ÅRS- OCH

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Nettoomsättning

2024 723 MSEK

2023 677 MSEK

EBITDA-marginal

2024 30 %

2023 31 %

EBITDA

2024 219 MSEK

2023 207 MSEK

- 2 -

Vår passion för innovation driver oss att ständigt utvecklas. Från en blygsam början har vi vuxit till att bli en global ledare, och vårt engagemang för att förbättra digital mikroskopi och patientvård är starkare än någonsin.

Lansering av CellaVision ® Proficiency Software och Sysmex DI-60

Noterad på NASDAQ Stockholm, Small Cap 2010

Noterad på NASDAQ Stockholm, Mid Cap 2018

Förvärvar de exklusiva rättigheterna till en patentportfölj på Fourier Ptychographic Microscopy (FPM) från Clearbridge BioPhotonics

CellaVision ® grundades av Christer Fåhraeus i Lund, med visionen att förbättra sjukvården genom utveckling av mikroskopi

Förvärvar RAL Diagnostics, vilket ger CellaVision möjlighet att förbättra kvalitén på provberedning

Lansering av CellaVision™ DC-1

2019

2021

2024

1916

RAL Diagnostics grundades av två medarbetare till Louis Pasteur: Pr. Roux & Legroux, och M. Agulhon, direktör för Kuhlman industries

RAL Diagnostics ansluter till sjukvårdsdivisionen

i Rhône-Poulenc koncernen (Aventis)

RAL Diagnostics blir oberoende och flyttar sina produktionsanläggningar till Martillac, Frankrike

1994

Lansering av CellaVision Academy, ett digitalt utbildningsverktyg

Lansering av DIFF-line™ by CellaVision, ett komplett arbetsflöde för mindre hematologi-laboratorier

Signerar Strategiskt alliansavtal med Sysmex Corporation

30 års utveckling inom mikroskopi stärkt av ett sekel av vetenskap

- 3 -

Innehåll

Höjdpunkter

CellaVision översikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Mission, vision, värderingar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Året i sammandrag

Vd-ord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2024 i korthet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Aktien

Vi skapar värde för våra aktieägare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

CellaVisions aktie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Vår verksamhet

Möjligheter med globala megatrender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Lösningar från utstryk till analys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Strategi

Strategi – The Power of Focus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Marknad och försäjning

Americas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

EMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

APAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Process för värdeskapande

Från koncept till färdig produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Från tillverkning till marknad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Organisationsstruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsagenda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Vårt bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Skydda miljön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Sunda affärsmetoder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Risker relaterade till hållbarhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Ordlista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten . . . 39

Bolagsstyrning

Styrelse och revisor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Koncernledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Bolagsstyrningsrapport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Årsstämma, utdelning och kalendarium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Risker och riskhantering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Finansiella tabeller

Fem år i sammandrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Koncernredovisning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Moderbolagsredovisning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Godkännande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

Alternativa nyckeltal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Finansiella definitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Ordlista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

- 4 -

AMERICAS

EMEA

APAC

46 %

17 %

37 %

20 %

56 %

24 %

CellaVision översikt

INSTRUMENT

REAGENSER

MJUKVARA & ÖVRIGT

NETTOOMSÄTTNING PER REGION

NETTOOMSÄTTNING PER PRODUKTGRUPP

HQ i Lund , Sverige

236 anställda globalt

12 kontor för marknadssupport

40+ länder med marknadsnärvaro

CellaVision är en världsledande aktör inom digitala mikroskopilösningar för hematologilaboratorier. Våra instrument, reagenser och mjukvaror bildar ett ekosystem som effektiviserar arbetsflöden på laboratorier och ökar precisionen i provanalyser, vilket möjliggör snabbare och mer tillförlitliga diagnoser och behandlingar. Våra lösningar bidrar till att höja nivån på den diagnostiska säkerheten, oavsett laboratoriets storlek. Vi fortsätter att driva utvecklingen framåt genom innovationer som förbättrar framtidens mikroskopi och höjer vårdkvaliteten för patienter över hela världen.

- 5 -

Mission

Vision

Att förbättra arbetsflöden på laboratorier och säkerställa tillförlitliga diagnoser genom smarta mikroskopilösningar

Att förbättra sjukvården genom att utveckla mikroskopi

Våra verktyg för att automatisera cellklassificering med diagnostisk säkerhet omfattar analysinstrument, infärgningsreagenser, utrustning för blodutstryk och infärgning samt mjukvara.

Vi skapar digitala mikroskopilösningar som gör laboratoriearbetet enklare och mer effektivt. Ju snabbare ett blodprov analyseras, desto snabbare kan en patient få sin diagnos och behandling.

Våra värderingar speglar vår etik, våra principer och övertygelser. De styr vårt beteende, formar vår företagskultur och påverkar hur vi bedriver vårt arbete, både internt och externt.

Vår framgång bygger på innovation. Det är vår unika innovationsmetod som skiljer oss från andra och ger ett mervärde till patienter, kunder, distributörer och ägare.

Våra strategiska samarbeten och långsiktiga relationer bygger på förtroende. Vi lyssnar noga, kommunicerar öppet och samarbetar effektivt.

Genom vår problemlösningsförmåga förbättrar vi arbetsflöden på laboratorier och effektivitet, vilket ger våra kunder möjlighet att snabbare behandla sina patienter. Detta visar vårt engagemang för andras välbefinnande samtidigt som vi strävar efter att vara en positiv kraft i samhället.

VI ÄR INNOVATIVA

VI SAMARBETAR

VI VISAR OMSORG

Värderingar

- 6 -

Vd-ord

Under året har CellaVision uppvisat en stadig tillväxt och prov på styrka i olika regioner, trots ett varierande globalt marknadsläge. Årets inledning kännetecknades av en stark efterfrågan på företagets lösningar, vilket drev en positiv utveckling i samtliga regioner. Denna trend fortsatte under året, särskilt inom EMEA och APAC som uppnådde tvåsiffrig omsättningstillväxt för 2024. Försäljningen i Americas påverkades däremot av sjukhusens beslut att skjuta upp investeringar till följd av politisk osäkerhet under årets andra hälft.

Stark underliggande tillväxt – Digital cellmorfologi banar väg för framtiden

Trots vissa utmaningar har efterfrågan på digitala cellmorfologilösningar varit stark, drivet av brist på kvalificerad arbetskraft och ökade affärsmöjligheter på flera marknader. Intresset för CellaVision ® DC-1 har fortsatt att öka, vilket har förstärkts av fortsatta investeringar i försäljningsorganisationen och riktade insatser i regioner med betydande tillväxtmöjligheter. Trots utmaningar under året är vi fortsatt övertygade om vår förmåga att skapa tillväxt och leverera långsiktigt värde på alla marknader.

Koncernens nettoomsättning uppgick under året till 723 MSEK (677). Justerat för marginella valutaeffekter uppgick den organiska tillväxten till 7 procent jämfört med 2023. EBITDA uppgick till 219 MSEK (207), vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 30 procent (31). Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 198 MSEK (196) medan det totala kassaflödet uppgick till 27 MSEK (14). Vår finansiella ställning är fortsatt stark och vi har återbetalat merparten av våra banklån.

Framsteg med strategisk inriktning

Året har präglats av betydande framsteg och strategiska milstolpar, inte minst genom att formalisera alliansavtalet med Sysmex Corporation – ett avgörande steg som banar väg för ett fördjupat samarbete inom innovation och kommersialisering. Under året har partnerskapet utvecklats och omfattat gemensamma insatser i flera regioner. Särskilt fokus har lagts på utbildnings- och marknadsföringsinitiativ, vilket speglar vårt gemensamma engagemang för att förse laboratorier med banbrytande lösningar.

Betydande framsteg har gjorts i lanseringsprocessen för vår applikation för benmärgsanalys, som nu genomgår kliniska studier vid två laboratorier i Europa. Förutsatt att validering och regulatoriskt godkännande fortskrider enligt plan, förväntas CE-märkning (European Conformity) erhållas i slutet av 2025. Studierna har utökats till att omfatta ett laboratorium i USA, vilket är ett nödvändigt steg för att registrera produkten på den amerikanska marknaden.

I takt med att vi fortsätter att stärka vår innovationspipeline har utvecklingen av vår FPM-teknik (Fourier Ptychographic Microscopy) intensifierats. Under året har vi tagit strategiska beslut att utöka vårt team och tillföra resurser för att utveckla FPM-baserade skannerlösningar anpassade för både hematologi och nya tillämpningsområden. Tekniken har mognat avsevärt, både vad gäller prestanda och användningsområden. Tidiga prototyper har tagits emot väl under demonstrationer för potentiella samarbetspartners,

särskilt inom cytologi och patologi. Dessa lovande resultat stärker vår övertygelse om att FPM kommer att spela en central roll i framtidens diagnostik.

I samband med att vi firar 30 år reflekterar vi över den imponerande resa som CellaVision har gjort med att utveckla mikroskopi och att stödja laboratorier världen över. 2024 har varit ett framgångsrikt år trots utmaningar på vissa marknader. Vi vill uttrycka vår uppskattning till alla intressenter vars insatser bidragit till att driva CellaVision framåt. När vi nu blickar framåt utgör våra strategiska partnerskap, pågående produktinnovation och vår fortsatta marknadsexpansion en stark grund för hållbar tillväxt.

Simon Østergaard,

VD och koncernchef

Simon Østergaard Vd & koncernchef

- 7 -

>30 %

15 %

2024 i korthet

Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 723 MSEK (677). Valutaeffekter hade en marginell påverkan under året och omsättningen ökade organiskt med 7 procent jämfört med helåret 2023.

I Americas minskade omsättningen med 14 procent till 269 MSEK (313), främst på grund av politisk osäkerhet, vilket har dämpat sjukvårdens investeringsvilja och lett till försenade upphandlingar. I EMEA bidrog tillväxt på både etablerade och nya marknader till en omsättningsökning på 21 procent till 334 MSEK (277). APAC uppvisade stark tillväxt och omsättningen ökade med 39 procent till 120 MSEK (87), drivet av ökad digitalisering av laboratorier.

Bruttoresultatet ökade till 487 MSEK (463), vilket motsvarar en bruttomarginal om 67 procent (68). Den något lägre bruttomarginalen jämfört med föregående år förklaras främst av produktmixen i försäljningen samt ökade material- och produktionskostnader.

Rörelsekostnaderna uppgick till 309 MSEK (296), vilket motsvarar en ökning med 5 procent. Merparten av ökningen är hänförlig till inflation och tillkommande administrationskostnader hänförliga till anpassning av nya regulatoriska krav.

En ökad försäljning bidrog till att EBITDA ökade till 219 MSEK (207), vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 30 procent (31).

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 198 MSEK (196) under 2024. Ökningen tillskrivs ett förbättrat resultat, delvis motverkat av en ogynnsam utveckling av rörelsekapitalet. Det totala kassaflödet ökade under året till 27 MSEK (14).

Kassaflöde från investeringsverksamheten minskade till -76 MSEK (-86). Av årets investeringar var 66 MSEK (55) hänförligt till aktiverade utvecklingsutgifter. Ökningen av aktiverade utvecklingsutgifter speglar CellaVisions långsiktiga produktutvecklingsstrategi, där merparten av de aktiverade utgifterna är kopplade till utvecklingen av instrument och mjukvaruapplikationer. Årets ökning drivs främst av högre aktiveringsgrad i takt med att vissa projekt går in i en senare fas.

Kassaflöde från finansiella aktiviteter uppgick till -95 MSEK (-97) och inkluderade, utöver amortering av banklån och leasing, utdelning till aktieägare om -54 MSEK (-54).

FINANSIELL AMBITION

över ekonomisk konjunkturcykel

TILLVÄXT NETTO- OMSÄTTNING

EBITDA MARGINAL

MSEK

2024

2023

2022

2021

2020

Nettoomsättning

723

677

639

566

471

Bruttoresultat

487

463

438

392

313

EBITDA

219

207

198

196

143

Resultat före skatt

177

164

148

158

112

Kassaflöde från den löpande verksamheten

198

196

137

160

71

Totalt kassaflöde

27

14

-23

27

1

Antal anställda vid periodens utgång

236

228

235

200

177

- 8 -

Nyckeltal

- 9 -

Vi bidrar till en effektiv och högkvalitativ sjukvård

Vår vision är att förbättra sjukvården. Genom att erbjuda laboratoriepersonal automatiserade, mer ergonomiska och effektiva arbetsmetoder möjliggör vi snabbare diagnoser och därmed snabbare behandlingar för patienter.

Tack vare vår skalbara affärsmodell, beprövade tekniska plattformar och sunda affärsmetoder hjälper vi laboratorier att bygga ett hållbart ekosystem som förbättrar arbetsflöde, kvalitet och konsistens i varje analys. Med ett brett utbud av lösningar, anpassade för laboratorier av alla storlekar och i alla geografiska områden, strävar vi efter att höja både kvalitet och effektivitet inom sjukvården globalt.

Globala trender driver

efterfrågan på våra lösningar

Två stora megatrender – den digitala transformationen och det demografiska skiftet med ökad efterfrågan på effektiv sjukvård – stärker användningen av våra lösningar. I denna snabbt föränderliga miljö står laboratorier inför utmaningen att både minska kostnader och effektivisera resursanvändningen, samtidigt som testvolym och produktivitet måste öka.

Våra lösningar hjälper laboratorier att höja produktiviteten och samtidigt minska kostnaderna. Med en marknadspenetration på 29 procent bland större laboratorier är övergången från manuella till automatiserade arbetsmetoder redan i full gång. Dessa megatrender väntas fortsätta driva kundtillväxt och öka CellaVisions globala marknadsandel.

Högkvalitativa system och reagenser

med en starka immateriella rättigheter

CellaVision ligger i framkant inom AI-tekonologi och har utvecklats i takt med de snabba framstegen inom artificiell intelligens. Vi har över 100 års erfarenhet av att utveckla högkvalitativa reagenser, 30 års erfarenhet av att utveckla AI- och maskininlärningslösningar,

omfattande bilddatabaser och djupinlärande neurala nätverk som tillsammans säkerställer toppmodern bildkvalitet och cellklassificering.

Med över 8 000 sålda system är våra produkter redan en gyllene standard på många marknader. Under de kommande åren planerar vi att stärka vår ledande position inom hematologilaboratorier runt om i världen och utforska nya analysområden med den nya FPM-tekniken som vi har exklusiva rättigheter till.

Skalbar affärsmodell

och etablerade partnerskap

Vi arbetar med en indirekt försäljningsmodell och har distributionsavtal, framförallt med den största aktören på marknaden, motsvarande en global marknadsandel över 60 procent. Detta har möjliggjort en effektiv organisation med god kostnadskontroll, snabb geografisk expansion och positiv resultatutveckling.

Våra produkter säljs globalt och vi har lokal support i 12 länder samt en direkt närvaro i över 40 länder. Med denna effektiva och kundnära organisation kan vi leverera bästa möjliga resultat till våra kunder, samtidigt som vi är väl positionerade för fortsatt tillväxt.

Uthållig och långsiktig tillväxt

med bibehållen lönsamhet

Sedan vår börsnotering på NASDAQ Stockholm Mid Cap 2018 har vi haft en genomsnittlig årlig försäljningstillväxt på tvåsiffriga tal och en EBITDA-marginal som överstiger 30 procent.

Genom vår strategi ”Power of Focus”, som syftar till att utnyttja vår nuvarande position och upptäcka nya möjligheter inom mikroskopi, uppskattar vi att vår årliga adresserbara marknad inom hematologi uppgår till 5 miljarder SEK. Vi är fast beslutna att fortsätta vår resa mot långsiktig och lönsam tillväxt, och samtidigt optimera diagnostik och vårdkvalitet för patienter världen över.

Vi skapar värde

för våra aktieägare

- 10 -

CellaVisions aktie

Kursutveckling och handel med aktien

Aktiekursen för CellaVision-aktien ökade under året med 2,59 procent, från 212,0 SEK vid årets ingång till 217,5 SEK vid årets utgång. Under samma tid ökade index med 5,73 procent (Nasdaq Stockholm PI). Högsta betalkurs under året var 302,0 SEK (2024-10-11 ), och lägsta var 185,2 SEK ( 2024-01-24 ). Bolagets börsvärde uppgick vid årets slut till 5 188 MSEK (5 057). Under 2024 handlades totalt 4,6 miljoner aktier (4,6) till ett värde av 1 113 MSEK (851).

Aktiestruktur

Vid utgången av 2024 uppgick aktiekapitalet i CellaVision AB till 3 577 732 SEK och fördelades på 23 851 547 aktier. Kvotvärdet per aktie är 0,15 SEK. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet ägda och företrädda aktier. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat.

Ägarstruktur

Antalet aktieägare vid årets slut uppgick till 6 862 (7 432) vilket innebar en minskning med drygt 8 procent under året. Två aktieägare, William Demant Invest A/S och Grenlunden CEVI AB, direkta och indirekta innehav som utgjorde 10 procent eller mer av rösterna. De tio största aktieägarna kontrollerade 65 procent av bolagets aktier per balansdagen. Det svenska ägandet uppgick till 57 procent av rösterna. Styrelsen och ledningen ägde privat och via bolag tillsammans cirka 6,9 procent av antalet aktier.

Utdelning

Under 2024 utbetalades utdelning om 2,25 SEK per aktie. Styrelsen föreslår årsstämman 2025 att utdelning ska ske om 2,50 SEK per aktie för 2024, vilket motsvarar 42 procent av nettoresultatet. Den föreslagna utdelningen är i linje med bolagets utdelningspolicy om att utdelningen ska motsvara 30 till 50 procent av nettoresultatet, med hänsyn tagen till bolagets kapitalstruktur, förvärvsbehov och långsiktiga finansieringsbehov.

Analyser

Under året har analyser av CellaVision gjorts av följande analytiker:

Carnegie (ulrik.trattner@carnegie.se)

Nordea (ludvig.lundgren@nordea.com)

Pareto Securities ( christian.lee@paretosec.com )

Redeye (mats.hyttinge@redeye.se)

CellaVisions aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap sedan 2018. Dessförinnan var aktien noterad på Small Cap från maj 2010. Börsvärdet uppgick vid 2024 års utgång till 5 188 MSEK och antalet aktieägare var 6 862. Till årsstämman 2025 föreslår styrelsen en utdelning om 2,50 SEK per aktie för räkenskapsåret 2024.

- 11 -

Kursutveckling och omsättning 2020-2024

Kursutveckling och omsättning 2024

Ägarstruktur 2024-12-30

CellaVisions tio största ägare per 2024-12-30

Aktieägare

Kapital/röster %

Antal aktier

William Demant Invest A/S

19,9

4 752 999

Grenlunden CEVI AB

10,0

2 391 000

SEB Funds

9,5

2 269 948

Christer Fåhraeus m bolag

6,8

1 628 399

Swedbank Robur Fonder

4,9

1 164 396

Invesco

3,6

854 269

Fjärde AP-fonden

3,0

722 670

La Financière de l'Echiquer

2,6

624 822

AMF Försäkring & Fonder

2,5

584 883

Handelsbanken Fonder

2,3

542 415

Övriga

34,9

8 315 746

Total

100,0

23 851 547

Storleksklass

Antal aktieägare

%

1-500

6 042

88,0

501–1 000

372

5,4

1 001–5 000

317

4,6

5 001–10 000

46

0,7

10 001–20 000

33

0,5

20 001–

52

0,8

Summa

6 862

100

- 12 -

Möjligheter med globala megatrender

MEGATRENDER

MÖJLIGHETER

Effektivitetskrav

Ökat kostnadstryck och kompetensbrist

Konsolidering och digitalisering

Klimatförändringar

Befolkningstillväxt, ökat välstånd och en åldrande befolkning kräver ökad kapacitet och effektivitet inom sjukvården.

Ökad prispress inom sjukvården, och brist på kompetens innebär att personalen måste arbeta effektivare utan att vårdkvaliteten påverkas negativt.

Konsolidering av sjukhus och laboratorier för att förbättra effektiviteten och patientvården kräver standardisering och automatisering av processer.

Klimatförändringar ökar behovet av hållbara lösningar.

Våra lösningar gör det möjligt för vårdgivare att ställa diagnoser och inleda behandling snabbare.

Våra lösningar minskar tiden för manuella processer med upp till 50 procent och möjliggör samarbete mellan och inom laboratorier samt flexibel användning av resurser, personal och kompetens.

Våra lösningar säkerställer kvalitet, tillförlitlighet, hastighet och spårbara resultat.

Vår hållbara digitala teknik möjliggör granskning av prover på distans, vilket minskar resor och transporter.

- 13 -

Lösningar från utstryk till analys

Vi anpassar våra lösningar för att möta kundernas behov av t.ex. analyskapacitet, analystyp, lösningar för provberedning, centralisering av data och övervakning av arbetsflöden.

PROCESSEN FÖR BLODANALYS

En patient lämnar ett blodprov.

Blodprovet analyseras översiktligt i en cellräknare som tillhandahålls av våra distributionspartners. Om en avvikelse upptäcks signalerar cellräknaren ett behov av en mer djupgående mikroskopisk undersökning av blodcellerna genom en differentialräkning.

*När en differentialräkning krävs, överförs en bloddroppe till ett objektglas med vår RAL ® SmearBox. Det automatiserade instrumentet säkerställer högkvalitativa perifera blodutstryk med säkerhet och precision.

**RAL ® StainBox färgar sedan in utstryket med hjälp av badmetoden, som vägleder labororatorieteknikerna genom infärgningsprocessen, steg för steg, vilket resulterar i ett förstklassigt resultat varje gång. StainBox används tillsammans med validerade protokoll och metanolfria infärgningskit som är lätta att skölja av och som minskar laboratorieteknikernas exponering för biologiska risker.

Vårt bildanalysinstrument förklassificerar cellerna och resultatet visas digitalt på en skärm. Förklassificeringen granskas och kvalitetssäkras av en biomedicinsk analytiker och justeringar görs vid behov. Med CellaVisions mjukvaror och applikationer kan resultaten snabbt och enkelt delas med kollegor och morfologiexperter på andra platser.

BLODPROV

TAS

Cell-

räkning

DIGITAL CELLmorfologi

infärgning

infärgning

Utstryk

* För stora laboratorier tillhandahålls utrustning för utstryk och infärgning av vår distributionspartner

** RAL-reagenser täcker in områdena humanbiologi, hematologi, bakteriologi, parasitologi, mykologi och cytologi

Små och medelstora laboratorier

Analyserar färre än 130 blodprover dagligen

Marknaden för laboratorier med lägre testvolymer är fortfarande i ett relativt tidigt skede av marknadspenetrationen, med höga förväntningar om en långsiktig tillväxt framöver. För dessa laboratorier tillhandahåller CellaVision även utrustning för utstryk och infärgning av prover.

Stora laboratorier

Analyserar fler än 130 blodprover dagligen

Marknaden för laboratorier med stora testvolymer utgör majoriteten av vår försäljning, med en marknadspenetration på 29 procent vid slutet av år 2024. För dessa laboratorier tillhandahåller distributionspartners utrustning för utstryk och infärgning.

Diagnos och behandling

En snabb och korrekt diagnos samt behandling möjliggör att potentiella hälsoproblem kan hanteras proaktivt, vilket ökar chansen till framgångsrika patientresultat.

- 14 -

Reagenser

RAL ® SmearBox

från CellaVision

RAL ® StainBox

från CellaVision

CellaVision ® DC-1

CellaVision ® DM1200

CellaVision ® DM9600

Mjukvara och applikationer

Utformade för att säkerställa korrekta diagnoser

Våra lösningar har omdefinierat processen för differentialräkningar och djupgående analyser inom både human- och veterinärdiagnostik. Vi stödjer laboratorier av alla storlekar, och vår utrustning och våra lösningar skapar ett ekosystem som förbättrar diagnostisk säkerhet och vårdkvalitet.

Vikten av in vitro-diagnostik (IVD)

IVD-instrument testar biologiska prover som blod, urin och vävnad. IVD används under medicinska kontroller för att förebygga eller diagnostisera sjukdomar, fastställa behandlingsmetoder, följa upp behandlingsresultat, förhindra att sjukdomar förvärras och övervaka patienter efter behandling. IVD-produkter är avgörande för högkvalitativ sjukvård och gör det möjligt för sjukvårdspersonal att snabbt och korrekt bedöma en patients hälsa och fastställa lämpliga behandlingsmetoder.

Begränsningarna med manuell mikroskopi

Det krävs lång utbildning, skicklighet, fokus och tid för att utföra en korrekt manuell blodcellsräkning. Varje moment är känsligt för variationer och mänskliga fel, vilket gör det svårt att få exakta och standardiserade resultat.

Stegen vid manuell mikroskopi innefattar:

En droppe av patientens blod stryks ut på ett objektglas

Blodprovet färgas in med en färgningslösning för att särskilja cellerna

Ett optimalt område för vidare analys identifieras

Cellerna i det definierade området klassificeras och kvantifieras

Om ytterligare medicinsk bedömning krävs, måste blodutstryket i många fall transporteras till ett annat laboratorium, vilket påverkar svarstiden avsevärt.

DIGITAL CELL morfologi

infärgning

infärgning

UTSTRYK

- 15 -

Den strategiska grunden för vår verksamhet är fokus. Att hålla fast vid vår kärnvision: att ge laboratorier möjlighet att se helheten – snabbare, smartare och effektivare än någonsin – och därigenom höja den diagnostiska säkerheten för bättre patientvård.

Strategi -

The Power

of Focus

- 16 -

MAXIMERA - Stora laboratorier Maximera vår ledande ställning inom stora laboratorier

Att etablera nya standarder inom hematologilaboratorier har alltid varit ett av våra viktigaste fokusområden. Vi strävar efter att förfina och förbättra processen för blodcellsdifferentiering, med målet att optimera arbetsflöden, kvalitet och nätverk inom mikroskopi.

AccelERERA - Små och medelstora laboratorier Accelerera det globala användandet av CellaVision ® DC-1

Vid introduktionen av automatisering och digital bildbehandling inom cellmorfologi utvecklade vi konceptet digital cellmorfologi. Detta koncept omfattar nu en familj av avancerade och intelligenta digitala system, anpassade även för små och medelstora laboratorier.

AccelERERA - Små, medelstora och stora laboratorier Accelerera vårt globala ledarskap inom reagenser

Utöver att erbjuda ledande digitala lösningar för medicinsk mikroskopi riktar vi också vårt fokus mot den växande potentialen för tillförlitliga reagenser för provberedning.

ExpandERA - Specialanalyser Expandera till specialiserade mikroskopianalyser

Specialiserade mikroskopianalyser är en viktig nisch inom hematologilaboratorier. Dessa manuella analyser har dock låg reproducerbarhet, är tidskrävande och kräver särskild expertis.

UTFORSKA - Nya områden Utforska nya analysområden med hjälp av innovation

Vår framtid bygger på att förstärka vår kärnkompetens och utforska nya möjligheter inom nya analysområden. Genom att bygga vidare på våra beprövade tekniska plattformar och den nya FPM- teknologin strävar vi efter att hitta möjligheter även utanför hematologi.

Det är detta fokus som fortsätter att driva vår utveckling inom digital cellmorfologi och nya analysområden. Maximera vår ledande ställning inom stora laboratorier. Accelerera användandet av små analysinstrument och reagenser på global nivå. Expandera till specialiserade mikroskopianalyser. Och utforska nya analysområden med hjälp av innovation. Med detta strategiska fokus kan vi forma mikroskopins framtid och finna nya möjligheter att optimera diagnostik och vårdkvalitet för patienter.

MAXIMERA

Stora laboratorier

Små & medelstora laboratorier

Specialanalyser

Nya områden

ACCELERERA

EXPANDERA

UTFORSKA

5

4

3

2

1

- 17 -

5

4

3

2

1

Vi blickar framåt med målet att stärka vår ledande position genom innovativa lösningar för snabb och effektiv blodanalys inom stora hematologilaboratorier.

Vi använder vår expertis inom provberedning, höghastighetsrobotik, digital bildbehandling och artificiell intelligens för att säkerställa robust och hållbar tillväxt på en marknad där vi redan har en stark position.

En av våra viktigaste fokusområden framöver blir den ökade användningen av vårt senaste digitala bildsystem. Med CellaVision ® DC-1 erbjuder vi ett kompakt analysinstrument som är perfekt anpassat för laboratorier med lägre provvolymer.

CellaVision ® DC-1 är utformad för både oberoende och nätverksbaserade laboratorier, vilket ger oss möjlighet att etablera en stor installerad bas inom små och medelstora laboratorier.

Våra reagenser spelar en avgörande roll för analytisk och diagnostisk säkerhet, och är utvecklade för att förbättra kvaliteten på både provberedningen och den digitala bildbehandlingen, något som stöds av solida kliniska bevis.

Under de närmaste åren kommer vi fortsatt att fokusera på att marknadsföra fördelarna med både våra klassiska och metanolfria reagenser globalt, med målet är att etablera en ledande position inom både rutin- och specialanalyser.

Vårt framtida fokus kommer att ligga på Fourier Ptychographic Microscopy (FPM). En innovativ ny teknik som är utformad för att skapa högupplösta bilder med hjälp av lågförstorande optik.

FPM-teknikens förmåga att generera hög- upplösning och höghastighetsskanning öppnar dörrar till en helt ny värld av möjligheter. Det gör det möjligt för oss att stärka vår innovationskraft genom strategiska samarbeten och utforska nya analysområden som cytologi och patologi.

MAXIMERA

Kärnverksamheten

Synergi som ett resultat av förvärvet av RAL Diagnostics

DC-1 väl lämpad för att leverera applikationer för specialanalys till stora laboratorier

FPM flyttar fram gränserna för mikroskopin

ACCELERERA

EXPANDERA

UTFORSKA

DETEKtOR

MIkROSkOP- OBJEkTIV

prov

LED matris

Framöver har vi som ambition att tillgodose de behov som ännu inte har uppfyllts på den specialiserade marknaden. Vi planerar att lansera en rad nya digitala tillämpningar tillsammans med specialreagenser som minimerar behovet av manuell analys.

Genom att bredda vårt fokusområde kan vi rikta oss till en ny och växande marknad, vilket kommer att stärka vår globala konkurrenskraft och bidra till vår tillväxt både nu och i framtiden.

DIFF-Line

by CellaVision

Potentiella applikationer inom specialanalys

Benmärg * / Reticulocyter Fosters röda blodkroppar / Malaria Babesia / Gramfärgning

*Under klinisk validering

- 18 -

Den globala marknaden

Stora laboratorier

Ersättningscykel

Marknadspenetration

7-9 år

*Marknaden för veterinärdiagnostik är betydligt mindre än marknaden för humandiagnostik. Den primära marknaden för företagets erbjudanden inom veterinärdiagnostik är stora referenslaboratorier i Nordamerika och Europa.

Adresserbar marknad*

~17 000

~29%

- 19 -

Marknadsutveckling

Försäljningen av större instrument påverkades negativt av att laboratorier sköt upp investeringar och förlängde livscykeln för befintlig utrustning, vilket återspeglar den diagnostiska marknadens cyklikalitet.

För CellaVision ® DC-1 som är särskilt utformad för små och medelstora laboratorier, noterades en viss förbättring jämfört med 2023. Instrumentet har fortsatt att visa sitt värde på mogna marknader som USA och Kanada, där det stödjer både integrerade hälsonätverk och fristående laboratorier. I Brasilien ökade efterfrågan på DC-1, vilket tyder på ett växande intresse för digitala lösningar på tillväxtmarknader.

Mjukvaruförsäljningen följde den nedåtgående trenden för stora instrument, då laboratorier i högre utsträckning valde att optimera befintliga installationer snarare än att göra nyanskaffningar. Trots dessa utmaningar fortsätter marknaden i Americas att vara viktig för övergången till digital cellmorfologi.

Marknadsaktiviteter

CellaVision har fortsatt att satsa på marknadsföring och support trots utmaningarna på försäljningssidan. Företaget deltog i viktiga mässor, symposier och andra branschevenemang för att stärka sin marknadsnärvaro. Samtidigt har amerikanska distributionspartners breddat sina distributionskanaler för att nå mindre och tidigare underbetjänade marknader, medan roadshows i Latinamerika riktade sig till nyckelregioner som Brasilien och Mexiko för att öka engagemanget och marknadsnärvaron.

Kliniska prövningar för den nya benmärgsanalysapplikationen har inletts i Nordamerika, och de första resultaten har varit mycket lovande.

Americas

År 2024 var ett utmanande år för Americas, där nästan ett decenium av stabil tvåsiffrig årlig tillväxt bröts. Under årets inledning noterades en avmattning i installationstakten. Detta ledde till en tillfällig minskning av lageromsättningen hos våra distributionspartners vilket i sin tur påverkade försäljningen negativt. Senare under året skapade den amerikanska valrörelsen osäkerhet, vilket resulterade i återhållsamhet inför investeringar inom vårdsektorn. Trots dessa utmaningar och en fortsatt brist på kvalificerad arbetskraft förblev den underliggande efterfrågan på digitala cellmorfologilösningar stark, med stöd av en växande projektpipeline. Nettoomsättningen minskade med 14 procent och uppgick till 269 MSEK (313).

Marknadspenetration

~5 000

~42%

Stora laboratorier

Adresserbar marknad

- 20 -

Marknadsutveckling

Försäljningen av instrument ökade med 28 procent, med särskilt stark utveckling på etablerade marknader som Tyskland och Iberiska halvön, förstärkt av en gradvis tillväxt på nya marknader. Den ökande efterfrågan på små instrument bekräftar CellaVisions förmåga att möta olika laboratoriebehov, vilket stärker vår position på en växande marknad.

Reagensförsäljningen ökade med 12 procent och uppgick till 134 MSEK (120), med särskilt hög efterfrågan på hematologireagenser. Intresset för CellaVision ® DC-1 ökade även bland laboratorier anslutna till större laboratorienätverk. Strategiska samarbeten med distributionspartners och riktade marknadsföringsinsatser lade grunden för en fortsatt expansion i regionen.

Marknadsaktiviteter

Under året förstärkte CellaVision sin marknadsposition genom utökade utbildningsprogram för distributörer, användarmöten och initiativ för att öka kundengagemang. Deltagande i branschevenemang och kongressar har inte bara stärkt relationerna med befintliga kunder, utan även bidragit till att attrahera nya. Företaget fortsatte att satsa på lokal marknadssupport som en central del av sin strategi för att säkerställa lyhördhet och snabb respons på kundernas behov.

EMEA

Under 2024 visade EMEA-regionen prov på styrka och återhämtade sig framgångsrikt från tidigare utmaningar. Ökande efterfrågan på digital cellmorfologi i kombination med strategiska satsningar och nära samarbeten med viktiga distributionspartners, bidrog till ett starkt resultat. Nettoomsättningen ökade med 21 procent till 334 MSEK (277), vilket speglar tillväxt på både etablerade marknader och tillväxtmarknader.

Marknadspenetration

~5 000

~29%

Stora laboratorier

Adresserbar marknad

- 21 -

Marknadsutveckling

Tillväxten drevs främst av nyckelmarknader i Östasien och Australien, där omfattande satsningar på digitalisering av stora laboratorienätverk bidrog till en ökad efterfrågan. Denna utveckling betonade den växande betydelsen av automatisering för att hantera bristen på kvalificerad arbetskraft. Fortsatta installationer av digitala cellmorfologilösningar på flera stora marknader underströk ytterligare den starka efterfrågan på innovativa laboratorieutrustningar i regionen.

Framgången i APAC var ett resultat av ett nära samarbete med distributionspartners. Gemensamma initiativ bidrog till att stärka användningen av digital mikroskopi, vilket skapar förutsättningar för hållbar tillväxt.

Marknadsaktiviteter

CellaVisions marknadsföringsinsatser i APAC inkluderade mässor, symposier och roadshows, med särskilt fokus på Östasien, Australien och Sydostasien. Dessa aktiviteter bidrog till att fördjupa relationerna med kunder och skapa nya tillväxtmöjligheter. Genom att arbeta nära distributionspartners lyckades CellaVision stärka sin konkurrenskraftiga position och utöka sin närvaro i hela regionen.

APAC

Under 2024 upplevde APAC-regionen en stark tillväxt trots de inledande utmaningarna med höga lagernivåer hos distributionspartners. Med en normalisering av kommersiell verksamhet och ökande investeringar i digitalisering, tog regionen ny fart. Nettoomsättningen ökade med 39 procent till 120 MSEK (87), vilket överträffade nivåerna före pandemin och speglar en stark återhämtning i regionen.

Marknadspenetration

~7 000

~19%

Stora laboratorier

Adresserbar marknad

- 22 -

Process för värdeskapande

Av nettoomsättningen investerat i FoU

Patenterade uppfinningar

Beviljade patent

För att uppnå bästa möjliga resultat för våra kunder och intressenter drar vi nytta av vårt tydliga fokus på forskning och utveckling, aktiviteter för marknadssupport, utbildning och kundsupport, samt starka partnerskap inom leverantörskedja och försäljning.

21%

26

126

- 23 -

Från koncept till färdig produkt

Kunddriven produktutveckling

Att skapa ett unikt och meningsfullt värdeerbjudande för våra kunder utgör grunden för vår produktutveckling. Genom att involvera kunder tidigt i processen får vi djupare insikter i deras behov och kan identifiera marknadsbehov som ännu inte är tillfredsställda. Samarbeten med kliniska laboratorier ger oss möjlighet att testa i verkliga situationer och få tillgång till material och prover för intern utveckling. Detta resulterar i högkvalitativa och konkurrenskraftiga produkter.

Utforska gemensamma intressen

För att säkerställa att ett projekt skapar mervärde för alla inblandade parter beaktar vi kundens eget forskningsintresse inom det aktuella området, vilket ökar sannolikheten för projektets framgång. Vårt engagemang i pågående forskning innebär att vi är uppdaterade inom området för utveckling och moderna metoder.

Prototyper som en central del av den kunddrivna produktutvecklingen

Mjukvaruprototyper spelar en avgörande roll i utvecklingen av ny programvara. Prototyperna är ett interaktivt och konstruktivt verktyg för att engagera kunder i komplexa produktidéer.

De identifierade kundbehoven ligger till grund för vår Research Capture-mjukvara som utgör basen för prototypen

Prototypen optimeras kontinuerligt genom en interaktiv process tillsammans med kunden

Konceptet utvärderas på plats för att säkerställa att alla behov har identifierats

Stegen kan upprepas tillsammans med andra partners för att få en bredare förståelse för kundens behov och för att utvärdera och förbättra hur robust prototypen är

Resultaten av konceptutvärderingarna används sedan som underlag för framtida produkter

Efter avslutad utvärdering överförs all information – inklusive prototypen – till vårt produktledningsteam, tillsammans med data från eventuella marknadsundersökningar. Beslutet fattas därefter av koncernledningen och styrelsen om eller när den kommersiella produktutvecklingen ska påbörjas. Samarbetspartnern har även möjlighet att publicera resultaten från utvärderingarna av prototypen eller relaterade forskningsprojekt som utförs genom att använda prototypen.

Kommersiell produktutveckling

Vårt arbete med intelligent mikroskopi genererar en ständig ström av idéer för nya produkter och förbättringar av befintliga produkter. Detta förstärks ytterligare av återkoppling från såväl vår globala försäljnings- och marknadsföringsorganisation som från våra distributionspartners.

Vi strävar efter att ligga i framkant inom produktutveckling genom att identifiera funktioner och behov som inte alltid kommer direkt från kunderna, men som kommer att underlätta deras arbetsflöde. Idéerna utvärderas i ett tidigt konceptstadium tillsammans med viktiga opinionsbildare och i samarbete med våra distributionspartners för att säkerställa maximal kundnytta.

Utformning av effektiva arbetsflöden och intuitiva användargränssnitt

Vi förstärker organisationen med UX-designexperter för att säkerställa att våra produkter har intuitiva användargränssnitt som optimerar kundens arbetsflöde. Detta tillför mervärde vid marknadsintroduktionen, underlättar produktutbildning och förenklar implementeringen i laboratoriemiljöer samt stödjer kundsupport. Vi har omfattande erfarenhet av att integrera analysinstrument i arbetsflöden på laboratorier.

Prototyper i vår agila utvecklingsprocess

Att skapa rätt produkt vid rätt tidpunkt är nyckeln till vår framgång. Processen underlättas av tidiga prototyper som ger oss omedelbar feedback från intressenterna och gör att vi kan styra utvecklingen i rätt riktning. Det hjälper också våra ingenjörsteam att fokusera på rätt uppgifter och få en bättre övergripande förståelse för den produkt som utvecklas. Produktledningen utvärderar prototyper regelbundet och presenterar dem för styrgruppen. Detta förenklar beslut kring tidsplaner, resurser och bolagets prioriteringar.

Testning och förfining i produktionen

När en produkt har verifierats och validerats överförs den till produktion. Produktionsrutiner testas och förfinas internt för att identifiera och eliminera flaskhalsar i tillverkningsprocessen.

Kvalitetssäkring

Vår kvalitetsavdelning är involverad i alla aspekter av utvecklingsprocessen samt i processen för regulatoriskt godkännande.

KUNDDRIVEN

PRODUKTUTVECKLING

KOMMERSIELL PRODUKT-

UTVECKLING

FÖRSÖRJNINGSKEDJA

MARKNADSSUPPORT

FÖRSÄLJNING &

DISTRIBUTION

ACADEMY

UTBILDNING

KUNDSUPPORT

PROCESS FÖR VÄRDESKAPANDE

- 24 -

Från tillverkning till marknad

Försörjningskedja

Reagenser, inklusive färgämnen och lösningar, tillverkas vid vår produktionsanläggning i Bordeaux, Frankrike. Våra instrument tillverkas och monteras av en underleverantör vilket säkerställer möjlighet till en betydande skalbarhet.

CellaVision ansvarar för produktdesign, instruktioner för montering och kvalitetskontroll samt inköp av strategiska komponenter. Underleverantören hanterar inköp av standardkomponenter, montering, kvalitetskontroll och utgående logistik.

Marknadssupport

Vår organisation för marknadssupport har omfattande och djupgående kunskap om våra erbjudanden samt om de lokala marknader där vi är verksamma. Som en integrerad del av vår försäljningsmodell har vi ett nära samarbete med distributionspartners och kunder för att kontinuerligt stärka vår marknadsposition. Vid årets utgång 2024 hade vi 12 organisationer för lokal marknadssupport med en direkt närvaro i över 40 länder.

Försäljning och distribution

Våra produkter för provberedning och digital cellmorfologi är en integrerad del av blodanalyskedjan. Vi har därför distributionssamarbeten med ledande leverantörer av cellräknare, som är det första steget i blodanalyskedjan. Denna indirekta försäljningsmodell ger oss tillgång till en betydligt större försäljningsorganisation än vad vi skulle kunna bygga upp internt. Samtidigt kräver modellen att vi ger professionellt stöd till både partners och slutkunder.

Utbildning och CellaVision academy

Ett välutvecklat utbildningsprogram är ett viktigt och kraftfullt verktyg för laboratorietekniker och distributionspartners som arbetar med våra produkter. Vi har en lång tradition av att erbjuda ett brett utbud av utbildning och lärande och vi utvecklas kontinuerligt i takt med marknaden. Detta engagemang för kvalitetsutbildning förbättrar arbetsflödet på laboratorierna och bidrar till det positiva förhållandet med våra distributionspartners samt till deras förtroende för våra produkter. Under året levererade vi ett betydande antal e-learning moduler för att stödja våra kunders kompetensutveckling inom digital cellmorfologi.

Våra certifieringskurser är en kombination av självstudier via e-learning och direktsända webbinarier, och vi arbetar ständigt med plattformen för att stärka innehållet och kvaliteten, vilket inkluderar:

Utökat bibliotek med videohandledning för distributionspartners, laboratoriepersonal och studenter

Flerdagars webbinarier för certifiering för både mjuk- och hårdvara för distributionspartners

Certifiering på begäran för laboratorietekniker

Kundsupport

Vi strävar alltid efter att ge våra kunder och distributionspartners den bästa möjliga användarupplevelsen.Vår kundsupportfunktion säkerställer att våra produkter implementeras korrekt och att våra instrument ger konsekventa kvalitetsresultat. Teamet har djup kunskap och erfarenhet av våra produkter och lösningar och tillhandahåller både fjärrsupport och besök på plats.

KUNDDRIVEN

PRODUKTUTVECKLING

KOMMERSIELL PRODUKT-

UTVECKLING

FÖRSÖRJNINGSKEDJA

MARKNADSSUPPORT

FÖRSÄLJNING &

DISTRIBUTION

ACADEMY

UTBILDNING

KUNDSUPPORT

PROCESS FÖR VÄRDESKAPANDE

- 25 -

Organisationsstruktur

Vi har fyra centrala funktioner och två produktområden som ansvarar för specifika delar av produktsortimentet, samt en marknadsförings- och en försäljningsorganisation.

Bolagsövergripande funktioner

Vd/koncernchef, ekonomi, IT, personalfrågor och bolagskommunikation. Hållbarhetsarbetet är integrerat i koncernledningen och förankras i styrelsen.

Global försäljningsorganisation

Ansvarar för att skapa kännedom om våra lösningar, stödja lokala marknader och stärka samarbetet med globala och regionala partners, vilket är en viktig del av vår indirekta affärsmodell.

Global organisation för marknadsföring och affärsutveckling

Ansvaret omfattar bland annat att skaffa sig marknadsinsikter, utveckla verksamheten, utbilda distributörer och slutanvändare samt att ta fram marknadsföringsmaterial för mässor.

Två produktområden

Devices & Software är baserad i Lund, Sverige, och ansvarar för hårdvara, mjukvara och applikationer. Reagents är baserad i Bordeaux, Frankrike och ansvarar för våra reagenser och tillhörande produkter.

Ekonomi

IT

Funktionen Devices & Software

FoU

Produktansvar

Inköp

Tillverkning

Kundtjänst

Kvalitet/regulatoriska frågor

Logistik

FoU

Produktansvar

Inköp

Tillverkning

Kundtjänst

Kvalitet/regulatoriska frågor

Logistik

Personalfrågor

Global försäljning

Global Marknadsföring

& affärsutveckling

Distribution och slutkunder

Funktionen Reagents

Bolagskommunikation

Bolagsövergripande

funktioner

Operativa funktioner

- 26 -

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet är en integrerad del av vår strategi för att skapa värde för kunder, partners, medarbetare, ägare och samhället i stort. Målet är att bedriva en ansvarsfull verksamhet som bidrar till en hållbar framtid genom förbättrad sjukvård samt jämställda och rättvisa arbetsförhållanden. Vi använder innovation och tekniska framsteg för att hitta hållbara lösningar på ekonomiska och miljömässiga utmaningar.

NASDAQ ESG

TRANSPARENCY PARTNER

CellaVision är certifierad som en Nasdaq ESG Transparency Partner. Denna certifiering signalerar ett företags engagemang i marknadstransparens och i att höja miljöstandarder genom informationsdelning.

- 27 -

Hållbarhetsagenda

Agenda 2030 för hållbar utveckling är en handlingsplan som antogs av alla Förenta Nationernas medlemsstater 2015. Kärnan i planen utgörs av de 17 målen för hållbar utveckling (SDG), som täcker in ekonomiska och sociala mål samt miljömål för att förbättra människors liv och skydda miljön.

Vår verksamhet bidrar till sex av hållbarhetsmålen och då främst till mål tre: God hälsa och välbefinnande.

Mål tre: God hälsa och välbefinnande

Mål fyra: God utbildning för alla

Mål fem: Jämställdhet

Mål åtta: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Mål nio: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Mål tio: Minskad ojämlikhet

Hållbarhetsmål | Väsentlighet

Bidrag till effektiv och högkvalitativ sjukvård

Stödja sjukvårdspersonal

Förbättra resultaten för patienterna

Omsorg om människor

Främja en trygg och sund arbetsmiljö

Skapa en inkluderande företagskultur som bygger på mångfald

Förbättra tillgång till utbildning och vidareutveckling

Säkerställa goda anställningsvillkor i hela värdekedjan

Skydda miljön

Minimera negativ klimatpåverkan

Minska miljöpåverkan i produktlivscyklerna

Sund affärspraxis

Bolagsstyrning

Regelefterlevnad (Compliance)

Riskhantering

Efterlevnad av miljödirektiv

ISO 14001:2015

REACH – Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals

RoHS – Restriction of Hazardous Substances

- 28 -

Förberedelser för CSRD-efterlevnad

CellaVision följer utfallet av Omnibusförslagen och kommer att anpassa vår ansats för CSRD- rapportering (Corporate Sustainability Reporting Directive) beroende på hur rapporteringskraven kommer att utvecklas. För att säkerställa att vi uppfyller CSRD:s standarder har vi under 2024 intensifierat vårt arbete med att anpassa våra hållbarhetsrutiner och rapporteringsprocesser till de nya kraven.

Under året genomfördes en dubbel väsentlighetsanalys (DMA), en process där vi identifierade och utvärderade konsekvenser, risker och möjligheter (IRO). Syftet var att fastställa vilka hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga. Vår metod för poängsättning och bedömning följde riktlinjerna i European Sustainability Reporting Standards (ESRS) och fokuserade på två centrala aspekter:

Påverkans väsentlighet: Inklusive skala, tillämpningsområde, återställbarhet och sannolikhet för konsekvenser (med beaktande av om en påverkan är positiv/negativ och faktisk/ potentiell). Tröskeln för påverkan på mänskliga rättigheter sänktes för att anpassas till kraven i ESRS 1.

Finansiell väsentlighet: Inklusive de ekonomiska konsekvenserna av risker/möjligheter, sannolikhet och omfattning på den finansiella effekten.

När den dubbla väsentlighetsbedömningen var slutförd genomfördes en analys av nuvarande rapporteringspraxis för att identifiera eventuella gap i förhållande till ESRS-vägledningen. Under 2025 planerar CellaVision att åtgärda flera av de identifierade gapen i rapporteringskraven, både genom att utforma rutiner för datainsamling och genom att utveckla och förbättra policyer, identifiera åtgärder och mål som adresserar de väsentliga hållbarhetsfrågorna. Arbetet kommer att lägga grunden för att säkerställa att vår rapportering uppfyller framtida rapporteringskrav och motsvarar förväntningarna från våra intressenter.

Etablera projektorganisation & sätt ambition

Genomför dubbel väsentlighets- analys

Identifiera gap i rapporteringskrav

Stäng gap i rapporterings- kraven

Utveckla upplysningar

Efterlevnad av CSRD: Fem huvudfaser

Vårt förhållningssätt till hållbarhet

FN:s globala hållbarhetsmål och Global Reporting Initiative (GRI)-standarderna låg till grund för den väsentlighetsanalys som genomfördes under 2021. Genom en omfattande dialog med våra intressenter – inklusive kunder, investerare, leverantörer, medarbetare och styrelsen – identifierades de mest kritiska hållbarhetsfrågorna. Analysen utvärderade verksamhetens positiva och negativa påverkan inom miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade områden, där resultaten vägdes baserat på intressentkategori och svarsfrekvens. Insikterna granskades och vidareutvecklades av koncernledningen för att forma företagets framtida hållbarhetsstrategi. Ett fokusområde är att stödja övergången till digitala och hållbara vårdtjänster. Dessutom är CellaVisions åtagande att förbättra tillgången till utbildning och kontinuerligt lärande samtidigt som företaget främjar rättvisa och etiska affärsmetoder.

För mer information om väsentlighetsanalysen, se vår Hållbarhetsrapport 2021.

Hållbarhetsstyrning

- 29 -

Vårt bidrag till effektiv

högkvalitativ sjukvård

Våra lösningar för kliniska laboratorier förbättrar arbetsvillkoren för laboratoriepersonal och hjälper patienterna att snabbt få en korrekt diagnos så att behandling därmed kan påbörjas tidigare. Vi arbetar också för att värna om sjukvårdspersonalens säkerhet, hälsa och välbefinnande genom vårt erbjudande.

Främja hälsa, säkerhet och välbefinnande inom sjukvården

Inom sjukvården grundar sig diagnoser och behandlingar i hög grad på provresultat, vilket innebär att en snabb leverans av korrekta provresultat är helt avgörande för patienterna. Samtidigt blir laboratorierna alltmer komplexa i takt med att proverna blir mer diversifierade, vilket kräver en mer effektiv laboratorieverksamhet.

Vår diagnosteknik har en viktig roll i att tidigt upptäcka sjukdomar och bidrar till att fastställa olika behandlingsvägar. Våra produkter och lösningar bidrar till mer korrekta diagnoser och hjälper laboratoriernas arbetsflöden att bli smidigare och gör därmed att vårdgivare snabbare kan inleda rätt behandling. Något som kan rädda liv.

Detta gör det möjligt för medicintekniker att påskynda den morfologiska bedömningen samtidigt som de samarbetar med kollegor, chefer och patologer som inte är fysiskt på plats. I ett decentraliserat laboratorienätverk kan införandet av en digital metod bidra till betydande tidsbesparingar genom att effektivt ta bort den främsta orsaken till förlängda ledtider – den vägbaserade transporten av svårbedömda prover som ska bedömas av en patolog på en annan plats.

Vår teknik gör det också möjligt för laboratorierna att skapa en mer attraktiv arbetsmiljö. Med traditionella mikroskop får laboratoriepersonalen ofta en obekväm, hukande arbetsställning. Vår utrustning möjliggör en betydligt mer ergonomiskt arbetsställning och minskar risken för upprepade belastningsskador på nacke, rygg och ögon. Vi erbjuder också online-utbildning så att vårdpersonalen kan delta oavsett var de arbetar. På det här sättet arbetar vi kontinuerligt för att höja nivån på sjukvården.

En ny generation av infärgning

Infärgning är ett viktigt steg inom hematologi, men traditionella infärgningsformuleringar innehåller metanol som utgör en hälsorisk för användaren. Om laboratorieteknikernas hälsa och säkerhet äventyras kan det påverka laboratoriets arbetsflöden och ackreditering – garantin för att tillhandahålla tillförlitliga och reproducerbara resultat.

För att hantera dessa utmaningar erbjuder vi RAL MCDh™ (Micro Chromatic Detection for hematology). Detta är en patenterad, färdigblandad, metanolfri infärgningsvätska som eliminerar att användaren exponeras mot toxisk metanol

som finns i traditionella formuleringar. MCDh är säkrare och enklare för laboratorietekniker att använda, vilket förbättrar arbetsflödet och säkerställer att resultaten är tillförlitliga och reproducerbara.

Donationer för att stödja förbättrad global hälsa

Vi bryr oss om människors hälsa och stöder arbetet med Läkare utan gränser för att rädda liv och lindra nöd i katastrofsituationer där behoven är som störst.

Läkare utan gränser är verksamma över hela världen och bistår med nödhjälp, inklusive psykologiskt stöd och livsviktig näringsersättning, till människor i nöd. Med våra donationer kan vi bidra till uppförandet av sjukhus, säkerställa att fler kvinnor har tillgång till säker förlossning och vaccinera barn för att förebygga utbrott av smittsamma sjukdomar. Ett viktigt steg mot en mer hållbar framtid.

God hälsa är grundläggande för livskvaliteten. När människor är vid god hälsa kan de nå sin fulla potential och bidra till samhället. Våra innovativa lösningar stödjer omställningen till digitala och hållbara sjukvårdstjänster.

Vad intressenterna säger

“Vi utför över 200 differentialräkningar dagligen, och efter att ha implement- erat CellaVision har vi kortat handläggningstiderna med 39 procent, ner till tre timmar vilket är en enorm förbättring.”

David Langstaff, Director

Hamilton Regional Laboratory Medicine Program

- 30 -

Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör

För att uppnå hållbar utveckling och rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser är det avgörande att erbjuda en inkluderande och jämlik utbildning för alla, som främjar livslångt lärande och jämställdhet.

Vi strävar efter att stödja nästa generations medicintekniker och medarbetare i deras utbildning och vidareutveckling. Vi främjar jämställdhet, mångfald, likabehandling och inkludering så att medarbetarna ska utvecklas, maximera sin kompetens och bidra till bolagets framgång.

Vår ambition är att vara en attraktiv arbetsgivare, attrahera och behålla engagerade medarbetare med rätt kunskap och kompetens och som har en stark vilja att lära och utvecklas.

En viktig framgångsfaktor för CellaVision är att verka för en kultur som främjar innovation och möjlighet till kontinuerligt lärande.

Omsorg för människor

Våra medarbetare spelar en avgörande roll i våra framgångar. Vår mission, vision och våra värderingar utgör grunden i vår företagskultur och definierar vårt sätt att arbeta, den kvalitet vi levererar samt vägleder oss i vårt arbete gentemot kunder, partners, medarbetare och investerare.

Vi vill att våra medarbetare ska fortsätta utvecklas, vara stolta över sitt arbete och känna en samhörighet med bolaget. Vi vet hur viktigt det är att skapa en stimulerande och säker arbetsmiljö för våra medarbetare. För att främja en hälsosam arbetsplats erbjuder vi utbildningar och hälsoprogram, vilka hjälper till att säkerställa låg frånvaro och trygga medarbetarnas säkerhet.

Värderingar

Vi är innovativa, vi samarbetar, vi visar omsorg

Vår företagskultur grundar sig på en stark vilja att hitta lösningar tillsammans. Genom att främja en innovationsdriven kultur där nyfikenhet och kreativitet uppmuntras på alla nivåer, strävar vi efter att utveckla lösningar som driver vår verksamhet framåt. Kombinationen av kunskap och samarbete är en central del av vår strategi för att säkerställa långsiktig tillväxt och hållbarhet.

När vi nu firar vårt 30-årsjubileum är vi stolta över att vår organisation fortfarande är engagerad i att att skapa en gemenskap, där vi kan utvecklas samtidigt som vi har roligt och når vår fulla potential.

Främja en sund arbetsmiljö

På CellaVision är medarbetares hälsa och säkerhet prioriterat. Vi arbetar proaktivt och systematiskt för att säkerställa en säker och utvecklande arbetsmiljö där vi under året har satsat på kunskap om förebyggande åtgärder. Arbetet följs löpande upp av ledningen med hjälp av relevanta nyckelindikatorer.

Vi vidtar åtgärder för att främja en hälsosam arbetsmiljö och minska medarbetarnas frånvaro. Vi följer systematiskt upp och undersöker orsaker till ohälsa för att på ett tidigt stadium upptäcka signaler och förebygga sjukfrånvaro på arbetsplatsen.

Vi strävar efter att främja en aktiv och hälsosam livsstil bland våra medarbetare genom lokala initiativ relaterade till träning, avslappning och stresshantering.

Under 2024 hade vi inga allvarliga olyckstillbud eller arbetsplatstillbud rapporterade globalt. Bolaget utreder alla olyckor i enlighet med relevant lagstiftning och vidtar förebyggande åtgärder för att undvika liknande olyckor i framtiden.

Totalt 93 procent (92) av personalen omfattas av kollektivavtal som reglerar anställningsvillkor och arbetsförhållanden. Våra medarbetare som är anställda genom vår partner Business Sweden har anställningsavtal i enlighet med lokala lagar och regler. I vårt policyramverk har vi en etablerad Uppförandekod som grundar sig på FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.

Kontinuerligt lärande

Vi har en organisationsstruktur, som kännetecknas av korta beslutsvägar och målstyrning. Vårt mål är att erbjuda en stimulerande och motiverande kultur med möjligheter att bidra med kompetens och engagemang till bolagets fortsatta utveckling.

Alla medarbetare har årliga utvecklingssamtal och måldiskussioner med sin närmaste chef. Syftet med måldiskussionerna är att skapa förutsättningar för medarbetarna att utvecklas. Individuella utvecklingsplaner är kopplade till målen för att säkerställa en kontinuerlig utveckling.

- 31 -

Attrahera nya medarbetare

2024-12-31

2023-12-31

Antal examensarbeten

2

3

Antal sommarjobb

16

9

Medarbetare per region

2024-12-31

2023-12-31

Americas (%)

3

2

EMEA (%)

93

94

APAC (%)

4

4

Medarbetare per område

2024-12-31

2023-12-31

Produktion och logistik (%)

16

17

Försäljning och marknadsföring (%)

19

18

Administration (%)

11

10

Kvalitet, regulatoriska och kliniska frågor (%)

8

9

Forskning och utveckling (%)

46

46

Medarbetarnas utbildning

2024-12-31

2023-12-31

Akademisk utbildning (%)

82

92

Gymnasial utbildning (%)

18

8

Utveckla och behålla medarbetare

2024

2023

Personal omfattade av kollektivavtal (%)

93

92

Tidsbegränsad anställning (%)

7

6

Permanent anställning (%)

93

94

Personalomsättning (%)

9

18

Engagemangspoäng (eNPS)

36

13

Svarsfrekvens för engagemang (%)

89

92

Mångfald och inkludering

2024-12-31

2023-12-31

Andel kvinnor på bolaget (%)

46

46

Andel kvinnor i chefspositioner (%)

39

39

Andel kvinnor i styrelsen (%)

40

40

Andel rekryterade kvinnor (%)

47

55

Hälsa och säkerhet

2024

2023

Antal rapporterade olyckstillbud

5

1

Antal rapporterade olyckor

17

15

Sjukfrånvaro 1-14 dagar (%)

1

1

Total sjukfrånvaro (%)

7

6

Vår lönesättningsstrategi och löneprocess har sin utgångspunkt i att löneutveckling ska betraktas som en positiv drivkraft och säkra en transparent process. Lönenivåerna baseras i första hand på tjänstens komplexitet, medarbetarens måluppfyllnad samt förmåga att utföra de uppgifter som ingår i befattningen. Externa faktorer, som marknadsvärdet för den specifika befattningen används också för att fastställa lönenivåer.

Våra organisationsstrukturer och rollbeskrivningar är utformade för att skapa utvecklingsmöjligheter för våra medarbetare, vare sig de är ledare eller specialister.

Medarbetarundersökning

Vår årliga medarbetarundersökning är ett viktigt verktyg för att mäta och få en förståelse för medarbetarnas arbetssituation och arbetsmiljö. På CellaVision har vi för 2024, ett högt deltagande om 89 procent (jämfört med 92 procent för 2023).

CellaVisions resultat för (employee Net Promoter Score) uppgår till 36, vilket är högre än index för branschens 14.

Årets resultat för medarbetarnas engagemang uppgår till 7,8 (något högre, jämfört med föregående år 7,3) vilket visar på ett starkt engagemang där medarbetare upplever att deras arbete är meningsfullt och att bolagets mission inspirerar. Medarbetarna ger även positiv återkoppling kring möjligheten till samarbete, utvecklingsmöjligheterna vid bolaget samt ser positivt på kommunikationen mellan chef och medarbetarna.

Undersökningen, tillsammans med utvecklingssamtalen, ligger till grund för de beslut vi fattar för att förbättra arbetsmiljön, medarbetarnas välbefinnande och engagemang. Vi samarbetar även med lokala fackföreningar och företagsråd för att skapa en attraktiv arbetsplats.

Mångfald som grund för innovation

Vi arbetar för mångfald, jämställdhet och inkludering och för att skapa en kultur som bejakar olika perspektiv, uppmuntrar till samarbete och ger alla medarbetare möjlighet att utvecklas.

Vi tror att olika perspektiv är en viktig del i att driva innovation, att det förbättrar samarbetet och skapar dynamiska arbetsgrupper, vilket är avgörande för såväl arbetsklimat som vår konkurrenskraft på lång sikt. Vid rekrytering strävar vi efter mångfald, men fokuserar alltid primärt på kompetens och erfarenhet i varje individuellt fall.

Vi tillgodoser olika arbetssätt

Vi främjar en arbetsmiljö där vi prioriterar medarbetarnas välbefinnande och arbetslivsbalans. Vi erbjuder flexibla arbetstider inom vissa ramar för att skapa ett arbetsklimat som tar hänsyn till individuella behov.

Ett samarbete som främjar inkludering

CellaVision samarbetar med företag som delar våra värderingar om mångfald och social hållbarhet. Under året har vi utökat vårt samarbete med Samhall – ett statligt bolag med uppdrag att skapa utvecklande arbetstillfällen för personer med funktionsnedsättning. Förutom produktion av adapterkit inkluderar samarbetet nu även tillverkning av oljeförpackningar för våra instrument.

Samhall erbjuder en trygg och stödjande miljö där deras medarbetare får möjlighet att utveckla viktiga yrkeskunskaper och skapa meningsfulla arbetslivserfarenheter. Genom detta partnerskap får CellaVision en konkurrenskraftig och socialt ansvarstagande producent, samtidigt som vi bidrar till ett mer inkluderande samhälle med ökad delaktighet och tillgänglighet på arbetsmarknaden.

- 32 -

Säkerställa goda arbetsförhållanden genom hela värdekedjan

Vår leverantörskedja består av tredjepartstillverkare av instrument i Sverige samt vår egen tillverkningsanläggning för reagenser i Bordeaux i Frankrike. Gällande distribution och försäljning bedriver vi verksamhet via globala samarbetspartners som främst är börsnoterade bolag med egna hållbarhetsagendor, inklusive anställningsvillkor som visar respekt för mänskliga rättigheter och goda arbetsförhållanden. Vi följer regelbundet upp deras arbete och policyer gällande väsentliga hållbarhetsfrågor.

Vår tillverkningsanläggning i Frankrike omfattas av kollektivavtal och det finns ett samarbete med lokala fackföreningar för att reglera anställningsvillkoren. Arbetsförhållandena hos tredjepartstillverkaren i Sverige regleras också av kollektivavtal som omfattar anställningsvillkoren på arbetsplatsen.

Leverantörsutvärderingar för att säkerställa regelefterlevnad

Det är av yttersta vikt att vår leverantörskedja följer lokal arbetslagstiftning, säkerhetskrav, bästa praxis och koncernens policyer. Vi har en process för att bedöma och kontrollera leverantörer av varor och tjänster till våra produkter. PESTLE- modellen (Politics, Economy, Social, Technique, Legal and Environment) används som vägledning och vi inkluderar även geografiska faktorer. Vid leverantörsutvärderingen tar vi hänsyn till etablerade standarder och certifieringar.

En mer djupgående leverantörsutvärdering används för kritiska varor och tjänster. Vi besöker leverantörerna och diskuterar avtal gällande socialt ansvar, miljökrav samt moraliska och etiska aspekter. Leverantörer som ansluter sig till FN:s Global Compact, SMETA eller liknande initiativ främjas, även om det inte är ett krav.

Vi genomför regelbundna leverantörsbedömningar enligt ISO-processer vid våra funktioner Reagents och Devices & Software. Frekvensen beror på hur kritisk leverantören eller leveransen är.

Förbättra tillgång till utbildning och vidareutveckling

Genom att investera i utbildning kan vi bygga en fredlig och inkluderande värld där människor har verktygen att möta framtidens utmaningar på ett hållbart sätt. Utbildning ger människor de kunskaper och den kompetens de behöver för att förbli friska, ha ett jobb och främja tolerans.

Vi är övertygade om att vi genom att ge stöd till lärosäten för högre utbildning bidrar till att utveckla den kunskap och kompetens som är nödvändig för att driva innovation och förbättra kvaliteten på sjukvården över hela världen.

Stödja nästa generations medicintekniker

Vi stöder nästa generations medicintekniker och de utbildningsinstitutioner där de utbildas, och vi har ett nära samarbete med utbildningspersonal och utbildningssamordnare.

Under 2018 lanserade vi CellaVision Classroom Initiative för att erbjuda utbildningsansvariga inom hematologi de digitala resurser och verktyg som är nödvändiga för att uppgradera deras kunskap och stärka deras utbildningsmetodik. Verktygen omfattar bland annat en kostnadsfri licens för CellaVision ® Proficiency Software – samma marknadsledande utbildningsmjukvara som används av hematologilaboratorier över hela världen.

Samarbeten med universitet

Med vår tillväxtresa ser vi oss ständigt om efter nya talanger till vårt team. För att öka vår konkurrenskraft har vi utvecklat vår rekryteringsstrategi för att attrahera personer med rätt kompetens och öka kännedomen om CellaVision som en framtida attraktiv arbetsgivare.

Vi har nära samarbete med närliggande universitet. Vi deltar i studentmässor, erbjuder möjligheter att skriva examensarbete i samarbete med oss, möjligheter till extrajobb samt deltagande i nätverk och mentorskapsprogram. De personer som söker sig till oss gör det för att de har ett stort intresse för vår komplexa och innovativa teknologi, för vårt syfte och inte minst för vår företagskultur.

Vad intressenterna säger

“Vi använder mjukvaran CellaVision Proficiency för studenter som studerar hematologi hos oss på grundkurs och doktorandnivå. Studenterna tycker att det är till mycket stor hjälp i deras morfologistudier. Det ger dem möjlighet att se vilka celler de felklassificerar, fastställa vilka funktioner de skulle ha studerat och sedan lägga in de funktionerna i sin morfologianalys för framtida klassificering. Den här feedforward-mekanismen är av stor betydelse för att förbättra sin kompetens inom morfologi”

Cindy O’Malley

BAppSci, PhD, CSci, FAIMS, FIBMS, SFHEA Associate Professor Laboratory Medicine RMIT University, Australia

- 33 -

Vi är medvetna om att storskaliga skador på miljön till följd av klimatförändringar är en betydande affärsrisk, eftersom det kan medföra stopp i inköps- och tillverkningsprocesserna. Samtidigt anser vi att miljöhänsyn stödjer samexistens med lokalsamhällen och bidrar till att bygga upp förtroende bland intressenterna.

Lösningar som minskar miljöpåverkan

Våra digitala tekniker skapar förutsättningar för att minska miljöpåverkan. Ett exempel är vår mjukvara för samarbete och kvalitetssäkring, som utgör ett miljövänligt alternativ till att transportera prover via landsväg. Normalt sett skickar avlägsna sjukhus svårbedömda prover till experter med bud.

Med CellaVision ® Remote Review Software kan proverna undersökas elektroniskt via sjukhusens nätverk, en metod som både är effektiv och miljövänlig. Dessutom kan laboratoriepersonal utbildas och testa sina kunskaper online med CellaVision ® Proficiency Software för kvalitetssäkring. Mjukvaran är enkel att distribuera och kräver inga transporter, till skillnad från traditionella testmetoder med blod som har strukits ut på mikroskopglas.

Kontinuerliga och mätbara miljömål

Vi strävar efter att minimera vår miljöpåverkan och säkerställa att vår strategi bidrar till våra övergripande miljömål och en mer hållbar verksamhet.

Vi beräknar varje år våra koldioxidutsläpp från affärsresor i förhållande till vår nettoomsättning. Målsättningen är att förhållandet ska vara mindre än 0,6 kg CO2/kSEK. Under året har ökade marknadsförings- och försäljningsaktiviteter

lett till ökat resande. 2024 uppgick koldioxidutsläppen från affärsresor 1,1 CO2/kSEK (0,8).

Sedan 2019 har vi beräknat antalet online-utbildningar i relation till all utbildning i att använda våra instrument. Under 2022 sattes ett mål om 75 procent för utbildningar online. Det är en ökning med 25 procent från målet om 50 procent som sattes upp 2021. Målet för online-utbildningar 2023 ökades ytterligare från 75 procent till 95 procent. Samma mål behölls under 2024 och online utbildningarna utgjorde återigen 100 procent (100) av all utbildning under året. Ambitionen är att behålla detta arbetssätt och i huvudsak erbjuda onlineutbildningar framöver.

Under 2024 inledde vi arbetet med att anpassa vårt hållbarhetsarbete och vår rapportering i enlighet med förväntade rapporteringskrav. I samband med detta introducerades ett nytt miljömål: att beräkna bolagets totala koldioxidavtryck. Syftet är att identifiera de områden där åtgärder kan ge störst positiv klimatpåverkan. Arbetet påbörjades under 2024 och kommer att fortgå under 2025.

Vidare har den produktlivscykelanalys som genomfördes 2023 resulterat i ett ökat fokus under 2024 på att minska produkternas elkonsumtion på laboratorier när systemet inte används. Vi har även börjat undersöka möjligheten att använda återvunnen plast och aluminium i komponenter, som ett led i att göra våra produkter mer hållbara.

Funktionen Devices & Software

Devices & Software finns i Lund och är certifierad enligt den internationella ISO 14001-standarden sedan slutet av 2013. I korthet innebär certifieringen att miljöarbetet måste

vara välorganiserat, leda till kontinuerliga förbättringar, följa tillämpliga lagar, regler och förordningar och omfatta regelbundna interna miljögranskningar. Vi är aktiva och målinriktade i urvalet av leverantörer och resurser för produktutveckling. Vi har heller ingen betydande verksamhet som påverkar uppfyllandet av målen i Miljöbalken.

Under 2024 genomfördes en miljörelaterad SWOT-analys tillsammans med koncernledningen för att identifiera potentiella förbättringsområden. Analysen resulterade i flera förbättringsförslag så som implementation av energisparande åtgärder i nästa generations hårdvara, ökad digitalisering av kvalitetsdokument för att minska pappersanvändning, samt uppbyggnad av säkerhetslager för kritiska komponenter, i syfte att minimera behovet av akuta transporter över långa avstånd.

I juni genomfördes även en omcertifieringsrevision enligt ISO 14001, vilken slutfördes utan avvikelser. Det nya certifikatet är giltigt i tre år och bekräftar att vårt miljöarbete håller hög standard och följer fastställda riktlinjer.

Att tillhandahålla kvalitetsutbildning för alla är grundläggande för att skapa en fredlig och välmående värld. Utbildning ger människor den kunskap och de färdigheter de behöver för att hålla sig friska, anställda och främja tolerans.

Skydda miljön

- 34 -

Funktionen Reagents

Reagents har sin bas i Bordeaux i Frankrike. Här tillverkas ett tiotal strategiska substanser och produceras över 100 olika lösningar. Stegen i produktionen omfattar olika typer av kemiska reaktorer, filtreringssystem samt automatiserade och halvautomatiserade förpackningssystem. Produktionen vid anläggningen är utformad för att hantera mycket höga krav gällande medarbetarnas säkerhet. Produktionstekniken grundar sig dessutom på specialiserade produktionslösningar som uppfyller mycket stränga krav.

Reagents följer lokal lagstiftning gällande miljö samt hälsa och säkerhet, och har ett miljöledningssystem baserat på ISO 14001. I slutet av 2021 initierade vi ett långsiktigt mål att certifiera anläggningarna i Bordeaux enligt ISO 14001:2015. Under 2022 och 2023 inleddes ett förberedande arbete och resursfördelning och under 2024 erhölls den initiala certifieringen, vilket markerar en viktig milstolpe i vårt miljöarbete.

Under året har våra insatser inom avfallshantering gjort framsteg. Ett system för att övervaka och minska avfallsproduktionen har införts, tillsammans med förbättrade sorteringsprocesser och dedikerade kanaler för återvinning och korrekt hantering av avfall.

Samtidigt har flera initiativ för att minska vår miljöpåverkan genomförts. Bland annat har vi installerat ett temperaturregleringssystem för uppvärmning och luftkonditionering, justerat temperaturer för att sänka dem under nätter och helger samt påbörjat en gradvis övergång från gasbaserad till elektrisk uppvärmning. Dessa åtgärder är en del av en bredare strategi för att förbättra effektivitet och hållbarhet.

Framåt ser vi fram emot att delta i en samarbetsgrupp med andra lokala företag för att förhandla om gemensamma

inköp av el producerad från förnybara energikällor, med planerad implementering 2025.

Klimatkompensation för koldioxidutsläpp

Vår bilpolicy, specificerar att vi enbart tillåter hybrid- eller elbilar som företagsbilar. Koldioxidutsläppen från vår egen verksamhet kommer främst från affärsresor med flyg. Vi genomför en årlig undersökning för att få information om resemönster och klimatkompensera för koldioxidutsläppen. Under 2024 besvarade 119 av 236 medarbetare undersökningen.

Bolagets koldioxidutsläpp från affärsresor uppgick till 781 ton (539), motsvarande en kompensation om 55 433 SEK (52 283). Det är en direkt följd av ökade försäljningsaktiviteter, vilket ledde till frekventare och mer omfattande affärsresor. För att kompensera för utsläppen stödjer vi ett solkraftsprojekt som uppfyller miljörörelsens kvalitetsstämpel ”Gold Standard”, som innebär att projektet bidrar till en hållbar utveckling i ett bredare perspektiv.

Tredjepartsrelationer

Devices & Software tillverkar inte de instrument som funktionen utvecklar och designar, utan samarbetar med en ISO 14001-certifierad partner som ansvarar för montering och kvalitetssäkring. Funktionen har också leverantörer av centrala komponenter, som mikroskop och mjukvara.

Vi väljer och utvärderar leverantörer utifrån deras förmåga att leverera varor och tjänster som uppfyller våra kvalitets- och miljökrav, inklusive kvalitets- och miljöledningssystem och andra specifika kvalitetssäkringskrav.

Vid valet av leverantörer kommer alltid livscykelperspektivet i första hand. Revisioner kan utföras av medarbetare från CellaVision som är utbildade i leverantörsrevisioner och/ eller av konsult utsedd av bolaget. Även tillsynsmyndigheter

kan genomföra leverantörsrevisioner. Vid valet av en leverantör faller alltid förstahandsvalet på dem som har ett miljöledningssystem. Leverantörerna måste också följa kraven i REACH-förordningen och RoHS-direktivet.

För att säkerställa att efterfrågan inte påverkar leveranser eller kvalitet arbetar vi kontinuerligt för att minska komplexiteten i leverantörskedjan.

Logistik

Det är inbyggt i vår indirekta affärsmodell att våra distributionspartners kontrollerar fraktalternativen för utgående logistik. Våra distributionspartners arbetar med långsiktiga miljömål för att minska negativ miljöpåverkan. Vi rekommenderar även våra distributionspartners att alltid väljer det fraktalternativ som innebär minst miljöpåverkan.

Beslut om ingående logistik fattas i hög grad av vår tredjepartsleverantör, men vi har fortlöpande kontakt med våra leverantörer, tillverkare och distributörer för att uppmana dem att alltid välja det transportsätt som ger minst miljöpåverkan.

- 35 -

Efterlevnad av lagar, regler och förordningar

Vår Uppförandekod, som bland annat grundar sig på värderingar som ärlighet, rättvisa samt efterlevnad av lagar och regler, utgör grunden i vårt arbetssätt. Uppförandekoden vägleder hur vi uppför oss och samverkar med våra intressenter och bygger på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna.

Vår Uppförandekod beskriver hur vi ska konkurrera på ett sunt sätt, baserat på våra produkters och tjänsters meriter. Den täcker också in anti-korruptionspolicyer, mer specifikt att medarbetarna inte får erbjuda kunder, potentiella kunder, leverantörer, konsulter, statsledningar, myndigheter, eller representanter för sådana organ, några gåvor eller förmåner som strider mot gällande lagar eller etablerad affärspraxis för att erhålla eller behålla några affärsuppdrag.

Dessa principer för efterlevnad implementerades för ett antal år sedan, och vi genomför utbildningar årligen för att säkerställa att alla medarbetare förstår och följer dessa principer. Vi har etablerat policyer och riktlinjer och erbjuder löpande rådgivningstjänster och stöd för att garantera efterlevnaden. Vi genomför också granskningar och revisioner, både interna och externa, för att identifiera eventuella oegentligheter och för att arbeta systematiskt med förbättringar.

Uppföljning av efterlevnaden

Efterlevnad av Uppförandekoden är i hög grad en fråga om ledarskap och vilar på väletablerade rutiner, processer och

funktioner för att förhindra avvikelser. Uppförandekoden beskriver visselblåsarfunktionen, som uppmuntrar medarbetarna att anmäla misstänkta brott till sina chefer eller andra personer i koncernledningen.

Om det inte är möjligt att rapportera till en överordnad, eller om frågan inte tas på allvar, är det möjligt att lägga fram de misstänkta brotten för bolagets styrelse eller ytterst till styrelsens ordförande, och där lagen tillåter anonymitet. Vi tolererar inga repressalier mot någon som i god tro lägger fram klagomål eller misstankar om brott mot Uppförandekoden.

Visselblåsarsystem

CellaVisions visselblåsarsystem, tillgängligt via vår webbplats, ger både anställda och externa parter möjlighet att anonymt rapportera misstankar om överträdelser av lagar, interna regler eller policys, utan risk för repressalier. Systemet är aktivt i alla länder där vi bedriver verksamhet och följer EU:s direktiv om skydd för personer som rapporterar missförhållande (2019/1937) och de nationella lagar som baseras på detta direktiv.

Under 2024 mottogs ingen rapport via visselblåsarsystemet som uppfyllde definitionen av visselblåsning enligt den svenska visselblåsarlagen (2021:890) eller EU:s direktiv om skydd för personer som rapporterar om missförhållanden (2019/1937). Under året registrerades heller inga händelser som kunde kopplas till korruption, kartellbildning eller bristande affärsetik.

Risker förknippade med korruption och bristande efterlevnad av konkurrenslagstiftning

Våra relationer med kunder och affärspartners kännetecknas av sund praxis och ärlighet och vi har nolltolerans mot alla former av korruption. Vi arbetar fortlöpande för att följa upp våra affärsmetoder för att säkerställa en kollektiv förståelse av vår Uppförandekod längs med hela värdekedjan. Riskexponeringen är främst mot våra affärspartners verksamhet (distributörer och leverantörer såsom tredjepartstillverkare), som vi kan komma att hållas ansvariga för, samt våra medarbetares beteende i relation till myndighetspersoner och andra kundrepresentanter. Den övergripande risknivån påverkas också av det faktum att vi bedriver verksamhet på många marknader som anses ha hög risk för korruption.

Potentiella risker för brott mot konkurrenslagarna (t.ex. prissamverkan, uppdelning av marknaden, illegalt informationsutbyte, missbruk av dominerande ställning) är främst kopplade till medarbetarnas uppträdande i kontakterna med konkurrenternas externa intressenter i olika situationer. Brott mot antikorruptions- och konkurrenslagstiftningen kan få allvarliga negativa konsekvenser för verksamheten, inklusive skador på vårt anseende, böter eller fängelsestraff för medarbetarna. Vi kan också påverkas av skadeståndskrav som läggs fram av enskilda personer eller företag som har påverkats av påstådda brott.

För en hållbar utveckling är det helt avgörande att minska ojämlikheter och säkerställa likvärdig behandling. Sunda och etiska affärsmetoder är centralt i allt vi gör och säkerställer rättvis konkurrens samt efterlevnad av lagar och regler.

Sunda affärsmetoder

- 36 -