1 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Vicore Pharma Holding AB (publ)
vicorepharma.com
Årsredovisning 2021
2 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Innehålls-
förteckning
Sammanfattning av perioden ........................3
Kort om Vicore ...............................................4
Året i korthet ...................................................5
VD kommentar ...............................................7
På väg mot ett plattformsbolag ....................9
Marknadsöversikt ..........................................11
ATRAGs ...........................................................13
AT2R uttryck och verkningsmekanism .........14
Intervju:
Vicores studie i PAH ......................................15
Digital terapi för patienter med IPF ...............16
Intervju:
Vicores digitala terapi .................................... 17
Programöversikt .............................................18
Våra program ..................................................19
Intervju:
Vicores kommersiella aktiviteter ..................22
Immateriella rättigheter .................................23
Aktieägarinformation .....................................24
Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse ................................... 26
Flerårsöversikt ................................................33
Finansiella rapporter, koncern ....................... 34
Finansiella rapporter, moderföretag .............36
Noter, koncern ................................................39
Noter, moderföretag.......................................57
Styrelse och ledning .......................................61
Underskrifter ...................................................65
Revisionsberättelse........................................66
Bolagsstyrningsrapport .................................69
Ordlista ...........................................................76
Kontaktinformation ........................................ 78
3 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Sammanfattning
av perioden
Finansiell kalender
5 maj, 2022 Delårsrapport, kvartal 1
11 maj, 2022 Årsstämma 2022
25 augusti, 2022 Delårsrapport, kvartal 2
3 november, 2022 Delårsrapport, kvartal 3
28 februari, 2023 Bokslutskommuniké 2022
Finansiella rapporter finns tillgängliga på bolagets hemsida
www.vicorepharma.com från och med dagen för offentliggörande.
Finansiell översikt för 2021
Nettoomsättningen uppgick till 0,0 MSEK (0,0)
Rörelseresultatet var -294,8 MSEK (-149,5)
Periodens resultat uppgick till -296,5 MSEK (-146,9)
Resultat per aktie före/efter utspädning var -4,25 SEK (-2,71)
Likvida medel och kortfristiga placeringar per den 31
december 2021 uppgick till 371,5 MSEK (318,7)
Viktiga händelser för 2021
I februari genomförde Vicore
en riktad nyemission vilken
tillförde bolaget 336 MSEK före
transaktionskostnader. Nyemis-
sionen godkändes vid en extra
bolagstämma i mars.
I mars rapporterade Vicore resultat
från den mekanistiska fas II-studien
i systemisk skleros och Raynauds
fenomen (SSc) som visade att

vävnader.
I maj meddelade Vicore att bolaget
ingått ett samarbetsavtal med Alex
Therapeutics för utveckling av en
digital terapi (DTx) för patienter med

I juni meddelade Vicore att god-
kännade från U.S. Food and Drug
Administration (FDA) för att starta
en pivotal fas 3-studie med C21 i
COVID-19 (ATTRACT-3) erhållits.
I augusti meddelade Vicore att
bolagets ledningsgrupp stärkts med
tre seniora rekryteringar; Jessica
Shull, Head of Digital Therapeutics,
Åsa Magnusson, Chief Commer-

Business Development.
Viktiga händelser efter
årets utgång
I februari visade en interimsana-
lys av fas 2-studien i idiopatisk

sjukdomen och dessutom förbättrar
lungfunktionen hos IPF-patienter.
I februari meddelade Vicore att
bolaget avancerar den första nya
läkemedelskandidaten från VP03-
programmet till första studien i
människa, en fas 1-studie. En
ansökan för att starta studien
beräknas lämnas in under andra
kvartalet 2022.
I mars meddelade Vicore att bolaget
inleder planer att inleda en koncept-
studie med C21 i pulmonell arteriell
hypertension (PAH).
I mars meddelade Vicore att
-
desstudie med C21under det andra
kvartalet 2022.
I mars meddelade Vicore att
Michael Wolff Jensen utträder ur
styrelsen och ersätts av Jacob
Gunterberg som styrelseordförande
för perioden fram till årsstämman i
maj 2022.
I september meddelade Vicore att
de första patienterna i den globala
fas 3-studien med C21 i COVID-19
(ATTRACT-3) doserats.
I september meddelade Vicore att
bolaget beviljats ett patent i USA
som omfattar användningen av
C21 för behandling av infektioner
orsakade av Severe Acute Respira-
tory Syndrome (SARS) coronavirus,
inklusive SARS CoV-2
I oktober meddelade Vicore att
resultaten från fas 2-studien i
COVID-19 (ATTRACT), publicerats i
EClinicalMedicine, en vetenskaplig
tidskrift utgiven av the Lancet.
I november meddelade Vicore
utfallet från en uppföljnings-
studie från ATTRACT fas 2-studien.
Resultaten visade att C21 minskade
de långsiktiga skadorna på lungorna
efter COVID-19.
4 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Indikation Program Preklinik Fas 1 Fas 2 Fas 3 Nästa event
COVID-19 C21
Resultat från fas 3- studie,
H2 2022
IPF C21
Resultat från fas 2- studie,
H2 2022
PAH C21
Start fas 2-studie,
Q4/Q1 2023
IPF ångest DTx Klinisk studie, 2022
IPF hosta
Inhalerad
talidomid
Utveckling av formulering
Flertal ind-
ikationer
C106 Start fas 1-studie, 2022
Pipeline
V
icore är ett läkemedelsbolag i klinisk fas
med fokus på att utveckla innovativa
läkemedel inom svåra sjukdomar där
angiotensin II typ 2-receptorn (AT2R) spelar
en viktig roll. Bolaget har för närvarande fyra
utvecklingsprogram, VP01, VP02, VP03 och
VP04. VP01-programmet syftar till att utveckla
substansen C21 för behandling av idiopatisk
lungfibros (”IPF”), COVID-19 samt pulmonell
arteriell hypertension (PAH). VP02-program-
met bygger på ett nytt administrationssätt för
talidomid och fokuserar på den underliggande
sjukdomen och den svåra hosta som är
förknippad med IPF. VP03-programmet
innefattar utveckling av nya AT2R-agonister
(ATRAG). VP04-programmet utvecklar en
kliniskt validerad digital terapi för IPF-patienter.
Bolagets aktie (VICO) är noterad på Nasdaq
Stockholms huvudlista.
Kort om
Vicore
Frisk lunga
Lunga med IPF

normal lungvävnad
Frisk alveoli
Alveoli vid IPF
Bronkioler
(små luftvägar i lungorna)
Bikakebildning
(samlade
cystiska
områden)

minskad syretillförsel till

Idiopatisk lungfibros (IPF)
Idiopatisk lungfibros (IPF) karaktäriseras av progressiv fibros (ärrbildning) i
lungorna. Sjukdomen ger gradvis försämrad lungfunktion som leder till andfåddhet
och hosta. I senare stadier av IPF ses ofta tecken på pulmonell hypertension.
Source: Navaratnam et al, 2011 https://thorax.bmj.com/content/66/6/462 and PAH -
Global drug forecast and market analysis to 2029, Global Data 2020
Global prevalens av PAH:
0,5
av 100 000
Global prevalens av IPF:
13-20
av 100 000
"En stor andel av patienterna
med IPF lider av ångest. Effekten av
obehandlad ångest kan samverka
med den fysiologiska bördan
av IPF och ytterligare försämra
livskvaliteten för dessa patienter."
– Prof. Maureen Horton, Johns Hopkins University
"Allt jag ser framför mig är
försämring. Det är svårt att
acceptera min nya verklighet."
– Patient with IPF
5 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Framsteg i den prekliniska
och kliniska utvecklingen
Top line-resultat i den mekanistiska
fas 2-studien i systemisk skleros
Under det första kvartalet, presentera-
des resultaten från den mekanistiska
fas 2-studien på 12 patienter med
Raynauds fenomen och som också
lider av underliggande systemisk
skleros. Patienterna doserades med
en singeldos av C21 och målet med
studien var att tydliggöra angiotensin II
typ 2-receptorns (AT2R) roll för att akut
förbättra blodflödet i sjuka vävnader.
Resultatet från studien visade
återställande av hudtemperaturen som
ett resultat av en kärlvidgande effekt på
perifera blodkärl, vilket tyder på att C21
kan öka blodflödet i fibrotiska vävnader.
Denna effekt tros vara en fördel vid
behandling av IPF.
Fas 2-förlängningsstudien, ATTRACT,
visade att C21 minskade de långsiktiga
skadorna efter COVID-19
Resultat från en uppföljningsstudie, 3-6
månader efter behandling, omfattande
en undergrupp om 33 patienter
(ATTRACT-2), visade att de patienter
som erhöll C21 (n=17) uppvisade en
minskning av patologiska förändringar
jämfört med placebo (n=16). I C21-grup-
pen var i genomsnitt 10,3 procent av
lungan påverkad jämfört med 19,2
procent i placebogruppen. Den domine-
rande radiologiska förändringen var s.k.
ground glass opacity, en karaktäristisk
lungförändring efter virala luftvägsinfek-
tioner. Dessa positiva resultat tillsam-
mans med tidigare kliniska resultat från
ATTRACT, antyder att C21 kan påskynda
återhämtning från COVID-19.
Start av FDA-godkänd fas 3-studie
(ATTRACT-3), i patienter med COVID-19
De tidigare rapporterade positiva
resultat från fas 2-studien, rekommen-
derade starkt en fortsatt utveckling av
C21 i COVID-19 och i juni 2021 erhöll
Vicore godkännande från U.S. Food
and Drug Administration (FDA) att
starta en pivotal fas 3-studie med C21 i
COVID-19 (ATTRACT-3) och i september
doserades de första patienterna i
studien. Studien är designad som
en randomiserad, dubbelblind,
placebo-kontrollerad, multinationell fas
3-studie på 600 sjukhusinlagda vuxna
patienter med COVID-19 som är i behov
av syrgas men ej respirator. Studiens
huvudsyfte är att utvärdera effekten
av C21 avseende återhämtning från
COVID-19. Studien har hittills aktiverats
vid drygt 50 studiecenter i USA, Tjeckien,
Ukraina, Sydafrika, Indien, Filippinerna,
Argentina, Brasilien, Columbia och
Ryssland. I februari 2022 så stoppades
rekryteringen i Ryssland och Ukraina på
grund av det pågående kriget. Så kallade
”top-line”-resultat från ATTRACT-3
förväntas under det andra halvåret
2022.
Fas 2 AIR-studien i patienter med
IPF pågår och positiva interimsresultat
har annonserats
Studien på 60 patienter med IPF
avancerade under året. Personer med
IPF ingår i en riskgrupp för COVID-19,
eftersom de är extra känsliga för respira-
toriska sjukdomar i och med en redan
nedsatt lungfunktion. Det har inneburit
en utmaning i att rekrytera patienter till
studien då det krävs regelbundna sjuk-
husbesök och bolaget har vidtagit flera
åtgärder för att patienterna i studien
ska känna sig säkrare. Efter årets slut,
genomfördes en interimsanalys som
föreslog att C21 stabiliserade sjukdom
och ökade lungfunktionen, resultat som
gav Vicore förtroende att inleda nästa
steg och förbereda för nästa studie.
Året
i korthet
2021 var ett år av framsteg i att utveckla Vicore för nästkommande milstolpar och
utforska nya områden, trots de många utmaningar som COVID-19 inneburit. Med ett
tydligt syfte och ett mycket dedikerat team står Vicore väl rustat.
Rapporterade uppmuntrande resultat från en interimsanalys på
fas 2-studien i IPF (AIR) vilken visade ökad lungfunktion och
stabiliserad sjukdom
Resultat från en förlängningsstudie i COVID-19 visade en nästan
50 % minskning av lungskada med C21 jämfört med placebo
Utökade bolagets pipeline med en digital terapi inom IPF
Säkrade bolagets finansiering genom en riktad nyemission om
336 MSEK
Första läkemedelskandidaten i det prekliniska VP03-program-
met redo för klinik
PAH utsedd som ny indikation för klinisk utveckling
Startade en fas 3-studie i COVID-19
Viktiga händelser under 2021 och perioden därefter:
6 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Utvecklingen av nya AT2R-agonister
(ATRAGs) går framåt
Under 2021, intensifierades Vicores
ansträngningar att utveckla nya
läkemedelsmolekyler som modulerar
AT2R på ett kontrollerat sätt. Bolaget
håller på att etablera ett starkt skydd för
immateriella rättigheter runt klassen av
AT2R-stimulerande läkemedel genom
patentansökningar.
Efter årets utgång meddelade Vicore
att den första läkemedelskandidaten var
klar för en fas 1-studie.
Nytt utvecklingsprogram
i pipeline
Under det andra kvartalet, utökade
Vicore sin pipeline med en digital terapi
för att behandla ångest hos patienter
med IPF, genom tecknandet av ett avtal
med Alex Therapeutics för utveckling
och klinisk validering.
Avtalet med Alex Therapeutics, ett
medtech-bolag med expertis inom AI
och evidensbaserad psykologi, markerar
startskottet för ett nytt kliniskt program
för Vicore; VP04 – en gemensam
utveckling och kommersialisering av en
kliniskt validerad digital terapi (Vicore
DTx) baserad på kognitiv beteendeterapi
(KBT) för att behandla ångest hos
patienter som lever med IPF. Avtalet
innebär att Vicore kommer att äga alla
rättigheter till VP04 i utbyte mot en
initialbetalning till Alex Therapeutics på
8,1 MSEK (1 MUSD), plus potentiella
milstolpsersättningar och royalties på
försäljning.
Under 2021 låg det huvudsakliga foku-
set på teknik och mjukvaruutveckling.
Den första kliniska fasen, pilotstudien, är
godkänd för att starta och en efterföl-
jande pivotal studie beräknas starta
under andra halvåret 2022.
Säkrat patentskydd för
COVID-19
Patentskydd för användning av C21 på
SARS CoV virus
Vicore erhöll ett patent i USA som täcker
användningen av C21 i behandling
av infektioner orsakade av Severe
Acute Respiratory Syndrome (SARS)
coronavirus (CoV), inklusive SARS
CoV-2 (COVID-19).
Flera viktiga rekryteringar
under året
Under 2021 stärkte Vicore organisa-
tionen inom flera områden, allt från
FoU, kvalitetssäkring till kommersiella
funktioner. I augusti meddelade Vicore
ett förstärkt ledningsteam med tre seni-
ora rekryteringar; Jessica Shull, Head of
Digital Therapeutics, Åsa Magnusson,
Chief Commercial Officer och Mikael
Nygård, VP Business Development.
Vid slutet av 2021, fanns 21 anställda
medarbetare i bolaget.
Stärkt finansiell ställning
Vicore slutförde en riktad nyemission
om 336 MSEK under det första kvartalet
2021. Nyemissionen tecknades av
svenska och internationella institutio-
nella investerare
7 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
lungvolym. Efter 24 veckors behandling
med C21 ökade FVC hos de första nio
patienterna i genomsnitt med +250 ml.
Under samma period förväntas FVC hos
obehandlade patienter minska med 120
ml. Sju av dessa patienter fick ytterligare
12 veckors behandling med C21
vilket ledde till ytterligare, dramatiska
förbättringar av FVC.
För IPF-patienter skulle en behandling
som bromsar försämringen av sjuk-
domen vara till stor fördel i jämförelse
med nuvarande tillgängliga läkemedel.
Resultat från interimsstudien tyder
på att C21 gör mer än så och faktiskt
förbättrar lungfunktionen. Vi på Vicore
har därför tagit beslutet att börja planera
en ny studie med C21 i IPF. Under de
närmaste månaderna kommer vi att
planera detaljerna av studien med våra
kliniska samarbetspartners och med de
regulatoriska myndigheterna. Vi anser
att det är vår skyldighet att göra vårt
yttersta för att accelerera utvecklingen
av C21 så att den kan bli tillgänglig till
patienter med IPF.
Det senaste året har varit ett intensivt
år av förberedelser för en annan del
av Vicores portfölj inom IPF; en digital
terapi (Almee™ - en medicinteknisk

har varit ett år av tillväxt
och omvandling för
Vicore. De framsteg vi gjort under året
har satt företaget i en mycket positiv
position när vi nu inleder 2022. Med en
fast grund inom ovanliga lungsjukdo-
mar är Vicore nu redo att ta ett bredare
grepp inom andra sjukdomar genom
den långt framskidna utvecklingen
av nya angiotensin II typ 2-receptor
agonister (ATRAGs). Den första
läkemedelskandidaten från nästa
generation av ATRAGs är redo
att inleda klinisk fas under 2022.
Ytterligare tre substanser är i
de sena stadierna av preklinisk
utveckling. Utöver det så har vår
breda satsning inom IPF förstärkts
under början av 2022 med positiva
interimsresultat från AIR-studien med
vår första läkemedelskandidat, C21 och
vi planerar nu för att avancera program-
met till nästa steg. Vi planerar även att
inleda ett nytt kliniskt program för C21
inom det relaterade området, pulmonell
arteriell hypertension (PAH), under slutet
av året eller början av 2023.
Fas 3-studien med C21 i COVID-19
(ATTRACT-3) startade sommaren 2021
efter godkännande från FDA under
andra kvartalet. Med mer än 50 kliniska
centra i 10 länder aktiverade, är ungefär
hälften av patienterna inkluderade i
studien. En kontroll av säkerheten med
C21, som genomfördes efter att 150
patienter inkluderats visade att C21 var
väl tolererat. Som tidigare kommunicer-
ats förväntar vi oss topline-resultat från
studien under andra halvåret 2022.
I februari 2022, med närmare hälften
av patienterna i IPF-studien (AIR)
inkluderade, rapporterade Vicore
resultaten från en interimsanalys.
Resultatet visade att potentialen för
C21 att återställa lungfunktionen vida
översteg våra förhoppningar. Lungfunk-
tionen i AIR-studien uppmättes med
hjälp av en allmänt använd parameter
känd som Forced Vital Capacity
(FVC), vilket är ett mått på funktionell
VD
kommentar
Läs mer
8 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
produkt under utveckling, i väntan
på FDA-godkännande) designad för
att hjälpa patienter med ångest och
depression på grund av sin sjukdom,
genom digital kognitiv beteendeterapi
(dKBT). En pilotstudie med ett ca 20
patienter är på väg att starta vid ett antal
ledande kliniska centra för respirato-
riska sjukdomar. Pilotstudien kommer
vara en grund för en större studie på
cirka 250 patienter som beräknas
starta under andra halvåret 2022. Den
pivotala studien kommer att kunna ge
den information som behövs för ett
FDA-godkännande av produkten som är
beräknat till 2024.
Baserat på en mängd prekliniska och
kliniska data som bolaget tagit fram
under åren, kommer Vicore att utöka sitt
kliniska program både inom området för
ovanliga lungsjukdomar samt utanför.
Dels kommer bolaget att inleda ett nytt
kliniskt program för C21 inom pulmonell
arteriell hypertension (PAH). PAH är en
ovanlig lungsjukdom som kännetecknas
av dysfunktion i lungornas artärer.
C21 har i prekliniska modeller visat
sig reversera vaskulära skador och
förbättra blodflödet avsevärt. I patienter
med systemisk skleros och Raynauds
fenomen, visade C21 återställande
av blodflöde. Baserat på dessa och
andra resultat med C21 planerar vi att
inleda en proof-of-concept-studie vid
PAH under sista kvartalet 2022/första
kvartalet 2023.
Vårt andra utvecklingsprogram inom
ramen för VP03 representerar ett större
utvecklingssteg för Vicore och visar på
den breda potentialen med ATRAGs.
C21 är den arketypiska ATRAG och
hittills den enda som testats i kliniska
studier. Vicore genomför ett omfattande
forsknings- och utvecklingsprogram för
utveckling av nya ATRAGs. Den första
ATRAG, C106, är nu redo att inleda en
fas 1-studie och Vicore förväntar sig
att lämna in ansökan för en fas 1-studie
under andra kvartalet 2022. Ytterligare
tre ATRAGs förväntas slutföra preklinisk
utvärdering under första halvåret 2023.
ATRAGs handlar om läkande. De
antifibrotiska, läkande- och regenerativa
effekterna som ses i många prekliniska
modeller av sjukdomar återspeglas i
mänskliga sjukdomar. De senaste inte-
rimsdatan från IPF-studien illustrerar
hur stor påverkan kan vara. Framväxten
av en pipeline med nya, egenutvecklade
ATRAGs och inlämnandet av den första
ansökan för klinisk prövning, repre-
senterar ett första steg i att förvandla
Vicore från ett bolag inriktat på
sällsynta lungsjukdomar till ett kliniskt
plattformsbolag som utforskar en ny
klass av läkemedel - ATRAGs, vid många
sjukdomar.
Vicore står på tröskeln till förändring. Vi
förväntar oss viktiga kliniska data med
C21 i COVID-19 och ytterligare resultat
som stärker våra interimsdata i IPF. Vi är
också i början av en ny era av att utforska
potentialen hos ATRAGs med vår nästa
generation av AT2R-modulatorer.
Som ett företag som traditionellt
arbetat nära den akademiska världen
planerar vi att etablera en plattform
– ATRAG Academy - för att främja forsk-
ning på ATRAGs för att behandla olika
sjukdomar. Tanken är att tillhandahålla
läkemedel samt placebo och dokumen-
tation till kliniska grupper som delar
vår ambition att accelerera ATRAGs
från modellstudier på människor. Till
de investerare som stöttar oss och det
hårt arbetande teamet på Vicore samt
de läkare och patienter som är en del av
våra pågående kliniska prövningar, vill vi
än en gång uttrycka vår tacksamhet för
fortsatt stöd.
Carl-Johan Dalsgaard, VD
"Resultaten från
interimsanalysen i IPF visar
hur stor påverkan ATRAGs
antifibrotiska, läkande och
regenerativa effekter kan ha."
9 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
P
å Vicore är vi dedikerade till att
utforska och ta vara på den fulla
potentialen hos angiotensin II
typ 2-receptorn (AT2R). Vi är i en unik
position där vi kan utnyttja vår djupa
expertis inom området för att utveckla
nya behandlingar för patientgrupper med
ett stort ouppfyllt medicinskt behov.
Kliniskt relevanta data i COVID-19,
IPF och systemisk skleros bekräftar de
vaskulära och antifibrotiska effekterna
av C21 och tyder på att AT2R-agonister
(ATRAGs) representerar en viktig ny
klass av läkemedel och bådar gott
för att kunna överföras även till andra
sjukdomar med liknande starkt
prekliniskt stöd.
På väg mot ett
plattformsföretag
Med ökande kunskap om AT2R-ago-
nister och en mängd prekliniska studier
som pekar på sjukdomsmodifierande
effekter i flera indikationer finns det en
mängd möjligheter att utforska. För
att prioritera bland dessa möjligheter
genomförde Vicore en strategisk
översyn under 2021. Parametrar som
vetenskapligt stöd, medicinskt behov
och kommersiell potential var vägle-
dande i processen, vilket resulterade i
valet av tre potentiella nya indikationer
för AT2R-agonister, pulmonell arteriell
hypertension (PAH), diabetesnefropati
(DN) och preeklampsi (PE).
Av dessa är PAH först ut och Vicore
har genererat prekliniska data i modeller
för pulmonell hypertension som stöder
beslut att genomföra en s.k. proof-of-
concept-studie, vilken är planerad till
2022.
Parallellt med den pågående kliniska
utvecklingen driver Vicore ett omfat-
tande kemiprogram för att generera
nya selektiva AT2R-agonister med
lång patentlivslängd och förbättrade
egenskaper. Målet är att generera en
robust pipeline av kliniska läkeme-
delskandidater och den första nya
substansen planeras gå in i klinisk fas
under 2022.
Vi är övertygade om att Vicore är
bättre positionerat än någon annan att
utforska dessa möjligheter och känner
att det också är vårt ansvar att göra det.
Läs mer
Vicores strategiska aktiviteter
– utveckling mot ett plattformsbolag
Strategiska aktiviteter
Partnerskap
Öka synligheten och uppmärksam-
heten för Vicores tillgångar och
kliniska program.
Etablera ledande position inom sällsynta lungsjukdomar
Fortsatt utveckling av C21, en möjlig förstahandsbehandling i IPF.
Arbeta med ett patientcentrerat förhållningssätt nära patientorganisationer
och kliniska experter.
Driva innovation med digital terapi (DTx) som adresserar IPF-relaterad
ångest.
Inleda en proof-of-concept-studie i PAH.
Nya AT2R-agonister
Fortsatt accelererad utveckling av
nya läkemedelskandidater för att
generera nya ATRAGs med starkt
patentskydd.
Kapacitet och kompetens
Stärka organisationen för att driva de kliniska programmen
samt bibehålla en outsourcad och virtuell arbetsmodell.
Stärka den tekniska kapaciteten för att säkerställa produktför-
sörjning.
Fortsätta samarbeta med starka externa partners för att
skapa och göra framsteg inom prioriterade områden, t.ex. DTx
och vid utvecklingen av nya ATRAGs.
Nya indikationer
Utnyttja vår djupa expertis inom AT2R för att utöka den kliniska pipelinen

ouppfyllda medicinska behov.
Attrahera akademiska partners.
10 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
11 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Marknads-
översikt
D
e längst framskridna kliniska
programmen i Vicore riktar sig mot
IPF och COVID-19, två terapeu-
tiska områden som båda representerar
stora marknadsmöjligheter. I takt
med att kunskapen om biologin kring
AT2R-agonister ökar blir det uppenbart
att flera ytterligare indikationer utöver IPF
och COVID kommer att vara relevanta
för denna nya klass av läkemedel. Med
ett breddat spektrum av indikationer
kommer även den kommersiella
potentialen för AT2R-agonister (ATRAG)
att utökas.
IPF – en sällsynt sjukdom
med stort medicinskt
behov.
Det uppskattas att mellan 80 000 och
111 000 personer i EU för närvarande
lever med idiopatisk lungfibros (IPF),
med upp till 35 000 nya fall som diag-
nostiseras varje år
1
. I USA lever cirka
100 000 personer för närvarande med
IPF enligt National Institutes of Health
(NIH), med 30 000–40 000 nya fall per
år. Både incidensen och prevalensen
av IPF ökar över hela världen
2
. Trots att
riktade behandlingar varit tillgängliga i
mer än 10 år är dödligheten fortfarande
hög med en medianöverlevnad på cirka
3 år från diagnostillfället. Från diagnos-
ögonblicket kommer patienterna att
uppleva symtom under större delen av
sin sjukdom, med dyspné och hosta
som minskar livskvaliteten. En stor
andel personer med IPF lider också av
ångest och depression.
IPF klassificeras som en sällsynt
sjukdom, och utvecklingen av läkemedel
för behandling av IPF kan därför beviljas
särläkemedelsstatus. Att utveckla ett
särläkemedel ger flera fördelar, bland
annat exklusivitet på marknaden i upp
till sju år från godkännande i USA och
upp till tio år i EU och Japan
3
. Andra
fördelar med särläkemedelsstatus
kan inkludera skattelättnader för delar
av utvecklingskostnaderna eller en
rabatterad avgift till FDA i USA. I EU är
det möjligt att få stöd med utvecklingen
av läkemedlet och en rabatt på avgiften
till europeiska läkemedelsmyndigheten
(EMA) är också möjlig. För särläkeme-
del, som riktar sig till ett relativt färre
antal patienter, är studierna ofta mindre
och utvecklingsfaserna kombineras
ofta, vilket kan leda till en snabbare
utvecklingstidslinje
3
. Marknaden för
särläkemedel har uppvisat en stark
tillväxt under de senaste åren och
beräknas fortsätta växa snabbare än
den totala läkemedelsmarknaden
3
.
Det finns för närvarande två godkända
läkemedel för IPF, Esbriet (pirfenidone;
Roche/Shionogi) godkänt sedan
2011/2014 och Ofev (nintedanib;
Boehringer Ingelheim) godkändes
2014/2015 i Europa och USA. Även
om båda läkemedlen kan bromsa
försämringen av lungfunktionen, är
de förknippade med biverkningar som
kräkningar och diarré och det har ännu
inte slutgiltigt visats att de kan förbättra
överlevnaden eller livskvaliteten för de
drabbade patienterna. Den samman-
lagda globala försäljningen av dessa
läkemedel uppskattas till 4 mdr USD
2021, varav cirka 70% härstammar från
USA
4
. IPF-marknaden har under de
senaste åren lockat ett stort intresse
från läkemedelsindustrin på grund av
det betydande icke tillgodosedda medi-
cinska behovet och ett antal licensavtal
och förvärv har slutförts, såsom Roches
förvärv av Promedior 2019 till ett värde
av 1,4 mdr. USD (se tabell på nästa sida).
COVID-19 – långsiktigt
behov av bättre
behandlingar
COVID-19-pandemin har påverkat många
aspekter av samhället och människors
liv, och i februari 2022 hade över 354
miljoner fall bekräftats över hela världen
5
.
Med ökande vaccintäckning i utvecklade
länder förbereder sig många nationer nu
för en endemisk fas av viruset och att
viruset är här för att stanna, om än på
en stabilare nivå. Många faktorer pekar
i denna riktning som viral immunflykt,
avtagande immunitet och ojämn global
vaccindistribution
6
.
De globala insatserna för att utveckla
vacciner har varit en vetenskaplig
framgång, och nya behandlingar
och tillvägagångssätt för att minska
sjukdomsdödligheten har också
utvecklats. Men även om relativt lite är
känt om de långsiktiga konsekvenserna
Läs mer
Det finns två registrerade läkemedel för
behandling av IPF på marknaden idag. Trots
begränsade effekter och svåra biverkningar
uppgick deras totala försäljning under 2021
till ungefär
4,0mdr USD
Källa: Bolagsrapporter från Roche och
Boehringer Ingelheim
Marknaden för PAH
beräknades till:
4.5mdr
USD under 2019 och
fortsätter att växa
Källa: Market size in
7MM, GlobalData
IPF - Idiopatisk lungfibros:
Prevalens (USA och EU): 250 000
Marknadsstorlek (globalt): 4 mdr USD
Patienter som inte får behandling i USA: 40%
12 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
av infektion, antyder nya data en "dold
pandemi" av långvariga effekter av svår
COVID-19. Observationsstudier visar
att en betydande andel av patienterna
upplever långvariga andningsproblem,
och lungvävnadsskador
7, 8
.
Således finns det fortfarande ett
behov av effektivare behandling av
virusinfektion för att minska långsiktiga
negativa hälsokonsekvenser, och
i en endemisk situation med nya
virusstammar kommer det att finnas
en marknad för effektiva behandlings-
strategier för COVID-19 också på lång
sikt. Försäljningen av läkemedel för
COVID-behandling beräknas uppgå till
17 mdr. USD 2021 och förväntas öka
under 2022 och därefter gradvis gå
ner och nå en stabilare nivå på 4 mdr.
USD per år från 2025 och framåt
9
. På
grund av den föränderliga karaktären av
sjukdomen och pandemin, är det svårt
att göra långsiktiga prognoser.
Pulmonell arteriell
hypertension (PAH) - en
sällsynt lungsjukdom med
ett stort medicinskt behov
PAH är en progressiv sjukdom där en
pulmonell vaskulär dysfunktion leder
till högt blodtryck i lungartärerna vilket
i förlängningen leder till hjärtsvikt.
Nuvarande läkemedel minskar trycket
genom att vidga blodkärlen men
utan att påverka den underliggande
sjukdomen eller förbättra överlevnaden.
PAH är en sällsynt sjukdom och den
globala marknaden för PAH läkemedel
uppskattas till 4,5 mdr. USD
10
årligen.
Digitala terapier tar fart
Digital terapi (DTx) är en ny klass av
medicintekniska produkter som har rönt
ökat intresse under de senaste åren, och
hittills har cirka 35-40 digitala terapier
godkänts av FDA
11
. I takt med att värdet
på DTx-produkter blir allt tydligare när
det gäller t.ex. hantering och behandling
1. European Idiopathic Pulmonary Fibrosis and Related
Disorders Foundation
2. Wakwaya et al. Idiopathic pulmonary fibrosis; Natural
history; Diagnosis; Outcome. Am J Med Sci 2019; 357(5):

3. EvaluatePharma, Orphan Drug Report 2019 och 2020
4. Bolagsrapporter; Roche, försäljning 2021 (Esbriet) and
Boehringer Ingelheim, uppskattad försäljning 2021 (Ofev)
5. Coronavirus (COVID-19) - Cross-Sector Impact - Global
data, February 2022
6. COVID is here to stay: countries must decide how to
adapt. Nature 601, 165 (2022)
7. Bazdyrev, E et al. Lung Fibrosis after COVID-19: Treat-
ment Prospects. Pharmaceuticals 2021, 14, 807
8. Wu X et al. 3-month, 6-month, 9-month, and 12-month
respiratory outcomes in patients following COVID-19-re-
lated hospitalisation: a prospective study. Lancet Respir
Med. 2021, 9, 747-54
9. Pharmaceutical executive brief. Global data Jan 2022
10. PAH - Global drug forecast and market analysis to
2029, Global Data 2020
11. Morning consult, June 2021
12. Digital Therapeutics (DTx) Market, Markets and
Markets, 2021
År Målbolag/ Licensgivare Köpare/ Licenstagare Typ av affär
Utvecklingssteg vid
tidpunkt för affär Area Totalt affärsvärde (MUSD*
2021 Aptar Voluntis Förvärv Marknad DTx 79
2020 Redx Pharma AstraZeneca Licens Preklinik Fibros/IPF 377
2020 Forbius BMS Förvärv Fas 1 Fibros/IPF Ej offentligt
2020 Curzion Pharmaceuticals Horizon Therapeutics Förvärv Fas 2 Fibros/IPF 45 + milestones
2020 Enleofen Boehringer Ingelheim License Preklinik Fibros/IPF
>1 000 per produkt, föremål för
milestones
2019 Propeller ResMed Förvärv Marknad DTx 225
2019 Promedior Roche Förvärv Fas 2 Fibros/IPF 1 390
2019 Galapagos Gilead Sciences License Fas 3 IPF (del av större portfölj) 5 000
2019 Bridge Biotherapeutics Boehringer Ingelheim License Fas I Fibros/IPF 1 300
2018 Morphic Therapeutic AbbVie License Preklinik Fibros/IPF 100 + milestones
2016 Nitto Denko BMS License Fas 1b Fibros/IPF Ej offentlig
2016 Afferent Pharmaceuticals Merck Förvärv Fas 2b IPF cough 1 250
2015 Promedior BMS Option** Fas 2 Fibros/IPF 1 250
2014 InterMune Roche Förvärv Marknad Fibros/IPF 8 300
2014 Galecto Biotech BMS Option** Fas 1/2a Fibros/IPF 444
2012 Stromedix Biogen Förvärv Fas 2 Fibros/IPF 563
2011 Amira Pharmaceuticals BMS Förvärv Fas 1 Fibros/IPF 475
2011 Arresto BioSciences Gilead Sciences Förvärv Fas 1 Fibros/IPF 225 + milestones
* Total affärsvärde inklusive potentiella milstolones
* *BMS valde att inte utnyttja sin option
Källa: Bolagens hemsidor
av kroniska tillstånd och acceptans
hos regulatoriska myndigheter och
vårdgivare har ökat får DTx allt större
uppmärksamhet även från investerare
och läkemedelsindustrin. Under de
senaste åren har flera samarbeten
etablerats, bland annat Sanofi’s
samarbete med Happify Health och
Boehringer Ingelheims samarbete med
Click Therapeutics för att utveckla nya
DTx-produkter, och flera stora förvärv har
också gjorts t.ex. ResMeds förvärv av
Propeller under 2019 (se tabell). Denna
aktivitet förväntas accelerera under de
kommande åren, och så även DTx-mark-
naden som beräknas växa från 3,4 mdr.
USD 2021 till 13 mdr. USD 2026
12
.
Affärer inom IPF, fibros och DTx
13 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Angiotensin II Typ 2
Receptor-Agonister
- ATRAGs
Renin-angiotensin-systemet (RAS) är ett hormonsystem som reglerar flera viktiga
fysiologiska processer. Nyckelhormonet i RAS är angiotensin II vilken agerar via två
specika receptorer, angiotensin II typ 1-receptorn (AT1R) och angiotensin II typ
2-receptorn (AT2R).
Renin-angiotensin-
systemet (RAS)
AT1R (se bild är huvudsakligen
involverad i blodtrycksreglering
genom olika mekanismer relaterade
till sammandragning av blodkärl och
vätskeretention, men bidrar även till
immunförsvaret genom pro-inflamma-
toriska aktiviteter. Den blodtryckshö-
jande effekten av angiotensin II via AT1R
är också en viktig räddningsmekanism
vid blodtrycksfall på grund av t ex
blodförlust. Det förekommer även att
AT1R överstimuleras vilket kan bidra
till uppkomsten av högt blodtryck,
hjärtinfarkt och fibrotiska tillstånd som
lungfibros och kronisk njursjukdom.
AT2R har således karaktären av ett
inducerbart system ansvarigt för läkning
efter immunologiska och vaskulära
processer. Kroppsegna AT2R-stimule-
rande ämnen (agonister) såsom Ang 1-9
och Ang 1-7 är fragment av angiotensin
I och II klyvda av ”angiotensin converting
enzyme 2” (ACE2). Vicore’s läkemedel-
skandidat C21 är en AT2R-agonist som
specifikt binder till och aktiverar AT2R.
AT2R-agonister (ATRAG)
Det finns starka vetenskapliga bevis
för att aktivering av AT2R har en viktig
skyddande funktion vid flera svåra
sjukdomar relaterade till cellers åld-
rande och mikrovaskulär dysfunktion.
Exempel på sådana sjukdomar utöver
IPF är pulmonell hypertension, kronisk
njursjukdom, åderförkalkning, hjärtsvikt
och kognitiv dysfunktion. Detta baseras
på resultat från mer än 100 prekliniska
studier från olika forskningscenter runt
om i världen.
Kliniska bevis som validerar de
prekliniska resultaten fortsätter att
ackumuleras; I COVID-19 uppvisade
patienterna som behandlats med
AT2R-agonisten C21 en signifikant lägre
risk för behov av syrgas vid slutet av
studien, vilket talar för att C21 förbättrar
lungfunktionen. Vid en tremånaders
uppföljning uppvisade behandlade
patienter även färre sjukliga lungföränd-
ringar vid datortomografiundersökning.
Vidare har positiva effekter av C21 på
blodkärl demonstrerats i patienter med
systemisk skleros och svår kärlsam-
mandragning, vilket ytterligare bekräftar
prekliniska resultat. Den totala mängden
av bevis tyder således på att AT2R är
en högst relevant ”drug-target”, långt
bortom COVID-19, systemisk skleros
och IPF.
Vicore har under de senaste åren
byggt en stark position inom kemin
runt klassen AT2R-agonister och
har nu ett flertal mycket lovande nya
läkemedelsmolekyler med patentskydd
till åtminstone 2040 och därefter under
utveckling.
Den första nya AT2R-agonisten att
följa C21 har slutfört det prekliniska
utvecklingsarbetet och en ansökan för
en fas 1-studie planeras att lämnas in
under andra kvartalet 2022.
“LÄKANDE”
Vidgar blodkärl
Antifibrotisk
Immunmodulerande
Regenerativ
Inducerbar
“UNDSÄTTANDE”
Höjer blodtryck
Pro-fibrotisk
Pro-inflammatorisk
Pro-oxidativ
Konstitutiv
AT1R
Angiotensin
receptor-blockerare
ACE: Angiotensin-konverterande enzym
C21
AT2R
Renin
ACE hämmare
ACE
ACE2
Angiotensin 1-9
Angiotensin 1-7
Angiotensin I
Angiotensinogen
Angiotensin II
AT1R
Väl etablerad väg inriktad på
ACE-hämmare (t.ex. enalapril)
och angiotensin receptorblock-
erare (t.ex. losartan)
AT2R
Ett nytt område med outnyttjad
potential
C21 är en förstklassig selektiv
AT2R-agonist
2
The AT2R is an inducible regeneration and repair receptor
A novel target with
untapped potential
C21 is a first-in-
class selective
AT2R agonist
Well established pathway
targetd by ACE inhibitors
(e.g. enalapril) and
angiotensin receptor
blockers (e.g. losartan)
AT2RAT1R
Angiotensinogen
AT2R är en läkande
receptor
Renin-angiotensin-systemet (RAS)
14 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
AT2R-uttryck
och mekanismer
Effekter av AT2R aktivering förmedlas via flera möjliga mekanismer
1
C21
ECM
TIMP1 MMP1
C21
ECM
nedbrytning
Fibroblast
Myofibroblast
Myofibroblast-
transformation
C21
ECM, Fibros
Matrix
sekretion
TGFβ1
Proliferation
1
C21
Endotelceller
NO
2
3 4
C21
Frisättning av kväveoxid
MMP-aktivering
TGFβ1 mning
Epitelfunktion
Vaskulär remodellering och vasodilation
Fibrolys
Alveor integritet
Antifibros
Differentiering
Proliferation
AEC1
Myofibroblast
Fibroblast
Surfactant
Referenser: Sumners et al. Acta Physiologica. 2019;227(1):e13280, Peluso et al. Clin Sci.
2018;132(7):777-90, Bruce et al. Br J Pharmacology 2015;172(9);22192231, Rathinasabapathy et
al. Front Physiol. 2018;9:180. Vicore data on file.
AEC2
Förkortningar: AEC2 Type 2 alveolar epithelial cell, NO nitric oxide, TGFβ1 transforming growth
factor beta 1, ECM extracellular matrix, MMP1 matrix metalloproteinase 1, TIMP1 tissue
inhibitor of metalloproteinase-1
Introduction AT2R COVID-19IPF/PAH
Effekter av AT2R aktivering förmedlas via flera möjliga mekanismer
1
C21
ECM
TIMP1 MMP1
C21
ECM
nedbrytning
Fibroblast
Myofibroblast
Myofibroblast-
transformation
C21
ECM, Fibros
Matrix
sekretion
TGFβ1
Proliferation
1
C21
Endotelceller
NO
2
3 4
C21
Frisättning av kväveoxid
MMP-aktivering
TGFβ1 mning
Epitelfunktion
Vaskulär remodellering och vasodilation
Fibrolys
Alveor integritet
Antifibros
Differentiering
Proliferation
AEC1
Myofibroblast
Fibroblast
Surfactant
Referenser: Sumners et al. Acta Physiologica. 2019;227(1):e13280, Peluso et al. Clin Sci.
2018;132(7):777-90, Bruce et al. Br J Pharmacology 2015;172(9);22192231, Rathinasabapathy et
al. Front Physiol. 2018;9:180. Vicore data on file.
AEC2
Förkortningar: AEC2 Type 2 alveolar epithelial cell, NO nitric oxide, TGFβ1 transforming growth
factor beta 1, ECM extracellular matrix, MMP1 matrix metalloproteinase 1, TIMP1 tissue
inhibitor of metalloproteinase-1
Introduction AT2R COVID-19IPF/PAH
Fibroblast
Myofibroblast
Myofibroblast-
transformation
C21
ECM, Fibros
Matrix
sekretion
TGFβ1
Proliferation
3
C21
TGFβ1 mning
Antifibros
Effekter av AT2R aktivering förmedlas via flera möjliga mekanismer
1
C21
ECM
TIMP1 MMP1
C21
ECM
nedbrytning
Fibroblast
Myofibroblast
Myofibroblast-
transformation
C21
ECM, Fibros
Matrix
sekretion
TGFβ1
Proliferation
1
C21
Endotelceller
NO
2
3
4
C21
Frisättning av kväveoxid
MMP-aktivering
TGFβ1 mning
Epitelfunktion
Vaskulär remodellering och vasodilation
Fibrolys
Alveor integritet
Antifibros
Differentiering
Proliferation
AEC1
Myofibroblast
Fibroblast
Surfactant
Referenser: Sumners et al. Acta Physiologica. 2019;227(1):e13280, Peluso et al. Clin Sci.
2018;132(7):777-90, Bruce et al. Br J Pharmacology 2015;172(9);22192231, Rathinasabapathy et
al. Front Physiol. 2018;9:180. Vicore data on file.
AEC2
Förkortningar: AEC2 Type 2 alveolar epithelial cell, NO nitric oxide, TGFβ1 transforming growth
factor beta 1, ECM extracellular matrix, MMP1 matrix metalloproteinase 1, TIMP1 tissue
inhibitor of metalloproteinase-1
Introduction AT2R COVID-19IPF/PAH
Vicore har nyligen visat att human lungvävnad uttrycker AT2R och
att mycket låga koncentrationer av C21 binder specikt till AT2R i
lungvävnaden med så kallad receptorautoradiogra (se gur nedan).
1. [
3
H] C21 1nM
Visar bindning av isotopmärkt
(tritium) C21 (1 nM) till tunna
snitt av human lunga.
3. [
125
I] Ang II 0.15 1nM
Visar bindning av isotopmärkt
angiotensin II (Ang II, 0.15 nM)
till humana lungsnitt.
2. [
3
H] C21 1nMC21 0.75 μM

blockerar bindningen av isotopmärkt C21 vilket visar att
bindningen är specifik.
4. [
125
I] Ang II 0.15 1nMC21 0.75 μM
Visar att omärkt C21 blockerar bindningen av isotopmärkt Ang
II, vilket åskådliggör att AT2 receptorn är den dominerande Ang
II-receptorn i human lunga (bindningen av Ang II påverkas ej av
valsartan som blockerar AT1 receptorn – visas ej på bilden).
Effekterna av AT2R-aktivering
medieras av ett antal möjliga
mekanismer, inklusive en eller
flera av de som visas i figurerna till
höger. (1) AT2R kraftigt uttryckt på
alveolära epitelceller typ 2 (AEC2) i
lungan. Dessa stamceller är invol-
verade i reparationen av skadade
alveoler, och de fyller även en viktig
funktion i att utsöndra surfaktant,
ett ytaktivt ämne som minskar
alveolär ytspänning och därigenom
gör det lättare att expandera
lungorna. (2) AT2R-aktivering är
känd för att stimulera vaskulära
endotelceller att frigöra kväveoxid
som är en vasodilator och en viktig
molekyl för att hålla blodkärlen
friska. (3) AT2R-aktivering med
C21 är antifibrotiskt via hämning av

(4) C21 har dessutom fibrolytisk
aktivitet genom att öka enzymer
av typen matrix metalloproteinas
(MMP) som bryter ned fibrotiska
förändringar som redan har bildats.
Källor: Sumners et al. Acta Physiologica. 2019;227(1):e13280, Peluso et al. Clin Sci. 2018;132(7):777-90, Bruce et al. Br J Pharmacology
2015;172(9);2219–2231, Rathinasabapathy et al. Front Physiol. 2018;9:180. Vicore data on file.

matrix, MMP1 – matrix metalloproteinase 1, TIMP1 – tissue inhibitor of metalloproteinase-1
15 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Vad är skillnaden mellan
pulmonell hypertension och
pulmonell arteriell hyper-
tension, och är båda ind-
ikationerna av intresse för
Vicore?
Pulmonell Hypertension (PH) är den
allmänna termen för tillstånd av
förhöjt tryck i lungans blodtillförsel
vilket kan leda till progressiv hjärtsvikt.
Pulmonell arteriell hypertension (PAH),
är en särskilt allvarlig variant av PH.
Dessa patienter kommer med största
sannolikhet behöva intensivvård vid
någon tidpunkt i deras liv och över 30%
av patienterna med PAH dör inom tre år
efter diagnos. Vicores initiala fokus är
PAH där vi tror att våra läkemedelskan-
didater kommer kunna göra en skillnad
för patienter i ett område där det idag
inte finns några sjukdomsmodifierande
behandlingar tillgängliga. Sättet som
våra läkemedelskandidater verkar,
genom att remodellera blodkärl, innebär
att de också skulle kunna vara effektiva i
den vidare PH-gruppen.
PAH är en svår lungsjuk-
dom, men finns det någon
koppling till det pågående
utvecklingsarbetet i IPF?
Det finns en koppling. Som tidigare
nämnt, innefattar PH flera grupper av
sjukdomar som leder till hjärtsvikt. PH
kan också förekomma som en kompli-
kation vid många lungsjukdomar såsom
IPF, där det är en starkt bidragande
faktor till dödlighet. I Världshälsoor-
ganisationens (WHO) klassificering
ingår PAH i grupp 1 av PH. WHO grupp
3 innefattar PH associerad med en
tidigare diagnostiserad lungsjukdom, dit
IPF tillhör.
Vad fick Vicore att överväga
PAH som en ny indikation?
I korthet beror det på de prekliniska
bevis vi har på att våra läkemedelskandi-
dater kan fungera i PAH och att det finns
en tydlig väg till ett godkänt läkemedel.
Vicores ledande läkemedelskandidat,
C21, är en högst specifik stimulerare
eller agonist till Angiotensin II typ
2 receptorn (AT2R). Ett stort antal
djurstudier visar att C21 reverserar
vaskulär remodellering och förbättrar
det hemodynamiska trycket i lungorna.
Ganska nyligen, genom att använda en
allmänt vedertagen djurmodell vid PH,
visade vi att C21 motverkade remo-
dellering av blodkärl. Prevalensen av
PAH betyder också att C21 kan erhålla
särläkemedelsstatus i USA och Europa.
Hur kommer studien i PAH
att utformas?
Alla kliniska studier måste godkännas
av läkemedelsmyndigheterna men vi
har en översiktlig plan av studie-
designen. Den är bland annat baserad
på Vicores kunskaper inom ovanliga
lungsjukdomar, min egen erfarenhet
av att utveckla läkemedel inom PAH
och omfattande rådgivning från
Vicores kliniska rådgivare. Planen är att
genomföra en ‘smart’ konceptstudie
för att generera pålitliga och objektiva
resultat under en relativt kort period
på relativt få patienter. En nyckelfaktor
kommer att vara fjärrövervakning av
patienterna med hjälp av ett implantat,
vilket gör studien pandemisäker och ger
en mycket effektiv och decentraliserad
design.
Intervju med
Rohit Batta, CMO, om
Vicores nya studie i PAH
Under 2022 kommer Vicore påbörja ett nytt kliniskt utvecklingsprogram inom
pulmonell arteriell hypertension (PAH).
"Med våra AT2R agonister
adresserar vi den vaskulära
komponenten vid sällsynta
lungsjukdomar."
16 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Vicore utvecklar en digital terapi för att
behandla ångest och depression hos
patienter med idiopatisk lungfibros
(IPF). Digitala terapier (DTx) är kliniskt
utvärderad mjukvara, specifikt designad
och testad för att behandla en sjukdom
eller ett tillstånd. DTx är medicintekniska
produkter och godkänns regulatoriskt
enligt detta regelverk.
Det finns mer än 100 företag som
utvecklar DTx och det finns mer än
40 produkter på marknaden i länder
som USA, Tyskland, Japan, Belgien
och Frankrike.
Några av dessa produkter behandlar
typ I eller typ II diabetes, andra Alzhei-
mer’s sjukdom eller muskuloskeletal
fysioterapi vid smärtbehandling. Det
finns också DTx inom området mental
hälsa, liksom den produkt som
Vicore utvecklar.
IPF orsakar ärrbildning av lungorna
och därmed minskad syreupptagnings-
förmåga, vilket leder till svårigheter att
andas och medföljande begränsningar.
Aktiviteter som en gång var självklara
blir ansträngande, som exempelvis att
gå i trappor. Att få en IPF-diagnos är
ofta oväntat och kan därför påverka en
persons mentala hälsa negativt. Vicore's
digitala terapi, Almee™, (en medicin-
teknisk produkt under utveckling, i
väntan på FDA-godkännande) erbjuder
behandling av symtomen på ångest och
depression som patienter med IPF kan
uppleva och därmed hjälpa patienter att
leva med sin sjukdom.
Den grundläggande idén med Almee™
är att ha sin egen personliga psykolog
i fickan: behandlingen består av 8
veckors sessioner med kognitiv bete-
endeterapi (KBT) framtagen specifikt
för människor med IPF. Sessionerna
består av komplexa interaktioner och
psykologiska verktyg som man kan
tillämpa, samtliga med utgångspunkt
från en smartphone eller surfplatta i
hemmets trygga vrå, snarare än på en
psykologmottagning, närhelst patienten
föredrar. Sessionerna är byggda av
mjukvaruutvecklare, psykologer och
experter på lungsjukdomar och levere-
ras till patienten genom en mobil enhet
som patienten redan har tillgång till.
Almee™ genomgår en randomiserad
kontrollerad studie så att regulatoriska
myndigheter, förskrivare, betalare
samt inte minst patienterna kommer
ha vetenskapliga bevis på dess effekt.
Genom designprocessen har man
tagit hänsyn till patienters och läkares
erfarenheter och insikter för att bygga
något som de kan identifiera sig med
och finna användbart. Ambitionen med
Almee™ är att kunna erbjuda support till
patienter som har en sällsynt sjukdom
men även resurser till sjukvården,
som sällan kan erbjuda daglig mental
rådgivning. Målet med Almee™ är, precis
som för varje utvecklingsprojekt inom
Vicore, att skapa bättre förutsättningar
för patienterna.
Digital terapi
för patienter med IPF
17 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Vilken är din bakgrund och
vilken erfarenhet tar du
med till Vicore?
2002 avslutade jag en mastersut-
bildning i medicinsk illustration vid medi-
cinska fakulteten på College of Georgia,
något som inkluderade skolning inom
anatomi, neuropatologi och histologi
samt detaljerad teckning. Mitt första
jobb efter gymnasiet var dock digitalt,
på datorer med avancerad 3D-modelle-
ringsprogramvara och samordning med
ett haptikteam för att skapa virtuella
kirurgiska instrument. Sedan dess har
jag arbetat med digital hälsa; under
många år samarbetade jag med WHO
inom projekt för att förbättra nationella
hälso- och sjukvårdssystem genom
digitala framsteg och jag producerade
digitala bildbaserade protokoll under
ebolaepidemin för lokalbefolkningen.
Digital hälsa är en naturlig del av
individanpassad behandling med digital
terapi, och under de senaste fyra åren
har jag varit djupt involverad i opinions-
bildning, nationell policy och nu senast
utveckling av digitala produkter inom
detta nya tillvägagångssätt inom den
medicinska vetenskapen.
Hur ser du att digitala
terapier (DTx) passar in i
existerande vårdpraxis?
Jag skulle säga att DTx måste koncep-
tualiseras, designas och kontinuerligt
utvärderas för att överensstämma med
patienternas och vårdgivarnas behov.
Vi har samarbetat från dag ett med
patientorganisationer och specialister
för att säkerställa att detta är en produkt
som efterfrågas och att den inte
förorsakar en extra börda för någon.
När det gäller patienterna måste vi se
till så att utformningen av Almee™ har
önskad effekt, att minska symtomen av
ångest och depression hos människor
med IPF.
På vilket sätt skiljer sig en
decentraliserad studie från
en traditionell studie och
vilka är fördelarna?
Med en decentraliserad studie av en
digital terpi kan vi studera individuella
parametrar, som är relevanta och
meningsfulla från patientens perspektiv,
direkt från patienten.
Vår decentraliserade studie är en
randomiserad kontrollerad studie av
en digital behandling, vilket gör den
enkel att leverera i ett stort geografiskt
område .Vi designade studien tillsam-
mans med en central koordinerande
investigator och vi kommer att kunna
inkludera deltagare oavsett var i landet
de befinner sig. Genom den digitala
produkten kan man direkt lagra hur
produkten används, dokumentera följ-
samhet till behandlingen samt samla in
och rapportera eventuella biverkningar.
Till och med rekryteringen av patienter
samt utbildningen kring hur Almee™
fungerar kan göras helt virtuellt.
DTx är medicintekniska produkter
och godkänns regulatoriskt enligt detta
regelverk och standard. Så, även om
en DTx enkelt kan distribueras och
patientrapporterade data kan samlas
in, omges detta nya innovativa område
av strikta krav på cybersäkerhet och att
integritetssystem finns på plats för att
skydda patienternas data.
Var ser du DTx-branschen
om 10 år?
Under de senaste fem åren har DTx
branschen vuxit snabbt; bara under
2021 har vi sett företagsaffärer värda
3,4 miljarder US dollar. Det är ett
imponerade bevis på potentialen inom
digital sjukvård. Länder som Frankrike
sätter nu upp strukturer för nationella
ersättningsvägar för den här typen av
produkter, på samma sätt som Tyskland
gjorde 2019. Jag är optimist och ser hur
DTx fortsätter spridas globalt, särskilt när
millenieskiftesgenerationen åldras och
personlig vård blir normen.
Intervju med Jessica
Shull, Director of
Digital Therapeutics
"Jag förväntar mig att se digitala
terapier som en naturlig del
av kliniska riktlinjer under de
kommande åren."
18 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
VP01 (C21) – Idiopatisk
lungfibros ("IPF")
Avslutad fas 1-studie inkluderande 54
personer under 2019. Studien fastställde
en säker och tolerabel daglig dos om 200
mg för fortsatta studier inom IPF.
Fas 2-studien är en öppen sex månaders
studie i 60 patienter. I tillägg erbjuds
patienten möjlighet att fortsätta behand-
ling i ytterligare tre månader. Studien är nu
aktiv i Storbritannien och Indien. Ukraina
och Ryssland är avaktiverade på grund av
kriget. Den första patienten doserades i
november 2020.
En interimsanalys av studien antyder att
C21 stabiliserar sjukdom och förbättrar
lungfunktionen i patienter med IPF.
Beräknad utläsning av fas 2-studien är
under det andra halvåret 2022. Parallellt
arbetar bolaget med att förbereda för nästa
studie.
VP01 (C21) – COVID-19
Avslutad fas 2-studie (AIR) under 2020. Studien var ran-
domiserad, dubbelblindad och placebokontrollerad i 106
infekterade patienter med måttligt allvarlig sjukdom som
krävde syrgasbehandling, men inte respirator. Samman-
fattningsvis visade studien att risken för att patienter i
C21-gruppen behövde syrgas minskade över tid. Hos
patienter som behövde syrgas vid start visade C21 en
mer uttalad minskning av CRP (C-reaktivt protein) jämfört
med placebogruppen.
Resultat från en uppföljningsstudie, 3-6 månader efter
behandling, omfattande en undergrupp om 33 patienter
(ATTRACT-2), visade att de patienter som erhöll C21
uppvisade närmare 50% minskning av uppkomna lung-
skador efter behandling jämfört med placebo.
Fas 3-studien är designad som en randomiserad, dubbel-
blind, placebo-kontrollerad, multinationell fas 3-studie på
600 sjukhusinlagda vuxna patienter med COVID-19 som
är i behov av syrgas men ej respirator. Studien har hittills
aktiverats vid över 50 kliniker världen över. Den första
patienten rekryterades till studien i september 2020 och
studien beräknas slutföras under andra halvåret 2022.
Program
översikt
VP01 (C21) – Pulmonell arteriell
hypertension (“PAH”)
En fas 2 s.k. proof-of-concept-studie på patienter
med PAH förväntas starta under 2022.
VP02 (IMiD) – IPF hosta
Preklinisk utveckling. Pågående utvärdering av
alternativa formuleringar för att leverera talidomid
lokalt till lungan.
VP03 (flertal indikationer)
Preklinisk forskning för att utveckla nya AT2R-ago-

Ansökan för en fas 1-studie för den första läkeme-
delskandidaten, C106, förväntas lämnas in under
andra kvartalet 2022.
Ytterligare tre substanser förväntas slutföra prekli-
nisk fas under 2022.
Pipeline
Indikation Program Preklinik Fas 1 Fas 2 Fas 3 Nästa event
COVID-19 C21 Resultat från fas 3-studie, H2 2022
IPF C21 Resultat från fas 2- studie, H2 2022
PAH C21 Start fas 2-studie, Q4/Q1 2023
IPF ångest Inhalerad talidomid Klinisk studie, 2022
IPF hosta Inhalerad talidomid Utveckling av formulering
Flertal indikationer C106 Start fas 1-studie, 2022
VP04 (DTx) – En digital terapi
för att behandla ångest i IPF
Teknisk utveckling av mjukvaran
under 2021.
COMPANION är en randomiserad,
kontrollerad klinisk undersökning med
parallella grupper, i två faser, för att
utvärdera bolagets digitala kognitiva
beteendeterapi (dKBT) på de psyko-
logiska symptomen i vuxna patienter
diagnosticerade med IPF har initierats.
Pilotstudien (första fasen), på 20 pa-
tienter kommer att följas av en pivotal
studie (andra fasen), på cirka 250 pa-
tienter med start under andra halvåret
2022. Den pivotala studien beräknas
slutföras under första halvåret 2023.
19 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
VP01 - AT2 receptor
agonist – först in sin klass
Vicores läkemedelskandidat C21
(VP01-programmet) härstammar från
forskning på Renin-Angiotensin-Sys-
temet (RAS) och binder specifikt till
och aktiverar AT2R. Vicore har bland
annat visat uttalade effekter av C21 i en
väletablerad djurmodell (den så kallade
Sugen-Hypoxia-modellen) som anses
kunna förutsäga läkemedelseffekter
vid pulmonell hypertension (PH) hos
människa. PH är en vanlig och allvarlig
komplikation vid interstitiella lungsjuk-
domar, inklusive IPF, och behandlings-
alternativen är extremt begränsade.
Vicore har även påvisat robusta effekter
av C21 i lungvävnad från patienter med
idiopatisk lungfibros. Behandling med
kliniskt relevanta koncentrationer av
C21 ledde till en dosberoende minsk-

central vid fibrosutveckling. Vicore har
även nyligen visat att human lungväv-
nad uttrycker AT2R och att mycket låga
koncentrationer av C21 binder specifikt
till AT2R i lungvävnaden med så kallad
receptorautoradiografi. C21 har tidigare
visat sig mycket effektiv i djurmodeller
för lungfibros och undersöks nu i
en fas 2-studie i patienter med IPF
samt i en fas 3-studie i patienter med
COVID-19. Vicore har av FDA och EMA
erhållit särläkemedelsstatus för C21
för behandling av IPF, vilket bland andra
fördelar kan ge upp till tio års exklu-
sivitet på marknaden (från dagen för
registrering av ett godkänt läkemedel) i
Europa samt sju år i USA.
Programstatus VP01
Idiopatisk lungfibros (IPF)
Fas 2-studien i IPF (AIR
1
) har utformats
i samarbete med internationella kliniska
experter inom IPF och kommer att
undersöka både säkerhet och lungfunk-
tion. Studien syftar till att stödja beslutet
att inleda en konfirmerande studie och
genomförs i Storbritannien, Indien,
Ukraina och Ryssland. I februari 2022
stoppades rekryteringen till studien i
Ryssland och Ukraina på grund av den
pågående krigssituationen.
Studien är designad som en öppen
sexmånader studie i cirka 60 behand-
lingsnaiva patienter. Patienterna
kommer ges möjlighet att fortsätta
behandlingen i ytterligare tre månader
och målet är att genomföra den bästa
möjliga studien för att besvara frågan
om C21 signifikant kan reducera
försämringen av lungfunktionen hos
patienter med IPF. Den första patienten
doserades i Indien i november 2020.
I februari 2022, genomfördes en
interimsanalys av studien som visade
en initial stabilisering av sjukdomen
och sedan en ökning av FVC (forcerad
vitalkapacitet) fram till slutet av den 36
veckor långa studien. Vid tidpunkten för
analysen var 21 patienter utvärderbara
där 13, 9 och 7 patienter hade uppnått
12, 24 respektive 36 veckors behandling
med C21. Efter 24 veckor observerades
en ökning av FVC med i genomsnitt
+251 ml, vilket, i jämförelse med den
förväntade minskningen om 120 ml
i en obehandlad population efter 24
veckor2
2
, innebär en markant skillnad
om 371 ml. Fem av de sju patienterna
som slutfört både 24 och 36 veckors
behandling med C21 visade en fortsatt
förbättring i FVC och två förblev stabila.
Analys av FVC-kurvorna visar en
statistisk signifikant skillnad vid 28, 32
och 36 veckor (p=0,016 vid 36 veckor)
jämfört med det förväntade medelvär-
det för en obehandlad population. C21
var väl tolererat utan allvarliga biverk-
ningar, förvärrande av sjukdomen eller
gastrointestinala biverkningar. Beräknad
utläsning av AIR-studien är under andra
halvåret 2022 enligt nuvarande rekryte-
ringsplan. Parallellt arbetar Vicore med
att förbereda för nästa studie i IPF.
Våra
program
Läs mer
20 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
COVID-19
Vicore har under 2020 genomfört en fas
2-studie med C21 i 106 patienter med
COVID-19 (ATTRACT3
3
). I slutet av juli
doserades den första patienten i Indien
och den första oktober rapporterade
bolaget att studien var fullrekryterad.
”Top-line”-data publicerades i
december 2020.
Studien var designad som en
randomiserad, dubbelblind, placebo-
kontrollerad studie på patienter med
måttligt allvarlig sjukdom och med
tecken på akut luftvägsinfektion men
som inte krävde respirator. Studien
undersökte säkerheten och effekten av
C21 på andningsinsufficiens och andra
funktionella parametrar. Majoriteten av
patienterna i studien erhöll kortikosteri-
oder som en del av standardbehandling.
De kliniska resultaten från studien
var positiva och visade att C21 kunde
återställa lungfunktionen vid COVID-19,
vilket indikerar att C21 kan motverka
progressionen av sjukdomen.
Sammanfattningsvis visade studien
att risken för att patienter i C21-gruppen
behövde syrgas minskade med 58
procent (p=0,026) vid dag 8 efter start
av behandling. Vid dag 14 var det
endast en patient i C21-gruppen som
behövde syrgas i jämförelse med elva
patienter i placebogruppen (p=0,003),
vilket innebär en minskning med mer
än 90 procent. Det var också en tydlig
trend att C21 minskade behovet av
respiratorbehandling och att C21
tenderade att minska dödligheten. C21
hade en gynnsam biverkningsprofil, det
rapporterades inga behandlingsrelate-
rade biverkningar
Resultat från en uppföljningsstudie,
3-6 månader efter behandling,
omfattande en undergrupp om 33
patienter (ATTRACT-2
4
), visade att
de patienter som erhöll C21 (n=17)
uppvisade en minskning av patologiska
förändringar jämfört med placebo
(n=16). I C21-gruppen var i genomsnitt
10,3 procent av lungan påverkad jämfört
med 19,2 procent i placebogruppen. Den
dominerande radiologiska förändringen
var s.k. ground glass opacity, en
karaktäristisk lungförändring efter virala
luftvägsinfektioner.
I juni 2021 erhöll bolaget godkännande
från U.S. Food and Drug Administration
(FDA) för att starta en pivotal fas 3-stu-
die med C21 i COVID-19 (ATTRACT-35
5
)
och i september doserades de första
patienterna i studien. Studien är desig-
nad som en randomiserad, dubbelblind,
placebo-kontrollerad, multinationell
fas 3-studie på 600 sjukhusinlagda
vuxna patienter med COVID-19 som
är i behov av syrgas men ej respirator.
Studiens huvudsyfte är att utvärdera
effekten av C21 avseende återhämtning
från COVID-19. Patienterna i studien
kommer att erhålla antingen 100 mg
C21 eller placebo två gånger dagligen
under 14 dagar som tillägg till standard-
behandling och följas under 60 dagar.
Studien har hittills aktiverats vid drygt
50 studiecenter i USA, Tjeckien, Ukraina,
Sydafrika, Indien, Filippinerna, Argentina,
Brasilien, Columbia och Ryssland. I
februari 2022 stoppades rekryteringen
till studien i Ryssland och Ukraina på
grund av det pågående kriget.
Enligt nuvarande rekryteringsplan
förväntas så kallade ”top-line”-resultat
från ATTRACT-3 under det andra
halvåret 2022.
Pulmonell arteriell
hypertension (PAH)
I mars 2022, meddelade Vicore att
bolaget planerar att inleda en fas
2-studie inom PAH. Den preliminära
studiedesignen är en öppen studie för
att undersöka säkerhet och effekt av
C21 hos patienter med PAH. Målet är att
den första patienten ska inluderas under
Q4 2022/Q1 2023. Hemodynamiken
kommer att utvärderas med hjälp av
Abbotts fjärrövervakningssystem,
CardioMEMS.
VP02 – För IPF och IPF-
relaterad hosta
Inom VP02-programmet utvecklar
Vicore en ny formulering av talidomid
som är ett existerande immunmo-
dulerande läkemedel (IMiD) som kan
administreras lokalt i lungan. Man tror
att talidomid, utöver att ha en antifi-
brotisk effekt, även verkar genom att
dämpa mekanismer som är inblandade
i hostreflexen. Många IPF-patienter
lider av en kronisk oregelbunden hosta
som väsentligt påverkar patientens
livskvalitet på grund av sömnstörningar,
arbetsproblem och stressinkontinens
6
.
För närvarande finns ingen behandling
för hostan vid IPF. Befintliga hostmedici-
ner har en liten eller ingen effekt vid sjuk-
domen. Mekanismen för hosta vid IPF
är okänd men tros bero på strukturella
förändringar i lungorna, ökad känslighet
i hostreflexen, luftvägsinflammation
och/eller förändringar i slemproduktion
och rening
7
. Användning av IMiD:er för
att behandla IPF-relaterad hosta är en
upptäckt som har visat sig ha klinisk
relevans. IMiD:er har dokumenterat
antifibrotiska och antiinflammatoriska
Läs mer
21 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
egenskaper och kan därför vara väl
lämpade för behandling av ett spektrum
av interstitiella lungsjukdomar. I en
klinisk studie visade en IMiD signifikant
positiv effekt på patienter med IPF
genom minskad hosta och en drama-
tiskt förbättrad livskvalitet, vilket sällan
observerats i andra interventionella
kliniska prövningar
8
. Emellertid har den
höga risken för allvarliga biverkningar
som nervskada, förstoppning och
sedering, på grund av den systemiska
IMiD- exponeringen, begränsat dess
användning. VP02-programmet
syftar till att eliminera de negativa
aspekterna av systemisk exponering
genom att utveckla talidomid för lokal
administrering direkt till lungorna.
Programstatus VP02
Den inhalerade formuleringen för lokal
administration av talidomid för att
behandla IPF-relaterad hosta befinner
sig i preklinisk utvecklingsfas. Vicore
fortsätter utvärdera formuleringar för
att leverera talidomid lokalt till lungan.
Ytterligare detaljer om utvecklingen
inom VP02 programmet kommer att
informeras i kommande rapporter.
VP03 – Nya AT2R agonister
Inom detta program är målet att
utveckla nya patenterbara AT2R-ago-
nister (ATRAGs). Målet är att utveckla
konkurrenskraftiga läkemedelsproduk-
ter även för bredare indikationer.
Programstatus VP03
Den första läkemedelskandidaten; C106,
har slutfört det prekliniska utvecklings-
arbetet och en klinisk prövningsansökan
för en fas 1-studie är beräknad till
det andra kvartalet 2022. Ytterligare
tre ATRAGs förväntas slutföra det
prekliniska arbetet under första halvåret
2023.
Det prekliniska utvecklingsarbetet
för ytterligare ATRAGs fortsätter
parallellt.
VP04 – Digitala terapier –
ett bredare perspektiv
VP04-programmet utvecklar en
digital terapi (DTx) baserad på kognitiv
beteendeterapi (KBT) för att adressera
den psykologiska påverkan patienter
med IPF upplever. DTx är en kliniskt
utvärderad mjukvara, designad, byggd
och testad för att behandla en sjukdom
eller ett tillstånd. DTx klassas som med-
icintekniska produkter och omfattas
av förordningar om medicintekniska
produkter i de länder som de saluförs.
DTx-produkter kan vara en fristående
programvara, användas med en bärbar
sensor, eller vara en del av en medicinsk
terapi, beroende på avsedd användning
och tillstånd. Vicore samarbetar med
Alex Therapeutics för utvecklingen. Alex
Therapeutics är ett svenskt medicintek-
nikföretag specialiserat på design och
utveckling av programvara för medicin-
tekniska produkter och med expertis
inom teknik och klinisk psykologi.
Vicore DTx kommer att utvärderas
genom pilotstudier och kliniska
prövningar samt vara föremål för
regulatoriska godkännanden, enligt
nationella och internationella
standarder för utveckling av
medicintekniska produkter.
Programstatus VP04
Den tekniska utvecklingen av mjukvaran
är i slutfasen. I mars 2022 godkändes
COMPANION-studien; en randomiserad,
kontrollerad klinisk undersökning
i parallella grupper som utvärderar effek-
ten av digital kognitiv beteendeterapi
på psykologiska symtom hos vuxna
med diagnosen IPF. Studien kommer
att genomföras i två faser. Den första
fasen är en pilotstudie med 20 patienter.
Denna kommer att följas av en andra
fas, en pivotal studie, inkluderande
250 patienter med start under andra
halvåret 2022. Utläsning av den pivotala
studien är beräknad till första halvåret
2023. Därefter kommer man ansöka
om godkännande hos FDA som en
medicinteknisk produkt för att senare bli
tillgänglig för patienter 2024.
1. NCT04533022
2. Richeldi et al 2014; King et al 2014
3. NCT04452435
4. NCT04878913
5. NCT04880642
6. Saini et al 2011
7. Vigeland et al 2017
8. Horton et al 2012
22 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Intervju om våra
kommersiella aktiviteter
Åsa Magnusson rekryterades till Vicore under hösten 2021 som Chief Commercial
Ofcer. Med en pågående fas 3-studie i COVID-19 och ett patientfokuserat pro-
gram inom IPF var det dags att komplettera det forskningsfokuserade teamet med
en strategisk kommersiell person
Vilka erfarenheter tar du
med till Vicore?
Med 30 år i olika kommersiella roller i
läkemedelsbranschen utmanar jag mig
själv att nyfiket fortsätta lära mig nya
saker och just därför är Vicore en perfekt
match för mig. Jag har en gedigen
erfarenhet av att lansera läkemedel
mot sällsynta sjukdomar med stora
medicinska behov, främst genom att
se till så att patienter får tillgång till
dessa särläkemedel. Förutom veten-
skapliga evidens för att ett läkemedel
är effektivt och säkert behöver vi bevisa
för betalarna att priset är det rätta. Min
ambition är att arbeta tätt tillsammans
med vårt innovativa team på Vicore
fokuserad på att med gemensamma
krossfunktionella krafter skapa värde för
externa intressenter.
Vad är din viktigaste
prioritet?
Min första prioritet detta år är att
förbereda kommersialiseringen av C21
vid COVID-19.
Parallellt arbetar jag med vår digitala
expert, Jessica Shull, för att definiera
bästa och snabbast möjliga väg till mark-
naden för vår innovativa digitala terapi,
specifikt utvecklad för att med hjälp av
kognitiv beteendeterapi (KBT) behandla
ångest och depression hos människor
med IPF. Vi har förstått att det finns ett
enormt behov bland såväl patienter som
hälso- och sjukvårdspersonal.
Sist men inte minst behövs det
kommersiella perspektivet även under
planeringen av nästa steg i våra utveck-
lingsprogram i syfte att säkerställa att
C21 och vår nästa generation av ATRAGs
skapar värde för externa intressenter
också bortom effekt och säkerhet.
Hur kan C21 addera ytter-
ligare värde för patienter
som drabbas av COVID-19?
Trots de senaste framstegen med att
förebygga och behandla COVID-19
kommer det finnas en grupp patienter
som vårdas på sjukhus och är i behov
av syrgasbehandling. Det är denna
patientgrupp som vi riktar in oss på.
C21 har en unik position i
behandlingen genom att rikta in sig
på lungornas alveolära skada som
uppstår vid COVID-19. Med C21 har
vi den första substansen i klassen
AT2-receptoragonister (ATRAG), med en
selektiv bindning till angiotensin II typ 2
receptorn. Denna nya verkningsmeka-
"Mitt fokus är att säkerställa att
betalarna ser värdet av en ny
produkt för patienten, utöver dess
effekt och säkerhet."
nism främjar läkning av alveolerna och
minskar behovet av syrgasbehandling.
I behandlingsregimen är C21
tydligt positionerad mellan antivirala
läkemedel/antikroppar och akut svår
lungsvikt (ARDS). Målsättningen
med vårt ATTRACT-program är att
bekräfta hur C21 (i tillägg till steroider
och antivirala läkemedel) återställer
andningsfunktionen och minskar
långtidsskador i lungorna vid COVID-19.
C21 inriktar sig, genom sin alternativa
verkningsmekanism, inte på viruset som
sådant utan förväntas vara effektivt
oavsett virusvariant.
Hur bestäms värdet av ett
nytt läkemedel?
Länder har olika sätt att bedöma
värdet som en ny behandling medför.
Generellt skulle jag säga att betalare
utvärderar ett antal olika parametrar,
allt ifrån sjukdomens allvarlighetsgrad,
hur många andra behandlingar som
redan finns tillgängliga och hur effektiva
och säkra de är, liksom deras pris. Allt
oftare vill betalare i många länder också
se konkreta patientupplevda fördelar i
sin utvärdering. Här spelar patientrap-
porterade resultat och utvärderingar av
livskvalitet en viktig roll.
23 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
D
et beviljade originalpatentet som
skyddar C21 är giltigt till och med
2024 i USA (se tabell A). Utöver
detta patent förväntas C21 skyddas
av olika typer av patent, inklusive nya
formuleringar och användningsme-
toder. I USA har ett patent omfattande
behandling av COVID-19 med C21
beviljats (Produktpatent, se Tabell B).
Dessutom kan Vicore sannolikt förlita
sig på den så kallade särläkemedels-
statusen Vicore erhållit i EU och USA för
C21 avseende behandling av IPF inom
VP01-programmet. Särläkemedelssta-
tus ger ett upp till tioårigt skydd i Europa
och ett upp till sjuårigt skydd i USA,
räknat från tidpunkten för registrering
av ett godkänt läkemedel. Om Vicore
därefter erhåller ett marknadsgodkän-
nande kommer försäljningen av C21
för behandling av IPF även att skyddas
av regulatorisk data-/marknadsexklu-
sivitet (tio år i Europa och fem år i USA).
Bolaget ser även goda möjligheter att
erhålla särläkemedelsstatus för C21 för
vissa andra sjukdomar än IPF. Samman-
taget bedömer Vicore att bolaget har ett
starkt produktskydd för C21 utifrån den
utvecklingsplan som följs.
Vicore utvecklar även nya patenter-
bara AT2R-agonister med, i jämförelse
med C21, nya och i vissa avseenden
förbättrade egenskaper. Målet är att
utveckla konkurrenskraftiga läkeme-
delsprodukter för bredare indikationer
där det ej är möjligt att erhålla särläke-
medelsstatus. Åtta patentansökningar
med nya AT2R agonister har inlämnats
(se Tabell A).
Immateriella
rättigheter
Tabell A – Substanspatent VP01 (C21) och VP03
Projekt Land Ansökningsdatum (prioritet) Status Utgångsår (planerat)
VP01 USA 31.05.2001 Beviljad 2024
VP03 Nationellt 20.09.2019 Inlämnad 2040
VP03 Internationellt 19.03.2020 Inlämnad 2041
VP03 Internationellt 20.03.2020 Inlämnad 2041
VP03 Internationellt 01.09.2020 Inlämnad 2041
VP03 Internationellt 23.03.2021 Inlämnad 2042
VP03 Internationellt 23.03.2021 Inlämnad 2042
VP03 Internationellt 23.03.2021 Inlämnad 2042
VP03 Prioriterat 09.07.2021 Inlämnad 2042
Tabell B – Övriga patent relaterade till produkt VP01 (C21)
Projekt Land Ansökningsdatum (prioritet) Status Utgångsår (planerat)
VP01 Internationellt/USA 23.03.2020 Beviljat I USA 2040/41
VP01 Internationellt 24.04.2020 Inlämnad 2041
VP01 Internationellt/USA 24.04.2020 Inlämnad 2041
VP01 Internationellt/USA 24.04.2020 Inlämnad 2041
VP01 Internationellt 14.05.2020 Inlämnad 2041
VP01 Prioriterad 25.10.2021 Inlämnad 2042
VP01 Prioriterad/US 10.02.2022 Inlämnad 2042/43
24 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Aktieinformation
Vicores aktier är noterade på Nasdaq Stock-
holm under kortnamnet VICO med ISIN-kod
SE0007577895. Per den 31 december 2021
uppgick det totala antalet aktier till 71 760 293 och
marknadsvärdet uppgick till 999 MSEK. Antalet
aktieägare uppgick till 5 141.Bolagets aktier
utfärdas i en klass och varje aktie medför en röst.
Kapitalförsörjning
I november 2020 förvärvade Vicore nya AT2R-ago-
nister från HaLaCore Pharma och beslutade om
en apportemission om 142 054 aktier, vilken
registrerades hos Bolagsverket under det första
kvartalet 2021.
Den 10 februari 2021 genomförde Vicore en
riktad nyemission av 11 200 000 aktier till en
teckningskurs om 30,0 SEK per aktie, motsvarande
ett belopp om 336 MSEK före transaktionskost-
nader. Nyemissionen godkändes vid en extra
bolagsstämma i mars 2021.
Analystäckning
Följande analytiker bevakar Vicore och analyserar
löpande bolagets utveckling:
DNB Bank ASA, Patrik Ling
Pareto Securities, Dan Akschuti
Redeye, Fredrik Thor
Största aktieägare
Aktieägare Antal aktier %
HealthCap VII L.P. 15 834 834 22,1%
Fjärde AP-fonden 6 632 041 9,2%
HBM Healthcare Investments (Cayman) Ltd. 4 620 302 6,4%
Protem 4 030 340 5,6%
Handelsbanken Fonder 3 120 425 4,3%
Unionen 2 663 990 3,7%
Swedbank Robur 2 644 165 3,7%
Tredje AP-fonden 2 641 425 3,7%
Avanza Pension 2 527 370 3,5%
Kjell Stenberg 1 531 303 2,1%
Andra AP-fonden 1 050 000 1,5%
Alexander Shaps 685 108 1,0%
Nordnet Pensionsförsäkring 502 001 0,7%
Lancelot Asset Management 500 000 0,7%
Alfred Berg Fonder 484 537 0,7%
Carl-Johan Dalsgaard 477 981 0,7%
Jonas Wikström 410 000 0,6%
Mats K Andersson 390 000 0,5%
SEB Fonder 376 641 0,5%
Övriga 20 637 830 28,8%
Totalt antal aktier 71 760 293 100,0%
Källa: Monitor av Modular Finance per 28 februari 2022
Största aktieägare i Vicore per den 28 februari 2022:
Aktieägar-
information
Kursutveckling
Vid utgången av 2021 noterades aktien till 13,9
SEK. Högsta betalkurs under året vad 34,6 SEK
och inföll den 16 februari och lägsta betalkurs var
12,8 SEK och inföll den 21 december. Aktiekursen
minskade sammanlagt med 56 procent under
2021 och börsvärdet uppgick till 999 MSEK per den
31 december 2021.
Aktiedata
Antalet registrerade aktier uppgick den 31
december 2021 till 71 760 293 stamaktier.
Utdelningspolicy och förslag till
utdelning
Vicores utdelningspolicy är att dela ut cirka 50
procent av bolagets årliga vinst efter skatt till aktie-
ägarna när Vicore har uppnått önskad finansiell
stabilitet, med hänsyn till nuvarande och framtida
vinstnivåer, investeringsbehov, likviditet och utveck-
lingsmöjligheter samt allmänna ekonomiska och
affärsmässiga förutsättningar.
I enlighet med styrelsens utdelningspolicy ska
ingen utdelning ske innan bolaget genererar
signifikant vinst.
Aktiekursutveckling 2021
25 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
År Händelse Kvot-värde
Ökning av
antalet aktier
Ökning av
aktiekapital
Total antal
aktier
Totalt
aktiekapital
2021 Nyemission 0,5 11 200 000 5 600 000 71 760 293 35 880 147
2021 Apportemission 0,5 142 054 71 027 60 560 293 30 280 146
2020 Nyemission 0,5 10 000 000 5 000 000 60 418 239 30 209 119
2020 Nyemission 0,5 243 525 121 762 50 418 239 25 209 119
2019 Nyemission 0,5 7 800 000 3 900 000 50 174 714 25 087 357
2019 Nyemission 0,5 9 414 706 4 707 353 42 374 714 21 187 357
2018 Nyemission 0,5 8 240 002 4 120 001 32 960 008 16 480 004
2018 Apportemission 0,5 8 851 502 4 425 751 24 720 006 12 360 003
2017 Nyemission 0,5 1 500 000 750 000 15 868 504 7 934 251
2017 Nyemission 0,5 2 000 000 1 000 000 14 368 504 7 184 251
2015
Nyemission/Noter-
ing
0,5  1 624 072  5 684 252
2015 Omvänd split 1:10 0,5  -  4 060 180
2015 Nyemission 0,05  631 953  4 060 180
2013 Nyemisison 0,05  1 714 113  3 428 226
2012 Kvittningsemission 0,05  23 724  1 714 113
2011 Nyemission 0,05  520 119  1 690 388
2010 Kvittningsemission 0,05  50 000  1 170 269
2010 Nyemission 0,05  280 067  1 120 269
2010 Nyemission 0,05  280 067  840 202
2008 Nyemission 0,05 688 34  560 134
2008
Uppdelning av aktier
1:2000
0,05  -  560 100
2008 Fondemission 100  460 100  560 100
2005 Bolagsbildning 100  100 000  100 000
Storleksklass Antal kända ägare Antal aktier % av kapital
1 - 10 000 5 773 5 086 679 7,1%
10 001 - 50 000 188 4 237 692 5,9%
50 001 - 100 000 30 2 249 991 3,1%
100 001 - 500 000 26 6 379 482 8,9%
500 001 - 1 000 000 2 1 187 109 1,7%
1 000 001 - 5 000 000 9 24 829 320 34,6%
5 000 001 - 2 22 466 875 31,3%
Anonymt ägande - 5 323 145 7,4%
Totalt 6 030 71 760 293 100,0%
Ägarfördelning efter innehav
Ägarfördelning efter innehav i Vicore per den 28 februari 2022:
Ägarkategorier Antal aktier % av kapital
Svenskt ägande 60 575 144 84,4%
Utländskt ägande 11 185 149 15,6%
Ägartyper Antal aktier % av kapital
Svenska institutionella ägare 34 523 574 48,1%
Utländska institutionella ägare 4 650 951 6,5%
Svenska privatpersoner 17 406 644 24,3%
Övrigt 9 804 694 13,7%
Anonymt ägande 5 374 430 7,5%
Ägarkategorier
Ägarkategorier i Vicore per den 28 februari 2022:
26 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Verksamheten
Vicore är ett läkemedelsbolag i klinisk
fas med fokus på att utveckla innovativa
läkemedel inom svåra sjukdomar där
angiotensin II typ 2-receptorn (AT2R)
spelar en viktig roll. Bolaget har för
närvarande fyra utvecklingsprogram,
VP01, VP02, VP03 och VP04.
VP01-programmet syftar till att utveckla
substansen C21 för behandling av
idiopatisk lungfibros (”IPF”), COVID-19
samt pulmonell arteriell hypertension
(PAH). VP02-programmet bygger på ett
nytt administrationssätt av talidomid
och fokuserar på den underliggande
sjukdomen och den svåra hosta som är
förknippad med IPF. VP03-programmet
innefattar utveckling av nya AT2R-ago-
nister. VP04-programmet utvecklar
en kliniskt validerad digital terapi för
IPF-patienter (Vicore DTx).
Bolagets aktie (VICO) är noterad på
Nasdaq Stockholms huvudlista.
I början av året, slutförde Vicore
en riktad nyemission om 336 MSEK.
Emissionen tecknades av svenska
och internationella institutionella
investerare och medlen var ämnade till
att bland annat finansiera fas 3-studien i
COVID-19. Emissionen godkändes på en
extra bolagsstämma i mars.Resultaten
från studien med C21 på patienter
med systemisk skleros och Raynauds
fenomen presenterades i mars och
visade på kärlvidgande effekter med
C21 på perifera motståndskärl.
I maj ingick Vicore ett samarbetsavtal
med Alex Therapeutics för utveckling av
en digital terapi (DTx) för att behandla
ångest hos patienter med idiopatisk
lungfibros (IPF). En pilotstudie med DTx
på 20 patienter kommer att följas av
en pivotal studie på cirka 250 patienter
under andra halvåret 2022.I september
2021 doserades de första patienterna
i den globala fas 3-studien i COVID-19
(ATTRACT-3) på 600 patienter.
I september beviljades Vicore patent
i USA för användning av C21 för att
behandla infektioner orsakade av
SARS-coronavirus (CoV), inklusive
SARS CoV-2.
I november meddelade Vicore
resultat från fas 2-förlängningsstudien
i COVID-19 (ATTRACT-2) som visar att
C21 minskade långvarig lungskada efter
COVID-19.
Den öppna fas 2-studien på 60
patienter med IPF fortskrider. Efter
årsskiftet visade en interimsanalys
att C21 stabiliserar sjukdomen och
förbättrar lungfunktionen hos patienter
med IPF. Beräknad utläsning av fas
2-studien är under andra halvåret 2022.
Parallellt pågår förberedelser att inleda
nästa studie i IPF.
Utvärderingen av alternativa formu-
leringar för att tillföra talidomid lokalt
till lungan i VP02-programmet pågick
under året.
VP03-programmet utvecklades
väl under 2021 och efter årets slut
meddelade Vicore att den första
läkemedelskandidaten, C106, är klar
för klinik och en fas 1-studie beräknas
starta under 2022.
Efter årets slut meddelade Vicore att
bolaget planerar inleda en s.k.proof-of-
concept-studie med C21 i pulmonell
arteriell hypertension (PAH).
Under 2021 stärkte Vicore organi-
sationen inom flera områden, allt från
FoU, kvalitetssäkring till kommersiella
funktioner. I augusti meddelade Vicore
ett förstärkt ledningsteam med tre seni-
ora rekryteringar; Jessica Shull, Head of
Digital Therapeutics, Åsa Magnusson,
Chief Commercial Officer och Mikael
Nygård, VP Business Development.
Vid slutet av 2021, fanns 21 anställda
medarbetare i bolaget.
Viktiga händelser under
2021
I februari genomförde Vicore
en riktad nyemission, vilken
tillförde bolaget 336 MSEK före
transaktionskostnader. Nyemis-
sionen godkändes vid en extra
bolagstämma i mars.
I mars rapporterade Vicore resultat
från den mekanistiska fas II-studien
i systemisk skleros och Raynauds
fenomen (SSc) som visade att C21

vävnader.
I maj meddelade Vicore att bolaget
ingått ett samarbetsavtal med Alex
Therapeutics för utveckling av en
digital terapi (DTx) för patienter med

I juni meddelade Vicore att god-
kännade från U.S. Food and Drug
Administration (FDA) för att starta
en pivotal fas 3-studie med C21 i
COVID-19 (ATTRACT-3) erhållits.
I augusti meddelade Vicore att
bolagets ledningsgrupp stärkts med
tre seniora rekryteringar; Jessica
Shull, Head of Digital Therapeutics,
Åsa Magnusson, Chief Commer-

Business Development.
I september meddelade Vicore att
de första patienterna i den globala
fas 3-studien med C21 i COVID-19
(ATTRACT-3) doserats.
I september meddelade Vicore att
bolaget beviljats ett patent i USA
som omfattar användningen av
C21 för behandling av infektioner
orsakade av Severe Acute Respira-
tory Syndrome (SARS) coronavirus,
inklusive SARS CoV-2.
I oktober meddelade Vicore att
resultaten från fas 2-studien i
COVID-19 (ATTRACT) publicerats i
EClinicalMedicine, en vetenskaplig
tidskrift utgiven av the Lancet.
I november meddelade Vicore utfal-
let från en uppföljningsstudie från
ATTRACT fas 2-studien. Resultaten
visade att C21 minskade de lång-
siktiga skadorna på lungorna efter
COVID-19.
Viktiga händelser efter
årets utgång
I februari visade en interimsana-
lys av fas 2-studien i idiopatisk

sjukdomen och dessutom förbättrar
lungfunktionen hos IPF-patienter.
Årsredovisning 2021
Förvaltningsberättelse
Styrelse och VD i Vicore Pharma Holding AB (publ) med reg.nr 556680-3804 avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021.
27 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
I februari meddelade Vicore att bola-
get avancerar den första nya läkeme-
delskandidaten från VP03- program-
met till första studien i människa,
en fas 1-studie. En ansökan för att
starta studien beräknas lämnas in
under andra kvartalet 2022.
I mars meddelade Vicore att bolaget
inleder planer att inleda en koncept-
studie med C21 i pulmonell arteriell
hypertension (PAH).
I mars meddelade Vicore att bolaget

med C21under det andra kvartalet
2022.
I mars meddelade Vicore att
Michael Wolff Jensen utträder ur
styrelsen och ersätts av Jacob
Gunterberg som styrelseordförande
för perioden fram till årsstämman i
maj 2022.
Intäkter
Nettoomsättningen för helåret 2021
uppgick till 0,0 MSEK (0,0).
Kostnader
Rörelsens kostnader uppgick till -295,9
MSEK (-167,7) för helåret 2021. Dessa
utgörs till största del av forsknings- och
utvecklingskostnader. Kostnadsök-
ningen jämfört med föregående år
är enligt plan och är huvudsakligen
hänförlig till ökade forsknings- och
utvecklingskostnader.
Administrationskostnaderna för hel-
året 2021 uppgick till -20,2 MSEK (-25,0).
Kostnader kopplade till aktierelaterade
incitamentsprogram belastar adminis-
trationskostnaderna med +2,3 MSEK
(-6,9) för helåret 2021.
Marknads- och försäljningskostna-
derna för helåret 2021 uppgick till -1,4
MSEK (0,0). Kostnader kopplade till aktie-
relaterade incitamentsprogram belastar
marknads- och försäljningskostnaderna
med -0,1 MSEK (0,0) för helåret 2021.
Forsknings- och utvecklingskostnader
uppgick till -271,8 MSEK (-142,0)
för helåret 2021. Forsknings- och
utvecklingskostnaderna utgjordes
huvudsakligen av kostnader för kliniska
studier för VP01. Kostnader kopplade
till aktierelaterade incitamentsprogram
belastar forsknings- och utvecklings-
kostnaderna med -0,7 MSEK (-1,3) för
helåret 2021.
Övriga rörelseintäkter och kostnader
uppgick till -1,4 MSEK (17,5) för helåret
2021. Under det andra kvartalet 2020
beviljades Vicore ett anslag om
1,5 GBP miljoner från den brittiska
välgörenhetsorganisationen LifeArc
för ATTRACT-studien i patienter med
COVID-19.
De totala kostnaderna för de
aktiebaserade incitamentsprogrammen
uppgick under helåret 2021 till +1,5
MSEK (-8,2), varav +5,4 MSEK (-5,6)
utgjordes av avsättningar för sociala
avgifter och -3,9 MSEK (-2,6) var IFRS
2-klassificerade lönekostnader. Dessa
kostnader har inte påverkat kassaflödet.
Resultat
Rörelseresultatet uppgick till -294,8
MSEK (-149,5) för helåret 2021. Resultat
efter finansiella poster uppgick för
helåret 2021 till -296,7 MSEK (-147,3).
Skatt för helåret 2021 uppgick till
0,3 MSEK (0,5). Skatt är i huvudsak
relaterat till en förändring i uppskjuten
skatteskuld hänförligt till avskrivning
av förvärvade immateriella tillgångar.
Bolagets och koncernens redovisade
ackumulerade underskottsavdrag per
den 31 december 2021 uppgick till 729,8
MSEK. Koncernens underskottsavdrag
har ej värderats och redovisas ej som
uppskjuten skattefordran. Dessa
underskottsavdrag värderas först när
koncernen etablerat en resultatnivå som
företagsledningen med säkerhet bedö-
mer kommer att leda till skattemässiga
överskott. Resultatet för helåret 2021
uppgick till -296,5 MSEK (-146,9). Det
motsvarar en förlust per aktie före/efter
utspädning på -4,25 (-2,71) SEK.
Kassaflöde, investeringar
och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksam-
heten uppgick till -265,2 MSEK (-119,9)
för helåret 2021.
Kassaflödet från investeringsverk-
samheten för helåret 2021 uppgick till
-7,0 MSEK (4,0). Skillnaden jämfört med
föregående år är i huvudsak hänförlig
till förvärv och försäljning av kortfristiga
räntebärande placeringar.
Kassaflödet från finansieringsverk-
samheten uppgick till 318,2 MSEK
(177,0) för helåret 2021. Den 10 februari
2021 genomförde bolaget en riktad
nyemission om totalt 336 MSEK före
transaktionskostnader uppgående till
cirka 17,6 MSEK. Nyemissionen godkän-
des vid en extra bolagsstämma i mars
2021. Emission riktades till svenska och
internationella institutionella investe-
rare. Teckningskursen om 30,0 SEK
per aktie som fastställdes genom ett
accelererat s.k. bookbuilding-förfarande
motsvarade cirka 0,6 procent premium
jämfört med den volymvägda genom-
snittskursen under de föregående tio
senaste handelsdagarna. Emissions-
likviden avses i huvudsak att finansiera
bolagets utvecklingsprogram.
Likvida medel uppgick per den 31
december 2021 till 294,2 MSEK (248,6).
Utöver likvida medel disponerar bolaget
över kortfristiga placeringar som per
den 31 december 2021 uppgick till 77,3
MSEK (70,1). Tillsammans uppgick lik-
vida medel och kortfristiga placeringar
till 371,5 MSEK (318,7). Soliditeten
uppgick den 31 december 2021 till
85,0 procent (87,2 procent) och det
egna kapitalet till 383,3 MSEK (354,5).
Balansomslutningen vid periodens slut
uppgick till 451,2 MSEK (406,5).
Moderföretag
Koncernen ("Vicore") består av
moderföretaget Vicore Pharma Holding
AB samt dotterbolagen Vicore Pharma
AB och INIM Pharma AB. Moderföre-
tagets verksamhet består främst i att
tillhandahålla företagsledande och
administrativa tjänster för koncernens
verksamhetsbolag. Forsknings- och
utvecklingsverksamheten bedrivs i de
helägda dotterbolagen Vicore Pharma
AB och INIM Pharma AB.
Moderföretagets nettoomsättning för
helåret 2021 uppgick till 38,8 MSEK (3,7).
Nettoomsättningen utgjordes i huvudsak
av management fee från koncernbolag.
Administrationskostnaderna uppgick
till -19,9 MSEK (-24,7) för helåret 2021.
Rörelseresultatet uppgick till 17,1
MSEK (-22,6) för helåret 2021. Vinsten
(förlusten) uppgick till 17,6 MSEK (-21,8)
för helåret 2021. Under helåret 2021
har aktieägartillskott uppgående till 400
MSEK lämnats till dotterbolagen.
Personal
Per den 31 december 2021 uppgick
antalet anställda i koncernen till 21
personer, varav 14 kvinnor och 7 män.
Av de anställda är 15 verksamma inom
forskning och utveckling. Utöver detta
anlitar koncernen konsulter frekvent för
specifika arbetsuppgifter.
Aktieägare och aktien
Vid utgången av 2021 hade Vicore 5 141
aktieägare och antalet aktier uppgick
till 71 760 293 med ett kvotvärde på
vardera 0,5 kronor. Det finns endast ett
aktieslag. Bolagets aktier utfärdas i
en klass och varje aktie medför en röst
på årsstämman.
Den 31 december 2021 var HealthCap
VII L.P. den enskilt största aktieägaren
i Vicore, med totalt 15 834 834 aktier,
motsvarande 22,1 procent av rösterna
och kapitalet. Ingen annan aktieägare
än HealthCap VII L.P. har ett direkt eller
indirekt aktieinnehav som represen-
terar minst en tiondel av röstetalet för
samtliga aktier i bolaget. Ytterligare
information om aktieägare och Vicores
aktie presenteras på sidorna 24-25 i
årsredovisningen 2021.
Incitamentsprogram
Syftet med aktiebaserade incitaments-
program är att främja företagets lång-
siktiga intressen genom att motivera
och belöna företagets ledning och andra
medarbetare i linje med aktieägarnas
intressen. Vicore har för närvarande
fyra aktiva incitamentsprogram som
omfattar ledningsgruppen, anställda
och vissa styrelseledamöter.
Vid extra bolagsstämma den 13
augusti 2018 beslutades att anta två nya

personaloptioner kan tilldelas ledande
befattningshavare och anställda
(”Co-worker LTIP 2018”); och högst
28 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
475 000 aktierätter kan tilldelas vissa
styrelseledamöter (“Board LTIP 2018”).
Årsstämman den 20 maj 2020
beslutade, i enlighet med valberedning-
ens förslag, att anta ett nytt incitaments-
program för vissa styrelseledamöter
(”Board LTIP 2020”) uppgående till högst
525 000 aktierätter.
Vid årsstämman den 11 maj 2021
beslutades att anta två nya incitaments-
program: högst 3 000 000 personalop-
tioner kan tilldelas ledande befattnings-
havare och anställda (”Co-worker LTIP
2021”), och högst 73 000 aktierätter kan
tilldelas vissa styrelseledamöter (“Board
LTIP 2021”).
Alla dessa incitamentsprogram är
prestationsbaserade och berättigar
innehavaren till maximalt en aktie i Vicore
per option eller aktierätt efter tre år.
För ytterligare information om dessa
program, se Not 8 "Aktierelaterade
ersättningar" eller protokollen från den
extra bolagsstämman 2018, protokollet
från årsstämman 2020 och protokollet
från årsstämman 2021 som finns
tillgängliga på bolagets hemsida,
www.vicorepharma.com.
Under det tredje kvartalet 2021 förföll
Board LTIP 2018. Eftersom aktiekursen
ökat med mindre än 50 procent under
mätperioden sker ingen intjäning
av aktierätter. Programmet är
därmed avslutat.
Ökningen av bolagets aktiekapital
under antagande om full måluppfyllelse
och fullt utnyttjande av samtliga
beslutade aktiva incitamentsprogram
(dvs inklusive icke-tilldelade personalop-
tioner samt teckningsoptioner avsatta
för säkring av sociala avgifter) uppgår
till högst 2 793 387 SEK, vilket motsva-
rar en utspädning på 7,2 procent av det
totala antalet aktier.
Per den 31 december 2021 har totalt
525 000 aktierätter tilldelats i Board LTIP
2020 , 61 773 aktierätter tilldelats i Board
LTIP 2021, personaloptioner motsva-
rande 1 325 800 aktier har tilldelats i
Co-worker LTIP 2018 och personalop-
tioner motsvarande 807 600 aktier har
tilldelats i Co-worker LTIP 2021.
Riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare
för 2021
Dessa riktlinjer omfattar styrelsen, verk-
ställande direktören och övriga personer
i koncernledningen. Riktlinjerna ska
tillämpas på ersättningar som avtalas,
och förändringar som görs i redan
avtalade ersättningar, efter det att rikt-
linjerna antagits av årsstämman 2021.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar
som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen
och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet
följande:
Vicore Pharma är ett särläkeme-
delsbolag med fokus på fibrotiska
lungsjukdomar och närliggande indika-
tioner. Bolaget har för närvarande tre
läkemedelsutvecklingsprogram, VP01,
VP02 och VP03. VP01-programmet
(C21) utvecklar behandling av IPF samt
COVID-19. VP02-programmen bygger
på ett nytt administrationssätt för en
befintlig immunmodulerande substans
(en ”IMiD”). VP02-programmet fokuserar
på den underliggande sjukdomen och
den svåra hosta som är förknippad med
IPF. Båda programmet utvärderas även
för andra indikationer inom området
fibrotiska lungsjukdomar där det finns
ett stort behov av nya behandlingsal-
ternativ. VP03-programmet innefattar
uppföljningsmolekyler till C21. Vicores
långsiktiga mål är att få regulatoriska
godkännanden och etablera företaget
som ett läkemedelsbolag specialiserat
på fibrotiska lungsjukdomar.
För ytterligare information om
bolagets affärsstrategi , se Vicore
Pharmas företagspresentation på
https://vicorepharma.com/investors/
events-presentations/.
En framgångsrik implementering
av bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet,
förutsätter att bolaget kan rekrytera
och behålla kvalificerade medarbetare.
För detta krävs att bolaget kan erbjuda
konkurrenskraftig ersättning på en
europeisk nivå.
Dessa riktlinjer möjliggör att ledande
befattningshavare kan erbjudas en
konkurrenskraftig totalersättning.
Rörlig kontantersättning som omfattas
av dessa riktlinjer ska syfta till att främja
bolagets affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet.
I bolaget har inrättats långsiktiga
aktierelaterade incitamentsprogram.
De har beslutats av bolagsstämman
och syftar till att anpassa styrelsen
och nyckelpersoners intressen med
aktieägarnas intressen.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig
och får bestå av följande komponenter:
fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner.
I tillägg, kan ytterligare rörlig kontan-
29 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
tersättning tilldelas vid extraordinära
situationer. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie-
och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning
av rörlig kontantersättning ska kunna
mätas under en period om ett eller flera
år. Den rörliga ersättningen som utgår
kontant får uppgå till högst 40 procent
av den årliga fasta kontantlönen för
verkställande direktören och högst 30
procent av den årliga fasta kontantlönen
till övriga ledande befattningshavare
under mätperioden för sådana kriterier.
Ytterligare rörlig kontantersättning kan
beviljas under extraordinära omständig-
heter, förutsatt att sådana extraordinära
arrangemang är begränsade i tid och
endast görs på en individuell basis,
antingen i syfte att rekrytera eller
behålla chefer eller som ersättning
för extraordinära prestationer utöver
individens ordinarie uppgifter. Sådan
ersättning bör inte överstiga ett belopp
motsvarande 50 procent av den fasta
årliga kontantlönen och får inte betalas
mer än en gång per år för varje individ.
Beslut om sådan ersättning ska fattas
av styrelsen på grundval av ett förslag
från ersättningskommittén.
För verkställande direktören ska
pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara premiebestämda.
Rörlig kontantersättning ska inte vara
pensionsgrundande. Pensionspre-
mierna för premiebestämd pension ska
uppgå till högst 30 procent av den fasta
årliga kontantlönen. För övriga ledande
befattningshavare ska pensionsför-
måner, innefattande sjukförsäkring,
vara premiebestämda om inte annat
krävs enligt till exempel kollektivavtal.
Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst 30 procent
av den fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner kan innefatta bl.a.
livförsäkring och sjukvårdsförsäkring.
Sådana förmåner får sammanlagt
uppgå till högst 10 procent av den fasta
årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska
får, såvitt avser pensionsförmåner och
andra förmåner, vederbörliga anpass-
ningar ske för att följa tvingande sådana
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så
långt möjligt ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida
får uppsägningstiden vara högst sex
månader för alla ledande befattnings-
havare. Fast kontantlön under uppsäg-
ningstiden och avgångsvederlag får
sammantaget inte överstiga ett belopp
motsvarande den fasta kontantlönen för
tolv månader för verkställande direktö-
ren och sex månader för övriga ledande
befattningshavare. Vid uppsägning
från ledande befattningshavarens sida
får uppsägningstiden vara högst sex
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt
åtagande om konkurrensbegränsning
utgå. Sådan ersättning ska kompensera
för eventuellt inkomstbortfall och ska
endast utgå i den utsträckning som den
tidigare ledande befattningshavaren
saknar rätt till avgångsvederlag.
Ersättningen ska uppgå till högst 60
procent av den fasta kontantlönen
vid tidpunkten för uppsägningen och
utgå under den tid som åtagandet om
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska
vara högst tolv månader efter anställ-
ningens upphörande.
Kriterier för utdelning av rörlig
kontantersättning m.m.
Den rörliga kontantersättningen ska
vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier. Kriterierna kan vara
mätbara framsteg i Bolagets prekliniska
och kliniska studier och associerade
aktiviteter. Dessa kriterier kan vara
finansiella eller icke-finansiella. De kan
också utgöras av individanpassade
kvantitativa eller kvalitativa mål.
Kriterierna ska vara utformade så att
de främjar bolagets affärsstrategi och
långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, genom att exempelvis ha en
tydlig koppling till affärsstrategin eller
ledande befattningshavarens långsik-
tiga utveckling.
Styrelsen ska enligt tillämplig lag eller
avtalsbestämmelser ha möjlighet, med
förbehåll för de begränsningar som kan
gälla enligt lag eller kontrakt, helt eller
delvis återkräva rörlig ersättning som
betalats av felaktiga skäl (claw-back).
När mätperioden för uppfyllelse
av kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning avslutats ska
bedömas/fastställas i vilken utsträck-
ning kriterierna uppfyllts. Ersättnings-
utskottet ansvarar för bedömningen
såvitt avser rörlig kontantersättning
till verkställande direktören. För
bedömning avseende rörlig ersättning
till övriga ledande befattningshavare, är
verkställande direktören ansvarig, med
förbehåll för styrelsens godkännande
avseende de ledande befattningshavare
som rapporterar direkt till verkställande
direktören. Såvitt avser finansiella
mål ska bedömningen baseras på
den av bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Lön och anställningsvillkor för
anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till
dessa ersättningsriktlinjer har lön och
anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättning-
ens komponenter samt ersättningens
ökning och ökningstakt över tid har
utgjort en del av ersättningsutskottets
och styrelsens beslutsunderlag vid
utvärderingen av skäligheten av
riktlinjerna och de begränsningar som
följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se
över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättnings-
utskott. I utskottets uppgifter ingår att
bereda styrelsens beslut om förslag till
riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Styrelsen ska upprätta
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart
fjärde år och lägga fram förslaget för
beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska
gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet
ska även följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för bolagsledningen,
tillämpningen av riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare samt
gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings-
utskottets ledamöter är oberoende i
förhållande till bolaget och bolagsled-
ningen. Vid styrelsens behandling av
och beslut i ersättningsrelaterade frågor
närvarar inte verkställande direktören
eller andra personer i bolagsledningen, i
den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå
riktlinjerna helt eller delvis, om det i
ett enskilt fall finns särskilda skäl för
det och ett avsteg är nödvändigt för
att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller
för att säkerställa bolagets ekonomiska
bärkraft. Som angivits ovan ingår det
i ersättningsutskottets uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättnings-
frågor, vilket innefattar beslut om
avsteg från riktlinjerna.
Beskrivning av betydande
förändringar av föreslagna
riktlinjer för 2022 och hur
aktieägarnas synpunkter
beaktats
Inga betydande förändringar har gjorts
i de föreslagna riktlinjerna för 2022
jämfört med tidigare antagna riktlinjer.
Inga aktieägare har tillhandahållit
några synpunkter.
Valberedning intill
årsstämma 2022
Vicores valberedning inför årsstämman
2021 består av Staffan Lindstrand,
utsedd av Healthcap VII L.P., Ulrik
Grönvall, utsedd av Swedbank Robur,
Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde
AP-fonden och Michael Wolff Jensen,
styrelseordförande i Vicore.
Risker
Vicores verksamhet påverkas av ett
antal faktorer vars effekter på bolagets
resultat och finansiella ställning i
30 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
vissa avseenden inte alls, eller inte
helt, kan kontrolleras av bolaget. Vid
en bedömning av bolagets framtida
utveckling är det av vikt att vid sidan av
bolagets tillväxtmöjligheter även beakta
dessa risker.
Nedan beskrivs, utan inbördes rang-
ordning, de risker som bedöms ha störst
betydelse för bolagets verksamhet och
framtida utveckling. Riskfaktorerna
hänför sig till Vicores verksamhet,
bransch och marknader, och omfattar
vidare operationella risker, regulatoriska
risker och finansiella risker.
Kliniska studier i Ryssland och Ukraina
Rysslands invasion av Ukraina har påver-
kat tillgängligheten på och rekryteringen
av potentiella försöksdeltagare samt
deras möjlighet att genomföra icke-nöd-
vändiga sjukhusbesök. Det kan leda till
att patienter inte slutför en studie eller
inte återvänder för uppföljning. Det finns
således en risk att bolagets studie med
VP01 inom IPF och COVID-19 försenas
eller behöver avbrytas, vilket skulle
kunna få en väsentlig negativ inverkan på
bolagets verksamhet, finansiella ställning
och resultat.
COVID-19-pandemin
Utbrottet av COVID-19-pandemin under
2020 över världen har lett till omfattande
störningar av ekonomin och verksam-
heten i många länder och har påverkat
bolagets möjlighet att bedriva kliniska
studier. Hur länge COVID-19-pandemin
kommer att pågå och hur den kommer
att utvecklas är okänt. Det går heller inte
att förutse hur länge de krisåtgärder
som införts i olika länder kommer att
fortsätta eller vilka ytterligare åtgärder
som kan komma att beslutas. Om
virusutbrottet förlängs eller förvärras
kan det dock bl.a. medföra att:
tillgängligheten på och rekrytering-
en av potentiella försöksdeltagare
till kliniska studier samt deras
möjlighet att genomföra icke-nöd-
vändiga sjukhusbesök försämras.
Det kan leda till förseningar för
studierna, vilket kan medföra större
studiekostnader och kapitalbehov
än beräknat,
störningar i verksamheten hos tred-
jepartstillverkare, kliniska forsknings-
organisationer och andra parter som
Vicore förlitar sig på, tillgången eller
kostnaden för material, som kan
negativt påverka Vicores leverans-
kedja eller på annat sätt begränsa
dess förmåga att skaffa tillräckligt
med material för att tillverka Vicores
läkemedelskandidater som ska
användas i kliniska studier,
regulatoriska godkännanden eller
yttranden för program blir försenade,
kommersialisering av nya läkeme-
delsprodukter försvåras, och att
ytterligare störningar av de finan-
siella marknaderna inträffar, vilket
kan påverka bolagets möjligheter till
refinansiering
Med hänsyn till hur pandemin utvecklas
är listan ovan inte uttömmande. Var
och en av de angivna händelserna,
eller en kombination av dem, kan dock
förstärka krisens negativa effekter på
bolagets finansiella utveckling och ha en
väsentlig negativ påverkan på bolagets
verksamhet, finansiella utveckling och
aktieägarvärde. Pandemin bedöms för
tillfället inte ha någon väsentlig negativ
påverkan på bolagets räkenskaper.
Forskning och utveckling samt
beroendet av programportföljen
Vicores verksamhet består i huvudsak
av fyra program (VP01, VP02, VP03 och
VP04). Bolagets huvudsakliga värde
kan hänföras till potentialen i bolagets
respektive program. Programmen
befinner sig i preklinisk eller klinisk fas.
Det finns en risk att Vicores olika projekt
inte utvecklas enligt plan, vilket skulle
kunna ha en väsentligt negativ effekt på
bolagets värde och framtidspotential.
Detta gäller särskilt om något av det
ovan nämnda skulle inträffa det mer
framskridna programmet VP01 som
i dagsläget betingar störst värde för
bolaget. Det finns till exempel en risk att
Vicore, eventuella samarbetspartners,
institutionella granskningsorgan och/
eller tillsynsmyndigheter avbryter
läkemedelsstudier om resultaten av
sådana studier inte styrker avsedd
behandlingseffekt, inte uppnår en
acceptabel säkerhetsprofil eller till
följd av oönskade biverkningar. Om ett
program eller en studie avbryts kan det,
förutom en väsentlig nedgång i bolagets
aktiekurs till följd av ett minskat värde
av bolagets programportfölj och en
väsentligt försämrad intäktspotential för
det specifika programmet, föranleda en
nedskrivning av anläggningstillgångar.
Kliniska prövningar och regulatoriska
godkännanden
Innan vissa läkemedelsstudier genom-
förs måste godkännande erhållas från
relevant tillsynsmyndighet och en etisk
kommitté. Huvudmarknaderna för
bolagets framtida produkter är USA och
EU varför de relevanta tillsynsmyndig-
heterna är amerikanska livsmedels- och
31 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
läkemedelsmyndigheten (eng. US Food
and Drug Administration) (”FDA”) och/
eller den europeiska läkemedelsmyn-
digheten (eng. European Medicines
Agency) (”EMA”). Det finns en risk att
tillsynsmyndigheten och/eller den etiska
kommittén inte beviljar nödvändiga
godkännanden för bolagets pågående
eller framtida program. Det finns även
en risk att godkännanden eller yttranden
för program blir försenade eller
återkallas. Om nödvändiga godkännan-
den inte erhålls, fördröjs eller återkallas
skulle detta kunna försena det relevanta
programmet eller innebära att det
behöver avbrytas. Nämnda risker skulle
kunna få en väsentlig negativ inverkan
på bolagets verksamhet, finansiella
ställning och resultat.
Förseningar i läkemedelsstudier
Det finns en risk att bolagets studier
inom ramen för exempelvis VP01, VP02,
VP03 eller VP04 försenas. Förseningar
kan uppstå av en rad olika anledningar,
däribland till följd av svårigheter att nå
överenskommelser med kliniker om
deltagande under godtagbara villkor,
problem att identifiera patienter till
studier, att patienter inte slutför en studie
eller inte återvänder för uppföljning.
En pandemi och/eller krig kan påverka
tillgängligheten på och rekryteringen av
potentiella försöksdeltagare samt deras
möjlighet att genomföra icke-nödvändiga
sjukhusbesök. Svårigheter att lägga till
nya kliniker eller att en klinik drar sig ur en
studie innebär också risk för förseningar.
Det kan vidare uppstå förseningar till
följd av problem i leverantörsleden, där
en försening av leverans av en beställd
substans kan innebära en försening i
studierna. En försening av ett program
innebär i regel att programmet fördyras,
eftersom forsknings- och utvecklings-
kostnaderna kommer att löpa under en
längre tid än planerat. Det kan leda till att
bolaget behöver anskaffa ytterligare kapi-
tal för att kunna slutföra programmet.
Utveckling av ytterligare
läkemedelskandidater
Utöver programmen VP01, VP02
och VP04 pågår ett arbete med att
identifiera nya selektiva AT2-recep-
tormolekyler för vidareutveckling för
behandling av sjukdomar inom/utanför
särläkemedelsområdet i VP03-pro-
grammet. Detta arbete sker i samarbete
med externa forskare. Det finns en
risk att Vicores tillgängliga finansiella
resurser visar sig vara otillräckliga för
att genomföra en sådan utveckling och
att bolaget, som ett resultat därav, kan
komma att tvingas avbryta utvecklingen
eller hitta andra finansieringskällor. Att
fortsätta vidareutvecklingen av nya
molekyler kan vidare medföra att
bolagets organisatoriska resurser
behöver utökas, vilket kan medföra
att bolaget drabbas av ytterligare
kostnader. Det finns därmed en risk
att bolagets arbete med ytterligare
läkemedelskandidater medför en
negativ inverkan på bolagets verksam-
het, finansiella ställning och resultat.
Immaterialrättsliga frågor
Värdet i Vicore är till stor del beroende av
förmågan att erhålla och försvara patent
samt av förmågan att skydda specifik
kunskap. Patentskydd för läkemedels-
bolag kan vara osäkert och omfatta
komplicerade rättsliga och tekniska
frågor. Risken finns att patent inte
beviljas på patentsökta uppfinningar,
att beviljade patent inte ger tillräckligt
patentskydd eller att beviljade patent
kringgås eller upphävs.
Vicore innehar tre beviljade patent
inom VP01. Det finns risk för att dessa
patent inte utgör ett fullgott skydd. Om
det immaterialrättsliga skyddet inte är
fullgott kan andra aktörer utnyttja detta
genom att kringgå bolagets skydd och
bedriva konkurrerande läkemedelsut-
veckling. Sådan läkemedelsutveckling
skulle kunna uppvisa högre effektivitet.
Detta kan tvinga Vicore att avsluta ett
visst läkemedelsprogram av kommer-
siella skäl, eller att bolagets framtida
produkt inte genererar några intäkter.
Vicore har flera inlämnade patentan-
sökningar inom programmen VP01,
VP02 och VP03. Det finns en risk att
dessa patentansökningar eller framtida
patentansökningar av bolaget inte bevil-
jas. Om en patentansökan inte beviljas
kan det leda till ett otillräckligt kommersi-
ellt skydd vilket kan medföra att relevant
program avslutas på grund av avsaknad
av marknadsutsikter. Både ett otillräckligt
kommersiellt skydd och ett beslut om att
avsluta ett program skulle ha en väsentlig
negativ effekt för bolagets programport-
följ och framtidsutsikter.
Särläkemedelsstatus
Utöver bolagets patent har Vicore
erhållit så kallad särläkemedelsstatus
för C21 för behandling av IPF i USA och
EU, vilket blir särskilt relevant om Vicore
senare lyckas utveckla och lansera ett
läkemedel. Då kommer Vicore att vara
beroende av andra skydd än patent, det
vill säga alternativa kommersiella skydd
i form av särläkemedelsstatus eller
dataexklusivitet. Det finns en risk att
dessa skydd inte är fullgoda för Vicores
syften, eller att marknadsexklusiviteten
eller särläkemedelsstatusen återkallas.
Om Vicores kommersiella och/eller
immaterialrättsliga skydd inte är
fullgott kan andra aktörer utnyttja detta,
kringgå bolagets skydd och bedriva
konkurrerande läkemedelsutveckling,
eller lansera konkurrerande produkter på
marknaden. Om andra aktörer utvecklar
och/eller lanserar konkurrerande pro-
dukter som uppvisar högre effektivitet
eller säljs till lägre pris än Vicores, kan
Vicore gå miste om betydande intäkter.
Marknad och konkurrens
Utveckling och kommersialisering av
nya läkemedelsprodukter utgör en
konkurrensutsatt marknad. Vicores
konkurrenter utgörs i huvudsak av stora
läkemedelsföretag, bioteknikföretag
och akademiska institutioner. Det är
möjligt att konkurrenter, exempelvis
stora läkemedelsbolag, har större
möjligheter vad avser, till exempel,
forskning och utveckling, kontakter
med tillsynsmyndigheter, rekrytering
av patienter och marknadsföring än
Vicore. Det finns därför en risk att
konkurrenter, som i många fall har större
resurser än bolaget, kan komma att
utveckla konkurrerande produkter på ett
snabbare och/eller mer effektivt sätt,
uppnå en bredare marknadsacceptans
eller lyckas erhålla marknadsexklusivitet
tidigare än eller parallellt med Vicore.
Detta kan leda till att bolagets förmåga
att generera intäkter försvagas avsevärt
och att bolaget kan tvingas avsluta
delar av verksamheten av kommersiella
skäl. Detta skulle vidare kunna innebära
att värdet på bolagets programportfölj
minskar avsevärt.
Tillverkning
Vicore har ingen egen tillverkning varför
bolaget är beroende av underleverantö-
rer för läkemedelsproduktion. Tillverk-
ningsprocessen för bolagets läkeme-
delssubstanser utförs i samarbete med
kontraktstillverkare i Europa. Vicore är
beroende av tillverkningsprocessens
kvalitet samt tillgängligheten och
underhåll av produktionsanläggning-
arna. Regulatoriska myndigheter kräver
att samtliga tillverkningsprocesser och
metoder samt all utrustning uppfyller
gällande krav på så kallad Good
Manufacturing Practice, GMP-krav och
konsekvenser för bolaget vid brister
beträffande GMP-krav kan innebära
förseningar i kliniska studier eller att få
ut produkter till marknaden.
Ingen av bolagets nuvarande tillver-
kare är väsentliga i den meningen att
de inte är ersättningsbara, men bolaget
är beroende av dessa, eftersom byte
av tillverkare kan vara både kostsamt
och tidskrävande. Det finns en risk att
bolaget inte kommer att hitta lämpliga
tillverkare som erbjuder samma kvalitet
och kvantitet på villkor acceptabla
för bolaget.
Beroende av nyckelpersoner
Vicore är i hög utsträckning beroende
av att behålla och rekrytera såväl
kvalificerade medarbetare och konsulter
som styrelseledamöter. Bolagets
framtida resultat påverkas av förmågan
att attrahera och behålla kvalificerade
nyckelpersoner. I det fall en eller flera
nyckelpersoner slutar och bolaget inte
lyckas ersätta denne eller dessa skulle
detta kunna ha en negativ effekt på bola-
gets verksamhet, finansiella ställning
och resultat.
För att bolaget ska ha tillräcklig kapaci-
tet att vidareutveckla sina läkemedel-
skandidater och bedriva fas III-studier
måste flera personer rekryteras. Om
rekryteringen inte är framgångsrik,
eller om Vicore inte lyckas behålla
nyckelpersoner, finns det en risk att
bolagets läkemedelsprogram inte kan
vidareutvecklas enligt plan, vilket skulle
ha väsentliga negativa konsekvenser
för bolagets verksamhet och program-
portfölj. En sådan brist på kompetens
eller resurser kan i förlängningen leda till
32 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
förseningar av bolagets program, vilket
skulle vara förknippat med väsentliga
forsknings- och utvecklingskostnader.
Finansiering och kapitalbehov
Bolaget har idag inget godkänt
läkemedel och genererar således inga
intäkter från läkemedelsförsäljning. Det
kan ta lång tid innan bolagets läkeme-
delskandidater kommer att kunna säljas
kommersiellt och generera löpande kas-
saflöde från bolagets rörelse. Bolagets
pågående och planerade kliniska studier
medför betydande kostnader. Bolaget är
därför även fortsättningsvis beroende
av att anskaffa kapital eller låna pengar
för att finansiera läkemedelsstudier.
Både omfattningen av och tidpunkten
för Vicores framtida kapitalbehov
kommer att bero på ett flertal faktorer,
däribland resultat från och kostnader
för framtida studier. Tillgången till, samt
villkoren för, ytterligare finansiering,
exempelvis genom nyemissioner, licens-
eller samarbetsavtal, eller lån, påverkas
av ett flertal faktorer såsom Vicores
studieresultat, marknadsförhållanden,
den generella tillgången på kapital samt
Vicores kreditvärdighet och kreditka-
pacitet. Även störningar och osäkerhet
på kredit- och kapitalmarknaderna
kan begränsa tillgången till ytterligare
kapital. Om Vicore misslyckas med att
anskaffa tillräckligt kapital på fördelak-
tiga villkor, eller överhuvudtaget, skulle
det medföra att bolaget kan behöva
acceptera en dyrare finansieringslös-
ning, emissioner med betydande rabatt
och stor utspädning, eller leda till att
bolaget tvingas begränsa sin utveckling
eller upphöra med sin verksamhet.
För vidare beskrivning av bolagets
finansiella risker hänvisas till not 19.
Valutarisk
Tillgångar, skulder, intäkter och
kostnader i utländsk valuta ger upphov
till valutaexponeringar. En försvagning
av SEK mot andra valutor ökar Vicores
redovisade tillgångar, skulder, intäkter
och resultat, medan en förstärkning av
SEK mot andra valutor minskar dessa
poster. Bolaget är exponerat för sådana
förändringar då delar av bolagets
kostnader utbetalas i EUR och andra
internationella valutor samt då en del av
bolagets framtida försäljningsintäkter
kan komma att inflyta i internationella
valutor. En väsentlig förändring av
sådana valutakurser skulle kunna ha en
negativ inverkan på bolagets räkenska-
per, vilket i sin tur skulle kunna medföra
negativa effekter på Vicores finansiella
ställning och resultat. För att minska
valutaexponeringen i EUR växlar bolaget
till sig EUR i nivå 60-100% av förväntade
flöden. Se även not 19.
Underskottsavdrag
Till följd av att verksamheten har
genererat betydande underskott har
Vicore stora ackumulerade skattemäs-
siga underskott. Per 31 december 2021
uppgick Vicores skattemässiga under-
skott till 729,8 MSEK. Ägarförändringar
som leder till att det bestämmande
inflytandet över Vicore ändras, eller
vissa internöverlåtelser som beskrivits
ovan, kan innebära begränsningar, helt
eller delvis, i möjligheten att utnyttja
sådana underskott i framtiden. Det finns
även risk att Vicore inte kan generera
tillräckliga vinster för att utnyttja sådana
skattemässiga underskott. Möjligheten
att utnyttja underskotten i framtiden
kan även komma att påverkas negativt
av framtida ändringar i tillämplig
lagstiftning.
Förslag till resultatdisposition
Till årsstämmans förfogande står
följande medel (belopp i kronor):
Överkursfond 1 003 761 527
Balanserat resultat -60 378 841
Årets resultat 17 578 105
960 960 791
Styrelsen föreslår att 960 960 791 SEK
överförs till ny räkning.
Finansiella mål och
utdelningspolicy
Vicores utdelningspolicy är att dela ut
cirka 50 procent av bolagets årliga vinst
efter skatt till aktieägarna när Vicore
har uppnått önskad finansiell stabilitet,
med hänsyn till nuvarande och framtida
vinstnivåer, investeringsbehov, likviditet
och utvecklingsmöjligheter samt
allmänna ekonomiska och affärsmäs-
siga förutsättningar.
I enlighet med styrelsens utdelnings-
policy ska ingen utdelning ske innan
bolaget genererar signifikant vinst.
33 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning (KSEK) 0 0 0 508
 -296 735 -147 315 -93 329 -21 681
Balansomslutning (KSEK) 451 168 406 515 341 108 301 600
Soliditet (%) 85,0 87,2 94,3 94,6
Antal anställda (medelantal) 16 13 8 6
2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning (KSEK) 38 730 3 672 3 092 2 653
 17 709 -21 826 -24 803 -11 100
Balansomslutning (KSEK) 1 075 894 669 514 503 959 488 965
Soliditet (%) 92,6 97,7 98,4 82,1
Antal anställda (medelantal) 4 4 3 3
Flerårs-
översikt
Flerårsöversikt, koncern
Flerårsöversikt, moderföretag
34 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Koncernens rapport över finansiell ställning
KSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Patent, licenser och liknande rättigheter 15 67 427 70 755
Inventarier 16 84 113
Nyttjanderätter 6 317 139
Långfristiga värdepappersinnehav 17, 18 5 409 7 530
Uppskjuten skattefordran 13 0 131
Summa anläggningstillgångar 73 237 78 668
Omsättningstillgångar
Övriga fordringar 1 417 5 354
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 5 034 3 757
Kortfristiga placeringar 21 77 281 70 118
Likvida medel 22 294 199 248 618
Summa omsättningstillgångar 377 931 327 847
SUMMA TILLGÅNGAR
451 168 406 515
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 24
Aktiekapital 35 880 30 209
Övrigt tillskjutet kapital 1 021 666 702 053
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -674 230 -377 749
SUMMA EGET KAPITAL 383 316 354 513
SKULDER
Långfristiga skulder
Leasingskulder 6 320 0
Övriga avsättningar 25 600 2 385
Uppskjuten skatteskuld 13 1 210 1 531
Summa långfristiga skulder 2 130 3 916
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 6 0 140
Leverantörsskulder 18, 19 23 984 10 943
Aktuell skatteskuld 335 553
Övriga skulder 1 112 3 132
Övriga avsättningar 25 152 3 792
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 40 139 29 526
Summa kortfristiga skulder 65 722 48 086
SUMMA SKULDER 67 852 52 002
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
451 168 406 515
Finansiella rapporter
Koncern
Koncernens rapport över totalresultat
KSEK Not
2021-01-01
-2021-12-31
2020-01-01
-2020-12-31
Nettoomsättning 0 0
Bruttoresultat 0 0
Administrationskostnader 4, 5 -20 204 -24 986
Marknads- och försäljningskostnader 4 -1 404 0
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -271 812 -142 021
Övriga rörelseintäkter och kostnader 4, 9, 10 -1 398 17 469
Rörelseresultat -294 818 -149 538
Finansiella intäkter 11 646 2 229
Finansiella kostnader 12 -2 563 -6
Finansnetto -1 917 2 223
Resultat efter nansiella poster -296 735 -147 315
Skatt 13 254 453
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -296 481 -146 862
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat 0 0
Årets övrigt totalresultat efter skatt 0 0
Årets totalresultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -296 481 -146 862
Resultat per aktie före och efter utspädning 14 -4,25 -2,71
35 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Koncernens kassaflödesanalys
KSEK Not
2021-01-01
-2021-12-31*
2020-01-01
-2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -294 818 -149 538
 27 2 099 6 202
Erhållen ränta 483 726
Erlagd ränta -8 -6
Kassaöde från den löpande verksamheten före förändringar i
rörelsekapital
-292 244 -142 616
Kassaöde från förändringar i rörelsekapital
Förändringar av rörelsefordringar -340 -3 867
Förändringar av rörelseskulder 27 413 26 548
Kassaöde från den löpande verksamheten
-265 171 -119 935
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar 29 0 -3 000
 21 -77 000 -70 000
 21 70 000 77 000
Kassaöde från investeringsverksamheten
-7 000 4 000
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder -239 -179
Nyemission 336 000 187 550
Emissionsutgifter -17 578 -10 404
Kassaöde från nansieringsverksamheten
318 183 176 967
Kassaödet för perioden
46 012 61 032
Likvida medel vid årets början
248 618 187 586
Kursdifferens likvida medel
11, 12 -431 0
Likvida medel vid årets slut
22 294 199 248 618
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderföretagets aktieägare
KSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Balanserat
resultat inklusive
årets resultat Totalt
Eget kapital 1 jan 2020
25 087 527 397 -230 887 321 597
Årets resultat 0 0 -146 862 -146 862
Årets övrigt totalresultat 0 0 0 0
Årets totalresultat 0 0 -146 862 -146 862
Transaktioner med ägare:
Nyemission 5 122 182 428 0 187 550
Emissionsutgifter 0 -10 404 0 -10 404
Optionsprogram 0 2 632 0 2 632
Summa transaktioner med ägare 5 122 174 656 0 179 778
Eget kapital 31 dec 2020
30 209 702 053 -377 749 354 513
Eget kapital 1 jan 2021
30 209 702 053 -377 749 354 513
Årets resultat 0 0 -296 481 -296 481
Årets övrigt totalresultat 0 0 0 0
Årets totalresultat 0 0 -296 481 -296 481
Transaktioner med ägare:
Nyemission och apportemission 5 671 333 329 0 339 000
Emissionsutgifter 0 -17 578 0 -17 578
Optionsprogram 0 3 862 0 3 862
Summa transaktioner med ägare 5 671 319 613 0 325 284
Eget kapital 31 dec 2021
35 880 1 021 666 -674 230 383 316
* Rättelse av kassaflödesanalysen
I bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2021 redovisades sociala avgifter avseende aktiebaserade incitamentsprogram i kassaflödesanal-
ysen för helåret 2021 i posten ”Förändring av rörelseskulder”, men har för räkenskapsåret 2021 omklassificerats till posten ”Justering för
poster som inte ingår i kassaflödet”. Omklassificeringen har ingen kassaflödespåverkan. Historiska siffror har ej justerats.
36 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Moderföretagets resultaträkning
KSEK Not
2021-01-01
-2021-12-31
2020-01-01
-2020-12-31
Nettoomsättning 2 38 730 3 672
Bruttoresultat 38 730 3 672
Administrationskostnader 3, 4, 5, 6 -19 911 -24 663
Forsknings- och utvecklingskostnader 3 -1 686 -1 658
Övriga rörelseintäkter och kostnader 3 -67 44
Rörelseresultat 17 066 -22 605
Ränteintäkter och liknande intäkter 7 645 815
Räntekostnader och liknande kostnader 8 -2 -36
Finansnetto 643 779
Resultat efter nansiella poster 17 709 -21 826
Skatt 9 -131 68
Årets resultat 17 578 -21 758
Finansiella rapporter
Moderföretag
KSEK Not
2021-01-01
-2021-12-31
2020-01-01
-2020-12-31
Årets resultat 17 578 -21 758
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat 0 0
Årets övrigt totalresultat efter skatt 0 0
Årets totalresultat
17 578 -21 758
Moderföretagets rapport över totalresultatet
37 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
KSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Patent, licenser och liknande rätttigheter 0 6 000
Summa immateriella anläggningstillgångar 0 6 000
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 0 0
Summa materiella anläggningstillgångar 0 0
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 10 796 389 396 303
Långfristiga värdepappersinnehav 11 565 565
Uppskjuten skattefordran 9 0 131
Summa nansiella anläggningstillgångar 796 954 396 999
Summa anläggningstillgångar 796 954 402 999
Omsättningstillgångar 12
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 32 386 0
Övriga fordringar 65 305
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 812 270
33 263 575
Kortfristiga placeringar 14 77 281 70 118
Kassa och bank 15 168 396 195 822
Summa omsättningstillgångar 278 940 266 515
SUMMA TILLGÅNGAR
1 075 894 669 514
Moderföretagets balansräkning Moderföretagets balansräkning. forts.
KSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 16
Bundet eget kapital
Aktiekapital 35 880 30 209
Summa bundet eget kapital 35 880 30 209
Fritt eget kapital
Överkursfond 1 003 762 688 011
Balanserat resultat -60 379 -42 483
Årets resultat 17 578 -21 758
Summa fritt eget kapital 960 961 623 770
SUMMA EGET KAPITAL 996 841 653 979
SKULDER
Avsättningar
Övriga avsättningar 17 507 5 312
Uppskjuten skatteskuld 184 120
Summa avsättningar 691 5 432
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 18 0 0
Summa långfristiga skulder 0 0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 622 765
Skulder till koncernföretag 18 75 000 0
Aktuell skatteskuld 61 385
Övriga skulder 595 1 725
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 2 084 7 228
Summa kortfristiga skulder 78 362 10 103
SUMMA SKULDER 79 053 15 535
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 075 894 669 514
38 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
KSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat Totalt
Eget kapital 1 jan 2020
25 087 515 988 -20 376 -24 740 495 959
Omföring resultat föregående år 0 0 -24 740 24 740 0
Årets resultat 0 0 0 -21 758 -21 758
Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0
Årets totalresultat 0 0 -24 740 2 982 -21 758
Transaktioner med ägare:
Nyemission 5 122 182 428 0 0 187 550
Emissionsutgifter 0 -10 405 0 0 -10 405
Optionsprogram 0 0 2 633 0 2 633
Summa transaktioner med ägare 5 122 172 023 2 633 0 179 778
Eget kapital 31 dec 2020
30 209 688 011 -42 483 -21 758 653 979
Eget kapital 1 jan 2021
30 209 688 011 -42 483 -21 758 653 979
Omföring resultat föregående år 0 0 -21 758 21 758 0
Årets resultat 0 0 0 17 578 17 578
Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0
Årets totalresultat 0 0 -21 758 39 336 17 578
Transaktioner med ägare:
Nyemission och apportemission 5 671 333 329 0 0 339 000
Emissionsutgifter 0 -17 578 0 0 -17 578
Optionsprogram 0 0 3 862 0 3 862
Summa transaktioner med ägare 5 671 315 751 3 862 0 325 284
Eget kapital 31 dec 2021
35 880 1 003 762 -60 379 17 578 996 841
Rapport över förändringar i moderföretagets eget kapital Moderföretagets kassaflödesanalys
KSEK Not
2021-01-01
-2021-12-31
2020-01-01
-2020-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 17 066 -22 605
 20 -2 215 2 104
Erhållen ränta 482 726
Erlagd ränta -2 -2
Kassaöde från den löpande verksamheten före förändringar
av rörelsekapital
15 331 -19 777
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -36 438 550
Förändring av rörelseskulder 2 259 1 925
Kassaöde från den löpande verksamheten
-18 848 -17 302
Investeringsverksamheten
Försäljning/likvidation av koncernföretag 0 75
Lämnade aktieägartillskott -320 000 -120 000
 14 -77 000 -70 000
 14 70 000 77 000
Kassaöde från investeringsverksamheten
-327 000 -112 925
Finansieringsverksamheten
Nyemission 336 000 187 550
Emissionsutgifter -17 578 -10 404
Kassaöde från nansieringsverksamheten
318 422 177 146
Årets kassaöde
-27 426 46 919
Likvida medel vid årets början
195 822 148 903
Kursdifferens likvida medel
0 0
Likvida medel vid årets slut
15 168 396 195 822
39 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna årsredovisning och koncernredovisning
omfattar det svenska moderföretaget Vicore
Pharma Holding AB (publ), organisationsnummer
556680-3804 och dess dotterföretag. Moderföre-
taget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i
Göteborg, Sverige. Adressen till huvudkontoret är
Kronhusgatan 11, 411 05 Göteborg. Koncernens
huvudsakliga verksamhet är forskning och
utveckling av läkemedel.
Styrelsen har den 6 april 2022 godkänt denna
årsredovisning och koncernredovisning, vilken
kommer att läggas fram för antagande vid
årsstämma den 11 maj 2022.
Tillämpade bestämmelser
Vicores koncernredovisning har upprättats i
enlighet med International Financial Reporting
Standards (IFRS) utgiven av International Accoun-
ting Standards Board (IASB) samt tolkningarna
från IFRS Interpretation Committee (IFRS IC)
som antagits av Europeiska unionen (EU). Vidare
tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:
1554) och Finansrådets rekommendation RFR 1
"Kompletterande redovisningsregler för grupper".
Grunder för koncernredovisningen
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med
IFRS kräver att flera uppskattningar görs av
ledningen för redovisningsändamål. Bedömningar
och antaganden baseras på historiska erfarenheter
samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under
rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig
från gjorda bedömningar om dessa bedömningar
ändras eller andra förutsättningar föreligger.
med undantag av transaktionsutgifter som är
hänförliga till emission av egetkapitalinstrument
eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas
direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där
överförd ersättning överstiger det verkliga värdet
av förvärvade tillgångar och övertagna skulder
som redovisas separat, redovisas skillnaden som
goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv
till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.
Vid förvärv av en tillgång fördelas anskaffnings-
värdet på de enskilda identifierbara tillgångarna och
skulderna med grund i deras relativa verkliga värden.
En sådan transaktion ger inte upphov till goodwill.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter
eller kostnader och orealiserade vinster eller
förluster som uppkommer från koncerninterna
transaktioner mellan koncernföretag, elimineras
i sin helhet vid upprättandet av koncernredovis-
ningen. Orealiserade vinster som uppkommer från
transaktioner med intresseföretag elimineras i den
utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel
i företaget. Orealiserade förluster elimineras på
samma sätt, men endast i den utsträckning det inte
finns något nedskrivningsbehov.
Valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Funktionell valuta är valutan i de primära ekono-
miska miljöer företagen bedriver sin verksamhet.
Den funktionella valutan för moderföretaget är
svenska kronor, vilken utgör rapporteringsvalutan
för moderföretaget och koncernen. Samtliga
belopp är, om inget annat anges, avrundade till
närmaste tusental (KSEK).
Noter
Koncern
Nya standarder, ändringar och tolkningar av
befintliga standarder som ännu inte tillämpas
av koncernen
Ändrade standarder och tolkningar från IASB
och uttalanden från IFRIC som trätt i kraft under
kalenderår 2021 har inte haft någon väsentlig
påverkan på koncernen.
Värderingsgrunder
Tillgångar och skulder har baserats på historiska
anskaffningsvärden förutom vissa finansiella till-
gångar som värderas till verkligt värde. Finansiella
tillgångar som värderas till verkligt värde består av
innehav i noterade och onoterade aktier.
Konsolidering
Dotterföretag
Dotterföretag är alla bolag över vilka Vicore har
bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar
ett bolag när den exponeras för eller har rätt till
rörlig avkastning från sitt innehav i bolaget och
har möjlighet att påverka avkastningen genom
sitt inflytande i bolaget. Dotterföretag inkluderas i
koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De
exkluderas ur koncernredovisningen från och med
den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.
Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag
betraktas som en transaktion varigenom koncer-
nen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar
och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen
fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen
av förvärvade identifierbara tillgångar och
övertagna skulder samt eventuella innehav utan
bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter,
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till
den funktionella valutan till den valutakurs som
föreligger på transaktionsdagen. Monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om
till den funktionella valutan till den valutakurs som
föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser
som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets
resultat. Kursvinster och kursförluster på rörelse-
fordringar och rörelseskulder redovisas i rörelse-
resultatet, medan kursvinster och kursförluster på
finansiella fordringar och skulder redovisas som
finansiella poster.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som
överensstämmer med den interna rapportering
som lämnas till den Högste Verkställande
Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verkställande
Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar
för tilldelning av resurser och bedömning av
rörelsesegmentens resultat. I koncernen har
denna funktion identifierats som bolagets
verkställande direktör.
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som
bedriver verksamhet från vilken den kan generera
intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det
finns fristående finansiell information tillgänglig.
Vicore delar inte upp verksamheten i olika segment
utan ser hela koncernens verksamhet som ett
segment, vilket även följer bolagets interna
organisation och rapportering.
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder
består i allt väsentligt av belopp som förväntas
återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader
40 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar
och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av
belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom
tolv månader räknat från balansdagen.
Intäkter från avtal med kunder
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen
uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är
då en utlovad vara levereras till kunden och
kunden övertar kontrollen av varan. Kontroll av ett
prestationsåtagande kan överföras över tid eller
vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som
bolaget förväntar sig erhålla som ersättning för
överförda varor eller tjänster. För att koncernen
ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder
analyseras varje kundavtal i enlighet med den
femstegsmodell som återfinns i standarden:
Steg 1: Identifiera ett avtal mellan minst två parter
där det finns en rättighet och ett åtagande.
Steg 2: Identifiera de olika åtagandena i avtalet.
Steg 3: Fastställa transaktionspriset, det vill säga
det ersättningsbelopp som företaget förväntas
erhålla i utbyte mot de utlovande varorna eller
tjänsterna.
Steg 4: Fördela transaktionspriset på de olika
prestationsåtagandena.
Steg 5: Redovisa en intäkt när prestations-
åtagandena uppfylls, det vill säga kontroll
övergått till kunden.
Koncernens nettoomsättning utgör för närva-
rande en ej väsentlig del av verksamheten.
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas i rapporten över finansiell
ställning och rapporten över totalresultat när det
föreligger rimlig säkerhet att de villkor som är
förknippade med bidraget kommer att uppfyllas
och att bidraget kommer att erhållas. Bidraget
periodiseras systematiskt på samma sätt och över
samma perioder som de kostnader bidraget är
avsedda att kompensera för.
Pensionsåtaganden
Koncernen har enbart så kallade avgiftsbestämda
pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan
är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar
fastställda avgifter till en separat juridisk enhet.
Koncernen har inte några rättsliga eller informella
förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna
juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att
betala alla ersättningar till anställda som hänger
samman med de anställdas tjänstgöring under
innevarande eller tidigare perioder. Koncernen
har därmed ingen ytterligare risk. För koncernens
förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda
planer redovisas som en kostnad i årets resultat i
den takt de intjänas genom att de anställda utfört
tjänster åt koncernen under en period.
Optionsprogram
Det finns fyra typer av aktierelaterade ersättnings-
program i koncernen, två personaloptionsprogram
till anställda samt två program för aktierätter till
vissa styrelseledamöter. Personaloptionerna
och aktierätterna har tilldelats vederlagsfritt och
regleras med egetkapitalinstrument.
Det verkliga värdet av aktierelaterade ersättningar
redovisas som personalkostnad. Det verkliga värdet
av personaloptionerna fastställs per tilldelningstid-
punkten med Black-Scholes modell för prissättning
av optioner. För aktierätterna fastställs det verkliga
värdet vid tilldelningstidpunkten med hjälp av en
Monte Carlo-simulering av framtida aktiekursut-
veckling. Kostnaden redovisas, tillsammans med
en motsvarande ökning av eget kapital, under den
period som prestations- och intjäningsvillkoren
uppfylls, till och med det datum då personerna som
berörs är fullt berättigade till ersättningen.
Den ackumulerade kostnaden som redovisas vid
varje rapporteringstillfälle visar i vilken utsträckning
intjänandeperioden har avverkats med en upp-
skattning av det antal aktierelaterade instrument
som slutligen kommer att bli fullt intjänade.
Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade
instrument till anställda som ersättning för köpta
tjänster ska kostnadsföras fördelade på de
Leasingavtal
Koncernens leasingavtal består i huvudsak av
nyttjanderätter avseende hyreslokaler. Lea-
singavtalen redovisas som nyttjanderätter med
motsvarande leasingskuld den dagen som den
leasade tillgången finns tillgänglig för användning
av koncernen. Korttidsleasingavtal och leasingav-
tal för vilka den underliggande tillgången har ett
mindre värde undantas.
Varje leasingbetalning fördelas mellan amorte-
ring av leasingskuld och finansiell kostnad. Den
finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperi-
oden så att varje redovisningsperiod belastas med
ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den
under respektive period redovisade skulden.
Leasingperioden fastställs som den icke
uppsägningsbara perioden tillsammans med både
perioder som omfattas av en möjlighet att förlänga
leasingavtalet om leasetagaren är rimligt säker
på att utnyttja det alternativet, och perioder som
omfattas av en möjlighet att säga upp leasingav-
talet om leasetagaren är rimligt säker på att inte
utnyttja det alternativet.
Koncernens leasingskulder redovisas till nuvärdet
av koncernens framtida leasingavgifter. Leasing-
betalningarna har diskonterats med koncernens
marginella låneränta.
Koncernens nyttjanderätter redovisas till
anskaffningsvärde och inkluderar initialt nuvärdet
av leasingskulden, justerat för leasingavgifter som
betalats vid eller före inledningsdatumet samt
initiala direkta utgifter. Återställningskostnader
inkluderas i tillgången om det identifierats en
motsvarande avsättning avseende återställnings-
kostnader. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över
det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och
leasingavtalets längd.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom
lön, sociala avgifter, semesterersättning och
bonus kostnadsförs den period när de anställda
utför tjänsterna.
perioder under vilka tjänsterna utförs. Kostnaden
ska då beräknas med tillämpning av samma
värderingsmodell som använts när optionerna
ställdes ut. Den avsättning som görs ska omvärde-
ras vid varje rapporttillfälle utifrån en beräkning av
de sociala avgifter som kan komma att betalas när
instrumenten löses.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter
Finansiella intäkter består av eventuella realisa-
tionsresultat på och utdelningar från finansiella
anläggningstillgångar. Erhållen utdelning redovisas
när rätten till att erhålla utdelning fastställts.
Valutakursvinster och valutakursförluster
redovisas netto.
Finansiella kostnader
Finansiella kostnader utgörs främst av räntekost-
nader. Valutakursvinster och valutakursförluster
redovisas netto.
Inkomstskatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och
uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i
årets resultat utom då underliggande transaktion
redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital
varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt
totalresultat respektive i eget kapital.
Aktuell skatt
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas
avseende aktuellt år, med tillämpning av de skatte-
satser som är beslutade eller i praktiken beslutade
per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering
av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt
balansräkningsmetoden, på alla temporära
skillnader som uppkommer mellan det skatte-
mässiga värdet på tillgångar och skulder och
dess redovisade värden. Temporära skillnader
41 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
beaktas inte i koncernmässig goodwill. Vidare
beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga
till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli
återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av
uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande
tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade
eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med till-
lämpning av de skattesatser och skatteregler som
är beslutade eller aviserade per balansdagen och
som förväntas gälla när den berörda uppskjutna
skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdrags-
gilla temporära skillnader och underskottsavdrag
redovisas endast i den mån det är sannolikt att
dessa kommer att kunna utnyttjas.
Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras
när det inte längre bedöms sannolikt att de
kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och
uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en
legal rätt att kvitta kortfristiga skattefordringar
mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna
skatten är hänförlig till samma enhet i koncernen
och samma skattemyndighet.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom
att nettoresultat hänförlig till moderföretagets
aktieägare divideras med viktat genomsnittligt
antal utestående stamaktier under perioden.
Vinst per aktie efter utspädning beräknas genom
att nettoresultat hänförlig till moderföretagets
aktieägare divideras, i tillämpliga fall justerat, med
summan av det viktade genomsnittliga antalet
stamaktier och potentiella stamaktier som kan ge
upphov till utspädningseffekt. Utspädningseffekt
av potentiella stamaktier redovisas endast om
en omräkning till stamaktier skulle leda till en
minskning av resultatet per aktie efter utspädning.
Immateriella tillgångar
Förvärvade immateriella tillgångar
Förvärvade immateriella tillgångar som innehas av
koncernen utgörs av patent, licenser och liknande
rättigheter. Dessa immateriella tillgångar redovisas
till anskaffningsvärde minskat med eventuella
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
En immateriell tillgång redovisas om det är
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna
som kan hänföras till tillgången kommer tillfalla
företaget samt att anskaffningsvärdet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. En immateriell
tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas
upp för första gången i den finansiella rapporten.
Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjande-
period redovisas till anskaffningsvärde minskat
med avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Immateriella anläggningstillgångar med bestäm-
bar nyttjandeperiod skrivs av linjärt över tillgångens
bedömda nyttjandeperiod. Immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod prövas istället
årligen för nedskrivning.
Såväl de immateriella tillgångar med bestämbar
som obestämbar nyttjandeperiod prövas för ned-
skrivningsbehov i de fall det föreligger indikationer
på en nedskrivning kan behövas. Nyttjandeperio-
den för immateriella tillgångar omprövas vid varje
bokslutstillfälle och justeras vid behov.
Aktivering av utvecklingsutgifter
De utgifter som uppkommer under utvecklingsfa-
sen aktiveras som immateriella tillgångar, då de
enligt ledningens bedömning sannolikt kommer
att leda till framtida ekonomiska fördelar för
koncernen, kriterierna för kapitalisering uppfylls
och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt.
I övrigt kostnadsförs utvecklingsutgifter som
normala rörelsekostnader.
Koncernen har endast förvärvat immateriella
tillgångar.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning påbörjas när tillgången kan användas,
det vill säga när den befinner sig på den plats och i
det skick som krävs för att kunna använda den på
det sätt som företagsledningen avser.
Beräknad nyttjandeperiod för immateriella
anläggningstillgångar med bestämbar nyttjan-
deperiod uppgår till 5 år. Avskrivning sker linjärt
över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, vilken
sammanfaller med den återstående patentperio-
den för produkten.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i
koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuella ned-
skrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset
samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för
att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i
enlighet med syftet med anskaffningen.
Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från
balansräkningen vid utrangering eller avyttring
eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas
från användning eller utrangering/avyttring av
tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av
skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens
redovisade värde med avdrag för direkta försälj-
ningskostnader. Vinst och förlust redovisas som
övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet
endast om det är sannolikt att de framtida
ekonomiska fördelar som är förknippade med
tillgången kommer att komma koncernen till
del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter
redovisas som kostnad i den period de uppkom-
mer. Reparationer kostnadsförs löpande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade
nyttjandeperiod. Använda avskrivningsmetoder,
restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid
varje års slut.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Utrustning ...............................5 år
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det
fall det föreligger indikationer på att en värdened-
gång har skett i de materiella eller immateriella
tillgångarna, det vill säga närhelst händelser
eller förändringar i förhållanden indikerar att det
redovisade värdet inte är återvinningsbart. Vidare
prövas koncernens utvecklingsprogram årligen
för nedskrivningsbehov tills dess att de tas i bruk.
Detta görs oavsett om det föreligger indikationer på
en värdenedgång eller ej.
En nedskrivning görs med det belopp varmed
tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det
högre av tillgångens verkliga värde minskat med
försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas
tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassaflöden (kassagenererande
enheter). Då nedskrivningsbehov identifierats för
en kassagenererande enhet (grupp av enheter)
fördelas nedskrivningsbeloppet över den kassa-
genererande enhetens tillgångar proportionellt.
Tidigare redovisad nedskrivning återförs om åter-
vinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde.
Återföring sker dock inte med ett belopp som är
större än att det redovisade värdet uppgår till vad
det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats
i tidigare perioder. En eventuell återföring redovisas
i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas
i balansräkningen när koncernen blir part enligt
instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell
tillgång tas bort från balansräkningen när rättighe-
terna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen
förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för
del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet
fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma
gäller för del av en finansiell skuld.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar
redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör
den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller
avyttra tillgången.
Finansiella instrument klassificeras vid första
redovisningstillfället, bland annat utifrån i vilket
syfte instrumentet förvärvades och förvaltas.
Denna klassificering bestämmer värderingen
av instrumenten.
42 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Klassificering och värdering av finansiella
tillgångar
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är
skuldinstrument, baseras på koncernens affärs-
modell för förvaltning av tillgången och karaktären
på tillgångens avtalsenliga kassaflöden.
Tillgångarna klassificeras till:
Upplupet anskaffningsvärde
Verkligt värde via resultaträkningen, eller
Verkligt värde via övrigt totalresultat
Koncernens finansiella tillgångar som klassificeras
till upplupet anskaffningsvärde inkluderar vissa
övriga fordringar, kortfristiga placeringar samt
likvida medel. Finansiella tillgångar klassificerade
till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till
verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader.
Efter första redovisningstillfället värderas tillgång-
arna till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för
en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffnings-
värde innehas enligt affärsmodellen att inkassera
avtalsenliga kassaflöden som endast är
betalningar av kapitalbelopp och ränta på det
utestående kapitalbeloppet.
Koncernens finansiella tillgångar som klassifi-
ceras till verkligt värde via resultaträkningen avser
innehav i noterade och onoterade aktier.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernens nedskrivningsmodell bygger på
förväntade kreditförluster, och tar hänsyn till
framåtriktad information. En förlustreservering
görs när det finns en exponering för kreditrisk,
vanligtvis vid första redovisningstillfället för en
tillgång eller fordran.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder utgörs av leveran-
törsskulder och övriga kortfristiga skulder, vilka
alla klassificeras till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella skulder redovisade till upplupet
anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt
värde inklusive transaktionskostnader. Efter
det första redovisningstillfället värderas de
enligt effektivräntemetoden.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedel-
bart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och
motsvarande finansiella institut.
Eget kapital
Samtliga aktier i bolaget är stamaktier, vilket
redovisas som aktiekapital. Aktiekapitalet redovisas
till dess kvotvärde och överskjutande del redovisas
som Övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskostnader
som direkt kan hänföras till emission av nya
stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt,
i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade
händelser och vars förekomst bekräftas endast av
en eller flera osäkra framtida händelser eller när
det finns ett åtagande som inte redovisas som en
skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Kassaflöde
Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, bank-
tillgodohavanden till förfogande hos banken och
andra likvida investeringar med en ursprunglig
förfallodag på mindre än tre månader som är
utsatta för obetydlig värdefluktuation. In- och
utbetalningar redovisas i kassaflödesanalysen.
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den
indirekta metoden.
Not 2 Bedömningar och
uppskattningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet
med IFRS kräver att företagsledningen gör bedöm-
ningar och uppskattningar samt gör antaganden
som påverkar tillämpningen av redovisningsprin-
ciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan
avvika från dessa uppskattningar.
Uppskattningarna och antagandena utvärderas
löpande. Ändringar av uppskattningar redovisas i
den period ändringen görs om ändringen endast
påverkat denna period, eller i den period ändringen
görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder.
Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar
De källor till osäkerheter i uppskattningar som
innebär en signifikant risk för att tillgångars eller
skulders värde kan komma att behöva justeras i
väsentlig grad under det kommande räkenskaps-
året är nedskrivningsprövning av immateriella till-
gångar med obestämbar nyttjandeperiod.
Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar
Vid nedskrivningsprövning av immateriella
tillgångar måste ett antal väsentliga antaganden
och bedömningar beaktas för att kunna beräkna
ett återvinningsvärde. Dessa antaganden och
bedömningar hänför sig bland annat till framtida
förväntat försäljningspris för VP01, VP02 och
VP03, förväntad marknadspenetration, förväntade
utvecklings-, försäljnings- och marknads-
föringskostnader samt förväntad sannolikhet att
produkterna tar sig igenom utvecklingsstegen
som återstår. Antagandena bygger på bransch-
och marknadsspecifika data och tas fram av
företagsledningen och granskas av styrelsen. För
mer information om nedskrivningsprövningen av
immateriella tillgångar, se not 15 "Patent, licenser
och liknande rättigheter".
Övriga bedömningar och uppskattningar
Tidpunkt för aktivering av immateriella tillgångar
Utvecklingsutgifter aktiveras när de uppfyller
kriterierna enligt IAS 38 och beräknas uppgå till
väsentliga belopp för utvecklingssatsningen som
helhet. I övrigt kostnadsförs utvecklingsutgifter
som normala rörelsekostnader. De viktigaste
kriterierna för aktivering är att utvecklingsarbetets
slutprodukt har en påvisbar framtida intjäning eller
kostnadsbesparing och kassaflöde och att det
finns tekniska och finansiella förutsättningar för att
fullfölja utvecklingsarbetet när det startas. I koncer-
nen finns endast förvärvade immateriella tillgångar.
Regulatoriskt godkännande har ännu inte erhållits
och därmed har inga utgifter aktiverats.
Forsknings- och utvecklingskostnader
Bolaget bedriver forskning och utveckling med
externa samarbetspartners, såsom kliniska forsk-
ningsorganisationer. Bolaget gör en uppskattning
av tidpunkten för kostnaderna i samband med start
av projektet. Denna kostnad ligger sedan till grund
för avräkning med den externa samarbetspartnern.
En utvärdering och uppdatering av beräkningen
utförs månadvis och ligger till grund för uppbok-
ning av upplupna kostnader hänförligt till
forskning och utveckling.
Incitamentsprogram
Koncernen har fyra aktiva aktierelaterade incita-
mentsprogram. Redovisningsprinciperna för dessa
beskrivs i not 1. Den kostnad för ersättningen som
redovisas i en period är beroende av den ursprung-
liga värdering som gjordes vid avtalstidpunkten
med innehavaren av optionen / aktierätten, det
antal månader som deltagaren måste tjänstgöra
för att få rätt till sina optioner (periodisering sker
över denna tid), det antal optioner som förväntas
tjänas in av deltagarna enligt villkoren i planerna
och en kontinuerlig omvärdering av värdet på den
skattemässiga förmånen för deltagarna i incita-
mentsprogrammen (som underlag för avsättning
för sociala kostnader). De uppskattningar som
påverkar kostnaden i en period och motsvarande
ökning av eget kapital är framför allt indata i
värderingarna av optionerna. De modeller som
använts för detta ändamål är de så kallade Black
& Scholes-modellen samt Monte Carlo simulering.
Viktiga antaganden i dessa värderingar framgår av
not 8 "Aktierelaterade ersättningar".
43 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Underskottsavdrag
Koncernens underskottsavdrag har ej värderats och redovisas ej som uppskjuten skattefordran. Dessa
underskottsavdrag värderas först när koncernen etablerat en resultatnivå som företagsledningen med
säkerhet bedömer kommer att leda till skattemässiga överskott.
Not 3 Rörelsesegment
Vicore delar inte in verksamheten i olika segment. Istället behandlas koncernens hela verksamhet som
ett segment. Detta återspeglar företagets interna organisation och rapporteringssystem. Vicore's högste
verkställande beslutsfattare är VD. För närvarande bedrivs verksamheten i huvudsak i Sverige dit även
koncernens immateriella och materiella anläggningstillgångar är hänförliga.
Not 4 Rörelsens kostnader per kostnadsslag
Summan av de funktionsindelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag:
2021 2020
Övriga externa kostnader 256 517 129 249
Personalkostnader 33 304 34 221
Avskrivningar 3 598 3 537
Övriga rörelsekostnader 2 492 721
Summa 295 911 167 728
Not 5 Arvode till revisorer
Ernst & Young AB 2021 2020
Revisionsuppdraget* 450 538
Annan revisionsverksamhet 92 47
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 10 88
Summa 552 673
* Med revisionsarvode avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisions-
berättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget.
Not 6 Leasingavtal
2021-12-31 2020-12-31
Tillgångar med nyttjanderätt
Fastigheter 317 139
Summa 317 139
Leasingskulder
Långfristiga 320 0
Kortfristiga 0 140
Summa 320 140
I resultaträkningen redovisas följande belopp
relaterat till leasingavtal:
2021 2020
Leasingavgifter, korttid 1 066 817
Avskrivningar
Fastigheter 239 175
Inventarier 0 4
Ränta 6 3
Summa 1 311 999
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var 245 KSEK (182 KSEK) för 2021. För information om
leasingskuldens förfallotid, se not 19 "Finansiella risker".
Not 7 Anställda och personalkostnader
Medelantal
anställda
2021 2020
Antal anställda Varav män/kvinnor Antal anställda Varav män/kvinnor
Moderföretaget 4 50%/50% 4 50%/50%
Dotterföretaget 12 30%/70% 9 67%/33%
Koncernen totalt 16 36%/64% 13 62%/38%
44 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Personalkostnader till styrelse och ledande befattningshavare
samt övriga anställda 2021 2020
Koncern
Styrelse och övriga ledande befattningshavare
Löner och andra ersättningar 17 898 12 273
Sociala avgifter -120 7 364
Pensionskostnader 3 046 1 690
20 824 21 327
Koncern
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar 9 048 9 496
Sociala avgifter 744 1 879
Pensionskostnader 2 239 1 154
12 031 12 529
Koncern
Övriga personalkostnader 449 365
449 365
Summa personalkostnader 33 304 34 221
Moderföretaget
Styrelse och övriga ledande befattningshavare
Löner och andra ersättningar 9 813 10 245
Sociala avgifter -2 154 6 730
Pensionskostnader 1 508 1 407
9 167 18 382
Moderföretaget
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar 906 592
Sociala avgifter 277 203
Pensionskostnader 72 90
1 255 885
Moderföretaget
Övriga personalkostnader 226 90
226 90
Summa personalkostnader 10 648 19 357
Ledande befattningshavare inkluderar styrelsen samt verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare.
Löner och andra ersättningar
Optionsprogrammet uppgår till 3 862 KSEK (2 632 KSEK) av lönekostnaderna och -5 425 KSEK (5 602
KSEK) av de sociala avgifterna.
Pensioner
I koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Koncernens sammantagna kostnad för
avgiftsbestämda pensionsplaner uppgick till 5 285 KSEK (2 844 KSEK).
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
2021-12-31 2020-12-31
Koncern
Andel kvinnor i styrelsen 33% 29%
Andel män i styrelsen 67% 71%
Andel kvinnor bland ledande befattningshavare 50% 43%
Andel män bland ledande befattningshavare 50% 57%
Moderföretaget
Andel kvinnor bland ledande befattningshavare 25% 33%
Andel män bland ledande befattningshavare 75% 67%
Upplysningar avseende ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare
2021
Grundlön,
styrelsearvode*
Pensions-
kostnad
Rörlig
ersättning
Aktie-
relaterad
ersättning
Övrig
ersättning Totalt
Styrelseordförande
Michael Wolff Jensen 450 0 0 730 50 1 230
Styrelseledamöter
Jacob Gunterberg 150 0 0 0 125 275
Hans Schikan 150 0 0 142 50 342
Maarten Kraan 150 0 0 142 75 367
Sara Malcus 150 0 0 108 50 308
Heidi Hunter 150 0 0 365 50 565
Ledande
befattningshavare
VD 2 753 745 261 431 0 4 190
Övriga ledande
befattningshavare**
9 484 2 301 753 1 287 0 13 825
Totalt 13 437 3 046 1 014 3 205 400 21 102
* Stämmobeslutade styrelsearvoden exklusive sociala avgifter och ersättningar i styrelseutskotten för verksamhetsåret maj 2021 - maj 2022.
Ersättningar i styrelseutskotten redovisas som övrig ersättning.
** För mer information, se "Ersättning och villkor ledande befattningshavare" nedan.
45 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
2020
Grundlön,
styrelse-
arvode*
Pensions-
kostnad
Rörlig
ersättning
Aktie-
relaterad
ersättning
Övrig
ersättning Totalt
Styrelseordförande
Michael Wolff Jensen 300 0 0 692 25 1 017
Styrelseledamöter
Jacob Gunterberg 100 0 0 0 100 200
Hans Schikan 100 0 0 126 75 301
Maarten Kraan 100 0 0 126 75 301
Peter Ström 100 0 0 51 0 151
Sara Malcus 100 0 0 51 50 201
Heidi Hunter 100 0 0 346 50 496
Ledande
befattningshavare
VD 2 540 697 787 343 0 4 367
Övriga ledande
befattningshavare**
4 582 993 938 536 0 7 049
Totalt 8 022 1 690 1 725 2 272 375 14 084
* Stämmobeslutade styrelsearvoden exklusive sociala avgifter och ersättningar i styrelseutskotten för verksamhetsåret maj 2020 - maj 2021.
Ersättningar i styrelseutskotten redovisas som övrig ersättning.
** För mer information, se "Ersättning och villkor ledande befattningshavare" nedan.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser aktierätter och optioner som tilldelats oberoende styrelseledamöter,
verkställande direktör, övriga ledande befattningshavare och övriga anställda. En intjänad aktierätt ger rätt
att erhålla en aktie i bolaget under förutsättning att innehavaren fortfarende är styrelseledamot i bolaget
vid relevant intjänandetidpunkt. En intjänad option ger rätt att teckna en aktie till ett fastställt lösenpris.
Optionerna är föremål för intjäning över en treårsperiod, varvid samtliga optioner ska tjänas in vid den
tredje årsdagen räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med vissa sedvanliga undantag att deltagaren
fortfarande är anställd av bolaget. Deltagarna i programmen har erhållit aktierätterna/optionerna veder-
lagsfritt. För ytterligare upplysning om incitamentsprogrammen, se not 8 "Aktierelaterade ersättningar".
Övrig ersättning
Med övrig ersättning avses ersättning för utskottsarbete.
Ersättningar och villkor ledande befattningshavare
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av, i enlighet med
de av bolagsstämman 2021 beslutade riktlinjerna för ersättning, grundlön, pensionsförmåner, bonus
och av bolagsstämman beslutade aktierelaterade incitamentsprogram (t.ex. personaloptioner). Med
andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören
utgör koncernledningen. Under perioden 1 januari 2020 till 2 november 2020 avser övriga ledande
befattningshavare Chief Financial Officer, Head of Project Management, Investor Relations Manager, och
Chief Administrative Officer. Från och med den 2 november 2020 avser övriga ledande befattningshavare
Chief Financial Officer, Chief Medical Officer, Chief Scientific Officer, VP Clinical Development, Head of
Preclinical Development och Chief Administrative Officer. Under 2021 utökades gruppen övriga ledande
befattningshavare enligt följande: Head of Digital Therapeutics (1 juli 2021), Chief Commercial Officer
(2 oktober 2021) och Head of Business Development (8 november 2021).
Verkställande direktören har en uppsägningstid på 6 månader om uppsägningen är från koncernens
sida och om verkställande direktören väljer att avsluta sin anställning är uppsägningstiden 6 månader.
Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid på 3-6 månader från både koncernens och den
anställdes sida.
Utöver uppsägningslön har verkställande direktören rätt till ett avgångsvederlag motsvarande sex
månadslöner vid uppsägning från bolaget på annan grund än grovt avtalsbrott.
Not 8 Aktierelaterade ersättningar
Syftet med aktiebaserade incitamentsprogram är att främja företagets långsiktiga intressen genom att
motivera och belöna företagets ledning och andra medarbetare i linje med aktieägarnas intressen. Per den
31 december 2021 hade Vicore fyra aktiva incitamentsprogram som omfattar ledningsgruppen, övriga
anställda och vissa styrelseledamöter. För ytterligare information, se nedan.
Långsiktiga incitamentsprogram 2018
Extrastämman i Vicore den 13 augusti 2018 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att anta ett lång-
siktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner (”Co-worker LTIP 2018”)
och att införa ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram för vissa styrelseledamöter (”Board
LTIP 2018”) i Vicore. Maximalt kan 2 000 000 teckningsoptioner (Co-worker LTIP 2018) respektive 475 000
aktierätter (Board LTIP 2018) komma att tilldelas till deltagare i programmen. Av dessa har totalt 1 325 800
optioner och 475 000 aktierätter tilldelats. Ökningen av bolagets aktiekapital vid fullt utnyttjande av båda
incitamentsprogrammen uppgår till maximalt omkring 1 237 500 SEK, vilket motsvarar en utspädning
om cirka 3,3 procent avseende totalt antal aktier. Deltagarna i programmen har erhållit aktierätterna/
optionerna vederlagsfritt och reglering görs med egetkapitalinstrument.
Board LTIP 2018
Board LTIP 2018 är ett program enligt vilket deltagarna vederlagsfritt kommer att tilldelas prestationsba-
serade aktierätter (”aktierätter”) vilka berättigar till aktier i bolaget beräknat i enlighet med nedan angivna
principer, dock som högst
475 000 aktier.
Board LTIP 2018 riktar sig till huvudaktieägaroberoende styrelseledamöter i bolaget. Huvudägarna
anser att ett aktierelaterat incitamentsprogram är en viktig del i ett konkurrenskraftigt ersättningspaket för
att kunna attrahera, behålla och motivera internationellt kvalificerade styrelseledamöter i bolaget samt för
att stimulera dessa personer till att prestera sitt yttersta i syfte att maximera värdeskapandet för samtliga
aktieägare.
46 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Aktierätterna intjänas gradvis under cirka tre
år, motsvarande tre perioder fram till dagen för
publicering av delårsrapporten för det andra
kvartalet 2021, där varje period motsvarar tiden
från en årsstämma fram till dagen omedelbart före
nästa årsstämma. Aktierätterna intjänas med 1/3
vid slutet av varje period, under förutsättning att
deltagaren fortfarande är styrelsemedlem i bolaget
den dagen. I tillägg till dessa villkor för intjänande är
aktierätterna föremål för prestationsbaserad intjä-
ning baserat på utvecklingen av bolagets aktiekurs,
i enlighet med villkoren för intjänande nedan.
Aktierätterna är föremål för prestationsbaserad
intjäning baserat på utvecklingen av bolaget
aktiekurs under perioden från dagen för 13 augusti
2018 till och med dagen för årsstämman 2021.
Aktiekursens utveckling kommer att mätas
baserat på den volymvägda genomsnittskursen
för bolagets aktiekurs under 30 handelsdagar
omedelbart efter 17 augusti 2018 och 30 handels-
dagar omedelbart före dagen för publicering av
delårsrapporten för det andra kvartalet 2021. Om
bolagets aktiekurs därvid har ökat med mer än 150
procent ska 100 procent av aktierätterna intjänas,
och om aktiekursen har ökat med 50 procent ska
25 procent av aktierätterna intjänas. I händelse av
en ökning av aktiekursen med mellan 50 och 150
procent kommer intjäning av aktierätterna ske
linjärt. Vid en ökning av aktiekursen med mindre
än 50 procent sker ingen intjäning. Den tidigaste
tidpunkt vid vilken intjänade aktierätter får utnyttjas
är dagen för publicering av delårsrapporten för det
andra kvartalet 2021.
Värderingen av aktierätterna baseras på en
så kallad Monte Carlo-simulering i enlighet
med vedertagen värderingsteori. Volatiliteten
har baserats på förväntad volatilitet för Vicore
aktien samt andra noterade bolag med liknande
verksamhet. Den riskfria räntan har härletts genom
en interpolation mellan en 2-årig respektive 5-årig
statsobligation. Det verkliga värdet för aktierätterna
optioner ska tjänas in vid den tredje årsdagen
räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med vissa
sedvanliga undantag att deltagaren fortfarande är
anställd av bolaget. Den sista tidpunkten vid vilken
optionerna ska kunna utnyttjas ska vara den fjärde
årsdagen räknat från tilldelningsdagen.
Optionerna värderas enligt den så kallade Black
& Scholes-modellen vilket innebär att värdet på
optionerna bland annat beror på värdet av den
underliggande aktien, optionens teckningskurs och
löptid, riskfri ränta samt volatilitet. Volatiliteten
har baserats på förväntad volatilitet för Vicore-
aktien samt andra noterade bolag med liknande
verksamhet. Den riskfria räntan jämställdes med
räntan för svenska statsobligationer. Det verkliga
värdet för optionerna vid tilldelningstidpunkten
uppgick till 3,98 för tilldelning under 2020. Ingen till-
delning inom Co-worker LTIP 2018 har skett under
2021. Följande indata har använts i modellen:
2020
Underliggande aktievärde 18,85 SEK
Lösenpris 29,25 SEK
Förväntad volatilitet 45,00 %
Optionens löptid 4 år
Förväntad utdelning 0 SEK
Riskfri ränta -0,35 %
Långsiktigt incitamentsprogram 2020
Årsstämman i Vicore Pharma Holding AB den 20
maj 2020 beslutade, i enlighet med valberedningens
förslag, att anta ett prestationsbaserat långsiktigt
incitamentsprogram för de nya styrelseledamöterna
(”Board LTIP 2020”) i Vicore Pharma Holding AB.
Maximalt kan 525 000 teckningsoptioner komma att
tilldelas till deltagare i Board LTIP 2020. Ökningen av
företagets aktiekapital vid fullt utnyttjande uppgår till
maximalt omkring SEK 262 500, vilket motsvarar en
utspädning om cirka 0,7 procent vid full utspädning.
Med beaktande även av aktier som kan emitteras
enligt företagets tidigare implementerade aktiva
vid tilldelningstidpunkten uppgår till 4,70 SEK. För
att beräkna värdet av aktierätterna i förhållande till
aktuellt prestationsvillkor används ett startvärde
som motsvarar den volymvägda genomsnittliga
betalkursen för Vicore aktien över en bestämd
tid, vilket i detta fall motsvaras av värdet på den
underliggande aktien vid värderingstidpunkten.
Under det tredje kvartalet 2021 förföll Board LTIP
2021. Eftersom aktiekursen ökat med mindre än 50
procent under mätperioden sker ingen intjäning av
aktierätter. Programmet är därmed avslutat.
Co-worker LTIP 2018
Co-worker LTIP 2018 är ett incitamentsprogram
som riktar sig till ledande befattningshavare och
nyckelpersoner i bolaget. Enligt programmet kom-
mer deltagarna vederlagsfritt att tilldelas optioner
som efter en treårig intjäningsperiod berättigar till
förvärv av totalt högst 2 000 000 aktier i bolaget, i
enlighet med nedan angivna villkor.
Styrelsen för bolaget anser att ett aktierelaterat
incitamentsprogram är en viktig del i ett kon-
kurrenskraftigt ersättningspaket för att kunna
attrahera, behålla och motivera kvalificerade
ledande befattningshavare och nyckelpersoner
i bolaget samt för att stimulera dessa personer
till att prestera sitt yttersta i syfte att maximera
värdeskapandet för samtliga aktieägare.
Under incitamentsprogrammet Co-worker LTIP
2018 tilldelas deltagarna optionerna vederlagsfritt.
Styrelsen ska besluta om tilldelning av optioner
årligen eller vid sådan annan tidpunkt som av
styrelsen kan bedömas som relevant för dylikt
beslut (där varje respektive dag för tilldelning är
en ”tilldelningsdag”). Varje option ger innehavaren
rätt att förvärva en aktie i bolaget till ett i förväg
bestämt pris. Priset per aktie ska motsvara 150%
av den volymvägda genomsnittskursen för bola-
gets aktie under de fem handelsdagar som föregår
tilldelningsdagen. Optionerna ska vara föremål
för intjäning över en treårsperiod, varvid samtliga
incitamentsprogram, uppgår den motsvarande
maximala utspädningen till cirka 3,4 procent vid
full utspädning.
Board LTIP 2020
Board LTIP 2020 är ett program enligt vilket
deltagarna vederlagsfritt kommer att tilldelas
prestationsbaserade aktierätter (”aktierätter”),
vilka berättigar till aktier i företaget beräknat i
enlighet med nedan angivna principer, dock som
högst 525 000 aktier.
Board LTIP 2020 riktar sig till de nyvalda,
huvudaktieägaroberoende, styrelseledamöterna
i bolaget. Valberedningen anser att ett aktiere-
laterat incitamentsprogram är en viktig del i ett
konkurrenskraftigt ersättningspaket för att kunna
attrahera, behålla och motivera internationellt
kvalificerade styrelseledamöter i bolaget samt för
att stimulera dessa personer till att prestera sitt
yttersta i syfte att maximera värdeskapandet för
samtliga aktieägare.
Aktierätterna intjänas gradvis under cirka tre år,
motsvarande tre perioder fram till dagen för den
dag som infaller tidigast av (i) årsstämman 2023
eller (ii) 1 juni 2023 (”intjänandetidpunkten”), där
varje period motsvarar tiden från en årsstämma
fram till dagen omedelbart före nästa årsstämma
eller intjänandetidpunkt, såsom tillämpligt (varje
sådan tidsperiod benämns i det följande som en
”period”). Aktierätterna intjänas med 1/3 vid slutet
av varje period, under förutsättning att deltagaren
fortfarande är styrelsemedlem i bolaget den dagen.
I tillägg till dessa villkor för intjänande är aktierät-
terna föremål för prestationsbaserad intjäning
baserat på utvecklingen av bolagets aktiekurs, i
enlighet med villkoren för intjänande nedan.
Aktierätterna är föremål för prestationsbaserad
intjäning baserat på utvecklingen av bolagets
aktiekurs under perioden från dagen för tilldelning av
aktierätterna (”tilldelningsdagen”) till och med dagen
som inträffar dagen före intjänandetidpunkten.
47 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Aktiekursens utveckling kommer att mätas baserat
på den volymvägda genomsnittskursen för bolagets
aktie på Nasdaq Stockholm under 30 handelsdagar
omedelbart efter tilldelningsdagen respektive 30
handelsdagar omedelbart före intjänandetidpunk-
ten. Om bolagets aktiekurs därvid har ökat med mer
än 150 procent ska 100 procent av aktierätterna
intjänas, och om aktiekursen har ökat med 50
procent ska 25 procent av aktierätterna intjänas. I
händelse av en ökning av aktiekursen med mellan 50
och 150 procent kommer intjäning av aktierätterna
ske linjärt. Vid en ökning av aktiekursen med mindre
än 50 procent sker ingen intjäning. Den tidigaste
tidpunkt vid vilken intjänade aktierätter får utnyttjas
är dagen efter intjänandetidpunkten.
Värderingen av aktierätterna baseras på en
så kallad Monte Carlo-simulering i enlighet
med vedertagen värderingsteori. Volatiliteten
har baserats på förväntad volatilitet för Vicore
aktien samt andra noterade bolag med liknande
verksamhet. Den riskfria räntan har härletts genom
en interpolation mellan en 2-årig respektive 5-årig
statsobligation. Det verkliga värdet för aktierätterna
vid tilldelningstidpunkten uppgår till 5,18 SEK. För
att beräkna värdet av aktierätterna i förhållande till
aktuellt prestationsvillkor används ett startvärde
som motsvarar den volymvägda genomsnittliga
betalkursen för Vicore aktien över en bestämd
tid, vilket i detta fall motsvaras av värdet på den
underliggande aktien vid värderingstidpunkten.
Långsiktiga incitamentsprogram 2021
Årsstämman i Vicore den 11 maj 2021 beslutade,
i enlighet med valberedningens förslag, att anta
ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande
befattningshavare och nyckelpersoner (”Co-worker
LTIP 2021”) och att införa ett prestationsbaserad
långsiktigt incitamentsprogram för vissa styrel-
seledamöter som inte är deltagare i Board LTIP
2020 (”Board LTIP 2021”) i Vicore Pharma Holding
AB. Maximalt kan 3 000 000 teckningsoptioner
baserat på utvecklingen av bolagets aktiekurs, i
enlighet med villkoren för intjänande nedan.
Aktierätterna är föremål för prestationsbaserad
intjäning baserat på utvecklingen av bolagets
aktiekurs under perioden från dagen för tilldelning av
aktierätterna (”tilldelningsdagen”) till och med dagen
som inträffar dagen före intjänandetidpunkten.
Aktiekursens utveckling kommer att mätas baserat
på den volymvägda genomsnittskursen för bolagets
aktie på Nasdaq Stockholm under 30 handelsdagar
omedelbart efter tilldelningsdagen respektive 30
handelsdagar omedelbart före intjänandetidpunk-
ten. Om bolagets aktiekurs därvid har ökat med
mer än 80 procent ska 100 procent av aktierätterna
intjänas, och om aktiekursen har ökat med 40
procent ska 25 procent av aktierätterna intjänas. I
händelse av en ökning av aktiekursen med mellan
40 och 80 procent kommer intjäning av aktierätterna
ske linjärt. Vid en ökning av aktiekursen med mindre
än 40 procent sker ingen intjäning. Den tidigaste
tidpunkt vid vilken intjänade aktierätter får utnyttjas
är dagen efter intjänandetidpunkten.
Värderingen av aktierätterna baseras på en
så kallad Monte Carlo-simulering i enlighet
med vedertagen värderingsteori. Volatiliteten
har baserats på förväntad volatilitet för Vicore
aktien samt andra noterade bolag med liknande
verksamhet. Den riskfria räntan har härletts genom
en interpolation mellan en 2-årig respektive 5-årig
statsobligation. Det verkliga värdet för aktierätterna
vid tilldelningstidpunkten uppgår till 10,99 SEK. För
att beräkna värdet av aktierätterna i förhållande till
aktuellt prestationsvillkor används ett startvärde
som motsvarar den volymvägda genomsnittliga
betalkursen för Vicore aktien över en bestämd
tid, vilket i detta fall motsvaras av värdet på den
underliggande aktien vid värderingstidpunkten.
Co-worker LTIP 2021
Co-worker LTIP 2021 är ett incitamentsprogram
som riktar sig till ledande befattningshavare och
(Co-worker LTIP 2021) respektive 61 773 aktierätter
(Board LTIP 2021) komma att tilldelas till deltagare
i programmen. Ökningen av företagets aktiekapital
vid fullt utnyttjande av båda incitamentsprogram-
men uppgår till maximalt omkring SEK 1 530
887, vilket motsvarar en utspädning om cirka 4,1
procent vid full utspädning. Med beaktande även av
aktier som kan emitteras enligt företagets tidigare
implementerade aktiva incitamentsprogram,
uppgår den motsvarande maximala utspädningen
till cirka 7,2 procent vid full utspädning.
Board LTIP 2021
Board LTIP 2021 är ett program enligt vilket delta-
garna vederlagsfritt tilldelas prestationsbaserade
aktierätter, vilka berättigar till högst 61 773 aktier
i bolaget.
Board LTIP 2021 riktar sig till styrelseledamöter
som är oberoende i förhållande till huvudägaren
och som inte är deltagare i Board LTIP 2020.
Valberedningen anser att ett aktierelaterat
incitamentsprogram är en viktig del i ett kon-
kurrenskraftigt ersättningspaket för att kunna
attrahera, behålla och motivera internationellt
kvalificerade styrelseledamöter i bolaget samt för
att stimulera dessa personer till att prestera sitt
yttersta i syfte att maximera värdeskapandet för
samtliga aktieägare.
Aktierätterna intjänas gradvis under cirka tre år,
motsvarande tre perioder fram till dagen för den
dag som infaller tidigast av (i) årsstämman 2024
eller (ii) 1 juni 2024 (”intjänandetidpunkten”), där
varje period motsvarar tiden från en årsstämma
fram till dagen omedelbart före nästa årsstämma
eller intjänandetidpunkt, såsom tillämpligt (varje
sådan tidsperiod benämns i det följande som en
”period”). Aktierätterna intjänas med 1/3 vid slutet
av varje period, under förutsättning att deltagaren
fortfarande är styrelsemedlem i bolaget den dagen.
I tillägg till dessa villkor för intjänande är aktierät-
terna föremål för prestationsbaserad intjäning
nyckelpersoner i företaget. Enligt programmet
kommer deltagarna vederlagsfritt att tilldelas
optioner som efter en treårig intjäningsperiod
berättigar till förvärv av totalt högst 3 000 000
aktier i företaget.
Styrelsen anser att Co-worker LTIP 2021 kommer
att skapa en stark koppling mellan deltagarnas
intressen och aktieägarnas intressen. Co-worker
LTIP 2021 är anpassat till bolagets nuvarande
position och behov. Styrelsen anser att Co-worker
LTIP 2021 kommer att öka och stärka deltagarnas
engagemang i bolagets verksamhet, stärka
lojaliteten gentemot bolaget samt att Co-worker
LTIP 2021 kommer att vara till fördel för såväl
bolaget som dess aktieägare.
Under incitamentsprogrammet Co-worker LTIP
2021 tilldelas deltagarna optionerna vederlagsfritt.
Styrelsen ska besluta om tilldelning av optioner
årligen eller vid sådan annan tidpunkt som av
styrelsen kan bedömas som relevant för dylikt
beslut (där varje respektive dag för tilldelning är
en ”tilldelningsdag”). Varje option ger innehavaren
rätt att förvärva en aktie i bolaget till ett i förväg
bestämt pris. Priset per aktie ska motsvara 125%
av den volymvägda genomsnittskursen för bola-
gets aktie under de fem handelsdagar som föregår
tilldelningsdagen. Optionerna ska vara föremål
för intjäning över en treårsperiod, varvid samtliga
optioner ska tjänas in vid den tredje årsdagen
räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med vissa
sedvanliga undantag att deltagaren fortfarande är
anställd av bolaget. Den sista tidpunkten vid vilken
optionerna ska kunna utnyttjas ska vara den femte
årsdagen räknat från tilldelningsdagen.
Optionerna värderas enligt den så kallade Black
& Scholes-modellen vilket innebär att värdet på
optionerna bland annat beror på värdet av den
underliggande aktien, optionens teckningskurs
och löptid, riskfri ränta samt volatilitet. Volatiliteten
har baserats på förväntad volatilitet för Vicore-ak-
tien samt andra noterade bolag med liknande
verksamhet. Den riskfria räntan jämställdes med
48 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
räntan för svenska statsobligationer. Det verkliga värdet för optionerna vid tilldelningstidpunkten uppgick
till 8,45 under 2021. Följande indata har använts i modellen:
2021
Underliggande aktievärde 20,00 SEK
Lösenpris 26,48 SEK
Förväntad volatilitet 50,00 %
Optionens löptid 5 år
Förväntad utdelning 0 SEK
Riskfri ränta 0,10 %
Sammanställning av utställda aktierätter respektive optioner
2021 2020
Utställda aktierätter
(Board LTIP 2018)
Genomsnittligt
lösenpris per
aktierätt
Antal
aktierätter
Genomsnittligt
lösenpris per
aktierätt
Antal
aktierätter
Per 1 januari 0 433 333 0 475 000
Förverkade/förfallit under året 0 -433 333 0 -41 667
Per 31 december 0 0 0 433 333
Totalt har 433 333 aktierätter förfallit under året.
2021 2020
Utställda aktierätter
(Board LTIP 2020)
Genomsnittligt
lösenpris per
aktierätt
Antal
aktierätter
Genomsnittligt
lösenpris per
aktierätt
Antal
aktierätter
Per 1 januari 0 525 000 0 0
Tilldelade under året 0 0 0 525 000
Per 31 december 0 525 000 0 525 000
Inga aktierätter har blivit inlösta eller förverkade under året. Det har inte heller förfallit några aktierätter
under året.
2021
Utställda aktierätter (Board LTIP 2021)
Genomsnittligt
lösenpris per aktierätt Antal aktierätter
Per 1 januari 0 0
Tilldelade under året 0 61 773
Per 31 december 0 61 773
Inga aktierätter har blivit inlösta eller förverkade under året. Det har inte heller förfallit några aktierätter
under året.
2021 2020
Utställda optioner
(Co-worker LTIP 2018)
Genomsnittligt
lösenpris per
option
Antal
optioner
Genomsnittligt
lösenpris per
option
Antal
optioner
Per 1 januari 27,48 1 239 600 25,81 765 800
Tilldelade under året 0 0 29,25 560 000
Förverkade under året 0 0 25,99 -86 200
Per 31 december 27,48 1 239 600 27,48 1 239 600
Inga optioner har blivit inlösta under året. Det har inte heller förfallit några optioner under året.
2021
Utställda optioner
(Co-worker LTIP 2021)
Genomsnittligt lösenpris
per option Antal optioner
Per 1 januari 0 0
Tilldelade under året 26,26 807 600
Per 31 december 26,26 807 600
Inga optioner har blivit inlösta eller förverkade under året. Det har inte heller förfallit några optioner under året.
Utestående aktierätter och optioner vid årets slut
2021-12-31 2020-12-31
Program per år Förfallodag
Lösen-
pris
Aktierätter/
optioner
Intjänings-
grad (%)
Aktierätter/
optioner
Intjänings-
grad (%)
Program 2018 aktierätter
(Board LTIP 2018)
September,
2021
0 - - 433 333 92%
Program 2020 aktierätter
(Board LTIP 2020)
Årsstämman
2023
0 525 000 78% 525 000 38%
Program 2021 aktierätter
(Board LTIP 2021)
Årsstämman
2024
0 61 773 38% - -
Program 2018 optioner
(Co-worker LTIP 2018)
September
27, 2022
25,26 283 333 100% 283 333 93%
Program 2019 optioner
(Co-worker LTIP 2018)
September
27, 2023
26,17 396 267 92% 396 267 71%
Program 2020 optioner
(Co-worker LTIP 2018)
September
24, 2024
29,31 560 000 68% 560 000 15%
Program 2021 optioner
(Co-worker LTIP 2021)
September
16, 2026
26,26 807 600 15% - -
Kostnaderna för sociala avgifter avseende aktiebaserade incitamentsprogram varierar från kvartal till
kvartal på grund av förändringen av underliggande aktiekurs. Tillhörande avsättningar redovisas som lång-
fristiga och kortfristiga skulder. Totala IFRS 2-klassificerade lönekostnader för incitamentsprogrammen
under hela programmens löptid uppgår till 9 779 KSEK. Totalkostnad för de utestående incitamentspro-
grammen för respektive räkenskapsår har angivits nedan. Dessa kostnader har inte påverkat kassaflödet.
49 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Sammanställning över totalkostnad för incitamentsprogrammen
2021 2020
IFRS 2-relaterade lönekostnader 3 862 2 632
Avsättning sociala avgifter incitamentsprogram -5 425 5 602
Totalt -1 563 8 234
Sammanställning över tilldelade optioner och aktierätter
Program 2018
aktierätter (Board
LTIP 2018)
2021 2020
Antal
utestående
2021-01-01 Förfallna
Antal
utestående
2021-12-31
Antal
utestående
2020-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2020-12-31
Tidigare styrelseord-
förande Leif Darner
83 333 -83 333 0 125 000 -41 667 83 333
Styrelseledamot
Hans Schikan
125 000 -125 000 0 125 000 0 125 000
Styrelseledamot
Maarten Kraan
125 000 -125 000 0 125 000 0 125 000
Tidigare styrelsele-
damot Peter Ström
50 000 -50 000 0 50 000 0 50 000
Styrelseledamot
Sara Malcus
50 000 -50 000 0 50 000 0 50 000
Totalt 433 333 -433 333 0 475 000 -41 667 433 333
Program 2020
aktierätter (Board
LTIP 2020)
2021 2020
Antal
utestående
2021-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2021-12-31
Antal
utestående
2020-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2020-12-31
Styrelseordförande
Michael Wolff
Jensen
350 000 0 350 000 0 350 000 350 000
Styrelseledamot
Heidi Hunter
175 000 0 175 000 0 175 000 175 000
Totalt 525 000 0 525 000 0 525 000 525 000
Program 2021
aktierätter (Board
LTIP 2021)
2021
Antal
utestående
2021-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2021-12-31
Styrelseledamot
Hans Schikan
0 20 591 20 591
Styrelseledamot
Maarten Kraan
0 20 591 20 591
Styrelseledamot
Sara Malcus
0 20 591 20 591
Totalt 0 61 773 61 773
Program
2018, 2019 och
2020 optioner
(Co-worker
LTIP 2018)
2021 2020
Antal
utestående
2021-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2021-12-31
Antal
utestående
2020-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2020-12-31
VD Carl-Johan
Dalsgaard
300 000 0 300 000 200 000 100 000 300 000
Övriga ledande
befattningshavare
703 750 0 703 750 337 500 366 250 703 750
Övriga anställda 235 850 0 235 850 228 300 7 550 235 850
Totalt 1 239 600 0 1 239 600 765 800 473 800 1 239 600
Program
2021 optioner
(Co-worker LTIP
2021)
2021
Antal
utestående
2021-01-01
Tilldelade/
förverkade
Antal
utestående
2021-12-31
VD Carl-Johan
Dalsgaard
0 100 000 100 000
Övriga ledande
befattningshavare
0 436 000 436 000
Övriga anställda 0 271 600 271 600
Totalt 0 807 600 807 600
För mer information om övriga ledande befattningshavare, se "Ersättning och villkor ledande befattnings-
havare" i not 7 "Anställda och personalkostnader".
50 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 13 Skatt
2021 2020
Aktuell skatt 0 0
Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 254 453
Redovisad skatt 254 453
Avstämning av effektiv skattesats 2021 2020
Resultat före skatt -296 735 -147 315
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% (21,4%) 61 127 31 525
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -95 -1 309
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 1 118 0
Skatteeffekt av ej redovisade skattefordringar -61 896 -30 216
Förändring uppskjuten skatt 254 453
Redovisad skatt 254 453
Effektiv skattesats 0% 0%
Koncernen har inga skatteposter som redovisas i övrigt totalresultat, men det finns emissionsutgifter som
bokats direkt mot eget kapital.
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld
I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:
Uppskjuten skatteskuld 2021-12-31 2020-12-31
Immateriella tillgångar 1 026 1 411
Löneskatt, avsättning för pensionspremie 184 120
Redovisat värde 1 210 1 531
Uppskjuten skattefordran
Avsättning för pensionspremie 0 131
Redovisat värde 0 131
Underskottsavdrag
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats
i balansräkningen uppgående till 729 828 KSEK (414 472 KSEK). Dessa har ingen tidsbegränsning.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att koncernen
kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster inom de närmsta åren. För
ytterligare information om underskottsavdrag, se not 2 "Bedömningar och uppskattningar".
Not 9 Övriga rörelseintäkter
2021 2020
Valutakursvinst 1 094 654
Erhållna bidrag 0 17 536
Summa övriga rörelseintäkter 1 094 18 190
Not 10 Övriga rörelsekostnader
2021 2020
Valutakursförluster 2 492 721
Summa övriga rörelsekostnader 2 492 721
Not 11 Finansiella intäkter
2021 2020
Tillgångar värderade till verkligt värde i resultatet
Värdeförändring långfristiga värdepappersinnehav 0 1 414
Summa 0 1 414
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Ränteintäkter kortfristiga placeringar 646 815
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 646 815
Summa redovisat i nansnettot 646 2 229
Not 12 Finansiella kostnader
2021 2020
Tillgångar värderade till verkligt värde i resultatet
Värdeförändring långfristiga värdepappersinnehav -2 121 0
Valutakursförluster valutakonton -431 0
Summa -2 552 0
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
 -11 -6
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -11 -6
Summa redovisat i nansnettot -2 563 -6
51 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 14 Resultat per aktie
Resultat per aktie före och efter utspädning 2021 2020
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -296 480 577 -146 861 265
Genomsnittligt antal utestående stamaktier 69 678 461 54 249 185
Resultat per aktie före och efter utspädning -4,25 -2,71
Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående
stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa potentiella stamaktier
är hänförliga till optioner och aktierätter som tilldelats ledande befattningshavare, övriga anställda och
styrelseledamöter under åren 2018-2021. Se vidare not 8 "Aktierelaterade ersättningar". Om årets resultat
är negativt betraktas inte potentiella stamaktier som utspädande. Optionerna är heller inte utspädande
om aktielösenkursen, inklusive tillägg för värdet av kvarstående framtida tjänster att redovisa under
intjänandeperioden, överstiger periodens genomsnittliga börskurs. Ingen utspädningseffekt föreligger för
potentiella stamaktier eftersom resultatet för åren som presenteras ovan har varit negativt.
För upplysning om förändring av antalet utestående aktier, se not 24 "Eget kapital".
Not 15 Patent, licenser och liknande rättigheter
2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 75 192 69 192
Årets förvärv 0 6 000
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 75 192 75 192
Ingående avskrivningar -4 437 -1 110
Årets avskrivningar -3 328 -3 327
Utgående ackumulerade avskrivningar -7 765 -4 437
Utgående redovisat värde 67 427 70 755
Avskrivningar
Avskrivningar avser tidigare förvärvade immateriella tillgångar. Detta utgörs av en patentportfölj bestå-
ende av C21, vars huvudpatent löper ut i USA i september 2024. Avskrivning påbörjades i september
2019 och skrivs av över dess bedömda nyttjandeperiod, vilken avser den återstående patentperioden.
Avskrivning har ännu inte påbörjats för koncernens övriga immateriella tillgångar.
Nedskrivningsprövning
För att testa värdet av förvärvade immateriella anläggningstillgångar använder Vicore en sannolikhets-
justerad kassaflödesmodell baserat på verkligt värde. Nyttjandevärdet på VP01, VP02 och VP03 beräknas
genom att de förväntade framtida kassaflödena nuvärdesberäknas och sannolikhetsjusteras för att ta
hänsyn till utvecklingsrisken. Värderingen beaktar kassaflödet för programmens uppskattade återstående
ekonomiska livslängd och omfattar inte beräkning av något residualvärde därefter. Den använda metoden
är vedertagen för beräkning av nedskrivning i den bransch som Vicore verkar i. Värderingen hänförs till
nivå 3 i värderingshierarkin och omfattar nedanstående väsentliga antaganden:
Intäkts- och kostnadsprognoser för VP01 uppgår till 7 år efter lansering för USA och 10 år efter
lansering för EU och Japan, dvs under den period som bolaget har särläkemedelsskydd på respektive
marknad. Intäkts- och kostnadsprognoser för VP02 och VP03 uppgår till totalt 20 år.
Intäkter beräknas utifrån uppskattningar baserat på tillgänglig data om olika typer av tänkta
indikatorer, t.ex. prognoser för total marknadsstorlek, tillväxt, förväntad marknadsandel för produkten,
konkurrens med liknande produkter och bedömd prisnivå. Storleken på marknad, tillväxt, förväntad
marknadsandel för produkten och bedömd prisnivå erhålles från sekundära källor, vedertagna
antaganden inom industrin och antaganden gjorda av Vicore.
Kostnader omfattar utvecklingsutgifter och direkta och indirekta programtkostnader baserat på
Vicores affärsplan. Rörelsemarginaler erhålles från sekundära källor, vedertagna antaganden inom
industrin och antaganden gjorda av Vicore.
-
ten grundar sig på vedertagna antaganden om möjligheten för en motsvarande produkt att nå markna-
den från nuvarande utvecklingsstadie. Sannolikheten för att produkterna ska nå marknaden har i detta
sammanhang bedömts till 25,6% för VP01, 7,2% (8,9%) för VP02 och 15,3% (10,0%) för VP03.
Vägd genomsnittlig kapitalkostnad före skatt uppskattas till 14% (15%).
De mest kritiska antagandena utgörs framförallt av de antaganden som görs om marknadsstorlek,
marknadsandel och prisnivå. Som i många program inom läkemedelsutveckling kan utvecklingsarbetet vara
binärt i den mening att programmet antingen kan utvecklas enligt plan eller kan behöva avbrytas. När så är
tillämpligt har värderingen kalibrerats mot genomförda emissioner med externa investerare.
Nedskrivningsprövningen per den 31 december 2021 har inte visat på något nedskrivningsbehov. Inga
rimliga förändringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
Not 16 Inventarier
2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 147 147
Årets anskaffningar 0 0
Försäljningar/utrangeringar 0 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 147 147
Ingående avskrivningar -34 -4
Årets avskrivningar -29 -30
Försäljningar/utrangeringar 0 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -63 -34
Utgående redovisat värde 84 113
52 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 17 Långfristiga värdepappersinnehav
2021-12-31 2020-12-31
Ingående redovisat värde 7 530 6 116
Värdeförändring i resultatet -2 121 1 414
Utgående redovisat värde 5 409 7 530
Vicore innehar 91 829 aktier i I-Tech (AB), vilka klassificeras som långfristiga värdepappersinnehav.
Not 18 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2021
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till
verkligt värde
Finansiella tillgångar /
skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 5 409 0 5 409
Övriga kortfristiga fordringar 0 60 60
Upplupna intäkter 0 281 281
Kortfristiga placeringar 0 77 000 77 000
Likvida medel 0 294 199 294 199
Summa 5 409 371 540 376 949
Finansiella skulder
Leasingskuld 0 320 320
Leverantörsskulder 0 23 984 23 984
Upplupna kostnader 0 35 311 35 311
Summa 0 59 615 59 615
Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellen ovan.
Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna.
Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2020
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till
verkligt värde
Finansiella tillgångar /
skulder värderade till upplu-
pet anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 7 530 0 7 530
Övriga kortfristiga fordringar 0 3 783 3 783
Upplupna intäkter 0 3 151 3 151
Kortfristiga placeringar 0 70 118 70 118
Likvida medel 0 248 618 248 618
Summa 7 530 325 670 333 200
Finansiella skulder
Leasingskuld 0 140 140
Leverantörsskulder 0 10 943 10 943
Upplupna kostnader 0 21 843 21 843
Summa 0 32 926 32 926
Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellen ovan.
Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna.
Värdering till verkligt värde
IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värderingarna.
Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer, vilka utgörs av:
Nivå 1 - Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder
Nivå 2 - Andra observerbara indata för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1,
antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringar)
Nivå 3 - Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (d.v.s. icke
observerbara indata)
Långfristiga värdepappersinnehav
Innehav i finansiella anläggningstillgångar värderas löpande till verkligt värde med värdeförändring i
resultatet. Innehav i noterade aktier värderas löpande till verkligt värde enligt Nivå 1 i värderingshierarkin.
Noterade innehav värderas på grundval av aktiekursen på balansdagen.
Övriga finansiella tillgångar och skulder
För övriga kortfristiga fordringar och skulder, kortfristiga placeringar, likvida medel, leverantörsskulder
samt upplupna intäkter och kostnader med en kort löptid anses det redovisade värdet vara en rimlig
uppskattning av det verkliga värdet.
53 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 19 Finansiella risker
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika
slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker
(valutarisk, ränterisk och annan prisrisk) och likvidi-
tetsrisk (inklusive refinansieringsrisk). Koncernens
övergripande riskhantering fokuserar på oförut-
sägbarheten på de finansiella marknaderna och
eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma
effekter på koncernens finansiella resultat.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för
hantering av finansiella risker och interna kontroller
relaterade till finansiella transaktioner. Finansiella
risker och transaktioner hanteras centralt av
moderföretaget genom koncernens CFO och CEO.
Den övergripande målsättningen för finansiella
risker är: att tillhandahålla kostnadseffektiv
finansiering och likvidhantering, att säkerställa
att alla betalningsåtaganden hanteras i rätt tid,
att se till att samtliga finansiella transaktioner är
organiserade på ett sätt som stödjer koncernen
att nå de finansiella nyckeltalen samt säkerställa
att riskexponeringarna avseende kreditrisk,
marknadsrisker och likviditetsrisk reduceras till en
acceptabel nivå.
Styrelsen upprättar skriftliga principer såväl
för den övergripande riskhanteringen som för
specifika områden såsom kreditrisker, valutarisker,
ränterisker, refinansieringsrisker, likviditetsrisker
samt användning av derivatinstrument och
placering av överlikviditet. Koncernen använder i
nuläget inte derivat men tillåter säkring av valuta i
vissa situationer.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i
ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sin
skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en
finansiell förlust. Givet koncernens affärsmodell,
utan några förutsedda intäkter, är kreditrisken
begränsad i detta skede av företagets utveckling.
Däremot förekommer viss kreditrisk i koncernens
likviditetshantering, vilken hanteras genom Vicores
finanspolicy.
Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller
framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument
varierar på grund av förändring i utländska
valutakurser. Valutarisk relaterar till risken för
att fluktuationer i valutakurser kan ha en negativ
inverkan på koncernens resultaträkning, balansräk-
ning eller kassaflöde.
Transaktionsexponering
Den huvudsakliga exponeringen härrör från koncer-
nens kostnader i utländsk valuta. Denna exponering
refereras till som transaktionsexponering. Bolagets
utvecklingskostnader för VP01 betalas främst i EUR.
Till följd av det är bolaget föremål för växelkursrisker
i förhållande till betalningsflöden inom Sverige och
eurozonen, såsom fluktuationer där växelkursen
ändras från det att avtal ingås till dess betalning ska
lämnas enligt avtalet. Tillämpning av valutasäkring
beslutas av styrelsen baserat på prognoser avse-
ende framtida kassaflöden. I enlighet med bolagets
policy för finansiell risk växlar bolaget till sig EUR
i nivå 60-100% av förväntade flöden. Se tabellen
nedan för exponering i respektive valuta.
Rörelse-
intäkter
Rörelse-
kostnader
Valutaexponering
2021 (%)
GBP 100% 7%
EUR - 52%
DKK - 2%
USD - 2%
SEK - 37%
Valutaexponering
2020 (%)
GBP 100% 21%
EUR - 27%
DKK - 6%
USD - 1%
SEK - 45%
Rörelsekostnader i tabellen ovan är exkluderat
lönekostnader.
Finansiell kreditrisk
De finansiella tillgångar som omfattas av reser-
vering för förväntade kreditförluster enligt den
generella metoden utgörs av likvida medel. Vicore
tillämpar en ratingbaserad metod i kombination
med annan känd information och framåtblickande
faktorer för bedömning av förväntade kreditförluster.
Koncernen har definierat fallissemang som då
betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer,
eller om andra faktorer indikerar att betalningsin-
ställelse föreligger. Väsentlig ökning av kreditrisk har
per balansdagen inte bedömts föreligga för någon
fordran eller tillgång. Sådan bedömning baseras på
om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller
om väsentlig försämring av rating sker, medförande
en rating understigande investment grade. I de fall
beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en
reserv för förväntade kreditförluster även för dessa
finansiella instrument.
Bedömningen har gjorts att det har inte skett
någon väsentlig ökning av kreditrisk för någon av
koncernens finansiella tillgångar. Motparterna är
utan kreditriskbetyg, förutom för likvida medel där
motparterna har kreditriskbetygen AA-, A+ samt A.
Marknadsrisker
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på
eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instru-
ment varierar på grund av förändringar i marknads-
priser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer:
valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. Valutarisk
är den marknadsrisk som i störst utsträckning
påverkar koncernen, eftersom erhållen finansiering
skall täcka forsknings- och utvecklingskostnader
huvudsakligen i utländsk valuta.
Koncernen har för nuvarande inga lån med
exponering för ränterisk. Ränterisk kan förekomma
i den kortsiktiga likviditetshanteringen, och regleras
genom maximala löptider.
Koncernen utsätts till viss del för andra prisrisker
från innehav i noterade aktier. Riskerna kopplade till
innehavet har dock inte bedömts vara väsentliga.
Som framgår av tabellen ovan består koncernens
huvudsakliga transaktionsexponering av EUR
(föregående år EUR och GBP). En 10% starkare
EUR gentemot SEK skulle ha en negativ påverkan
på resultatet efter skatt och eget kapital med cirka

Refinansieringsrisk
Med refinansieringsrisk avses risken att likvida
medel inte finns tillgängliga och att finansiering
bara delvis eller inte alls kan erhållas alternativt
till förhöjd kostnad. Koncernen finansieras idag
med eget kapital och är därmed inte utsatt för
risker relaterade till extern lånefinansiering. De
främsta riskerna avser därför risken att inte erhålla
ytterligare tillskott och investeringar från ägare och
andra investerare.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen får
svårigheter att fullgöra sina förpliktelser som
sammanhänger med finansiella skulder. Styrelsen
hanterar likviditetsrisker genom att kontinuerligt
följa upp kassaflödet för att reducera likviditetsris-
ken och säkerställa betalningsförmågan.
Vicore arbetar med rullande prognoser för att
säkerställa att Vicore har tillräckligt med kassam-
edel för att möta behovet i den löpande verksam-
heten. Denna uppföljning görs via avrapportering
till styrelsen där utfall och prognos jämförs med
den budget som tas fram och godkänns av
styrelsen varje år.
Överskottslikviditet i Vicore, överstigande den
del som krävs för att hantera rörelsekapitalbehov,
placeras på räntebärande avräkningskonton. På
balansdagen hade Vicore kortfristiga placeringar
på fasträntekonton om 12 månader uppgående
till 77 000 KSEK (70 000 KSEK). Utöver detta har
Vicore på balansdagen banktillgodohavanden om
294 199 KSEK (248 618 KSEK).
54 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar och återbetalningar av finansiella
skulder framgår av tabellen nedan. Belopp i utländsk valuta har omräknats till SEK med balansdagens
kurs. Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen.
Skulder har inkluderats i den period när återbetalning tidigast kan krävas.
2021-12-31
<1 mån 1-3 mån >3 mån
Löptidsanalys
Leasingskulder 21 42 257
Leverantörsskulder 23 785 198 0
Upplupna kostnader 0 13 934 21 377
Summa 23 806 14 174 21 634
2020-12-31
<1 mån 1-3 mån >3 mån
Löptidsanalys
Leasingskulder 24 72 44
Leverantörsskulder 10 919 24 0
Upplupna kostnader 28 21 815 0
Summa 10 971 21 911 44
Kapitalhantering
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är säkerställa finansiering av företagets utveckling och
affärsplan, så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att
upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.
Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Inget av koncernbolagen står under
externa kapitalkrav.
Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda hyreskostnader 214 135
Förutbetalda försäkringar 591 0
Förutbetalda kostnader för forskning och utveckling 3 123 0
Upplupen intäkt 0 3 151
Övriga förutbetalda kostnader 1 106 471
Summa 5 034 3 757
Not 21 Kortfristiga placeringar
2021-12-31 2020-12-31
Fasträntekonto, SBAB 77 000 70 000
Upplupen ränteintäkt 281 118
Summa 77 281 70 118
Vicore innehar per den 31 december 2021 totalt elva fasträntekonton (placeringskonton) hos SBAB om
vardera 7 MSEK. Dessa öppnades under mars 2021 och är bundna på 12 månader. Årsräntan per konto
uppgår till mellan 0,45% och 0,47%.
Not 22 Likvida medel
Disponibla tillgodohavanden 2021-12-31 2020-12-31
SEK 232 568 248 618
EUR 61 631 0
Summa 294 199 248 618
Not 23 Koncernföretag
Kapital- och rösträttsandel
Företag Huvudsaklig aktivitet 2021-12-31 2020-12-31
Vicore Pharma Holding AB Äga och förvalta aktier i dotterbolag. Moderföretag
Vicore Pharma AB
Forskning och utvecklingsverksamhet inom
läkemedel
100% 100%
INIM Pharma AB
Forskning och utvecklingsverksamhet inom
läkemedel
100% 100%
Not 24 Eget kapital
Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
SEK
Antal
stamaktier Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Per den 1 januari 2020 50 174 714 25 087 357 527 397 207
Nyemission, teckningsoptioner 2020-01-08 243 525 121 762 2 427 944
Nyemission 2020-07-02, registrerad 2020-08-13 10 000 000 5 000 000 169 595 120
Aktierelaterade ersättningar 0 0 2 632 679
Per den 31 december 2020 60 418 239 30 209 119 702 052 950
Per den 1 januari 2021 60 418 239 30 209 119 702 052 950
Apportemission 2020-11-02, registrerad 2021-02-22 142 054 71 027 2 928 973
Nyemission 2021-02-22, registrerad 2021-03-09 11 200 000 5 600 000 312 821 895
Aktierelaterade ersättningar 0 0 3 861 698
Per den 31 december 2021 71 760 293 35 880 146 1 021 665 516
55 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Aktiekapital
Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 71 760 293 st stamaktier. Samtliga
aktier är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Varje aktie medför en röst. Kvotvärdet
uppgår till 0,50 SEK (0,50 SEK). Inga aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterföretag.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av bolagets ägare, t.ex. överkurs vid aktieteckning.
Aktierelaterade ersättningar
Per den 31 december 2021 hade Vicore fyra aktiva incitamentsprogram som omfattar ledningsgruppen,
övriga anställda och vissa styrelseledamöter. För mer information om incitamentsprogrammen, se not 8
"Aktierelaterade ersättningar".
Utdelning
På bolagsstämman i maj 2022 kommer ingen utdelning avseende räkenskapsåret 2021 att föreslås.
Not 25 Övriga avsättningar
Sociala avgifter avseende incitamentsprogram 2021-12-31 2020-12-31
Belopp vid årets ingång 6 177 575
Årets avsättningar -5 425 5 602
Summa 752 6 177
För övriga upplysningar om personaloptioner, se not 8 "Aktierelaterade ersättningar".
Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2021-12-31 2020-12-31
Upplupna personalrelaterade kostnader 4 644 1 655
Upplupna kostnader för forskning och utveckling 35 036 21 843
Upplupna kostnader till leverantörer, övrigt 459 6 028
Summa 40 139 29 526
Not 27 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2021-12-31 2020-12-31
Avskrivningar 3 598 3 537
Förlust vid utrangering av inventarier 0 0
Incitamentsprogram, lönekostnad 3 862 2 632
Incitamentsprogram, avsättning sociala avgifter* -5 425 0
Avsättning löneskatt, pensionspremie 64 0
Övrigt 0 33
Summa 2 099 6 202
* Sociala avgifter avseende aktiebaserade incitamentsprogram redovisades i årsredovisningen för räkenskapsåret 2020 i kassaflödesanaly-
sen i posten ”Förändring av rörelseskulder” och uppgick till 5 602 KSEK, men har för räkenskapsåret 2021 omklassificerats till posten ”Juster-
ing för poster som inte ingår i kassaflödet”. Omklassificeringen har ingen kassaflödespåverkan. Historiska siffror har ej justerats.
Not 28 Transaktioner med närstående
Som närstående fysiska personer definieras ägare överstigande 10%, ledande befattningshavare i
koncernen, dvs. styrelsen och ledande befattningshavare, samt dess nära familjemedlemmar.
För information om ersättningar till ledande befattningshavare och styrelse, se not 7 "Anställda
och personalkostnader".
Not 29 Eventualförpliktelser
Nedan följer en sammanfattning av väsentliga kontrakt som bolaget har ingått under de senaste tre åren:
Avtal med Emeriti Bio AB och HaLaCore Pharma AB
Vicore Pharma AB ("Vicore Pharma") ingick ett samarbets- och utvecklingsavtal med Emeriti Bio AB den
24 augusti 2016, vilket utökades den 1 november 2017. Huvudsyftet med avtalet är att utveckla nya
uppföljningsmolekyler baserade på C21 och andra läkemedssubstanser som riktar sig mot AT2-receptorn
(AT2R). Den 2 november 2020 utvidgade parterna sitt samarbets- och utvecklingsavtal i samband med
att bolaget förvärvade ett antal nya patenträttigheter som en del i framtagandet av nya AT2R-agonister
från HaLaCore Pharma AB, där HaLaCore Pharma AB blev en ny part i avtalet. Avtalet gäller tills det inte
längre finns någon skyldighet att betala Emeriti Bio AB och HaLaCore Pharma AB. För Emeriti Bio AB:s
och HaLaCore Pharma:s utvecklingsarbete betalar Vicore Pharma konsultavgifter och vissa milstolpsbe-
talningar om samarbetet leder till förutbestämda utvecklingsmål. Vicore Pharma äger alla resultat. Den
56 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
sammanlagda ersättningen enligt avtalet är för
Vicore Pharma begränsad till 49,5 MSEK. Under
2020 betalades en milstolpsersättning uppgående
till 1 000 KSEK (250 KSEK) till Emeriti Bio AB i
samband med att en patentansökan inlämnades
av Vicore Pharma. Som ersättning för förvärvet av
patenträttigheter erhöll HaLaCore under 2020 en
engångsbetalning om 6 MSEK, fördelat mellan 3
MSEK i kontant ersättning och 142 054 nyemitte-
rade aktier i Vicore motsvarande ca 3 MSEK.
Avtal med Nanologica AB
Den 9 maj 2018 ingick INIM Pharma AB ("INIM
Pharma") ett licensavtal med Nanologica AB (publ)
avseende användningen av Nanologica AB:s teknik
för läkemedelsadministration; NLAB Silica
®
för en
unik produkt som INIM Pharma utvecklar. Avtalet
gäller tills vidare, där INIM Pharma har en ensidig
rätt att säga upp avtalet när som helst utan någon
uppsägningstid. Alla resultat ägs av INIM Pharma.
För att fullt ut erhålla licensen krävdes INIM
Pharma att betala en engångsavgift motsvarande
2 MSEK. Denna betalning slutfördes under fjärde
kvartalet 2018. Därefter är INIM Pharma skyldig
att betala milestolpsersättningar motsvarande 1
MSEK per produkt i ett definierat utvecklingssta-
dium. INIM Pharma har en skyldighet att utveckla
produkter inom en viss tidsperiod för att inte förlora
licensen. INIM Pharma har dock rätt att behålla sin
licens genom att erlägga en ny engångsbetalning
motsvarande 2 MSEK. INIM Pharma ansvarar för
all utveckling.
Not 30 Händelser efter balansda-
gen
I februari visade en interimsanalys av fas

stabiliserar sjukdomen och dessutom förbätt-
rar lungfunktionen hos IPF patienter.
I februari meddelade Vicore att att bolaget
avanacerar den första nya läkemedelskandida-
ten från VP03-programmet till första studien i
människa, en fas 1-studie. En ansökan för att
starta studien beräknas lämnas in under andra
kvartalet 2022.
I mars meddelade Vicore att man inleder
planer att inleda en konceptstudie med C21 i
pulmonell arteriell hypertension (PAH).
I mars meddelade Vicore att bolaget startar

andra kvartalet 2022.
I mars meddelade Vicore att Michael Wolff
Jensen utträder ur styrelsen och ersätts av
Jacob Gunterberg som styrelseordförande för
perioden fram till årsstämman i maj 2022.
57 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Noter
Moderföretag
Not 1 Redovisningsprinciper
Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderföretaget har upprättat sina finansiella rapporter enligt årsredovisningslagen och Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridisk person”. Skillnaderna mellan
koncernens och moderföretagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovis-
ningsprinciperna för moderföretaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderföretagets finansiella rapporter, om inte annat anges.
Klassificering och uppställning
Resultaträkning och balansräkning är för moderföretaget uppställda enligt årsredovisningslagens
scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapport över
kassaflöde baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflö-
den. Skillnader mot koncernens rapporter i moderföretagets resultat- och balansräkningar utgörs främst
av redovisning av eget kapital.
Dotter- och intresseföretag
Andelar i dotter- och intresseföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden
minskat med eventuell nedskrivning. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade
värdet för innehav i dotterföretag.
Finansiella tillgångar och skulder
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella
instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffnings-
värdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde
och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för
förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella
tillgångar baseras nedskrivning verkliga värden.
Leasing
Moderföretaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal. Moderföretaget som leasetagare redovisar leasing-
avgifter som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar
användarens ekonomiska nytta över tiden. Moderföretaget redovisar endast leasingavgifter från leasing-
avtal som kostnad linjärt över leasingperioden under administrationskostnader. Nyttjanderätten och
leasingskulden redovisas således inte i balansräkningen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i enlighet med alternativ-
regeln. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos
givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Not 2 Nettoomsättning
Bolagets nettoomsättning avser vidarefakturerade kostnader samt management fee för dotterbolagen.
Not 3 Rörelsens kostnader per kostnadsslag
Summan av de funktionsindelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag:
2021 2020
Övriga externa kostnader 10 947 6 970
Personalkostnader 10 648 19 357
Avskrivningar 0 0
Övriga rörelsekostnader 69 10
Summa 21 664 26 337
Not 4 Arvode till revisorer
Ernst & Young AB 2021 2020
Revisionsuppdraget 300 388
Annan revisionsverksamhet 92 47
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 10 88
Summa 402 523
För ytterligare upplysning om arvode till revisorer, se koncernens not 5 "Arvode till revisorer".
Not 5 Leasingavtal
Årets leasingkostnader avseende operationella leasingavtal utgörs främst av lokalhyror och kontorsut-
rustning och uppgår till 1 066 KSEK (817 KSEK).
Framtida betalningsåtaganden per 31 december för operationella leasingkontrakt fördelade sig enligt
följande:
Framtida minimileaseavgifter 2021 2020
Inom 1 år 279 130
Mellan 1-5 år 0 0
Mer än 5 år 0 0
Summa 279 130
58 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 6 Anställda och personalkostnader
För löner och ersättningar till anställda och ledande befattningshavare samt information om antal
anställda, se koncernens not 7 "Anställda och personalkostnader". För upplysningar om personaloptioner,
se koncernens not 8 "Aktierelaterade ersättningar".
Not 7 Ränteintäkter och liknande intäkter
2021 2020
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
 645 815
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 645 815
Summa 645 815
Summa redovisat i resultat från nansiella poster 645 815
Not 8 Räntekostnader och liknande kostnader
2021 2020
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
 -2 -36
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -2 -36
Summa -2 -36
Summa redovisat i resultat från nansiella poster -2 -36
Not 9 Skatt på årets resultat
2021 2020
Aktuell skatt 0 0
Förändring av uppskjuten skattefordran -131 68
Redovisad skatt -131 68
Avstämning av effektiv skattesats 2021 2020
Resultat före skatt 17 709 -21 826
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (21,4%) -3 648 4 671
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -81 -1 133
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 990 0
Skatteeffekt av ej redovisade skattefordringar 2 608 -3 470
Redovisad skatt -131 68
Effektiv skattesats 1% 0%
Moderföretaget har inga skatteposter som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital.
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld
I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:
Uppskjuten skattefordran 2021-12-31 2020-12-31
Avsättning till pensionspremie 0 131
Redovisat värde 0 131
Specifikation av förändring av uppskjuten skattefordran:
2021-12-31 2020-12-31
Ingående redovisat värde 131 63
Förändring av temporära skillnader -131 68
Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran 0 131
Det finns skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats
i balansräkningen uppgående till 109 689 KSEK (105 521 KSEK) och de har ingen tidsbegränsning.
Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att koncernen
kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.
Not 10 Andelar i koncernföretag
Redovisat värde
Företag Antal andelar
Kapital-
andel
Rösträtts-
andel
2021-12-31 2020-12-31
Vicore Pharma AB 10 000 100% 100% 665 577 295 491
INIM Pharma AB 50 000 100% 100% 130 812 100 812
796 389 396 303
Org.nr. Säte Eget kapital Årets resultat
Vicore Pharma AB 556607-0743 Göteborg 95 362 -291 864
INIM Pharma AB 559156-8471 Stockholm 28 337 -18 658
2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 396 303 276 274
Årets anskaffningar 400 086 120 529
Årets försäljningar/likvidationer 0 -500
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 796 389 396 303
Utgående redovisat värde 796 389 396 303
59 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 11 Långfristiga värdepappersinnehav
2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 565 565
Utgående redovisat värde 565 565
Not 12 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2021
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till
verkligt värde
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till upplu-
pet anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Finansiella tillgångar
Fordringar hos koncernföretag 0 32 386 32 386
Övriga kortfristiga fordringar 0 65 65
Kortfristiga placeringar 0 77 281 77 281
Likvida medel 0 168 396 168 396
Summa 0 278 128 278 128
Finansiella skulder
Skulder till koncernföretag 0 75 000 75 000
Leverantörsskulder 0 622 622
Upplupna kostnader 0 1 145 1 145
Summa 0 76 767 76 767
Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellen ovan.
Moderföretaget har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna.
Finansiella tillgångar och skulder per den 31 december 2020
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till
verkligt värde
Finansiella tillgångar /
skulder värderade till upplu-
pet anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Finansiella tillgångar
Övriga kortfristiga fordringar 0 15 15
Kortfristiga placeringar 0 70 118 70 118
Likvida medel 0 195 822 195 822
Summa 0 265 955 265 955
Finansiella skulder
Leverantörsskulder 0 765 765
Upplupna kostnader 0 241 241
Summa 0 1 006 1 006
Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de redovisade värdena i tabellen ovan.
Moderföretaget har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna.
För värdering till verkligt värde för värdepappersinnehav, se koncernens not 18 "Finansiella tillgångar
och skulder".
För övriga kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar, likvida medel, fordringar hos koncernföretag,
skulder till koncernföretag, leverentörsskulder samt upplupna kostnader med en kort löptid anses det
redovisade värdet vara en rimlig uppskattning av det verkliga värdet.
Baserat på moderföretagets bedömningar, med beaktande av övrig känd information och framåtblick-
ade faktorer, bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga för någon av moderföretagets finan-
siella tillgångar och ingen reservering har därför redovisats. Motparterna är utan kreditriskbetyg, förutom
för likvida medel där motparterna har kreditriskbetyg AA-, A+ samt A. För beskrivning av den förväntade
kreditförlusten för likvida medel enligt den generella metoden, se koncernens not 19 "Finansiella risker".
Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda hyreskostnader 181 126
Förutbetalda försäkringar 120 0
Övriga förutbetalda kostnader 511 144
Summa 812 270
60 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Not 14 Kortfristiga placeringar
2021-12-31 2020-12-31
Fasträntekonto, SBAB 77 000 70 000
Upplupen ränteintäkt 281 118
Summa 77 281 70 118
Vicore innehar per den 31 december 2021 totalt elva fasträntekonton (placeringskonton) hos SBAB om
vardera 7 MSEK. Dessa öppnades under mars 2021 och är bundna på 12 månader. Årsräntan per konto
uppgår till mellan 0,45% och 0,47%.
Not 15 Kassa och bank
2021-12-31 2020-12-31
Disponibla tillgodohavanden 168 396 195 822
Summa 168 396 195 822
Not 16 Eget kapital
Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 71 760 293 st stamaktier. Samtliga
aktier är fullt betalda och inga aktier är reserverade för överlåtelse. Varje aktie medför en röst. Kvotvärdet
uppgår till 0,50 SEK (0,50 SEK). Inga aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterföretag.
Överkursfonden avser kapital från nyemissioner som har emitterats till en kurs som överstiger kvotvär-
det samt med avdrag för emissionsutgifter.
Not 17 Övriga avsättningar
Sociala avgifter avseende incitamentsprogram 2021-12-31 2020-12-31
Belopp vid årets ingång 5 312 500
Årets avsättningar -4 805 4 812
Summa 507 5 312
För övriga upplysningar om incitamentsprogram, se koncernens not 8 "Aktierelaterade ersättningar".
Not 18 Skulder till koncernföretag
Kortfristiga skulder 2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärde 0 400
Avgående 0 -400
Tillkommande 75 000 0
Utgående redovisat värde 75 000 0
Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2021-12-31 2020-12-31
Upplupna personalrelaterade kostnader 1 799 962
Upplupet konsultarvode 150 241
Upplupen kostnad för patent 0 6 000
Övrigt 135 25
Summa 2 084 7 228
Not 20 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2021-12-31 2020-12-31
Incitamentsprogram, lönekostnad 2 526 2 104
Incitamentsprogram, avsättning sociala avgifter* -4 805 0
Avsättning löneskatt, pensionspremie 64 0
Summa -2 215 2 104
* Sociala avgifter avseende aktiebaserade incitamentsprogram redovisades i årsredovisningen för räkenskapsåret 2020 i kassaflödesanaly-
sen i posten ”Förändring av rörelseskulder” och uppgick till 4 805 KSEK, men har för räkenskapsåret 2021 omklassificerats till posten ”Juster-
ing för poster som inte ingår i kassaflödet”. Omklassificeringen har ingen kassaflödespåverkan. Historiska siffror har ej justerats.
Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
För information om pantsatta tillgångar och eventualförpliktelser i moderföretaget hänvisas till koncer-
nens not 29 "Ställda säkerheter och eventualförpliktelser".
Not 22 Transaktioner med närstående
Försäljning
av varor/
tjänster
Inköp av
varor/
tjänster
Övrigt
Fordran på
balansdagen
Skuld på
balansdagen
Transaktioner med
dotterföretag
2021 37 866 0 859 32 386 75 000
2020 3 672 0 56 0 0
Försäljning av varor/tjänster utgörs i huvudsak av management fee. Övrigt i ovanstående tabell avser
vidarefakturerade kostnader.
För information om ersättningar till ledande befattningshavare se koncernens not 7 "Anställda och
personalkostnader".
För ytterligare upplysning om transaktioner med närstående, se koncernens not 28 "Transaktioner
med närstående".
61 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Styrelse och
Organisation
Michael Wolff Jensen
Styrelseordförande sedan 2020
(Avgick ur styrelsen per den 23 mars 2022)
Michael Wolff Jensen har 20 års strategisk ledarerfarenhet från
Pharma/Biotech – som CFO, styrelseordförande, partner och som
Chief Legal Officer. Michael har varit huvudansvarig för fyra börsintro-
duktioner och han har även ansvarat för flertalet finansieringsrundor.
Vidare har Michael över 15 års erfarenhet av styrelsearbete och som
ordförande för båda privata som noterade bolag.
Född: 1971
Utbildning: Juristexamen, Köpenhamns universitet.
Övriga uppdrag: SVP/Chief Legal Officer i Ascendis Pharma A/S
(publ). Styrelseordförande i Visen Pharmaceuticals och MIWO Invest
ApS.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Ordförande i Ascendis
Pharma A/S, XSPRAY PHARMA AB (publ), VANX ApS och Eurocine
Vaccines AB (publ).
Innehav i bolaget: 350 000 aktierätter inom ramen för bolagets
incitamentsprogram.
Michael är ordförande i Vicores ersättningsutskott.
Oberoende i förhållande till Vicore och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
Styrelsen
Hans Schikan
Styrelseledamot sedan 2018
Hans Schikan är före detta VD för Prosensa (förvärvat av BioMarin).
Hans tidigare uppdrag inkluderar ledande roller på Genzyme (för-
värvat av Sanofi) och Organon (förvärvat av Schering Plough). Han
har tjänstgjort i styrelsen för Wilson Therapeutics AB (förvärvat av
Alexion) och Therachon AG (förvärvat av Pfizer). Han är medgrundare
av Pharvaris NV.
Född: 1958
Utbildning: Utbildad apotekare vid Utrechts universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Microbiotica Ltd, InteRNA
Technologies BV och Complix NV. Styrelseledamot i VectivBio AG,
Pharvaris NV och den nederländska Dutch Top Sector Life Sciences
& Health. Rådgivare till olika organisationer inom Life Sciences &
Health.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: styrelseledamot i Asceneu-
ron, Hansa Medical, Sobi, Therachon and Wilson Therapeutics.
Innehav i bolaget: 20 591 aktierätter inom ramen för bolagets
incitamentsprogram.
Hans är ledamot i Vicores ersättningsutskott och vetenskapliga
utskottet.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
Jacob Gunterberg
Styrelseledamot sedan 2018
(Ny styrelseordförande sedan den 23 mars 2022)
Jacob Gunterberg är tidigare partner på HealthCap och har lång
erfarenhet av investeringsverksamhet avseende venture capital och
företagsfinansiering inom life science. Jacob Gunterberg har lång
erfarenhet av styrelsearbete i både privata och noterade bolag.
Född: 1967
Utbildning: Utbildad civilekonom vid Lunds universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i EllAug AB, Tova Skrenen
Stockholm AB och Aurelia Invest AB.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot i MIPS Hel-
met AB, MIPS AB, Trimb Holding AB, Trimb Healthcare AB, HealthCap
Holdings GP Aktiebolag, HealthCap Annex Fund I-II Bis GP Aktiebolag
och HealthCap Aero Holdings GP AB (vilka under 2016 fusionerats)
Carisma Therapeutics, Inc., SynOx Therapeutics Ltd. och Cenova AB.
Styrelsesuppleant i BONESUPPORT AB, BONESUPPORT HOLDING AB
och Wilson Therapeutics AB.
Innehav i bolaget: Inget.
Jacob är ordförande i Vicores revisionsutskott och ledamot i veten-
skapliga utskottet.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
62 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Sara Malcus
Styrelseledamot sedan 2018
Sara Malcus har mer än tio års erfarenhet av operativ företagsledning
samt styrelsearbete genom sitt arbete med utveckling av tidiga
läkemedelsprojekt på GU Ventures, Astra Zeneca AB samt i mindre
start up-bolag.
Född: 1975
Utbildning: Doktorsexamen i immunologi och inflammationsmedicin
vid Göteborgs universitet.
Övriga uppdrag: Verkställande direktör i MetaboGen AB.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot i Oncorena
AB, Oncorena Holding AB, Cereno Scientific AB och MetaboGen AB.
Innehav i bolaget: 20 591 aktierätter inom ramen för bolagets
incitamentsprogram.
Sara är ledamot i Vicores revisionsutskott.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
Maarten Kraan
Styrelseledamot sedan 2018
Maarten Kraan har lång erfarenhet av biomedicin och har bland
annat innehaft chefsposition på AstraZeneca AB där han ansvarade
för forskningen och utvecklingen av läkemedel för respiratoriska,
inflammations- och autoimmunitetssymtom.
Född: 1961
Utbildning: Doktorsexamen i reumatologi vid University of Leiden.
Övriga uppdrag: CMO på AM-Pharma. Styrelseledamot i Toleranzia
AB och i CDS Gmbh.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Chef för R&D hos Pierre-Fa-
bre SA.
Innehav i bolaget: 20 591 aktierätter inom ramen för bolagets
incitamentsprogram.
Maarten är ordförande i Vicores vetenskapliga utskott och ledamot i
ersättningsutskottet.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
Heidi Hunter
Styrelseledamot sedan 2020
Heidi Hunter har mer än 25 års erfarenhet från ledande positioner inom
läkemedelsutveckling och kommersialisering. Hon har arbetat strate-
giskt och operationellt med allt ifrån klinisk och kommersiell utveckling
till lansering av läkemedel. Hon har erfarenhet från ledande positioner
inom alliance management, riskmitigering vid investeringar, global
klinisk och kommersiellt ledaskap, produktlanseringar, utveckling av
affärsstrategier, produktlanseringar och hållbarhetsfrågor.
Född: 1958
Utbildning: M.B.A. inom marknadsföring och internationella relatio-
ner, Universitet i Chicago. B.A. inom ekonomi och tyska, universitet i
Michigan.
Övriga uppdrag: President, Cardinal Health Specialty Solutions.
Styrelseledamot Sutro Biopharma.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren: SVP, Global immunology
business unit i UCB, Belgien.
Innehav i bolaget: 175 000 aktierätter inom ramen för bolagets
incitamentsprogram.
Heidi är ledamot i Vicores revisionsutskott.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive
bolagets större aktieägare.
63 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Carl-Johan Dalsgaard
Verkställande direktör sedan 2018
Carl-Johan Dalsgaard har varit Venture
Partner på HealthCap sedan år 2000,
varigenom han haft uppdrag som verk-
ställande direktör i ett flertal bolag som
HealthCap investerat i. Dessförinnan
har han tio års erfarenhet av ledande
befattningar inom AstraZeneca-koncer-
nen, såsom preklinisk forskningschef,
terapiområdeschef inom smärta
och anestesi, verkställande direktör i
Astra Pain Control AB och har ingått i
koncernforskningsledningen.
Född: 1956
Utbildning: Utbildad läkare, har avlagt
doktorsexamen samt är docent vid
Karolinska Institutet. Carl-Johan har även
fullgjort specialistutbildning i plastikki-
rurgi vid samma universitet. Carl-Johan
har vidare bedrivit postdoktorala studier
vid Harvard Medical School.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot och verkställande
direktör i INIM Pharma AB och Vicore
Pharma AB.
Innehav i bolaget: 477 981 aktier
och 400 000 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Hans Jeppsson
Chief Financial Officer sedan 2017
Hans Jeppsson har en tvärvetenskaplig
bakgrund i finans och medicin. Han har
tidigare arbetat som bioteknikanalytiker
på Danske Bank samt inom preklinisk
forskning på AstraZeneca R&D.
Utbildning: Doktorsexamen i
Strategic Financial Management vid
Handelshögskolan i Göteborg. Efter sin
doktorsexamen bedrev han postdokto-
rala studier vid Haas School of Business
vid UC Berkeley i USA. Hans har även
en bakgrund inom kemiteknik med
inriktning mot bioteknik från Chalmers
Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelsesuppleant i Vicore Pharma AB
och INIM Pharma AB.
Innehav i bolaget: 5 000 aktier och
250 000 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Ledning
Johanna Gräns
Head of Preclinical Development sedan
2015
Johanna Gräns är disputerad inom
läkemedelsmetabolism och har en bak-
grund inom toxikologi. Johanna har lång
erfarenhet från preklinisk utveckling och
är ansvarig för tidig projektutveckling.
Utbildning: Doktorsexamen i biologi
med inriktning mot toxikologi vid
Göteborgs universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Inga
Innehav i bolaget: 7 004 aktier och
143 750 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Elin Rosendahl
VP Clinical Development sedan 2020
Elin Rosendahl har mer än 20 års
erfarenhet av att leda globala läke-
medelsprojekt och multinationella
team. Hon har erfarenhet från alla
faser inom klinisk utveckling med ett
fokus på design av innovativa och
patientfokuserade vägar till marknaden,
effektivt ledarskap av globala team och
optimerade samarbeten med kontrakts-
forskningsorganisationer (CROs).
Utbildning: Utbildad apotekare vid
Uppsala universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Inga
Innehav i bolaget: 100 000 optioner
inom ramen för bolagets incitaments-
program.
Åsa Magnusson
Chief Commercial Officer sedan 2021
Åsa har mer än 20 års erfarenhet
från seniora kommersiella roller
inom läkemedelsindustrin med fokus
på market access och lansering av
läkemedel för sällsynta sjukdomar. Hon
kommer senast från rollen som General
Manager på Arvelle som etablerade
sin verksamhet i Norden. Innan dess
innehade hon olika seniora kommer-
siella befattningar på Alexion, där hon
ledde kross-funktionella team i syfte
att expandera accessen till innovativa
antikroppsprodukter samt på Actelion
där hon ledde den kommersiella
lanseringen av företagets läkemedel
inom pulmonell arteriell hypertension
(PAH).
Utbildning: BBA and B2B marketing från
Lunds Universitet
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Think Brand Direction.
Innehav i bolaget: 50 000 optioner inom
ramen för bolagets incitamentsprogram.
64 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Mikael Nygård
VP Business Development sedan 2021
Mikael Nygård har lång erfarenhet från
affärsutveckling inom hälsovårdsin-
dustrin. Han har ansvarat för M&A och
affärsutveckling hos hälsovårdsbolaget,
Humana AB och har även arbetat i det
globala hälsovårdsteamet vid strate-
gikonsultbolaget Boston Consulting
Group.
Utbildning: Utbildad apotekare, Uppsala
University. PhD Neurobiologi, Karolinska
Institutet.
Övriga nuvarande befattningar: Inga.
Innehav i bolaget: 4 031 aktier och
41 000 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Johan Raud
Chief Scientific Officer sedan 2018
Johan Raud har mångårig erfarenhet av
medicinsk forskning och ledning av indu-
striella läkemedelsutvecklingsprojekt
Utbildning: Disputerad läkare och
docent utbildad vid Karolinska Institutet
och Vanderbilt University i USA.
Övriga nuvarande befattningar: Inga
Innehav i bolaget: 238 991 aktier
och 130 000 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Rohit Batta
Chief Medical Officer sedan 2018
Rohit Batta har mer än 20 års erfarenhet
som läkare med en omfattande
bakgrund som ledare av medicinska och
kliniska utvecklingsgrupper samtidigt
som han utvecklat läkemedel för
sällsynta sjukdomar. Hans tidigare roller
inkluderar seniora roller inom o cellterapi
och genetik hos GlaxoSmithKline som
ledare för den kliniska utvecklingen och
kliniska strategin för hemoglobinopa-
tigenterapi. Han har lett globala medicin-
ska och kliniska utvecklingsteam vid
lansering av världens första genterapi
för patienter med pediatriska sällsynta
sjukdomar.
Utbildning: MBBS från Kings College
London och är medlem i Royal College
of General Practitioners och Pharma-
ceutical Medicine.
Övriga nuvarande befattningar: Senior
föreläsare vid Kings College i London.
Innehav i bolaget: 200 000 optioner
inom ramen för bolagets incitaments-
program.
Nina Carlén
Chief Administrative Officer sedan
2009
Nina Carlén har mer än 20 års erfaren-
het från att arbeta med marknadsföring
och kommunikation inom läkemedels-
branschen.
Utbildning: Genomgått kurser i
projektledning, PR, kommunikation och
grafisk design vid bland annat Berghs
School of Communication.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelsesuppleant i North River AB och
North River Maintenance AB.
Innehav i bolaget: 24 480 aktier och
175 000 optioner inom ramen för
bolagets incitamentsprogram.
Jessica Shull
Head of Digital Therapeutics sedan
2021
Jessica Shull har mer än 20 års
erfarenhet inom området för digitala
teknologier för hälso- och sjukvård
inklusive utveckling av virtuella
kirurgiska enheter. Hon anses vara en
auktoritet inom hälsoteknikbedömning
(HTA) för patientvänlig programvara och
innovation i Europa och internationellt.
Hennes tidigare roller innefattar bland
annat arbete med “best practices”
inom digital hälsa för WHO och inom
digital produktintegrering, regleringar
och policies vid Digital Therapeutics
Alliance.
Education: MA, M.Sc., doktorand i
biomedicin.
Övriga nuvarande befattningar: Inga.
Innehav i bolaget: 50 000 optioner inom
ramen för bolagets incitamentspro-
gram.
65 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Under-
skrifter
Sara Malcus
Styrelseledamot
Carl-Johan Dalsgaard
VD
Hans Schikan
Styrelseledamot
Jacob Gunterberg
Styrelseordförande
Maarten Kraan
Styrelseledamot
Undertecknade försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med inter-
nationella redovisningsstandarder IFRS, såsom de antagits av EU. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderföretagets och
koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderföretaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderföretagets
och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen
står inför.
Göteborg den 6 april 2022
Vår revisionsberättelse har lämnats den 6 april 2022
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
Heidi Hunter
Styrelseledamot
66 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Revisions-
berättelse
Till bolagsstämman i Vicore Pharma Holding AB
(publ), org.nr 556680 - 3804
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Vicore Pharma Holding
AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 26–65
i detta dokument. Enligt vår uppfattning har
årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2021 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2021 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits
av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsbe-
rättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker
därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget
och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport
om årsredovisningen och koncernredovisningen
är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordning-
ens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kun-
skap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller,
i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen
för den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden. Beskriv-
ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom
dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i
avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsre-
dovisningen också inom dessa områden. Därmed
Särskilt betydelsefullt område 1
Redovisning av kostnader för forskning och utveckling Hur detta område beaktades i revisionen
Kostnaderna för koncernens verksamhet inom utveckling
uppgick under räkenskapsåret 2021 till totalt 271,8 MSEK, vilket
motsvarar 92% av Vicore Pharmas totala rörelsekostnader.
Merparten av dessa kostnader avser utveckling relaterad till
produktkandidaterna VP01, VP02 samt VP03 och består främst
av kostnader för de kliniska studier som bedrivs samt formuler-
ingsarbeten.
För ytterligare information hänvisas till koncernens redovisning-
sprinciper i not 1 samt rörelsens kostnader per kostnadsslag i
not 4
I vår revision har vi fokuserat på detta område då utgifterna

av bedömningar för att kunna bestämma om utgiften ska kost-
nadsföras eller redovisas som tillgång samt svårighet att skilja

resultaträkningen.
Vår granskning av kostnaderna för utveckling har
bland annat omfattat, men är inte begränsat till
följande åtgärder:
Utvärdering av bolagets rutiner och interna

Testning av interna kontroller för godkännande
och betalning av fakturor.
Stämt av och utfört detaljtestning mot fakturaun-
derlag, avtal och övrig bokslutsdokumentation.
Analys av kostnader baserat på vår kunskap
om verksamheten och uppföljning mot interna
projektrapporter.
Vi har även bedömt bolagets lämnade up-
plysningar i årsredovisningen.
Särskilt betydelsefullt område 2
Värdering av immateriella anläggningstillgångar Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2021 utgörs en väsentlig del (15 % eller
67,4 Mkr) av koncernens totala tillgångar av patent och goodwill
(hädanefter benämnda som tillgångarna). Bolaget prövar
tillgångarna för nedskrivningsbehov årligen samt när händelser
eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för
tillgångarna kan understiga återvinningsvärdet. Prövning av
nedskrivningsbehov av tillgångarna involverar ett antal väsentli-
ga uppskattningar och bedömningar, bland annat att uppskatta
nyttjandevärdet genom att bedöma sannolikheten för framtida
produktlansering, uppskatta förväntade framtida diskonterade
kassaflöden samt beräkna vägd genomsnittlig kapitalkostnad
(”WACC”).
För ytterligare information hänvisas till koncernens redovis-
ningsprinciper i not 1, bedömningar och uppskattningar i not 2
samt information om patent, licenser och liknande rättigheter i
not 15.
Vi fokuserade på detta område då det redovisade värdet av till-
gångarna är väsentligt och prövningar av nedskrivningsbehov är
känsliga för förändringar i antaganden och är därför ett särskilt
betydelsefullt område i vår revision
Vår granskning, genomförd tillsammans med våra
värderingsspecialister, har bland annat omfattat,
men är inte begränsat till följande åtgärder:
Utvärdering av bolagets sannolikhetsjusterade
kassaflödesmodell för nedskrivningsprövning.
Granskning av de antaganden som bolaget
gjort vid prövning av nedskrivningsbehov med
fokus på de antaganden för vilka resultatet av
nedskrivningsprövningen är mest känsliga.
Vi har även bedömt bolagets lämnade upplys-
ningar i årsredovisningen
genomfördes revisionsåtgärder som utformats för
att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i
årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfal-
let av vår granskning och de granskningsåtgärder
som genomförts för att behandla de områden
67 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information
än årsredovisningen och koncernredovisningen
och återfinns på sidorna 1–25 och 69–78. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna infor-
mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar
att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att
den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att den ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,
vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så
som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och
verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten
och att använda antagandet om fortsatt drift.
An-tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
för vår revision för att utforma gransknings-
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings-
principer som används och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhö-
rande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att sty-
relsen och verkställande direktören använder
antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i
de inhämtade revisionsbevisen, om det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser
sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga
att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-
hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys-
ningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisions-
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag inte längre kan
fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentatio-
nen, strukturen och innehållet i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de unde
rliggande transaktionerna och händelserna på
ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga
revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för enheterna eller affärsak-
tiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat
revisionens planerade omfattning och inriktning
samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande
om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav
avseende oberoende, och ta upp alla relationer och
andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har
vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med
styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden
som varit de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för
väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning av Vicore Pharma Holding
AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen
och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
om styrelsen och verk-ställande direktören avser
att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten
eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i
övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om att årsredovisningen och koncernredo-
visningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för
väsentliga felaktigheter i årsredovisningen
och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag,
utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar
revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka
en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig-
heter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegent-
ligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern
kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av
bolagets interna kontroll som har betydelse
68 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är utformad
så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
stämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad
av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseleda-
mot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig
till någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men ingen garanti för att en revision som utförs
enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed
i Sverige använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av
räkenskaperna. Vilka tillkommande gransknings-
åtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlig-
het. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som
är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse
för bolagets situation. Vi går igenom och prövar
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder
och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett
urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av
Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
pers-marknaden för Vicore Pharma Holding AB
(publ) för år 2021
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
#(checksumma) upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-
ring.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen-
dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rap-
porten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Vicore Pharma Holding
AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats
i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet
om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad
i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
gransk-ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskon-
troll för revisionsföretag som utför revision och
översiktlig granskning av finansiella rapporter
samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande
tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprät-
tats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernre-
dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om
filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den
tekniska specifikation som anges i kommissionens
delegerade förordning (EU) 2019/815 och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstäm-
mer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedöm-
ning av huruvida Esef-rapporten har märkts med
iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig
maskinläsbar version av koncernens resultat-,
balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflöde-
sanalysen.
Ernst & Young AB med Andreas Mast som
huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stock-
holm, utsågs till Vicore Pharma Holding ABs revisor
av bolagsstämman den 11 maj 2021 och har varit
bolagets revisor sedan 10 oktober 2018.
Göteborg den 6 april 2022
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
69 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Bolagsstyrnings-
rapport
Introduktion
Styrelsen för Vicore Pharma Holding
AB (publ), org.nr 556680-3804 (”Vicore”
eller ”bolaget”) lämnar här 2021 års
bolagsstyrningsrapport enligt kraven i
årsredovisningslagen (”ÅRL”) och svensk
kod för bolagsstyrning (”Koden”; se
Kollegiet för svensk bolagsstyrnings
hemsida www.bolagsstyrning.se). Bola-
gets aktier är sedan den 27 september
2019 noterade på Nasdaq Stockholm.
Bolagets aktier var dessförinnan, sedan
december 2015, listade på Nasdaq First
North Growth Market. Till grund för bola-
gets bolagsstyrning ligger huvudsakli-
gen bolagsordningen, aktiebolagslagen
och annan svensk lagstiftning, Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter
samt svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsstyrningsrapporten har gran-
skats av bolagets revisor i enlighet med
ÅRL. Den utgör inte en del av de formella
årsredovisningshandlingarna.
Koncernen består av moderföretaget
Vicore Pharma Holding AB ("Vicore")
och dotterbolagen Vicore Pharma AB
(“Vicore Pharma”) och INIM Pharma AB
(“INIM Pharma”). Bolagets forsknings-
och utvecklingsverksamhet bedrivs i
Vicore Pharma och INIM Pharma.
Det finns inga avvikelser från Kodens
regler att rapportera för verksamhets-
året 2021. Inga överträdelser av Nasdaq
Stockholms regelverk eller av god sed
på aktiemarknaden enligt beslut av
börsens disciplinnämnd eller Aktie-
marknadsnämnden inträffade under
räkenskapsåret.
Bolagsstyrning inom Vicore
Syftet med bolagsstyrningen inom
Vicore är att skapa en tydlig fördelning
av roller och ansvar mellan ägare,
styrelse och bolagsledning. Styrning,
ledning och kontroll av Vicore fördelas
mellan bolagsstämman, styrelsen,
dess valda utskott samt verkställande
direktören. Bilden illustrerar Vicores
bolagsstyrningsmodell och hur de
centrala organen verkat under 2021.
Viktiga externa och interna regelverk
och policyer som påverkar
bolagsstyrningen:
Väsentliga externa regelverk:
Aktiebolagslagen
Bokföringslagen
Årsredovisningslagen
Internationella standarder för

rapportering (IFRS)
Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter
Svensk kod för bolagsstyrning
Andra tillämpliga regler och
rekommendationer
Väsentliga interna regelverk och
policyer:
Bolagsordningen
Styrelsens arbetsordning inklusive
instruktioner för styrelsens utskott
Instruktion för verkställande direktör

rapportering
Finanspolicy
Ekonomihandbok
Internkontrollpolicy
Riskpolicy
Informationspolicy
Insiderpolicy
IT-policy
Aktieägare och aktien
Vid utgången av 2021 hade Vicore 5 140
aktieägare och antalet aktier uppgick
till 71 760 293 med ett kvotvärde på
vardera 0,5 kronor. Det finns endast ett
aktieslag. Bolagets aktier utfärdas i en
klass och varje aktie medför en röst på
årsstämman.
Den 31 december 2021 var HealthCap
VII L.P. den enskilt största aktieägaren
i Vicore, med totalt 15 834 834 aktier,
motsvarande 22,1 procent av rösterna
och kapitalet. Ingen annan aktieägare
än HealthCap VII L.P. har ett direkt eller
indirekt aktieinnehav som represen-
terar minst en tiondel av röstetalet för
samtliga aktier i bolaget. Ytterligare
information om aktieägare och Vicores
aktie presenteras på sidorna 24-25 i
årsredovisningen 2021.
Bolagsstämma
Enligt aktiebolagslagen (2005:551)
är bolagsstämman bolagets högsta
beslutsfattande organ. På bolags-
stämma utövar aktieägarna sin rösträtt
i bolaget. Årsstämma ska hållas inom
sex (6) månader från räkenskapsårets
utgång. På årsstämman beslutar
aktieägarna bland annat om styrelse
och i förekommande fall revisorer, hur
valberedningen ska utses samt om
ansvarsfrihet för styrelsen och verkstäl-
lande direktören för det gångna året.
Beslut fattas även om fastställelse av
årsredovisning, disposition av vinstmedel
eller behandling av förlust, arvode för
styrelsen och revisorerna, samt riktlinjer
för ersättning till verkställande direktören
och övriga ledande befattningshavare.
Av bolagsordningen framgår att
årsstämma ska hållas i Stockholm eller
Göteborg. Aktieägare som vill delta
på bolagsstämma, personligen eller
via ombud, ska vara upptagna i den av
Euroclear Sweden AB förda aktieboken
sex (6) bankdagar före bolagsstämman
samt göra en anmälan till bolaget enligt
kallelse. Kallelse till bolagsstämma sker
genom annonsering samt via bolagets
hemsida (www.vicorepharma.com).
Årsstämma 2021
Årsstämman 2021 ägde rum med
förhandsröstning (poströstning) genom
lagen om tillfälliga undantag, den 11 maj
2021. Vid stämman var ca 52,1 procent
av de totala rösterna representerade. Till
Valberedning
Ersättnings-
utskott
Styrelse
Revisions-
utskott
Vetens-
kapligt
utskott
VD och
lednings-
grupp
Aktieägarna
Bolags-
stämma
Externa
Revisorer
70 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
stämmans ordförande valdes Michael
Wolff Jensen.
Vid årsstämman fattades bland annat
följande beslut:
Jacob Gunterberg, Maarten Kraan,
Sara Malcus, Hans Schikan, Michael
Wolff Jensen och Heidi Hunter
omvaldes till styrelseledamöter.
Michael Wolff Jensen nyvaldes till
styrelsens ordförande.
EY AB med huvudansvarig revisor
Andreas Mast omvaldes till revisor.
Ersättning till styrelsens ordförande
och styrelsens stämmovalda leda-
möter samt revisor fastställdes.
Förslag om införande av ett presta-
tionsbaserat långsiktigt incita-
mentsprogram (Board LTIP 2021)
uppgående till maximalt 73 000
optioner för tre styrelseledamöter
godkändes.
Förslag om införande av ett
prestationsbaserat långsiktigt
incitamentsprogram (Co-worker
LTIP 2021) uppgående till maximalt
3 000 000 optioner för ledande be-
fattningshavare och nyckelpersoner
godkändes.
Föreslagna riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare
godkändes.
Ersättningsrapporten för 2020
godkändes.
Fastställande av balans- och resul-
taträkning.
Ny bolagsordning med utökade
marginaler för antal aktier och
aktiekapital godkändes.
Ingen utdelning skall utgå för
2020 och att bolagets resultat
ska balanseras i ny räkning.
Ansvarsfrihet för styrelse och VD för
räkenskapsåret 2020.
Fullständigt protokoll och information
från årsstämman finns tillgängligt på
Vicores hemsida (www.vicorepharma.
com).
Årsstämma 2022
Årsstämma 2022 kommer att hållas
onsdagen den 11 maj 2022. Stämman
kommer att genomföras enligt s.k.
poströstningsförfarande och någon
stämma med möjlighet att närvara
personligen eller genom ombud
kommer inte att äga rum. Information
om de vid årsstämman fattade besluten
offentliggörs den 11 maj 2022 så
snart utfallet av röstningen är slutligt
sammanställt. För rätt att deltaga och
mer information, se Vicores hemsida
(www.vicorepharma.com). Protokollet
från årsstämman kommer att finnas
tillgängligt på Vicores hemsida
(www.vicorepharma.com).
Valberedning
Vicores valberedning inför årsstämman
2022 består av Staffan Lindstrand som
utsedd av HealthCap VII L.P., Jannis
Kitsakis som representant för Fjärde
AP-fonden och Ulrik Grönvall som
representant för Swedbank Robur.
Staffan Lindstrand är ordförande i val-
beredningen. Därutöver ingår styrelsens
ordförande Michael Wolff Jensen som
sammankallande.
Valberedningen förbereder och
framlägger förslag avseende antal
styrelseledamöter som skall väljas av
stämman, val av ordförande och övriga
ledamöter i styrelsen, styrelsearvoden
och eventuell ersättning för utskottsar-
bete, val av ordförande på årsstämman,
val av revisorer (i förekommande fall)
och revisorsarvoden samt förslag till
regler för utseende av valberedning inför
nästkommande årsstämma. Förslagen
kommer att publiceras senast i samband
med kallelsen till årsstämman 2022.
Externa revisorer
Den externa revisionen av moderföre-
tagets och koncernens räkenskaper
samt av styrelsens och VD:s förvaltning
utförs enligt god revisionssed i Sverige.
Vid åtminstone ett styrelsemöte per år
deltar revisorn och går igenom årets
revision samt för en diskussion med
styrelseledamöterna utan närvaro av
den verkställande direktören eller annan
från bolagets ledning.
Enligt bolagsordningen ska Vicore
som extern revisor ha en auktoriserad
revisor eller ett registrerat revisions-
bolag. Sedan årsstämman 2010 är
revisionsbolaget EY AB revisor i bolaget.
Från och med årsstämman 2019 är
auktoriserade revisorn Andreas Mast
huvudansvarig revisor. Andreas Mast
är medlem i FAR. För information om
arvode till revisorn hänvisas till not 5 i
årsredovisningen för 2021.
Styrelsen
Styrelsen är bolagets högsta besluts-
fattande organ efter bolagsstämman.
Enligt aktiebolagslagen är styrelsen
ansvarig för bolagets förvaltning och
71 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
organisation, vilket innebär att styrelsen
är ansvarig för att, bland annat,
fastställa mål och strategier, säkerställa
rutiner och system för utvärdering av
fastställda mål, fortlöpande utvärdera
bolagets resultat och finansiella
ställning samt utvärdera den operativa
ledningen. Styrelsen ansvarar också
för att säkerställa att årsredovisningen
och delårsrapporter upprättas i rätt
tid. Dessutom utser styrelsen bolagets
verkställande direktör. Styrelseledamö-
terna väljs normalt av årsstämman för
tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Enligt Koden ska styrelsens ordförande
väljas av årsstämman och ha ett särskilt
ansvar för ledningen av styrelsens arbete
och för att styrelsens arbete är välorgani-
serat och genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning
som revideras årligen och fastställs
på det konstituerande styrelsemötet
varje år. Arbetsordningen reglerar bland
annat styrelsepraxis, funktioner och
fördelningen av arbete mellan styrelse-
ledamöterna och verkställande direktör.
I samband med det konstituerande
styrelsemötet fastställer styrelsen även
instruktionen för verkställande direktör
och finansiell rapportering.
Styrelsen sammanträder enligt ett
årligen fastställt schema och följer i
huvudsak en av styrelsen fastslagen
årscykel, vilken fastställs på det kon-
stituerande styrelsemötet i samband
med årsstämman. Vid behov fattas
vidare särskilda beslut som förvärv eller
försäljningar, andra investeringsbeslut,
finansieringsbeslut samt beslut i
strukturella eller organisatoriska
frågor. Under 2021 har styrelsen hållit
13 styrelsemöten, varav 6 av dem var
ordinarie möten. Vid styrelsens möten
har även bolagets verkställande direktör
och CFO närvarat vid behov.
Styrelseledamöter
Enligt bolagsordningen ska Vicores
styrelse bestå av lägst tre och högst
nio ledamöter. Bolagets styrelse består
för närvarande av sex personer utan
suppleanter. Uppdraget för samtliga
ledamöter löper till slutet av kommande
årsstämma.
På sidorna 61-62 presenteras
styrelsen med uppgift om födelseår,
år för inval i styrelsen, utbildning,
arbetslivserfarenhet, uppdrag i bolaget,
andra väsentliga uppdrag samt deras
respektive direkta och indirekta innehav
i bolaget per den 31 mars 2022. Med
innehav i bolaget omfattas eget och/
eller närståendes innehav.
Styrelsens arbete 2021
Under 2021 har styrelsen hållit 13 styrel-
semöten inklusive konstituerande möte,
varav 13 via digitala kanaler. Styrelsen
har utöver detta även fattat beslut per
capsulam vid 2 tillfällen under 2021. De
frågor som styrelsen arbetat med under
2021 är framförallt: Bolagets beslut om
att genomföra nyemission, prekliniska,
kliniska studier och organisationsfrågor.
Vid de styrelsesammanträden som
hölls under räkenskapsåret 2021 har
ledamöterna haft den närvaro som
framgår i tabellen nedan.
Utvärdering av styrelsearbetet
Enligt Koden ska styrelsen årligen
genom en systematisk och strukturerad
process utvärdera styrelsearbetet med
syfte att utveckla styrelsens arbetsfor-
mer och effektivitet. Styrelsens arbete
har utvärderats genom att styrelsens
ledamöter anonymt har besvarat ett
antal frågor om styrelsens verksam-
het. Resultatet från utvärderingen
har sammanställts och redovisats
muntligen för styrelseledamöterna och
valberedningens ledamöter.
1) Stämmobeslutade arvoden exklusive sociala avgifter för verksamhetsåret maj 2021 – maj 2022
2) Tabellsiffrorna visar total antal närvaro/möten
3) Exklusive per capsulam möten
Rapportperioden avser 1 januari – 31 december 2021
Oberoende i förhållande till Ersättning, KSEK
1)
Närvaro
2)
Styrelseledamot Funktion Invald
Bolaget och före-
tagsledningen
Större
aktieägare
Styrelsearvode
Ersättnings-
utskott
Revisions-
utskott
Vetenskap-
ligt utskott Totalt
Styrelse-
möten
3)
Ersättnings-
utskottsmöten
Revisions-
utskottsmöten
Vetenskapliga
utskottsmöten
Michael Wolff Jensen Ordförande 2020 Ja Ja 450 50 - - 500 12/13 4/4 - -
Heidi Hunter Ledamot 2020 Ja Ja 150 - 50 - 200 10/13 - 6/6 -
Hans Schikan Ledamot 2018 Ja Ja 150 25 - 25 200 13/13 4/4 - 3/3
Jacob Gunterberg Ledamot 2018 Ja Nej 150 - 100 25 275 12
4)
/13 - 6/6 3/3
Maarten Kraan Ledamot 2018 Ja Ja 150 25 - 50 225 12/13 4/4 - 3/3
Sara Malcus Ledamot 2018 Ja Ja 150 - 50 - 200 12/13 - 5/6 -
Peter Ström
5)
Ledamot 2015-
2021
Ja Ja - - - - - 7/13 - - -
4) Frånvaro på grund av intressekonflikt vid ett tillfälle
5) Peter Ström meddelade på årsstämman den 11 maj 2021 att han avböjt omval som styrelseledamot i bolaget
72 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Styrelsens utskott
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet utses av bolagets
styrelse och består av tre medlemmar:
Michael Wolff Jensen (ordförande),
Hans Schikan och Maarten Kraan.
Ersättningsutskottet ska fullgöra de
uppgifter som anges i Koden. Utskottet
ska föra protokoll vid sina möten och
göra protokollen tillgängliga för styrelsen.
Ersättningsutskottets huvuduppgifter
är följande:
Bereda styrelsens förslag i frågor
som rör principer för ersättning,
ersättningar och övriga anställnings-
villkor för ledande befattningshavare
Övervaka och utvärdera program för
rörlig ersättning för ledningen, både
sådana som är pågående och såda-
na som avslutats under året; och
Övervaka och utvärdera tillämp-
ningen av riktlinjerna för ersättning
till ledande befattningshavare som
årsstämman enligt lag ska fatta
beslut om såväl som nuvarande
ersättningsstrukturer och ersätt-
ningsnivåer i bolaget.
Under 2021 har ersättningsutskottet
hållit fyra möten.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet utses av styrelsen
och består av Jacob Gunterberg (ordfö-
rande), Heidi Hunter och Sara Malcus.
Revisionsutskottets huvuduppgifter
är följande:
Revisionsutskottet ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och upp-
gifter i övrigt, bland annat övervaka

övervaka effektiviteten i bolagets
interna kontroll, internrevision och
riskhantering, hålla sig informerat
om revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen, granska
och övervaka revisorns opartiskhet
och självständighet och därvid
särskilt uppmärksamma om revi-
sorn tillhandahåller bolaget andra
tjänster än revisionstjänster, samt
biträda vid förberedelse av förslag
till bolagsstämmans val av revisor.
Under 2021 har revisionsutskottet hållit
sex möten.
Vetenskapligt utskott
Det vetenskapliga utskottet ska bestå
av minst tre icke-anställda styrelsele-
damöter med en bred vetenskaplig och
medicinsk förståelse och erfarenhet
inom det aktuella området. Styrelsen
ska utse utskottets ledamöter, inklusive
ordföranden. Vicores vetenskapliga
utskott består av Maarten Kraan
(ordförande), Jacob Gunterberg och
Hans Schikan.
Kommitténs huvuduppgifter och
ansvar är:
Att granska och diskutera företagets
prekliniska och kliniska produktport-
följ, inklusive kommersiell attrak-
tionskraft och rangordning av dessa.
Att granska och diskutera företagets
FoU-strategi och att granska veten-
skapliga och tekniska trender som
bolaget anser är av stor betydelse.
Att ge strategisk rådgivning och ge
rekommendationer till företagets
pågående FoU-program.
Att granska (kvaliteten på) FoU-
kapaciteten hos bolaget och dess
organisation, inklusive produktut-
vecklingsprocessen.
Att granska och diskutera bolagets
strategier för immateriella
rättigheter.
Under 2021 har det vetenskapliga
utskottet hållit tre möten.
Ersättningar
Ersättningar till styrelse
Vid årsstämma den 11 maj 2021
beslutades att arvode till styrelsens
ledamöter för perioden till och med
utgången av årsstämman 2022 ska utgå
med 450 000 SEK till ordförande och
med 150 000 SEK till var och en av övriga
styrelseledamöter. Som ersättning för
utskottsarbete beslutades att ordförande
för revisionsutskottet ska erhålla 100 000
SEK och övriga ledamöter av revisions-

beslutades att ordförande i ersättnings-
utskottet ska erhålla 50 000 SEK och
övriga ledamöter i ersättningsutskottet

vetenskapliga utskottet ska erhålla

vetenskapliga utskottet 25 000 SEK
vardera. I tabellen på sida 4 redovisas
det arvode som utgick till stämmovalda
styrelseledamöter under 2021.
Ersättningar till företagsledning
Ersättningsfrågor för ledande befatt-
ningshavare behandlas av styrelsens
ersättningsutskott. Styrelsen beslutar
om VD:s ersättning på förslag av ersätt-
ningsutskottet. Ersättningar och villkor
för ledande befattningshavare ska vara
baserade på marknadsmässiga villkor
och utgöras av en avvägd blandning av
fast lön, rörlig ersättning, pensionsför-
måner och villkor vid uppsägning. Till VD
och övriga ledande befattningshavare
utgick lön och annan ersättning för
räkenskapsåret 2021 i enlighet med vad
som anges i not 7 i årsredovisningen
för 2021.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare 2021
Det här är en sammanfattning av
riktlinjerna för ledande befattningsha-
varae. De fullständiga riktlinjerna finns
tillgängliga i årsredovisningen 2021
samt på bolagets hemsida.
Vid årsstämman 2021 antogs riktlinjer
som gäller som längst fram till års-
stämman 2025 med följande innehåll.
Vicore ska erbjuda en marknadsmässig
totalkompensation som möjliggör att
internationellt kvalificerade ledande
befattningshavare kan rekryteras och
behållas. Ersättningar inom Vicore ska
vara baserade på principer om presta-
tion, konkurrenskraft och skälighet.
Med ledande befattningshavare avses
verkställande direktören och övriga
personer i koncernledningen. Riktlin-
jerna ska gälla för anställningsavtal
som ingås efter årsstämmans beslut att
anta dessa riktlinjer liksom för det fall
ändringar görs i befintliga avtal därefter.
Ersättningen till ledande befattnings-
havare består av fast ersättning, rörlig
ersättning, aktie- och aktiekursbaserade
incitamentsprogram, pension samt
övriga förmåner.
Styrelsen har rätt att avvika från
riktlinjerna om styrelsen bedömer att
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl
som motiverar det.
Fast lön
Den fasta ersättningen ska beakta
den enskildes ansvarsområden och
erfarenhet. Den fasta lönen ska ses
över årligen.
Rörlig lön
Rörlig ersättning som utgår kontant får
uppgå till högst 40 procent av den årliga
fasta ersättningen för verkställande
direktören och högst 30 procent av
den årliga fasta ersättningen till övriga
ledande befattningshavare. Ytterligare
rörlig kontantersättning kan beviljas
under extraordinära omständigheter.
Sådan ersättning bör inte överstiga ett
belopp motsvarande 50 procent av den
fasta årliga kontantlönen och får inte
betalas mer än en gång per år för varje
individ. Rörliga ersättningar ska vara
kopplade till förutbestämda och mätbara
kriterier, utformade med syfte att främja
bolagets långsiktiga värdeskapande.
Aktie- och aktiekursbaserade
ersättningar
Aktie- och aktiekursbaserade incita-
mentsprogram ska i förekommande
fall beslutas av bolagsstämman. Redan
beslutade incitamentsprogram finns
beskrivna på sidan 8.
Pension
Pension ska, där så är möjligt, vara pre-
miebaserad. För verkställande direktör
och övriga ledande befattningshavare
kan premien, i de fall då premiebaserad
pension är tillämplig, utgöra upp till 30
procent av den fasta lönen. Styrelsen
har rätt att utan hinder av ovanstående
istället erbjuda andra lösningar
som kostnadsmässigt är likvärdiga
med ovanstående.
Avgångsvederlag m.m.
Mellan bolaget och verkställande
direktören ska gälla en uppsägningstid
om upp till sex månader vid uppsägning
från bolagets sida. Om uppsägning
sker från bolagets sida kan styrelsen
73 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
besluta att verkställande direktören
ska ha rätt till ett avgångsvederlag om
motsvarande upp till tolv månadslöner.
Vid uppsägning från verkställande
direktörens sida ska gälla en uppsäg-
ningstid om upp till sex månader. För
övriga ledande befattningshavare ska
gälla en uppsägningstid om tre till sex
månader. Under uppsägningstiden ska
normal lön utgå.
Övriga förmåner
Ledande befattningshavarna får
tillerkännas sedvanliga övriga förmåner
såsom företagshälsovård etc. Sådana
övriga förmåner ska inte utgöra en
väsentlig del av den totala ersättningen.
Beredning och beslut
Verkställande direktörens ersättningar
ska beredas av ersättningsutskottet och
beslutas av styrelsen. Övriga ledande
befattningshavares ersättningar ska
beredas av verkställande direktören och
ersättningsutskottet, som ska förelägga
styrelsen ett förslag för godkännande.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstå-
ende riktlinjer om det i ett enskilt fall
finns särskilda skäl som motiverar det.
Incitamentsprogram
Vicore har vid 2021 års utgång fyra
aktiva program som omfattar företagets
ledning och personal samt vissa styrel-
seledamöter. Under år 2018 inrättades
två optionsprogram ”Co-worker LTIP
2018” samt ”Board LTIP 2018” (förföll
under 2021). Under 2020 inrättades ett
optionsprogram "Board LTIP 2020" för
de två nya styrelseledamöterna. Under
2021 inrättades två optionsprogram:
"Co-worker LTIP 2021" samt "Board
LTIP 2021".
Ökningen av bolagets aktiekapital
under antagande om full måluppfyllelse
och fullt utnyttjande av samtliga
beslutade aktiva incitamentsprogram
(dvs inklusive icke-tilldelade personalop-
tioner samt teckningsoptioner avsatta
för säkring av sociala avgifter) uppgår
till högst 2 793 387 SEK, vilket motsva-
rar en utspädning på 7,2 procent av det
totala antalet aktier.
Nedan följer en redogörelse över de
olika programmen. För övrig informa-
tion om incitamentsprogrammen se not
8 i årsredovisningen 2021.
Långsiktiga incitamentsprogram 2018
Extrastämman i Vicore Pharma Holding
AB den 13 augusti 2018 beslutade, i
enlighet med styrelsens förslag, att anta
ett långsiktigt incitamentsprogram för
ledande befattningshavare och nyckel-
personer (”Co-worker LTIP 2018”) och
att införa ett prestationsbaserat lång-
siktigt incitamentsprogram för vissa
styrelseledamöter (”Board LTIP 2018”)
i Vicore Pharma Holding AB. Maximalt
kan 2 000 000 optioner (Co-worker LTIP
2018) respektive 475 000 aktierätter
(Board LTIP 2018) komma att tilldelas
till deltagare i programmen. Ökningen av
bolagets aktiekapital vid fullt utnyttjande
av båda incitamentsprogrammen
uppgår till maximalt omkring 1 237 500
SEK, vilket motsvarar en utspädning
om cirka 3,3 procent avseende totalt
antal aktier. Deltagarna i programmen
har erhållit aktierätterna/optionerna
vederlagsfritt och reglering görs med
egetkapitalinstrument.
Board LTIP 2018
Board LTIP 2018 är ett program enligt
vilket deltagarna vederlagsfritt kommer
att tilldelas prestationsbaserade
aktierätter, vilka berättigar till aktier i
bolaget beräknat i enlighet med nedan
angivna principer, dock som högst

Board LTIP 2018 riktar sig till huvud-
aktieägaroberoende styrelseledamöter
i bolaget. Huvudägarna anser att ett
aktierelaterat incitamentsprogram är
en viktig del i ett konkurrenskraftigt
ersättningspaket för att kunna attrahera,
behålla och motivera internationellt
kvalificerade styrelseledamöter i bolaget
samt för att stimulera dessa personer
till att prestera sitt yttersta i syfte att
maximera värdeskapandet för samtliga
aktieägare.
Aktierätterna intjänas gradvis under
tre år och är föremål för prestationsba-
serad intjäning baserat på utvecklingen
av företagets aktiekurs under perioden
från dagen för tilldelning av aktierätterna
till och med dagen som inträffar dagen
före intjänandetidpunkten.
Aktiekursens utveckling kommer att
mätas baserat på den volymvägda
genomsnittskursen för bolagets
aktiekurs under 30 handelsdagar
omedelbart efter 17 augusti 2018 och
30 handelsdagar omedelbart före dagen
för publicering av delårsrapporten för
det andra kvartalet 2021. Om bolagets
aktiekurs därvid har ökat med mer
än 150 procent ska 100 procent av aktie-
rätterna intjänas, och om aktiekursen
har ökat med 50 procent ska 25 procent
av aktierätterna intjänas. I händelse av
en ökning av aktiekursen med mellan 50
och 150 procent kommer intjäning av
aktierätterna ske linjärt. Vid en ökning av
aktiekursen med mindre än 50 procent
sker ingen intjäning. Den tidigaste
tidpunkt vid vilken intjänade aktierätter
får utnyttjas är dagen för publicering
av delårsrapporten för det andra
kvartalet 2021.
Under det tredje kvartalet 2021 förföll
Board LTIP 2018. Eftersom aktiekursen
ökat med mindre än 50 procent under
mätperioden sker ingen intjäning av
aktierätter. Programmet är därmed
avslutat.
Co-worker LTIP 2018
Co-worker LTIP 2018 är ett incitaments-
program som riktar sig till ledande
befattningshavare och nyckelpersoner
i företaget. Enligt programmet kommer
deltagarna vederlagsfritt att tilldelas
optioner som efter en treårig intjänings-
period berättigar till förvärv av totalt
högst 2 000 000 aktier i företaget. Priset
per aktie ska motsvara 150 procent av
den volymvägda genomsnittskursen för
bolagets aktie under de fem handelsda-
gar som föregår tilldelningsdagen. Den
sista tidpunkten vid vilken optionerna
ska kunna utnyttjas ska vara den fjärde
årsdagen räknat från tilldelningsdagen.
Styrelsen anser att ett aktierelaterat
incitamentsprogram är en viktig del i
ett konkurrenskraftigt ersättningspaket
för att kunna attrahera, behålla och
motivera kvalificerade ledande
befattningshavare och nyckelpersoner
i bolaget samt för att stimulera dessa
personer till att prestera sitt yttersta i
syfte att maximera värdeskapandet för
samtliga aktieägare.
Per den 31 december 2021 har
optioner motsvarande 1 325 800 aktier
tilldelats i Co-worker LTIP 2018.
Långsiktigt incitamentsprogram 2020
Årsstämman i Vicore Pharma Holding
AB den 20 maj 2020 beslutade, i enlighet
med valberedningens förslag, att anta
ett prestationsbaserat långsiktigt inci-
tamentsprogram för de nya styrelsele-
damöterna (”Board LTIP 2020”) i Vicore
Pharma Holding AB. Maximalt kan
525 000 teckningsoptioner komma att
tilldelas till deltagare i Board LTIP 2020.
Ökningen av företagets aktiekapital vid
fullt utnyttjande uppgår till maximalt
omkring SEK 262 500, vilket motsvarar
en utspädning om cirka 0,7 procent vid
full utspädning.
Board LTIP 2020
Board LTIP 2020 är ett program enligt
vilket deltagarna vederlagsfritt kommer
att tilldelas prestationsbaserade aktie-
rätter, vilka berättigar till aktier i företaget
beräknat i enlighet med nedan angivna
principer, dock som högst 525 000 aktier.
Aktierätterna intjänas gradvis under tre
år och är föremål för prestationsbaserad
intjäning baserat på utvecklingen av
företagets aktiekurs under perioden från
dagen för tilldelning av aktierätterna till
och med dagen som inträffar dagen före
intjänandetidpunkten.
Board LTIP 2020 riktar sig till de två
nyvalda, huvudaktieägaroberoende,
styrelseledamöterna i bolaget. Valbe-
redningen anser att ett aktierelaterat
incitamentsprogram är en viktig del i
ett konkurrenskraftigt ersättningspaket
för att kunna attrahera, behålla och
motivera internationellt kvalificerade
styrelseledamöter i bolaget samt för att
stimulera dessa personer till att prestera
sitt yttersta i syfte att maximera
värdeskapandet för samtliga aktieägare.
Per den 31 december 2021 har 525 000
aktierätter tilldelats i Board LTIP 2020.
74 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Långsiktiga incitamentsprogram 2021
Årsstämman i Vicore Pharma Holding
AB den 11 maj 2021 beslutade, i enlighet
med valberedningens förslag, att anta
ett långsiktigt incitamentsprogram
för ledande befattningshavare och
nyckelpersoner (”Co-worker LTIP 2021”)
och att införa ett prestationsbaserad
långsiktigt incitamentsprogram för
vissa styrelseledamöter som inte är
deltagare i Board LTIP 2020 (”Board
LTIP 2021”) i Vicore Pharma Holding AB.
Maximalt kan 3 000 000 teckningsop-
tioner (Co-worker LTIP 2021) respektive
61 773 aktierätter (Board LTIP 2021)
komma att tilldelas till deltagare i
programmen. Ökningen av företagets
aktiekapital vid fullt utnyttjande av
båda incitamentsprogrammen uppgår
till maximalt omkring SEK 1 530 887,
vilket motsvarar en utspädning om
cirka 4,1 procent vid full utspädning.
Med beaktande även av aktier som
kan emitteras enligt företagets tidigare
implementerade incitamentsprogram,
uppgår den motsvarande maximala
utspädningen till cirka 7,2 procent vid
full utspädning.
Board LTIP 2021
Board LTIP 2021 är ett program enligt
vilket deltagarna vederlagsfritt kommer
att tilldelas prestationsbaserade aktie-
rätter, vilka berättigar till aktier i bolaget
beräknat i enlighet med nedan angivna
principer, dock som högst 61 773 aktier.
Aktierätterna intjänas gradvis under tre
år och är föremål för prestationsbase-
rad intjäning baserat på utvecklingen av
företagets aktiekurs under perioden från
dagen för tilldelning av aktierätterna till
och med dagen som inträffar dagen före
intjänandetidpunkten.
Board LTIP 2021 riktar sig till
styrelseledamöter som är oberoende i
förhållande till huvudägaren och som
inte är deltagare i Board LTIP 2020.
Valberedningen anser att ett aktierelate-
rat incitamentsprogram är en viktig del i
ett konkurrenskraftigt ersättningspaket
för att kunna attrahera, behålla och
motivera internationellt kvalificerade
styrelseledamöter i bolaget samt för att
stimulera dessa personer till att prestera
sitt yttersta i syfte att maximera
värdeskapandet för samtliga aktieägare.
Per den 31 december 2021 har 61 773
aktierätter tilldelats i Board LTIP 2021.
Co-worker LTIP 2021
Co-worker LTIP 2021 är ett incitaments-
program som riktar sig till ledande
befattningshavare och nyckelpersoner
i företaget. Enligt programmet kommer
deltagarna vederlagsfritt att tilldelas
optioner som efter en treårig intjänings-
period berättigar till förvärv av totalt
högst 3 000 000 aktier i företaget. Priset
per aktie ska motsvara 125 procent av
den volymvägda genomsnittskursen för
bolagets aktie under de fem handelsda-
gar som föregår tilldelningsdagen. Den
sista tidpunkten vid vilken optionerna
ska kunna utnyttjas ska vara den femte
årsdagen räknat från tilldelningsdagen.
Styrelsen anser att Co-worker
LTIP 2021 kommer att skapa en
stark koppling mellan deltagarnas
intressen och aktieägarnas intressen.
Co-worker LTIP 2021 är anpassat till
bolagets nuvarande position och behov.
Styrelsen anser att Co-worker LTIP 2021
kommer att öka och stärka deltagarnas
engagemang i bolagets verksamhet,
stärka lojaliteten gentemot bolaget
samt att Co-worker LTIP 2021 kommer
att vara till fördel för såväl bolaget som
dess aktieägare.
Per den 31 december 2021 har
optioner motsvarande 807 600 aktier
tilldelats i Co-worker LTIP 2021.
Intern kontroll och
riskhantering avseende den
finansiella rapporteringen
nledning
Enligt aktiebolagslagen och årsredo-
visningslagen ansvarar styrelsen för
den interna kontrollen. Syftet med
den interna kontrollen är att uppnå en
ändamålsenlig och effektiv verksamhet,
säkerställa tillförlitlig finansiell rapporte-
ring och information om verksamheten
samt efterlevnad av tillämpliga lagar,
regler, policyer och riktlinjer.
Vicores interna kontroll bygger på
principer framtagna av Committee of
Sponsoring Organizations of the Tread-
way Commission (COSO) som består av
fem sammanhängande komponenter:
1. Kontrollmiljö
2. Riskbedömning
3. Kontrollaktiviteter
4. Information och kommunikation
5. Övervakning inklusive uppföljning
och utvärdering
Intern kontroll över finansiell
rapportering
Intern kontroll över finansiell rappor-
tering syftar till att ge rimlig tillförlit-
lighet och säkerhet i den finansiella
rapporteringen och att säkerställa att
den finansiella externa rapporteringen
sker i enlighet med tillämpliga lagar
och redovisningsstandarder. Styrelsen
är ytterst ansvarig för den interna
kontrollen och utvärderar löpande, via
revisionsutskottet, Vicores riskhantering
och interna kontroll.
Vicore säkerställer intern kontroll av
finansiell rapportering genom en kvali-
tativ och en kvantitativ analys av balans-
och resultaträkning för koncernen.
Syftet med den kvantitativa analysen
är att identifiera risker kopplade till
väsentliga och transaktionsintensiva
poster. Den kvalitativa analysen syftar
till att identifiera risker kopplade till
komplexitet och oegentligheter.
Baserat på resultatet av analyserna har
väsentliga finansiella processer och
risker identifierats.
Vicore har utformat rutiner och
aktiviteter för att följa upp den finansiella
rapporteringen samt säkerställa att
eventuella felaktigheter upptäcks och
åtgärdas. Nyckelkontroller har utformats
och följs upp som en del av arbetet med
att upprätthålla god intern kontroll.
Internrevision
Styrelsen har utvärderat behovet av en
internrevisionsfunktion och kommit
fram till att en sådan inte är motiverad i
Vicore med hänsyn till verksamhetens
omfattning samt att styrelsens uppfölj-
ning av den interna kontrollen bedöms
vara tillräcklig för att säkerställa att den
interna kontrollen är effektiv. Styrelsen
omprövar behovet när förändringar sker
som kan föranleda omprövning och
minst en gång per år.
Kontrollmiljö och riskbedömning
Kontrollmiljön inom Vicore utgör ramen
för den inriktning och kultur som bola-
gets styrelse och ledning kommunicerar
ut i organisationen. För att säkerställa
en ändamålsenlig riskhantering och
god intern kontroll har bolaget, utöver
styrande dokument såsom styrelsens
arbetsordning, instruktion för VD med
tillhörande delegationsordning och
attestinstruktion, antagit en rad interna
riktlinjer, arbetsprocesser och rutiner.
Styrelsen har vidare inrättat ett
revisionsutskott vars huvuduppgift
är att övervaka bolagets finansiella
ställning, effektiviteten i bolagets
interna kontroll, internrevision och
riskhantering för att hålla sig informerad
om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen, samt att granska
och övervaka revisorns opartiskhet och
oberoende. Ansvaret för det löpande
arbetet med den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen
har delegerats till bolagets verkställande
direktör och CFO.
Styrelsen har också inrättat ett
vetenskapligt utskott vars uppgifter är att
bistå och rådge styrelsen i frågor rörande
bolagets forsknings- och utveck-
lingsstrategi i förhållande till bolagets
övergripande strategi och vision.
I tillägg till ovannämnda kontroller
har bolaget standardiserade rutiner
som styr kontrollen och kvaliteten av
läkemedelsutvecklingen.
Vicores koncernledning ska årligen
utföra en riskutvärdering avseende
strategiska, operationella, legala och
finansiella risker i syfte att identifiera
potentiella problemområden samt
bedöma riskexponeringen i bolaget. I
riskbedömningen ingår att identifiera
risker som kan uppstå och som kan
hindra bolaget från att uppnå sin
vision och sina mål, exempelvis om de
grundläggande kraven på den finansiella
rapporteringen i företaget inte uppfylls.
Inom ramen för respektive riskområde
identifierar ansvarig person risker och
dess potentiella konsekvenser och
sannolikheter samt ger förslag på
åtgärder. Revisionsutskottet ansvarar
för att löpande utvärdera bolagets
risksituation och ska bistå styrelsen
med förslag avseende hanteringen av
bolagets ekonomiska riskexponering
och riskhantering.
75 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Kontrollaktiviteter
För att identifiera och hantera de risker
som är förknippade med bolagets
verksamhet har styrelsen antagit en
riskhanteringspolicy. Riskhantering är
högt prioriterat av Vicore. Det är styrelsen
som slutligen bär ansvaret för riskhante-
ringen. Bolagets risksituation ska årligen
utvärderas, varpå en handlingsplan
ska tas fram. Vicore har baserat sin
kontrollmiljö på de risker som identifie-
rats under riskbedömningsprocessen.
Bolaget har även utsett processägare
som ansvarar för enskilda processer.
Den verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare är alla delak-
tiga i det löpande arbetet för att hantera
risker förknippade med verksamheten.
Vicore har utformat rutiner och
aktiviteter för att följa upp den finan-
siella rapporteringen samt säkerställa
att eventuella felaktigheter upptäcks
och åtgärdas. Dessa aktiviteter omfattar
bland annat uppföljning och jämförelse
av resultatutveckling eller poster,
kontoavstämningar och balansspeci-
fikationer samt även godkännande av
banktransaktioner och samarbetsavtal,
fullmakts- och attestinstruktioner samt
redovisnings- och värderingsprinciper.
Bolagets CFO har en nyckelroll gällande
att analysera och följa upp bolagets
finansiella rapportering och resultat.
Behörigheter till ekonomisystem är
begränsade enligt befogenheter, ansvar
och roller.
Information och kommunikation
Bolaget har även interna kontrollfunktio-
ner för information och kommunikation
som avser att säkerställa att korrekt
finansiell och annan företagsinforma-
tion kommuniceras till medarbetare och
andra intressenter.
Bolagets interna instruktioner och
policys är tillgängliga för alla medarbe-
tare och ger detaljerad information om
gällande rutiner i alla delar av företaget
och beskriver kontrollfunktionerna och
hur de implementeras.
Övervakning inklusive uppföljning och
utvärdering
Efterlevnad och effektivitet avseende
de interna kontrollerna övervakas
regelbundet. Den verkställande direk-
tören säkerställer att styrelsen löpande
erhåller rapportering om utvecklingen
av bolagets verksamhet, däribland
utvecklingen av bolagets resultat och
finansiella ställning samt information
om viktiga händelser, såsom exempelvis
forskningsresultat och viktiga avtal
samt kontrakt. Den verkställande
direktören rapporterar i dessa frågor på
varje styrelsemöte. Bolagets efterlevnad
av tillämpliga policys och styrdokument
samt effektiviteten i den interna
kontrollen är föremål för årlig utvärde-
ring. Resultaten av dessa utvärderingar
sammanställs av bolagets verkställande
direktör och avrapporteras till styrelsen
årligen. Styrelsen avhandlar samtliga
delårsrapporter samt årsredovisning
innan dessa publiceras och följer via
revisionsutskottet upp granskningen
av den interna kontrollen. Revisions-
utskottet stödjer styrelsen genom att
förbereda frågor och ger styrelsen
support i dess arbete att uppfylla sitt
ansvar inom områdena internkontroll
och redovisning samt att kvalitetssäkra
Vicores finansiella rapportering.
Företagsledningen
Styrelsen utser VD att leda bolaget.
Företagsledningen består av 10
personer:
VD



VP Clinical Development
Head of Preclinical Development


VP Business Development
Director of Digital Therapeutics
Ledningsgruppen har regelbundet
gemensamma möten för att diskutera
koncernens resultat och finansiella
ställning, uppföljning av budget och
prognoser, status i forsknings- och
utvecklingsprojekten, administration,
HR och organisation, IR samt strategi.
Verkställande direktörens ansvar
Den verkställande direktören är
underordnad styrelsen och ansvarar
för bolagets löpande förvaltning och
den dagliga verksamheten i bolaget.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen
och verkställande direktören anges
i arbetsordningen för styrelsen och
instruktionen för verkställande direktör.
Den verkställande direktören skall tillse
att bolagets bokföring är i ordning
samt att verksamheten bedrivs enligt
relevanta regelverk, inklusive Nasdaq
Stockholms regelverk.
Verkställande direktör ska hålla
styrelsen kontinuerligt informerad om
utvecklingen av bolagets verksamhet,
bolagets resultat och ekonomiska
ställning, likviditets- och kreditläge,
viktigare affärshändelser samt varje
annan händelse, omständighet eller för-
hållande som kan antas vara av väsentlig
betydelse för bolagets aktieägare.
Den verkställande direktören ansvarar
även för att ta fram rapporter och
nödvändigt beslutsunderlag inför
styrelsesammansträden samt är huvud-
sakligen föredragande av materialet vid
styrelsesammanträden.
Ledande befattningshavare
Vicores ledande befattningshavare
består för närvarande av tio personer;
VD Carl-Johan Dalsgaard, Chief Finan-
cial Officer Hans Jeppsson, CMO Rohit
Batta, CSO Johan Raud, VP Clinical
Developmen Elin Rosendahl, Head
of Preclinical Development Johanna
Gräns, Chief Administrative Officer Nina
Carlén, Chief Commercial Officer Åsa
Magnusson, VP Business Development
Mikael Nygård och Director of Digital
Therapeutics Jessica Shull.
På sidan 63-64 presenteras Vicores
ledande befattningshavare med, bland
annat, namn, position, anställningsår,
utbildning, arbetslivserfarenhet,
väsentliga uppdrag utanför bolaget
samt innehav i Vicore per den 31 mars
2022. Med innehav i bolaget omfattas
eget och/eller närståendes innehav.
76 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Ord-
lista
Agonist
Ett läkemedel som binder till cellens
receptorer och som via stimulering av
dessa receptorer utlöser en fysiologisk
reaktion.
Antagonist
En substans som binder till cellernas
receptorer, och som blockerar dessa
från att generera ett fysiologiskt svar.
Angiotensin
Peptider och hormonsubstanser inom
Renin-Angiotensin systemet. Den mest
potenta formen kallas Angiotensin II,
som kan binda till två olika receptorer;
AT1-receptorn samt AT2-receptorn.
AT1-receptorn (AT1R)
Stimulering av AT1-receptorn (AT1R) via
Angiotensin II ger bl.a. en sammandrag-
ning av blodkärlen och höjer blodtrycket.
AT2-receptorn (AT2R)
Betraktas som den ‘skyddande’ recep-
torn inom renin-angiotensinsystemet.
Den uttrycks under fosterstadiet men
ses hos vuxna människor huvud-
sakligen i sjuk eller skadad vävnad.
Stimulering av AT2R ger en rad positiva
effekter, bl.a. Minskas inflammation
och kroppens förmåga att själv läka
uppkomna skador ökar.
Kliniska studier
Fas I första gången läkemedlet testas
i människa. Detta görs vanligen på
en liten grupp friska (5-9 personer),
normalviktiga frivilliga som alltid är
män. Detta eftersom kvinnors repro-
duktionsförmåga är känsligare om det
skulle visa sig att substansen är giftig.
I Fas I-studien undersöks läkemedlets
säkerhet, hur läkemedlet bryts ner
i kroppen samt dess effekter. I Fas
I-studien ger man försökspersonen
endast en liten del av den mängd som
ges till försöksdjur, eftersom effekten på
människor är helt okänd.
Fas II utförs på en grupp patienter som
lider av en sjukdom för att studera hur
säkert och effektivt läkemedlet är för att
behandla sjukdomen. Under fas II brukar
man vanligtvis också bedriva dosstudier
som avser komma fram till vilken dos
det framtida läkemedlet ska ges till
patienter. Denna dos används senare i
fas III-studierna. Fas II brukar indelas i
tidig fas (Fas IIa) och sen fas (Fas IIb).
Fas III utförs på en större patientgrupp
för att slutgiltigt definiera hur använd-
bart läkemedlet är för att behandla
sjukdomen i fråga. Denna patientgrupp
skall så långt som möjligt efterlikna
den population som det färdiga
läkemedlet skall användas på som
vikt, ålder, kön etc. Man jämför med
den nuvarande standardbehandlingen
eller med placebo (sockerpiller) om det
inte finns någon standardbehandling
för sjukdomen ifråga. Fas III kan även
delas in i två undergrupper Fas IIIa och
Fas IIIb. I Fas IIIa har läkemedlet inte
kommit ut på den öppna marknaden
ännu och under Fas IIIb finns läkemedlet
på marknaden men man provar nya
användningsområden för det.
Fas IV Efter att läkemedlet har börjat
att säljas på marknaden kommer nya
ovanliga biverkningar att upptäckas. Fas
IV kan ses som en övervakning av vad
som händer.
77 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Interstitiell lungsjukdom
Term som används för en grupp av lungsjukdomar.
Idiopatisk lungfibros (IPF)
Den vanligaste typen av ILD. Idiopatisk lungfibros
(IPF), karaktäriseras av progressiv fibros (ärrbild-
ning) i lungorna, vilket innebär att symtomen förvär-
ras med tiden. Sjukdomsbilden innebär ihållande
hosta, återkommande lunginfektioner och svår
andfåddhet. Majoriteten av dem som insjuknar är
i 60-70-årsåldern och incidensen ökar med åldern.
Sjukdomen drabbar fler män än kvinnor.
IMiD (Immunmodulerande
läkemedel)
En klass läkemedel som påverkar immunsvaret
och innehåller en imidgrupp. IMiD-klassen
inkluderar bl.a. talidomid.
Preklinisk forskning
Experimentell forskning som föregår användande
av läkemedel på människa. Det är typiskt forskning
i försöksdjur, celler eller vävnad.
Om pulmonell arteriell
hypertension (PAH)
Pulmonell arteriell hypertension (PAH) är en
progressiv sjukdom som kännetecknas av
högt blodtryck i lungartärerna som orsakas av
förträngning och blockering.
Renin-Angiotensin systemet (RAS)
Är ett av kroppens hormonsystem, som bl.a.
reglerar vätske- och saltbalansen. Läkemedel
som blockerar RAS, exempelvis ACE-hämmare
och angiotensinreceptor-blockerare, har haft stor
användning kliniskt för att behandla högt blodtryck,
samt för att minska dödlighet hos infarktpatienter
och hjärtsviktspatienter. Med dessa läkemedel
blockeras negativa effekter av Angiotensin II, som
uppkommer när AT1R stimuleras.
Receptor
Ett specifikt protein inne i cellen eller på cellytan,
som känner igen och binder till sig andra molekyler.
Denna bindning av molekyler till receptorn kan leda
till att speciella signalsubstanser genereras av
receptorn, som i sin tur påverkar omgivningen och
utlöser ett fysiologiskt svar; antingen inne i cellen
eller i omgivande vävnad.
Regulatorika
Sammanfattande begrepp för det arbete som
utförs i företag för att möta myndigheters formella
krav gällande exempelvis läkemedels-, eller
biocid registrering.
Raynauds fenomen
Yttrar sig i att fingrar eller tår vitnar. Detta beror på
nedsatt blodflöde på grund av tillfälliga kramper i
fingrarnas blodkärl.
Man skiljer på primär form, som uppkommer utan
känd orsak, och sekundär form. Den sekundära
formen orsakas ofta av skador från arbete med
vibrerande verktyg, men förekommer också i sam-
band med arterioskleros, SLE, tidigare köldskador
etc. Vita fingrar uppkommer ofta i samband med
kyla. Det är en biverkning som förekommer vid
behandling med betablockerare. Orsaken till den
primära formen är inte känd, men man vet att det
finns vissa ärftliga samband.
Systemisk skleros (SSc)
Systemisk skleros (SSc) är en reumatisk bindvävs-
sjukdom där huden först blir tjock och förhårdnad
genom ökad kollagenbildning, senare tunn och
stram. Orsaken är okänd. Första symptomet är i
regel attacker av frusenhet och blekhet i fingrar och
tår (Raynauds fenomen). Ofta drabbas även musk-
ler, leder och olika inre organ (systemisk skleros).
Systemisk skleros är en så kallad kronisk
autoimmun sjukdom, vilket innebär att kroppen
reagerar mot den egna vävnaden på liknande sätt
som immunförsvaret annars angriper till exempel
virus. Sjukdomen debuterar oftast i åldrarna mellan
30 och 50 år. Det finns två varianter av sjukdomen.
Den ena heter diffus kutan systemisk skleros
(dcSSc) och den andra varianten begränsad kutan
systemisk skleros (lcSSc).
Särläkemedel
De regulatoriska myndigheterna kan bevilja en
läkemedelskandidat så kallad särläkemedels-
klassificering (Orphan Drug Designation, ODD).
Särläkemedelsstatus är ett sätt att uppmuntra
forskning och utveckling av läkemedel för
behandling av sällsynta sjukdomar. Marknaden
för särläkemedel växer snabbare än den övriga
läkemedelsmarknaden.
I USA och Europa bedöms ungefär 60 miljoner
människor lida av någon av de 7 000 identifierade
sällsynta sjukdomarna. Totalt bedöms cirka 350
miljoner människor runt om i världen lida av någon
av de identifierade sällsynta sjukdomarna.
Definitionen av sällsynt sjukdom för olika
marknader:
USA: <200 000 patienter per indikation
Japan: <50 000 patienter per indikation
Europa: <5 per 10 000 invånare (cirka 250 000
patienter per indikation).
78 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Adress
Vicore Pharma Holding AB
Kronhusgatan 11
411 05 Göteborg, Sverige
Kontakt-
information
Kontaktpersoner
Carl-Johan Dalsgaard, CEO
Tel: 070 975 98 63
Hans Jeppsson, CFO
Tel: 070 553 14 65
Vicore Pharma Holding AB
Kornhamnstorg 53
111 27 Stockholm, Sverige
Tel: 031-788 05 60
Org.nr.: 556680-3804
www.vicorepharma.com
79 | Årsredovisning 2021 Vicore Pharma Holding AB (publ)
Vicore Pharma Holding AB Kronhusgatan 11, 411 05 Göteborg, Sverige | +46 (0)31-788 05 60 | vicorepharma.com
549300KTNBPTZLF011302021-01-012021-12-31549300KTNBPTZLF011302020-01-012020-12-31549300KTNBPTZLF011302021-12-31549300KTNBPTZLF011302020-12-31549300KTNBPTZLF011302019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KTNBPTZLF011302020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KTNBPTZLF011302020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KTNBPTZLF011302019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KTNBPTZLF011302020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KTNBPTZLF011302020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KTNBPTZLF011302019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KTNBPTZLF011302020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KTNBPTZLF011302020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KTNBPTZLF011302019-12-31549300KTNBPTZLF011302021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KTNBPTZLF011302021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KTNBPTZLF011302021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KTNBPTZLF011302021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KTNBPTZLF011302021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KTNBPTZLF011302021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares