ÅRSREDOVISNING
2022
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
INNEHÅLL
Året i korthet 3
Flerårsöversikt 4
VD-ord 5
Kort om bolaget 6
Fyra skäl att investera
i Nordic Waterproofing 6
Strategi 8
Affärsmodell 13
Värdemodell 14
Drivkrafter och Marknaden 15
Rörelsesegment:
Products and Solutions 20
Rörelsesegment:
Installation Services 25
Hållbarhetsredovisning 28
Medarbetare 37
Noter Hållbarhetsredovisning 41
Bolagsstyrning 46
Styrelse och ledning 52
Risker och riskhantering 56
Aktien och aktieägarinformation 60
Årsredovisning
Nordic Waterproofing
Holding AB 2022 62-112
Ekonomiska definitioner 114
Ordlista 114
Information till aktieägarna 115
• Årsredovisningen för Nordic Waterproofing
Holding AB, 56839-3168, utgörs av sidorna 62–112.
• Hållbarhetsredovisningen granskas översiktligt
av revisorerna, se innehållsförteckning på s. 28.
HÅLLBARHETSFAKTA
En stor del av Nordic Waterproofings produkter och tjänster
bidrar till energi- och klimatsbesparingar.
81%
41 500 t
5 200 m
3
2,4 TWh
174 mn
förnybar el
i koncernens
energimix år 2022,
från 59% 2021
CO
2
eq låses
årligen in
i de bitumen-
baserade
tätskikten på tak
installerade gröna
tak under
2022 kan potenti-
ellt absorbera
upp till 5200 m
3
regnvatten
sparas årligen
genom att skydda
och bevara under-
liggande isolering
med Nordic Water-
proofings tätskikt
återvunna plast-
flaskor används
i takpappens
bärande duk, vilket
ersätter nyprodu-
cerad polyester
2
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 INNEHÅLL
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
ÅRET I KORTHET
n Under året har våra försörjningskedjor störts av den
osäkerhet som rått rörande tillgång till insatsvaror,
framför allt som en konsekvens av det ryska
angreppet på Ukraina. Genom att vara proaktiva och
ökat våra lager av råmaterial har vi fortsatt kunna
hålla en hög leveranssäkerhet till våra kunder.
n Året har präglats av höga prisökningar på insatsvaror
vilka vi i stor utsträckning kunnat kompensera oss
för genom ökade priser, om än ibland med en viss
tidsfördröjning. Detta har lett till något lägre margi-
naler inom Products & Solutions och till högre lager-
värden. Vid årets utgång har priserna på insatsvaror
stabiliserats eller minskat medan priserna på energi
och transporter fortsatt ligger på en högsta nivå.
n Products & Solutions har haft en god försäljnings-
tillväxt vilken drivits av prisökningar, underlig-
gande volymer har för de flesta verksamheter varit
oförändrade. Lönsamheten har varit något lägre än
under det starka 2021.
n
Marknaderna för tätskikt har utvecklats stabilt,
något bättre för bitumen- än för EPDM-produkter.
n
Prefabricerade träelement redovisade en ned-
gång i försäljning med en svag resultatutveck-
ling under främst den senare delen av året.
n
Våra gröna miljöer hade en god tillväxt för för-
säljningen med förbättrad lönsamhet.
n Installation Services förbättrade klart sitt resultat
över föregående år. Samtliga områden ökade sin
försäljning och hade högre lönsamhet.
n Koncernen har under året gjort förvärv av majori-
teten i sex verksamheter:
n
Gordon Low, Storbritanien: specialtillverkning
och distribution av tätskikt och tätskiktslösningar
n
VKP-gruppen, Finland: installation och under-
håll av tätskiktsprodukter
n
Annebergs Limtrae, Danmark: produktion och
försäljning av komponenter i limträ
NYCKELTAL (MSEK)
Q1
2022
Q2
2022
Q3
2022
Q4
2022
Helår
2022
Helår
2021
Nettoomsättning 912 1 255 1 132 1 045 4 343 3 664
EBITDA 91 216 162 114 583 515
EBITDA-marginal, % 10,0% 17,2% 14,3% 10,9% 13,4% 14,1%
Rörelseresultat (EBIT) 56 180 128 66 430 382
EBIT-marginal, % 6,1% 14,4% 11,3% 6,3% 9,9% 10,4%
Avkastning på sysselsatt kapital, % 17,9% 17,9% 16,6% 16,1% 16,1% 16,6%
Periodens resultat 39 140 104 47 330 256
Operativt kassaflöde -15 38 244 93 360 220
Operativ kassa-konverstering, % 52% 37% 63% 62% 62% 43%
Nettoskuld 855 1 009 895 912 912 770
Resultat per aktie före utspädning,
SEK 1,61 5,86 4,34 1,96 13,78 10,71
NETTOOMSÄTTNING PER SEGMENT (MSEK)
Products & Solutions 773 1 021 831 756 3 381 2 818
Installation Services 171 291 337 325 1 124 928
Koncerngemensamt och elimine-
ringar -33 -57 -37 -35 -162 -83
Totalt 912 1 255 1 132 1 045 4 343 3 664
NETTOOMSÄTTNING PER LAND (MSEK)
Sverige 138 254 203 193 787 679
Norge 136 180 177 181 675 583
Danmark 272 286 251 230 1 039 889
Finland 171 314 346 321 1 153 907
Europa 193 219 153 119 684 598
Övriga länder 1 1 2 2 6 8
Totalt 912 1 255 1 132 1 045 4 343 3 664
n
EG Trading, Finland: gröna lösningar för stads-
miljöer
n
Hagmans Tak Öst, Sverige: installation och
underhåll av tätskiktsprodukter
n
Playgreen, Finland: design, försäljning och
installation av solenergilösningar
HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
n Koncernen har avvecklat två mindre verksamheter,
Nordic Takvård i Sverige och Nordic Build i Danmark.
MARKNADSLÄGE OCH UTSIKTER
n Stark konkurrens inom marknaden för låglutande
tak där Nordic Waterproofing framgångsrikt har
behållit eller ökat marknadsandelarna på samtliga
marknader. Marknadsutvecklingen har varit något
starkare i Norge under 2022 men förväntningarna
är att samtliga nordiska marknader ska utvecklas
på ungefär samma vis.
n Stark konkurrens på de marknader där vi distribu-
erar våra tätskikt av EPDM gör att vi kortsiktigt har
en något mer försiktig förväntan på försäljnings-
utvecklingen.
n Efterfrågan för prefabricerade fasadelement på
samtliga marknader förväntas vara stabil drivet av
en strävan att bygga med mer hållbara material.
n Efterfrågan på våra lösningar för grön infrastruk-
tur förväntas fortsatt vara god och verksamheten
börjar 2023 med sin högsta orderstock någonsin.
n Vår förväntan för nybyggnation av bostäder på våra
huvudsakliga marknader är kortsiktigt något nega-
tiva, medan efterfrågan på renovering verkar vara
stabil. I detta makroekonomiska läge finns det mer
osäkerhet för framtiden än normalt. Vi har bered-
skapsplaner på plats för att mildra konsekven-
serna av en eventuell negativ utveckling.
3
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 ÅRET I KORTHET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Resultaträkning (MSEK om inget annat anges) 2022 förändring % 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Nettoomsättning 4 343 19% 3 664 3 303 3 122 2 680 2 187 1 813 1 720
EBITDA 583 13% 515 455 371 274 234 231 165
Rörelseresultat (EBIT) 430 13% 382 337 260 212 194 206 143
Finansnetto -18 -62% -47 -16 -28 -22 -20 -13 -27
Resultat före skatt 413 23% 335 321 233 190 174 193 116
Skatt -82 5% -78 -68 -37 -39 -37 -37 -34
Årets resultat 330 29% 256 253 196 152 138 156 82
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 331 28% 259 256 198 152 137 156 82
Resultat per aktie för utspädning, SEK 13,78 29% 10,71 10,60 8,19 6,30 5,71 6,49 3,40
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 13,71 29% 10,64 10,52 8,13 6,30 5,71 6,49 3,40
Balansräkning (MSEK) 2022 förändring % 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Balansomslutning 3 724 18% 3 158 2 864 2 536 2 127 1 756 1 568 1 345
Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar 103 35% 77 55 45 36 20 10 27
Sysselsatt kapital 2 859 21% 2 364 2 261 2 016 1 653 1 370 1 317 1 071
Sysselsatt kapital exklusive goodwill 1 545 21% 1 275 1 214 1 065 774 637 701 472
Eget kapital 1 754 20% 1 460 1 418 1 210 1 106 1 010 964 748
Nettoskuld* 912 18% 770 274 665 485 259 25 141
Kassaflöde (MSEK) 2022 förändring % 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
- från den löpande verksamheten 360 64% 220 462 312 185 126 128 153
- från investeringsverksamheten -237 -15% -277 -55 -142 -311 -159 -19 -29
- från finansieringsverksamheten -102 n/a -323 8 -80 73 -140 31 -75
Årets kassaflöde 21 n/a -381 415 90 -53 -173 140 49
Nyckeltal 2022 förändring % 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
EBITDA margin, % 13,4% -0,6pp 14,1% 13,8% 11,9% 10,2% 10,7% 12,7% 9,6%
EBIT margin, % 9,9% -0,5pp 10,4% 10,2% 8,3% 7,9% 8,9% 11,4% 8,3%
Operativ kassa-konvetering, %* 62% 19,1pp 43% 102% 84% 68% 54% 55% 93%
Nettoskuld/EBITDA, multipel* 1,6x 0,1x 1,5x 0,6x 1,8x 1,8x 1,1x 0,1x 0,9x
Nettoskuldssättningsgrad, multipel* 0,5x 0,0x 0,5x 0,2x 0,5x 0,4x 0,3x 0,0x 0,2x
Soliditet 47% 1pp 46% 50% 48% 52% 57% 61% 56%
Avkastning på eget kapital, % 20,8% 2,7pp 18,1% 19,5% 17,3% 14,5% 13,9% 18,2% 11,4%
Avkastning på sysselsatt kapital, %* 16,1% 0,5pp 16,6% 15,6% 12,9% 13,5% 14,7% 16,9% 12,9%
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive goodwill, %* 27,9% 2pp 29,9% 27,8% 24,5% 29,0% 30,6% 34,0% 28,7%
Antal anställda (FTE) 1 365 7% 1 272 1 147 1 116 1 033 830 630 634
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner 24,0 -1% 23,9 23,9 23,9 24,1 24,1 24,1 24,1
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 24,1 0% 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1
* Alternativa nyckeltal ej definierade enligt IFRS är markerade med *. För definitioner, se sid. 113-114. För härledning se https://www.nordicwaterproofing.com/sv/finansiella-definitioner/
FLERÅRSÖVERSIKT
4
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FLERÅRSÖVERSIKT
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
2022 I SIFFROR
Koncernens nettoomsättning för helåret 2022 upp-
gick till 4 343 MSEK, en ökning med 19 procent,
främst beroende på prisökningar som krävdes för
att kompensera för inflationen av insatsvarukostna-
der och förvärv. EBITDA ökade med 13 procent till
583 (515) MSEK. Resultat per aktie för helåret 2022
uppgick till 13,79 (10,71) SEK. Det operativa kassa-
flödet uppgick till 360 (220) MSEK, ökningen berodde
främst på förbättrade förändringar av rörelsekapitalet.
Styrelsen föreslår en ut delning på 7,00 (6,00) kronor
per aktie.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT
I DE FLESTA AFFÄRSENHETER
Fortsatt starka efterfrågenivåer för våra tätskikts-
produkter och tjänster, samt marknadsandelsvinster
inom vissa områden har upprätthållit våra försälj-
ningsvolymer. Våra träbaserade prefabricerade tak-
och fasadelement såg en nedgång i försäljningen på
grund av en svagare marknad under 2022. De seku-
lära trenderna till förmån för grön infrastruktur och
solpaneler har fortsatt att skapa betydande tillväxt-
möjligheter för dessa verksamheter.
LÖNSAMHET BIBEHÅLLEN
De flesta av våra verksamheter inom Products &
Solutions kunde bibehålla sin lönsamhet, men ned-
gången från prefabricerade tak- och fasadelement till-
sammans med några områden som inte upprepade
den historiskt höga lönsamheten 2021 ledde till en
svagare marginal för detta segment. Samtidigt såg vi
förbättringar av lönsamheten för alla områden inom
Installation Services. Avkastningen på sysselsatt kapi-
tal bibehålls på en hög nivå på 16,1 % (16,6 %). Vi sik-
tar på ytterligare förbättringar på medellång till lång
sikt men förväntar oss vissa utmaningar på kort sikt
på grund av svagare efterfrågan på nybyggda bostäder.
Det gläder mig att kunna rapportera ännu ett rekordår för koncernen i en utmanande
miljö med kraftigt stigande råvarupriser och potentiella störningar i försörjnings-
kedjan. Försäljning passerade 4 miljarder kronor, lönsamheten var fortsatt hög och
vår balansräkning stark. Detta bekräftar styrkan i vår affärsmodell: starkt kundfokus,
hög produktkvalitet och service samt engagemang för hållbara lösningar. Detta i linje
med vår strategi att växa genom förvärv genomförde vi sex förvärv under året.
ETT STABILT ÅR I EN UTMANANDE MAKROEKONOMISK MILJÖ
HÅLLBARHET
Hållbarhet är nyckeln för Nordic Waterproofing, både
när det gäller att optimera befintlig verksamhet och
att prioritera hållbara bygglösningar i vår förvärvs-
strategi. Vi minskar kontinuerligt miljöavtrycket från
våra etablerade bitumenbaserade tätskiktsprodukter.
Det är värt att komma ihåg att dessa redan idag till
största delen består av insatsvaror som antingen är
restprodukter från raffinaderier (bitumen) eller från
återvunna plastflaskor. Våra produkters oöverträffade
hållbarhet en annan viktig faktor som bidrar till en
positiv miljöpåverkan. Våra medarbetares säkerhet
förblir högsta prioritet och jag är väldigt glad att
kunna rapportera att förlorad arbetstid från olyckor
minskat 2022 jämfört med 2021.
En majoritet av våra senaste förvärv har varit
inriktade på träbaserade, CO
2
-lagrande byggelement,
grön infrastruktur och solcellslösningar.
FÖRVÄRVS OCH TILLVÄXTSTRATEGI
Under 2022 gjorde vi totalt sex förvärv i fyra olika
länder inom områden som är viktiga för koncernens
fortsatta utveckling. Under 2023 är vår ambition att
fortsätta växa genom förvärv. Samtidigt kommer vi,
med tanke på nuvarande geopolitiska svårigheter
och högre räntor, att fortsätta att betona en mycket
disciplinerad strategi för att göra förvärv. Samtidigt
har vi för avsikt att skapa försäljningstillväxt genom
vårt lokalt framgångsrika koncept i hela vårt geogra-
fiska område.
UTSIKTER
Det ryska kriget mot Ukraina kan förväntas fortsätta
att påverka den makroekonomiska situationen. Vi har
proaktivt hanterat potentiella leveransstörningar och
Hållbarhet förblir ett viktigt fokusområde för Nordic Waterproofing,
både när det gäller att optimera befintlig verksamhet och att prioritera
hållbara bygglösningar i vår förvärvsstrategi.
“
kommer att fortsätta att upprätthålla vår höga service-
nivå till kunderna. Kostnaderna för våra insatsvaror har
stabiliserats eller till och med minskat, samtidigt som
vi fortfarande ser att energi- och transportkostnaderna
fortfarande ligger på en hög nivå. Medan efterfråge-
nivåerna i den nuvarande förhållande inte är helt förut-
sägbara, förväntar vi oss att nya bostadsbyggandet
kommer att minska på kort sikt och efterfrågan för
renovering och underhåll kommer att förbli stabil.
SLUTSATS
Efter ännu ett framgångsrikt år vill jag tacka alla våra
kunder för deras förtroende och stöd och alla mina
kollegor i Nordic Waterproofing för deras enastående
bidrag till vårt resultat.
Martin Ellis,
VD och Koncernchef
Nordic Waterproofing
Holding AB
5
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 VDORD
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
GRUNDAT ÅR
2011
VERKSAMHET I
10
LÄNDER
ANTAL ANSTÄLLDA
1 365
NOTERAT PÅ NASDAQ
2016
STOCKHOLM, MID CAP
OMSÄTTNING 2022 (MSEK)
4 343
TÄTSKIKTS OCH BYGGNADSLÖSNINGAR SOM SKYDDAR OCH BEVARAR
PRODUCTS & SOLUTIONS: 74% AV NETTOFÖRSÄLJNINGEN 2022
INSTALLATION SERVICES: 26% AV NETTOFÖRSÄLJNINGEN 2022
LA-KATTO HUOLTO.FI
FYRA SKÄL ATT INVESTERA I NORDIC WATERPROOFING
Finland
Europa
(exkl Norden)
Norge
Sverige
Danmark
15%
17%
23%
29%
15%
Installation Services
Products & Solutions
74%
26%
FINANSIELL KALENDER 2023
25 april, 2023
Delårsrapport, januari-mars 2023
27 april, 2023
Årsstämma 2023
20 juli, 2023
Delårsrapport, januari-juni 2023
26 oktober, 2023
Delårsrapport, januari-september 2023
STARKT POSITIVT KASSA
FLÖDE MED HÖG DIREKTAVKASTNING
Nordic Waterproofing har som mål
att ha en årlig utdelning på mer än
50 procent av nettoresultatet.
Läs mer på sidan 8
2018 2019 2020 2021 2022
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
SEK/aktie
Utdelning
Utdelning i % av nettoresultatet
SEK/aktie
Utdelning Utdelning i % av nettoresultatet
LÅG KONJUNKTUR
KÄNSLIGHET
Nordic Waterproofings
erbjudanden är efterfrågade över
en konjunkturcykel, både vid
nybyggnation som vid renoveringar.
Läs mer på sidan 18
HÅLLBARA
LÖSNINGAR
Nordic Waterproofing bidrar till ett
hållbart samhälle genom att skydda
byggnader och infrastruktur med
produkter med lång hållbarhet.
Läs mer på sidorna 28-36
STARK
MARKNADSPOSITION
Nordic Waterproofing
har en stark marknadsposition
med etablerade varumärken
i Norden.
Läs mer på sidan 15
50% 50%
Nybyggnation
Renovering
FÖRSÄLJNING PER LAND
Nybyggnation
Renovering
50% 50%
FÖRSÄLJNING PER KATEGORI
FÖRSÄLJNING PER SEGMENT
6
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 KORT OM BOLAGET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
ÖPPEN REGNVATTENBUFFERT
MEN NATURLIG RENING
Wadi är ett arabiskt ord och har flera definitioner, från dal över en mestadels torr flod-
bädd i öknen till en damm med varierande vattennivåer. På nederländska är det också en
förkortning för Water Afvoer Drainage Infiltratie. I Nederländerna och Belgien avser wadi
vanligtvis en buffrande infiltrationsanläggning som fylls med regnvatten.
I en "modern wadi" är gator och tak avskurna från avloppssystemet. Regnvattnet som
faller på dessa asfalterade ytor leds via ett avlopp för regnvatten till ett vattendrag där det
kan infiltrera i marken eller avledas fördröjt till ytvatten. På så sätt förhindras rent regn-
vatten från att gå till reningsverket samtidigt som grundvattnet fylls på.
Den del av wadi som kallas "damm" fungerar som en extra flödesbuffert och renar
vattnet lokalt genom mikroorganismer och växter.
LOGISTIKAKTÖR VALDE
LUFTRENANDE LÖSNING
Nordic Waterproofings tätskikt NOXOUT minskar mängden kvävepartiklar i luften
(NOx). Det är luftföroreningar från framför allt fordon och industri och som är skadliga
för människor och miljö. Tack vare tätskiktets skifferbeläggning som är belagd med
titandioxid påskyndas nedbrytningen av kvävepartiklar. Det aktuella taket renar utsläpp
motsvarande cirka 800 ton kväveoxid (av personbilar miljöklass Euro 5).
… MED SOLCELLER
Förutom NOXOUT-takpapp valde DSV också att installera ett solcellssystem på taket.
Phønix Tag Energi ansvarade för byggandet av solcellsanläggningen, som består av
totalt 3 340 paneler med en förväntad kapacitet på 1 248 000 kWh.
Dammbotten levererad av
nederländska distripond.
Phønix Tag har installerat Noxout-takpapp på över
80 000 m
2
tak på logistikbolaget DSV:s nya lager-
och logistikbyggnad i Hedehusene, Danmark.
7
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 CASE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Baserat på vårt grundläggande fokus på hållbarhet har vi byggt upp en marknadsledande produktportfölj för
skydd av byggnader och infrastruktur i kombination med en växande tillverknings- och installationskompetens.
Nordic Waterproofing bidrar med produkter vars
materialegenskaper har lång materiell hållbarhet,
upp till ett halvsekel. Vi arbetar nu med att kontinuer-
ligt bredda utbudet och produktkvaliteten.
ÖKAT FOKUS PÅ HÅLLBARHET
Koncernen har ökat fokus på hållbarhet för att möta
marknadens efterfrågan på mer hållbara lösningar.
Det omfattar även arbetet att minska CO
2
-avtrycket
med tydliga nya mål. Det omfattar värdekedjan från
inköp, produktion, produkterna som vid installation.
Även ett effektivare resursutnyttjande med ökad åter-
vinning har prioriterats och målsatts.
ONESTOPSHOP BREDDAD PRODUKTPORTFÖLJ
OCH INSTALLATIONSTJÄNSTER
Vi ökar vår försäljningspotential genom att bredda pro-
duktportföljen med fler applikationslösningar, funktio-
ner och tjänster för byggnader och infrastruktur.
NORDEN HEMMAMARKNAD FÖR
BYGGPRODUKTER OCH INSTALLATIONSTJÄNSTER
Norden utgör hemmamarknad för byggprodukter
såsom bitumenbaserade tätskikt, prefabelement,
grön infrastruktur samt installationstjänster.
Strategi:
FOKUS PÅ HÅLLBARA BYGGNADSLÖSNINGAR
NORDEUROPA MARKNAD FÖR
EPDMGUMMIPRODUKTER
För att få skalfördelar för EPDM-gummiprodukter
är marknaden geografiskt större med främst Nord-
europa som huvudmarknad. Försäljning sker även
i övriga Europa och Mellanöstern.
TILLVÄXTSTRATEGIER
De definierade finansiella och operativa målen ska
uppnås med såväl organisk tillväxt som genom förvärv.
Organisk tillväxt
Befintliga kunder
– förbättra vår produktportfölj och
serviceutbud för våra befintliga kunder.
Minska konjunkturkänslighet
– vara relevanta på
renoveringsmarknaden för att balansera nedgångar
i nybyggnation.
Geografisk spridning
– tillämpa geografisk hävstångs-
effekt på nyförvärvade produkt- och tjänste kategorier.
Dra nytta av megatrender inom byggbranschen
–
hållbara bygglösningar, energieffektivitet, förnybara
energikällor och effektivitet på byggplatsen genom
ökad exponering mot prefabricering.
Takbeläggning med solcellsanläggning på Malmö
rättscentrum, ritat av Henning Larsen Architects.
8
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STRATEGI
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Tillväxt genom förvärv
Vertikal integration uppåt för att erbjuda helhetslös-
ningar
– för att öka exponeringen mot slutkunder.
Genom att bredda och förbättra vår produktportfölj
och öka antalet tjänster ser vi att koncernen i allt
större utsträckning kommer utgöra en "one stop
shop"-möjlighet för kunder som söker helhets-
lösningar för skydd av byggnader och infrastruktur.
Vi fokuserar på små och medelstora företag i Nor-
den och norra Europa som presenterar en god synergi-
potential med vår nuvarande affärsverksamhet. Det är
bolag som har fokus på hållbara lösningar och som kan
öka innehållet i vårt produkt- och tjänsteerbjudande
och därmed mervärde genom nedströmsintegration.
Sedan bolaget noterades 2016 har koncernens
omsättning fördubblats via organisk tillväxt och för-
värvade bolag. 2022 förvärvades följande bolag, vars
sammanlagda årliga omsättning uppgick till cirka
298 MSEK (angiven i parentes):
• Gordon Low Ltd i Storbritannien, specialtillverkning
och distribution av tätskikt av dammar samt andra
tätskiktslösningar för landskapslösningar, vatten-
begränsningar och jordbrukssektorn (5 MGBP)
• VKP Holding Oy i Finland, tillhandahåller tak-
och tätskiktstjänster (9 MEUR)
• Anneberg Limtrae A/S, tillverkar komponenter
i limträ som balkar, pelare och små limträhus
(40 MDKK)
• EG Trading Oy i Finland, brett utbud av olika
lösningar för landskap bland annat i form av
egenodlade sedummattor (3 MEUR)
• Hagmans Tak Sverige AB i Sverige, installatör
av bitumenbaserade takprodukter (15 MSEK)
• Playgreen Finland Oy i Finland, erbjuder miljö-
vänliga skräddarsydda förnybara energilösningar
till kunder för installation på publika byggnader,
industrier, bondgårdar och privata hus (7 MEUR)
Arkitekten Reiulf Ramstad har skapat den ur-
bana fjällbyn Favn Hafjell, 800 meter över havet
vid toppstationen för Hafjellgondolen, med
rötter i traditionella nordiska byggnadstraditio-
ner. Norska RVT har ansvarat för utformning,
leverans och installation av ytterväggar och tak.
9
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STRATEGI
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
GEOGRAFISK NÄRVAROTVÅ RÖRELSESEGMENT
Nordic Waterproofings verksamhet är indelad
i två rörelsesegment.
Products & Solutions
Segmentets produkter och lösningar på mark naden
kan delas upp i:
• Tätskikt för tak, tillverkade huvudsakligen av bitumen
(takpapp) och PVC, men också av EPDM (gummi-
dukar) och TPO (termoplastisk olefin, ett syntetiskt
plastmaterial), samt taktill behör såsom fästan-
ordningar.
• Byggprodukter, inklusive olika typer av membran för
byggnader, såsom underskikt (fukt-, vind- och ång-
spärr) tillverkade av bitumen och EPDM.
• Prefabelement inkluderar prefabricerade byggdelar
som fasadelement, bjälklag, väggar och sandwich-
väggar.
• Grön infrastruktur, inklusive sedummattor för tak och
offentliga områden samt vegetation för dammar och
reservoarer.
Frånsett VegTechs produkter sker tillverkningen inom-
hus i en kontrollerad miljö, vilket är en förutsättning
för att klara hög och jämn kvalitet i produktion och för
att möta ökande krav på bättre arbetsmiljö och mer
avancerad teknologi.
Installation Services
Rörelsesegmentet Installation Services om fattar
installation av tätskiktsprodukter och underhålls-
tjänster. Verksamhet på alla de fyra nordiska markna-
derna, i Danmark organiserad i franchiseföretag där
vi har ett minoritetsaktieinnehav.
Bitumenbaserat tätskiktsmaterial
Veg Tech-odlingar
tt
EPDM-produktionsenhet och försäljningskontor
tt
EPDM-prefabriceringsenheter
Produktionsenheter för prefabricerade fasad- och takelement
Försäljningskontor
tt
tt
tt
tt
tt
tt
10
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STRATEGI
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
>FÖRSÄLJNINGSÖKNING
Nordic Waterproofing har som målsättning att tillväx-
ten ska överstiga den genomsnittliga tillväxten på kon-
cernens nuvarande marknader genom organisk till-
växt. Dessutom avser koncernen att växa genom
selektiva förvärv.
LÖNSAMHET >13 %
Vårt lönsamhetsmål är att generera en avkastning på
sysselsatt kapital (ROCE) som överstiger 13 procent.
KAPITALSTRUKTUR <3 GGR
Nettoskulden i förhållande till EBITDA (R12) ska inte
överstiga 3 gånger.
UTDELNINGSPOLICY >50 %
Nordic Waterproofing har som mål att ha en årlig
utdelning om mer än 50 procent av sitt nettoresultat.
Utdelningsförslaget baseras på koncernens finan-
siella ställning, investeringsbehov, likviditetsposition
samt allmänna ekonomiska och affärsmässiga förhål-
landen.
MÅL
Koncernen har väldefinierade finansiella och strate-
giska mål. De skapar värde för flera intressenter över
tid: ägare, kunder, anställda och samhället.
FINANSIELLA MÅL
Styrelsen för Nordic Waterproofing uppdaterade koncernens mål för lönsamhet och kapitalstruktur med
verkan från 2 maj 2019. Dessa mål är väl etablerade och integrerade i den decentraliserade organisationens
affärsenheter. För hållbarhetsmål se sidan 30.
UTFALL
+19%
2018 2019 2020 2021 2022
24%
18%
12%
6%
0%
4 500
3 600
2 700
1 800
900
0
Försäljning, MSEK
Försäljningsökning, %
UTFALL 2022
Nettoomsättning ökade med 19 procent till
4 343 MSEK (3 664), varav organisk tillväxt
uppgick till 9 procent (5).
UTFALL 2022
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till
16,1 (16,6) procent medan EBIT-marginalen
var 9,9 procent (10,4).
UTFALL 2022
Vid årets utgång var skuldsättningen, beräknad som
räntebärande nettoskuld / EBITDA under den senaste
tolvmånadersperioden, en multipel på 1,4 (1,3) och
nettoskulden / eget kapital en multipel av 0,5x (0,5).
UTFALL 2022
Styrelsen kommer att föreslå att årsstämman den
27 april 2023 beslutar att utbetala en kontantutdelning
om 7,0 SEK (6,0) per aktie, totalt 168 MSEK. Detta mot-
svarar 51 procent av nettovinsten.
2018 2019 2020 2021 2022
18%
15%
12%
9%
6%
3%
0%
16,1%
1,4X
2018 2019 2020 2021 2022
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
Multipel
UTDELNINGS FÖRSLAG,
7,00 SEK/AKTIE,
51%
2018 2019 2020 2021 2022
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Utdelning
Utdelning som % av nettoresultatet
=lönsamhetsmål
=tak för skuldsättning
11
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STRATEGI
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
AFFÄRS OCH INKOMSTMODELL
Marknadsföring och försäljning sker främst på natio-
nell nivå. Kundgrupperna varierar och beror främst
på projektens storlek.
Direktförsäljning till entreprenörer
Eftersom installation av tätskikt på låglutande tak
kräver specialistkompetens säljs relaterade produkter
främst till installationsföretag.
Denna säljkanal svarar för 70 procent av rörelse-
segmentet Products & Solutions omsättning. Installa-
tionsmarknaden är fragmenterad och består främst
av små, lokala företag.
Försäljning via bygghandeln
Bygghandlarledet i distributionskedjan är relativt
konsoliderat och består huvudsakligen av stora
bygg materialkedjor med en regional eller nationell
närvaro där tätskikt utgör en liten del av ett brett pro-
duktsortiment. Cirka 30 procent av rörelsesegmentet
Products & Solutions försäljning av takprodukter
i Norden sker genom bygghandeln.
Byggföretagskunden
Byggföretag är antingen stora entreprenörer med
en global, nationell eller regional närvaro eller
mindre entreprenadföretag (lokala byggare och
snickare). Byggföretag som är verksamma på både
regional och global nivå inkluderar svenska JM, NCC,
Skanska och Peab, danska MT Højgaard, HusCom-
pagniet och Hoffmann samt norska Veidekke. När det
gäller tätskikt för låglutande tak har dessa företag
direkta avtal med installationsföretag som kan leverera
kompletta paketlösningar för tak, som t.ex. Nordic
Water proofings Installation Services.
Koncernens specialister inom den snabbväxande
golvbeläggningsmarknaden har en kundbas som
främst består av medelstora och stora bygg- och indu-
stribolag och skeppsvarv samt deras underleverantörer.
Direktförsäljning till slutanvändare
Slutanvändare består av fastighetsägare. Det är en
fragmenterad marknad bestående av fastighetsbolag
såsom Kungsleden, Castellum, Hufvudstaden och
Carlsberg Ejendomme, privata mindre fastighetsägare
men även offentliga aktörer som Köpenhamns flygplats
och statliga fastighetsbolag såsom Akademiska Hus.
Prefab-element
Koncernens verksamhet inom prefabricerade element
för golv, vägg och tak säljs och marknadsförs för när-
varande främst direkt till medelstora och stora bygg-
företag i Danmark och Norge. Marknadsföring riktar
sig till stor del mot arkitekter och byggingenjörer
genom seminarier och konferenser. Nordic Water-
proofing har potentialen att expandera marknaden
till övriga nordiska länder.
Grön infrastruktur
Grön infrastruktur, dvs växtbaserade ytor för tak och
fasader som för grönområden i tätorter har till stor
del samma försäljningskanaler som andra tätskikts-
produkter. Kunden/kravställaren består också av
offentlig upphandling av bland annat kommunala
förvaltningar.
FÖNSTER OCH PAVILJONGER TILL
HELSINGFORS STADSMILJÖHUS
Helsingfors stadsmiljöhus omfattar 40 000 kvadratmeter och består av sju
våningar ovan jord och en under jord. Det kännetecknas av sitt råa material,
som uppnås genom en uttrycksfull kombination av tegel, trä, koppar och betong.
Ripatti svarade som underentreprenör för fasadens fönsterspeglar i accoyaträ
och koppar samt ett stort antal kompletterande konstruktioner på utsidan, till
exempel paviljongerna på byggnadens tre takterrasser.
12
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STRATEGI
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Enskilda takläggare
Mindre byggbolag/snickare
Större fristående takläggningsbolag och entreprenadbolag
Traditionella bygghandelsbutiker
Gör-det-själv-kedjor
Byggbolag
DISTRIBUTION
DIREKTFÖRSÄLJNING
FASTIGHETSÄGARE
70%
30%
Egna takläggare och franchiseägda
takläggningsföretag (Installation Services)
Prefabricerade tak och fasadelement
DIREKTFÖRSÄLJNING
TÄTSKIKT
ENERGI-
LÖSNINGAR
DIREKTFÖRSÄLJNING
GRÖN
INFRASTRUKTUR
DIREKTFÖRSÄLJNING
PREFAB-
ELEMENT
DIREKTFÖRSÄLJNING
DISTRIBUTION
GUMMI-
DUKAR
Egna installatörer
Byggbolag
Byggbolag
Byggbolag
Återförsäljare
Fastighetsägare
Fastighetsägare
Fastighetsägare
Fastighetsägare, Kommuner
PRODUKTOMRÅDE FÖRSÄLJNINGSTYP FÖRSÄLJNINGSKANAL KUNDER
13
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 AFFÄRSMODELL
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
VÄRDET VI SKAPAR
STRATEGI
Nordic Waterproofing ska vara nära sina kunder
och erbjuda högkvalitativa och innovativa tätskikts-
produkter och tjänster genom lokala bolag med
starka varumärken.
TJÄNSTER
• Kundanpassade
erbjudanden
• Komplett sortiment
och nyckelfärdiga
lösningar för tätskikt
• Logistik
• Utbildning
PRODUKTER OCH
PRODUKTION
• Inköp
• Produktutveckling
• Industriell symbios
STYRNING
• Tydlig bolagsstyrning med centrala ansvars-
områden finans, produktutveckling och hållbarhet
därtill tydligt decentraliserat ansvar för affären och
kundrelationer
• Finansiell styrka att vara en ledande leverantör
under lång period
NORDIC WATERPROOFINGS
STRATEGISKA PRIORITERINGAR
OCH KUNDANPASSADE ERBJUDANDEN
KUNDER
• Hållbara produkter och tjänster
• Investeringar i produktutveckling för hållbara och
enklare installationer
MEDARBETARE OCH TILLVERKNINGS RESURSER
• Säker, god och inspirerande arbetsmiljö
• Kontinuerlig kompetensutveckling
• Löner, pensioner och förmåner, 1 001 MSEK
AKTIEÄGARE
• Föreslagen utdelning: 168 MSEK,
motsvarande 7,00 SEK/aktie
• Direktavkastning: cirka 5%
• Hållbar och långsiktig lönsamhet
SAMHÄLLET
• Fler arbetstillfällen, ökning antal anställda:
+93 till totalt 1 365 medarbetare
• Betald inkomstskatt 121 MSEK
• Erbjudande som bidrar till hållbara byggnader och
infrastruktur
LEVERANTÖRER
• Inköp 2 811 MSEK
KUNDRELATIONER
• Takläggare, byggbolag
och industriföretag
• Bygghandeln (proffs/
privatpersoner)
MEDARBETARE OCH
TILLVERKNINGSRESURSER
• 1 365 medarbetare med stor
kompetens och engagemang
för kunden
• 12 produktionsenheter
• Nya investeringar, 105 MSEK
FINANSIELLA RESURSER
• Sysselsatt kapital 2 859 MSEK
TYDLIGT HÅLLBARHETSFOKUS
• Effektivt resursutnyttjande
• Material och teknikutveckling med
fokus på miljö
• Prefabriceringsenheter och
produkter
• Grön infrastruktur
RESURSER
Omsättning:
+19%
4 343 MSEK
EBIT:
+9,9%
430 MSEK
Soliditet:
47%
Nettoomsättning
per anställd:
3,2 MSEK
RESULTAT 2022
FOKUS PÅ KUNDER OCH HÅLLBARHET
DRIVER VÅR AFFÄRSMODELL
Med en kombination av kompetenta medarbetare, innovationskraft
och robust finansiering bidrar Nordic Waterproofing till att utveckla,
tillverka och sälja innovativa och hållbara produkter och lösningar.
14
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 VÄRDEMODELL
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
TRENDER OCH TYDLIGA DRIVKRAFTER PÅVERKAR EFTERFRÅGAN
Nordic Waterproofing kan väsentligt bidra
till en omvärld där fokuset ökat på att
skydda byggnader och infrastruktur men
även att förbättra energieffektiviteten.
GLOBALA MEGATRENDER
KLIMAT, MILJÖ, ENERGI OCH GEOPOLITIK
De globala megatrenderna klimat, miljö, energi och
geopolitik skapar möjligheter för koncernens utbud av
produkter och tjänster men även utmaningar för verk-
samhetens egen påverkan.
ENERGI OCH EKOLOGISK OMVANDLING
World Economic Forums, WEF:s, Global Risk Report
2023 omfattar ekonomiska, miljömässiga, geopolitiska,
samhälls- samt teknologiska risker som bedöms på två
års och tio års sikt. Nordic Waterproofings utbud av
produkter och tjänster påverkas av och därmed bidrar
till framför allt tre av de tio högst rankade riskerna:
Misslyckade klimatåtgärder – framför allt minskning
av utsläpp av växthusgaser
Extremt väder – skyfall, värmeböljor, torka mm.
Förlust av biologisk mångfald
Det märks en ökande efterfrågan på hållbara bygg-
nads- och infrastrukturlösningar, definierat som green
building materials. Fokus ligger på reducerat klimat-
avtryck, ökad tålighet mot klimatförändringar (fr a
ökad nederbörd och översvämningsrisker), industriell
symbios (återanvändning av material) samt energi-
effektiva och förnybara material.
Gröna omställningen – en huvudsaklig drivkraft
Koncernens affär bygger på att erbjudandet är utfor-
mat för att skydda och isolera byggnader, såväl befint-
liga som vid nybyggnation.
EU:s uppsatta klimatmål om nollutsläpp 2050
samt EU:s gröna giv (Grean Deal) är en huvudsaklig
drivkraft som driver behovet av investeringar för ökad
hållbarhet även inom fastigheter med fokus på redu-
cering av klimatavtryck och energieffektivisering. EU:s
gröna giv är även riktad mot renovering av befintliga
fastigheter med nya finansieringslösningar inom EU:s
investeringsprogram för att förbättra energieffektivi-
teten. Takten som byggnader renoveras avseende
energiprestanda måste enligt bedömare minst för-
dubblas för att satta klimatmål ska nås.
Biodiversitet ger biologisk mångfald
Biodiversitet och bättre mikroklimat är viktiga kompo-
nenter i städer vilket gynnar människans hälsa och
välbefinnande samtidigt den biologisk mångfalden
stärks. Det kan åstadkommas genom grön infrastruk-
tur, dvs gröna tak, vegetationslösningar och samman-
bindande grönområden.
Förnybar elproduktion med ökade solcellsinstalla-
tioner driver även efterfrågan på installationstjänster
och tekniska lösningar.
Utarmning av naturresurser
En annan av WEFs rankade risker är utarmning av
resurser. Förutom att skydda byggnader och infra-
struktur med bitumenbaserade produkter som bygger
på en restprodukt ökar bolaget också andelen med
förnybart material i form av trä inom prefabelement.
Konkurrens om talanger
Att kunna attrahera och behålla välutbildade och
kompetenta medarbetare är avgörande för konkur-
renskraften inom många industrier, däribland bygg-
industrin. Medarbetare med bred erfarenhet och olika
bakgrund skapar förutsättningar för nya insikter och
metoder samt starka kundrelationer.
Nordic Waterproofing blev 2022 majoritetsägare i finska Playgreen.
Företaget designar och installerar solcellspaneler på offentliga bygg-
nader, industrier, lantbruk och privata hus. Playgreen tillhandahåller
också batterilösningar för energilagring och elbilsladdare.
15
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Största riskerna i sannolikhet
1. Underlåtenhet att mildra klimatförändringarna
2. Misslyckad anpassning till klimatförändringarna
3. Naturkatastrofer och extrema väderhändelser
4. Förlust av biologisk mångfald och kollaps av
ekosystem
5. Storskalig ofrivillig migration
6. Naturresurskriser
7. Bristande social sammanhållning och polarisering
i samhället
8. Utbredd it-brottslighet och osäkerhet på nätet
9. Geoekonomiska konflikter
10. Storskaliga miljöolyckor
GEOPOLITISK OCH
EKONOMISK UTVECKLING
Den ökande geopolitiska instabiliteten har stor påver-
kan på världsekonomin. OECD spår i sin november-
rapport, economic outlook 2022 att den globala
ekonomin står inför stora utmaningar. Tillväxten har
tappat fart, den höga inflationen har spridit sig över
länder och produkter och visar sig vara ihållande.
Riskerna har ökat. Bristande energiförsörjning kan
driva upp priserna. Räntehöjningar, som är nödvän-
diga för att dämpa inflationen, ökar den finansiella
sårbarheten. Rysslands krig i Ukraina ökar riskerna
för skuldsättningsproblem i låginkomstländer och
osäker livsmedelsförsörjning.
Short-term severity
Long-term severity
3.3 4.0 5.0 6.0
4.0
5.0
6.0
3.3
Adverse outcomes of
frontier technologies
Digital inquality
Terrorist attacks
Asset bubble burst
Collapse or lack of public
infrastructure and services
Cost-of-living crisis
Geoeconomic confrontation
Erosion of social cohesion
and societal polarization
Large-scale environmental
damage incidents
Debt crises
Failure to stabilize
price trajectories
Prolonged economic
downturn
Interstate conflict
Ineffectiveness of multilateral institutions
and international cooperation
Failure to mitigate climate change
Failure of climate-change adaption
Natural resource crises
Large-scale
involuntary
migration
Widespread cybercrime
and cyber insecurity
Misinformation and disinformation
Severe mental health deterioration
Biodiversity loss and ecosystem collapse
Natural disasters
and extreme weather
Chronic diseases and health conditions
Risk categories Economic Environmental Geopolitical Societal Technological
Higher
severit
y
Higher
s
everity
Risk categories
•
Economic
•
Environmental
•
Geopolitical
•
Societal
•
Technological
Riskernas relativa viktning under en två- och tioårsperiod, World Economic Forum
16
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MARKNADEN ÖKANDE EFTERFRÅGAN PÅ
SYSTEM OCH TILLHÖRANDE TJÄNSTER
BNP-utveckling och politiska faktorer
Tätskikts- och byggmarknaden i allmänhet följer
BNP-utvecklingen. En stark BNP-tillväxt gynnar den
breda byggbranschen med fler byggstarter och högre
volymer, svagare perioder innebär större fokus på
underhåll och renoveringar. I perioder med lägre akti-
vitet har det varit vanligt med offentlig finansiering för
bygg- och anläggningsprojekt för att stimulera ekono-
min. En högre osäkerhet i den geopolitiska situationen
kan leda till ändrat synsätt gällande statligt stöd och
finansiering, men även till senareläggning och för-
seningar samt förändringar i strategier.
Nordic Waterproofing är verksamt inom tre seg-
ment av byggmarknaden; tätskikt, prefabelement och
grön infrastruktur. Segmenten kan även delas in i tra-
ditionella byggnadsmaterial och green building mate-
rials, där de traditionella ständigt utvecklas mot en
ökad hållbarhet. Koncernens erbjudande går på vissa
marknader mot ett växande helhetserbjudande även
med installationstjänster.
Tätskikt – fokus på systemlösningar
för optimerat byggande
Tätskiktsmarknaden är konsoliderad och marknads-
andelarna tenderar att förbli stabila över tiden. Lokal
produktion krävs för framför allt bitumenprodukter
(takpapp), eftersom transportkostnaderna står för en
betydande del av de totala kostnaderna (hög vikt i för-
hållande till värdet av produkten), och kunderna för-
väntar sig korta leveranstider, vilket förutsätter att
tillverkarna har tillförlitliga och effektiva logistik-
lösningar.
Produktionsprocesserna inom industrin har en
hög grad av automatisering, vilket minskar konkur-
rensen från länder som kan dra nytta av billig arbets-
kraft. De olika tätskiktsmarknaderna kännetecknas
även av skillnader i byggregler och byggtraditioner.
Tak dominerar
Koncernen erbjuder tätskiktslösningar för olika appli-
kationer där främst taklösningar för hus med låg-
lutande tak dominerar. Denna marknad utvecklas
i linje med den allmänna byggmarknaden, med lägre
variationer i olika konjunkturlägen till följd av ett
större inslag av renoverings och underhållsuppdrag
för anläggning av tätskikt.
Koncernens marknader kan också delas upp efter
typ av applikation, såsom bostäder, kommersiella
fastigheter, infrastruktur (t ex broar), dammar, mm.
Det uppskattas att omkring 70 procent av värdet av
den totala tätskiktsmarknaden i Norden kan hänföras
till kommersiella fastigheter och infrastruktur (t.ex.
broar). Kommersiella och samhällsfastigheter har
i större utsträckning låglutande tak jämfört med
bostadsfastigheter. Den nordiska marknaden inom
nyproduktion har under de senaste fem åren ökat
med omkring 20 procent men bedöms komma att
ha en lägre tillväxt kommande år.
Prefab – ökande byggkostnader
på byggplatsen driver prefab-marknaden
Kostnaderna för byggande på plats ökar, varför tiden
är en kritisk faktor där klimat och säsongen utgör
också en risk för förseningar. Byggnation med prefab-
element är därför en ökande trend. Dessutom ökar
byggandet med prefabricerade element med träs-
tomme för större byggnader som kontor, fabriker och
lager, detaljhandel, flervåningshus och samhällsbygg-
nader. Ökningen i träbaserad produktion drivs av en
växande efterfrågan på mer hållbara material samt
produktivitet och därmed kostnadsbesparingar.
Erfarenheten visar att den totala kostnaden för en
byggnad med prefabricerad trästomme är 7-10 procent
lägre jämfört till traditionell byggnation med betong.
Byggregler och byggkonstruktioner
Byggbranschen kännetecknas av att byggreglerna är
nationella, vilket skapar olika produktlösningar och
referensvillkor.
Renoveringar skapar stabilitet
Renoveringar påverkas mindre än nybyggnation av det
allmänna konjunkturläget. Renoveringar och nybygg-
nation beräknas stå för cirka 50 procent vardera av
den nordiska byggmarknaden. Den nordiska renove-
ringsmarknaden minskade inte under den ekono-
miska nedgången 2007–2009, medan nybyggnations-
marknaden minskade med 27 procent. Exponering
mot renoveringsmarknaden verkar därför stärkande
för koncernens verksamhet.
Marknaden för prefabelement har ett större eko-
nomisk beroende av nybyggnation. I en lågkonjunktur
ökar dock renoveringarna. Fördelningen mellan reno-
vering och nybyggnation är 10 respektive 90 procent av
försäljningsvärdet.
Renoveringsmarknaden drivs av:
• Sammansättning och ålder på fastighetsbestånden.
• Renoveringar av byggnader är oftast billigare än
nyproduktion. Dessutom kan bristande underhåll
potentiellt medföra stora kostnader på grund av till
exempel vattenskador, vilket gör renoveringsbeslut
avgörande.
• Kravet på ökad energiprestanda i befintliga bygg-
nader. Inte minst det stora bostadsbeståndet byggt
under 1960 och 1970-talet har ett stort behov av bättre
isolerade tak och fasader.
Grön infrastruktur bidrar till biodiversitet
Marknaden för grön infrastruktur drivs till stora delar
på krav från myndigheter på ökad biodiversitet i tät-
bebyggelse men också på insikten om höjt värde
i form av trivsammare och mer miljövänlig omgivning
vid nyexploatering och upprustning. Detta återspeglas
i att merparten av byggprojekt av större byggnader har
inslag av gröna tak och där just sedumtak ökar.
Energiomställning förutsätter fräscht underlag
Höga elpriser driver även marknaden för solcells-
installationer. En solcellspanel har normalt en livs-
längd på 25 år. Därför blir det naturligt att säkra att
underlaget har minst samma livslängd innan reno-
vering behöver göras.
STARK MARKNADSPOSITION
PÅ EN KONKURRENSUTSATT MARKNAD
Nordic Waterproofing möter olika konkurrenter bero-
ende på produktområde.
Tätskikt
Utöver Nordic Waterproofing finns följande större pri-
vata tillverkare av tätskiktsprodukter på den nordiska
marknaden: Icopal som ingår i BMI Group, i sin tur
ingående i amerikanska Standard Industries, finska
Katepal samt norska Protan och Isola. Det begrän-
sade antalet lokala tillverkare på den nordiska mark-
naden har en relativt fragmenterad kundbas. På den
europeiska marknaden för EPDMprodukter har Nordic
Waterproofings varumärke SealEco konkurrenter som
Firestone, Carlisle och Duraproof, varav Firestone och
Carlisle beräknas vara den största respektive näst
största leverantören med SealEco som den tredje
största.
Prefab
Inom prefab-verksamheten är det främst byggbola-
gens egen verksamhet med delvis prefabricerade eller
platsbyggda stommar och fasadelement som är alter-
nativet till färdiga element/moduler som levereras
i rätt tid till byggplatsen. Det finns få direkta konkur-
renter till Taasinge Elementer och RVT på den nord-
iska marknaden. I Danmark finns Roust Træ och
i Norge takproducenten Lett-Tak och inom vägg- och
större husmoduler finns tillverkare som Optimera,
Jatak och Støren Treindustri.
17
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Grön infrastruktur
Odlare av växter för grön infrastruktur agerar i huvud-
sak nationellt då växterna är anpassade för samma
växtzon. Industriell odling sker fr a för B2B-leveranser
och förutsätter större ytor för att ha kapacitet. Veg
Tech är en industriell odlare med stark marknads-
position i Skandinavien; ledande i Sverige där andra
aktörer är bl a Svenska naturtak, en av topp två i
Norge där även Seduma kan nämnas samt en av topp
tre i Danmark där även Nature Impact kan nämnas.
Marknaden är fragmenterad medräknat de mindre
aktörer som plantskolor som säljer till privatpersoner.
Installationstjänster
Marknaden för installationstjänster är fragmenterad
med allt från småentreprenörer till byggbolag.
STYRKOR
Följande faktorer bedöms vara till fördel för
koncernen:
Mogen och konsoliderad industri
Tätskiktsmarknaden är konsoliderad där marknads-
andelarna tenderar att förbli stabila över tid. Lokal
produktion är en förutsättning då transportkostna-
derna står för en betydande del av de totala kostna-
derna (hög vikt i förhållande till produktvärdet) och
kunderna förväntar sig korta leveranstider, vilket för-
utsätter att tillverkarna har tillförlitliga och effektiva
logistiklösningar.
Produktionsprocesserna är till hög grad automati-
serade, vilket minskar konkurrensen från länder som
kan dra nytta av billig arbetskraft. De olika tätskikts-
marknaderna kännetecknas även av nationella skill-
nader i byggregler och -traditioner.
Långsiktigt förtroende är av avgörande betydelse
Kunder söker beprövade och väletablerade produkter
och material från starka varumärken med lång tradi-
tion av kvalitet och kunskap då långvarig beständighet
har avgörande betydelse.
Koncernens välrenommerade varumärken, i kom-
bination med partnerskap, utbildningsprogram och
teknisk service samt starkt motiverade medarbetare,
har bidragit till att skapa långsiktiga kundrelationer.
Hög kvalitet på produktportföljen
Ett bestående tätskikt är nyckeln till en tät och hållbar
byggnad och fel i materialval, dess kvalitet och instal-
lation kan få långtgående konsekvenser. Tätskikt och
relaterade lösningar är avgörande för byggnadens
livslängd samtidigt som det står för en liten del av den
totala byggkostnaden. Därför anlitar byggföretag kva-
lificerade takinstallatörer som har den nödvändiga
förståelsen för det bästa materialet för byggnaden.
SÄSONGSVARIATIONER
Nordic Waterproofings verksamhet påverkas av
säsongsvariationer där januari, februari och december
är de svagaste månaderna. Verksamhetsåret 2022
stod försäljningen under dessa tre månader för
knappt 17 procent medan de övriga nio månaderna
stod för 83 procent vilket ligger i linje med femårs-
genomsnittet. Nedgången under vintermånaderna
förklaras av kalla och utmanande väderförhållanden
och deras inverkan på byggbranschen.
I allmänhet blir det en viss lageruppbyggnad
under vintermånaderna, vilken övergår till lagerredu-
cering under sommarmånaderna som ett resultat av
den ökade aktiviteten på marknaden. Om vintern kom-
mer tidigt kan det bland annat få till följd att många
planerade projekt skjuts upp, vilket i sin tur påverkar
årets resultat negativt. Detsamma gäller om vintern
är lång och säsongen börjar sent på våren.
För risker och känslighetsanalys, vänligen se
not 33 på sidan 100.
Nettoomsättning EBIT
EBIT-marginal, %
Säsongsvariationer för nettoomsättning och resultat
Q1
18
Q2
18
Q3
18
Q4
18
Q1
19
Q2
19
Q3
19
Q4
19
Q1
20
Q2
20
Q3
20
Q4
20
Q1
21
Q2
21
Q3
21
Q4
21
Q1
22
Q2
22
Q3
22
Q4
22
20,0%
16,0%
12,0%
8,0%
4,0%
0,0%
-4,0%
1 200
1 000
800
600
400
200
0
-200
Säsongsvariationer för rörelsekapitalet
Rörelsekapital Rörelsekapital som % av R12- försäljning
Q1
18
Q2
18
Q3
18
Q4
18
Q1
19
Q2
19
Q3
19
Q4
19
Q1
20
Q2
20
Q3
20
Q4
20
Q1
21
Q2
21
Q3
21
Q4
21
Q1
22
Q2
22
Q3
22
Q4
22
24,0%
20,0%
16,0%
12,0%
8,0%
4,0%
0,0%
1000
800
600
400
200
0
18
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 DRIVKRAFTER OCH MARKNADEN
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
16 000 KVADRATMETER KERABIT GREEN
Ett omfattande takrenoveringsprojekt har genomförts på köpcentret Myyrmanni
i Vanda, Finland.
”För oss är taket mer än bara ett yttertak. Det är också vår solenergianläggning
och gården runt våra bikupor.” Fastighetschef Thomas Stenius från Citycon.
”Vi valde Kerabit Nature-membranet eftersom ett stort antal solpaneler montera-
des på fastighetens tak. Dessa paneler är dubbelsidiga, med andra ord tas energi
tillvara även på baksidan av panelen och med en sådan lösning ger ett ljust membran
fördelar. Också vindsbjälklagskonstruktionen hålls svalare när man använder ett ljust
membran”, säger Jaakko Suvinen från Innocate Oy som planerade Myyrmannis tak-
renovering.
19
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 CASE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
FÖRSÄLJNINGS
OCH RESULTATUTVECKLING 2022
FÖRSÄLJNING RÖRELSERESULTAT
+20% 0%
NYCKELTAL PRODUCTS & SOLUTIONS, MSEK 2022 2021
Förändring i
%
Nettoomsättning 3381 2818 20%
EBITDA 530 517 3%
Rörelseresultat (EBIT) 413 413 0%
Antal medarbetare (FTE) 839 808 3,8%
PRODUCT & SOLUTIONS ANDEL
AV KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING
OCH RÖRELSERESULTAT
74%
96%
RörelseresultatNettoomsättning
Restaurang Meripaviljonki
i Helsingfors.
PRODUCTS & SOLUTIONS
20
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS AND SOLUTIONS
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
PRODUCT & SOLUTIONS
FÖRLÄNGER LIVSLÄNGDEN PÅ BYGGNADER OCH INFRASTRUKTUR
EFFEKTIVT TÄTSKIKT FUNDAMENTALT
Det största hotet mot en byggnads hållbarhet är det
yttre klimatet, i synnerhet regn och fukt, men också
vind samt extrema temperaturer. När en fuktskada
inträffat krävs det ofta dyra renoveringskostnader.
Ett effektivt och beständigt tätskikt är därför en för-
utsättning vid såväl nybyggnation som underhåll av
befintliga byggnader.
Nordic Waterproofing erbjuder ett brett utbud av
tätskiktsprodukter konstruerade för det krävande
klimatet i Norden som är anpassade till olika typer
av tak; låglutande och lutande.
Utveckling av såväl produkter som säker hantering
och installation
Nordic Waterproofing har ett väl anpassat sortiment.
Det sker en ständig utveckling för att möta kundernas
efterfrågan på förbättringar i arbetsmiljön (hantering
av produkter och metoder för installation) och miljö-
påverkan i tillverkningen, inklusive återanvändning
och minskning av avfall. Koncernen arbetar också
ständigt för att stärka relationer med de som använ-
der sig av koncernens produkter
Låglutande tak – främst kommersiella fastigheter
Koncernens produkter har unika tekniska kvaliteter
och kan på ett enkelt sätt anpassas för olika miljöer,
fastighetstyper och underlag. Produkterna är huvud-
sakligen tillverkade av bitumen (takpapp) samt av
EPDM (gummiduk) med upp till 50 års beständighet.
Installation av tätskikt för låglutande tak är krävande
och utförs vanligtvis av professionella installationsföre-
tag. Produkter na säljs direkt till installationsföretagen.
Lutande tak – främst bostadshus
Tätskikt på lutande tak är mer synliga än de produkter
som används för låglutande tak. Design och utseende
är därför viktiga faktorer för kunden. Dessa produkter
säljs främst till bygghandeln och installeras vanligtvis
av privatpersoner eller enskilda takläggare och snick-
are. I Danmark installeras produkterna bland annat
av Nordic Waterproofings delägda franchisebolag och
i Finland utförs installationstjänster av egen personal
inom rörelsesegmentet Installation Services.
Tillbehör – för kompletta lösningar
Nordic Waterproofing erbjuder också ett brett urval av
tillbehör som kompletterar koncernens egna produk-
ter, såsom plastfilm, grundmursskydd, fuktbarriärer
och taksäkerhet. Tillbehören kommer från ett antal
underleverantörer och utgör ofta en viktig faktor i den
kompletta lösningen. Tillbehör säljs både via bygg-
handel och direkt till installationsföretag.
Affärsområdet Products & Solutions
erbjuder tätskiktsprodukter och lösningar
för byggnader och infrastruktur, prefabri-
cerade tak och fasadelement i trä samt
grön infrastruktur.
PRODUCTS & SOLUTIONS
21
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS AND SOLUTIONS
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Byggprodukter
Byggprodukter, såsom byggkemikalier för takinstalla-
tioner och reparationer samt skydd mot radon-
strålning och tätning av takkupoler, har högt tekniskt
innehåll och kräver därför ofta kundsupport och
utbildning.
Som komplement till det egenproducerade tät-
skiktssortimentet erbjuder Nordic Waterproofing vissa
relaterade produkter som köps från underleverantörer
och säljs under koncernens egna varumärken.
PREFABRICERADE ELEMENT
MED HÖGT FÖRÄDLINGSVÄRDE
Nordic Waterproofings dotterbolag Taasinge Elementer
i Danmark, Seikat i Finland och RVT i Norge skapar ett
högt mervärde genom att tillverka miljömässigt håll-
bara byggnadslösningar med prefabricerade bygg-
nadselement där stommen utgörs av trä.
Prefabelement kapar byggtiden på byggnads-
platsen och är kostnadseffektiva genom rationell
prefabricering. Konstruktion sker med hjälp av digital
teknik BIM (byggnadsinformationsmodeller) för att
bland annat visualisera och bedöma energieffektivitet
och vilka åtgärder som är mest kostnadseffektiva.
All produktion är projektbaserad där prefabele-
menten produceras på order i nära dialog med byg-
gare och arkitekter för optimal byggnadskonstruk-
tionslösning. Prefabelementen omfattar tak, fasader,
innerväggar och golv och är installationsklara med
isolering, fönster och dörrar, yttre och inre ytskikt
samt förberedda för eldragning och ventilation.
De prefabricerade elementen är främst producerade
för större byggnader som kontor, industrier och lager,
detaljhandel, flervåningsbostadshus, samhällsfastig-
heter etc. Montering sker klimatkontrollerat inomhus.
Produktionen är projektbaserad och varje beställning
är unik. Den genomförs till stor del av snickare och
montörer och är svår att automatisera pga de unika
serierna. Produktionstid från konstruktion till leverans
är vanligtvis 8 –12 veckor.
Byggnadselement, såsom prefabricerade tak och
fasadelement med trästommar, tillverkas enligt
samma byggregler och instruktioner från arkitekter
och byggherrar, som med traditionella byggmetoder.
När de väl är monterade är prefabricerade element
svåra att särskilja från delar som byggts på bygg-
arbetsplatsen.
GUMMIDUK FÖR BYGGNADER DAMMAR
OCH RESERVOARER
Gummiduk av EPDM eller butylgummi är främst
avsedd att användas som tätskikt för tak och fasader
och som geomembran för grunder, dammar och reser-
voarer. Produktutbudet består av vatten och lufttäta
system som har en långvarig beständighet på upp till
50 år. Den levererade gummiduken måttanpassas nor-
malt för kundens behov för att enkelt kunna installeras.
Denna anpassning sker på koncernens prefabricerings-
enheter och säljs främst till kunder i Belgien, Tyskland,
Nederländerna, Polen, Sverige och Storbritannien.
SOLENERGILÖSNINGAR
Nordic Waterproofing agerar också återförsäljare som
projekterar och installerar solceller i Danmark och
kan genom det delägda bolaget Playgreen Finland Oy
erbjuda samma tjänster i Finland.
GRÖN INFRASTRUKTUR
Koncernen erbjuder lösningar och egenodlade växter
för grön infrastruktur, dvs växtbaserade ytor för tak,
fasader och grönområden i tätorter, genom Veg Tech
och Urban Green i Sverige och Norge, Veg Tech, Phønix
Tag och Hetag Tagdækning i Danmark samt EG-Trading
Oy i Finland. Grön infrastruktur bidrar till en biologisk
mångfald samtidigt som underliggande tätskikt skyd-
das. Byggnaden isoleras bättre mot extrema temperatu-
rer och absorberar en del av stadens buller, damm och
luftföroreningar samtidigt som både mikro och mak ro-
klimatet förbättras. Gröna tak kan absorbera upp till
50–80 procent av nederbörden, vilket minskar eller för-
dröjer avrinning av regnvattnet till dagvattensystemet.
22
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS AND SOLUTIONS
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Det helägda svenska dotterbolaget Veg Tech
e rbjuder också lösningar för grön infrastruktur för
tä t orter; såväl naturparker, trafikmiljöer som öppna
vatten.
PRODUKTION NÄRA KUNDEN
Produktion nära marknader och kunder är en viktig
del av leveranskedjan. Nordic Waterproofing tillverkar
tätskiktsprodukter vid fyra produktionsenheter för
bitumen och EPDM-baserade produkter i Danmark,
Finland och Sverige, fyra prefabriceringsenheter för
EPDM-produkter i Belgien, Nederländerna, Stor-
britannien och Sverige samt sju enheter för prefab-
element i Danmark, Finland, Norge och Lettland.
Koncernen också har odlingsarealer i Sverige, Norge
och Finland. Koncernen äger blandningsrecepten för
bitumen och EPDM-produkter och optimeringar utgör
en del av Nordic Waterproofings immateriella ägande-
rätter. Produktionsvolymerna baseras på både prog-
noser och order. Koncernens produktion kompletteras
av produkter från underleverantörer, såsom plast-
filmer, fundament och fuktbarriärer
INKÖP EN CENTRALISERAD FUNKTION
Nordic Waterproofings inköp hanteras på nationell
basis. Marknadsinformation och erfarenheten av de
bästa metoderna delas mellan bolagen i koncernen.
Marknadsspecifika produkter och material inköps
lokalt för att öka flexibiliteten och säkerställa att
lokala behov tillgodoses.
Inköp av de viktigaste insatsvarorna bitumen, poly-
ester, glasfiber och SBS sker på koncernnivå för att
uppnå skalfördelar och utnyttja koncernens förhand-
lingsposition. Koncernen tillämpar sk double sourcing,
dvs att ha mer än en leverantör för att säkra inflödet.
UTVECKLING 2022
Rörelsesegmentet Products & Solutions växte med
15 procent (13). Organisk tillväxt var 6 procent (8),
varav 15 procent var en påverkan från ökade försälj-
ningspriser och volym minskade med -10 procent,
påverkan från förvärv var 4 procent och valutaomräk-
ningseffekterna var 5 procent.
Den bitumenbaserade tätskiktsverksamheten
visade tillväxt på alla våra fyra nordiska marknader,
särskilt stark var utecklingen på den norska mark-
naden. SealEco, vår syntetiska gummimembran-
verksamhet, hade en svagt minskad försäljning
med bibehållna marknadsandelar.
Inom våra verksamheter med prefabricerade trä-
element hade Taasinge-gruppen en minskad försälj-
ning i Danmark medan Norge och Seikat i Finland
hade en stark positiv uteckling. Vi har fortsatt order-
böcker på en god nivå på samtliga tre marknader.
Försäljningen inom vår gröna infrastruktur, vilken
säljs under varumärkena Veg Tech och Urban Green,
hade en kraftigt ökad försäljning jämfört med det
fjärde kvartalet 2021.
FÖRVÄRVADE BOLAG 2022
• Gordon Low Ltd (100 procent), specialtillverkning
och distribution av tätskikt för dammar och andra
tätskiktslösningar för landskapslösningar, vatten-
begränsning och jordbrukssektorn. Årsomsättning
på cirka 5 M GBP och 20 anställda.
• EG-Trading Oy (70 procent), sedumodlare med ett
brett utbud av olika landskapslösningar från södra
Finland. Årsomsättning på cirka 3 MEUR och
15 anställda.
• Annebergs Limtræ A/S (100 procent), tillverkning av
balkar, pelare och små limträhus med egen auto-
matiserad fabrik. Årsomsättning på cirka 40 MDKK
och 16 anställda.
Annebergs limtrae, förvärvat 2022,
svarade för framtagning av den bärande
takkonstruktionen till danska Horsens
Sailing Clubs nya klubbhus.
23
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: PRODUCTS AND SOLUTIONS
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
TAK, FASAD OCH DÄCK
TILL VADEHAVSCENTRET
Vadehavscentret är besökscentret för Unescos
världsarv Vadehavet, en tidvattenzon i Nordsjön som
sträcker sig från Nederländerna till Danmark. Cen-
tret tjänar till att öka medvetenheten om Vadehavet
och myrmarkerna runt det. Taasinge svarade för tak,
fasad och gångdäck till dess besökscenter som
ritats av arkitekt Dorte Mandrup-Poulsen.
24
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 CASE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
INSTALLATION SERVICES
NYCKELTAL INSTALLATION SERVICES, MSEK 2022 2021
Förändring i
%
Nettoomsättning 1124 928 21%
EBITDA 34 86 -60%
Rörelseresultat (EBIT) 92 34 171%
Antal medarbetare (FTE) 518 456 13,6%
INSTALLATION SERVICES ANDEL
AV KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING
OCH RÖRELSERESULTAT
26%
4%4%
RörelseresultatNettoomsättning
FÖRSÄLJNINGS
OCH RESULTATUTVECKLING 2022
FÖRSÄLJNING RÖRELSERESULTAT
+21% +171%
25
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
HELÄGDA DOTTERBOLAG I FINLAND,
Installationer utförs genom helägda dotterbolag
i Finland under varumärkena AL-Katot, KerabitPro
och LA Kattohuolto samt Rakennusliike Ripatti vilka
marknadsför och säljer fasadbeklädnad, profilerad
plåt och bearbetning samt prefabricerade takfots-
system med integrerade skyddsräcken under varu-
märket RipRap.
PÅ DEN NORSKA MARKNADEN
I Norge verkar Byggpartner vilka utför installation och
underhåll av tätskiktsprodukter i området kring Oslo.
MINORITETSÄGDA FRANCHISEFÖRETAG I DANMARK
I Danmark erbjuds installationer via franchiseföretag
under varumärkena Phønix Tag och Hetag Tag-
dækning. Franchiseföretagen är ägarledda företag,
där Nordic Waterproofing har minoritetsintressen.
Franchiseföretagen är en viktig försäljningskanal
med tillgång till Nordic Waterproofings produkter
och kompetens.
INSTALLATION AV SOLCELLER
Nordic Waterproofing erbjuder även installation av
solceller på såväl kommersiella som privata fastig-
heter i Danmark och genom det finska bolaget
Playgreen Finland Oy.
ANLÄGGNING AV GRÖNYTOR I NORDEN
Nordic Waterproofings utbud av lösningar och egen-
odlade växter för grön infrastruktur medför också
anläggning av grönytor i egen regi. Dessa utförs av
framför allt Veg Tech i Sverige, Norge och Danmark,
Urban green i Sverige samt av EG-Trading Oy i Finland.
Tjänsterna inom denna typ av anläggningstjänster
redovisas dock inom segmentet Products & Solutions.
KUNDANPASSADE TÄTSKIKT FÖR GOLV
Det finska företagen E. Voutilainen och SPT-Painting
är verksamma inom den snabbt växande marknaden
för flytande tätskikt och beläggning för golv, även
kallat ”coating”. Företaget levererar golvbeläggnings-
tjänster till kunder i bygg-, industrisamt varvssekto-
rerna. Kundbasen består främst av medelstora och
stora bygg och industribolag och skeppsvarv samt
deras underleverantörer
Rörelsesegmentet Installation Services
erbjuder installation och underhåll med
koncernens takprodukter för kommersi-
ella fastigheter och bostäder. Förutom
installation erbjuds löpande underhåll
till fastighetsägare som vill upprätthålla
fastighetens livslängd och säkerställa att
byggnadens klimatskal möter uppsatta
krav på energivärden.
INSTALLATION SERVICES
Helägda dotterbolag
i Finland
Minoritetsägda och
franchisebolag
i Danmark
Helägda
dotterbolag
i Sverige och Norge
LA-KATTOHUOLTO .FI
INSTALLATION SERVICES
TAR KONCERNENS PRODUKTER NÄRMARE MARKNADEN
26
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
EN FÖRSÄLJNINGSKANAL NÄRA KUNDERNA
Installation Services utgör en försäljningskanal för
koncernens tätskiktsprodukter och lösningar. Mer-
värde skapas i direktkontakten med slutanvändaren,
vilket genererar större förståelse för slutkundens
behov samtidigt som marknaden medvetandegörs
om vikten av att använda högkvalitativa produkter.
Kopplingen till slutanvändare ger kontroll över hela
värdekedjan vilket också garderar och stärker
koncernens marknadsposition och varumärken.
UTVECKLING 2022
Rörelsesegmentet Installation Services växte med
30 procent (21) till ett kvartalsrekord på 325 MSEK.
Organisk tillväxt var 13 procent (-7), varav 6 procent
var en påverkan från ökade försäljningspriser och
volym utvcklades med 7 procent, påverkan från för-
värv var 9 procent och valutaomräkningseffekterna
var 8 procent.
Huvudsakligen bedrivs rörelsesegmentets verk-
samhet i Finland där vi såg tillväxt och förbättrade
marginaler för vår takläggningsverksamhet.
Vår verksamhet i Norge hade en stark tvåsiffrig
tillväxt och ett klart förbättrat resultat.
Våra danska franchisebolag upplever fortsatt en
stark marknad och det fjärde kvartalet har ett opera-
tivt resultat som klart överstiger föregående år.
FÖRVÄRVADE BOLAG 2022
• VKP Holding Oy (70 procent), tak- och tätskikts-
tjänster i Finland. Årsomsättning på ca 9 MEUR
och 75 anställda.
• Playgreen Finland Oy (64 procent), ett finskt bolag
huvudsakligen verksamt inom design, försäljning
och installation av solenergilösningar. Omsättning
under 2022 på ca 7 MEUR och 20 anställda.
• Hagmans Tak Öst AB (100 procent), ett svenskt före-
tag som tillhandahåller tak- och tätskiktstjänster.
Årsomsättning på ca 15 MSEK och 10 anställda.
Kerabit Solar Roof installeras på
taket på Tekniska museet i Helsingfors.
27
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RÖRELSESEGMENT: INSTALLATION SERVICES
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Nordic Waterproofings affärsidé bygger på
hållbarhet. Det innebär att göra det möj-
ligt för kunderna att skydda, bevara och
bidra till byggnaders och infrastrukturers
beständighet. Koncernen bidrar även med
miljö och klimatbesparande produkter för
bättre energiprestanda, CO
2
-neutrala
alternativ samt grön infrastruktur som
bidrar till ökad biodiversitet.
1. Affärsmodell ............................................................................... sid 13
2. Policyer
.............................................................................................. sid 29
3. Miljö
....................................................................................................... sid 32
4. Personal och sociala förhållanden
............. sid 37
5. Respekt för mänskliga rättigheter
.............. sid 36
6. Motverkande av korruption
.................................... sid 36
7. Väsentliga risker
.................................................................. sid 56
HÅLLBARHETSRAPPORT
ENLIGT ÅRSREDOVISNINGSLAGEN
VI SKYDDAR OCH BEVARAR VÅRA GEMENSAMMA LIVSMILJÖER
RAPPORTERING OCH EXTERN REDOVISNING
Nordic Waterproofings hållbarhetsrapport inkluderar
moderbolaget Nordic Waterproofing Holding AB och
samtliga nordiska bolag som konsolideras i koncern-
redovisningen, vilka finns angivna i not 13 i årsredo-
visningen.
Hållbarhetsrapporten är dels upprättad enligt
bestämmelserna i årsredovisningslagens kapitel 6 och
7. Utöver detta redovisar bolaget ytterligare områden
för att ge en mer heltäckande bild av koncernen ur ett
hållbarhetsperspektiv. Ledningens hållbarhetskom-
mitté svarar för utarbetande av riktlinjer för data-
insamlingen för att säkerställa korrekta, transparenta
och tillförlitliga data för verksamheterna.
Nordic Waterproofing Holding AB:s styrelse har,
i samband med undertecknandet av årsredovisningen,
även godkänt hållbarhetsrapporten.
Revisor har tagit del av hållbarhetsrapporten,
se intygande på sidan 36.
År 2024 är målet att kvalitetssäkra hållbarhets-
rapporteringen för att möta EU:s krav på hållbarhets-
rapportering CSRD då hållbarhetsuppgifterna blir
föremål för samma granskningsnivå som våra finan-
siella uppgifter.
TAK SOM BIDRAR
KERABIT NATURE
Kerabit Nature är ett CO
2
-neutralt tätskikt vars fossila
bitumen delvis har ersatts av bitumen extraherat från
tallolja, CTO. Det positiva CO
2
-upptaget genom tall-
oljeråvaran gör Kerabit Nature CO
2
-neutral (bitumen
har redan låga 0,2 kg CO
2
ekvivalenter/ kg) Kerabit
Nature finns som både för ovan- och underskikt.
LESSNOX
NOx partiklar, kväveoxid, som förorenar luften
och är skadliga för miljön reduceras tack vare
LESSNOX- tätskiktet. Dess skifferytskikt är belagt
med titan dioxid vilket bryter ned NOxpartiklarna till
nitrat. Nitratet kan sedan tas upp av växter som ett
näringstillskott.
KERABIT AURINKOKATTO
®
En unik tunnfilmspanellösning som kan integreras
i ett bitumenmembrantak. Till skillnad från sedvanliga
solcellssystem installeras solpanelerna utan separata
bärande konstruktioner. Lösningen minimerar risker-
na för vind- och stormskador.
28
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
STYRNING
Styrelsen är ytterst ansvarig för koncernens hållbar-
hetsarbete med måldefinition och att löpande följa
upp koncernens hållbarhetsarbete. Den operativa
hållbarhetsorganisationen leds av en hållbarhetskom-
mitté bestående av fem hållbarhetsansvariga på
landsnivå; Sverige, Danmark och Finland samt för
dotterbolagen Taasinge samt SealEco och leds av
koncernens CSO (Chief Sustainability Officer) Susanne
Højholt. CSO rapporterar till koncernchefen och är
adjungerad i koncernledningen.
Det faktiska hållbarhetsarbetet sker framför allt
på nationell nivå hos dotterbolagen som står närmast
marknaden med en proaktiv utveckling för regionala
preferenser. Respektive affärsenhetschef har operativt
ansvar även för hållbarhetsarbetet.
POLICYER
Följande policyer har tagits fram på koncernnivå:
• uppförandekod
• whistleblowerpolicy
• uppförandekod för leverantörer
• mångfaldspolicy
• informationspolicy
• informationssäkerhetspolicy
• IT-policy
• insider- och loggbokspolicy
• utvecklingspolicy - där aspekter som miljö, hälsa
och säkerhet ska beaktas vid utvecklingen av såväl
produkter som processer. Dessutom beaktas effek-
terna på miljö, hälsa och säkerhet vid val av de
kemiska ämnen som används i Bolagets produkter
och processer.
MILJÖTILLSTÅND OCH CERTIFIERINGAR
Nordic Waterproofings produktionsverksamheter är
föremål för anmälnings- eller tillståndsplikt enligt
respektive lands miljö- och tillståndsregler.
Koncernens tillverkning i Värnamo kommun har,
tillsammans med Trelleborg Sealing Profiles Sweden
AB, erhållit tillstånd av miljöprövningsdelegationen.
För verksamheten i Höganäs har ett frivilligt till-
stånd enligt miljöbalken erhållits av Länsstyrelsen
för tillverkning av bitumenbaserade tätskikt.
I Danmark har Nordic Waterproofing erhållit två
miljötillstånd för produktionsverksamheten i Vejen;
det ena tillståndet är från 1989 och det andra till-
ståndet är från 2006.
I Finland har ett miljötillstånd erhållits för produk-
tionsverksamheten i Lohja. Det finska miljötillståndet
är giltigt tills vidare.
Verksamheten i Finland och Sverige är certifierade
enligt ISO 14001. Utöver detta arbetar bolaget aktivt
med att minska avfall och energiförbrukning genom
effektiviserad produktion på produktionsenheterna,
samt ökad återanvändning av material och energi
från produktionsavfall som inte kan reduceras eller
undvikas.
EG TRADING
I FINLAND
EG trading i Finland förvärvades 2022
och erbjuder grönområdesanläggnings-
lösningar. De har bland annat svarat för
flytande fågelöar till Gammel stadsvikens
naturskyddsområde i Helsingfors.
29
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MÅL: HELT CO
2
NEUTRALA ÅR 2050
Nordic Waterproofing har uppsatt etappmål för år 2025 då CO
2
-utsläppen
ska minska med 50 procent inom scope 1 och 2. För scope 3 är etapp-
målet år 2025 en minskning med 25 procent och år 2030 en minskning
med 50 procent. År 2030 helt CO
2
-neutrala inom scope 1 & 2 och helt
CO
2
-neutrala inom scope 1-3 år 2050. Se not 2 för utfall totalt 2022
sidan 41.
Beräknade
utsläpp
Etappmål
och -år
Utsläpp av
växthusgaser,
ton CO
2
e
Basår
2021 2022 Förändring 2025 2030 2050
Scope 1 4 006 3 204 -20% -50% 0
Scope 2 1 692 1 465 -13% -50% 0
Scope 3
uppströms 171 554 139 089 -19% -25% -50% 0
Totalt utsläpp
av växthusgaser 177 253 143 757 -19%
MÅL: ALLT AVFALL ÅTERVUNNET ÅR 2030
Nordic Waterproofing ska återvinna allt egengenererat avfall för att hålla
100 procent av produkternas CO
2
i kretsloppet. Inget avfall ska gå till
deponi år 2025.
Avfallet kommer att omvandlas till en resurs genom att hitta åter-
vinningsmetoder för att hålla CO
2
i produkten (t.ex. vägbeläggning och
-fyllnad, ljudabsorbent).
Avfall, ton 2021 2022 Förändring
Mål
2030
Deponi 609 479 -21% 0
Förbränning med energi 2 186 2 280 4% 0
Återvinning 3 617 4 649 29%
Återvinning, andel 56% 62% -10% 100%
Farligt avfall 18 5 -74% 0
Diverse 29 60 0
Totalt 6 459 7 473 16%
MÅL: 85% AV PRODUKTERNA MILJÖDEKLARATIONER/EPD
Dokumenterade livscykelanalyser ökar i betydelse för kunderna.
Antalet produkter med dokumentation av EPD (Environmental Product
Declaration) eller miljöcertifieringssystem såsom DGNB eller BREEAM
ska löpande öka. Målsättningen är att miljödeklarationer/ EPD ska
omfatta 85 procent av utbudet.
EPD, % sålda produkter
som omfattas av EPD 2021 2022
Danmark - Phønix Tag Materialer 85 93
Sverige - Mataki och Trebolit 59 70
VegTech 0 35
Finland 0 0
Taasinge Elementer 0 0
SealEco 0 90
HÅLLBARHETSMÅL
Koncerngemensamma hållbarhetsmål beslutades under 2021 vilket utgör basåret för fortsatt utveckling.
Jämförbarheten med tidigare år kan därav skilja sig åt. En annan faktor som försvårar jämförbarheten mellan tidigare år är införlivandet av förvärvade bolag.
ÖKANDE
ANDEL
av produkterna
miljödeklarationer/EPD
19%
minskade CO
2
-
utsläpp 2022
56%
av avfallet
återvunnet
30
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
SDG Mål/delmål Nordic Waterproofings bidrag
4 God utbildning
4.4 Öka antalet personer med färdigheter för
ekonomisk trygghet
Traineeutbildning
5 Jämställdhet
5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap
och beslutsfattande
Mångfaldspolicy
9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
9.1 Skapa hållbara, motståndskraftiga och inkluderande
infrastrukturer
Nordic Waterproofings kärnaffär
9.4 Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad
hållbarhet
Övergång till fossilfri produktion
11 Hållbara städer och samhällen
11.5 Mildra de negativa effekterna av naturkatastrofer Nordic Waterproofings kärnaffär
11.6 Minska städers miljöpåverkan Grön infrastruktur
Noxout-takmembran
Solcellsinstallationstjänster
Energibesparande byggprodukter
Träbaserade byggprodukter
11.7 Skapa säkra och inkluderande grönområden för alla Grön infrastruktur
12 Hållbar konsumtion och produktion Produktutveckling och förbättrad produktion
12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser Produktutveckling för tillvaratagande av restprodukter från trä
12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall Produktutveckling och förbättrad produktion
12.5 Minska mängden avfall markant Produktutveckling och förbättrad produktion
13 Bekämpa klimatförändringarna
13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassnings-
förmågan till klimatrelaterade katastrofer
Nordic Waterproofings kärnaffär
UNDERTECKNAT FN:S GLOBAL COMPACT
OCH BIDRAR TILL FLERA AV FN:S MÅL
FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
Koncernen undertecknade FN:s Global Compact 2012.
FN:s mål i Agenda 2030 är tydliga och utgör ett använd-
bart ramverk för att möta de globala utmaningarna och
har en stor inverkan på samhället. Samtidigt är målen
en drivkraft till innovationer och affärsmöjligheter på
hållbarhetsområdet. Privata och offentliga organisatio-
ner har en viktig roll att spela. Näringslivet förväntas
bidra med ansvarsfulla affärer, med transparent rap-
portering av sina egna mål och uppnådda resultat men
framför allt och utveckla och erbjuda av produkter och
tjänster som bidrar till en hållbar utveckling.
Nordic Waterproofing stöder och bidrar till flera av
FN:s hållbarhetsmål. Koncernen har valt att särskilt
prioritera fem av dessa mål. Verksamheten bedöms ha
störst möjlighet att bidra till följande relevanta delmål:
STRATEGISKA PRIORITERINGAR
Följande områden ligger inom ramen för uppsatta
hållbarhetsmål:
• Minska koldioxidutsläppen
• Minska energiförbrukningen
• Fortsatt produktutveckling för lägre klimatpåverkan
och förbättrade produktegenskaper
• Minska materialförbrukning/öka återanvändning
• Minska avfall
• Minska olyckor
Planerad väsentlighetsanalys
Under 2023 kommer en uppdaterad väsentlighetsana-
lys genomföras och analyseras för att skapa rätt håll-
barhetsprioriteringar genom hållbarhetskommittén
och i den årliga strategiprocessen. Analys av risker,
möjligheter och utmaningar som koncernen står inför
kommer att göras i enlighet med det kommande
direktivet om hållbarhetsrapportering för företag
(CSRD). Vår väsentlighetsanalys kommer att baseras
på trendanalyser och input från interna och externa
intressenter.
Intressenterna utgörs av slutanvändare, kunder,
medarbetare, investerare, lokalsamhällen, offentliga
beslutsfattare, partners samt leverantörer.
31
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MILJÖ PÅVERKAN OCH BIDRAG
Klimatpåverkan
Koncernens egen klimatpåverkan sker framför allt
i produktionsprocesserna och transporter.
Nordic Waterproofing använder för andra året
Greenhouse Gas Protocol (GHGP) som metod för att
beräkna klimatpåverkande utsläpp. Beräkningarna
sker med hjälp av en utvecklad mjukvara för veten-
skapligt baserad redovisning av koldioxidutsläpp för
scope 1, 2 och 3 uppströms baserat på alla våra trans-
aktioner i koncernen, där även hänsyn tagits till infla-
tionstakten. Scope 3 nedströms kommer att omfattas
under de kommande åren. I nuläget ligger fokus på
samarbete med våra leverantörer för att få rätt data
SCOPE 1
CO
2
-utsläppen minskar med 20 % då även den finska
verksamheten har gått från naturgas till certifierad
biogas och 2023 kommer all tätskiktsproduktion att
ske med biogas. De danska och svenska verksam-
heterna har bytt ut nästan alla företagets bilar, last-
bilar och gaffeltruckar till elektrifierade och Finland
byter till utsläppsfria bilar.
SCOPE 2
CO
2
-utsläppen minskade med 13 % då även den finska
verksamheten och SealEco övergått till grön el från
vind- och vattenkraft. Nu använder 81 % av alla
koncernens anläggningar förnybar el. Installation
av solpaneler påbörjades på den finska fabriken 2022
vilka producerade 11 MWh. Installationen blir färdig-
ställt 2023. Totalt producerades 129 MWh förnybar el
i koncernen 2022. 58 laddningsstationer för bilar har
installerats på fabrikerna och de största kontoren.
Scope 3, fördelning CO
2
-utsläpp
Inköpta varor och tjänster 83%
Investeringsvaror 1%
Bränsle- och energirelaterad verksamhet 1%
Avfall som uppkommer i verksamheten 1%
Uppströms transport och distribution 13%
Affärsresor 0%
Arbetstagares pendling 1%
Endast kategorierna i uppströmsledet rapporteras för
2022. Kategorierna i nedströmsledet kommer att
omfattas under 2023. Uppdelningen i scope 3-kate-
gorier visar att största CO
2
-utsläppen kommer från
råvarorna. Vi har åtagit oss att förbättra och minska
detta CO
2
-utsläpp genom ett starkt engagemang med
våra leverantörer och inleda samarbete om innovation,
logistikoptimeringar och metoder, energianvändning,
planer för koldioxidminskning och förbättra kvaliteten
på den information som vi får från våra leverantörer,
t.ex. EPD:er, LCA:er och liknande beräkningar.
När det gäller uppströms transporter för vi dialog
med våra partners för att förbättra fraktvolymerna till
och från byggarbetsplatser och om att byta bränsle till
biodiesel eller elektrifiering. Eftersom priset på t.ex.
biodiesel är utmanande förväntar vi oss inte någon
stor förändring 2023.
Se not 1 för förklaring scope 1-3, sidan 41.
Se not 2 för fullständig redovisning av CO
2
-utsläpp,
sidan 41.
97%
1%
2%
90%
10%
83%
13%
FÖRDELNING CO
2
eUTSLÄPP FÖRDELNING CO
2
eUTSLÄPP, PER AFFÄRSOMRÅDE FÖRDELNING CO
2
UTSLÄPP
n Inköpta varor och
tjänster
n Investeringsvaror
n Bränsle- och energi-
relaterad verksamhet
n Avfall som uppkommer
i verksamheten
n Uppströms transport
och distribution
n Arbetstagares pendling
n Products & Solutions
n Installation Services
n Scope 1
n Scope 2
n Scope 3, 97%
kring deras utsläpp. Under 2022 har siffrorna för 2021
granskats för att säkra jämförbarheten.
Bidrag som minskar klimatpåverkan
En stor del av Nordic Waterproofings produkter och
tjänster syftar till att skydda och bevarar byggnaders
och infrastrukturers beständighet. Koncernen erbjuder
också produkter som har lägre CO
2
-belastning och
bidrar till bättre energiprestanda.
Utökade installationstjänster inom solcells-
produktion bidrar till fossilfri elproduktion.
Grön infrastruktur bidrar till bindande av CO
2
och biologisk mångfald.
32
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Grön el och biogas
Eftersom varje lands energimix skiljer sig åt tas natio-
nella initiativ för att introducera mer förnybara typer
av energi. Totalt ökade andelen förnybar el från 59 %
till 81 % år 2022.
Utveckling sker för anläggning av takpapp utan
gasbrännare, vilket både minskar CO
2
-utsläpp och
minskar brandrisken.
-1 000 ton CO
2
e i Finland
Finland övergick 2022 till grön el och biogas på sin
största produktionsanläggning vilket medfört en sänk-
ning av CO
2
på cirka 1 000 ton jämfört med 2021.
Montering av solpaneler (11 MWh) påbörjades på
den finska fabriken 2022 och blir färdigställt 2023.
Planering pågår för solcellsinstallation på övriga kon-
cernens fabriksbyggnader.
Energi och klimatbesparande bidrag till kunderna
En stor del av Nordic Waterproofings produkter och
tjänster bidrar också till tätare och/eller mer välisole-
rade byggnader vilket minskar energibehovet för
inomhusklimat och/eller lägre klimatbelastning.
Energiförbrukning, kWh 2021 2022 För ändring
Energiförbrukning Scope 1, kWh
26 965 178 25 478 501 -6%
Energiförbrukning Scope 2, kWh
20 117 725 19 006 049 -6%
Energiförbrukning Scope 1 o 2, kWh - Förnybar energi
22 599 794 28 025 267 +24%
Energiförbrukning Scope 1 o 2, kWh - Icke förnybar energi
24 483 110 16 459 284 -33%
Energiförbrukning
Energiförbrukningen scope 1 år 2022 minskade med
6 procent jämfört med föregående år. Netto om sätt-
ningen för samma period ökade med 18 procent.
Energiförbrukningsminskningen beror på att Taasinge
Elementer A/S stängde en fabrik i Danmark och att
samtliga fabriker har minskat förbrukningen genom
att förnya och isolera rör, blandare och tankar, vilket
också bidrar till en stabilare produktionstemperatur.
Utomhustemperaturen har också en stor inverkan
på energiförbrukningen för att kyla produkterna innan
de förpackas.
81% av energiförbrukningen utgjordes av förnybar
el i koncernens energimix år 2022, upp från 59% 2021.
129 MWh förnybar el producerades totalt i kon-
cernen. Ytterligare förnybar elproduktion kommer
att installeras i koncernen 2023.
Rapportering sker från produktionsenheter och
kontor på samtliga affärsenheter.
För energiförbrukning per källa se not 3, sidan 42.
Ressourcerækkerne i Köpenhamn där fasaden
är klädd med tegelstenar från Carlsbergs
gamla bryggeriet. Taasinge element har skurit
ut fyrkanter på 1×1 meter från den gamla bygg-
naden för att återanvändas som tegelmoduler.
33
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
INSATSVAROR
De viktigaste insatsvarorna i Nordic Waterproofings
produktion är bitumen, polymerer (gummiföreningar
och plast), miljöcertifierat trä och växter.
Nordic Waterproofings största leverantörer har
ombetts att lämna produktspecifika miljödeklaratio-
ner (EPD:er), LCA-beräkningar och energiförsörjning
för sin produktion, vilket mycket få av dem i nuläget
haft beredskap att göra. Detta arbete kommer att
utökas under 2023. Målet för 2023 är att fokusera på
de 50 leverantörer som svarar för de flesta av scope 3
utsläppen. Samarbetet inriktas på att förbättra håll-
barhetsarbetet på deras anläggningar och förbättra
uppgifterna för EPD:er.
Bitumen - en restprodukt ...
Bitumen är en restprodukt som uppstår vid industriell
raffinering av råolja till olika fossila bränslen. Bitumen
kräver alltså en lägre energiförbrukning i dess framställ-
ning. Dock krävs värme vid förädling till tätskiktsproduk-
ter. Nordic Waterproofing har därför övergått till biogas
på alla tre produktionsanläggningarna för bitumenbase-
rade produkter. Bitumen används främst till vägasfalt
och till mindre del till tak och övrigt (se diagram).
... med en lång livscykel ...
Dagens bitumenbaserade tätskikt, blandat med elas-
tomerer för ökad flexibilitet, har en beständighet på
upp till 50 år, där byggnadskonstruktion och installa-
tion också påverkar. Vid renovering av tätskikt läggs
normalt ett nytt lager på det gamla.
… och som inte skadar människan och naturen
Då bitumen är ett kolväte som inte är avsett för för-
bränning men för användning i byggnadsmaterial,
frigörs inga växthusgaser. De återstående bestånds-
delarna av ett bitumenbaserat tätskikt (fyllnadsmedel,
polymerer, skiffer, sand osv.) är antingen inerta (inte
benägna att bilda kemiska föreningar) eller har låg
benägenhet för kemisk reaktion. Detta innebär att
de utgör minimal fara för människa och natur under
hela dess livscykel, förutsatt att det inte bränns.
Produktutvecklingen är bland annat inriktad på att
minska tjockleken på takpapp (och därmed mängden
bitumen) med bibehållen funktion genom bättre
blandningsrecept. För att minska användning av
polyester i den bärande duken, utgörs duken till
stor del av återvunnen polyester från PET flaskor.
Under 2022 användes 174 000 PET-flaskor.
Två metoder för att minska CO
2
-halten i bitumen
Tallolja – Nordic Waterproofings finska varumärke
Kerabit har tagit fram Kerabit Nature. Dess fossila
bitumen har delvis ersatts av bitumen extraherat från
tallolja, CTO. Det positiva CO
2
-upptaget genom tall-
oljeråvaran gör Kerabit Nature CO
2
-neutral (bitumen
har redan låga 0,2 kg CO
2
ekvivalenter/ kg) Kerabit
Nature finns för både ovan- och underskikt.
Lignin – Ett forskningsprojekt i Sverige tillsam-
mans med RISE inriktat på att delvis ersätta bitumen
med trärestprodukten lignin (se mer om projektet på
sidan 35). Projektet inleddes sommaren 2022 och
kommer att pågå under 2,5 år.
Polymerer (gummiföreningar och plast)
Polymerer är fossilbaserade och används för produk-
tion och förädling av gummidukar. Liksom bitumen har
materialet mycket goda vatten- och lufttäta egenskaper
med en långvarig beständighet på upp till 50 år och
som är mycket svår att ersätta med andra material.
Kimrök – Återvinning försvåras då rågummit
genomgår en vulkanisering där tvärbindningar upp-
står mellan polymererna (rågummit). Dessa bind-
ningar går inte att bryta. Tillsatsvaran kimrök, en
kolbaserad tillsatsvara går dock att återvinna ur fär-
digt gummi vilket minskar CO
2
-utsläppen. SealEco
erbjuder Prelasti green, ett EPDM-gummi med lägre
klimatavtryck tack vare återanvändning av material
från återvunna bildäck. 42% återvunnet material
i form av kimrök används för att öka slitstyrkan i elas-
tomerer (gummi). Därmed blir det 20% lägre CO
2
-ut-
släpp i framställningen samtidigt som egenskaperna
förblir desamma.
Ökande andel träbaserade CO
2
-bindande produkter
Nordic Waterproofings produktportfölj har utökats med
träbaserade byggvaror såsom prefabelement och
bärande stommar. Träråvarorna är FSC- och PEFC-
certifierade (Programme for the Endorsement of Forest).
Vegetation bidrar till biodiversitet
Odling av vegetation till grön infrastruktur sker i egen
regi. Odling sker med tillskott av konstgödsel men
också med tillskott av egenproducerat biokol som
utgör en kolsänka.
Vattenförbrukning generellt sett låg
Produktion av byggmaterial såsom takmembran, EPDM-
gummidukar och prefabelement har generellt sett låg
vattenförbrukning. Vatten i slutna system används för att
kyla taktätskikt i slutet av produktionslinan så att de kan
rullas ihop.
Vid odling av vegetation för grön infrastruktur
åtgår vatten för bevattning.
Vattenförbrukningen var år 2022 för Products &
Solutions 161 925 m
3
varav odlingarna svarade för
9 577m
3
.
Installation Services svarade för 1 729 m
3
.
Emballage
Merparten av koncernens produkter förpackas i plast-
film. Åtgärder genomförs för att minska plaståt-
gången. Som exempel sparas många ton plast och
avfall då de flesta av takmembranrullarna tejpas ihop
i stället för att förpackas i plast. Dock bör de förvaras
under tak innan installation. Andra åtgärder är att
minska tjockleken, men också genom att öka återvin-
ningsinnehållet och optimera återvinningsbarheten
hos plastförpackningar genom att undvika färg och
bläck på plasten.
MINSKA AVFALL
Koncernen fokuserar också på att uppnå fullständig
återvinning av allt restmaterial och avfall för att
minska materialförbrukningen och kvarhålla CO
2
i bunden form.
Vi återvände 62% av vårt produktionsavfall under
2022 och vi fortsätter vår forskning för att minimera
avfallet. Återvinningsförsök pågår för att undersöka
hur fabriksavfall kan återanvändas för att skapa mer-
värde i våra egna fabriker eller i andra branscher för
att hjälpa oss och våra kunder att undvika avfall till
förbränning eller deponering.
Vi rekommenderar våra kunder att samla in och
återlämna avklipp från byggarbetsplatser till återvin-
ningsstationer som tar avfallet vidare för återvinning
i t.ex. ny asfalt.
Verksamheten i Danmark återvann 90 % av pro-
duktionsavfallet och skickade inget avfall till deponi.
85%
10%
5%
TakVägbeläggning Övrigt
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN BITUMEN
34
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Återvinning utmanande
Utmaningen finns främst hos de fossilbaserade mate-
rialen såsom bitumenbaserade produkter och EPDM-
gummi. Takpapp lämnas normalt kvar på taket vid
renovering med nytt lager. EPDM-gummi kan endast
återanvändas som fyllnadsmaterial då det är vulkani-
serat och kan inte smältas ner. Någon etablerad metod
finns inte för närvarande varför olika återvinnings-
metoder utvecklas och utvärderas.
EPD FÄRDIGA PRODUKTER MILJÖDEKLARERADE
EPD, Environmental Product Declaration, är en miljöva-
rudeklaration för en byggprodukt som beskriver dess
miljöpåverkan ur hela dess livscykel. Dessa indata
används när en livscykelanalys (LCA) görs för byggnader.
Vid framtagande av en EPD utgår man från ett antal
produktspecifika kriterier inför livscykelanalysen, LCA,
av produkten. Dessa kriterier innehåller detaljerade
riktlinjer om avgränsning, metodval, dataunderlag med
mera för en vald produktgrupp, till exempel takpapp
eller EPDM-dukar. De produktspecifika reglerna
benämns cPCR, core product category rules, vars krav
tagits fram i samråd med branschorganisationerna.
För att säkra kvaliteten på EPD ska den vara tredje-
partsgranskad och baseras på en livscykelanalys som är
framtagen enligt en PCR. Denna typ är transparent och
verifierbar eftersom en EPD utförs enligt en fastlagd
standard för en viss bransch och produktkategori. Denna
standard finns beskriven i ISO 14025 och EN15804.
LIGNIN FÖR ERSÄTTNING AV
BITUMEN I TAKPAPP
Nordic Waterproofing driver ett forskningsprojekt kring lignin tillsammans med det
oberoende svenska statliga forskningsinstitutet RISE som finansieras av
innovations myndigheten Vinnova.
Lignin är därmed ett fossilfritt organiskt material som binder kol och har låg
påverkan på miljö och klimat. Projektet utreder vilka egenskaper hos sulfatligninet
som kan bidra egenskaperna i en takpappsprodukt och hur detta ska optimeras för
att maximera ersättningsnivån samt skala upp testerna till en realistisk produktions-
skala. Målsättningen är att kunna ersätta upp till 20 procent av bitumen med den
underutnyttjade träbiprodukten lignin (utgör cellväggar i trä) som uppstår vid
mekanisk pappersmassetillverkning
Utvecklingsprojektet startade i juli 2022 och pågår i 2,5 år.
EU:S TAXONOMI
Verksamheter som omfattas av taxonomin
och om de är förenliga
Nordic Waterproofing har identifierat två verksam-
heter som bedöms omfattas av EU:s taxonomi, båda
faller under redovisningspunkt 3.5 ”Tillverkning av
energieffektiv utrustning för byggnader”.
Bedömningarna huruvida dessa verksamheter
omfattas av EU:s taxonomi och om de är förenliga
med denna baseras på tolkningarna av taxonomi-
förordningen och nuvarande tillgängliga riktlinjer
från Europeiska kommissionen. För varje ekonomisk
verksamhet har det gjorts en bedömning av kriteri-
erna för ”väsentligt bidra” och "gör ingen betydande
skada" för att fastställa bedömningen. Överensstäm-
melsen fastställdes utifrån målet att begränsa klimat-
förändringarna. Bedömningen av att vi uppfyller ett
minimum av skyddsåtgärder gjordes på koncernnivå.
Bakgrund och redovisningsprinciper för
EU:s taxonom
i, se not 4 sid 42.
För fullständig redovisning av Andel av omsättningen,
Andel av kapitalutgifterna, Andel av driftsutgifterna
se not 5 sid 43.
35
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader
Nordic Waterproofing tillhandahåller olika material till
byggindustrin och är en av de största leverantörerna
av tätskikt i norra och västra Europa.
Det är vår bedömning att våra verksamheter som
tillverkar prefabricerade tak- och väggelement i trä
omfattas av taxonomins punkter:
• 3.5 Ytterväggsystem med ett U-värde som är lägre
än eller lika med 0,5 W/m 2 K och 3.5 Taksystem
med ett U-värde som är lägre än eller lika med
0,3 W/m 2 K.
• Vidare är det vår bedömning att våra verksamheter
som tillhandahåller urbana gröna lösningar omfat-
tas av punkten:
• 3.5 Fasad- och takelement med skuggning eller sol-
styrning, inbegripet sådana som stöder vegetations-
uppbyggnad.
Efter analys av de tekniska granskningskriterierna för
”väsentligt bidra” och "gör ingen betydande skada" som
definieras i EU:s taxonomi för 3.5 ”Tillverkning av energi-
effektiv utrustning för byggnader” drogs slutsatsen att
båda dessa verksamheter är förenliga med taxonomin.
Minimum av skyddsåtgärder
I taxonomiförordningen anges att förutom ”väsentligt
bidra-” och "gör ingen betydande skada-” kriterierna
kan en ekonomisk verksamhet anses vara miljömässigt
hållbar endast om det utförs i enlighet med ett mini-
mum av skyddsåtgärder. Dessa förhindrar att verksam-
heter klassificeras som hållbara om de till exempel
kränker människors eller arbetskrafts rättigheter, eller
bedrivs med korrupta eller konkurrensbegränsande
affärsmetoder. Efterlevnaden kan bedömas från två
vinklar enligt den publicerade vägledningen från ”Plat-
form on Sustainable Finance”: En är om det finns lämp-
liga processer och kontroller på plats inom mänskliga
rättigheter, korruption, beskattning och rättvis konkur-
rens och det inte finns överträdelser eller kränkningar.
Nordic Waterproofing har bedömt efterlevnaden av
minimum av skyddsgararantier genom att granska
koncernens policydokument för mänskliga rättigheter,
anmälningar om korruption, visselblåsarärenden, utfall
av eventuella skatterevisioner och utrett eventuella fall
av överträdelser av moderbolaget, dess dotterbolag
eller ledande befattningshavare. Bolaget anser det är
viktigt med kontinuerliga förbättringar av processerna
inom dessa områden och anser att dess processer är
på en robust nivå och utan överträdelser för att uppfylla
anpassningen till minimiskyddsåtgärderna.
Fastigheten P30 Vision i Stockholm
består av bland annat en innergård,
två takterrasser med Taklandskap
samt sedumtak, samtligt anlagt av
det förvärvade bolaget Urban green.
18%
OMSÄTTNINGENS ANDEL AV
VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
39%
KAPITALUTGIFTERNAS ANDEL AV
VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding
AB (publ), org.nr 556839-3168
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-
porten för år 2022-01-01 - 2022-12-31 på sidorna 14,
28-39, 41-45, 56 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och
en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 30 mars, 2023
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE
DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
36
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
SOCIALT FÖRETAGANDE
Nordic Waterproofing har en decentraliserad organisationsstruktur
med lokalt ansvar för rekrytering och medarbetardialog
37
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 MEDARBETARE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Koncernen hade i genomsnitt 1 365 (1 272) heltids-
anställda under 2022. Under sommarsäsongen ökar
arbetskraften inom rörelsesegmentet Installation
Services med drygt 100 personer.
KOMPETENSFÖRSÖRJNING SKER LOKALT
Personalfrågorna är decentraliserade och medarbe-
tarpolicyn är formulerad nationellt med anpassning
till landets lagstiftning. Verksamheterna finns till
största delen i mindre samhällen där bolaget är en
viktig arbetsgivare. Medarbetare som är lokalt rek-
ryterade är normalt mer motiverade vilket leder till
en lägre personalomsättning. En viktig del av strategin
för en decentraliserad koncern är att attrahera rätt
kompetens lokalt. Rekryteringsaktiviteterna med
traditionella rekryteringsdagar kompletteras med
lärlingserbjudanden och nya arenor där bolagen
bedömer att rätt kompetens kan finnas.
Takinstallationsföretagen upplever en fortsatt
brist på kompetent personal och svårigheter att rekry-
tera nya installatörer. För att öka tillgången på per-
sonal stöder Nordic Waterproofing utbildningspro-
gram i takinstallation och erbjuder praktikplatser för
kommande yrkesverksamma, vilket ökar intresset och
stärker Nordic Waterproofing på marknaden.
INTRODUKTIONSPROGRAM
OCH MEDARBETARENKÄTER
Olika introduktionsprogram sker för att skapa en smi-
dig start för nyanställda. Likaså sker olika former av
medarbetarenkäter för att stämma av arbetstrivsel
och motivation.
KOMPETENSUTVECKLING OCH MOTIVATION
Kontinuerlig kompetensutveckling, med fokus på pro-
duktivitet och bredare kompetens i olika produktions-
moment, ökar organisationens flexibilitet. Koncernens
filosofi är att kompetensutveckling framför allt uppnås
genom kontinuerligt lärande i det dagliga arbetet.
Det kompletteras med utbildningssatsningar för en
stor del av medarbetarna samt för externa takläggare/
installatörer som önskar vidareutbilda sig inom bran-
schen. För att följa medarbetarnas trivsel och enga-
gemang genomförs samtal kombinerade med regel-
bundna medarbetarundersökningar.
Anställningsvillkor
Anställnings- och löneavtalen görs såväl individuellt
som genom kollektivavtal. Nordic Waterproofing res-
pekterar den internationella arbetsorganisationens
(ILO) deklaration om grundläggande principer och rät-
tigheter i arbetet som bland annat omfattar mänskliga
rättigheter i arbetet och förhindrande av tvångsarbete
samt organisationsrätten och den kollektiva förhand-
lingsrätten.
HÄLSA OCH SÄKERHET
Medarbetarnas säkerhet är alltid den högst priorite-
rade frågan och samtliga dotterbolag har en arbets-
miljöpolicy. Nordic Waterproofings verksamhet omfat-
tar produktionsenheter, lager och kontor. De finska,
norska och danska (via franchise) verksamheterna
omfattar även takläggningstjänster.
Arbetet med att förebygga och minska förekom-
sten av incidenter och olyckor sker genom analys av
de bakomliggande orsakerna. Varje arbetsplats och
-miljö har sina specifika risker och därför ansvarar
respektive dotterbolag för att hantera hälso- och
säkerhetsarbetet på ett systematiskt sätt. Detta inklu-
derar informationsinsamling om och utvärdering av
platsspecifika risker och rapportering av olyckor till
koncernen.
Finland står för det största antalet arbetsskador
på grund av installationer som fortfarande är koncer-
nens riskablaste område. Allvarliga olyckor (kropps-
skador, t ex benbrott) minskade till 0(3).
Casper Kristensen på Phönix Tagmaterialer
i Danmark, ansvarig för takläggartraineeprogrammet.
38
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 MEDARBETARE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Nyförvärvade bolag integreras i koncernens syste-
matiska arbete, men också genom utbildning höja
medvetenheten och kunskapen hos de många nyan-
ställda som kommit in i våra verksamheter när pro-
duktions- och installationstakten ökar. Samtliga bolag
inom koncernen som har tillverkning anlitar externa
företagshälsovårdstjänster för att stödja sina med-
arbetare, inklusive rehabilitering.
MÅNGFADSPOLICY FÖR MÅNGFALD
OCH LIKABEHANDLING
Takläggningsmarknaden har historiskt varit en mans-
dominerad bransch oavsett personalkategori.
Nordic Waterproofing har en mångfaldspolicy och
arbetar mot målet att uppnå en balans avseende etni-
citet, ålder och kön, med hänsyn tagen till den typ av
verksamhet som bedrivs. En ökad mångfald och inklu-
dering skapar förutsättningar att ytterligare driva
Nordic Waterproofings utveckling och resultat, såväl
på teamnivå som individuellt.
Bolagen inom koncernen arbetar kontinuerligt för
att attrahera, utveckla och behålla talangfulla kollegor
oavsett kön eller andra egenskaper. Varje individ erbjuds
lika möjligheter när det gäller karriärutveckling.
Verksamheten som helhet arbetar också mot en
mer balanserad blandning i termer av etnicitet och
kön. För att nå målet med ökad kännedom och med-
vetenhet om vår verksamhet samt att vara en god
arbetsgivare använder sig koncernföretag av flera
plattformar online och andra kanaler för att bygga
relationer med nya intressenter.
Andelen kvinnor av samtliga medarbetare är 13
procent. De lokala ledningsgrupperna består totalt av
78 individer (73), varav 14 procent (22) är kvinnor. Styrel-
sen i Nordic Waterproofing Holding AB består av 3 män
och 3 kvinnor. Följaktligen är andelen kvinnor i styrel-
sen 50 procent, vilket överträffar målet på 40 procent.
UPPFÖRANDEKODEN ÄR GRUNDEN
FÖR ALLA AKTIVITETER
Nordic Waterproofing syftar till att upprätthålla en
arbetsmiljö kännetecknad av ansvar och delaktighet,
etik och moral, öppenhet och samarbete. Kombinerat
med ett fokus på kunden och deras behov, gör dessa
värderingar det möjligt för koncernen att uppfylla sina
mål och strategiska prioriteringar. En viktig del av en
säker arbetsmiljön är att se till att ingen är utsatt för
diskriminering eller sexuella trakasserier.
Nordic Waterproofings arbetsplatser känneteck-
nas av respekt för mångfald och olika kvaliteter, kun-
skap och färdigheter, oavsett kön, religion, etnisk bak-
grund, ålder eller sexuell läggning. Koncernens
uppförandekod, som inkluderar områdena mänskliga
rättigheter, miljö, arbetsmiljö och affärsetik/antikorrup-
tion är grunden för alla aktiviteter inom koncernen
och gäller för alla anställda och koncernens styrelse
utan undantag. Uppförandekoden och utbildnings-
material finns på alla nio språk som talas inom kon-
cernen och konfirmerades av styrelsen under 2021.
Uppförandekod för leverantörer
Nordic Waterproofing har också antagit en Upp-
förandekod för leverantörer som baseras på FN:s
Global Compact tio principer kring mänskliga rättig-
heter, arbetsrätt, miljö samt korruptionsbekämpning.
Utbildning/Kompetensutveckling
Med hjälp av e-learning har bl a den danska fabriken
genomfört mer än 850 timmars utbildning (detta gäller
alla nivåer - från ledningen till timanställda).
WHISTLEBLOWER
En whistleblowerpolicy och -funktion är etablerad där
anmälningar tas emot av en extern oberoende part,
advokatbyrån Moll Wendén, där anmälaren alltid kan
känna sig säker på att ens identitet är skyddad. Denna
kan nås både genom telefon och mail. Information hur
anmälan kan göras finns bland annat på koncernens
webbsida.
Män
Kvinnor
KÖNSFÖRDELNING
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Medelantal
anställda,
1 365
individer
Medelantal
ledande
befattningar,
77
individer
Koncern-
ledningen,
7
individer
Styrelsen,
6
individer
35%
18%
21%
12%
14%
Norge Övriga
DanmarkSverige
Finland
FÖRDELNING ANSTÄLLDA PER LAND
38%
39%
16%
7%
Administration
ProduktionInstallationstjänster
Försäljning och
marknadsföring
FUNKTIONSFÖRDELNING
LWC=Lost Work Cases, antal olyckor
som resulterat i fler än 8 timmars frånvaro
Antal olyckor som lett till mer än 8 timmars
frånvaro per miljon arbetstimmar
60
50
40
30
20
10
0
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
LWC
2019 2020 2021 2022
ANTAL OLYCKOR, LWC
39
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 MEDARBETARE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
DUBBEL VINST FÖR
TAKLÄGGARTRAINEE
Phønix Tag Materialer initierade Takläggartrainee-programmet 2019 för att hjälpa
unga människor att komma igång, varav vissa kanske saknat en fast grund att stå på.
Samtidigt bidrar programmet till att minska bristen på professionella takläggare.
Det genomförs i samarbete med danska arbetsförmedlingen, fackförbundet 3F
och andra takläggarföretag.
Sedan start har sju utbildningsomgångar genomförts där 120 deltagit i tre-
månaders-takläggartrainee-utbildningen, varav 108 fullföljt den. 51 av dessa är
nu inom takläggning
40
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 CASE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
NOT 1 FÖRKLARING SCOPE 13
Scope 1 - direkta växthusgasutsläpp, alltså som verksamheten har direkt
kontroll över. Det gäller exempelvis växthusgasutsläpp från verksam-
hetens egna fordon och maskiner.
Scope 2 - indirekta utsläpp, från produktion av elektricitet, fjärrvärme och
fjärrkyla.
Scope 3 - indirekta växthusgasutsläppen, utöver inköpt energi, som sker
utanför verksamhetens gränser.
Växthusgasutsläppen i scope 3 brukar delas upp i s.k. uppströms och ned-
ströms växthusgasutsläpp beroende på om de sker före eller efter den egna
verksamheten i kedjan. Uppströms kan det till exempel vara materialför-
brukning, transport och distribution till kunderna, anställdas pendling,
affärsresor, produktion av utrustning och nedströms finns t.ex. bearbetning,
användning och slutbehandling av sålda produkter.
NOT 2 UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER, TON CO
2
e
Beräknade utsläpp
Basår 2021 2022 För ändring
Scope 1 4006 3204 -20%
varav Products & Solutions 2159 1554 -28%
varav Installation Services 1848 1650 -11%
Scope 2 1 692 1 465 -13%
På plats - Products & Solutions 1 430 1 243 -13%
På plats - Installation Services 262 222 -16%
Betydande scope 3 utsläpp* av växthusgaser 171 554 139 089 -19%
Totala indirekta bruttoutsläpp - Products & Solutions 157 248 125 754 -20%
Totala indirekta bruttoutsläpp - Installation Services 14 306 13 335 -7%
Inköpta varor och tjänster - Products & Solutions 143 526 104 734 -27%
Inköpta varor och tjänster - Installation Services 12 301 11 019 -10%
Kapitalvaror - Products & Solutions 2 913 721 -75%
Kapitalvaror - Installation Services 27 108 308%
Bränsle- och energirelaterad verksamhet - Products & Solutions 1 335 1 139 -15%
Bränsle- och energirelaterad verksamhet - Installation Services 414 333 -20%
Avfall som genereras i verksamheten - Products & Solutions 165 720 337%
Avfall som genereras i verksamheten - Installation Services 556 127 -77%
Transport och distribution uppströms - Products & Solutions 8 714 17 854 105%
Transport och distribution uppströms - nstallation Services 536 536 0%
Affärsresor - Products & Solutions 132 310 136%
Affärsresor - Installation Services 339 385 13%
Arbetspendling - Products & Solutions 27 277 922%
Arbetspendling - Installation Services 90 828 816%
Totalt utsläpp av växthusgaser 177 253 143 757 -19%
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) - Products & Solutions 160 837 128 551 -20%
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) - Installation Services 16 416 15 206 -7%
* Scope 3 omfattar endast verksamhet uppströms, dvs i tidigare led samt affärsresor
och arbetspendling är under utveckling varför alla enheter inte är inkluderade.
41
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOT 3 ENERGIFÖRBRUKNING
Energiförbrukning och energimix 2021 2022
Bränsleförbrukning från
kol och kolprodukter (MWh) - -
Bränsleförbrukning från
råolja och petroleumprodukter (MWh) 6 659 7 242
Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 4 994 829
Bränsleförbrukning från
andra icke förnybara källor (MWh) 4 460 4 622
Förbrukning från kärnkraft (MWh) - -
Förbrukning av köpt el, värme, ånga och kyla
från icke förnybara källor (MWh) 8 248 3 611
Total förbrukning av icke förnybar energi (MWh) 24 361 16 304
Icke-förnybara källors andel av
den totala energiförbrukningen (%) 52% 37%
Bränsleförbrukning för förnybara källor (inklusive
biomassa, biogas, avfall från icke-fossila bränslen,
återvinningsbart kväve etc.) (MWh) 10 826 12 693
Förbrukning av köpt eller förvärvad el, värme,
ånga och kyla från förnybara källor (MWh) 11 869 15 395
Förbrukning av egenproducerad förnybar energi
som inte är bränsle (MWh) - 37
Total förbrukning av förnybar energi (MWh) 22 695 28 125
Andelen förnybara källor av den totala
energiförbrukningen (%) 48% 63%
Total energiförbrukning (MWh) 47 056 44 429
NOT 4 BAKGRUND OCH REDOVISNINGSPRINCIPER
FÖR EU:S TAXONOMI
BAKGRUND
För att uppnå EU:s klimat- och energimål för 2030 och för att uppnå
målen för den Europeiska unionens gröna giv, trädde ett klassificerings-
system för hållbara ekonomiska verksamheter som kallas EU:s taxonomi
i kraft 2020. I årsredovisningen för 2021, som publicerades 2022, var stora
företag skyldiga att rapportera andelen av dess verksamhet som omfatta-
des av taxonomin. Med detta avses ekonomiska verksamheter vilka ingår
i företagets verksamheter och definieras i taxonomiförordningen. I års-
redovisningen för 2022, som publicerades 2023, är företag skyldiga att
också rapportera andelen av dess verksamheter, vilka är förenliga med
taxonomin, det vill säga är hållbara baserat på definierade vetenskapliga
granskningskriterier vilka anges i Taxonomiförordningen för verksam-
heten. Kriterierna för "väsentligt bidra" syftar till att fastställa att den eko-
nomiska verksamheten antingen har en väsentlig positiv miljöpåverkan
eller väsentligt minskar negativ påverkan på miljön. Kriterierna för "orsa-
kar inte betydande skada" syftar till att fastställa att den ekonomiska verk-
samheten inte hindrar de andra miljömålen från att ha uppnåtts, dvs. inte
har någon betydande negativ inverkan på dem. Taxonomianpassad verk-
samhet måste också utföras i enlighet med miniminivån för skyddsåtgär-
der, således ska hållbara verksamheter respektera grundläggande mänsk-
liga rättigheter och följa goda affärersseder.
Under de två första rapporteringsåren för EU:s taxonomi ligger fokus
på aktiviteter som bidrar till klimatmål, begränsning av och anpassning till
klimatförändringar, enligt EU:s klimatmåls delegerade förordning. Taxo-
nomiförordningen är en förordning under utveckling och omfattar ännu
inte alla hållbara aktiviteter på marknaden. Nordic Waterproofings verk-
samheter står inte i centrum för den nuvarande lagstiftningen och har
därför endast ett fåtal relevanta ekonomiska verksamheter att rapportera
om. Koncernens samtliga verksamheter har utvärderats och de anses
falla under avsnittet
3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader. För våra
verksamheter som tillverkar prefabricerade tak- och väggelement i trä
samt urbana gröna lösningar finns det etablerade gränsvärden. Koncer-
nens verksamheter inom tätskikt av bitumen och EPDM är delar av större
byggnadsverk där det finns etablerat gränsvärden för de kompletta bygg-
nadsverken men inte för de delar vi tillhandhåller varför dessa i nuläget
inte kan anses omfattas av taxonomins definitioner och därmed är de
rapporterade taxonomiberättigade indikatorerna låga.
EU:s taxonomi förväntas utökas med fyra ytterligare miljömål under
2023 med nästa delegerade förordning, men ändringarna förväntas inte
få någon större inverkan på Nordic Waterproofings taxonomi-nyckeltal.
Nordic Waterproofing stödjer målen i EU:s taxonomi och välkomnar det
fortsatta arbetet med att utveckla förordningen.
REDOVISNINGSPRINCIPER
FÖR EU:S TAXONOMI
De centrala resultatindikatorer som rapporteras i EU:s taxonomi presen-
teras i separata tabeller för omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter
enligt definitionen i förordningen. Den totala omsättningen är Nordic
Waterproofing-koncernens totala intäkter 2022 i enlighet med IFRS15
vilket överensstämmer med definitionen av EU-taxonomins omsättning.
Den externa försäljningen kopplad till de ekonomiska verksamheterna
rapporteras på motsvarande sätt under verksamheter som omfattas av
taxonomin, antingen under taxonomiförenlig eller ej taxonomiförenlig.
De totala kapitalutgifterna är koncernens totala investeringar under 2022,
som redovisas i raden av tillägg, exklusive goodwilltillägg, i not 17 och 18
(Immateriella tillgångar, materiella anläggningstillgångar och nyttjande-
rätter). Andelen av kapitalutgifterna som omfattas av taxonomin, antingen
taxonomiförenliga eller ej taxonomiförenliga, är kapitalutgifter relaterade
till de tillgångar eller processer som är förknippade med respektive eko-
nomisk verksamhet. De totala driftsutgifterna innefattar alla direkta kost-
nader som inte bokförs som tillgångar och som avser forskning och
utveckling, byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingavtal, underhåll och
reparation eller alla andra direkta utgifter som rör det dagliga underhållet
av materiella anläggningstillgångar. Andelen av driftsutgifterna som
omfattas av taxonomin, antingen taxonomiförenliga eller ej taxonomi-
förenliga, är drifts utgifter relaterade till de tillgångar eller processer som
är förknippade med respektive ekonomisk verksamhet.
Taxonomin föreskriver att företagen kommenterar hur dubbelräkning
har undvikits i den taxonomistödda ekonomiska verksamheten. Nordic
Waterproofing har gjort detta baserat på våra kostnadsstrukturer och
säkerställt att kostnadselementen är separata för varje verksamhet vilket
underlättats av den begränsade mängden transaktioner som görs mellan
olika verksamheter.
42
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOT 5 FULLSTÄNDIG REDOVISNING ANDEL AV OMSÄTTNINGEN, ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA, ANDEL AV DRIFTSUTGIFTERNA
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2022
MSEK Kritierier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av om -
sättningen, year 2022
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
SEK % % % % % % % j/n j/n j/n j/n j/n j/n % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS
AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av energieffektiv utrustning
för byggnader 3.5 765 18% 100% 100% j j j j j j j 100% M
De miljömässigt hållbara (taxonomi-
förenliga) verksamheternas omsättning A.1 765 18%
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
0%
0%
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0%
Total (A.1+A.2) 765 18%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 3 579 82%
Total (A+B)1 4 343 100%
43
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2022
MSEK Kritierier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av om -
sättningen, year 2022
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
SEK % % % % % % % j/n j/n j/n j/n j/n j/n % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS
AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av energieffektiv utrustning
för byggnader 3.5 95 42% 100% 100% j j j j j j 100% M
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna A.1 95 42%
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
0%
0%
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0%
Total (A.1+A.2) 95 42%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 131 58%
Total (A+B)1 227 100%
44
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2022
MSEK Kritierier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och marina
resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskydds-
åtgärder
Taxonomiförenlig
andel av om -
sättningen, year 2022
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
SEK % % % % % % % j/n j/n j/n j/n j/n j/n % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS
AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av energieffektiv utrustning
för byggnader 3.5 9 23% 100% 100% j j j j j j 100% M
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna A.1 9 23%
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
0%
0%
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0%
Total (A.1+A.2) 9 23%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 29 77%
Total (A+B)1 38 100%
45
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER HÅLLBARHETSREDOVISNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
BOLAGSSTYRNING
AKTIEN OCH AKTIEÄGARE
Nordic Waterproofing Holding AB:s aktie, med ticker
NWG, är noterad på Nasdaq Stockholm på Mid
Caplistan sedan 30 november 2020. Den 26 november
2020 fusionerades Nordic Waterproofing Holding AB
med koncernens tidigare danska moderbolag Nordic
Waterproofing Holding A/S i en gränsöverskridande
omvänd vertikal fusion med det tidigare helägda
dotter bolaget Nordic Waterproofing Holding AB som
kvarstående enhet. Det tidigare danska moderbolaget
hade varit noterade sedan 10 juni 2016 och avnotera-
des den 25 november 2020.
Antalet aktier den 31 december 2022 uppgick till
24 083 935. Varje aktie berättigar till en röst. Antalet
aktieägare per samma datum var omkring 6 300, vilket
är cirka 200 färre jämfört med antalet vid utgången av
2021 för koncernens moderbolag. Den största aktie-
ägaren den 31 december 2022 var Kingspan Group PLC
med 5 805 641 aktier, vilket representerade 24,2 pro-
cent av rösterna och 24,1 procent av aktiekapitalet
i bolaget. Företaget innehade 84 097 egna aktier
i slutet av 2022.
Mer information om Nordic Waterproofings aktie
och bolagets aktieägare finns i avsnittet "Aktien och
aktieägarinformation" på sidorna 60-61 och på
bolagets webbplats.
RAMVERK FÖR BOLAGSSTYRNINGEN
Bolagsstyrningen i Nordic Waterproofing Holding AB
syftar till att upprätthålla ett ramverk som säkrar en
aktiv, tillförlitlig och vinstskapande verksamhet. Grun-
den för bolagsstyrningen är tillämpliga svenska lagar,
andra externa regelverk och rekommendationer, vilka
inkluderar svenska årsredovisningslagen, Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, Aktiemarknads-
nämndens uttalanden gällande god sed på aktiemark-
naden, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) samt
interna regler och instruktioner, inklusive bolags-
ordningen.
TILLÄMPNING AV SVENSK KOD
FÖR BOLAGSSTYRNING
Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är
noterade på en reglerad marknad i Sverige och ska
tillämpas från tidpunkten för noteringen av ett bolags
aktier på Nasdaq Stockholm. Nordic Waterproofing
Group har under 2022 inte noterat några avvikelser
mot Koden.
Vidare föreskriver Koden att bolagets revisor ska
granska huruvida en bolagsstyrningsrapport har upp-
rättats och att vissa upplysningar i bolagsstyrnings-
rapporten är förenliga med årsredovisningens övriga
delar. Denna granskning görs i samband med denna
årsredovisning.
BOLAGSSTÄMMA OCH FÖRSLAG FRÅN AKTIEÄGARE
Enligt den svenska aktiebolagslagen är bolagsstäm-
man bolagets högsta beslutande organ. Bolagsstäm-
man kan avgöra varje fråga i Nordic Waterproofing
som inte uttryckligen faller under ett annat bolags-
organs exklusiva kompetens.
På bolagsstämman utövar aktieägarna sin röst-
rätt. På årsstämman röstar aktieägarna om frågor
såsom godkännande av årsredovisningen, dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust, beslut om ansvars-
frihet för ledamöter av styrelsen och den verkstäl-
lande ledningen, val av styrelseledamöter, val av
revisor samt beslut om ersättning till styrelsen och
revisor. På årsstämman har aktieägarna också möjlig-
het att ställa frågor om koncernens verksamhet.
Årsstämman ska hållas årligen inom sex månader
efter utgången av räkenskapsåret.
Årsstämman 2023 planeras att hållas den 27 april.
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på
årsstämman måste skicka in en skriftlig begäran
därom till styrelsen senast sex veckor före datumet
för årsstämman.
Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor
sammankallas för att hantera andra specifika ären-
den. Extra bolagsstämmor ska hållas på begäran av
styrelsen eller revisorn som valts av bolagsstämman.
Härutöver kan aktieägare som individuellt eller
gemensamt äger tio procent (eller mer) av aktie-
kapitalet skriftligen begära till styrelsen att en extra
bolagsstämma ska hållas för att hantera en viss fråga.
Extra bolagsstämmor som ska behandla särskilda
frågor måste sammankallas inom två veckor efter
mottagande av sådan begäran.
Alla bolagsstämmor ska, i enlighet med bolags-
ordningen, sammankallas av styrelsen genom en
skriftlig kallelse mellan fyra och sex veckor före stäm-
man. Avseende årsstämman ska bolaget offentliggöra
datumet för den planerade stämman senast åtta
veckor före tidpunkten för sådan stämma och ange
tidsfristen för aktieägarnas förslag. Kallelse till
bolagsstämma ska, med beaktande av de form- och
innehållskrav som uppställs i svenska aktiebolags-
lagen, offentliggöras genom annonsering i Post- och
Inrikes Tidningar samt på www.nordicwaterproofing.
com. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras
av Nordic Waterproofing i Svenska Dagbladet.
Kallelsen förväntas ange tid och plats för bolags-
stämman och innehålla dagordningen för de frågor
som ska behandlas på bolagsstämman.
Om ett förslag att ändra bolagsordningen ska
behandlas på bolagsstämman ska en sammanfattning
av sådant förslag inkluderas i kallelsen. För vissa
väsentliga ändringar ska den specifika ordalydelsen
anges i kallelsen.
Nordic Waterproofing Holding AB är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556839-3168,
vars associationsform regleras av den svenska aktiebolagslagen. Bolaget har sitt säte i Helsingborg, Sverige.
Bolagets aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna rapport om Nordic Waterproofings
bolagsstyrning 2022 avläggs i enlighet med svensk årsredovisningslag och svensk kod för bolagsstyrning.
46
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Bolagsstämman ska hållas i Stockholms eller
Helsingborgs kommun. Beslut som fattas på bolags-
stämman offentliggörs efter stämman i ett pressmed-
delande och protokollet från stämman publiceras på
bolagets webbplats.
Årsstämma 2022
På grund av covid-19-pandemin var deltagande på
årsstämman 2022 för Nordic Waterproofing Holding
AB endast med poströstning. Stämman hölls den
28 april i Helsingborg, med 52,8 procent av rösterna
representerade. Stämman fastställde årsredovis-
ningen för 2021 och beslutade om en utdelning om
6,00 SEK per aktie avseende resultatet 2021 samt
beslutade om arvode till styrelsen och revisorn. Vidare
gavs ansvarsfrihet åt styrelsen och verkställande led-
ningen. Val genomfördes av ledamöter till bolagets
styrelse. Som styrelseordförande omvaldes Mats O.
Paulsson, omval gjordes av Leena Arimo, Steffen
Baungaard, Riitta Palomäki och Hannu Saastamoinen
(Allan Jørgensen hade avböjt omval), nyval gjordes av
Hannele Arvonen samt valde revisor (omval av Deloitte
AB) för perioden som sträcker sig fram till nästa års-
stämma. Vidare beslutade stämman bland annat om
mandat att utöka aktiekapitalet (giltigt till årsstämman
2023) och att förvärva egna aktier upp till 10 procent
av vid var tid antalet utgivna aktier i bolaget, samt
bemyndigande att besluta om införande av ett lång-
siktigt prestationsbaserat ersättningsprogram
(LTIP 2022).
Principer för ersättning
Följande principer för ersättning till styrelse och
ledande befattningshavare är fastställda av års-
stämman 2022:
Ledamöter i bolagets styrelse och ledning erhåller
en fast årlig ersättning. Härutöver kan ledamöter av
ledning erhålla en incitamentsbaserad ersättning som
kan bestå av kontant bonus (inklusive kontant bonus
baserad på utveckling av aktiekursen eller liknande)
baserad på såväl löpande som engångs- eller situa-
tionsbeslut.
Utbetalning av kontant bonus kan bestå av en årlig
bonus som respektive ledande befattningshavare
erhåller om specifika mål för bolaget eller andra per-
sonliga mål uppnås för det relevanta året. Den kon-
tanta bonusen ska motsvara maximalt 100 procent av
den fasta grundlönen för varje berättigad i bolagets
ledning. Utbetalning av bonus är endast aktuellt när
villkor och mål har uppnåtts, antingen i sin helhet
eller delvis (enligt avtal). Ingen bonus betalas ut om
målen inte skulle uppnås. Målen för ledande befatt-
ningshavare ska beslutas i samråd mellan styrelsen
och verkställande direktören.
Andra bonusöverenskommelser, som kan leda till
ersättning i form av kontant bonus upp till 100 procent
av grundlönen, kan utfalla under specifika förutsätt-
ningar. Sådana utbetalningar ska typiskt ske som en
effekt av en konkret händelse. Med beaktande av
begränsningar som följer av relevant lagstiftning kan
sådana händelser omfatta förvärv av en kontrollpost
i ett bolag, fullföljande av ett bolagsförvärv, genom-
förande av andra viktiga transaktioner eller att andra
mål uppnås.
VALBEREDNING
Nordic Waterproofing Holding AB:s aktieägare har
beslutat om att inrätta en valberedning och att anta
en arbetsordning för valberedningen. Enligt nuvarande
arbetsordning för valberedningen är huvudregeln att
valberedningen ska bestå av fyra ledamöter som
utsetts av de största aktieägarna i bolaget per den
sista bankdagen i augusti året före årsstämman, och
som önskar delta i valberedningsarbetet. Utöver dessa
fyra ledamöter ska även styrelseordföranden vara
adjungerad i valberedningen.
Instruktionen för valberedningen följer Koden vad
gäller utnämningen av valberedningens ledamöter.
Valberedningens huvudsakliga uppgifter är att
nominera kandidater till posterna som ordförande och
övriga ledamöter i styrelsen, samt lämna förslag på
arvode och annan ersättning till var och en av styrelse-
ledamöterna.
Sedan 19 oktober 2022 består valberedningen
inför årsstämman 2023 av följande fyra personer:
• Anna Sundberg, utnämnd av Handelsbanken Fonder
och ordförande i valberedningen
• Petter Mattsson, utnämnd av Alcur fonder
• Peter Lundqvist, utnämnd av Tredje AP-fonden
• Viktor Henriksson, utnämnd av Carnegie fonder
Mats O Paulsson, styrelseordförande i Nordic
Waterproofing Holding AB, är adjungerad till val-
beredningen och sammankallande till dess första
sammanträde.
Vid tidpunkten för bildandet av valberedningen
representerade denna 21,7 procent av röstetalet för
samtliga aktier i Nordic Waterproofing Holding AB och
den 31 december 2022 representerade dessa 22,0 pro-
cent av röstetalet för samtliga aktier i Nordic Water-
proofing Holding AB.
Valberedningen iakttar de regler som gäller för
styrelseledamöters oberoende samt mångsidighet och
bredd enligt Svensk kod för bolagsstyrning. Valbered-
ningen har uppgivit att den tillämpat Kodens regel 4.1
som mångfaldspolicy.
Dessutom har varje ledamot i valberedningen
övervägt potentiella intressekonflikter innan de accep-
terat uppdraget, såsom anges i Koden. På bolagets
webbplats, www.nordicwaterproofing.com, finns ett
särskilt avsnitt benämnt ”Valberedningen” med ytter-
ligare information om valberedningen och dess förslag
till årsstämman.
Valberedningens oberoende
Enligt Koden ska majoriteten av valberedningens
ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Dessutom ska minst en av
dessa även vara oberoende i förhållande till den
i bolaget röstmässigt största aktieägaren. Av de
utsedda ledamöterna är alla oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen och samtliga är obe-
roende i förhållande till den i bolaget röstmässigt
största aktieägaren.
Valberedningens sammanträden
Valberedningen har inför årsstämman 2023 haft 5 sam-
manträden och därutöver haft vissa löpande kontakter.
Inget arvode har utgått för arbetet i valberedningen.
MÅNGFALDSPOLICY
Bolaget har antagit en Mångfaldspolicy där det anges
att målsättningen är att varje kön ska vara represente-
rat till minst 33 procent i bolagets styrelse. Den nuva-
rande styrelsen har en representation med 50 procent
för både kvinnor och män.
STYRELSEN
Styrelsen är högsta beslutande organ efter bolags-
stämman. Styrelsens ansvar regleras i den svenska
aktiebolagslagen, bolagsordningen och den arbetsord-
ning för styrelsen som antagits av styrelsen. Härutöver
ska styrelsen följa Koden och Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter samt andra tillämpliga svenska
och utländska lagar och regler. Styrelseledamöter (med
undantag för eventuella arbetstagarrepresentanter)
väljs årligen av årsstämman för tiden fram till nästa
årsstämma. Enligt bolagsordningen ska styrelsen
(exklusive eventuella arbetstagarrepresentanter) bestå
av minst fyra och högst åtta ledamöter. Styrelsen består
för närvarande av sex ordinarie ledamöter. Styrelsens
sammansättning uppfyller Kodens krav på oberoende i
förhållande till både bolaget och bolagsledningen samt
bolagets större aktieägare.
Styrelseledamöterna presenteras i närmare detalj
på sidorna 52-53.
47
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
DECEMBER
• Strategi- och budgetgenomgång,
årlig plan,
styrelseutvärdering
OKTOBER
• Godkännande av förvärv,
delårsrapport,
godkännande policies
SEPTEMBER
• Godkännande av förvärv,
genomgång hemsida
AUGUSTI
• Ägarförändring för koncernen
JULI
• Delårsrapport
JANUARI
• Godkännande av investering och förvärv
FEBRUARI
• Bokslutskommuniké
MARS
• Revision och godkännande
årsredovisning, godkännande
av förvärv, status hållbarhets-
arbete, IT säkerhet
APRIL
• Delårsrapport
• Konstituerande styrelsemöte
MAJ
• Godkännande av förvärv,
policyefterlevnad
J AN
F EB
M ARS
A PR
M AJ
J UNI
J ULI
A UG
S EP
O KT
N OV
D EC
STYRELSENS
ARBETE
Enligt Koden kan högst en styrelseledamot ingå
i verkställande ledningen i bolaget eller i ett dotter-
bolag. Vidare kan en sådan styrelseledamot inte vara
styrelsens ordförande eller vice ordförande.
Enligt den svenska aktiebolagslagen ansvarar sty-
relsen för Nordic Waterproofings övergripande och
strategiska ledning. Utöver att utföra övergripande och
strategiska ledningsåtgärder och tillförsäkra en lämp-
lig organisation av bolagets verksamhet måste styrel-
sen, bland annat, säkerställa att:
• Bokföringen och rutinerna för den finansiella rap-
porteringen är tillfredsställande, med hänsyn till
omständigheterna i bolaget.
• Adekvat riskhantering och interna kontrollmekanis-
mer har implementerats.
• Styrelsen får den löpande information som behövs
om bolagets finansiella ställning.
• Verkställande ledningen utför sina uppgifter korrekt
och i enlighet med instruktioner från styrelsen.
• Bolagets finansiella resurser är tillräckliga vid alla
tillfällen och att bolaget har tillräcklig likviditet för
att möta sina nuvarande och framtida skulder när
de förfaller till betalning.
Bolaget är därför skyldigt att kontinuerligt utvär-
dera sin finansiella ställning och säkerställa att de
befintliga kapitalresurserna är tillräckliga. Bolagets
styrelse har antagit, och utvärderar regelbundet, ett
antal styrande dokument, innefattande bland annat
styrelsens arbetsordning, instruktioner till verkstäl-
lande ledningen, ekonomihandbok, finanspolicy,
I T-policy, informationssäkerhetspolicy, mångfalds-
policy, uppförandekod med whistleblowerpolicy, infor-
mationspolicy och insider- och loggbokspolicy.
Antagna styrdokument implementeras i organisa-
tionen genom affärsenhetscheferna. Därutöver antar
och utvärderar styrelsen regelbundet Nordic Water-
proofings affärsplan, innehållande mål, strategier,
hållbarhetsplan, risker och budget, samt granskar
bolagets webbplats och tillser att denna webbplats
har en särskild avdelning för bolagsstyrning, där
bland annat den senaste bolagsstyrningsrapporten
återfinns. Styrelsen tillser även att det finns effektiva
system för uppföljning och kontroll av bolagets verk-
samhet, och att det finns tillfredsställande kontroll av
bolagets efterlevnad av lagar och andra regler som
gäller för bolagets verksamhet.
Styrelsens sammansättning
På årsstämman den 28 april 2022 fastställdes att sty-
relsen i Nordic Waterproofing AB ska ha sex stämmo-
valda ledamöter fram till slutet av nästa årsstämma.
Därmed består styrelsen av Mats O. Paulsson (ord-
förande), Leena Arimo, Hannele Arvonen, Steffen
Baungaard, Riitta Palomäki och Hannu Saastamoinen.
De bolagsstämmovalda ledamöternas medelålder
var vid årsskiftet 60 år och tre av de sex är kvinnor.
För information om styrelseledamöternas uppdrag
utanför koncernen och innehav av aktier i Nordic
Waterproofing, se sidorna 52-53.
Styrelsens oberoende
Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens bolags-
stämmovalda ledamöter vara oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen och minst två av dessa
ska även vara oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare.
Av styrelsens sex ledamöter är alla oberoende
i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt
även i förhållande till bolagets större aktieägare.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar regelbundet sitt arbete genom
en systematisk och strukturerad process i syfte att
utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet.
Styrelsen utvärderar därutöver bolagets IT-strategi
och implementeringen av densamma, samt övervakar
efterlevnaden av de policyer, instruktioner och riktlin-
jer som fastställts av styrelsen. Styrelsens ordförande
ansvarar för utvärderingen och för att presentera den
för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är
att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter
om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som
kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet, samt
om styrelsen är kompetensmässigt väl balanserad.
Utvärderingen är underlag för valberedningen inför
årsstämman. Under 2022 har ordföranden genomfört
en bedömning av styrelsens arbete, inklusive samarbe-
tet med verkställande direktören och finansdirektören.
Resultaten har kommunicerats och diskuterats inom
styrelse, bolagsledning samt valberedning.
Styrelsens arbete och sammanträden 2022
Styrelsen ska genomföra minst sex möten per år.
Styrelsen i Nordic Waterproofing AB har under 2022
genomfört 11 (12) sammanträden. Den verkställande
direktören samt finansdirektören, tillika styrelsens
sekreterare, deltar båda på styrelsens sammanträden.
Andra tjänstemän deltar vid behov som föredragande
av särskilda ärenden.
Styrelsens arbete följer en årlig cykel, för att sty-
relsen på bästa sätt ska kunna fullgöra sina arbets-
uppgifter. I början av året behandlas bokslutskommu-
nikén och årsredovisningen samt de ärenden som ska
läggas fram på årsstämman. I slutet av året behand-
las budgeten för det kommande året. Varje kvartal
rapporteras koncernens resultat och delårsrapporter
godkänns för publicering.
48
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Ersättning till styrelseledamöter
Arvoden och andra ersättningar till styrelsens leda-
möter, inklusive styrelsens ordförande, beslutas av års-
stämman, efter förslag från valberedningen. Årsstäm-
man har beslutat att styrelsearvode för räkenskapsåret
2022 ska utgå med 650 000 SEK till styrelsens ord-
förande och 300 000 SEK till övriga styrelseledamöter.
Arvode till ordföranden i revisionsutskottet uppgår till
125 000 SEK och till respektive ledamot i revisions-
utskottet utgår arvode om 50 000 SEK. Ersättning till
ordföranden i ersättningsutskottet uppgår till 50 000
SEK och varje ledamot i ersättningskommittén betalas
25 000 SEK. Ledamot i styrelsen är inte berättigad till
några förmåner efter att ha lämnat styrelsen.
STYRELSENS UTSKOTT, ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har från och med 2017 inrättat ett ersätt-
ningsutskott. Under 2022 höll ersättningsutskottet
fyra protokollförda sammanträden. För verksamhets-
året 2023 är tre möten planerade.
Det nuvarande ersättningsutskottet består av tre
ledamöter: Mats O. Paulsson (ordförande), Steffen
Baungaard och Hannu Saastamoinen. Ersättnings-
utskottets huvudsakliga funktion är att:
• Överväga och besluta om ramen för ersättning till
bolagets verkställande direktör, inklusive men inte
begränsat till lön, löneökningar, pensionsrättigheter
och eventuella kompensationsbetalningar eller
avgångsvederlag; säkerställa att avtalsvillkoren är
skäliga för individen och bolaget, att misslyckanden
inte belönas och att uppgiften att mildra förluster
erkänns till fullo.
• Överväga och besluta i frågor om ersättningsprin-
ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för
verkställande ledningen, inklusive att utvärdera om
nivån på ersättningar och andra anställningsvillkor
är i enlighet med, och inte överstiger, jämförbara
marknadsmässiga nivåer vid varje given tidpunkt.
• Överväga och besluta om ersättningsfrågor av
väsentlig betydelse för bolaget, inklusive incita-
mentsprogram och betalningar till bolagets verk-
ställande direktör. Besluten avseende ersättningen
till verkställande direktören, inklusive eventuella
incitamentsprogram ska ske i enlighet med, och
inte överstiga, jämförbara marknadsmässiga nivåer
vid varje given tidpunkt.
• Överväga och besluta om målen (bonusnivåer och
prestationsmål) för av bolaget drivna prestations-
relaterade incitamentsprogram för ledamöter
i verkställande ledningen i bolaget, och att övervaka
och utvärdera uppfyllnad av sådana mål.
• Övervaka och utvärdera program för rörliga ersätt-
ningar, både pågående och sådana som har avslu-
tats under året, till den verkställande ledningen.
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlin-
jer för ersättning som årsstämman enligt lag ska
fastställa, samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget.
• Övervaka genomförandet av eventuella pensions-,
dödsfalls-, invaliditets- eller livförsäkringspaket
och eventuella incitamentsprogram för ledamöter
i verkställande ledningen i bolaget.
• Granska sina egna ramar och sin egen effektivitet
avseende ovanstående, på årsbasis.
STYRELSENS UTSKOTT, REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har inom sig inrättat ett revisionsutskott som
ska bestå av tre ledamöter. Revisionsutskottet bereder
förslag till styrelsen som därefter antingen fattar
beslut i frågorna eller i förekommande fall fastställer
förslag för beslut av bolagsstämman. Under 2022 höll
revisionsutskottet fyra protokollförda sammanträden.
För verksamhetsåret 2023 är fyra möten planerade.
Det nuvarande revisionsutskottet består av tre
ledamöter: Riitta Palomäki (ordförande), Leena Arimo
och Hannele Arvonen. Dess huvudsakliga uppgifter är
att, utan någon påverkan på styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, assistera med översynen av:
• Bolagets finansiella rapportering.
• System för intern kontroll och riskhantering
avseende finans.
• Extern revision av årsredovisningen.
• Kontroll av revisorns oberoende, inklusive översyn
av icke-revisionsrelaterade tjänster.
• Förbereda en rekommendation till styrelsen avse-
ende revisorn som ska nomineras av styrelsen och
väljas av årsstämman.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Enligt aktiebolagslagen utser och entledigar styrel-
sen en verkställande direktör, som är ansvarig för
den löpande förvaltningen av Nordic Waterproofing
Holding AB.
Styrelsen har utsett Martin Ellis som verkställande
direktör.
Verkställande direktören rapporterar till styrelsen.
Verkställande direktörens ansvar regleras i aktie-
bolagslagen, bolagsordningen, anvisningar och
instruktioner från styrelsen och andra interna regler
och instruktioner som etablerats av styrelsen. Där-
utöver ska verkställande direktören följa Koden och
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, liksom
andra tillämpliga svenska och andra utländska lagar
och regler.
Verkställande direktören ska, bland annat, vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok-
föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och
för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt. Verkställande direktören kan i enskilda fall
bemyndigas av styrelsen att vidta förvaltningsåtgärder,
som ligger utanför den löpande förvaltningen.
KONCERNLEDNING
Den verkställande direktören stöds av ett antal högre,
ledande befattningshavare i de direkta och indirekta
dotterbolagen till bolaget. Tillsammans med verk-
ställande direktören utgör dessa högre, ledande
befattningshavare i dotterbolag, koncernledningen.
Martin Ellis har varit verkställande direktör i Nordic
Waterproofing sedan oktober 2015. Utöver verk-
ställande direktör består koncernledningen av eko-
nomi- och finansdirektör samt fem affärsenhetschefer
(Danmark, Finland, Norge och Sverige, SealEco och
Taasinge Elementer). Verkställande direktören och
övriga medlemmar i koncernledningen presenteras
i detalj på sidorna 54-55.
Koncernledningen håller regelbundet lednings-
möten och under 2022 genomfördes 12 möten. Mötena
är fokuserade på koncernens strategiska och operativa
utveckling samt resultatuppföljning. Utöver dessa
möten sker ett nära dagligt samarbete i olika frågor
mellan ledande befattningshavare.
Ersättning till verkställande ledning
och koncernledning
Det är styrelsens policy att löner och andra anställ-
ningsvillkor ska vara marknadsmässiga och tillräckliga
för att attrahera tillräckligt kvalificerade anställda för
respektive befattning. Styrelsen bestämmer om ersätt-
ning för verkställande direktören. Lönen för verkstäl-
lande direktören består av en fast lön, rörlig lön och
övriga förmåner. Årslönen för bolagets verkställande
direktör uppgick för 2022 till 0,57 MEUR tillsammans
med en rörlig del om maximalt 60 procent av årslönen.
Den verkställande direktören, med stöd från styrelsen,
bestämmer om ersättning för andra medlemmar i kon-
cernledningen. Lönerna till medlemmarna i koncern-
ledningen består av en fast lön och pension, med
möjlighet till rörlig lön och övriga förmåner. Den rörliga
lönen som bolagets verkställande direktör, finans-
49
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
direktör och de fem affärsenhetscheferna är berätti-
gade till är normalt begränsad till maximalt 60 pro-
cent av den fasta lönen.
Ledamöterna av verkställande ledningen och med-
lemmarna i koncernledningen ska erbjudas en lön
som är marknadsmässig och baserad på respektive
persons ansvar, kompetens och prestation. Årsstäm-
man kan därutöver besluta om att erbjuda långsiktiga
incitamentsprogram såsom aktie- och aktiekursrelate-
rade incitamentsprogram. Dessa incitamentsprogram
ska vara avsedda att bidra till långsiktig värdetillväxt
och tillhandahålla ett gemensamt intresse för värde-
utveckling för aktieägare och medarbetare. För ytter-
ligare information om ersättning till styrelse och
kon cernledning, se sidorna 52-53 respektive sidan 55
och not 7 sidorna 77-78.
De långsiktiga prestationsbaserade ersättnings-
programmen (LTIP 2020, LTIP 2021 respektive LTIP
2022) syftar dels till att stärka Nordic Waterproofings
förmåga att behålla de bästa talangerna för nyckel-
positioner, dels till att stimulera deltagarna till ökade
insatser genom att sammanlänka deras ekonomiska
intressen och perspektiv med aktieägarnas. LTIP 2020,
LTIP 2021 och LTIP 2022 löper på tre år och utfallet
beror på uppfyllandet av olika finansiella prestations-
krav. För att erhålla maximal tilldelning av presta-
tionsaktierätter i LTIP 2022 måste EBIT-tillväxten
under perioden från 1 januari 2022 till 31 december
2024 motsvara ett årligt genomsnitt om 10 procent.
Mer information om LTIP 2020, LTIP 2021 och LTIP
2022 finns på sidan 60.
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL
Internrevision
Nordic Waterproofing har utarbetade styr- och intern-
kontrollsystem. Bland annat genomförs årligen en
självutvärdering varje bolags kontrollmiljö och den
centrala redovisningsenheten följer upp denna inom
utvalda områden och bolag. Styrelsen och revisions-
utskottet följer upp bolagets bedömning av den
interna kontrollen bland annat genom kontakter med
bolagets revisorer, som årligen genomför revision av
den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund
av ovan stående valt att inte inrätta en särskild intern-
revision.
Avseende finansiell rapportering
Styrelsens och verkställande ledningens ansvar för
finansiell rapportering och intern kontroll regleras,
bland annat, av bokföringslagen, årsredovisnings-
lagen, aktiebolagslagen samt Koden.
Styrelsen överväger regelbundet om det skulle vara
lämpligt att inkludera ytterligare finansiell och icke-
finansiell information i bolagets rapporter. Styrelsen
bedömer regelbundet de väsentliga riskerna som hör
samman med bolagets verksamhet och utförandet av
bolagets strategi samt de risker som hör samman
med den finansiella rapporteringen, och strävar efter
att säkerställa att sådana risker hanteras på ett
proaktivt och effektivt sätt.
Som en del av bolagets riskbedömning har olika
internkontrollsystem införts, vilka regelbundet ses
över av styrelsen för att säkerställa att sådana system
är lämpliga och tillräckliga inom ramen för bolagets
verksamhet. Bolagets årsredovisning inkluderar
information om hantering av verksamhetsrisker.
Den finansiella rapporteringen och de interna kontrol-
lerna syftar till att förse styrelsen och verkställande
ledningen med rimlig försäkran om att:
• Rapportering från verkställande ledningen är pålit-
lig och i överensstämmelse med interna policyer
och rutiner och ger en sann och rättvis bild av bola-
gets finansiella prestation och finansiella ställning.
• Väsentliga risker identifieras och minimeras.
• Interna kontroller är på plats för att stödja kvalite-
ten och effektiviteten i affärsprocesserna och för att
skydda bolagets verksamhet och tillgångar.
• Verksamheten utförs i överensstämmelse med till-
lämpliga lagar, regler och interna policyer.
Kontrollmiljö
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den
interna kontrollen avseende den finansiella rapporte-
ringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en funge-
rande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal
grundläggande dokument av betydelse för den finan-
siella rapporteringen, däribland särskilt styrelsens
arbetsordning och instruktion för den verkställande
direktören. Styrelsen har vidare utsett ett revisions-
utskott som har som huvudsaklig uppgift att säker-
ställa att fastlagda principer för den finansiella rap-
porteringen och interna kontrollen efterlevs samt att
ändamålsenliga relationer med bolagets revisor upp-
rätthålls. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kon-
trollmiljö och det löpande arbetet med den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen
är delegerat till den verkställande direktören, som
regelbundet rapporterar till styrelsen utifrån fast-
ställda rutiner. Utöver detta kommer rapportering
från bolagets revisorer.
Den interna kontrollstrukturen bygger också på
ett ledningssystem baserat på Nordic Waterproofings
organisation med tydliga finansiella roller, ansvars-
områden och delegering av befogenheter. Operativa
beslut fattas på bolagsnivå, medan beslut om strategi,
övergripande finansiella frågor, förvärv och större
investeringar fattas av Nordic Waterproofings styrelse
och koncernledning. De styrande dokumenten rörande
redovisning samt finansiell rapportering utgör de
väsentligaste delarna av kontrollmiljön när det gäller
den finansiella rapporteringen. Dessa dokument upp-
dateras löpande, och minst en gång per år, vid änd-
ringar av exempelvis redovisningsstandarder och lag-
stiftning.
Riskbedömning
I koncernen genomförs löpande en riskbedömning för
identifiering av väsentliga risker avseende den finan-
siella rapporteringen. Beträffande den finansiella rap-
porteringen bedöms risken främst ligga i väsentliga fel-
aktigheter i redovisningen när det gäller till exempel
bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter
och kostnader eller andra avvikelser. Bedrägeri och för-
lust genom förskingring är en annan risk. Riskhante-
ring är inbyggd i varje process. Olika metoder används
för att värdera och begränsa risker och för att säker-
ställa att de risker som Nordic Waterproofing är utsatt
för hanteras i enlighet med fastställda policyer, instruk-
tioner samt etablerade uppföljningsrutiner. Dessa poli-
cyer, instruktioner och rutiner syftar till att minska
eventuella risker, och främjar korrekt redovisning,
rapportering och informationsgivning.
50
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Närståendetransaktioner
Enligt aktiebolagslagen får en ledamot av styrelsen
eller verkställande ledningen inte delta i affärstrans-
aktioner som involverar avtal mellan bolaget och leda-
moten eller rättsliga åtgärder mot ledamoten, eller
i affärstransaktioner som involverar ett avtal mellan
bolaget och en tredje part eller rättsliga åtgärder mot
en tredje part, om ledamoten har ett väsentligt
intresse i sådan verksamhet och det väsentliga intres-
set skulle kunna stå i strid med bolagets intressen.
REVISION
Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse en aukto-
riserad revisor som ska revidera Nordic Waterproofings
räkenskaper. Revisor för Nordic Waterproofing Holding
AB är Deloitte AB med Jeanette Roosberg som huvud-
ansvarig. Jeanette Roosberg är för närvarande också
revisor för de svenska dotterbolagen.
Den totala ersättningen till bolagets revisor under
2022 uppgick till SEK 4,6 m (4,1)
Den totala ersättningen till övriga revisorer i kon-
cernen under perioden uppgick till 1,3 MSEK (0,6).
Ytterligare information återfinns i not 35.
Revisorn utses för en period av ett år av aktie-
ägarna efter förslag från valberedningen och efter
rekommendation från styrelsen och revisionsutskot-
tet. Ramen för revisorns uppdrag, inklusive revisions-
och icke-revisionsuppgifter, kommer styrelsen och
revisorn överens om varje år baserat på rekommen-
dationer från revisionsutskottet.
Bolaget har regelbunden dialog och informations-
utbyte med revisorn. För att säkerställa att styrelsens
och revisionsutskottets behandling sker på ett struk-
turerat sätt, och för att tillgodose styrelsens informa-
tionsbehov, träffade Nordic Waterproofings revisorer
revisionsutskottet vid tre tillfällen samt styrelsen vid
ett tillfälle under 2022.
Revisorn är skyldig att närvara vid årsstämman
och är berättigad att närvara vid övriga bolagsstämmor.
Vid årsstämman är revisorn skyldig att svara på frågor
avseende den årsredovisning som behandlas på sådan
årsstämma. Revisorn har även rätt att närvara, och
har varit närvarande, vid styrelsemötet där bolagets
årsredovisning läggs fram och – enligt styrelsens
arbetsordning – även vid andra styrelsemöten, där
finansiella rapporter, över vilka revisorn ska avge
ett yttrande, behandlas.
INFORMATIONSPOLICY OCH INSIDER
OCH LOGGBOKSPOLICY
Nordic Waterproofing har upprättat en informations-
policy och en insider- och loggbokspolicy i syfte att
informera anställda och andra berörda inom och utom
bolaget om de lagar och regler som är tillämpliga
avseende bolagets informationsspridning och de sär-
skilda krav som ställs på personer som är aktiva i ett
börsnoterat bolag rörande exempelvis kurspåverkande
information. I samband med detta har bolaget etable-
rat rutiner för att hantera informationsspridning.
IRFUNKTIONEN
IR-funktionen leds av bolagets ekonomi- och finans-
direktör. De viktigaste uppgifterna består av att för-
bereda kvartals- och årsrapporter, analytikerträffar,
bolagsstämmor och kapitalmarknadsrepresentatio-
ner, samt regelbundet rapportera om IR-aktiviteter.
Extern finansiell information lämnas regelbundet
i form av:
• Delårsrapporter
• Årsredovisning
• Regulatoriska pressmeddelanden samt uppdate-
ringar av koncernens verksamhet
• Presentationer för finansanalytiker, investerare och
media samma dag som bokslutskommuniké och
delårsrapporter publiceras
• Möten med finansanalytiker, investerare och
r epresentanter för media.
YTTERLIGARE INFORMATION
Besök www.nordicwaterproofing.com för mer
information om bolagsordning, Uppförandekod,
och för information från tidigare.
REVISORS YTTRANDE OM
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding
AB (publ) organisationsnummer 556839-3168
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-
ningsrapporten för räkenskapsåret 2022-01-01 –
2022-12-31 på sidorna 46-51 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande
RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr-
ningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-
ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys-
ningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
Malmö 30 mars, 2023
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
51
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 BOLAGSSTYRNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
STYRELSE
Namn Mats O. Paulsson Leena Arimo Hannele Arvonen Steffen Baungaard
Befattning Styrelseordförande sedan 2020.
Ordförande i ersättningsutskottet.
Styrelseledamot.
Ledamot i revisionsutskottet.
Styrelseledamot.
Ledamot i revisionsutskottet.
Styrelseledamot.
Ledamot i ersättningsutskottet.
Invald 2017 2020 2022 2019
Född 1958 1963 1966 1967
Nationalitet Svensk Finsk Svensk och finsk Dansk
Övriga uppdrag
1)
Styrelseordförande i Caverion Oy, Nordisk
Bergteknik AB och Sveviva AB.
Styrelseledamot i BE Group AB och Bösarps
Grus & Torrbruk AB.
CFO för det finska dotterbolaget till den börs-
noterade svenska installations- och fastig-
hetservicekoncernen Bravida. Styrelsemedlem
PRT Forest Oy.
CEO och delägare i Flooré AB, styrelseledamot
i Södra Skogsägarna samt styrelseledamot
i Plantvation AB.
Styrelseordförande för Brøndum Holding A/S,
DEKO A/S, MB Packaging A/S, Frederikshøj
Ejendomme A/S och Din ByggeRådgiver ApS.
Vice styrelseordförande för Arkil Holding A/S.
Styrelseledamot för MT Højgaard Holding A/S,
Carl Ras A/S, EBK Huse A/S, Durapor A/S, Dansk
Celleglas ApS och Dansk Installations Teknik ApS.
Tidigare uppdrag
1)
VD för Bravida AB, VD för Strabag Scandinavia
AB och VD för Peab Industri AB. Styrelseleda-
mot i Acando AB, Elda Acquisition AB, Paroc Oy,
Ramirent Plc, BTH Bygg AB, KEWAB, Mark &
Energibyggarna AB och Win Group AB.
Ekonomidirektör för divisioner inom Lemmin-
käinen och verkställande direktör vid Lemcon
Networks.
CEO för Sveaskog och Setra Group, olika
ledande befattningar inom Holmen och
Metsä Board
Koncerndirektör för Huscompagniet A/S 2008–
2019 samt VD/koncern-direktör för NCC i
Danmark 1998–2008.
Utbildning Civilingenjör, Lunds universitet. Masterexamen från Helsinki University of
Technology, Finland.
Masterexamen (Forstmästare) från Helsinki
University, Finland. Kandidatexamen (Interna-
tionella Relationer) från Beloit College, USA.
Civilekonomexamen, Copenhagen Business
School, Danmark, samt en examen från
Harvard Business School, USA.
Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja Ja Ja
Oberoende i förhållande till bolagets ledning Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
15 000 0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien
under 2022.
0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien
under 2022.
0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien
under 2022.
Deltagande i styrelsesammanträden 11 av 11 möten 11 av 11 möten 7 av 7 möten 11 av 11 möten
Deltagande i revisionsutskot - 4 av 4 möten 2 av 2 möten -
Deltagande i ersättningsutskott 4 av 4 möten - - 4 av 4 möten
Arvoden 2022
2)
Styrelseuppdrag 633 333 296 667 200 000 296 667
Utskottsuppdrag 50 000 50 000 33 333 25 000
Totalt 2022 683 333 346 667 233 333 321 667
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående styrelseuppdrag och aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
2) Arvoden till styrelseledamöter valda vid årsstämman har fastställts av årsstämman efter förslag från valberedningen. Arvoden för kalenderåret 2022 har utbetalts enligt not 7. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöterna, arvoden är exklusive eventuella utlägg.
52
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH LEDNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
STYRELSE
Namn Riitta Palomäki Hannu Saastamoinen
Befattning Styrelseledamot sedan 2016.
Ordförande i revisionsutskottet.
Styrelseledamot.
Ledamot i ersättningsutskottet.
Invald 2016 2020
Född 1957 1960
Nationalitet Finsk Finsk
Övriga uppdrag
1)
Styrelseledamot, ordförande i revisionsutskot-
tet, ledamot i riskutskottet OP Financial Group.
Senior advisor Investment AB Latour i Finland.
Ägare och VD i Sandbacka Advisory Services Oy.
Tidigare uppdrag
1)
Styrelsemedlem, ordförande i revisionskommit-
tén och ledamot i ersättningsutskottet för
HKScan Oyj, Executive Vice President och CFO
i Uponor Oyj, styrelsemedlem och ordförande
i revisionsutskottet för Componenta Oyj, CFO
i Kuusakoski Group, olika ledande befattningar
i Konecranes och ABB Finland.
VD Swegon Group AB 2013-2020. Ledande
befattningar inom bland annat Munters, Huurre
Group, TAC Svenska, Carrier Refigeration och
Electrolux.
Utbildning Ekonomie Magisterexamen från Åbo Handels-
högskola, Finland.
Masterexamen från Helsingfors Handels-
högskola.
Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja
Oberoende i förhållande till bolagets ledning Ja Ja
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
5 000 0 aktier. Har ej handlat i NWG-aktien
under 2022.
Deltagande i styrelsesammanträden 11 av 11 möten 10 av 11 möten
Deltagande i revisionsutskot 4 av 4 möten -
Deltagande i ersättningsutskott - 4 av 4 möten
Arvoden 2022
2)
Styrelseuppdrag 296 667 296 667
Utskottsuppdrag 116 667 25 000
Totalt 2022 413 334 321 667
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående styrelseuppdrag och aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 31 januari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
2) Arvoden till styrelseledamöter valda vid årsstämman har fastställts av årsstämman efter förslag från valberedningen. Arvoden för kalenderåret 2022 har utbetalts enligt not 7. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöterna, arvoden är exklusive eventuella utlägg.
53
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH LEDNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
KONCERN
LEDNING
Namn Martin Ellis Palle Schrewelius Mats Lindborg Esa Mäki
Befattning Verkställande direktör och koncernchef. Finans- och ekonomidirektör (CFO) samt
ansvarig för investerarrelationer.
Affärsenhetschef, Sverige och Norge. Affärsenhetschef, Finland.
Anställd sedan 2011 2020 1998 2017
I nuvarande befattning sedan 2015 2020 2011 2017
Född 1956 1963 1964 1969
Nationalitet Brittisk Svensk Svensk Finsk
Utbildning Examen från HEC Paris Business School,
Frankrike. Har även bedrivit studier vid Stern
Business School i New York, USA och vid
Getulio Vargas Business School i São Paulo,
Brasilien.
Masterexamen i företagsekonomi från Lunds
universitet, Lund, Sverige.
Examen från fyraårigt tekniskt gymnasium
(byggnationsteknik) från Erik Dahlbergs
Gymnasium i Jönköping.
Ingenjörsexamen i byggekonomi och kandidat-
examen i byggkonstruktion från Tammerfors
universitet, Finland.
Tidigare befattningar i urval Styrelseordförande i Nordic Waterproofing.
30 års erfarenhet från ledande positioner,
bl.a. VD för Icopal och chef för Saint Gobain,
Building Materials Division.
30 års erfarenhet från positioner som CFO och
controller i ett flertal branscher hos, bland
andra, Alligator Bioscience AB, Getinge och
Sandvik .
30 års erfarenhet från positioner inom bland
annat försäljning och marknadsföring, inklusive
Trelleborg Waterproofing.
VD för Nesco Group, olika lednings-
befattningar i Icopal Finland och andra bolag
i byggbranschen.
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
237 936 9 000 20 433 20 017
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 28 februari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
54
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH LEDNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
ERSÄTTNINGAR TILL KONCERNLEDNINGEN
MSEK Fast lön Rörlig lön
Incitaments-
program
Övriga
förmåner Totalt Pension
Totalt inkl
pension
VD 2022 6,1 3,6 1,8 0,0 11,5 0,0 11,5
2021 5,6 3,3 2,1 0,0 11,0 0,0 11,0
Koncernledning 2022 14,1 6,0 3,1 0,8 23,9 3,5 27,5
2021 14,8 6,0 2,7 0,4 23,9 3,8 27,6
Summa 20,1 9,6 4,9 0,8 35,4 3,5 38,9
Summa 20,4 9,3 4,8 0,4 34,9 3,8 38,6
KONCERN
LEDNING
Namn Paul Erik Rask Martin Tholstrup Thomas Zipfel
Befattning Affärsenhetschef, Danmark. Affärsenhetschef, Taasinge Elementer. Affärsenhetschef, SealEco.
Anställd sedan 1992 2015 2009
I nuvarande befattning sedan 2000 2017 2011
Född 1962 1976 1961
Nationalitet Dansk Dansk Svensk
Utbildning Kandidatexamen i företagsekonomi från Aarhus
Universitet och civilekonomexamen från Aarhus
Universitet, Danmark samt Executive Master of
Business Administration från Scandinavian
International Management Institute i Köpen-
hamn, Danmark. Har också studerat Advanced
Management Programme vid INSEAD.
Snickare från Svendborg Erhvervsskole,
Danmark och teknisk examen i byggkonstruk-
tion från Erhvervsakademiet Lillebælt,
Danmark.
Elektronikingenjörsexamen från Industrie und
Handelskammer Bochum, Tyskland. Executive
Marketing Program och ett Executive Manage-
ment Program vid Institutet för företagsledning,
Handelshögskolan i Stockholm.
Tidigare befattningar i urval Över 30 års erfarenhet från ledande befatt-
ningar samt inom försäljning och marknads-
föring, inklusive Trelleborg Phønix A/S.
VD för AtticGroup A/S och AtticGroup AB samt
20 års erfarenhet med utveckling, försäljning
och prefabricering inom byggbranschen.
20 års erfarenhet från ledande befattningar,
inklusive Trelleborg Waterproofing.
Aktieinnehav i Nordic Waterproofing
1)
13 137 21 926 14 439
1) Egna och närståendes aktier. Ovanstående aktieinnehav i Nordic Waterproofing redovisar situationen per 28 februari 2022. Informationen uppdateras regelbundet på www.nordicwaterproofing.com
55
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH LEDNING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Efterfrågan på Nordic Waterproofings produkter och
lösningar varierar beroende på marknad. Koncernen
fokuserar på att ha en exponering mot marknads-
segment som sammantaget har en god balans över en
konjunkturcykel inom byggindustrin, likväl mot privat-
personer som industriella aktörer, vars efterfrågan
balanserar varandra väl. Säsongseffekter förekommer
och är extra tydliga inom rörelsesegmentet Installation
Services. Läs mer om säsongseffekter på sidan 18.
FÖRTROENDERISKER
Nordic Waterproofing har som en ledande aktör på
den nordiska tätskiktsmarknaden höga förväntningar
på sig. Koncernen riskerar att enskilda medarbetares
beteenden eller affärsbeslut raserar det förtroende
som byggts upp under en lång tid. Sådana händelser
och beteenden som skulle kunna påverka koncernens
varumärken och förtroende negativt är viktiga att
f örebygga och minimera. Därför genomför koncernen
löpande utbildning i till exempel Uppförandekoden
och i produktanvändning och produktsäkerhet.
Koncernens uppförandekod återfinns på https://www.
nordicwaterproofing.com/sv/uppforandekod/
KRISHANTERING
Nordic Waterproofings krishantering är decentrali-
serad vilket innebär att så långt som är möjligt ska
händelser lösas lokalt, nära incidentens ursprung.
Den krisorganisation som finns på koncernnivå ska
säkerställa att berörda inom Nordic Waterproofing
har kunskap och kompetens att hantera olika inciden-
ter. I händelse av större incidenter som kan anses
påverka koncernen i stort ska koncernens krisorg a-
nisation inklusive styrelsen informeras och bedöma
hur händelsen ska hanteras.
ANSVAR OCH UPPFÖLJNING
Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa
upp risker utgör en viktig del av styrningen och
kontrollen av Nordic Waterproofings affärsverksam-
het. Syftet är att koncernens mål ska nås genom ett
väl övervägt risktagande inom fastställda ramar.
Risker och möjligheter övervakas och rapporteras
löpande till den verkställande ledningen och koncer-
nens styrelse för bedömning av lämpliga åtgärder.
Ansvaret för riskarbetet åligger varje chef i Nordic
Waterproofings olika affärsenheter. Ansvaret avser
både det löpande arbetet och att driva och utveckla
processen för riskhantering. Årligen genomförs en
utvärdering av risker i varje affärsenhet. En riskmatris
upprättas med de 10 största riskerna – deras sanno-
likhet, konsekvenser och åtgärder för att minska eller
förhindra riskerna – och konsolideras sedan upp från
varje affärsenhet till koncernnivå och ligger till grund
för en lista på koncernens gemensamma risker.
Den årliga utvärderingen 2022 fick följande utfall:
RISKER OCH RISKHANTERING
All affärsverksamhet är förenad med
risker. Risker som hanteras väl kan leda
till möjligheter och värdeskapande medan
risker som inte hanteras rätt kan leda till
skador och förluster.
IDENTIFIERA OCH UTVÄRDERA RISKER
Konsekvens
Sannolikhet
Den finansiella riskhanteringen hanteras av koncer-
nens CFO som också ansvarar för koncernens externa
bankrelationer, likviditetshantering, finansnetto, ränte-
bärande skulder och tillgångar samt för koncern-
gemensamma betalningssystem och kvittning av valuta-
positioner. Centraliseringen av finansförvaltningen
innebär betydande stordriftsfördelar, lägre finansie-
ringskostnader, säkerställande av en strikt hantering av
koncernens finansiella risker och en bättre intern kon-
troll. Läs mer om Nordic Waterproofings väsentliga ris-
ker och riskhantering på sidorna 57-59 samt i not 33.
Nr Risk
1
Kontinuitet i verksam-
heten – IT avbrott
2
Kontinuitet i verksam-
heten – Störningar
I försörjningskedjorna
3
Kontinuitet i verksam-
heten – brand I fabrik
4
Kontinuitet i verksam-
heten – Produktions-
avbrott
5 Risk för bedrägeri
6
Kredit- och
motpartsrisker
7
Arbetsplatsolyckor
– Säkerhet på tak
8
Beroende av
nyckelpersoner
9 Efterlevnad av regelverk
10
Produkt/legala krav
och standarder
56
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RISKER OCH RISKHANTERING
Sannolikt
4
Möjligt
3
Mindre
sannolikt
2
Osannolikt
1
Lätt
1
Mindre allvarlig
2
Allvarlig
3
Allvarlig
4
6
8
7
9
1
2
410
3
5
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2022
Marknad Byggmarkna-
dens utveckling
Tätskiktsmarknaden utgör en relativt liten nisch inom byggmarknaden och följer typiskt sett byggmark-
nadens utveckling. Lägre byggaktivitet kan medföra att efterfrågan på Nordic Waterproofings produkter
och tjänster minskar.
Efterfrågan från byggbranschen var fortsatt stark under början på 2022 för att avta något under senare
delen av året. Vi bedömer att Nordic Waterproofings fördelning av försäljning är cirka 50 procent till
renovering och 50 procent till nybyggnation vilket ger oss en bra balans att klara både hög- och låg-
konjunkturer inom byggmarknaden.
Konkurrens Nordic Waterproofings konkurrenter kan genom produktutveckling, förbättring av sina produktions-
metoder, förbättring av det totala erbjudandet eller genom att erbjuda sina produkter till lägre priser, få
kunder att föredra deras produkter och lösningar. Material, såsom PVC och TPO, som står för en liten
del av koncernens omsättning, kan öka i popularitet på bekostnad av bitumen- och EPDM-produkter.
Nordic Waterproofing följer ständigt utvecklingen på marknaden. Den totala efterfrågan på bitumen-
produkter samt andra material som levereras via Nordic Waterproofings lokala affärsenheter är stabil
på koncernens nordiska marknader. Under senare delan av 2022 sågs en svagare efterfrågan på
koncernens huvudsaklga marknader för EPDMprodukter.
Operativa Oförutsedda pro-
blem vid före-
tagsförvärv
Oförutsedda verksamhetsrelaterade problem som är förknippade med de förvärvade bolagen kan göra
att integrationsprocessen tar längre tid eller är dyrare än väntat och att förväntade synergier helt eller
delvis uteblir. Detta kan medföra att värdet i form av goodwill i samband med förvärv behöver skrivas
ned.
Koncernen har uttalade planer att växa genom förvärv och har genomfört ett flertal de senaste åren.
Förvärvsprocesserna leds av en grupp erfarna ledare som bidrar till en strukturerad integrations-
process där bland annat koncernens Uppförandekod är en viktig del. Under 2021 gjordes sju förvärv
och 2022 sex förvärv vilket ökat denna risk jämfört med tidigare år.
Säsongs-
variationer
Avvikande säsongsvariationer kan uppstå, t.ex. tidigare start på vintersäsongen, vilket påverkar bygg-
nadsindustrin negativt.
Koncernen upprätthåller en flexibel organisation, relevant för respektive affärsenhet, för att möta
säsongsvariationerna.
Störningar
i produktionen
Koncernens produktions- och installationsverksamhet kan drabbas av avbrott eller störningar i form
av exempelvis brand, begränsad energiförsörjning, maskinhaveri, störningar i IT-system, konflikt med
arbetstagarorganisationer, väderförhållanden eller naturkatastrofer.
Koncernens tillverkningsenheter underhålls löpande och produktionen planeringsstoppas oftast minst
en gång om året för service. Nordic Waterproofing har reservkapacitet i flertalet produktionsenheter,
vilket tillåter kortare oplanerade driftstopp.
Miljötillstånd Produktionsenheterna i Danmark, Finland och Sverige är föremål för anmälnings- eller tillståndsplikt.
Verksamheten påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom buller och utsläpp.
Koncernen har nödvändiga tillstånd för sin verksamhet och bevakar de eventuella ändringar i miljö-
lagstiftning och tillståndsvillkor som kan ske i respektive land.
IT-system och
störningar
Koncernens IT-system kan störas av exempelvis mjukvarufel, datavirus, dataintrång, sabotage eller
fysiska skador.
Kontinuerlig övervakning av status och uppdateringar genomförs för att skydda koncernens IT-system.
Under året har skyddet mot obehörigt intrång utvidgats och tester genomförts för att utröna eventuella
svagheter. Inga väsentliga störningar rapporterades 2022.
Leverantörs-
förhållanden
Möjligheten att anlita alternativa trä-, bitumen- och gummikomponentleverantörer kan vara avgörande
i händelse av avbrott med koncernens huvudleverantörer. Leveransavtalen för gummiprodukter
innehåller minimivolymåtaganden för koncernen, vilket minskar möjligheten att köpa volymer av
gummi blandningar från alternativa leverantörer för anpassning till en lägre efterfrågan.
Koncernen har integrerat riskminimering och beroenden i inköpsprocessen. Potentiella leverantörer
utvärderas och ett tvåleverantörssystem används där det är möjligt. Under 2022 har det varit brist på
olika råmaterial och då har koncernens långsiktiga och goda relation med kritiska leverantörer varit
en viktig komponent för att säkra leveranser. Vissa leveransproblem noterades under 2022 som en
konsekvens av Rysslands angrepp på Ukraina, men utan någon väsentlig påverkan på koncernens
produktion eller servicenivå till våra kunder.
Tillgång till
insatsmaterial
Det finns en risk för att koncernens leverantörer inte kan tillhandahålla insatsvaror som en konsekvens
av till exempel driftsstörningar, ökad efterfrågan eller brist på deras insatsmaterial.
Koncernen har under 2022 inte haft några väsentliga problem som en följd av brist på insatsmaterial.
Politisk risk Koncernen kan komma att ha levererantörer som anskaffar sina råmaterial från områden som kan komma
att påverkas av politisk turbulens eller till exempel genom en exekutiv order från US Treasury Department's
Office of Foreign Assets Control ("OFAC") inte längre får fortsätta att köpa sina råmaterial från sin leverantör.
Under året har det införts sanktioner inom EU mot Ryssland och Belarus men dessa har inte haft
några väsentligt negativa konsekvenser på koncernens verksamhet.
Effekter av
Rysslands krig
mot Ukrainan
Ryssland har initierat ett krig mot Ukraina. Nordic Waterproofing har inte haft egna verksamheter
i Ryssland eller Ukraina och försäljningen till dessa marknader var mycket begränsad under både 2021
och 2022. Konflikten påverkar våra verksamheter genom svårigheter att få tillgång till insatsvaror samt
en stark kostnadsinflation. Koncernen hanterar denna risk framför allt genom att avsluta alla inköps-
relationer som direkt eller indirekt är beroende av varor eller tjänster från Ryssland eller Belarus.
Konflikten eskalerade till ett krig under 2022. De sanktioner som i början av 2022 införts mot Ryssland
och Belarus påverka koncernens tillgång till insatsmaterial endast i begränsad omfattning. Våra verk-
samheter påverkas även av de indirekta konsekvenser kriget medfört i form av risk för brist på insats-
varor, kostnadsinflation och påverkan på makroekonomin.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
57
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RISKER OCH RISKHANTERING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2022
Legala Konkurrens-
lagstiftning
Konkurrensmyndigheterna har befogenhet att inleda processer och kan kräva att en part ska upphöra
att tillämpa avtalsvillkor eller priser i avtal som befinns vara konkurrensbegränsande.
Ingen av koncernens affärsenheter har varit föremål för en utredning av konkurrensmyndigheter
under 2022.
Tvister med
intressenter
Nordic Waterproofing bedriver affärsverksamhet med många olika intressenter samt har ett flertal
konkurrenter inom varje verksamhet. Det finns en risk att meningsskiljaktigheter inte kan lösas utan
kommer att regleras genom utslag i domstol eller av skiljemän.
Nordic Waterproofing A/S och andra leverantörer av tätskiktsprodukter var föremål för en utredning av
danska konkurrens- och konsumentverket (KFST) vilken under 2020 avslutades utan vidare åtgärder
från myndigheterna. Vissa konkurrenter har valt att driva detta vidare i ett civilt mål och begärt
ersättning för den skada de anser de haft. De utslag som avgivits i domstolar under 2022 har varit
i Nordis Waterproofings favör.
Förändringar
i regelverk
Förändringar i stimulansåtgärder avseende nybyggnation, lagar, förordningar och regler som påverkar
samhällsplanering, detaljplaner och exploatering av mark samt bygglovsregler kan ändras i framtiden.
Vidare kan förändringar ske i regler för bidrag, såsom ROT-avdrag i Sverige och hushållsavdrag i Finland.
Nordic Waterproofings produkter är väl etablerade på alla relevanta marknader och koncernen är
i begränsad utsträckning utsatt för förändringar i stöd/subventioner i olika länder.
Immateriella
rättigheter
Egenutvecklade produkter som saknar patentskydd kan vara viktigare för koncernens konkurrenssitua-
tion på marknaden än vad som tidigare ansetts vara affärsmässigt motiverat. Det finns också en risk att
koncernen inte kommer att kunna försvara beviljade varumärken och patent.
Koncernen har etablerat rutiner för att registrera och underhålla sina patent, varumärken och andra
immateriella rättigheter med hjälp av en tredje part.
Förtroende-
risker
Med cirka 1 400 medarbetare i tio länder finns det risk för att någon av Nordic Waterproofings med-
arbetare är involverad i oetiskt beteende vad gäller mutor, korruption, bedrägeri eller annat olagligt
eller oetiskt beteende. Det samma gäller för koncernens leverantörer.
Koncernen har sedan flera år etablerat en intern Uppförandekod, en Uppförandekod för leverantörer
och en Visselblåsarpolicy. Dess efterlevnad följs upp årligen i samband med medarbetarsamtalen.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
58
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RISKER OCH RISKHANTERING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
RISK BESKRIVNING UTVECKLING UNDER 2022
Finansiella Valutarisker
Koncernen är exponerad för valutarisk i form av transaktioner och omräkning av valutor. Transaktions-
exponering uppstår vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor än respektive dotter-
bolags lokala valuta. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräkningsdifferensen represente-
rar i form av förändring i det egna kapitalet.
Koncernen har betydande kassaflöden i utländsk valuta (DKK, EUR, GBP och NOK) som uppstår i den
löpande verksamheten. In- och utflöden av utländska valutor är väl avvägda och eventuell nettotrans-
aktionsexponering anses därför obetydlig.
Kreditrisker Kreditrisker kan uppstå i relationer med kunder som inte uppfyller sina skyldigheter. Koncernen har ett stort antal kunder i varje land, de flesta med en låg utestående kredit. Eftersom
koncernen upprätthåller nära relationer med sina kunder övervakas varje betalningsförsening och
åtgärdas så snart som möjligt. Med anledning av de osäkra makroekonomiska förhållandena under
2022 har det varit särskilt stort fokus på att bevaka utestående krediter. Inga större kreditförluster
rapporterades 2022.
Råvaruprisrisk Råvaruprisrisk utgörs av risken för att förändringar i priset på råvaror får en oväntad påverkan på
koncernens resultaträkning, balansräkning eller kassaflöde. Nordic Waterproofing är framförallt
exponerat för risken för prisförändringar på fyra typer av råvaror: bitumen, SBS, polyester samt EPDM.
Det finns en risk för att koncernen inte kan kompensera för en ökad kostnad för insatsvaror genom att
införa ett högre pris mot kund, eller att sådan kompensation först kan åstadkommas efter en period
med negativ inverkan på koncernens resultat och ställning.
Koncernen är exponerad för råvaruprisvolatilitet och kan besluta om att säkra prisnivåerna under en
viss tid och/eller svara genom att höja priset på sina produkter. Under 2022 var spotpriserna för
bitumen volatila som en följd av rörelserna i marknadspriset för olja. Råvarukostnaderna steg kraftigt
på de flesta råmaterial under början på året för att stabilseras och, för vissa råmaterial, minska under
senare delen av 2022. De flesta av våra verksamheter kunde kompensera sig genom att göra pris-
höjningar, ibland med en viss fördröjning vilket ledde till kortsiktigt lägre marginaler.
Finansierings-
risker
Finansieringsrisk innebär att koncernen inte kan finansiera sina verksamheter, till exempel genom att
koncernens långivare säger upp kreditavtalet, leverantörer inte längre är villga att leverera på kredit
eller att det inte finns tillgängligt kapital från externa investerare.
Under 2022 har koncernen förlängt avtalet för dess långsiktiga finansieringen med ytterligare ett år
vilket minskat denna risk. Koncernen arbetar aktivt med sina relationer till större investerare och aktie-
marknaden i allmänhet för att ha etablerade kontakter om en extern kapitalanskaffning skulle behöva
göras.
Ränterisk Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en negativ påverkan på koncernens
resultaträkning eller balansräkning. Koncernens banklån löper med ränta för perioder om 3-12 måna-
der plus en marginal.
Under 2022 har koncernens kovenanter i finansieringsavtalet varit på en stabil nivå med stort utrymme
till respektive gränsvärde.
Hållbarhet Miljörisker
Koncernen är exponerad för miljö- och produktionsrisker i form av större bränder, med såväl produk-
tionsstopp som miljöpåverkan som konsekvens.
Vad avser bränder i egen produktion följs detta upp för varje enskild affärsenhet i en årlig utvärdering
med förebyggande åtgärdsprogram och test av krisberedskap. Uppföljningen rapporteras till koncern-
ledningen. Koncernen har inte varit utsatt för några incidenter som lett till negativ miljöpåverkan.
Arbetsmiljö-
risker
Koncernen är exponerad för risk för allvarliga personskador, och i värsta fall dödsfall, för takläggare
inom koncernens segment Installation Services.
Koncernen utbildar löpande personalen med syfte att minimera risker och olyckor. Best practice-
jämförelser görs mellan de olika ländernas organisationer. Under 2022 har fokus fortsatt varit på att
minska olyckor på arbetsplatserna som leder till frånvaro samt arbetsmiljöriskerna av att arbeta hem-
ifrån och inte på samma vis som tidigare regelbundet träffa kollegor.
Mänskliga
rättigheter
Koncernen har försörjnings- och leverantörskedjor som dels är av gemensam karaktär och dels är
specifika för respektive affärsenhet. Vi utvärderar löpande våra leverantörer, men vi kan aldrig garan-
tera att de följer regler och lagar kring arbetsrätt och mänskliga rättigheter.
Koncernen utvärderar löpande de möjliga effekter koncernens verksamheter kan orsaka.
En Uppförandekod specifikt för leverantörer är etablerad vilken tydligör att koncernen endast
accepterar leverantörer som respekterar mänskliga rättigheter, inklusive ingen diskriminering.
VÄSENTLIGA RISKER FÖR NORDIC WATERPROOFING
59
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 RISKER OCH RISKHANTERING
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
AKTIEN OCH AKTIEÄGARINFORMATION
KURSUTVECKLING OCH HANDEL
Stängningskursen för NWG-aktien den 30 december
2022 var 145,60 SEK (223,00), vilket motsvarar ett börs-
rvärde på 3 507 MSEK (5 371). År 2022 omsattes totalt
7 703 063 (10 165 838) NWG-aktier på Nasdaq Stock-
holmbörsen till ett genomsnittspris på 164,62 SEK
per aktie (192,04).
Det genomsnittliga antalet omsatta aktier per
handelsdag var 30 447 (40 181). Det högsta priset som
betalades under perioden 1 januari till 31 december
2022 var 226,00 SEK (271,00) den 3 januari och det
lägsta betalda priset var 134,00 SEK (144,60) den
3 november. Under perioden 1 januari till 31 december
2021 minskade Nordic Waterproofings aktiekurs med
-34,7 procent (+36,0), medan OMX Mid Cap-index
minskade med -30,5 procent (+34,1).
AKTIEÄGARE
Den 31 december 2022 fördelades ägandet av totala
aktiekapital på svenska institutioner och fonder med
34,5 procent (59,7), det irländska bolaget Kingspan
Group PLC om 24,1 procent (0,0), utländska institu-
tionella ägare med 15,4 procent (20,2) och svenska
privata investerare med 12,9 procent (12,8). Den
31 december 2022 hade Nordic Waterproofing Holding
AB cirka 6 300 (6 500) aktieägare. De tio största aktie-
ägarna stod för 59,4 procent (56,1) av rösterna och
59,2 procent (55,7) av aktiekapitalet.
Styrelseledamöterna innehade totalt 20 000
(20 000) NWG-aktier. De enskilda medlemmarnas
innehav visas på sidorna 52-53. Koncernledningen
innehade totalt 336 888 (290 691) NWG-aktier. De
enskilda medlemmarnas innehav visas på sidorna
54-55. Nordic Waterproofing innehade 84 097
(176 334) egna aktier per 31 december 2022.
Som en del av de långsiktiga resultatbaserade
incitamentsprogrammen (LTIP 2020, LTIP 2021 och
LTIP 2022) kan företaget återköpa aktier i syfte att
säkerställa tillgången på aktier för distribution av
prestationsaktier. Mer information om LTIP 2022
finns på sidan 78, not 7.
AKTIEKAPITAL OCH KAPITALSTRUKTUR
Nordic Waterproofing Holding AB aktiekapital per
31 december 2022 uppgick till 24 083 935 SEK.
Det totala antalet aktier är 24 083 935. Kvotvärdet
per aktie är 1,00 SEK.
PERSONER MED INSYNSSTÄLLNING
De personer som ingår i styrelsen och koncernled-
ning en vilka har en befattning som bedöms medföra
tillgång till icke-offentliggjord kurspåverkande informa-
41,5%
6,7%
51,8%
Svenska
aktieägare
Utländska
aktieägare
Anonyma
aktieägare
tion, är registrerade som PDMR (Persons Discharging
Managerial Responsibilities) i Nordic Waterproofing.
Börsbolag ska föra en förteckning över personer som
är anställda eller har uppdrag för bolaget och som har
tillgång till insiderinformation som rör bolaget. Dit kan
höra permanenta insynspersoner, men även andra per-
soner som har insiderinformation utan att vara regist-
rerade som permanenta insynspersoner. Nordic Water-
proofing för loggbok för varje finansiell rapport eller
pressmeddelande med insiderinformation.
UTDELNINGSPOLICY OCH UTDELNING FÖR 2022
För 2022 föreslår styrelsen en utdelning om 7,00 SEK
per aktie (6,00), vilket motsvarar 51 procent (56) av
netto vinsten för året. Baserat på aktiekursen för
NWG-aktien i slutet av 2022, uppgick direktavkast-
ningen för 2022 till 4,8 procent (2,7) Den totala utdel-
ningen om 168 MSEK (143) avses beslutas av bolagets
årsstämma och utbetalningen hanteras av Euroclear
Sweden AB.
Rätt till utdelning har de personer som är införda
som ägare i den aktieförteckning som förs av Euro-
clear Sweden AB på avstämningsdagen beslutad av
årsstämman.
Nordic Waterproofings mål är att ha en årlig
utdelning motsvarande minst 50 procent av netto-
vinsten. Ett beslut om utdelning ska beakta bolagets
finansiella position, investeringsbehov, likviditet samt
allmänna ekonomiska och affärsmässiga förhållanden.
Varken den svenska aktiebolagslagen eller Nordic
Waterproofings bolagsordning innehåller restriktioner
när det gäller rätten till utdelning för aktieägare utan-
för Sverige. Bortsett från eventuella begränsningar
i samband med bank- eller clearingverksamhet
i aktuella länder, kommer betalningar till utländska
aktieägare att genomföras på samma sätt som för
aktieägare i Sverige.
Ambitionen är att framtida kassaflöden ska kunna
fortsätta att användas för återbetalning av skulder
och utbetalning av aktieutdelningar, men också för att
skapa finansiellt utrymme för kompletterande förvärv.
INVESTERARRELATIONER
Nordic Waterproofing strävar efter att vara tillgängligt
och ge aktieägare och andra intressenter rätt informa-
tion i rätt tid. Finansiella resultat och andra viktiga
meddelanden offentliggörs regelbundet via informa-
tion till både privata och institutionella aktieägare.
Nordic Waterproofings webbplats, www.nordicwater-
proofing.com, innehåller en mängd material för aktie-
ägare, inklusive aktuellt aktiepris, pressmeddelanden
och information om utdelning. Nordic Waterproofing
upprätthåller en tyst period 30 dagar innan offentlig-
görandet av koncernens finansiella kvartalsrapporter,
alternativt från första dagen i kvartalet fram till offent-
liggörandet av koncernens finansiella kvartalsrappor-
ter om detta datum är mer än 30 dagar efter kvartalets
början.
VIKTIGARE IRAKTIVITETER UNDER ÅRET
Nordic Waterproofing har återigen börjat arrangera
besök vid våra anläggningar. Vidare har ett flertal
presentationer gjorts, både via elektroniska media
och vid fysiska möten, under året, till exempel:
• Februari - Presentation av bokslutskommunikén
2022, webcast, presentation hos Handelsbanken,
investerarmöten
• Mars – ABG Investor Days, Carnegie Capital Goods
seminar, Erik Penser Bank Bolagsdag, investerar-
möten
GEOGRAFISK AKTIEÄGARFÖRDELNING
I RÖSTER, 31 DECEMBER 2022
60
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 AKTIEN OCH AKTIEÄGARINFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
SEK 2022 2021
Resultat per aktie efter utspädning 13,71 10,64
Eget kapital per aktie efter utspädning 72,84 60,62
Utdelning per aktie 7,00 6,00
Utdelning i procent av resultatet per aktie 51% 56%
Total utdelning, MSEK 169 143
Direktavkastning, % 4,8% 2,7%
Aktiekurs per den 31 december, senast betalt 145,60 223,00
P/E-tal 10,6 21,0
Antal aktier, per den 31 december 24 083 935 24 083 935
Antal aktier, genomsnitt för året 24 083 935 24 083 935
• April - Presentation av första kvartalet, webcast,
Årsstämma 2022, elektronisk
• Maj – presentation hos ABG, Nordea small cap
weekly company, Carnegie arrangerat besök
i Höganäs och Värnamo, Investerarmöten
• Juni – SHB Small & mid cap seminar,
investerar möten
• Juli - Presentation av andra kvartalet, webcast
• Augusti – Nordea Small and Mid Cap Days,
investera rmöten
• September - Carnegie Nordic Small and Mid Cap
Seminar, investerarmöten
• Oktober - Presentation av tredje kvartalet, webcast,
investerarmöten
• November – SEB arrangerat besök i Höganäs
• December - investerarmöten
FÖLJANDE ANALYTIKER FÖLJER
NORDIC WATERPROOFING
ABG Sundal Collier/Introduce:
Adrian Gilani ([email protected])
och Karl Bokvist ([email protected])
Carnegie:
Sofia Sörling ([email protected])
ÅRSSTÄMMAN 2023
Årsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB
planeras att äga rum torsdagen den 27 april 2023.
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMAN
Den kompletta kallelsen till årsstämman finns tillgäng-
lig på bolagets webbplats www.nordicwaterproofing.
com under rubriken Bolagsstyrning.
För att delta i stämman och äga rösträtt måste
aktieägare dels vara införda i den av Euroclear
Sweden AB förda aktieboken senast sju dagar före
årsstämman och meddela bolaget sin anmälan om
deltagande inte senare än samma dag.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
måste senast sju dagar före årsstämman tillfälligt ha
registrerat aktierna i eget namn.
FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN 2022
Styrelsen och VD föreslår att till aktieägarna utdelas
en kontantutdelning om 7,00 SEK per aktie (6,00).
IRKONTAKT
Palle Schrewelius, CFO och investerarrelatioer.
Telefon: +46 70 782 79 58
e-mail: pos@nordicwaterproofing.com
NORDIC WATERPROOFINGAKTIEN 2022
Antal omsatta, tusentalSEK
250
200
150
100
50
0
500
400
300
200
100
0
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Antal omsatta,
tusental
OMX Stockholm
Construction & Materials PI
OMX Stockholm
Midcap PI
NW-aktien
NORDIC WATERPROOFINGAKTIEN 20182022
Antal omsatta, tusentalSEK
300
250
200
150
100
50
0
900
750
600
450
300
150
0
2018 2019 2020 2021 2022
Antal omsatta,
tusental
OMX Stockholm
Construction & Materials PI
OMX Stockholm
Midcap PI
NW-aktien
61
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 AKTIEN OCH AKTIEÄGARINFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
INNEHÅLL
Förvaltningsberättelse och finansiell information
Förvaltningsberättelse 63
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning för koncernen 67
Rapport över koncernens totalresultat 67
Balansräkning för koncernen 68
Kassaflödesanalys för koncernen 69
Rapport över förändringar i eget kapital
i koncernen 70
FÖRTECKNING ÖVER NOTER TILL KONCERNENS
FINANSIELLA RAPPORTER
Grunder för upprättandet av
de finansiella rapporterna
1 Övergripande redovisningsprinciper 71
2 Förändrade redovisningsprinciper 72
3 Viktiga uppskattningar, bedömningar och
antaganden 72
Årets resultat
4 Rörelsesegment 73
5 Intäkter från avtal med kunder 75
6 Kostnader fördelade på kostnadsslag 76
7 Anställda och personalkostnader 77
8 Pensioner 79
9 Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader 79
10 Finansiella intäkter och kostnader 80
11 Skatter 80
Koncernstruktur
12 Andelar i intresseföretag 82
13 Koncernföretag och dotterbolag 84
14 Förvärv 85
15 Uppgifter om moderbolaget 89
16 Närstående 89
Operativa tillgångar och skulder
17 Immateriella anläggningstillgångar 89
18 Materiella anläggningstillgångar 91
19 Leasing 93
20 Varulager 93
21 Kundfordringar 93
22 Övriga kortfristiga fordringar 94
23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 94
24 Övriga kortfristiga skulder 94
25 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 94
Kapitalstruktur och finansiering
26 Andra långfristiga värdepappersinnehav 94
27 Likvida medel 94
28 Eget kapital 94
29 Resultat per aktie 95
30 Räntebärande skulder 95
31 Övriga långfristiga skulder 95
32 Finansiella instrument 96
33 Finansiell riskhantering och finanspolicy 100
34 Eventualförpliktelser 103
Övriga upplysningar
35 Arvode och kostnadsersättning
till revisorer 103
36 Kassaflödesanalys 104
37 Händelser efter balansdagen 104
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Resultaträkning för moderbolaget 105
Balansräkning för moderbolaget 105
Rapport över förändringar i eget kapital
i moderbolaget 106
Kassaflödesanalys för moderbolaget 106
Noter för moderbolaget 107
UTTALANDE OCH RAPPORTER
Yttrande från styrelsen och
verkställande ledningen 109
Revisionsberättelse 110
Ekonomiska definitioner 113
Ordlista 114
Information till aktieägarna 115
62
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören for Nordic Waterpr oofing Holding
i Sverige med säte registrerat på R önnowsgatan 12, 252 25 Helsingbor g ,
avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2022.
Nordic Waterproofing Holding AB utgör moderbolag för Nordic Water-
proofing-koncernen. Nordic Waterproofing-aktien är noterad på Nasdaq,
Stockholm, Mid Cap under kortnamnet NWG.
Moderbolaget, Nordic Waterproofing Holding AB, är ett holdingbolag
utan egen verksamhet. Moderbolagets resultat avspeglar främst intäkter
och kostnader för gemensamma koncerntjänster och avdrag för löner,
övrig ersättning och liknande utgifter.
• Koncernens nettoomsättning för 2022 ökade till 4 343 MSEK (3 664).
Av förändringen på totalt 19 procent (11) var 9 procent (4)
relaterad till organisk tillväxt, förvärv påverkade med 5 procent (8)
och valutaeffekter med 4 procent (-2).
• Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 430 MSEK (382), en ökning med
13 procent (13).
• Styrelsen föreslår en utdelning om 7,00 SEK (6,00) per aktie.
VERKSAMHET
Nordic Waterproofing är huvudsakligen verksamt på tätskiktsmarknaden
i Nor deuropa . Vi erbjuder högkvalitativa produkter och lösningar för tak-
tätskikt i bland annat Sverige, Finland, Danmark, Norge, Belgien, Neder-
länderna, Polen, Storbritannien och Tyskland. Nordic Waterproofing
tillhandahåller även installationstjänster genom helägda dotterbolag
i Finland, Norge, Sverige och genom delägda franchisebolag i Danmark.
Koncernen har även verksamheter som prefabricerade tak- och vägg-
element i trä, grön infrastruktur, solenergilösningar, takunderhåll samt
flytande tätskikt för industrigolv. Nordic Waterproofing har en stark varu-
märkesportfölj och en bred kundbas som i kombination med 17 produk-
tions- och prefabriceringsenheter, 15 försäljningskontor samt ett antal
distriktskontor i Finland och franchise bolag för installationstjänster
i Danmark, utgör den europeiska plattform från vilken Nordic Waterproofing
kan leverera sina helhetslösningar. Med helhetslösning för tätskikt avses
alla produkter och tjänster som krävs för att skapa en fullgod tätskikts-
lösning.
Nordic Waterproofings verksamhet är indelad i två rörelsesegment:
Products & Solutions och Installation Services. Nordic Waterproofing
tillhandahåller ett brett utbud av tätskiktsprodukter konstruerade för
det krävande klimatet i Norden som är anpassade till olika typer av tak
Inom rörelsesegmentet Products & Solutions erbjuder vi egentillver-
kade produkter och lösningar för låglutande och lutande tak men erbjuder
även underleverantörstillverkade produkter som ett komplement till våra
egenproducerade produkter. . Vi tillhandahåller även prefabricerade tak-
och väggelement i trä och grön infrastruktur. Verksamheten inom rörelse-
segmentet bedrivs i Norden och i Nordeuropa. Nordic Waterproofing
erbjuder sina kunder nyckelfärdiga installationstjänster i Sverige,
Danmark och Finland, som omfattar såväl byggandet av hela taket som
enstaka takläggningstjänster.
Rörelsesegmentet Installation Services är helt integrerat i vår verksam-
het och består huvudsakligen av installation och underhåll med våra egna
takprodukter för kommersiella fastigheter och bostäder. Vi erbjuder också
solenergilösningar, takunderhåll samt flytande tätskikt för industri golv.
Nordic Waterproofing har en decentraliserad organisationsstruktur
med lokala ledningsgrupper i varje enskild affärsenhet, som understödjs av
en stark central ledning och koncernfunktioner, såsom ekonomifunktionen,
forsknings- och utvecklingsfunktionen, inköpssamordning samt ledning av
arbetet med hållbarhet vilket skapar effektivitet inom Koncernen och lokal
flexibilitet. Varje affärsenhet är ansvarig för den lokala produktionen samt
för lönsamheten inom affärsenheten. Vi är av uppfattningen att den decen-
traliserade ledningsmodellen bidrar till nära lokala kundrelationer, delak-
tighet samt hastighet i informationsflödet och beslutsprocesser. Samtidigt
bidrar de centrala funktionerna till att maximera synergier genom hela
Koncernen. Inom rörelsesegmentet Products & Solutions har de olika
affärsenheterna Sverige & Norge, Finland, Danmark, SealEco, Taasinge
samt Veg Tech liksom affärsenheterna i Finland, Norge och Sverige inom
Installation Services ett decentraliserat ansvar för att självständigt driva
sina verksamheter.
EKONOMISK ÖVERSIKT KONCERNEN
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 4 343 MSEK (3 664) varav orga-
nisk tillväxt utgjorde 9 procent. För Products & Solutions ökade nettoomsätt-
ningen med 20 procent till 3 381 MSEK (2 818) och för Installation Services
ökade nettoomsättningen med 21 procent till SEK 1 124 MSEK (928).
Finland är koncernens största marknad med 29 procent av netto-
omsättningen följt av Danmark med 23 procent. Totalt representerar
de nordiska marknaderna 85 procent av koncernens nettoomsättning.
EBITDA ökade till 583 MSEK (515), EBITDA marginalen minskade
till 13,4% (14,1%).
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 430 MSEK (382), EBIT marginalen
minskade till 9,9% (10,4%).
Finansnettot uppgick till -18 MSEK (-47). Den positiva utvecklingen
förklaras i huvudsak av en positiv påverkan från omvärdering av villkorade
tilläggsköpeskillingar vilken var negativ föregående år. Ökade räntekost-
nader har en negativ påverkan med -9 MSEK.
Koncernens resultat före skatt ökade till 413 MSEK (335).
Koncernens skattekostnad uppgick till -82 MSEK (-78), vilket gav en
skattesats om 20 procent (23).
Varulagret uppgick till 787 MSEK (609) och kundfordringarna uppgick
till 420 MSEK (367).
Koncernens räntebärande nettoskuld ökade till 844 MSEK (677).
Soliditeten uppgick till 47 % (46) och nettoskuldsättningsgraden till
0,5 ggr (0,5).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 360 MSEK (220).
63
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
FINANSIELLA MÅL OCH MÅLUPPFYLLELSE 2022
Nordic Waterproofings ambition är att vara värdeskapande för människor
och miljö, men koncernens målsättning syftar också till att skapa värde
för aktieägare samt övriga intressenter utifrån en affärsmodell där det
finns tydliga finansiella mål. Vi arbetar mot av styrelsen antagna finan-
siella mål inom kategorierna tillväxt, lönsamhet och nivå på skuldsättning
vilka ska leda till att vi kan uppfylla ambitionen av vår utdelningspolicy
som ett fjärde mål. Det underliggande syftet med målen har varit att lång-
siktigt skapa värde för våra aktieägare, stärka vår finansiella ställning och
möjliggöra koncernens framtida strategiska satsningar. Under våren
2019 reviderades koncernens finansiella mål vilka bekräftades i december
2022. Dessa är de av styrelsen antagna finansiella mål för koncernen:
Finansiella mål Utfall 2022
Nordic Waterproofing har som
målsättning att överstiga den
genomsnittliga tillväxten på kon-
cernens nuvarande marknader
genom organisk tillväxt. Dessutom
förväntar sig koncernen att växa
genom selektiva förvärv.
Under 2022 var gruppens orga-
niska tillväxt 9% vilket överstiger
tillväxten på våra huvudsakliga
marknader. Tillväxten genom för-
värv var 5 procent.
Nordic Waterproofings mål är att
generera en avkastning på syssel-
satt kapital (ROCE) överstigande
13 procent för räkenskapsåret.
För 2022 var avkastningen på sys-
selsatt kapital (ROCE) 16,1%.
Räntebärande nettoskuld i rela-
tion till EBITDA ska inte överstiga
3 gånger vid årets slut.
Vid utgången av 2022 var denna
relation 1,4 ggr.
Nordic Waterproofing har som mål
att ha en årlig utdelning om mer
än 50 procent av sitt netto resultat.
Utdelnings förslaget baseras på
koncernens finansiella ställning,
investeringsbehov, likviditetsposi-
tion samt allmänna ekonomiska
och affärsmäs siga förhållanden.
Under 2022 gjordes en utdelning
om 6,00 SEK per aktie. För års-
stämman 2023 har styrelsen före-
slagit en ordinarie utdelning om
7,00 SEK (51% av årets resultat
2022).
FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Under 2022 har Nordic Waterproofing genomfört sex förvärv av dotter bolag.
Inga avyttringar har gjorts under året.
Utöver nämnda förvärv har koncernens legala struktur även påverkats
av tre fusioner, som var en del i arbetet med att se över koncernens struk-
tur i Belgien, Finland och Sverige.
För ytterligare uppgifter om under året genomförda förvärv, se not 14.
PERSONAL OCH PERSONALUTVECKLING
För år 2022 uppgick medelantalet anställda inom Nordic Waterproofing-
koncernen till 1 365 (1 272), vilket är en ökning med 93 personer. Antalet
anställda vid årets slut var 1 303 (1 249), en ökning med 54 personer
jämfört med föregående år. Förvärv har främst påverkat denna utveck-
ling. Medelantalet anställda i Sverige uppgick till 242 (220), vilket mot-
svarade 19 procent (18) av samtliga anställda inom koncernen. För ytter-
ligare uppgifter om medeltalet anställda och personalkostnader hänvisas
till not 7.
Nordic Waterproofing arbetar löpande för att ha en enhetlig kultur
inom organisationen och verkar för ett professionellt arbetssätt genom
koncernövergripande riktlinjer och principer, så som exempelvis imple-
menterad uppförandekod. Med syfte att säkerställa en solid plattform för
verksamheten samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa
möjliga sätt har koncernen processer och verktyg för medarbetarsamtal,
arbetsbeskrivningar, successionsplaneringar och kompetensutveckling.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
De senaste av årsstämman beslutade principer för ersättning till ledande
befattningshavare framgår av not 7. Riktlinjerna finns i sin helhet tillgäng-
liga på koncernens hemsida.
LÅNGSIKTIGA INCITAMENTSPROGRAM
Bolaget har tre pågående incitamentsprogram (“LTIP 2020”, “LTIP 2021"
samt ”LTIP 2022”). Den totala kostnaden, inklusive sociala avgifter, beräk-
nas uppgå till cirka 12-15 MSEK för respektive program över program-
mens löptid, förutsatt att rörelseresultatet (EBIT) före jämförelsestörande
poster i genomsnitt ökar med 10 procent. Inga nya aktier kommer att
emitteras till följd av programmen. Bolaget kommer emellertid att för-
värva egna aktier för att säkerställa tilldelning av aktier och för att säkra
och täcka sociala avgifter. Per den 31 december 2022 innehar bolaget
84 097 (176 334) egna aktier.
Under 2022 avslutades programmet ”LTIP 2019”. Måluppfyllelsen av
programmet var 100% av maximalt utfall och under det andra kvartalet
distribuerades 92 237 aktier till 20 deltagare i programmet.
Se vidare not 7.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhet är grunden för Nordic Waterproofings verksamhet. Under 2022
har hållbarhetsarbetet fortsatt och om detta går att läsa i koncernens
hållbarhetsrapport på sidorna 28-45. Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten återfinns på sidan 36. På sidan 28
finns ett sidindex med hänvisningar till var information om de olika
ämnena för hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen (1995:1554)
går att finna i årsredovisningen.
MILJÖ, HÄLSA, SÄKERHET OCH MÅNGFALD
Nordic Waterproofing arbetar miljömedvetet och tar miljöhänsyn i alla
beslut som bedöms ha direkt eller indirekt påverkan på miljön. Alla Nordic
Waterproofings dotterbolag omfattas av Koncernens miljöpolicy, som
täcker energiförbrukning, utsläpp och användning av råmaterial. I före-
kommande fall finns det en lokal policy som komplement. Alla produk-
tionsenheter tillämpar miljöledningssystem och varje produktionsanlägg-
ning har uppsatta miljömål. Verksamheten i Finland och Sverige är
certifierade enligt ISO 14001. Utöver detta arbetar Bolaget aktivt med att
minska avfall och energiförbrukning genom effektiviserad produktion på
Bolagets fabriker, samt ökad återanvändning av material och energi från
produktionsavfall som inte kan reduceras eller undvikas.
64
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Nordic Waterproofings produktionsverksamheter är föremål för
anmälnings- eller tillståndsplikt enligt respektive lands miljö- och till-
ståndsregler. Nordic Waterproofings tillverkning i Värnamo kommun har,
tillsammans med Trelleborg Sealing Profiles Sweden AB, erhållit tillstånd
av miljöprövningsdelegationen inom Länsstyrelsen att enligt 9 kap. 6 §
i miljöbalken producera maximalt 25 000 ton gummiprodukter per år.
Prefabriceringen i Värnamo drivs i separat lokal, men verksamheten med-
för ingen förändring ur miljösynpunkt. För Bolagets verksamhet i Höganäs
har ett frivilligt tillstånd enligt miljöbalken erhållits av Länsstyrelsen för
tillverkning av bitumenbaserade tätskikt. I Danmark har Nordic Water-
proofing erhållit två miljötillstånd för produktionsverksamheten i Vejen;
det ena tillståndet är från 1989 och det andra tillståndet är från 2006.
I Finland har ett miljötillstånd erhållits för produktionsverksamheten
i Lojo. Det finska miljötillståndet är giltigt tills vidare.
Bolaget utbildar och informerar sina anställda om miljö, hälsa och
säkerhet och involverar dem i den kontinuerliga förbättringsprocessen.
Nordic Waterproofing upprätthåller goda hälso- och säkerhetsnormer
överallt där Bolaget är verksamt och arbetar för att minimera risker och
effekter av olyckor. Medarbetarnas säkerhet är alltid den högst priorite-
rade frågan och samtliga dotterbolag har en arbetsmiljöpolicy. Produk-
tionsenheten i Finland är certifierad enligt arbetsmiljöledningssystemet
OHSAS 18001. Bolaget tillämpar en nolltolerans mot alkohol och droger.
Bolaget har en uttalad policy om att aspekter som miljö, hälsa och
säkerhet ska beaktas vid utvecklingen av såväl produkter som processer.
Dessutom beaktas effekterna på miljö, hälsa och säkerhet vid val av de
kemiska ämnen som används i Bolagets produkter och processer.
Nordic Waterproofing arbetar mot målet att uppnå en balans avseende
etnicitet, ålder och kön, med hänsyn tagen till den typ av verksamhet som
bedrivs.
BOLAGSSTYRNING
Se Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46-51.
RISKER OCH RISKHANTERING
All affärsverksamhet är förenad med risker. Risker som hanteras väl kan
leda till möjligheter och värdeskapande medan risker som inte hanteras
rätt kan leda till skador och förluster.
Efterfrågan på Nordic Waterproofings produkter och lösningar varie-
rar beroende på marknad. Koncernen fokuserar på att ha en exponering
mot marknadssegment som sammantaget har en god balans över en
konjunkturcykel inom byggindustrin, likväl mot privatpersoner som
industriella aktörer, vars efterfrågan balanserar varandra väl. Säsongs-
effekter förekommer och är extra tydliga inom rörelsesegmentet
Installation Services.
Nordic Waterproofing har som en ledande aktör på den nordiska
tätskiktsmarknaden höga förväntningar på sig. Koncernen riskerar att
enskilda medarbetares beteenden eller affärsbeslut raserar det förtro-
ende som byggts upp under en lång tid. Sådana händelser och beteenden
som skulle kunna påverka koncernens varumärken och förtroende nega-
tivt är viktiga att förebygga och minimera. Därför genomför koncernen
löpande utbildning i till exempel Uppförandekoden och i produktanvänd-
ning och produktsäkerhet.
Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker utgör
en viktig del av styrningen och kontrollen av Nordic Waterproofings affärs-
verksamhet. Syftet är att koncernens mål ska nås genom ett väl övervägt
risktagande inom fastställda ramar. Risker och möjligheter övervakas och
rapporteras löpande till den verkställande ledningen och koncernens
styrelse för bedömning av lämpliga åtgärder.
Ansvaret för riskarbetet åligger varje chef i Nordic Waterproofings
olika affärsenheter. Ansvaret avser både det löpande arbetet och att driva
och utveckla processen för riskhantering. Årligen genomförs en utvärde-
ring av risker i varje affärsenhet. En riskmatris upprättas med de 10
största riskerna – deras sannolikhet, konsekvenser och åtgärder för att
minska eller förhindra riskerna – och konsolideras sedan upp från varje
affärsenhet till koncernnivå och ligger till grund för en lista på koncernens
gemensamma risker.
Den finansiella riskhanteringen hanteras av koncernens CFO som
också ansvarar för koncernens externa bankrelationer, likviditetshante-
ring, finansnetto, räntebärande skulder och tillgångar samt för koncerng-
emensamma betalningssystem och kvittning av valutapositioner. Centrali-
seringen av finansförvaltningen innebär betydande stordriftsfördelar, lägre
finansieringskostnader, säkerställande av en strikt hantering av koncer-
nens finansiella risker och en bättre intern kontroll.
Ytterligare information om koncernens risker och riskhantering på
sidorna 56-59 samt finansiella risker i not 33.
TVISTER
Den 29 april 2020 beslutade den danska konkurrensmyndigheten (”KFST”)
att den pågående utredningen av marknaden för takläggningsfilt skulle
avbrytas utan att konstatera någon överträdelse av konkurrenslagstift-
ningen eller andra oegentligheter. Beslutet fattades på grundval av under-
sökningar och rättslig analys och mot bakgrund av konkurrensrådets
bedömning av ärendet och dess bevisning.
Tidigare beslut i utredningen har resulterat i tre civilrättsliga förfaran-
den vilka ej behandlats i avvaktan på KFST:s beslut. Eftersom det är det
ursprungliga beslutet från KFST som ligger till grund för de civilrättsliga
förfarandena, förväntas beslutet från KFST att avbryta utredningen utan
att konstatera någon överträdelse av konkurrenslagstiftningen att vara
en viktig faktor i bedömningen i de fortsatta civilrättsliga förfarandena.
Beslut meddelades i det första av dessa tre civilrättsliga förfaranden
den 16 februari 2022 då dom i målet mot Eurotag Danmark A/S meddela-
des. Domstolen beslutade till förmån för Nordic Waterproofing och har
inte överklagats och därmed är saken avslutad. I återstående två civil-
rättsliga förfaranden avkunnades dom den 17 maj 2022 till förmån för
Nordic Waterproofing. En av motparterna har överklagat till nästa instans.
Likt tidigare anser Nordic Waterproofing att påståendena som framförts
är ogrundade och omotiverade.
65
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
AKTIEKAPITALET
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2022 till 24 083 935 SEK
fördelat på 24 083 935 aktier av endast en serie. Samtliga aktier har
ett kvotvärde om 1,00 SEK.
Nordic Waterproofing Holding AB innehar 84 097 egna aktier
(176 334), vilket motsvarar 0,3 procent (0,7) av det totala antalet Nordic
Waterproofingaktier. Antalet utestående aktier är 23 999 838 (23 907 601).
Alla aktier har samma rätt till utdelning och överskott vid likvidation
samt berättigar till en röst vid Nordic Waterproofing Holding AB:s
årsstämma. Aktier i eget förvar berättigar dock inte utdelning. Enligt
Bolagets bolagsordning får det emitterade aktiekapitalet inte understiga
20 MSEK och inte överstiga 80 MSEK och antalet aktier inte understiga
20 000 000 och inte överstiga 80 000 000. Det finns inga begränsningar
i lag eller i bolagsordningen med avseende på aktiernas överlåtbarhet.
Koncernen hade ett börsvärde på 5 501 MSEK (5 371) och cirka 6 300
aktieägare (6 500) per den 31 december 2022. Största aktieägare vid års-
skiftet var Kingspan Group PLC med 24,1 (0,0) procent av antalet utestå-
ende aktier. Därefter följer Handelsbanken Fonder 7,5 procent (7,0), Tredje
AP-fonden 5,6 procent (5,0), Alcur fonder 5,1 procent (4,8) och Carnegie
Fonder 3,9 procent (3,9). De fem största ägarna innehar tillsammans
46,2 procent (40,4) av utestående aktier. De tio största innehaven utgör
59,2 procent (55,6) av aktierna, eget innehav ej medräknat.
Det föreligger inga begränsningar i hur många aktier en aktieägare
kan representera vid en bolagsstämma. Bolaget känner inte till några
avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i deras rätt
att överlåta aktierna.
Bolagsordningen anger att styrelsens ledamöter väljs vid årsstäm-
man. Tillsättande och entledigande av styrelseledamöter regleras i övrigt
av bestämmelserna i aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning.
Aktiebolagslagen anger vidare att ändringar i bolagsordningen i förekom-
mande fall ska beslutas vid bolagsstämmor.
UTSIKTER
Vi har i slutet av 2022 sett en svag nedgång i kostnader på insatsvaror
medan energi och transporter fortsatt låg på en hög nivå. Vår förväntan för
nybyggnation av bostäder på våra huvudsakliga marknader är kortsiktigt
något negativa, medan efterfrågan på renovering verkar vara stabil. I detta
makroekonomiska läge finns det mer osäkerhet för framtiden än normalt.
Vi har beredskapsplaner på plats för att mildra konsekvenserna av en
eventuell negativ utveckling.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG
Koncernen har avvecklat två mindre verksamheter, Nordic Takvård
i Sverige och Nordic Build i Danmark.
UTDELNING
Utdelningspolicy
Styrelsen har beslutat om en utdelningspolicy som anger att föreslagen
utdelning ska motsvara minst 50 procent av bolagets resultat efter skatt,
med hänsyn tagen till bolagets finansiella ställning, förvärvsmöjligheter
och långsiktiga finansiella behov. Ett beslut om utdelning ska beakta bola-
gets finansiella position, investeringsbehov, likviditet samt allmänna eko-
nomiska och affärsmässiga förhållanden.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION FÖR VERKSAMHETSÅRET 2022
Styrelsen för Nordic Waterproofing Holding AB föreslår att årsstämman
den 27 april 2023 beslutar om en ordinarie utdelning på 7,00 SEK per
aktie, vilket är i linje med bolagets utdelningspolicy och ger en ordinarie
utdelning om totalt 168 MSEK efter hänsyn tagen till egna aktier.
Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till den 2 maj 2023, var-
vid utdelning beräknas kunna betalas ut till aktieägarna den 5 maj 2023.
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
SEK 2022
Balanserade vinstmedel
469 246 900
Årets vinst 149 825 703
Balanserade vinstmedel vid årets slut 619 072 603
Disponeras så att
SEK 2022
Till aktieägarna utdelas
167 998 866
I ny räkning överföres 451 073 737
Totalt 619 072 603
66
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 4, 5 4 343,4 3 663,5
Kostnad för sålda varor 6 -3 159,1 -2 622,4
Bruttoresultat 1 184,3 1 041,1
Försäljningskostnader 6 -530,1 -439,9
Administrationskostnader 6 -272,7 -244,3
Forsknings- och utvecklingskostnader 6 -5,1 -4,7
Övriga rörelseintäkter 9 19,0 11,0
Övriga rörelsekostnader 6, 9 -7,0 -2,5
Andelar i intresseföretags resultat 12 42,1 21,0
Rörelseresultat 4, 7, 35 430,4 381,7
Finansiella intäkter 11,5 4,4
Finansiella kostnader -29,4 -51,4
Finansnetto 10 -17,9 -47,0
Resultat före skatt 412,6 334,6
Skatt 11 -82,4 -78,3
Årets resultat 330,1 256,4
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 331,3 258,6
Innehav utan bestämmande inflytande -1,2 -2,3
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 29 13,79 10,71
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 29 13,71 10,64
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat 330,1 256,4
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som har omförts eller kan omföras till
årets resultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av
utländska verksamheter 100,1 27,8
Vinst/förlust vid säkring av råmaterial 0,0 1,7
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat 0,0 -0,4
Årets övriga totalresultat 100,1 29,1
Årets totalresultat 430,2 285,5
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare 430,8 287,1
Innehav utan bestämmande inflytande -0,5 -1,6
Årets totalresultat 430,2 285,5
RESULTATRÄKNING
FÖR KONCERNEN
RAPPORT ÖVER
KONCERNENS TOTALRESULTAT
KOMMENTARER
Nettoomsättningen 2022 ökade med 19 procent
till 4 343 MSEK (3 664). Den organiska tillväxten
var 9 procent , varav 14 procent var en påverkan
från ökade försäljningspriser och volym utveckla-
des med -5 procent, förvärvade bolag bidrog med
5 procent och valutaomräkningseffekterna var
positiva med 4 procent. Den organiska tillväxten
inom Products and Solution var 6 procent medan
den organiska utvecklingen för Installation Ser-
vices var starka 13 procent. Framför allt var den
organiska tillväxten stark i Sverige.
Bruttoresultatet ökade med 143 MSEK till
1 184 MSEK (1 041) och bruttomarginalen mins-
kade till 27,2 procent (28,4). Marginalen försvaga-
des inom Products and Solutions där koncernen
påverkades av sämre beläggning inom verksam-
heterna för prefabricerade vägg- och takelement
samt att en del marknader inte kunde bibehålla
de höga marginaler från 2021. Inom Installation
Services påverkades marginalerna positivt inom
i princip samtliga områden.
Rörelseresultatet förbättrades till 430 MSEK
(382) och rörelsemarginalen minskade till 9,9 pro-
cent (10,4).
Finansnettot förbättrades till -18 MSEK (-47)
som en följd av att föregående års negativa påver-
kan från omvärdering av villkorade tilläggsköpe-
skillingar samt skulden för utställda säljoptioner
på att köpa utestående aktier i ej helägda dotter-
bolag ej upprepades 2022. Påverkan från ökade
räntekostnader var -9 MSEK mellan åren.
Koncernens resultat efter skatt förbättrades
till 330 MSEK (256).
67
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATIONNORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Goodwill 17 1 203,3 1 041,3
Övriga immateriella tillgångar 17 157,3 136,0
Materiella anläggningstillgångar 18 571,5 490,8
Andelar i intresseföretag 12 120,3 107,0
Fordringar hos intresseföretag 23,1 12,3
Andra långfristiga värdepappersinnehav 26 2,7 2,2
Uppskjutna skattefordringar 11 13,4 8,9
Andra långfristiga fordringar 11,2 11,2
Summa anläggningstillgångar 2 102,9 1 809,8
Varulager 20 786,6 609,4
Kundfordringar 21 406,2 346,7
Fordringar avseende pågående
entreprenaduppdrag 5 101,9 80,6
Fordringar hos intresseföretag 13,7 19,9
Skattefordringar 0,2 2,9
Övriga kortfristiga fordringar 22 28,3 29,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 23,6 32,4
Likvida medel 27 260,5 226,6
Summa omsättningstillgångar 1 621,1 1 348,0
Summa tillgångar 3 724,0 3 157,8
MSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL
Aktiekapital 24,1 24,1
Reserver 138,5 39,0
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 573,9 1 387,9
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare 1 736,4 1 451,0
Innehav utan bestämmande inflytande 17,9 9,0
Summa eget kapital 28 1 754,3 1 460,0
SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder 30 881,6 851,5
Övriga långfristiga skulder 31 50,6 35,3
Övriga avsättningar 5,1 6,0
Uppskjutna skatteskulder 11 132,3 123,2
Summa långfristiga skulder 1 069,7 1 016,0
Kortfristiga räntebärande skulder 30 223,3 52,2
Leverantörsskulder 242,6 211,5
Skulder avseende pågående entreprenaduppdrag 5 56,9 45,0
Skatteskulder 27,7 50,1
Övriga kortfristiga skulder 24 97,4 115,1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 252,1 207,8
Summa kortfristiga skulder 900,0 681,8
Summa skulder 1 969,7 1 697,8
Summa eget kapital och skulder 3 724,0 3 157,8
Information om koncernens eventualförpliktelser, se not 34.
BALANSRÄKNING FÖR
KONCERNEN
KOMMENTARER
Koncernens anläggningstillgångar ökar med
293 MSEK jämfört med föregående år vilket för-
klaras av en ökning i immateriella tillgångar som
en följd av de bolagsförvärv som gjorts under året,
en ökning i materiella anläggningstillgångar från
nämnda förvärv samt ett flertal investeringar i
våra olika anläggningar, ingen enskilt stor inves-
tering.
Lagervärdet ökar med 177 MSEK vilket förkla-
ras av gjorda förvärv samt prisökningar på insats-
material. Kundfordringarna ökar som en konse-
kvens av förvärv och en ökad nettoomsättning.
Koncernen har en fortsatt stark balans-
räkning med ett eget kapital som uppgår till
1 754 MSEK (1 460) och en soliditet på 47,1 pro-
cent (46,2).
68
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MSEK Not 2022 2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 430,4 381,7
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 36 105,0 122,7
Erhållna räntor 0,8 0,5
Betalda räntor -23,5 -13,9
Erhållen utdelning 24,6 31,6
Erhållen utdelning från bolag värderade enligt
IFRS 9 0,4 0,0
Betald inkomstskatt -120,7 -42,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 417,0 479,7
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR
I RÖRELSEKAPITAL
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager -88,0 -171,2
Ökning (–)/Minskning (+) av kundfordringar 0,2 -37,6
Ökning (–)/Minskning (+) av övriga rörelsefordringar 13,7 -82,4
Ökning (+)/Minskning (–) av leverantörsskulder 3,0 33,5
Ökning (+)/Minskning (–) av övriga rörelseskulder 13,8 -2,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 359,7 219,5
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1,5 -5,7
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -103,0 -76,5
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 4,2 0,0
Förvärv av rörelse, netto likviditetspåverkan 14 -127,8 -180,6
Förvärv av andelar i intresseföretag -0,3 -17,0
Avyttring av andelar i intresseföretag 1,0 2,6
Ökning av fordringar hos intresseföretag -14,5 -4,9
Minskning av fordringar hos intresseföretag 4,7 1,3
Ökning av övriga finansiella anläggningstillgångar 0,0 0,0
Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 0,6 3,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten -236,7 -277,3
MSEK Not 2022 2021
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 0,0 -3,4
Upptagande av nya lån 36 160,5 11,8
Amortering av lån 36 -1,4 -15,7
Utbetalningar som avser
amorteringar av leasingskulder -60,9 -52,0
Återköp av egna aktier 0,0 -20,0
Betald utdelning -143,4 -239,1
Utnyttjande av utställda köp/säljoptioner till
innehav utan bestämmande inflytande -56,4 -4,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -101,7 -322,9
Årets kassaflöde 21,4 -380,7
Likvida medel vid årets början 226,6 604,3
Valutakursdifferens i likvida medel 12,5 3,0
Likvida medel vid årets slut 260,5 226,6
KASSAFLÖDESANALYS FÖR
KONCERNEN
KOMMENTARER
Koncernens kassaflöde från den löpande verk-
samheten, före förändringar i rörelsekapital,
försämras något till 417 MSEK (480).
Förändringarna i rörelsekapitalet förbättras
klart jämfört med förgående år och leder till att
kassaflödet från den löpande verksamheten för-
bättras till 360 MSEK (220).
Kassaflödet från investeringsverksamheten
förbättras något till -237 MSEK (-277), huvudsak-
ligen som en följd av att företagsförvärv minskade.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten
förbättras till -102 MSEK (-323) vilket framför allt
drivs av en lägre utdelning och upptagande av ett
nytt lån.
Det totala kassaflödet för året uppgick till
21 MSEK (-381).
69
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktiekapital
Säkrings -
reserv
Omräk nings-
reserv
Balanserade vinst -
medel inkl årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmandeinflytande
Totalt eget
kapital
Eget kapital den 1 januari 2021 24,1 -1,4 11,9 1 372,3 1 406,9 11,2 1 418,1
ÅRETS TOTALRESULTAT
Årets resultat – – – 258,6 258,6 -2,3 256,4
Årets övrigt totalresultat – 1,7 27,1 – 28,8 0,6 29,5
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat – -0,4 – – -0,4 – -0,4
Årets totalresultat 0,0 1,4 27,1 258,6 287,1 -1,6 285,5
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Upplupen kostnad LTIP – – – 7,8 7,8 – 7,8
Återköp av egna aktier – – – -20,0 -20,0 – -20,0
Utbetald utdelning – – – -239,1 -239,1 – -239,1
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare 0,0 0,0 0,0 -251,3 -251,3 0,0 -251,3
FÖRÄNDRINGAR AV ÄGARANDEL I DOTTERBOLAG
Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande – – – 8,3 8,3 -0,5 7,8
Summa förändringar av ägarandel i dotterbolag 0,0 0,0 – 8,3 8,3 -0,5 7,8
Summa transaktioner med koncernens ägare 0,0 0,0 – -243,0 -243,0 -0,5 -243,5
Eget kapital den 31 december 2021 24,1 0,0 39,0 1 387,9 1 451,0 9,0 1 460,0
* Antalet aktier är oförändrat i förhållande till föregående år.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktiekapital
Säkrings -
reserv
Omräk nings-
reserv
Balanserade vinst -
medel inkl årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmandeinflytande
Totalt eget
kapital
Eget kapital den 1 januari 2022 24,1 0,0 39,0 1 387,9 1 451,0 9,0 1 460,0
ÅRETS TOTALRESULTAT
Årets resultat – – – 331,3 331,3 -1,2 330,1
Årets övrigt totalresultat – 0,0 99,4 – 99,4 0,6 100,1
Skatt på vinst/förlust i övrigt totalresultat – 0,0 – – 0,0 – 0,0
Årets totalresultat 0,0 0,0 99,4 331,3 430,8 -0,5 430,2
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Upplupen kostnad LTIP – – – 7,5 7,5 – 7,5
Återköp av egna aktier – – – 0,0 0,0 – 0,0
Utbetald utdelning – – – -143,4 -143,4 -0,5 -143,9
Tillskott från och värdeöverföringar till ägare 0,0 0,0 0,0 -135,9 -135,9 -0,5 -136,4
FÖRÄNDRINGAR AV ÄGARANDEL I DOTTERBOLAG
Transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande – – – -9,5 -9,5 9,9 0,4
Summa förändringar av ägarandel i dotterbolag 0,0 0,0 – -9,5 -9,5 9,9 0,4
Summa transaktioner med koncernens ägare 0,0 0,0 – -145,4 -145,4 9,4 -136,0
Eget kapital den 31 december 2022 24,1 0,0 138,4 1 573,9 1 736,4 17,9 1 754,3
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL I KONCERNEN
KOMMENTARER
Det totala egna kapitalet uppgick vid årets slut till
1 754,3 MSEK (1 460,0). Under året har årets
resultat om 330,1 MSEK (256,4), övrigt totalresul-
tat inklusive skatt om 100,1 MSEK (29,1) samt
transaktioner med aktieägare om -136,0 MSEK
(-243,5) påverkat eget kapital. Effekter från
omräkningsdifferenser till följd av att resultat-
och balansräkning för alla koncernföretag omräk-
nas till koncernens rapportvaluta ökade det totala
kapitalet med 99,4 MSEK (27,1). Under året har
utdelning om -143,4 MSEK (-239,1) tilldelats
moderbolagets aktieägare vilket motsvarade 55
procent av nettovinsten för räkenskapsåret 2021.
Under året har egna aktier återköpts om 0,0
MSEK (-20,0) för att säkerställa tilldelning av
aktier och samt säkra och täcka sociala avgifter i
bolagets incitamentsprogram för ledande befatt-
ningshavare. Innehav utan bestämmande infly-
tande ökade det totala egna kapitalet med 17,9
MSEK (9,0). Eget kapital per aktie efter utspäd-
ning uppgick till 72,84 SEK (60,62). Avkastning på
sysselsatt kapital uppgick till 16,1 procent (16,6).
70
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOTER
71
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
72
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
73
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
74
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
75
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
76
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
77
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
78
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
79
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
80
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
81
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
82
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
83
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
84
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
85
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
86
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
87
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
i Nurmijärvi och är expert inom fasadbeklädnad, profilerad plåt och bear-
i segmentet Products & Solutions.
88
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
89
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
90
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
91
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
92
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
93
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
94
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
95
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
96
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
97
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
98
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
99
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
100
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
101
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
102
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
103
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
104
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 15,0 11,3
Bruttoresultat 15,0 11,3
Administrationskostnader 2 -33,4 -29,7
Rörelseresultat (EBIT) -18,4 -18,4
Result från finansiella poster
Resultat från andelar i dotterföretag 150,0 200,0
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 21,4 8,9
Räntekostnader och liknande resultatposter 4 -33,2 -13,9
Finansnetto 138,2 195,1
Resultat efter finansiella poster 119,8 176,6
Bokslutsdispositioner 5 30,2 28,1
Resultat före skatt 150,0 204,7
Skatt på årets resultat 6 -0,2 -1,4
Resultat efter skatt 149,8 203,4
MSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag 7 908,4 903,0
Summa anläggningstillgångar 908,4 903,0
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 439,0 249,3
Skattefordringar 15,7 14,8
Övriga kortfristiga fordringar 1,3 1,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,1 0,0
Övriga kortfristiga fordringar 456,0 265,7
Likvida medel 133,0 165,8
Summa omsättningstillgångar 589,1 431,5
SUMMA TILLGÅNGAR 1 497,5 1 334,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 24,1 24,1
Summa bundet eget kapital 24,1 24,1
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 12 619,1 605,1
Summa fritt eget kapital 619,1 605,1
Summa eget kapital 643,2 629,2
Obeskattade reserver 8 69,7 87,9
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 9 373,4 367,0
Summa långfristiga skulder 373,4 367,0
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 160,0 0,1
Leverantörsskulder 0,1 0,1
Kortfristiga skulder hos koncernföretag 242,0 246,8
Övriga kortfristiga skulder 0,3 0,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 8,9 3,3
Summa kortfristiga skulder 411,3 250,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 497,5 1 334,5
Information om eventualförpliktelser, se not 12.
Information om arvode och kostnadsersättning till revisor, se not 2.
Information om händelser efter balansdagen, se not 37 i årsredovisningen för koncernen.
Information om ersättning till styrelse och koncernledning, se not 7 i årsredovisningen för koncernen.
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR MODERBOLAGET
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
MSEK 2022 2021
Övrigt totalresultat
Periodens resultat 149,8 203,4
Övrigt totalresultat 0,0 0,0
Totalresultat efter skatt 149,8 203,4
105
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGETNORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR
I EGET KAPITAL I MODERBOLAGET
Bundet
eget kapital
Fritt
eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Balanserade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående balans
den 1 januari 2022 24,1 605,1 629,2
Utdelning - -143,4 -143,4
Upplupen kostnad LTIP - 7,5 7,5
Återköp av egna aktier - - -
Årets resultat - 149,8 149,8
Utgående balans
den 31 december 2022 24,1 619,1 643,2
Bundet
eget kapital
Fritt
eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Balanserade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående balans
den 1 januari 2021 24,1 641,2 665,3
Utdelning - -239,1 -239,1
Upplupen kostnad LTIP - 19,6 19,6
Återköp av egna aktier - -20,0 -20,0
Årets resultat - 203,4 203,4
Utgående balans
den 31 december 2021 24,1 605,1 629,2
MSEK 2022 2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat -18,4 -18,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -18,1 0,0
Erhållna räntor 21,4 8,9
Betalda räntor -13,0 -8,3
Erhållen utdelning 150,0 200,0
Betald inkomstskatt -1,1 4,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar i rörelsekapital 120,9 186,6
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -157,1 -75,4
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -13,0 -217,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten -49,3 -105,9
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av lån 0,0 0,0
Upptagande av nya lån 160,0 0,0
Återköp av egna aktier 0,0 -20,0
Utdelning -143,4 -239,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -320,5 -259,0
Periodens kassaflöde -32,7 -365,0
Likvida medel vid periodens början 165,8 530,7
Likvida medel vid periodens slut 133,0 165,8
2022 2021
SPECIFIKATION AV ICKE KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER
Incitamentsprogram 2,2 5,5
Orealiserade valutakursdifferenser -18,5 -3,7
Periodiserade uppläggningsavgifter -1,8 -1,8
-20,3 0,0
KASSAFLÖDESANALYS FÖR
MODERBOLAGET
106
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även
utgivna uttalanden från Rådet för finansiell rapportering gällande företag
tillämpas. Det kan tilläggas att moderbolaget inte innehar några leasing-
avtal. Tillämpade redovisningsprinciper framgår i tillämpliga delar av
koncernens redovisningsprinciper med följande tillägg för moderbolaget.
AKTIEÄGARTILLSKOTT OCH KONCERNBIDRAG
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras
i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Nordic
Waterproofing Holding AB redovisar såväl erhållna som lämnade koncern-
bidrag som bokslutsdisposition.
ANDELAR I DOTTERBOLAG
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-
metoden efter avdrag för eventuella nedskrivningar.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning,
tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9
i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar
i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget vär-
deras därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings-
värde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets
princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditför-
luster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument.
Moderbolagets finansiella garantier består av borgensförbindelser
till förmån för företag inom koncernen. Moderbolaget tillämpar
undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till förmån för
dotter- och intresse företag samt joint ventures i enlighet med reg-
lerna i IFRS 9 utan redovisar finansiella garantiavtal som avsättning
i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för sannolik betal-
ning, i annat fall redovisas åtagandet som ansvarsförbindelse.
NOT 2 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER
MSEK 2022 2021
Deloitte Deloitte
Revisionsuppdrag 1,0 0,8
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,0 0,0
Skatterådgivning 0,0 0,0
Andra uppdrag 0,0 0,1
Totalt 1,0 0,9
NOT 3 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2022 2021
Ränteintäkter från dotterbolag 21,4 8,9
Orealiserade valutakursdifferenser 0,0 0,0
Totalt 21,4 8,9
NOT 4 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE
RESULTATPOSTER
MSEK 2022 2021
Räntekostnader till kreditinstitut -11,0 -5,4
Periodiserade uppläggningsavgifter -1,8 -1,8
Orealiserade valutakursdifferenser -18,5 -3,7
Övriga finansiella kostnader -2,0 -2,9
Totalt -33,2 -13,9
NOT 5 BOKSLUTSDISPOSITIONER
MSEK 2022 2021
Periodiseringsfonder 18,2 3,1
Koncernbidrag 12,0 25,0
Totalt 30,2 28,1
NOT 6 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK 2022 2021
Periodens skattekostnad -0,2 -1,4
Skatt på grund av ändrad taxering 0,0 0,0
Aktuell skatt -0,2 -1,4
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader - -
Uppskjuten skatt - -
Skatt på årets resultat -0,2 -1,4
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
Redovisat resultat före skatt 150 205
Skatt enligt gällande skattesats -30,9 -42,2
Ej avdragsgilla kostnader -0,3 -0,1
Ej skattepliktiga intäkter 31,0 41,2
Övrigt - -0,3
Redovisad effektiv skatt -0,2 -1,4
NOT 7 ANDELAR I DOTTERBOLAG
MSEK 2022 2021
ACKUMULERADE
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
Ingående balans, 1 januari 903,0 889,0
Aktieägartillskott 5,4 14,0
Utgående balans, 31 december 908,4 903,0
Se not 13 i årsredovisningen för koncernen.
Nordic Waterproofing Holding AB innehar 100% av andelarna
i Nordic Waterproofing Group AB.
107
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER FÖR MODERBOLAGETNORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER FÖR MODERBOLAGET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NOT 8 OBESKATTADE RESERVER
MSEK 2022 2021
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2017 - 18,5
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2018 21,6 21,6
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2019 21,2 21,2
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2020 24,8 24,8
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2021 - -
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2022 1,8 1,8
Periodiseringsfond
avsatt vid taxering 2023 0,3 -
Totalt 69,7 87,9
NOT 9 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK 2022 2021
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 377,9 371,6
Periodiserade uppläggningsavgifter -4,5 -4,6
Totalt 373,4 367,0
Finansieringsavtalet löper till och med juni 2025.
Låne- och kreditfaciliteten löper med rörlig ränta samt utan krav på
amortering. Se not 33 för koncernen.
NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2022 2021
Upplupna löner och semesterlöneskuld 0,4 0,3
Upplupna sociala avgifter 0,2 0,2
Upplupna räntekostnader 6,3 1,2
Övriga poster 2,0 1,6
Totalt 8,9 3,3
NOT 11 NÄRSTÅENDE
Nordic Waterproofing Holding AB är koncernens moderbolag. Moderbolaget
är ett svenskt bolag med organisationsnummer 556839-3168 med säte i
Helsingborg. Adressen till såväl moderbolagets som koncernens operativa
huvudkontor är Rönnowsgatan 12, 252 25 Helsingborg, Sverige. Följande
aktieägare återfinns i bolagets aktieägarförteckning som ägare av minst
5 procent av rösterna eller kapitalet: Kingspan Group PLC Kingscourt
Irland, Handelsbanken fonder Stockholm, Tredje AP-fonden Stockholm och
Alcur Fonder Stockholm.
AKTIEÄGARSTRUKTUR
Antalet aktieägare har minskat med ca 200, från ca 6 500 till ca 6 300.
Största aktieägare i Nordic Waterproofing Holding AB per den 31 decem-
ber 2022 visas nedan.
Ägare Antal aktier
Kapital,
%
Röster,
%
Kingspan Group PLC 5 805 641 24,1% 24,2%
Handelsbanken Fonder 1 797 132 7,5% 7,5%
Tredje AP-fonden 1 350 000 5,6% 5,6%
Alcur Fonder 1 230 816 5,1% 5,1%
Carnegie Fonder 928 011 3,9% 3,9%
Danske Invest 725 407 3,0% 3,0%
Cliens Fonder 713 200 3,0% 3,0%
Avanza Pension 582 675 2,4% 2,4%
ODDO BHF Asset Management 580 967 2,4% 2,4%
RAM Rational Asset Management 546 961 2,3% 2,3%
Summa 10 största aktieägare 14 260 810 59,2% 59,4%
Övriga aktieägare 9 739 028 40,4% 40,6%
Totalt antal röster 23 999 838 99,7% 100,0%
Eget innehav 84 097 0,3% n/a
Totalt antal aktier 24 083 935 100,0% n/a
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data
från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Innehav hos depåförvaltare redovisas i "övriga aktieägare".
NOT 12 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som
härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av
en eller flera osäkra framtida händelser utom moderbolagets kontroll
eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller
avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kom-
mer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
MSEK 2022 2021
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Borgensförbindelser till förmån för dotterföretag 224,5 160,9
Summa eventualförpliktelser 224,5 160,9
Säkerhet i form av borgensåtaganden har lämnats till förmån för dotter-
bolags fullgörandegarantier avseende entreprenadbolags projekt om
maximalt 224,5 MSEK (160,9) per balansdagen.
NOT 13 VINSTDISPOSITION
VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående vinstmedel (kronor):
SEK 2022
Balanserade vinstmedel
469 246 900
Årets vinst 149 825 703
Balanserade vinstmedel vid årets slut 619 072 603
Disponeras så att
SEK 2022
Till aktieägarna utdelas
167 998 866
I ny räkning överföres 451 073 737
Totalt 619 072 603
108
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER FÖR MODERBOLAGET
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
YTTRANDE FRÅN STYRELSEN
OCH
VERKSTÄLLANDE LEDNINGEN
Koncernens styrelse och verkställande ledning har idag behandlat och
antagit årsredovisningen för Nordic Waterproofing Holding AB för räken-
skapsåret 1 januari–31 december 2022.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella
redovisningsstandarder (IFRS) som har antagits av EU samt de ytterligare
krav som den svenska årsredovisningslagen ställer och årsredovisningen
för moderbolaget Nordic Waterproofing Holding AB har upprättats i enlig-
het med den svenska årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen har
upprättats i enlighet med de svenska upplysningskraven för noterade
bolag.
Enligt vår uppfattning ger koncernredovisningen och moderbolagets
årsredovisning en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2022 och av koncernens och
moderbolagets resultat från dess verksamhet och konsoliderade kassa-
flöden för räkenskapsåret 1 januari–31 december 2022. Enligt vår uppfatt-
ning ger förvaltningsberättelsen en sann och rättvisande bild av utveck-
lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet och finansiella
förutsättningar, av årets resultat och finansiella ställning samt en beskriv-
ning av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kon-
cernen och moderbolaget står inför.
Vi rekommenderar att årsredovisningen antas av års stämman.
Helsingborg, 30 mars 2023
VERKSTÄLLANDE LEDNINGEN
Martin Ellis
Koncernchef och Verkställande Direktör
Revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2023,
Deloitte AB
Jeanette Rosberg
Auktoriserad revisor
STYRELSEN
Mats O. Paulsson
Styrelseordförande
Steffen BaungaardLeena Arimo
Riitta Palomäki
Hannele Arvonen
Hannu Saastamoinen
109
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS INTYGANDENORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 STYRELSE OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS INTYGANDE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB (publ)
organisationsnummer 556839-3168
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Nordic Waterproofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 -
2022-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 63-109 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings-
lagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhanda-
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-
företag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
VÄRDERING AV GOODWILL
Beskrivning av risk
Koncernen redovisar goodwill om 1 203,4 MSEK. Bedömningen om värdet
av goodwill beror på framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenere-
rande enheter goodwillen avser och prövas minst årligen. Företagsled-
ningen baserar sin nedskrivnignsprövning på ett flertal ataganden och
bedömningar såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och
kapitalkostnad (WACC). Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge
en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till not 3 och 17 i de finansiella
rapporterna.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begrän-
sade till dessa;
• Utvärdering av utformning av bolagets rutiner och relevanta interna
kontroller för nedskrivningsprövning av goodwill;
• Granskning av att gjorda antaganden är rimliga, att värderingsmodell
är konsekvent tillämpad, att integritet finns i indata som beräkningar
baseras på;
• Granskning av att erforderliga och korrekta upplysningar lämnas i rele-
vanta noter till de finansiella rapporterna.
Vid genomförandet av vissa granskningsåtgärder har våra värderings-
experter medverkat.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-45, 52-62 och 114-116.
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-
tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera
i det avseendet.
110
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 REVISIONSBERÄTTELSENORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 REVISIONSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bola-
gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk-
tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel aktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i års redovisningen
och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-
valtning för Nordic Waterproofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret
2022-01-01 - 2022-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till
de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organi-
sation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-
melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lan de om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt-
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-
inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi-
sionsberättelsen.
111
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 REVISIONSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
REVISORNS UTTALANDE OM ESEFRAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Nordic Water-
proofing Holding AB (publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till Nordic Waterproofing Holding AB (publ) enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nöd-
vändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund
i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Manage-
ment 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till-
lämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revi-
sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls-
enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer-
nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som
följer av Esef-förordningen.
Deloitte AB, utsågs till Nordic Waterproofing Holding AB (publ)s revisor
av bolagsstämman 2022-04-28 och har varit bolagets revisor sedan
2019-04-24.
Malmö 30 mars, 2023
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
112
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 REVISIONSBERÄTTELSE
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
EKONOMISKA DEFINITIONER
NYCKELTAL DEFINITIONER MOTIVERING
Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av genomsnittligt
eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
Relevant för att bedöma hur Bolaget använder sina tillgångar för att skapa vinst
i företaget.
Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som genomsnitt
av de fyra senaste kvartalens utgående balans.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive goodwill
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital exklusive goodwill,
beräknat som genomsnitt av de fyra senaste kvartalens utgående balans.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande utan hänsyn tagen
till goodwill.
Bruttomarginal Bruttovinst i procent av nettoomsättning Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
EBIT (earnings before interest and taxes) Rörelseresultat. Relevant för att bedöma Bolagets lönsamhet.
EBIT-marginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
EBITDA (earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization)
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på såväl materiella som immateriella
anläggningstillgångar.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet exklusive av- och nedskrivningar samt
förvärvsrelaterade poster.
EBITDA-marginal Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på såväl materiella som immateriella
anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen.
Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet och värdeskapande.
FTE Medeltal antal heltidsantällda (Full Time Equivalent). Relevant för att bedöma Bolagets effektivitet.
Nettoskuld Räntebärande och icke-räntebärande skulder minus likvida medel. Mått för att visa Bolagets totala skuldsättning.
Nettoskuld/EBITDA (Skuldsättningsgrad) Nettoskuld i förhållande till EBITDA. Relevant för att visa finansiell risk och för uppföljning av nivån på Bolagets skuldsättning
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Relevant för att beskriva Bolagets finansiella risk.
Operativ kassa-konvertering Kassaflöde från den löpande verksamheten som procent av EBITDA under perioden. Relevant för att visa hur effektivt bolaget är på att skapa ett reellt kassaflöde ur sin
verksamhet
Organisk tillväxt Omsättningsökning justerad för förvärv och avyttring av koncernföretag samt eventuella
valutakursförändringar. Ingen justering görs för antal arbetsdagar i perioden.
Relevant för att visa underliggande tillväxt i lokal valuta.
I denna rapport redovisar Nordic Waterproofing vissa finansiella nyckeltal vilka inte är fastställda av IFRS. Koncernen anser att dessa nyckeltal är viktiga och
kompletterande information som underlättar för investerare och bolagets ledning att bedöma relevanta trender. Nordic Waterproofings definition av dessa
nyckeltal kan skilja sig från andra bolags definition av samma termer. Dessa nyckeltal ska således betraktas som ett komplement, snarare än ersättning,
för nyckeltal som är fastställda av IFRS. För härledning av alternativa nyckeltal se https://www.nordicwaterproofing.com/sv/finansiella-definitioner/
113
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 EKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTANORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 EKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTA
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NYCKELTAL DEFINITIONER MOTIVERING
R12 De senaste tolv månaderna/rullande tolv månader. Relevant för att kunna bedöma utvecklingen av ett nyckeltal över en längre period än
ett kvartal.
R4Q/4 Genomsnittligt värde de fyra senaste kvartalens utgående balans. Relevant för att kunna bedöma utvecklingen av ett nyckeltal under ett års affärscykel.
Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Mått för att kunna bedöma Bolagets totala räntebärande skuldsättning.
Räntebärande nettoskuld/EBITDA Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA. Relevant för att visa finansiell risk och för uppföljning av nivån på Bolagets ränte-
bärande skuldsättning
Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus räntekostnader i förhållande till räntekostnader. Nyckeltalet anger bolagets förmåga att täcka sina räntekostnader.
Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balans-
omslutningen.
Relevant för att bedöma Bolagets möjligheter att uppfylla sina finansiella åtaganden.
Strukturella effekter Omsättningsförändring avseende förvärv och avyttring av koncernbolag. Relevant för att kunna bedöma hur företagets omsättning förändras utan påverkan
av strukturella förändringar.
Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande avsättningar och skulder. Relevant för att visa hur stor andel av Bolagets tillgångar som är knutna till
verksamheten.
Valutaomräkningseffekter Omsättningsförändring avseende intäkter på grund av ändrad valutakurs Relevant för att kunna avgöra hur Bolagets omsättning påverkas av förändrade valuta-
kurser.
EKONOMISKA DEFINITIONER
ORDLISTA
TERM FÖRKLARING
BIM
(Byggnadsinformations-
modeller)
BIM är en process som handlar om att skapa och använda en intelligent 3D-modell för
att informera om och förmedla projektbeslut. BIM-lösningar kan projektera, visuali-
sera, simulera och samarbeta, vilket medför större tydlighet för alla intressenter
under hela projektets livscykel. BIM gör det lättare att uppnå projekt- och affärsmål.
Bitumen Ett bindemedel bestående av kolväten. Det framställs ur petroleum (råolja) och
benämns även asfalt och är en segflytande vattentätande komponent som används
i takpapp.
EPDM EPDM-gummi (ethylene propylene diene monomer M-class rubber), en typ av
syntetiskt gummimaterial, även kallat etenpropengummi.
FTE Full Time Equivalent – heltidsanställda i medeltal.
TERM FÖRKLARING
Låglutande tak Tak med en lutning på mindre än cirka 14 grader.
Lutande tak Tak med en lutning på mer än 14 grader.
PVC Ett syntetiskt plastmaterial, även kallat poly vinylklorid, och den tredje mest vanliga
syntetiska polymeren, efter polyetylen och polypropylen. Tillverkas i två basversioner:
fast (ibland förkortat RPVC) och mjuk.
SBS Styren-butadien-styren, en gummipolymer. SBS-modi fierat bitumen innebär
att bitumen har blandats med SBS för ökad uthållighet och flexibilitet vid låga
temperaturer.
TPO Termoplastisk olefin, ett syntetiskt plast material.
114
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 EKONOMISKA DEFINITIONER & ORDLISTA
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
NORDIC WATERPROOFING
PÅ INTERNET, MOBIL OCH LÄSPLATTA
På vår webbplats www.nordicwaterproofing.com går det att följa
Nordic Waterproofings utveckling.
ÅRSREDOVISNING
Nordic Waterproofing distribuerar pappersversionen av års redovisningen
endast till dem som speciellt begärt detta. Om du vill beställa en utskriven
version av årsredovisningen, görs detta via bolagets webbplats.
NYHETER OM PRODUKTER OCH LÖSNINGAR
På www.nordicwaterproofing.com kan du följa framstegen och utveck-
lingen för de olika produkter och lösningar vi erbjuder våra kunder.
PRENUMERERA PÅ INFORMATION
Du kan via e-post prenumerera på våra finansiella rapporter, pressmedde-
landen och vår aktieinformation.
Nordic Waterproofing Holding AB är ett svenskt publikt bolag med
säte i Helsingborg, Sverige. Organisationsnummer: 556839-3168.
LEI kod: 549300T8MZ5GQREJW94.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska språk-
versionen är originaldokumentet och vid eventuella skillnader gäller den
svenska versionen. Av miljömässiga skäl trycker Nordic Waterproofing
inte årsredovisningen för 2022. Årsredovisningen i sin helhet finns till-
gänglig på bolagets webbplats www.nordicwaterproofing.com.
Årsredovisningen 2022 publicerades 30 mars 2023.
Alla belopp, om inte annat anges, är uttryckta i svenska kronor. Kronor är
förkortat till SEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes
avser föregående år 2021 om inte annat anges.
FINANSIELLA PRESENTATIONER DIREKT ELLER I EFTERHAND
Titta på presentationer i samband med kvartalsrapporter eller andra
tillfällen. De flesta presentationer går att följa direkt eller i efterhand
på webbplatsen.
FINANSIELL KALENDER 2023
25 april Delårsrapport, januari-mars 2023
27 april Årsstämma
20 juli Delårsrapport, januari–juni 2023
26 oktober Delårsrapport, januari–september 2023
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på
Nordic Waterproofings nuvarande förväntningar. Ingen garanti kan lämnas
för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen
kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den
framtidsinriktade informationen, beroende på bland annat förändrade för-
utsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar
i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valuta kurser och andra
faktorer.
Årsredovisningen är producerad i samarbete med Stakeholder communi-
cation och Carlund & Co (grafisk produktion), Sverige.
INFORMATION OM ÅRSSTÄMMAN 2023
Årsstämman i Nordic Waterproofing Holding AB,
kommer att äga rum torsdagen den 27 april.
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMAN
Den kompletta kallelsen till årsstämman kommer att
finnas tillgänglig på bolagets webbplats
www.nordicwaterproofing.com/sv/bolagsstamma/.
För att delta i stämman och äga rösträtt måste aktie-
ägare dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB
förda aktieboken senast sju dagar före årsstämman och
meddela bolaget sin anmälan om deltagande inte
senare än samma dag.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
måste senast sju dagar före årsstämman tillfälligt
ha registrerat aktierna i eget namn.
FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN 2022
Styrelsen och VD föreslår att till aktieägarna utdelas en
kontantutdelning om 7,00 SEK per aktie (6,00).
115
NORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 INFORMATION TILL AKTIEÄGARNANORDIC WATERPROOFING | ÅRSREDOVISNING 2022 INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA
Nordic Waterproofing är en av de ledande aktörerna på tätskiktsmarknaden i Nordeuropa. Bolaget
erbjuder högkvalitativa produkter och lösningar för taktätskikt i Sverige, Finland, Danmark, Norge,
Belgien, Nederländerna, Polen, Storbritannien, Tyskland och Lettland. Nordic Waterproofing till-
handahåller även installationstjänster genom helägda dotterbolag i Finland, delägt dotterbolag
i Norge och Sverige och genom delägda franchisebolag i Danmark. Nordic Waterproofing mark-
nadsför sina produkter och lösningar under varumärken med mångårig historia, varav de flesta
tillhör de mest etablerade och välkända varumärkena för tätskikt på sina respektive marknader,
exempelvis Mataki, Trebolit, Phønix Tag Materialer, Kerabit, Bygg partner, SealEco, Distri Pond,
SPT- Painting, Taasinge Elementer, RVT, EG-Trading, Playgreen, Vesikattopalvelu, Gordon Low,
Annebergs Limtrae, Urban Green och Veg Tech. Nordic Waterproofing Holding AB är noterat
i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm med kortnamn NWG. År 2022 omsatte koncernen
4 343 MSEK och har 1 365 medarbetare i 10 länder.
Produktion: Stakeholder communication i samarbete med Carlund & Co.
NORDIC WATERPROOFING HOLDING AB, org. nr 556839-3168
RÖNNOWSGATAN 12, SE-252 25 HELSINGBORG, SWEDEN
WWW.NORDICWATERPROOFING.COM
INNEHÅLL
SÖK
HEMSIDA