Untitled

SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 1

2023

ÅRSREDOVISNING &

HÅLLBARHETSRAPPORT

2 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 3

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Highlights 2023 ___________________________________________ 3

VD-ord ___________________________________________________ 4

Solid Försäkrings verksamhet och affärsmodell ________________ 6

Försäkringar i tre segment __________________________________ 8

Kapitalförvaltning _________________________________________ 10

Tillväxtstrategi ____________________________________________ 10

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Fem år i sammandrag _____________________________________ 12

Hållbarhetsrapport ________________________________________ 22

Bolagsstyrningsrapport ____________________________________ 36

FINANSIELLA RAPPORTER

Resultaträkning ___________________________________________ 46

Rapport över totalresultat __________________________________ 46

Resultatanalys ____________________________________________ 47

Resultat per försäkringsklass _______________________________ 48

Balansräkning ____________________________________________ 48

Rapport över förändringar i eget kapital _____________________ 50

Rapport över kassaﬂödesanalys _____________________________ 51

Noter ___________________________________________________ 52

Underskrifter _____________________________________________ 73

Revisionsberättelse _______________________________________ 74

GRI-index ________________________________________________ 78

HIGHLIGHTS 2023

Strategiskt förvärv

i Norge

Den 1 januari 2023 förvärvade Solid Försäk-

ring Car Protect AS i en inkråmsaffär.

Car Protect är en norsk försäkringsförmed-

lare av bilgarantier med mångårig erfarenhet

av den norska bilmarknaden. Genom för-

värvet breddar Solid Försäkring produkt-

portföljen geografiskt och förstärker

positionen på den norska marknaden.

Strategiska

partnersamarbeten

Under året tecknade Solid Försäkring avtal

med fyra nya samarbetspartners avseende

försäkringskoncept mot bilgarantier; Ferda,

en stor återförsäljare av husbilar och hus-

vagnar i Norge, Stamsaas Fritid, en åter-

försäljare av husbilar i Norge, AmTrust

International avseende hantering av den

run-off som uppstod på den norska

marknaden i samband med förvärvet av

Car Protect AS samt med Aftén bil i Sverige.

I det fjärde kvartalet tecknades även avtal

med Bike benefits AB som kommer att

erbjuda sina kunder Solid Försäkrings

försäkringskoncept kopplade till

förmånscyklar.

Högsta resultatet

någonsin

Resultat efter skatt ökade med

49 % till 165,4 MSEK, vilket är

det högsta i Solid Försäkrings

historia.

Värdeskapande återköp

I början av juni, efter Finansinspektionens

godkännande och i enlighet med styrelsens

förslag, genomfördes indragning av

716 478 aktier samt en fondemission för att

återställa det bundna egna kapitalet. Antal

aktier efter indragning uppgår därmed till

19 283 522 st.

Per den 8 mars 2024 har 874 978 egna aktier

återköpts under det mandat som beslutades

av årsstämman den 26 april 2023.

FAKTA OM SOLID FÖRSÄKRINGS AKTIE

ISIN-kod: SE0017082548

LEI-kod: 529900JIV2O9HEPWIN77

Kortnamn: SFAB

Totalt antal aktier: 19 283 522

Handelspost: 1 aktie

Stark utveckling i

nansrörelsen

Kapitalförvaltningens resultat

uppgick till 85,6 MSEK (-11,5 ).

Utdelning föreslås med

4,50 kr per aktie

Styrelsen i Solid Försäkring föreslår bolags-

stämman att fatta beslut om en utdelning

om 4,50 kr per aktie, vilket är i linje med

utdelningspolicyn.

4 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 5

Rekordresultat för helåret 2023 trots

utmanande marknadsklimat

2023 präglades av stigande marknadsräntor och en ansträngd privatekonomi och

därmed lägre efterfrågan hos våra samarbetspartners. Vi är mot den bakgrunden stolta

över utvecklingen under året. Såväl premieintäkter som det tekniska resultatet låg nästan

i nivå med året innan och finansrörelsen utvecklades starkt. Sammantaget innebar det att

Solid Försäkring för helåret 2023 uppvisade det högsta resultatet i bolagets historia och

att styrelsen föreslår en utdelning om 4,50 kr (2,85) per aktie.

VD-ORD

Strategiska partnersamarbeten och förvärv

Vår tillväxt vilar på tre ben; tillväxt inom ramen för befintliga

partnersamarbeten, nya partnersamarbeten och förvärv. Un-

der 2023 tecknade vi avtal med fyra nya samarbetspartners

avseende försäkringskoncept mot bilgarantier; Ferda, en stor

återförsäljare av husbilar och husvagnar i Norge; Stamsaas

Fritid, en återförsäljare av husbilar i Norge, AmTrust Inter-

national avseende hantering av den run-off som uppstod

på den norska marknaden i samband med förvärvet av Car

Protect AS samt med Aftén bil i Sverige. Därutöver tecknade

vi avtal med Bike benefits AB som kommer att erbjuda sina

kunder Solid Försäkrings försäkringskoncept kopplade till

förmånscyklar. Under året lanserades samarbetet med låne-

förmedlaren Bliq som erbjuder sina privatlånekunder Solids

betalförsäkring. Under inledningen av 2024 lanserade även

vårt samarbete med Norion Bank (tidigare Collector Bank).

I början av 2023 slutfördes vårt strategiska förvärv i Norge

av Car Protect AS som vi förvärvade i en inkråmsaffär.

Car Protect är en norsk försäkringsförmedlare av bilgaran-

tier med mångårig erfarenhet av den norska bilmarknaden.

Integrationen i Solid har varit framgångsrik och innebär att vi

förstärkt vår position på den norska marknaden. Efter årets

utgång förvärvade vi dessutom Svensk Bilhandelsförsäkring

AB i en inkråmsaffär. Verksamheten tillhandahåller försäk-

ringskoncept för bilgarantier i samarbete med bilhandlare, är

välskött, har goda tillväxtmöjligheter och stärker vår ledande

position inom bilgarantier i Sverige.

Utveckling för att framtidssäkra vår IT-infrastruktur

Mot bakgrund av den ökade volymen för försäkringskoncept

avseende bilgarantier lanserade vi under året ett nytt moln-

baserat IT system för den svenska och norska marknaden.

Under 2024 kommer vi även att lansera ett nytt ERP system.

Projektet är just nu pågående och även här kommer vi upp-

datera vår IT miljö för att säkerställa effektiva och skalbara

processer.

Högsta resultatet någonsin

Premieinkomst, brutto, minskade med 3 % jämfört med

föregående år till 1 118 179 KSEK. Nedgången förklaras

av utvecklingen inom segmentet Produkt där försäljningen

minskade med 10 %. Marknadsklimatet under året påverka-

de segmentet negativt, vilket resulterade i generellt lägre

försäljningsvolymer inom segmentet men särskilt relaterat till

försäkringslösningar mot hemelektronik- och optikbranschen.

Inom segment Assistans var försäljningen i nivå med föregå-

ende år. Segment Trygghet uppvisade en svag ökning jäm-

fört med föregående år, 1 %, främst drivet av ökad försäljning

av betalskyddsförsäkringar på den svenska, finska och danska

marknaden.

Driftskostnaderna minskade med 13 261 KSEK till 699 538 KSEK

och driftskostnadsprocenten förbättrades och sjönk till

63,9 % (64,8), vilket främst förklarades av lägre försäljning

inom segment Produkt, förändrad produkt- och partnermix

inom segmenten Assistans och Produkt samt av högre

skadekostnader. Totalkostnadsprocenten uppgick till 88,0 %

(86,7) främst till följd av ökade skade- och administrations-

kostnader.

Resultat efter skatt ökade med 49 % motsvarande 54 707 KSEK

och uppgick till 165 363 KSEK, vilket är det högsta i bola-

gets historia. Som en konsekvens stärktes Solid Försäkrings

finansiella stabilitet och solvenssituation. Solvenskapitalkravs-

kvoten stärktes, trots återköp av egna aktier samt föreslagen

utdelning om 82,8 MSEK, från 167 % vid utgången av 2022

till 170 % vid utgången av december 2023

Återköp av aktier och förslag om utdelning

Under året fortsatte vi återköpsprogrammet av egna aktier, i

enlighet med det mandat årsstämman för 2023 beslutat om.

Per den sista december hade 679 872 egna aktier återköpts

av det totala mandatet på 964 176 aktier, till ett värde av

43 428 KSEK.

Helsingborg, mars 2024

Marcus Tillberg,

VD för Solid Försäkring

”

Styrelsen föreslår att den ordinarie bolagsstämman den

25 april 2024 ska ge styrelsen mandat för ett nytt återköps-

program fram till ordinarie bolagsstämma 2025. Därutöver

föreslår styrelsen bolagsstämman att fatta beslut om en

utdelning om 4,50 kr (2,85) per aktie, vilket är i linje med vår

utdelningspolicy. Bedömningen är att nivån är balanserad

och ger utrymme för ett nytt återköpsprogram under 2024

samt genomförande av tillväxtinitiativ.

Stabilitet tack vare en balanserad aärsmodell

Vi är ödmjuka inför 2024 och den makroekonomiska

osäkerheten. Samtidigt känner vi oss trygga med att

vår affärsmodell fungerar även i tider då konsumenternas

köpkraft minskar och köpbeteenden förändras. Orsaken är

dels att vi har en diversifierad produktstrategi, dels att

vår kapitalförvaltning blir mer lönsam i en högräntemiljö

och på så sätt kompenserar för de negativa effekterna på

köpkraften.

Jag vill till sist tacka våra medarbetare som på daglig basis

utför ett fantastiskt arbete på våra kontor och ser fram emot

att vi även under 2024 fortsätter att steg för steg förbättra

och utveckla oss tillsammans med våra samarbetspartners.

Vi är stolta över utvecklingen

under året.

6 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 7

Solid Försäkrings verksamhet

och aärsmodell

Ledande inom nischförsäkringar

Solid Försäkring (”Solid Försäkring” eller ”Bolaget”) är ett av

de ledande nischförsäkringsbolagen i Norden inom sakför-

säkringar och säljer försäkringar inom segmenten Produkt,

Trygghet och Assistans. Målgruppen utgörs av privatpersoner

men försäkringarna säljs huvudsakligen via partners, såsom

detaljhandelskedjor, banker, kreditinstitut, resebyråer och

bilhandlare som erbjuder Solid Försäkrings sakförsäkringar

för de produkter och tjänster de säljer.

Cirka 88 procent av Solid Försäkrings produkterbjudanden

förmedlas via partners, anknutna ombud eller fristående

försäkringsförmedlare och cirka 12 procent förmedlas direkt

till kund. De ﬂesta av Solid Försäkrings samarbetspartners

erbjuder försäkringar som täcker risken för förlust av varan

eller funktionsfel i eller skada på varan, att en tjänst inte

kunnat utnyttjas, eller skada på eller förlust av bagage och

andra risker i samband med resa. De anknutna ombud

verksamheten samarbetar med har dock inga egna tillstånd

för försäljning av försäkringar, utan verkar istället under Solid

Försäkrings tillstånd och distribuerar bolagets försäkringar

som ett komplement till en vara eller tjänst kopplad till sin

huvudsakliga verksamhet.

Verksamhetens anknutna ombud och övriga partners består

bland annat av kreditinstitut, banker, resebyråer, detaljhan-

delskedjor och bilhandlare. Produkter inom Trygghet säljs i

princip enbart via partners medan försäkringsprodukterna

inom Produkt och Assistans (förutom reseförsäkringsproduk-

terna) till viss del även säljs direkt till kund.

Solid Försäkrings distributionsmodell och kommersialise-

ringsprocess går i huvudsak ut på att bygga upp partnerskap

inom relevanta produktsegment och ingå avtal med samar-

betspartners. I de ﬂesta fall sker upphandlingen i konkurrens

med andra försäkringsgivare där partnern förbinder sig

att inte förmedla liknande försäkringsprodukter för andra

försäkringsgivare. Detta innebär i de ﬂesta fall exklusivitet,

vilket innebär att partnern enbart erbjuder sina kunder Solid

Försäkrings produkter.

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

Premieinkomst, brutto

-3 %

Premieintäkter, f.e.r.

-1 %

Försäkringstekniskt resultat

+/- 0 %

Resultat före skatt

+ 58 %

2023

Resultat per aktie

8,67 kr

Totalkostnadprocent

88 %

HEL ÅR

När konsumenten sedan har köpt eller fått en försäkring via

någon av våra partners arbetar vi med eftermarknadspoten-

tialen. Det innebär att kunden förlänger försäkringen eller

köper till ytterligare försäkring. Den del av Solids försäkringar

som säljs direkt till kund består till största del av eftermark-

nadsförsäljning, vilket innebär ett erbjudande att förlänga en

försäkring eller att kunden erbjuds att teckna en individuell

försäkring med motsvarande skydd som kunden tidigare fått

via en obligatorisk gruppförsäkring.

Solid Försäkrings största marknader är Sverige som 2023

stod för 61 % av premieinkomst, brutto, Danmark, Norge och

Finland som tillsammans stod för 30 % och övriga Europa

som bidrog med 9 %.

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

8 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 9

Försäkringar i tre segment

Solid Försäkring delar in sitt erbjudande

inom nischförsäkringar i tre segment;

Trygghet, Produkt och Assistans.

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

Trygghet

Inom segment Trygghet ingår inkomst-

försäkring, betalskyddsförsäkring (PPI),

och olycksfallsförsäkring. Genom Solid

Försäkrings inkomstförsäkring garanteras

försäkringstagaren upp till 80 procent

av lönen, även om personen tjänar över

A-kassans ersättningstak.

PPI erbjuds till kunder i Sverige i form av

obligatoriska och frivilliga gruppförsäk-

ringar. I övriga nordiska länder där Solid

är verksamt distribueras individuella

försäkringar. PPI kan tecknas i det fall

försäkringstagaren har ett lån eller en

kredit och innebär att försäkringstagaren

får ersättning som motsvarar kostnaden

för lånet eller krediten varje månad i

upp till 12 månader. Den obligatoriska

gruppförsäkringen innebär att kunder

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

Premieinkomst, brutto

+1 %

Premieintäkter, f.e.r.

+8 %

Bruttoresultat

+ 6 %

Bruttomarginal

27,1 %

2023

Assistans

Inom segmentet Assistans erbjuder Solid

Försäkring vägassistans, försäkringar

kopplade till fordonsgarantier, självrisk-

hjälpen (avdragsgilla kostnader) samt

olika försäkringsprodukter riktade till

resebranschen.

Vägassistans innebär att försäkrings-

tagaren kan få assistans till exempel

vid punktering och motorstopp samt

ersättning för bland annat hyrbil och

hotell. Solid Försäkring har ett samarbete

med SOS International, vilket innebär en

enkel kontaktväg genom ett telefonsam-

tal. Vägassistans förmedlas både genom

partners, till exempel bilhandlare, bil-

reparatörer och butiker men även direkt

till konsumenter.

Premieinkomst, brutto

+ /- 0 %

Premieintäkter, f.e.r.

-2 %

Bruttoresultat

+ 1 %

Bruttomarginal

23,1 %

2023

Produkt

Inom segmentet Produkt erbjuder Solid

allriskförsäkringar och självriskeliminering

för ett brett spann av produktkategorier

i form av såväl individuella försäkringar

som gruppförsäkringslösningar (i huvudsak

obligatoriska gruppförsäkringar). Solid

har en särskilt stark position inom cyklar

och hemelektronik i Sverige och Norge

baserat på starka och långtgående

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

Premieinkomst, brutto

-10 %

Premieintäkter, f.e.r.

- 8 %

Bruttoresultat

-14 %

Bruttomarginal

17,0 %

2023

som tecknar ett lån eller en kredit hos en

kreditgivare som distribuerar Solid

Försäkrings PPI-produkter och som upp-

fyller förutsättningarna för att omfattas

av PPI-produkten automatiskt omfattas

av en obligatorisk gruppförsäkring utan

extra kostnad i exempelvis tre månader

efter tecknat lån eller kredit.

Olycksfallsförsäkringen förmedlas åt

Chubb European Group SE som är

försäkringsgivare. En olycksfallsförsäkring

innebär att försäkringstagaren kan få

ersättning för kostnader i samband med

en olycksfallsskada.

Försäkringar inom Trygghet förmedlas

i princip uteslutande genom partners

såsom banker och kreditinstitut.

Försäkringar kopplade till fordonsgaran-

tier innebär att Solid Försäkring tillhan-

dahåller ett koncept åt fordonshandlare

som innebär att dessa får möjlighet att

erbjuda kunder som köper ett fordon att

teckna garanti för det införskaffade for-

donet. Solid Försäkring ingår samtidigt

försäkringsavtal med fordonshandlaren

som innebär att fordonshandlarens risk

för ersättningsbart fel under den utställda

garantin, enligt respektive garantivillkors

omfattning, försäkras hos Solid Försäk-

ring. Bilgarantiförsäkringen förmedlas i

dagsläget till fordonshandlare av anknut-

na ombud.

Självriskhjälpen är ett komplement till

den ordinarie fordonsförsäkringen och

innebär reducering eller eliminering av

självrisk vid till exempel stöld, olycka

eller inbrott i fordonet. Självriskhjälpen

förmedlas både genom partners, till

exempel bilhandlare, bilreparatörer och

butiker men även direkt till konsumenter.

Solid Försäkrings reseförsäkringar utgörs

bland annat av reseförsäkringar och av-

beställningsskydd som distribueras både

via resebyråer och direkt till konsument.

relationer med stora detaljhandelskedjor.

Utöver cyklar och hemelektronik erbjuder

vi även allriskförsäkringar och självrisk-

eliminering för produkter såsom vitvaror,

trädgårdsredskap, glasögon, klockor och

smycken.

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz

Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

10 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 11

Kapitalförvaltning

Bolaget har lagt upp riktlinjer för kapitalhantering som

beskriver kapitalförvaltning och kapitalplan. Solids ekono-

mifunktion ansvarar för kapitalförvaltningen, och ska bland

annat säkerställa att lämpliga beräkningar och justeringar

görs vid fastställandet av solvenskapitalkrav och kapitalbas

samt identifiera och dokumentera olika fall av utskiftningar

av kapitalbasposter. Bolaget ska även följa en kapitalplan på

medellång sikt som bland annat ska beakta planerad kapital-

emission, löptiden för kapitalbasposter samt resultatet av de

prognoser som gjorts i Bolagets egen risk- och solvens-

bedömning (”ORSA”). Kapitalplanen ska kontrolleras av

styrelsen. Solids Riskkontrollfunktion ska säkerställa att

uppföljning och kontroll av riktlinjerna för kapitalförvaltning

sker och se till att riktlinjerna efterlevs.

En stor andel av Solids placeringsportfölj består av ränte-

bärande värdepapper. Huvuddelen av placeringstillgångarna

löper med rörlig ränta och är noterade i svenska kronor.

En mindre andel av portföljen består av aktier. Givet dessa

förutsättningar är bolagets målsättning att maximera avkast-

ningen från placeringsportföljen.

Tillväxtstrategi

Solid Försäkrings tillväxtstrategi utgår från fyra hörnpelare;

Nya partnersamarbeten, Ökad konverteringsgrad, Öka efter-

marknadspotentialen, Förvärv.

Nya partnersamarbeten

Vi arbetar med att stärka den nordiska närvaron och utöka

kundbasen inom befintliga produktsegment genom att ingå

avtal med ytterligare partners på utvalda marknader. Vi fort-

sätter även att utveckla och komplettera produkterbjudandet

för att skapa ett så attraktivt erbjudande som möjligt för såväl

partners som konsumenter.

Ökad konverteringsgrad

En ökad konverteringsgrad innebär en högre andel kunder

som efter ett köp hos en partner eller något av våra anknutna

ombud väljer att teckna en försäkring hos Solid Försäkring.

Konverteringsgraden skiljer sig åt beroende på partner, typ

av försäkringsprodukt och säljkanal. Generellt sett är konver-

teringsgraden lägre vid köp online i jämförelse med fysisk

butik för produktkategorin hemelektronik. Vi gör konstant

förbättringar i befintliga affärer för att göra processen att

teckna och hantera försäkringarna så enkel och effektiv som

möjligt, både för partners och slutkunder.

Öka eftermarknadspotentialen

Vi arbetar löpande med att erbjuda våra kunder att förlänga

försäkringen eller teckna ytterligare försäkringar. Detta görs

bland annat genom att optimera produkterbjudandet och an-

passa kommunikationen baserad på målgrupp och produkt.

Solid arbetar även med mätverktyg för att analysera genom-

förda kampanjer eller riktade erbjudanden till kunder.

Förvärv

Vi utvärderar attraktiva förvärvsmöjligheter för att accele-

rera tillväxten. Sådana förvärvsmöjligheter kan syfta till att

komplettera och förbättra produkterbjudandet, påskynda en

geografisk expansion eller öka konverteringsgraden.

Sedan 2015 har Solid genomfört fyra strategiskt viktiga

förvärv. 2015 förvärvades Falck Sveriges register över cykel-

försäkringar i Sverige. 2019 genomförde Solid ett inkråms-

förvärv av 1228 Management, en förmedlare av bilgarantier.

Under 2020 slutfördes förvärvet av Sykkel Holdings register

över cykelförsäkringar i Norge som i praktiken innebar att

Solid Försäkring fick rätten att förlänga cykelregistreringar

för Sykkel Holdings befintliga kunder. 2022 förvärvades Car

Protect AS i en inkråmsaffär, med tillträde den 1 januari 2023.

Alla genomförda förvärv har gjort det möjligt för ytterligare

affärsutveckling, geografisk expansion och utökad partner-

och kundbas.

Nya partnersamarbeten 2023

12 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 13

Skadeprocent

Försäkringsersättningar för egen räkning inklusive skaderegleringskostnader i

förhållande till premieintäkter för egen räkning, uttryckt i procent.

Driftkostnadsprocent

Driftkostnader i försäkringsrörelsen i förhållande till premieintäkter för egen

räkning, uttryckt i procent.

Totalkostnadsprocent

Summan av försäkringsersättningar och driftkostnader för egen räkning i

försäkringsrörelsen i förhållande till premieintäkter för egen räkning, uttryckt i

procent.

Direktavkastning

Periodens kapitalavkastningsintäkter reducerat med realiserat resultat från av-

yttring av placeringstillgångar i förhållande till medelvärdet av ingående balans

och utgående balans på placeringstillgångar respektive kassa och bank för den

aktuella perioden.

Totalavkastning

Periodens kapitalavkastningsintäkter och orealiserade vinster/förluster från av-

yttring av placeringstillgångar i förhållande till medelvärdet av ingående balans

och utgående balans på placeringstillgångar respektive kassa och bank för den

aktuella perioden.

Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r.

Beräknas som försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)

med avdrag för återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar.

Konsolideringskapital

Konsolideringskapital utgörs av redovisat eget kapital, obeskattade reserver

samt eventuella över- och undervärden i placeringstillgångar som inte redovi-

sats i balansräkningen vid utgången av perioden.

Konsolideringsgrad

Konsolideringskapitalet vid utgången av perioden i förhållande till periodens

premieinkomst för egen räkning.

Kapitalbas

Består av eget kapital (fond för orealiserade vinster räknat brutto), obeskattade

reserver samt öppet redovisade övervärden (netto) i tillgångar, med avdrag för

immateriella poster enligt balansräkningen.

Medräkningsbar kapitalbas att möta solvenskapitalkrav

Summa av primärkapital och tilläggskapital. Medräkningsbar kapitalbas att

möta solvenskapitalkrav är det kapital som får räknas med för att täcka det

regulatoriska solvenskapitalkravet (SCR).

Medräkningsbar kapitalbas att möta minimikapitalkrav

Summa av primärkapital och tilläggskapital justerat för eventuellt Tier 3 kapital.

Medräkningsbar kapitalbas att möta minimikapitalkrav är det kapital som får

räknas med för att täcka det regulatoriska minimikapitalkravet (MCR).

Solvenskapitalkrav

Solvenskapitalkrav (SCR) är beräknat enligt EIOPAs standardformel.

Solvenskapitalkravskvot

Medräkningsbar kapitalbas för att möta solvenskapitalkrav i förhållande till

solvenskapitalkravet (SCR) vid utgången av perioden.

Minimikapitalkrav

Minimikapitalkrav (MCR) är beräknat enligt EIOPAs standardformel.

Minimikapitalkravskvot

Medräkningsbar kapitalbas för att möta solvenskapitalkrav i förhållande till

minimikapitalkravet (MCR) vid utgången av perioden.

Eget kapital (2)

Summan av eget kapital och säkerhetsreserv med avdrag för upplupen skatt

på säkerhetsreserven. Upplupen skatt är beräknad med för perioden aktuell

bolagsskattesats.

Net Asset Value (NAV) (2)

Eget kapital (2) minskat med immateriella tillgångar.

Avkastning på eget kapital (2) (RoE (2))

Periodens resultat efter skatt i förhållande till medelvärdet av ingående balans

och utgående balans på justerat eget kapital (2) för den aktuella perioden.

Avkastning på eget kapital exkl. immateriella tillgångar (RoNAV (2))

Periodens resultat efter skatt med tillägg för periodens avskrivningar på imma-

teriella tillgångar efter skatt i förhållande till medelvärdet av ingående balans

och utgående balans på justerat eget kapital exkl. immateriella tillgångar (2)

för den aktuella perioden.

Denitioner

Förvaltningsberättelse

KSEK, om ej annat anges 2023 2022 2021 2020 2019

Resultat

Premieinkomst brutto (före avgiven återförsäkring) 1 118 179 1 151 921 1 013 421 951 480 939 135

Premieintäkter (före avgiven återförsäkring) 1 094 098 1 099 709 981 291 912 654 898 481

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 30 882 16 748 8 900 9 014 10 678

Försäkringsersättningar (före avgiven återförsäkring) -263 143 -240 558 -231 021 -232 196 -222 941

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 162 299 163 100 114 236 116 920 103 676

Årets resultat 165 363 110 656 119 980 43 372 49 455

Ekonomisk ställning

Placeringstillgångar värderade till verkligt värde 1 080 785 830 149 682 621 821 505 739 462

Försäkringstekniska avsättningar för egen räkning 635 399 656 723 612 089 584 097 581 681

Konsolideringskapital 947 789 899 594 815 531 693 849 601 168

Kapitalbas 929 698 883 215 793 763 664 488 574 253

Medräkningsbar kapitalbas att möta

solvenskapitalkrav

854 679 828 067 797 379 661 968 569 635

Medräkningsbar kapitalbas att möta

minimikapitalkrav

851 782 823 970 792 259 652 976 560 741

Solvenskapitalkrav (SCR) 503 695 494 422 461 754 446 189 455 303

Minimikapitalkrav (MCR) 136 727 147 600 130 604 123 744 121 519

Solvenskapitalkravskvot 170 % 167 % 173 % 148 % 125 %

Minimikapitalkravskvot 623 % 558 % 607 % 528 % 461 %

Nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019

Resultat av skadeförsäkringsrörelsen

Skadeprocent 24,1 % 21,9 % 23,5 % 25,4 % 24,8 %

Driftskostnadsprocent 63,9 % 64,8 % 65,7 % 62,7 % 64,8 %

Totalkostnadsprocent 88,0 % 86,7% 89,3 % 88,2 % 89,6%

Resultat av kapitalförvaltningen

Direktavkastning 4,2 % 1,8 % 1,4 % 1,5 % 1,9 %

Totalavkastning 6,2 % -0,6 % 3,6 % 1,3 % 3,4 %

Ekonomisk ställning

Konsolideringsgrad 86,6 % 79,7% 82,7% 74,4 % 65,7 %

Eget Kapital 459 671 411 476 327 413 205 731 113 050

Eget Kapital (2)* 847 237 799 042 714 979 589 392 496 711

NAV (2)* 827 759 782 048 692 434 558 553 469 009

Avkastning på eget kapital (2), RoE (2) %* 20,1 % 14,6 % 18,4 % 8,0 % 10,5 %

Avkastning på eget kapital exkl. immateriella anläggnings-

tillgångar, RoNAV (2) %*

21,1 % 15,6 % 20,3 % 9,8 % 12,1 %

* Alternativa nyckeltal är nyckeltal som företagsledning och analytiker använder för att bedöma bolagets utveckling och som inte definieras i IFRS (International

Financial Reporting Standards) eller i Solvens II-regelverket. Företagsledningen anser att nyckeltalen underlättar för investerare att analysera bolagets utveckling.

Beräkningar och avstämning mot information i de finansiella rapporterna av dessa nyckeltal återfinns på hemsidan under Finansiella rapporter.

Fem år i sammandrag

14 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 15

Verksamhetens resultat

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusen-

tal svenska kronor (KSEK). Uppgifter inom parentes avser

föregående år.

Premieinkomst, brutto

Premieinkomst, brutto (före avgiven återförsäkring),

minskade med 3 % och uppgick för året till 1 118 179 KSEK

(1 151 921). Justerat för valutakurseffekter var minskningen 4 %.

Nedgången förklarades av utvecklingen inom segmentet

Produkt där försäljningen minskade med 10 %. Marknads-

klimatet under året påverkade segmentet negativt, vilket

resulterade i generellt lägre försäljningsvolymer inom seg-

mentet men särskilt relaterat till försäkringslösningar mot

hemelektronik- och optikbranschen. Inom segment Assistans

var försäljningen i nivå med föregående år. Segment Trygg-

het uppvisade en svag ökning jämfört med föregående år,

1 %, främst drivet av ökad försäljning av betalskyddsförsäk-

ringar på den svenska, finska och danska marknaden.

Premieintäkter, f.e.r

Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter återförsäk-

ring) minskade med 5 611 KSEK jämfört med föregående

år till 1 094 098 KSEK (1 099 709). Justerat för valutakursef-

fekter var minskningen 2 %. I jämförelse med föregående år

ökade premieintäkterna med 8 % inom segment Trygghet

samt minskade med 8 % inom segment Produkt och med

2 % inom segment Assistans. I segment Assistans ökade

premieintäkterna inom försäkringskoncept mot bilgarantier

främst i Norge till följd av förvärvet av Car Protect, men även

på den svenska marknaden. Däremot minskade premiein-

täkterna relaterat till försäkringslösningar mot resebranschen

jämfört med föregående år, primärt till följd av förändrad

distribution av vissa försäkringskoncept som förmedlas av vår

största samarbetspartner.

Försäkringsersättningar och driftskostnader

Försäkringsersättningar f.e.r (för egen räkning, netto efter

återförsäkring) ökade med 9 % till 263 143 KSEK (240 558).

Justerat för valutakurseffekter uppgick ökningen till 8 %.

Skadeprocenten ökade jämfört med föregående år och

uppgick till 24,1 % (21,9), främst relaterat till segmenten

Assistans och Trygghet. Bolagets avsättningar till oreglerade

skador uppgick per den 31 december till 53 689 KSEK, vilka

har validerats och bedömts tillräckliga av bolagets aktuarie-

funktion.

Kapitalförvaltningens resultat var starkt och uppgick för helår-

et till 85 583 KSEK (-11 514) och totalavkastningen från årets

början uppgick till 6,2 % (-0,6). Till följd av stigande mark-

nadsräntor ökade ränteintäkterna under året med

35 620 KSEK och uppgick till 54 255 KSEK (18 635), varav

40 585 KSEK är hänförliga till ränteportföljen och 13 670 KSEK

till inlåning. Den orealiserade värdeförändringen i placerings-

portföljen var positiv och uppgick till 20 231 KSEK (-38 459).

Direktavkastningen för kapitalförvaltningen uppgick till

4,2 % (1,8) och totalavkastningen till 6,2 % (-0,6).

Resultat

Rörelseresultat före skatt och bokslutsdispositioner ökade

med 58 % och uppgick till 219 776 KSEK (139 200), vilket är

det högsta i Solid Försäkrings historia. Resultat efter skatt

ökade med 49 % och uppgick till 165 363 KSEK (110 656).

Årets effektiva skattekostnad uppgick till 24,6 % (20,5).

Ökningen förklarades främst av skatt hänförlig till effekter av

omräkning av utländska filialer.

Resultatanalys

Bolagets resultatutveckling per försäkringsgren i enlighet

med 6 kap 3 § lagen om årsredovisning i försäkringsföretag

(1995:1560) och FFFS 2019:23 redovisas längre fram i

årsredovisningen.

Segmentsinformation

Styrelsen och verkställande direktören för Solid Försäkrings-

aktiebolag (publ), org nr 516401-8482, avger härmed årsre-

dovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2023.

Information om verksamheten samt

organisation

Solid Försäkring är ett av de ledande nischförsäkringsbolagen i

Norden inom sakförsäkringar och står i Sverige under Finan-

sinspektionens tillsyn. Huvudkontoret ligger i Helsingborg i

Sverige, verksamheten i Norge, Finland och Schweiz bedrivs i

filialform och verksamheten i övriga länder bedrivs som gräns-

överskridande.

Solid Försäkring grundades 1993 och beviljades då tillstånd

från Finansinspektionen att bedriva sakförsäkringsrörelse.

Bolaget är sedan den 1 december 2021 noterat på Nasdaq

Stockholm (SmallCap).

Solid Försäkring erbjuder sakförsäkringar, med huvudinriktning

på försäkringar av nischkaraktär. Sakförsäkringsverksamheten

är indelad i tre segment; Produkt, Trygghet samt Assistans.

Bolaget samarbetar med ledande detaljhandelskedjor inom

olika branscher, banker, kreditmarknadsbolag, andra finan-

siella institut, resebyråer, bilverkstäder samt bilhandlare och

har cirka 2,3 miljoner privatkunder i Norden. Målgruppen för

försäkringsprodukterna utgörs av privatpersoner som huvud-

sakligen köper försäkringarna via bolagets samarbetspartners

i samband med att de inhandlar en produkt eller tjänst. Solid

Försäkrings partnersamarbeten är överlag långsiktiga.

Därutöver bedriver Solid Försäkring kapitalförvaltning som

utgör en egen funktion med ansvar för bolagets samtliga

placeringstillgångar.

Solid Försäkrings ledningsgrupp består av åtta personer med

gedigen erfarenhet och expertis inom försäkringsbranschen.

Bolagets ledning och övriga nyckelpersoner har ett långsik-

tigt engagemang med en omfattande förståelse för bolagets

affärsmodell och nischförsäkringsmarknadens karaktär och

dynamik. Vidare har Solid Försäkring en dedikerad och erfaren

styrelse med god insyn i Bolagets verksamhet och nyckelmark-

nader.

Finansiella mål och utdelningspolicy

Solid Försäkring har följande finansiella mål på medel lång sikt:

1. Årlig tillväxt i premieintäkter om 4–7 procent. Därutöver

avser Solid Försäkring att växa genom selektiva förvärv.

2. Bibehålla en totalkostnadsprocent understigande

90 procent.

3. Uppnå en avkastning på RoNAV (2) överstigande

14 procent.

4. Bibehålla en solvenskapitalkravskvot minst uppgående till

150 procent.

Enligt Solid Försäkrings styrelses utdelningspolicy avser

Bolaget att utbetala en årlig utdelning motsvarande minst

50 procent av årets resultat. Utdelningspolicyn är villkorad av

målet avseende solvenskapitalkravskvoten och att inga

eventuella större förvärv genomförs.

Mål 2023

Årlig tillväxt i premieintäkter 4–7 % -1 %

Totalkostnadsprocent < 90 % 88,0 %

Avkastning RoNAV (2) > 14 % 21,1 %

SCR-kvot ≥ 150 % 170 %

Utdelningspolicy > 50 % 50 %

Driftskostnaderna minskade med 2 %, 13 261 KSEK, till

699 538 KSEK (712 799) och driftskostnadsprocenten förbätt-

rades och sjönk till 63,9 % (64,8), vilket främst förklarades av

lägre försäljning inom segment Produkt, förändrad produkt-

och partnermix inom segmenten Assistans och Produkt samt

av högre skadekostnader. Justerat för valutakurseffekter var

minskningen 3 %. Administrationskostnaderna i förhållande

till premieintäkter uppgick för helåret till 10,7 %, vilket var i

linje med förväntat men högre än föregående år då kvoten

uppgick till 9,4 %. Ökningen i administrationskostnader

jämfört med föregående år var främst hänförlig till förvärvet

i Norge (Car Protect AS), primärt personalkostnader och av-

skrivning av goodwill, samt kostnader hänförliga till det nya

IT-systemet för bilgarantier och det pågående ERP-projektet.

Utvecklingen i övriga administrationskostnader var stabil och

i linje med föregående år.

Totalkostnadsprocenten ökade och uppgick till 88,0 % (86,7)

främst till följd av ökade skade- och administrationskostnader.

Försäkringstekniskt resultat

Det försäkringstekniska resultatet var i linje med föregående år

och uppgick till 162 299 KSEK (163 100). Justerat för valuta-

kurseffekter minskade det försäkringstekniska resultatet med

3 % jämfört med föregående år. Överföringen av kapitalav-

kastning till försäkringsrörelsen resulterade i en positiv effekt

på 14 134 KSEK jämfört med föregående år, vilket främst

förklarades av en högre kalkylränta till följd av högre mark-

nadsräntor. Exkluderat den del av kapitalavkastningen som

överförs till försäkringsrörelsen minskade det försäkringsteknis-

ka resultatet med 10 % jämfört med föregående år.

Kapitalförvaltning och kapitalförvaltningens

resultat

2023 präglades av stora geopolitiska utmaningar och

Centralbankernas fokus på att bekämpa den stigande

inﬂationstakten, vilket ledde till ökade marknadsräntor.

Makroklimatet med svag tillväxt och hög inﬂation var utma-

nande för aktiemarknaden men trots det utvecklades den

svenska börsen positivt sett till helåret. De högre marknads-

räntorna ökade avkastningen på bolagets ränteplaceringar

eftersom innehaven till största delen består av obligationer

till rörlig ränta.

Solid Försäkrings värdepappersportfölj består huvudsakligen

av räntebärande värdepapper med relativt korta durationer

och som löper med rörlig ränta. Bolagets strategi är att hålla

obligationsinnehaven till förfall. Andelen aktier utgör en

begränsad del av den totala portföljen.

Den totala placeringsportföljens värde uppgick per den

31 december till 1 434 203 KSEK, varav 353 418 KSEK består

av räntebärande likvida medel, 105 863 KSEK av aktier samt

974 922 KSEK av övriga räntebärande tillgångar, främst

obligationer med rörlig ränta och relativt korta durationer.

Nettoinvesteringarna för helåret uppgick till 227 450 KSEK

varav 225 994 KSEK avser obligationsportföljen och

1 456 KSEK avser aktieportföljen. Under året har bolaget haft

en mycket god och stabil likviditetssituation.

Trygghet

40 %

Assistans

30 %

Trygghet

Produkt

Assistans

61 %

18 %

7 %

5 %

9 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

62 %

14 %

10 %

TRYGGHET

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

59 %

28 %

7 %

5 %

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Övriga

FÖRSÄKRINGSSEGMENT

Andel av premieintäkter

1 %

62 %

12 %

ASSISTANS

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Produkt

30 %

PRODUKT

Premieinkomst, brutto,

geogrask fördelning

Sverige Norge Danmark Finland Övriga

Sverige

Norge

Danmark

Finland

Sverige

Norge

Danmark

Finland Övriga

Sverige

Norge

Tyskland

Schweiz Frankrike Övriga

5 %

4 %

13 %

Andel av premieintäkter f.e.r. 2023

Trygghet

Inom segmentet ingår betalskyddsförsäkring (PPI), inkomst-

försäkring och olycksfallsförsäkring. Segment Trygghet stod

för 40 % av Solid Försäkrings premieintäkter 2023.

Under året har partnersamarbeten avseende betalskydds-

försäkringar med Bliq och Fairlo lanserats. Arbetet med att

förbereda för lansering av partnersamarbetet med Norion

Bank (f.d. Collector Bank) i januari 2024 har pågått under

andra halvan av 2023. Norion Bank, som är specialiserade

på finansieringslösningar för privatpersoner och företag,

16 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 17

Nyckeltal – Trygghet

(KSEK)

jan-dec

2023

jan-dec

2022

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 393 726 389 753 1 %

Premieintäkter, f.e.r 410 843 381 037 8 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-43 822 -32 300 36 %

Anskaffningskostnader* -255 876 -244 006 5 %

Bruttoresultat** 111 145 104 731 6 %

Bruttomarginal*** 27,1 % 27,5 % -0,4 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

Produkt

Inom Produkt ingår allriskförsäkringar och självriskeliminering

för ﬂera olika produktkategorier, till exempel cyklar, hemelek-

tronik, smycken, klockor och glasögon både i form av indi-

viduella försäkringslösningar och gruppförsäkringslösningar.

Segmentet stod för 30 % av Solid Försäkrings premieintäkter

2023.

Bolaget arbetar kontinuerligt med att utveckla befintliga

partnersamarbeten med fokus på initiativ som ökar försäk-

ringsandelen. I det fjärde kvartalet tecknades ett avtal med

en ny samarbetspartner, Bike benefits AB, som kommer att

erbjuda sina kunder Solid Försäkrings försäkringskoncept

kopplade till förmånscyklar.

Marknadsklimatet under 2023 resulterade i generellt läg-

re försäljningsvolymer inom segmentet och försäljningen

(premieinkomst, brutto) minskade med 10 % jämfört med

Nyckeltal – Produkt

(KSEK)

jan-dec

2023

jan-dec

2022

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 336 679 375 701 -10 %

Premieintäkter, f.e.r 338 487 366 411 -8 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-95 403 -104 169 -8 %

Anskaffningskostnader* -185 571 -195 464 -5 %

Bruttoresultat** 57 513 66 778 -14 %

Bruttomarginal*** 17,0 % 18,2 % -1,2 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

Assistans

Inom segment Assistans ingår vägassistans och försäkrings-

koncept relaterade till fordonsgarantier. Därutöver ingår för-

säkringslösningar för resebranschen såsom reseförsäkringar

och avbeställningsskydd. Segmentet stod för 30 % av Solid

Försäkrings premieintäkter 2023.

Den 1 januari 2023 förvärvade Solid Försäkring Car Protect

AS i en inkråmsaffär. Car Protect är en norsk försäkrings-

förmedlare av bilgarantier med mångårig erfarenhet av

den norska bilmarknaden. Partnerbasen inom segmentet

utökades genom fyra nya samarbetsavtal avseende försäk-

ringskoncept mot bilgarantier. I Q1 tecknades partneravtal

med Ferda, en stor återförsäljare av husbilar och husvagnar i

Norge, i Q2 med Stamsaas Fritid, en återförsäljare av husbilar

i Norge, i Q3 med Aftén bil i Sverige samt i Q4 med AmTrust

International avseende hantering av den run-off som uppstod

på den norska marknaden i samband med förvärvet av Car

Protect AS.

Premieinkomst, brutto, var i linje med föregående år och

uppgick till 387 774 KSEK (386 467). Försäljningen av för-

säkringar mot bilgarantier ökade i både Norge och Sverige

jämfört med föregående år. Däremot minskade försäljningen

av försäkringskoncept mot resebranschen jämfört med före-

gående år, främst till följd av förändrad distribution av vissa

Nyckeltal – Assistans

(KSEK)

jan-dec

2023

jan-dec

2022

För-

ändring

Premieinkomst, brutto 387 774 386 467 0 %

Premieintäkter, f.e.r 344 768 352 261 -2 %

Försäkringsersättningar,

f.e.r

-123 918 -104 089 19 %

Anskaffningskostnader* -141 164 -169 624 -17 %

Bruttoresultat** 79 686 78 548 1 %

Bruttomarginal*** 23,1 % 22,3 % +0,8 p.e.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader

för direktförsäljning.

** Bruttoresultat =premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkringsersätt-

ningar f.e.r minus anskaffningskostnader.

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r.

försäkringskoncept som förmedlas av vår största samarbets-

partner. Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter

återförsäkring) minskade med 2 % jämfört med föregående

år och uppgick till 344 768 KSEK (352 261). Nedgången var

huvudsakligen relaterad till försäkringslösningar mot rese-

branschen.

Kostnaden för försäkringsersättningar, f.e.r (för egen räkning,

netto efter återförsäkring), ökade med 19 829 till

123 918 KSEK (104 089), primärt hänförligt till försäkrings-

lösningar mot bilgarantier i Norge till följd av förvärvet av

Car Protect samt de nya norska samarbetsavtalen. Skade-

procenten steg i segmentet jämfört med föregående år.

Bruttoresultatet ökade med 1 % till 79 686 KSEK (78 548) och

bruttomarginalen förbättrades till 23,1 % (22,3), främst drivet

av relativt lägre anskaffningskostnader till följd av förändrad

partner- och produktmix i segmentet.

Balansräkning och kassaöde

Finansiell ställning

Eget kapital (2) uppgick per den 31 december till 847 237

KSEK (799 042) och Net Asset Value (2) till 827 759 KSEK

(782 048). För helåret 2023 uppgick RoE (2)* annualiserad till

20,1 % (14,6) och RoNAV (2)** annualiserad till 21,1 % (15,6).

*RoE (2) – periodens annualiserade resultat efter skatt i förhållande till medel-

värdet av ingående balans och utgående balans på justerat eget kapital (2).

**RoNAV (2) - periodens annualiserade resultat efter skatt med tillägg för

periodens avskrivningar för immateriella tillgångar efter skatt i förhållande till

medelvärdet av ingående balans och utgående balans på justerat eget kapital

exkl. immateriella tillgångar (2).

Solvenskapitalkravskvoten förbättrades och uppgick till 170

% per 31 december 2023, motsvarande en ökning med 3

procentenheter i jämförelse med utgången av december

2022 (167). Ökningen förklarades främst av årets positiva

resultat som stärkt kapitalbasen mer än de måttliga ökning-

arna i solvenskapitalkravet, trots återköp av egna aktier och

justering för föreslagen utdelning om 4,50 kronor per utestå-

ende aktie, totalt 82 838 KSEK. Bolaget har en stabil Solvens

II position och företagsledningen och styrelsen gör bedöm-

ningen att varken stabiliteten eller kapitalsituationen kommer

att äventyras framöver. Bolaget följer dock utvecklingen i

omvärlden noga, för att tidigt identifiera eventuella föränd-

ringar i konsumentbeteenden som kan påverka bolagets

försäkringsverksamhet och därmed lönsamhet och resultat.

Kassaöde

Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till

113 415 KSEK (184 861). Kassaﬂödet från investeringsverk-

samheten uppgick till -235 645 KSEK (-173 964). Under

perioden förvärvades placeringstillgångar för 622 179 KSEK

och värdet på avyttrade samt förfallna placeringstillgångar

uppgick till 394 729 KSEK. Kassaﬂödet från finansieringsverk-

samheten uppgick till -117 271 KSEK (-26 755). Under året

har egna aktier återköpts för motsvarande 62 313 KSEK och

utdelning om 54 958 KSEK har utbetalats till aktieägarna.

Likvida medel minskade till 353 418 KSEK (603 864).

Försäkringstekniska avsättningar (reserver)

Bruttoavsättningarna vid årets slut minskade till 640 789 KSEK

(660 659). Minskningen av bruttoavsättningarna är främst

hänförliga till segmenten Produkt och Trygghet. Återför-

säkrades andel av de Försäkringstekniska avsättningarna

ökade till 5 390 KSEK (3 936).

Code of Conduct

Solid Försäkring har en Code of Conduct som definierar högt

ställda krav på arbetsförhållanden och som gäller samtliga

medarbetare och konsulter som likställs med medarbetare.

Bolagets Code of Conduct ska ge vägledning i legala, etiska

och rättvisefrågor. Oavsett roll måste agerandet alltid vara på

ett sätt som inger förtroende hos kunder, partners, myndig-

heter och andra intressenter.

Medarbetare

Under 2023 uppgick medelantalet medarbetare, oavsett

sysselsättningsgrad eller anställningsform, till 75 personer

(73), varav 53 % (53) kvinnor. Antal medarbetare vid årets slut

uppgick till 72 personer (69). Bolaget använder sig av externa

leverantörer för vissa stödfunktioner, så som bland annat IT/

drift. Avseende IT/ drift hanterar den externa leverantören

IT-tjänster som lagring, drift- och supporttjänster.

Rörliga ersättningar intjänade under 2023 är kopplade till

både kvantitativa och kvalitativa mål. Bolaget har tillsett att

samtliga mål avseende rörliga ersättningar för 2023 går att

mäta på ett tillförlitligt sätt.

Ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen i Solid Försäkring har antagit en ersättningspolicy

som överensstämmer med FFFS 2019:23, Ersättningspolicy i

försäkringsföretag, fondbolag, börser, clearingorganisationer

och institut för utgivning av elektroniska pengar, och vars

syfte är att skapa ett överordnat regelverk avseende betal-

ning av ersättningar till bolagets alla anställda. Styrelsen har

inrättat ett ersättningsutskott som ansvarar för att bereda

väsentliga ersättningsbeslut. Till styrelsens ordförande och

ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Ersätt-

ning till VD beslutas av styrelsen. Styrelsen har delegerat till

VD att förhandla om ersättningar till övriga medarbetare som

föregående år. Nedgången är framför allt relaterad till försäk-

ringslösningar mot hemelektronik- och optikbranschen.

Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter återförsäk-

ring) minskade med 8 % och uppgick till 338 487 KSEK

(366 411). Kostnaden för försäkringsersättningar, f.e.r, (för

egen räkning, netto efter återförsäkring) minskade med 8 %

till 95 403 KSEK (104 169) och skadeprocenten förbättrades

något i segmentet jämfört med föregående år. Bruttore-

sultatet minskade med 14 % till 57 513 KSEK (66 778) och

bruttomarginalen sjönk till 17,0 % (18,2) främst till följd av

förändrad partner- och produktmix som resulterade i relativt

högre anskaffningskostnader.

kommer att erbjuda sina privatkunder bolagets kundanpassa-

de och tidsenliga betalskyddsförsäkring i Sverige och Norge.

Premieinkomst, brutto, ökade med 1 % i jämförelse med

föregående år och uppgick till 393 726 KSEK (389 753).

Ökningen var huvudsakligen hänförlig till försäljning av betal-

skyddsförsäkringar i Sverige, Finland och Danmark. Försälj-

ningen i Norge minskade jämfört med föregående år främst

till följd av nya regulatoriska krav som medfört minskad

utlåning för Solid Försäkrings största samarbetspartner.

Premieintäkter, f.e.r (för egen räkning, netto efter åter-

försäkring) ökade med 8 % och uppgick till 410 843 KSEK

(381 037). Kostnaden för försäkringsersättningar, f.e.r, (för

egen räkning, netto efter återförsäkring) ökade med

11 522 KSEK huvudsakligen hänförligt till betalskyddsförsäk-

ringar i Sverige, Norge och Danmark och uppgick till

43 822 KSEK (32 300). Bruttoresultatet ökade med 6 % till

111 145 KSEK (104 731). Bruttomarginalen försämrades

jämfört med föregående år, 27,1 % (27,5), vilket huvudsakli-

gen beror på högre skadekostnader.

18 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 19

ingår i ledningen samt ledande befattningshavare. Ersätt-

ningen utgörs av grundlön, övriga förmåner samt pension.

Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis aktie-

och aktiekursrelaterade ersättningar. Solid Försäkring har två

pågående incitamentsprogram; LTIP 2021 och LTIP 2023.

För ytterligare information se not 27 Personal. Information

om Solid Försäkrings ersättningar finns publicerad på

https://corporate.solidab.se/sv/bolagsstyrning/ersattning-

ar-och-incitamentsprogram.

Bolaget har upprättat en kontrollfunktion som ska, när det är

lämpligt och i vart fall årligen, självständigt granska om bola-

gets ersättningar överensstämmer med ersättningspolicyn.

Pensioner

VD:s pension är premiebestämd och övriga i ledningen har

pensionsform enligt ITP plan och följer gällande kollektiv-

avtal.

Uppsägningsvillkor och avgångsvederlag

VD:s uppsägningstid är sex månader för den anställde och

tolv månader för Bolaget. För övriga ledande befattnings-

havare varierar uppsägningstiden mellan tre och sex månader

för den anställde respektive för Bolaget.

Inga avgångsvederlag förekommer. Däremot kan ersättning

för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå,

vilken syftar till att kompensera för eventuellt inkomstbortfall

till följd av åtagandet om konkurrensbegränsning.

Ytterligare upplysningar om principer och processer avseen-

de ersättningar och förmåner lämnas i Not 27 Personal.

Miljö

Miljöresurser används ansvarsfullt och försiktigt i bolagets

verksamhet. Solid Försäkring strävar efter att bedriva sin

verksamhet på ett miljömässigt hållbart sätt genom att till

exempel förbättra effektiviteten och investera i hållbara pro-

dukter och tjänster.

Som ett led i Solid Försäkrings strävan efter att minska

verksamhetens klimatavtryck erbjuder Bolaget en arbetsplats

med goda möjligheter att genomföra digitala möten och

delta i digitala forum och dylikt.

Bolaget lägger även stor vikt vid att öka medarbetarnas

kunskap och underlätta medvetna miljöval i vardagen och

samtliga medarbetare har genomfört den egenframtagna

hållbarhetsutbildningen som lanserades under 2023.

Hållbarhetsutbildningen, som är obligatorisk, fokuserar på

hela hållbarhetsområdet och har ett innehåll som syftar till

öka förståelsen för klimatpåverkan både i förhållande till

privatliv och arbetsliv, och har både globalt och lokalt per-

spektiv.

Information om risker och

osäkerhetsfaktorer

I bolagets verksamhet uppstår en rad olika risker. Riskerna

och de beslut som tas för att hantera dessa påverkar bola-

gets ekonomiska ställning och förmåga att nå uppsatta mål.

verksamheten i en inkråmsaffär. Svensk Bilhandelsförsäkring

AB är ett dotterbolag till Assistansbolaget Försäkring Sverige

AB som tillhandahåller försäkringskoncept för bilgarantier

i samarbete med välrenommerade bilhandlare i Sverige.

Varumärket Svensk Bilhandelsförsäkring kommer att bestå och

utvecklas med Solid Försäkring som ägare inom ramen för

bilgarantier på den svenska marknaden.

Förväntad framtida utveckling

Solid Försäkring är ett sakförsäkringsbolag som grundades

1993. Solid försäkrings fokus ligger på försäkringar av nisch-

karaktär med Norden som huvudmarknad. Sakförsäkrings-

verksamheten är indelad i tre segment; Produkt, Trygghet

och Assistans. Solid Försäkring har genom samarbeten med

ledande detaljhandelskedjor inom olika branscher och banker,

kreditmarknadsbolag och andra finansiella institut, resebyråer,

bilhandlare samt bilverkstäder byggt upp en stor kundbas av

privatkunder i Norden. Solid Försäkringsaktiebolag är noterat

på Nasdaq Stockholm.

Under 2024 kommer Bolaget att fokusera på arbetet med

att realisera potentialen i genomförda förvärv, att integrera

nya förvärv, att utveckla befintliga partnersamarbeten och

teckna avtal med nya partners samt på ytterligare insatser för

att stärka Bolagets IT miljö och effektivisera hanteringen av

försäkringskoncept. Därutöver kommer Bolaget att förbereda

och anpassa verksamheten i linje med DORA förordningen

och CSDR.

Genom aktiva, kontrollerade och affärsmässiga beslut skapas

förutsättningar för att erbjuda kunder försäkringslösningar

som ger dem trygghet. Av den anledningen är det viktigt att

risker hanteras och kontrolleras på ett strukturerat sätt, både i

ett kort och långt perspektiv.

Riskhantering utgör en integrerad del av Solid Försäkrings

verksamhet och bolagets ramverk för riskhantering förenar

bolagets strategiska mål med bolagets riskhantering utifrån

Solvens 2-regelverket. Riskhantering avser alla aktiviteter som

innefattar risktagande samt identifiering, mätning, rapporte-

ring, övervakning och hantering av risker inom verksamheten.

Välfungerande riskhantering är kritisk för Bolagets strategi,

resultatutveckling och långsiktiga värdeskapande för aktieä-

gare. Bolagets målsättning är att verksamheten ska präglas

av en riskmedvetenhet och ett ansvarsfullt risktagande som

alltid ska säkerställa att bolaget har en betryggande solvens i

förhållande till de risker som bolaget är exponerat för.

Bolagets ramverk för riskhantering utgörs, utöver tillämpliga

lagar och regler, av ett antal styrdokument som policys och

riktlinjer, samt rutiner, processer och interna regler. Dessa

styrdokument är framtagna utifrån kraven i externa regelverk

och anpassade till Bolagets affärsstrategi och verksamhet

samt av styrelsen fastslagen riskaptit, risktolerans, limiter

indikatorer och riskmandat.

Riskaptiten avser den av styrelsen beslutade risknivån som

styrelsen är beredd att exponera bolaget för i syfte att uppnå

bolagets mål. Risktolerans avser inom vilka nivåer på risk som

bolaget är villigt att acceptera. Limiter används för att defi-

niera nivåer inom olika risktyper för att begränsa risk för att

hålla riskaptiten eller en specifik riskindikator. Riskindikatorer

avser de uppsatta mätpunkter bolaget har för att hantera och

övervaka de av bolaget identifierade riskerna och ger bola-

get en förvarning om när riskerna har ökat. Riskmandat avser

den gräns som en anställd har rätt att fatta beslut om.

Bolaget har standardiserade processer för hur risker ska iden-

tifieras, bedömas och rapporteras. Dessa har implementerats

i verksamheten som ett led i att skapa riskmedvetenhet och

effektiv riskhantering.

Solid Försäkrings risker definieras i följande risktyper: Försäk-

ringsrisker, Marknadsrisker, Kredit- och motpartsrisker, Opera-

tionella risker samt Övriga risker. Bolaget har bedömt att den

mest väsentliga risken i verksamheten är Försäkringsrisken.

Bolagets riskhantering beskrivs på en mer detaljerad nivå i

Not 2 Upplysningar om risker.

Väsentliga händelser under året

Den 1 januari 2023 förvärvade Solid Försäkring Car Protect

AS i en inkråmsaffär. Car Protect är en norsk försäkringsför-

medlare av bilgarantier med mångårig erfarenhet av den

norska bilmarknaden.

Med undantag av ovan har inga andra väsentliga händelser

inträffat under den aktuella perioden.

Väsentliga händelser efter årets utgång

Den 14 februari 2024 offentliggjorde Solid Försäkring att avtal

tecknats med Svensk Bilhandelsförsäkring AB om att förvärva

20 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 21

Fond för verkligt värde -1 387 433

Balanserad vinst 265 695 187

Årets resultat 165 362 987

Summa 429 670 741

Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande

stående vinstmedlen disponeras så (SEK):

att till aktieägarna utdelas 4,50 kronor

per utestående aktie 82 838 448

att i ny räkning balanseras 346 832 293

varav -1 387 433 till Fond för verkligt värde

429 670 741

Utdelningsbeloppet och balanserade vinstmedel att överföra

i ny räkning är beräknade på antal utestående aktier per den

8 mars 2024. Ingen utdelning lämnas på Solid Försäkrings

innehav av egna aktier, där det extra antalet bestäms på av-

stämningsdagen för utdelning. Solid Försäkrings innehav av

egna aktier uppgick till 874 978 aktier per den 8 mars 2024.

Återköp av egna aktier

I början av juni, efter Finansinspektionens godkännande och

i enlighet med styrelsens förslag, genomfördes indragning-

en av 716 478 återköpta aktier samt en fondemission för

att återställa det bundna egna kapitalet. Antal aktier efter

indragning uppgår därmed till 19 283 522.

Årsstämman, som hölls den 26 april 2023, beslutade i

enlighet med styrelsens förslag, att ge bemyndigande för sty-

relsen att under tiden fram till nästa årsstämma vid ett eller

ﬂera tillfällen genomföra förvärv av egna aktier. Den 15 maj

inleddes ett nytt återköpsprogram.

Förvärv av egna aktier får ske av högst så många aktier att

bolagets innehav av egna aktier vid var tid inte överstiger

fem procent av samtliga aktier i bolaget. Syftet med åter-

köpsprogrammet är att kunna ge styrelsen ett instrument att

löpande anpassa och förbättra bolagets kapitalstruktur och

därigenom skapa ytterligare värde för aktieägarna. Därutöver

möjliggör återköpen för styrelsen att kunna överlåta aktier

till Deltagarna i incitamentsprogrammet med start 2023 (LTIP

2023). Avsikten för de aktier som återköps och som inte är

hänförliga till kommande leverans av aktier i förhållande till

LTIP 2023 är att slutligen dras in genom beslut vid komman-

de bolagsstämmor.

Vid utgången av året hade 679 872 aktier förvärvats av

Bolaget till ett värde av 43 428 KSEK samt en genomsnittlig

kurs på 63,88 kronor, vilket motsvarar 3,5 % av totala antalet

aktier och 71 % av det mandat som bolagsstämman fattade

beslut om. Återköpsprogrammet kommer fortsätta under

återstående period fram till och med den 8 mars 2024.

Information om Solidaktien

Solid Försäkringsaktiebolags (publ) (”Solid”) aktie är noterad

på Nasdaq Stockholm (SmallCap) under symbolen SFAB och

har ISIN-koden SE0017082548.

Vid periodens sista handelsdag den 29 december 2023 upp-

gick aktiekursen till 63,70 kronor.

De största direktregistrerade aktie-

ägarna per den 31 december 2023

Andel av

aktiekapital

Waldakt AB 30,0%

Investment AB Spiltan 10,2%

Avanza Pension 4,9%

Swedbank Robur Fonder 4,0%

Solid Försäkringsaktiebolag 3,5%

Nordnet Pensionsförsäkring 3,4%

Erik Selin 3,2%

Swedbank Försäkring 3,0%

Traction 2,0%

Catea Group AB 1,8%

66,0%

Utdelning

Enligt styrelsens utdelningspolicy avser bolaget att utbetala

en årlig utdelning motsvarande minst 50 % av årets resultat.

Styrelsen i Solid Försäkring föreslår den ordinarie bolags-

stämman 2024 att fatta beslut om en utdelning om

4,50 kronor (2,85) per aktie.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK):

22 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 23

Ansvarsfull sakförsäkring

Miljö

Medarbetare/Mångfald/Jämställdhet

Socialt ansvarstagande

Genom att fokusera på dessa utvalda hållbarhetsområden

har Solid Försäkring som målsättning att bidra till att maxime-

ra de positiva värden som verksamheten skapar för kunder,

partners, medarbetare, ägare, branschen och samhället i

stort. Till Bolagets ansvar hör också att minimera verksam-

hetens risker genom proaktivt hållbarhetsarbete, robusta

processer, regelefterlevnad och hög affärsetik.

Respekten för mänskliga rättigheter

är grundläggande

Solid Försäkring agerar på en marknad med regulatoriska

krav som på ﬂertalet sätt reglerar och säkerställer att mänskli-

ga rättigheter efterlevs. Bolagets verksamhet är koncentrerad

till de nordiska länderna inom vilka det finns en tydlig na-

tionell lagstiftning som bland annat grundats på europeiska

och internationella konventioner. Bolagets exponering mot

risker kopplade till mänskliga rättigheter bedöms därför som

låg. Solid Försäkrings möjligheter att ta ansvar och påverka

har därmed bedömts främst vara hänförlig till att bedriva en

ansvarsfull försäkringsgivning och värna om kundintegriteten,

tillsammans med ett socialt engagemang med utgångspunkt

i de behov som finns i samhället.

Solid Försäkring är sedan 2022 deltagare till UN Global

Compact. Global Compacts tio principer inkluderar mänskli-

ga rättigheter och arbetsvillkor. Code of Conduct förtydligar

Bolagets inställning till frågor som antidiskriminering, arbets-

villkor, tvångsarbete, barnarbete, politiska engagemang,

föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal.

Solid Försäkring deltar även i

UN Global Compact Network Swedens

aktiviteter och håller sig på så vis ajour

med nyheter inom hållbarhetsområdet

samt benchmarkar med andra

organisationer i relation till hållbarhets-

arbetet.

plattform för sin rapportering av hållbarhetsdata. Genom att

använda en etablerad plattform likt Position Green säkerställs

en systematiserad hantering med god kvalitet på data, ökad

spårbarhet och uppföljning över tid.

Hållbarhetsrapporten tar även sin utgångspunkt i Bolagets

styrdokument som berör ﬂera områden inom hållbarhet,

exempelvis arbetsmiljö och etiska frågor.

Aärsdrivet hållbarhetsarbete som bygger på

kundnytta

Solid Försäkrings ansvarsfulla försäkringsgivning grundar

sig på transparens och tydlighet kring de villkor som följer

med en försäkring, samt att distribution, marknadsföring och

skadereglering sker på ett ansvarsfullt sätt. Utgångspunkten

för vårt arbete är att hållbarhet inte bara handlar om att göra

det som är rätt, det handlar också om att ge ett ökat värde

till både partners och kunder och att bidra till en långsiktigt

hållbar samhällsutveckling där verksamheten i alla delar präg-

las av ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar.

Grundläggande principer

Solid Försäkrings hållbarhetsarbete inom miljö, socialt ansvar

samt bolagsstyrning ska integreras i hela Bolagets värdekedja

med fokus på områden där Bolaget kan göra störst skillnad.

Hållbarhetsarbetet ska ske i dialog med intressenter såsom

ägare, partners, medarbetare, leverantörer, investerare,

samarbetspartners, bransch- och intresseorganisationer och

myndigheter.

Solid Försäkring har för avsikt att bedriva sin verksamhet i

enlighet med FN:s initiativ för ansvarsfullt företagande, Glo-

bal Compact, och därmed efterleva de tio principerna som

täcker mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorrup-

tion. Global Compact tillsammans med FN:s globala mål för

hållbar utveckling, Bolagets Code of Conduct samt riktlinjer

och policys, utgör ramverket för Bolagets hållbarhetsarbete.

Fokus för hållbarhetsarbetet

Bolaget fokuserar särskilt på fyra områden – ansvarsfull

sakförsäkring, miljö, medarbetare/mångfald/jämställdhet och

socialt ansvarstagande. Hållbarhetsområdena är framtagna

samt identifierade genom väsentlighetsanalysen och i dialog

med Solid Försäkrings intressenter.

Hållbarhetsrapport

Om hållbarhetsrapporten

Solid Försäkrings (nedan ”Solid Försäkring” eller ”Bolaget”)

hållbarhetsrapport grundas på den väsentlighetsanalys som

genomfördes under våren 2022 vilken har identifierat de

mest relevanta hållbarhetsaspekterna för Bolaget samt de

mest väsentliga hållbarhetsfrågorna inom vilka Bolaget har

möjlighet att påverka. I väsentlighetsanalysen tydliggörs Bo-

lagets prioriterade områden i förhållande till klimatpåverkan

och Bolagets betydande hållbarhetsaspekter, se bild nedan.

Väsentlighetsanalysen är gjord i samarbete med Position

Green och Bolaget använder sig primärt av Position Greens

Solid Försäkring - Betydande hållbarhetsaspekter

Kartlägg och

bevaka

Prioriterade

områden

Ingen action

i nuläget

Fortsätt

hantera

Betydande klimatpåverkan

Rådighet/möjlighet att påverka

Personalomsättning

Arbetsmiljö

IT-policy,

datasäkerhet

Användande av

produkter och tjänster

Ledarskap

Frisknärvaro

Antikorruption

Utbildning

Anställningstyp Kollektivavtal

Certifieringar

Trivsel

Samhälls-

engagemang

Anställda &

mångfald

Whistleblowing

Solid Försäkring - Klimatpåverkan

Kartlägg och

bevaka

Prioriterade

områden

Ingen action

i nuläget

Fortsätt

hantera

Betydande klimatpåverkan

Rådighet/möjlighet att påverka

Inköp av produkter

& material

Anställdas

pendling

Investeringar

Köp av el

Flyg

Tjänstebilar

Hotellnätter

Tåg

Elektronik/IT

avfall

Övrigt farligt avfall

Sorterat avfall

Serverdrift

& molntjänster

Tjänstepensioner

Fjärrvärme

24 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 25

Solid Försäkring vill:

…inspirera till hållbara val

Solid Försäkring vill uppmuntra till en hållbar

livsstil och göra det möjligt för människor att

fatta beslut som främjar en mer hållbar

utveckling.

…vara ett ansvarsfullt företag

som stöttar kunder, partners och

samhälle

Solid Försäkrings engagemang för hållbarhet

är prioriterat, med önskan om att ha en positiv

inverkan på partners, kunder och samhälle.

Solids ansvar som verksamhet:

…som arbetsgivare

Solid Försäkring arbetar aktivt med jämställd-

het, likabehandling, mångfald, god arbets-

miljö, utvecklingsmöjligheter, delaktighet och

meningsfullhet.

…som företag i regionen

Solid Försäkring verkar för ett inkluderande

samhälle, där alla människor ska ha möjlighet

att tillvarata sin potential. Solid Försäkring vill

bidra till hälsa och delaktighet samt på att

stötta unga och nya på arbetsmarknaden.

…som företag i branschen

Solid Försäkring arbetar långsiktigt och ansvars-

fullt med fokus på kunden. Miljöaspekter och

mänskliga rättigheter är andra viktiga områden

som beaktas i alla beslut.

Ansvarsfull sakförsäkring

Hållbar försäkringsgivning

Solid Försäkrings hållbarhetsarbete präglas

av att göra det som är rätt utifrån regu-

latoriska krav och initiativ samtidigt som

Bolaget vill skapa mervärde till försäkrings-

tagare och bidra till en långsiktig hållbar

samhällsutveckling. Försäkringar baseras på förtroende - om

förtroendet skadas hotas företaget.

Försäkringsbranschen innehar en viktig samhällsfunktion och

därmed behövs ett extra lager av kontroll. Försäkringsdistri-

bution är tillståndspliktigt och står under Finansinspektionens

tillsyn. Det kräver god ordning och intern kontroll tillsammans

med robusta interna system och processer. Solid Försäkrings

uppgift som försäkringsmarknadsaktör innefattar bland annat

att säkerställa medarbetarnas och samarbetspartners kunskap

och kompetens samt att försäkringsdistributionen grundas på

en opartisk och personlig analys av kundens behov.

Solid Försäkring anser att ansvarsfull försäkringsgivning byg-

ger på försäkringsvillkor med hög transparens och tydlighet

samt att distribution, marknadsföring och skadereglering sker

på ett ansvarsfullt sätt. Samtliga berörda medarbetare ska

årligen genomföra obligatoriska utbildningar i enlighet med

kravet i Försäkringsdistributionsdirektivet (IDD). Under 2023

genomförde 100 % av berörda och aktiva medarbetare de

obligatoriska IDD-utbildningarna.

Solid Försäkring arbetar kontinuerligt med att förbättra infor-

mationen till våra kunder i syfte att bibehålla förtroende för

de försäkringslösningar som erbjuds. Det är viktigt att försäk-

ringsvillkoren är tydliga och enkla att förstå både för kunden

och skadereglerarna så att skaderegleringen blir korrekt och

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

antalet klagomål hålls på en minimal nivå. Bolagets risktole-

rans i antal klagomål i förhållande till antal skador uppgår till

0,80 %. Under 2023 uppgick kvoten till 0,18 % vilket är långt

under risktoleransen.

I förhållande till hållbar försäkringsgivning arbetar Solid

Försäkring även med att göra medvetna val vid utveckling av

försäkringslösningar utifrån ett långsiktigt hållbarhetsperspek-

tiv. De försäkringslösningar som Solid Försäkring presenterar

ska göra det enkelt för individer och företag att fatta beslut

som värnar om miljön och bidrar till hållbarhet över tid. Solid

Försäkring arbetar aktivt med att hålla nere kostnader för att

på så sätt kunna erbjuda prisvärda försäkringar som skapar

värde för våra kunder.

Försäkringsbranschens kärnverksamhet är att förstå, hantera

och bära risker. Solid Försäkring är beroende av det förtro-

ende människor har för vår bransch och försäkringsbolagens

förmåga att uppfylla sina skyldigheter. Genom riskförebyg-

gande, riskreducering samt genom att fördela risk över ﬂera

individer hjälper försäkringsbranschen till att skydda samhäl-

let, främja innovation och stödja ekonomisk utveckling. Dessa

är viktiga bidrag till ett välfungerande och hållbart samhälle.

Att förebygga skada är något av det viktigaste Solid Försäk-

ring kan göra, både för trygghet, plånbok och för att inte

tära på jordens resurser. Inom ramen för Solid Försäkrings

kontinuerliga arbete med hållbar försäkringsgivning utbildas

samarbetspartners och leverantörer i syfte att skapa en med-

vetenhet om hållbarhetsaspekter i skaderegleringen. Genom

att reparera en skadad produkt, företrädelsevis genom att

återanvända delar, i den mån det är möjligt snarare än att

ersätta produkten med en ny vara kan skaderegleringen bli

effektiv, långsiktig och hållbar. Under 2023 var fördelningen

FN:s 17 Globala mål (Agenda 2030) är en handlingsplan med hållbara

utvecklingsmål som syftar till att skapa ett hållbart samhälle för människor,

planeten och välståndet. Inom ramen för Solid Försäkrings verksamhet har

följande sex av FN:s Globala mål identifierats som möjliga för Bolaget att

påverka inom och bidra till:

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Mål 3 – Hälsa och välbennande

God hälsa är en grundläggande förutsättning för människors möjligheter att nå sin fulla

potential och att bidra till samhällsutvecklingen. Som arbetsgivare arbetar Solid Försäkring aktivt

för hållbara medarbetare. Bolaget tar ansvar bland annat genom sponsring av idrottsföreningar

som skapar miljöer där barn och ungdomar kan växa och utvecklas.

Mål 4 – God utbildning för alla

Solid Försäkring verkar för ett inkluderande samhälle vilket kanaliseras i initiativ som stöttar

ungas utbildning och nya på arbetsmarknaden.

Mål 5 – Jämställdhet

Solid Försäkring bedriver ett dedikerat arbete för att utveckla en arbetsplats som präglas

av jämställdhet, lika villkor och mångfald.

Mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Solid Försäkring vill verka för att vara en trygg, inkluderande och säker arbetsplats och det är en

självklarhet att arbetsrättsliga regler och principer efterlevs.

Mål 10 – Minskad ojämlikhet

För Solid Försäkring är det självklart att erbjuda en inkluderande arbetsplats där olikheter till-

varatas och där alla medarbetare har lika villkor och möjligheter till individuell utveckling. Alla

medarbetare ska känna att det finns goda möjligheter att utvecklas med sina arbetsuppgifter.

Mål 12 – Hållbar konsumtion och produktion

Solid Försäkring grundar sin sakförsäkringsverksamhet på transparens och tydlighet kring de

villkor som följer med en försäkring, samt att distribution, marknadsföring och skadereglering

sker på ett ansvarsfullt sätt.

26 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 27

regleras detta genom Bolagets policy för bekämpning av

mutor samt riktlinjer för riskbedömning av korruption. Alla

delar av Bolagets verksamhet ska agera affärsetiskt korrekt,

vilket också är en förutsättning för att förtjäna ett fortsatt

förtroende. För att öka kunskapen hos Bolagets medarbetare

tillhandahålls en obligatorisk utbildning avseende bekämp-

ning av mutor. År 2023 genomförde 100 % av Bolagets aktiva

medarbetare utbildningen.

Code of Conduct ger grundläggande riktlinjer

För att säkerställa att Solid Försäkring bedriver en lagenlig,

rättvis och etisk verksamhet har Bolaget en Code of Con-

duct som omfattar alla medarbetare och styrelseledamöter.

Samtliga medarbetare har tillgång till Code of Conduct med

tillhörande policyer och riktlinjer. Solid Försäkring tillhan-

dahåller en obligatorisk utbildning i Code of Conduct som

ska genomföras årligen. Under 2023 genomförde 100 % av

Bolagets aktiva medarbetare utbildningen.

Det är Solid Försäkrings VD och ledning som har det övergri-

pande ansvaret för verksamhetens förebyggande arbete samt

att resurser, processer och kontrollsystem finns på plats. Solid

Försäkring har tre nivåer av kontrollfunktioner (de tre för-

svarslinjerna) för att hantera risker hänförliga till penningtvätt

och korruption samt för att säkerställa att bolagets affärer och

affärsrelationer upprättas utifrån etiskt riktiga grunder.

Anonym kanal för visselblåsare

Solid Försäkring strävar efter att upprätthålla ett öppet affärs-

klimat med hög affärsetik.

Via Bolagets visselblåsarfunktion kan medarbetare och andra

personer som på ett eller annat sätt befinner sig i en arbets-

relaterad situation i förhållande till Solid Försäkring rapporte-

ra om allvarliga missförhållanden inom Bolaget. Visselblåsar-

funktionen finns tillgänglig via Bolagets hemsida och intranät.

Visselblåsarsystemet är en konfidentiell kommunikationska-

nal, uppgiftslämnaren kan således välja att vara anonym.

Under 2023 rapporterades inte något ärende via Solid

Försäkrings visselblåsarfunktion.

Solid Försäkrings hantering av visselblåsarärenden regleras i

Bolagets policy och riktlinjer. Bolaget tillhandahåller en obli-

gatorisk utbildning i Whistleblowing för medarbetarna. Under

år 2023 genomförde 100 % av Bolagets aktiva medarbetare

utbildningen.

Obligatoriska och årliga utbildningar

• 100 % av berörda och aktiva medarbetare

genomförde utbildningarna inom ramen för IDD

under 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomförde

utbildningen i bekämpning av mutor under 2023

• 100 % av Bolaget aktiva medarbetare genomförde

utbildningen i Solid Försäkrings Code of Conduct

under 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genom-

förde utbildningen i informationssäkerhet 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genom-

förde insiderutbildningen 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomför-

de utbildningen i Whistleblowing under 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genomförde

utbildningen i AML – Anti Money Laundering 2023

• 100 % av Bolagets aktiva medarbetare genom-

förde utbildningen i GDPR under 2023

mellan reparationer och totalskador 61 % respektive 39 % för

skador inom segment Produkt.

Etiska ansvarsfulla aärer

Etiska och ansvarsfulla affärer är en gemensam beteckning

för Solid Försäkrings åtagande inom frågor som berör till-

gänglighet, ansvar för leverantörskedjan och kundkommuni-

kation såväl som kundintegritet och antikorruption.

Solid Försäkrings utgångspunkt är en insikt om att ingen

kedja är starkare än dess svagaste länk och vilket ansvar det

därmed medför.

Att ta ansvar för leverantörskedjan i ett försäkringsbolag

handlar i stor utsträckning om att säkerställa leveranskvalitet

och kontinuitet, kostnadseffektivitet, riskkontroll, regelefter-

levnad och informationssäkerhet hos leverantörerna. Det slut-

liga avtalet ska bland annat säkerställa Bolagets aktieägares

intressen, rättvisa villkor för leverantörer och deras medarbe-

tare samt att kundernas integritet skyddas.

Av lika stor vikt är Solid Försäkrings kunder, vilka ska förstå

de avtal som de ingår med Bolaget samt vilka åtaganden

de medför. Solid Försäkring strävar alltid efter en balans

mellan transparens och tillgänglighet med information som

är tillräckligt omfattande för att kunderna ska vara medvet-

na om ansvar och konsekvenser utan att informationen blir

komplicerad.

Hållbara placeringar

Bolaget har en modell för att värdera placeringsmotparter ut-

ifrån ett ESG perspektiv. Modellen tar utgångsläge i externa

ESG-ratings, från i första hand rådgivande bank och i andra

hand Sustainalytics. På portföljnivå vägs dessa ihop genom

ett poängsystem som kalibrerats mot rådgivande banks

ESG-modell. De långsiktiga målen för obligations- respektive

aktieportfölj är satta utifrån att vara bättre än motsvarande

benchmarkportföljer hos rådgivande bank. Per 2023-12-31

var målet att ha en obligations- respektive aktieportfölj med

högre ESG-poäng än 64 i respektive portfölj. Utfallet per

2023-12-31 uppgick till 71,7 respektive 69,8 vilket var bättre

än de interna mål som fastställts av styrelsen.

Ständig utveckling av regelverk

Solid Försäkrings legala ansvar definieras av de lagar och

förordningar som finns för försäkringsverksamhet på natio-

nell och EU-rättslig nivå. Regelefterlevnad är en integrerad

del av Solid Försäkrings dagliga verksamhet. Bolaget strävar

efter att vara helt compliant med de regler som gäller för vårt

tillstånd att bedriva verksamhet och med regler där en över-

trädelse kan leda till sanktion från en tillsynsmyndighet.

Under 2023 (för år 2022) har Solid Försäkring presenterat sin

första rapport i relation till den nya norska s.k. Åpenhetsloven

(Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleg-

gende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold);

vilken bygger på internationella principer om ansvarsfullt

företagande från Organisationen för ekonomiskt samarbete

och utveckling (OECD) och FN. Åpenhetsloven syftar till att

främja företags respekt för grundläggande mänskliga rättig-

heter och anständiga arbetsvillkor i samband med produktion

av varor och tillhandahållande av tjänster. Utgångspunkten är

också att öka transparensen kring hur organisationer hanterar

negativa konsekvenser inom dessa områden. Under 2023

har implementering av systemstöd för leverantörsuppföljning

skett och en första förfrågan har gått ut till företag och part-

ners som Bolaget samarbetar med i Norge.

Under 2024 kommer Solid Försäkring att fokusera på imple-

menteringsarbetet av den kommande DORA-förordningen,

vilken kommer att börja tillämpas den 17 januari 2025, samt

förbereda för rapportering enligt CSRD-direktivet, vilken

bolaget kommer att åläggas från och med 2026 avseende

räkenskapsåret 2025. Därutöver kommer bolaget att fortsatt

ha bevakning av övriga hållbarhetsinitiativ inom EU:s gröna

giv samt förändringar inom ramen för Solvens II.

Behandling av personuppgifter

Solid Försäkring behandlar personuppgifter i enlighet med

Dataskyddsförordningen (GDPR), Bolagets Dataskydds-

policy samt interna riktlinjer och rutiner. Solid Försäkrings

dataskyddsombud granskar regelbundet Bolagets person-

uppgiftsbehandling och att denna sker i enlighet med ovan

nämnda ramverk.

Bolagets grundutbildning i personuppgiftshantering är obli-

gatorisk för samtliga medarbetare. Under år 2023 genomför-

de 100 % av Bolagets aktiva medarbetare utbildningen. Solid

Försäkring genomför löpande arbete med kundintegritet och

följer utvecklingen i Sverige och inom EU noga för att säker-

ställa god regelefterlevnad.

Riskminimering med ökad kunskap, god styrning

och kontroll

Solid Försäkring bedriver ett proaktivt arbete med risk- och

incidenthantering för att säkerställa att rätt skyddsnivå

tillämpas avseende informationsﬂöde och personuppgifter

i alla delar av verksamheten. Parallellt finns kontrollsystem

som fångar upp transaktioner som avviker från det normala,

tillsammans med interna behörighetsnivåer för hantering av

information och utförande av tjänster.

Som medarbetare hos Solid Försäkring ska det alltid vara lätt

att göra rätt. Bolaget prioriterar därför att tillhandahålla en

smidig åtkomst till de senaste versionerna av policyer och

riktlinjer tillsammans med kontinuerliga utbildningsinsatser

för att säkerställa att medarbetare har kunskaper om relevan-

ta regelverk samt en hög riskmedvetenheten. Solid Försäk-

rings styrdokument finns lätt att tillgå för medarbetarna via

bolagets intranät.

Nolltolerans mot alla former av korruption

Korruption underminerar demokrati, snedvrider konkurrens,

försvårar affärer på lika villkor samt gynnar organiserad

brottslighet. Korruption medför vidare allvarliga legala risker

och ryktesrisker.

Solid Försäkrings verksamhet är exponerad mot korruption

genom exempelvis bedrägerier och mutbrott. Solid Försäk-

ring har nolltolerans mot alla former av korruption och internt

Ansvarsfull sakförsäkring 2023

Andel skriftliga kundklagomål i förhållande

till skador under rapporteringsperioden

0,18 %

Bekräftade fall av korruption 0

Fall av visselblåsning 0

NPS för rapporteringsperioden 40

Åtgärder mot penningtvätt

Bolagets svenska försäkringsverksamhet omfattas inte av

penningtvättsregelverket. Däremot omfattas den norska

verksamheten av motsvarande regelverk i Norge. Solid

Försäkring prioriterar att alla Bolagets medarbetare ska ha

kunskap om samt vara medvetna om riskexponeringen mot

penningtvätt, oavsett i vilket land de jobbar. Som stöd och

vägledning för hur penningtvätt ska motverkas tillhandahåller

Bolaget en obligatorisk utbildning inom penningtvätt. Under

år 2023 genomförde 100 % av Bolagets aktiva medarbetare

utbildningen.

28 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 29

Miljö

Medvetna val för miljön

Resultatet av Bolagets genomförda väsent-

lighetsanalys påvisar att de områden som

Solid Försäkring har högst klimatpåverkan

med möjlighet att påverka inom utgörs av

inköp av produkter och material, investe-

ringar, inköpt energi i form av el och värme, tjänsteresor samt

användning av tjänstebilar. Solid Försäkring arbetar med

åtgärder och med att påverka medarbetare och kunder att

göra klimatsmarta val och för att minska CO

-utsläppen.

Under 2023 lanserade Solid Försäkring sin egenframtagna

hållbarhetsutbildning. Hållbarhetsutbildningen fokuserar

på hela hållbarhetsområdet, med innehåll som syftar till att

öka förståelsen för klimatpåverkan både i förhållande till

privatliv och arbetsliv och den har både ett globalt och lokalt

perspektiv. Utbildningen är obligatorisk för samtliga medar-

betare och 100 % av Bolagets aktiva medarbetare har gått

utbildningen under 2023.

Lättare att resa rätt

Solid Försäkring arbetar med att informera sina medarbetare

i att valen av resor, både i tjänsten samt vid pendling till och

från arbetsplatsen, spelar roll för klimatpåverkan.

För att öka medvetenheten avseende tjänsteresor använder

Bolaget ett system för resebokningar i vilket medarbetarna

kan se klimatavtrycket för en specifik resa. I Bolagets riktlinjer

för resor framgår att tjänsteresor ska planeras och genomför-

as så att miljöpåverkan minimeras. Miljöpåverkan inkluderar

bland annat energianvändning, utsläpp av koldioxid och

luftföroreningar.

I Bolagets riktlinjer för förmåns- och tjänstebilar fastställs att

vissa miljökrav, så som bränsletyp, andrahandsvärde samt låg

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

bränsleförbrukning ska ges en hög prioritet vid upphandling.

Under 2023 har tre (3) förmånsbilar avvecklats och antalet

förmånsbilar uppgick vid årsskiftet till 14 stycken. Under året

har de två kvarvarande dieselbilarna fasats ut och samtliga

förmånsbilar är nu el- eller hybridbil.

Våra medarbetares pendling

Sedan 2022 är Solid Försäkring med i projektet Hållbara

Företagsresor 2.0 som finansieras av Energimyndigheten

och följs av forskare från Lunds universitet och Nationellt

kunskapscenter för kollektivtrafik. Projektet fokuserar på att

stötta och coacha företag i omställning till att resa mer håll-

bart och öka andelen digitala möten, vilket direkt resulterar

i en minskning av företagets CO

-utsläpp. Inom projektet

genomförs enkätundersökningar för att kartlägga medarbe-

tarnas resvanor kopplat till pendling. Baserat på genomför-

da enkäter har en handlingsplan tagits fram med åtgärder

som syftar till att uppmuntra Bolagets medarbetare att välja

hållbara resalternativ, som cykling, gång eller kollektiva för-

bindelser, till och från arbetsplatsen. Under maj månad 2023

genomfördes en aktivitet som en del i hållbarhetsarbetet där

Bolaget uppmuntrade sina medarbetare att på ett alternativt

sätt ta sig till arbetet. Enligt den genomförda väsentlighets-

analysen (beskriven tidigare i hållbarhetsraporten) så står

medarbetarnas pendling för en stor del av Solid Försäkrings

miljöpåverkan. Det är dock ett område som kan vara svårt att

påverka då många medarbetare inte har någon annan möj-

lighet än att ta bilen för att komma till arbetet. I aktiviteten

uppmuntrades medarbetarna att åka alternativt till arbetet

genom olika aktiviteter som att låna en elcykel, samåka med

kollegor eller att åka kollektivt.

Projektet pågår fram till slutet av 2024 och under våren det

sista året kommer en avslutande enkät att genomföras.

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Klimatrisk – Bolagets direkta

påverkan

• Skada för Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare och

försäkringsföretag om inte Bolaget

bidrar till att reducera utsläpp av

växthusgaser som bidrar till klimat-

förändringen

• Hållbarhetspolicy, samt riktlinjer inom

följande områden:

- Resor samt förmåns- och

tjänstebilar

- Uppföljning av tjänsteresor

- CO

-uppföljning

Klimatrisk till följd av t ex förändrad

lagstiftning, förändrad efterfrågan

på produkter och tjänster, ändrade

kundbeteenden eller andra struk-

turella förändringar som sker i syfte

att ställa om till en klimatneutral

ekonomi eller klimathändelser som

exempelvis kan få påverkan på

Bolagets investeringar

• Bolagets verksamhet på längre

sikt genom bland annat förlorade

intäkter ökade, skadekostnader,

försämrat anseende, eventuellt

ökade kundförluster och eventu-

ellt minskade marknadsvärden på

investeringar

• Bolagets riskkommitté identifierar, över-

vakar och arbetar proaktivt med såväl

potentiella risker som uppföljning av redan

identifierade risker och beslutade åtgär-

der. Bolagets placeringskommitté bevakar

risklimiter, uppsatta av styrelsen, kopplade

till investeringsportföljen

• Löpande uppföljning av ESG-scoring

kopplat till bolagets aktie- och obligations-

portfölj rapporteras till placeringskommittén

• Löpande intressentdialog och

omvärldsanalys

Risker kopplade till miljö och klimat

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Ökade skadekostnader till följd av

effekter från klimatförändringar

• Försämrad lönsamhet för bolaget

från högre skadekostnader som

direkt följd av extremväder samt

indirekt från klimatförändringar

såsom ﬂer sjukdomar, pandemier

och förändrat hälsoläge

• Högre försäkringspremier för bola-

gets kunder

• Dyrare skador från skadereglerings-

förändringar, tex dyrare utbytespro-

dukter

• Återförsäkring

• Omvärldsanalyser samt trender och

prognoser

• Kontinuerliga stress- och

scenariotester

Påverkan på nyförsäljning • Lägre intäkter för bolaget pga tex

ändrat kundbeteende medför för-

sämrat resultat och lägre utdelning

till bolagets aktieägare

• Interna arbetsrutiner och ansvars-

fördelning

• Omvärldsanalyser, regelverks-

bevakning samt trender och

prognoser

• Kontinuerliga stress- och

scenariotester

Risker kopplade till Solid Försäkrings försäkringsgivning

Digitala möten och distansarbete

Som ett led i Solid Försäkrings strävan efter att minska

verksamhetens klimatavtryck erbjuder Bolaget en arbetsplats

med goda möjligheter att genomföra digitala möten och

delta i digitala forum och dylikt.

Utgångspunkten för Bolaget är att arbetet utförs från Bola-

gets lokaler, men möjlighet till hemarbete finns om det är

förenligt med verksamhetens behov. Detta gäller samtliga

medarbetare inom Bolaget och används i varierad utsträck-

ning. I de fall en medarbetare arbetar hemifrån bedöms

pendlingen, och därmed dess miljöpåverkan, minska.

Miljöstatistik 2023

Pendling

Totala CO

e från medarbetares

pendling

85,1 ton CO

Förmånsbilar

Total CO

e förmånsbilar,

Scope 1

3,16 ton CO

Total CO

e förmånsbilar,

Scope 1

0,34 ton CO

Total CO

e förmånsbilar, Scope

1,35 ton CO

Affärsresor

Totala CO

e-utsläpp från ﬂyg

bokade via resebolag, Scope 3

5,27 kg

Totala CO

e-utsläpp från

tågresor, Scope 3

0,015174 kg

Totala indirekta CO

e-utsläpp

från hotellnätter, scope 3

0,273 ton

Elektronik/IT-avfall

Antal utbytta toners till skrivare 21 st

Total mängd elektronik/IT-avfall 113 kg

Elförbrukning

Årlig elektricitetsförbrukning 52000,00 kWh

Totala CO

e utsläpp (Market

based, Scope 2)

2,03 ton CO

Totala CO

e utsläpp (Location

based, Scope 2)

0,34 ton CO

₂

Fjärrvärmeförbrukning

Total fjärrvärmeförbrukning

(kWh)

79000,00 kWh

Total CO

e, Scope 2 4,07 ton CO

Inköp av produkter och material

Totala CO

e-utsläpp från inköp

av kopieringspapper

0,93 kWh

Totala CO

e-utsläpp från inköp

av mobiltelefoner

0,43 ton CO

Totala CO

e-utsläpp från inköp

av datorer

2,34 ton CO

30 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 31

Ständig fortbildning i digitala kanaler

Samtliga medarbetare har tillgång till Bolagets utbild-

ningsportal Insight och ska genomgå ett antal obligatoriska

utbildningar årligen, bland annat försäkringsregulatoriska

utbildningar och utbildning i Code of Conduct. Compliance-

funktionen och Head of HR & Sustainability säkerställer att

medarbetare genomför de obligatoriska utbildningarna.

Intern rörlighet bygger kultur

Alla medarbetare ska känna att det hos Solid Försäkring finns

goda möjligheter att växa med arbetsuppgifterna och intern

rörlighet uppmuntras när så är möjligt. Intern rörlighet har

förekommit under året i ett antal fall, både vid byte av tjänst,

och till utlysta vikariat.

Mångfald och jämställdhet ger kundnytta

Medarbetare med olika bakgrund, kön och erfarenhet berikar

verksamheten på olika sätt och gör Solid Försäkring till en

mer kreativ, lönsam och effektiv organisation.

Bolagets målsättning är en jämställd balans mellan könen

med en fördelning på 40/60. För 2023 uppgick andelen

kvinnliga medarbetare i genomsnitt under året till 53 procent

och andelen kvinnliga chefer till 40 procent.

Identifierad risk Konsekvens för Hantering av risker

Orättvis fördelning av löner och

förmåner

• Medarbetares engagemang

och vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Head of HR & Sustainability för hantering och

efterföljande av policys och riktlinjer

• Ersättningspolicy

• Riktlinjer för löner

• Riktlinjer för mångfald och likabehandling

• Riktlinjer mot diskriminering och kränkande

särbehandling inkl. handlingsplan

Brister i mångfald och

jämställdhet

• Medarbetares engagemang

och vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Riktlinjer för mångfald och likabehandling

• Riktlinjer mot diskriminering och kränkande

särbehandling inkl. handlingsplan

• Plan för aktiva åtgärder

• Utbildningsinsatser t.ex. arbetsmiljöutbildning

Risker kring sociala förhållanden,

främst arbetsvillkor, hälsa och

säkerhet, diskriminering och

kränkande särbehandling

• Medarbetares engagemang

och vilja att utvecklas

• Bolagets arbetsmiljö

• Bolagets varumärke och

trovärdighet som arbetsgivare

och försäkringsföretag

• Arbetsmiljöutbildning för chefer

• Bolagets code of conduct

• Riktlinjer mot diskriminering och kränkande

särbehandling inkl. handlingsplan

• Riktlinjer för mångfald och likabehandling

• Visselblåsarfunktion.

• Systemstöd för risk och incidentrapportering

finns tillgänglig för alla medarbetare på

Bolagets intranät

Risker kopplade till Solid Försäkrings mångfalds- och jämställdhetsarbete

Det råder nolltolerans mot diskriminering och sexuella

trakasserier inom Solid Försäkring. Att på alla sätt motverka

detta respektive verka för en inkluderande arbetsplats ska

vara självklart. Under året har en utbildning genomförts för

Bolagets samtliga chefer kring kränkande särbehandling.

Utbildningen innehöll genomgång av gällande lagstiftning

och regelverk samt praktisk hantering om fall av kränkande

särbehandling skulle uppstå. Vid ett personalmöte för hela

Bolaget under våren 2023 var ett tema just kränkande sär-

behandling för att öka kunskapen och medvetenheten kring

frågan i organisationen.

Den årliga lönekartläggningen har i år genomförts i sam-

arbete med AoN i AoNs system BAS. Lönekartläggningen

är en viktig del av arbetet med aktiva åtgärder som åligger

arbetsgivare att arbeta med.

Lönekartläggningen som genomförs årligen ska kartlägga

och analysera:

1. Bestämmelser och praxis som löner och andra anställ-

ningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren.

2. Löneskillnader emellan kvinnor och män som utför

arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt.

För 2023 har inga osakliga löneskillnader identifierats.

Medarbetare/Mångfald/Jämställdhet

Hållbara medarbetare lägger grunden för

utveckling och lönsamhet

För Solid Försäkring är det självklart att vara en jämställd

och hälsosam arbetsplats, där det finns goda möjligheter till

individuell utveckling oavsett roll i Bolaget.

Arbetet med ett omtag och återaktualiserande av Bolagets

värdegrund DO IT som påbörjades under 2022 har fortsatt

under 2023 och kommer pågå även under 2024.

DO IT är en förkortning som står för:

Driven – Vi är nyfikna, engagerade och uppmuntrar varandra

att hela tiden ta nästa steg, nästa utmaning.

Open – Vi tar tillvara på möjligheter genom att vara prestige-

lösa och lyhörda.

Innovative – Vi testar nya vägar genom att använda vår

kreativitet och fantasi.

Trustworthy – Vi förtjänar vår tillit genom att hålla vad vi

lovar och leverera rätt kvalitet

Viktigt har varit att ta sikte på vår Solidanda Always Impro-

ving – Vi är i ständig utveckling. Vi har viljan att lyckas, modet

att våga och uthålligheten att gå i mål.

Två medarbetare har utsetts till årets kulturbärare. Det är två

medarbetare som har uppvisat det där lilla extra och som på

ett naturligt sätt lever våra värderingar i det dagliga.

Medarbetare som trivs och mår bra

Solid Försäkring genomför medarbetarenkäter två gånger

per år, en gång på våren och en gång på hösten. Medar-

betarenkäten genomförs i Bolagets HR-system Hailey. Varje

avdelning och team som har mer än fem (5) svarande får

ett eget resultat. Enkäten innehåller mätning av NMI (nöjd

medarbetarindex) och eNPS (Employee Net Promotor Score)

samt frågor inom följande områden:

Mål och förväntningar

Våra värderingar

Utveckling

Ledarskap

Arbetssituation/Arbetsmiljö

Psykosocial arbetsmiljö

Vid de två mätningarna som genomförts under 2023 har

svarsfrekvensen legat på över 90 % i båda mätningarna, 91 %

respektive 95 %, vilket får anses vara en mycket hög svars-

frekvens.

Nöjd medarbetarindex används som ett övergripande

nyckeltal för att mäta och beskriva graden av nöjdhet som

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

medarbetarna totalt sett känner med sin arbetssituation.

NMI används också för att mäta medarbetarengagemang

över tid. Ett NMI mellan 70-80 räknas som högt och vid båda

mätningarna 2023 har Bolagets NMI legat inom eller över

intervallet, 82 vid vårens mätning respektive 80 vid höstens

mätning.

eNPS är ett vedertaget mått och värdefull indikator på hur

engagerade och lojala ett bolags medarbetare är över tid.

eNPS-skalan går från -100 till +100. Ett eNPS över + 10 och

uppåt anses vara ett bra resultat. Bolaget har ett bra eNPS i

båda mätningarna. I vårens mätning låg eNPS på hela 45 för

att i höstens mätning gå tillbaka till 36 som är samma eNPS

som i mätningen hösten 2022.

Bolagets totala sjukfrånvaro under 2023 uppgick till 3,65 %

vilken är en relativt kraftig minskning från föregående år då

sjukfrånvaron uppgick till 4,6 %. Både kort- och långtidssjuk-

frånvaron har minskat. Av de 3,65 % är 59 % långtidssjukfrån-

varo. Det är en glädjande utveckling som visar att det aktiva

arbete som genomförs kopplat till omtankesamtal vid upp-

repad korttidssjukfrånvaro ger effekt. Vid längre sjukfrånvaro

bedrivs ett aktivt rehabiliteringsarbete med arbetsanpass-

ningar där så är möjligt. Vid behov kopplas företags-

hälsovård in.

Bolaget har bra lokaler för sin verksamhet och har ytterligare

förbättrat dessa under året kopplat till bullerdämpande åt-

gärder. En arbetsmiljörond har genomförts enligt plan hösten

2023 och vid den framkom enbart några få förbättringsområ-

den som åtgärdades omedelbart.

Under hösten 2023 genomfördes också en ergonomigenom-

gång vid medarbetarnas enskilda arbetsplatser där ergonom

från företagshälsovården efter behov justerade arbetsplatserna

och vid behov köptes även nya hjälpmedel in.

Arbetsmiljökommitén och gruppen för facklig information

inom Bolaget har genomfört fyra (4) möten under året. Vid

mötena deltar facklig representant, arbetsmiljöombud, VD

och Head of HR & Sustainability och vid mötena ges informa-

tion i frågor kopplade till medarbetare och arbetsmiljö.

Under våren 2023 inledde Solid Försäkring ett samarbe-

te med IMR Hållbara Medarbetare. Samarbetet med IMR

inleddes med en föreläsning kring hållbara medarbetare vid

ett informationsmöte för Bolagets alla medarbetare samt en

fördjupningsdel för Bolagets chefer. Genom IMR får samtliga

medarbetare möjlighet till en personlig hälsocoach som vid

ett hälsosamtal sätter individuella mål utifrån den enskildes

önskemål och behov kopplat till bland annat rörelse, kost

eller återhämtning. Genom IMR har även en föreläsning om

smärta publicerats på Bolagets intranät för alla medarbetare

att ta del av.

Under hösten genomfördes en hälsoutmaning med temat

hållbara medarbetare. Satsningen innehöll olika sätt att

plocka poäng med fokus på välmående, sömn, kost och

rörelse.

JÄMSTÄLLDHET

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

32 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 33

Intressentgrupp Former för dialog Frågor på agendan

Kunder Kundmöten Digitala tjänster, så som Mina sidor

Kundservice Faktura- och avgiftsfrågor

Sociala medier Kundupplevelse

Kundundersökningar Ansvarsfull försäkringsrådgivning

Medarbetare Väsentlighetsanalys Värderingar, styrning och ledarskap

Dagliga möten och samtal Hälsa och arbetsmiljö

Medarbetarsamtal Kompetensutveckling och karriär

Ledarforum Mångfalld och likabehandling

Intranät Hållbarhetsarbete

Introduktion av nya medarbetare Samhällsansvar och bidrag till hållbar

utveckling

Medarbetarenkät Hållbara medarbetare

Personalmöten Utbildningar

Hållbarhetskommitté

Partners Korrespondens (e-post, telefon,

Teams etc)

Vilka nya förordningar och regelverk

påverkar de tjänster som partners använder

och förmedlar via Solid Försäkring

Kundmöten IT-integrationer

Strategiskt samarbete Partnerportal

Ägare Väsentlighetsanalys Ekonomiskt resultat

Investerarmöten Hållbar tillväxt och avkastning

Bolagsstämma Riskhantering och finansiell stabilitet

Presentation av kvartalsrapport Hållbarhetsarbete

Årsredovisning och hållbarhetsrapport

Samhälle Myndigheter Tillsyn

Rapportering

Väsentlighetsanalysen

Väsentlighetsanalysen som genomfördes under våren 2022

identifierade de mest relevanta hållbarhetsaspekterna för

Bolaget samt de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna inom

vilka Bolaget har möjlighet att påverka. I väsentlighetsanaly-

sen tydliggörs Bolagets prioriterade områden i

Socialt ansvarstagande

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

Antal medarbetare Genomsnitt 2023 Andel

Kvinnor 40 53 %

Män 35 47 %

Totalt antal medarbetare 75 100 %

Andel kvinnliga chefer i genomsnitt 2022 40 %

Andel kvinnor i bolagsledningen vid årets slut 43 %

Andel kvinnor i styrelsen vid årets slut 40 %

Åldersfördelning < 30 år 30-50 år > 50 år

Solid Försäkring medarbetare 12 % 49 % 39 %

Bolagsledning 0 % 71 % 29 %

Styrelse 0 % 20 % 80 %

Personalomsättning - tillsvidareanställda 11,58 %

Sjukfrånvaro

Total sjukfrånvaro 3,65 %

Sjukfrånvaro korttid

1,50 %

Sjukfrånvaro långtid 2,15 %

Total sjukfrånvaro kvinnor 1,63 %

Total sjukfrånvaro män 2,02 %

Andel aktiva medarbetare som deltagit i

det erbjudna medarbetarsamtalet.

100 %

Medarbetarenkäten

Svarsfrekvens 91 %

NMI 82

eNPS 45

Anställningsformer

Tillsvidareanställda 93,06 %

Visstidsanställda 6,94 %

Konsulter - arbetat mer än 80 % för Solid i perioder 2 st

Kollektivavtal

Andel medarbetare som omfattas av

kollektivavtal

94,44 %

Antal medarbetare som har rätt att välja om

de vill representeras av facket

100 %

Hållbara medarbetare

Rapporterade arbetsskador 0

Andel aktiva medarbetare som deltog i

riktad aktivitet under våren

32 %

Andel aktiva medarbetare som deltog i

riktad aktivitet under hösten

29 %

Volontärer

Antal medarbetare som valde att göra en

insats som volontär

Medarbetarstatistik 2023

Socialt ansvar i det stora och det lilla

Solid Försäkring tar ett socialt ansvar genom att verka för

ett positiv och inkluderande samhälle där alla människor

har möjlighet att tillvarata sin potential. Solid Försäkring har

för ambition att vara en verksamhet som i alla delar präglas

av ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar. Genom

partnerskap och engagemang bidrar Solid Försäkring till

samhällsnytta med särskilt fokus på att stötta unga och nya

på arbetsmarknaden.

Volontärsarbete

Solid Försäkrings medarbetare får varje år ägna åtta arbets-

timmar åt volontärarbete i närområdet. Inriktningen ska i

första hand ligga på att stötta unga och nya på arbetsmark-

naden. Bland annat erbjuds medarbetarna att delta i sam-

arbetet med den ideella föreningen Drivkraft och hjälpa till i

mentorsverksamhet samt med läxhjälp till ungdomar. Under

året har fem (5) medarbetare engagerat sig inom Drivkraft

både som läxhjälpare och som mentorer.

Engagemang i lokalsamhället

Solid Försäkrings närvaro i lokalsamhället tar sig uttryck i

form av medvetna och långsiktiga sponsorskap av till exem-

pel idrottsföreningar, Team Rynkeby och Barncancerfonden.

Engagemang i omvärlden

Solid Försäkring har fortsatt sitt stöd till det Helsingborgsba-

serade initiativet Support for Ukraine som sänder förnöden-

heter till behövande i Ukraina. Bolaget har stöttat initiativet

sedan juli 2022 med månatligt ekonomiskt stöd. Bland annat

har Bolaget stöd bidragit till inköp av mat och sjukvårdsartiklar.

Om hållbarhetsrapporten

Det här är Solid Försäkrings tredje hållbarhetsrapport som

noterat bolag. Hållbarhetsrapportens innehåll baseras på

gällande styrdokument hänförliga till hållbarhet och Bolagets

väsentlighetsanalys som genomfördes under våren 2022 (se

sidan 22).

Solid Försäkrings hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet

med 6 kap 10 § årsredovisningslagen. Revisorns granskning

av den formella hållbarhetsrapporten finns bilagd och är

begränsad till ett yttrande om att hållbarhetsrapporten är

upprättad på sidan 74.

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

För rapportering av hållbarhetsdata använder sig Bolaget

av i första hand Position Greens plattform. Det innebär en

systematisk hantering som säkerställer god kvalitet på data,

ökad spårbarhet och uppföljning över tid.

Intressentdialogen

För Solid Försäkring som bolag är det viktigt att hålla sig

uppdaterad kring omvärldsfrågor och intressenter som

påverkar verksamheten och dess utveckling. De intressenter

som identifierats som mest centrala för Bolaget är kunder,

medarbetare, partners, ägare och myndigheter.

Nedanstående tabell visar en sammanställning av Bolagets

viktigaste intressentgrupper och hur dialog förs med dem,

samt vilka frågor som är centrala i dialogen.

förhållande till klimatpåverkan och Bolagets betydande håll-

barhetsaspekter, se bild på sidan 22.

Inför att Solid Försäkring kommer att omfattas av CSRD och

ESRS kommer en ny dubbel väsentlighetsanalys att genom-

föras under 2024 och utifrån den kommer det bli tydligt vilka

frågor Bolaget behöver fokusera på framöver.

Styrning av Solid Försäkrings hållbarhetsarbete

Till följd av Solid Försäkrings verksamhet ställs regulatoriska

krav på ett affärsetiskt agerande samt ett ansvarstagande för

verksamhetens påverkan på människor, samhälle och miljö.

Bolaget följer respektive länders lagstiftningar i de länder

som Bolaget har verksamhet i, såsom konkurrensregler,

miljölagstiftning, arbetsmarknadslagar och kollektivavtal som

påverkar verksamheten. Solid Försäkring respekterar inter-

nationella konventioner om mänskliga rättigheter, vilka är

vägledande för den egna verksamheten.

Bolagets hållbarhetspolicy och riktlinjer fastställer tillsam-

mans med underliggande styrdokument ramar och inriktning

för hållbarhetsarbetet.

34 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 35

rapportera Bolagets hållbarhetsarbete. Ansvaret inkluderar

arbetet med att kontinuerligt utveckla och bredda inrikt-

ningen för Bolagets sociala ansvarstagande samt skapa nya

samarbeten och nätverk inom relevanta områden.

till att skydda samhället, främja innovation och stödja ekono-

misk utveckling. Detta är viktiga bidrag till ett välfungerande

och hållbart samhälle.

Genom bland annat månadsvisa stickprovskontroller granskas

arbetet utifrån rådande kriterier och regelverk. Kontrollfunk-

tionerna och internrevisionen granskar regelbundet olika

delar av processerna kopplat till försäkringsgivning.

Styrning; miljö

Bolaget ska medverka till en miljömässigt hållbar utveckling

och minska sin miljöpåverkan. För att minska sin miljöpå-

verkan ska Solid Försäkring implementera processer för att

beakta och minska påverkan i alla delar av verksamheten

samt sätta mål och vidta åtgärder för att minska påverkan

som uppstår av verksamheten.

Solid Försäkrings policy för hållbarhet utgör grunden för

Bolagets miljöarbete och antas årligen av styrelsen. Hållbar-

hetsdata rapporteras i Position Green samt till ledning och

styrelse.

Styrning; medarbetare, mångfald och jämställdhet

Solid Försäkring ska arbeta aktivt med jämställdhet, likabe-

handling, mångfald, god arbetsmiljö, utvecklingsmöjligheter,

delaktighet och meningsfullhet. Bolaget ska verka för ett

inkluderande samhälle, där alla människor ska ha möjlighet

att tillvarata sin potential. Solid Försäkrings Code of Conduct

förtydligar Bolagets inställning i frågor som antidiskrimine-

ring, arbetsvillkor, tvångsarbete, barnarbete, politiska enga-

gemang, föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal. Head of

HR & Sustainability ska driva, utveckla och följa upp arbetet

inom hållbarhet, mångfald och hälsa. Därutöver arbetar Head

of HR & Sustainability med kompensation och förmåner. I rol-

lens ansvar ingår huvudsakligen översyn av ersättningsnivåer

och en årlig kartläggning av löner samt att ta fram policys

och riktlinjer för lön, pension och förmåner.

Styrning; socialt ansvarstagande

Hållbarhetskommittén ansvarar för att driva, följa upp och

Policys och riktlinjer i urval:

• Policy för hållbarhet

• Policy för styrning, hantering och

• kontroll av risker

• Code of conduct

• Whistleblowing policy

• Policy för bekämpning av mutor

• Policy för åtgärder mot penningtvätt och finan-

siering av terrorism (Norge)

• Insiderpolicy

• Policy avseende informationssäkerhet

• Policy för klagomålshantering

• Ersättningspolicy

• Dataskyddspolicy

• Riktlinjer för hållbarhet

• Riktlinjer för mångfald och likabehandling

• Riktlinjer mot kränkande särbehandling

• Riktlinjer lön

• Riktlinjer för resor

• Riktlinjer arbetsmiljö

• Code of Conduct for Suppliers

• Riktlinjer för bedömning av korruption

upp att rapportering av hållbarhetsarbetet görs i enlighet

med nationell lagstiftning och internationella, frivilliga

standarder.

Code of Conduct – Solid Försäkring

övergripande styrinstrument

I Solid Försäkrings Code of Conduct tydliggörs bland annat

synen på affärsetik, arbetsförhållanden, mångfald, jämställd-

het och lika möjligheter. Bolagets Code of Conduct ska vara

vägledande i hur samtliga medarbetare, oavsett funktion och

roll inom Bolaget, agerar affärsetiskt och på ett sätt som

inger förtroende hos partners, kunder, myndigheter och

övriga intressenter.

Styrning; antikorruption

Solid Försäkring arbetar utifrån modellen med tre försvarslin-

jer, för att bland annat säkerställa att Bolaget gör affärer och

ingår affärsrelationer utifrån värdeskapande och etiskt riktiga

grunder.

• Den första kontrollinstansen fokuserar på de risker som

kan uppstå i den operativa verksamheten.

• Den andra kontrollinstansen utgörs av Bolagets compli-

ance-, riskkontroll-, aktuariefunktioner och funktionen

för informationssäkerhet, vilka verkar självständigt och

kontinuerligt kontrollerar verksamheten.

• Den tredje kontrollinstansen utgörs av internrevisionen

som oberoende granskar Bolagets verksamhet samt

utvärderar hur de andra kontrollfunktionerna hanterar

och bedömer risker.

Styrning; kundintegritet

Solid Försäkring har ett dataskyddsombud som kontrollerar

efterlevnaden av dataskyddslagstiftning och som rapporterar

till VD och styrelse. Området överlappas också av andra

kontrollfunktioner inom andra och tredje försvarslinjerna.

Styrning; ansvarsfull försäkringsgivning

Ansvarsfull försäkringsdistribution bygger på transparens och

tydlighet kring de villkor som följer med en försäkring, samt

att distribution, marknadsföring och skadereglering sker på

ett ansvarsfullt sätt.

Försäkringsbranschen har en viktig samhällsfunktion, vilket

för med sig ett stort ansvar för aktörer inom branschen att

bedriva sin verksamhet utifrån gällande regelverk och tillsyns-

myndigheter. Försäkringsdistribution är tillståndspliktigt och

står under Finansinspektionens tillsyn. Bolagets uppgift som

försäkringsaktör innefattar bland annat att säkerställa med-

arbetarnas kunskap och kompetens samt att verksamhetens

försäkringsdistribution grundas på en opartisk och personlig

analys av kundens behov.

Försäkringsbranschens kärnverksamhet är att förstå och

hantera risker. Som försäkringsaktör är vi beroende av det

förtroende som människor har för vår bransch och försäk-

ringsbolagens förmåga att uppfylla sina skyldigheter. Genom

förebyggande arbete med riskreducering samt att sprida och

fördela risk över ﬂera individer hjälper försäkringsbranschen

Policy

Medarbetare

Chefer

Bolagsledning

Styrelse

Hållbarhetskommittén leds av Head of HR & Sustainability på uppdrag av VD.

Riktlinjer

Hållbarhets-

kommitte*

Organisationsstruktur för hållbarhetsarbetet

Den gemensamma företagskulturen är baserad på Bolagets

värderingar – Driven, Open, Innovative och Trustworthy –

vilka är väl förankrade i verksamheten.

Hållbarhetsstyrning och ansvar

Styrelsen har det yttersta ansvaret för hållbarhetsarbetet

inom Bolaget och ska säkerställa att styrdokument fastställs

för att effektivt hantera hållbarhetsriskerna i verksamheten.

Styrelsen ska verka för att integrera hållbarhetsfrågorna i

utformning av mål, strategier, uppföljning och utvärdering

av verksamheten. Styrelsen fastställer även årligen Bolagets

hållbarhetsrapport som en del i årsredovisningen.

VD ska regelbundet utvärdera om Bolaget kontrollerar och

hanterar sina hållbarhetsrisker på ett effektivt och ändamål-

senligt sätt.

Under året har förberedelser gjorts inför att Bolaget kommer

att omfattas av CSRD och ESRS. Bland annat innebär direk-

tivet att ansvaret för styrelse och ledning kommer att öka

och med anledning av detta har planering påbörjats för att

genomföra utbildningsinsatser under 2024.

Solid Försäkrings hållbarhetskommitté är en länk mellan det

operativa och strategiska hållbarhetsarbetet. Hållbarhets-

kommittén ansvarar för att initiera, driva och följa upp det

operativa hållbarhetsarbetet med målsättningen att säkerstäl-

la efterlevnad av Bolagets långsiktiga åtaganden. Kommittén

bereder frågor om fokusområden, inriktning och aktiviteter

för att uppnå beslutade hållbarhetsmål inför dess behandling

och beslut i styrelsen. Kommittén leds av Bolagets Head of

HR & Sustainability och består av ledande befattningshava-

re samt Risk- och Compliancefunktionerna. Vidare ansvarar

Head of HR & Sustainability för att samordna, stötta och följa

36 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 37

Rätt att delta i Bolagsstämma

Samtliga aktieägare som är upptagna i utskrift av aktieboken

avseende förhållandena fem vardagar före stämman (lörda-

gar inkluderat) och som anmält deltagande i tid enligt vad

som anges i kallelsen, har rätt att delta på stämman och rösta

för det antal aktier de innehar. De aktieägare som inte kan

närvara själva kan företrädas av ombud.

Utöver att anmäla sig hos Bolaget måste aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier genom en bank eller ett värde

pappersinstitut tillfälligt låta inregistrera sina aktier i eget

namn hos Euroclear Sweden AB för att äga rätt att delta i

stämman. Aktieägare bör informera förvaltaren om detta i

god tid före avstämningsdagen.

Solid Försäkrings bolagsordning innehåller inga begränsning-

ar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid

bolagsstämman.

Valberedning

Valberedningen representerar Solid Försäkrings aktieägare.

Valberedningens uppgift är att utarbeta och lägga fram för-

slag till beslut avseende antal och val av styrelseledamöter,

styrelseordförande, arvode till styrelsen och för arbete i dess

utskott, val av samt arvode till Bolagets revisorer samt den

valberedningsinstruktion som ska gälla för valberedningens

arbete och sammansättning.

Valberedningens arbete fokuserar särskilt på att säkerställa

att styrelsen utgörs av ledamöter som besitter kunskaper och

erfarenheter som motsvarar de krav som gällande regelverk

och Solid Försäkrings ägare ställer på Solid Försäkrings

styrelse, inklusive de krav som framgår av de försäkringsregu-

latoriska regelverken och Koden. I processen för att ta fram

förslag till styrelseledamöter presenterar därför styrelsens

ordförande för valberedningen den utvärdering som gjorts

av styrelsens arbete och de enskilda ledamöterna under det

gångna året och möjlighet ges för valberedningen att träffa

styrelsens ledamöter. Valberedningen förbereder även val

av revisor. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i

enlighet med de instruktioner som finns på Solid Försäkrings

hemsida.

Årsstämman fattar beslut om vilken valberedningsinstruk-

tion som ska gälla för Solid Försäkrings valberedning. Enligt

valberedningsinstruktionen ska valberedningen bestå av

styrelsens ordförande samt av ledamöter utsedda av de fyra

röstmässigt största aktieägarna per den sista bankdagen i

augusti varje år. Sammansättningen av valberedningen ska

normalt sett offentliggöras senast sex månader före årsstäm-

man. Om någon av de fyra största aktieägarna väljer att avstå

från sin rätt att utse en ledamot till valberedningen ska sådan

aktieägare som storleksmässigt står näst i tur beredas tillfälle

att utse ledamot. För det fall en ledamot lämnar valbered-

ningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen

finner det lämpligt att ersättare utses, ska sådan ersättare

hämtas från samma aktieägare eller, om denne inte längre

har ett aktieinnehav som ger rätt att utse en ledamot av

valberedningen, från aktieägare som storleksmässigt står näst

i tur.

Till ordförande för valberedningen ska utses den ledamot

som är utsedd av den röstmässigt störste aktieägaren. Valbe-

redningens ledamöter ska offentliggöras senast sex månader

före årsstämman. Eventuella ändringar i valberedningens

sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Ingen er-

sättning ska utgå till ledamöterna i valberedningen, däremot

ska eventuella nödvändiga omkostnader för valberedningens

arbete bäras av Bolaget. Valberedningens mandattid löper

intill dess nästkommande valberednings sammansättning

offentliggjorts. Valberedningens förslag ska presenteras i

kallelsen till bolagsstämma där styrelse och revisor väljs samt

på Bolagets hemsida.

Valberedningen tillämpar Kodens punkt 4.1 som mångfalds-

policy och eftersträvar en sammansättning av kompetenser

och erfarenheter som matchar de krav som ställs på styrelsen

i Solid Försäkring. Valberedningen anser att mångfaldsfrågan

är viktig och arbetar aktivt för att bland annat uppnå en jämn

könsfördelning.

Valberedningens förslag till årsstämman 2024 publiceras i

kallelsen till stämman och på Solid Försäkrings webbplats,

samt, såvitt gäller förslag rörande styrelseval, i ett pressmed-

delande så snart förslaget fastställts.

Inför årsstämman 2024 består valberedningen av Martin

Bengtsson utsedd av Waldakt AB (familjen Bengtsson) (30,0

% av rösterna), Wilhelm Börjesson utsedd av Investment

AB Spiltan (10,2 % av rösterna), Jonas Strömberg utsedd av

Erik Selin (3,2 % av rösterna), Dag Marius Nereng utsedd av

Protector Forsikring (3,0 % av rösterna) och Lars Nordstrand

i egenskap av ordförande för Solid Försäkrings styrelse. Till

följd av att Waldakt AB är Solid Försäkrings största aktieägare

är Martin Bengtsson i enlighet med den gällande valbered-

ningsinstruktionen valberedningens ordförande.

Styrelsen

Styrelsen är, efter bolagsstämman, Bolagets högsta beslu-

tande organ och dess högsta verkställande organ. Styrelsens

uppgifter regleras främst i aktiebolagslagen. Styrelsens

arbete regleras dessutom av den arbetsordning som styrel-

sen årligen fastställer. Arbetsordningen reglerar bland annat

arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD

samt förfaranden för VD:s ekonomiska rapportering.

Styrelsen antar även arbetsordningar för styrelsens utskott.

Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa strategier, af-

färsplaner och budgetar, avge delårsrapporter, bokslut samt

anta policys. Styrelsen ska också följa Bolagets ekonomiska

utveckling, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporte-

ringen och kontrollfunktionernas rapportering samt utvär-

dera Bolagets verksamhet baserat på de fastställda mål och

policys som antagits av styrelsen. Slutligen fattar styrelsen

även beslut om större investeringar samt organisations och

verksamhetsförändringar i Bolaget.

Styrelsens ordförande ska i nära samarbete med VD övervaka

Bolagets resultat. Styrelsens ordförande leder styrelsens ar-

bete och skapar en öppen och konstruktiv dialog. Till ordfö-

randens uppgifter hör vidare att följa och utvärdera enskilda

ledamöters kompetens, arbete och bidrag till styrelsen.

Aktieägare Antal aktier % ägande

Waldakt Aktiebolag 5 788 555 st 30,02 %

Investment AB Spiltan 1 973 097 st 10,23 %

Bolagsstyrningsrapport

En väl fungerande bolagsstyrning är en förutsättning för att

upprätthålla Solid Försäkrings förtroende på marknaden och

skapa mervärde för Bolagets intressenter. Som ett led i detta

och för att förhindra intressekonﬂikter definieras roller och

ansvar tydligt och fördelas mellan aktieägare, styrelse, led-

ning och andra intressenter. I det följande redogörs närmare

för bolagsstyrningen inom Solid Försäkringsaktiebolag (publ)

(”Solid Försäkring”).

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med års-

redovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).

Bolagsstyrning/Ledningsmodell/

Styrning och ledning

Solid Försäkring är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier

sedan 1 december 2021 är noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolagets bolagsstyrning baseras huvudsakligen på svensk

lag, Finansinspektionens föreskrifter, Bolagets bolagsordning

samt interna styrdokument. Till grund för styrningen av Solid

Försäkring ligger aktiebolagslagen (2005:551), Bolagets

bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

och Koden. Bolaget tillämpar även årsredovisningslagen

(1995:1554), försäkringsrörelselagen (2010:2043) samt andra

tillämpliga svenska och utländska lagar och regler som berör

noterade bolag.

Svensk kod för bolagsstyrning

Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på

en reglerad marknad i Sverige och ska tillämpas från första

handelsdag. Koden tillämpas sedan den 1 december 2021

när Solid Försäkring noterades på Nasdaq Stockholm. Koden

finns tillgänglig på: www.bolagsstyrning.se.

Koden anger en norm för god bolagsstyrning på en högre

ambitionsnivå än aktiebolagslagens och andra reglers mini-

mikrav. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket

innebär att bolaget inte vid varje tillfälle måste följa varje

regel i Koden utan kan välja andra lösningar som bedöms

bättre svara mot omständigheterna i det enskilda fallet,

förutsatt att Bolaget öppet redovisar varje sådan avvikelse,

beskriver den lösning som valts i stället samt anger skälen

för detta i bolagsstyrningsrapporten. Bolaget har inte några

avvikelser från Koden.

Aktieägarnas del i Bolagsstyrningen/

Största aktieägare

Solid Försäkrings aktiebok förs av Euroclear Sweden AB.

Totalt antal aktier i Bolaget per 31 december 2023 var

19 283 522 st.

Aktieägare (ägande överstigande 10 %) per 31 dec 2023

Bolagsstämman

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ.

Bolagsstämman kan avgöra varje fråga i Bolaget som inte

uttryckligen faller under ett annat bolagsorgans exklusiva

kompetens. På årsstämman, som ska hållas inom sex må-

nader från räkenskapsårets utgång, utövar aktieägarna sin

rösträtt i frågor såsom fastställande av resultat och balans-

räkning, disposition av bolagets vinst eller förlust, beslut om

ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och VD för räkenskaps-

året, val av styrelseledamöter och revisor samt ersättning till

styrelseledamöter och revisor.

Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor sammankallas.

I enlighet med bolagsordningen ska kallelse till bolagsstäm-

ma ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar och

genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats.

Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dag-

bladet. Inför varje bolagsstämma publiceras pressmeddelan-

de på svenska och engelska med kallelsen i dess helhet.

Styrelsens ordförande och så många av de andra styrelse-

ledamöterna att styrelsen är beslutför samt VD ska närvara

vid bolagsstämmor i bolaget. Vid årsstämmor ska, utöver

de nämnda, minst en ledamot i valberedningen, minst en av

bolagets revisorer och, om möjligt, samtliga styrelseleda-

möter delta.

Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om

tillsättande och entledigande av styrelseledamöter, begräns-

ningar i aktiernas överlåtbarhet eller ändring av bolags-

ordningen. För närvarande finns inga av bolagsstämman

lämnade bemyndiganden till styrelsen att besluta att Solid

Försäkring ska ge ut nya aktier.

Besluten som fattades på årsstämman 2023 innefattade

bland annat:

• Fastställande av resultat och balansräkning.

• Beslut om dispositioner beträffande Bolagets vinst enligt

den fastställda balansräkningen.

• Beslut om minskning av aktiekapitalet genom indrag-

ning av egna aktier och ökning av aktiekapitalet genom

fondemission.

• Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om

förvärv av egna aktier.

• Beslut om införande av långsiktigt incitamentsprogram,

TIP 2023

• Beslut om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och VD.

• Fastställande av styrelse och revisorsarvode.

• Omval för tiden intill nästa årsstämma av styrelseledamö-

terna Lars Nordstrand, Fredrik Carlsson, David Nilsson

Sträng, Marita Odélius och Lisen Thulin.

• Lars Nordstrand omvaldes till styrelseordförande.

• Val av revisor.

Solid Försäkrings kommande årsstämma kommer att hållas

den 25 april 2024.

38 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 39

Fredrik Carlsson

• Född 1970,

• Styrelseledamot sedan 2012

Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från Nijenrode University, The Netherlands

Business School. Kandidatexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan vid Göte-

borgs universitet. Tidigare Global Head of Research, SEB Enskilda, Head of Equites, Andra

AP-fonden, Bank of America/Merrill Lynch och HSBC.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Sönerna Carlsson Family Office AB. Styrelseordförande

i Svolder Aktiebolag och Sten A Olssons Pensionsstiftelse. Styrelseledamot i Resurs Holding

AB samt Torsten och Wanja Söderbergs Stiftelser.

David Nilsson Sträng

• Född 1980,

• Styrelseledamot sedan 2019

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Högskoleingenjörsexamen från Högskolan i Halm-

stad. Tidigare VD för SmartRefill i Helsingborg AB. Styrelseordförande i Hetch AB och

Get AI Sweden AB. Styrelseledamot i Digimail Sverige AB, SmartRefill i Helsingborg AB

och Invest in Skåne AB. Styrelsesuppleant i Interia Design AB.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Hetch AB. Styrelseordförande i Noboto Innovation AB.

Styrelseledamot i Della8 AB, Hetch AB, Helsingborgs IF AB, Invest Tech Loop 1,

Tech loop Capital AB och Techning AB.

Marita Odélius

• Född 1961,

• Styrelseledamot sedan 2021

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonomexamen från Uppsala Universitet.

Auktoriserad Revisor. Tidigare VD i Fora AB. Group CFO och Head of Processes &

Synergies, Skandia Nordic.

Andra väsentliga uppdrag:

Styrelseledamot i Resurs Holding AB och Movestic

Livförsäkrings AB.

Lisen Thulin

• Född 1970,

• Styrelseledamot sedan 2021

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Magisterexamen samt Master of Business Adminis-

tration från Stockholms universitet. Styrelseledamot i Bliwa Livförsäkring och Modernac.

Andra väsentliga uppdrag: VD för Akademikertjänst I.A.S Aktiebolag och Aktiebolaget

Akademikerförsäkring i Stockholm. Styrelseledamot i Nordnet Pensionsförsäkring AB.

På styrelsemötena deltar förutom de ordinarie ledamöterna

även VD och CFO (Chief Financial Officer), tillika styrelsens

sekreterare. Andra personer ur bolagsledningen och övriga

tjänstemän är föredragande i särskilda ärenden.

Utvärdering av styrelsen

Styrelsen genomför regelbundet en systematisk utvärdering

där ledamöterna ges möjlighet att ge sin syn på arbets-

former, styrelsematerial, sina egna och övriga ledamöters

insatser i styrelsens arbete i syfte att utveckla styrelsearbetet

samt förse valberedningen med relevant beslutsunderlag

inför årsstämman.

Styrelseutvärderingen för 2023 har genomförts genom inter-

vjuer med två styrelseledamöter. Styrelseutvärdering har även

genomförts via systemet Boardclic. Styrelseutvärderingen har

redovisats för valberedningen.

Styrelsens medlemmar

Styrelseledamöterna utses årligen av årsstämman avseende

perioden fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt Solid

Försäkrings bolagsordning ska styrelsen bestå av tre till tio

bolagsstämmovalda ledamöter. Styrelsen består för närva-

rande av fem bolagsstämmovalda ledamöter för tiden intill

slutet av årsstämman 2024.

I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstäm-

movalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande

till Bolaget och dess ledning. För att avgöra om en styrelse-

ledamot är oberoende ska en samlad bedömning göras av

samtliga omständigheter som kan ge anledning att ifråga-

sätta ledamotens oberoende i förhållande till Bolaget eller

bolagsledningen, till exempel om ledamoten nyligen varit

anställd i Bolaget eller ett närstående företag.

Minst två av de styrelseledamöter som är oberoende i

förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska också vara

oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. För

att bedöma detta oberoende ska omfattningen av ledamo-

tens direkta eller indirekta förhållanden till större aktieägare

beaktas. Med större aktieägare avses i Koden aktieägare som

direkt eller indirekt kontrollerar 20 procent eller mer av aktier-

na eller rösterna i Bolaget.

Namn Funktion Invald

Obe-

roende

Revi-

sions-

utskott

Ersätt-

nings-

utskott

Corporate

Governance

utskott

Närvaro

styrelsemöten

Närvaro utskotts-

& kommittémöten

Totalt arvode

2023

Eget och

närståendes

antal aktier per

31/12

Lars Nordstrand*

ordförande 2014 ja • • • 19/19 15/15 683 336 16 000

Fredrik Carlsson

ledamot 2012 ja • • 19/19 9/9 366 668 33 725

David Nilsson Sträng

ledamot 2019 ja 19/19 249 996 0

Marita Odélius

ledamot 2021 ja • 18/19 6/6 366 668 2 340

Lisen Thulin

ledamot 2021 ja • • 19/19 12/12 383 332 1 500

* Ordförande sedan 2019

Styrelsens medlemmar 2023

Styrelsen 2023

Lars Nordstrand

• Född 1951,

• Styrelseordförande sedan 2019

Utbildning och arbetslivserfarenhet: Kandidatexamen i humaniora från Uppsala universitet.

Lärarexamen samt studier i nationalekonomi, företagsekonomi och statskunskap vid Umeå

universitet. Tidigare VD i Moderna Försäkringar och Movestic Livförsäkring AB. Styrelse-

ordförande i Anticimex försäkringar AB, EAL Insurance AB och Euro Accident Livförsäkring

AB. Styrelseledamot i Movestic Livförsäkring AB och Nordnet Pensionsförsäkring AB.

Styrelsesuppleant i Försäkringsbranschens Arbetsgivareorganisations Service Aktiebolag.

Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Akademikerförsäkring och Nordnet

Pensionsförsäkring AB. Styrelseledamot i Masama AB och Resurs Holding AB.

40 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 41

havare och interna styrdokument som är baserade på från tid

till annan gällande regelverk om ersättningssystem i försäk-

ringsverksamhet.

Namn Funktion

Ingår i

bolagsledningen

sedan

Anställd i Solid

Försäkring

sedan

Eget och

närståendes

antal aktier

Eget antal

tecknings-

optioner

Marcus Tillberg* VD 2008 2002 12 181 80 000

Sofia Andersson CFO 2016 2012 2 954 40 000

Anneli Liljeros CCO 2015 2015 4 000 40 000

Robert Olsson Head of Operations 2015 2015 0 20 000

Patrik Jönsson CIO 2021 2021 0 10 000

Jonatan Heberlein Head of Legal 2021 2021 500 10 000

Johan Hähnel** Head of IR 2021 2021 16 455 0

Kristina Bagge Head of HR 2022 2022 0 40 000

Bolagsledning

* Marcus Tillberg tillträdde som VD i Bolaget 2013, men har tidigare varit vice VD i Bolaget sedan 2008.

**Johan Hähnel utför sitt uppdrag i Bolaget på konsultbasis genom bolaget Comir AB.

Styrelsens utskott

Solid Försäkring är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier

sedan 1 december 2021 är noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolagets bolagsstyrning baseras huvudsakligen på svensk

lag, Finansinspektionens föreskrifter, Bolagets bolagsordning

samt interna styrdokument. Till grund för styrningen av Solid

Försäkring ligger aktiebolagslagen (2005:551), Bolagets

bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

och Koden. Bolaget tillämpar även årsredovisningslagen

(1995:1554), försäkringsrörelselagen (2010:2043) samt andra

tillämpliga svenska och utländska lagar och regler som berör

noterade bolag.

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras men sty-

relsen inrättar inom sig utskott som bereder, utvärderar och

följer upp frågor inom respektive område inför beslut i styrel-

sen. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt aktiebo-

lagslagen och ett ersättningsutskott enligt Koden. Därutöver

har Bolaget även inrättat ett bolagsstyrningsutskott (Corpo-

rate Governance-utskottet). Samtliga utskott har av styrelsen

fastställda arbetsordningar som reglerar utskottens arbete.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet utgörs av Fredrik Carlsson (ordföran-

de), Lisen Thulin och Lars Nordstrand. Revisionsutskottets

huvudsakliga uppgifter är enligt aktiebolagslagen 8 kap

49b § bland annat att tillse att styrelsen uppfyller kraven

på övervakande ansvar gällande intern kontroll revision,

internrevision och riskhantering kopplad till redovisning och

finansiell rapportering. Vidare innefattar revisionsutskottets

uppgifter att efter samråd med Corporate Governance-ut-

skottet säkerställa att Bolaget följer de lagar och regler som

gäller för Bolagets redovisning, kapitaltäckning och andra fi-

nansiella krav. Därutöver ska revisionsutskottet bereda frågor

om upphandling av revision och andra tjänster från revisorn

samt bereda vissa redovisnings- och revisionsfrågor som

ska behandlas av styrelsen. Utskottet ska även granska och

övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och, i den

mån valberedningen inte ges denna uppgift, ska utskottet

därtill biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans

beslut om revisorsval. Revisionsutskottet uppfyller kraven på

redovisnings- och revisionskompetens som stadgas i aktiebo-

lagslagen.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet utgörs av Lars Nordstrand (ordförande)

och Fredrik Carlsson. Ersättningsutskottets huvudsakliga

uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersätt-

ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för

Bolagets ledning, följa och utvärdera pågående och under

året avslutade program för rörliga ersättningar för Bolagets

ledning, samt följa och utvärdera tillämpningen av eventuella

riktlinjer för ersättare till ledande befattningshavare fastställ-

da av bolagsstämman samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer. Ersättningsutskottet ska även bevaka

kontrollfunktionernas genomförda granskningar avseende

ersättningar och bedöma om ersättningssystemet tar hänsyn

till alla risker utifrån Bolagets riskprofil, samt vid behov lämna

förslag till åtgärdsplan till styrelsen. Ersättningsutskottet ska

även granska styrelsens rapport över ersättningar (”ersätt-

ningsrapport”).

Corporate Governance-utskottet

Bolagets Corporate Governance-utskott består av styrel-

seordföranden Lars Nordstrand, samt styrelseledamöterna

Lisen Thulin och Marita Odélius (ordförande). Corporate

Governance-utskottet har bland annat i uppgift att utvärdera

Bolagets interna kontroll och policys kring regel- efterlevnad,

riskkontroll och internrevision, till den del det inte berör

finansiell rapportering vilket hanteras av revisions-utskottet.

Utskottet ska därutöver utvärdera iakttagelser och förslag till

åtgärder utifrån de rapporter som Bolagets

kontrollfunktioner lämnar, samt granska Bolagets egen risk-

och solvensutvärdering (ORSA). Corporate Governance-

utskottet är rådgivande till styrelsen i Bolaget i frågor rörande

intern kontroll och bolagsstyrning.

VD och övriga ledande befattningshavare

VD:s ansvar regleras huvudsakligen i aktiebolagslagen men

även i Bolagets bolagsordning, Koden och interna styrdoku-

ment. Enligt aktiebolagslagen är VD underordnad styrelsen

och ansvarar för den löpande förvaltningen av Bolaget enligt

styrelsens anvisningar och riktlinjer. Ansvarsfördelningen

mellan styrelsen och VD anges i arbetsordning för styrelsen

i Solid Försäkringsaktiebolag – Bilaga 1 Arbetsfördelning

mellan styrelse och CEO samt instruktioner avseende ekono-

misk rapportering. VD är underställd styrelsen och ansvarar

för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften.

VD ansvarar också för att upprätta rapporter och samman-

ställa information från ledningen inför styrelsemöten och är

föredragande på styrelsemöten. Enligt interna styrdokument

avseende ekonomisk rapportering är VD ansvarig för

ekonomisk rapportering i Solid Försäkring och ska därmed

säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information

för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets

finansiella ställning. VD håller därmed styrelsen kontinuerligt

informerad om verksamhetens utveckling, resultat och

ekonomisk ställning, likviditetsutveckling, viktigare affärs-

händelser samt varje annan händelse, omständighet eller

förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för

Bolagets aktieägare. VD ska därtill leda den verkställande

ledningen och verkställa de beslut som fattas av styrelsen.

I enlighet med reglerna för ledningsprövning för bolag som

står under Finansinspektionens tillsyn måste Bolagets VD

godkännas av finansinspektionen.

Bolagets VD är Marcus Tillberg. Bolagsledningen består,

utöver VD, av Sofia Andersson (CFO), Johan Hähnel (Head of

IR), Jonatan Heberlein (Head of Legal), Anneli Liljeros (CCO),

Robert Olsson (Head of Operations), Patrik Jönsson (CIO)

och Kristina Bagge (Head of HR & Sustainability).

VD och övriga ledande befattningshavares ersättning kan

omfatta fast lön, långsiktiga incitamentsprogram, pension

och övriga förmåner. Vid extra stämman den 4 oktober

2021 beslutades om riktlinjer för ersättning som ska gälla

för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare.

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare ska

beslutas av styrelsen i enlighet med de av bolagsstämman

beslutade riktlinjerna för ersättning till ledande befattnings-

42 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 43

Johan Hähnel

• Född 1965,

• Head of IR sedan 2021

Utbildning: Kandidatexamen i marknadsföring och ekonomi från Stockholms universitet

Erfarenhet: Johan Hähnel har en bakgrund som verkställande direktör för Comir AB samt

bland annat informationsdirektör för EQT Partners, Nordea Asset Management, Atle, och

informationschef på 3i och Stockholmsbörsen. Därutöver är eller har han på konsultbasis,

under ett antal år för respektive bolag, varit inhyrd i ledningen och/eller som IR-chef för bland

annat ACQ Bure, BHG Group, Linc, Cavotec, Kjell Group, Internationella Engelska Skolan och

MedCap.

Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Comir AB och Jolorito AB. VD för Comir AB

och Jolorito AB. Medlem i ledningen i Pamica Group.

Tidigare uppdrag: Medlem i ledningen i ACQ Bure, BHG Group och Linc.

Kristina Bagge

• Född 1974,

• Head of Human Resources and Sustainability sedan 2022

Utbildning: Program för personal- och arbetsvetenskap, Linköpings universitet.

Erfarenhet: Kristina Bagge har lång erfarenhet som HR-ansvarig. Kristina har tidigare varit

personalchef på Stadsledningsförvaltningen i Helsingborgs stad, Nordvästra Skånes Vatten

och Avlopp AB och Sweden Water Research i starten och varit med i dess utveckling gällande

rutiner för uppföljning, kontroll och redovisning.

Tidigare uppdrag: HR-chef på Stadsledningsförvaltningen i Helsingborgs stad.

Patrik Jönsson

• Född 1973,

• Chief Information Officer sedan 2021

Utbildning: Civilingenjörsexamen i elektroteknik från Lunds Tekniska Högskola.

Erfarenhet: Patrik Jönsson är civilingenjör i elektroteknik och har en gedigen bakgrund inom

IT branschen. Patrik har en lång ledarerfarenhet och har tidigare varit IT -chef på bland annat

Ecolean AB, STR, Order Nordic AB och EG Sverige.

Tidigare uppdrag: IT -chef för Sveriges Trafikutbildares Riksförbund.

Jonatan Heberlein

• Född 1989,

• Head of Legal sedan 2021

Utbildning: Masterexamen i affärsjuridik från Linköpings universitet.

Erfarenhet: Jonatan Heberlein har en masterexamen i affärsjuridik och har tidigare erfaren-

het som bolagsjurist på Resurs Holding, med särskilt fokus på Solid Försäkring. Jonatan har

därutöver tidigare erfarenhet från försäkringsbranschen som Account Executive och Specialist

Broker Liability på Aon Sweden AB, samt som Client Advisor, Liability and Legal i Marsh AB.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i J H Fastighets AB.

Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Bostadsrättsföreningen Yxan 3. Styrelsesuppleant i

Bostadsrättsföreningen Yxan 3. Legal Counsel i Resurs Bank Aktiebolag.

Bolagsledningen 2023

Marcus Tillberg

• Född 1975,

• VD sedan 2013

Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Valdosta State University.

Erfarenhet: Marcus Tillberg har stor erfarenhet inom försäkringsbranschen och har tidigare

varit vice VD och Key Account Manager för Solid Försäkring. Därutöver har Marcus arbetat på

Resurs Bank AB.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i Kerstin Tillberg AB.

Soa Andersson

• Född 1967,

• Chief Financial Officer sedan 2016

Utbildning: Internationell ekonomexamen vid Handelshögskolan i Göteborg.

Erfarenhet: Sofia Andersson är ekonom och har en lång erfarenhet inom ekonomibranschen.

Sofia har tidigare arbetat som Controller på Casino Cosmopol AB sedan starten och har varit

delaktig i dess utveckling avseende rutiner för uppföljning, kontroll och redovisning.

Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i Masken Förvaltnings AB.

Tidigare uppdrag: Styrelsesuppleant i Boka Chalet AB.

Anneli Liljeros

• Född 1968,

• Chief Commercial Officer sedan 2015

Utbildning: Studier i Service Management vid ÄHU (Ängelholms Högre Utbildningar) /

Högskolan i Halmstad.

Erfarenhet: Anneli Liljeros har studerat Service Management och har lång erfarenhet av led-

ningsarbete och kommersiellt arbete. Anneli har tidigare varit styrelseledamot för Sparbanken

Gripen AB. Därutöver har Anneli varit VD för Börjessons Bil i Ängelholm, eftermarknadschef

för Audi Sverige AB och försäljningschef för MECA Sweden AB.

Tidigare uppdrag: Styrelsesuppleant i Liljeros Consulting AB.

Robert Olsson

• Född 1977,

• Head of Operations sedan 2015

Utbildning: Diverse ledarskaps- samt försäkringsutbildningar inom Trygg Hansa.

Gymnasieexamen i ekonomi från Malmö Borgarskola.

Erfarenhet: Robert Olsson har lång erfarenhet inom försäkringsbranschen och har under en

lång tid innehaft ﬂera olika chefspositioner och har därmed en gedigen ledarerfarenhet.

Tidigare har Robert arbetat på Trygg Hansa Försäkringar som chef för motorskador. Robert

har även varit gruppchef och skadereglerare på Trygg Hansa Försäkringar.

44 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 45

Solid Försäkrings bolagsstyrningsstruktur

Kommittéer underställda VD

Hållbarhetskommitté

Ansvarig för

Informations-

säkerhetsfunktionen

Styrelse

Bolagsstämma

Ersättnings-

utskott

ValberedningExtern revisor

Internrevision

(Outsourcad funktion)

Utser

Rapporterar till

Corporate

Governance

utskott

Revisions-

utskott

Bolagets kontrollfunktioner

Auktarie

funktion

Compliance

funktion

Riskkontroll-

funktion

Placeringskommitté

Riskkommitté

Bolagsledning*

*Ingår i Hållbarhetskommittén tillsammans

med Risk & Compliance

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i ak-

tiebolagslagen, lag om årsredovisning i försäkringsföretag

(ÅRFL 1995:1560), Koden och i tillämpliga delar i Finans-

inspektionens föreskrifter och allmänna råd. Rutinerna för

intern kontroll, riskbedömning, kontrollaktiviteter och uppfölj-

ning avseende den finansiella rapporteringen har utformats

för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rappor-

tering och extern finansiell rapportering i enlighet med så

kallad lagbegränsad IFRS, tillämpliga lagar och regler samt

andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq

Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, bolagsledning-

en och övrig personal.

Kontrollmiljö

Styrelsen har fastställt ett antal styrdokument vilka till-

sammans med externa regelverk utgör grunden för Solid

Försäkrings kontrollmiljö. Samtliga anställda har ett ansvar för

att styrdokumenten följs. Styrelsen har fastställt styrdokument

som reglerar VD:s respektive styrelsens ansvar. Av arbetsord-

ningen för styrelsen framgår att styrelsen ska tillse att det i

Bolaget finns en Riskkontrollfunktion (andra försvarslinjen), en

Compliancefunktion (andra försvarslinjen), en Funktion för in-

formationssäkerhet (andra försvarslinjen), en Aktuariefunktion

(andra försvarslinjen) och en Internrevisionsfunktion (tredje

försvarslinjen). Kontrollfunktionerna ska regelbundet rappor-

tera om väsentliga brister och risker till styrelsen och VD.

Rapporterna ska följa upp tidigare rapporterade brister och

risker och redogöra för varje ny identifierad väsentlig brist

och risk. Styrelsen och VD ska så snart som möjligt vidta

lämpliga åtgärder med anledning av kontrollfunktionernas

rapporter. Styrelsen och VD ska tillse att Bolaget har rutiner

för att regelbundet följa upp vilka åtgärder som vidtagits

med anledning av en kontrollfunktions rapport. Ansvaret för

att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande ar-

betet med riskbedömning samt intern kontroll avseende den

finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är

dock ytterst ansvarig. VD ska regelbundet skriftligen tillställa

styrelsen en VD-rapport med översiktliga kommentarer om

väsentliga händelser. Chefer på olika nivåer inom Bolaget har

som operativ personal i första försvarslinjen ett ansvar för att

identifiera och omhänderta identifierade risker.

Revisionsutskottet säkerställer kontinuerligt kvalitén på

Bolagets finansiella rapportering medan Corporate Gover-

nance-utskottet säkerställer kvalitén av Bolagets bolagsstyr-

ning, intern kontroll, Compliance, Riskkontroll, Aktuarie och

Internrevision.

Riskbedömning och kontrollaktiviteter

Solid Försäkring har implementerat en bedömning av risker

för fel i redovisningen och i den finansiella rapporteringen.

De mest väsentliga posterna och processerna där risk för

väsentliga fel typiskt sett kan föreligga följs upp regelbun-

det. Bolaget utvärderar löpande hur väl kontrollerna avse-

ende dessa poster och processer fungerar. Därutöver utför

riskkontrollfunktionen en granskning av självutvärdering av

de minimikrav för intern kontroll som Bolaget har identifierat

inom processerna ”Ekonomi&Resultat” och ”Investeringar”.

Resultatet av granskningen av självutvärderingen rapporteras

minst årligen till Revisionsutskottet och styrelsen.

Övervakning, utvärdering och rapportering

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som styrel-

sen erhåller. Styrelsen mottar regelbundna rapporter från VD

avseende Bolagets finansiella ställning samt rapporter från

Revisionsutskottet avseende deras observationer, rekommen-

dationer, samt förslag till åtgärder och beslut. Internrevisions-

funktionen, Compliancefunktionen, Riskkontrollfunktionen,

Funktionen för informationssäkerhet och Aktuariefunktionen

rapporterar regelbundet sina iakttagelser och förslag på

åtgärder till VD, styrelsen och vissa styrelseutskott. Interna

och externa regelverk som styr den finansiella rapportering-

en kommuniceras internt genom styrdokument, vilka finns

tillgängliga för alla medarbetare.

Revisorer

Ernst & Young AB var Bolagets revisor fram till årsstämman,

med Jesper Nilsson som huvudansvarig revisor. Vid års-

stämman 2023 valdes Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

(SE-113 97 Stockholm, Torsgatan 21) som ny revisor med

Catarina Ericsson, medlem i FAR, som huvudansvarig revisor.

Under 2023 deltog Ernst & Young på två av Revisionsutskot-

tets möten där bokslutskommunikén för 2022 och årsredo-

visningen för 2022 behandlades. PricewaterhouseCoopers

AB deltog, efter tillträdet i samband med årsstämman 2023,

på tre av Revisionsutskottets möten, under vilka bland annat

kvartalsrapporterna för det andra respektive tredje kvartalet

2023 samt LTIP 2023 behandlades. Den externa revisionen av

Bolagets finansiella rapporter och räkenskaper samt styrelsens

och VD:s förvaltning utförs i enlighet med god revisionssed.

46 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 47

KSEK Not 2023 2022

Årets resultat 165 363 110 656

Poster som kan komma att återföras till resultatet

Årets omräkningsdifferenser i utlandsverksamhet -772 162

Årets totalresultat 164 591 110 818

Resultatanalys

KSEK

Totalt

2023

Direkt försäkring av svenska risker

Direkt

försäkring

av utländska

risker

Mottagen

återförsäk-

ring

Sjukdom och

olycks fall

Motorfordon Egendom,

hem och villa

Egendom,

övrig egendom

Rättsskydd Assistans Inkomst och

avgångsbidrag

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat

Premieintäkter (efter avgi-

ven återförsäkring)*

1 094 098 242 000 141 845 187 451 2 283 106 71 569 3 473 440 388 4 983

Kapitalavkastning över-

förd från finansrörelsen

30 882 76 7 692 4 710 95 3 1 696 212 16 174 224

Försäkringsersättningar

(efter avgiven återförsäk-

ring)*

-263 143 -27 727 -38 344 -48 026 -1 969 0 -43 218 303 -99 178 -4 984

Driftskostnader -699 538 -174 826 -89 014 -114 066 -774 0 -19 332 -339 -299 679 -1 508

Skadeförsäkringsrörelsens

tekniska resultat

162 299 39 523 22 179 30 069 -365 109 10 715 3 649 57 705 -1 285

Avvecklingsresultat (före

avgiven återförsäkring)

15 182 798 2 451 985 166 0 1 436 1 056 8 290 0

Avsättningar för ej

intjänade premier och

kvardröjande risker

587 100 93 164 662 91 652 1 344 -1 26 437 1 929 291 624 9 360

Avsättning för oreglerade

skador

53 689 1 322 9 312 6 440 382 0 6 441 1 858 27 934 0

Försäkringstekniska av-

sättningar före avgiven

återförsäkring

640 789 1 415 173 974 98 092 1 726 -1 32 878 3 787 319 558 9 360

Åfs andel av avsättning

för ej intjänade premier

och kvardröjande risker

5 147 0 0 3 346 0 0 0 0 1 801 0

Åfs andel av avsättning

för oreglerade skador

243 0 0 0 0 0 0 0 243 0

Återförsäkrares andel

av försäkringstekniska

avsättningar

5 390 0 0 3 346 0 0 0 0 2 044 0

* Noter till resultatanalys

Premieintäkter för egen räkning

Premieinkomst (före

angiven återförsäkring)

1 118 179 242 092 167 754 201 099 2 064 -8 68 446 3 229 419 041 14 462

Premier för avgiven åter-

försäkring

-23 751 0 0 -19 551 0 0 -372 0 -3 828 0

Förändring i Avsättning

för ej intjänade premier

och kvardröjande risker

(före avgiven återförsäkring)

-1 880 -92 -25 909 6 214 219 114 3 495 244 23 314 -9 479

Återförsäkrades andel av

förändring i avsättning för

ej intjänade premier och

kvardröjande risker

1 550 0 0 -311 0 0 0 0 1 861 0

Summa premieintäkter

(efter avgiven åter-

försäkring)

1 094 098 242 000 141 845 187 451 2 283 106 71 569 3 473 440 388 4 983

Utbetalda försäkrings-

ersättningar

före angiven återförsäkring -277 650 -28 178 -38 132 -57 409 -2 271 0 -44 911 -766 -100 999 -4 984

återförsäkrares andel 7 714 0 0 7 706 0 0 0 0 8 0

Förändring i avsättning

för oreglerade skador

före avgiven återförsäkring 6 835 451 -212 1 677 302 0 1 693 1 069 1 855 0

återförsäkrares andel -42 0 0 0 0 0 0 0 -42 0

Summa försäkringser-

sättningar (efter avgiven

återförsäkring)

-263 143 -27 727 -38 344 -48 026 -1 969 0 -43 218 303 -99 178 -4 984

Finansiella rapporter

KSEK, om ej annat anges Not 2023 2022

TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE

Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring)

Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 1 118 179 1 151 921

Premier för avgiven återförsäkring -23 751 -22 871

Förändring i Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker (före avgiven återförsäkring) -1 880 -29 419

Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 1 550 78

Summa premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 4 1 094 098 1 099 709

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 5 30 882 16 748

Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) 6

Utbetalda försäkringsersättningar (före avgiven återförsäkring) -277 650 -252 952

Återförsäkrares andel av Utbetalda försäkringsersättningar 7 714 11 116

Förändring i Avsättning för oreglerade skador före avgiven återförsäkring 6 835 1 308

Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för oreglerade skador -42 -30

Summa försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -263 143 -240 558

Driftskostnader 7 -699 538 -712 799

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 162 299 163 100

ICKE-TEKNISK REDOVISNING

Kapitalavkastning, intäkter 68 086 29 819

Orealiserade vinster på placeringstillgångar 20 231 0

Kapitalavkastning, kostnader -2 734 -2 874

Orealiserade förluster på placeringstillgångar 0 -38 459

Kapitalförvaltningens resultat 8 85 583 -11 514

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 5 -30 882 -16 748

Övriga icke-tekniska intäkter 7 867 9 296

Övriga icke-tekniska kostnader -5 091 -4 934

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 219 776 139 200

Bokslutsdispositioner 0 0

Resultat före skatt 219 776 139 200

Skatt på årets resultat 9 -54 413 -28 544

Årets resultat 165 363 110 656

Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 10 8,67 5,54

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

48 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 49

KSEK

Premie inkomst,

brutto

Premie intäkt,

brutto

Försäkrings-

ersättningar

brutto

Driftskostnader,

brutto

Resultat för

avgiven åter-

försäkring

Sjukdom och olycksfall 390 380 407 073 -44 126 -296 867 0

Motor, övriga klasser 211 312 157 080 -52 412 -100 677 0

Brand och annan skada på egendom 341 448 362 738 -105 682 -215 566 -12 156

Rättsskydd -8 106 0 0 0

Assistans 171 818 185 829 -68 898 -86 820 -2 373

Övriga klasser 3 229 3 473 303 392 0

Totalt 1 118 179 1 116 299 -270 815 -699 538 -14 529

Resultat per försäkringsklass 2023

Balansräkning

KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Tillgångar

Immateriella tillgångar 11

Goodwill 14 043 9 285

Andra immateriella tillgångar 5 435 7 709

Summa immateriella tillgångar 19 478 16 994

Andra finansiella placeringstillgångar

Aktier och andelar 105 863 91 318

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 974 922 738 831

Summa placeringstillgångar 12 1 080 785 830 149

Återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 13 5 147 3 657

Oreglerade skador 14 243 279

Summa återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar 5 390 3 936

Fordringar

Fordringar avseende direkt försäkring 15 102 194 83 588

Fordringar avseende återförsäkring 5 212

Övriga fordringar 16 2 986 1 784

Summa fordringar 105 185 85 584

Andra tillgångar

Materiella tillgångar 17 0 914

Kassa och Bank 353 418 603 864

Klientmedel 24 48

Övriga tillgångar 18 380 6 193

Summa andra tillgångar 353 822 611 019

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Upplupna ränteintäkter 9 882 4 677

Förutbetalda anskaffningskostnader 19 221 902 228 874

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 924 6 822

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 237 708 240 373

Summa tillgångar 1 802 368 1 788 055

KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 21

Aktiekapital 30 000 30 000

Omräkningsreserv -1 387 -615

Balanserad vinst eller förlust 265 695 271 435

Årets resultat 165 363 110 656

Summa eget kapital 459 671 411 476

Obeskattade reserver 22

Säkerhetsreserv 488 118 488 118

Summa obeskattade reserver 488 118 488 118

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)

Ej intjänade premier och kvardröjande risker 13 587 100 599 376

Oreglerade skador 14 53 689 61 283

Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 640 789 660 659

Andra avsättningar

Uppskjuten skatt 9 3 017 0

Summa andra avsättningar 3 017 0

Skulder

Skulder avseende direkt försäkring 23 166 134 188 892

Skulder avseende återförsäkring 587 1 258

Övriga skulder 24 20 549 15 662

Summa skulder 187 270 205 812

Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 23 503 21 990

Summa eget kapital och skulder 1 802 368 1 788 055

Balansräkning, fortsättning

50 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 51

Rapport över förändring i eget kapital

KSEK Aktiekapital

Omräknings-

reserv

Balanserat

resultat

Årets resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2023 30 000 -615 271 435 110 656 411 476

Årets resultat 165 363 165 363

Övrigt totalresultat -772 -772

Årets totalresultat -772 165 363 164 591

Omföring föregående års resultat 110 656 -110 656 0

Indragning egna aktier -1 075 1 075 0

Fondemission 1 075 -1 075 0

Transaktioner med ägarna 0

Aktieutdelning -54 958 -54 958

Återköp egna aktier -62 313 -62 313

Aktierelaterade ersättningar 875 875

Utgående eget kapital per 31 december 2023 30 000 -1 387 265 695 165 363 459 671

Inom ramen för det återköpsprogram som pågick mellan 26 oktober 2022 till 10 mars 2023 har bolaget under 2023 förvärvat egna aktier till

ett värde av 18 885 KSEK. I början av juni 2023, efter Finansinspektionens godkännande, genomfördes indragningen av totala antalet åter-

köpta egna aktier, 716 478 aktier, till ett värde av 1 075 KSEK samt en fondemission för att återställa det bundna egna kapitalet.

Genom ett nytt återköpsprogram, som inleddes den 15 maj 2023, har bolaget förvärvat 679 872 egna aktier till ett värde av 43 428 KSEK.

Aktierelaterade ersättningar avser incitamentsprogram med start 2023 (LTIP 2023).

KSEK Aktiekapital

Omräknings-

reserv

Balanserat

resultat

Årets resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2022 30 000 -777 178 210 119 980 327 413

Årets resultat 110 656 110 656

Övrigt totalresultat 162 162

Årets totalresultat 162 110 656 110 818

Omföring föregående års resultat 119 980 -119 980 0

Transaktioner med ägarna

Återköp egna aktier -26 811 -26 811

Erhållna/återköpta optionspremier 56 56

Utgående eget kapital per 31 december 2022 30 000 -615 271 435 110 656 411 476

Rapport över kassaödesanalys (indirekt metod)

KSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 219 776 139 200

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet* -7 036 55 784

Betald inkomstskatt -34 919 -30 518

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet 177 821 164 466

Förändring rörelsefordringar -39 644 -18 555

Förändring rörelseskulder -24 762 38 950

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 113 415 184 861

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar** -9 182 0

Ersättning avyttrade materiella tillgångar 987 214

Förvärv av placeringstillgångar -622 179 -356 262

Avyttring av placeringstillgångar 394 729 182 084

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -235 645 -173 964

Finansieringsverksamheten

Lämnad utdelning -54 958 0

Erhållna/återköpta optionspremier 0 56

Återköp egna aktier 21 -62 313 -26 811

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -117 271 -26 755

Årets kassaﬂöde -239 501 -15 858

Likvida medel vid årets början 603 864 613 139

Kursdifferenser i likvida medel -10 945 6 583

Likvida medel vid årets slut 353 418 603 864

*Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

Avskrivningar av materiella tillgångar 914 997

Avskrivningar av immateriella tillgångar 5 953 5 830

Förändring av försäkringstekniska avsättningar -7 287 30 297

Aktierelaterade ersättningar 875 0

Realiserat resultat på materiella anläggningstillgångar -987 -214

Realiserat resultat på placeringstillgångar -8 480 -5 100

Orealiserat resultat placeringstillgångar -20 231 38 459

Orealiserade valutakursvinster/förluster 22 207 -14 485

Summa justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet -7 036 55 784

Direktavkastning

Betalda räntor från den löpande verksamheten -107 -341

Erhållna räntor från den löpande verksamheten 4 910 2 136

Erhållna räntor från investeringsverksamheten 39 463 11 822

Betald utdelning -54 958 0

Erhållen utdelning 3 905 3 016

Det redovisade kassaﬂödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. De likvida transaktionerna klassificeras inom kategorierna löpande

verksamhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Likvida medel är bankmedel.

** Avser i sin helhet inkråmsförvärv av Car Protect AS

SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 • 51

52 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 53

Not 1 Redovisningsprinciper

Företagsinformation

Denna årsredovisning omfattar räkenskapsåret 2023 avseende

Solid Försäkringsaktiebolag (publ), org nr 516401-8482,

postadress Box 22068, 250 22 Helsingborg. Solid Försäkring är

ett publikt aktiebolag med säte i Helsingborg, är noterat på

Nasdaq Stockholm och ägs till stor del av Waldakt AB.

Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den

19 mars 2024. Resultat- och balansräkning blir föremål för

fastställelse på bolagsstämman den 25 april 2024.

Årsredovisningen är upprättad i tusental svenska kronor (KSEK)

om inget annat anges.

Lag och föreskriftsenlighet

Försäkringsföretagets årsredovisning är upprättad enligt Lag

om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL 1995:1560),

Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om

Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2019:23) inklusive alla

tillämpliga ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2 - Redovisning för

juridiska personer.

Denna årsredovisning är upprättad i enlighet med så kallad

lagbegränsad IFRS. Det innebär att de internationella

redovisningsstandarder samt tolkningar härav som antagits av

EU har tillämpats så långt det är möjligt inom ramen för

nationella lagar och föreskrifter samt med beaktandet av

sambandet mellan redovisning och beskattning.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat

anges, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som

presenteras i företagets finansiella rapporter.

Värderingsgrunder vid upprättande av

bolagets finansiella rapporter

Bolagets funktionella valuta är svenska kronor och de finansiella

rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om

inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental.

De finansiella rapporterna är upprättade på basis av historiska

anskaffningsvärden. Finansiella tillgångar och skulder är

redovisade till upplupet anskaffningsvärde, förutom vissa

finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt

värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till

verkligt värde utgörs av innehav i kategorin finansiella

tillgångar respektive skulder värderade till verkligt värde via

resultatet.

Bedömningar och uppskattningar i de

finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med

lagbegränsad IFRS kräver att företagets ledning gör

bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som

påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de

redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och

kostnader.

Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska

erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande

förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa

uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma

de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfall kan

avvika från dessa uppskattningar och antaganden.

Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet.

Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen

görs om ändringen endast påverkar denna period eller i den

period ändringen görs och framtida perioder om ändringen

påverkar både aktuell och framtida perioder.

Det området som i hög grad påverkas av bedömningar och där

antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för

redovisningen är värdering av försäkringstekniska avsättningar.

Försäkringstekniska avsättningar är baserade på gjorda

uppskattningar och antaganden om framtida skadekostnader

vilket medför att uppskattningarna alltid är förknippade med

osäkerhet. Uppskattningarna är baserade på historisk statistik

om tidigare skadeutfall som finns tillgängliga vid upprättande

av årsbokslutet. Den osäkerhet som är förknippad till

uppskattningar är i allmänhet större vid uppskattningar av nya

försäkringsbestånd. Vid uppskattningen av försäkringstekniska

avsättningar beaktas bland annat beloppet av obetalda

ersättningar, skadeutveckling, förändringar i lagstiftning,

domslut samt den allmänna ekonomiska utvecklingen.

Avsättningsrisken kommenteras vidare i Not 2 Upplysningar om

risker

Ändrade redovisningsprinciper

Inga nya eller reviderade redovisningsstandarder från IASB har

haft några väsentliga effekter på bolagets finansiella ställning,

resultat eller upplysningar.

Nya regelverksändringar

IFRS 17 Försäkringsavtal

IFRS 17 Försäkringsavtal trädde i kraft den 1 januari 2023 och

ersatte IFRS 4 Försäkringsavtal. Finansinspektionens

ändringsföreskrifter FFFS 2022:7 som trädde i kraft 1 januari

2023 uttryckligen angett att IFRS 17 ej är tillämparbar på

juridisk person för svenska försäkringsföretag.

Eftersom

bolaget inte är en noterad koncern träffas bolaget inte direkt

av IFRS 17.

Bolaget har bedömt att övriga nya och kommande IFRS inte

har några väsentliga effekter på bolagets rapportering.

Utländsk valuta samt omräkning av utländska

filialer

Årsredovisningen presenteras i svenska kronor, bolagets

rapporteringsvaluta och utländska filialer rapporterar i sina

respektive funktionella valutor. Tillgångar och skulder i filialer

med annan funktionell valuta än svenska kronor omräknas till

rapporteringsvalutan med valutakursen per balansdagen.

Resultaträkningen omräknas till transaktionernas snittkurs för

respektive valuta under perioden. Omräkning av filialerna

redovisas som omräkningsreserv i övrigt totalresultat inom eget

kapital. Samtliga vinster och förluster till följd av

valutaomräkning av monetära poster nettoredovisas i

resultaträkningen som valutakursvinster/förluster inom posten

Kapitalavkastning, intäkter eller Kapitalavkastning, kostnader.

Redovisning av försäkringsavtal och

intäktsredovisning

I resultaträkningen sker en uppdelning i resultatet för

försäkringsrörelsen – det tekniska resultatet – och det icke-

tekniska resultatet, som i huvudsak är hänförligt till

kapitalförvaltningen. Posterna som ingår i det tekniska

resultatet avser Bolagets verksamhet som försäkringsgivare.

Försäkringsavtal redovisas i enlighet med FFFS 2019:23. Endast

sådana avtal som inte anses omfatta någon väsentlig överföring

av försäkringsrisk hänförs till det icke-tekniska resultatet och

redovisas i enlighet med IFRS 15 Intäkter från avtal med

kunder.

Premieinkomst

Som premieinkomst redovisas den totala bruttopremien för

direkt försäkring som inbetalats eller kan tillgodoföras

företaget för försäkringsavtal där försäkringsperioden påbörjats

före räkenskapsårets utgång. Om den avtalade

försäkringsperiodens premie är uppdelad på flera

delbetalningar redovisas hela premien vid periodens början.

Annullationer reducerar premieinkomsten så snart beloppet är

känt. Premieinkomst redovisas exklusive skatter och andra

offentliga avgifter som belastar försäkringspremien.

Premieintäkt

Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som

avser innevarande räkenskapsperiod. Den del av inkomsten

från försäkringsavtal som hänför sig till en period efter

balansdagen avsätts till premiereserv i balansräkningen och

beräknas med hänsyn till försäkringsavtalets löptid.

Premier för avgiven återförsäkring

Som premie för avgiven återförsäkring redovisas belopp som

betalats ut under räkenskapsåret eller belopp som tagits upp

som en skuld till försäkringsföretag som mottagit återförsäkring

enligt ingångna återförsäkringsavtal, inklusive portföljpremier.

Premierna periodiseras så att kostnaden fördelas till den period

som försäkringsskyddet avser.

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

Kapitalförvaltningens resultat redovisas i det icke-tekniska

resultatet. En del av kapitalavkastningen förs över från

kapitalförvaltningens resultat till tekniskt resultat för

försäkringsrörelsen baserat på de försäkringstekniska

nettoavsättningarna. Se vidare Not 5 Kapitalavkastning

överförd från finansrörelsen.

Försäkringsersättningar

I de totala försäkringsersättningarna ingår under perioden

utbetalda försäkringsersättningar, förändringar i avsättning för

oreglerade skador samt kostnader för skadereglering. Som

utbetalda försäkringsersättningar redovisas utbetalningar till

försäkringstagare under räkenskapsåret på grund av inträffade

försäkringsskador, oberoende av när skadan har inträffat.

Anskaffningskostnader för försäkringsavtal

Direkta anskaffningskostnader som har ett klart samband med

tecknandet av försäkringsavtal tas upp som en tillgång (brutto).

Direkta anskaffningskostnader avser i huvudsak

provisionskostnader. De direkta anskaffningskostnaderna

periodiseras därefter över försäkringsavtalens löptid.

Driftskostnader

Samtliga driftskostnader fördelas i resultaträkningen efter

funktionerna anskaffning, administration, provisioner och

vinstandelar i avgiven återförsäkring, skadereglering samt

kapitalavkastningskostnader. I administrationskostnader ingår

leasingkostnader för bolagets lokalhyra, fordon samt

inventarier, vilka redovisas som kostnader i resultatet linjärt

utifrån avtalade leasingperioder.

Driftskostnader för skadereglering redovisas som en del av

resultaträkningens försäkringsersättningar. Driftskostnader för

kapitalavkastning redovisas under icke teknisk redovisning

(Kapitalavkastning, kostnader).

Ersättningar till anställda

Personalkostnader

Personalkostnader; lön, sociala kostnader och rörlig ersättning

redovisas i resultatet i den period då den anställde utfört

tjänsten åt bolaget. Avsättning för rörlig ersättning redovisas

när bolaget har en rättslig eller informell förpliktelse att göra

sådana betalningar till följd av att tjänsterna ifråga har erhållits

från de anställda och beloppet kan beräknas tillförlitligt.

Pensioner

Bolaget har huvudsakligen avgiftsbestämda pensionsplaner,

vilka redovisas i resultatet i

den period då den anställde utfört

tjänsten åt bolaget. En avgiftsbestämd pensionsplan är en

pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en

separat juridisk enhet. Bolaget har inte några rättsliga eller

informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna

juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla

ersättningar till anställda som hänger samman med de

anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare

perioder.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av

personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när

företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de

anställda eller när företaget redovisar kostnader för

omstrukturering.

Övriga icke-tekniska intäkter och kostnader

Bolagets icke-tekniska intäkter och kostnader är huvudsakligen

hänförliga till försäljning av registreringar i bolagets norska

cykelregister samt till tillhandahållandet av reklamationsservice,

en tjänst för hantering av reklamationsärenden avseende

begagnade fordon som sålts av partners till Solid Försäkring

inom bilgarantiaffären för samarbetspartners räkning. Bolaget

redovisar en intäkt vid den tidpunkten när det uppfylls ett

prestationsåtagande, vilket är då en tjänst levereras till kunden.

Intäkten utgörs av det belopp som bolaget förväntar sig att

erhålla som ersättning för överförda tjänster. Bolaget redovisar

en kostnad vid samma tidpunkt som kostnad uppstår.

Kapitalavkastningens resultat

Kapitalavkastning, intäkter avser avkastning på

placeringstillgångar och omfattar utdelning på aktier och

andelar, ränteintäkter, valutakursvinster, återförda

nedskrivningar samt realisationsvinster.

Under kapitalavkastning, kostnader redovisas kostnader för

placeringstillgångar. Posten omfattar

kapitalförvaltningskostnader, räntekostnader,

valutakursförluster, av- och nedskrivningar samt

realisationsförluster.

För placeringstillgångar som värderas till verkligt värde är

realisationsvinsten den positiva skillnaden mellan

försäljningspris och anskaffningsvärde. För räntebärande

värdepapper är anskaffningsvärdet det upplupna

anskaffningsvärdet och för övriga placeringstillgångar det

historiska anskaffningsvärdet.

Vid försäljning av placeringstillgångar förs tidigare orealiserade

värdeförändringar som justeringspost under posterna

orealiserade vinster på placeringstillgångar respektive

orealiserade förluster på placeringstillgångar.

Realisationsvinster på andra tillgångar än placeringstillgångar

redovisas som övriga intäkter.

Orealiserade vinster och förluster redovisas netto per

tillgångsslag. Sådana förändringar som förklaras av

valutakursförändringar redovisas som valutakursvinst eller

valutakursförlust under posten kapitalavkastning.

Leasingavtal

Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt

över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter

och leasingskulder i balansräkningen. Bolaget tillämpar i

enlighet med undantaget i RFR 2 inte IFRS 16.

Skatter

Bolagets skattekostnad beräknas i enlighet med IAS 12

Inkomstskatter. Det innebär att såväl aktuell som uppskjuten

skatt beräknas och redovisas.

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Noter

54 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 55

Inkomstskatter redovisas i resultatet förutom underliggande

transaktion som redovisas direkt i övrigt totalresultat eller i

eget kapital.

Bolagets utländska filialer i Norge, Finland och Schweiz

beskattas för sitt resultat i respektive land. I Sverige är bolaget

skattskyldigt för all inkomst, inklusive resultatet från de

utländska filialerna. I den mån bolaget erlägger skatt i Sverige

på de utländska inkomsterna medges, i syfte att undvika

dubbelbeskattning, som regel avräkning för den i utlandet

erlagda skatten.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende

aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är

beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör

även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt har sin utgångspunkt i temporära skillnader

mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och

skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla

temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i

den mån det är sannolikt att dessa kommer att utnyttjas. Inga

temporära skillnader fanns i bolaget under året.

Den permanenta schablonintäkten på säkerhetsreserv beräknas

utifrån statslåneräntan och säkerhetsreserven vid ingången av

beskattningsåret. Den tillfälliga schablonintäkten gäller från och

med räkenskapsåret 2021 och innebär att sex procent av

säkerhetsreservens ingående värde tas upp till beskattning

under sex år, det vill säga till och med räkenskapsår 2026.

Avsättning för den tillfälliga skatten för de återstående åren

redovisas som uppskjuten skatt under Andra avsättningar i

balansräkningen.

Immateriella tillgångar

Värdet av goodwill bedöms löpande och skrivs av över den vid

vart tillfälle bedömda nyttjandeperioden. Andra immateriella

tillgångar skrivs systematiskt av över bedömd nyttjandeperiod.

Goodwill skrivs av under 7 år vilket bedömts återspegla den tid

då bolaget väntas erhålla ekonomiska fördelar av

investeringen.

Andra immateriella tillgångar skrivs av på 5-7 år.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet

för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade

identifierbara tillgångar, övertagna skulder samt

eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde

minus ackumulerade avskrivningar. Goodwill fördelas till

kassagenererande enheter och prövas minst årligen, se även

Not 11 Immateriella tillgångar.

IT-utveckling

IT-utvecklingar aktiveras som immateriella tillgångar då

projektet uppfyller samtliga krav för aktivering. Bland annat

innebär kraven att det finns tillräcklig säkerhet för att

respektive aktivitet kommer att medföra ekonomiska fördelar

som överstiger kostnaderna. Färdigställda utvecklingsprojekt

tas upp till upparbetade kostnader med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Avskrivningarna redovisas över resultaträkningen och beräknas

linjärt över projektets förväntade utnyttjande, vilka uppgår till

5-7 år.

För övriga immateriella tillgångar görs nedskrivning med det

belopp som tillgångens redovisade värde överstiger

återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre av

tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader

och dess nyttjandevärde.

Nedskrivningsprövning

Enligt intern rutin genomför bolaget årligen en

nedskrivningsprövning för goodwill. Återvinningsvärden för

kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av

nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa

uppskattningar göras.

Placeringstillgångar

Placeringstillgångarna utgörs av finansiella instrument i form av

Aktier och andelar respektive Obligationer och andra

räntebärande värdepapper. Placeringstillgångarna

kategoriseras som Finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde i enlighet med IFRS 9.

Materiella tillgångar

Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med

avdrag för ackumulerade avskrivningar. I anskaffningsvärdet

ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av

tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens

redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång,

beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt

att de framtida ekonomiska förmånerna som är förknippade

med tillgången kommer att komma bolaget tillgodo och

tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt.

Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från

balansräkningen. Alla andra former av reparationer och

underhåll redovisas som kostnader i resultatet under den

period de uppkommer.

Avskrivningar på materiella tillgångar görs linjärt för inventarier

för eget bruk ner till det beräknade restvärde över

nyttjandeperioden. Avskrivning sker över beräknad

nyttjandeperiod om 5 år från och med anskaffningstidpunkten.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas

bort ur balansräkningen vid utrangering, avyttring eller när inga

framtida ekonomiska fördelar väntas från användning

alternativt utrangering eller avyttring av tillgången. Vinst eller

förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en

tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och

tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta

försäljningskostnader. Med stöd i ett väsentlighetsresonemang

redovisar bolaget oväsentliga belopp avseende vinst och

förlust vid avyttring i posten driftskostnader.

Nedskrivningsprövning

De redovisade värdena för bolagets tillgångar prövas vid varje

balansdag för att bedömas om det finns indikation på

nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov

finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende

kassaflöden till en enskild tillgång, ska tillgångarna vid prövning

av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det

går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden, en så

kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när

en tillgångs- eller kassagenererande enhets (grupp av enheters)

redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En

nedskrivning belastar resultatet. Återvinningsvärdet är det

högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och

nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras

framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar

riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika

tillgången.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att

nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har

skett en förändring i de antaganden som låg till grund för

beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i

den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter

återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha

redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om

ingen nedskrivning gjorts.

Försäkringstekniska avsättningar

Försäkringstekniska avsättningar utgörs av avsättning för ej

intjänade premier och kvardröjande risker samt avsättning för

oreglerade skador.

Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

utgörs i balansräkningen av avsättningar som motsvarar

företagets förpliktelser för försäkringsfall, förvaltningskostnader

och andra kostnader under resten av avtalsperioden för

löpande försäkringsavtal.

Avsättning för ej intjänade premier beräknas individuellt för

varje försäkringsavtal. Intjäningen av premier sker med hjälp av

erfarenhetsbaserade faktorer beräknade med utgångspunkt i

när under försäkringsperioden kostnaderna för skador och drift

uppstår. Detta innebär att intjäningen inte sker pro rata för alla

produkter. På avtal med löptid på ett år sker intjäningen pro

rata. På grund av avveckling av gamla avtal samt utländska

avtal har fortfarande en del av avtalen löptid längre än ett år.

Jämfört med en strikt linjär intjäning, antas kostnader under

försäkringsavtalets första år vara lägre än för återstående

avtalstid, vilket baseras på en ettårig garantitid på produkter

som försäkringarna omfattar.

Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka de

förväntade skade- och driftskostnaderna, görs en avsättning för

kvardröjande risker. Periodens förändring i avsättning för ej

intjänade premier och kvardröjande risker redovisas i

resultaträkningen. Förändringar som förklaras av att

avsättningsposterna omräknats till balansdagens valutakurs

redovisas som valutakursvinst eller valutakursförlust under

posten kapitalavkastning.

Avsättning för oreglerade skador skall täcka förväntade

framtida utbetalningar för samtliga inträffade skador, inklusive

de skador som ännu inte har rapporterats till bolaget (IBNR).

Uppskattningen av avsättningsbehovet görs för de flesta

skador med statistiska metoder. För de större skadorna och för

skador med komplicerade ansvarsförhållanden görs en

individuell bedömning. Periodens förändring i oreglerade

skador redovisas i resultaträkningen. Förändringar som

förklaras av att avsättningsposterna omräknats till

balansdagens valutakurs redovisas som valutakursvinst eller

valutakursförlust under posten Kapitalavkastning.

Kassa och bank

Kassa och bank kategoriseras som upplupet anskaffningsvärde i

enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument, varvid redovisning

skall ske till upplupet anskaffningsvärde. För

banktillgodohavanden innebär det redovisning till nominellt

belopp. För bankmedel med rörlig ränta anses det redovisade

värdet reflektera det verkliga värdet.

Fordringar och skulder avseende direkt

försäkring och återförsäkring

Fordringar samt skulder avseende direktförsäkring och

återförsäkring redovisas enligt FFFS 2019:23 till upplupet

anskaffningsvärde vilket är en god approximation av verkligt

värde.

Säkerhetsreserv

Säkerhetsreserv redovisas som en obeskattad reserv.

Förändringar redovisas över resultaträkningen. Grunden för

beräkning baseras på föreskriften FFFS 2013:8 från

Finansinspektionen om normalplan för beräkning av

säkerhetsreserv. Föreskriften anger maximala belopp som får

avsättas till säkerhetsreserv, baserat på premieinkomst och

avsättning för oreglerade skador inom vissa försäkringsgrenar.

Bolaget beräknar löpande maximalt utrymme för avsättning.

Vid årsskiftet har bolaget inte utnyttjat maximalt utrymme.

Teckningsoptionsprogram

Bolaget har ett pågående långsiktigt teckningsoptionsprogram,

LTIP 2021. Optionerna förvärvas av deltagarna i programmet

till verkligt värde vid tilldelningsdatum, beräknat enligt Black &

Scholes-modellen och redovisas direkt mot eget kapital.

Aktierelaterade ersättningar

Då bolaget erhåller tjänster från anställda och ådrar sig

förpliktelser att reglera transaktionerna med de anställda med

egna eget kapitalinstrument redovisas det i enlighet med IFRS

2 som aktierelaterade ersättningar. Aktierelaterade

ersättningar inom ramen för Bolagets långsiktiga

incitamentsprogram kostnadsförs som personalkostnader över

intjänandeperioden och redovisas direkt mot eget kapital.

Sociala avgifter kostnadsförs i resultaträkningen under

intjänandeperioden.

Finansiella instrument

Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov

till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld i ett

annat företag. Finansiella instrument som redovisas i

balansräkningen inkluderar på tillgångssidan aktier och andelar,

obligationer och andra räntebärande värdepapper, kassa och

bank vilka redovisas enligt IFRS 9 samt fordringar avseende

direkt försäkring och återförsäkring vilka redovisas enligt FFFS

2019:23. Bland skulder återfinns skulder avseende direkt

försäkring och återförsäkring samt övriga skulder vilka

redovisas enligt FFFS 2019:23.

Redovisning i och borttagande från

balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i

balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets

avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från

balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller

eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för

del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på

annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell

skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och

redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när

det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det

föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller

att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv

och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen,

som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller

avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella tillgångar och skulder redovisas initialt till verkligt

värde. För finansiella tillgångar och skulder som värderas till

verkligt värde via resultaträkningen redovisas

transaktionskostnader vid anskaffningstillfället via

resultaträkningen. För finansiella tillgångar och skulder

värderade till upplupet anskaffningsvärde inkluderas

transaktionskostnader i anskaffningsvärdet.

Finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument klassificeras i

värderingskategorier beroende på bolagets affärsmodell för

hantering av tillgångarna och vilket slag av kassaflöden

respektive tillgång ger upphov till. Klassificeringen avgör hur

det finansiella instrumentet värderas efter första

redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Finansiella instrument som utgör eget kapitalinstrument

56 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 57

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen.

Alla finansiella instrument klassificeras i olika kategorier

beroende på avsikten med förvärvet av den finansiella

tillgången eller skulden. Solid Försäkring använder de två

kategorierna Finansiella tillgångar och skulder värderade till

verkligt värde via resultaträkningen respektive Upplupet

anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Tillgångar som utgör skuldinstrument som inte uppfyller kraven

för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt

värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via

resultaträkningen. Samtliga tillgångar som utgör eget

kapitalinstrument redovisas till verkligt värde via

resultaträkningen.

För finansiella instrument värderade till verkligt värde via

resultaträkningen redovisas såväl realiserade som orealiserade

värdeförändringar i resultatposterna under

Kapitalavkastningens resultat. För räkenskapsåret har bolagets

aktier, obligationer och andra räntebärande papper samt

upplupna intäkter redovisats till verkligt värde via

resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga

kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av

kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet

anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella

tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning

av effektivräntemetoden.

Värderingskategorin upplupet anskaffningsvärde utgörs främst

av kassa och bank samt fordringar avseende direktförsäkring

och återförsäkring. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån

den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till

verkligt värde med värdeförändringar redovisade i

resultaträkningen. I denna kategori ingår derivat med negativt

verkligt värde. Bolaget har inga övriga skulder som värderas till

verkligt värde via resultaträkningen.

Effektivräntemetoden

Ränteintäkter respektive räntekostnader från finansiella

tillgångar respektive skulder som värderas till upplupet

anskaffningsvärde beräknas med tillämpning av

effektivräntemetoden redovisas i resultaträkningen som en del

av kapitalförvaltningen. När räntan beräknas, används den

effektiva räntesatsen på det redovisade bruttovärdet för den

finansiella tillgången eller skulden, förutom för de finansiella

tillgångar som senare har blivit kreditförsämrade. För dessa

finansiella tillgångar ska företaget använda effektivräntan på

den finansiella tillgångens upplupna anskaffningsvärde under

efterföljande rapporteringsperioder (efter avdrag för

kreditreserv).

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Bolaget redovisar en förlustreserv på tillgångar som redovisas

till upplupet anskaffningsvärde som motsvarar de förväntade

kreditförlusterna för återstående löptid enligt den s.k.

förenklade metoden. De förväntade kreditförlusterna baseras

på antal dagars dröjsmål och beräknat på uppgifter om tidigare

händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida

förutsättningar. Fordringar avseende direkt försäkring skrivs av

när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning.

Indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om

återbetalning inkluderar bland annat att gäldenären misslyckas

med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar är

mer än 36 månader försenade.

Metoder för bestämmande av verkligt värde

Finansiella instrument värderas till verkligt värde utifrån hur

klassificeringen i verklig värdehierarkin gjorts i de tre nivåer och

presenteras närmare i Not 30 Finansiella instrument.

Finansiella instrument noterade på en aktiv marknad,

nivå 1

För finansiella instrument som är noterade på en aktiv marknad

bestäms verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens

noterade köpkurs på balansdagen utan tillägg för

transaktionskostnader (t.ex. courtage) vid anskaffningstillfället.

Ett finansiellt instrument betraktas som noterat på en aktiv

marknad om noterade priser med lätthet finns tillgängliga på

en börs, hos en handlare, mäklare, branschorganisation,

företag som tillhandahåller aktuell prisinformation eller

tillsynsmyndighet och dessa priser representerar faktiska och

regelbundet förekommande marknadstransaktioner på

affärsmässiga villkor. Eventuella framtida transaktionskostnader

vid en avyttring beaktas inte. För finansiella skulder bestäms

verkligt värde utifrån noterad säljkurs. Instrument som är

noterade på en aktiv marknad återfinns i posterna aktier och

andelar, obligationer och andra räntebärande värdepapper.

Finansiella instrument som inte är noterade på en

aktiv marknad, nivå 2

Om marknaden för ett finansiellt instrument inte är aktiv

används värderingstekniker för att fastställa det verkliga värdet.

De värderingstekniker som används bygger i så hög grad som

möjligt på marknadsuppgifter.

Finansiella instrument som inte baseras på

observerbara marknadsdata, nivå 3

Finansiella instrument i nivå 3 värderas till företagets antagande

och bästa bedömning.

Not 2 Upplysningar om risker

Upplysningar om risker

Solid Försäkrings verksamhet består av riskövertagande från

försäkringstagarna. Denna not beskriver bolagets egna risker

och riskhantering.

Det är av stor betydelse att Solid Försäkrings risktagande sker

under kontrollerade former och bolagets ramverk för

riskhantering är en integrerad del av bolagets verksamhet och

förenar bolagets strategiska mål med riskhanteringen. I

ramverket för riskhantering ingår bolagets funktioner,

styrdokument, strategier, processer, rutiner, interna regler,

limiter, riskmandat, riskaptit, risktoleranser, kontroller och

rapporteringsrutiner, som är nödvändiga för att identifiera,

värdera, mäta, övervaka, hantera och rapportera risker. Bolaget

har standardiserat processen för hur risker ska identifieras,

bedömas och rapporteras och detta har implementerats i hela

organisationen som ett led i att skapa riskmedvetenhet och

effektivisera riskhanteringen. Som stöd för riskhanteringen har

styrelsen fastställt interna styrdokument (policys) för

verksamheten. Samtliga policys uppdateras vid behov och

revideras minst årligen.

Solid Försäkrings styrelse är ytterst ansvarig för bolagets

riskhanteringssystem och därmed bolagets riskhantering och

kontroll av risker, samt att fastställa interna policys som syftar

till efterlevnaden av ett ändamålsenligt riskhanteringssystem.

Styrelsen ansvarar för att besluta om övergripande principer för

riskhanteringssystemet samt riskstrategi, riskaptit och

risktolerans. Styrelsen beslutar även om förändringar av dessa.

Styrelsens beslut och ställningstaganden kommuniceras till den

övriga verksamheten genom diverse styrdokument. VD är

ansvarig för att säkerställa att bolagets verksamhet bedrivs i

enlighet med av styrelsen fastställda policys. VD fastställer vid

behov mer detaljerade och interna regler för riskhantering och

kontroll av risker samt att det finns utsedda riskägare i

verksamheten. Ansvaret innebär även bland annat att

säkerställa att det finns oberoende funktioner som hanterar

bolagets risker och bolagets regelefterlevnad samt rapporterar

hur verksamheten bedrivs avseende detta till styrelse och

ledning.

Bolagets verksamhet bygger på en verksamhetsanpassad

tillämpning av principen om tre försvarslinjer. Principen syftar

till att tillse en tydlig ansvarsfördelning gällande risk och

regelefterlevnad i verksamheten. Den första försvarslinjen

består av den operativa verksamheten. Den operativa

verksamheten ansvarar för att processer, inklusive inbyggda

kontroller, är effektiva och väl fungerande samt för att risker i

verksamheten identifieras och hanteras. Bolagets operativa

personal, medarbetarna i verksamheten är närmast riskerna och

identifierar och arbetar proaktivt med riskmedvetenhet i den

dagliga verksamheten. Riskägarna finns främst i första linjen.

Den andra försvarslinjen är fristående från den operativa

verksamheten och utgörs av Informationssäkerhets-, Aktuarie-,

Compliance- och Riskkontrollfunktionen. Nämnda funktioner

ska utgöra ett stöd för styrelse och VD i deras arbete för att

säkerställa en god och ändamålsenlig regelefterlevnad,

riskhantering och riskkontroll i bolaget. Funktionerna ska även,

på ett oberoende, objektivt och självständigt sätt, stödja den

operativa verksamheten avseende bland annat riskhantering

samt efterlevnad av regelverk och utföra oberoende kontroller

och uppföljningar av den operativa verksamheten.

Kontrollfunktionerna rapporterar regelbundet till VD, styrelse

samt styrelseutskott.

Den tredje försvarslinjen, som är oberoende och helt separerad

från den operativa verksamheten, utgörs av funktionen för

Internrevision. Funktionen ansvarar för att oberoende granska

bolagets samlade organisation, rutiner och interna kontroll,

inkluderat funktioner som ingår i bolagets andra försvarslinje.

Den tredje försvarslinjen ansvarar således för en oberoende

utvärdering av arbetet inom såväl första som andra

försvarslinjen. Funktionen för Internrevision rapporterar

kontinuerligt till styrelsen och styrelseutskott.

De tre linjerna ska i möjligast mån samarbeta och samordna sitt

arbete i syfte att uppnå kostnadseffektivitet och minsta möjliga

negativa påverkan på den operativa verksamheten. Sådant

samarbete och samordning ska dock inte ske i den mån de

inkräktar på funktionernas rättsliga ställning inom

verksamheten.

VD samt styrelse erhåller löpande rapporter från funktionerna i

andra och tredje försvarslinjen och har ett ansvar att följa upp

de punkter som behandlas. VD och styrelsen ansvarar även för

att säkerställa att försvarslinjerna fungerar på ett effektivt och

ändamålsenligt sätt för den verksamhet som bolaget bedriver.

Det löpande arbetet med riskidentifiering sker bland annat i

samband med den årliga ORSA- processen (egen risk- och

solvensbedömning), kartläggning av bolagets nyckelprocesser,

risk- och incidentrapportering samt genom

kontrollfunktionernas granskningar.

Alla identifierade risker utvärderas av Riskkontrollfunktionen

och bolagets Riskkommitté via ett riskregister som är ett

centralt verktyg i riskhanteringen där sannolikhet, konsekvens

och effekten av kontrollmiljö bedöms. Riskerna kvantifieras och

alla risker tilldelas en riskägare. Arbetet är en viktig del i att

skapa riskmedvetenhet och en effektiv riskhantering.

I bolagets verksamhet finns risktyperna försäkringsrisk,

marknadsrisk, kredit- och motpartsrisk, operationella risker

samt övriga risker.

Försäkringsrisk

Försäkringsrisk är risken för en ändring i värde på grund av

avvikelse mellan faktiska och förväntade försäkringskostnader.

Det vill säga risken att verkligt utfall avviker från förväntat på

grund av till exempel högre skadefrekvens, större medelskada,

fler eller större storskador. Försäkringsrisken är av bolaget

identifierad som den enskilt största riskgruppen.

Försäkringsrisken består främst av premie- och teckningsrisk

samt reservsättningsrisk.

Premie- och teckningsrisk

Premierisk avser risken för bland annat förlust på grund av

felaktig prissättning, riskkoncentration, oriktig eller otillräcklig

teckning av återförsäkring. Bolagets försäkringsrörelse

innehåller riskmässigt ett väl balanserat bestånd. Bolagets affär

består i huvudsak av ett stort antal försäkringar med små

enskilda risker. En koncentrationsrisk inom

skadeförsäkringsverksamheten bedöms som liten i bolagets

totala portfölj eftersom försäkringsbeståndet är väl diversifierat

på både produkter och geografi.

Solid Försäkring hanterar och begränsar premierisken genom

av styrelsen utfärdad policy för tecknings- och

återförsäkringsrisker. Policyn begränsar premierisken genom

beslut om högsta tillåtna självbehåll för skilda slags

försäkringsrisker, vilka marknader och nya produkter som kan

komma ifråga samt ett ramverk för premiesättning och

uppföljning av lönsamhet.

Bolaget genomför regelbundet en detaljerad granskning av

premiesättningen och lönsamheten i ingångna

försäkringsupplägg. Förändringar av tariffer och premienivåer

görs kontinuerligt vid behov. För att ytterligare begränsa

premierisken har bolaget tecknat återförsäkring i de

riskportföljer som löper med större riskexponering.

Återförsäkrare väljs med hänsyn till bland annat kompetens och

ekonomisk ställning samt följer de policys som bolagets

styrelse fastställt. Solid Försäkring går löpande igenom hela

återförsäkringsprogrammet för att säkerställa adekvat skydd.

Bolaget värderar löpande exponeringar och risker i åtaganden.

Under 2023 har bolaget identifierat områden man valt att

riskminimera med hjälp av återförsäkring. För bolagets

reseförsäkringar har ett globalt excess of loss skydd tecknats

för att minska exponeringen mot stor- och katastrofskador

inom detta produktsegment.

Reservsättningsrisk

Reservsättningsrisk avser risken för variationer i tidpunkt och

belopp för skadeutbetalningar. Avsättningar för ej intjänade

premier avser att täcka förväntade skadekostnader och

driftskostnader under återstående löptid av gällande

försäkringsavtal. Eftersom skadeersättning betalas ut först efter

att en skada har inträffat är det också nödvändigt att göra

avsättningar för oreglerade skador. De försäkringstekniska

avsättningarna är summan av ej intjänade premier och

kvardröjande risker samt oreglerade skador.

Försäkringstekniska avsättningar innehåller alltid en viss grad av

osäkerhet eftersom avsättningarna inkluderar en uppskattning

av storleken på, och frekvensen av, de framtida

skadeersättningarna. Osäkerheten i de försäkringstekniska

avsättningarna är vanligtvis större för nya portföljer där

fullständig avvecklingsstatistik ännu inte är tillgänglig och för

portföljer där skador inte slutregleras förrän efter en längre tid.

Solid Försäkring hanterar och begränsar reservsättningsrisken

genom av styrelsen utfärdade policys rörande hantering av

reservsättningsrisker och beräkningar av de försäkringstekniska

58 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 59

avsättningarna. De aktuariella antagandena för att bestämma

avsättningarna till oreglerade skador baserar sig på historiska

skador och exponeringar som är kända vid balansdagen.

Modellerna som används är väl erkända aktuariella modeller

som Chain Ladder eller andra Loss Development Factor

modeller. Utfallet motsvarar en avsättning som täcker de

förväntade framtida utbetalningarna för samtliga inträffade

skador, även de skador som ännu inte inrapporterats.

Beräkningen av avsättningen för ej intjänade premier sker

individuellt för varje försäkringsavtal. Beräkningen görs med

hjälp av erfarenhetsbaserade faktorer som tar utgångspunkt i

hur skadekostnaderna uppstår under försäkringsperioden. För

de försäkringsrisker som har löptid mindre än eller lika med 12

månader används ett linjärt intjäningsmönster (pro rata). Om

avsättningen för intjänade premier bedöms vara otillräcklig för

att täcka bolagets ansvar för gällande försäkringsavtal under

deras återstående avtalstid, görs en avsättning för

kvardröjande risker.

Uppskattningarna av de försäkringstekniska avsättningarna

innehåller alltid viss osäkerhet. Bedömningarna grundar sig

bland annat på fakta om historiska skador och bedömningar av

framtida utveckling. Genom att flertalet av majoriteten av

bolagets skador är av kortfristig karaktär och för de flesta

portföljerna är de flesta skadorna avslutade inom 2 - 12

månader från skadetillfället, vilket minskar risken för en negativ

utveckling till exempel på grund av framtida skadeinflation.

Utveckling av uppskattade skadeanspråk, brutto (KSEK)

Redovisningsår

/Skadeår

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Total

2014

395 573

2015

433 376

461 389

894 764

2016

433 202

442 118

346 687

1 222 007

2017

432 533

440 812

345 620

240 756

1 459 721

2018

432 884

444 086

342 782

237 591

216 909

1 674 253

2019 432 891 445 344 343 694 236 756 210 774 212 542

1 882 001

2020

432 891

445 338

341 611

235 262

208 929

208 563

220 277

2 092 872

2021

432 968

445 332

342 000

234 665

207 026

206 285

214 982

225 030

2 308 288

2022

432 968

445 456

342 014

234 638

207 127

204 995

212 230

225 747

233 169

2 538 343

2023

432 968

444 562

342 151

234 661

206 746

201 132

205 113

219 592

236 221

258 227

2 781 371

Totalt utbetalt 432 968 444 409 341 512 235 195 206 457 198 348 202 718 211 676 226 622 230 083 2 729 988

Skadeavsättningar

153

638

-534

288

2 783

2 395

7 916

9 599

28 144

51 383

Skadeavsättningar

för tidigare år

(skador före 2013)

Avsättningar för

skadereglering

2 306

Totala

avsättningar för

oreglerade skador

53 689

Känslighetsanalys i de försäkringstekniska

avsättningarna

Nedan ges en bild av hur en tänkt ökning i de

försäkringstekniska avsättningarna drivet av tex. felaktiga

antaganden, otillräcklig modellering eller påverkan från

förändrade förhållanden påverkar resultatet före skatt

respektive det egna kapitalet.

Ökade försäkringstekniska avsättningar f.e.r från redan ingångna avtal, KSEK

2023 2022

%-ökning

Påverkan på resultat

före skatt

Påverkan på eget

kapital

Påverkan på

resultat före skatt

Påverkan på eget

kapital

-6 354 -5 045 -6 567 -5 214

-31 770 -25 225 -32 836 -26 072

Marknadsrisk

Marknadsrisk avser risken för förlust eller ogynnsam förändring

i den finansiella ställningen som orsakas direkt eller indirekt av

fluktuationer i marknadspriser på tillgångar och skulder.

Förluster i placeringsportföljen kan uppkomma på grund av

ogynnsamma förändringar i nivån eller i volatiliteten på räntor,

aktiepriser och valutor eller genom skillnader i egenskaperna

hos tillgångar och skulder (ALM). Bolagets kapitalförvaltning

och därmed bolagets placeringsstrategi, ska kännetecknas av

ett risktagande som står i relation till bolagets riskaptit och

toleranser samt genom regelbunden uppföljning säkerställa

regelefterlevnad och effektivitet.

Valutarisk

Valutarisk avser känsligheten av värdet på tillgångar, skulder

och finansiella instrument för ändringar av nivåerna på

valutakurser eller deras volatilitet.

Solid Försäkring tecknar främst försäkringar i skandinaviska

valutor, EUR samt CHF. Valutarisken reduceras genom att de

försäkringstekniska avsättningarna matchas med

placeringstillgångar i motsvarande valutor. Valutarisken i

försäkringsverksamheten säkras löpande genom matchning av

tillgångar och skulder och begränsas genom fastställda limiter.

Valutaexponeringen för placeringstillgångar säkras avseende

såväl det nominella värdet som ränteavkastningen på enskilda

placeringar.

Bolaget är även utsatt för omräkningsrisk. Omräkningsrisken

avser den valutarisk som uppstår vid konsolidering av

balansräkningen i utländska verksamheter med annan

funktionell valuta än moderbolaget. Omräkningsrisken säkras

inte.

Bolagets exponering för valutakursrisk före och efter eventuell

säkring med derivat framgår av nedanstående tabell som

inkluderar samtliga tillgångar och skulder.

Valutarisk 2023

KSEK NOK CHF EUR DKK GBP Övriga Totalt

Tillgångar 283 969 50 480 54 350 49 920 1 492 157 440 368

Skulder -288 634 -26 832 -52 796 -46 703 -911 -105

-415 981

Nettoexponering före ekonomisk säkring

med derivat

-4 665 23 648 1 554 3 217 581 52

24 387

Derivat, nominellt värde 0 0 0 0 0 0

Nettoexponering efter ekonomisk säkring

med derivat

-4 665 23 648 1 554 3 217 581 52

24 387

Känslighet i valutakursförändringar vid +/-

20% kursförändring för utländska valutor

mot SEK

Påverkan på resultat före skatt +/-933 +/-4 730 +/-311 +/-643 +/-116 +/-10 +/-6 743

Påverkan på eget kapital +/-741 +/-3 755 +/-247 +/-511 +/-92 +/-8 +/-5 354

Valutarisk 2022

KSEK NOK CHF EUR DKK GBP Övriga Totalt

Tillgångar 323 743 50 870 66 248 45 089 2 145 144 488 239

Skulder -322 562 -29 681 -63 447 -43 214 -1 586 -99 -460 589

Nettoexponering före ekonomisk säkring

med derivat

1 181 21 189 2 801 1 875 559 45

27 650

Derivat, nominellt värde 0 0 0 0 0 0 0

Nettoexponering efter ekonomisk säkring

med derivat

1 181 21 189 2 801 1 875 559 45

27 650

Känslighet i valutakursförändringar vid +/-

20% kursförändring för utländska valutor

mot SEK

Påverkan på resultat före skatt +/-236 +/-4 238 +/-560 +/-375 +/-112 +/-9 +/-5 530

Påverkan på eget kapital +/-188 +/-3 365 +/-445 +/-298 +/-89 +/-7 +/-4 391

Ränterisk

Ränterisk avser osäkerheten i värdet på tillgångar och skulder

samt i ränteintäkter och räntekostnader till följd av förändringar

i marknadsräntor. En stor del av bolagets placeringar är i

räntebärande värdepapper, vilket gör att bolaget löper en risk

vid förändringar i marknadsräntor. Bolagets försäkringstekniska

avsättningar redovisas som icke diskonterade och påverkas

därför inte av förändringar i diskonteringsräntor. Däremot

påverkas framtida skadeutbetalningar av normal inflation.

Eftersom endast en liten del av bolagets nettoportfölj kan

anses ha längre utbetalningsmönster anses denna påverkan

liten. Solid Försäkrings placeringar i obligationer och

räntebärande papper påverkas av förändringar i

marknadsräntor och detta hanteras samt begränsas av styrelsen

utfärdad policy avseende placeringar samt genom att övervaka

den modifierade durationen på dessa placeringar.

Aktiekursrisk

Aktierisk avser känsligheten av värdet på tillgångar, skulder och

finansiella instrument för ändringar av nivåerna på

marknadspriserna för aktier eller deras volatilitet. Solid

Försäkrings aktieinvesteringar regleras i policy för placeringar

som anger att dessa maximalt får uppgå till 200 MSEK.

Aktieportföljen består av nordiska aktier och förvaltas enligt

mandat beskrivna i bolagets policy för placeringar.

Spreadrisk

Spreadrisk är risken för förluster till följd av förändringar i

kreditspread för räntebärande instrument utgivna av banker

eller företag samt räntebärande instrument utgivna av stater.

Bolaget investerar företrädelsevis i svenska stats-, kommun-

och företagsobligationer.

Koncentrationsrisk

I bolagets policy för placeringar begränsas tillåtna limiter mot

enskilda motparter för att hantera koncentrationsrisken i

60 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 61

bolagets placeringar.

Kredit- och motpartsrisk

Kredit- och motpartsrisken är risken för en förlust eller negativ

värdeförändring av finansiella positioner som följd av

kreditpåslag och kreditvärdering av värdepappersutfärdare,

motparter eller andra debitorer som bolaget är exponerat mot.

Kreditrisk är den typ av risk som finns i varje typ av

avtalsförhållande, främst är det den finansiella stabiliteten som

beaktas. Kredit- och motpartsrisker begränsas genom limiter

för enskilda motparter och analyser av motpartens ekonomiska

ställning.

Bolaget exponeras för kredit- och motpartsrisk i de fordringar

som finns i inlåning i affärsbanker och fordringar avseende

direkt försäkring och återförsäkring. Kredit- och motpartsrisk

hanteras och begränsas genom utfärdade policys där ramverk

för bedömning av motpartens förmåga att kunna uppfylla sina

åtaganden beskrivs.

Inlåning i affärsbanker har valts utifrån bankens kreditbetyg.

Kreditrisken mot återförsäkrare begränsas genom att avtal

endast ingås med återförsäkrare med kreditbetyg BBB för

korta avtalsperioder och A eller högre för längre avtal.

I nästa tabell anges Solid Försäkrings kreditriskexponering.

Kreditriskexponering

KSEK

2023-12-31

2022-12-31

Brutto-

exponering

Värde av

säkerheter

Netto-

exponering

Brutto-

exponering

Värde av

säkerheter

Netto-

exponering

Obligationer och andra

räntebärande värdepapper

AAA/Aaa 0 0 10 498

10 498

AA-/Aa3 0 0 24 782

24 782

A+/A1 0 0 15 732

15 732

A/A2 58 850 58 850 95 900

95 900

A-/A3 34 046 34 046 14 831

14 831

BBB+/Baa1 79 428 79 428 71 011

71 011

BBB/Baa2 88 932 88 932 85 165

85 165

BBB-/Baa3 68 401 68 401 69 175

69 175

BB+/Ba1 15 180 15 180 30 202

30 202

BB-/Ba3 11 947 11 947 40 297

40 297

B/B2 0 0 1 086

1 086

Kreditbetyg saknas* 618 138 618 138 280 152 280 152

Summa obligationer och andra

räntebärande värdepapper

974 922 0 974 922 738 831 0 738 831

Kassa och bank

AA/Aa3

165 591

AA-/Aa3 97 579 97 579 382 825

382 825

A/A2

2 232

A-/A3

77 661

118 323

Kreditbetyg saknas**

10 355

102 716

Summa kassa och bank

353 418

603 864

Vid olika ratingbetyg används det lägsta.

* Värdepapper utan rating består av schweiziska investeringsfonder samt svenska och utländska företagsobligationer

** Inlåning i Resurs Bank samt i Banque Cantonale de Fribourg

Operationella risker

Med operationella risker avses risken för förluster till följd av att

interna processer och rutiner är felaktiga eller inte

ändamålsenliga, mänskliga fel, felaktiga system eller externa

händelser inklusive regelverksmässiga- eller legala risker som

leder till ekonomiska eller förtroendemässiga förluster. De

operationella riskerna motverkas främst genom intern kontroll.

Upprätthållande av en god intern kontroll är en ständigt

pågående process i bolaget som bland annat innefattar:

• krav på att det ska finnas ändamålsenliga policys, riktlinjer

samt rutiner för återkommande arbetsuppgifter

• definierad ansvars- och arbetsfördelning för

medarbetarna

• efterlevnad av lagar, förordningar och föreskrifter

• IT-stöd i form av ekonomi- och finanssystem med

inbyggda maskinella avstämningar och

behörighetskontroller

• interna informations- och rapporteringssystem för att

bland annat tillgodose ledningens krav på information

• informationssäkerhet och fysisk säkerhet för att skydda

bolagets tillgångar och personal

Som en viktig del av arbetet med riskhantering kartlägger och

fastställer bolaget även regelbundet vilka processer i

verksamheten som är av väsentlig betydelse. I samband med

detta analyserar processägaren tillsammans med andra

involverade funktioner i processen om det finns aktiviteter där

det kan finnas risk för betydande förluster. Om sådana

aktiviteter identifieras ska det införas nödvändiga kontroller i

processerna. Processkartläggningen omfattar även de delar

som berör bolagets kapitalhantering, bland annat genom

processerna för reservsättning, investeringar samt resultat.

Bolaget har även kartlagt ORSA-processen, vilken är en årlig

process där bolaget bland annat utvärderar bolagets

kapitalbehov för att täcka bolagets risker samt gör en

bedömning av kapitalkrav och kapitalhantering i

framåtblickande och stressade perspektiv.

Operationella risker i bolaget delas upp i personalrisk,

processrisk, IT-och systemrisk och extern risk vilket inkluderar

legal risk och compliancerisk.

Övriga risker

Med övriga risker avses risker som bolaget är, eller kan komma

att bli exponerat mot, men som inte fångas av de riskkategorier

som beskrivits ovan. Dessa risker hanteras genom riskregistret

där identifierade risker dokumenteras, kvantifieras och

kontrolleras.

Strategiska risker

Strategiska risker uppkommer i samband med större

förändringar, interna eller externa, och dessa risker hanteras

genom god analys och bra planering inför beslut. Bolaget har

en tradition att verka i en föränderlig miljö där

förutsättningarna löpande förändras över tid. Den

anpassningsbarhet som bolaget besitter är en styrka. Bolaget

har övergått i större grad att sälja försäkringar med en löptid

på ett år. Det innebär att förändringar i villkoren ger en snabb

genomslagskraft, vilket minskar den strategiska risken. Politiska

beslut som medför förändringar i till exempel konsument- och

skattelagstiftning eller andra, för bolaget gällande

författningar, kan dock utgöra en risk.

Det tillhör en av bolagets grundstenar att löpande beakta

förändringar i omvärldsfaktorer, bland annat genom frekventa

omvärldsanalysmöten, som påverkar de marknader som

bolaget verkar på för att minimera de strategiska riskerna.

Försäkringscykler, förändring av kundbeteende samt

konkurrenssituation tas i beaktande.

Ryktesrisk

Bolaget är stabilt och har ett gott rykte. En allvarlig

ryktesspridning kring bolaget kan medföra minskad försäljning

och försämrade möjligheter till samarbete med ombud.

Bolaget har en väl fungerande organisation för hantering av

massmediala frågor och klara rapporteringsrutiner för

behandling av kundklagomål.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken att bolaget inte har möjlighet att

realisera placeringar och andra tillgångar för att fullgöra sina

finansiella förpliktelser då de förfaller till betalning och därmed

anses likviditetsrisken begränsad. För att begränsa

likviditetsrisken ska placeringar i obligationer, växlar, certifikat

och aktier göras i värdepapper som är noterade på en

marknadsplats där det finns förutsättningar för daglig handel

och god volym i förhållande till gjord investering. Den totala

likviditetsrisken styrs av limiter för respektive typ av placering

av motpart. Kort och långsiktig likviditet följs upp månadsvis via

bolagets Placeringskommitté.

Bolagets likviditetsrisk bedöms som låg då likvida tillgångar

möter bolagets åtagande eftersom verksamheten består av

skadeförsäkring med främst åtagande på kort sikt.

Tabellen nedan visar förfallostrukturen av kassaflöden för

finansiella tillgångar och skulder samt försäkringstekniska

avsättningar för egen räkning, per 31 december 2023.

Löptidsanalys 2023

KSEK

Bokfört

värde

Utan

löptid

Betalbar

på

anfordran

Upp till 3

mån

3-12 mån

1-5 år

Över 5

år

Avtals-

baserad

förfallo-

tidpunkt

Aktier och andelar

105 863

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper

974 922 40 109

33 334 87 249 833 559 102 324 1 096 575

Fordringar avseende direkt försäkring och

återförsäkring

102 199

100 642 1 557

102 199

Kassa och bank och andra likvida medel

353 442

Upplupna ränteintäkter

9 882 9 882 9 882

Finansiella tillgångar inkl förväntade

ränteinbetalningar

1 546 308 145 972 353 442 143 858 88 806 833 559 102 324 1 667 961

Skulder avseende direktförsäkring och

återförsäkring

166 721 70 661 58 318 37 742 166 721

Andra avsättningar och övriga skulder

23 566 23 566 23 566

Finansiella skulder inkl förväntade

ränteutbetalningar

190 287 0 0 94 227 58 318 37 742 0 190 287

Försäkringstekniska avsättningar f e r

635 399

131 370

394 110

109 915

635 399

Framväxande risker

Framväxande risker avser risker som bolaget kan tänkas

exponeras mot framgent. Bolaget arbetar löpande med att

identifiera framväxande risker och kategoriserar dem i

förekommande fall inom underkategorierna Marknadsrisk,

Motpartsrisk, Försäkringsrisk, Operationella risker samt

Strategiska risker.

Hållbarhetsrisker

Hållbarhetsrisker är en integrerad del av bolagets ramverk för

riskhantering. Bolaget arbetar löpande med hållbarhetsrisker

och tar i detta arbete utgångspunkt i att identifiera och

kategorisera hållbarhetsrisker inom de huvudsakliga

riskkategorierna som redogjorts för ovan. Bolaget kategoriserar

och identifierar även hållbarhetsrisker inom underkategorierna

mångfald och jämställdhet, hållbar försäkringsgivning samt

miljö och klimat. Gällande klimatrelaterade risker har bolaget

identifierat samt kvantifierat de unika riskerna i bolagets

verksamhet från klimatförändringar, vilka sedan tidigare ingår i

bolagets riskprofil.

62 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 63

Känslighetsanalys

Parameter

KSEK

Nivå 2023

Förändring i

risk-

parametrar

Inverkan på

resultatet före

skatt 2023

Inverkan på

resultatet före

skatt 2022

Premier (premieintäkter f.e.r)

1 094 098 +/-1 % +/- 10 941 +/- 10 997

Skadenivå (försäkringsersättningar f.e.r)

-263 143 +/-1 % +/- 2 631 +/- 2 406

Totalkostnadsprocent

88,0% +1 %-enhet +/- 109 +/- 110

Aktierisk (aktier i placeringsportföljen)

105 863 -10 % -10 586 -9 132

Ränterisk (räntebärande värdepapper) 974 922 -1 % -9 749 -7 193

Not 3 Segmentsinformation

jan-dec 2023

KSEK

Trygghet Produkt Assistans

Ej segments-

fördelat

Summa

Premieinkomst, brutto

393 726 336 679 387 774

1 118 179

Premieintäkter, f.e.r

410 843 338 487 344 768

1 094 098

Försäkringsersättningar, f.e.r

-43 822 -95 403 -123 918

-263 143

Anskaffningskostnader*

-255 876 -185 571 -141 164

-582 611

Bruttoresultat**

111 145 57 513 79 686

248 344

Bruttomarginal***

27,1% 17,0% 23,1%

22,7%

Administrationskostnader -116 927 -116 927

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 30 882 30 882

Tekniskt resultat 162 299

Kapitalförvaltningens resultat 85 583 85 583

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -30 882 -30 882

Övriga icke-tekniska intäkter 7 867 7 867

Övriga icke-tekniska kostnader -5 091 -5 091

Resultat före skatt 219 776

jan-dec 2022

KSEK

Trygghet Produkt Assistans

Ej segments-

fördelat Summa

Premieinkomst, brutto 389 753 375 701 386 467 1 151 921

Premieintäkter, f.e.r 381 037 366 411 352 261 1 099 709

Försäkringsersättningar, f.e.r -32 300 -104 169 -104 089 -240 558

Anskaffningskostnader* -244 006 -195 464 -169 624 -609 094

Bruttoresultat** 104 731 66 778 78 548 250 057

Bruttomarginal*** 27,5% 18,2% 22,3% 22,7%

Administrationskostnader -103 705 -103 705

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 16 748 16 748

Tekniskt resultat 163 100

Kapitalförvaltningens resultat -11 514 -11 514

Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen -16 748 -16 748

Övriga icke-tekniska intäkter 9 296 9 296

Övriga icke-tekniska kostnader -4 934 -4 934

Resultat före skatt 139 200

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader för direktförsäljning, ingår i Not 7 Driftskostnader

** Bruttoresultat = premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkrigsersättningar f.e.r minus anskaffningskostnader

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r

Solid har fastställt att tre rörelsesegment återfinns: Trygghet, Produkt samt Assistans. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer

med den interna finansiella rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. För Solid utgörs högste verkställande

beslutsfattaren av VD då det är denne som är ansvarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. Den finansiella informationen som rapporteras

till VD, som underlag för fördelning av resurser och bedömning av bolagets resultat är bruttoresultat samt bruttomarginal nedbruten på tre

produktområden, vilka även har fastställts utgöra bolagets tre rörelsesegment: Trygghet, Produkt samt Assistans. Bolaget använder samma

värderingsprinciper i sin segmentsrapportering enligt IFRS 8 som i sina finansiella rapporter.

* Anskaffningskostnader inkluderar förmedlingsprovisioner samt kostnader för direktförsäljning, ingår i Not 7 Driftskostnader

** Bruttoresultat = premieintäkter f.e.r minus kostnad för försäkrigsersättningar f.e.r minus anskaffningskostnader

*** Bruttomarginal = bruttoresultat i procent av premieintäkter f.e.r

För helåret 2023 uppgick premieintäkter, f.e.r till 395 558 KSEK (369 652) för Solid Försäkrings största samarbetspartner i segment Trygghet, 132

297 (134 509) i segment Produkt samt till 109 441 KSEK (98 451) i segment Assistans.

Känslighetsanalys, kvantifiering av risk

En väsentlig faktor som påverkar både lönsamhet och risk i ett skadeförsäkringsbolag är förmågan att på ett så exakt sätt som möjligt uppskatta

framtida skador och administrativa kostnader och därmed uppnå en korrekt prissättning i form av försäkringspremier.

I nästa tabell visas en känslighetsanalys avseende premierisk, skador och totala skador där nivåerna per 31 december 2023 avseende premieintäkter

och försäkringsersättningar f.e.r stressats med +/- 1% samt totalkostnadsprocenten med + 1 %-enhet för att visa förändringens inverkan på

resultatet. Tabellen ger på samma sätt även en bild av aktiekursrisk där värdet av aktierna i placeringsportföljen per 31 december 2023 stressas

med -10 % och ränterisk där värdet av räntebärande värdepapper stressats med -1%.

Not 4 Premieintäkter för egen räkning

KSEK 2023 2022

Premieinkomst (före avgiven återförsäkring), geografisk fördelning

Sverige 684 674 671 998

Norge 196 787 190 402

Danmark 82 060 92 135

Finland 59 161 50 661

Schweiz 18 912 13 943

Övriga länder Europa 76 585 132 782

Summa premieinkomst, brutto (före avgiven återförsäkring) 1 118 179 1 151 921

Premier för avgiven återförsäkring -23 751 -22 871

Summa premieinkomst, för egen räkning 1 094 428 1 129 050

Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -1 880 -29 419

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 1 550 78

Summa pemieintäkter, för egen räkning 1 094 098 1 099 709

Not 5 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

Not 6 Försäkringsersättningar för egen räkning

Brutto

Avgiven åter-

forsäkring

Netto Brutto

Avgiven åter-

forsäkring

Netto

Utbetalda skadeersättningar -250 690 7 714 -242 976 -229 614 11 116 -218 498

5 417 -42 5 375 1 018 -30 988

1 418 0 1 418 290 0 290

Driftskostnader för skadereglering -26 960 0 -26 960 -23 338 0 -23 338

Summa försäkringsersättningar -270 815 7 672 -263 143 -251 644 11 086 -240 558

Not 7 Driftskostnader

KSEK 2023 2022

Specifikation av resultatposten driftskostnader

Anskaffningskostnader -584 418 -630 783

Förändring i posten Förutbetalda anskaffningskostnader 578 18 631

Administrationskostnader -116 927 -103 705

Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring 1 229 3 058

Summa resultatposten driftskostnader -699 538 -712 799

Övriga driftskostnader

Skaderegleringskostnader ingående i Utbetalda försäkringsersättningar -26 960 -23 338

Kostnader för finansförvaltning ingående i Kapitalavkastning, kostnader -1 200 -1 200

Summa övriga driftskostnader -28 160 -24 538

Totala driftskostnader -727 698 -737 337

Totala driftskostnader uppdelade per kostnadsslag 2023 2023

Direkta och indirekta personalkostnader -64 075 -53 449

Lokalkostnader -3 737 -3 023

Avskrivningar -6 867 -6 827

Direkta anskaffningskostnader -584 418 -630 783

Förändring i Förutbetalda anskaffningskostnader 578 18 631

Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring 1 229 3 058

Övriga kostnader -70 408 -64 944

Summa totala driftskostnader -727 698 -737 337

Förändring i avsättning för inträffade och

rapporterade skador

Förändring i avsättning för inträffade men ej

rapporterade skador (IBNR)

Den geografiska fördelningen av premieinkomsten (brutto) baseras på var kunden har sitt säte. Tyskland, Frankrike, Italien och Spanien utgör 70 %

av premieinkomsten i gruppen Övriga länder Europa för helåret 2023 (71%).

Från kapitalavkastningens resultat förs kapitalavkastning över till försäkringsrörelsens resultat beräknat på genomsnittliga försäkringstekniska

avsättningar för egen räkning. Den överförda kapitalavkastningen beräknas utifrån den genomsnittliga räntesatsen på bolagets innehav i stats-,

kommun- och företagsobligationer på balansdagen. Räntesatsen för 2023 uppgick till 4,78 % (2,64).

KSEK

2023

2022

64 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 65

Not 8 Kapitalförvaltningens resultat

KSEK 2023 2022

Kapitalavkastning, intäkter

Utdelningar aktier och andelar 3 905 3 016

Ränteintäkter m m

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 40 585 13 386

Övriga ränteintäkter * 13 670 5 249

Valutakursvinster (netto) 1 425 3 050

Realisationsvinster (netto) 8 480 5 100

Övrigt 21 18

Summa kapitalavkastning, intäkter 68 086 29 819

Orealiserade vinster på placeringstillgångar redovisade i resultaträkningen

Svenska aktier och andelar 5 216 0

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 15 015 0

Summa orealiserade vinster på placeringstillgångar (nettovinst per tillgångsslag) 20 231 0

Kapitalavkastning, kostnader

Kapitalförvaltningskostnader -1 287 -1 333

Driftskostnader för finansförvaltning -1 200 -1 200

Övriga räntekostnader -247 -341

Summa kapitalavkastning, kostnader -2 734 -2 874

Orealiserade förluster på placeringstillgångar redovisade i resultaträkningen

Svenska aktier och andelar 0 -14 237

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 0 -24 222

Summa orealiserade förluster på placeringstillgångar (nettoförlust per tillgångsslag) 0 -38 459

Kapitalförvaltningens resultat 85 583 -11 514

*Samtliga Övriga ränteintäkter avser ränteintäkter från tillgångar som redovisas till verkligt värde.

Not 9 Skatter

Aktuell skattekostnad

KSEK 2023 2022

Periodens skattekostnad -52 621 -28 520

Justering av skatt hänförlig till tidigare år 1 225 -24

Förändring av uppskjuten skatt -3 017 0

Totalt redovisad skattekostnad -54 413 -28 544

% KSEK % KSEK

Resultat före skatt 219 776 139 200

Skatt enligt gällande skattesats 20,6 -45 274 20,6 -28 675

Ej avdragsgilla kostnader 0,1 -288 0,1 -154

Ej skattepliktiga intäkter 0,0 56 0,0 0

Skatt hänförlig till effekter av omvärdering av utländska filialer 1,3 -2 938 -2,2 3 018

Skatt hänförlig till avräkning av utländsk skatt från filialer (spärrbelopp) 0,6 -1 220 0,9 -1 200

Skatt hänförlig till tidigare år -0,7 1 225 0,0 -24

Schablonintäkt permanent säkerhetsreserv 0,9 -1 951 0,4 -503

Schablonintäkt tillfällig säkerhetsreserv 1,8 -4 023 0,7 -1 006

Redovisad effektiv skatt 24,6 -54 413 20,5 -28 544

Not 10 Resultat per aktie

2023 2022

Årets resultat, KSEK 165 363 110 656

Genomsnittligt antal utestående aktier i perioden 19 071 378 19 962 107

Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 8,67 5,54

Schablonintäkt tillfällig säkerhetsreserv beräknas till 6% av säkerhetsreservens ingående värde och tas upp med en sjättedel under 2021 till och

med 2026.

Den uppskjutna skatten avser i sin helhet skatt hänförlig till tillfällig schablonintäkt på säkerhetsreserven.

Avstämning av effektiv skatt

2023 2022

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till bolagets

aktieägare divideras med genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal utestående aktier

under perioden efter återköp av egna aktier. Under perioden januari - december 2023 uppgick genomsnittligt antal aktier till 19 071 378 (19 962

107) med ett kvotvärde om 1,6 kronor (1,5). Någon utspädningseffekt föreligger inte per den 31 december 2023.

Not 11 Immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar

KSEK

Goodwill

Övriga im-

materiella

tillgångar

Goodwill

Övriga im-

materiella

tillgångar

Ingående anskaffningsvärde* 46 677 49 200 46 677 48 802

Årets investeringar** 9 515 0 0 0

Årets avyttringar/utrangeringar*** -26 677 0 0 0

Valutakursdifferens -631 -877 0 398

Summa anskaffningsvärde vid årets slut 28 884 48 323 46 677 49 200

Ingående avskrivningar -37 392 -41 491 -34 534 -38 400

Avskrivningar på avyttrade/utrangerade immateriella tillgångar 26 677 0 0 0

Årets avskrivningar -4 153 -1 800 -2 858 -2 973

Valutakursdifferens 27 403 0 -118

Summa ackumulerade avskrivningar vid årets slut -14 841 -42 888 -37 392 -41 491

Redovisat värde 14 043 5 435 9 285 7 709

Driftskostnader -4 153 -1 800 -2 858 -2 973

Summa -4 153 -1 800 -2 858 -2 973

** Årets investeringar under Goodwillposten avser i sin helhet värdet av förvärvet av CarProtect AS i en inkråmsaffär som gjordes den 1 januari 2023.

*** Årets avytringar/utrangeringar avser Nord Assurance & Services AB

Anläggningstillgångar per geografisk marknad 2023 2022

Sverige 6 428 9 285

Norge 13 050 7 709

Summa 19 478 16 994

Not 12 Placeringstillgångar

KSEK

Verkligt värde

Redovisat

värde

Verkligt värde

Redovisat

värde

Aktier 105 863 105 863 91 318 91 318

Företagsobligationer 843 442 843 442 668 679 668 679

Svenska och utländska staten och kommuncertifikat 0 0 10 498 10 498

Övriga svenska emittenter 57 690 57 690 19 545 19 545

Övriga utländska emittenter 73 790 73 790 40 109 40 109

Summa 1 080 785 1 080 785 830 149 830 149

Not 13 Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

KSEK

Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto

Ingående balans 599 376 3 657 595 719 555 105 3 579 551 526

1 118 179 25 302 1 092 877 1 151 921 22 949 1 128 972

-1 116 299 -23 751 -1 092 548 -1 122 501 -22 871 -1 099 630

Valutakurseffekt

-14 156 -61 -14 095 14 851 0 14 851

Utgående balans 587 100 5 147 581 953 599 376 3 657 595 719

Samtliga värdepapper är noterade. Ytterligare information om finansiella instrument lämnas i Not 30 Finansiella instrument.

2022-12-31

Bolagets anläggningstillgångar som inte är finansiella instrument (det finns inga tillgångar avseende uppskjutna skattefordringar, ersättningar efter

avslutad anställning eller rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal) fördelar sig enligt följande:

2023-12-31

2022-12-31

2023-12-31

2022-12-31

Försäkringar tecknade under perioden

* Goodwillposten avser resultatet av en omstrukturering av verksamheten som gjordes under 2010 då verksamheten i dåvarande dotterbolaget Nord Assurance &

Services AB övertogs av bolaget samt förvärv av en verksamhet som tidigare förmedlade bolagets bilgarantiprodukter som gjordes i april 2019.

Posten "Övriga immateriella tillgångar" avser värdet av det förvärv av cykelförsäkringsverksamheten av Falck Secure AB som gjordes den 1 april 2015 samt ett norskt

kundregister avseende cykelregistreringar som gjordes den sista januari 2020.

Enligt intern rutin genomför bolaget årligen en nedskrivningsprövning för goodwill. Nedskrivningsprövningen har skett för den minsta identifierade

kassagenererande enheten inför årsbokslutet. Återvinningsvärdet har fastställts genom en beräkning av nyttjandevärdet för respektive tillgång. För

den minst kassagenererande enheten har företagsledningen sammanställt en prognos över årliga framtida kassaflöden, baserat på historiska

erfarenheter och bolagets egna planer och bedömningar om framtiden.

Beräkningen bygger på budget för 2024 samt en detaljerad prognos för åren 2025-2026. Kassaflödena har diskonterats till ett nuvärde med

tillämpning av inflation, riskfri ränta samt riskpremie, vilken beräknas uppgå till 10 %. Återvinningsvärdet har för den kassagenererande enheten

jämförts med de immateriella tillgångarna. Nedskrivningsprövningen visar att inget nedskrivningsbehov föreligger.

2023-12-31

Intjänade premier under perioden

Årets avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen

66 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 67

Not 14 Avsättning för oreglerade skador

KSEK

Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto Brutto

Återför-

säkrares andel

Netto

IB Rapporterade skador 54 403 279 54 124 53 816 232 53 584

4 601 0 4 601 4 743 0 4 743

2 279 0 2 279 2 236 0 2 236

Summa Ingående balans 61 283 279 61 004 60 795 232 60 563

-22 491 -1 914 -20 577 -24 550 -5 632 -18 918

-15 180 1 879 -17 059 -3 108 5 679 -8 787

Årets avsättning 30 836 -8 30 844 26 350 -78 26 428

Valutakurseffekt -759 7 -766 1 796 78 1 718

Summa Utgående balans 53 689 243 53 446 61 283 279 61 004

UB Rapporterade skador 48 418 243 48 175 54 403 279 54 124

2 965 0 2 965 4 601 0 4 601

2 306 0 2 306 2 279 0 2 279

Not 15 Fordringar avseende direkt försäkring

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Fordringar på försäkringstagare 2 452 2 958

Fordringar på ombud 99 742 80 630

Summa fordringar direkt försäkring 102 194 83 588

Not 16 Övriga fordringar

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Fordringar som ej avser skadeförsäkringsrörelse

2 986 9

Skattefordran 0 1 775

Summa övriga fordringar 2 986 1 784

Not 17 Materiella tillgångar

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Anskaffningsvärde vid årets början 4 985 4 985

Årets investeringar 0 0

Årets avyttringar/utrangeringar 0 0

Summa anskaffningsvärde vid årets slut 4 985 4 985

Ackumulerade avskrivningar vid årets början -4 071 -3 074

Ackumulerade avskrivningar på tillgångar som avyttrats/utrangerats 0 0

Årets avskrivningar -914 -997

Summa ackumulerade avskrivningar vid årets slut -4 985 -4 071

Redovisat värde 0 914

Not 18 Övriga tillgångar

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Övriga tillgångar 380 316

Skattekonto 0 5 877

Summa övriga tillgångar 380 6 193

Förändring av förväntad kostnad för skador som

inträffat under tidigare år (avvecklingsresultat)

UB Avsättning för skaderegleringskostnader

Reglerade skador från tidigare räkenskapsår

IB Inträffade ännu ej rapporterade skador (IBNR)

IB Avsättning för skaderegleringskostnader

Faktiska skadeanspråk jämfört med tidigare uppskattningar

Solid Försäkrings traditionella affär med försäkringsprodukter i affärssegmenten Trygghet, Produkt och Assistans visar för 2023 en förbättring av

uppskattade skadeanspråk på tidigare skadeårgångar med 15,1 MSEK inkluderat återförsäkring jämfört med tidigare uppskattningar.

UB Inträffade ännu ej rapporterade skador (IBNR)

Fördringar på ombud uppstår när försäkringstagare köper en tjänst eller produkt hos våra partners (ombud) och samtidigt tecknar och betalar en

försäkring i samband med köpet. Ombudet rapporterar tecknade försäkringspremien till Solid Försäkring och Bolaget fakturerar ombudet

försäkringspremien.

2023-12-31

2022-12-31

Not 19 Förutbetalda anskaffningskostnader

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Ingående balans 228 874 204 070

Årets aktivering 140 720 146 318

Årets avskrivning -147 692 -121 514

Utgående balans förutbetalda anskaffningskostnader 221 902 228 874

Not 20 Ställda säkerheter för egna skulder

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Försäkringstagarnas förmånsrätt

Tillgångar som omfattas av försäkringstagarnas förmånsrätt 1 444 084 1 438 690

Försäkringstekniska avsättningar, netto -635 399 -656 723

Överskott av registerförda tillgångar 808 685 781 967

Not 21 Förändring av eget kapital

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Omräkningsreserv

Ingående omräkningsreserv -615 -777

Omräkningsdifferenser filialer -772 162

Utgående omräkningsreserv -1 387 -615

Not 22 Obeskattade reserver

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Obeskattade reserver

Säkerhetsreserv 488 118 488 118

Summa obeskattade reserver 488 118 488 118

Not 23 Skulder avseende direkt försäkring

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Skulder till försäkringstagare 6 188 5 661

Skulder till ombud 142 495 160 313

Leverantörsskulder 17 451 22 918

Summa skulder direkt försäkring 166 134 188 892

Aktier

Antalet aktier uppgår till 19 283 522 st, med kvotvärde 1,6 kronor. Med kvotvärde avses aktiekapitalet dividerat med antal aktier.

Årsstämman, som hölls den 26 april, beslutade i enlighet med styrelsens förslag, att ge bemyndigande för styrelsen att under tiden fram till nästa

årsstämma vid ett eller flera tillfällen genomföra förvärv av egna aktier. Den 15 maj inleddes ett nytt återköpsprogram. Förvärv av egna aktier får

ske av högst så många aktier att bolagets innehav av egna aktier vid var tid inte överstiger 5 % av samtliga aktier i bolaget. Syftet med

återköpsprogrammet är att kunna ge styrelsen ett instrument att löpande anpassa och förbättra bolagets kapitalstruktur och därigenom skapa

ytterligare värde för aktieägarna. Därutöver möjliggör återköpen för styrelsen att kunna överlåta aktier till Deltagarna i incitamentsprogrammet med

start 2023 (LTIP 2023). Avsikten för de aktier som återköps och som inte är hänförliga till kommande leverans av aktier i förhållande till LTIP 2023 är

att slutligen dras in genom beslut vid kommande bolagsstämmor.

Vid utgången av året hade 679 872 aktier förvärvats av bolaget till ett värde av 43 428 KSEK vilket motsvarar 3,5 % av totala antalet aktier och 71 %

av det mandat som bolagsstämman fattade beslut om. Antalet utestående aktier efter återköp av egna aktier uppgår per balansdagen till 18 603

650 st.

Omräkningsreserv

I denna reserv ingår omräkningsdifferenser vid konsolidering av bolagets utländska filialer.

Balanserad vinst eller förlust

Avser balanserad vinst eller förlust från föregående år, erhållna ersättningar från teckningsoptioner, minskat med vinstutdelning samt återköp av

aktier.

Förändring i eget kapital

För specifikation av förändringar i eget kapital under perioden se rapport över Förändringar i eget kapital.

68 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 69

Not 24 Övriga skulder

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Försäkringspremieskatt 1 145 1 628

Skatteskuld 14 687 0

Övriga skulder 4 717 14 034

Summa övriga skulder 20 549 15 662

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

KSEK 2023-12-31 2022-12-31

Upplupna personalkostnader 10 874 7 904

Övriga upplupna kostnader 12 629 14 086

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 503 21 990

Not 26 Upplysningar om närstående

Marcus Tillberg VD

Lars Nordstrand Styrelseordförande

Fredrik Carlsson Styrelseledamot

David Nilsson Sträng Styrelseledamot

Marita Odélius Engström Styrelseledamot

Lisen Thulin Styrelseledamot

Not 27 Personal

Medelantalet anställda omräknat till heltidstjänster 2023 2022

Kvinnor 40 36

Män 34 32

Totalt 74 68

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2023 2022

Antal styrelseledamöter på balansdagen

Kvinnor 2 2

Män 3 3

Totalt 5 5

VD och andra ledande befattningshavare, antal

Kvinnor 3 3

Män* 5 5

Totalt 8 8

*varav 1 inhyrd konsult 2023 och 2022

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

KSEK 2023 2022

Löner och andra ersättningar

Löner och ersättningar till styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare 12 346 10 351

Aktierelaterad ersättning* 876 0

Löner och ersättningar till övriga anställda 28 772 24 541

Summa löner och andra ersättningar 41 994 34 892

Sociala avgifter och pensionskostnader

Sociala avgifter enligt lag och avtal 14 961 12 593

Sociala avgifter enligt lag och avtal avseende aktierelaterad ersättning 275 0

Pensionskostnader för styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare 2 237 1 957

Pensionskostnader för övriga anställda 2 793 2 534

Summa sociala avgifter och pensionskostnader

20 266 17 084

Summa löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 62 260 51 976

* Avser kostnadsförd men ej tilldelad aktierelaterad ersättning inom ramen för LTIP 2023

Närstående - Nyckelpersoner

Ersättningar till befattningshavarna i närståendekretsen beskrivs i Not 27 Personal.

Solid Försäkringsaktiebolag ägs till 30,0 % av Waldakt AB och av resterande ägare äger ingen enskild 20 % eller mer. Inga affärstransaktioner av

väsentlig betydelse med närstående har skett under perioden.

Ersättningar och övriga förmåner 2023

KSEK

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning*

Ettårig

Rörlig

ersättning**

Flerårig

Övriga

förmåner ***

Pensioner Summa

Lars Nordstrand, ordförande 683 683

Fredrik Carlsson 367 367

David Nilsson Sträng 250 250

Lisen Thulin 367 367

Marita Odélius 383 383

Marcus Tillberg, VD 2 696 350 254 215 600 4 115

Andra ledande befattningshavare (6 pers) 5 751 745 542 539 1 637 9 214

2 531 109 80 106 652 3 478

Summa 13 028 1 204 876 860 2 889 18 857

Ersättningar och övriga förmåner 2022

KSEK

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning*

Ettårig

Rörlig

ersättning**

Flerårig

Övriga

förmåner ***

Pensioner Summa

Lars Nordstrand, ordförande 600 600

Fredrik Carlsson 450 450

David Nilsson Sträng 250 250

Lisen Thulin 350 350

Marita Odélius 350 350

Marcus Tillberg, VD 2 334 200 603 3 137

Andra ledande befattningshavare (5 pers) 5 289 528 1 354 7 171

2 525 97 491 3 113

Summa 12 148 0 0 825 2 448 15 421

* Avser kontant ersättning inom ramen för LTIP 2023

** Avser kostnadsförd men ej tilldelad aktierelaterad ersättning inom ramen för LTIP 2023

*** Avser bilförmån

Lön och arvoden

Till styrelsen utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår inte till personer som är anställda i bolaget. Ersättning till VD samt

ledande befattningshavare består av grundlön, övriga förmåner samt pension.

Avgångsvederlag

För VD gäller vid fall av förtida uppsägning från bolagets sida att han är berättigad till lön under en uppsägningstid uppgående till 12 månader. Vid

fall av förtida uppsägning från bolagets sida är övriga ledande befattningshavare berättigade till lön under en uppsägningstid om 2-6 månader.

Styrelsen i Solid Försäkring har antagit en ersättningspolicy, som överensstämmer med FFFS 2019:23 Ersättningspolicy i försäkringsföretag,

fondbolag, börser, clearingorganisationer och institut för utgivning av elektroniska pengar, och vars syfte är att skapa ett överordnat regelverk

avseende betalning av ersättningar till bolagets alla anställda. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som ansvarar för att bereda väsentliga

ersättningsbeslut och bolaget har en kontrollfunktion som, när det är lämpligt och i vart fall årligen, självständigt ska granska hur bolagets hantering

av ersättningar överensstämmer med regelverket.

Ersättningsutskottet har i uppgift att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen ska upprätta förslag till nya

riktlinjer åtminstone vart fjärde år samt lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna gäller till dess att nya riktlinjer antagits av

bolagsstämman.

Ersättning till styrelsens ordförande och ledamöter utgår enligt årsstämmans beslut. Vid bolagsstämman den 26 april 2023 beslutades att

styrelsearvode för perioden fram till nästa årsstämma ska utgå med 550 KSEK till styrelsens ordförande samt med 250 KSEK till övriga

styrelseledamöter. Det beslutades vidare att arvode för arbete i revisionsutskottet ska utgå med 100 KSEK till ordföranden och med 50 KSEK till

övriga två ledamöter, samt att arvode för arbete i Corporate Governance-utskottet ska utgå med 150 KSEK till ordföranden och med 75 KSEK till

övriga två ledamöter. Härutöver beslutades att arvode för arbete i ersättningsutskottet ska utgå med 50 KSEK till ordförande och 25 KSEK till övriga

ledamöter.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i samråd med ersättningsutskottet, i enlighet med Koden. Vid extra

bolagsstämma den 4 oktober 2021 beslutades att anta riktlinjer för ersättning till VD och övriga medlemmar av bolagsledningen. Styrelsen har

delegerat till VD att förhandla om ersättningar till övriga anställda som ingår i ledningen, ledande befattningshavare samt befattningshavare

ansvariga för de centrala funktionerna såsom Riskkontroll, Compliance och Aktuariefunktionen. Oavsett personalkategori ska styrelsen alltid fatta

beslut om årliga bonusbelopp som överstiger 300 KSEK.

Berednings- och beslutsprocess

Ersättning till VD beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samråd med ordförande.

Övriga anställda som kan påverka bolagets

risknivå (3 pers)

Övriga anställda som kan påverka bolagets

risknivå (3 pers)

70 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 71

Huvudprincipen är att ersättningar ska främja Solid Försäkrings affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt motverka osunt risktagande.

Därutöver syftar ersättningarna till att möjliggöra en konkurrenskraftig totalersättning till ledande befattningshavare i bolaget.

Ersättning till bolagets ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av fast lön, pensionsförmåner och andra förmåner.

Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

För bolagets VD ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda och pensionspremierna för premiebestämd pension ska

uppgå till högst 30 % av den årliga fasta kontantlönen. Övriga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-plan enligt gällande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner kan bland annat innefatta livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, vilka sammanlagt får uppgå

till högst tio procent av den årliga fasta lönen.

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader för VD och högst sex månader för övriga i ledningen. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Inga avgångsvederlag förekommer. Däremot kan

ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå, vilken syftar till att kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av

åtagandet om konkurrensbegränsning.

Långsiktiga incitamentsprogram

Solid Försäkring har två pågående långsiktiga incitamentsprogram för bolagets VD, övriga ledande befattningshavare och nyckelpersoner. LTIP

2021 omfattar sammanlagt högst 440 000 teckningsoptioner. Per den 31 december 2023 omfattar LTIP 2021 sammanlagt 280 000

teckningsoptioner som nio (9) ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Bolaget förvärvat från Bolaget till marknadspris beräknat enligt Black

& Scholes formeln. Vid det första tilldelningstillfället uppgick teckningsoptionspriset till 4,17 kronor och varje teckningsoption gav rätt att teckna en

(1) aktie i Solid Försäkring till teckningskursen 79,10 kronor, vilket motsvarar 130 % av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq

Stockholms officiella kurslista för aktie i Bolaget under en period om fem handelsdagar från och med den första dagen för handel i Bolagets aktier

på Nasdaq Stockholm. Den riskfria räntan uppgick till 0,1634 % och förväntad volatilitet till 25 %. Om, vid teckning av aktie, kursen senast betald

för Bolagets aktie vid Nasdaq Stockholms stängning den handelsdag som närmast föregår teckning överstiger 146,15 % av teckningskursen, så ska

teckningskursen ökas med ett belopp som motsvarar det belopp som nämnda stängningskurs överstiger 146,15 % av teckningskursen. Teckning av

aktier med stöd av teckningsoptionerna kan ske under perioden från och med den 3 mars 2025 till och med den 30 maj 2025.

Vid årsstämman den 26 april 2023 beslutades att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (”LTIP 2023”) för utvalda personer i

ledningsgruppen och en nyckelperson. LTIP 2023 sträcker sig över en period om totalt fyra (4) år där ett belopp motsvarande respektive Deltagares

maximala värdemässiga utfall inför initial tilldelning (”Bruttoprestationsbeloppet”) fastställts. För nyckelpersonen (bolagets aktuarie) motsvarar

Bruttoprestations-beloppet 70 % av dennes totala fasta årsersättning före skatt (enligt lönenivå per den 1 januari 2023) och för övriga deltagare

motsvarar Bruttoprestationsbeloppet 100 % av respektive deltagares totala fasta årsersättning före skatt (enligt lönenivå per den 1 januari 2023).

Perioden för prestationsuppfyllande sträcker sig över räkenskapsåret 2023 (”Prestationsperioden”) och när utgången av Prestationsperioden

passerat fastställs det initiala utfallet för respektive deltagare baserat på uppfyllande av målen inom ramen för respektive Bruttoprestationsbelopp.

Utfallet består av dels kontanter som betalas ut till deltagarna efter att det initiala utfallet fastställts vid Prestationsperioden utgång, dels villkorade

aktierätter (”Prestationsaktier”). Prestationsaktierna ger deltagarna rätt till, efter en kvalifikationsperiod om totalt tre (3) år från tilldelning av

Prestationeraktierna (”Kvalifikationsperioden”), vederlagsfria ordinarie aktier i bolaget. Fördelningen mellan kontanter och aktier är 20/80, dvs. 20

% i kontanter och 80 % i aktier. I januari 2024 tilldelades 75 282 Prestationsaktier baserat på den genomsnittliga aktiekursen för de tio första

handelsdagarna i januari, som uppgick till 63,97 kronor.

Information om Solid Försäkrings ersättningar finns publicerad på https://corporate.solidab.se/sv/bolagsstyrning/ersattningar-och-

incitamentsprogram.

För VD och övriga anställda i ledande befattning utgick 1 095 KSEK (0) i rörlig ersättning för 2023 vilket avser den kontanta ersättningen inom

ramen för LTIP 2023, och 11 251 KSEK (10 351) i fasta ersättningar. Rörliga ersättningar för 2023 motsvarade 9,7 % (0) av fasta ersättningar. För

anställda i gruppen övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå utgick 109 KSEK (0) i rörlig ersättning för 2023, vilket avser den kontanta

ersättningen inom ramen för LTIP 2023. Totalt har det utgått rörlig ersättning inom ramen för LTIP 2023 till 7 (0) anställda i gruppen VD och andra

ledande befattningshavare och 1 (0) anställd i gruppen övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå. Ersättningen kommer att utbetalas

kontant under 2024. Kostnadsförd ej tilldelad aktierelaterad ersättning uppgick till 876 KSEK (0) för VD, övriga ledande befattningshavare samt

övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå.

Övriga rörliga ersättningar

Övriga rörliga ersättningar intjänade under 2023 är kopplade till både kvalitativa och kvantitativa mål. Bolaget har säkerställt att samtliga mål

avseende rörliga ersättningar för 2023 går att mäta på ett tillförlitligt sätt och bolagets bedömning är att man tillämpar en risknivå som står väl i

proportion till bolagets intjänandeförmåga. Fördelningen mellan fast ersättning och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens

ansvar och befogenhet. Bolaget bedömer att det finns en lämplig balans och har begränsat den rörliga ersättningen i förhållande till den fasta

ersättningen. Samtliga avtal som reglerar rörliga ersättningar har ett tak för att kunna begränsa den rörliga ersättningens omfattning.

Totalt har det utgått övrig rörlig ersättning till 6 (8) anställda i gruppen övriga anställda. All övrig rörlig ersättning intjänad under 2023 har eller

kommer att utbetalas kontant under 2023 och 2024. Det har inte förekommit några garanterade rörliga ersättningar under 2023 och Bolagets avsikt

är att även i framtiden begränsa denna typ av ersättningar.

Till anställda som inte ingår i gruppen VD och andra ledande befattningshavare har det utgått övriga rörliga ersättningar, exkluderat rörlig

ersättning inom ramen för LTIP 2023, för 2023 med 486 KSEK (519) och fasta ersättningar med 28 784 KSEK (24 022). Övriga rörliga ersättningar för

2023 motsvarade 1,7 % (2,2) av fasta ersättningar.

Not 28 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

KSEK 2023 2022

Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB

Revisionsuppdrag

2 033

Skatterådgivning

159

Övriga tjänster

1 375

Mazars SA

Revisionsuppdrag filial Schweiz 577 478

Ernst and Young AB

Revisionsuppdrag 1 970

Skatterådgivning 315

Övriga tjänster 122

Summa arvode 4 144 2 885

Not 29 Leasing

KSEK 2023 2022

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar

Inom ett år 2 560 2 508

Mellan ett och fem år 4 444 6 867

Summa 7 004 9 375

Kostnadsförda leasingavgifter

Hyreslokaler 2 928 2 342

Bilar 1 360 1 292

Maskiner och inventarier 124 88

Summa 4 412 3 722

Not 30 Finansiella instrument

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3

974 922 738 831

Börsnoterade aktier 105 863 91 318

Summa 1 080 785 0 0 830 149 0 0

Klassificering av tillgångar och skulder 2023-12-31

Tillgångar, KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

tillgångar

Bokfört värde

Immateriella tillgångar 19 478 19 478

Aktier och andelar 105 863 105 863

Övriga räntebärande papper 974 922 974 922

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 5 390 5 390

Fordringar avseende direkt försäkring och återförsäkring 102 199 102 199

Kassa och bank och andra likvida medel 353 442 353 442

Övriga tillgångar 3 366 3 366

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 882 227 826 237 708

Summa tillgångar 455 641 1 090 667 256 060 1 802 368

Obligationer och andra räntebärande papper

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts.

De olika nivåerna definieras enligt följande:

- Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).

- Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt, det vill säga som prisnoteringar,

eller indirekt, det vill säga härledda från prisnoteringar (nivå 2).

- Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata, det vill säga ej observerbara data (nivå 3).

I Not 1 Redovisningsprinciper återfinns beskrivning om hur verkligt värde bestäms avseende finansiella tillgångar och skulder som redovisas till

verkligt värde i balansräkningen.

KSEK

2023-12-31

2022-12-31

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt

72 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 73

Skulder, KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

skulder

Bokfört värde

Försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 640 789 640 789

Skulder avseende direktförsäkring och återförsäkring 166 721 166 721

Övriga skulder 23 566 23 566

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 503 23 503

Summa skulder 190 287 0 664 292 854 579

Klassificering av tillgångar och skulder 2022-12-31

Tillgångar, KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

tillgångar

Bokfört värde

Immateriella tillgångar 16 994 16 994

Aktier och andelar 91 318 91 318

Övriga räntebärande papper 738 831 738 831

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 3 936 3 936

Fordringar avseende direkt försäkring och återförsäkring 83 800 83 800

Materiella tillgångar 914 914

Kassa och bank och andra likvida medel 603 912 603 912

Övriga tillgångar 7 977 7 977

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 677 235 696 240 373

Summa tillgångar 687 712 834 826 265 517 1 788 055

Skulder, KSEK

Upplupet

anskaff-

ningsvärde*

Verkligt värde

via RR

Icke finansiella

skulder

Bokfört värde

Försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 660 659 660 659

Skulder avseende direktförsäkring och återförsäkring 190 150 190 150

Övriga skulder 15 662 15 662

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 990 21 990

Summa skulder 205 812 0 682 649 888 461

Not 31 Förslag till disposition av resultatet

KSEK 2023 2022

Omräkningsreserv -1 387 -615

Balanserade vinstmedel 265 695 271 435

Årets vinst 165 363 110 656

Summa vinstmedel 429 671 381 476

Not 32 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Den 14 februari 2024 offentliggjorde Solid Försäkring att avtal tecknats med Svensk Bilhandelsförsäkring AB om att förvärva verksamheten i en

inkråmsaffär. Svensk Bilhandelsförsäkring AB är ett dotterbolag till Assistansbolaget Försäkring Sverige AB som tillhandahåller försäkringskoncept

för bilgarantier i samarbete med välrenommerade bilhandlare i Sverige. Den slutliga köpeskillingen är inte fastställd vid undertecknandet av

årsredovisningen för 2023.

* Tillgångar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket är en god approximation av verkligt värde

Styrelsen föreslår att vinstmedel om 429 671 KSEK disposineras så att till aktieägarna utdelas 82 838 KSEK (4,50 kronor per aktie) och 346 832

KSEK balanseras i ny räkning, varav -1 387 KSEK till Omräkningsreserv.

Underskrifter

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2024-04-25 för fastställelse.

Marcus Tillberg Lars Nordstrand

Verkställande Direktör Styrelsens Ordförande

Fredrik Carlsson David Nilsson Sträng

Styrelseledamot Styrelseledamot

Marita Odélius Lisen Thulin

Styrelseledamot Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Catarina Ericsson

Auktoriserad revisor

Helsingborg 2024-03-19

Styrelse och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, ger en rättvisande bild av

bolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför.

74 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 75

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Solid Försäkringsaktiebolag (publ), org.nr 516401-8482

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Solid Försäkringsaktiebolag (publ) för år 2023 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 36-45 respektive 22-35. Bolagets årsredovisning

ingår på sidorna 12-73 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i

försäkringsföretag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Solid Försäkringsaktiebolag (publ)s

finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

lagen om årsredovisning i försäkringsföretag. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och

hållbarhetsrapporten på sidorna 36-45 respektive 22-35. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Solid

Försäkringsaktiebolag (publ).

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Solid Försäkringsaktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna

tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i

förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i

de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort

subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med

utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla

revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna

kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för

väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de

finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets struktur, redovisningsprocesser och kontroller

samt den bransch i vilken bolaget verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att

uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga

felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund

i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella

rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning

och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av

enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen som helhet, men vi gör inga

separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Premieintäkter för egen räkning

Premieintäkter för egen räkning är en väsentlig

summerad post i resultaträkningen som består

av premieinkomst, premier för avgiven

återförsäkring samt förändring i avsättning för

ej intjänade premier och kvardröjande risk

såväl för egen räkning som återförsäkrares

andel.

Bolaget har flera olika partneravtal, alla med

sina specifika villkor, vilket leder till komplexitet

inom administration och redovisning av

premier.

Försäkringarna har olika intjäningsmönster

vilket leder till en komplex beräkning gällande

värdering av avsättning för ej intjänade premier

och därmed också förändringen i avsättningen

som redovisas i resultaträkningen.

Premieintäkter anses vara ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision baserat på

dess storlek och komplexitet avseende

administration och redovisning.

Se not 1 till årsredovisningen –

Redovisningsprinciper (Premieintäkt samt

Försäkringstekniska avsättningar), not 2 –

Upplysningar om risker, not 4 – Premieintäkter

för egen räkning samt not 13 – Avsättning för

ej intjänade premier och kvardröjande risker.

Våra revisionsåtgärder har bland annat omfattat nedan

aktiviteter.

Vi har:

- Utvärderat bolagets processer och tillhörande kontroller

för redovisning av erhållna premieintäkter.

Utfört dataanalyser för att bedöma fullständighet

och riktighet i bolagets redovisning av erhållna

premieintäkter.

- Utfört dataanalyser för att bedöma bolagets

beräkning av avsättning för ej intjänad premie och

kvardröjande risk.

- Testat ett urval av premier mot försäkringsavtal.

- Granskat informationen som presenteras i

årsredovisningen.

Värdering av avsättning för oreglerade skador

kräver betydande inslag av uppskattningar och

bedömningar om framtida utfall av kostnaden

för inträffade skador. Faktorer som beaktas

inom ramen för de aktuariella beräkningarna är

bland annat avvecklingstid och skademönster.

Verksamheten använder vedertagna

aktuariella metoder för beräkningarna av

avsättningar för oreglerade skador.

Avsättningarna avser ett flertal olika produkter

där egenskaper hos produkterna påverkar

beräkningsmodellerna.

Våra revisionsåtgärder har bland annat omfattat nedan

aktiviteter.

Vi har:

- Utvärderat verksamhetens processer och styrning

för värdering av oreglerade skador.

- Bedömt utformning av kontroller inom processen

för att beräkna oreglerade skador. Exempelvis

kontroller avseende indata, aktuariella beräkningar

och bokföring av avsättningen.

- Bedömt och utmanat aktuariella metoder, modeller

och underliggande antaganden.

76 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 77

Balansposten avsättning för oreglerade skador

är betydande och kräver att ledningen gör

bedömningar och antaganden varför

värderingen utgör ett särskilt betydelsefullt

område i vår revision.

Se not 1 till årsredovisningen –

Redovisningsprinciper (Bedömningar och

uppskattningar i de finansiella rapporterna

samt Försäkringstekniska avsättningar), not 2

– Upplysningar om risker samt not 14 –

Avsättning för oreglerade skador.

- Med hjälp av PwC:s aktuarier utfört egna

beräkningar för ett urval av försäkringsprodukterna.

- Granskat informationen som presenteras i

årsredovisningen.

Övrig upplysning

Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2022 har utförts av en annan revisor som lämnat en

revisionsberättelse daterad 20 mars 2023 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på 2-11, 22-35 samt 80-

81. Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse utgör också annan

information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i

övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i

det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger

en rättvisande bild enligt lagen om årsredovisning i försäkringsföretag. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om

fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat

övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets

vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning för Solid Försäkringsaktiebolag (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Solid Försäkringsaktiebolag (publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag

till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav

som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar

bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är

utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras

på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller

verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning

i försäkringsföretag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

78 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 79

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esefrapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Solid

Försäkringsaktiebolag (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till Solid Försäkringsaktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll

som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som

uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR

18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esefrapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,

implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad

av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format

som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen

som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett

uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt

XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36-45 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens övriga delar

samt är i överensstämmelse med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 22-35 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund

för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Solid Försäkringsaktiebolag

(publ)s revisor av bolagsstämman den 26 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 26 april 2023.

Stockholm den 19 mars 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Catarina Ericsson

Auktoriserad revisor

SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 8180 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023

GRI Standard Disclosure Plats Kommentar

GRI 2:

General

Disclosures

2021

2-1 Organisatoriska detaljer Förvaltningsberättelsen s.12-21

2-2 Enheter som ingår i organisationens

hållbarhetsrapportering

Landskronavägen 23,

Helsingborg, Sverige

Muninsvei 1, Rykkin, Norge

2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och

kontaktpunkt

Januari - december 2023

Årligen

Head of HR & Sustainability

[email protected]

2-4 Omräkning av information Finns ingen omräkning av information i rapporten

2-5 Extern säkerhet Revisionsberättelsen s. 74-79

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra

affärsrelationer

s. 26, 27, 31 samt Bolagsstyr-

ningsrapport s. 36-45

2-7 Medarbetare s. 32

2-8 Arbetstagare som inte är anställda s. 32

2-9 Styrningsstruktur och sammansättning s.34-35, Bolagsstyrningsrapport

s. 36-45

2-10 Nominering och val av högsta styrande

organ

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-11 Ordförande för det högsta styrande

organet

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-12 Det högsta styrande organets roll när det

gäller att övervaka hanteringen av effekter

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-13 Delegering av ansvaret för hantering av

effekter

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-14 Det högsta styrande organets roll i

hållbarhetsrapporteringen

s.32, Bolagsstyrningsrapport s.

36-45

2-15 Intressekonﬂikter Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-16 Meddelande om kritiska frågor Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-17 Kollektiv kunskap om det högsta styrande

organet

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45

2-18 Utvärdering av det högsta styrande

organets resultat

Bolagsstyrningsrapport s. 36-45,

Revisionsberättelsen s. 74-79

2-19 Ersättningspolicy s. 17, 31, 35, 69

2-20 Process för att fastställa ersättning s. 17, 31, 35, 69

2-21 Årlig total kompensationskvot Redovisas i Ersättningsrapporten som publiceras på

https://corporate.solidab.se

2-22 Uttalande om strategin för hållbar

utveckling

s. 23

2-23 Policy åtaganden s. 35

2-24 Integrering av antagna policies s. 35

2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan s. 28, 29, 31 samt Bolagsstyr-

ningsrapport s. 36-45

2-26 Mekanismer för att söka råd och ta upp

frågor

s. 28, 29, 31 samt Bolagsstyr-

ningsrapport s. 36-45

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar s. 26

2-28 Medlemsföreningar s. 23 Exempel på andra medlemskap: Svensk Försäkring,

Sydsvenska Industri- & Handelskammaren

2-29 Tillvägagångssätt för intressenternas

engagemang

s. 33

2-30 Kollektivavtal s. 32

GRI-innehållsindex

Uttalande om användning Solid försäkring har rapporterat den information som citeras i detta GRI-innehållsindex för perioden 230101-231231 med

referens till GRI-standarderna.

GRI 1 används GRI 1: Foundation 2021

GRI Standard Disclosure Plats Kommentar

GRI 3: Material Topics 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga ämnen s. 22

3-2 Lista över väsentliga ämnen s. 22

3-3 Hantering av väsentliga ämnen Hållbarhetsrapport s. 22-35

GRI 201: Economic

Performance 2016

201-2 Finansiella konsekvenser och andra risker

och möjligheter till följd av klimatförändringarna

s. 28-29

201-3 Förmånsbestämda förpliktelser och andra

pensionsplaner

s. 18, 22, 35, 40, 53, 68, 69

GRI 205: Anti-corruption

2016

205-1 Insatser bedömda för risker relaterade till

korruption

s. 34

205-2 Kommunikation och utbildning om policy-

er och förfaranden för korruptionsbekämpning

s. 26, 27, 35

205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna

åtgärder

s. 27

GRI 301: Materials 2016 301-1 Material som används efter vikt eller

volym

s. 29

301-3 Återvunna produkter och deras förpack-

ningsmaterial

s. 29

GRI 302: Energy 2016 302-1 Energiförbrukning inom organisationen s. 29

GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direkta (scope 1) utsläpp av växthusgaser s. 29

305-2 Indirekta energiutsläpp (scope 2) s. 29

305-3 Andra indirekta (scope 3) växthusgasut-

släpp

s. 29

GRI 306: Waste 2020 306-3 Genererat avfall s. 29

GRI 308: Supplier Environ-

mental Assessment 2016

308-2 Negativ miljöpåverkan i leveranskedjan

och vidtagna åtgärder

s. 25, 26, 27

GRI 401: Employment 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning s. 32

GRI 402: Labor/Management 402-1 Minsta varselperioder avseende verksam-

hetsförändringar

s. 32 samt gällande lagstiftning

och kollektivavtal

GRI 403: Occupational

Health and Safety 2018

403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö s. 30 samt gällande lagstiftning

403-2 Riskanalys, riskbedömning och incidentut-

redning

s. 30 samt gällande lagstiftning

403-3 Företagshälsovård s. 30

403-4 Arbetstagarmedverkan, samråd och

kommunikation om hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

s. 30, 32 samt gällande lagstift-

ning och kollektivavtal

403-5 Utbildning av arbetstagare om hälsa och

säkerhet på arbetsplatsen

s. 25, 28, 30, 31

403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa s. 28, 30, 31

403-8 Arbetstagare som omfattas av ett

ledningssystem för hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

Samtliga

403-9 Arbetsskador s. 32

GRI 404: Training and

Education 2016

404-1 Genomsnittlig utbildningstimme per år

och medarbetare

s. 27 Redovisas ej i timmar utan obligatoriska

utbildningar

404-2 Program för uppgradering av

medarbetares färdigheter och övergångs-

hjälpprogram

s. 25, 32 Genom medarbetarsamtal, coachning

och utbildning stöttas medarbetare inför

eventuella förändringar.

404-3 Andel medarbetare som får regelbundna

utvecklings- och karriärutvecklingssamtal

s. 32

GRI 405: Diversity and

Equal Opportunity 2016

405-1 Mångfald av styrande organ och medarbetare s. 32

405-2 Förhållandet mellan grundlön och

kvinnors löner och män

s. 31

GRI 406: Non-discrimination

2016

406-1 Incidenter av diskriminering och korrige-

rande åtgärder som vidtagits

s. 27 Faller under visselblåsarfunktionen, inga

ärenden inkom 2023.

GRI 413: Local Communities

2016

413-1 Verksamhet med lokalt samhällsengage-

mang, konsekvensbedömningar och utveck-

lingsprogram

s. 32

82 • SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 SOLID FÖRSÄKRINGS ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 • 83

OM SOLID FÖRSÄKRING

Solid Försäkring är ett sakförsäkringsbolag som grundades 1993. Solid Försäkrings fokus

ligger på försäkringar av nischkaraktär med Norden som huvudmarknad. Sakförsäkrings-

verksamheten är indelad i tre segment; Produkt, Trygghet och Assistans.

Solid Försäkring har genom samarbeten med ledande detaljhandelskedjor inom olika

branscher och banker, kreditmarknadsbolag och andra finansiella institut, resebyråer,

bilhandlare samt bilverkstäder byggt upp en stor kundbas av privatkunder i Norden.

Solid Försäkringsaktiebolag är noterat på Nasdaq Stockholm.

Solid Försäkring, Box 22068, 250 22 Helsingborg | Org.nr 516401-8482 | solidab.se