Untitled

Årsredovisning

2022

Cantargia AB (publ.) 556791-6019

INLEDNING

3 Cantargia i korthet

4 Vision, affärsmodell och strategi

5 2022 – En sammanfattning av året och

kommande steg

7 VD har ordet

10 Bakgrund till Cantargias projekt

11 Nadunolimab – Cantargias huvudprojekt

13 CAN10 – Cantargias projekt inom autoimmunitet

och inflammation

14 CANxx – Cantargias plattform runt IL1RAP

15 Cantargias kliniska program

18 TRIFOUR – Cantargias första kontrollerade

kliniska studie

20 Klinisk strategi

21 Patentskydd

MARKNADSÖVERSIKT

23 Cantargias marknadsfokus

23 Cancer – En global utmaning

25 Marknaden för behandling av bukspottkörtelcancer

25 Marknaden för behandling av lungcancer

26 Marknaden för behandling av bröstcancer

26 Marknaden för behandling av hjärtmuskelinflam-

mation och systemisk skleros

28 Läkemedelsutveckling – Från upptäckt till lansering

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

31 Verksamheten

31 Flerårsjämförelse och nyckeltal

32 Väsentliga händelser under räkenskapsåret

32 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

33 Intäkter

33 Rörelsekostnader/Rörelseresultat

33 Finansnetto

33 Resultat

33 Finansiell ställning

33 Kassaflöde och Investeringar

33 Aktierelaterade incitamentsprogram

33 Risker och riskhantering

35 Organisation

35 Forskning och Utveckling

35 Miljöpåverkan

35 Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor

för ledande befattningshavare 2022

37 Utsikter för 2023

37 Resultatdisposition

AKTIEÄGARINFORMATION

39 Aktieägarinformation

FINANSIELLA RAPPORTER

42 Rapport över totalresultat och resultaträkning

43 Rapport över finansiell ställning

44 Rapport över förändringar i eget kapital

45 Kassaflödesanalys

46 Noter

64 Underskrifter

REVISIONSBERÄTTELSE

65 Rapport om årsredovisningen

67 Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

BOLAGSSTYRNING

70 Bolagsstyrningsrapport

75 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

77 Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer

82 Årsstämma och kalendarium

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INLEDNING

Cantargia grundades 2009-2010 baserat på forskning vid

Lunds universitet som visade att molekylen IL1RAP före-

kommer på cancerceller från ett stort antal tumörtyper.

IL1RAP utgör därför en lämplig måltavla för potentiella

cancerläkemedel. Cantargias huvudprojekt nadunolimab

(CAN04) är en antikropp som kan binda IL1RAP och har

nått klinisk utvecklingsfas.

Den kliniska utvecklingen av nadunolimab fokuserar på

bukspottkörtelcancer, trippelnegativ bröstcancer samt

icke-småcellig lungcancer. För dessa och många andra

cancerformer är cellgifter numera etablerade standard-

behandlingar. Nadunolimab utvärderas främst i kombina-

tion med cellgifter då dess verkningsmekanism möjliggör

synergi med andra cancerbehandlingar. Detta beror på att

IL1RAP påverkar olika resistensmekanismer som tumörer

kan utveckla mot cancerterapier.

Utöver cancer har IL1RAP en central roll vid autoim-

muna och inflammatoriska sjukdomar. Parallellt med

nadunolimab utvecklar därför Cantargia ytterligare en

IL1RAP-bindande antikropp, CAN10, med fokus på hjärt-

muskelinflammation och systemisk skleros. Cantargias

målsättning är att CAN10 ska nå klinisk utvecklingsfas i

mitten av 2023.

Cantargia i korthet

Cantargia är ett svenskt bioteknikbolag som utvecklar målstyrda antikroppsbaserade läkemedel mot

cancer samt autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar. Cantargias läkemedelskandidater har poten-

tial att ge en stark effekt med färre biverkningar och kan utgöra ett komplement till etablerade behand-

lingsalternativ.

En förutsättning för att en tumör ska växa är att den undviker vårt immunförsvar. För en sådan tumör är immunterapi det primära behandlings-

alternativet, och i de fall immunterapi inte är tillräckligt för att avdöda eller bromsa tumören, ges cellgifter eller målstyrda behandlingar. Dessa

behandlingsalternativ kan motverkas av tumören genom olika resistensmekanismer där IL1RAP har en central roll. Detta gör IL1RAP till en att-

raktiv måltavla för cancerläkemedel.

IMMUNTERAPI













 RESISTENSMEKANISM



























CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

VI BIDRAR TILL UTVECKLINGEN AV SÄKRARE OCH

EFFEKTIVARE BEHANDLINGAR MOT LIVSHOTANDE

SJUKDOMAR

Vision, affärsmodell

och strategi

Cantargias vision är att utveckla en ny generation målstyrda antikropps-

baserade behandlingar mot IL1RAP med potential att bli en viktig del av

morgondagens mera effektiva och säkra behandlingar mot livshotande

sjukdomar.

Cantargias affärsmodell bygger på partnerskap och långsiktiga samarbe-

ten. Cantargia har därför slutit avtal med flera olika företag, sjukhus och

akademiska forskargrupper. I nuläget arbetar ett cirka 50-tal internatio-

nella och lokala aktörer med forskning och utveckling av Cantargias huvud-

projekt nadunolimab, samt utvecklingsprojektet CAN10.

Cantargias strategi bygger på att driva utvecklingen av varje läkemedels-

kandidat i egen regi fram till utvecklings- eller kommersialiseringsavtal.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Under 2022 presenterades ytterligare starka kliniska effektdata för nadunolimab och en företrädese-

mission om 250 miljoner kronor gjordes för att möjliggöra kommande satsningar inom de mest lovande

indikationerna. Dessutom gjorde CAN10-projektet framsteg mot en första klinisk studie.

– En sammanfattning av året och

kommande steg

INLEDNING

2022

•

Lovande kliniska resultat för nadunolimab

För bukspottkörtelcancer och icke-småcellig lungcancer

presenterades under 2022 uppdaterade interimsdata

från över 100 patienter från kliniska studien CANFOUR

på ASCO-kongressen, en av världens största inom onko-

logi. Resultaten visade bland annat att nadunolimab ihop

med cellgifter ger ökad effekt jämfört med historiska

data för enbart cellgifter.

De lovande resultaten stärktes ytterligare med nya

effektdata som presenterades på AACR-kongressen

under 2023 och visade att bukspottkörtelcancerpa-

tienter som har höga tumörnivåer av IL1RAP, mål-

proteinet för nadunolimab, svarar bäst på behandling

med nadunolimab och cellgifter.

•

Siktet inställt på randomiserade kliniska

studier

Som ett nästa steg inom bukspottkörtelcancer, in-

ledde Cantargia i början av 2022 ett samarbete med

den amerikanska organisationen PanCAN för att in-

kludera nadunolimab i PanCAN:s adaptiva kliniska

fas II/III-studie Precision Promise

, en potentiellt

registreringsgrundande randomiserad studie.

I början av 2023 expanderades kliniska studien TRI-

FOUR, där behandling av trippelnegativ bröstcancer

utvärderas, till en andra, randomiserad fas. Preliminära

resultat från första fasen i studien visade god säkerhet

samt lovande effektsignaler av nadunolimab i kombi-

nation med cellgifter.

För att möjliggöra finansiering för dessa randomise-

rade studier, genomfördes under sommaren 2022 en

väsentligt övertecknad företrädesemission om 250

miljoner kronor.

•

Mest lovande möjligheterna prioriteras

Ytterligare patienter med icke-småcellig lungcancer av

icke-skivepitelsubtypen rekryterades till CANFOUR-

studien under 2022 och början av 2023. Patientre-

kryteringen avslutades i april 2023. Inför vidare klinisk

utveckling kommer biomarkörer från samtliga lungcan-

cerpatienter som hittills fått kombinationsbehandling

att utvärderas, med syftet att identifiera subgrupper

med bäst behandlingssvar.

Kliniska studierna CAPAFOUR och CESTAFOUR nådde

under året en viktig milstolpe då totalt över 50 can-

cerpatienter behandlats. Även om preliminära data

visade god säkerhet av de utvärderade kombinatio-

nerna, togs beslutet att i nuläget inte gå vidare med

något av alternativen som utvärderats i dessa studier

utan istället lägga fokus på de tidigare nämnda indi-

kationerna.

Även för CIRIFOUR, som utvärderar kombinationen

mellan nadunolimab och checkpointhämmaren Key-

truda®, togs beslutet att inte expandera studien.

Interimsresultat som presenterades på ASCO-kon-

gressen visade god säkerhet för kombinationen och

tecken på sjukdomskontroll i en patientsubgrupp.

•

Prekliniska data ger inblick i verknings-

mekanism

Under året publicerades prekliniska resultat som gav

fördjupad förståelse för synergin mellan nadunoli-

mab och cellgifter i tidskriften Cancer Immunology,

Immunotherapy.

Vidare gjordes ett flertal presentationer av prekliniska

resultat på olika internationella kongresser. Dessa visa-

de att nadunolimab har effekt på så kallade stromaceller

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

som utgör en viktig komponent i bukspottkörtelcancer,

vilket kan påverka rekrytering av immundämpande celler

till tumören och även tumörtillväxt. Resultat som visar

anti-metastaserande effekt av nadunolimab presente-

rades också.

•

CAN10 på god väg mot klinisk studie

Även för CAN10 har det under året presenterats lovande

prekliniska effektdata, bland annat vid konferensen ACR

Convergence i november 2022 då en muntlig presenta-

tion hölls med fokus på CAN10:s effekt i tre olika model-

ler för systemisk skleros. Under året har effekt av CAN10

också redovisats i modeller för hjärtmuskelinflammation

samt åderförkalkning.

CAN10 avslutade under 2022 GLP-reglerade toxicitets-

studier, som visade god säkerhet vid både intravenös

och subkutan administrering. CAN10 närmar sig där-

med klinisk utvecklingsfas: Under andra kvartalet 2023

lämnades ansökan in om att påbörja en första klinisk-

studie och förhoppningen är att behandling i studien

kan starta kort efter att ansökan godkänts. En ytterli-

gare viktig framgång för CAN10 var att ett första god-

känt produktpatent erhölls i USA.

•

Förstärkning av organisationen

Under årets förstärktes Cantargias organisation med

två rekryteringar till ledningsgruppen. Dr. Dominique

Tersago utsågs till ny Chief Medical Officer (CMO) un-

der sommaren 2022. Dessutom anställdes ny Chief Fi-

nancial Officer (CFO), Patrik Renblad, som under 2023

kommer att ersätta nuvarande CFO, Bengt Jöndell.

INLEDNING

”Våra projekt fortsätter ge

starka resultat, vilket i det

långa loppet är det som

säkrar bolagets värde.”

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Utan tvivel var 2022 ett utmanande år orsakat av stor osäkerhet i världen. Pandemi, krig i Europa

och en hög inflation satte sina spår. Trots dessa utmaningar gjorde Cantargia många framsteg

under året och jag har sällan varit så entusiastisk inför framtiden som nu. I årets VD-ord väljer jag

att fokusera på hur Cantargia flyttat fram positionerna i denna turbulenta omgivning. Våra projekt

fortsätter ge starka resultat, vilket i det långa loppet är det som säkrar bolagets värde.

VD har ordet

INLEDNING

Låt mig börja med huvudprojektet nadunolimab som

är inriktat på behandling av cancer. Under 2021 kunde

vi presentera de första robusta resultaten vid kombi-

nationsbehandling med cellgifter. Glädjande nog såg vi

tidigt tecken på att nadunolimab förstärker effekten av

cellgifter som normalt används vid behandling av pa-

tienter med bukspottkörtelcancer eller icke-småcellig

lungcancer. Som en följd av dessa resultat kontaktades

vi av den amerikanska intresseorganisationen PanCAN

kring att delta i en potentiellt registreringsgrundande

studie som utförs i deras regi, med målet att utveckla

nya behandlingar mot bukspottkörtelcancer. Det här är

ett viktigt strategiskt samarbete som ger en extern va-

lidering av våra resultat, samt uppmärksamhet på den

största läkemedelsmarknaden, USA. Under 2022 började

vi därför förberedelserna med att inkludera nadunolimab

i PanCAN:s kliniska studie, och i samband med den år-

liga ASCO-konferensen i juni 2022, presenterade vi nya

resultat i betydligt fler bukspottkörtelcancer- och lung-

cancerpatienter än tidigare. Resultaten skapade stort

intresse och vi är mycket motiverade att komma vidare

med PanCAN:s studie. Under året införde det ameri-

kanska läkemedelsverket, FDA, nya riktlinjer för klinisk

utveckling inom onkologi. Det har visserligen förlängt

diskussionerna runt den kommande studiedesignen,

men betyder också att studien kommer vara anpassad

för det nya regelverket vilket ger långsiktiga fördelar.

Under 2023 har vi dessutom presenterat uppdaterade

effektdata i bukspottkörtelcancer och ett nytt viktigt re-

sultat, nämligen att patienter som har högst nivåer av

måltavlan för nadunolimab, IL1RAP, på sina cancercel-

ler, svarar bäst på kombinationsbehandlingen. Det är en

logisk observation som tydligt pekar på att nadunolimab

gör skillnad. Det här öppnar ett stort antal möjligheter

för framtida utveckling.

Även i patienter med icke-småcellig lungcancer har vi

dokumenterat en effektsignal för nadunolimab med

cellgifter och nya resultat presenterades på ASCO-kon-

ferensen 2022, vilket också fick betydande uppmärk-

samhet. Lungcancerområdet har en stor och segmente-

rad marknad med hård konkurrens. Vi har därför valt att

avvakta nästa steg tills vi har en bättre förståelse kring

olika biomarkörer i de patienter vi hittills har behandlat.

Vårt mål är att identifiera subgrupper med bäst behand-

lingssvar, i likhet med våra framsteg i bukspottkörtel-

cancer. Det finns många möjligheter inom lungcancer och

det gäller att välja den väg som ger störst sannolikhet för

framgång.

Parallellt med utvecklingen inom bukspottkörtelcan-

cer och icke-småcellig lungcancer, har vi även under-

sökt nadunolimab i kombination med andra cancerbe-

handlingar eller i andra cancerformer. I den utmanande

marknad som rådde under 2022 blev det en balansgång

mellan att fokusera på de viktigaste möjligheterna utan

att för den skull stoppa lovande aktiviteter för tidigt.

Efter sommaren valde vi att avsluta flera studier med

nya kombinationsterapier inom bukspottkörtelcancer

och lungcancer samt i sjukdomar som tjocktarmscancer

och gallgångscancer, men fortsätta inom trippelnegativ

bröstcancer. I nuläget är jag mycket nöjd med det beslu-

tet då vi nyligen presenterat de första lovande kliniska

resultaten i trippelnegativ bröstcancer och tagit nästa

steg i en randomiserad studie där vi nu testar kombina-

tionsbehandling i dessa patienter mot en kontrollgrupp.

Vi planerar presentera ytterligare resultat för denna

cancerform under andra halvåret, vilket kommer att in-

kludera mer detaljerade resultat från den första grup-

pen på 15 patienter, samt den första interimsanalysen

i den randomiserade studien. Vi är väldigt glada för det

samarbete vi har med specialistgruppen GEICAM i den

här studien, samt parallella studier, med målet att få en

djupare förståelse för hur nadunolimab kan hjälpa pa-

tienter. Sammantaget ger dessa resultat oss en robust

bas att stå på.

I tre olika cancerformer, med likheten att oberoende stu-

dier slagit fast att sjukdomarna till stor del drivs av sys-

tem där IL1RAP har en central roll, ger nadunolimab en

tydlig signal på aktivitet i kombination med vissa typer

av cellgifter. Vi har därmed ringat in ett område där vi

kommer att lägga ett stort fokus de kommande åren. De

prioriteringar vi gjorde bland våra kliniska program un-

der 2022 har frigjort nödvändiga resurser och möjliggör

fortsatt värdebyggande inom detta område. Vi har mer

arbete kvar, men håller det här hela vägen är den kom-

mersiella potentialen enorm.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

”Med en solid kassa, starka långsiktiga ägare, väldigt

kompetenta och välrenommerade samarbetspartners

och ett starkt team kring mig, känner jag mig överty-

gad om att Cantargia utifrån de lovande resultat som

redovisats har alla förutsättningar att kunna flytta

fram positionerna ytterligare framöver. ”

Göran Forsberg

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Göran Forsberg

Lund, April 2023

Vårt andra utvecklingsprojekt, CAN10, är precis som

nadunolimab riktat mot måltavlan IL1RAP. Trots det,

finns stora skillnader i designen av de två molekylerna,

och CAN10 är optimerad för behandling av autoimmuna

eller inflammatoriska sjukdomar. Under 2022 kunde vi

presentera nya starka resultat för CAN10, bland annat

i modeller av hjärtmuskelinflammation och systemisk

skleros, de två sjukdomar som projektet är inriktat på. I

slutet av året avslutades en viktig säkerhetsstudie, den

så kallade GLP-toxstudien, utan att några säkerhetssig-

naler för CAN10 dokumenterats. Vi planerar att den kli-

niska fas I-studien i friska frivilliga kan starta i mitten av

2023. När studieprotokollet godkänts och rekryteringen

kommit i gång räknar jag med att vi ska kunna bli mer

detaljerade kring tidslinjer och milstolpar.

Läkemedelsutveckling är kostsamt och vi har kunnat

behålla vår starka position, trots en mycket utmanande

marknadssituation, genom det tillskott på 250 MSEK vi

tillfördes från våra ägare i samband med en nyemission

under 2022. Det betyder att vi har kunnat fortsätta bygga

värde i projekten och fokusera på de mest lovande möj-

ligheterna utifrån våra resultat. Vi har i nuläget en solid

kassa som räcker åtminstone till mitten av 2024. Vi har

också byggt en organisation med stor kompetens. Un-

der 2022 anställde vi Dominique Tersago som medicinsk

chef och i början av 2023 anställdes Patrik Renblad som

finanschef. Båda har en gedigen erfarenhet som kommer

tjäna bolaget väl de kommande åren. Med en solid kassa,

starka långsiktiga ägare, väldigt kompetenta och välre-

nommerade samarbetspartners och ett starkt team kring

mig, känner jag mig övertygad om att Cantargia utifrån de

lovande resultat som redovisats har alla förutsättningar att

kunna flytta fram positionerna ytterligare framöver. Jag vill

därför passa på att tacka våra aktieägare för allt stöd, och

betona att trots den spännande och framgångsrika resa

bolaget hittills gjort, ser jag att de närmaste åren har goda

förutsättningar att bli än mer intressanta.

INLEDNING

NaduNolimab (CaN04)

Cantargias huvudprojekt nadunolimab är en IL1RAP-bindande

antikropp som visat lovande kliniska och prekliniska resultat

vid behandling av olika typer av cancer.

Utöver att nadunolimab söker upp cancerceller och stimulerar

vårt naturliga immunförsvar att avdöda dessa celler, kan nadu-

nolimab också blockera signaler som gynnar tumörens utveck-

ling och tillväxt. I ett stort antal tumörtyper främjas tumörtill-

växt av det så kallade interleukin-1-systemet, som bidrar till

en miljö som är gynnsam för tumörer. Interleukin-1-sytemet

är beroende av IL1RAP för att förmedla signalering till celler

och blockering av IL1RAP med nadunolimab förhindrar denna

signalering.

Den kliniska utvecklingen av nadunolimab fokuserar primärt

på bukspottkörtelcancer, trippelnegativ bröstcancer och icke-

småcellig lungcancer. De senaste åren har positiva interims-

resultat presenterats från patienter som behandlats med en

kombination av nadunolimab och cellgifter som indikerar en

högre effekt än vad som förväntas med enbart cellgifter.

Parallellt med den kliniska utvecklingen bedrivs även studier på

olika typer av biomarkörer för att få mer information om vilka

patienter som svarar bäst på behandlingen och hur nadunoli-

mab kan kombineras med andra etablerade cancerterapier för

bästa effekt.

CAN10

IL1RAP är också en intressant måltavla i sjukdomar utanför can-

cerområdet. I CAN10-projektet utvecklar Cantargia en ny anti-

kropp mot IL1RAP som har en unik förmåga att förhindra signa-

lering inte enbart via interleukin-1, utan även interleukin-33 och

interleukin-36. Blockering av dessa tre signaleringsmolekyler

har stor potential vid behandling av bland annat hjärtmuskelin-

flammation och systemisk skleros där CAN10 har visat starka

prekliniska data.

CAN10 är för närvarande i sen preklinisk utvecklingsfas, och

målsättningen är att starta en första klinisk studie i mitten

av 2023.

CANxx

I CANxx-projektet bygger Cantargia vidare på sin kunskap

om IL1RAP och utvecklar nya antikroppar som kompletterar

nadunolimab och CAN10. Målet är att i framtiden identifiera

nya antikroppsbaserade läkemedel mot IL1RAP som har an-

dra egenskaper än nadunolimab och CAN10 och därmed är

specialdesignade för behandling av nya sjukdomar.

Bakgrund till Cantargias projekt

Modern läkemedelsutveckling bygger på att identifiera unika molekyler mot vilka nya potenti-

ella läkemedelssubstanser kan riktas. Cantargias forskning har visat att IL1RAP är en lovande

måltavla för behandling av cancer men även autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Klinisk

fas III

Klinisk

fas II

Klinisk

fas I

Preklinisk

fas

Upptäckts-

fas

Typ av

behandling

SjukdomProjekt

1:a linjen

PDAC

Nadunolimab

1:a/2:a linjen

TNBC

1:a/2:a linjen

NSCLC/

icke-skivepitel NSCLC

Hjärtmuskelinflammation,

Systemisk skleros

CAN10

Nya möjligheter inom

IL1RAP-plattformen

CANxx

Gemcitabin/nab-paclitaxel

Planadubbleer

Carboplan/gemcitabin

PDAC – bukspottkörtelcancer; TNBC – trippelnegativ bröstcancer; NSCLC – icke-småcellig lungcancer

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Förstärkt ADCC

Minskad blodkärlsbildning

Minskad ak�vering och

rekrytering av

tumörstödjande celler

NK-cell

myeloid cell

fibroblast

blodkärl

Nadunolimab

– Cantargias huvudprojekt

Cantargia har gjort omfattande forskning kring IL1RAP där resultaten visat att denna molekyl

förekommer på tumörceller från ett stort antal cancerformer. Antikroppar riktade mot IL1RAP

kan därmed potentiellt användas för behandling av flera olika typer av cancer.

Nadunolimab stimulerar så kallade NK-celler till att avdöda cancerceller, en ef-

fekt som kallas ADCC, och blockerar signaler som hjälper tumören att utvecklas

och överleva, vilket bland annat leder till minskad blodkärlsbildning samt mins-

kad ansamling av immundämpande celler i tumören.

INLEDNING

IL1RAP förekommer inte bara på cancercel-

ler utan även på andra celltyper i tumören

som bidrar till dess tillväxt. IL1RAP förmed-

lar signaler mellan dessa celler från de två

formerna av molekylen interleukin-1, alfa

och beta, vilket hjälper tumören att utveck-

las och överleva. Dessa signaler kan ex-

empelvis förstärka tumörens försvar mot

olika typer av angripande immunceller, men

även stimulera blodkärlsbildning i tumö-

ren. Nadunolimab blockerar signaleringen

av både interleukin-1 alfa och beta och kan

därmed påverka tumörens utveckling och

tillväxt.

makrofag

endotelcell

blodkärl solid tumör

pro-inﬂammatoriska

cytokiner

monocyt

tumörcell

neutrofil

fibroblast

En tumör består av cancerceller samt olika tumörstimulerande celler som kom-

municerar med varandra genom olika signaleringsmolekyler, så kallade cytoki-

ner, bland annat interleukin-1.

NADUNOLIMABS DUBBLA

VERKNINGSMEKANISM

Nadunolimab är unik på så sätt att den har

en dubbel verkningsmekanism. Nadunoli-

mab kan effektivt döda cancerceller samt

blockera signaler som gynnar tumörens

utveckling och tillväxt.

I kroppen fungerar nadunolimab som en

målsökande robot som söker upp och binder

dess måltavla IL1RAP som i hög grad före-

kommer på cancerceller. Genom att binda

IL1RAP, stimulerar nadunolimab kroppens

mördarceller, s.k. Natural Killer-celler, att

söka upp och döda cancerceller. Naduno-

limab har dessutom optimerats för att ha

ännu bättre förmåga att stimulera dessa

mördarceller.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

IL-1β

Cellgifter

Macrophage

IL-1α

Makrofag

CAF

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

Tumörceller

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1

Nadunolimab

IL1R1

Endotelceller

NADUNOLIMAB GER SYNERGI

MED CELLGIFTER

En ytterligare viktig funktion hos nadunoli-

mab är dess förmåga att förstärka effekten

av cellgifter som är etablerade standardbe-

handlingar i en mängd olika typer av cancer.

Cantargia har i prekliniska studier visat att

nadunolimab har en väldigt god antitu-

möreffekt tillsammans med cellgifter. När

nadunolimab kombinerades med så kall-

lade platina-baserade cellgifter, uppnåddes

antitumöreffekter som var mycket starkare

än effekten av de enskilda behandlingarna.

Preliminära kliniska data pekar på liknande

effekter i cancerpatienter.

Cellgifter leder till frisättning av interleukin-1-alfa i tumören, vilket i sin

tur stimulerar frisättningen av interleukin-1-beta. Dessa molekyler

bidrar till tumörens resistens mot cellgifter. Nadunolimab blockerar

signalering av båda former av interleukin-1 och kan därmed bryta

tumörens cellgiftsresistens.

INLEDNING

cellgi�er resistent tumör

långvarig respons

Nadunolimab

Nadunolimab har potentialen att förstärka effekten av cellgifter

som är en etablerad standardbehandling för olika typer av cancer.

Tidigare forskning och även Cantargias egna studier har

visat att behandling av cancerceller med cellgifter leder

till att cancercellerna frisätter alfaformen av interleu-

kin-1. Detta i sin tur stimulerar frisättningen av betafor-

men av interleukin-1 från kringliggande celler i tumören.

Förekomsten av både alfa- och betaformen av interleu-

kin-1 i tumören bidrar till tumörens förmåga att utveckla

resistens mot cellgifter. Eftersom nadunolimab blockerar

signalering av dessa former av interleukin-1, utgör det en

mycket lämplig kombinationspartner till cellgifter.

Då nadunolimab i prekliniska studier kombinerades med

cellgiftet docetaxel, uppnåddes en starkare antitumöref-

fekt jämfört med enbart docetaxel, eller docetaxel i kom-

bination med en antikropp som bara blockerar betaformen

av interleukin-1. Detta visar att nadunolimabs interaktion

med IL1RAP ger en bredare effekt på interleukin-1-sys-

temet jämfört med blockering av enbart den ena formen

av interleukin-1, vilket är nödvändigt för att motverka tu-

mörens resistens mot cellgifter.

NADUNOLIMAB UTMÄRKER SIG MOT

ÖVRIGA STRATEGIER FÖR BLOCKERING

AV INTERLEUKIN-1-SYSTEMET

Olika typer av behandlingar som bygger på blockering av

interleukin-1-systemet undersöks för närvarande i kliniska

studier. Dessa behandlingar är antingen utvecklade till att

blockera signalering av enbart alfa- eller betaformen av inter-

leukin-1, eller saknar helt förmåga att stimulera mördarceller

att avdöda cancerceller.

Cantargias nadunolimab utmärker sig från dessa genom att

vara den enda behandling som är inriktad på måltavlan IL-

1RAP. Den stora fördelen med detta är att nadunolimab där-

med har en bredare verkningsmekanism som sannolikt bidrar

till en starkare antitumöreffekt och synergi med cellgifter.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INLEDNING

CAN10-projektet startades med målsättningen att utveckla en antikropp mot IL1RAP för behand-

ling av autoimmuna eller inflammatoriska sjukdomar. CAN10 täcker därmed ett sjukdomssegment

som kompletterar nadunolimab och bidrar till en ökad riskspridning i Cantargias projektportfölj.

LOVANDE PREKLINISKA DATA

IL1RAP förmedlar signaler från molekylen interleukin-1,

men även interleukin-33 och interleukin-36. Dessa tre sig-

naleringsmolekyler är inflammationsdrivande och har en

central roll i flera allvarliga sjukdomar. Cantargia har utveck-

lat antikroppen CAN10 som, genom att binda till IL1RAP, kan

blockera alla dessa signalvägar samtidigt. Efter omfattande

genomgång av ett stort antal sjukdomar, valde Cantargia att

fokusera CAN10 mot hjärtmuskelinflammation och syste-

misk skleros.

CAN10 – Cantargias projekt inom

autoimmunitet och inflammation

Hjärtmuskelinflammation är en livshotande sjukdom

som karaktäriseras av bland annat försämrad hjärtfunk-

tion. Sjukdomen kan orsakas av autoimmunitet, men

ännu vanligare av virusinfektioner, och förekomsten har

ökat under COVID-19-pandemin. Cantargia har visat att

en surrogatantikropp för CAN10 minskar sjukdomsbör-

dan i modeller av både autoimmun och viral hjärtmus-

kelinflammation. Denna effekt var starkare jämfört med

blockering av enbart signalering av interleukin-1.

I CAN10-projektet utvecklas en antikropp som blockerar

interleukin-1, -33 och -36 som samtliga är inflamma-

tionsdrivande molekyler.

IL-33

CAN10 CAN10 CAN10

INFLAMMATION ASTMA/ALLERGI HUDSJUKDOMAR

IL1R1IL1RAP IL1RAP IL1RAP

IL-1α

IL-1β

IL-36α

IL-36β

IL-36γ

ST2

ILRrp2

IL-1-receptorkomplex IL-33-receptorkomplex IL-36-receptorkomplex

I en sjukdomsmodell för hjärtmuskelinflammation orsakad av

virus visades att CAN10 minskar sjukdomsbördan. Denna effekt

var starkare jämfört med en IL-1-receptorantagonist, IL1RA, som

enbart blockerar interleukin-1-signalering.

0 1 2 3

CAN10

IL1RA

Kontroll

Viral hjärtmuskelinflammation

Sjukdomsgradering

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Cantargia var först med att utveckla läkemedel mot IL1RAP

och har byggt upp en kunskaps- och teknikplattform inom

området. Inom CANxx har Cantargia tagit fram över 100

unika antikroppar som binder till IL1RAP och har olika egen-

skaper. CANxx ger Cantargia en möjlighet att snabbt utveckla

nya antikroppar med egenskaper som är unika och som kan

användas för behandling av olika typer av sjukdomar. Vid

framtagning av nya läkemedel behövs också möjligheter till

olika analyser och till diagnostik och CANxx är en värdefull

källa till antikroppar även för sådana ändamål.

CANxx är en teknikplattform som tar vara på Cantargias omfattande kunskap om IL1RAP som

måltavla för olika typer av läkemedel. Inom CANxx har ett stort bibliotek av antikroppar byggts

upp som kan användas för utveckling av nya läkemedel, alternativt andra ändamål som diagnostik

eller diverse analyser. CANxx är en källa till nya antikroppar och befäster Cantargias starka

position för framtiden.

CANxx – Cantargias plattform

runt IL1RAP

INLEDNING

Systemisk skleros är en mycket allvarlig sjukdom som leder

till fibros av hud och inre organ. Starka effekter har även vi-

sats i tre olika modeller av systemisk skleros där surroga-

tantikroppen för CAN10 bland annat minskade hud- och

lungfibros samt normaliserade nivåerna av flera sjukdoms-

relaterade biomarkörer i hudbiopsier.

Utöver dessa sjukdomsmodeller har CAN10-surrogatanti-

kroppen även visat effekter i modeller för psoriasis, åderför-

kalkning, samt bukhinneinflammation.

AVSLUTAD GLP-TOXICITETSSTUDIE

I slutet av 2022 avslutades en GLP-reglerad toxicitetsstudie

för CAN10. Denna visade att CAN10 tolereras väl vid intrave-

nös administrering under sex veckor vid dosnivåer upp till 50

mg/kg. Även subkutan administrering visade god säkerhet.

En ansökan om att starta den första kliniska studien med

CAN10 har lämnats in. Förhoppningen är att behandling av

friska frivilliga i studien kan starta i mitten av 2023.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INLEDNING

Cantargias kliniska program

Den kliniska utvecklingen av nadunolimab har gjort stora framsteg, framför allt inom buk-

spottkörtelcancer, trippelnegativ bröstcancer samt icke-småcellig lungcancer där lovande

säkerhets- och effektdata redovisats för kombinationsbehandling med cellgifter. Cantargia

lägger nu fokus på randomiserade studier.

CANFOUR

Cantargias första kliniska studie, CANFOUR, är en fas I/

IIa-studie med fokus på bukspottkörtelcancer och icke-

småcellig lungcancer. I fas I-delen utvärderades i första

hand säkerhet och dosering av nadunolimab. Resultaten

var mycket uppmuntrande och indikerade god säkerhet

samt effekter på viktiga biomarkörer.

Baserat på det positiva utfallet i fas I övergick CANFOUR till

fas IIa-delen som utvärderar nadunolimab ihop med cell-

gifter. Nadunolimab kombineras där i första behandlings-

linjen med gemcitabin och nab-paclitaxel i bukspottkör-

telcancer, alternativt i första eller andra behandlingslinjen

med cellgifterna cisplatin och gemcitabin i icke-småcellig

lungcancer. Positiva interimsresultat från fas IIa-delen vi-

sar tydliga signaler på effekt av båda dessa kombinations-

behandlingar då starkare effekter observeras jämfört med

vad som förväntas med enbart cellgifter.

I totalt 73 patienter med bukspottkörtelcancer redovisa-

des progressionsfri överlevnad på 7,2 månader i median

och en total överlevnad på 12,9 månader i median, vilket

är en förbättring mot historiska kontrolldata för enbart

gemcitabin och nab-paclitaxel som visar progressionsfri

överlevnad på 5,5 månader i median och en total över-

levnad på 8,5 månader i median. Ännu starkare effekter

uppnåddes i patienter med höga tumörnivåer av IL1RAP,

målproteinet för nadunolimab, bland annat en signifikant

förlängd total medianöverlevnad jämfört med patienter

med låga IL1RAP-nivåer (14,2 vs 10,6 månader; p=0,017).

53%

12,9

månader

-100%

-50%

50%

Bästa förändring i tumörstorlek

Partiell respons

Stabil sjukdom

Obekräftad progressiv sjukdom

Bekräftad progressiv sjukdom

Nadunolimab i kombination med

cellgifter visar lovande responser i

bukspottkörtelcancerpatienter.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Hittills har totalt över 100 patienter behandlats

i fas IIa-delen av CANFOUR. Rekrytering till denna

studie avslutades i april 2023 efter att tio ytterli-

gare patienter med icke-skivepitel icke-småcellig

lungcancer behandlats med nadunolimab och

cellgifterna carboplatin och pemetrexed. Vidare ut-

veckling inom icke-småcellig lungcancer kommer

framöver att fokusera på subgrupper genom att en

biomarkörsstrategi implementeras för att identi-

fiera patienter som svarar bäst på behandling.

Dessutom förbereds nästa steg i sen klinisk

utvecklingsfas inom bukspottkörtelcancer där

nadunolimab kommer att inkluderas i den po-

tentiellt registreringsgrundande kliniska fas II/

III-studien Precision Promise

som drivs av den

amerikanska organisationen PanCAN.

I 30 patienter med icke-småcellig lungcancer

uppnåddes en respons på 53% vilket resultera-

de i progressionsfri överlevnad på 6,8 månader

i median, en förbättring mot historiska kontrol-

ler som visar 22-28% respons och progres-

sionsfri överlevnad på 5,1 månader i median.

Dessutom uppnåddes en ännu högre respons

i en subgrupp av patienter med icke-skivepitel

icke-småcellig lungcancer.

I icke-småcellig lungcancer (NSCLC) observerades höga responser

särskilt i patienter med icke-skivepitelsubtypen.

-100%

-50%

50%

Skivepitel NSCLC

Bästa förändring i tumörstorlek

Stabil sjukdom

Komplett respons Partiell respons

Progressiv sjukdom

-100%

-50%

50%

Icke-skivepitel NSCLC

Bästa förändring i tumörstorlek

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

CIRIFOUR

I fas Ib-studien CIRIFOUR utvärderas nadunolimab i kom-

bination med checkpointhämmaren pembrolizumab (Key-

truda®) där huvudsyftet rör säkerhet. För CIRIFOUR avslu-

tades patientrekryteringen i oktober 2022 och totalt 16

patienter med icke-småcellig lungcancer, huvud- och hals-

cancer, eller malignt melanom har behandlats.

Interimsresultat visar att nadunolimab i kombination med

pembrolizumab tolereras väl och att sjukdomskontroll i

minst 30 veckor (upp till 58 veckor) uppnås i 6 av 15 utvär-

derade patienter, vilket inkluderar en partiell respons.

CAPAFOUR, CESTAFOUR OCH TRIFOUR

Nadunolimab undersöks i ytterligare tre kliniska studier. I

fas Ib-studien CAPAFOUR behandlas patienter med buk-

spottkörtelcancer med nadunolimab i kombination med

cellgiftsregimen FOLFIRINOX, och i fas I/II-studien CESTA-

FOUR utvärderas nadunolimab i kombination med cellgifter

för behandling av tre typer av solida cancerformer. I oktober

2022 avslutades patientrekryteringen till både CAPAFOUR

och CESTAFOUR. Preliminära resultat visade en godtagbar

säkerhetsprofil för kombinationerna samt tecken på effekt

i patienter med icke-småcellig lungcancer som behandlats

med nadunolimab och cisplatin/gemcitabin i CESTAFOUR, i

linje med observationerna i CANFOUR. Mer mogna säker-

hets- och effektdata från de två studierna planeras pre-

senteras under andra halvan av 2023.

I kliniska fas Ib/II-studien TRIFOUR behandlas patienter

med trippelnegativ bröstcancer med nadunolimab i kombi-

nation med cellgiftsregimen carboplatin/gemcitabin. Den-

na studie övergick i början av 2023 till den randomiserade

fas II-delen efter att tidiga resultat från fas I-delen visat

lovande säkerhet och effekt.

NCT-nummerStatusAntal patienterKombinationsterapiSjukdomStudie

NCT03267316

Aktiv,

rekryterar ej

76Gemcitabin/nab-paclitaxelPDAC

CANFOUR

Aktiv,

rekryterar ej

33 + 10Platinadubbletter

NSCLC/

icke-skivepitel NSCLC

NCT04452214

Aktiv,

rekryterar ej

16PembrolizumabSolida tumörer

CIRIFOUR

NCT04990037

Aktiv,

rekryterar ej

18FOLFIRINOXPDAC

CAPAFOUR

NCT05116891

Aktiv,

rekryterar ej

Docetaxel, cisplatin/

gemcitabin eller FOLFOX

Solida tumörer

CESTAFOUR

NCT05181462RekryterarUpp till 113Carboplatin/gemcitabinTNBC

TRIFOUR

NCT04229004

Rekryterar

ännu ej

Upp till 350Gemcitabin/nab-paclitaxelPDAC

Precision Promise℠

PDAC – bukspottkörtelcancer; TNBC – trippelnegativ bröstcancer; NSCLC – icke-småcellig lungcancer

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

TRIFOUR – Cantargias första

kontrollerade kliniska studie

Cantargia inledde 2021 kliniska studien TRIFOUR som utvärderar nadunolimab med cellgif-

ter i patienter med trippelnegativ bröstcancer. TRIFOUR görs på ett 20-tal sjukhus i Spanien

i samarbete med spanska bröstcancerorganisationen GEICAM och expanderades nyligen till

en randomiserad del efter att lovande tidiga säkerhets- och effektdata presenterats för den

första delen av studien. Dr. Dominique Tersago, CMO på Cantargia och Dr. Eva Carrasco, VD

på GEICAM, kommenterar behandlingsalternativen för trippelnegativ bröstcancer, TRIFOUR-

studien och samarbetet som ligger till grund för denna.

Trippelnegativ bröstcancer är en aggressiv och svårbe-

handlad form av bröstcancer som globalt drabbar ungefär

200 000 personer varje år. Denna cancerform utgör 10-

15% av alla bröstcancerfall och är vanligare för personer

under 50 år.

Eva Carrasco förklarar varför just trippelnegativ bröst-

cancer är svårbehandlad: ”Till skillnad från andra bröst-

cancerformer, saknar trippelnegativ bröstcancer hormon-

receptorerna för östrogen och progesteron, samt även

tillväxtfaktorreceptorn HER2, vilket begränsar nyttan av olika

målstyrda behandlingar. Det är en biologiskt aggressiv typ av

cancer med högprolifererande celler, vilket tillsammans med

begränsade behandlingsalternativ gör detta till den bröstcan-

certyp med sämst prognos.”

I fas Ib/II-studien TRIFOUR behandlas patienter med av-

ancerad trippelnegativ bröstcancer i första eller andra be-

handlingslinjen med Cantargias nadunolimab tillsammans

med en dubblett av cellgifter, carboplatin och gemcitabin.

“Enligt rådande riktlinjer ges cellgifter i första behandlingslinjen

för metastaserande trippelnegativ bröstcancer. Andra behand-

lingsalternativ har nyligen tillkommit, bland annat målstyrda

inhibitorer, checkpointhämmare och antikroppskonjugat. Trots

detta, kvarstår ett stort medicinskt behov för denna typ av can-

ce r,” kommenterar Eva Carrasco.

Ansökan om att starta TRIFOUR lämnades in till den

spanska regulatoriska myndigheten och etikkommittén i

juli 2021 och godkännande om att starta studien erhölls i

september samma år. Behandling av patienter i fas I-de-

len inleddes i början av 2022. Denna del av studien utgör

en doseskaleringsfas där olika dosnivåer av nadunolimab

utvärderas tillsammans med standarddoser av cell-

giftsdubbletten. Det primära målet här är att utvärdera

säkerheten av kombinationen, och som ett sekundärt

mål utvärderas även antitumöraktivitet.

Dominique Tersago menar att nadunolimab har potential att

bidra till stor nytta för dessa patienter: ”Vi har i våra tidigare

kliniska och prekliniska studier sett tydliga indikationer på att

nadunolimab kan förstärka effekten av cellgifter. Dessutom fö-

rekommer IL1RAP, måltavlan för nadunolimab, på ett stort an-

tal solida tumörer, inklusive bröstcancer, och har särskilt höga

nivåer i trippelnegativ bröstcancer.”

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

I februari 2023 avslutades doseskaleringsfasen i TRIFOUR

där totalt 15 patienter behandlats. Baserat på en tidig ut-

värdering, bedömdes säkerheten av kombinationen vara

god. För att motverka att behandlingen leder till neutro-

peni, det vill säga lågt antal neutrofila granulocyter i blo-

det, behandlades patienterna profylaktiskt med G-CSF, en

granulocyttillväxtfaktor. Dessutom gjordes en tidig bedöm-

ning av behandlingens effekt baserat på 12 patienter som

deltagit tillräckligt länge i studien. Denna visade tecken på

effekt då en preliminär respons på 50% uppnåddes.

”Resultaten från första delen av TRIFOUR-studien är mycket

lovande. Vi kunde se högre responser i patienter som behand-

lats med nadunolimab utöver cellgifter, än vad som förväntas

med enbart cellgifter. Dessutom tolererades kombinationen

väl och biverkningarna var hanterbara,” säger Dominique

Tersago. Hon fortsätter: ”En bekräftelse av dessa resultat

i den andra delen av studien skulle ge oss möjligheten att vi-

dareutveckla nadunolimab för behandling av avancerad trip-

pelnegativ bröstcancer och i förlängningen leda till en tydlig

förbättring av patienters liv.”

Baserat på dessa resultat kunde TRIFOUR-studien gå vi-

dare till fas II-delen, som är en randomiserad del med

en kontrollgrupp, där upp till ytterligare 98 patienter

kan rekryteras. I fas II-delen randomiseras patienter i

en 1:1-ratio till antingen en kontrollarm där bara cellgif-

ter ges, eller en experimentell behandlingsarm där även

nadunolimab ges med målet att undersöka antitumör-

aktivitet. ”Vi kommer också att analysera biomarkörer som

är kopplade till bättre svar på behandlingen, särskilt sådana

markörer som är involverade i IL-1-signaleringsvägen i tumö-

ren och blodet, så att vi i kommande studier kan identifiera de

patienter som skulle dra mest nytta av vår behandling,” säger

Dominique Tersago.

I mars 2023 behandlades den första patienten i fas II-

delen av studien och för närvarande rekryteras ytterligare

patienter kontinuerligt. En första indikation på hur studien

fortlöper förväntas ges under fjärde kvartalet 2023 då en

interimsanalys som inkluderar en futilitetsanalys är pla-

nerad. Vid en sådan analys görs en preliminär bedömning

av sannolikheten för att kombinationsbehandlingen ger

en större effekt än kontrollbehandling.

Både Dominique Tersago och Eva Carrasco framhäver det

pågående samarbetet mellan Cantargia och GEICAM som

en stor framgång. ”Partnerskapet mellan GEICAM och Can-

targia i TRIFOUR-studien är mycket konstruktivt med välfung-

erande kommunikation och interaktioner,” säger Eva Carrasco.

Dominique Tersago fyller i: ”Samarbetet med GEICAM har

varit väldigt viktigt för den framgångsrika hanteringen av stu-

dien. Studieteamen och övrig personal i GEICAM:s nätverk är

oerhört motiverade och får en stark support från GEICAM. De

är alla fast beslutna att förbättra behandlingsmöjligheterna

för patienter med bröstcancer.”

GEICAM är en ideell organisation som grundades 1995

med syfte att vara en drivande kraft i utvecklingen av

bröstcancerforskning i Spanien. Idag består GEICAM av

mer än 900 experter på över 200 sjukhus i Spanien. GEI-

CAM har genomfört mer än 100 studier i vilka över 66 000

kvinnor och män har deltagit.

INLEDNING

Tidiga effektsignaler har observerats i de 12 första patienter-

na i TRIFOUR-studien med bland annat en komplett respons

och fem partiella responser.

-100 %

-50 %

0 %

50 %

100 %

Partiell respons

Stabil sjukdom

Progressiv sjukdom

Komplett respons

Bästa förändring i tumörstorlek

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INLEDNING

Klinisk strategi

För nadunolimab är Cantargias målsättning framöver att bekräfta de lovande fas

I/II-resultaten i randomiserade studier. Ett ytterligare mål är att driva CAN10 mot

klinisk fas och därmed ha ett andra projekt i klinisk utveckling. Det är framsteg som

bidrar till ytterligare breddning, men också ger möjligheten att fokusera på sjukdo-

mar med bäst potential till framgång, baserat på kliniska resultat.

Den kliniska utvecklingen för nadunolimab fokuserades under 2022 mot ran-

domiserade studier. Redan nu har en första sådan studie med kontrollgrupp,

TRIFOUR, börjat rekrytera patienter med trippelnegativ bröstcancer. Cantargia

planerar även för rekrytering i en kontrollerad studie inom bukspottkörtelcancer

under 2023. En ytterligare målsättning är att bygga vidare på de lovande resul-

tat som visar att bukspottkörtelcancerpatienter med höga nivåer av IL1RAP sva-

rar bäst på behandling med nadunolimab och cellgifter. Kortsiktigt stärker denna

observation tidigare tecken på klinisk effekt av nadunolimab, men i det längre

perspektivet ger den också en möjlighet att selektera för patienter som har bäst

chans att svara på behandlingen.

CAN10-projektet planeras påbörja en första klinisk fas I-studie i friska frivilliga

i mitten av 2023. Initialt görs studien med singeldoser för att utvärdera säkerhet

och farmakokinetik, men även analyser av immunologiska biomarkörer kommer

att genomföras. Den efterföljande delen i studien kommer att fokusera på uppre-

pad dosering och planeras göras i patienter med psoriasis för att få en första indi-

kation på sjukdomsrelaterade biomarkörer. Målet är dock att påbörja fas II-studier

i hjärtmuskelinflammation och systemisk skleros, så snart som möjligt efter avslu-

tad fas I-studie.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INLEDNING

Patentskydd

Cantargias strategi är att erhålla ett brett patentskydd för sina nuvarande och framtida produktkan-

didater på de marknader som bedöms som kliniskt och kommersiellt relevanta för dess projekt.

Cantargias patentskydd kan delas upp i två lager. Det första

lagret utgörs av patent vars primära syfte är att skydda

Cantargias läkemedelskandidater, nadunolimab och

CAN10. Det andra lagret utgörs av patent som huvudsak-

ligen utökar Cantargias skydd till anti-IL1RAP-antikroppar

med bredare funktionella eller strukturella egenskaper,

eller för behandling eller diagnostik av en viss typ av sjuk-

domar. Ett syfte med detta andra skyddslager är att be-

gränsa potentiella konkurrenters möjlighet att utveckla

läkemedelskandidater riktade mot IL1RAP.

PATENTFAMILJ

ANSÖKAN GODKÄNT GILTIGHET

Nadunolimab (Produkt) Australien, Brasilien, Europa, Indien,

Israel, Japan, Kanada, Kina, Mexiko,

Singapore, Sydafrika, Sydkorea, USA

Australien, Europa (Belgien, Danmark,

Estland, Frankrike, Irland, Italien, Lettland,

Litauen, Nederländerna, Polen, Portugal,

Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige,

Tjeckien, Turkiet, Tyskland, Österrike), Israel,

Japan, Kina, Mexiko, Singapore, Sydafrika, USA

2035

CAN10 (Produkt) PCT, USA USA 2041

Leukemier (Behandling) Europa, USA Europa (Frankrike, Storbritannien, Tyskland),

USA

2029

Hematologiska cancersjukdomar

(Behandling/Diagnos)

Australien, Europa, Israel, Japan, Ka-

nada, Kina, Mexiko, Sydafrika, USA

Australien, Europa (Frankrike, Italien, Ne-

derländerna, Schweiz, Spanien, Storbritan-

nien, Tyskland), Israel, Japan, Kanada, Kina,

Mexiko, Sydafrika, USA

2030

Solida tumörer

(Behandling/Diagnos)

Australien, Brasilien, Europa, Japan,

Kanada, Kina, Mexiko, Sydkorea, USA

Australien, Brasilien, Europa (Belgien, Dan-

mark, Finland, Frankrike, Irland, Italien, Ne-

derländerna, Norge, Polen, Schweiz, Spanien,

Storbritannien, Sverige, Tjeckien, Tyskland,

Österrike), Japan, Kanada, Kina, Mexiko,

Sydkorea, USA

2032

CAN03 (Produkt) Europa, Japan, Kina, USA Europa (Frankrike, Storbritannien, Tyskland),

Japan, Kina, USA

2035

Anti-IL1RAP antikroppar

(Produkt)

Europa, Indien, Japan, Kina, USA Japan, USA 2037

Biepitopisk antikropp (Produkt) Europa, Japan, Kina, USA 2039

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Cantargias marknadsfokus

Eftersom IL1RAP, måltavlan för nadunolimab, återfinns på

flera olika solida tumörer, finns goda förutsättningar att an-

vända Cantargias immunonkologiska plattform för behand-

ling av ett stort antal cancerformer.

Bukspottkörtelcancer, trippelnegativ bröstcancer och icke-

småcellig lungcancer är de indikationer som Cantargia

fokuserar på vid utvecklingen av nadunolimab. Bukspott-

körtelcancer är mycket svårbotad och få fungerande behand-

lingar har hittills utvecklats. Trippelnegativ bröstcancer är

en mycket aggressiv typ av bröstcancer med begränsade

behandlingsalternativ. Lungcancer är den cancerform som

orsakar flest dödsfall och icke-småcellig lungcancer är den

vanligaste formen av lungcancer. Cantargia har inriktat sig på

icke-skivepitelsubtypen, som är den största subgruppen av

icke-småcellig lungcancer.

Parallellt med utvecklingen av nadunolimab driver Cantargia

även projektet CAN10 för att ytterligare tillvarata potentialen

hos IL1RAP som målmolekyl. I CAN10 är målsättningen att

utveckla en ny antikropp för behandling av hjärtmuskelinflam-

mation och systemisk skleros. Eftersom få godkända läkeme-

del är tillgängliga för dessa två sjukdomar, är det medicinska

behovet stort.

CaNCer – eN global utmaNiNg

Cancer är en av de vanligaste dödsorsakerna i världen och står

för cirka 20 procent av dödsfallen i västvärlden. Globalt diag-

nostiseras årligen fler än 18 miljoner människor med cancer

och närmare 10 miljoner mister livet genom cancerrelaterade

sjukdomar

. Trots betydande framsteg inom behandling och

diagnostik finns ett stort behov av nya behandlingar.

Det finns cirka 200 olika cancersjukdomar vilka samtliga har

gemensamt att celler börjat dela sig och växa okontrollerat

någonstans i kroppen. Forskning tyder på att det krävs två

oberoende händelser för att en cancersjukdom ska utvecklas:

att normala celler skadats så att de börjar delas på ett snabbt

och okontrollerat sätt, och att de befinner de sig i en mikromiljö

som ger dem rätt förutsättningar att växa samt skyddar mot

attacker från kroppens egna immunförsvar. Bilden nedan visar

en uppdelning av global cancerincidens och mortalitet fördelat

på typ av cancer och större regioner, 2020.

Globocan 2020

49%

23%

13%

Incidens

Mortalitet

58%

20%

Asien

Europa

Nordamerika

Latinamerika & Karibien

Afrika

Oceanien

Källa: WHO, The Global Cancer Observatory 2023

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Globocan 2020

Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2022, Outlook to 2026

RTTNews, Top 10 Blockbuster Drugs In 2021

Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2022, Outlook to 2026

I framtiden beräknas antalet cancerfall öka kontinuerligt och

år 2040 bedömer WHO att drygt 29 miljoner nya fall årligen

kommer att diagnostiseras

. Utvecklingen drivs till stor del av

en åldrande befolkning. Personer över 60 år beräknas stå för

mer än 75 procent av alla cancerfall år 2040

. Andra bidra-

gande faktorer är vår västerländska livsstil där rökning, alko-

holkonsumtion, ohälsosam kost, låg fysisk aktivitet, övervikt

samt ohälsosamma solvanor breder ut sig alltmer.

I takt med att allt fler människor insjuknar i cancer och att fler

nya läkemedel utvecklas, har den totala kostnaden för cancer-

läkemedel stigit kraftigt och uppgick år 2022 till 196 miljarder

USD

. En viktig faktor bakom de stigande kostnaderna är att

allt fler innovativa, och därmed kostsamma, behandlingar

blivit tillgängliga i kombination med att allt fler patienter får

tillgång till dessa. Dessutom finns ett starkt fokus på att

ställa tidiga diagnoser och därmed behandla patienter i tidi-

gare skeden. Av de tio mest sålda läkemedlen globalt 2021

utgjordes hälften av läkemedel för behandling av cancer.

Dessa stod för omkring hälften av den totala omsättningen

för de tio mest sålda preparaten

Källa: Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2022, Outlook to 2026

Kostnaden för cancerläkemedel 2018 - 2026

Bukspottkörtelcancer

Lungcancer

20 00

20 08

19 95

20 03

20 11

19 93

20 01

20 09

19 97

20 05

20 13

19 94

20 02

20 10

19 98

20 06

20 14

19 96

20 04

20 12

19 99

20 07

20 15

20 16

20 17

20 18

Bröstcancer

100

110

120

130

140

150

Bukspottkörtelcancer

Lungcancer

2000

2008

1995

2003

2011

1993

2001

2009

1997

2005

2013

1994

2002

2010

1998

2006

2014

1996

2004

2012

1999

2007

2015

2016

2017

2018

Bröstcancer

100

120

140

Källa: SEER Cancer Statistics Review

Antal nya cancerfall i USA per 100 000 innevånare

MARKNADSÖVERSIKT

Då antalet cancerfall bedöms öka kraftigt framöver, för-

utspås även marknaden för cancerläkemedel växa starkt.

Globalt förväntas kostnaden för cancerläkemedel öka till

cirka 300 miljarder USD år 2026, vilket motsvarar en årlig

tillväxttakt på cirka 11 procent

. Utöver att antalet cancer-

fall ökar, bidrar också godkännandet av allt fler immuntera-

pier till denna tillväxt. Under de kommande åren förväntas

fler är 100 nya cancerläkemedel godkännas

. Dessutom

bedöms att utvecklingen av fokuserade precisionsläkeme-

del och biomarkördrivna behandlingar kommer att ta fart.

EU5 (Frankrike, Tyskland, Italien,

Spanien, Storbritannien). Pharmerging

(Kina, Brasilien, Indien, Ryssland, Polen,

Argentina, Turkiet, Mexiko, Venezuela,

Rumänien, Saudiarabien, Colombia,

Vietnam, Sydafrika, Algeriet, Thailand,

Indonesien, Egypten, Pakistan, Nigeria,

Ukraina).

100

150

200

250

2018 2022 2026

Miljarder USD

129

196

307

USA

EU5

Japan

Pharmerging

Resten av världen

300

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

SEER Cancer Stat Facts

Reportlinker.com, Pancreatic Cancer Treatment Market Research Report - Global Forecast to 2026

Globocan 2020

American Cancer Society

Paz-Ares et al, N Engl J Med 2018; 379:2040-2051

Reportlinker, Global Non-Small Cell Lung Cancer (NSCLC) Therapeutics Industry

MARKNADSÖVERSIKT

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

BUKSPOTTKÖRTELCANCER

Ungefär 495 000 nya fall av bukspottkörtelcancer kunde

konstateras under 2020 globalt. Samtidigt krävde sjukdomen

ungefär 466 000 dödsfall samma år

. I USA har antalet per-

soner som insjuknar i sjukdomen ökat med 13 procent under

de senaste 20 åren och bukspottkörtelcancer utgör idag den

tredje vanligaste orsaken till cancerrelaterade dödsfall i USA

Eftersom sjukdomen är svår att diagnostisera är den också

svårbehandlad då patienterna därmed ofta avancerat långt in i

sjukdomen innan den upptäcks.

Marknaden för behandling av bukspottkörtelcancer omsatte

2021 ungefär 2,4 miljarder USD på de åtta största marknader-

na och förväntas växa till cirka 4,2 miljarder USD år 2026

. Det

motsvarar en årlig tillväxttakt på drygt 8 procent under dessa

år. Det som driver tillväxten på den här marknaden är främst

ett växande antal cancerfall. Antalet personer som drabbas av

bukspottkörtelcancer beräknas öka med ungefär 60 procent

fram till 2040

. Att antalet fall ökar beror i sin tur på en åldran-

de befolkning och fler diabetesfall. Båda dessa faktorer ökar

risken för att utveckla bukspottkörtelcancer. En annan faktor

som gör att marknaden förväntas växa är en förbättrad diag-

nostik som ökar chansen för tidigare upptäckt av bukspottkör-

telcancer och möjliggör behandling.

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

LUNGCANCER

Under 2020 konstaterades cirka 2,3 miljoner nya fall av lung-

cancer globalt och fler än 1,8 miljoner dödsfall till följd av

sjukdomen

. Cirka 85 procent av all lungcancer är icke-små-

cellig lungcancer

, som i sin tur delas upp i skivepitel- och

icke-skivepitel, där den senare är den största subgruppen och

motsvarar 70-80 procent av alla fall

. I USA har antalet per-

soner som insjuknar i lungcancer minskat under de senaste

20 åren med cirka 27 procent, medan antalet personer som

insjuknar i sjukdomen ökar i länder som Kina och Indien och i

europeiska länder som Ungern, Danmark och Serbien.

Omsättningen av läkemedel för icke-småcellig lungcancer

år 2020 uppgick till 20 miljarder USD och förväntas stiga till

45 miljarder USD 2027

. Det som driver omsättningen är i

första hand en ökad användning av olika antikroppsbaserade

immunterapier. En annan viktig drivkraft i den globala tillväx-

ten är, som nämns ovan, en ökad förekomst av lungcancer i

flera länder.

Lunga

Bröst

Tarm

Prostata

Mage

Lever

Livmoderhals

Övrigt

Incidens

46%

10%

12%

11%

Mortalitet

40%

18%

Icke-småcellig lungcancer

Lunga

Bröst

Tarm

Mage

Lever

Matstrupe

Bukspottkörtel

Övrigt

Bukspottkörtelcancer

Årlig global incidens

Andel av cancerincidens

Årlig global mortalitet

Andel av cancermortalitet

Behandling: Kirurgi, strålning, cellgifter,

immunterapi

2.3m

11%

1.8m

18%

5-års överlevnad

19%

Årlig global incidens

Andel av cancerincidens

Årlig global mortalitet

Andel av cancermortalitet

Behandling: Kirurgi, strålning, cellgifter

0.5m

5-års överlevnad

Källa: WHO, The Global Cancer Observatory 2020,

Cancer.gov (National Cancer Institute, Sep-20),

American Cancer Society, Nov-17

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Globocan 2020

American Cancer Society

Pfeiffer RM, Webb-Vargas Y, Wheeler W, Gail MH. Proportion of U.S. Trends in Breast Cancer Incidence Attributable to Long-term

Changes in Risk Factor Distributions. Cancer Epidemiol Biomarkers Prev. 2018;1:1

Research and Markets, Breast Cancer Drugs Global Market Report 2021

American Cancer Society

FutureWise, Triple Negative Breast Cancer Treatment Market By Drug Type, 2020-2027

J Am Coll Cardiol. 2016 Nov 29;68(21):2348-2364

Lancet. 2018;392:1736-88

Bairkdar, Rossides, Westerlind, Hesselstrand, Arkema, Holmqvist, Incidence and prevalence of systemic sclerosis globally:

A comprehensive systematic review and meta-analysis, Rheumatology 2021:7

GlobalData, Systemic Sclerosis: Global Drug Forecast and Market Analysis to 2030

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

BRÖSTCANCER

Bröstcancer är idag den vanligaste formen av cancer. Under

2020 rapporterades cirka 2,3 miljoner nya fall och samti-

digt avled cirka 685 000 kvinnor av sjukdomen. År 2040

förväntas cirka 3 miljoner kvinnor insjukna i sjukdomen

och drygt en miljon avlida till följd av sjukdomen

. Ris-

ken att drabbas av bröstcancer ökar med ålder fram till

70-årsåldern. I USA är medianåldern att drabbas 62 år

Enligt en studie på amerikanska kvinnor bidrar sannolikt

ökningar i BMI och att kvinnor i genomsnitt föder färre

barn till ökningen av fall i USA mellan 1980 och 2018

Den globala marknaden för behandling av bröstcancer

uppgick till cirka 17,9 miljarder USD 2021 och förväntas

öka till 20 miljarder USD under 2025, vilket motsvarar

en årlig tillväxttakt på cirka 13 procent

. Det som driver

marknaden är i första hand en ökad förekomst av sjuk-

domen, men även behovet av förebyggande insatser och

tidig behandling. Marknadstillväxten bedöms också drivas

av introduktionen av nya läkemedel.

Trippelnegativ bröstcancer tenderar att vara vanligare hos

kvinnor under 40 år, afroamerikanska kvinnor och kvinnor

som har en BRCA1-mutation. Cirka 10-15 procent av alla

bröstcancerfall utgörs av trippelnegativ bröstcancer

Marknaden för behandling av trippelnegativ bröstcancer

förväntas vara värd över 820 miljoner USD år 2027 efter

att ha haft en årlig tillväxttakt på cirka 4,5 procent mellan

2020 och 2027

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

HJÄRTMUSKELINFLAMMATION OCH

SYSTEMISK SKLEROS

Hjärtmuskelinflammation (myokardit) kännetecknas av

inflammation i muskelvävnader i hjärtat (myokardium)

exempelvis till följd av autoimmunitet eller olika typer av

infektioner. Oavsett sjukdomens ursprung, kännetecknas

den av en initial akut inflammation som kan utvecklas till

subakuta och kroniska stadier vilket resulterar i föränd-

ringar i vävnadsstruktur, fibros och en försämring av hjärtats

kontraktila funktion.

Förekomsten av myokardit är cirka 22 per 100 000 (1,7

miljoner)

och sjukdomen står för cirka 0,6 dödsfall per

100 000 (46 400) årligen i världen

. Det medicinska be-

hovet är stort för undergrupper av patienter med fulmi-

nant myokardit (akut sjukdom) och utvidgad kardiomyo-

pati (kronisk sjukdom), där dödligheten är mycket hög i

vissa subtyper. För dessa patienter är hjärttransplanta-

tion för närvarande den enda behandling som kan bota

sjukdomen.

Systemisk skleros är en kronisk autoimmun sjukdom som

främst karakteriseras av inflammation och fibrotisering

av hud och underhud samt blodkärl och inre organ som

lungor, hjärta och njurar. Systemisk skleros är en komplex,

heterogen sjukdom som kan förekomma med en mängd

olika kliniska manifestationer som sträcker sig från mil-

dare till livshotande.

Den uppskattade årliga förekomsten av systemisk skleros

är cirka 1,4 per 100 000 personer

. Den främsta dödsor-

saken hos patienter med systemisk skleros är interstitiell

lungsjukdom och det medicinska behovet är särskilt stort

hos dessa patienter. Enligt uppskattningar var läkeme-

delsmarknaden för systemisk skleros värd cirka 500 mil-

joner USD 2020 och förväntas växa till 1,8 miljarder USD

år 2030 på de sju stora marknaderna

. Det motsvarar en

genomsnittlig årlig tillväxttakt på 14 procent.

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Läkemedelsutveckling

– Från upptäckt till lansering

PREKLINISK FAS

Den prekliniska fasen kännetecknas av de aktiviteter som

bedrivs av kemister, biologer och farmakologer som stude-

rar och utvecklar olika substanser i laboratorium. Med hjälp

av effektiva sjukdomsmodeller kan forskare studera hur oli-

ka läkemedelssubstanser uppträder och fungerar tillsam-

mans. Efter detta väljs enskilda substanser ut för närmare

studier, både i laboratorium och i djurmodeller. Några av de

frågor som skall besvaras kring substansen är ”har sub-

stansen någon behandlingseffekt?”, ”vilken dos är lämplig?”

och ”orsakar det allvarliga biverkningar?”. Syftet med den

prekliniska fasen är att välja ut en läkemedelskandidat, eller

så kallad Candidate Drug (CD), för vilken en ansökan lämnas

in för att få genomföra kliniska studier på människor.

Innan en läkemedelskandidat får prövas på människor mås-

te ett omfattande arbete läggas ned på att säkerställa att

produkten är tillräckligt säker och stabil samt klargöra hur

den uppträder i kroppen och hur den lämnar kroppen. En

ansökan om att få genomföra kliniska studier på männis-

kor skickas in till berörda läkemedelskontrollmyndigheter,

vilket i Sverige är Läkemedelsverket. I USA benämns klinisk

prövningsansökan Investigational New Drug (IND) och i EU

Clinical Trial Application (CTA). Ansökan ska skickas in i de

länder där den kliniska prövningen ska genomföras och

granskas av oberoende medicinska experter som bedömer

om prövningen kan påbörjas eller om ytterligare dokumen-

tation behövs. Förutom ett godkännande från läkemedels-

myndigheter måste företaget också ansöka och få godkän-

nande från respektive länders lokala och/eller nationella

etiska kommittéer. Om ansökan beviljas börjar en lång och

komplex process med flera år av kliniska studier innan före-

taget kan ansöka hos myndigheterna om att få produkten

godkänd för allmänt bruk.

KLINISK FAS

När den kliniska fasen inleds börjar kliniska studier genom-

föras på människor. Dessa studier genomförs vanligtvis på

sjukhus eller vårdcentral och delas formellt in i fyra faser

– fas I, II, III och IV, även om skillnaden mellan olika faser i

praktiken ofta är flytande. För att studierna ska kunna tol-

kas objektivt anges redan i förväg resultatmått för hur de

bör utvärderas. Hur studieprogrammet för ett visst läkeme-

del ska utformas utvärderas löpande och myndighetsgod-

kännande krävs för varje enskild delstudie.

Fas I

Fas I är det första tillfället då en ny substans ges till män-

niska. Försökspersonerna är frivilliga och normalt friska och

står under konstant medicinsk övervakning. Vid kliniska

studier inom cancer är det dock vanligt att patienter inklu-

deras redan i fas I-studierna. Studierna utförs normalt på

20-100 individer. Syftet med prövningen är att avgöra om

försökspersonerna tolererar läkemedlet och om det upp-

träder i kroppen på det sätt som tidigare djurstudier och an-

nan forskning indikerat. Syftet är också att identifiera säkra

doser och hitta eventuella biverkningar. Den inledande do-

sen görs så låg som möjligt, men tillräckligt hög för att ge

svar på de frågor som prövningen avser besvara. Om allt går

som planerat kan dosen sedan successivt höjas till den nivå

som ska användas vid kliniskt bruk. Fas I-studier brukar ta

från sex månader upp till ett år att färdigställa.

Fas II

Fas II är normalt det första tillfället då läkemedlet ges till

patienter med den aktuella sjukdomen. I detta läge blir

också testgruppen större; vanligtvis består denna försöks-

grupp av 100-500 individer. Målet i denna fas är att visa

Proof of Concept – alltså att läkemedlet faktiskt har effekt,

samt att studera hur läkemedlet påverkar sjukdomen eller

dess symtom och att fastställa den dos som ska användas i

storskalig prövning. Fas II-studier kan ta mellan sex måna-

der och två år att genomföra.

Fas III

Fas III påbörjas endast om resultaten i fas II är så goda att

fortsatta studier är motiverade. I denna fas ges kandidatlä-

kemedlet till större grupper, ofta 1 000-5 000 patienter. Den

nya medicinen prövas mot en verkningslös placebo, eller mot

ett annat redan godkänt läkemedel för samma sjukdomstill-

stånd. Patienter fördelas slumpvis mellan dessa läkemedel

och varken läkare eller patienter vet vilken av produkterna

som respektive patient får. Denna typ av prövning kall-

las för ”dubbelblind och randomiserad” och anses vara den

metod som ger bäst och mest objektiv värdering. Först när

prövningen avslutas avslöjas vilka patienter som fått det nya

läkemedlet respektive placebo. Därefter kan man avläsa och

utvärdera vilken effekt det nya läkemedlet haft jämfört med

placebo. Studierna ges ett statistiskt underlag vilket innebär

att skillnaden mellan de två produkterna ska vara påtaglig i

statistisk mening. Fas III kan ta mellan ett och fyra år att ge-

nomföra beroende på sjukdom och under hur lång tid patien-

terna ska studeras och antalet patienter som ska inkluderas.

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Fas IV

Fas IV innebär studier av läkemedlets terapeutiska använd-

ning. Efter att fas I-III är avslutade och ett läkemedel har god-

känts av läkemedelsmyndigheten och lanserats på markna-

den är det vanligt att ytterligare kliniska studier, så kallade

fas IV-studier, genomförs inom det användningsområde som

produkten redan har godkänts för. Fas IV-studier syftar till att

studera och övervaka dos- och effektförhållandet, påverkan

av annan samtidig läkemedelsbehandling och eventuella bi-

verkningar som uppkommer efter lansering på marknaden.

Sammantaget är syftet att optimera och effektivisera läke-

medlets användning.

REGISTRERINGSFAS

Om läkemedlet visar sig vara lovande och tolereras väl av

patienterna görs ytterligare prövningar för att verifiera re-

sultaten. Därefter kan ansökan om godkännande inges till

berörda läkemedelskontrollmyndigheter, i Europa företrä-

desvis till den gemensamma myndigheten European Medi-

cines Agency (EMA). En ansökan ska innehålla all dokumen-

tation som belyser produktens kvalitet, säkerhet och effekt

och är generellt väldigt omfattande. Den normala gransk-

ningstiden för en ansökan tar i genomsnitt ett år. Gransk-

ningen kan medföra att läkemedlet blir godkänt, får avslag

eller att myndigheterna kräver att ytterligare studier ska

genomföras. Ett godkännande kan även medföra att myn-

digheterna godkänner en mer begränsad indikation än den

som ursprungligen var tänkt. När ett myndighetsgodkän-

nande finns på plats kan läkemedlet marknadsföras.

Forsknings- och utvecklingskostnader för läkemedelsut-

veckling är höga, i storleksordningen miljardtals kronor,

och består främst av kostnader för forskning, utveckling,

produktion och kliniska studier av ett läkemedel. Av 10-15

produkter som blir föremål för fas I-studier är det normalt

endast en produkt som når ända fram till ett myndighets-

godkännande. Ungefär 35 nya läkemedelsprodukter intro-

duceras varje år på den svenska marknaden.

MARKNADSÖVERSIKT

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelsen och verkställande direktören för Cantargia AB

(publ), org. nr. 556791-6019 får härmed avlämna årsredo-

visning för räkenskapsåret 1 januari 2022 – 31 december

2022. Bolaget är registrerat i Sverige och har sitt säte i Lund.

Årsredovisningen är upprättad i kSEK, om inget annat anges.

VERKSAMHETEN

Cantargia är ett bioteknikbolag som utvecklar antikropps-

baserade behandlingar för livshotande sjukdomar. Utgångs-

punkten är proteinet IL1RAP som är involverat i ett flertal

sjukdomar och där Cantargia etablerat en plattform. Hu-

vudprojektet, antikroppen nadunolimab (CAN04), studeras

kliniskt primärt i kombination med cellgifter med fokus på

bukspottkörtelcancer, trippelnegativ bröstcancer och icke-

småcellig lungcancer. Positiva interimsdata från kombination

med cellgifter visar på högre effekter än vad som förväntas

med enbart cellgifter. Cantargias andra utvecklingsprojekt,

antikroppen CAN10, behandlar allvarliga autoimmuna/in-

flammatoriska sjukdomar, med initialt fokus på hjärtmuskel-

inflammation och systemisk skleros.

Belopp MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

Nettoomsättning - - - - -

Resultat efter finansiella poster -371,8 -366,5 -173,1 -110,8 -91,2

Kassa/bank och likvida placeringar 189,6 247,3 693,4 39,9 76,5

Kortfristiga placeringar 237,1 312,1 210,0 110,0 90,3

Eget kapital 389,7 532,7 891,9 142,3 155,0

Balansomslutning 474,8 600,2 925,5 166,1 171,4

Soliditet (%) 82% 89% 96% 86% 90%

Kassalikviditet (%) 543% 887% 2996% 669% 1027%

FoU-kostnader -364,7 -352,7 -158,4 -97,5 -77,0

Projektkostnader

-306,7 -304,2 -121,9 -81,1 -66,2

Totala rörelsekostnader -381,5 -370,3 -173,9 -111,6 -93,3

Andel FoU-kostnader av totala rörelsekostnader (%) 96% 95% 91% 87% 82%

Andel projektkostnader av totala rörelsekostnader (%) 80% 82% 70% 73% 71%

Antal utestående aktier per 31/12 166 987 895 100 192 737 100 192 737 72 804 392 66 185 811

Antal utestående teckningsoptioner 31/12 - - - 85 000 85 000

Antal utestående personaloptioner 31/12

3 069 333 3 170 333 1 740 000 - -

Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)

-2,90 -3,66 -1,94 -1,56 -1,36

Eget kapital/aktie (SEK) 2,33 5,32 8,90 1,95 2,34

Utdelning (SEK) - - - - -

Se även Not 24

Se även Not 19

Cantargia har och har haft potentiella stamaktier i form av teckningsoptioner under perioden. Dessa ger dock ej upphov till

någon utspädningseffekt eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie.

FLERÅRSJÄMFÖRELSE OCH NYCKELTAL

DEFINITIONER

Kassa/bank och likvida placeringar - Kassamedel samt disponibla placeringar hos bank och andra kreditinstitut

Soliditet - Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen

Kassalikviditet - Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder

FoU-kostnader - Summa projektkostnader + allokerad del av personal och övriga externa kostnader

Projektkostnader - Summa externa kostnader inom Preklinik, Klinik, CMC, Regulatory och Patent

Resultat per aktie - Årets resultat/Antal utestående aktier vid periodens utgång

Eget kapital per aktie - Eget kapital/antal aktier vid periodens slut

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER

RÄKENSKAPSÅRET

Nedan följer en summering av väsentliga händelser som

inträffade under året.

Nadunolimab

Cantargia driver kliniska studier som undersöker naduno-

limab primärt som kombinationsterapi med cellgifter, men

även i kombination med checkpointhämmare.

KLINIK

Bukspottkörtelcancer

•

I januari rapporterades att Cantargia tar nästa steg med

nadunolimab inom bukspottkörtelcancer i PanCAN:s

kliniska fas II/III-studie Precision Promise

•

I maj presenterades nya robusta data på ASCO 2022

som bekräftar lovande effekt av nadunolimab vid

behandling av bukspottkörtelcancer.

Trippelnegativ bröstcancer

•

I januari rapporterades behandling av första patienten

med trippelnegativ bröstcancer i TRIFOUR-studien.

Icke-småcellig lungcancer

•

I februari rapporterades behandling av första patienten

med icke-skivepitel icke-småcellig lungcancer i ny arm i

CANFOUR-studien.

•

I maj presenterades data från CANFOUR-studien på

ASCO 2022 som stärker positiva fas IIa-interimsresul-

tat för nadunolimab i NSCLC.

Kombination med checkpointhämmare

•

I februari rapporterades positiva säkerhetsdata från

kliniska studien CIRIFOUR med nadunolimab i kombina-

tion med Keytruda®.

•

I maj presenterades kliniska interimsdata på ASCO 2022

som visar på nadunolimabs potential i kombination med

Keytruda®.

•

I september meddelades att första patienten med icke-

skivepitel NSCLC behandlats med nadunolimab, Key-

truda® och cellgifter.

Övrigt

•

I september meddelades att Cantargia nådde mil-

stolpe i patientrekryteringen i studierna CAPAFOUR

och CESTAFOUR då totalt över 50 patienter behand-

lats och utvecklingen av nadunolimab fokuserades på

kommande randomiserade studier.

PREKLINIK

•

I augusti publicerades prekliniska data som visar stark

antitumöreffekt för nadunolimab i kombination med

cellgifter.

•

I september presenterades prekliniska data som visar

unika behandlingseffekter av nadunolimab på stroma-

celler i bukspottkörtelcancer.

•

I november presenterades nya data på SITC 2022 som

stödjer nadunolimabs lovande kliniska antitumöreffekter.

CAN10

•

I februari rapporterades nya lovande toxikologiresultat

för CAN10 och fas I-studien planlades till 2023.

•

I mars rapporterades positiva prekliniska effektdata för

CAN10 som visar anti-fibrotisk och anti-inflammatorisk

effekt i systemisk skleros.

•

I maj rapporterades positiva prekliniska effekter vid

åderförkalkning vilket påvisade potentialen för CAN10

inom kardiovaskulära sjukdomar.

•

I juli rapporterades nya prekliniska effektdata för CAN10

som stödde utvecklingen i hjärtmuskelinflammation.

•

I november presenterades positiva effekter av CAN10

i modeller av systemisk skleros vid ACR Convergence

2022.

•

I januari rapporterades överklagande av tredje part

mot EPO:s tidigare beslut till förmån för Cantargias

patent.

•

I juli erhölls Notice of Allowance från USPTO för pro-

duktpatent för antikroppen CAN10.

Organisation

•

I mars utsågs Dr. Roger Belusa till Interim Chief Medical

Officer (CMO) och tidigare CMO Dr. Ignacio Garcia-Ribas

tillträdde en ny tjänst inom Cantargia för att fokusera

på pågående kliniska studier i tidig fas. I juli utsågs Dr.

Dominique Tersago till ny CMO.

Finansiering

•

I juni beslutades om en fullt garanterad företrädesemis-

sion om ca 250 miljoner kronor. Extra bolagsstämma

hölls i juni och i juli offentliggjordes villkoren för den fullt

garanterade företrädesemissionen. Det slutliga utfallet

offentliggjordes i augusti, inklusive det nya antalet ak-

tier och röster i bolaget.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS SLUT

•

I januari slutförde Cantargia framgångsrikt GLP-regle-

rad toxicitetsstudie för CAN10-antikroppen.

•

I januari meddelades rekrytering av Patrik Renblad som

Chief Financial Officer.

•

I februari rapporterades att Cantargia startar randomi-

serad del i TRIFOUR-studien baserat på lovande tidig

säkerhet och effekt med nadunolimab i trippelnegativ

bröstcancer. I mars behandlades första patienten med

trippelnegativ bröstcancer i den randomiserade delen

av TRIFOUR.

•

I april presenterades nya kliniska data på AACR 2023

som kraftfullt stöder utvecklingen av nadunolimab i

bukspottkörtelcancer. Även anti-metastaserande ef-

fekter av nadunolimab i cancermodeller presenterades.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

•

I april meddelades att Cantargia lämnat in ansökan om

klinisk fas I-studie för CAN10.

•

I april meddelades god säkerhet av ny kombinationsbe-

handling med nadunolimab samt att rekryteringen till

CANFOUR-studien avslutats.

INTÄKTER

Cantargias nettoomsättning under 2022 var 0 (0) MSEK.

RÖRELSEKOSTNADER/RÖRELSERESULTAT

Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick för året

till 364,7 (352,7) MSEK. Den i princip oförändrade kost-

nadsnivån jämfört med föregående år är främst en effekt

av den fokusering av det kliniska programmet som skett

under året. Huvuddelen av kostnaderna är som tidigare år

relaterade till Cantargias huvudprojekt, nadunolimab, med

klinik och CMC som främsta kostnadsdrivare.

Administrationskostnaderna uppgick för helåret 2022 till

15,0 (15,3) MSEK. Den oförändrade nivån speglar utveck-

lingen av FoU-kostnaderna och att administrationskostna-

derna i stor utsträckning är fasta till sin natur.

Övriga rörelsekostnader som utgörs av valutadifferen-

ser på leverantörsskulden uppgick för helåret till 1,9 (2,2)

MSEK. Övriga rörelsekostnader är huvudsakligen relatera-

de till den svenska kronans växelkursförändring gentemot

EUR och USD.

Rörelseresultatet uppgick till -381,5 (-370,3) MSEK för hel-

året 2022.

FINANSNETTO

Det finansiella nettot utgörs i allt väsentligt av valutadif-

ferenser på bolagets valutakonton i EUR och USD. Det fi-

nansiella nettot uppgick för helåret 2022 till 9,7 (3,8) MSEK.

RESULTAT

Cantargias resultat före skatt vilket är lika med årets resultat

uppgick till -371,8 (-366,5) MSEK för helåret 2022.

FINANSIELL STÄLLNING

Soliditeten uppgick den 31 december 2022 till 82 (89)

procent och det egna kapitalet till 389,7 (532,7) MSEK.

Bolagets likvida medel bestående av kassamedel och dis-

ponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditin-

stitut, uppgick på balansdagen till 189,6 (247,3) MSEK.

Utöver likvida medel disponerar bolaget över kortfristiga

placeringar hos banker och i räntefonder som på balans-

dagen uppgick till 237,1 (312,1) MSEK. Bolagets likviditet

(inklusive kortfristiga placeringar) minskade med -132,7

MSEK under året. Balansomslutningen vid periodens slut

uppgick till 474,8 (600,2) MSEK.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för hel-

året till -358,9 (-346,5) MSEK. Som del av kassaflödet från

den löpande verksamheten uppgick förändringar i rörelseka-

pital till 14,6 (14,4) MSEK.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 67,9

(-102,4) MSEK. För helåret 2022 såväl som för föregående

år står förändringar av kortfristiga placeringar för merparten

av investeringsverksamhetens kassaflöde.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för hel-

året till 223,9 (0) MSEK. Utfallet under 2022 är relaterat till

en under året genomförd företrädesemission.

Total förändring av likvida medel för helåret inklusive kurs-

differens likvida medel uppgick till -67,1 (-448,9) MSEK.

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Avsikten med aktierelaterade incitamentsprogram är att

främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera

och belöna bolagets ledande befattningshavare och övriga

medarbetare.

Vid ordinarie bolagsstämma i maj 2020 beslutades om att

införa personaloptionsprogram 2020/2023, vilket är bo-

lagets ena aktiva aktierelaterade incitamentsprogram. Vid

ordinarie bolagsstämma i maj 2021 beslutades att införa

ytterligare ett personaloptionsprogram 2021/2024. För

information kring programmen se not 19.

Under 2022 har 260 000 personaloptioner tilldelats samt

361 000 personaloptioner återkallats. Tilldelade optioner

per 31 december 2022 motsvarade sammanlagt 3 683

200 aktier. Omräkning av personaloptionsprogram efter

genomförd företrädesemission under 2022 innebär att

varje option berättigar till teckning av 1,2 aktier.

Kostnaden för de aktierelaterade incitamentsprogrammen

uppgick till 4,0 (5,1) MSEK varav -0,9 (-2,2) MSEK utgör

avsättningar för sociala avgifter och 4,8 (7,3) MSEK utgör

kostnader för aktierelaterade ersättningar. Kostnaden har

inte påverkat kassaflödet. Bolaget har utfärdat tecknings-

optioner för att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt

möjliggöra bolagets leverans av aktier i samband med att

de utställda personaloptionerna utnyttjas.

RISKER OCH RISKHANTERING

Cantargia påverkas av flera faktorer som kan ha negativ

inverkan på verksamheten. Det är därför av stor vikt att be-

akta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjlighe-

ter. Nedan beskrivs riskfaktorer utan inbördes ordning och

utan anspråk på att vara heltäckande. Samtliga riskfaktorer

kan av naturliga skäl inte bedömas utan att en samlad ut-

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

värdering av Bolagets verksamhet tillsammans med en

allmän omvärldsbedömning har gjorts. Se även Not 3,

Finansiell riskhantering.

Forskning och utveckling samt beroendet av en

läkemedelskandidat

Utvecklingen av nadunolimab är förenad med betydande

risker att misslyckas och/eller att resultaten är sådana att

fortsatt forskning och utveckling krävs. Dessa risker inne-

fattar att Bolagets läkemedelskandidat visar sig vara inef-

fektiv, farlig, toxisk eller på annat sätt inte lyckas uppfylla

tillämpliga krav eller att läkemedelskandidaten visar sig

vara svår att utveckla till en kommersiellt gångbar produkt

som generar intäkter till Bolaget. Vidare riskerar förse-

ningar och oväntade svårigheter i utvecklingen (till exempel

produktion eller kliniska studier) att medföra merkostnader

för Bolaget. För det fall utvecklingen av nadunolimab miss-

lyckas kommer Cantargias verksamhet, finansiella ställning

och resultat att påverkas väsentligen negativt och det finns

en risk att Cantargia inte kommer att kunna fortsätta sin

verksamhet i sin nuvarande form.

Genomförande av prekliniska och kliniska studier

Studier är förknippade med stor osäkerhet och risker av-

seende bland annat tidsplaner, resultat och utfall. Resul-

tat från tidiga kliniska studier överensstämmer inte alltid

med resultat i mer omfattande kliniska studier. Det finns

en risk att de planerade studierna inte kommer att indi-

kera tillräcklig säkerhet och effektivitet för att erforderliga

myndighetstillstånd ska kunna erhållas eller för att Bolaget

ska kunna utlicensiera, etablera partnerskap eller sälja sin

eventuella produkt.

Myndighetstillstånd och registreringar

För att erhålla rätten att marknadsföra och sälja ett läke-

medel, måste alla läkemedelsprodukter under utveckling

genomgå ett omfattande registreringsförfarande och god-

kännas hos relevant myndighet på en enskild marknad. Det

finns vidare en risk för att de regler som idag gäller för regist-

rering, eller tolkningar av dessa regler, kommer att ändras på

ett för Cantargia ofördelaktigt sätt. För det fall Cantargia inte

erhåller erforderliga produktgodkännanden eller för det fall

framtida eventuella godkännanden återkallas eller begrän-

sas skulle det kunna medföra väsentliga negativa effekter

på Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Förändringar i konjunktur och prissättning av läkemedel

Prissättningen och efterfrågan på läkemedel kan komma

att påverkas negativt av en allmän ekonomisk nedgång på

större marknader för läkemedel. I vissa länder bestäms pris-

sättningen för läkemedel på myndighetsnivå och således

kan, vid en lansering av läkemedel, prissättningen komma

att regleras av myndigheter i flera länder. Följaktligen kan en

försämring av den allmänna konjunkturen och/eller myndig-

hetsbeslut medföra att prissättningen av läkemedelsprojek-

ten kan komma att bli lägre än vad Cantargia beräknar, vilket

skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Samarbeten, utlicensiering och marknadsföring

Cantargia är och kommer även i framtiden att vara beroende

av samarbeten i samband med utvecklingen av läkeme-

delskandidater, prekliniska och kliniska studier samt utli-

censiering/partnerskap för eventuell framtida läkemedels-

försäljning. För det fall dessa eller framtida samarbeten

skulle upphöra finns en risk att Bolaget med kort varsel inte

lyckas kontraktera nya lämpliga samarbetspartner vilket

skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Cantargia kan även i framtiden att kunna vara beroende av ex-

terna parter för marknadsföring och försäljning. Om Bolaget

inte är framgångsrikt i sina ansträngningar att ingå framtida

eller upprätthålla nuvarande samarbetsavtal avseende Bola-

gets produktkandidat kan Cantargias verksamhet, finansiella

ställning och resultat påverkas väsentligen negativt.

Finansierings- och kapitalbehov

Cantargia har sedan verksamheten startade redovisat ett ne-

gativt rörelseresultat och kassaflödet förväntas huvudsak-

ligen att vara fortsatt negativt till dess att Cantargia lyckas

generera intäkter från någon lanserad produkt. Cantargia

kommer även fortsättningsvis att behöva betydande kapi-

tal för forskning och utveckling i syfte att genomföra pre-

kliniska och kliniska studier. Om Cantargia, helt eller delvis,

misslyckas med att anskaffa tillräckligt kapital, eller lyckas

göra det endast till ofördelaktiga villkor, skulle det kunna

inverka väsentligt negativt på Bolagets verksamhet, finan-

siella ställning och resultat.

Konkurrens

Om en konkurrent lyckas utveckla och lansera ett effektivt

cancerläkemedel kan det medföra att Bolaget får försäm-

rade intäktsmöjligheter. Vidare kan teknologi som kontrol-

leras av utomstående parter och som skulle kunna vara till

nytta för Bolagets verksamhet komma att förvärvas el-

ler licensieras av Cantargias konkurrenter, och därigenom

hindra Cantargia från att erhålla sådan teknologi på kom-

mersiella godtagbara villkor, eller överhuvudtaget. Kon-

kurrenter med större resurser kan dessutom komma att

framgångsrikt marknadsföra ett likartat eller till och med

sämre läkemedel och erhålla ett bredare erkännande inom

sjukvården i allmänhet för ett sådant läkemedel vilket skul-

le kunna få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet,

finansiella ställning och resultat.

Beroende av nyckelpersoner och medarbetare

Cantargia är beroende av ett antal nyckelpersoner för den

fortsatta utvecklingen av Bolagets verksamhet och prekliniska

och kliniska projekt. Det finns en risk att någon eller några av

Bolagets anställda avslutar sin anställning i Bolaget eller att

rekrytering av nya individer med relevant kunskap och exper-

tis misslyckas, vilket skulle kunna försena Bolagets utveckling

och kommersialisering av sin läkemedelskandidat.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Patent och andra immateriella rättigheter

Det finns en risk för att läkemedel och produktionsmeto-

der som utvecklats av Cantargia inte kan patentskyddas,

att Cantargia kommer att vara oförmöget att registrera och

fullfölja alla nödvändiga eller önskvärda patentansökningar

till en rimlig kostnad eller att en framtida patentportfölj

och övriga immateriella rättigheter som innehas av Bola-

get inte kommer att utgöra ett fullgott kommersiellt skydd.

Det finns vidare en risk för att ett patent inte medför en

konkurrensfördel för Bolagets läkemedel och/eller metoder

eller att konkurrenter lyckas kringgå Bolagets patent. Om

Cantargia tvingas försvara sina patenträttigheter mot en

konkurrent kan detta medföra betydande kostnader, sär-

skilt i tvister med konkurrenter med betydligt större resur-

ser än Cantargia. Om Cantargia i den egna verksamheten

utnyttjar eller påstås utnyttja produkter eller metoder som

är patentskyddade eller kommer att bli patenterade av an-

nan, kan innehavaren av dessa patent komma att anklaga

Cantargia för patentintrång. Ett misslyckande med att upp-

rätthålla sina egna, och/eller ett inkräktande på andras, im-

materiella rättigheter skulle kunna få en väsentligt negativ

inverkan på Cantargias verksamhet, finansiella ställning

och resultat.

Produktansvar

Cantargias verksamhet är föremål för olika ansvarsrisker

som är vanligt förekommande för företag som bedriver

forskning och utveckling av läkemedel. Detta inkluderar ris-

ken för produktansvar som kan uppkomma i samband med

tillverkning och kliniska studier där deltagande patienter

kan drabbas av biverkningar eller insjukna under behand-

lingen. Det finns en risk att anspråk rörande produktansvar

skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Cantargias

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Försäkringsskydd

Cantargia anser sig ha ett lämpligt försäkringsskydd för

sin nuvarande verksamhet. Det finns dock en risk att sådant

skydd visar sig vara otillräckligt för anspråk som kan upp-

komma i förhållande till produktansvar och andra skador. Det

finns därför en risk att ett otillräckligt eller för dyrt försäk-

ringsskydd kan få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Valutarisk

Tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i utländsk valuta

ger upphov till valutaexponeringar. En försvagning av SEK

mot andra valutor ökar Cantargias redovisade tillgångar,

skulder, intäkter och resultat, medan en förstärkning av

SEK mot andra valutor minskar dessa poster. Bolaget är

exponerat för sådana förändringar då delar av Bolagets

kostnader utbetalas i EUR, USD och andra internationella

valutor samt då en del av Bolagets framtida försäljnings-

intäkter kan komma att inflyta i internationella valutor. En

väsentlig förändring av sådana valutakurser skulle kunna

ha en negativ inverkan på Bolagets räkenskaper, vilket i sin

tur skulle kunna medföra negativa effekter på Cantargias

finansiella ställning och resultat. Se även Not 3 för informa-

tion om hur Cantargia hanterar denna risk.

ORGANISATION

En av Cantargias viktigaste framgångsfaktorer är Bolagets

personal. Medelantalet anställda i Bolaget under året upp-

gick till 27 (22) varav 17 (13) är kvinnor. Antalet anställda

vid årets slut uppgick till 26 (26) heltidsanställda, varav 16

(15) är kvinnor. Personalens utbildningsnivå är generellt

hög, där i princip samtliga har disputerat inom medicin eller

naturvetenskap alternativt har högre universitetsexamen.

Cantargia har utöver de anställda en rad konsulter konti-

nuerligt knutna till verksamheten. Det stora nätverk som

Cantargia samarbetar med ger spetskompetens, flexibilitet

och kostnadseffektivitet.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Den övervägande delen av företagets resurser, 96 (95) %

används för forskning och utveckling.

MILJÖPÅVERKAN

Cantargia AB bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet

enligt miljöbalken eftersom ingen tillverkning av läkemedel

eller läkemedelssubstanser förekommer och då hantering

av lösningsmedel och kemikalier saknas.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA

ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE 2022

Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om

riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande befatt-

ningshavare. Vid årsstämman den 27 maj 2020 fastställ-

des riktlinjer. Några avvikelser från dessa riktlinjer har inte

gjorts.

Inför årsstämman 2023 har styrelsen inte föreslagit några

förändringar av ersättningsriktlinjerna varför de fortsätter

att gälla i enlighet med beslutet på årsstämman 2020.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar eller aktierelaterade

incitamentsprogram som beslutas eller godkänns av bo-

lagsstämman.

Gällande riktlinjer för 2023 följer nedan. För ersättningar

under 2022, se not 18.

Riktlinjernas främjande av Cantargias affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Cantargias affärsmodell och vetenskapliga strategi byg-

ger på partnerskap och Cantargia har slutit avtal med flera

olika företag, sjukhus och akademiska grupper. I nuläget

arbetar ett stort antal olika internationella och lokala ak-

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

törer med forskning och utveckling av nadunolimab och

CAN10. Strategin är att driva utvecklingen av dessa läke-

medelskandidater i egen regi fram till utvecklings- eller

kommersialiseringsavtal med bolag inom Cantargias verk-

samhetsområde. För ytterligare information om Cantargias

affärsstrategi, se www.cantargia.com.

En framgångsrik implementering av affärsstrategin och

tillvaratagandet av Cantargias långsiktiga intressen, inklu-

sive dess hållbarhet, förutsätter att Cantargia kan rekrytera

och behålla kompetenta medarbetare som arbetar för att

uppnå maximalt aktieägar- och kundvärde. För detta krävs

att Cantargia kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning.

Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare

kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

I Cantargia har långsiktiga incitamentsprogram inrättats.

De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför

inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller

det aktierelaterade incitamentsprogram och personalop-

tionsprogram som beslutades om på årsstämman 2020,

2021 och 2022.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara mark-

nadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast

kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner

samt övriga förmåner. Totalersättningen till ledande be-

fattningshavare ska innehålla en avvägd blandning av ovan

nämnda komponenter. Styrelsen ska årligen utvärdera

huruvida långsiktiga incitamentsprogram bör föreslås till

bolagsstämman.

Den fasta kontantlönen ska vara individuell och baserad

på den ledande befattningshavarens ansvarsområden, roll,

kompetens och position.

För VD får den rörliga kontantersättningen uppgå till högst

30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga

ledande befattningshavare får motsvarande ersättning

uppgå till högst 20 procent av befattningshavarens fasta

årliga kontantlön. Rörlig kontantersättning kan vara pen-

sionsgrundande för det fall så följer av tvingande kollektiv-

avtalsbestämmelser.

Pensionsförmåner ska vara premiebestämda om inte be-

fattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension

enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspre-

mierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35

procent av den fasta årliga kontantlönen. Styrelsen ska ha

rätt att utan hinder av ovanstående istället erbjuda andra

lösningar som är kostnadsmässigt likvärdiga för bolaget.

Övriga förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och

företagshälsovård. Sådana förmåner ska vara av begränsat

värde i förhållande till övrig kompensation och överens-

stämma med vad som marknadsmässigt är brukligt på

respektive geografisk marknad. Övriga förmåner får sam-

manlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga

kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under an-

dra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner

och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att

följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska

tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från Cantargias sida får uppsägningstiden

vara högst sex månader. Vid uppsägning från befattnings-

havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex måna-

der för VD och minst tre månader för övriga ledande befatt-

ningshavare.

För VD kan, utöver fast grundlön under uppsägningstiden,

avgångsvederlag om upp till tolv månaders fast kontantlön

samt anställningsförmåner utgå. För övriga ledande be-

fattningshavare får fast grundlön under uppsägningstiden

och avgångsvederlag tillsammans inte överstiga ett belopp

motsvarande befattningshavarens årliga fasta kontantlön.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m.

Rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier, som kan vara finansiella eller

icke-finansiella, utformade med syfte att främja bolagets

långsiktiga värdeskapande. Kriterierna ska relatera till ut-

vecklingen i de utvecklingsprojekt bolaget bedriver och de

partnerskap bolaget ingår för accelerering av den kliniska

utvecklingen och framtida kommersialisering, samt de

ersättningar (exempelvis engångsbetalningar vid avtals-

ingående, milstolpeersättningar eller royaltyer) denna ut-

veckling resulterar i. Kriterierna ska vidare vara utformade

så att de främjar Cantargias affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant-

ersättning ska mätas under en period om ett år. När mät-

perioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet an-

svarar för bedömningen avseende rörlig kontantersättning

till ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål

ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offent-

liggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-

riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och

de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Sty-

relsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart

fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstäm-

man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsled-

ningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamö-

ter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-

ningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer

i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt el-

ler delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det

och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Cantargias

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa Cantargias ekonomiska bärkraft. Som angivits

ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda

styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar be-

slut om avsteg från riktlinjerna.

UTSIKTER FÖR 2023

Cantargias övergripande målsättning är att utveckla läke-

medelskandidater för behandling av livshotande sjukdo-

mar med fokus på cancer samt autoimmun och inflamma-

torisk sjukdom. Strategin är att driva utvecklingen av dessa

läkemedelskandidater i egen regi fram till utvecklings- eller

kommersialiseringsavtal med bolag inom Cantargias verk-

samhetsområde.

För Cantargias huvudprojekt, nadunolimab, är målsätt-

ningen att bekräfta de lovande fas I/II-resultaten i ran-

domiserade studier. En sådan studie, TRIFOUR, har re-

dan inletts för trippelnegativ bröstcancer och under 2023

planerar Cantargia även för rekrytering i en randomiserad

studie inom bukspottkörtelcancer. En ytterligare ambition

är att bygga vidare på de lovande resultat som visar att

bukspottkörtelcancerpatienter med höga nivåer av IL1RAP

svarar bäst på behandling med nadunolimab och cellgifter.

Dessutom är målsättningen att driva CAN10 mot klinisk fas

och därmed ha ett andra projekt i klinisk utveckling.

RESULTATDISPOSITION

Förslag till disposition av Bolagets resultat (se även Not

21). Till årsstämmans förfogande står:

Styrelsen föreslår att: i ny räkning överföres 376 325 002 SEK.

Beträffande Bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas

till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhöran-

de tilläggsupplysningar.

Överkursfond 1 623 184 970

Balanserad förlust - 875 045 855

Årets förlust - 371 814 113

376 325 002

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

AKTIEÄGARINFORMATION

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

AKTIEÄGARINFORMATION

Aktien

Aktien i Cantargia är sedan den 25 september 2018 lis-

tad på Nasdaq Stockholms huvudlista, under handelsbe-

teckning ”CANTA”. Per den 31 december 2022 uppgick

antalet aktier till 166 987 895 (100 192 737) stycken.

Totalt utestående optionsprogram inklusive ej tilldelade

optioner per bokslutsdagen omfattar 4 475 333 perso-

naloptioner vilka vid fullt utnyttjande ger rätt att teckna

5 370 400 aktier, vilket motsvarar en utspädning på to-

talt 3,1% samt en ökning av aktiekapitalet med 429 632

kronor.

Kursutveckling 2022

Jan-22 Feb-22 Mar-22 Maj-22 Jun-22 Jul-22Apr-22 Aug-22 Sep22 Okt-22 Nov-22 Dec-22

BÖRSKURS (SEK)

Ägare Antal aktier Kapital/röster (%)

Fjärde AP-fonden 14 743 911 8,8%

Alecta Tjänstepension, Ömsesidigt 12 240 992 7,3%

Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 11 216 197 6,7%

Första AP-fonden 10 540 406 6,3%

Swedbank Robur Fonder 8 102 958 4,9%

Six Sis AG 7 895 983 4,7%

Handelsbanken fonder 7 148 994 4,3%

Goldman Sachs International 5 399 573 3,2%

Nordnet Pensionsförsäkring 2 396 835 1,4%

Brushamn Invest Aktiebolag 1 979 470 1,2%

Övriga 85 322 576 51,1%

Total 166 987 895 100,0%

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Cantargias tio största ägare per den 31 december 2022.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Innehav

Antal

aktieägare

Antal

aktier

Kapital/röster

(%)

Marknadsvärde

(KSEK)

1 - 500 6 189 935 052 0,6% 2 880

501 - 1 000 1 468 1 151 931 0,7% 3 548

1 001 - 5 000 2 964 7 539 688 4,5% 23 222

5 001 - 10 000 827 6 137 569 3,7% 18 904

10 001 - 15 000 317 3 942 775 2,4% 12 144

15 001 - 20 000 218 3 856 486 2,3% 11 878

20 001 - 671 143 424 394 85,9% 441 747

Summa 12 654 166 987 895 100,0% 514 323

FÖRDELNING STORLEKSKLASSER 31 DECEMBER 2022

År Händelse Kvotvärde

Ökning av

antalet aktier

Ökning av

aktiekapital

Totalt

antal aktier

Totalt

aktiekapital

2009 Nybildning 1,00 100 000 100 000,00 100 000 100 000,00

2010 Nyemission 1,00 10 870 10 870,00 110 870 110 870,00

2011 Nyemission 1,00 14 130 14 130,00 125 000 125 000,00

2012 Nyemission 1,00 3 571 3 571,00 128 571 128 571,00

2012 Nyemission 1,00 7 143 7 143,00 135 714 135 714,00

2012 Nyemission 1,00 7 143 7 143,00 142 857 142 857,00

2013 Nyemission 1,00 3 572 3 572,00 146 429 146 429,00

2013 Nyemission 1,00 25 001 25 001,00 171 430 171 430,00

2014 Nyemission 1,00 12 500 12 500,00 183 930 183 930,00

2014 Fondemission 2,96 - 360 502,80 183 930 544 432,80

2014 Aktieuppdelning 37:1 0,08 6 621 480 - 6 805 410 544 432,80

2014 Kvittningsemission 0,08 789 464 63 157,12 7 594 874 607 589,92

2015 Emission 0,08 5 800 000 464 000,00 13 394 874 1 071 589,92

2015 Nyemission TO 2010:1 0,08 111 000 8 880,00 13 505 874 1 080 469,92

2016 Nyemission TO1/TO3 0,08 4 127 260 330 180,80 17 633 134 1 410 650,72

2016 Nyemission 2011/2016 0,08 46 250 3 700,00 17 679 384 1 414 350,72

2016 Nyemission TO2/TO4 0,08 3 237 816 259 025,28 20 917 200 1 673 376 ,00

2017 Nyemission 0,08 11 158 308 892 664,64 32 075 508 2 566 040,64

2017 Nyemission 0,08 14 865 000 1 189 200,00 46 940 508 3 755 240,64

2018 Nyemission 0,08 19 245 303 1 539 624,24 66 185 811 5 294 864,88

2019 Nyemission 0,08 6 618 581 529 486,48 72 804 392 5 824 351,36

2020 Nyemission 0,08 18 201 097 1 456 087,76 91 005 489 7 280 439,12

2020 Nyemission TO 2017/2020 0,08 86 700 6 936,00 91 092 189 7 287 375,12

2020 Nyemission 0,08 9 100 548 728 043,84 100 192 737 8 015 418,96

2022 Nyemission 0,08 66 795 158 5 343 612,64 166 987 895 13 359 031,60

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

AKTIEÄGARINFORMATION

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

2022-01-01 2021-01-01

(KSEK)

Not -2022-12-31 -2021-12-31

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning - -

Övriga rörelseintäkter

- -

Rörelsens kostnader 24

Forsknings- och utvecklingskostnader 7, 18 -364 686 -352 709

Administrationskostnader 6, 7, 18 -14 964 -15 309

Övriga rörelsekostnader 9 -1 899 -2 249

-381 549 -370 267

Rörelseresultat -381 549 -370 267

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 10, 12 9 740 3 766

Räntekostnader och liknande resultatposter 10, 12 -4 -3

9 736 3 763

Resultat före skatt -371 814 -366 504

Periodens skatt 11 - -

Årets resultat *) -371 814 -366 504

Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) baserat på

genomsnittligt antal aktier

-2,90 -3,66

*) Inga poster redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

(KSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar

Patent 5 558 6 459

27 5 558 6 459

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och Inventarier 7 395 3 097

26 7 395 3 097

Summa anläggningstillgångar 12 953 9 556

Omsättningstillgångar

Övriga fordringar 2 462 4 588

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 32 714 26 713

35 176 31 301

Kortfristiga placeringar

Räntefond och andra kortfristiga placeringar 14 237 095 312 064

237 095 312 064

Kassa och bank

Kassa och bank 15 189 573 247 322

189 573 247 322

Summa omsättningstillgångar 461 845 590 688

SUMMA TILLGÅNGAR 474 798 600 244

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 16 13 359 8 015

13 359 8 015

Fritt eget kapital

Överkursfond 1 623 185 1 404 595

Balanserad vinst eller förlust -875 046 -513 362

Årets resultat -371 814 -366 504

21 376 325 524 729

Summa eget kapital 389 684 532 745

Långfristiga skulder

Avsättningar sociala avgifter incitamentsprogram 13 24 892

24 892

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 37 910 34 512

Skatteskulder 342 570

Övriga skulder 1 025 1 105

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 45 813 30 420

85 090 66 607

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 474 798 600 244

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(KSEK)

Bundet eget

kapital

Fritt eget kapital Total

2022-01-01 - 2022-12-31 Not Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat inkl.

årets resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans per 1 januari

2022

8 015 1 404 595 -879 866 532 745

Periodens resultat - - -371 814 -371 814

Transaktioner med aktieägare

Nyemission 5 344 245 138 - 250 482

Kapitalanskaffningskostnader - -26 548 - -26 548

Personaloptionsprogram 19 - - 4 819 4 819

5 344 218 590 4 819 228 753

Utgående balans per 31

december 2022

13 359 1 623 185 -1 246 860 389 684

2021-01-01 - 2021-12-31

Ingående balans per 1 januari

2021

8 015 1 404 595 -520 676 891 935

Periodens resultat - - -366 504 -366 504

Transaktioner med aktieägare

Personaloptionsprogram 19 - - 7 314 7 314

- - 7 314 7 314

Utgående balans per 31

december 2021

8 015 1 404 595 -879 866 532 745

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

KASSAFLÖDESANALYS

2022-01-01 2021-01-01

(KSEK) Not -2022-12-31 -2021-12-31

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat -381 549 -370 267

Justering för poster som ej ingår i kassaflödet 23 7 643 8 541

Erhållen ränta m.m. 10 388 927

Erlagd ränta m.m. 10 -4 -3

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital -373 523 -360 802

Förändringar i rörelsekapital

Förändring fordringar -3 876 -21 782

Förändring leverantörsskulder 3 398 23 834

Förändring övriga kortfristiga skulder 15 085 12 304

14 607 14 357

Kassaflöde från den löpande verksamheten -358 915 -346 445

Investeringsverksamheten

Investering i materiella anläggningstillgångar 26 -7 089 -383

Ökning av övriga kortfristiga placeringar 14 -31 -177 046

Minskning av övriga kortfristiga placeringar 14 75 000 75 000

67 880 -102 429

Finansieringsverksamheten

Nyemission 250 482 -

Kapitalanskaffningskostnader -26 548 -

223 934 -

Förändring av likvida medel -67 101 -448 873

Likvida medel vid periodens början 247 322 693 354

Kursdifferens likvida medel 10 9 352 2 839

Likvida medel vid periodens slut *) 15 189 573 247 322

*) Bolagets likvida medel består av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Noter till de finansiella

rapporterna

NOT 1

Allmän information

Cantargia AB (publ), org. nr 556791–6019, är ett biotek-

nikbolag som utvecklar målstyrda antikroppsbaserade be-

handlingar för livshotande sjukdomar och har etablerat en

plattform baserat på proteinet IL1RAP, involverat i ett flertal

cancerformer och inflammatoriska sjukdomar. Huvudprojek-

tet, antikroppen nadunolimab (CAN04), studeras kliniskt,

primärt i kombination med cellgifter i ett flertal kliniska

studier med fokus på bukspottkörtelcancer, trippelnegativ

bröstcancer och icke-småcellig lungcancer. Positiva inte-

rimsdata från kombination med cellgifter indikerar en högre

effekt än vad som förväntas med enbart cellgifter. Cantargias

andra utvecklingsprojekt, antikroppen CAN10, har en annan

profil för blockering av signalering via IL1RAP jämfört med

nadunolimab och behandlar allvarliga autoimmuna/inflam-

matoriska sjukdomar, med initialt fokus på hjärtmuskelin-

flammation och systemisk skleros.

Koncernen består av moderbolaget Cantargia AB, 556791-6019.

Cantargia är listat på Nasdaq Stockholms huvudlista (ticker:

CANTA) sedan september 2018.

NOT 2

Redovisnings- och värderingsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när

denna årsredovisning upprättats anges nedan. Dessa prin-

ciper har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om

inte annat anges. Denna årsredovisning var föremål för fast-

ställelse av styrelsen den 27 april 2023.

2.1 Grund för rapporternas upprättande

Cantargia AB har upprättat sin årsredovisning enligt Årsre-

dovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska

personer (RFR 2). RFR 2 anger att den juridiska personen

ska tillämpa International Financial Reporting Standards

(IFRS), sådana de antagits av EU, så långt som detta är möj-

ligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggande-

lagen samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning

och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag

och tillägg som krävs i förhållande till IFRS.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med tillämpade

regelverk kräver användning av en del viktiga uppskattning-

ar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör

vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redo-

visningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad

av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där

antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse

anges i Not 4.

2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och

upplysningar

Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder

som har trätt i kraft under räkenskapsåret. Inga IFRS eller IFRIC-

tolkningar har trätt i kraft under året som har haft någon vä-

sentlig inverkan på Cantargias redovisning.

2.1.2 Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens

uppställningsform. Rapport över förändringar i eget kapital

följer uppställningsformen i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL.

2.2 Segmentsrapportering

Cantargias högste verkställande beslutsfattare är bolagets

verkställande direktör (VD), då det främst är han som är an-

svarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD er-

håller rapporter med finansiell information för Cantargia som

helhet. Cantargia har ännu inte kommersialiserat någon del

av de utvecklingsprojekt som bedrivs och genererar därmed

ännu inga intäkter. Hela verksamheten i Cantargia bedöms

utgöra ett rörelsesegment.

2.3 Immateriella tillgångar

(i) Utgifter för forskning och utveckling

Cantargia är ett forskningsbaserat bioteknikföretag som be-

driver forskning och utveckling av antikroppsbaserad terapi

mot svåra sjukdomar. Alla utgifter som är direkt hänförliga till

utveckling och testning av identifierbara och unika produkter

som kontrolleras av Cantargia, redovisas som immateriella

tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

•

det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att den

kan användas,

•

Cantargias avsikt är att färdigställa produkten och att an-

vända eller sälja den,

•

det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten,

•

det kan visas hur produkten genererar troliga framtida

ekonomiska fördelar,

•

adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att

fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja pro-

dukten finns tillgängliga, och

•

utgifter som är hänförliga till produkten under dess ut-

veckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Risken i pågående utvecklingsprojekt är sammantaget hög.

Risken består bland annat av säkerhets- och effektrelaterade

risker som kan uppstå i kliniska studier, regulatoriska risker

relaterade till ansökningar om godkännande av kliniska stu-

dier samt marknadsgodkännande, samt IP-risker relaterade

till godkännande av patentansökningar och upprätthållande

av patent. Allt utvecklingsarbete anses därför vara forskning

eftersom arbetet inte möter de kriterier som listas ovan. Per

den 31 december 2022 har inga utvecklingsutgifter redovi-

sats som immateriella tillgångar i balansräkningen då samt-

liga ovan kriterier för aktivering inte bedömts vara uppfyllda

för något av de utvecklingsprojekt som bedrivs.

Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår.

Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella

tillgångar och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är fär-

dig att användas.

(ii) Patent, licenser och liknande tillgångar

Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och an-

dra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar redo-

visas till anskaffningsvärde och skrivs av linjärt under förvän-

tad nyttjandeperiod vilket i normalfallet sammanfaller med

exempelvis patentets giltighetstid.

2.4 Nedskrivning av immateriella tillgångar

(balanserade utgifter för utvecklingsarbeten)

Immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning

(balanserade utgifter för utvecklingsarbeten), skrivs inte av

utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

För närvarande har Cantargia inga balanserade utgifter för

utvecklingsarbeten i balansräkningen.

2.5 Leasing

Cantargia är enbart leasetagare avseende operationella lea-

singavtal varav hyra av kontorslokaler är den mest betydande.

Leasing där en väsentlig del av riskerna och fördelarna med

ägande behålls av leasegivaren klassificeras som operationell

leasing. Betalningar som görs under leasingtiden (efter avdrag

för eventuella incitament från leasegivaren) kostnadsförs i

rapporten över totalresultat linjärt över leasingperioden.

2.6 Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsda-

gen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster

och -förluster som uppkommer redovisas i rapporten över

totalresultat under övriga rörelsekostnader (valutadifferen-

ser leverantörsskuld) samt under finansnettot (valutadiffe-

renser valutakonton).

2.7 Finansiella tillgångar och skulder

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräk-

ningen när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga

villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när

den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången har upp-

hört eller reglerats. Detsamma gäller när de risker och fördelar

som är förknippade med innehavet i allt väsentligt överförts till

annan part och företaget inte längre har kontroll över den fi-

nansiella tillgången. En finansiell skuld tas bort från balansräk-

ningen när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört.

Värdering av finansiella tillgångar

Cantargia tillämpar undantaget i RFR 2 om att inte tillämpa

IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering för

redovisning och värdering av finansiella instrument. Istället

tillämpas anskaffningsvärden enligt ÅRL.

Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället

till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsut-

gifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången.

Finansiella omsättningstillgångar värderas efter första redo-

visningstillfället till det lägsta av anskaffningsvärdet och net-

toförsäljningsvärdet på balansdagen.

Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsätt-

ningstillgångar värderas individuellt till det belopp som be-

räknas inflyta.

Räntebärande finansiella tillgångar värderas till upplupet an-

skaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Värdering av finansiella skulder

Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde.

2.8 Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Cantargia har både avgiftsbestämda pensionsplaner och

förmånsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pen-

sionsplan är en pensionsplan enligt vilken företaget betalar

fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Cantargia har

inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala

ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har till-

räckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställ-

da som hänger samman med de anställdas tjänstgöring un-

der innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas

som personalkostnader när de förfaller till betalning.

Cantargias förmånsbestämda pensionsplaner utgörs av

ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden.

ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för

ålders- och familjepension tryggas genom försäkring i

Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rap-

portering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2

som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en för-

månsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För

räkenskapsåret 2022 har Cantargia inte haft tillgång till

information för att kunna redovisa sin proportionella andel

av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostna-

der vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa

som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som

tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en

avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och

är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension

och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär-

det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och

antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den

kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera

mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konso-

lideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175

procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar

för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid

låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade

priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner.

Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premie-

reduktioner. Vid utgången av räkenskapsåret 2022 uppgick

Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsni-

vån till 172 procent (2021 172 procent).

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar är ersättningar till anställda som

förfaller till betalning inom tolv månader efter balansdagen

det år som den anställde tjänat in ersättningen, med undan-

tag av ersättningar efter avslutad anställning och ersättning-

ar vid uppsägning.

Kortfristiga ersättningar omfattar t.ex

1. löner, sociala avgifter och andra lönerelaterade utgifter,

2. betald korttidsfrånvaro såsom betald semester och betald

sjukfrånvaro,

3. bonus, och

4. icke-monetära ersättningar såsom sjukvård till nuvarande

anställda.

Redovisning – betald korttidsfrånvaro

Kortfristiga ersättningar för betald frånvaro som kan spa-

ras ska redovisas som kostnad och kortfristig skuld när de

anställda utfört de tjänster som ger rätt till framtida betald

frånvaro.

Kortfristiga ersättningar för betald frånvaro som inte kan

sparas ska redovisas som en kostnad när frånvaron inträffar.

Redovisning – bonusplaner

Den förväntade kostnaden för vinstdelning och bonus ska

redovisas endast om

1. företaget har en legal förpliktelse eller informell förplik-

telse på grund av tidigare händelser, och

2. förpliktelsens storlek kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställ-

ning sagts upp av bolaget före normal pensionstidpunkt eller

då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana

ersättningar. Cantargia redovisar ersättningar vid uppsäg-

ning vid den tidigaste av följande tidpunkter: (a) när företaget

inte längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om ersätt-

ning; och (b) när företaget redovisar utgifter för en omstruk-

turering som är inom tillämpningsområdet för IAS 37 och

som innebär utbetalning av avgångsvederlag. I det fall före-

taget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig

avgång, beräknas ersättningar vid uppsägning baserat på det

antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmå-

ner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens

slut diskonteras till nuvärde.

2.9 Skatt

Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell

skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på perio-

dens skattemässiga resultat enligt gällande skattesats. Den

aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler

som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade.

Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga tem-

porära skillnader, dock särredovisas inte uppskjuten skatt hän-

förlig till obeskattade reserver eftersom obeskattade reserver

redovisas som en egen post i balansräkningen. Uppskjutna

skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgäng-

liga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser

(och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen

och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte-

fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Eftersom företaget ännu inte genererar någon vinst tas den

uppskjutna skattefordran, som presenteras i Not 11, inte upp

till något värde.

2.10 Intäkter

Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effek-

tivräntemetoden.

2.11 Likvida medel och kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det

redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som

medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifi-

cerar bolaget kassamedel samt disponibla tillgodohavanden

hos banker och andra kreditinstitut.

2.12 Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital.

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission

av nya aktier eller optioner redovisas netto efter skatt, i eget

kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

2.13 Resultat per aktie

(i) Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att

dividera:

•

årets resultat

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

•

med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier

under perioden

(ii) Resultat per aktie efter utspädning

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras

beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie

före utspädning genom att beakta:

•

det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som

skulle ha varit utestående vid en konvertering av samt-

liga potentiella stamaktier.

2.14 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar består av möbler, arbets-

maskiner och produktionsutrustning. Dessa redovisas till an-

skaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar

och eventuella nedskrivningar.

I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt

hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick

för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnads-

förs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde

vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess be-

dömda nyttjandeperiod som uppskattas till:

•

Maskiner och andra tekniska anläggningar, 3-5 år

•

Inventarier, verktyg och installationer, 3-5 år

Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivnings-

metoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod,

effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas

framåtriktat.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång

tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrang-

ering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska

fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring

av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrang-

ering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan

eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade

värde, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas

bort från rapporten över finansiell ställning.

2.15 Personaloptionsprogram

Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar till till-

delning av optioner genom Cantargias personaloptions-

program redovisas som en personalkostnad med en mot-

svarande ökning i eget kapital. Det totala beloppet som

kostnadsförs baseras på det verkliga värdet på de optioner

som tilldelas:

•

inklusive alla marknadsrelaterade villkor (t.ex. aktiemål-

kurs),

•

exklusive eventuell inverkan från tjänstgöringsvillkor

och icke marknadsrelaterade villkor för intjänande (t.ex.

lönsamhet och att den anställde kvarstår i företagets

tjänst under en angiven tidsperiod,

•

inklusive inverkan av villkor som inte utgör intjänande-

villkor (exempelvis krav att anställda skall spara eller

behålla aktierna under en angiven tidsperiod).

Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden;

perioden över vilken alla de specificerade intjänandevillko-

ren ska uppfyllas. Vid varje rapportperiods slut omprövar

bolaget sina bedömningar av hur många aktier som för-

väntas bli intjänade baserat på de icke marknadsrelate-

rade intjänandevillkoren och tjänstgöringsvillkoren. Den

eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedömningarna

som bedömningen ger upphov till, redovisas i resultaträk-

ningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital.

Som underlag för avsättning av sociala avgifter görs kon-

tinuerligt en omvärdering av verkligt värde för de vid varje

rapportperiods slut intjänade personaloptionerna. Sociala

avgifter redovisas som personalkostnad varvid motsva-

rande avsättning görs under lång- eller kortfristiga skul-

der beroende på varje enskilt programs återstående löptid.

NOT 3

Finansiell riskhantering

Cantargia utsätts genom sin verksamhet för olika typer av

finansiella risker: marknadsrisk (främst valutarisk), kredi-

trisk samt likviditetsrisk. Cantargias övergripande riskhan-

teringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finan-

siella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på Cantargias finansiella resultat.

(a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Cantargia utsätts för valutarisk framför allt gentemot EUR

och USD. Valutarisker uppstår när framtida affärstransak-

tioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en

valuta som inte är enhetens funktionella valuta. I Cantargia

utgörs dessa transaktioner främst av inköp och leverantörs-

skulder i EUR och USD. Cantargia hanterar valutarisken ge-

nom att växla upp 50% av det förväntade framtida behovet

av EUR och USD. Vid rapportperiodens slut är exponeringen

mot EUR 2 470 (396) kEUR och USD 131 (22) i form av ute-

stående leverantörsskulder. Utöver leverantörsskulder i EUR

och USD förfogar bolaget över valutakonton i EUR och USD

med totalt saldo per den 31 december 2022 på 7 156 (18

523) kEUR samt 2 790 (1 244) kUSD.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med

10 % i förhållande till EUR och USD med alla andra variabler

konstanta, skulle effekten på årets resultat respektive eget

kapital per den 31 december 2022 ha varit ca -22,9 respek-

tive 22,9 (-24,5 respektive 24,5) MSEK lägre/högre. Mot-

svarande effekt avseende valutakonto i EUR och USD skulle

per den 31 december 2022 ha varit ca -10,4 respektive 10,4

(-19,9 respektive 19,9) MSEK lägre/högre.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

(ii) Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden

Ränterisken bedöms vara begränsad eftersom det inte finns

någon upplåning i bolaget samt att räntebärande placering-

ar endast inkluderar lågriskfonder. 237 095 kSEK (237 064

kSEK) utgörs av placering i räntefond där avkastningen beror

på utvecklingen av korta räntor.

(iii) Prisrisk

Cantargia utsätts inte för någon väsentlig prisrisk.

(b) Kreditrisk

Kreditrisken i Cantargia uppstår genom tillgodohavanden och

placeringar hos banker och finansinstitut. Alla banktillgodo-

havanden samt placeringar är gjorda hos motparter med låg

kreditrisk. Cantargia utsätt inte för någon väsentlig kreditrisk

då samtliga motparter består av stora välkända banker.

Cantargia har sedan verksamheten startade redovisat ett ne-

gativt rörelseresultat och kassaflödet förväntas huvudsakligen

att vara fortsatt negativt till dess att Cantargia lyckas generera

intäkter från någon lanserad produkt. Bolagets planerade pre-

kliniska och kliniska studier medför betydande kostnader och

Bolagets utveckling av sin produktkandidat kan bli mer tids-

och kostnadskrävande än planerat. Cantargia kommer även

fortsättningsvis att behöva betydande kapital för forskning

och utveckling i syfte att genomföra prekliniska och kliniska

studier med nadunolimab samt för den vidare forskningen

och utvecklingen av CAN10 och CANxx. Tillgången till samt

villkoren för ytterligare finansiering påverkas av ett flertal

faktorer såsom möjligheten att ingå samarbetsavtal, den

generella tillgången på riskvilligt kapital. Om Cantargia, helt

eller delvis, misslyckas med att anskaffa tillräckligt kapital,

eller lyckas göra det endast till ofördelaktiga villkor, skulle det

kunna inverka väsentligt negativt på bolagets verksamhet,

finansiella ställning och resultat.

Cantargia arbetar med rullande prognoser för att säkerställa

att Cantargia har tillräckligt med kassamedel för att möta be-

hovet i den löpande verksamheten. Denna uppföljning görs

via avrapportering till styrelsen där utfall och prognos jäm-

förs med den 3 års affärsplan som tas fram och godkänns av

styrelsen varje år.

Överskottslikviditet i Cantargia, överstigande den del som

krävs för att hantera rörelsekapitalbehov, placeras på ränte-

bärande avräkningskonton. På balansdagen hade Cantargia

kortfristiga placeringar på fastränte-konton om 12 månader

uppgående till 0 kSEK (75 000 kSEK) samt 237 095 kSEK

(237 064 kSEK) placerade i en korträntefond. Utöver detta

har Cantargia på balansdagen banktillgodohavanden om

189 573 kSEK (247 322 kSEK).

Nedanstående tabell analyserar Cantargias finansiella skul-

der uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår

fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges

i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Mindre än 2

månader

Mer än 2

månader

Summa

Per 31 december 2022

Leverantörsskulder 37 910 - 37 910

Övriga skulder 1 025 - 1 025

Summa 38 935 - 38 935

Mindre än 2

månader

Mer än 2

månader

Summa

Per 31 december 2021

Leverantörsskulder 34 512 - 34 512

Övriga skulder 1 105 - 1 105

Summa 35 617 - 35 617

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

(d) Hantering av kapital

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan

Cantargia återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya

aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Under 2022 var Cantargias strategi, som var oförändrad

jämfört med 2021, att trygga bolagets förmåga att fort-

sätta sin verksamhet genom att på ett optimalt sätt driva

bolagets forskningsprojekt och på så sätt generera av-

kastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter.

Vidare är målet att upprätthålla en optimal kapitalstruktur

för att hålla ner kapitalkostnaderna med en låg till minimal

risk. Cantargia ägnar sig i huvudsak åt forskning och ut-

veckling. Verksamheten har finansierats genom ett antal

nyemissioner före och efter noteringen av bolagets ak-

tie på Nasdaq Stockholms huvudlista den 25 september

2018. Eget kapital betraktas därför som bolagets kapital.

NOT 4

Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovis-

ningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar,

uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid

den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och an-

taganden är baserade på historiska erfarenheter och ett an-

tal andra faktorer, som under rådande förhållanden anses

vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma

de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfal-

let kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antaganden ses över regelbundet.

Eventuella ändringar redovisas i den period ändringen görs,

om den endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om ändringen påver-

kar både aktuell och framtida perioder.

Aktivering av utveckling

Den mest väsentliga bedömningen i den finansiella rapporte-

ringen avser tidpunkt för aktivering av utveckling. Baserat på

de redovisningsprinciper som redogörs för under Not 2 klassas

i nuläget all utveckling som bedrivs på Cantargia som forskning

som inte skall aktiveras. Tidigast vid positiva resultat under kli-

niska prövningar fas III kan kriterierna för aktivering anses vara

uppfyllda.

Skattemässiga underskottsavdrag

Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar

utnyttjandet av bolagets skattemässiga underskottsav-

drag. Det är dock osäkert när i tiden dessa underskotts-

avdrag kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot

beskattningsbara vinster då bolaget ännu inte påvisat

vinstgenerering. Uppskjuten skattefordran hänförbar till

underskottsavdraget upptas därför inte till något värde.

Ägarförändringar, historiska och eventuellt framtida kapi-

talanskaffningar kan innebära begränsningar i storleken av

underskottsavdrag för framtida utnyttjande.

Incitamentsprogram (personaloptionsprogram)

Bolaget har incitamentsprogram i form av personaloptions-

program. Redovisningsprinciperna för detta beskrivs i Not

2. Den kostnad för ersättningen som redovisas i en period

är beroende av den ursprungliga värdering som gjordes vid

avtalstidpunkten med optionsinnehavaren, det antal må-

nader som deltagaren måste tjänstgöra för att få rätt till

sina optioner (periodisering sker över denna tid), det antal

optioner som förväntas tjänas in av deltagarna enligt vill-

koren i planerna och en kontinuerlig omvärdering av värdet

på den skattemässiga förmånen för deltagarna i planerna

(som underlag för avsättning för sociala kostnader). De

uppskattningar som påverkar kostnaden i en period och

motsvarande ökning av eget kapital är framför allt indata i

värderingarna av optionerna. De modeller som använts för

detta ändamål är den så kallade Black & Scholes-modellen

samt Monte Carlo simulering. Viktiga antaganden i dessa

värderingar framgår av Not 19. Förutom värderingarna på-

verkas kostnaden i en period av en uppskattning kring det

antal personer som förväntas tjäna in sina optioner. Genom

främst historik över personalomsättning har företagsled-

ningen en god grund för att uppskatta det antal deltagare

som kommer att fullfölja programmet.

Invasionen av Ukraina

Invasionen av Ukraina har påverkat stora delar av vår om-

värld negativt, både från ett mänskligt och ett affärsmässigt

perspektiv. Cantargia har dock ingen verksamhet i Ryssland

eller Ukraina varvid invasionen inte har haft någon påverkan

på den finansiella rapporteringen.

NOT 5

Segmentsinformation

Cantargias högste verkställande beslutsfattare är bolagets

verkställande direktör (VD), då det främst är han som är

ansvarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD

erhåller rapporter med finansiell information för Cantargia

som helhet. Cantargia har ännu inte kommersialiserat nå-

gon del av de utvecklingsprojekt som bedrivs och genererar

därmed ännu inga intäkter. Hela verksamheten i Cantargia

bedöms utgöra ett rörelsesegment.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

2022

Löner och andra ersättningar

(varav tantiem)

Pensions-

kostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare 19 891 3 375

Övriga anställda 14 454 3 350

Summa 34 345 6 725

(2 818)

NOT 7

Ersättning till anställda m.m

Löner och andra ersättningar samt sociala avgifter (för anställda)

2022 2021

Löner och andra ersättningar *) 31 300 29 608

Sociala avgifter **) 5 095 2 531

Pensionskostnader- avgiftsbestämda 6 425 5 554

Övriga personalkostnader 498 270

Summa ersättning till anställda 43 317 37 964

*) Varav aktierelaterade ersättningar 4 819 (7 314)

**) Varav aktierelaterade ersättningar -868 (-2 219)

2021

Löner och andra ersättningar

(varav tantiem)

Pensions-

kostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare 21 225 3 774

Övriga anställda 11 427 1 781

Summa 32 652 5 554

(2 641)

2022 2021

PwC

Revisionsuppdraget* 270 339

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 60 -

Skatterådgivning 30 167

Övriga tjänster 127 58

Summa 487 564

* Med revisionsarvode avses arvode för den lagstadgade revisionen det vill säga, sådant arbete som varit nöd-

vändigt för att avge revisionsberättelsen.

NOT 6

Arvoden och kostnadsersättning till revisorer

Nedan anges räkenskapsårets kostnadsförda revisionsarvoden samt kostnadsförda arvoden

för andra uppdrag utförda av bolagets revisorer.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Medelantal anställda

2022 2021

Antal

anställda Varav män

Antal

anställda Varav män

Sverige 27 11 22 9

Summa 27 11 22 9

Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

2022 2021

Antal på

balansdagen Varav män

Antal på

balansdagen Varav män

Styrelseledamöter 8 5 8 5

Verkställande direktör och övriga

ledande befattningshavare

8 5 9 7

Summa 16 10 17 12

Mellan företaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.

Ersättning på individnivå för VD, styrelse och övriga ledandebefattningshavare återfinns i not 18.

NOT 8

Operationell leasing

2022 2021

Leasing kostnadsförd under räkenskapsåret 2 035 1 513

Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelar sig enligt

följande:

2022 2021

Förfaller till betalning inom ett år 2 130 2 039

Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 4 494 6 563

Förfaller till senare än fem år - -

Summa 6 624 8 602

Leasingkostnaderna avser lokaler och kontorsutrustning.

NOT 9

Övriga rörelsekostnader

2022 2021

Valutakursförluster Leverantörsskuld -1 899 -2 249

Summa -1 899 -2 249

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 10

Finansiella poster

2022 2021

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter 388 927

Valutakursvinster valutakonton 9 352 2 839

Summa 9 740 3 766

NOT 11

Inkomstskatt

2022 2021

Aktuell skatt

Aktuell skatt på årets resultat - -

Justeringar avseende tidigare år - -

Summa aktuell skatt tillika inkomstskatt - -

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och gällande skattesats förklaras med nedanstående tabell.

2022 2021

Avstämning av årets redovisade skatt

Resultat före skatt -371 814 -366 504

Årets redovisade skatt

Skatt enligt gällande skattesats 20,6% 76 594 75 500

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -171 -154

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter - -

Skatteeffekt av avdragsgilla kostnader redovisade direkt mot eget kapital 5 469 -

Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats -81 892 -75 346

Årets redovisade skatt 0 0

2022 2021

Underskottsavdrag

Outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har

redovisats 1 353 719 982 734

Potentiell skatteförmån, 20,6% 278 866 202 443

Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar utnyttjandet av underskottsavdragen. Det är dock osäkert när i tiden

dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot beskattningsbara vinster. Uppskjuten skattefordran

hänförbar till underskottsavdaget upptas därför inte till något värde.

2022 2021

Räntekostnader och liknande resultatposter

Övriga räntekostnader -4 -3

Summa -4 -3

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 12

Valutakursdifferenser - netto

Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat enligt följande:

2022 2021

Övriga rörelsekostnader (Not 9) -1 899 -2 249

Ränteintäkter och liknande resultatposter (Not 10) 9 352 2 839

Summa 7 453 590

NOT 14

Kortfristiga placeringar

2022-12-31 2021-12-31

Fasträntekonto, Sparbanken Skåne - 75 000

Likviditetsfonder, Sparbanken Skåne 237 095 237 064

Summa 237 095 312 064

Fasträntekonto, Sparbanken Skåne, 2021-12-31, 75 Mkr bundet 12 månader, 0,30% ränta.

Likviditetsfonder, Sparbanken Skåne, lågrisk klass 2.

NOT 15

Likvida medel

I likvida medel i kassaflödesanalysen ingår följande:

2022-12-31 2021-12-31

Disponibla bankmedel

SEK 80 116 45 149

EUR 79 656 189 477

USD 29 122 11 254

GBP 445 571

CHF 34 458

NOK 200 413

Summa 189 573 247 322

NOT 13

Långfristiga skulder

2022-12-31 2021-12-31

Avsättningar sociala avgifter incitamentsprogram 24 892

Summa 24 892

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Ersättning till ledande befattningshavare 2022 2021

Löner och andra kortfristiga ersättningar *) 16 846 18 180

Ersättningar efter avslutad anställning 3 375 3 774

Andra långfristiga ersättningar - -

Ersättningar vid uppsägning - -

Summa 20 222 21 954

*) Varav aktierelaterade ersättningar 2 575 (4 562)

NOT 16

Aktiekapital

Stamaktier Antal aktier (tusental) Aktiekapital

Per 1 januari 2021 100 193 8 015

Nyemission - -

Per 31 december 2021 100 193 8 015

Per 1 januari 2022 100 193 8 015

Nyemission 66 795 5 344

Per 31 december 2022 166 988 13 359

Aktiekapitalet består per den 31 december 2022 av 166 987 895 aktier med kvotvärdet 0,08 kr vardera. Aktierna

har ett röstvärde på 1 röst/aktie. Aktiekapitalet består per den 31 december 2021 av 100 192 737 aktier med

kvotvärdet 0,08 kr vardera. Aktierna har ett röstvärde på 1 röst/aktie. Alla aktier som emitterats av moderföreta-

get är till fullo betalda.

NOT 17

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2022-12-31 2021-12-31

Löner och sociala avgifter 2 011 1 926

Projektkostnader 38 204 23 358

Övriga upplupna kostnader 5 598 5 135

Summa 45 813 30 420

NOT 18

Ersättning till ledande befattningshavare och övriga upplysningar om närstående

Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningahavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Särskilt arvode utgår för kommittéarbete.

Riktlinjerna för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen innebär i huvudsak att bolaget skall erbjuda sina

ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar, att ersättningarna skall beredas av ett särskilt ersättningsutskott

inom styrelsen, att kriterierna därvid skall utgöras av den ledande befattningshavarens ansvar, roll, kompetens och befattning.

Ersättningar till ledande befattningshavare beslutas av styrelsen exklusive eventuella styrelseledamöter som är i beroende-

ställning till Bolaget och bolagsledningen. Riktlinjerna skall tillämpas på nya avtal, eller ändringar i existerande avtal som träf-

fas med ledande befattningshavare efter det att riktlinjerna fastställts och till dess att nya eller reviderade riktlinjer fastställs.

Fullständiga riktlinjer för 2022 samt de för 2023 föreslagna finns beskrivna i förvaltningsberättelsen.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Årets löner och ersättningar

Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått enligt nedanstående tabeller. Notera att under rubriken

Rörlig ersättning ingår utöver rörlig lön även incitamentsprogram beslutade av årsstämman (se Not 19). Utfallet för stämmobe-

slutade incitamentsprogram avseende VD och ledande befattningshavare uppgick för år 2022 till 762 (925) kSEK.

2022 Arvode Grundlön

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Övriga

förmåner

Aktierelaterad

ersättning

Sociala

avgifter *) Summa

Magnus Persson, ordförande 620 - - - - - 195 815

Thoas Fioretos, ledamot 270 - - - - - 85 355

Karin Leandersson, ledamot 290 - - - - - 91 381

Patricia Delaite, ledamot 340 - - - - - 47 387

Anders Martin-Löf, ledamot 345 - - - - - 108 453

Flavia Borellini, ledamot 520 - - - - - - 520

Damian Marron, ledamot 330 - - - - - - 330

Magnus Nilsson, ledamot 330 - - - - - - 330

Göran Forsberg, VD - 2 285 645 932 23 1 008 175 5 069

Summa styrelse och VD 3 045 2 285 645 932 23 1 008 702 8 640

Andra ledande befattningshavare

(7 personer) **)

- 10 037 1 305 2 444 122 1 566 908 16 382

Summa 3 045 12 321 1 950 3 375 145 2 575 1 610 25 022

*) Sociala avgifter för VD och andra ledande befattningshavare har påverkats positivt då reserven avseende sociala kostnader för per-

sonaloptionsprogrammen minskat under 2022 pga sjunkande börskurs. Den positiva effekten är 171 tkr för VD och 468 tkr för andra

ledande befattningshavare.

**) Innehåller fakturerad ersättning för en ledande befattningshavare.

FINANSIELLA RAPPORTER

2021 Arvode Grundlön

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Övriga

förmåner

Aktierelaterad

ersättning

Sociala

avgifter *) Summa

Magnus Persson, ordförande 620 - - - - - 195 815

Thoas Fioretos, ledamot 270 - - - - - 85 355

Karin Leandersson, ledamot 290 - - - - - 91 381

Patricia Delaite, ledamot 340 - - - - - 47 387

Anders Martin-Löf, ledamot 345 - - - - - 108 453

Flavia Borellini, ledamot 520 - - - - - - 520

Damian Marron, ledamot 330 - - - - - - 330

Magnus Nilsson, ledamot 330 - - - - - - 330

Göran Forsberg, VD - 2 236 737 927 38 1 219 -102 5 056

Summa styrelse och VD 3 045 2 236 737 927 38 1 219 424 8 627

Andra ledande befattningshavare (8

personer)

- 8 946 1 699 2 846 81 3 343 373 17 288

Summa 3 045 11 182 2 436 3 774 119 4 562 797 25 915

*) Sociala avgifter för VD och andra ledande befattningshavare har påverkats positivt då reserven avseende sociala kostnader för

personaloptionsprogrammen minskat under 2021 pga sjunkande börskurs. Den positiva effekten är 453 tkr för VD och 1 228 tkr för

andra ledande befattningshavare.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelsearvode

Styrelsearvodet beslutat på årstämman 2022-05-23 uppgår till 550 000 kronor till styrelsens ordförande, 250 000 kronor till

övriga styrelseledamöter. Till ersättningsutskottet utgår 40 000 kronor till ordförande och 20 000 kronor för övriga ledamöter,

till revisionsutskottet utgår 95 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till övriga ledamöter och till läkemedelsutveck-

lingsutskottet utgår 230 000 kronor till ordförande och 50 000 kronor till övriga ledamöter. Det beslutades vidare att för varje

fysiskt styrelsemöte (dock högst sex möten) som hålls i Sverige och där ledamoten närvarar utgår ett mötesarvode om 20 000

kronor till varje ledamot boende utanför Norden. Styrelsearvoden är till fullo resultatförda under 2022.

Pensioner

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år.

Pensionspremien ska uppgå till 35% av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses fasta månadslönen

multiplicerad med 12,2.

För andra anställda ledande befattningshavare är pensionsåldern f.n. 65 år, enligt vid var tid gällande ITP-avtal. Pensions-

premien beräknas enligt ITP-avtalet avdelning 2 och dess premietariffer som fastställs av Alecta.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden från Cantargias sida skall vara högst sex månader för verkställande direktören och högst sex månader för

övriga ledande befattningshavare. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida skall vara lägst sex månader och för

övriga ledande befattningshavares sida skall den vara lägst tre månader. Utöver uppsägningstid kan avgångsvederlag utgå

med högst tolv månaders lön och anställningsförmåner för verkställande direktören.

FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 19

Aktierelaterade ersättningar

Cantargias incitamentsprogram syftar till att skapa ett långsiktigt engagemang i bolaget, skapa möjligheter att attrahera och

behålla kompetens samt leverera ett långsiktigt aktieägarvärde.

Transaktioner med närstående

Närstående parter utgörs av ledande befattningshavare i bolaget, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess

familjemedlemmar.

Cantargia har ingått ett forskningsavtal med Lunds universitet där Gunilla Westergren-Thorsson, professor vid Lungbio-

logi, bedriver forskningsverksamhet. Enligt avtalet ska Gunilla Westergren-Thorsson, som är nästående till insynsperson

på Cantargia, inom ramen för sin anställning på Lunds universitet, bedriva ett projekt som syftar till utökad kunskap om

IL1RAP. Enligt avtalet innehar Cantargia rättigheter att vederlagsfritt använda och – om tillämpligt – vederlagsfritt överta

samtliga forskningsresultat som projekten kan resultera i.

Cantargia delfinansierar en postdoktoral tjänst inom Lunds universitets CANFASTER-program där professor Karin Leandersson är

forskningsansvarig. Enligt avtalet skall Karin Leandersson bedriva forskningsverksamhet som syftar till utökad kunskap runt

IL1RAPs funktion i tumörer. Cantargia har rätt till forskningsresultat och IP i anslutning till projektet. Karin Leandersson är

ledamot i Cantargias styrelse och är därmed också insynsperson på Cantargia. CANFASTER-programmet är riktat till sam-

arbeten mellan industri och universitet och finansieras till lika del av båda parter.

Ovan nämda avtal har enligt Bolagets bedömning ingåtts enligt marknadsmässiga villkor.

Försäljning av tjänster 2022 2021

Lunds Universitet (Gunilla Westergren-Thorsson) 650 650

Lunds Universitet (Karin Leandersson) 651 0

Summa 1 301 650

Följande transaktioner har skett med närstående:

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

Sammanställning över totalkostnad för aktierelaterade ersättningar

2022 2021

Kostnader för aktierelaterade ersättningar -4 819 -7 314

Avsättning sociala avgifter incitamentsprogram 868 2 219

Summa -3 951 -5 095

Sammanställning över avsättningar för aktierelaterade ersättningar *)

Långfristiga avsättningar 2022 2021

Belopp vid årets ingång 892 3 110

Årets avsättningar -868 -2 219

Summa långfristiga avsättningar 24 892

*) Samtliga avsättningar har en löptid på över 1 år varför samtliga avsättningar är långfristiga.

Incitamentsprogram

Vid årsstämma i Bolaget den 23 maj 2022 beslutade aktieägarna att införa ett rörligt aktierelaterat incitamentsprogram för

2022, riktat till ledande befattningshavare och nyckelanställda i Bolaget. Programmet baseras på det incitamentsprogram som

antogs vid årsstämman 2019 och som sedan dess varit årligen återkommande. Programmet har utformats i syfte att främja in-

vesteringar i och ägande av Bolagets aktier och är utformat så att deltagarna erbjuds rörlig långsiktig ersättning i form av en grupp-

bonus som ska användas för att förvärva aktier i Bolaget. Programmet baseras på det eller de årliga bonusmål som uppställs

av Cantargias styrelse och som hänför sig till Bolagets verksamhet, finansiella nyckeltal och interna processer. Måluppfyllelsen

bedöms av Bolagets styrelse i samband med fastställandet av årsredovisningen respektive år. När måluppfyllelsen fastställts av

styrelsen sker utbetalning av det aktuella beloppet för respektive deltagare i programmet, varefter deltagarens förvärv av aktier

ska ske snarast. Deltagarna ska använda hela ersättningen inom programmet, netto efter skatt, till att förvärva Cantargia-aktier

på aktiemarknaden.

Maximalt belopp för utbetalning till respektive deltagare i programmet avseende 2022 är begränsat till 10 procent av deltagarens

fasta årslön. Den totala storleken på programmet för 2022 är maximalt 2 300 000 SEK, exklusive sociala avgifter. Vid partiell

måluppfyllelse utgår del av det maximala beloppet. Utfallet för stämmobeslutade incitamentsprogram avseende VD och ledande

befattningshavare uppgick för år 2022 till 762 (925) kSEK och totala utfallet för samtliga anställda till 1 481 (1 462) kSEK.

Personaloptionsprogram 2020/2023

Vid årsstämma 27 maj 2020 beslutade aktieägarna att införa personaloptionsprogram 2020/2023. Optionerna ska erbju-

das till anställda eller konsulter i bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Optionerna har en treårig intjäningsperiod (1/3

per år) räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att deltagaren fortfarande är anställd av/fortfarande

tillhandahåller tjänster till Cantargia. När optionerna är intjänade kan de lösas in under en tvåårsperiod. Varje intjänad option

ger innehavaren rätt att förvärva 1,2 aktier i bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset per aktie ska motsvara 150 procent av

den volymvägda genomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq Stockholm under de tio handelsdagarna som

föregår tilldelningsdagen. Fullt utnyttjande av personaloptionsprogrammet 2020/2023 skulle medföra en utspädning om cirka

1,2% procent av Bolagets aktiekapital och röster.

Personaloptionsprogram 2021/2024

Vid årsstämma 26 maj 2021 beslutade aktieägarna att införa personaloptionsprogram 2021/2024. Optionerna ska erbjudas

till anställda eller konsulter i bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Optionerna har en treårig intjäningsperiod räknat

från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att deltagaren fortfarande är anställd av/fortfarande tillhandahåller

tjänster till Cantargia. När optionerna är intjänade kan de lösas in under en tvåårsperiod. Varje intjänad option ger innehavaren

rätt att förvärva 1,2 aktier i bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset per aktie ska motsvara 150 procent av den volymvägda

genomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq Stockholm under de tio handelsdagarna som föregår tilldelnings-

dagen. Fullt utnyttjande av personaloptionsprogrammet 2021/2024 skulle medföra en utspädning om cirka 1,9% procent av

Bolagets aktiekapital och röster.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

Förändringar i utestående incitamentsprogram (antal optioner)

2022 2021

Per 1 januari 3 170 333 1 740 000

Tilldelade instrument

Personaloptionsprogram 2021/2024 260 000 1 334 000

Personaloptionsprogram 2020/2023 - 147 000

Återkallade instrument

Personaloptionsprogram 2021/2024 -251 000 -24 000

Personaloptionsprogram 2020/2023 -110 000 -26 667

Total förändring -101 000 1 430 333

Per 31 december 3 069 333 3 170 333

Antal aktier som tilldelade instrument kan berättiga till**) 2022-12-31 2021-12-31

Personaloptionsprogram 2021/2024 1 582 800 1 310 000

Personaloptionsprogram 2020/2023 2 100 400 1 860 333

Totalt antal aktier som tilldelade instrument kan komma att berättiga till 3 683 200 3 170 333

**) Omräkning av personaloptionsprogram efter genomförd företrädesemission 2022 innebär att varje option berättigar

till teckning av 1,2 aktier. För 2021 berättigade en option teckning av 1 aktie.

Beräkning av verkligt värde på personaloptionsprogram

Verkligt värde på tilldelningsdagen har beräknats med hjälp av en anpassad version av Black & Scholes värderingsmodell som

tar hänsyn till lösenpris, optionens löptid, aktiepris på tilldelningsdagen och förväntad volatilitet i aktiepris och riskfri ränta för

optionens löptid.

Personaloptions-

program

Tilldelnings-

dag Förfallodag

Verkligt

värde i kr vid

tilldelning

Lösenpris

i kr **)

Förväntat

volatilitet

i %

Antal

optioner *)

Intjänings-

grad

2020/2023:1 2020-06-09 2025-06-09 7,15 26,48 50% 1 583 333 96%

2020/2023:2 2020-07-10 2025-07-10 7,44 27,68 50% 60 000 94%

2020/2023:3 2021-02-04 2026-02-04 16,55 73,12 49% 80 333 88%

2020/2023:4 2021-02-24 2026-02-24 15,57 70,99 49% 26 667 96%

2021/2024:1 2021-09-17 2026-09-17 7,28 30,62 53% 1 029 000 43%

2021/2024:2 2021-11-10 2026-11-10 5,48 20,44 55% 70 000 38%

2021/2024:3 2022-02-09 2027-02-09 7,57 22,52 55% 70 000 30%

2021/2024:4 2022-08-29 2027-08-29 1,63 7,20 63% 150 000 11%

*) Avser antal utestående optioner netto efter avdrag av återkallade optioner.

**) Omräkning av personaloptionsprogram efter genomförd företrädesemission under 2022 innebär uppdaterat lösenpris

samt att varje option berättigar till teckning av 1,2 aktier.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 20

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.

Cantargia har potentiella stamaktier i form av teckningsoptioner. Dessa ger dock ej upphov till någon utspädningseffekt för 2022 eller

2021 eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie.

2022 2021

Periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -371 814 -366 504

Totalt -371 814 -366 504

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) 128 024 100 193

Resultat per stamaktie, SEK -2,90 -3,66

NOT 21

Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande resultatmedel (SEK).

Balanserad förlust -875 045 855

Överkursfond 1 623 184 970

Årets resultat -371 814 113

Styrelsen föreslår att i ny räkning överförs: 376 325 002

Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2022.

NOT 22

Händelser efter rapportperiodens slut

•

I januari slutförde Cantargia framgångsrikt en GLP-reglerad toxicicitetsstudie för CAN10-antikroppen.

•

I januari meddelades rekrytering av Patrik Renblad som Chief Financial Officer.

•

I februari rapporterades att Cantargia startar randomiserad del i TRIFOUR-studien baserat på lovande tidig

säkerhet och effekt med nadunolimab i trippelnegativ bröstcancer. I mars behandlades första patienten med

trippelnegativ bröstcancer i den randomiserade delen av studien.

•

I april presenterades nya kliniska data på AACR 2023 som kraftfullt stöder utvecklingen av nadunolimab i

bukspottkörtelcancer. Även anti-metastaserande effekter av nadunolimab i cancermodeller presenterades.

•

I april meddelades att Cantargia lämnat in ansökan om klinisk fas I-studie för CAN10.

•

I april meddelades god säkerhet av ny kombinationsbehandling med nadunolimab samt att rekryteringen till

CANFOUR-studien avslutats.

NOT 23

Justering för poster som ej ingår i kassaflödet

2022 2021

Avskrivningar -3 692 -3 446

Personaloptionsprogram -3 951 -5 095

Summa -7 643 -8 541

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 24

Rörelsekostnader fördelade på kostnadsslag

2022 2021

Projektkostnader -306 691 -304 229

Övriga externa kostnader -25 951 -22 378

Personalkostnader -43 317 -37 966

Övriga rörelsekostnader -1 899 -2 249

Avskrivningar -3 692 -3 446

Summa -381 549 -370 267

Från och med bokslutskommunikén för 2018 redovisas rörelsens kostnader utifrån funktionerna ”Forsknings- och

utvecklingskostnader”, ”Administrationskostnader” samt ”Övriga rörelsekostnader”. Summan av de funktionsfördelade

kostnaderna fördelar sig på följande kostnadsslag.

NOT 25

Samarbetsavtal

Patheon Biologics B.V. (en del av ThermoFischer Scientific)

Cantargia ingick i maj 2019 avtal med Patheon Biologics B.V. (”Patheon”) kring framtida produktion av antikroppen nadu-

nolimab. Detta avtal kompletterar tidigare avtal med Celonic AG (tidigare Glycotope Biotechnology GmbH). Genom avtalet

säkrar Cantargia ytterligare produktionskapacitet för framtida kliniska studier. I förberedelserna inför senare faser av den

kliniska utvecklingen är en utökning av produktionskapaciteten en del av utvecklingsplanen. Patheon har tillverkningsan-

läggningar i både Europa och USA och har under året skalat upp processen till 2 000 liter. Under avtalet har Patheon rätt

till ersättning för löpande arbete, men ingen del av framtida försäljningsintäkter för nadunolimab.

Allucent (tidigare Specialized Medical Services-oncology BV)

I maj 2016 ingick Bolaget ramavtal med Allucent om utförande av kliniska studier i egenskap av så kallad CRO. Parterna

har därefter under ramavtalet enats om att Allucent ska agera CRO för Bolagets första kliniska fas I/IIa-studie med nadu-

nolimab.

BioWa Inc.

Cantargia tecknade 2015 ett licensavtal med BioWa Inc (”BioWa”). Under avtalet erhåller Cantargia en icke-exklusiv

licens till användningen av teknologiplattformen POTELLIGENT® för tillverkning av läkemedelskandidaten nadunoli-

mab. För licensen betalar Cantargia en årlig fast avgift samt trappvis ökande försäljningsbaserad royalty. I enlighet

med villkoren i avtalet har BioWa därutöver rätt till så kallade milestonebetalningar vid uppfyllande av vissa kliniska,

regulatoriska och kommersiella delmål.

PanCAN

Cantargia har inlett ett samarbete med Pancreatic Cancer Action Network (PanCAN) för att inkludera nadunolimab i kom-

bination med cellgifter för första linjens behandling av metastaserande bukspottkörtelcancer (PDAC) i den klinska fas II/III-

studien Precision Promise

. Studien bygger på en Bayesiansk plattformsdesign, utformad av PanCAN tillsammans med

amerikanska läkemedelsverket (FDA), för att möjliggöra marknadsgodkännande av behandlingar för PDAC.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER

2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 7 070 7 070

Inköp 7 072 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 14 143 7 070

Ingående avskrivningar -4 714 -2 357

Avskrivningar -2 553 -2 357

Utgående ackumulerade avskrivningar -7 269 -4 714

Redovisat värde 6 874 2 356

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och andra tekniska anläggningar

NOT 26

2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 1 084 701

Inköp 17 383

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 101 1 084

Ingående avskrivningar -342 -152

Avskrivningar -238 -190

Utgående ackumulerade avskrivningar -580 -342

Redovisat värde 521 742

Inventarier, verktyg och installationer

Patent

2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 8 111 8111

Inköp - -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 8 111 8 111

Ingående avskrivningar -1 652 -751

Avskrivningar -901 -901

Utgående ackumulerade avskrivningar -2 553 -1 652

Redovisat värde 5 558 6 459

Imateriella anläggningstillgångar

NOT 27

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Årsredovisningens

undertecknande

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av bolagets

ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

bolaget står inför. Resultat-och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman

den 23 maj 2023 för fastställelse.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 april 2023.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Mikael Nilsson

Auktoriserad revisor

Magnus Persson

Ordförande

Karin LeanderssonMagnus Nilsson

Anders Martin-Löf

Thoas Fioretos Patricia Delaite

Lund den 27 april 2023

Damian Marron

Flavia Borellini

Göran Forsberg

Verkställande direktör

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Cantargia AB

(publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna

30-64 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i en-

lighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av Cantargia AB (publ)s finansiel-

la ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-

räkningen och balansräkningen för Cantargia AB (publ).

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är för-

enliga med innehållet i den kompletterande rapport som har

överlämnats till bolagets revisionsutskott i enlighet med re-

visorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cantargia AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-

gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta inne-

fattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Cantargia är ett forskningsbaserat bioteknikföretag som

bedriver forskning och utveckling av antikroppsbaserad

terapi mot svåra sjukdomar. De mest väsentliga balans-

posterna är bankmedel och kortfristiga placeringar. Den

största kostnadsposten i bolaget utgörs av forsknings-

och utvecklingskostnader varför vi även bedömt att denna

är ett Särskilt betydelsefullt område.

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig-

hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i

de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden

där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva

bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga

uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från an-

taganden och prognoser om framtida händelser, vilka till

sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också

beaktat risken för att styrelsen och verkställande direk-

tören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat

övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser

som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella

rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets

struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken bolaget verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår be-

dömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå

en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rappor-

terna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter

kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De be-

traktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen

Till bolagsstämman i Cantargia AB (publ), org.nr 556791-6019

REVISIONSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

REVISIONSBERÄTTELSE

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användar-

na fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvan-

titativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rap-

porteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av

dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens

inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders ka-

raktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten

av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella

rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-

sefulla för revisionen av årsredovisningen för den aktuella peri-

oden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen som hel-

het, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Kostnader relaterade till forskning och utveckling – periodise-

ring och fullständighet

Kostnaderna för bolagets verksamhet inom forskning och

utveckling uppgick under räkenskapsåret 2022 till totalt

ca 365 mkr vilket motsvarar ca 96% av bolagets totala rö-

relsekostnader. Kostnaderna består främst av personalre-

laterade kostnader samt externa kostnader för de kliniska

arbeten som bedrivs.

I vår revision har vi fokuserat på dessa kostnader då de upp-

går till ett väsentligt belopp samt att det finns en risk avse-

ende fullständigheten samt periodiseringen och riktigheten

i utgifterna.

Vår granskning av kostnaderna för forskning och utveckling

har vi bland annat omfattat, men är inte begränsat till,

följande åtgärder

•

Erhållit en förståelse av bolagets rutiner, verksam-

hetsuppföljning och interna kontroll.

•

Testning av interna kontroller för godkännande av

betalning av fakturor och löner.

•

Stämt av och utfört detaljtestning mot faktura och

övrig bokslutsdokumentation.

•

Baserat på urval har vi efterfrågat och erhållit extern

bekräftelse från leverantörer på räkenskapsårets in-

köp respektive storlek på utgående leverantörsskul-

der per 2022-12-31.

•

Utfört detaljtestning av löner. Analyserat kostnader

baserat på vår kunskap om verksamheten och upp-

följning mot interna rapporter

Annan information än årsredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än års-

redovisningen och återfinns på sidorna 1-29 och 69-81. Den

andra informationen består även av Ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberät-

telse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyr-

kande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt

ansvar att läsa den information som identifieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-

enlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen

samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla vä-

sentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den-

na information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor-

tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kon-

troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre-

dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda antagandet om

fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något rea-

listiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-

relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-

tar med grund i årsredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be-

skrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och

förslag till disposition av bolagets vinst

eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning för Cantargia AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cantargia AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-

gets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storle-

ken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situa-

tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för

att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-

vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

•

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget

•

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-

gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga-

ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-

melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola-

get, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be-

skrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISIONSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören

har upprättat årsredovisningen i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-

den för Cantargia AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt an-

svar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Cantargia AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-

den, och för att det finns en sådan intern kontroll som sty-

relsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för

att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rap-

porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk-

ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeupp-

drag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt

system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumente-

rade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes-

etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format

som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsre-

dovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-

aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar re-

visorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är

ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvär-

dering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens

och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering

av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med

den granskade årsredovisningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stock-

holm, utsågs till Cantargia AB (publ)s revisor av bolags-

stämman den 23 maj 2022 och har varit bolagets revisor

sedan 13 januari 2010.

Malmö den 27 april 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Mikael Nilsson

Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Bolagsstyrningsrapport

CANTARGIA AB (publ) (”Cantargia” eller ”Bolaget”) är ett

svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm.

Bolagsstyrningen i Cantargia baseras på svensk lag, Nas-

daq Stockholms regelverk för emittenter samt interna

regler och föreskrifter. Bolaget tillämpar även Svensk kod

för bolagsstyrning (”Koden”). Koden finns tillgänglig på

www.bolagsstyrning.se.

TILLÄMPNING AV KODEN

Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på

en reglerad marknad i Sverige. Bolaget behöver inte följa alla

regler i Koden då Koden i sig ger möjlighet till avvikelse från

reglerna, under förutsättning att sådana eventuella avvikel-

ser, och den valda alternativa lösningen, beskrivs och orsa-

kerna härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den

så kallade ”följ eller förklara-principen”). För närvarande har

Bolaget inte identifierat några avvikelser från Koden.

AKTIEÄGARE

Cantargias aktier är sedan den 25 september 2018 upptagna

till handel på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Per den 31 decem-

ber 2022 uppgick det totala antalet aktier och röster i Bolaget

till 166 987 895, fördelade på 12 654 aktieägare. För ytterligare

information om Bolagets ägarstruktur och större ägare, se sidan

70-71 i årsredovisningen.

BOLAGSSTÄMMA

Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets högsta

beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna

sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av re-

sultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resul-

tat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och

verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisor

samt ersättning till styrelsen och revisorn. Enligt Cantargias

bolagsordning sker kallelse till bolagsstämma genom annon-

sering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen

hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. När kallelse sker ska

detta samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma

ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda ak-

tieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos

Bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag

som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara

vid bolagsstämman personligen eller genom ombud och kan

biträdas av högst två personer. En aktieägare är berättigad

att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar. Varje

aktie i Cantargia berättigar till en röst. Aktieägare som önskar

få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en

skriftlig begäran härom till styrelsen.

VALBEREDNING

Enligt beslut av årsstämman i Cantargia den 23 maj 2022 ska

styrelsens ordförande inför årsstämman 2023, baserat på

ägandeförhållandena i Cantargia i slutet av september 2022,

sammankalla en valberedning bestående av en representant

för var och en av de tre största aktieägarna i Bolaget samt

styrelsens ordförande. I enlighet med dessa principer har föl-

jande ledamöter utsetts:

•

Jan Särlvik, utsedd av Fjärde AP-fonden

•

Mikael Wiberg, utsedd av Alecta Pensionsförsäkring

Ömsesidigt

•

Mats Larsson, utsedd av Första AP-fonden

•

Magnus Persson, styrelsens ordförande

Valberedningen har utsett Jan Särlvik till sin ordförande.

Valberedningen ska utföra vad som åligger valberedningen

enligt Koden och inför årsstämman 2023 har valberedningen

sammanträtt 4 gånger. Valberedningens fullständiga förslag

till årsstämman 2023 kommer att offentliggöras i samband

med kallelsen till årsstämman.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelsens ansvar och arbete

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets

förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är

ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier,

säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda

mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella

ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Enligt

Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och

ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och

för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på

ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras år-

ligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet

varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis,

funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelsen och

den verkställande direktören samt mellan styrelsen och de

olika utskotten. I samband med det konstituerande styrel-

semötet efter varje årsstämma fastställer styrelsen även

instruktionen för verkställande direktören innefattande

instruktioner för finansiell rapportering. Styrelsen sam-

manträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver

dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sam-

mankallas för att adressera frågor som inte kan hänskju-

tas till nästa ordinarie styrelsemöte.

Under 2022 har styrelsen sammanträtt 15 gånger, varav 14

sammanträden var Teams eller möten per capsulam. Leda-

möternas närvaro presenteras i tabellen ovan. Styrelsens

arbete under 2022 har dominerats av att behandla och fatta

strategiska beslut i ärenden avseende Bolagets produktut-

veckling och då speciellt huvudprojektet nadunolimab och

utvecklingsprojektet CAN10 samt CANxx. Styrelsen har vida-

re fattat beslut avseende under sommaren 2022 genomförd

företrädesemission, affärsplan med finansiella mål, riskhan-

tering, utdelningspolicy och finansiella rapporter.

Oberoende i förhållande till Närvaro

Totalt

styrelsearvode

2022, TSEK

Namn Befattning

Ledamot

sedan

Bolaget och

bolagsledningen

Större

aktieägare

Styrelse-

möten

Revisionsut-

skottsmöten

Ersätt-

ningsut-

skottsmö-

ten

Läkeme-

delsut-

vecklings-

utskotts-

möten

Magnus Persson Styrelseordförande 2016 Ja Ja 15/15 - 2/2 3/3 620

Patricia Delaite Styrelseledamot 2017 Ja Ja 14/15 - 1/1 3/3 340

Thoas Fioretos Styrelseledamot 2010 Ja Ja 14/15 - 1/1 - 270

Karin Leandersson Styrelseledamot 2016 Ja Ja 14/15 5/5 - - 290

Anders Martin-Löf Styrelseledamot 2018 Ja Ja 15/15 5/5 - - 345

Flavia Borellini Styrelseledamot 2020 Ja Ja 12/15 - - 3/3 520

Damian Marron Styrelseledamot 2021 Ja Ja 13/15 - 1/1 - 330

Magnus Nilsson Styrelseledamot 2021 Ja Ja 12/15 5/5 - - 330

STYRELSE

Enligt Cantargias bolagsordning ska styrelsen, till den del

den väljs av bolagsstämman, bestå av lägst tre och högst

åtta ledamöter, utan suppleanter. För närvarande består

Bolagets styrelse av åtta ordinarie ledamöter, inklusive

styrelseordföranden, som har valts av bolagsstämman för

tiden intill slutet av årsstämman 2023. Styrelsesamman-

sättningen i Cantargia bedöms uppfylla Kodens krav av-

seende oberoende i förhållande till Bolaget och Bolagets

större aktieägare. För en närmare presentation av styrelse-

ledamöterna, se sidan 77 i årsredovisningen.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelseutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott, ersättningsut-

skott och ett läkemedelsutvecklingsutskott. Utskottens le-

damöter utses vid det konstituerande styrelsemötet och

arbetet samt utskottens bestämmanderätt regleras av

fastställda utskottsinstruktioner. De frågor som behandlas

vid utskottens möten protokollförs och rapport lämnas vid

efterföljande styrelsemöte.

Revisionsutskottet

Bolagets revisionsutskott består av tre ledamöter: Anders

Martin-Löf (ordförande), Magnus Nilsson och Karin Lean-

dersson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar sty-

relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

Bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i

Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering,

hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, samt om slutsatserna av Revisors-

nämndens kvalitetskontroll, granska och övervaka revisorns

opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärk-

samma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än

revision samt biträda vid upprättandet av förslag till bolags-

stämmans beslut om revisorsval.

Ersättningsutskottet

Bolagets ersättningsutskott består av tre ledamöter: Damian

Marron (ordförande), Magnus Persson och Thoas Fioretos.

Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersätt-

ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för

verkställande direktören och andra ledande befattningshavare.

Läkemedelsutvecklingsutskottet

Bolagets ersättningsutskott består av tre ledamöter: Flavia

Borellini (ordförande), Magnus Persson och Patricia Delaite.

Den fjärde ledamoten enligt årsstämmans beslut har inte

tillsats. Läkemedelsutvecklingsutskottet ska fungera som

rådgivare och diskussionspartner för företagsledningen i

vetenskapliga och strategiska frågor kring utvecklingen av

företagets projektportfölj.

Ersättning

Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu-

sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. På årsstäm-

man den 23 maj 2022 beslutades att arvode för tiden intill

slutet av årsstämman 2022 ska utgå till styrelsens ordfö-

rande med 550 000 SEK samt till var och en av övriga ordina-

rie styrelseledamöter med 250 000 SEK. Vidare beslutades

att ordföranden för revisionsutskottet ska erhålla 95 000

SEK och övriga ledamöter i revisionsutskottet 40 000 SEK

vardera, ordföranden för ersättningsutskottet ska erhålla 40

000 SEK och övriga ledamöter i ersättningsutskottet 20 000

SEK vardera samt att ordföranden för läkemedelsutveck-

lingsutskottet ska erhålla 230 000 SEK och övriga ledamöter

i läkemedelsutvecklingsutskottet 50 000 SEK vardera. Där-

utöver beslutades att för varje fysiskt styrelsemöte (dock

högst sex möten) som hålls i Sverige och där ledamoten

närvarar ska utgå ett mötesarvode om 20 000 SEK till varje

ledamot boende utanför Norden.

Utvärdering

Styrelsens ordförande tillser att en årlig utvärdering genom-

förs av styrelsens arbete där ledamöterna ges möjlighet att

ge sin syn på såväl arbetsformer, styrelsematerial, sina egna

och övriga ledamöters insatser liksom uppdragets omfatt-

ning. Resultatet av utvärderingen har diskuterats i styrelsen

och har av styrelsens ordförande redovisats för valbered-

ningen. Bedömningen är att styrelsens samlade kompetens

svarar väl mot Bolagets verksamhet och mål. Styrelsens

arbete bedöms fungera mycket väl och samtliga ledamöter

anses på ett konstruktivt sätt bidra till såväl den strategiska

diskussionen som styrningen av Bolaget. Dialogen mellan

styrelse och ledning uppfattas också som god. Styrelsen ut-

värderar även fortlöpande verkställande direktörens arbete

genom att följa verksamhetens utveckling mot uppsatta mål.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDNING

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och

ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dag-

liga driften av koncernens verksamhet. Arbetsfördelningen

mellan styrelsen och verkställande direktören anges i ar-

betsordningen för styrelsen och instruktionen för verk-

ställande direktören. Enligt instruktionerna för finansiell

rapportering är den verkställande direktören ansvarig för

finansiell rapportering i Bolaget och ska följaktligen säker-

ställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för

att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bolagets fi-

nansiella ställning.

Verkställande direktören ska kontinuerligt hålla styrelsen

informerad om utvecklingen av Bolagets verksamhet, om-

sättningens utveckling, Bolagets resultat och ekonomiska

ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändel-

ser samt varje annan händelse, omständighet eller förhål-

lande som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bola-

gets aktieägare.

Till stöd för sitt arbete har verkställande direktören utsett

en ledningsgrupp. För en närmare presentation av verkstäl-

lande direktören och övriga personer i ledningsgruppen, se

sida 79-80 i årsredovisningen.

Ersättning

På årsstämman den 27 maj 2020 beslutades att anta riktlin-

jer för ersättning till den verkställande direktören och övriga

ledande befattningshavare i enlighet med vad som framgår

på sidan 35 i årsredovisningen.

För information om den ersättning som utbetalats till den

verkställande direktören och övriga ledande befattnings-

havare under räkenskapsåret 2022, se not 18 på sidan 56 i

årsredovisningen.

REVISOR

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenska-

per samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning av bolaget. Enligt Bolagets bolagsordning ska Bolaget

ha högst två revisorer med eller utan revisorssuppleanter.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Bolagets revisor är Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB,

med Mikael Nilsson som huvudansvarig revisor.

För information om den ersättning som utbetalats till revi-

sorn under räkenskapsåret 2022, se not 6 på sidan 52 i års-

redovisningen.

EMISSIONSBEMYNDIGANDE

Vid årsstämma i Bolaget den 23 maj 2022 beslöts att be-

myndiga styrelsen att, längst intill tiden för nästa års-

stämma, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan fö-

reträdesrätt för aktieägarna, besluta om emission av nya

aktier, dock att sådana emissioner sammanlagt inte får

omfatta mer än tio procent av antalet utestående aktier i

Bolaget per dagen för årsstämman. Sådant emissionsbe-

slut ska även kunna fattas med bestämmelse om att nya

aktier ska betalas med apportegendom, genom kvittning

eller på andra villkor.

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Vid utgången av 2022 hade Cantargia tre incitamentspro-

gram för ledande befattningshavare och nyckelanställda i

Bolaget. Incitamentsprogrammen har implementerats i syfte

att stimulera Bolagets ledningsgrupp och personal på längre

sikt samt för att främja investeringar i och ägande av Bola-

gets aktier.

Incitamentsprogram

Vid årsstämma i Bolaget den 23 maj 2022 beslutades att in-

föra ett rörligt aktierelaterat incitamentsprogram för 2022,

riktat till ledande befattningshavare och nyckelanställda i

Bolaget, baserat på det incitamentsprogram som antogs

vid årsstämman 2020. Programmet är utformat så att del-

tagarna erbjuds en rörlig, långsiktig ersättning i form av en

gruppbonus som ska användas till att förvärva aktier i Bo-

laget. Programmet baseras på det eller de årliga bonusmål

som uppställs av styrelsen och som hänför sig till Bolagets

verksamhet, finansiella nyckeltal och interna processer. Mål-

uppfyllelsen bedöms av Bolagets styrelse i samband med

fastställandet av årsredovisningen respektive år. När mål-

uppfyllelsen fastställts av styrelsen sker utbetalning av det

aktuella beloppet för respektive deltagare i programmet,

varefter deltagarens förvärv av aktier ska ske snarast. Del-

tagarna ska använda hela ersättningen inom programmet till

att förvärva aktier i Bolaget på aktiemarknaden. Styrelsens

avsikt är att programmet ska vara årligen återkommande.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 58 i årsredovisningen.

Personaloptionsprogram 2020/2023

Vid årsstämma 27 maj 2020 beslutades att införa perso-

naloptionsprogram 2020/2023 för anställda i Bolaget, om

högst 1 900 000 personaloptioner. Skälen till införande av

detta program är att skapa möjligheter för Bolaget att be-

hålla kompetent personal genom införande av ett långsiktigt

incitamentsprogram.

Personaloptionerna ska erbjudas till anställda eller konsulter

i Bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Personalop-

tionerna har en treårig intjäningsperiod (1/3 per år) räknat

från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag,

att deltagaren fortfarande är anställd i eller på annat sätt

engagerad i Bolaget och att deltagaren inte har sagt upp an-

ställningen eller sitt engagemang i bolaget per dagen då res-

pektive intjäning sker. När personaloptionerna är intjänade

kan de lösas in under en tvåårsperiod.

Varje intjänad personaloption ger innehavaren rätt att för-

värva en aktie i Bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset

per aktie ska motsvara 150 procent av den volymvägda ge-

nomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq

Stockholm under de tio handelsdagarna som föregår tilldel-

ningsdagen.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 58 i årsredovisningen.

Personaloptionsprogram 2021/2024

Vid årsstämma 26 maj 2021 beslutades att införa perso-

naloptionsprogram 2021/2024 för anställda i Bolaget, om

högst 3 000 000 personaloptioner. Skälen till införande av

detta program är att skapa möjligheter för Bolaget att be-

hålla kompetent personal genom införande av ett långsiktigt

incitamentsprogram.

Personaloptionerna ska erbjudas till anställda eller konsulter

i Bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Personalop-

tionerna har en treårig intjäningsperiod räknat från tilldel-

ningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att delta-

garen fortfarande är anställd i eller på annat sätt engagerad

i Bolaget och att deltagaren inte har sagt upp anställningen

eller sitt engagemang i bolaget per dagen då respektive intjä-

ning sker. När personaloptionerna är intjänade kan de lösas in

under en tvåårsperiod.

Varje intjänad personaloption ger innehavaren rätt att för-

värva en aktie i Bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset

per aktie ska motsvara 150 procent av den volymvägda ge-

nomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq

Stockholm under de tio handelsdagarna som föregår tilldel-

ningsdagen.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 58 i årsredovisningen.

Utspädning

För att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt möjliggöra

Bolagets leverans av aktier till deltagare i Bolagets perso-

naloptionsprogram 2020/2023 samt 2021/2024 har bo-

lagstämman beslutat om riktade emissioner av totalt 4 900

000 teckningsoptioner till Bolaget (d.v.s. Cantargia AB (publ)).

Fullt utnyttjande av teckningsoptionerna skulle medföra en

utspädning om cirka 3,1% procent av Bolagets aktiekapital

och röster.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL

RAPPORTERING

Styrelsen ansvarar för att Cantargia har god intern kontroll

och tillräckliga, formaliserade rutiner för att säkerställa ef-

terlevandet av fastslagna principer för finansiell rapporte-

ring. Det övergripande syftet med den interna kontrollen är

att i rimlig grad säkerställa att Bolagets operativa strategier

och mål följs upp och att ägarnas investeringar skyddas. Den

interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa fi-

nansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig,

korrekt och upprättad i enlighet med god redovisningssed,

tillämpliga lagar och förordningar samt andra krav som ställs

på bolag noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolaget övervakar, följer och hanterar förekommande

risker i enlighet med en riskhanterings- och bolagsstyr-

ningspolicy som utvärderas löpande och antas årligen av

styrelsen. Cantargia har beslutat att anta det så kallade

COSO

-regelverket, det mest allmänt accepterade ramver-

ket för intern kontroll för finansiell rapportering. Ramverket

består av följande fem komponenter: kontrollmiljö, riskbe-

dömning, kontrollaktiviteter, information och kommunika-

tion samt uppföljning.

Kontrollmiljö och riskbedömning

Styrelsen har antagit ett antal policyer, styrningsdokument

och instruktioner i syfte att skapa och vidmakthålla en fung-

erande kontrollmiljö. Detta görs huvudsakligen genom sty-

relsens arbetsordning, instruktionen för den verkställande

direktören, revisionsutskottets arbetsordning, instruktion

för finansiell rapportering, Bolagets ekonomihandbok samt

attestinstruktion. Bolagets policys och styrdokument utvär-

deras löpande och antas årligen av styrelsen. Styrelsen har

vidare inrättat ett revisionsutskott som bland annat har som

uppgift att övervaka Bolagets finansiella ställning och ef-

fektiviteten i den interna kontrollen samt internrevision och

riskhantering. Ansvaret för det löpande arbetet med den in-

terna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen har

delegerats till Bolagets verkställande direktör.

Cantargias styrelse ska årligen utföra en riskutvärdering av-

seende strategiska, operationella, legala och finansiella ris-

ker i syfte att identifiera potentiella problemområden samt

bedöma riskexponeringen i Bolaget. Revisionsutskottet an-

svarar för att löpande utvärdera Bolagets risksituation och

ska bistå styrelsen med förslag avseende hanteringen av

Bolagets ekonomiska riskexponering och riskhantering.

Information och kommunikation samt kontrollaktiviteter

Bolagets informations- och kommunikationsvägar syftar till

att främja riktigheten av den finansiella rapporteringen och

möjliggöra rapportering och återkoppling från verksamhe-

ten till styrelse och ledning, exempelvis genom att styrdo-

kument i form av interna policyer, riktlinjer och instruktioner

avseende den ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga

och är kända för berörda medarbetare. Vad gäller extern

kommunikation har riktlinjer utvecklats för att säkerställa att

Bolaget uppfyller relevanta informationskrav. Verkställande

direktören är ansvarig för den externa kommunikationen.

Styrelsen ansvarar för kontroll och uppföljning av den

verkställande direktörens arbete med riskhantering. Detta

sker genom granskning och uppföljning av Bolagets styr-

dokument relaterade till riskhantering samt till exempel

genomgång och avstämning i styrelsen av fattade beslut.

Kontrollaktiviteternas effektivitet utvärderas årligen och re-

sultaten av dessa utvärderingar avrapporteras till styrelsen

och revisionsutskottet.

Uppföljning

Den verkställande direktören ser till att styrelsen löpande

erhåller rapportering om resultatet av riskbedömningen,

identifierade finansiella risker och processer, samt utveck-

lingen av Bolagets verksamhet. Styrelsen följer även upp

bedömningen av den interna kontrollen bland annat genom

kontakter med Bolagets revisor.

BOLAGSSTYRNING

Committee of Sponsoring Organizations of the Threadway Commission.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Cantargia AB (Publ), org.nr 556791-6019

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 69-74 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-

sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är

i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Malmö den 27 april 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Mikael Nilsson

Auktoriserad revisor

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelse, ledande

befattningshavare och revisorer

STYRELSE

Enligt Cantargias bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta styrelseledamöter. På

årsstämman 23 maj 2022 beslutades att styrelsen skall bestå av åtta ordinarie styrelseledamöter utan

suppleanter. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2023.

Magnus Persson

Styrelseordförande sedan 2016, född 1960. Ledamot i ersättningsutskottet

och läkemedelsutvecklingsutskottet. Antal aktier: 190 154

Magnus Persson är läkare och docent i fysiologi vid Karolinska Institutet i Stock-

holm. Persson har stor erfarenhet inom medicin-, life science- och biotech-finan-

siering. Persson har lett utvecklingsteam i fas II- och III-program inom läkeme-

delsindustrin och har grundat och lett såväl privata som offentliga biotech- och

medicintekniska bolag som styrelseordförande och styrelseledamot i Europa och

USA. Persson har härutöver varit involverad i ett tiotal börsintroduktioner. Persson

är styrelseordförande i Attgeno AB, Initiator Pharma AS, Eir Ventures Partners AB

samt associerade bolag och styrelseledamot i Avalo Inc.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Karin Leandersson

Styrelseledamot sedan 2016, född 1972. Ledamot i revisionsutskottet.

Antal aktier: 2 500

Karin Leandersson är professor i tumörimmunologi vid medicinska fakulteten på

Lunds universitet. Leandersson har bred erfarenhet inom cancerforskning kring

områdena tumörimmunologi och tumörinflammation i solida tumörer och framför

allt inom bröstcancer. Leandersson är författare till cirka 50 vetenskapliga publika-

tioner i internationella tidskrifter.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Thoas Fioretos

Styrelseledamot sedan 2010, född 1962. Ledamot i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 575 600

Thoas Fioretos är professor och överläkare vid avdelningen för klinisk genetik vid

Lunds universitet. Fioretos forskning fokuserar på molekylära och funktionella stu-

dier av genetiska förändringar i leukemi och hur sådana förändringar kan användas

för diagnostiska och terapeutiska ändamål. Fioretos har författat fler än 140 veten-

skapliga artiklar. Fioretos är en av grundarna till Cantargia AB och bio-IT-företaget

Qlucore AB och är styrelseledamot i Qlucore AB och styrelsesuppleant i Neodos AB.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Patricia Delaite

Styrelseledamot sedan 2017, född 1963. Ledamot i läkemedelsutveck-

lingsutskottet. Antal aktier: 0

Patricia Delaite har en MD/MBA från universiteten i Genève och Lausanne. De-

laite har tidigare innehaft ledande positioner på bland annat Nouscom, AMAL

Therapeutics, Incyte Biosciences International, Ariad Pharmaceutical, Novartis och

Eli Lilly. Vidare har Delaite tidigare erfarenhet av klinisk utveckling och forskning

vid universitetssjukhuset i Geneve.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Flavia Borellini

Styrelseledamot sedan 2020, född 1959. Ledamot i läkemedelsutveck-

lingsutskottet. Antal aktier: 0

Flavia Borellini har en PhD i Pharmaceutical Chemistry and Technology från

universitetet i Modena, Italien. Borellini har stor erfarenhet inom onkologi och

andra terapeutiska områden och har i denna egenskap innehaft flertalet högt

uppsatta positioner på Astra Zeneca (Global Franchise Head, Hematology och

Vice President, Global Product och Portfolio Strategy), Acerta Pharma (CEO),

ONYX Pharmaceuticals (Vice President, Program Leadership), och Roche/Gene-

tech (Lifecycle Leader). Dr.Borellini är för närvarande styrelseledamot i Kartos

Therapeutics, Revolution Medicines och Viracta.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Anders Martin-Löf

Styrelseledamot sedan 2018, född 1971. Ordförande i revisionsutskottet.

Antal aktier: 50 000

Anders Martin-Löf är tillträdande CFO på BioArctic AB och styrelseledamot i

Affibody Medical AB. Han har lång erfarenhet som CFO för bolag noterade på

Stockholmsbörsen och har tidigare varit CFO för A3P Biomedical AB, Oncopep-

tides AB, Wilson Therapeutics AB och RaySearch Laboratories AB. Martin-Löf

har också varit ansvarig för investor relations och haft olika positioner inom

affärsutveckling på Swedish Orphan Biovitrum. Martin-Löf är civilingenjör i

teknisk fysik från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm och har en ekonomie

kandidatexamen från Stockholms universitet.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Magnus Nilsson

Styrelseledamot sedan 2021, född 1956. Ledamot i revisionsutskottet.

Antal aktier: 100 000

Magnus Nilsson är grundare, tidigare VD och koncernchef och sedan 2020 Se-

nior Advisor på XVIVO Perfusion. Nilsson har även varit VD och koncernchef

på Vitrolife och dessförinnan haft olika positioner som Project Manager för lä-

kemedelutvecklingsprojekt på Pharmacia & Upjohn, Pharmacia och Karo Bio.

Nilsson är för närvarande ledamot i styrelsen för Corline Biomedical. Nilsson

är Medicine Doktor (Med Dr Sc) från Uppsala universitet och har publicerat ett

tjugotal vetenskapliga artiklar.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Damian Marron

Styrelseledamot sedan 2021, född 1962. Ordförande i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 0

Damian Marron har lång erfarenhet som styrelseledamot och VD inom life sci-

ence-industrin, med en framgångsrik historia av ledarskap och värdeskapande i

offentliga och privata bioteknikföretag. Marron har varit VD och Executive Vice

President i ett flertal bioteknikbolag. Marron är för närvarande styrelseordfö-

rande i Targovax ASA, Imophoron Ltd, CytoseeK Ltd, styrelseledamot i Resolys

Bio och chef för Biopharma på Treehill Partners. Marron har en kandidatexamen i

farmakologi från University of Liverpool.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Göran Forsberg

COO anställd sedan 2014, född 1963. Innehav: 246 412 aktier och

575 000 optioner

Göran Forsberg är teknologie doktor i biokemi, docent och har författat över 40

vetenskapliga publikationer. Forsberg har haft ledande positioner inom forskning

och utveckling, liksom affärsutveckling och investerarrelationer på läkemedels-

och bioteknikföretag i över 30 år, bland annat på olika befattningar inom Kabi-

Gen, Pharmacia, Active Biotech och University of Adelaide, Australien. Forsberg

har stor erfarenhet av att leda läkemedelsutveckling och kliniska prövningar med

speciellt fokus på onkologi. Forsberg är styrelseledamot i Guard Therapeutics In-

ternational AB (publ).

Lars Thorsson

VP Clinical Development anställd sedan 2015, född 1961. Innehav:

131 036 aktier och 205 000 optioner

Lars Thorsson disputerade 1998 inom klinisk farmakologi och har lång erfarenhet

av arbete inom läkemedelsindustrin med ansvar för kliniska studier samt pro-

jektledning i många av utvecklingsfaserna inom AstraZeneca-koncernen och

Novo Nordisk A/S. Thorsson har även ansvarat för utvärdering och dokumen-

tation av nya substanser och har erfarenhet av regulatorisk verksamhet samt

myndighetskontakter.

Liselotte Larsson

COO anställd sedan 2014, född 1963. Innehav: 58 166 aktier och

205 000 optioner

Liselotte Larsson är civilingenjör (kemiteknik) och teknologie doktor i bioteknik och

har över 25 års erfarenhet från olika ledande befattningar inom läkemedels-

och bioteknikbolag såsom BioGaia Fermentation AB, Novozymes Biopharma

AB, Camurus AB och Life Science Foresight Institute. Larsson har framför allt

arbetat med affärsutveckling, marknadsföring och försäljning/utlicensiering,

ISO-certifiering, GMP-tillverkning, och övergripande projektledning.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

David Liberg

VP Research anställd sedan 2015, född 1969. Innehav: 15 044 aktier

och 205 000 optioner

David Liberg disputerade 2001 och har mer än tjugo års erfarenhet av forsk-

ning inom immunologi och tumörbiologi. Liberg har under de senaste femton

åren arbetat inom läkemedelsindustrin, med ansvar för tidiga forskningspro-

jekt och aktiviteter inom tumörimmunologi. Liberg har stor erfarenhet av can-

cerprojekt i preklinisk fas och kommer närmast från Active Biotech AB där han

har arbetat som Project Manager Drug Development och även varit chef för

Cell Biology and Biochemistry. Liberg har tidigare arbetat med forskning på

Imperial College i Storbritannien och på Lunds universitet.

Bengt Jöndell

CFO anställd sedan 2017, född 1960. Innehav: 196 499 aktier och

205 000 optioner

Bengt Jöndell är civilekonom från Lunds universitet och civilingenjör i kemi-

teknik från Lunds Tekniska Högskola. Jöndell har lång erfarenhet från läkeme-

delsindustrin och läkemedelsrelaterade verksamheter där han arbetat i olika

ledande ekonomibefattningar. Senast arbetade Jöndell som CFO för Enzyma-

tica AB och har dessförinnan haft roller såsom CFO och administrativ chef

på BTJ Group AB, Senior Financial Advisor för det medicintekniska bolaget

BoneSupport, CFO/administrativ chef för Inpac, affärscontroller för Pharma-

cia & Upjohn Consumer Healthcare, Pharmacia Consumer Pharma och Kabi

Pharmacia Nicorette.

Nedjad Losic

VP Biometrics anställd sedan 2021, född 1969. Innehav:

17 250 aktier och 100 000 optioner

Nedjad Losic har en MSc i matematik och ett diplom i Management of Medical Pro-

duct Innovation (SIMI). Losic har mer än 25 års erfarenhet av att tillhanda-

hålla biostatistisk expertis inom klinisk läkemedelsutveckling, företrädesvis

inom antikroppsutveckling och onkologi. Genom sina tidigare befattningar på

Genmab och Y-mAbs Therapeutics har Losic varit direkt involverad i planering

och erhållande av marknadsgodkännande för flera biologiska läkemedel. Han

har tidigare haft ledande befattningar och varit anställd på Ferring, Spadille,

Genmab och Y-mAbs.

Domenique Thersago

CMO anställd sedan 2022, född 1962. Innehav: 0 aktier och

150 000 optioner

Dominique Tersago är läkare och har över 25 års erfarenhet inom bioteknik/

läkemedelsindustrin i tidigt och sent stadium av klinisk utveckling, regulato-

risk strategi och myndighetsinteraktioner. Sedan 2011 har Tersago som Chief

Medical Officer lett den kliniska utvecklingen av olika biologiska läkemedel

och bidragit till den strategiska utvecklingen och tillväxten hos Ablynx, Bion-

cotech (nu Highlight Therapeutics) och Exevir. Tersago har erfarenhet inom

de terapeutiska områdena immunonkologi, virologi, autoimmun sjukdom och

hematologi. Inom läkemedelsindustrin har hon haft olika positioner inom

Bristol-Myers Squibb och Janssen Pharmaceutical.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

Övriga upplysningar avseende styrelse och

ledande befattningshavare

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelsele-

damöter eller ledande befattningshavare. Det föreligger inga

intressekonflikter eller potentiella intressekonflikter mellan

styrelseledamöternas och ledande befattningshavarnas

åtaganden gentemot Bolagets och deras privata intressen

och/eller andra åtaganden. Såsom framgår ovan har vissa

styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekono-

miska intressen i Bolaget i form av aktieinnehav. Ingen av

styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna

har under de senaste fem åren varit delaktig eller inblandad

i någon konkurs, likvidation eller konkursförvaltning i egen-

skap av styrelseledamot eller ledande befattningshavare i ett

bolag. Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befatt-

ningshavarna har under de senaste fem åren varit föremål

för anklagelse och/eller sanktion från myndighet, yrkessam-

manslutning eller liknande organ, meddelats näringsförbud

eller annars förbjudits av domstol att ingå som medlem av

bolags förvaltnings-, lednings- eller kontrollorgan eller från

att ha ledande eller övergripande funktioner hos ett bolag.

Det finns inga särskilda överenskommelser om ersättning

för nuvarande styrelseledamöter eller ledande befattnings-

havare efter det att uppdraget eller anställningen avslutats.

Samtliga styrelseledamöter och ledande befattningshavare

kan nås via Bolagets adress, Scheelevägen 27, SE- 223 63

Lund, Sverige.

Revisorer

På årsstämman den 23 maj 2022 omvaldes Örlings

PricewaterhouseCoopers AB till revisor för Bolaget in-

till slutet av årsstämman 2023. Mikael Nilsson (född

1981) är huvudansvarig revisor. Nilsson är auktorise-

rad revisor och medlem i FAR, branschorganisationen

för revisorer i Sverige.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2022

ÅRSSTÄMMA OCH KALENDARIUM

Cantargias årsstämma kommer att hållas tisdagen den 23 maj 2023. Aktieägare som vill delta i års-

stämman ska vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken avseende förhållandena fre-

dagen den 12 maj 2023, och anmäla sig till Bolaget senast tisdagen den 16 maj 2022, skriftligen till

Cantargia AB, Scheelevägen 27, 223 63 Lund. Anmälan kan också göras per telefon 046-27 56 260

eller, per e-post till info@cantargia.com.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha rätt att delta vid bolagsstämman,

tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB så att aktieägaren blir införd i

aktieboken per den 12 maj 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och

begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Röst-

rättsregistreringar som gjorts senast den andra bankdagen efter den 12 maj 2023 beaktas vid fram-

ställningen av aktieboken.

2023-05-23 Delårsrapport januari-mars 2023

2023-05-23 Årsstämma

2023-08-22 Delårsrapport april-juni 2023

2023-11-10 Delårsrapport juli-september 2023

2024-02-22 Bokslutskommuniké 2023