549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 iso4217:SEK 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 iso4217:SEK xbrli:shares 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 xbrli:shares 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300ZH65CJBOHR2X44 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Vi lägger grunden för
morgondagens samhälle
ÅRSREDOVISNING 2023
2INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Innehåll
Hållbarhetsrapport Marknad
Påverkansfaktorer och vårt
utgångsläge framåt.
Sida 16-21
Så skapar vi värde
Varje dag bidrar vi till att människor får
bo och leva i trygga och trivsamma städer.
Sida 9
Vårt hållbarhetsarbete grundas på två nyckelfrågor: vad är
väsentligt för Infrea, och vad kan bolaget påverka.
Sida 40-52
Affärsområden
Översikt över våra två affärsområden
Mark & Anläggning och Vatten & Avlopp.
Sida 10-11
Detta är Infrea
År 2023 i korthet............................................................................................................ 3
Vd-ord.............................................................................................................................. 4
Om oss………………………………………………………………………………….................................…….. 6
Infreas resa.................................................................................................................... 7
Geografisk närvaro……………………………………………………………............................…………… 8
Så skapar vi värde…………………………………………………………...........................……………….. 9
Affärsområden……......................................................................................................... 10
Strategi
Lokal styrka……………………………………………………………………………….............................…... 12
Lönsam tillväxt…………….........................……………..………………….......................………….… 14
Marknad
Marknadsutveckling..................................................................................................... 16
Fem drivkrafter……………………………………………………………………………............................….. 17
Vårt erbjudande………………………………………………………………………............................……… 18
Case: Scandinavian Roadconstruction………………………………..................……………….. 20
Bolagsstyrning
Effektiv riskhantering................................................................................................... 22
Styrelse…………………………………………………………………………..............................……………….. 25
Koncernledning och revisor………………………………………......................……………………….. 26
Bolagsstyrningsrapport…………………………………………………….......................………………… 27
Aktien och ägare…………………………………………………………….........................………………….. 32
Finansiell Information
Förvaltningsberättelse…………………………………………….......................………………………….. 35
Hållbarhetsrapport……………………………………………………….........................……………………. 40
Finansiella rapporter ................................................................................................... 53
Noter................................................................................................................................ 61
Revisionsberättelse....................................................................................................... 87
Nyckeltal………………………................................................................................................. 90
Information och kontaktuppgifter.............................................................................. 95
Detta är Infrea
Strategi
Marknad
Bolagsstyrning
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Finansiell information
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
DETTA ÄR INFREA
Nettoomsättning
Mark & Anläggning
Nettoomsättning
Vatten & Avlopp
Årets förvärv
Under 2023 var förvärvsintensiteten reducerad för att
fokusera mer på befintlig verksamhet. I maj genomfördes
ett förvärv, av Scandinavian Roadconstruction AB. Bolaget
är en fullständig tjänsteleverantör inom mark- och anlägg-
ningssektorn med en omsättning om cirka 80 Mkr, och
ingår nu i affärsområdet Mark & Anläggning. Läs mer om
Scandinavian Roadconstruction på sida 20.
Nettoomsättning
2019-2023
2 500
1 500
1 000
500
0
2 000
2019 2020 2021 2022 2023
EBITA
2019-2023
70
80
90
100
60
50
40
30
20
10
0
2019 2020 2021 2022 2023
181
Mkr
1 836
Mkr
Nettoomsättning
per kvartal
Q1 Q2 Q3 Q4
700
800
600
500
400
300
200
100
0
2023
2022
EBITA
per kvartal
Q1 Q2 Q3 Q4
60
-60
-40
-20
0
20
40
2023
2022
År 2023 i korthet
Det gångna året innebar flertalet utman-
ingar för Infrea, där omsättningen minskade
med cirka 4 procent. Till följd av ett tuffare
marknadsläge och utmaningar i enskilda
dotterbolag sjönk lönsamheten än mer.
Avslutningen på året var mer positiv med
bättre kassaflöde och stärkt orderbok.
Om oss
Infreas resa
Vd-ord
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
Detta är Infrea
Bolagsstyrning
Strategi
Marknad
Finansiell information
År 2023 i korthet
4INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Med lärdomar från 2023 riktar vi
nu kraften framåt
VD-ORD
Vi påverkades negativt av flera faktorer under 2023, några av dem utanför vår
kontroll och andra inte. Våra åtgärder, vår entreprenörskultur tillsammans med
den underliggande marknaden ger oss stort hopp för framtiden.
Detta är Infrea
Strategi
Marknad
Bolagsstyrning
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Finansiell information
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
Vd-ord
5INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Infrea gick in i 2023 med ett starkt 2022 i ryggen och flertalet
bolag investerade i kapacitet och resurser. Under första delen av
2023 stod det dock klart att konkurrenssituationen hade ändrats
till följd av att bostadsbyggandet stannat upp helt vilket ökade
konkurrensen på infrastrukturprojekten. Det innebar att order-
boken krympte som följd samtidigt som ett par projektproblem
blev tydliga. Med facit i hand agerade vi för sent på dessa insikter
och lyckades inte parera den sämre starten med medföljande
resultattapp som följd.
Det lägre bostadsbyggandet påverkade oss indirekt, då bransch-
kollegor som tidigare haft denna inriktning fått söka sig mot andra
typer av projekt varpå konkurrensen hårdnat inom Infreas huvud-
segment infrastruktur. För enskilda dotterbolag som tidigare haft
en stor andel bostadsbyggare som kunder har vi arbetat aktivt
med en omställning till nya kundgrupper under året. Det finns
många lärdomar att dra av detta och den breddning vi tvingats
göra kommer bidra positivt framöver då vi ökat vår adresserbara
marknad. Under sommaren initierades några nödvändiga åtgär-
der i Siljan Schakt vilka kunde slutföras under hösten. Åtgärderna
syftade till att renodla och koncentrera verksamheten både geo-
grafiskt och verksamhetsmässigt. Siljan Schakt har nu en bra
orderbok för 2024 – sett till både storlek och typ av nya projekt.
Värt att notera är att vi har haft en rimlig beläggningsgrad på egna
resurser under större delen av året i koncernen som helhet varför
större personella åtgärder utöver Siljan Schakt inte krävts. Dock
har många arbeten varit mer av servicekaraktär vilket innebär läg-
re omsättning och lägre bidrag för att täcka overheadkostnader
vilket medför försämrad lönsamhet.
Under 2023 genomförde vi förvärvet av Scandinavian Road-
construction. Bolaget bidrar till Infreas förmåga att genomföra
större infrastrukturprojekt inklusive tunnlar och betongarbeten.
Vi ser en attraktiv projektkategori i just den typen av omfattande
projekt där flera dotterbolag kan samverka i både upphandling
och genomförande av projekt mot större beställare. Ett bra
exempel på ett sådant projekt är den sista etappen på E4an vid
Ljungby som Jonab påbörjade under hösten. Ett arbete på flera
hundra miljoner kronor med Trafikverket som kund. Denna typ
av projekt finns det stort behov av i Sverige till följd av den stora
underhållsskulden som successivt byggts upp, och Infrea vill vara
med och bidra.
En annan aspekt på utveckling som drivs av de större kunderna,
både privata och offentliga, är att hållbarhetsfrågorna tydligt
ökar i vikt när beställare väljer markentreprenör. Det avser basala
saker som vilka färdmedel vi använder till ökade krav på hållbara
processer i bolagens kvalitet- och miljöarbete. Flera bolag inom
Infrea har under året certifierat sig enligt olika standarder, och
ytterligare certifieringar inom kvalitet och miljö är att vänta under
2024. Vi har aktivt intensifierat detta arbete då vi både ser att
kunderna premierar och kräver det samtidigt som vi själva ser nyt-
tan via förbättrade processer och rutiner. Ovanpå detta kommer
redovisningskraven som blir påtagligt mer omfattande komman-
de år i och med införande av EUs taxonomi och CSRD. Infrea ser
att vi som grupp kan stötta bolagen att möta kunders framtida
hållbarhetskrav vilket vi ser som en potentiell konkurrensfördel
mot andra lokala aktörer på marknaden med mindre resurser.
Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 2 014,2 Mkr, vilket ska
jämföras med 2 089,6 för 2022. EBITA för året uppgick till 12,9 Mkr
gentemot 94,3 för 2022. De största bakomliggande påverkansfak-
torerna är förlusterna i Siljan Schakt, tappad lönsamhet i enskilda
bolag med exponering mot bostadsbyggande, pressad prisnivå i
asfaltverksamheten samt några projekt- och kundförluster.
Lönsamheten för året är inte i linje med förväntan och kräver
förbättrad riskhantering och styrning. Under 2023 har vi därför
arbetat aktivt med vårt rörelsekapital, vilket medfört ett bättre
resultat mot slutet av året, men även med noggrannare projekt-
genomgångar för att dela kunskap och se riskerna så tidigt som
möjligt. Vi kommer under 2024 att fortsätta vårt arbete med
detta och även lägga ökat fokus på kassaflöde och likviditet. Som
relativt nytillträdd vd ser jag områden där vi kan och ska bli bättre
och starkare. Jag vet också att vi redan nu kan bättre. Upp till
bevis, kort sagt.
Under 2024 kommer vi som koncern att jobba vidare med att:
• utveckla vår styrmodell och stärka samarbeten inom koncernen
som vi ser potential i.
• fokusera på att lära oss än mer om våra kunders behov och hur
vi kan stötta dem.
• välja projekt med än större omsorg utifrån våra styrkor.
• stärkt kassaflödesfokus bland annat genom förbättrade proces-
ser i pågående projekt.
• förtydligad riskhantering med fokus på de mest väsentliga
affärsriskerna.
• gradvis börja integrera hållbarhet som något naturligt i Infreas
erbjudande och genomförande.
Den lägre förvärvstakten senaste tiden är sett till ovanstående av
godo och ger oss tid att jobba disciplinerat så att vi uthålligt höjer
oss ”ett snäpp”. I samband med bokslutskommunikén annonse-
rade Infrea också en fullt garanterad företrädesemission där våra
största ägare tydligt visar sin långsiktiga tro på bolaget genom att
garantera hela emissionen utan kostnad. Denna ger oss förutom
en allmänt stärkt balansräkning också möjlighet att delta i fler lite
längre och större projekt. Det ökar naturligtvis även vår flexibilitet
att handla snabbt om bra förvärvsmöjligheter skulle uppstå.
När jag lyfter blicken pratas det nästan dagligen i nyheter och
tidningar om Sveriges underhållsskuld inom infrastruktur, som
har byggts upp under decennier. Trafikverkets tioårsplan beskriver
till exempel att det behövs investeringar i transportsystemet på
över 1 100 Mdr för att bibehålla infrastrukturens funktionalitet och
genomföra investeringarna i gällande plan. Till det adderas sats-
ningar inom energi- och kraftsektorn, Sveriges inträde i Nato och att
bostadsbyggandet kommer behöva öka igen från dagens mycket
låga nivåer. Investeringsbehoven ökar alltså och som jag läser det,
under en ganska lång tid. Allt det här kommer sammantaget att ge
oss ett attraktivt marknadsläge för Infreas bolag framöver.
Vår verksamhet har tydliga säsongsvariationer och första kvar-
talet är svagt både omsättnings- och resultatmässigt. Verksam-
heten inom asfalt och beläggning påverkas mest men även vår
andra verksamheter påverkas tydligt, bland annat av väder. Med
lägre aktivitet i produktion ägnas i stället tid åt att förbereda inför
säsongen med anbudsinlämningar, reparationer och kompetens-
utveckling av personal.
Jag är övertygad om att vi genom ett förbättrat nyttjande av
koncernens alla förmågor, en gradvis men tydlig integrering av
hållbarhetsfrågor och med än större fokus på våra kunders behov,
kommer vara ett av de företag som kan bidra mycket i denna mark-
nad. Detta till gagn för både kunder, anställda och aktieägare.
Martin Reinholdsson,
Verkställande direktör och koncernchef, Infrea
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
Detta är Infrea
Bolagsstyrning
Strategi
Marknad
Finansiell information
Vd-ord
6INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Infrea arbetar med att underhålla, förbättra och bygga ut Sveriges
infrastruktur. Vi är en ung industrigrupp men med lång och gedigen
erfarenhet.
Vi lägger grunden för
morgondagens samhälle
Vår affärsidé är att äga och utveckla verksamheter med lokal
närvaro och stark entreprenörskraft inom våra affärsområden Mark
& Anläggning samt Vatten & Avlopp. Hos oss står dotter bolagen i
fokus, och ges rätt förutsättningar att växa och
fortsätta utvecklas.
Även om vi är en relativt ung industrigrupp har alla våra entrepre-
nörsdrivna verksamheter lång erfarenhet. De är kunniga tjänste-
specialister inom entreprenad, service och underhåll, som ser till
att Sveriges infrastruktur underhålls och förbättras.
Vi utför mark- och anläggningsentreprenader samt vatten- och
avloppsarbeten inom våra båda affärsområden. Vi tar också
hand om reparation och underhåll av det som redan är byggt
– till exempel slitage på asfalterade vägar eller renovering av
gamla ledningar. Kundportföljen omfattar främst kommuner,
statliga verk, industrier samt små och medelstora företag.
Geografiskt täcker våra verksamheter idag in en stor del av Sverige.
Från Skåne och Halland, en stark förankring i Göteborgs området,
via Västergötland och Östergötland mot Stockholmsregionen och
vidare till Dalarna, Hälsingland och Jämtland.
Namnet Infrea är en ordlek med begreppen infrastruktur
och kreera, som står för att skapa och bygga. Och det
är just det vi enkelt förklarat gör – vi lägger grunden för
Sveriges infrastruktur. Vårt varumärke är just enkelt, inte
tillgjort eller extravagant. Vi är stabila, entreprenöriella och
utmanande, vilket också speglas i vår identitet.
Vår styrka som industrigrupp tydliggörs när våra verksamheter
kompletterar varandra med sina olika specialisttjänster. Vi kan
då identifiera synergier och skapa möjligheter att ta sig an större
uppdrag. Vår storlek ger oss också konkurrensfördelar mot den
fragmenterade infrastrukturmarknadens mindre aktörer, som får
svårare att konkurrera om större uppdrag.
Detta är Infrea
Strategi
Marknad
Bolagsstyrning
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Finansiell information
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
Om oss
7INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Infreas resa
Infrea etablerades 2017 med idén om att
det fanns en lucka på marknaden för en
stark aktör inom segmentet infrastruktur.
Idag äger vi 15 bolag som alla är fram-
gångsrika och entreprenörsdrivna på sina
lokala marknader.
2023
2022
2019
2020
2018
2017
2021
Bygger muskler i Mellansverige
Scandinavian Roadconstruction
förvärvas och blir gruppens 15:e
dotterbolag.
Starkare i Uppsala och Stockholm
Upplands Markentreprenader förvärvas.
Fräsning av asfalt
I mars förvärvas bolaget Rotomill,
tjänstespecialist inom fräsning av
asfalt och andra hårda ytor.
Steget tas in i Jämtland
Förvärv av Markentreprenader
Östersund.
Affärsområde Brandskydd utgår
Den 1 februari förvärvas Swe Sprinkler som
ett dotterbolag till BST Brandskyddsteamet.
Senare under året avyttras affärsområde
Brandskydd.
Tälje Mark och Asfaltsgruppen helägda
Infrea förvärvar resterande aktier i Tälje Mark
och Asfaltsgruppen.
Byte av börslista
I juni byter Infrea lista till Nasdaq First North
Premier Growth Market.
Tre nya medlemmar i Infrea-familjen
I oktober 2019 förvärvas Mark & VA, Siljan
Schakt och Anläggningsgruppen.
Bramark välkomnas som Bramark & VA
I april förvärvas bolaget Bramark. Från den
1 juli går Bramark samman med tidigare
förvärvade Mark & VA i Göteborg och drivs
fortsättningsvis som Bramark & VA.
Asfaltverk invigs
I september invigs Asfaltsgruppens nya
asfaltverk i Vagnhärad.
Ytterligare förvärv på västkusten
Under september förvärvar Infrea Mikaels
Grävtjänst.
Börsinträde
En viktig milstolpe nås. Infrea gör inträde
på Nasdaq First North Growth Market
den 20 april 2018.
Tälje Mark välkomnas
Under december månad förvärvas Tälje
Mark till 70 procent.
Infrea bildas
Den 11 oktober 2017 får bolaget namnet
Infrea. I koncernen ingår Asfaltsgruppen,
BST Brandskyddsteamet, Cleanpipe och
Cija Tank.
Gjutasfalt adderas i erbjudandet
Duo Asfalt förvärvas och tillför nya
produkter till portföljen.
Hälsingland adderas till geografi
I maj förvärvas bolaget Anläggarteamet,
baserat i Hälsingland.
Byte till Nasdaq Nordic Small Cap
I juni noteras Infreas aktie på Nasdaq
Nordic Small Cap.
Välkommen Jonab Anläggning
Jonab Anläggning förvärvas, koncernens
hittills största förvärv.
Om oss
År 2023 i korthet
Vd-ord
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
Detta är Infrea
Bolagsstyrning
Strategi
Marknad
Finansiell information
Infreas resa
8INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Geografisk närvaro
Vår struktur och storlek skapar möjligheter till utökade marknadsandelar
i takt med att vi växer geografiskt på den fragmenterade marknaden.
Genom att växa geografiskt smart kan vi bidra till varandra mellan verk-
samheterna – i stället för att konkurrera om samma kunder, på
samma
marknader. Kartan visar vart våra kontor och anläggningar finns. Gemen-
samt täcker vi in stora delar av Sverige, med fokus på storstadsregioner.
Detta är Infrea
Strategi
Marknad
Bolagsstyrning
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Finansiell information
Affärsområden
Värdeskapande
Geografi
9INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Så skapar vi värde
Varje dag bidrar vi till att människor upplever trafiksäkerhet, effektiv
samhällslogistik samt får bo och leva i trygga och trivsamma städer.
Trygga trivsamma
städer
Effektiv
samhällslogistik
Traf
ik
säkerhet
Våra medarbetare
• Erfarenhet och kompetens
• Från projektering till utförande
Markförberedelser och grunder
Vägar och tunnlar
Broar och trafikplatser
Kajer och hamnar
Gång och cykelvägar
Parkmiljöer
Ytskikt och beläggning
Hållbar vatten-, avlopps- och
avfallshantering
Vårt nätverk
• Lokal förankring och långa kundrelationer
• Väl inarbetade relationer med underentreprenörer
Fasta tillgångar
• Modern maskinpark och specialverktyg
• Strategiskt placerade produktionsanläggningar
Råvaror
• Bitumen
• Stenkross och grus
• Cement och betong
Vi leder och genomför projekt
Vi producerar material av
olika förädlingsgrader
Vi utför samhällsnyttig
service och underhåll
Finansiella tillgångar
• Långsiktig ägarbas
• Kostnadseffektiv finansiering
• Tillgång till kapitalmarknad
Våra tillgångar Vad vi gör Vad vi producerar
Värde för våra intressenter
• Målet är att skapa värdestegring över tid för våra ägare
och investerare.
• Våra medarbetare får fler möjligheter med Infrea som
ägare.
• Våra kunder får trygghet genom att Infrea står bakom
deras lokala entreprenör.
• Samhället får tillgång till rent dricksvatten, välfungerande
trafiklösningar och effektiva avloppssystem.
• Infrastrukturmarknaden förstärks av att vi bidrar till
utveckling och professionalitet.
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Affärsområden
Geografi
Detta är Infrea
Bolagsstyrning
Strategi
Marknad
Finansiell information
Värdeskapande
10INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Affärsområde Mark & Anläggning
Trygga städer kräver ett fungerande vägnät för effektiva transporter och ett
smidigt vardagsliv. Lösningarna inom vårt affärsområde Mark & Anläggning
bidrar till förbättrad infrastruktur vilket gynnar både samhälle och invånare.
Lokal styrka bygger för framtiden
Vid utgången av 2023 hade vi 13 dotterbolag inom vårt affärsområde Mark & Anläggning som i år tillsammans omsatte
1 836 Mkr. De är lokalt starka tjänstespecialister inom mark- och anläggningsarbeten som erbjuder allt från schaktning
och grundläggning till anläggning av olika ytmaterial.
Inom koncernen har vi egen produktion av olika sorters asfaltmassa, en modern maskinpark och i vissa regioner egna
grus- och bergtäkter. Det gör att vi kan säkerställa kvaliteten på våra leveranser, vara kostnadseffektiva och
att vi kan bygga hållbart och för framtiden.
Vårt tjänsteerbjudande
• Markentreprenader
• Grundläggning
• Schaktning
• Finplanering
• Asfaltering inklusive produktion av asfalt
• Gjutasfalt
Konkurrenter
Inom affärsområdet Mark & Anläggning finns konkurren-
ter dels i form av stora aktörer som verkar nationellt som
exempelvis NCC, Peab, Skanska och Svevia, dels i form
av lokala aktörer som endast verkar i samma närområden
som Infreas dotterbolag.
Infreas dotterbolag sida 77
2023
2022
Q1 Q2 Q3 Q4
700
600
500
400
300
200
100
0
Nettoomsättning
Q1 Q2 Q3 Q4
60
40
20
0
-20
-40
-60
EBITA
Detta är Infrea
Strategi
Marknad
Bolagsstyrning
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Finansiell information
Värdeskapande
Geografi
Affärsområden
11INFREA ÅRSREDOVISNING 2023
Affärsområde Vatten & Avlopp
Vårt tjänsteerbjudande
• Rörinspektioner med kameror
• Högtrycksspolning
• Slamsugning
• Torr- och grävsugning
• Relining
• Transport av farligt avfall och restvatten
Konkurrenter
Inom affärsområdet Vatten & Avlopp finns det relativt få
konkurrenter i form av stora aktörer som täcker Infreas
geografiska marknader. Rikstäckande konkurrenter är
bland annat Norva24 och Recover. Därtill finns också en
rad lokala aktörer som verkar i samma närområden som
Infreas dotterbolag.
Trivsamma städer har rent vatten i kranen, fungerande avlopp och en säker
avfallshantering. Genom innovativa teknologier och expertis strävar vi efter att
bidra till stadsutveckling och förbättrad livskvalitet.
Ledande och modern teknik
Vid slutet av 2023 hade vi två dotterbolag inom vårt affärsområde Vatten & Avlopp, som i år tillsammans omsatte
181 Mkr. De är lokalt starka inom VA och erbjuder allt från inspektion till reparation av ledningssystem samt hantering
av avfall.
Vi har en egen avancerad fordonsflotta med grävsug samt olika spol- och filmbilar inom koncernen. Vår mest hög-
teknologiska filmbil används till exempel för tv-inspektion med GIS-teknologi, vilket gör att vi kan filma rören i marken
med GPS-positionering, lokalisera problemkällan samt presentera detta för kunden med visuellt material.
Infreas dotterbolag sida 77
Q1 Q2 Q3 Q4
60
40
20
0
Nettoomsättning
2023
2022
Q1 Q2 Q3 Q4
6
4
0
2
-2
-4
EBITA
Om oss
Infreas resa
År 2023 i korthet
Vd-ord
Värdeskapande
Geografi
Detta är Infrea
Bolagsstyrning
Strategi
Marknad
Finansiell information
Affärsområden