförandekod uppmanas medarbetare att rapportera

alla situationer där man upplever att uppförandekoden inte

efterlevs. Anmälan av missförhållanden kan göras anonymt

genom ett visselblåsarsystem. Under 2023 gjordes inga

anmälningar som föranledde åtgärder.

Personalomsättning, procent

Den stora andelen av omsättningen har sin grund i varsel och fler

pensionsavgångar än ett normalår.

5,0%

7,0%

9,1%

14,7%

7,4%

2019 2020 2021 2022 2023

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

Korttidssjukfrånvaro, procent

De postpandemiska effekterna har fortsatt att minska vilket har

påverkat korttidsfrånvaron positivt under 2023.

2019 2020 2021 2022 2023

Mål

2,4%

2,3%

2,5% 2,5% 2,5%

2,0%

3,0%

3,2%

3,7%

3,0%

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2023 på sidorna 4-15 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

UTTALANDE

En hållbarhetsrapport har upprättats.

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943

VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024

Ernst & Young AB

Marika Sengoltz

Auktoriserad revisor

Antal arbetsplatsolyckor med minst en dags frånvaro

Under 2023 inträffade åtta tillbud. fem lättare lyft-, halk- och klämskador

samt tre allvarligare tillbud som bestod av fall- och skärskador. Detta

resulterade i totalt 179 frånvarodagar att jämföra med 19 frånvarodagar 2022.

2019 2020 2021 2022 2023

2 st

7 st

8 st

3 st

9 st

466 st

461 st

542 st

555 st

512 st

Medelantal

anställda

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

Styrelsen och verkställande direktören för ProfilGruppen AB (publ), org.nr.

556277-8943, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden

1 januari–31 december 2023.

KONCERNEN

Koncernen levererar kundunika profiler, komponenter och produkter av

extruderat aluminium och därtill hörande produktions- och logistiktjänster.

Kärnverksamheten finns i dotterbolaget ProfilGruppen Extrusions AB. Profil

Gruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen.

Huvudkontoret ligger i Åseda, där också huvuddelen av försäljningsorgani

sationen är stationerad. Säljkontor finns även i Stockholm, Skellefteå, Norge

och Tyskland. I Finland sköts försäljningen via ombud. Konstruktion, produk

tutveckling, profiltillverkning och förädling sker i huvudsak i Åseda. Vidareför-

ädling sker även i samarbete med ett antal underleverantörer.

Det till 70 procent ägda dotterbolaget PG&WIP AB producerar konsumentförpack

ade inredningsdetaljer. Bolaget ägs till 30 procent av WIP Industries Sweden AB.

INTÄKTER OCH RESULTAT

Koncernens intäkter 2023 uppgick till 2 439,1 Mkr (2 696,6), en minskning med

cirka 10 procent jämfört med föregående år. Intäktsminskningen förklaras

främst av lägre priser på råvaran. Leveransvolymerna är i nivå med föregående

år och uppgick till 35 475 ton (35 625) aluminiumprofiler.

Exportleveranserna uppgick till 56 procent (52) av intäkterna.

Rörelseresultatet 2023 uppgick till 152,4 Mkr (150,3), vilket motsvarar en

rörelsemarginal om 6,2 procent (5,6). Årets rörelseresultat inkluderar

högkostnadskompensation för elenergi som avser 2022.

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 243,2 Mkr

(234,4).

Resultatet före skatt uppgick till 127,2 Mkr (123,1). Resultatet per aktie

(ingen utspädning finns) uppgick till 12,27 kronor (12,58). Genomsnittligt

tusental aktier var 7 399 (7 399).

Koncernens operativa resultat* uppgår till 135,1 Mkr, vilket motsvarar en

justerad marginal på 5,5 procent. I det sammanlagda resultatet* på 154,9 Mkr

ingår det operativa resultatet 135,1 Mkr minskat med förlust i metallpositioner*

om 0,2 Mkr och jämförelsestörande intäkter om 20,0 Mkr som inkluderar

elstöd. Skillnaden mellan sammanlagt resultat* och bokföringsmässigt

rörelseresultat är en periodiseringseffekt på 2,5 Mkr. För såväl det operativa

som det sammanlagda resultatet* har strukturen under året ändrats varför

relevanta jämförelsetal saknas.

Det är väsentligt för bedömningen av vår verksamhet att justera för perio

diseringseffekten och att därefter dela upp resultatet avseende jämförelse-

störande poster, effekten från vår riskutsatta metallposition och hur vårt

resultat faller ut av våra affärer med kunderna. Vid stora prisvariationer i

aluminiummarknaden kan denna periodiseringseffekt bli betydande och göra

det bokföringsmässiga resultatet missvisande men för 2023 var denna effekt

marginell.

INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR

Investeringarna uppgick 2023 till 78,7 Mkr (101,8) exklusive förändring i nytt-

janderättstillgångar. Investeringarna avser främst maskiner och inventarier

om 39,4 Mkr, samt pressverktyg.

Totala avskrivningar enligt plan uppgick under året till 90,8 Mkr (84,1). Inga

nedskrivningar har genomförts under året (inga) och inga nedskrivningar har

återförts (inga).

FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE

ProfilGruppen har ett mål om nettoskuld/EBITDA <2,0. Per 31 december 2023

var nettoskulden/EBITDA 0,1 (1,4). Nettoskulden har minskat under året,

framför allt på grund av att totala pandemirelaterade uppskov om

246 Mkr inte inkluderas i posten. Om detta anstånd skulle räknas med ger det

en nettoskuld/EBITDA på 1,1. Samtidigt har EBITDA ökat något under 2023.

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick 2023 till 17,0 procent (15,7).

Soliditeten uppgick till 42,7 procent (37,2) vid årets slut. Likviditetsreser

ven uppgick den 31 december 2023 till 318,8 Mkr (185,7). Balansomslutningen

per den 31 december 2023 uppgick till 1 442,3 Mkr (1 474,6).

Kassaflödet från den löpande verksamheten var 429,4 Mkr (108,7) och

efter investeringsverksamheten 358,0 Mkr (4,5). Bolaget har under året fått

pandemirelaterat anstånd beviljat, vilket innebär att tidigare inbetalade

uppbörder om 162,8 Mkr återbetalades. Under året har samtidigt amortering

om 28,9 Mkr gjorts på tidigare beviljat anstånd. Kassaflöde från den löpande

verksamheten utan påverkan från pandemirelaterade stödåtgärder uppgick

till 295,5 Mkr. Kapitalbindning i lager har under året minskat.

MARKNAD

Marknaden för aluminiumprofiler bedöms under 2023 ha minskat med

13 procent, jämfört med föregående år i Europa som helhet, enligt den

europeiska branschorganisationen EA:s bedömning i slutet av 2023.

För ProfilGruppen präglades året av en generellt avvaktande marknad med

en tydligt svagare efterfrågan i byggsegmentet. Exportleveranserna har något

kompenserat för vikande volymer på den inhemska marknaden.

TILLVERKNING

All tillverkning i ProfilGruppen utgår från strängpressning av aluminium

profiler i bolagets fyra presslinjer. I anslutning ligger även en anläggning för

ytbehandling av profiler. Koncernens produktion av aluminiumprofiler under

2023 uppgick till 34 700 ton (34 750).

Profilerna förädlas på många olika sätt. Bolagets egna anläggningar

erbjuder produktunika robotceller och exempelvis skärande bearbetning,

bockning, kapning och stansning. En stor variation av andra förädlings

tjänster köps också in från ett nätverk av underleverantörer. I dotterbolaget

PG&WIP AB finns två helautomatiserade produktionslinjer inkluderande

bearbetning, ytbehandling och förpackning av inredningsdetaljer till en

specifik kund.

UTVECKLINGSARBETE

Ständiga förbättringar av processer och produkter är en viktig del i koncer

nens verksamhet. Dagligen tas nya produkter och produktmodeller fram

på befintliga eller potentiella kunders uppdrag. Ett nära kundsamarbete

innebär att konstruktiva idéer kan lämnas när det gäller förbättring av pro

duktens egenskaper, produktionseffektivitet och potentiella miljöpåverkan

under hela livscykeln. Ett viktigt utvecklingsarbete är att ta fram beställnings-

och logisitktjänster som ger optimal flexibilitet och kapitalbindning.

Processutvecklingsarbete genomförs i samverkan med kunder, råvarule

verantörer samt verktygs- och maskintillverkare. Utgifterna för detta arbete

är vanligtvis inte av karaktären att de uppfyller kriterierna för redovisning

som tillgång utan återfinns som kostnad för sålda varor och försäljningskost

nader i koncernens resultaträkning, se not 6. För varje utvecklingsprojekt

görs dock en bedömning av om utgifterna är aktiverbara eller inte. Under

året har inga aktiveringar av utvecklingskostnader skett.

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

* Definition och avstämning av det alternativa nyckeltalet finns på www.profilgruppen.se

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

KVALITET

ProfilGruppen Extrusions AB certifierades 1991 enligt kvalitetssäkringssys

temet ISO 9002. År 1999 blev ProfilGruppen, som första nordiska bolag i sin

bransch, certifierat enligt fordonsbranschens dåvarande kvalitetssystem.

Verksamheten är idag certifierad enligt IATF-16949, som har sitt ursprung i

fordonsindustrin. Standardens fokus är att minska variationerna i processerna

samt tillse att fel förebyggs.

MILJÖ

Koncernen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt

miljöbalken.

ProfilGruppens påverkan på miljön och arbete med hållbarhetsfrågor

beskrivs närmare i bolagets hållbarhetsrapport som finns infogad i denna

årsredovisning. Ledningssystemet är certifierat enligt ISO-14001.

HÅLLBARHET OCH ARBETSMILJÖ

ProfilGruppen Extrusions verksamhet är sedan 2021 certifierad enligt ASI

Performance Standard. ASI är en global intresseorganisation för aluminium

branschen som arbetar för materialets bidrag till ett hållbart samhälle och

för att öka branschens transparens. Certifieringen innebär ett kvitto på ett

sunt arbetssätt avseende såväl styrning som miljö och sociala aspekter.

Arbetsmiljön står alltid överst på agendan i ProfilGruppen och 2021

certifierades vårt arbetsmiljöarbete i det största bolaget, ProfilGruppen

Extrusions AB, enligt standarden ISO-45001.

PERSONAL

Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 512 (555). Antalet anställda

i koncernen per den 31 december 2023 uppgick till 517 (490). Av antalet

anställda i koncernen var 27 procent (23) kvinnor. Personalomsättningen

under året uppgick till 9,1 procent (14,7). Kostnaden för löner uppgick till

256,7 Mkr (255,4).

AKTIER OCH ÄGARE

Varje aktie i bolaget motsvarar en röst. De ägarandelar som överstiger tio

procent är Bengt Stillström 29,3 procent, Lars Johanssons 14,5 procent och

Mats och Kerstin Egeholms 10,6 procent.

Antalet aktieägare uppgick vid årets början till 4 227 och vid årets slut till

3 637. Övrig aktierelaterad information som ska lämnas i förvaltningsberättel

BOLAGSSTYRNING

Arbetet i styrelsen för ProfilGruppen AB styrs av den arbetsordning som årligen

fastställs vid det konstituerande styrelsesammanträdet. Två av styrelsens leda

möter utgör ersättningsutskott och behandlar ersättningsfrågor. Hela styrelsen

utgör revisionsutskott. Inför årsstämman 2024 har valberedningen i uppdrag att

föreslå styrelseledamöter, revisorer samt styrelse-, utskotts-, och revisionsarvode.

Mer information om styrelsens arbete och bolagsstyrning i ProfilGruppen finns i

bolagsstyrningsrapporten och på www.profilgruppen.se.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens ledande

befattningshavare. Följande riktlinjer beslutades av årsstämman 2021 och

ingen förändring kommer att föreslås till årsstämman 2024.

Riktlinjerna baseras på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy. För att följa

bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive hållbarhet

krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och ledning.

Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera och

behålla sådana personer.

Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör och övrig bolagsledning.

Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning

per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse

arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget

styrelsearvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra

tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant

arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode.

För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt fem

personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande.

2023

2019 2020 2021 2022

2,6

7,0

5,6

6,2

8,4

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

2023

0,8

1,4

0,1

2019 2020 2021 2022

2,2

Mål <2,0

1,8

FINANSIELLA NYCKELTAL

Rörelsemarginal, procent

Rörelsemarginalen uppgick 2023 till 6,2 procent. Ökningen jämfört med

föregående år är främst drivet av lägre råvarupris.

Största enskilda aktieägarna

Antal Innehav Innehav

Aktieägare aktier %, 2023 %, 2022

Bengt Stillström 2 170 703 29,3 28,4

Lars Johansson 978 951 14,5 14,5

Mats Egeholm 539 400 7,3 7,3

Hanna Kusterer 365 000 4,9 4,8

David Stillström 273 500 3,7 3,4

Kerstin Egeholm 241 494 3,3 3,3

Bo Larsson 236 700 3,2 3,3

Avanza Pension 177 564 2,4 2,3

Mats Anders Kärsrud 152 500 2,1 2,1

Mats Jonson 138 500 1,9 1,9

10 största enskilda aktieägarna 5 274 312 71,3 71,2

Övriga 2 124 463 28,7 28,8

Totalt 7 398 775 100,0 100,0

30 december 2023

Nettoskuld/EBITDA, gånger

Nettoskuld/EBITDA har minskat främst på grund av

pandemirelaterade uppskov om 246 mkr.

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning,

pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till

maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens finansiella

resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är

villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand

om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån

träffas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent

av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och

bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbets

uppgifter. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen gäller tills vidare och

ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Inga

ersättningar utöver oförändrade anställningsvillkor under uppsägningstiden

betalas ut i samband med uppsägning.

Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda

skäl för det.

Styrelsens ersättningsrapport där bland annat efterlevnaden av riktlinjerna

rapporteras kommer att göras tillgänglig inför årsstämman 2024.

UTSIKTER FÖR 2024

ProfilGruppen lämnar ingen prognos.

RISKER OCH RISKHANTERING I PROFILGRUPPEN

Styrelsen har alltid det övergripande ansvaret för bolagets riskhantering. Vd är

ansvarig för den löpande riskhanteringen enligt riktlinjer från styrelsen. Till stöd

för det löpande arbetet finns en rad koncernövergripande policyer, som exem

pelvis finanspolicy och råvarupolicy. Strävan är att ProfilGruppens övergripande

målsättningar ska nås genom ett väl övervägt risktagande inom fastställda ramar.

Omvärldsfaktorer påverkar ProfilGruppen i olika omfattning. Såväl världskon

junktur som politiska beslut i närområdet och internationellt kan påverka viktiga

delar av verksamheten, såsom exempelvis försörjningskedja eller efterfrågan från

kunderna. Att förutse dessa risker innebär en utmaning, men att sträva efter att

förebygga och hantera eventuella effekter är en naturlig del av verksamheten.

FINANSIELLA KONSEKVENSER AV KLIMATRISKER

Vid upprättandet av sin finansiella rapport i årsredovisningen 2023 har

ProfilGruppen beaktat klimatrelaterade riskers och möjligheters eventuella

finansiella konsekvenser och kommit fram till att de är mycket små, men åt det

positiva hållet genom att konstatera:

Klimatrelaterade förändringar har börjat påverka våra kunders beteende och

ökar efterfrågan av hållbar energiproduktion och kunders val av aluminium med

lägre koldioxidavtryck. ProfilGruppen är ett av få antal extruderingsföretag som

är lokaliserade i områden med hållbara energikällor och god social ordning.

Vidare ökar användningen av extruderat aluminium på bekostnad av miljö

mässigt sämre materialalternativ. Flera leverantörer av både aluminium och

extruderad aluminium har på grund av politiska skäl svårt att bli accepterade

av seriösa kunder. Hållbara produktions- och försörjningstjänster är den service

ProfilGruppen säljer. Baserat på vilken aluminiumkvalitet avseende koldioxidav

tryck kunden beställer för sin produkt får råmaterialet stor miljöpåverkan. Vår

egna energianvändning för profiltillverkning är i förhållande råvaruframställning

mycket mindre. Vår tillverkning sker i Sverige och vi använder en nära fossilfri

elenergimix, vilket innebär jämförelsevis en mycket låg miljöbelastning. För vår

relativt låga gasolanvändning ska vi erbjuda kunderna ett grönt alternativ.

Baserat på kundens behov och betalningsvilja kan ProfilGruppen redan idag

förmodligen erbjuda branschens lägsta miljöbelastning.

Råvarans inköpspriser till våra kunders produkter har uppvisat en viss volatilitet

och differentiering som kan kopplas till materialets ursprung och koldioxidav

tryck. Vi har ett mycket bra geografiskt läge för att inte drabbas av några väsentliga

skador på grund av klimatförändringar. Okända kostnader för utsläpp, regulatoris

ka krav eller exponeringar för tvist eller stämningar på grund av klimatförändringar

har vi bedömt som små. Över tid ändrade tillståndskrav och tillåtna utsläppsni

våer för verksamheten torde vara små och tas om hand i vår ordinarie verksam-

hetsförändring. Våra tillgångar för strängpressning, ytbehandling eller vidarebear-

betning bedöms inte negativt påverkas av klimatrisker eller nya teknologier som

skulle kunna komma med klimathantering. Värderingsrisker av varulager och

inkuransrisken påverkas inte heller av klimatrelaterade faktorer för vår del.

Sammantaget ser vi inga finansiella konsekvenser på intäkter, kostnader

(råvara, energi, transportförsäkringar, utsläppsanpassningar mm), tillgångar

och skulder (nyttjande perioder, restvärden, verkliga värden, återställandeskul

der mm) samt finansiering som är påverkade av eller potentiellt påverkade av

klimatrelaterade risker.

OPERATIONELLA RISKER

Kundberoende

ProfilGruppen eftersträvar en kundportfölj spridd på ett stort antal kunder i

olika branscher för att minska beroendet av enskilda kunder eller branscher.

Ingen kund stod för en andel om mer än tio procent av intäkterna under året.

Den största kundens omsättning stod 2023 för 9 procent (9) av intäkterna.

Bland övriga kunder är spridningen fortfarande stor. Ett stort antal kunder inne

bär oundvikligen att några av dessa emellanåt får betalningsproblem. Cirka 60

procent (60) av koncernens årsomsättning täcks av kreditförsäkringen.

Leverantörsberoende

Ett bortfall av en betydande leverantör kan orsaka kostnader och problem att

leverera till våra kunder. För att reducera risken har vi tecknat leveransavtal

med strategiska leverantörer. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns dessut

om upparbetade kontakter med alternativa leverantörer.

Under de senaste årens geopolitiska oro har vi fått störningar i våra

försörjningskedjor. Det har lett till att vi har fått öppna fler alternativa kanaler

för varor och tjänster. ProfilGruppen utvärderar kontinuerligt sina strategiska le

verantörer för att säkerställa att de lever upp till våra kunders krav avseende tex

kvalitet, leveranssäkerhet, finansiell stabilitet, miljö och kostnadseffektivitet.

Vi arbetar för att alltid ha erbjudit kunden det hållbarast möjliga leverantör

salternativet och att kunden skall välja det.

Konjunktur- och säsongsvariationer

Våra kunder är spridda i ett flertal branscher och på olika geografiska marknader.

Branschspridningen är en medveten strategi för att minska känsligheten för

konjunktur- och säsongsvariationer. De flesta av de större kunderna är globalt

verksamma, vilket gör att den internationella konjunkturen påverkar dem och

indirekt även oss. Vid en generell försvagning av konjunkturen påverkas vår

bransch tidigt och ofta med stort genomslag.

Ansvar

Att leverera till exempelvis bilindustrin medför en ansvarsrisk. Det föreligger ett

helhetsansvar gentemot kund för ProfilGruppen, även för komponenter som

förädlas av våra underleverantörer. Framtida risker täcks delvis av separata

avtal och försäkringar. Med låg sannolikhet kan stor skada inträffa. För att före

bygga arbetsmiljörelaterade risker har ProfilGruppen ett internt rapporterings-

system för riskfyllda förhållanden som är tillgängligt för alla medarbetare och

som det arbetas aktivt med. Hur vi arbetar med arbetsmiljöansvaret beskrivs

ytterligare i vår hållbarhetsrapport.

Produktionsavbrott

För att minimera produktionsstörningar görs löpande riskbedömningar och fö-

rebyggande arbeten i anläggningarna. Vid produktionsstörning har koncernen

en avbrottsförsäkring som täcker bortfall av täckningsbidrag under maximalt

24 månader. Vid ett större avbrott blir konsekvenserna för bolaget betydande.

Miljö

Det finns alltid en risk att koncernens verksamhet kan åsamka skador på vatten,

mark, luft och biologiska processer. Profiltillverkningen är certifierad enligt ISO

14001, vilket stödjer det förebyggande arbetet för att minimera sådana risker.

En skärpning av aktuella miljödirektiv skulle kunna orsaka kostnader när verk

samheten måste anpassas och koncernens miljöchef bevakar därför ändringar

i lagstiftning. Läs gärna mer om hur ProfilGruppen arbetar med miljöfrågor i vår

hållbarhetsrapport.

Kompetens

ProfilGruppen är beroende av att ständigt attrahera, behålla och utveckla rätt

kompetens. Att medvetet arbeta för att betraktas som en attraktiv arbetsplats av

både befintliga och potentiella medarbetare är därför en viktig del av företagets

strategi. De senaste årens expansiva fas har inneburit en utmaning i att hinna

utveckla befintlig kompetens i den takt som kapaciteten behövts. Vi stödjer

processen bland annat med ett internt utbildningsprogram.

IT är en mycket viktig del av alla processer i vår verksamhet, vilket ställer höga

krav på tillgänglighet. Stillestånd kan leda till produktionsbortfall, fakturerings

bortfall eller minskad effektivitet inom olika verksamhetsdelar. Kontinuerlig

övervakning av IT-infrastrukturen sker i syfte att säkerställa drift och kontinuitet.

Redundans eftersträvas i alla delar av IT-infrastrukturen, vilket tillsammans med

ständig utveckling av kontinuitetsplanen syftar till minimering av driftsstörningar.

Den interna kompetensen fokuseras på affärs- och verksamhetskritiska system.

Kapacitet

Bolaget har adekvat kapacitet av extrudering och anodisering. Inom båda

dessa processer har investeringar i närtid gjorts för att skapa förutsättningar

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

framåt. Behovet av vidareförädling tillgodoses dels genom intern kapacitet dels

genom ett nätverk av externa underleverantörer. Nätverket skapar en flexibilitet

för att klara förändringar i vidareförädlingsbehov samtidigt som det även ger

oss tillgång till erforderliga processer som vi inte har internt, som exempelvis

lackering och svetsning. En intern process för validering av underleverantörer

finns och tillämpas löpande.

Råvara

Materialet har de senaste fem åren fått en allt större betydelse för vår affär.

Från att ha varit relativt stabil har metallmarknaden blivit volatil, med kraftiga

prissvängningar, vilket också har ökat ProfilGruppens affärsmässiga riskexpo

nering. En av våra stora utmaningar är därför arbetet med att få täckning för

prisriskerna ut mot kund. Vi fokuserar även på omvärldsbevakning och följer

noggrant den globala utvecklingen som ett led i riskanalysen.

ProfilGruppens huvudsakliga råvara är legerade aluminiumgöt. Kostnaden

för dessa svarade 2023 för 54 procent (56) av rörelsekostnaderna. Råvaran

prissätts i amerikanska dollar på råvarubörsen London Metal Exchange (LME)

samt av en premie för tillverkning av aluminiumgöt. Såväl LME som premien

har historiskt haft en viss volatilitet. Under 2023 har dock prisbilden varierat

kraftigt för både LME och premien. ProfilGruppen tillämpar råvaruklausuler i

kundkontrakten, vilket begränsar känsligheten för variationer i råvarupriset.

Råvaruinköpen styrs av koncernens råvarupolicy. Köpen görs i svenska

kronor och euro för att matcha mot kundernas kontraktsvaluta och minska

valutarisken. Styrelsen har öppnat för bolaget att ta medvetna positioner i

metallmarknaden.

Exempel på förändringar är den stora politiska påverkan på både tillgång

och pris på aluminium. Energikrisen har slagit hårt mot Europas aluminiumpro

duktion. Bristen på råvara producerad i Europa har lett till att de höga

koldioxidutsläppen utomeuropeiska ersättningsleveranser bidragit till en helt

ny premie för grönt aluminium. För att säkerställa försörjningen har ProfilGrup

pen byggt upp en robust försörjningskedja som bygger på avtal med leveran-

törer på Island och i Norge kompletterat av leveranser från Indien. Vi har valt

att samarbeta med dessa leverantörer då verksamheten finns i demokratiskt

styrda länder och leveranserna kan ske med fossilfri elenergi.

Då branschens råvaruförsörjning är beroende av globala aktörer påverkas

den bland annat av internationell handels- och miljöpolitik. Detta gäller även

förändringar tidigare i försörjningskedjan, exempelvis vid aluminaframställ

ning eller brytning av bauxit. Oväntade förändringar skulle kunna ha väsentlig

påverkan på vår försörjning.

Utöver detta har sanktioner, tariffer och allmän ovilja att köpa ryskt aluminium

reducerat mängden tillgänglig aluminium som produceras med fossilfri elenerg.

Energi

Koncernens användning av energi uppgår totalt till cirka 57 GWh, detta inklude-

rat energi från el och gasol. ProfilGruppen tillhör det södra elområdet SE4

där det i dagsläget finns en klart förhöjd risk, jämfört med övriga elområden,

avseende både tillgänglig kapacitet och prisfluktuationer. ProfilGruppen följer

löpande marknaden för elenergi för att minimera prisrisken för koncernens

elbehov. För att kunna hantera det volatila elpriset har vi både vidtagit interna

energieffektiviseringsåtgärder samt infört en indexering gentemot våra kunder.

ProfilGruppen arbetar även på längre sikt, tillsammans med kommun och

parter inom elenergimarknaden, med att säkra elkapacitet för framtida

utökade behov. Vi har under lång tid uppmärksammat elförsörjningens

strategiska betydelse för vår egen verksamhet och på nationell nivå. Vi arbetar

även opinionsbildande – bland annat genom vår branschorganisation Svenskt

Aluminium, Sydsvenska Handelskammaren och regionala organisationer. Även

om den nordiska tillgången till vatten- och vindkraft ger oss goda förutsättning

ar så står svensk kraftförsörjning inför stora utmaningar som bara kan lösas

genom bred samverkan.

Vi har dock tvingats besluta om en investering på 35 MSEK för att säkerställa

tillgången på energi.

FINANSIELLA RISKER

Valutarisker

Valutarisk innebär att en variation i valutakurser påverkar koncernens resultat,

kassaflöde eller balansräkning. De utländska dotterbolagen har mycket be

gränsad verksamhet och en begränsad balansräkning och koncernen säkrar sig

därför endast mot transaktionsrisken avseende valutaexponeringen.

Koncernen har normalt ett nettoinflöde i samtliga aktuella valutor. Den va

luta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR. Valutaexponering

uppstår vid koncernens försäljning av produkter där priset långfristigt överens

kommits i annan valuta än SEK (detta gäller inte den del som avser metallråva-

ran som prisjusteras avseende valutarisken). Denna risk kan reduceras genom

terminsförsäljning av valutan. Vd har mandat att säkra upp till 100 procent för

en period på 24 månader.

Amerikanska dollarns variationer påverkar ProfilGruppens prissättning mot

kund eftersom aluminiumråvaran prissätts i amerikanska dollar. Råvaruklau

suler i huvuddelen av alla kundkontrakt gör att exponeringen minimeras. Om

valutakursen mellan svenska kronan och de väsentligaste valutorna ändras

med tio procent får det, under förutsättning att inga valutasäkringsåtgärder

vidtas, följande effekt på resultat före skatt:

2023 2022

EUR +/- 18 Mkr +/- 23 Mkr

DKK +/- 2 Mkr +/- 3 Mkr

För finansiering av maskininvesteringar till vår senaste presslinje har vi ett

banklån om 8,6 miljoner euro. Eurolånet innebär en valutaexponering, vilken

fått en resultateffekt under 2023 om -0,2 Mkr (-9,5) som till största delen är en

orealiserad kurseffekt. Lånet innebär även en framtida valutaexponering med

risk för resultateffekter.

Ränterisk

Ränterisk är risk för påverkan på koncernens resultat till följd av förändringar

i marknadsräntor. Enligt finanspolicyn får räntebindningstiden vara högst 60

månader och minst 30 procent av koncernens lån ska ha rörlig ränta.

Kreditrisk

Förutom risk i kundfordringar som beskrivs under rubriken "Kundberoende"

så uppstår ProfilGruppens kreditrisker vid placering i finansiella instrument.

För att minimera denna risk får handel endast ske med ett fåtal motparter som

godkänts av styrelsen.

Refinansieringsrisk

Verksamhetens kapitalbehov finansieras via banklån. I finansieringspolicyn

framgår att lånelöften eller avtal om minst tolv månader ska finnas. Avtalen spe

cificerar finansiella måltal som förutsätts vara uppfyllda. Finansieringen i euro har

en löptid fram till 2025 då hälften är amorterat.

MODERBOLAGET

ProfilGruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen.

ProfilGruppen bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag (publ)

och har sitt säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är:

Box 36, 364 21 Åseda.

Intäkterna i moderbolaget ProfilGruppen AB utgörs till 100 procent av

hyror från bolag i koncernen. I moderbolaget finns inga anställda (inga).

UTDELNING

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2023 före-

slå årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr.

Styrelsens bedömning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänvisning

till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken

av bolagets och koncernens egna kapital samt konsolideringsbehov, likvidi

tet och ställning i övrigt i enlighet med försiktighetsregeln i kap 17:3 ABL.

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräk

ningen, 213 328 767 kronor, disponeras på följande sätt:

Utdelning till aktieägarna 5,00 kr * 7 398 775 aktier 36 993 875 kr

Överföres i ny räkning 176 334 892 kr

Totala vinstmedel enligt balansräkningen 213 328 767 kr

Bolagets utdelningspolicy innebär att av vinsten efter skatt över en konjunktur

cykel skall, efter beaktande av kapitalbehov och kapitalstruktur, 40-50 procent

delas ut till ägarna.

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till

efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter. Koncernens

resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat och balansräkning för

2023 blir föremål för fastställelse på årsstämma den 23 april 2024.

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har ProfilGruppen valt att upprätta den

lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild

rapport, men som ändå finns infogad i samma dokument som årsredovis

ningen. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som

årsredovisningen.

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

2023 2022 2021 2020 2019

Nettoomsättning/Intäkt Mkr 2 439,1 2 696,6 2 119,6 1 414,1 1 622,1

Resultat före av- och nedskrivningar Mkr 243,2 234,4 256,0 103,1 170,9

Rörelseresultat Mkr 152,4 150,3 178,6 36,4 113,2

Rörelsemarginal % 6,2 5,6 8,4 2,6 7,0

Resultat före skatt Mkr 127,2 123,1 165,7 31,3 101,9

Resultatmarginal % 5,2 4,6 7,8 2,2 6,3

Avkastning på eget kapital % 16,9 18,1 26,6 5,5 20,3

Avkastning på sysselsatt kapital % 17,0 15,7 22,4 5,0 18,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten Mkr 429,4 108,7 124,8 179,4 110,7

Investeringar Mkr 78,7 101,8 84,2 94,9 218,6

Likviditetsreserv Mkr 318,8 185,7 176,9 189,1 146,8

Räntebärande nettoskuld Mkr 26,9 326,1 208,8 222,5 300,2

Nettoskuld/EBITDA ggr 0,1 1,4 0,8 2,2 1,8

Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar Mkr 147,8 346,1 237,2 287,6 330,2

Nettoskuldsättningsgrad ggr 0,0 0,6 0,4 0,5 0,7

Balansomslutning Mkr 1 442,3 1 474,6 1 450,5 1 150,4 1 090,1

Soliditet % 42,7 37,2 38,1 38,7 38,2

Kapitalomsättningshastighet ggr 2,9 3,2 2,8 1,9 2,6

Andel riskbärande kapital % 48,8 42,7 42,9 44,3 43,3

Räntetäckningsgrad ggr 10,0 14,0 36,9 6,8 9,7

MEDARBETARE

Medelantal anställda 512 555 542 461 466

Antal tjänster vid årets slut 517 490 582 489 455

Personalomsättning % 9,1 14,7 7,0 5,0 7,4

Genomsnittsålder år 43 42 42 44 44

Lönekostnader inklusive sociala avgifter Mkr 361,1 359,6 346,2 286,6 292,6

Intäkter per anställd (medelantal) tkr 4 764 4 859 3 911 3 068 3 481

Resultat före skatt per anställd (medelantal) tkr 248 222 306 68 219

PER AKTIE

Genomsnittligt antal aktier

tusental 7 399 7 399 7 399 7 399 7 399

Resultat per aktie kr 12,27 12,58 17,26 2,45 9,98

Eget kapital per aktie kr 80,86 72,35 72,82 56,99 53,90

Utdelning per aktie

kr 5,00 4,00 13,50 0,00 0,00

FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN

Ingen utspädning finns.

För 2023 avses den av styrelsen föreslagna utdelningen.

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER

KONCERNENS TOTALRESULTAT 22

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING 22

KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 23

KONCERNENS KASSAFLÖDE 23

RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET 24

RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT 24

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET 24

FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 25

KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET 25

ALLMÄN INFORMATION 26

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper 26

Not 2 Intäkter 28

Not 3 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 28

Not 4 Anställda och personalkostnader 28

Not 5 Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer 30

Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 30

Not 7 Leasing 31

Not 8 Finansiella poster 31

Not 9 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver 31

Not 10 Skatter 32

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 32

Not 12 Materiella anläggningstillgångar 33

Not 13 Nyttjanderättstillgångar 33

Not 14 Finansiella anläggningstillgångar 34

Not 15 Varulager 34

Not 16 Kundfordringar 34

Not 17 Eget kapital 34

Not 18 Resultat per aktie 34

Not 19 Räntebärande skulder 34

Not 20 Förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter 35

Not 21 Finansiella instrument 35

Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 37

Not 23 Andelar i koncernbolag 37

Not 24 Kassaflödesanalys 38

Not 25 Närståenderelationer och -transaktioner 38

Not 26 Händelser efter räkenskapsårets utgång 38

REVISIONSBERÄTTELSE 40

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS RESULTATRÄKNING
(Mkr) Not			2023	2022
Intäkter		2	2 439,1	2 696,6
Kostnad för sålda varor			-2 177,0	-2 412,4
Bruttoresultat			262,1	284,2
Övriga rörelseintäkter		3	22,8	1,2
Försäljningskostnader			-73,7	-73,2
Administrationskostnader			-58,5	-60,7
Övriga rörelsekostnader		3	-0,3	-1,2
Rörelseresultat		4, 5, 6, 7	152,4	150,3
Finansiella intäkter		8	5,6	1,1
Finansiella kostnader		8	-30,8	-28,3
Finansiella poster netto			-25,2	-27,2
Resultat före skatt			127,2	123,1
Skatt		10	-28,7	-23,5
Årets resultat			98,5	99,6
Varav hänförligt till:	Moderbolagets ägare		90,8	93,0
	Innehav utan bestämmande inflytande		7,7	6,6
Resultat per aktie, kr (ingen utspädning finns)		18	12,27	12,58

RAPPORT ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Årets resultat			98,5	99,6
Säkringsreserv		21	4,0	-0,8
Omräkningsreserv			0,0	0,3
Uppskjuten skatt på ovanstående poster			-0,8	0,1
Summa poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet			3,2	-0,4
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsåtaganden			-1,8	4,7
Uppskjuten skatt på ovanstående poster			0,4	-1,0
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet			-1,4	3,7
Övrigt totalresultat			1,8	3,3
Årets totalresultat			100,3	102,9
Varav hänförligt till:	Moderbolagets ägare		93,0	96,3
	Innehav utan bestämmande inflytande		7,7	6,6

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
(Mkr) Not			2023-12-31	2022-12-31
Tillgångar	Immateriella anläggningstillgångar	11	13,9	20,5
	Materiella anläggningstillgångar	12	595,6	6 07, 6
	Nyttjanderättstillgångar	7, 13	27, 8	15, 3
	Finansiella anläggningstillgångar	14	0,9	0,2
	Uppskjuten skattefordran	10	0,4	0,2
	Summa anläggningstillgångar		638,6	643, 8
	Varulager	15	37 7, 8	471 ,4
	Kundfordringar	16	28 4,1	321,6
	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	11 ,7	12, 3
	Övriga fordringar	21	9,2	5,5
	Likvida medel	24	1 20,9	20,0
	Summa omsättningstillgångar		8 03 ,7	830, 8
Summa tillgångar			1 442,3	1 474, 6
Eget kapital	Aktiekapital		37, 0	37, 0
	Övrigt tillskjutet kapital		29, 5	2 9, 5
	Reserver	17, 21	-2 , 2	-5,4
	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		53 4,0	474 , 2
	Summa eget kapital med bestämmande inflytande		598,3	535,3
	Innehav utan bestämmande inflytande		17, 2	14 , 0
	Summa eget kapital	17	615, 5	54 9, 3
Skulder	Långfristiga räntebärande skulder	7, 19, 21, 24	102 , 3	112, 6
	Avsättningar till pensioner	4	15,0	12,6
	Uppskjutna skatteskulder	10	88,0	79,9
	Summa långfristiga skulder		205, 3	205,1
	Kortfristiga räntebärande skulder	7, 19, 21, 24	30,5	2 20,9
	Leverantörsskulder		203, 2	2 29, 4
	Aktuella skatteskulder		0,2	10, 9
	Övriga skulder	21	270, 3	143 , 8
	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	117, 3	115 ,2
	Summa kortfristiga skulder		6 21, 5	720,2
	Summa skulder		826,8	925, 3
Summa eget kapital och skulder			1 442,3	1 474, 6

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

KONCERNENS KASSAFLÖDE
(Mkr) Not		2023	2022
Den löpande verksamheten	24
Resultat före skatt		127,2	123,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		125,3	119,2
Erhållen ränta		5,6	1,0
Erlagd ränta		-21,4	-10,3
Betald inkomstskatt		-33,1	-4,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		203,6	228,6
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager		93,6	-56,2
Rörelsefordringar		35,4	34,7
Rörelseskulder		96,8	-98,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten		429,4	108,7
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-78,7	-104,2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		7,3	0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-71,4	-104,2
Finansieringsverksamheten
Utdelning		-34,1	-106,2
Förändring av utnyttjad checkräkningskredit		-194,6	131,6
Upptagna lån		0,0	0,0
Amortering av lån		-18,8	-30,8
Amortering av leasingskulder		-9,7	-7,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-257,2	-13,1
Årets kassaflöde		100,8	-8,6
Likvida medel vid årets början		20,0	28,4
Kursdifferenser i likvida medel		0,1	0,2
Likvida medel vid årets slut		120,9	20,0

KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
(Mkr)			Övrigt	Omräknings-	Säkrings-	Balanserade	Innehav utan	Summa	Antal
Koncernens	Not	Aktiekapital	tillskjutet	reserv	reserv	vinstmedel inkl	bestämmande	eget	aktier
eget kapital	17		kapital			årets resultat	inflytande	kapital
Ingående 2022-01-01		37,0	29,5	-0,2	-10,4	483,0	13,7	552,6	7 398 775
Totalresultat
Årets resultat						93,0	6,6	99, 6
Övrigt totalresultat				0,7	4,5	-1 , 9	0,0	3,3
Transaktioner med aktieägare
Utdelning						-9 9,9	-6, 3	-1 0 6 , 2
Utgående 2022-12-31		37,0	29,5	0,5	-5,9	474,2	14,0	549,3	7 398 775
Ingående 2023-01-01		37,0	29,5	0,5	-5,9	474,2	14,0	549,3	7 398 775
Totalresultat
Årets resultat						90,8	7,7	98,5
Övrigt totalresultat				0,0	3,2	-1,4	0,0	1,8
Transaktioner med aktieägare
Utdelning						-2 9, 6	-4, 5	-34,1
Utgående 2023-12-31		37,0	29,5	0,5	-2,7	534,0	17,2	615,5	7 398 775

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr) Not 2023 2022

Intäkter 2 39,8 35,9

Kostnad för sålda varor -7,4 -8,9

Bruttoresultat 32,4 27,0

Administrationskostnader -3,8 -5,0

Rörelseresultat 4, 5 28,6 22,0

Resultat från andelar i dotterbolag 8 82,5 14,7

Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 0,4 0,0

Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -1,6 -1,3

Resultat efter finansiella poster 109,9 35,4

Bokslutsdispositioner 9 30,5 -0,5

Resultat före skatt 140,4 34,9

Skatt 10 -12,3 -4,4

Årets resultat 128,1 30,5

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr) Not 2023-12-31 2022-12-31

Tillgångar

Materiella anläggningstillgångar 12 179,8 188,9

Finansiella anläggningstillgångar

23 87,9 87,9

Summa anläggningstillgångar

267,7 276,8

Fordringar hos koncernbolag 78,8 0,0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

0,3 0,1

Övriga fordringar

0,0 0,4

Summa kortfristiga fordringar 79,1 0,5

Kassa och bank 24 0,0 0,0

Summa omsättningstillgångar 79,1 0,5

Summa tillgångar 346,8 277,3

Eget kapital och skulder

Bundet eget kapital

Aktiekapital 37,0 37,0

Fritt eget kapital

Överkursfond 29,5 29,5

Balanserat resultat 55,7 54,8

Årets resultat 128,1 30,5

Summa eget kapital 17 250,3 151,8

Obeskattade reserver 9 79,0 67,5

Uppskjutna skatteskulder 10 3,8 3,6

Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0

Räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0

Ej räntebärande skulder

Leverantörsskulder 0,2 0,1

Skulder till koncernföretag 25 0,0 46,7

Övriga skulder 19 12,7 6,4

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 0,8 1,2

Summa kortfristiga skulder 13,7 54,4

Summa eget kapital och skulder 346.8 277.3

RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT

(Mkr) Not 2023 2022

Årets resultat 128,1 30,5

Övrigt totalresultat

Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0

Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0

Totalresultat för året 128,1 30,5

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Not 17

(Mkr)

Aktie-

kapital

Överkurs-

fond

Balanserade

vinster

Summa

eget kapital

Ingående eget kapital 2022-01-01 37,0 29,5 154,7 221,2

Årets resultat 30,5 30,5

Transaktioner med aktieägare

Utdelning -99,9 -99,9

Utgående eget kapital 2022-12-31 37,0 29,5 85,3 151,8

Ingående eget kapital 2023-01-01 37,0 29,5 85,3 151,8

Årets resultat 128,1 128,1

Transaktioner med aktieägare

Utdelning -29,6 -29,6

Utgående eget kapital 2023-12-31 37,0 29,5 183,8 250,3

Föreslagen utdelning för verksamhetsåret 2023 37,0 37,0

KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET

(Mkr) Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Tillgångar

Resultat före skatt 140,4 34,9

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -104,4 -5,8

Erhållen ränta 82,9 14,7

Erlagd ränta -1,6 -1,3

Betald inkomstskatt -6,3 -1,4

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 111,0 41,1

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Rörelsefordringar -36,6 0,0

Rörelseskulder -0,1 -2,7

Kassaflöde från den löpande verksamheten 74,3 38,4

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5,4 -10,1

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

7,3 0,0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

1,9 -10,1

Finansieringsverksamheten

Utdelning -29,6 -99,9

Förändring av utnyttjad checkräkningskredit

-46,6 46,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -76,2 -53,2

Årets kassaflöde 0,0 -24,9

Likvida medel vid årets början 0,0 24,9

Likvida medel vid årets slut 0,0 0,0

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

NOTER

1 REDOVISNINGSPRINCIPER

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Re-

porting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board

(IASB) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU.

Vidare har RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovisningsprin

ciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. De avvikelser

som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i

moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt

i vissa fall av skatteskäl.

FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är rapporte-

ringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella rapporterna

presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är

avrundade till miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historis

ka anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som vär-

deras till verkligt värde såsom derivatinstrument och onoterade aktieinnehav.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats

konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter,

om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats

konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag. De finansiella

rapporterna är upprättade med antagande om fortlevnad.

NYA STANDARDER

Ändring av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som trädde i kraft den 1

januari 2023, gällande kraven på upplysningar om tillämpade redovisningsprinci

per, har medfört att not 1 har omarbetats jämfört med föregående år. En del infor-

mation om redovisningsprinciper har flyttats till not där upplysningar redovisas.

NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM ÄNNU EJ

TILLÄMPAS AV KONCERNEN

Inga standarder har förtidstillämpats. Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu

inte har trätt i kraft förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernen .

VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags-

ledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av

redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen. Uppskattningarna och

antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer

som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa upp

skattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värde-

na på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det

verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Följande uppskattningar och bedömningar har gjorts vid upprättandet av

koncernredovisningen som kan ha väsentlig betydelse på såväl totalresultat

som finansiell ställning.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet,

vilket vanligtvis innebär värdering till anskaffningsvärde, se även not 15 Varulager.

Nettoförsäljningsvärdet är till viss del en uppskattning baserad på prognoser

från kunder men även på historiska data.

Pensionsantaganden

För beräkning av pensionsåtaganden har företagsledningen gjort uppskattning

av såväl diskonteringsränta som andra parametrar. Bedömningen av dessa

parametrar bygger på förväntningar och om de faktiska värdena på dessa

parametrar skulle avvika mot förväntningarna kommer en aktuariell vinst eller

förlust att redovisas i koncernens övriga totalresultat. För känslighetsanalys

rörande de viktigaste av dessa antaganden, se not 4.

SEGMENTSRAPPORTERING

Koncernens ledning följer verksamhetens resultat på konsoliderad nivå

utan fördelning på segment eller rörelsegrenar. Som underlag för beslut om

resursallokering och utvärdering av prestationer använder högsta verkställande

befattningshavare företagets aggregerade rörelseresultat. ProfilGruppen består

således av enbart ett segment. För finansiell information om segmentet hänvi

sas därför till rapporter över totalresultat och finansiell ställning, not 2 (avseen-

de geografisk uppdelning av intäkter), not 11, 12 och 13 (avseende investeringar

och avskrivningar) och not 24 (avseende kassaflödeseffekter).

INTÄKTER

Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade

aluminiumprofiler. Koncernen tillhandahåller produkterna utan ytterligare åtag

anden om montering eller installation. Försäljning av produkter redovisas som

intäkt när kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket är när varorna har

transporterats till i avtalet angiven plats, riskerna för föråldrade eller förkomna

varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i en

lighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller kon-

cernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen

finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten. Intäkterna

redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.

En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt er

sättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske).

FINANSIELLA INSTRUMENT

De finansiella instrument som koncernen innehar och som finns redovisade i

rapport över koncernens finansiella ställning är beskrivna nedan gällande inne

håll, klassificering och dess värderingsprincip. För de instrument som värderas

till upplupet anskaffningsvärde sker ingen diskontering om löptiden förväntas

understiga 1 år.

Finansiella anläggningstillgångar

Onoterade aktier i utomstående bolag värderas till verkligt värde via resultaträkningen.

Kundfordringar

Koncernens kundfordringar från varuförsäljning värderas till upplupet anskaff

ningsvärde.

Övriga fordringar

Kortfristiga fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde .

ALLMÄN INFORMATION

Denna koncernredovisning avser koncernen som består av ProfilGruppen AB (publ), org.nr 556277-8943 och dess dotterföretag.

En förteckning över väsentliga dotterföretag finns i not 23. Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor och alla belopp

avser miljoner svenska kronor om inget annat anges.

ProfilGruppen AB är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Företaget är

noterat på NASDAQ OMX Stockholm. Adressen till huvudkontoret, tillika den plats där företaget bedriver sin huvudsakliga

verksamhet, är Box 36, 364 21 Åseda.

Styrelse och Vd har den 28 mars 2024 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande och den kommer att

föreläggas bolagsstämman den 23 april 2024 för fastställande. Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsrapporten

är upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF) och är publicerad på www.profilgruppen.se.

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

Likvida medel

Likvida medel består av omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker

och värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Räntebärande skulder

Banklån och leasingskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Den del

av skulden där ingen ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i

minst tolv månader efter rapportperioden klassificeras som kortfristig.

Leverantörsskulder

Leverantörsskuld tas upp när beställd vara eller tjänst levererats och godkänts.

Värdering sker till upplupet anskaffningsvärde.

Upplupna kostnader

Upplupna kostnader, som till största delen är personalrelaterade, värderas till

upplupet anskaffningsvärde

Övriga skulder

Övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Derivat och säkringsredovisning

Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att säkra de risker för valu

takursexponeringar som koncernen är utsatt för. Valutaexponering avseende

framtida kontrakterade och prognostiserade flöden säkras genom valutater

miner. Derivaten redovisas i rapport över koncernens finansiella ställning på

affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande

omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Upplysning om verkligt värde

för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns i not 21.

Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av not 17 .

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde

efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till

tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med

syftet med anskaffningen.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjande

perioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstill-

gångar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen

tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda

nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen, se not 12.

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen .

PENSIONSPLANER

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas

och inga ytterligare förpliktelser än betalda avgifter finns. Utgifter för avgiftsbe

stämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utför de

tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige

tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt UFR 10 är detta en förmånsbe

stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till

sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmåns

bestämd. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta

redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. I

Sverige omfattas vissa anställda av förmånsbestämda planer utöver de i

Alecta, ingen nyintjäning av pensionsrätt sker dock i dessa planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräk

nas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning

som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidi

gare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga

värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är

räntan på en riskfri placering på en aktiv marknad med löptid som motsvarar

planens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av kvalificerade aktuarier

med användande av den så kallade projected unit credit method.

När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade

ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare

perioder som en kostnad i årets resultat linjärt fördelad över den genomsnitt

liga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut

intjänad redovisas en kostnad i årets resultat direkt .

När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk

person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löne

skatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej .

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna års-

redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats kon-

sekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Moderbolaget har

upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och rekommendation från Rådet

för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2

innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen

skall tillämpa samtliga av EU godkända standarder, tolkningar och änd

ringar så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen

anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder

bolagets finansiella rapporter.

I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än

koncernens redovisningsprinciper, anges dessa nedan.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform.

Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens upp

ställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare

innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen,

främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för

eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrela

terade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar.

När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i

värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det

redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i

posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag”.

Finansiella instrument

IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de

punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3-10).

Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande

perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att

innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till

det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde.

Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas

som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning

och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redo

visas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att

den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9

även ska tas upp i moderbolaget.

Utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget

ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget

har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat

sina finansiella rapporter.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet

med uttalande från Rådet för finansiell rapportering och tillämpar dess

alternativregel, d v s redovisar koncernbidrag som en bokslutsdisposition.

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

2 INTÄKTER

Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade

aluminiumprofiler med olika förädlingsgrad som används inom olika branscher.

Intäkter fördelade efter kundernas branschtillhörighet	2023	2022
Transport	841,4	795,1
Allmän industri	546,1	511,8
Bygg	473,6	535,5
El	328,9	285,8
Inredning	205,7	430,1
Grossister och övriga	43,4	138,3
	2 439,1	2 696,6
Intäkter fördelade efter produkternas förädlingsgrad	2023	2022
Vidareförädlade produkter	1 850,7	2 075,2
Grossister och övriga	588,4	621,4
	2 439,1	2 696,6

Information om geografiska marknader

Försäljning sker i huvudsak till kunder i Europa där marknadsbetingelserna

är likartade. Exportförsäljning sker dels med hjälp av säljare integrerade i den

svenska organisationen och placerade i Sverige, dels genom ett fåtal säljare

rapporterande direkt in i den svenska organisationen, men anställda i egna

försäljningsbolag på respektive marknad. Koncernens möjligheter och risker

påverkas inte i första hand av var kunderna är lokaliserade men till viss del

råder olika betingelser på hemma- respektive exportmarknad. Informationen

om extern försäljning avser geografiska områden grupperade efter kundernas

lokalisering.

Intäkter per marknad	2023	2022
Sverige	1 079,2	1 394,1
Tyskland	594,0	479,4
Övrig export	765,9	823,1
	2 439,1	2 696,6

Ingen kund stod för mer än 10 procent av intäkterna under 2023. Intäkterna i

koncernen avser intäktsslaget varuförsäljning. Moderbolagets intäkter utgörs till

100 procent av lokalhyror från svenska bolag i koncernen.

3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH KOSTNADER

	Koncernen		Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter	2023	2022	2023	2022
Elstöd	20,0	0,0	0,0	0,0
Ersättning för kundförlust	2,7	0,0	0,0	0,0
Återbetalning AGS	0,0	0,8	0,0	0,0
Bidrag för laddinfrastruktur	0,0	0,2	0,0	0,0
Övriga rörelseintäkter	0,1	0,2	0,0	0,0
	22,8	1,2	0,0	0,0
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning och utrange- ring av anläggningstillgång	0,3	1,2	0,0	0,0

4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

	2023		2022
Medelantal anställda	Totalt	Män	Totalt	Män
Moderbolaget	0	0	0	0
Koncernbolag i Sverige	508	424	552	424
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	1	1	1	1
Tyskland, säljbolag	2	2	2	2
	3	3	3	3
Koncernen totalt	511	427	555	427

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen för ProfilGruppen AB (moderbolaget) har under året bestått av 80

procent (86) män. Koncernens ledningsgrupp (inkl VD) har bestått av 67 procent

(83) män. Koncernens övriga bolagsstyrelser och ledning har bestått till 67

procent (75) av män.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

	2023			2022
	Löner och	Sociala kost-		Löner och	Sociala kost-
	andra	nader (varav		andra	nader (varav
	ersättningar	pensions-		ersättningar	pensions-
		kostn)			kostn)
Moderbolaget	0,9	0,3	(0,0)	1,0	0,3	(0,0)
Koncernbolag	255,8	105,1	(32,6)	254,3	103,9	(30,5)
Koncernen totalt	256,7	105,4	(32,6)	255,4	104,2	(30,5)

1) Varav 0,8 Mkr (1,0) avser styrelse och VD i koncernens olika bolag.

Löner och andra ersättningar,	2023		2022
fördelade mellan styrelse och VD	Styrelse	Övriga	Styrelse	Övriga
samt övriga anställda	och VD	anställda	och VD	anställda
Moderbolaget	0,9	0,0	1,0	0,1
Koncernbolag i Sverige	2,3	250,0	3,3	247,4
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	0,0	1,1	0,0	1,1
Tyskland, säljbolag	0,0	2,5	0,0	2,5
	0,0	3,6	0,0	3,6
Koncernen totalt	3,2	253,6	4,3	251,1

Vinstdelning

Under 2023 har ingen vinstdelning till samtliga tillsvidareanställda medarbe

tare fallit ut. Koncernens resultat efter finansiella poster utgör grundkriteriet

för vinstdelning och kostnaden för 2023 uppgick till totalt 0 Mkr (0) inklusive

sociala avgifter.

Pensioner	Koncernen		Moderbolaget
Kostnad för avgiftsbestämda planer	2023	2022	2023	2022
redovisad i resultaträkningen
som kostnad för sålda varor	17,3	14,9	0,0	0,0
som försäljningskostnader	7,2	7,9	0,0	0,0
som administrationskostnader	7,4	7,3	0,0	0,0
	31,9	30,1	0,0	0,0

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

Förmånsbestämda planer

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pensionså

taganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett

uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns

bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har

bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportio

nella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader, vilket

medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan.

Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför

som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och

familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av

lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i

Alecta uppgår till 2,5 Mkr (2,0) exklusive löneskatt. Koncernens andel av de sam

manlagda avgifterna till planen och av det totala antalet aktiva medlemmar i

planen uppgår till 0 procent, respektive 0 procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas

tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk

ringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och

155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent

eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar

för att nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd

vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga

förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktio

ner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

konsolideringsnivån till 158 procent (172).

Övriga förmånsbestämda pensionsplaner som tillhandahåller ersättning för

anställda när de går i pension finns dels för anställda i Sverige, dels för anställ

da i Norge. I den svenska planen förekommer ingen nyintjäning av pensions-

rätt. I moderbolaget finns inga förmånsbestämda planer.

		Koncernen
Helt eller delvis fonderade förpliktelser	2023	2022	2021	2020	2019
Saldo förpliktelse den 1 januari	14,4	19,4	20,0	20,2	18,2
Korrigering löneskatt	0,2	-1,3	-0,2	0,0	0,3
Kostnad för pensioner intjänade under året	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Räntekostnad	0,6	0,3	0,2	0,2	0,4
Utbetalningar	-0,8	-0,7	-0,6	-0,6	-0,6
Aktuariella vinster/förluster	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Aktuariella vinster/förluster	1,4	-3,5	-0,2	0,3	1,7
förda över övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser	-0,1	0,1	0,1	-0,2	0,1
Saldo förpliktelse den 31 december	15,8	14,4	19,4	20,0	20,2
varav oredovisade aktuariella förluster	-	-	-	-	-
Saldo förvaltningstillgångar den 1 januari	2,1	1,9	1,8	2,0	1,9
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	0,0	0,1	0,0	0,0	0,0
Omkostnader	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Inbetalningar	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Aktuariella vinster/förluster	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt	-0,1	-0,1	-0,1	-0,1	-0,1
totalresultat
Omräkningsdifferenser	-0,1	0,1	0,1	-0,2	0,1
Saldo förvaltningstillgångar den 31 dec	2,0	2,1	1,9	1,8	2,0
Nettoskuld redovisad i balansräkningen	13,8	12,3	17,5	18,2	18,2
avseende förmånsbestämda pensionsplaner
Kostnad redovisad i årets resultat	0,7	0,4	0,2	0,3	0,5
varav som försäljningskostnader	0,2	0,1	0,1	0,1	0,2
varav som administrationskostnader	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
varav som finansiella kostnader	0,5	0,3	0,1	0,2	0,3
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat	1,5	-3,5	-0,1	0,4	1,7
varav orsakad av erfarenhetsbaserade just.	0,9	0,7	-0,2	-0,1	-0,4
varav orsakad av förändrade antaganden	0,6	-4,2	0,1	0,5	2,1

Känslighetsanalys avseende beräknad nettoskuld per balansdagen
Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta -0,5 procentenheter	1,0
Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta +0,5 procentenheter	-0,9
Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande -0,5 procentenheter	-0,9
Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande +0,5 procentenhete	0,9
Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande -1 år	-0,7
Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande +1 år	0,7

De väsentligaste aktuariella	Sverige		Norge
antaganden per balansdagen
	2023	2022	2023	2022
Diskonteringsränta	3,2%	4,0%	3,7%	3,2%
Långsiktigt inflationsantagande	1,7%	2,1%	-	-
Förväntad avkastning på	-	-	3,7%	3,2%
förvaltningstillgångarna
Framtida löneökningar	-	-	3,8%	3,8%
Framtida ökningar av pensioner	1,7%	2,1%	3,5%	3,5%
Personalomsättning	-	-	0,0	0,0
Förväntad återstående	0 år	0 år	1 år	2 år
tjänstgöringstid
Genomsnittlig återstående löptid	10 år	11 år	25 år	25 år
på förpliktelsen
Genomsnittlig livslängd kvinnor	89 år	89 år	89 år	89 år
Genomsnittlig livslängd män	87 år	87 år	86 år	86 år

Diskonteringsräntan för den norska planen är baserad på marknadsräntan på

bostadsobligationer med löptid motsvarande förpliktelsens återstående löptid,

25 år. För den svenska planen har diskonteringsräntan baserats på marknads

räntan på bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig

återstående löptid på förpliktelsen, vilket i det här fallet är 10 år.

Förvaltningstillgångar finns enbart i den norska planen och består till största

delen av räntebärande värdepapper 76 procent (78). Övriga tillgångar är aktier

13 procent (10), fastigheter 11 procent (11) och annat 0 procent (1).

Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna i den norska planen under

2023 är inte känd (2022: inte känd).

Vår bästa uppskattning av inbetalningar till förmånsbestämda pensionspla

ner under 2024 är 1,3 Mkr .

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut.

Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd

och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna grundar sig på bolagets

långsiktiga Ersättningspolicy.

Nedan beskrivna riktlinjer föreslogs av styrelsen och beslutades av års-

stämman 2021.

Styrelsens ersättningsutskott har utvärderat de riktlinjer som gällt under året

och hur dessa efterlevts. Ersättningsutskottet har haft tillgång till information

om alla ersättningar till ledande befattningshavare samt genomsnittliga löner

och anställningsvillkor för övriga anställda som underlag för sin utvärdering.

För att följa bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive

hållbarhet krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och

ledning. Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera

och behålla sådana personer.

Förslaget innebär ersättningsmässigt inte några väsentliga förändringar

jämfört med föregående år. Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör

och övrig bolagsledning.

Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning

per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse

arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget

styrelse arvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra

tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant

arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode.

För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt sju

personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande .

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023

RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ
KOSTNADSSLAG
	Koncernen
	2023	2022
Råmaterial	1 249,8	1 416,0
Personalkostnader	361,6	359,6
Externa bearbetningstjänster	220,2	207,3
Avskrivningar	90,8	84,1
Nedskrivningar av kundfordringar	0,0	0,0
Andra rörelsekostnader	387,1	480,5
	2 309,5	2 547,5

Kostnader för utveckling av produkter och verksamhet uppgår till 7,1 Mkr (6,8)

och ingår i rörelsens kostnader fördelat på personalkostnader och andra rörelse

kostnader. Under året har inga av dessa kostnader kunnat aktiveras enligt IAS 38 .

ARVODEN OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR
TILL REVISORER
	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag	1,0	1,0	0,4	0,2
Andra uppdrag	0,0	0,1	0,0	0,0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	0,1	0,1	-	-

Med revisionsverksamhet inom revisionsuppdraget avses lagstadgad revision

av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk

törens förvaltning, övriga uppgifter som det ankommer koncernens revisorer

att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid

sådan granskning. Med revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget avses

andra kvalitetssäkringstjänster som skall utföras enligt författning, bolags-

ordning, stadgar eller avtal.

Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övrig rådgivning avser

all annan rådgivning som inte ingår i ovanstående .