Not 1. Redovisningsprinciper  

Överensstämmelse med normgivning och lag  

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och International Financial Reporting Standards (IFRS)  

utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting  

Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har även upprättats i enlighet med Rådet för  

hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, som innehåller  

vissa ytterligare upplysningskrav för svenska koncernredovisningar upprättade i enlighet med IFRS.  

Förutsättningar vid upprättande av finansiella rapporter  

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen.  

Finansiella rapporter presenteras alltid i SEK såvida inget annat nämns. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till  

närmaste miljontal.  

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas  

till verkligt värde. De balansposter som rubriceras omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller betalas  

inom 12 månader. Alla andra balansposter förväntas återvinnas eller betalas senare.  

Upprättande av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS förutsätter att styrelsen och företagsledningen gör bedömningar  

och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, in-  

täkter och kostnader. Dessa bedömningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och kunskaper om den bransch  

som MilDef verkar inom samt som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av bedömningarna och antagandena  

används sedan för att bestämma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor.  

Det verkliga utfallet kan komma att avvika från dessa bedömningar och antaganden. Bedömningarna och antagandena ses över  

regelbundet och effekten av förändrade bedömningar redovisas i resultaträkningen. Bedömningar gjorda av styrelsen och före-  

tagsledningen vid tillämpningen av redovisningsprinciper enligt IFRS som kan ha en betydande inverkan på de finansiella rappor-  

terna samt bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3.  

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i  

koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.  

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen  

Nya och ändrade standarder samt förbättringar och tolkningar som trätt i kraft 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på  

koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret.  

Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft  

De nya och ändrade standarder och tolkningar som givits ut men som trädde i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari  

2025 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. Det är företagsledningens bedömning att dessa, när de tillämpas första gången,  

inte kommer att få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.  

I april 2024 publicerade IASB IFRS 18 som svar på investerares oro kring jämförbarhet och transparens i företags resultatrapporte-  

ring. De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att öka jämförbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande företag,  

särskilt vad gäller definitionen av ”rörelseresultat”. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatmått (eng.  

management-defined performance measures) kommer att stärka transparensen.  

IFRS 18 träder i kraft den 1 januari 2027 och har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. Standarden är ännu inte antagen av EU.  

MilDef arbetar för närvarande med att fastställa effekterna för koncernen av att tillämpa IFRS 18. MilDef kommer att rapportera sin  

första årsredovisning enligt IFRS 18 för perioden som avslutas den 31 december 2027.  

Det förväntas att kassaflödesanalysen kommer att påverkas, eftersom denna ska utgå ifrån rörelseresultatet, samt att ränteintäk-  

ter och räntekostnader ska presenteras inom investeringsverksamheten respektive finansieringsverksamheten, när IFRS 18 börjar  

tillämpas.  

MilDef redovisar redan en delsumma för rörelseresultat i resultaträkningen. Koncernen genomför en detaljerad analys för att fast-  

ställa korrekt klassificering av poster för att säkerställa att denna delsumma uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finans-  

nettot såsom det nu presenteras att försvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat före finansiering och inkomst-  

skatt. Dessutom

kan de nya kraven på aggregering och disaggregering leda till förändringar för att räkningarna och noterna ska ge  

en användbar och strukturerad sammanfattning.  

Koncernen analyserar även vilka mått som för närvarande rapporteras utanför de finansiella rapporterna för att avgöra om dessa  

uppfyller definitionen avseende av ledningen definierade resultatmått.  

Koncernredovisning  

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget

MilDef Group AB

och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har  

bestämmande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om MilDef Group AB har inflytande över investerings-  

objektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investering-  

en till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande  

aktier samt om de facto control föreligger.  

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs  

av verkligt värde på överlåtna tillgångar och skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de  

aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en  

överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas  

inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.  

Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag  

elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning  

av koncernens principer.  

Omräkning av verksamheter och transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta  

Funktionell valuta och rapportvaluta  

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den  

ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska  

kronor (SEK), som är koncernens rapportvaluta.  

Koncernen tillämpar dagskursmetoden vilket innebär att tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta än  

SEK omräknas till balansdagens valutakurser och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. De omräknings-  

differenser som därvid uppkommer förs direkt mot övrigt totalresultat. Beloppet särredovisas som reserver i eget kapital.  

Vid avyttring av en verksamhet med annan funktionell valuta än SEK omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferenserna  

hänförliga till den avyttrade verksamheten från eget kapital till årets resultat.  

Transaktioner och balansposter  

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller  

den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner  

och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.  

Valutakursvinster och valutakursförluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella  

intäkter eller kostnader.  

Alla övriga valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto i posterna Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader  

i resultaträkningen.  

Immateriella anläggningstillgångar  

Forskning och utveckling  

Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas.  

Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för  

utveckling av en tillgång redovisas som en tillgång (aktiverad produktutveckling) om samtliga följande villkor är uppfyllda:  

•

det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,  

•

företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den,  

•

det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången,  

•

det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar,  

•

det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda  

eller sälja den immateriella anläggningstillgången, och  

•

de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.  

Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en rörelsekostnad när de uppkommer. Om det inte är  

möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period  

de uppkommer.  

Goodwill  

Goodwill, som uppkommer som en del vid förvärv av företag och verksamheter, värderas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv och redovisas  

som immateriella tillgångar. Goodwill testas minst årligen, eller när indikation finns, för att identifiera om det föreligger något  

nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade nedskrivningar.  

För att komma fram till om det föreligger nedskrivningsbehov bestäms återvinningsvärdet genom att en beräkning genomförs av  

diskonterade framtida kassaflöden för den verksamhet till vilken goodwillvärdet är hänförligt. Därvid ska beräkningen göras på  

lägsta kassagenererande enhet. MilDef-koncernen gör prövning på tre kassagenererande enheter. Redovisning av goodwill  

framgår i not 14.  

Kundrelationer  

Kundrelationer som förvärvats genom rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundrelationer värderas till  

anskaffningsvärde minus avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer testas årligen, och vid  

indikation på värdeminskning, för nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar belastar rörelseresultatet.  

Varumärken  

Varumärken som förvärvats genom rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken skrivs av över  

uppskattad nyttjandeperiod. Varumärken testas årligen, och vid indikation på värdeminskning, för nedskrivningsbehov.  

Eventuella nedskrivningar belastar rörelseresultatet.  

Andra immateriella anläggningstillgångar  

Andra immateriella anläggningstillgångar innefattar programvara, förvärvade exklusivitetsavtal, samt övriga immateriella anlägg-  

ningstillgångar och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.  

Avskrivning  

Avskrivning redovisas i resultaträkningen, beräknade på de immateriella anläggningstillgångarnas nyttjandeperiod. Avskrivning  

sker linjärt. Beräknade nyttjandeperioderna och avskrivningsmetoderna är:  

•

Aktiverad produktutveckling: 5 år  

•

Exklusivitetsavtal: 5 år  

•

Kundrelationer: 10 år  

•

Varumärke: 10 år  

•

Programvara: 10 år  

•

Övriga immateriella anläggningstillgångar: 10 år  

Nyttjandeperioden omprövas årligen och ännu ej färdigställda utvecklingsarbeten prövas för nedskrivning minst årligen  

oavsett förekomst av indikationer på värdeminskning.  

Materiella anläggningstillgångar  

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma  

koncernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar  

redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet  

ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med  

syftet med anskaffningen.  

Exempel på direkt hänförbara utgifter som ingår i anskaffningsvärdet är utgifter för leverans och hantering, installation och  

eventuella konsulttjänster.  

Tillkommande utgifter  

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade  

med de tillkommande utgifterna kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.  

Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsförs löpande.  

Avskrivning  

Avskrivning sker linjärt, baserad på tillgångens anskaffningsvärde, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Beräknade  

nyttjandeperioder:  

•

Nedlagda kostnader på annans fastighet: 5 år eller över avtalets löptid  

•

Inventarier, verktyg och installationer: 3–10 år  

•

Nyttjanderättstillgångar: över avtalens löptid  

– Hyresavtal: 1–10 år  

– Billeasing: 3–5 år  

Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar  

Värdet av immateriella anläggningstillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod, såsom till exempel goodwill, skrivs inte av  

utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anläggningstillgångar och immateriella anläggningstill-  

gångar med bestämd nyttjandeperiod prövas för nedskrivning om det finns någon indikation på att tillgången kan ha minskat i  

värde. Nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36. Vid beräkning av nedskrivningsbehov fastställer koncernen tillgångens  

återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjande-  

värdet beräknas framtida kassaflöde diskonterat till nuvärde med användande av en diskonteringsfaktor före skatt, varvid en vägd  

genomsnittlig kapitalkostnad har använts. En nedskrivning redovisas närhelst det redovisade värdet av tillgången överstiger åter-  

vinningsvärdet. Nedskrivningar redovisas över resultaträkningen.  

Varulager  

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade  

försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkom-  

ma en försäljning. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som  

uppkommit vid förvärv av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För egentillverkade halv- och  

helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader baserad  

på en normal kapacitet.  

Finansiella tillgångar  

Merparten av koncernens finansiella tillgångar utgörs av kundfordringar, avtalstillgångar, likvida medel, och övriga fordringar.  

Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar utifrån den affärsmodell som hanterar tillgångens kontrakterade kassa-  

flöden samt karaktären på tillgången. De finansiella tillgångarna klassificeras i någon av följande kategorier: finansiella tillgångar  

som värderas till upplupet anskaffningsvärde, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat samt finan-  

siella tillgångar som värderas till verkligt värde över resultaträkningen. För närvarande har koncernen endast finansiella tillgångar  

som normalt inte säljs utanför koncernen och där syftet med innehavet är att erhålla kontraktsenliga kassaflöden.  

Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde  

Samtliga finansiella tillgångar klassificeras som finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning  

av effektivräntemetoden. Vid anskaffning av finansiella tillgångar redovisas förväntade kreditförluster löpande under innehavs-  

tiden, normalt med beaktande av kreditförlustrisk inom de närmaste 12 månaderna. I det fall kreditrisken ökat väsentligt reserveras  

för de kreditförluster som förväntas inträffa under hela tillgångens löptid. MilDef tillämpar den förenklade metoden för beräkning  

av kreditförluster, dvs att reserven för förväntade kreditförluster beräknas för hela fordrans löptid. Metoden bygger på historiska  

data gällande betalningsmönster och betalningsförmåga hos motparten. Utifrån historiska data bedöms de förväntade kredit-  

förlusterna vara ytterst begränsade.  

Likvida medel  

I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapport över kassaflöde, kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga  

placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten.  

Eget kapital  

Aktiekapital  

Stamaktier klassificeras som aktiekapital.  

Övrigt tillskjutet kapital  

Består av vad som betalats utöver kvotvärde vid emissioner.  

Emissionskostnader  

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt,  

i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.  

Balanserade vinstmedel  

Består av alla historiska resultat efter skatt, exkl. innehav utan bestämmande inflytande, minskat med utdelningar.  

Omräkningsreserv  

Är nettot av den valutaomräkningsdifferens som avser utländska dotterbolag.  

Utdelningar  

Av styrelsen föreslagen utdelning reducerar utdelningsbara medel och redovisas som skuld först när årsstämman  

godkänt utdelningen.  

Finansiella skulder  

Koncernens finansiella skulder tillhör kategorin finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av  

effektivräntemetoden med undantag för skulder relaterade till villkorade tilläggsköpeskillingar, vilka värderas till verkligt värde  

enligt nivå 3 i värderingshierarkin.  

Avsättningar  

Som avsättning redovisas legala eller informella förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och på  

balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias. Avsättning sker för  

garantiåtaganden, välgörenhet och omstruktureringsprogram.  

Eventualförpliktelser  

En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst  

bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser samt när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller  

avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek inte kan  

beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Upplysning sker såvida inte sannolikheten för ett utflöde av resurser är ytterst liten.  

Inkomstskatt  

Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultaträkningen, förutom i de fall  

den avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas  

enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en  

tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av den skattesats som har  

beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda skattefordran realiseras eller skatteskulden  

regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att  

finnas mot vilka de temporära skillnaderna kan nyttjas.  

Intäkter från avtal med kunder  

Intäkter från avtal med kunder redovisas när prestationsåtagandet uppfyllts och kontrollen över en vara eller tjänst överförts till  

kunden. Denna bedömning ska betraktas från kundens perspektiv med beaktande av indikationer som överföring av ägande  

och risker, kundacceptans, fysisk åtkomst och rätt att fakturera. Bedömning måste även göras om kontrollen överförs vid en viss  

tidpunkt eller över tid.  

Koncernens huvudsakliga intäktsströmar  

•

Försäljning av hårdvara  

•

Försäljning av mjukvara  

•

System- och integrationslösningar  

Försäljning av hårdvara  

Vid försäljning av hårdvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ingår i avtalen med kunder, utan att involvera  

integration eller andra tjänster/serviceåtaganden. Transaktionspriset är det belopp MilDef förväntar sig att erhålla för att fullfölja  

sina prestationer och tydligt definierat per order. Intäkter redovisas vid en viss tidpunkt när kontrollen över prestationen överförs  

till kunden, vilket för försäljning av hårdvara innebär att kunden får kontroll över produkterna vid leverans eller när risken övergår.  

Fraktvillkoren i avtalet med kunden avgör när kontrollen övergår från MilDef till kund.  

Försäljning av mjukvara  

Vid försäljning av mjukvara betraktas det som separata och distinkta prestationer som ingår i avtalen med kunder, utan att involvera  

utveckling, integration eller andra tjänster/serviceåtaganden. Transaktionspriset är det belopp MilDef förväntar sig att erhålla för att  

fullfölja sina prestationer och tydligt definierat per order. Kunden får rätt till att använda mjukvaran när den levereras och därmed  

redovisas intäkterna vid en viss tidpunkt (vid leverans).  

System- och integrationslösningar  

System- och integrationslösningar innebär att MilDef kombinerar flera olika komponenter (som hårdvara, mjukvara och tjänster) till  

en sammansatt lösning. Dessa tjänster betraktas som en sammansatt prestation, eftersom komponenterna i avtalet är oskiljaktigt  

förbundna och MilDef ansvarar för att leverera en fungerande helhetslösning. Transaktionspriset är det belopp MilDef förväntar sig  

att erhålla för att fullfölja sina prestationer och tydligt definierat per order. Intäkter redovisas över tid baserat på nedlagda kostna-  

der och timmar. I de fall fakturering sker vid vissa avtalade faktureringstidpunkter uppkommer avtalstillgångar eller avtalsskulder.  

Leasingavtal  

Vid tecknandet av nya leasingavtal redovisas en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Anskaffningsvärdet  

utgörs av de diskonterade återstående leasingavgifterna för icke uppsägningsbara leasingperioder. Möjliga förlängningsperioder  

inkluderas om koncernen är rimligt säker på att dessa kommer att nyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets  

implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens  

marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen  

för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.  

Leasingavtalet kan komma att förändras under leasingperioden varvid omvärdering av leasingskulden och nyttjanderättstill-  

gången sker.  

Leasingavgifter fördelas mellan amortering på leasingskulden och betalning av ränta. Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av  

avtal avseende hyra av rörelsefastighet och billeasing. Bolaget tillämpar lättnadsreglerna avseende leasingavtal där den underliggan-  

de tillgången har ett lågt värde samt korttidsleasingavtal. Dessa leasingavtal redovisas som kostnad den period som nyttjandet sker.  

Ersättningar till anställda  

Skulder för löner och ersättningar och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut,  

redovisas som kortfristiga skulder till det belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras, utan hänsyn till diskontering.  

Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda.  

Avgiftsbestämda planer  

Koncernens pensionsplaner för ersättning efter avslutad anställning omfattar endast avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgifts-  

bestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När avgiften är betald har företaget inga  

ytterligare förpliktelser. Ersättning till anställda såsom lön och pension redovisas under den period när de anställda utfört de  

tjänster som ersättningen avser.  

Aktierelaterade ersättningar  

Koncernen tillämpar IFRS2 för redovisning av aktierelaterade ersättningar.  

Aktierelaterade ersättningar regleras med eget kapital och värderas till verkligt värde vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga värdet  

fastställs med hjälp av vedertagna värderingsmodeller och beaktar bland annat aktiekurs vid tilldelning, förväntad volatilitet, löptid,  

utdelningar samt riskfri ränta. Kostnaden redovisas som personalkostnad över intjänandeperioden, med en motsvarande ökning av  

eget kapital. Intjänandevillkor beaktas vid fastställande av hur många instrument som förväntas intjänas. Bolaget omprövar löpande  

sina bedömningar avseende förväntat utfall och justerar redovisad kostnad därefter. Villkor kopplade till marknadsrelaterade  

prestationsmål beaktas i det verkliga värdet vid tilldelningstidpunkten, medan övriga prestations- och tjänstevillkor påverkar antalet  

instrument som förväntas bli intjänade.  

Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade ersättningar redovisas i enlighet med gällande regler som en kostnad under intjänande-  

perioden, med avsättning baserad på instrumentets verkliga värde vid varje rapporttillfälle.  

Ingen kostnad redovisas för instrument som inte slutligen intjänas till följd av att tjänstevillkor inte uppfylls.  

Ersättningar vid uppsägning  

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före  

den normala tidpunkten. I sådant fall belastas resultaträkningen med hela beloppet direkt.  

Finansiella intäkter och kostnader  

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och lånekostnader samt eventuella valutakursdifferenser som ej är av  

rörelsekaraktär. Vidare ingår även realiserade avyttringar av finansiella anläggningstillgångar samt nedskrivningar/återföring av tidi-  

gare gjorda nedskrivningar av sådana finansiella anläggningstillgångar. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande  

eller produktion av kvalificerade tillgångar, redovisas som en del av dessa tillgångars anskaffningsvärde. Kvalificerade tillgångar är  

tillgångar som det med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning.  

Aktivering upphör när alla aktiviteter som krävs för att färdigställa tillgången för dess användning eller försäljning huvudsakligen  

har slutförts. Alla andra låneutgifter kostnadsförs när de uppstår. Koncernen har inga aktiverade låneutgifter.  

Kassaflödesanalys  

Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som  

inte medfört in- eller utbetalningar under perioden, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller  

finansieringsverksamhetens kassaflöden. I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med  

förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten.  

Rörelsesegment  

MilDefs VD, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som  

helhet. VD följer inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än konsolideringen. Därmed beslutar VD även om fördelning av  

resurser och fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras  

att MilDef- koncernen endast utgörs av ett rapporterande segment.  

Geografiska områden  

Produktionen bedrivs i huvudsak i Sverige. Vidare köper koncernen in produkter från utomstående leverantörer.  

Geografisk försäljning visas under not 4.  

Rörelsens kostnader  

Resultaträkningen är uppdelad i funktionsindelad form.  

Funktionerna är enligt följande:  

•

Kostnad för sålda varor innehåller kostnader för varuhantering och tillverkningskostnader innefattande löne- och materialkost-  

nader, köpta tjänster, lokalkostnader samt nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar.  

•

Administrationskostnader avser mestadels kostnader för förvaltningen av bolaget. Vanligt förekommande kostnader är såsom  

styrelsearvode, advokatarvode, revisionsarvode samt lönekostnader för administrativ personal.  

•

Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna marknadsförings- och försäljningsorganisationen samt externa mark-  

nadsförings- och försäljningskostnader.  

•

Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat och innehåller egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter  

såsom material till prototyper samt lönekostnader.  

•

Övriga rörelseintäkter och kostnader avser sekundära aktiviteter såsom kursdifferenser på poster av rörelsekaraktär.  

Koncernen tillämpar dagskursmetoden vilket innebär att tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta än  

SEK omräknas till balansdagens valutakurser och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. De omräknings-  

differenser som därvid uppkommer förs direkt mot övrigt totalresultat. Beloppet särredovisas som reserver i eget kapital.  

Not 2. Finansiell riskhantering  

Styrelsen i MilDef Group AB har fastställt en övergripande riskhanteringspolicy, vilken beskriver hanteringen av de finansiella riskerna  

i koncernens verksamhet. Målsättningen är att de finansiella riskerna ska identifieras och aktivt hanteras i syfte att reducera en  

negativ påverkan på koncernens resultat, konkurrenskraft och finansiella handlingsfrihet.  

De finansiella riskerna är definierade som:  

•

Valutarisk  

•

Ränterisk  

•

Likviditets- och finansieringsrisk  

•

Kredit- och motpartsrisk  

Valutarisk  

Transaktionsrisk  

Definition  

Med transaktionsrisk avses risken för att förändringar i valutakurserna påverkar lönsamheten och koncernens finansiella ställning  

negativt. Transaktionsexponering uppkommer genom att koncernens bolag gör inköp i en valuta och säljer i en annan valuta.  

För att begränsa transaktionsexponeringen i koncernen är huvudregeln att försörjningsbolagen säljer till försäljningsbolagen i  

försäljningsbolagens lokala valutor. Transaktionsrisken begränsas därmed i försäljningsbolagen.  

En betydande del av koncernens försäljning och inköp sker i andra valutor än SEK. Detta framgår av tabellen nedan. Normalt  

används inte terminssäkring, men det förekommer ibland ner på dotterbolagsnivå. Valutasäkring har inte skett under 2025. Risken  

begränsas primärt genom kontraktsformulering (valutaklausuler) alternativt genom att offerten lämnas i egna kostnadsvalutor.  

Vid större riskexponering görs enskilda bedömningar och terminssäkring kan då bli aktuellt.  

12% USD, 10% GBP, 6% DKK och 0% CHF.  

Koncernen har följande nettoflöden i form av kund- och leverantörsfakturor per valuta:  

En förändring av valutakurserna med +/- 10% innebär en resultatpåverkan med:  

Tabellen ovan är baserad på koncernens nettoflöden i dessa valutor.  

Valutakursvinster och valutakursförluster som hör till rörelsen redovisas netto i posten Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.  

		Fakturering i koncernen 2025
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
EUR	SEK	NOK	USD	GBP	DKK	CHF
Fakturering i koncernen 2025 uppgår till 35% EUR, 25% SEK, 12% NOK,

MSEK	Effekt +10%	Effekt -10%
EUR	40,8	-40,8
GBP	8,6	-8,6
NOK	15,3	-15,3
USD	-22,4	22,4
AUD	-0,0	0,0
DKK	11,9	-11,9
CHF	0,0	-0,0

Omräkningsrisk  

Definition  

Med omräkningsrisk avses risken som omräkningsdifferenserna representerar i form av förändring i det egna kapitalet.  

När utländska dotterbolags balansräkningar i lokal valuta omräknas till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens, som beror  

på att innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år. Resultaträkningen omräknas till genomsnittskursen  

under året medan balansräkningen omräknas till kursen den 31 december. Omräkningsexponeringen utgör den risk som  

omräkningsdifferensen representerar i form av förändringen i det egna kapitalet.  

Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2025 till 91,4 (104,1) MSEK. De största valutorna utgörs  

av USD 72,3 (79,6) MSEK och NOK 42,7 (19,8) MSEK. Koncernen säkrar inte denna risk.  

Ränterisk  

Definition  

Med ränterisk avses risken att koncernens lönsamhet och finansiella ställning påverkas negativt av förändringar i nu gällande  

räntenivå.  

Ränterisken existerar då kostnaden för bolagets upplåning förändras när gällande marknadsräntor ändras. Bolagets ledning följer  

marknadsutvecklingen löpande. Lånevillkoren innehåller covenanter kopplade till nyckeltal. Koncernens banklån löper med rörlig  

ränta med en räntebindningstid på 1–3 månader. Ställda säkerheter i samband med upplåningen framgår av not 21.  

Beräknat utifrån räntebärande krediter som löper med rörlig ränta per den 31 december 2025 skulle en procentenhets förändring  

av marknadsräntan påverka koncernens resultat med -4,3 (-2,5) MSEK.  

Tabellen nedan visar den effektiva räntan på balansdagen och de finansiella skuldernas förfallostruktur.  

I de fall överskottslikviditet uppstår placeras denna i första hand i kortfristiga räntebärande värdepapper med ytterst låg risk. Löpti-  

der som tecknas avseende kortfristiga räntebärande värdepapper är normalt mellan 3–12 månader.  

Likviditets- och finansieringsrisk  

Definition  

Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken för att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likvi-  

ditet eller svårigheter att uppta externa lån till godtagbara villkor. Likviditets- och finansieringsrisken bedöms, i nuläget vara på en  

god nivå. Nettoskulden (inkl. IFRS 16) i relation till justerad EBITDA uppgår till 2,0 (-1,7) gånger jämfört med det långsiktiga målet på  

maximalt 2,5 gånger. Under 2026 ska amortering av banklånet ske med 56,5 (30) MSEK, och såväl banklånet som checkräkningen  

förfaller i februari 2028. Banklånet har en förlängningsoption på 1+1 år. Per balansdagen uppgick de finansiella skulderna i tabellen  

ovan till 1 004,7 (319,3) MSEK. Vid årets slut 2025 fanns en outnyttjad revolverande checkräkningskredit om 78,1 (120,0) MSEK.  

Likvida medel uppgick vid årets slut till 148,6 (530,4) MSEK.  

				Mellan
	Nominell	Nominellt	Inom 6	6 och 12	Mellan	Mellan	Senare
2025, MSEK	ränta	belopp	månader	månader	1 och 2 år	2 och 5 år	än 5 år	Totalt
Banklån EUR	4,02%	389,6	35,9	35,4	69,0	277,7	-	418,0
Banklån SEK	3,85%	119,3	2,3	2,3	4,6	119,7	-	128,9
Checkräkning	3,61%	41,9	0,8	0,8	1,5	42,1	-	45,1
Villkorade tilläggsköpeskillingar				-	-	-	- -	-
Odiskonterade leasingavgifter			16,9	24,5	37,5	91,1	72,9	242,9
Leverantörsskulder			169,8		-	-	- -	169,8
Totalt			225,7	62,9	112,6	530,5	72,9	1004,7

				Mellan
	Nominell	Nominellt	Inom 6	6 och 12	Mellan	Mellan	Senare
2024, MSEK	ränta	belopp	månader	månader	1 och 2 år	2 och 5 år	än 5 år	Totalt
Banklån SEK	4,45%	132,5	17,9	17,5	104,8		- -	140,2
Checkräkning	2,00%		-	-	-	-	- -	-
Villkorade tilläggsköpeskillingar				-	-	-	- -	-
Odiskonterade leasingavgifter			10,2	15,1	19,2	38,4	10,5	93,4
Leverantörsskulder			85,6		-	-	-	85,6
Totalt			113,7	32,6	124,0	38,4	10,5	319,3

Kredit- och motpartsrisk  

Definition  

Kreditrisken i en transaktion utgörs av risken att motparten ej uppfyller sina åtaganden ur ett finansiellt perspektiv. MilDef expo-  

neras i den löpande verksamheten för kreditrisker utifrån transaktioner med motpart, främst kunder. Den maximala exponeringen  

för kreditrisker avseende kundfordringar uppgick den 31 december 2025 till 513,9 (330,1) MSEK. Likvida medel placeras endast på  

likvidkonto eller liknande och koncernen använder endast kreditinstitut med hög kreditrating för att minimera kreditrisken.  

Kundfordringar  

Risken för förluster avser risken att kunden inte kan betala för levererade produkter på grund av sin finansiella ställning. MilDef säl-  

jer till ett begränsat antal kunder med god betalningsförmåga, vilket minskar riskerna betydligt och för närvarande bedöms risken  

för kundförluster som låg. MilDef genomför systematiska kreditbedömningar innan handelsförbindelser ingås med nya kunder. Vid  

export tillämpas oftast förskottsbetalning eller i vissa fall bankgarantier. En del av försäljningen sker till Försvarsmakten i olika länder  

och merparten av resterande försäljning till större företag.  

Verkliga värden  

Redovisat värde sammanfaller med verkligt värde för samtliga av koncernens finansiella tillgångar och skulder. De finansiella till-  

gångarna i koncernen tillhör kategorin finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde och de finansiella skulder-  

na tillhör kategorin finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för villkorade köpeskillingar.  

Villkorade köpeskillingar från företagsförvärv värderas till verkligt värde enligt nivå 3 i värderingshierarkin. Detta innebär att flera  

väsentliga indata i värderingsmodellen inte baseras på observerbar marknadsinformation. Villkorade köpeskillingar har uppstått  

efter förvärv av roda computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB. En diskonterad kassaflödesmetod används för att beräk-  

na nuvärdet av de förväntade utflöden som kommer att lämna koncernen vid reglering. De signifikanta icke observerbara data som  

används i beräkningen är riskjusterad diskonteringsränta om 8% och sannolikhetsjusterat förväntat kassaflöde. Villkorade köpeskil-  

lingar ingick i räntebärande skulder med 0,0 (0,0) MSEK vid utgången av 2025. Under 2025 har tilläggsköpeskilling erlagts för roda  

computer GmbH med 44,5 (0,0) MSEK och för MilDef Integration Sweden AB med 0 (12,5) MSEK. Tilläggsköpeskillingen för roda  

computer GmbH och MilDef Integration Sweden AB är därmed slutreglerad. Det förväntade återstående kassaflödet avseende  

villkorade köpeskillingar uppgår till 0 MSEK och den räntebärande skulden till 0 MSEK vi utgången av 2025.  

Kapitalhantering  

Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet för att kunna generera  

avkastning till aktieägarna och nytta till andra intressenter samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för  

kapitalet. Utdelning till aktieägare, utgivning av nya aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan  

använda sig av för att justera kapitalstrukturen. Kapital definieras i MilDef som summan av eget kapital och koncernens nettoskuld,  

totalt 2 143,6 (791,7) MSEK.  

MilDefs verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som syftar till att ge aktieägarna god avkastning och långsiktig värdeutveckling:  

•

Tillväxt – Omsättningen ska, över tid, växa minst 25 procent per år inklusive förvärv.  

•

Lönsamhet – Rörelsemarginalen (EBITA) ska, över tid, uppgå till minst 15 procent.  

•

Kapitalstruktur – Räntebärande nettoskulden ska inte överstiga 2,5x EBITDA, annat än tillfälligt.  

•

Utdelningspolicy – Dela ut 20–40 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till behoven för  

MilDefs långsiktiga utveckling, kapitalstruktur och rådande marknadsförhållanden.  

Styrelsen föreslår att en utdelning för räkenskapsåret 2025 fastställs till 0,75 SEK per aktie.  

Not 3. Osäkerhet i uppskattningar och bedömningar  

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntning-  

ar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden  

om framtiden, vilket påverkar redovisade värden. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga  

justeringar i redovisade värden under kommande räkenskapsår, anges i huvuddrag nedan.  

Nyttjandeperiod immateriella och materiella anläggningstillgångar  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och därmed sammanhängande avskrivning för koncernens immateriella och  

materiella anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar baseras på historisk kunskap om motsvarande tillgångars nyttjandeperiod.  

Nyttjandeperioden samt bedömda restvärden prövas varje balansdag och justeras vid behov. Nyttjandeperioden för immateriella  

anläggningstillgångar uppgår till 5-10 år och för materiella anläggningstillgångar uppgår den till 1-10 år, se not 1.  

Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill i enlighet med redovisningsprincipen beskriven  

i avsnittet Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar under not 1. Värdet uppskattas utifrån ledningens beräkningar av framtida  

kassaflöden, vilka huvudsakligen grundas på intern budget och prognoser.

Per 31 december 2025 uppgår redovisad goodwill till  

911,2 MSEK (322,6).  

Vid prövning av nedskrivningsbehov krävs ledningens bedömningar av olika aspekter, speciellt vad gäller om händelser inträffat  

som kan påverka goodwillens värde samt att de antaganden som används vid kassaflödesprognoser och om diskontering av dessa  

kassaflöden är rimliga. Förändringarna i de antaganden som är gjorda kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida  

finansiell ställning. För ytterligare information om utförd prövning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14.  

Återvinning av värdet på utvecklingsutgifter  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillgång i balansen  

kräver att bedömningar görs och att produkten som aktiveras i framtiden förväntas bli tekniskt och kommersiellt användbar samt att  

framtida ekonomiska fördelar är troliga. Vid varje kvartal görs en ny bedömning om redan aktiverade utvecklingsutgifter fortfarande  

är kommersiellt användbara och kan generera fortsatta ekonomiska fördelar, om inte så kommer nedskrivning att göras. Per 31  

december 2025 uppgår redovisad aktiverad produktutveckling till 8,4 MSEK (12,7).  

Uppskjuten skattefordran  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger avseende uppskjutna skattefordringar hänförliga  

till skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran är endast upptagen i de fall det anses sannolikt att framtida skatte-  

mässiga överskott kommer att finnas tillgängliga

. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag uppgick vid 2025

 

års utgång till 24,9 MSEK (0,4). Se vidare not 13.  

Inkuransbedömning lager  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Lagret granskas varje månad för att bestämma eventuellt nedskrivningsbehov. En nedskrivning rapporteras i kostnad såld vara till  

det belopp som, efter noggrann utvärdering, lagret bedöms vara inkurant. Om verklig inkurans skiljer sig från beräkningarna eller  

om företagsledningen gör framtida justeringar av gjorda antaganden, kan förändringar i värderingen komma att påverka resultatet  

för perioden liksom den finansiella ställningen. En inkuranstrappa har konsekvent tillämpats av koncernen. Inkuranstrappan innebär  

att alla lagerartiklar äldre än 2 år värderas till 0 procent av anskaffningsvärdet. Reserven för inkurans i varulager uppgår per den  

31 december 2025 till 31,0 MSEK (24,6), se not 17.  

Tilläggsköpeskillingar  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

Det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingar baseras normalt på förväntad resultatutveckling i förvärvade verksamheter under  

kommande år. Med tilläggsköpeskillingar avses villkorade köpeskillingar för redan förvärvade andelar. Annan resultatutveckling än  

förväntad kommer att påverka det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingarna och därmed MilDef-koncernens resultat.  

Eventuella tilläggsköpeskillingarna redovisas under lång- respektive kortfristiga räntebärande skulder. Per balansdagen finns inga  

skulder för tilläggsköpeskillingar.  

Leasingavtal  

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar  

I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bedömningar, både vad  

gäller möjlighet att nyttja förlängnings-, terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt som löpande förlängs  

om ingen part aktivt säger upp avtalet och faktiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen för befintliga avtal. Ur  

ett väsentlighetsperspektiv är det för koncernen primärt relaterat till hyresavtal för fastigheter, där dessa bedömningar kan få en  

materiell effekt på den finansiella ställningen. Ytterligare en komponent som påverkar redovisade värden av hyres- och leasingavtal  

i koncernen är underliggande diskonteringsfaktorer. MilDef tillämpar för beräkning av balansvärden bedömd relevant marginell  

låneränta för respektive valuta och tillgångsslag, i syfte att på bästa sätt återspegla hyres- och leasingrelaterade tillgångar samt  

finansiella åtaganden på ett rättvisande sätt.  

Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiskt område baserat på faktureringsadressen.  

Koncernen hade under 2025 två kunder som var och en stod för mer än 10 % av koncernens omsättningen, kund 1 stod för en omsättning på 257,8 MSEK och  

kund 2 stod för en omsättning på 235,5 MSEK. Även under 2024 hade koncernen en kund som stod för mer än 10 % av omsättningen, med en omsättning på  

123,8 MSEK.  

* Beskrivs som tjänster i framvagnen.  

** Avser alla ingångna avtal per bokslutsdagen.  

Not 5. Omstruktureringskostnader  

MilDef beslutade under fjärde kvartalet 2024 att fokusera sin verksamhet mot försvar- och säkerhetsdomänen. Det innebär att  

man ska integrera dotterbolaget Handhelds produkter för försvarsindustrin i övriga verksamheten, och upphöra med de övriga  

försäljningssegmenten inom Handheld. Till följd av detta har MilDef

initialt redovisat en omstruktureringsreserv om 310 MSEK som  

utgjordes av följande poster:  

•

Personalkostnader 7,6 MSEK  

•

Lokalkostnader (leasingtillgång) 12,6 MSEK  

•

Utrangering av lager 61,0 MSEK  

•

Nedskrivning av goodwill och varumärke 185,2 MSEK  

•

Nedskrivning av aktiverade produktkostnader 38,8 MSEK  

•

Övriga OPEX kostnader 4,8 MSEK  

Totalt 310,0 MSEK  

Dessa kostnader har redovisats i resultaträkningen under fjärde kvartalet 2024. Under 2025 har tidigare avsatta reserver löst upp i  

samband med faktiska kostnader fallit ut, vilket resulterat i en liten intäkt till följd av utfallet var lägre än tidigare avsättning.  

Not 4. Intäkter

	2025	2024
Nettoomsättning
Sverige	579,4	400,7
Norge	235,5	220,3
Övriga Norden (exkl Sverige & Norge)	122,3	74,1
Tyskland	608,1	161,8
Europa (exkl Norden & Tyskland)	262,9	147,8
USA	147,0	138,1
Övriga länder	90,0	58,1
Totalt	2 045,2	1 200,9

	MSEK	%fördelning	MSEK	%fördelning
Intäktskategorier	2025	2025	2024	2024
Försäljning av hårdvara (viss tidpunkt)	1 608,0	78%	750,7	62%
Försäljning av mjukvara (viss tidpunkt)	76,9	4%	68,5	6%
System- och integrationslösningar (över tid)*	360,3	18%	381,7	32%
Totalt	2 045,2		1 200,9

Koncernens immateriella och materiella anläggningstillgångar fördelade per land	2025	2024
Sverige	464,6	369,8
Norge	103,1	96,2
USA	1,0	2,7
Storbritannien	25,8	10,5
Tyskland	933,0	2,7
Övriga	0,0	0,1
Totalt	1 527,5	482,0

Ingångna ännu ej uppfyllda avtal**	2025	2024
Kommande 12 månaderna	2 092	1 149
Inom 12-24 månader	836	269
Inom 25-36 månader	400	229
Efter 36 måander	267	408
Totalt	3 595	2 055

Not 5. Omstruktureringskostnader  

Not 6. Övriga rörelseintäkter/-kostnader  

Not 7. Kostnadsslagsindelning  

Not 8. Revisionsarvode  

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt VD och styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det  

ankommer på företagets revisor att utföra för att kunna avlämna revisionsberättelse samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser  

vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.  

Kostnadsslagsindelning	2025	2024
Kostnad för sålda varor	-5,4	61,0
Övriga kostnader	-2,5	4,8
Personalkostnader	-1,0	7,6
Av- och nedskrivningar	0,0	236,6
Totalt	-8,9	310,0

	2025	2024
Valutakursvinst på rörelsefordringar/skulder	35,0	6,1
Valutakursförlust på rörelsefordringar/skulder	-38,1	-14,5
Övrigt	-	-
Totalt	-3,1	-8,4

	2025	2024
Varukostnad	1 113,6	651,7
Övriga kostnader	176,0	111,8
Personalkostnader	430,8	328,2
Avskrivningar	110,7	303,4
Övriga rörelsekostnader	38,6	14,8
Totalt	1 869,7	1 409,8

	2025	2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers:
Revisionsuppdrag	4,0	3,0
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	-	-
Skatterådgivning	-	0,1
Övriga tjänster	-	-
Totalt	4,0	3,1
Mazars:
Revisionsuppdrag	0,3	0,3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	-	-
Skatterådgivning	0,9	0,9
Övriga tjänster	-	-
Totalt	1,2	1,2
Övriga:
Revisionsuppdrag	1,1	0,0
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	-	-
Skatterådgivning	-	-
Övriga tjänster	-	-
Totalt	1,1	0,0

Not 9. Av- och nedskrivningar  

Not 10. Leasingavtal  

I resultaträkningen redovisas följande belopp som relaterande till nyttjanderättstillgångar:  

Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal (där leasingperioden är 12 månader eller mindre) och leasingtillgångar av lågt värde (underliggande tillgångs-  

värde understiger 5 000 USD) redovisas som rörelsekostnad i resultaträkningen och ingår därmed inte i nyttjanderätten eller leasingskulden.  

Om leasingavtalet innehåller variabla leasingavgifter, som inte beror på ett index eller en räntesats, redovisas även detta som en rörelsekostnad i resultat-  

räkningen. Eventuella servicekomponenter i ett leasingavtal separeras från den leasade tillgången och redovisas som rörelsekostnad i resultaträkningen.  

Det totala kassaflödet hänförligt till i balansräkningen redovisade hyres- och leasingavtal uppgår till -25,2 MSEK (-25,7), varav -5,7 MSEK (-3,6) avser ränte-  

kostnader som redovisas i kassaflödet från den löpande verksamheten. Resterande kassaflöde ingår som en del i koncernens kassaflöde från finansierings-  

verksamheten.  

Not 11. Anställda och personalkostnader etc  

	2025	2024
Goodwill	-	141,4
Nyttjanderättstillgångar	32,7	35,6
Aktiverad produktutveckling	4,6	62,0
Exklusivitetsavtal	29,1	-
Kundrelationer	27,2	6,7
Varumärke	1,8	49,5
Programvara	4,0	2,2
Övriga immateriella anläggningstillgångar	0,8	0,1
Nedlagda kostnader på annans fastighet	2,0	1,4
Inventarier, verktyg och installationer	8,7	4,5
Totalt	111,0	303,4

Belopp som redovisats i resultatet	2025	2024
Avskrivningar - Kostnad såld vara	2,5	1,8
Avskrivningar - Administrationskostnader	17,5	12,9
Avskrivningar - Försäljningskostnader	5,9	4,3
Avskrivningar - Forsknings- och utvecklingskostnader	5,3	3,9
Räntekostnader för leasingskulder (ingår i finansiella kostnader)	5,7	3,6
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde	0,2	0,2
Kostnader för korttidsleasingavtal	0,1	0,1
Summa	37,2	26,9

Antal anställda 2025	Sverige	Norge	Storbritannien	USA	Finland	Tyskland	Frankrike	Totalt
Medelantal anställda	252	39	54	18	1	78	2	443
Andel män (%)	74	77	66	80	100	74	100	74
Antal anställda 31/12	262	40	62	17	1	95	2	479
Andel män (%)	73	80	65	82	100	75	1	74

Antal anställda 2024	Sverige	Norge	Storbritannien	USA	Finland	Tyskland	Frankrike	Totalt
Medelantal anställda	239	36	19	18	1	6	0	319
Andel män (%)	74	78	60	78	100	81	-	74
Antal anställda 31/12	242	37	21	20	1	6	0	327
Andel män (%)	75	78	61	80	100	81	-	75

Ledande befattningshavare utgörs av personer i koncernledningen. Övriga ledande personer utgörs av styrelseledamöter.  

För år 2025 var antalet VD, ledande befattningshavare och styrelseledamöter vid årets utgång 13 (14) personer . Inga avtal avseende  

avgångsvederlag finns.  

Könsfördelning i företagsledningen (per 31 december)	2025	2024
Styrelsen	7	7
Andel män %	71	71
Ledningsgrupp	7	7
Andel män %	57	57

Löner och ersättningar	2025	2024
Löner och ersättningar mm	316,0	232,6
(Varav löner och ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare)	13,7	12,0
(Varav bonus till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare)	-	-
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer	20,9	21,7
(Varav styrelse, VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer)	2,5	2,4
Sociala avgifter	46,8	62,3

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare
	Grundlön/
2025, TSEK	Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Totalt
Styrelsens ordförande Björn Karlsson	565	-	-	-	565
Styrelseledamot Jan Andersson	280	-	-	-	280
Styrelseledamot Lennart Pihl	370	-	-	-	370
Styrelseledamot Charlotte Darth	310	-	-	-	310
Styrelseledamot Elisabeth Åbom	250	-	-	-	250
Styrelseledamot Carl Mellander	310	-	-	-	310
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin	250	-	-	-	250
Verkställande direktör Daniel Ljunggren	2 747	-	216	796	3 759
Andra ledande befattningshavare (6)	7 846	-	401	1 656	9 903
Totalt	12 928	-	617	2 452	15 997

	Grundlön/
2024, TSEK	Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Totalt
Styrelsens ordförande Björn Karlsson	505	-	-	-	505
Styrelseledamot Jan Andersson	245	-	-	-	245
Styrelseledamot Lennart Pihl	325	-	-	-	325
Styrelseledamot Charlotte Darth	275	-	-	-	275
Styrelseledamot Marianne Trolle	225	-	-	-	225
Styrelseledamot Christian Hammenborn	275	-	-	-	275
Styrelseledamot Bengt-Arne Molin	225	-	-	-	225
Verkställande direktör Daniel Ljunggren	2 119	-	337	831	3 288
Andra ledande befattningshavare (6)	7 289	-	162	1 549	8 999
Totalt	11 483	-	499	2 380	14 362

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare  

I enlighet med aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ska bolagsstämman, i ett publikt aktiebolag vars aktier är  

upptagna till handel på en reglerad marknad, besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Årsstämman 2025  

beslutade om riktlinjer för ersättning till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare enligt följande.  

Ledande befattningshavare, inklusive VD och koncernchefen samt övriga medlemmar av koncernledningen omfattas av dessa  

riktlinjer. I den mån styrelseledamot i bolaget utför arbete för bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer även  

tillämpas för eventuell ersättning som betalas till styrelseledamoten för sådant arbete. Principerna är framåtblickande, det vill säga  

de gäller för avtalad ersättning och ändringar av redan avtalad ersättning, efter det att riktlinjerna har antagits av årsstämman 2025.  

Dessa principer gäller inte för någon ersättning som beslutats eller godkänts av årsstämman.  

MilDef är en systemintegratör och helhetsleverantör som specialiserat sig på robust IT till försvar och säkerhet. Som en ledande  

leverantör av taktisk IT har MilDef kopplat sina strategier mot expansion inom de tre områdena hårdvara, tjänster och mjukvara.  

Kännetecknande för MilDefs erbjudande inom dessa områden är robusthet, säkerhet och kundanpassning. Tre tillväxtfundament  

bygger MilDefs framtida expansion och ligger till grund för bolagets strategi; internationalisering, portföljutveckling och förvärv.  

För ytterligare information om MilDefs strategi se www.mildef.com.  

En förutsättning för att framgångsrikt genomföra MilDefs affärsstrategi och tillvarata bolagets långsiktiga intressen, däribland dess  

hållbarhetsarbete, är att MilDef kan rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade ledande befattningshavare. Av den anledningen  

är det nödvändigt att MilDef erbjuder marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer gör det möjligt för MilDef  

att erbjuda ledande befattningshavare konkurrenskraftiga ersättningspaket. All rörlig kontant ersättning som omfattas av dessa  

principer ska syfta till att främja koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, däribland dess hållbarhetsprofil.  

Ersättningskomponenter  

Ersättningen ska vara marknadsmässig och utgöras av fast kontantlön, rörlig ersättning, pension samt andra förmåner. Bolags-  

stämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade incitamentsprogram.  

Ersättning kan också utgå i form av konsultarvode till styrelseledamot som utför arbete för bolaget vid sidan om sitt styrelse-  

uppdrag.  

Fast kontantlön  

Fast kontantlön ska fastställas med utgångspunkten att den ska vara konkurrenskraftig tillsammans med övriga ersättnings-  

komponenter. Den absoluta nivån ska fastställas utifrån den aktuella befattningen och den enskildes kompetens, erfarenhet och  

prestation. Den fasta kontantlönen ska revideras årligen.  

Rörlig ersättning  

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontant-  

ersättningen har en fastställd övre gräns och får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig ersättning ska  

enbart vara pensionsgrundande i den mån det krävs enligt bindande kollektivavtalsbestämmelser eller lokal lagstiftning. Ytterligare  

rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och  

endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare, eller som ersättning för extra-  

ordinära arbetsinsatser utöver ledande befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett  

belopp motsvarande 50 procent av den årliga fasta kontantlönen samt ej ges mer än en gång per år och per individ. Beslut om  

sådan ersättning för VD och koncernchefen ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Beslut om sådan ersättning för  

övriga ledande befattningshavare ska fattas av ersättningsutskottet på förslag av VD och koncernchefen.  

Pension  

Ledande befattningshavare äger rätt till pensionslösningar enligt kollektivavtal (Teknikföretagen). Pensionsåtaganden ska som  

huvudregel vara premiebestämda, och följa ITP1 pensionsplan enligt vilken pensionsavsättningar görs med 4,5 procent för löne-  

delar upp till 7,5 inkomstbasbelopp och med 30 procent för lönedelar över 7,5 inkomstbasbelopp. Avsättning för deltidspensions-  

möjlighet sker också från bolagets sida. Avsteg från denna huvudregel kan komma att göras vid utseende av nya ledande befatt-  

ningshavare vars anställningsavtal sedan tidigare omfattar förmånsbestämda pensionsplaner eller om befattningshavaren omfattas  

av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska  

uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Pensionsavsättningar ska endast ske på rörlig kontantersättning och  

andra löneförmåner om så krävs av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren eller lokal  

lagstiftning.  

Andra förmåner  

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjuk- och sjukvårdsförsäkring samt bilförmåner. Sådana förmåner får sammanlagt  

uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga lönen.  

Utländska förhållanden  

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa  

tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.  

Konsultarvode till styrelseledamot  

För de fall styrelseledamot, inklusive genom helägt bolag, utför arbete för bolaget utöver styrelsearbetet kan särskilt arvode för  

detta betalas (konsultarvode). Arvodet ska baseras på gällande marknadspris och sättas i relation till nyttan för bolaget.  

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning etc.  

Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera program för rörlig ersättning till ledande befattningshavare. När prestationsperioden  

har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna för utdelning av rörlig ersättning uppfyllts. Ersättningsutskottet  

ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig ersättning till VD och koncernchef. Såvitt avser rörlig ersättning till övriga befatt-  

ningshavare ansvarar VD och koncernchef för bedömningen. Såvitt avser finansiella kriterier ska bedömningen baseras på den av  

bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad prestationsperiod  

eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig  

ersättning som utbetalats på felaktiga grunder (så kallad claw back).  

Upphörande av anställning  

Om anställningen för en ledande befattningshavare sägs upp från bolagets sida ska uppsägningstiden inte överstiga 12 månader.  

Under uppsägningstiden gäller alla anställningsvillkor, om inte annat uttryckligen överenskommits mellan företaget och den anställde.  

Inga ytterligare avgångsvederlag kommer att utgå till den anställde. När en ledande befattningshavare säger upp sin anställning  

kommer den avtalade uppsägningstiden inte att överstiga 6 månader, för VD och koncernchef 12 månader, och det föreligger  

ingen rätt till något avgångsvederlag.  

Lön och anställningsvillkor för medarbetare  

Vid upprättandet av styrelsens förslag till dessa riktlinjer för ersättning har nuvarande lön och anställningsvillkor för MilDefs  

medarbetare beaktats. Information om medarbetarnas totala inkomster, ersättningens delar, ökning och tillväxttakt över tid, har  

utvärderats. Därefter har ersättningsutskottet och styrelsen beslutat huruvida principerna och begränsningarna i dem är rimliga.  

Beslutsprocessen för att fastställa, granska och införa riktlinjerna  

Styrelsen har tidigare inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer  

för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram  

förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet  

ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande  

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsens ordförande kan vara ordförande  

i ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter i ersättningsutskottet ska vara oberoende i förhållande till bolaget  

och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD och koncernchef eller  

andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. I den mån konsulttjänster utförs av styrelseledamot i bolaget  

har den berörda styrelseledamoten inte rätt att delta i styrelsens eller ersättningsutskottets beredning av frågor rörande ersättning  

för de aktuella konsulttjänsterna.  

Avvikelse från riktlinjerna  

Styrelsen får tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvän-  

digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.  

Avvikelser ska redovisas och motiveras i efterföljande ersättningsrapport. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda  

styrelsens beslut i frågor om ersättning till bolagsledningen, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.  

Beskrivning av väsentliga förändringar i riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt återgivande av  

eventuella synpunkter från aktieägare  

Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare har inför årsstämman 2025 setts över i sin helhet. Väsentliga förändringar  

är som följer. Den rörliga kontantersättningen har en fastställd övre gräns och får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga  

kontantlönen. Denna gräns var tidigare satt till högst 35 procent. Bolaget har sedan den 1 januari 2025 gått in i kollektivavtal  

(Teknikföretagen) och pensionerna hanteras nu inom ramen för det, vilket kostnadsmässigt ligger i linje med tidigare nivåer.  

Inga synpunkter på ersättningsriktlinjerna har framkommit från bolagets aktieägare.  

Not 12. Finansnetto  

Not 13. Skatt  

	2025	2024
Valutakursvinst, ej av rörelsekaraktär	-	2,4
Ränteintäkter	11,3	8,5
Övriga finansiella intäkter	-	0,9
Finansiella intäkter	11,3	11,8
Valutakursförlust, ej av rörelsekaraktär	-14,3	-
Räntekostnader	-37,3	-24,5
Övriga finansiella kostnader	-2,4	-0,9
Finansiella kostnader	-54,0	-25,4

Skatt redovisad i resultaträkningen	2025	2024
Aktuell skatt för året	-68,5	-12,7
Uppskjuten skatt	44,0	15,1
Justeringar avseende tidigare år	1,0	-0,2
Totalt	-23,6	2,2

Årets uppskjutna skattekostnader/intäkter	2025	2024
Skatt hänförlig till förändring i underskott	-	-
Skatt hänförlig till förändring i temporära skillnader	44,7	15,0
Skatt hänförlig till bokslutsdispostioner	-0,7	0,1
Omvärdering av underskottsavdrag	-	-
Totalt	44,0	15,1

Skatt på årets resultat	2025	2024
Resultat före skatt enligt resultaträkningen	171,6	-222,6
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (20,6%)	-35,3	45,8
Avstämning av redovisad skatt
Ej skattepliktiga intäkter	0,7	0,4
Ej avdragsgilla kostnader	7,8	-44,0
Kostnader som redovisats över eget kapital	1,0	0,9
Effekt av förändring i temporära skillnader	0,9	0,5
Ej aktiverade underskott avdrag på förluster	-	-
Omvärdering av uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag	-	-
Skatt hänförlig till tidigare år	2,3	0,2
Skillnad i skattesats mellan länder inom koncernen	-0,9	-1,5
Redovisad skattekostnad/-intäkt	-23,6	2,2

Uppskjutna skattefordringar värderas till högst det belop som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skatte-plik-  

tig resultat. Koncernen har outnyttjade underskottsavdrag uppgående till 91,7 (2,6) MSEK, varav 0,0 (0,2) MSEK avser ej redovisade underskotts-  

avdrag då det bedöms osäkert om dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas på grund av osäkerhet om när i framtiden tillräckliga  

skattepliktiga överskott kommer att genereras. Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar utnyttjande av underskottsavdragen  

motsvarande.  

Ingen skatt redovisas i övrigt totalresultat.  

Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2025	Uppskjuten skattefordran	Uppskjuten skatteskuld	Netto
Immateriella anläggningstillgångar	0,4	-101,5	-101,1
Materiella anläggningstillgångar	1,1		1,1   -
Finansiella tillgångar		-	- -
Omsättningstillgångar	15,1	-1,5	13,6
Kortfristiga skulder		-1,9   -	-1,9
Underskottsavdrag	24,9		24,9   -
Totalt	41,5	-104,9	-63,4

Uppskjuten skattefordran/uppskjuten skatteskuld 2024	Uppskjuten skattefordran	Uppskjuten skatteskuld	Netto
Immateriella anläggningstillgångar	10,2	-23,8	-13,6
Materiella anläggningstillgångar	0,8		0,8   -
Finansiella tillgångar		-	- -
Omsättningstillgångar	7,7		7,7   -
Kortfristiga skulder		-1,0   -	-1,0
Underskottsavdrag	0,4		0,4   -
Totalt	19,2	-24,8	-5,7

Avstämning av uppskjuten nettoskuld	2025	2024
Nettoskuld vid årets ingång	-5,7	-23,2
Omräkningsdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag	1,8	2,4
Tillkommit via rörelseförvärv	-103,5	-
Redovisat över resultaträkningen	44,0	15,1
Nettoskuld vid årets slut	-63,4	-5,7

Not 14. Immateriella anläggningstillgångar  

							Övriga
	Aktiverad	Goodwill					immateriella
	produkt-	(Rörelse-	Exklusivi-	Kund-		Program-	anläggnings-
2025, MSEK	utveckling	förvärv)	tetsavtal	relationer	Varumärke	vara	tillgångar	Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	131,8	464,2	11,0	83,3	56,6	21,9	1,2	769,8
Årets anskaffningar		1,9   -		-	-	-	-	1,9   -
Årets avyttringar		-	-	-	-	-	-0,6   -	-0,6
Årets omklassificering		-	-	-	-	-	-	0,0   -
Tillkommit genom förvärv	1,7	593,8	87,2	247,1	21,2	11,5	2,5	965,0
Omräkningsdifferens		-7,2   -	-3,8	-9,2	-0,5	-1,5	-0,1	-22,3
Utgående balans
31 december	133,5	1 052,7	94,4	321,1	77,2	31,9	3,0	1 713,9
Av- och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari	-119,1	-141,6	-11,0	-40,6	-56,6	-8,5	-1,0	-378,3
Årets av- och nedskrivningar	-4,6		-29,1   -	-27,2	-1,8	-4,0	-0,8	-67,5
Årets avyttringar		-	-	-	-	-	0,5   -	0,5
Tillkommit genom förvärv	-1,4		-	-	-	-	-1,1   -	-2,5
Omräkningsdifferens		0,0   -	2,5	3,4	0,2	0,6	0,0	6,8
Utgående balans
31 december	-125,0	-141,6	-37,6	-64,4	-58,2	-11,9	-2,3	-441,0
Redovisat värde
31 december 2025	8,5	911,2	56,8	256,8	19,0	20,0	0,7	1 273,0

							Övriga
	Aktiverad	Goodwill					immateriella
	produkt-	(Rörelse-	Exklusivi-	Kund-		Program-	anläggnings-
2024, MSEK	utveckling	förvärv)	tetsavtal	relationer	Varumärke	vara	tillgångar	Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari	125,8	461,5	10,0	82,5	56,5	22,2	1,2	759,8
Årets anskaffningar	6,0	3,9		-	-	-	-	9,9   -
Årets avyttringar		-	-	-	-	-	-	- -
Årets omklassificering		-	-	-	-	-	-	- -
Tillkommit genom förvärv		-	-	-	-	-	-	- -
Omräkningsdifferens		-1,0   -	1,0	0,8	0,1	-0,3		0,2   -
Utgående balans
31 december	131,8	464,2	11,0	83,3	56,6	21,9	1,2	769,9
Av- och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari	-57,3		-10,0   -	-32,8	-7,2	-6,3	-0,9	-114,6
Årets av- och nedskrivningar	-61,8	-141,6		-6,7   -	-49,4	-2,2	-0,1	-261,8
Årets avyttringar		-	-	-	-	-	-	- -
Omräkningsdifferens		-	-1,0   -	-1,0	0,0	0,1		-1,9   -
Utgående balans
31 december	-119,1	-141,6	-11,0	-40,6	-56,6	-8,5	-1,0	-378,3
Redovisat värde
31 december 2024	12,7	322,6	0,0	42,7	0,0	13,4	0,2	391,6